學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)1
xx中學(xué)XX年秋季在校長肖光成的領(lǐng)導(dǎo)下，各方面都發(fā)生了很大的變化，我和全體教職工一起渡過了緊張、繁忙的兩個多月，感想頗多�；仡櫚肫趤淼墓ぷ鳎诖蠹业闹С趾蛶椭�，我與全體同事一樣，咯盡職守，全身心的投入到工作中，盡全力履行自己的崗位職責(zé)，較好地完成了本職工作，現(xiàn)將半期的工作情況總結(jié)如下：
一、考勤工作管理：
考勤工作是加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)教職工日常管理的重要措施�？记诠ぷ饕彩羌訌�(qiáng)教職工的勞動紀(jì)律，是我們學(xué)校各項工作不斷推向前進(jìn)的`保障，在實際工作中，由于這項工作涉及到每個人的根本利益，在做這項工作時，力求客觀、公正、不偏不倚。因此一直采取隨時抽查和每節(jié)課檢查相結(jié)合的辦法，使教職工樹立遵守學(xué)校勞動紀(jì)律的作風(fēng)，通過嚴(yán)格的查堂制度，不遵守紀(jì)律的人沒有了。
二、后勤服務(wù)常規(guī)工作
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征，要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全體師生員工的精神面貌，必須營造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)，雖然做了以下幾方面的工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和老師、學(xué)生的期望還甚遠(yuǎn)。
1、清理電風(fēng)扇，為每個教室、電腦室配備了適量的壁扇。
2、 對飲水機(jī)進(jìn)行了全面的檢修，并新配飲水機(jī)9臺，供教師辦公室使用。
3、為方便教職工和學(xué)生在食堂就餐，辦理了飯卡，并隨時對飯卡充值、取款、查消費、查余額等業(yè)務(wù)工作。
4、到新華書店計劃、領(lǐng)娶購買、核對中小學(xué)教材。核對并繳納上期教材、教輔資料款。
5、核對并收取校外用水用電費用，并去各部門繳納學(xué)校用水、用電、用氣費用。
6、清理教職工出勤、課時、核算、發(fā)放教職工工資。
7、印刷學(xué)生周考、月考、期中考試試卷。
8、對全校公物進(jìn)行了清理、落實每個學(xué)生一套桌凳，每個老師的辦公桌、椅，并登記編號、造冊。
9、隨喊隨到發(fā)放桶裝礦泉水。
10、學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作，學(xué)校需要小修小補(bǔ)的事情可以說是經(jīng)常發(fā)生，都能盡力地加以處理。
總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜。但都是學(xué)校教育中不可能缺少的，它是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好總務(wù)工作事關(guān)重大。
總結(jié)前段時間的工作，確實有許多不足之處，一是高一的教材，由于課改，沒能及時地領(lǐng)回發(fā)放給學(xué)生，教輔資料也因種種原因沒能按時發(fā)放，因教材發(fā)放滯后拖了教學(xué)的后腿，深感內(nèi)疚。二是財務(wù)工作進(jìn)展緩慢，給學(xué)校工作帶來不利。三是管理方面也存在一些松懈。
以上是我這半期的工作總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)和各位老師提出寶貴意見，我一定在今后的工作中加倍努力，以開拓進(jìn)取，敬業(yè)愛崗的精神狀態(tài)投入工作，認(rèn)真、細(xì)致地履行自己的崗位職責(zé)，為學(xué)校明天的輝煌而努力奮斗。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)2
xx學(xué)校是一所集中學(xué)、小學(xué)、幼兒園一體的綜合辦學(xué)學(xué)校。為配合學(xué)校的發(fā)展，創(chuàng)辦全國名校，我們總務(wù)處提出了“高水平、高質(zhì)量”服務(wù)于教學(xué)一線的管理工作方針。半年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體后勤職工緊緊圍繞我�？傮w發(fā)展構(gòu)想即”實現(xiàn)一個目標(biāo)””打造四個品牌”，全面落實“xx學(xué)校20xx年工作要點”精神，認(rèn)真領(lǐng)會“工作要點”的精神內(nèi)容。結(jié)合后勤人員少任務(wù)重的實際情況，各項工作本著以服務(wù)于教學(xué)為中心，以保質(zhì)保量完成好本職工作為重點，團(tuán)結(jié)一心，奮發(fā)拼搏，無私奉獻(xiàn)。急教學(xué)一線之所急，需教學(xué)一線之所需，與時俱進(jìn)，科學(xué)有序的完成了各項工作任務(wù)。
一、完善管理，狠抓職工隊伍建設(shè)。
后勤工作對一個學(xué)校來說是一個非常重要的部門，他管理的好壞直接影響著全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向管理要質(zhì)量，向管理要效益，我們特別在管理上狠下功夫，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。首先，進(jìn)一步完善各項管理制度，強(qiáng)化管理。在原有建立的后勤各班組管理制度七章47條，13個工種的崗位責(zé)任制，車隊管理制度共六章32條，食堂各項管理制度、崗位責(zé)任制共計十九章136條的基礎(chǔ)上作了進(jìn)一步的修訂和補(bǔ)充，按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，建立業(yè)績考核制度，針對后勤的不同工種建立不同的考核制度。使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好的完成自己的工作任務(wù)，也便于領(lǐng)導(dǎo)的直接管理，提高工作效率。其次，狠抓職工隊伍建設(shè)。在教職工中進(jìn)行廣泛深入的宣傳教育，以十六大精神為指導(dǎo)，按照局關(guān)于開展“市場拓展年”活動的要求，對職工進(jìn)行國家重要思想以及學(xué)校發(fā)展形勢目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任教育，進(jìn)行大慶精神、鐵人精神和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確職責(zé)、落實任務(wù)，達(dá)到切實轉(zhuǎn)變觀念、穩(wěn)定隊伍、提高工作質(zhì)量。
二、圍繞學(xué)校總體發(fā)展構(gòu)想，積極的開展各項工作。
在過去的半年里，后勤全體職工緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，盡職盡責(zé)的完成自己的工作任務(wù)，鑒于后勤工作多而雜，我從以下幾方面向領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
