春節(jié)值班工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的春節(jié)值班工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
春節(jié)值班工作總結(jié)1
春節(jié)將至，為了讓大家過個歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)，將節(jié)日前的各項工作進行周密安排，認(rèn)真做好各類防范工作，確保節(jié)日期間的.安全。為此，特對春節(jié)期間的工作及假期安排如下：
一、放假事宜
1、春節(jié)期間，駕駛員、治安員、食堂工作人員、清潔員按平時作息時間正常上班，并做好值班記錄；
2、窗口服務(wù)部門（財務(wù)部、市場部、成品庫）放假時間為：2月2日—2月5日，共四天；
3、其他部門可根據(jù)本部門工作安排延遲一天，2月2日—2月6日，共五天。
二、清潔衛(wèi)生及安全
1、2月1日下班前，各個部門做好本部門的清潔衛(wèi)生大掃除，并關(guān)閉各種電源、鎖好抽屜及門窗；
2、辦公室人員協(xié)助人行部做好掛燈籠、貼對聯(lián)等工作；
3、大年三十晚，治安員須在指定區(qū)域燃放鞭炮，其余時間禁止任何人在任何時間以任何形式在公司內(nèi)部及周邊燃放鞭炮及煙花；
4、所有人員需保持電話暢通，以便及時處理各項事務(wù)；
5、治安室全面負(fù)責(zé)春節(jié)期間公司安全，遇緊急情況，需及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
三、其他事項
2月2日（大年三十）晚，在公司食堂就餐人員于2月1日前報名到人事行政部，就餐費用共同平攤。
春節(jié)值班工作總結(jié)2
一、精細組織，完善和落實各項保障措施
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，周密部署。
公司安委會領(lǐng)導(dǎo)高度重視這次春節(jié)長假期間的安全工作，2月7日，及時召開了專題會議，根據(jù)這次放假時刻較長、檢查驗收項目多、值班人員分布廣、員工思想較為活躍等特點，制訂了《公司春節(jié)長假期間安全工作安排》，從加強員工安全教育工作、做好放假前檢查驗收工作、落實節(jié)日期間值班工作入手，以加強值班檢查、加強消防安全、加強交通安全為重點，強化人員出入管理，落實各項安全應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作等九個方面進行了周密的部署和安排。
1王大放副總經(jīng)理高屋建瓴，對節(jié)假日期間的安全工作提出了“準(zhǔn)備要細、標(biāo)準(zhǔn)要高、制度要全、措施要細、值班要嚴(yán)”的五項要求，并作了六點重要指示：一是高度重視春節(jié)前的安全工作，按照公司安委會的要求，做實、做細、做全安全工作;二是節(jié)假日期間的各級值班人員要認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，做好巡視檢查工作并做好交接班記錄;三是堅持安全工作報告制度，發(fā)現(xiàn)問題及時、逐級報告;四是做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，如遇大雪等特殊狀況，應(yīng)急分隊隊員要以雪情為信號，及時到廠，準(zhǔn)備掃雪工作;五是做好節(jié)前安全驗收工作和全員安全教育工作;六是做好重點部位的安全防范工作，制定切實可行的措施，確保萬無一失。
2、部門認(rèn)真組織，加強教育。
根據(jù)公司安委會工作部署，各車間、各部門及時召開了春節(jié)長假專項安全工作會議，傳達公司安委會精神和要求，制定安全工作方案，布?放假期間安全工作，加強員工安全教育，逐級落實安全職責(zé)。各車間、各部門共召開安全會11次、工段(庫區(qū))會37次，班組會94次，把公司的工作部署、車間的安全要求和注意事項傳到達每一個崗位、每一名員工。
2月8日至10日，結(jié)合春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作的特點，安全保衛(wèi)部深入各車間(部門)開展了“公司治安保衛(wèi)教育”。圍繞“公司人員出入管理、攜帶物品出入管理、車輛出入管理和防偷防盜”四個方面資料進行講解，并將案例、圖片做成2PPT展示，使員工易于掌握和了解。教育活動共進行了4次，此次教育活動結(jié)合超多的案例和圖片，資料詳實生動，收到良好的效果。
3、逐級落實職責(zé)，嚴(yán)細管理。
根據(jù)公司安委會精神，各車間、各部門緊密結(jié)合本部門實際，分別制定了安全工作實施方案和值班工作方案，逐級落實安全職責(zé)，明確職責(zé)，細化措施。安全保衛(wèi)部根據(jù)“五定”的要求，對各車間、各部門上報公司的`值班方案進行了細致的審定，針對值班方案存在的問題和漏洞，組織召開了由各車間、各部門主管安全的負(fù)責(zé)人參加的碰頭會，提出了修改和完善意見，要求及時充實資料、完善值班方案。
王大放副總經(jīng)理對各車間、各部門值班方案進行了嚴(yán)細地審閱，對值班總負(fù)責(zé)人、值班人員安排、值班期間巡視檢查資料、巡視次數(shù)進行了逐一審核，個性對物流庫區(qū)值班工作和安全保衛(wèi)值班提出了具體要求。確定了各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人為假日期間本部門值班總負(fù)責(zé)人;要求各車間、各部門務(wù)必明確值班地點、值班電話、巡視點和巡視路線。全公司值班期間共設(shè)值班點27處、重點安全巡視點130個、值班電話29部。
4、開展隱患排查，用心整改。
放假前，各車間、各部門組織本部門的安全員、技術(shù)人員對各自的安全職責(zé)區(qū)進行了全面的自查，并上報了安全自查報3
告。對查出的隱患立即進行了整改，一時整改不了的，制定管理方案和預(yù)防措施，確保了放假期間無隱患事故發(fā)生。共解決一期鋼格柵底面護欄未固定、塌陷問題和二期鋼格柵北墻保溫油氈脫落等問題29項。
從2月8日開始，由安全保衛(wèi)部、生產(chǎn)管理部牽頭，組織了生產(chǎn)管理部、企業(yè)管理部、設(shè)備管理部、工藝質(zhì)量部、工會和服務(wù)中心共12人參加的驗收檢查組，對各車間進行結(jié)束生產(chǎn)驗收。驗收過程中，及時要求各車間清退生產(chǎn)未使用完的煙葉和薄片23包、絲束7包、盒皮15件、盤紙79卷，對未清理完的廢紙箱、廢料、煙土、煙沫等殘留物按程序進行了處理，確保了消防通道暢通和車間的安全、整潔、有序。
同時，安全保衛(wèi)部對各車間節(jié)前排查出的29項隱患進行了監(jiān)督、復(fù)查，按照“三不放過”原則(即原因不清不放過、職責(zé)人不清不放過、預(yù)防措施不到位不放過)，進行了逐項檢查驗收，確保無隱患事故發(fā)生。
二、加強管理，認(rèn)真落實值班制度和防范措施
1、落實值班制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
