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倉管員工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-09 08:19:02 工作總結(jié) 我要投稿

倉管員工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的倉管員工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

倉管員工作總結(jié)

倉管員工作總結(jié)1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間過得飛快,在公司的這幾個(gè)月里,我有幸加入了倉儲(chǔ)管理部門成為一名倉管員,經(jīng)過這段時(shí)間的磨煉和實(shí)踐,我在工作中不斷地學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),現(xiàn)在,我將我的工作總結(jié)報(bào)告給您。

  一、崗位職責(zé)及任務(wù)完成情況

  1、倉庫管理:對(duì)倉庫內(nèi)物品進(jìn)行分類、收納、清點(diǎn)和儲(chǔ)存,保證庫存狀況的正常,并對(duì)庫存變化進(jìn)行及時(shí)更新。

  在我擔(dān)任倉管員的這段時(shí)間里,我認(rèn)真執(zhí)行了倉庫管理的工作職責(zé),嚴(yán)格按照公司的流程和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉庫進(jìn)行管理。我把物品放置的位置進(jìn)行分類管理,用顏色標(biāo)識(shí)不同類別的物品,使得物品擺放的更加清晰明了,節(jié)約了倉庫的空間,加快了工作的`進(jìn)度。同時(shí)我也對(duì)物品進(jìn)行了堅(jiān)持的清點(diǎn),及時(shí)更新了庫存變化,使得公司能夠更快地進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。

  2、物品出入庫管理:包括對(duì)貨物的確認(rèn)、驗(yàn)收、上架和出庫,可以有效的掌控庫存狀況和流向。

  處理貨物的出入庫工作時(shí),我會(huì)認(rèn)真驗(yàn)貨,確保貨物的完好無損;同時(shí)在將貨物放置時(shí),我會(huì)按照物品分類體系將其放置在相應(yīng)位置,在每日庫存清點(diǎn)時(shí),反之他們及時(shí)更新庫存情況。同時(shí)在出庫的時(shí)候,我也會(huì)嚴(yán)格按照公司的流程與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。

  3、倉庫日常維護(hù):包括倉庫衛(wèi)生和設(shè)施維修保養(yǎng)等工作。

  除了以上兩項(xiàng)工作,我也會(huì)時(shí)刻關(guān)注倉庫的整潔,為倉庫做好日常維護(hù)工作,比如清潔倉庫內(nèi)部,及時(shí)排放垃圾等。同時(shí)還要注意一些設(shè)施的維修保養(yǎng),讓倉庫環(huán)境更加舒適和安全。

  二、工作中不足和未來改進(jìn)計(jì)劃

  在工作中,我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和需要改進(jìn)之處。首先,需要加強(qiáng)溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,我應(yīng)該加強(qiáng)與其他同事的溝通交流,及時(shí)詢問并尋求他們的幫助,更好的為公司的業(yè)務(wù)提供支持。其次我應(yīng)該加強(qiáng)自身能力的提升,利用更多的學(xué)習(xí)資源去提升自身的工作技能,更好的為公司的業(yè)務(wù)提供支持和服務(wù)。

  三、結(jié)語

  通過這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,我更加深刻地認(rèn)識(shí)到了倉庫管理的重要性和必要性,并一步步地提升了自己的工作技能和專業(yè)能力。在未來的工作中,我將更加努力地工作,不斷學(xué)習(xí)和積累,為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值和貢獻(xiàn)。

倉管員工作總結(jié)2

  作為一名成品倉管員,我認(rèn)為我在過去的工作中,取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但同時(shí)也存在不足之處。在此總結(jié)自己的工作,以期對(duì)自己的工作有更全面、深入的認(rèn)識(shí),為今后的工作做好充分準(zhǔn)備。

  一、工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  1. 成品倉庫管理

  在過去的工作中,我負(fù)責(zé)成品倉庫的管理工作,包括收貨、組織存儲(chǔ)、出庫等。通過對(duì)存放區(qū)域、貨物分類等方面的合理規(guī)劃及系統(tǒng)化管理,有效地提高了成品倉庫的儲(chǔ)存效率和貨物準(zhǔn)確性。同時(shí),我也按時(shí)調(diào)查倉庫庫存情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告庫存短缺和滯留情況,保證了出貨量的及時(shí)性。在貨物出庫過程中,我也認(rèn)真核查貨物出庫票據(jù)和相關(guān)單證,從而確保貨物出庫準(zhǔn)確、及時(shí)。我認(rèn)為這些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)于今后的工作是非常有益的`。

  2. 與同事團(tuán)隊(duì)合作

  在這個(gè)崗位上,與同事團(tuán)隊(duì)的合作十分重要。我積極與同事溝通交流,建立良好的工作關(guān)系,并且互相信任、支持、幫助。在工作中,我也幫助同事解決了一些難題,共同完成組織的工作任務(wù)。這樣的良好合作關(guān)系,不僅提高了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率,也讓我成長(zhǎng)為一個(gè)更好的團(tuán)隊(duì)成員。

  3. 能夠管理和解決問題

  在成品倉庫管理過程中,我遇到了很多問題和挑戰(zhàn)。例如,貨物接收不準(zhǔn)確、庫存信息誤報(bào)、出貨錯(cuò)誤等問題。面對(duì)這些問題,我認(rèn)真分析原因并提出解決方案,及時(shí)采取措施,避免了大量資金和時(shí)間的浪費(fèi)。我對(duì)這些問題的管理能力得到了很大的提高,這為我今后的工作提供了很好的經(jīng)驗(yàn)和啟示。

  二、存在的問題及改進(jìn)方向

  1. 溝通能力和語言表達(dá)能力需要提高

  在與同事合作和處理客戶需求時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己的溝通能力和語言表達(dá)能力還需要進(jìn)一步提高。有時(shí)候因?yàn)樽约罕磉_(dá)不清,給工作帶來了一些影響。因此,在今后的工作中,我會(huì)注重提高自己的口語能力和表達(dá)能力,更好地與同事和客戶進(jìn)行溝通交流。

  2. 技術(shù)和知識(shí)水平還需進(jìn)一步提高

  作為一名成品倉管員,我認(rèn)為自己的技術(shù)和知識(shí)水平還需進(jìn)一步提高。在成品倉庫管理方面的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)手段上,我還有很大的提升空間。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流,提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力。

  三、工作總結(jié)

  通過這次總結(jié),我明確了自己的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,也明確了今后的方向和目標(biāo)。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,認(rèn)真履行職責(zé),努力做好成品倉庫管理工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

倉管員工作總結(jié)3

  xx年,為貫徹國(guó)家藥品監(jiān)督管理局提出的“以監(jiān)督為中心,監(jiān)、幫、促相結(jié)合”的方針,在確保上級(jí)局機(jī)關(guān)和當(dāng)?shù)攸h委,,全國(guó)公務(wù)員公同的天地政府部署的民主行風(fēng)評(píng)議正常運(yùn)行下,有一個(gè)安全的,秩序井然的藥品市場(chǎng),我局進(jìn)一步整頓作風(fēng),明確職責(zé),強(qiáng)化藥械市場(chǎng)監(jiān)督職能,在鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè)的同時(shí),對(duì)轄區(qū)內(nèi)部分涉藥單位的開展了藥品、醫(yī)療器械綜合執(zhí)法檢查及有關(guān)生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑等六項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查,保障了轄區(qū)內(nèi)人民群眾用藥安全有效。