�。�1）、學(xué)校設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作。堅持“以人為本”的原則，發(fā)揮維修人員的主觀能動性，提高工作效率，節(jié)約維修成本，降低維修率。為了能及時發(fā)現(xiàn)各種維修隱患，我們特設(shè)一名專職人員進(jìn)行巡回檢查，以使當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)天進(jìn)行處理，調(diào)度人員堅守崗位，及時反饋維修信息，上半年共下達(dá)派工單1566份，其中水暖設(shè)施的派工單645份，維修量達(dá)333人/次；木工維修的派工單301份，修繕門鎖、柜門及椅子達(dá)2427人/次；玻璃維修的派工單289份，共更換玻璃456塊。電工的派工單331份，共更換燈炮622個、燈管495個，開關(guān)35處。在維修人員少，任務(wù)重的情況下，維修人員克服實際存在的困難，利用業(yè)余時間保質(zhì)保量的、盡職盡責(zé)的完成各項維修任務(wù)。由于我校含初高中和小學(xué)幼兒園等部門，所以電路維修的任務(wù)比較重，電工班的趙、于、張、徐等電工人員經(jīng)常是工作到六、七點鐘才得以回家。電工張，還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，多次被評為校先進(jìn)工作者和青年崗位能手稱號;木工夏同志孩子小，學(xué)校的所有的木工工作均由他一人完成，他克服自己孩子小的實際情況，加班加點的完成全校的木工維修任務(wù)。玻璃工胡同志為了不影響學(xué)生及教師的正常工作，利用學(xué)生下課和放假休息的時間進(jìn)行工作，沒有節(jié)假日，也無暇顧忌有病在家的孩子；水暖工高和崔兩名同志，工作更不怕苦不怕累，由于我校學(xué)生多，許多公共的設(shè)施經(jīng)常堵塞，而且非常嚴(yán)重，經(jīng)常是得人用雙手去挖掘才能疏通。在學(xué)校經(jīng)費縮減的情況下，維修組的全體職工，本著“修舊利費，節(jié)約開支，降低成本”的原則，修復(fù)換下的舊水嘴56個，大便池26個，為學(xué)校節(jié)約開支近2560余元。園滿的完成了學(xué)校上半年所有的維修任務(wù)，尤其是高考、中考期間學(xué)校用電，教學(xué)樓里的上下水管線，及門窗的維修，使考試順利的進(jìn)行，沒有出現(xiàn)任何故障。
�。�2）、校園綠化的工作。
由于我校占地面積大，為了給全校的師生創(chuàng)造一個良好的工作和學(xué)習(xí)的環(huán)境，綠化人員每逢開春季節(jié)就馬上進(jìn)入了緊張的工作中去，鑒于他們的工作性質(zhì)，再加上今年又是春旱最嚴(yán)重的一年，綠化組的全體人員經(jīng)常是頂著烈日工作，下雨的時候方才可以休息，在全校師生放假期間，他們也是天天堅守在自己的崗位上，讓我們校園始終瑰麗無比。上半年，綠化人員除了完成花草樹木的修剪和灌溉，殺蟲工作外。我校因擴(kuò)建校舍，需移挪樹木，可是移挪樹木不是一件簡單的工作，它需要有專業(yè)的知識和技術(shù)，不然移挪后的樹木很難成活，但這并沒有難到我校綠化人員，他們經(jīng)過多方考查和研究，在各方面的幫助下，成功的完成了20xx余株樹木的移挪工作，成活率達(dá)98%。
�。�3）、資產(chǎn)房管工作。
上半年，資產(chǎn)管理人員辦理了第四批職工房改房屋產(chǎn)權(quán)認(rèn)證工作7戶;辦理第三批職工土地證共111戶；辦理學(xué)校公產(chǎn)房屋即歷史遺留房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)房屋共計44棟；填寫“大慶市歷史遺留房屋權(quán)屬確認(rèn)申請、調(diào)查、審批表”共計132份，粘帖規(guī)劃定位測量圖132份；，完成了我校新建教學(xué)樓、464萬元的屋面平改坡彩板及鋼性防水工程、160萬元的給水管線改造工程及220萬元階梯教室改造工程等一些維修項目從設(shè)計委托、工程概算、工程審批到工程施工、竣工、驗收工作中的協(xié)調(diào)及各種證件的辦理工作。完成了上半各種公用設(shè)施的水、電、采暖以及職工住房采暖費用的上繳工作；定期及時的上報各種報表和統(tǒng)計數(shù)字。
�。�4）、材料保管與發(fā)放工作。
材料組面對學(xué)校資金縮減的狀況，組長宋同志組織全體組員，在材料采購上，根據(jù)各部各科室上報所需辦公用品，按需采購，質(zhì)比三家，價比三家，確保所購物資的最佳質(zhì)量和最低價位，上半年辦公用品與去年同期相比，節(jié)約資金131262.53元，減少庫存積壓的用品，使資金得到有效的利用。完成開學(xué)初的一切辦公用品的發(fā)放工作，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行；加油人員不分節(jié)假日，及時保證車輛用油。在節(jié)假日來臨之際，為解除教職工沒有時間買節(jié)日用品，材料組的全體同志起早去采購應(yīng)季的食品，盡自己的所能達(dá)到全校教職員工的滿意。
�。�5）、車隊工作。
車隊擔(dān)負(fù)著全校的運輸工作，任務(wù)比較繁重，但是車隊全體職工都時刻牢記全心全意為全校教職工服務(wù)的宗旨，發(fā)揮車隊全體人員團(tuán)結(jié)一致，打硬仗的.精神。黨員帥先起到模范帶頭作用，起早貪晚，不計時間，不計路途遠(yuǎn)近，路面好壞，只要工作需要，隨叫隨到。司機(jī)楊同志在學(xué)校的歷年的招生工作中都是首當(dāng)其沖，總是在招生工作的前線，沒有節(jié)假日，由此曾多次被評為先進(jìn)工作者，青年崗位能手，優(yōu)秀黨員的稱號。王和劉兩位女同志，顧不上家里不滿二周歲的孩子，不辭辛苦，起早貪晚的為迎接全國性的大檢查做校園內(nèi)的垃圾清運工作。在車隊全體職工的共同團(tuán)結(jié)協(xié)作下，按時按點的完成了我校各項工作的接送工作。嚴(yán)格履行車輛出長途、車輛修理的審批制度控制維修費用及車輛其他費用的開支。
（6）、食堂成本核算工作。
后勤財務(wù)肩負(fù)著全校一所教職工食堂和四所學(xué)生食堂的成本核算工作，在過去的半年里，后勤財務(wù)室的人員堅持按照會計準(zhǔn)則、會計法規(guī)的規(guī)定辦事，嚴(yán)格控制資金的流向，合理的核算各項費用的支出，對我們所核算的五個食堂（其中：一所教工食堂，三個學(xué)生食堂及一所加工部），在收支上均采用單獨核算的原則，這樣即便于領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，又能便于領(lǐng)導(dǎo)及時掌握各食堂的經(jīng)營情況。資金的支取上嚴(yán)格履行審批程序，堅決杜絕不符合規(guī)定的票據(jù)。及時核對銀行和現(xiàn)金的日記帳、成本成本費用明細(xì)帳、單位往來明細(xì)帳、總帳等，做到帳帳、帳證、帳表相符，并及時地與銀行進(jìn)行帳目的核對。及時清理多年沉積的往來帳。對每月的憑證及帳表及時地進(jìn)行裝訂整理歸檔，并且及時將上一年度的帳、證、表反歸校檔案室。及時地完成了20xx年上半年度水費的收繳工作。
�。�7）、食堂管理工作
食堂的管理可以說是后勤的重中之重，它管理的好與壞直接影響著我們學(xué)校的形象，過去的半年，主管食堂的后勤付主任石與食堂職工齊心協(xié)力，繼續(xù)發(fā)揚鐵人二次創(chuàng)業(yè)的精神，起早貪晚，保質(zhì)保量為學(xué)生做出最合口的飯菜，由于食堂人員主要以年輕人為主，所以很多年輕人為了工作推遲婚期，還有的孩子小不到周歲，還有的是父母身體不好等等，他們都很少能兼顧得上。主食加工的人員，更起五更爬半夜，早上二、三點鐘就得起來做準(zhǔn)備工作，把學(xué)生早上吃的早點及中晚餐吃的面食準(zhǔn)備出來。為了提高炊事人員的業(yè)務(wù)水平，石主任還特意把高級廚師請到我�，F(xiàn)場指導(dǎo)炊事人員的業(yè)務(wù)，使不少年輕人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)大幅度提高上去。更好更優(yōu)的完成了多次客餐的準(zhǔn)備工作，受到領(lǐng)導(dǎo)和全校師生的一致好評。
另外后勤還肩負(fù)著學(xué)校兩部試卷、證書、獎狀、文件、表格及各項記錄的印刷的統(tǒng)計驗收簽字工作。
半年來，我后勤全體職工兢兢業(yè)業(yè)堅守著自己的崗位，盡職盡責(zé)，雖然各組的分工很明確，但是當(dāng)需要全體后勤職工集體完成的工作，各組之間的界線就沒有了，有的是團(tuán)結(jié)一致，積極主動，滿腔熱情的工作態(tài)度。比如開春季節(jié)盆花的擺放工作，綠化組人員少，活干不過來，后勤的全體職工沒有一絲的怨言，立刻走出自己辦公室，齊心協(xié)力和綠化人員一起完成盆花的擺放工作；再有由于我校生源很好，現(xiàn)有的教室不足，這就需要把后勤的庫房騰出一間，這也是后勤全體人員一起完成的工作�？傊�，后勤工作取得了一些成績，但是還存在著不足，我們?nèi)w后勤職工將克服不足，發(fā)揚長處，進(jìn)一步提高全體后勤職工的業(yè)務(wù)及思想理論水平，更優(yōu)質(zhì)的為一線教學(xué)服好務(wù)，為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力，發(fā)一份光。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)3