放假期間，實行了公司值班和安全保衛(wèi)部值班雙崗制。除公司值班實行公司領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員和部門人員三級值班制度;安全保衛(wèi)部執(zhí)行了安全保衛(wèi)值班制度，堅持每一天、每班對各部門值班狀況進行檢查，共檢查118次。
各部門值班員工根據(jù)部門值班方案和要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪4
盡職守，值班人員按時上崗、按時交接班，每一天定時向公司值班電話報告部門的安全狀況。個性是夜間值班堅持定點巡視、定線巡查和和認(rèn)真記錄，做好了安全防范工作。
2、加大巡查力度，確保安全。
春節(jié)期間，公司領(lǐng)導(dǎo)加大了對夜間、重點時期值班狀況的巡查力度，深入到廠區(qū)、庫區(qū)對安全值班工作進行多次檢查。王大放副總經(jīng)理親自對各部門值班狀況進行了4次檢查。
各車間、各部門領(lǐng)導(dǎo)按照《值班方案》要求對每一天值班狀況進行至少一次的檢查，并做好了檢查記錄和簽字認(rèn)可工作。
在除夕夜、初一早晨和正月十五燃放煙花爆竹重點時段，安全保衛(wèi)部全體管理人員分組深入廠區(qū)屋頂、庫區(qū)、油庫、工貿(mào)公司等重點防范部位，實行人盯嚴(yán)守，并安排了2部消防車分別在庫區(qū)和廠區(qū)駐守，確保了公司重點時期的消防安全。
3、加強安全管理，恪盡職守。
一是加強安保值班工作。安全保衛(wèi)部在制定《春節(jié)期間安全保衛(wèi)工作方案》和《春節(jié)期間庫區(qū)消防工作方案》，嚴(yán)格執(zhí)行日常巡更資料和次數(shù)的基礎(chǔ)上，加強了對各車間、各部門值班狀況檢查巡視力度，每班每小時巡視一次。尤其是夜間值班，安排隊長以上管理人員帶班，對重點要害部位，實行24小時不間斷巡查。安全保衛(wèi)部治安隊員在值班期間，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格值班紀(jì)律，當(dāng)班期間分別對廠區(qū)各個巡視點進行認(rèn)真細致地巡視，個性是對庫區(qū)各重點部位和各重點值勤點認(rèn)真巡視、檢查，監(jiān)督“五定”要求的執(zhí)行狀況，并做到詳細記錄，體現(xiàn)了愛廠敬業(yè)的良好風(fēng)貌。
二是加強明火作業(yè)管理。放假期間因技改需要，一車間、物流中心高架庫檢修設(shè)備，需動用明火，安全保衛(wèi)部值班人員思考到動火周圍易燃物較多、環(huán)境較為復(fù)雜、距材料成品等物資不足兩米，為了保證消防安全和不影響節(jié)后的安全生產(chǎn)，安全保衛(wèi)部值班干部邊請示領(lǐng)導(dǎo)邊查看動火現(xiàn)場，動火前仔細充分思考動火過程的細節(jié)，并協(xié)調(diào)了消防員在現(xiàn)場駐守，對動火部位進行細致檢查，采取切實可行的預(yù)防措施。動火完畢后又安排值班人員增加巡視次數(shù)，確保了檢修動火工作的消防安全。
三、全員發(fā)奮，圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)
此次春節(jié)長假，全公司共計1692人參與了值班工作，其中中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶班76人，管理人員153人，各部門員工1463人。其中，一車間320人，二車間332人，三車間241人，四車間66人，物流中心227人，工貿(mào)公司276人，服務(wù)中心119人，機關(guān)120人。透過公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同發(fā)奮，層層落實、嚴(yán)管細抓，值班人員盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，堅守崗位和無私奉獻，從細節(jié)入手、從小事著力，公司安委會的要求、值班方案和應(yīng)急預(yù)案得到了充分落實，圓滿完成了春節(jié)期間安全工作任務(wù)。主要體此刻以下幾方面：
一是加強了生產(chǎn)聯(lián)合工房房頂?shù)难惨暀z查。
四車間在長假值班期間，認(rèn)真做好新廠房房頂及冷卻塔、油庫的巡視檢查工作，個性是在農(nóng)歷三十、初一、初五、十五燃放炮竹密集時刻段，都安排了專人負(fù)責(zé)堅守，加強巡查次數(shù)和力度，確保了重點部位的安全。
二是加強對庫區(qū)巡視檢查。物流中心加強對庫區(qū)巡視檢查力度，在重點時刻段，部門一把手領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊在各個庫區(qū)巡視檢查，劃分安全警戒區(qū)域，明確專人負(fù)責(zé)，確保了庫區(qū)安全。
三是值班期間的好做法和典型事跡層出不窮。各車間、部門在值班期間發(fā)揚了張煙人個性能吃苦、個性能戰(zhàn)斗、個性守紀(jì)律、個性講奉獻、個性講大局的張煙精神，公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，各級管理人員起到模范帶頭作用，充分發(fā)揮了員工的主觀能動性，體現(xiàn)出了很多好的做法和先進典型事跡。
二車間堅持每班對屋頂巡視不少于2次，個性是在除夕、初五、元宵節(jié)鞭炮燃放集中時刻段，值班員工金姝彬、張春生等同志，冒著嚴(yán)寒，堅守在車間屋頂，待車間屋頂安全后才離開。
四車間在增加設(shè)備點檢次數(shù)，及時調(diào)整設(shè)備運行狀態(tài)，保證動力能源的安全、穩(wěn)定、充足、適宜的供應(yīng)。
一、三車間、服務(wù)中心、物流中心、鉆石工貿(mào)值班人員按照部門值班方案，嚴(yán)格執(zhí)行巡視要求，主動增加重點部位巡視次數(shù)，體現(xiàn)出張煙員工愛廠如家的良好風(fēng)范。
我們在圓滿完成春節(jié)長假值班工作任務(wù)的同時，也要理性地認(rèn)識到我們在具體工作中還有薄弱環(huán)節(jié)、還存在一些問題。
1、放假前個別部門對值班安排不細致。部門值班電話不正確、值班地點不明確，使用公司過時的消防報警電話，缺少值班安全巡視檢查資料、要求。
2、極個別值班人員安全觀念不強，沒有按照要求進行值班。除夕夜一車間油庫值班人員未按值班要求，擅自離崗，未將油庫操作間上鎖。
3、原料立體庫個別管路老化，巡視不到位，導(dǎo)致跑水。此次春節(jié)長假是公司歷史上春節(jié)休息時刻最長、值班參加人員最多的一次，值班工作任務(wù)的圓滿完成得益于公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得益于值班工作周密、細致的組織，得益于廣大員工嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行值班各項規(guī)定，得益于逐級巡視檢查到位，為今后值班工作常態(tài)化奠定了較好的基礎(chǔ)。
公司各部門要以此次值班工作為契機，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、細致查擺不足，將好的做法、好的典型，加以歸納、總結(jié)，構(gòu)成公司值班工作常態(tài)化機制，為20xx年安全工作任務(wù)順利實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。