  一:基本情況

  五峰是一個(gè)老、少、邊、窮,的山區(qū)縣,是一個(gè)人口不足萬,財(cái)政收入不足萬的省級(jí)貧困縣,轄區(qū)內(nèi)僅有中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)一家,瀕臨倒閉的藥品批發(fā)企業(yè)一家藥品零售企業(yè)家,縣直醫(yī)療單位家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院家,農(nóng)村衛(wèi)生所、衛(wèi)生室及社區(qū)服務(wù)醫(yī)療點(diǎn)共計(jì)家,其中的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品零售網(wǎng)點(diǎn)分布在農(nóng)村,交通極為不便,“對(duì)面山上一聲應(yīng),半天才能看到人影影”是我縣山大人稀的真實(shí)寫照。就是在這種惡劣的自然條件下,我局干部職工排出諸多困難,用自己的實(shí)際行動(dòng),把藥監(jiān)職能體現(xiàn)在大山的每個(gè)角落。

  在xx年我局共監(jiān)督檢查涉藥單位家,實(shí)施行政處罰件,其中立案處罰例,結(jié)案例,法定期限內(nèi)結(jié)案率,同時(shí)對(duì)去年遺留下來的強(qiáng)制執(zhí)行案件和行政復(fù)議案件順利結(jié)案,罰款累計(jì)元,在實(shí)施市場(chǎng)監(jiān)督檢查中,我局加強(qiáng)了行政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè),開展了法制宣傳教育,進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)法文書、證據(jù)證物、罰沒財(cái)物的管理,出臺(tái)了“五峰土家族自治縣食品藥品監(jiān)督管理局執(zhí)法文書、證據(jù)證物、罰沒物質(zhì)管理細(xì)則”全年無一起越權(quán)、瀆職、循私枉法、索拿卡要的現(xiàn)象發(fā)生,未產(chǎn)生行政復(fù)議和行政訴訟案件。

  二:強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)督職能,規(guī)范了藥品、醫(yī)械市場(chǎng),打擊了假劣藥品、不合格醫(yī)療器械,保障了人民群眾的用藥用械安全

  xx年,在整頓藥械市場(chǎng)秩序方面,我局不斷加強(qiáng)了對(duì)群眾舉報(bào)案件的監(jiān)督管理,對(duì)凡是舉報(bào)案件,件件必查,事事有回音,今年三月份我局接到關(guān)于灣潭鎮(zhèn)茅莊村唐某和灣潭鎮(zhèn)九門村張某無證經(jīng)營(yíng)藥品的舉報(bào)后,迅速對(duì)其展開調(diào)查,發(fā)現(xiàn)二人均為七、八十年代的赤腳醫(yī)生,后因其他原因,未取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》,考慮到當(dāng)事人的生存情況和歷史背景,我局執(zhí)法人員并不是取締了事,而是耐心的給當(dāng)事人講政策,開通其思想,讓當(dāng)事人主動(dòng)承認(rèn)其違法事實(shí)后幫助當(dāng)事人解決其它就業(yè)門路,然后對(duì)所無證經(jīng)營(yíng)的藥品沒收或進(jìn)行相關(guān)的行政處罰。在其它日常監(jiān)督中我局也加大市場(chǎng)巡查力度,對(duì)一些外來帶有欺騙性質(zhì)的游醫(yī)藥販實(shí)施堅(jiān)決取締,全年已累計(jì)取締游醫(yī)藥販起,特別是今年月份,我局得到付家堰鄉(xiāng)藥品監(jiān)督信息員的及時(shí)舉報(bào)后,在付家堰鄉(xiāng)公安派出所的協(xié)助下,一舉搗毀了一起惡性游醫(yī)藥販團(tuán)伙,為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娭苯油旎亟?jīng)濟(jì)損失近萬元,宜昌日?qǐng)?bào),縣新聞媒體相繼進(jìn)行了報(bào)道。九月份,我局在五峰鎮(zhèn)藥品監(jiān)督信息員得協(xié)助下,又成功地取締了一個(gè)外地來五峰欺詐式無證銷售二類醫(yī)療器械的組織,贏的當(dāng)?shù)厝罕娊豢诜Q贊。在嚴(yán)管藥品醫(yī)械市場(chǎng)中,我局發(fā)現(xiàn)相當(dāng)一部分醫(yī)藥企業(yè)的代理商專法規(guī)漏洞,有打插邊球違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象,針對(duì)其現(xiàn)狀,我局專門出臺(tái)規(guī)范性文件,要求所有的藥品經(jīng)營(yíng),使用單位在向供貨方索取正規(guī)發(fā)票的同時(shí),必須向?qū)Ψ剿魅〖由w供貨方印章的藥品,醫(yī)械銷售清單,此舉,為凈化藥品醫(yī)械市場(chǎng)秩序,規(guī)范藥品醫(yī)械經(jīng)營(yíng)使用單位進(jìn)貨渠道起到了不可忽視的.作用。通過全年不間斷的市場(chǎng)整頓,轄區(qū)內(nèi)已無明顯無證經(jīng)營(yíng)藥品、醫(yī)械現(xiàn)象存在,對(duì)規(guī)范藥品、醫(yī)械經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件,對(duì)保障人民群眾用藥用械安全,凈化藥品、醫(yī)械市場(chǎng)環(huán)境起到了積極作用。

  在打擊假劣藥品,不合格醫(yī)療器械方面,一直是我局藥品監(jiān)督的重中之重。xx年,我局進(jìn)一步加大了對(duì)假劣藥品,不合格醫(yī)療器械的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法力度,共查獲劣藥主要為過期失效藥品和未標(biāo)明有效期的藥品個(gè)品規(guī),貨值金額元,通過與去年相比較,假、劣藥品無論是數(shù)量還是渉案金額都呈大幅度下降趨勢(shì),說明在我局強(qiáng)有力的市場(chǎng)監(jiān)督下,藥品、醫(yī)械市場(chǎng)已趨于穩(wěn)定,藥品、醫(yī)械質(zhì)量得到很大提高。

  在醫(yī)療器械及藥品管理方面,xx年,我局進(jìn)一步鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),并通過藥品監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)強(qiáng)化嬉┑ノ弧叭種記錄”(藥品購(gòu)進(jìn)記錄,一次性使用無菌醫(yī)療器械采購(gòu)驗(yàn)收記錄,一次性使用無菌醫(yī)療器械銷毀記錄)的規(guī)范管理,轄區(qū)模ヒ隕系納嬉┑ノ灰呀立了統(tǒng)一的“三種記錄”,以上的涉藥單位具有真實(shí)性,完整性的“三種記錄”,全年在已檢查的單位中未發(fā)現(xiàn)涉藥單位經(jīng)營(yíng)使用無“產(chǎn)品注冊(cè)證書”,無合格證明的醫(yī)療器械,但醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)使用后的一次性使用無菌醫(yī)療器械管理還有待提高,無菌器械使用后未銷毀,無銷毀制度,銷毀記錄不健全,不完整的單位還