一學(xué)期來，總務(wù)處緊緊圍繞著學(xué)校的教育教學(xué)方針，精心進(jìn)行校園文化建設(shè)，堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)，努力打造最美校園，為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)�？倓�(wù)、后勤工作看上去很平凡，沒什么技術(shù)含量，但工作面廣、工作瑣碎，既要做好常規(guī)維修修繕和設(shè)備的購置更新工作，又要做好各種的迎檢工作，還要及時處理突發(fā)的事件。根據(jù)工作計劃，總務(wù)后勤管理總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任意識
總務(wù)處圍繞著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的宗旨，我們定期召開后勤人員會議，門衛(wèi)和宿管員每周召開例會，總結(jié)每周的后勤管理情況和存在問題，明確各崗位的職責(zé)，特別是本學(xué)期門衛(wèi)、宿管、保潔等后勤人員收編學(xué)校聘請和管理后，我們與30多位后勤人中簽訂了勞動合同，并為他們購買了社會保險，要求后勤臨聘人要增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。同時，總務(wù)處積極調(diào)動后勤員工的工作積極性，實行獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎勵，對思想松懈、管理不到位的進(jìn)行個別談話，嚴(yán)重的失職行為將作辭退處理。另外，我們對后勤人員實行個性化管理，關(guān)注后勤員工的思想動向，以人為本，關(guān)心后勤臨聘人員的工作和生活，為他們排憂解難。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為
學(xué)校按上級行政主管部門要求，制定了新的財務(wù)管理制度，并從20xx年1月1日開始實施。新的財務(wù)管理制度明確規(guī)定學(xué)校財務(wù)的相關(guān)要求和操作守則，規(guī)范學(xué)校公用經(jīng)費的使用、開支范圍和相關(guān)程序等，從預(yù)算、收入、支出、資產(chǎn)管理等方面作了詳細(xì)的規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法。為加強(qiáng)收費的透明化，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立收費公示牌，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、后勤常規(guī)工作有條不紊
�。ㄒ唬┟繉W(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處購置好教學(xué)服務(wù)的用品，在開學(xué)之初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展。
（二）規(guī)范了公物購置和申領(lǐng)制度，學(xué)校教學(xué)辦公用品的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“實行統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的制度，對學(xué)校的辦公用品實行專人管理，工具房管理員要定期清點存放的公物，并要保障存放的物品要滿足教學(xué)的正常需求。同時要求各部門、科組、級組在規(guī)定的購置范圍內(nèi)辦理相應(yīng)的申請采購手續(xù)和申領(lǐng)手續(xù)，大件或價值較高的物品要進(jìn)行資產(chǎn)登記，確保購置的資產(chǎn)入賬、到人、到位，防止國有資產(chǎn)的流失。
�。ㄈ┤粘５木S修修繕及時處理。學(xué)校實行公物報修制度，以班級、年級為單位到專用的維修單箱投遞維修單，總務(wù)處每天派人進(jìn)行清點和處理，教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等原則上一天內(nèi)維修完畢，大宗的維修項目，總務(wù)處會聘請專業(yè)的維修師傅到場進(jìn)行處理。同時，總務(wù)處主任和后勤人員不定期進(jìn)行公物和安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
�。ㄋ模╅_源節(jié)流，厲行節(jié)約�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)對學(xué)校的財物和開支管理嚴(yán)格把關(guān)，由謝鋒副主任負(fù)責(zé)公物的保管和常規(guī)的管理，對工具房領(lǐng)取的物品采購申報登記制度，對校園所有的電源開關(guān)均貼上“節(jié)約用電”、“隨手關(guān)燈”等標(biāo)識，制定不同的季節(jié)開關(guān)路燈的要求，利用學(xué)校的宣傳欄對全體師生進(jìn)行節(jié)能方面的宣傳，制止浪費電源、紙張和耗材等的行為。另外，總務(wù)處廣泛收集各年級老師和學(xué)生的意見和建議，千方百計解決教師的工作、學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活所需。
四、安全工作常抓不懈
�。ㄒ唬└鶕�(jù)市、區(qū)教育部門的要求，總務(wù)處每周都組織后勤人員、校醫(yī)、宿舍管理員、門衛(wèi)、電工等對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、設(shè)施、食堂、小賣部、消防設(shè)施等場所進(jìn)行安全檢查，并生成檢查記錄，把問題解決在萌芽狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即進(jìn)行處理，使校園所有的設(shè)備設(shè)施處于安全運行狀態(tài)。
（二）學(xué)校通過購買服務(wù)的形式，聘請專業(yè)的維保公司對校園的監(jiān)控、電器設(shè)備、教學(xué)平臺進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，尤其是監(jiān)控設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)，要求維護(hù)人員每天早、午、晚到監(jiān)控中心巡視，發(fā)現(xiàn)有不正常的.情況立即進(jìn)行維修或更換，確保校園及周邊監(jiān)控正常運作。
�。ㄈ┲贫ㄍ晟聘黜棸踩贫群蛻�(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次內(nèi)宿生安全疏散演習(xí)活動，提高住宿生的安全意識和自救能力。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)門衛(wèi)和宿管的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)禁閑雜人等進(jìn)入校園，，與政教處協(xié)商，邀請xx派出所或區(qū)消防大隊對門衛(wèi)、宿管員進(jìn)行防止校園暴力、防火等安全培訓(xùn)活動，確保校園安全。
�。ㄎ澹┒ㄆ谧龊孟赖陌踩珯z查和培訓(xùn)活動�？倓�(wù)處每學(xué)期邀請消防部門對學(xué)校安全保衛(wèi)人員和全體學(xué)生進(jìn)行一次消防安全演習(xí)或培訓(xùn)，按要求每天進(jìn)行消防檢查，并錄入“消防安全戶籍化管理系統(tǒng)”，每月進(jìn)行消防設(shè)施的維保、自我評估和防火檢查上報。一學(xué)期來，學(xué)校無發(fā)生任何消防責(zé)任事故。