春節(jié)值班工作總結(jié)3
在20xx年春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實生產(chǎn)安全職責(zé)，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機組運行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。
第一、提前對供電、供熱設(shè)備進行調(diào)整，優(yōu)化機組運行。
在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，用心與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，用心調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”適宜“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳�、發(fā)的滿”;強化機組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理，透過實時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機組指標(biāo)進行及時跟蹤，找出差距，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行；實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，用心調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。
第二、對供電、供熱設(shè)備進行故障風(fēng)險進行排查，提高設(shè)備水平。
公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，用心完善設(shè)備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每一天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員帶給第一手的設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控；加強設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度，強化兩票三制的.落實狀況，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。
深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗，將設(shè)備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進行部署，以便用心應(yīng)對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
第三、對保供電、保供熱落實職責(zé)，強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論，落實安全生產(chǎn)職責(zé)，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。
加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實；強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理潛力，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。
春節(jié)值班工作總結(jié)4
春節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，同時也是家人團聚的日子。所謂爆竹聲中一歲除，春風(fēng)送暖入屠蘇。對于我們這些春節(jié)的值班的員工來說，“每逢佳節(jié)倍思親”，正是大家內(nèi)心的真實寫照。然而這種“思親”很快就不見在我們所營造出的酒店專屬的年味里了。聆聽著家人的親切問候，感受著領(lǐng)導(dǎo)同事間的關(guān)懷之情，使20xx年的春天更加溫暖。
為了做好春節(jié)接待，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，統(tǒng)籌安排部署節(jié)日期間值班工作，各部門根據(jù)實際狀況安排輪休。由部門負(fù)責(zé)人以上管理人員擔(dān)任值班經(jīng)理，職責(zé)到人，所有值班人員手機24小時開機，堅守崗位，盡職盡責(zé)。提高安全防范意識，認(rèn)真排查各類安全隱患；餐飲部更是下足了功夫，為了防止年底原材料物價上漲，餐飲部經(jīng)理協(xié)同行政總廚和后廚的廚師們開會研究，仔細核算，提前一個月去北京采買春節(jié)接待所需的原材料，在源頭上對成本加以控制，對酒店能源費用的降低起到了實質(zhì)性的作用；隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，客人對酒店菜品質(zhì)量的要求越來越高，為了適應(yīng)這種境況，餐飲部領(lǐng)班及以上領(lǐng)導(dǎo)人員開會研討，決定將去年的套餐800元/桌起價提升至1000元/桌，對于有特殊要求的客人，餐飲部實行了不限制套餐改菜換菜政策，如果客人有要求也能夠零點。這樣大大提高了菜單的靈活性，極大限度的滿足了客人對菜品的要求，不僅僅增加了酒店收入，還讓能夠讓客人吃到好吃的、想吃的，這一舉措得到了酒店領(lǐng)導(dǎo)和客人的一致認(rèn)可，大力贊揚。
付出必有收獲，所失必有所得。在20xx年春節(jié)接待中，單除夕當(dāng)日至初六，總收入達458270元，比去年同期增長了9%。除夕當(dāng)天，餐廳共接待客人66桌，達781人次，收入92495元，創(chuàng)歷史新高，比20xx年竟多出15918元。初一至初五，共接待3552人次，收入達365170元，超出去年同期38510元。初六那天，在全體員工的努力下，酒店接待壽宴76桌，客流量達962人次，僅當(dāng)日就收入93100元，比去年超出2474元。這樣的成績無疑是節(jié)日期間值班人員最大的安慰，我們雖然犧牲了與加人團聚在一齊共度佳節(jié)的機會，卻也成全了很多家庭的團聚歡樂。尤其是看到這樣的成績，大家的心中不免多出了許多歡喜。
節(jié)日期間最為個性的風(fēng)景當(dāng)屬傳菜了。由于客人較多，而我們的服務(wù)人員又有限，為了防止上菜不及時影響用餐效果，酒店領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各兄弟部門用心支援。保安部、工程部、前廳部、辦公室、管家部等部門均有同事下來主動傳菜。上至老總經(jīng)理，下至其他部門同事，更有餐飲部經(jīng)理家屬、銷售部經(jīng)理家屬，大家團結(jié)一心，用心奔走于大廚房與包房之間，及時迅速的將做好的菜品傳至備餐間，大大提高了上菜速度。所謂眾人拾柴火焰高，春節(jié)期間，餐飲從未發(fā)生一齊由上菜慢導(dǎo)致的投訴，相反，大部分客人都主動夸贊我們的`服務(wù)周到上菜及時，大家雖然都是累的筋疲力盡，卻也樂的津津有味。付出必有回報，要做就做最好。驕人成績的取得，離不開大家的鼎力相助。