  大有存在,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我局全年監(jiān)督銷毀使用過的一次性使用無菌醫(yī)療器械約具,造成這方面的主要原因是無菌器械銷毀管理的相關(guān)法規(guī)不夠完善,與衛(wèi)生行政部門對(duì)無菌器械的管理還有相沖突的地方,對(duì)此,我局現(xiàn)已專門出臺(tái)了“無菌器械毀形時(shí)間界限管理規(guī)定”,要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時(shí)間不得超過使用當(dāng)天的時(shí)。同時(shí),我局加大了對(duì)無菌器械使用后毀形不規(guī)范,偽造毀形記錄單位的處罰力度,全年,我局對(duì)有關(guān)無菌器械使用后未銷毀的案件大大超過去年同期水平。

  在專項(xiàng)檢查、緊急稽查方面,xx年,省市兩局共下達(dá)了緊急稽查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑”的等六項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù),查獲了仍在使用的已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤,違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個(gè)品規(guī)。同時(shí),通過以上專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院化驗(yàn)室的生化試劑管理不夠重視,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有把生化試劑納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來,全年,在各醫(yī)院化驗(yàn)室中查獲僅過期失效的生化試劑就達(dá)個(gè)品規(guī),貨值金額約元。根據(jù)xx年專項(xiàng)檢查的出現(xiàn)的情況,我局在二五年的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

  三:明確職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,做好二五的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法

  xx年,我局市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法在整頓藥品、醫(yī)械市場(chǎng),打擊假,劣藥品方面都取得了一定的成績(jī),但從整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來看,一定的期限內(nèi)還會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的假劣藥品存在。規(guī)避法律,利用藥品、醫(yī)械不完善的法規(guī)體制,進(jìn)行隱敝式違規(guī)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象會(huì)有所抬頭,留給我們藥品監(jiān)管部門的任務(wù)還十分艱巨,同時(shí)我們還應(yīng)針對(duì)xx年市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的突出問題,探索可行的,先進(jìn)的方法解決問題。農(nóng)村因歷史原因造成的無證行醫(yī)使用藥品的現(xiàn)象還大有存在,這當(dāng)中不乏有經(jīng)驗(yàn)豐富的行醫(yī)懂藥人員,我們是否可將這部分人員經(jīng)我局培訓(xùn)后,作為藥品零售企業(yè)延伸到邊遠(yuǎn)農(nóng)村地段非處方藥品專柜的涉藥人員,納入我局規(guī)范化管理,既杜決了無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象,緩解了邊遠(yuǎn)農(nóng)村缺醫(yī)少藥的現(xiàn)狀,又解決了這部分人的生存就業(yè)問題。這將是我們二五市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中值的探索的問題。

  大有存在,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我局全年監(jiān)督銷毀使用過的一次性使用無菌醫(yī)療器械約具,造成這方面的主要原因是無菌器械銷毀管理的相關(guān)法規(guī)不夠完善,與衛(wèi)生行政部門對(duì)無菌器械的管理還有相沖突的地方,對(duì)此,我局現(xiàn)已專門出臺(tái)了“無菌器械毀形時(shí)間界限管理規(guī)定”,要求無菌器械使用單位毀形的具體最晚時(shí)間不得超過使用當(dāng)天的時(shí)。同時(shí),我局加大了對(duì)無菌器械使用后毀形不規(guī)范,偽造毀形記錄單位的處罰力度,全年,我局對(duì)有關(guān)無菌器械使用后未銷毀的案件大大超過去年同期水平。

  在專項(xiàng)檢查、緊急稽查方面,xx年,省市兩局共下達(dá)了緊急稽查任務(wù)件和有關(guān)“生化試劑、中藥飲片包裝、已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片及其制劑”的等六項(xiàng)專項(xiàng)檢查任務(wù),查獲了仍在使用的已取消藥品標(biāo)準(zhǔn)的中藥飲片公斤,違規(guī)使用的含關(guān)木通制劑個(gè)品規(guī)。同時(shí),通過以上專項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)有部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)醫(yī)院化驗(yàn)室的生化試劑管理不夠重視,少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人還沒有把生化試劑納入藥品醫(yī)械的管理范疇中來,全年,在各醫(yī)院化驗(yàn)室中查獲僅過期失效的生化試劑就達(dá)個(gè)品規(guī),貨值金額約xx元。根據(jù)xx年專項(xiàng)檢查的出現(xiàn)的情況,我局在二五年的市場(chǎng)監(jiān)督執(zhí)法中將把醫(yī)院臨床診斷試劑、血清疫苗、血液制品作為檢查中的重中之重。

倉管員工作總結(jié)4

  在忙忙碌碌中送走了20xx年,在20xx年對(duì)本人來說還是收獲頗多,當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

  優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子,為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  如今站在庫管的職位上,感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫管,在這我對(duì)庫管做了以下詮釋:“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉管應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對(duì)入庫的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫記錄。入庫時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

  2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對(duì)所出庫的材料進(jìn)行配貨,貨物配好后方可裝車,銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚,出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

  3、出入庫的材料要及時(shí)記錄賬目,對(duì)倉庫材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫材料盤點(diǎn)清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的.存放次序。PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄,管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的墻距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,采用貨位編號(hào),做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  5、對(duì)庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù),嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。做到每周一次對(duì)材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作,對(duì)倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù),防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

  20xx年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

  1、在發(fā)貨高峰期,有部分材料未能夠做到及時(shí)入庫。

  2、由于庫房空間有限,進(jìn)出貨時(shí)期材料變動(dòng)大,未能做到同種存貨安類合理存放,最后造成盤點(diǎn)材料困難。

  3、由于人員問題,對(duì)銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。

  4、在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦,堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤,也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉管員工作總結(jié)5

  時(shí)光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,又將跨過一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)采購(gòu)原材料、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫;出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

  3、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

  4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤點(diǎn)速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo):

  1、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理。

 、拧⒁(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變?cè)瓉聿徽撌欠裥枰、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。

 、啤⒃谠瓉淼幕A(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

  2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。

  ⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅(jiān)信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng)造更大的效益。

 、、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn),及時(shí)核算出各部門所使用物料情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

  3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作。

  ⑴、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督、審核,參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

  ⑵、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識(shí),爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

  4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對(duì)所有進(jìn)出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

 、、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間。

 、、重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點(diǎn)更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對(duì)綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議:

  目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的.工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}庫,直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,還能為財(cái)務(wù)、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)建議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉庫管理,只是互相配合,因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

  如果公司采取這條建議的話,我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范。

  2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議:

  希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議。

  ⑴、因?yàn)槲覀児緜}庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)原因,車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

 、、對(duì)于車間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績(jī),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

倉管員工作總結(jié)6

  20xx年即將過去,作為一名倉庫管理員,圓滿的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)在一年的工作總結(jié)如下:

  第一部分:自我介紹

  我是公司儲(chǔ)運(yùn)部某倉庫的倉庫管理員,我是20xx年1月進(jìn)入公司工作的,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜。在近二年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒有的知識(shí)與管理技能,我想這是我職業(yè)的開始。

  本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé),具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂于與人溝通,擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩,遇到困難不會(huì)輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己。

  第二部分:人力的合理安排和運(yùn)用

  1、人力的安排

  倉儲(chǔ)作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高。象我們倉庫,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,按時(shí)完成OTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,xxx工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,這時(shí)就要合理安排人員,使每一作業(yè)盡量不受影響。、合理的休息