�。┙ㄔO(shè)地震監(jiān)測設(shè)施。根據(jù)相關(guān)部門的要求，學(xué)校在20xx年10月在門衛(wèi)室建成“地震監(jiān)測設(shè)備”，配備地震監(jiān)測儀、報警裝置和顯示器等，并實現(xiàn)與廣東省地震預(yù)警中心聯(lián)網(wǎng)。
五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理
（一）強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度。本學(xué)期總務(wù)處在所有的教室和功能室場制作了“國有資產(chǎn)登記表”，把教室、功能室場的資產(chǎn)進(jìn)行登記，明確班級和班主任的保管責(zé)任，增強(qiáng)學(xué)生對公物的保管意識，對故意損壞公物的行為進(jìn)行處罰和要求作出相應(yīng)的賠償。
�。ǘ┳龊脤潭ㄙY產(chǎn)增減工作的登記，財務(wù)室負(fù)責(zé)對學(xué)校固定資產(chǎn)的登記和管理，總務(wù)處指定專人定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，新增的資產(chǎn)及時進(jìn)行入冊登記，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。在《清城中學(xué)內(nèi)宿生管理制度》
的基礎(chǔ)上制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理和“國有資產(chǎn)登記表”，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識，故意損壞公共財物要進(jìn)行賠償。
�。ㄋ模┮�(guī)范低值易耗品的管理。低值易耗物品雖然價值不貴，但日常的使用量非常大，如辦公用紙、筆、打印耗材等，總務(wù)處由謝志鋒主任負(fù)責(zé)對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，對年級使用的數(shù)量較大的物品執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)，杜絕浪費現(xiàn)象。
六、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件
�。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面
1、新（擴(kuò)）建停車位工程。為解決教師停車難、停車位不足的問題，經(jīng)區(qū)教育局同意，學(xué)校于20xx年9月在xx樓前的主校道旁新（擴(kuò)）建停車位16個，初步緩解教師的停車難問題。
2、校園文化浮雕的建設(shè)。為進(jìn)一步打造文化校園，加強(qiáng)校園文化氛圍的建設(shè)，20xx年10月在藝術(shù)樓后新建停車場和運動場看臺之間建設(shè)一段約25米的花崗巖浮雕墻，內(nèi)容包括：學(xué)�！耙挥�(xùn)三風(fēng)”、校歌、《清遠(yuǎn)上河圖》（局部）浮雕等。
3、規(guī)劃新建學(xué)校食堂。20xx年底，xx幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組到我校進(jìn)行調(diào)研，聽取了學(xué)校提出食堂的現(xiàn)狀和問題，同意報送上級主管部門規(guī)劃在東邊約900平方米的草地新建食堂。計劃新增約1200個學(xué)生就餐位置，大大改善食堂的環(huán)境和學(xué)生就餐環(huán)境，緩解學(xué)生就餐壓力。
4、改造檔案室。學(xué)校的檔案室建設(shè)年代久遠(yuǎn)，各項硬件和軟件均無法達(dá)到省級檔案室的標(biāo)準(zhǔn)，急需進(jìn)行改造。20xx年12月，學(xué)校投入17萬多對檔案室進(jìn)行改造，在原有的檔案到、庫房的基礎(chǔ)，
對照省級檔案室的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)檔室?guī)旆�、辦公室和借閱室，購置專業(yè)的檔案密集架和相關(guān)的設(shè)備一批，下一步將對現(xiàn)有的檔案進(jìn)行歸類整理、入架，計劃20xx年4月申請復(fù)評，9月申報省級檔案室。
�。ǘ┙虒W(xué)設(shè)備現(xiàn)代化建設(shè)
1、學(xué)校通過購買服務(wù)的形式，引進(jìn)專業(yè)的公司對學(xué)校的教學(xué)平臺、電腦設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備和其它設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，大大減輕了學(xué)校電工、信息老師的維護(hù)壓力，提高了設(shè)備的運作效率，一學(xué)期來沒有出現(xiàn)因設(shè)備故障而導(dǎo)致的影響教學(xué)的事件。
2、建成棋藝室、虛擬機(jī)器人訓(xùn)練室和3D打印制作室。為進(jìn)一步開展特色教育，保障第二課堂活動所需的硬件設(shè)備，20xx年9月學(xué)校投入43萬分別在藝術(shù)樓四樓、慎思樓六樓建設(shè)棋藝室、虛擬機(jī)器人訓(xùn)練室和3D打印制作室，經(jīng)過一學(xué)期的使用，廣泛獲得師生們的好評，室場的使用率較高。
3、購置30臺教師辦公電腦。隨著學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，教師的人數(shù)也隨之增加，學(xué)校原有的的辦公電腦無法滿足教師們的辦公需求。20xx年9月總務(wù)處依法依規(guī)通過廣東省政府采購平臺上購置了30臺聯(lián)想一體機(jī)，配備給老師們使用，目前全校230多名老師人手一臺辦公電腦。
4、計劃建設(shè)植物提取創(chuàng)新實驗室。學(xué)校利用廣清幫扶的50萬元的專項資金，計劃在實驗樓三樓的生物實驗室建設(shè)成粵北地區(qū)第一間植物提取創(chuàng)新實驗室，購置專業(yè)設(shè)備，并種植中草藥一批，用于提取菁蒿素、茶多氛、植物油等植物成分，拓寬學(xué)生的知識面，提高學(xué)生的動手能力和觀察能力。
（三）加強(qiáng)校園安全防范工作。學(xué)校對現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行分批改造，首先對主校道、教學(xué)樓、宿舍區(qū)的老舊的模擬攝像槍進(jìn)行更新改造，購置先進(jìn)的高清具有夜視功能的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字?jǐn)z像槍。同時要求學(xué)校的保安24小時不間斷的巡查校園，要求技術(shù)人員每三至少三次巡視監(jiān)控中心。實現(xiàn)技防、人防相結(jié)合。為加強(qiáng)校門的安全保衛(wèi)工作，學(xué)校新購買防范器具，如頭盔、警棍、盾牌等。另外，總務(wù)處指導(dǎo)相關(guān)后勤人員和校醫(yī)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生監(jiān)督管理，把校園建設(shè)成平安校園。
七、校園綠化美化工作常規(guī)化。
本學(xué)期綠化維護(hù)工作由原來的購買服務(wù)轉(zhuǎn)由學(xué)校聘請專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)，校園的綠化工作由總務(wù)處進(jìn)行管理和監(jiān)督。
（一）加強(qiáng)對校園花木、草坪的管理。根據(jù)不同的季節(jié)特點，督促花王做好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。特別是下半年學(xué)校先后在南校區(qū)、食堂周邊、慎思樓前和新建停車場共栽種了仁面子、美麗異木棉和秋楓樹共18棵，要求花王每天定期澆水、養(yǎng)護(hù)，確保校園樹木順利入冬。