20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，應(yīng)對越來越嚴(yán)峻的市場形勢，相信我們的領(lǐng)導(dǎo)們會統(tǒng)籌帷幄，制定出更加適應(yīng)社會的經(jīng)濟決策。期望節(jié)日期間圓滿而又成功的接待，能夠給我們酒店新的一年帶來新的機遇，以更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)勤勉工作，為完成和超額完成目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗，祝愿我們酒店的明天更完美。
春節(jié)值班工作總結(jié)5
春節(jié)期間，調(diào)度所在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了保電任務(wù)，現(xiàn)將保電工作總結(jié)如下：
1、電網(wǎng)運行狀況：
春節(jié)期間，寬城電網(wǎng)運行穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積停電狀況。
負(fù)荷狀況：
最大負(fù)荷345。03MW，發(fā)生時間：1月22日21:05，最小負(fù)荷273。09MW，發(fā)生時間：1月26日12:25。
線路調(diào)閘狀況：
春節(jié)期間，線路共計跳閘6次，具體狀況如下
1月22日板城站519速斷動作，重合成功。
1月24日大地站512速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。
1月25日板城站522速斷動作，重合成功。
1月26日，大地站519速斷動作，重合成功，碾子峪站511速斷動作，重合成功。
2、春節(jié)保電措施；
1)認(rèn)真開展電網(wǎng)隱患排查工作，加強安全風(fēng)險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，制定保電預(yù)案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節(jié)保電的'首要任務(wù)。
2)加強電網(wǎng)調(diào)度運行管理，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，合理安排春節(jié)期間電網(wǎng)運行方式。
3)加強繼電保護及安全穩(wěn)定裝置運行管理，嚴(yán)防“三誤”。
全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急狀況下采取控制負(fù)荷措施合理有效。
4)加強電網(wǎng)運行狀況的監(jiān)測，板城站為寬城電網(wǎng)中負(fù)荷最重地區(qū)，針對此種狀況，調(diào)度所提前與兆豐、天寶集團進行了溝通，要求他們提前作好負(fù)荷調(diào)整，工業(yè)負(fù)荷讓電于民，避免主變發(fā)生過載狀況。
春節(jié)值班工作總結(jié)6
集團公司監(jiān)審室：
根據(jù)要求，開磷塑料包裝公司通過組織中心組學(xué)習(xí)、打招呼等形式，認(rèn)真落實了上級有關(guān)文件精神，加強了廉潔自律教育，確保了公司黨員干部的廉潔自律，春節(jié)期間，公司全體黨中干部無任何違紀(jì)，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、有關(guān)文件學(xué)習(xí)情況
為抓好有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí)，開磷塑料包裝公司在通過文件來文處理閱文程序要求全體干部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，又通過中心組學(xué)習(xí)會集中學(xué)習(xí)、早點名集中學(xué)習(xí)以及各黨支部專題學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件。
1.中心組學(xué)習(xí)情況
2.各黨支部學(xué)習(xí)情況。
公司各黨支部結(jié)合部分職工來自附近農(nóng)村，職工家庭存在殺年豬和吃庖湯習(xí)俗的實際，于12月中旬組織崗位系數(shù)在1.35及以上的人員共113人學(xué)習(xí)了重點《關(guān)于嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款殺年豬、吃庖湯和購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》，將《通知》要求落實到了全體管理人員，要求全體管理人員帶頭移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)文明節(jié)儉風(fēng)氣。
二、相關(guān)要求落實情況
為切實抓好有關(guān)文件精神的落實，抓好元旦春節(jié)期間廉潔自律，公司于11月下旬到12月下旬期間，分3次就關(guān)于加強監(jiān)督檢查堅決糾正中秋節(jié)國慶節(jié)公款送月餅送節(jié)禮、公款吃喝和奢侈浪費等不正之風(fēng)的問題、嚴(yán)禁各部門、各單位借節(jié)日之機公款購買、發(fā)放、贈送各種購物卡、節(jié)禮和公款吃喝、相互宴請的問題、嚴(yán)禁元旦春節(jié)期間公款殺年豬、吃庖湯和購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的`問題、嚴(yán)禁享樂和奢靡之風(fēng)，嚴(yán)禁利用公款大吃大喝、旅游和參與高消費娛樂、健身活動、相互走訪、相互送禮、相互宴請的問題和嚴(yán)禁黨員干部收受禮金、有價證券、支付憑證和商業(yè)預(yù)付卡，嚴(yán)禁參與賭博活動，嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女及身邊工作人員借節(jié)日之機收斂財物的問題，對中高級管理人員及崗位系數(shù)在1.35及以上的人員進行打招呼，共打招呼146人次。
三、取得的效果
通過認(rèn)真的宣傳教育和針對性的打招呼，公司干部職工隊伍風(fēng)清氣正，職工家庭殺年豬吃庖湯的現(xiàn)象也得到杜絕，元旦春節(jié)期間，黨員干部未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象。
春節(jié)值班工作總結(jié)7
20xx年春節(jié)7天長假期間，我科按照院領(lǐng)導(dǎo)安排，對值班期間的工作進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備和嚴(yán)密的安排，保證了節(jié)日期間的工作安全、有序、高效完成，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、節(jié)前準(zhǔn)備：