  在出口裝箱時(shí),現(xiàn)高溫季節(jié),倉儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多。像洗浴用品的箱子,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,作業(yè)要求高,難度大。在40多度的箱內(nèi),一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,做到輪流休息,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,作業(yè)效率就不受影響了。

  3、人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫管理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

  第三部分:貨物的管理

  自倉庫開業(yè)三個(gè)多月來,xxx深圳工廠、xxx洗浴用品的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式;貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”;貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù));堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異;保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢。

  主要有:

  一、部品的'管理:

  1、部品的入庫作業(yè);

  2、部品的出庫作業(yè)。

  二:成品/出口品的管理

  1、成品/出口品的入庫作業(yè)

  相對(duì)于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),特別是“水栓”產(chǎn)品,要翻板逐件堆高,以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊,洗浴用品的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

  2、成品/出口品的出庫作業(yè)

  成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,特別在出口方面。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致。

  為了做到先進(jìn)先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,并記錄余數(shù)。

  第四部分:設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

  一、設(shè)備管理

  倉庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車。

  倉儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,還要安全用電。

  二、衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),這是我還有所欠缺的,還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和公司共同發(fā)展,共同進(jìn)步!:

倉管員工作總結(jié)7

  來到公司倉庫擔(dān)當(dāng)倉管員已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,這幾個(gè)月的試用期,我認(rèn)真的聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,做好倉管的工作,不斷的學(xué)習(xí),了解我們倉庫工作需要用到的學(xué)問,現(xiàn)在我對(duì)我們倉庫也是比較生疏了,對(duì)于需要做的工作也不再像之前那樣生疏和不生疏了,現(xiàn)就試用期的工作做個(gè)總結(jié)。剛進(jìn)入倉庫工作的時(shí)候,我知道倉管員的工作是比較辛苦的,不但是需要管理好倉庫,還要碼貨,整理貨架,貨物出入倉庫都是需要去核實(shí)登記,并放到貨架上,或者從貨架上取出打包發(fā)貨的?梢哉f一成天都特殊的勞碌,而且我們公司的生意也是比較的好,倉庫從早到晚,幾乎都沒怎么空閑的時(shí)間,剛開頭的時(shí)候,我跟著同事一起做事情,很多事情并不知道該怎么做,或者做的不夠好,但經(jīng)過一段時(shí)間跟著學(xué)之后,我也懂得了該如何的`去做,怎么樣的做好登記,如何入庫,如何的出倉。同事也教了我很多,讓我能很快的上手。

  倉庫休息之后,同事們也是會(huì)熱忱的詢問我工作或者生活上面有什么問題,需要他們幫忙解決的,特別是我剛開頭工作不久,很多事情其實(shí)也不太懂,他們也是跟我講解了很多公司的事情,讓我對(duì)公司有了更多的了解,也明白雖然現(xiàn)在我還是一個(gè)倉管員,但是晉升的空間還是很大的,只要我情愿去學(xué)習(xí),像輪崗,轉(zhuǎn)崗都是可以的,但本職的工作是必需做好的,在做工作的時(shí)候,我也是主動(dòng)的去做好,同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí),了解自己感到饒有興趣的學(xué)問,我知道,只有不斷的學(xué)習(xí)才能有進(jìn)步,才能往上升。

  在工作中,我漸漸能自己獨(dú)立做好之后,我就開頭負(fù)責(zé)倉庫的一塊區(qū)域,無論是碼貨,整理貨架,或者入庫登記,或者出倉發(fā)貨,我都能和同事協(xié)作做好工作,在試用期間內(nèi),除了第一個(gè)月還不太嫻熟,犯了幾次錯(cuò)誤之后,后面的工作當(dāng)中,我沒有再犯錯(cuò)誤,都是認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好了,也是得到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和確定。當(dāng)然我也知道我在工作中,還需要不斷的優(yōu)化我的工作方法,讓自己的工作效率更高,同時(shí)更加生疏倉庫的狀況,對(duì)貨品的了解也必需要再去加深,只有這樣,我的工作才能做得更好,我的職業(yè)道路才能走得更加的順暢,能得到更多的機(jī)會(huì)去晉升,去進(jìn)展。

  在今后的工作中,我也是要多去學(xué),多去做事情,讓自己做好倉管的工作的同時(shí),能得到更多的進(jìn)步。

倉管員工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼,一年又已是尾聲,也總是試著回想著每一天的每一點(diǎn)。這一分分的時(shí)光,伴隨著一點(diǎn)點(diǎn)真摯的付出,用汗水凝聚著這一年的光陰,體會(huì)的依然是一種成長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變。

  一月到十一月,每天的盤點(diǎn),每天的進(jìn)出貨,每天的工作都細(xì)致到極處,力求達(dá)到一個(gè)完美。根據(jù)庫區(qū)的實(shí)際情況,制定了自身的盤點(diǎn)計(jì)劃,每天保證盤點(diǎn)400行,一星期內(nèi)保證對(duì)庫區(qū)所負(fù)責(zé)商品的全部盤點(diǎn)到位,將安全隱患降低到最小化,來保證庫房商品的安全。庫房工作,我認(rèn)為最基礎(chǔ)也是最重要的一項(xiàng)就是盤點(diǎn)。商品的安全,對(duì)商品型號(hào)的了解,對(duì)商品庫存的了解以及商品碼放的位置,都在盤點(diǎn)中得到實(shí)際收效。便于日常的商品發(fā)貨核對(duì),以及日常商品進(jìn)貨的合理碼放。將盤點(diǎn)落實(shí)到實(shí)處,才是重中之重。

  不管是平時(shí)的發(fā)貨,還是廠家進(jìn)貨,退廠,滯銷等等,都應(yīng)根據(jù)流程去嚴(yán)格要求。我們需要在工作中找到一種合理的方法,我不是說我已經(jīng)做到了什么程度,我只是在遵循這樣的一種方式,努力地學(xué)習(xí),努力地改善,努力地使自身的工作達(dá)到更高的要求。

  二零一一年,庫房的工作,依然同于往年,盡心的`完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的每一項(xiàng)任務(wù),將每一項(xiàng)工作都盡可能的做到細(xì)致認(rèn)真。不敢評(píng)說自身的完美,只希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這一年,我們經(jīng)歷了五一.十一等大型促銷活動(dòng),經(jīng)歷了人員短缺、工作量日益劇增、公司切換等等。我?guī)ьI(lǐng)著我僅有的一名庫工,每天堅(jiān)守在自身的崗位上,發(fā)揮著那僅有的一點(diǎn)光和熱,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。盡心的使自身更加完美,使工作更優(yōu)秀。

  五一促銷前期,按時(shí)保證商品的正常入庫,堅(jiān)決落實(shí)收貨標(biāo)準(zhǔn),不良品絕對(duì)不允許進(jìn)入庫房,保證庫房?jī)?nèi)商品的完好,從而更有效地控制殘次品的生成。加班加點(diǎn)的不辭辛苦,來保證將每一件商品的順利出庫。

  五一促銷過后,是一種平淡,也是對(duì)日常工作的檢驗(yàn),我們一如往昔,在平淡中體現(xiàn)出一點(diǎn)真,用這一點(diǎn)真來體現(xiàn)出一種執(zhí)著。這就是我負(fù)責(zé)的庫房。