�。ǘ┳龊镁G化長期目標(biāo)規(guī)劃，營造良好氛圍。除新種各種綠化苗木外，總務(wù)處在學(xué)校創(chuàng)建特色學(xué)校和綠色學(xué)校過程中，注重校園綠化的長期規(guī)劃，本學(xué)年計劃對主校道加裝花槽，栽上時花，進(jìn)一步美化校園，讓學(xué)生在花園式的校園內(nèi)學(xué)習(xí)和生活，讓來訪者經(jīng)常感受校園的四季花開，充分展示學(xué)校的綠化形象。
八、下學(xué)期的工作任務(wù)與設(shè)想
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件;二是搞好校園硬件服務(wù)，優(yōu)化師生生活、工作與學(xué)習(xí)環(huán)境，提高師生對校園各項工作的滿意度。
�。ǘ└M(jìn)新建食堂的項目。總務(wù)處經(jīng)常與上級部門和xx扶工作小組進(jìn)行溝通，爭取上級資金支持，加快新建食堂項目的落實。
�。ㄈ⿲蓷潓W(xué)生宿舍進(jìn)行改造。宿舍B棟外墻和門、窗及排水設(shè)備均損壞嚴(yán)重，存在著安全隱患，急需進(jìn)行改造；女生宿舍的后陽臺門、衛(wèi)生間門生銹、損壞嚴(yán)重，影響日常的生活，學(xué)生和家長意見較大，同樣急需更換。
（四）密切跟進(jìn)“智慧校園”建設(shè)項目，爭取早日建成清城區(qū)第一所信息化智慧校園。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步優(yōu)化校園的綠化布局，努力打造花園式的校園。
盡管目前在總務(wù)后勤工作中仍然存在不少問題和不足，如服務(wù)效率有待進(jìn)一步加強(qiáng)，教學(xué)平臺比較落后，有待迅速更新，后勤臨聘人員的質(zhì)素有待提高等等。在未來的學(xué)期，相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的支持下，總務(wù)處和全體后勤人員將齊心協(xié)力，提高思想覺悟，確保各項措施落實有序，爭取工作取得顯著成績。
學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)4
一年以來，總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的配合和廣大教師的支持下，經(jīng)全體工作人員共同努力，圍繞學(xué)校工作計劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作，堅持管理育人、服務(wù)育人，提高工作效率。積極參與、開展創(chuàng)建文明學(xué)校、德育先進(jìn)校、綠色學(xué)校、收費規(guī)范示范校、平安校園等活動，較好完成本學(xué)年的工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、積極開展學(xué)習(xí)活動，爭創(chuàng)文明、示范學(xué)校。
一年來，總務(wù)處通過各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的有關(guān)文件和會議精神，開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)小陶八一村168黨建工作模式，設(shè)崗定責(zé)，形成黨員教育管理工作機(jī)制。工作中樹立全局觀念，只要教育、教學(xué)工作需要，無條件服從。主動積極配合各部門做好服務(wù)工作和后勤工作。做好環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，切實加強(qiáng)校園的環(huán)保意識，大力普及環(huán)境科學(xué)知識和基礎(chǔ)知識，根據(jù)良好的環(huán)境道德觀念和行為規(guī)范，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，創(chuàng)建綠色學(xué)校、開展環(huán)境教育，宣傳計劃生育基本國策，在學(xué)校爭創(chuàng)省文明學(xué)校、科技示范校、綠色學(xué)校、素質(zhì)教育先進(jìn)單位、收費規(guī)范示范校、平安校園等各項活動中做好后勤保障工作。積極配合學(xué)校爭創(chuàng)永安市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市工作，配合學(xué)校促進(jìn)以人格健全，基礎(chǔ)扎實，學(xué)有特長為培養(yǎng)目標(biāo)，確立以人為本，面向全體，為學(xué)生終身發(fā)展奠基的`辦學(xué)理念，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展努力工作。
二、嚴(yán)格規(guī)范財務(wù)制度，爭創(chuàng)收費規(guī)范示范校。
財務(wù)工作堅決貫徹執(zhí)行福建省行政事業(yè)性收費管理條例和關(guān)于治理亂收費的規(guī)定精神，以及市教育局核算中心的有關(guān)規(guī)定。把爭創(chuàng)收費規(guī)范示范校作為奮斗的目標(biāo)，正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度。實行收費項目、標(biāo)準(zhǔn)公示制度，全面貫徹落實省物價局《福建省價格服務(wù)進(jìn)萬家工作意見的通知》精神。財務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度，嚴(yán)把報銷票據(jù)關(guān)，報銷票據(jù)必須為正式發(fā)票或行政事業(yè)收據(jù)。學(xué)校資金的使用嚴(yán)格實施預(yù)算管理，想方設(shè)法開源節(jié)流，制止浪費。財務(wù)人員能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的收支情況，以便領(lǐng)導(dǎo)決策。財務(wù)賬目及收費依據(jù)每月在校公開欄上公布一次，并在校園網(wǎng)、省價格服務(wù)進(jìn)萬家網(wǎng)站上公示，接受全校師生、社會的監(jiān)督。每學(xué)期做好開學(xué)初的注冊收費及收費卡的下發(fā)、收回工作，期末做好代辦費的結(jié)算，多還少補(bǔ)，賬目清楚，做好行風(fēng)自檢工作。
三、加強(qiáng)財產(chǎn)管理
認(rèn)真落實財產(chǎn)管理責(zé)任制，健全財產(chǎn)管理制度。物品的采購，嚴(yán)格執(zhí)行請購審批領(lǐng)用制度，大宗物品的采購，通過市政府采購辦，進(jìn)行招投標(biāo)完成。班級的財產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行月檢查及期初簽收、期末驗收制度。配合年段制定、落實財產(chǎn)管理制度和責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)破損及時敦促送有關(guān)部門維修。逐步完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，建立總保管和分部門管理制度，認(rèn)真落實責(zé)任制。增強(qiáng)檔案意識，進(jìn)一步規(guī)范基建檔案和財產(chǎn)資料的管理工作，為學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育和各項教學(xué)活動提供后勤保障工作。
四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境，爭創(chuàng)綠色學(xué)校。