1、節(jié)前一周完成了LIS軟件的升級：連接了8臺檢驗儀器終端，增加了微生物模塊，使檢驗科所有發(fā)報告儀器連入網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了檢驗科報告的網(wǎng)絡(luò)化、電子簽名、工作量統(tǒng)計、檢驗管理等重要功能，使檢驗科LIS系統(tǒng)更加完善。
2、完成了安全檢查：對科室所有場所完成了用電、用水、防盜的安全檢查，完成了工作場所衛(wèi)生打掃和雜物清理，保證了節(jié)日期間的各項安全。
3、完成了檢驗科所有儀器的維護：完成了節(jié)前期間試劑的準(zhǔn)備和備份，保證了節(jié)前期間工作的正常開展。
二、節(jié)日期間的工作
1、值班工作人員不畏疲勞，嚴(yán)守工作崗位，按時交接班，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，及時完成了各項工作任務(wù)1621人次，發(fā)送危急值報告34人份，有力地配合了臨床各項重危、急診搶救患者的急診檢驗。
2、二線值班領(lǐng)導(dǎo)主動檢查工作，14日解決了生化室電解質(zhì)儀器故障、門診急診生化的調(diào)試和維護、門診血凝儀的維修，保證了各項工作的.正常進行。節(jié)日期間的工作量如下：項目生化臨檢體液免疫細菌匯總2.92.102.112.122.132.14三、存在問題：
工作人員對儀器日常維護的主動性不足，工作5天后儀器集中發(fā)生故障，好在均得到及時排除。也為今后的工作積累了經(jīng)驗。
本次7天長假期間的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心安排和指導(dǎo)，工作人員不畏勞苦、盡職盡責(zé)，圓滿完成了工作任務(wù)，為廣大患者交上了一份滿意的答卷。
春節(jié)值班工作總結(jié)8
20xx年春節(jié)期間，我公司嚴(yán)格按照市客管處的總體部署和工作要求，認(rèn)真落實節(jié)日期間的各項工作：加強安全生產(chǎn)教育和檢查；嚴(yán)格執(zhí)行各項值班制度及要求，春節(jié)值班期間能夠堅守崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，較好的保證了整個節(jié)日期間公司總體運營情況良好，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班情況總結(jié)如下：
一、高度重視
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進行了安排布置，成立了由曾林忠任組長，錢萬榮任副組長，其余相關(guān)工作人員為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各部門高度重視，將春節(jié)期間的安全工作落到實處。
二、責(zé)任明確
針對春節(jié)期間的具體特點，要求安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實抓好春節(jié)期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育駕駛員，做好安全防范，將責(zé)任落實到人。
三、嚴(yán)格值班備勤，切實做好各項應(yīng)急工作
春節(jié)期間我公司嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，及時掌握安全動態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急報告制度，發(fā)生事故,必須及時、如實地按程序報告并啟動應(yīng)急預(yù)案，果斷處置。值班人員能
做到堅守崗位，熟悉值班工作流程，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
四、安排值班，保證信息靈通
春節(jié)期間，公司安排了值班人員，并要求當(dāng)班人員加強對安全區(qū)域的安全檢查，認(rèn)真接聽乘客及駕駛員電話，及時處理，加強監(jiān)督，保證信息靈通，以便高效處理突發(fā)事件，確保節(jié)日安全。
五、維穩(wěn)工作
春節(jié)期間，我公司派出專人參加社區(qū)維穩(wěn)工作，為庫爾勒市的安全穩(wěn)定貢獻綿薄之力，確保人民群眾平安過節(jié)。
六、全面總結(jié)春節(jié)值班工作
春節(jié)后，我們對春節(jié)期間的安全工作作了總結(jié)，對在節(jié)日期間安全工作做得好的'地方進行了表揚，對做得不足的地方進行了批評指正。
20xx年春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視和周密的工作安排下，我們高度重視節(jié)日期間安全穩(wěn)定工作，各級值班人員能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保公司在春節(jié)期間安全穩(wěn)定運營，表現(xiàn)出了優(yōu)秀的敬業(yè)精神，設(shè)施設(shè)備運轉(zhuǎn)一切正常，安全消防方面未發(fā)生任何事件，祥云公司陪伴廣大人民群眾度過了一個安全、文明、有序、祥和的節(jié)日。
春節(jié)值班工作總結(jié)9
為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。
二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報實際庫存、進油計劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。
三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90汽油為主，自從去年11月份開始，93汽油、0柴油資源十分緊張，西沱油庫93和0柴油資源庫存長期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)，93資源直到11年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的.多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0柴油可以銷售，93汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0柴油和93汽油的銷售市場，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90汽油為主。
四、資金安全方面，財務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員作了如下要求：
1、實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。
2、營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。
3、嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。