  轉(zhuǎn)眼間十一促銷活動(dòng)就開始了,這又是一次考驗(yàn),而這樣的考驗(yàn)在過去的一年中,這已經(jīng)不是第一次了,我依然是那個(gè)我,還是那樣的認(rèn)真和負(fù)責(zé),還是那樣的嚴(yán)格要求。而十一的促銷也算是歷年來最累的,晚上九點(diǎn)下班,早上八點(diǎn)到崗,十一促銷的十八天,折磨人,也鍛煉人,因此這個(gè)十一,很累,但我依然覺得,我又一次的證明了自身,我也許不是最強(qiáng)的,但我還是那個(gè)很努力的我。

  就是這樣,十一促銷過去了,迎來了十一月,十二月,還有未來的元旦。又還是一樣的工作,就這樣的,每一個(gè)循環(huán)之后的天黑,每一個(gè)循環(huán)之前的天明,在每一個(gè)天明與天黑之間,努力著,勤奮著。一年也就如此過來了。一年也就又到了此時(shí),寫總結(jié)的時(shí)候了,而我寫了這么多,雖煩亂,但很真摯。

  馬上迎來的二零一一年,我們要做的準(zhǔn)備就是以同樣的精神狀態(tài)去迎接,還是那一如既往的態(tài)度,還是那樣的自我健全,就這樣的在屬于自身的崗位上力求做出更多的價(jià)值。

  因此根據(jù)以往的工作,制定以下幾點(diǎn)計(jì)劃:

  一.對(duì)盤點(diǎn)進(jìn)一步保持以往的風(fēng)格,周詳細(xì)致,求真務(wù)實(shí)。

  二.在收貨放面,更全面更細(xì)致,以及進(jìn)貨商品碼放還需增加力度,克服一些不良因素帶來的影響。

  三.發(fā)貨時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)貨,做到認(rèn)真及時(shí)準(zhǔn)確。

  四.在庫區(qū)衛(wèi)生清掃方面,做到保證庫區(qū)無雜物,商品碼放整齊,型號(hào)與品牌歸類還需要更細(xì)致。

  五.對(duì)庫房各項(xiàng)登記表做到及時(shí)填寫,認(rèn)真準(zhǔn)確。

  六.與同事搞好關(guān)系,做到團(tuán)結(jié)同事,真誠(chéng)相待,互幫互助。

  七.積極配合安保對(duì)庫房防火防盜方面的安全隱患進(jìn)行排查。

  八.對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作,做到少言多做,任勞任怨,努力完成。

  九、配合領(lǐng)導(dǎo)使物流的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  以上便是我在二零一二年的計(jì)劃,而這些計(jì)劃也許終將趕不上變化,但我希望,我會(huì)用我的努力來應(yīng)對(duì)未來發(fā)生的一切變故。我更希望未來的二零一二年,有更好的發(fā)展和轉(zhuǎn)變。而未來的一切,伴隨我的,永遠(yuǎn)是我的努力和執(zhí)著。

  在新的一年里我將努力學(xué)習(xí),增多物流知識(shí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一處使、心往一處想,不計(jì)較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期待。這份庫管員的職業(yè)是我人生較大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們。

  今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,努力完成各項(xiàng)工作。要自覺地做好每一項(xiàng)工作,就必須正視自身的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閑,都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自身在普通的崗位上發(fā)揮自身的光和熱!

倉管員工作總結(jié)9

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績(jī),倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1。了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

  2。我們?cè)诹私馄渌麄}庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),根據(jù)用途、品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的`狀況,也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  3。為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起出入庫手工帳,電子帳。為了避免我們?cè)趥淞线^程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高工作效率,我們對(duì)倉庫貨位進(jìn)行了重新編排劃分,并且把倉庫物資進(jìn)行了擺放位臵電子檔,就是坐在電腦前就能夠知道所需物資有沒有庫存,有庫存擺放位臵在哪里。

  4。規(guī)范了報(bào)廢品處理流程,做好手工帳,所有舊廢品處理都能夠一目了然。

  二、工作不足

  1。處理單據(jù)不夠及時(shí),物料入庫滯后。

  2。出庫物料不能及時(shí)的辦理出庫手續(xù),使得U8數(shù)據(jù)與實(shí)物不相符。

  3。倉庫出入庫條例不規(guī)范,不能有效的保證物資出入庫的準(zhǔn)確性。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1。自己管轄物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰,明確,要求備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  2。每天對(duì)自己管的物料庫存稽查,要求庫存信息準(zhǔn)確率100%。

  3。對(duì)自己當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

  做倉庫保管員的一年里感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我指導(dǎo)與培養(yǎng),感謝同事對(duì)我的支持與鼓勵(lì)。在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)取做得更好,為公司發(fā)展前景盡一份力!

  最后祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績(jī),好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

倉管員工作總結(jié)10

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克制自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過失,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)間飛逝,進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作熬煉中,得到了許多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,在自身的努力下,不斷克制自己的弱點(diǎn),擺正自己的位置,在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求,崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔,來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過失,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

  一、人力的合理安排和運(yùn)用

  作為食品公司的倉庫治理員,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,原本在人力方面就比擬緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的`安排,使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

  二、人員的培訓(xùn)和提高

  雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉庫的治理,理貨,配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

  三、貨物的治理

  要做好倉庫的治理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的治理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  1、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的積累方式。

  2、貨物堆放不要超高堆放,要留意距離。

  3、貨物入出時(shí)做好記錄。

  4、對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異。

  5、持續(xù)倉庫的干凈,地面的清潔,通道的順暢。

  四、衛(wèi)生工作

  倉庫作業(yè)量大,簡(jiǎn)單積存灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續(xù)衛(wèi)生。制造一個(gè)干凈的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

  五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

  每一天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,把握問題,并在第一時(shí)間去解決,來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

  這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),提升,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和把握專業(yè)技能。溝通,了解,吸取他們的閱歷。學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問,這是我還有所欠缺的。

  總的來說,由于本人工作閱歷不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),在鞭策中得到了磨礪。今后在工作中,需要進(jìn)一步增加開拓創(chuàng)新精神,磨練意志,提高執(zhí)行力,生活上更嚴(yán)格自律,學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng),在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)榮耀的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

倉管員工作總結(jié)11

  時(shí)光飛逝,進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多。

  倉管員工作中的要求及其職責(zé):

  1、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

  2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,整理堆放貨物,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

  3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),保證庫存物資完好無損;

  4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作,收貨時(shí),對(duì)進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請(qǐng)購(gòu)單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號(hào)、單位、數(shù)量、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

  5、驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,做到整齊、美觀;

  6、發(fā)貨時(shí),一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對(duì)于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

  7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

  8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

  9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)買物資;

  10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)工作分工;

  1、請(qǐng)購(gòu)

  (1)對(duì)于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請(qǐng)購(gòu),由倉管部根據(jù)庫存物資的儲(chǔ)備量情況向采購(gòu)干事提出請(qǐng)購(gòu);

  (2)對(duì)于非定型及計(jì)劃外物資的請(qǐng)購(gòu),由使用部門根據(jù)需要提出購(gòu)買物品的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量,并說明使用情況,填寫請(qǐng)購(gòu)單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購(gòu)部;

  2、驗(yàn)收

  (1)倉管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

  (2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

  (3)貨物如有差錯(cuò),及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購(gòu)干事,以扣壓貨款,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