本學(xué)年，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，作好校園衛(wèi)生區(qū)的劃分、責(zé)任班、牌及要求的設(shè)置掛牌等，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每天進(jìn)行晨掃和中掃制度，加大檢查力度，配合政教處采取打分評比并在每周一升旗儀式上進(jìn)行通報，將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。在創(chuàng)建永安市創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文明城市等各項活動中，投入了大量的財力、物力、人力，為創(chuàng)建工作盡最大的努力。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)5
20xx年下學(xué)期已結(jié)束，本期后勤處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范后勤管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)做到實處，使后勤管理有了較大的進(jìn)步。為今后更好地開展工作，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理
嚴(yán)格執(zhí)行“一費制”收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
二、加強(qiáng)學(xué)校的安全管理
1、本學(xué)期，在全體老師的`共同努力下，學(xué)校安保工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)校門衛(wèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)，能服從學(xué)校安排。所有外來人員進(jìn)入校園都要登記驗證。未經(jīng)允許，他們不得進(jìn)入校園。他們每天堅持在校園內(nèi)外巡邏，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。
2、本學(xué)期，總務(wù)處人員定期對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即排除�？倓�(wù)處人員每天傍晚放學(xué)后堅持檢查各教室辦公室“三關(guān)”情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并將檢查情況作好記載。
3、本學(xué)期，各班主任在安全教育方面做了大量的工作。少先隊大隊部利用廣播媒體向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。還采用櫥窗、宣傳畫等多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學(xué)生交通安全、消防安全、“遠(yuǎn)離”、自我防范、甲型H1N1流感的宣傳和預(yù)防等安全宣傳教育工作。取得了很大的成效。
4、本學(xué)期，總務(wù)部加強(qiáng)了教師食堂、食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查管理，經(jīng)常深入教師食堂、食堂檢查食品衛(wèi)生安全，組織食堂員工學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)，努力規(guī)范食堂工作�？倓�(wù)部每天對食品質(zhì)量、食堂衛(wèi)生狀況、員工健康進(jìn)行有針對性的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并記錄檢查情況。
5、搞好食堂。由于硬件限制，我校食堂條件簡陋，但通過努力，為全體師生提供了安全的飯菜，從未發(fā)生過食品衛(wèi)生事故，這與強(qiáng)烈的責(zé)任感是分不開的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對食堂工作非常重視，總務(wù)部門全面負(fù)責(zé)，有專人負(fù)責(zé)食堂的管理。食堂用的米和食用油從指定單位購買。所有采購的蔬菜和肉類每次都有專人驗收，確保師生的飲食安全。同時，食堂要按規(guī)定消毒，留樣48小時，認(rèn)真做好日常工作。
三、規(guī)范學(xué)校資產(chǎn)管理學(xué)校固定資產(chǎn)管理和養(yǎng)護(hù)是一項重要的工作。
每學(xué)期開學(xué)，及時登記各室、各班物品，責(zé)任在人。每學(xué)期中、期末進(jìn)行驗收，與月度考核掛鉤，人為損壞進(jìn)行賠償。對于新購置的固定資產(chǎn)，按要求及時填寫入庫單，并建檔入庫。不要讓任何學(xué)校資產(chǎn)隨意流失。
四、做好校園環(huán)境管理工作
落實衛(wèi)生負(fù)責(zé)制度學(xué)校是文明的窗口，校容校貌是一所學(xué)校精神面貌的反映，我們嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定進(jìn)行校園衛(wèi)生管理。每學(xué)年開學(xué)前，安排好各班的清潔保管區(qū)，責(zé)任到班，保管到人，做到定人、定點、專人保管。健全清衛(wèi)工作檢查制度。使校園常保整潔，無衛(wèi)生死角。
今年的后勤工作，在全體教職工的配合下，圓滿完成，對學(xué)校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展起到了積極的推動作用。但工作中還存在很多不足，需要進(jìn)一步更新，虛心學(xué)習(xí)，勇于探索，努力工作，為學(xué)校教育的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
五、后勤常規(guī)管理方面
做好學(xué)校設(shè)施維護(hù)工作。我們可以想盡一切辦法處理學(xué)校的小修小補(bǔ)。一般工作人員本著經(jīng)濟(jì)的原則，組織老師自己做一些小修小補(bǔ)，比如門窗、鎖、燈，隨叫隨到。
六、工作反思
由于總務(wù)部事務(wù)復(fù)雜，人手不足，工作中還有很多地方做得不盡如人意，需要我們今后努力。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導(dǎo),各位教師：
大家好,現(xiàn)在我把我們總務(wù)處的工作作如下匯報：
時間過的很快,一轉(zhuǎn)眼開學(xué)已有四個月之久,在開學(xué)初我們召開了一次全體總務(wù)人員工作會議,通過這次會議使大家更明確了各自的工作崗位和責(zé)職,充分認(rèn)識到我們要有一棵責(zé)任心,一棵感恩之心,特別是干我們總務(wù)的人更要有一棵平常的心，一棵能吃苦耐勞的心。
1.開學(xué)以來我們對校園、教室的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清掃，監(jiān)督有關(guān)人員對各辦公室、過道的花木進(jìn)行了一次更換,對校園內(nèi)部分花草進(jìn)行了修枝、補(bǔ)檔、施肥、整理，并在四月份分別在教學(xué)樓、行政辦公樓栽上了花草，綠化美化了校園；
2.加強(qiáng)對食堂工作的管理，特別是對食堂安全衛(wèi)生進(jìn)行了一次抽查，發(fā)現(xiàn)不足及時進(jìn)行整改，三月份為每一位工作人員進(jìn)行了體檢,經(jīng)過體檢全部領(lǐng)到了健康證；四月份江寧區(qū)防疫站對我校食堂突擊進(jìn)行了物品、衛(wèi)生的抽樣檢測,經(jīng)過檢測每項均達(dá)標(biāo),并開出了檢測報告,五月份還把我校食堂作為衛(wèi)生的典范拍攝了宣傳片;
3.協(xié)助做好局會議以及像農(nóng)工辦這樣大型的會議服務(wù)工作，繼續(xù)做好正常的培訓(xùn)服務(wù)工作，至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”，為學(xué)校樹立了一定的'外部形象；