4、檢查防盜設(shè)施的安全性，保證硬件的完好。
5、通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。
6、與附近公安機關(guān)聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。
通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認(rèn)為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。
五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。
春節(jié)值班工作總結(jié)10
為營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍，使全站工作人員過一個安全、禮貌、有序、祥和的節(jié)日。站領(lǐng)導(dǎo)高度重視春節(jié)期間安全穩(wěn)定工作，現(xiàn)將20xx年春節(jié)值班安排狀況匯報如下：
一、加強組織，周密部署。
為確保春節(jié)安全生產(chǎn)工作正常有序開展，2月7日上午，我站召開了全體職工春節(jié)期間工作安排會議，會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視，營造安全職責(zé)重于泰山的氛圍。在臨放假前對各個辦公室和職工宿舍的電源狀況進行了檢查，及時排查并解決了安全隱患問題。在春節(jié)期間的值班工作中由站領(lǐng)導(dǎo)成員組成輪流帶班，中層干部輪流值班，實行輪班制。并加強了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查，防止盜竊事故的'發(fā)生。站領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照市局的總體部署及有關(guān)春節(jié)值班工作要求部署春節(jié)期間的各項工作。強調(diào)各值班值守人員要能夠堅守崗位、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間安全穩(wěn)定。認(rèn)真履行職責(zé)，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作。
二、加強值班，確保政令暢通
春節(jié)期間值班工作是一項重要工作，站機關(guān)和各中隊務(wù)必高度重視，按照排定計劃，值班人員認(rèn)真履職，措施到位，保障了值班工作順利開展。要嚴(yán)格按照值班制度，做到交接班有序，保證通訊暢通。明確值班崗位職責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅持專人值班制度，單位負(fù)責(zé)人、值班帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班工作人員通訊24小時持續(xù)暢通，確保上情下達，下情上報，政令暢通。同時要求站機關(guān)和各中隊要強化安全職責(zé)意識，春節(jié)值班期間值班車輛安全運行，不值班車輛應(yīng)整齊停放在單位。當(dāng)班人員應(yīng)加強對重點安全區(qū)域的安全檢查，對檢查途中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場緊急狀況應(yīng)及時處理，并及時上報值班領(lǐng)導(dǎo)。做值班工作井然有序，各項工作落實到位，為全站營造一個和諧、有序的假期氛圍。
春節(jié)值班工作總結(jié)11
為了使度過一個祥和、喜慶、平安新春佳節(jié)，開展有效措施，確保政務(wù)值班工作不出問題。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，值班工作部署到位
值班工作是全區(qū)協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的重要樞紐，是確保工作高效有序運行、緊急情況及時處理的一項重要工作。高度重視值班值守工作，從值班制度、職責(zé)、人員、紀(jì)律等方面，對值班工作進行要求。節(jié)前，召開值班值守工作會議，領(lǐng)導(dǎo)安排部署各項值班工作任務(wù)，對值班人員進行了再培訓(xùn)，要求各位值班人員提高認(rèn)識、盡職盡責(zé)，確保春節(jié)期間值班工作不出問題。
二、職責(zé)明確，值班工作開展到位
春節(jié)期間，嚴(yán)格按照值班制度，落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、24小時值班制度、應(yīng)急信息報送制度等。對值班室軟硬件設(shè)備進行修護和更新，對值班工作進行全方位的保障。要求各單位安排職責(zé)心強、能力強，熟悉工作的同志在崗值班，重要崗位要有專人堅守；值班人員能做到熟悉值班工作流程，熟練操作各種值班設(shè)備設(shè)施，確保指揮聯(lián)絡(luò)暢通。
三、做好隱患排查，值班工作落實到位
針對春節(jié)期間易發(fā)生的事故特點，加強要害部位春節(jié)前安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育村民群眾，做好安全防范，將職責(zé)落實到人。
春節(jié)期間，在領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，在鼎力支持和配合下，平穩(wěn)、安全、順利的度過春節(jié)假期，各項事務(wù)運轉(zhuǎn)一切正常，未發(fā)生等級以上突發(fā)事件，各崗值班人員表現(xiàn)出了優(yōu)秀的.敬業(yè)精神，使XX人民度過了平安、祥和的春節(jié)。
春節(jié)值班工作總結(jié)12
為確保廣大人民群眾歡度新春佳節(jié)切實做好春節(jié)及前后一段時間內(nèi)的應(yīng)急管理工作，根據(jù)中央、省、x市及我市相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)批示精神，我鄉(xiāng)精心組織，妥善部署春節(jié)及前后一段時期內(nèi)的應(yīng)急管理工作，較好的完成了春節(jié)期間的值班值守任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強組織部署
為確保春節(jié)期間各項工作正常有序開展，x月xx日、x月x日上午，我鄉(xiāng)分別召開村干部會議和機關(guān)干部會，安排部署春節(jié)前及節(jié)日期間相關(guān)工作，會上組織大家學(xué)習(xí)了中共x市委辦公室、x市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)簡陽市值班值守工作規(guī)范等制度規(guī)范的通知》、《關(guān)于做好低溫雨雪冰凍災(zāi)害天氣值班值守暨信息報送工作的通知文件精神，要求值班人員嚴(yán)格執(zhí)行xx小時雙人在崗值班和xx小時領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊暢通，堅決杜絕脫崗頂崗、值班通訊不暢和值班業(yè)務(wù)不熟等情況發(fā)生。值班期間，值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)不得離開本單位、本轄區(qū)，遇有應(yīng)急任務(wù)時，必須第一時間前往現(xiàn)場處置。會議重申了春節(jié)期間安全工作的重要性，要求人人重視。