  (4)所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,如是采購(gòu)現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

  (5)對(duì)于直拔物資,倉管員做一級(jí)驗(yàn)收之后,通知使用部門做二級(jí)驗(yàn)收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請(qǐng)購(gòu)單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,應(yīng)拒絕收貨,并及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

  3、保管

  (1)倉管部對(duì)倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊、美觀、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡;

  (2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

  4、盤點(diǎn)

  (1)倉庫必須對(duì)存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì);

  (2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,所有商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成。

  時(shí)間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我的十七周的實(shí)習(xí)結(jié)束了;厥走@走過的十幾周里,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。十幾周以來我心中最大的感受便是在學(xué)校里要做一名合格的學(xué)生不難,但在紛繁的社會(huì)里要做一名優(yōu)秀的學(xué)生就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的工作者不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的工作者需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。我非常感謝學(xué)校和貴公司能給我提供這么寶貴的機(jī)會(huì),讓我在即將走出校園時(shí)能有面對(duì)這個(gè)社會(huì)的勇氣和決心。對(duì)此,再次表示衷心的感謝。我在本公司的職務(wù)是庫房管理,通過這幾周的實(shí)習(xí)我總結(jié)出了幾點(diǎn):

  一、人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力合理的配置

  在庫房管理工作中要合理安排裝卸工人,這樣能夠提高工作效率,使后面的貨物能夠提早的通過記錄進(jìn)入庫房,減少貨物在外面擺放的時(shí)間,避免了丟失或天氣情況造成的損失。另外,還能使工作有效的進(jìn)行各司其職,避免了一些影響,是工作有條不紊的進(jìn)行。

  2、人員素質(zhì)的培養(yǎng)和提高

  剛成為庫房管理員的時(shí)候就要對(duì)我進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),主要是一些基礎(chǔ)知識(shí)。貨物擺放、保養(yǎng)、清點(diǎn)等。還要懂得一些理貨和配貨之類的事情,使工作效率有所提高。

  二、貨物的管理

  要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

  1、易拿,易放,易看,易點(diǎn)的堆積方式,2、貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,要做到五五擺放三五成行

  3、貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

  4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

  5、保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

  我的工作范圍是一些原材料和生產(chǎn)設(shè)備備件的管理,要每天核對(duì)領(lǐng)料單和出庫單,核對(duì)無誤,以防止貨物的丟失。

  三、庫房管理與生產(chǎn)采購(gòu)的關(guān)系

  可能很多人認(rèn)為生產(chǎn)就是生產(chǎn),采購(gòu)就是采購(gòu)怎么能與庫房管理建立關(guān)系呢?答案是這樣的,生產(chǎn)單位在生產(chǎn)中需要的原材料不能由他們自己采購(gòu),而是生產(chǎn)單位需要什么原材料,需要那種設(shè)備交由采購(gòu)部去核算采購(gòu),公司各類采購(gòu)必須嚴(yán)格按照申報(bào)、審批、采購(gòu)的程序進(jìn)行,各部門不得自行購(gòu)買,結(jié)束后這些原材料和設(shè)備交由庫房管理來保管。這樣做的原因是為了易于規(guī)劃,方便管理,使生產(chǎn)工作正常運(yùn)作。各司其職,使各部門全身心的投入工作,各展所長(zhǎng),大大的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

  在我工作的閑暇之余我會(huì)去各部門去學(xué)習(xí)一些其他的知識(shí)。比如說采購(gòu),各部門于每月25日前填寫《月計(jì)劃采購(gòu)物資審批表》申報(bào)下月的采購(gòu)計(jì)劃,經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人審核、公司辦公室復(fù)核,上報(bào)公司經(jīng)理室審批后,由辦公室采購(gòu)專員統(tǒng)一采購(gòu)。作為一名采購(gòu)員,每個(gè)月要了解庫房的原材料和設(shè)備的數(shù)量,根據(jù)這些來制定采購(gòu)計(jì)劃以備下個(gè)月所需,這就需要采購(gòu)員和庫房管理員有非常融洽的工作關(guān)系。對(duì)于采購(gòu)的渠道這一點(diǎn)一直是我想努力去搞明白的事情,但是由于工作性質(zhì)的關(guān)系我所能了解到的只能是這些。但是,耳濡目染的也會(huì)聽到一些,采購(gòu)渠道有一些比較有資歷的老采購(gòu)員去制定,可能是某個(gè)銷售點(diǎn),也可能是某公司。以上就是采購(gòu)與庫房管理的關(guān)系。

  四、庫房管理的難點(diǎn)

  我在進(jìn)行庫房管理的工作中體會(huì)到,庫房管理的最大難點(diǎn)就是對(duì)人的管理。庫房管理員的任務(wù)是對(duì)庫房里的物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),清查,保管,這就希望管理員要有良好的素質(zhì)和責(zé)任心。庫房是每天人員流動(dòng)最多的地方,人員冗雜。還有庫房管理員要對(duì)庫房的環(huán)境進(jìn)行整理,設(shè)備的擺放,還有打掃工作都要由庫房管理員來做。對(duì)于管理人員來說要做到面面俱到可不是件容易的.事情。而上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所要做的就是對(duì)庫房管理人員進(jìn)行管理,而如何管理就是一個(gè)很大的難點(diǎn)。

  而我公司的領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)人員管理制定的制度可謂是嚴(yán)禁而且有秩序,堅(jiān)持每天將個(gè)人工作和檢查結(jié)果進(jìn)行公示、講評(píng),通過對(duì)幾個(gè)員工間的橫向比較,使員工在管理中的不足和差距及時(shí)暴露,適時(shí)整改,促進(jìn)了班組工作水平提升。領(lǐng)導(dǎo)小組在庫房衛(wèi)生的管理中,本著“內(nèi)外兼修”的原則,對(duì)庫房外圍重點(diǎn)檢查日常垃圾存放;對(duì)庫區(qū)內(nèi)重點(diǎn)檢查物品的定位存放;對(duì)設(shè)備衛(wèi)生重點(diǎn)檢查是否達(dá)到養(yǎng)護(hù)要求。領(lǐng)導(dǎo)小組天天有檢查,日日有督促,使庫容庫貌有了明顯的改觀。

  庫房管理還有一點(diǎn)比較難的是一旦存取貨的單位比較多時(shí)就很容易造成混亂,這就需要庫房管理員要有足夠的耐心,具備良好的職業(yè)素質(zhì),以及很好的觀察能力。在存取貨物時(shí)容易引起貨物的丟失,或是由于領(lǐng)貨單位多領(lǐng)貨是由于統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,一旦出現(xiàn)這種錯(cuò)誤時(shí)一定要及時(shí)查找,核對(duì)領(lǐng)料單找出錯(cuò)誤所在。不然在月末做統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)候容易造成賬實(shí)不符。

  五、貨物的出入庫管理

  1、入庫管理

  1)物料進(jìn)庫時(shí),倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

  2)入庫時(shí),倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

  收料單的填開必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

  2、出庫管理

  (1)各類材料的發(fā)出,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

  (2)成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨并登記。

  (3)倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性。

  (4)庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、或損壞等),應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

  在庫房管理方面日本曾經(jīng)提出過7S理論,下面我將結(jié)合實(shí)踐發(fā)表我個(gè)人對(duì)7S的理解:

  六、庫房管理中的7S

  整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全和節(jié)約。

1、整理和整頓

  庫房管理中不僅是對(duì)物資進(jìn)行整理,更重要的是要對(duì)人,對(duì)工作制度進(jìn)行整頓。物資的整理遵循“新進(jìn)舊出”的原則,在庫房整理中要考慮到這個(gè)因素。新進(jìn)舊出的原因是為了讓物資能夠有更好的循環(huán),促使庫房中物資良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。而對(duì)員工和制度的整頓則是不斷的提高管理的檔次,減少冗余員工避免管理費(fèi)用的浪費(fèi)。合理的工作制度能夠使員工感覺到自己是被保護(hù)的,同時(shí)能夠更好的約束員工。其目的就是更快更好的提高工作效率。

  2、清掃和清潔

  在庫房中設(shè)備和原材料是要定期的清掃的,尤其是對(duì)設(shè)備的清潔,防止設(shè)備受潮、生銹、破損等。還有對(duì)庫房?jī)?nèi)部和外部的清掃是每天工作的一部分。良好的工作環(huán)境不僅體現(xiàn)著庫管員的工作態(tài)度,還反映出了公司的精神面貌和良好的形象。

  3、安全

  安全主要反映在貨物的安全和管理員的工作安全。貨物的安全是在貨物入庫時(shí)貨物的搬運(yùn)和擺放,在這期間容易發(fā)生貨物的磕碰和磨損。為防止這種事情發(fā)生,公司加強(qiáng)管理力度來保障貨物入庫時(shí)的安全。另外還要注意貨物在管理時(shí)防止丟失,公司管理制度中著重強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。人員的安全。公司制定了庫房管理人員的安全規(guī)章制度,著重強(qiáng)調(diào)安全上崗。主要發(fā)生危險(xiǎn)的可能性就是貨物的掉落,還有在貨物入庫出庫時(shí)運(yùn)輸工具的一些危險(xiǎn)。

  素養(yǎng)和節(jié)約

  這點(diǎn)主要體現(xiàn)在運(yùn)輸設(shè)備的管理。在貨物運(yùn)輸時(shí)保證路途最短并做到有效的運(yùn)輸,這樣可以節(jié)省一些運(yùn)輸費(fèi)用。另外就是空間的節(jié)約,貨物的合理擺放。貨物的合理擺放可使庫房的空間有效的利用,節(jié)省了公司對(duì)租賃庫房的開支,而這一項(xiàng)開支為公司可節(jié)省一筆可觀的費(fèi)用,成本的減少利潤(rùn)自然增加。

  7S是由日本提出的庫房管理理論,我結(jié)合實(shí)際操作對(duì)7S做了一下解釋。

  七、月末報(bào)表的制作

  把日期做為參數(shù),從本月的第一天到本月的最后一天,來取得一個(gè)月的數(shù)據(jù),然后數(shù)據(jù)匯總顯示做盤點(diǎn)表主要就是核實(shí)一下賬面數(shù)和庫存實(shí)物是否一致,盤點(diǎn)表上有一般有四欄:賬面結(jié)存、實(shí)際盤點(diǎn)、盤盈、盤虧這四欄。你先把賬面數(shù)寫在“賬面結(jié)存”一欄,然后到倉庫去盤點(diǎn)時(shí),把實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)寫在盤點(diǎn)表上的“實(shí)際盤點(diǎn)”一欄,如果賬面結(jié)存和實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)是一致的,說明庫存數(shù)正確,平時(shí)的收發(fā)記賬也是正確的;如果賬面結(jié)存和實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)不一致,就把盤盈、盤虧數(shù)反映在盤盈、盤虧這兩欄里面,等年終大盤點(diǎn)時(shí)一起調(diào)整。財(cái)務(wù)的賬一般應(yīng)與保管賬是相符的。最好是賬面結(jié)存與實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)是一致的,如若不一致就要根據(jù)公司的不同規(guī)定來對(duì)員工進(jìn)行不同的要求。正常情況下公司是不會(huì)要求員工對(duì)盤虧的貨物進(jìn)行賠償,除非是貨物意外丟失或者是由于保管員的工作失職造成的貨物丟失。

  當(dāng)發(fā)生盤盈時(shí)可把金額計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入或計(jì)入為其他應(yīng)收款。當(dāng)發(fā)生盤虧時(shí)應(yīng)先檢查貨物重量是否發(fā)生變化,因?yàn)橛幸恍┎牧暇哂袚]發(fā)的性質(zhì),保管不善可能引起原材料的丟失。在發(fā)生盤虧時(shí)不要過于果斷的去處理,應(yīng)先從根源查起、貨物的流程、原始單據(jù)一級(jí)一級(jí)的查起。盤虧會(huì)使企業(yè)的成本增加,少則幾百,多則幾十萬,這會(huì)影響到企業(yè)年度制定計(jì)劃,所以庫房管理工作要求庫房管理員要八面玲瓏。

  那么如何處理盤虧呢。首先,庫房盤虧,庫房主管人員肯定有管理責(zé)任,但是如何處罰,關(guān)鍵看公司有沒有一個(gè)管理細(xì)則。依我之見,如果虧空非常多,嚴(yán)重的可以作為刑事案件進(jìn)行處理。如果不是很多,公司應(yīng)該對(duì)主管人員進(jìn)行口頭警告,并讓庫管人員參與制訂一份詳細(xì)的庫房管理處罰條例。這樣以后再出現(xiàn)類似問題,處罰起來有據(jù)可循,相關(guān)人員也會(huì)更加負(fù)責(zé)。

  八、制約庫房管理的因素

  有史以來庫房管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用,也可以說是企業(yè)獲得高額利潤(rùn)的基礎(chǔ)。但是有一些因素制約著企業(yè)的發(fā)展,結(jié)合了實(shí)際的工作我發(fā)表一下個(gè)人看法:

  倉庫不單是用于存儲(chǔ)還具有保管、移動(dòng)以用信息傳遞的功能,擔(dān)負(fù)著處理破損,集成管理和信息服務(wù)。因此,現(xiàn)代倉庫管理具有經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性、綜合性的特點(diǎn)。但傳統(tǒng)倉庫改造應(yīng)用于現(xiàn)代倉庫管理的技術(shù)和方法,目前還受到一些環(huán)境條件制約,其主要制約因素如下:

  1、需求的不確定性。倉庫管理要根據(jù)銷售計(jì)劃,考慮生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上流通時(shí),應(yīng)存于什么地方,存放多少。如果供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)過多,各個(gè)環(huán)節(jié)為避免面臨斷貨的危險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)庫存需求放大,造成中心倉庫對(duì)市場(chǎng)需求量很難把握。

  2、訂貨周期不確定。由于生產(chǎn)、動(dòng)輸、通訊等各種因素,都會(huì)使訂貨周期不確定,易出現(xiàn)此期間庫存儲(chǔ)備與客戶需求之間的斷檔,也給倉庫決定訂貨量、訂貨時(shí)間帶來了難度。

  3、資金制約。資金制約是傳統(tǒng)倉庫應(yīng)用現(xiàn)代庫存信息技術(shù)并開展與之相匹配的各種資源管理最主要的制約因素。如資本運(yùn)動(dòng)不靈,就會(huì)使預(yù)想的控制方法落空等。