4.為了方便學(xué)員和教師飲水，二月份綜合樓添置了一個開水器，并把原二樓的換到了四樓（原二樓的用水規(guī)模已不適合），這樣教學(xué)樓層層安置了開水器，使來培訓(xùn)的學(xué)員及中心的學(xué)生都能喝上放心的開水；
5.繼續(xù)做好安全保衛(wèi)工作，牢固樹立安全意識，創(chuàng)設(shè)更加安全和諧的校園，加強(qiáng)校園安全管理，在四月份我們到九竹廠家進(jìn)行實地考察,用最低的價格做了質(zhì)量最好的電動門,并為學(xué)校安全員配備了服裝；
6.三月份我們對綜合樓的二個座談會教室以及四樓的微格教室進(jìn)行了裝修，并換上了窗簾鋪上了地板，為暑期引智培訓(xùn)做好了前期準(zhǔn)備；在五月份我們對教學(xué)樓的下水道進(jìn)行了疏通維修,并對201教室掉落的磁磚進(jìn)行了修補(bǔ)，我們還自已修理部分破損的課桌凳，做到能自已動手的就自已做,盡量做到少化錢,化小錢,多辦事；
7.在財務(wù)工作方面；除繼續(xù)做好正常的報賬核賬工作外，同時還進(jìn)行了十三個月的工資，一年一度的薪級工資，公積金，住房租金，以及新上職稱人員的工資的編報、核審、發(fā)放工作。開學(xué)二個月期間對青培中心的賬目進(jìn)行了結(jié)算，同時對江蘇教院的五個函授班學(xué)員近200多人、碩士生面試68人、08華師大網(wǎng)院258人、09華師大網(wǎng)院、科技輔導(dǎo)員26人、公共課402人、校長班、幼兒園信息技術(shù)班等等,以上培訓(xùn)人員的培訓(xùn)費、學(xué)費全部及時收費、開票，并上繳財政專戶；
8.在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,每個月堅持為教職工發(fā)放衛(wèi)生用品,我們還不怕辛苦,五月份去麥德龍組織購買了夏令用品并及時發(fā)放到位，中旬我們還與南京衛(wèi)崗乳業(yè)有限公司進(jìn)行多次聯(lián)系，為每位教職工訂購牛奶；月底為每位教職工發(fā)放了大米。
“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。
1.入冬以來，維修組對學(xué)校暖氣上下水進(jìn)行了全面檢修，保障正常供暖。
2.在華北大地上一場54年未見的大雪過后，積雪將我校多年未修剪的大樹壓倒，樹枝壓彎。為了使學(xué)生在戶外活動時不被偶然掉下的樹枝砸傷;總務(wù)處組織專人利用學(xué)生上課時、午休時、雙休日對校內(nèi)的所有樹木逐一排查、修剪;總務(wù)處全體不畏嚴(yán)寒，不怕累積極配合鏟除積雪。足足用了一周的時間才將整個校園的樹枝和積雪清理完畢。
3.對學(xué)校新改建廁所照明由開關(guān)控制改為聲光控，為學(xué)校節(jié)約能源，同時減輕傳達(dá)室工作人員負(fù)擔(dān)。
4、對南北教學(xué)樓文印室等五個辦公室進(jìn)行了密封粉刷，解決了冬冷夏熱的問題。
5、為保障師生和廣大教育工作者的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)省、市校安辦的指示精神和總體要求，通過市教育局與河北省建筑工程質(zhì)量檢測中心、河北建研建筑設(shè)計有限公司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。我校結(jié)合前期校舍安全排查結(jié)果(進(jìn)行抗震鑒定)和實際情況，總務(wù)處指派專人利用一周時間查閱了各棟建筑的設(shè)計、施工圖紙及有關(guān)資料，對校內(nèi)各建筑內(nèi)墻、大梁、圈梁、立柱的墻面鑿開總面積達(dá)一百多平方米;總務(wù)處積極配合省建研院利用zc3、zc4、zc5回彈儀、ps200鋼筋掃描儀、激光測距儀、裂縫放大鏡等先進(jìn)設(shè)備歷時一周對各棟建筑進(jìn)行了抗震鑒定：
所檢砂漿強(qiáng)度滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)要求，粘土磚強(qiáng)度基本滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的要求。但抗震構(gòu)造不符合現(xiàn)行抗震鑒定要求，該結(jié)構(gòu)不滿足《建筑抗震鑒定標(biāo)準(zhǔn)》(gb50023-XX)的標(biāo)準(zhǔn);需對其進(jìn)行加固。
為把學(xué)校建成最安全、最放心的地方，總務(wù)處正根據(jù)市校安辦的總體部署并配合省設(shè)計院加緊出臺對各棟建筑的加固、實施方案。
學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)7
時間流逝，轉(zhuǎn)眼一個學(xué)期又過去了，回顧本學(xué)期以來的工作，我們總務(wù)處特作如下小結(jié)：
一、衛(wèi)生工作常抓不懈，隨時保持校園清潔衛(wèi)生、美觀的感覺。
校園衛(wèi)生是每一個學(xué)校必抓的持之以恒的瑣碎工作，必須月月、天天、時時的認(rèn)真對待，稍有放松，就有影響整個校園環(huán)境的感覺，因此，在這方面，我們總務(wù)處在開學(xué)前就制定了各種方案、措施、制度加以應(yīng)對。首先，劃定衛(wèi)生區(qū)，把整個校園按照一定的比例劃好到每一個班級，分片包干，不留死角，然后建立一定的衛(wèi)生制度、監(jiān)督制度、衛(wèi)生紅旗制度等。最典型的是晨掃制度，每天早讀前各個班級必須把自己的衛(wèi)生區(qū)以及本班的'教室內(nèi)外打掃干凈，灑上水，讓有有清新舒適的感覺。晨掃后啟動監(jiān)督機(jī)制，督促學(xué)生保持整個校園的整體衛(wèi)生，不能麻痹大意。其次周五啟動全校徹底清理衛(wèi)生工作，保證邊邊拐拐的衛(wèi)生整潔，加之衛(wèi)生循環(huán)的鼓勵，激勵機(jī)制，確保了整體校園的大好環(huán)境。
二、開源節(jié)流做到每一筆收入進(jìn)帳
學(xué)校大，收費項目多。尤其是這學(xué)期的收費工作比較復(fù)雜，時間也比較長。在上級沒有具體標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我們在學(xué)校是不能自己做主的。只有得到上級的指示后，我們才能集中精力進(jìn)行收集。這學(xué)期我們先把高一和初一暑假的招生費用清理一下，包括住宿費，然后把學(xué)校每個班每個學(xué)生都查一遍，把費用清理一下。最后對退養(yǎng)、留校、轉(zhuǎn)學(xué)、復(fù)學(xué)的學(xué)生，以及后來住校的學(xué)生的住宿費全部清理，確保全部收齊。三、基建工作步步為營配合整個學(xué)校發(fā)展
雖然這幾年學(xué)校經(jīng)費緊張，但還是通過精打細(xì)算減少了開支。這學(xué)期，我們收拾了整個辦公樓，粉刷了墻壁，裝飾了地面，粉刷了門、窗、欄桿等。，使其煥然一新，調(diào)整了辦公地點，使之統(tǒng)一。這學(xué)期我們也在其他地方進(jìn)行了一些修繕，保證學(xué)校的正常運轉(zhuǎn)。
第四，自來水廠的工作正常進(jìn)行，保證教師的飲水始終不間斷，保證教師時刻有水喝。
以上為我們總務(wù)處本學(xué)期的一些工作，如有不足之處請指正。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)8
一年來，感謝院領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工在過去的一年里給予總務(wù)部門工作上的大力支持和幫助，同時也非常感謝大家對總務(wù)部工作給予更多的關(guān)心和理解、
本學(xué)期在學(xué)院院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著“敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、服務(wù)”管理理念，緊緊圍繞服務(wù)教學(xué)這一中心，總務(wù)部在工作量大、面廣、任務(wù)重、時間緊的情況下，理清思路，把握重點，齊心協(xié)力，密切配合，發(fā)揚團(tuán)隊協(xié)作的精神，加班加點，利用寒暑假和節(jié)假日恪守工作崗位，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)忘我的工作；確保學(xué)院工作正常運作付出了艱辛勞動，完成了學(xué)院賦予總務(wù)教學(xué)后勤保障任務(wù)、下面簡要回顧一下xx年的工作情況：