二、強化風(fēng)險排查
在節(jié)前由分管領(lǐng)導(dǎo)x牽頭，綜治辦、交管辦參與，對全鄉(xiāng)道路交通、食品安全、森林防火、施工工地安全、煙花爆竹燃放等安全進行了一次全覆蓋的.風(fēng)險隱患排查，建立了排查臺賬，對可能出現(xiàn)的安全隱患制定了切實可行的整治方案和應(yīng)急預(yù)案。x月xx日開始在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生進行了一次大掃除，對道路沿線的雜草進行了清理，垃圾池清空，垃圾及時轉(zhuǎn)運，確保全鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔。x月x日晚上開展了治安大聯(lián)防活動，對主要交通路段、人員密集地、駐鄉(xiāng)單位、重點場所進行了巡查，及時排查并解決了安全隱患問題。在臨放假前要求各個辦公室關(guān)閉所有用電設(shè)備的開關(guān)，關(guān)好門窗，關(guān)閉閥門，并加強了對辦公樓的防火、防盜、以及車輛、財產(chǎn)安全等的巡查。
三、值班總體情況
在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格督促和市級部門的檢查下，我鄉(xiāng)春節(jié)期間值班值守工作圓滿完成。從節(jié)日期間值班記錄及臨時檢查情況看，x個值班組值班人員都能按時到崗，沒有出現(xiàn)脫崗頂崗現(xiàn)象。值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，保證通訊暢通，做好管理、巡查及來電來訪回復(fù)處理等工作，認(rèn)真詳細填寫了值班記錄、交接班時間等信息，每天均能按時向市委總值班市、市森林防火指揮部、市信訪局電話報送平安，保證了整個節(jié)日期間全鄉(xiāng)總體情況良好，確保總體安全。
春節(jié)值班工作總結(jié)13
根據(jù)縣政府總值班室要求，強化春節(jié)期間值班工作部署，確保春節(jié)期間值班工作高效、有序、平穩(wěn)，我鎮(zhèn)進行了相關(guān)部署，現(xiàn)將春節(jié)假期值班工作進行總結(jié)，具體如下：
一、超前謀劃，未雨綢繆。
節(jié)前，鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員，對值班及安全工作進行專項檢查，對門窗、電源、交通、消防等安全問題進行安全排查，消除安全隱患。同時，召開安全教育大會，對值班人員進行安全教育，要求值班人員高度重視并認(rèn)真做好值班工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，周密安排。
節(jié)日期間，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班和24小時值班制度。每天一名帶班領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌節(jié)日期間工作。當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)24小時值班事宜，包括人員調(diào)配、突發(fā)事件處理等。另外，白班和晚班各一名工作人員值班，配合領(lǐng)導(dǎo)做好值班工作。值班人員準(zhǔn)時到崗并認(rèn)真填寫值班記錄，記錄來電與人員出入情況，白班與晚班工作人員做好交接，認(rèn)真檢查門、窗，關(guān)好電源，確保值班期間有序、平穩(wěn)。
三、嚴(yán)明紀(jì)律，落實責(zé)任。
節(jié)日期間，認(rèn)真執(zhí)行值班帶班制度，層層分解落實責(zé)任，值班人員保持24小時電話通暢，值班期間不得擅自離崗，確保節(jié)日期間，政府系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
四、嚴(yán)肅工作，強化責(zé)任
節(jié)日期間，帶班領(lǐng)導(dǎo)及其他值班人員全員按時到崗，無離崗、曠崗情況發(fā)生，并且按時填寫值班記錄，如實記錄來電和人員出入情況。無上訪事件發(fā)生，無意外突發(fā)事件等，本次假期平穩(wěn)度過！
春節(jié)值班工作總結(jié)14
在20xx春節(jié)期間，發(fā)電公司緊盯效益目標(biāo)線，落實生產(chǎn)安全責(zé)任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩(wěn)定，開展節(jié)前機組運行優(yōu)化，設(shè)備隱患排查，現(xiàn)場安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節(jié)期間機組運行穩(wěn)定，城市居民溫暖過節(jié)。
第一、提前對供電、供熱設(shè)備進行調(diào)整，優(yōu)化機組運行。
在春節(jié)來臨之前，為確保節(jié)日期間供電供熱穩(wěn)定，峰谷調(diào)整及時，公司開展燃料混配工作精細化管理，以值長為核心，緊盯負(fù)荷曲線變化，積極與調(diào)度溝通，打好節(jié)日期間負(fù)荷變化提前量，積極調(diào)整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負(fù)荷高峰期“頂?shù)纳稀l(fā)的滿”;強化機組指標(biāo)調(diào)整，健全壓紅線制度，開展指標(biāo)調(diào)整對標(biāo)管理，通過實時跟蹤、日分析、月總結(jié)，對機組指標(biāo)進行及時跟蹤，找出差距，適時調(diào)整，確保主要生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式不斷完善，有效地保障了節(jié)日期間機組安全穩(wěn)定運行；實時關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時與市區(qū)熱網(wǎng)首站溝通，積極調(diào)整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節(jié)日期間供熱實現(xiàn)“三零”目標(biāo)。
第二、對供電、供熱設(shè)備進行故障風(fēng)險進行排查，提高設(shè)備水平。