  4、管理水平的制約。我公司倉庫的管理水平因仍停留在人工化、半自動(dòng)化狀態(tài),難以適應(yīng)現(xiàn)代倉庫新技術(shù)與方法的需要,必然使控制無法完全實(shí)現(xiàn),其它制約。如價(jià)格和成本等。

  九、公司庫房管理改進(jìn)意見

  1、在經(jīng)濟(jì)條件允許下引進(jìn)先進(jìn)的管理方案,減少人工化,使自動(dòng)化占主導(dǎo)地位。目的是減少由于人工造成的貨物丟失,貨物磨損刮碰。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的配置與管理,使人力資源充分利用,使企業(yè)的發(fā)展能夠更有序的進(jìn)行。

  3、公司部門與部門之間要有嚴(yán)格的界限除一些正常的業(yè)務(wù)上的溝通,目的是防止其他部門人員對(duì)本職工作的干預(yù),保證了本職工作的一些業(yè)務(wù)上的秘密。

倉管員工作總結(jié)12

  我在x物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,截止今天!時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

  (一)面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

  整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)x物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

  (二)理清頭緒,細(xì)化管理

  每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:從新設(shè)計(jì)制定x物業(yè)公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,固定資產(chǎn)表格,物品物資表格,物資申購(gòu)匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購(gòu),努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

  (三)進(jìn)行信息化

  隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng),工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在x物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的.信息交流,整個(gè)x年不良庫存下降基本至零!

  (四)堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長(zhǎng)

  在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長(zhǎng)許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!

倉管員工作總結(jié)13

  回顧這一年來的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  在平時(shí)的工作中要不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,有效率利用工作時(shí)間認(rèn)真完成好倉庫的管理工作,愛崗敬業(yè)。

  二、積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在物品的統(tǒng)計(jì)方面做到準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),及時(shí)做好出庫、入庫的記錄工作,按時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表,定期向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。注意倉庫中各種物品的擺放,倉庫要整潔有序,賬面數(shù)字清晰準(zhǔn)確。不斷加強(qiáng)倉庫的管理工作,特別是倉庫的防火工作,一定要放在工作的'首位,每天都要認(rèn)真的檢查做到萬無一失。

  三、存在的問題。

  一年來,本人能夠敬業(yè)愛崗,很好的完成了本職工作,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,由于自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。

  第二,在賬目方面,有時(shí)會(huì)因?yàn)槌鰩斓娜蝿?wù)比較緊急,就沒能做到及時(shí)的進(jìn)行出庫、入庫記錄,這一方面一定要提高認(rèn)識(shí),因?yàn)橹挥凶龊昧嗣刻斓某鰩、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù),才能讓月報(bào)表中的數(shù)量基本準(zhǔn)確無誤。

  20xx年的工作即將開始,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持下,在新的一年里一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名優(yōu)秀的倉庫管員。在今后的工作中,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

  這里的文字遠(yuǎn)離塵囂漠視浮躁,請(qǐng)你放慢腳步用心體會(huì)世界的美好。點(diǎn)亮你幸福多彩的每一天。

倉管員工作總結(jié)14

  5月結(jié)束了。在5月我要感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到了許多寶貴的東西,讓自己在平時(shí)的工作中不斷改進(jìn),不斷提高自身的做事能力。

  作為一名餐飲部25樓的領(lǐng)班,這讓我進(jìn)入了一個(gè)全新的工作環(huán)境,在新的環(huán)境中。各項(xiàng)工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我重要的任務(wù),全力配合好主管日常工作是我的職責(zé),這就要求我們工作意識(shí)要強(qiáng),工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。25樓的接待一般都屬vip重要接待,我們?cè)诜⻊?wù)的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,為了餐中服務(wù)順利,餐前準(zhǔn)備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時(shí)樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會(huì)很重視,餐后會(huì)急時(shí)記錄下領(lǐng)導(dǎo)們的用餐習(xí)慣和對(duì)菜肴的喜好,方便下次用餐時(shí)有針對(duì)性服務(wù)。我們的服務(wù)就是體現(xiàn)在人性化服務(wù),要精益求精,為客人營(yíng)造出一種在家的感覺。我現(xiàn)所擁有的經(jīng)驗(yàn)還較少,前面還有很多的東西要等著我學(xué)習(xí)。工作中有時(shí)也難免會(huì)出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會(huì)引以為戒,要想取得好的成績(jī)就要靠自己腳踏實(shí)地的去做,就要加倍的努力與付出,我始終堅(jiān)信靠運(yùn)氣不如靠實(shí)力說話。

  平時(shí)工作的順利開展與酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持是分不開的',酒店就是個(gè)大的家庭,成績(jī)是靠大家共同努力的而得來的。5月結(jié)束了,在6月的工作中要再接再厲,要為自己定下新的奮斗目標(biāo)而努力,我相信自己,只要我想實(shí)現(xiàn)的我就會(huì)全力以赴的去做,哪怕不成功我也不會(huì)后悔。

  時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20xx年即將結(jié)束,迎來的是20xx年新的開始,在回顧這期間的工作,主要有以下幾條:

  一、倉庫保管員的工作

  負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

  責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

  二、配合車間生產(chǎn)

  生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

  配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

  三、配合GMP的認(rèn)證

  配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需超多的調(diào)帳工作;

  完成了倉庫GMP認(rèn)證期間的超多帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,到達(dá)了帳、卡、物一致;

  配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

  四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

  1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

  2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

  3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作;

  4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

  五、配合其他的工作

  1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

  4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

  5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

  6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

倉管員工作總結(jié)15

  XX年馬上過去,現(xiàn)將試用期來的工作總結(jié)如下:

  作為一個(gè)倉庫保管員,物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,其實(shí)物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。固然,錢會(huì)喪失,也可能被盜,同樣,物料可能被鋪張、被損壞及被盜竊。所以嚴(yán)禁產(chǎn)生任何鋪張、破壞和盜竊物料的行為,記得經(jīng)理曾這樣教育過我:“就像對(duì)待自己家的東西一樣”,我信任會(huì)做到的。這都是對(duì)公司及對(duì)全體員工利益的`保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé),這也是我作為一個(gè)倉庫保管員應(yīng)盡的責(zé)任,我將責(zé)無旁貸。

  衛(wèi)生清潔:

  每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作分料后,做好現(xiàn)場(chǎng)干凈工作,負(fù)責(zé)倉庫的日常衛(wèi)生及各項(xiàng)記錄做到無雜物。

  入庫、出庫工作:

  遵守先進(jìn)后出原則,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動(dòng)物料,制止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)治理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作,準(zhǔn)時(shí)填寫進(jìn)、入賬,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到庫存物料的清楚,可查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào),改正。對(duì)日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn),為確保全都。

  為確保全都的原則:

  沒有領(lǐng)料單,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放;完成一件工作后要作自我檢查,以發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)展總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有劇烈的時(shí)間觀念,凡事準(zhǔn)時(shí)處理,不說等一下;工作主動(dòng),而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)治理做到眼到手到,預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

  以上這些問題,其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心,是一種工作心態(tài),也是一種工作作風(fēng),責(zé)任心主要取決于保管員的素養(yǎng)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著。倉管員是倉庫的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”,在以后的日子里,我信任我會(huì)懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力氣,來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷以及各位同事的幫忙。

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