公司為保障春節(jié)期間設(shè)備具有良好健康水平，積極完善設(shè)備治理工作，加大現(xiàn)場隱患排查力度，每天做好設(shè)備狀態(tài)檢查，及時將設(shè)備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設(shè)備的劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的.設(shè)備狀態(tài)資料，確保設(shè)備可控在控；加強設(shè)備巡視檢查力度，完善設(shè)備點檢排查制度，強化兩票三制的。落實情況，把握生產(chǎn)工作重點，開展防寒防凍隱患排查工作。深入總結(jié)以往防凍經(jīng)驗，將設(shè)備防凍工作細化到各機組，落實到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預(yù)想，提早進行部署，以便積極應(yīng)對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節(jié)進行重點排查，并對易凍溫度低的部位和設(shè)備作為檢查重點，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理，切實保障節(jié)日期間設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。
第三、對保供電、保供熱落實責(zé)任，強化安全管理。
公司圍繞集團公司號文件精神開展安全大整頓活動，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入班組結(jié)合安全生產(chǎn)形勢進行專題討論，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大安全管控力度，制定節(jié)日期間安全防控預(yù)案，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實到位，切實加強對隱患、問題的分析，做到防患于未然。加強煤場安全管理，抓好冬季煤場接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實；強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高非電領(lǐng)域?qū)I(yè)化管理能力，確保節(jié)日期間各項工作有序開展，安全管控落實到位。
春節(jié)值班工作總結(jié)15
為了渡過一個快樂祥和、安全的春節(jié)，確保節(jié)日期間生產(chǎn)經(jīng)營、資金安全等工作正常開展。根據(jù)省公司《春節(jié)放假值班制度的通知》的規(guī)定，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)日期間的工作安排和部署。對春節(jié)期間工作匯報如下：
一、各部門都嚴(yán)格按照值班制度規(guī)定來執(zhí)行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話都24小時開機，確保了通訊暢通。
二、節(jié)日期間，按時上報各加油站零管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，采集各加油站價格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、上報實際庫存、進油計劃，并合理調(diào)配油品，保證了加油站在春節(jié)期間油品的正常供應(yīng)。
三、春節(jié)期間批發(fā)主要銷售90#汽油為主，自從去年11月份開始，93#汽油、0#柴油資源十分緊張，西沱油庫93#和0#柴油資源庫存長期處于嚴(yán)重不足的狀態(tài)，93#資源直到06年1月份才得以緩和，主要原因是國內(nèi)大面積的源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應(yīng)求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節(jié)期間向我公司停發(fā)0#柴油，但經(jīng)過省公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的多方協(xié)調(diào)，1月份對零售方面資源沒有受到大的影響。批發(fā)銷售方面，由于我方?jīng)]有0#柴油可以銷售，93#汽油也是在控制銷售，萬州公司在本月基本上控制了利川市場的0#柴油和93#汽油的銷售市場，中石化恩施公司的'在本月批發(fā)市場也不容樂觀，極力保證加油站銷售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場也不容樂觀。主要以銷售90#汽油為主。
四、資金安全方面，財務(wù)人員2名輪流值班統(tǒng)計加油站的資金收支情況，根據(jù)站內(nèi)資金額度大小督促加油站及時送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員（或代班核算員）作了如下要求：一是實行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時間離開向加油站站長和營銷中心財務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。二是營業(yè)室的防盜門必須隨時反鎖。三是嚴(yán)格執(zhí)行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒有多余現(xiàn)金。四是檢查防盜設(shè)施的安全性，保證硬件的完好。五是通過營銷中心開心“三不忘”活動為契機，增加員工的安全意識。六是與附近公安機關(guān)聯(lián)系，出現(xiàn)事故及時報警。
通過檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數(shù)人未婚，給工作帶來一定的不穩(wěn)定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認(rèn)為是打工，沒有主人翁意識，一但出現(xiàn)因管理不善或賒銷等造成銷售款無法收回，如果要求其賠償，將會自動離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區(qū)，銷售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng)造機會。加油員工安全意識有待進一步提高。
五、實現(xiàn)了節(jié)日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節(jié)前組織開展了安全生產(chǎn)整治活動，在節(jié)日期間采取了有效措施，并在節(jié)日前組織一次徹底安全大檢查，查出問題和隱患15項，針對查出的問題和隱患組織加油站進行整改，落實了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節(jié)期間的生產(chǎn)工作做好充分準(zhǔn)備，抓好預(yù)案及演練，促進員工對突發(fā)事故能及時處理打下堅實基礎(chǔ)。
抓好節(jié)日期間的信息聯(lián)絡(luò)制度，促進節(jié)日生產(chǎn)經(jīng)營管理、資金安全管理工作是一項長期的工作，公司每一個員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。
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