一、政治思想理論學(xué)習(xí)
做好服務(wù)育人工作，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來、
二、主要工作任務(wù)
1、加強(qiáng)對外聯(lián)系，保證教學(xué)穩(wěn)定、加強(qiáng)與聯(lián)合辦學(xué)單位浙聯(lián)大教育投資有限公司的溝通和交流，首先是對校內(nèi)建筑出現(xiàn)的各項問題和浙聯(lián)大進(jìn)行溝通和論證；第二，是對基礎(chǔ)設(shè)施水、電和校園環(huán)境進(jìn)行了整治，并制定了相應(yīng)的規(guī)章制度；第三，完成了重大工程改造（如教室、實驗室、科學(xué)館禮堂等工程改建）及前期工程的可行性報告，并得到了浙聯(lián)大公司的首肯，現(xiàn)已全部完成；第四，經(jīng)常與地方政府（余杭區(qū)和倉前鎮(zhèn)政府）的職能部門聯(lián)系，為學(xué)校后勤保障和教學(xué)穩(wěn)定提供方便，如：為保證教學(xué)任務(wù)順利的展開，對由于房屋的沉降導(dǎo)致消防管道和自來水管道破裂進(jìn)行査漏等等；為學(xué)院教學(xué)保障提供了有力的后勤保障和節(jié)約了大量財力物力、
2、統(tǒng)籌安排，合理使用有限資源、首先，與院領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人一起勘查場地，利用有限的資源，使教室、實驗室、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、活動室、專教、保安宿舍、公共衛(wèi)生間等輔助用房得到落實，現(xiàn)共改造面積約5200㎡；其次，對我院綠化建設(shè)和后勤宿舍用房作了初步規(guī)劃，并購買了大批苗木，美化校園環(huán)境，如：金桂、垂柳、湖面的蘆葦?shù)�；其三，有效地利用下沙校區(qū)的舊家具等為學(xué)校節(jié)約大量資金、
3、嚴(yán)把工程質(zhì)量和審計關(guān)，做到安全和節(jié)約、首先，利用暑假期間對各實驗室的改建、體育館的改造等工程進(jìn)行前期的調(diào)研和預(yù)算工作以及招投標(biāo)的組織和實施工作；中標(biāo)后施工現(xiàn)場監(jiān)管和施工后的審計工作、共投入資金約70余萬元；如：三號樓實驗室、科學(xué)館機(jī)房、保安員工宿舍、學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心、專教、教室等改建工程；其次是做好零星工程前期工程的預(yù)算和施工，如四號樓窗簾箱制作安裝、道路下水管道、生活水房污水處理管道、各實驗室改造及防盜門制作安裝、籃球場圍網(wǎng)工程改造等等大小工程40余項，并對07年度各工程項目的工程量審計和驗收工作約計30余項，涉及金額約80余萬元；其三，利用暑假期間對行政家具、教學(xué)家具、學(xué)生公寓的家具和防盜窗等項目進(jìn)行前期運作和招投標(biāo)的組織和實施；組織監(jiān)督廠家對家具的安裝以及安裝后的質(zhì)量檢查驗收，投資金額約100余萬元、如：利用暑期對辦公室家具調(diào)整以及部門零星家具調(diào)整等，專教桌椅、教室排椅、體軍部排椅；學(xué)生公寓床、紗窗制作安裝、防盜窗制作安裝等等，其四，在工程監(jiān)督管理中絕不通融，，保證工程的高質(zhì)高效，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，絕不含糊，通過整個暑期對上述工程的精心組織實施順利完成了各項預(yù)期工程建設(shè)，確保了開學(xué)正常的教學(xué)、辛勤勞動和所付出的汗水得到了應(yīng)有的回報、其五，在工程改造中能利用的決不浪費，如在工程審核過程中，絕不多算，也絕不少算，倡導(dǎo)實事求是的原則，光這一項可為我院節(jié)約資金約5—15%的工程費用，還有從文一校區(qū)拆過來的黑板和風(fēng)扇，能利用的全部用上，絕不浪費，真正做到物盡其用，成本節(jié)約原則、
4、加強(qiáng)后勤監(jiān)管力度，確保日常工作順利開展、首先加強(qiáng)對后勤宿舍、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、校園衛(wèi)生、綠化維護(hù)、教室衛(wèi)生等監(jiān)督和管理，把抓服務(wù)質(zhì)量為第一要素，認(rèn)真做好計劃定期檢查監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；其次是簽訂了與后勤有關(guān)物業(yè)管理內(nèi)容和費用結(jié)算協(xié)議；其三是在今年物價不斷上浮之時，多次參加學(xué)生組織的座談會，解答他們對生活、校園環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、飯菜價格、等等一些問題；其四由于原水電部分設(shè)計上的缺陷，給水電管理帶來很多困難，總務(wù)部通過積極與浙聯(lián)大教育投資公司溝通協(xié)商，本著保障正常教學(xué)生活和校園安全原則，積極有序地開展水電管理工作、
如：
�。�1）污水處理設(shè)備的改造、由于該設(shè)備原先施工問題，污水排放方面一直存在問題、對此，通過多次與浙聯(lián)大公司協(xié)商，督促其改造污水處理設(shè)備、在施工過程中，積極配合，每日監(jiān)督，該項目通過多次反復(fù)整改，終于取得初步成效；
�。�2）地下室水泵項目改造、因使用磨損，多臺水泵損壞，供水壓力小，導(dǎo)致學(xué)生宿舍3—6樓無水的現(xiàn)象，同時，由于水箱控制閥失效，導(dǎo)致水箱的水流到科學(xué)館地下室，嚴(yán)重威脅隔壁的配電房的安全，現(xiàn)在通過水泵維修和控制閥檢修以及改造水箱水位安全報警器，以基本得到控制、對以后的管理提供了方便、
�。�3）理順?biāo)娰M用，辦好財務(wù)托收、通過水電水表數(shù)據(jù)核算，嚴(yán)查總表、分表數(shù)據(jù)差，并逐段排查，查漏補(bǔ)漏、有效節(jié)約水電開支、
�。�4）做好校園環(huán)境衛(wèi)生、水電巡查、每天由值班人員進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、同時，積極響應(yīng)各部門意見反饋，對查出問題，及時解決，及時處理、對一時無法解決的問題，及時反饋，與相關(guān)部門溝通協(xié)商、
5、加強(qiáng)資產(chǎn)管理和物資采購任務(wù)、首先是在校資產(chǎn)管理工作中，一貫堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，少化錢、多辦事的原則，對廣大師生宣傳愛護(hù)公物力度，盡量延長財物使用壽命，減小維修費用，不斷增強(qiáng)維修人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，做到急師生之急、使學(xué)校的各種資產(chǎn)保持完好使用狀態(tài)，保證教學(xué)工作正常開展；其次是積極配合學(xué)校固定資產(chǎn)清查工作，做到了帳目相符、倉庫定期清理，物品擺放整齊；其三是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項財務(wù)制度和物品采購程序、在工程的材料采購上，貨比多家，追求物美價廉，如大會堂地膠材料，幾乎跑遍杭城各裝修市場，價格從80元/m3壓低至60多元/m3，直接節(jié)省了工程成本、其四，對學(xué)院各類家具和固定資產(chǎn)進(jìn)行軟件化、電子化管理、包括數(shù)據(jù)的的錄入、家具的編號、部門的分類以及對原有固定資產(chǎn)的重新審核、同時，對家具的搬動等使用管理上，克服人員工作任務(wù)重，工作量大，總之以服務(wù)于教學(xué)和師生為主導(dǎo)、其五，對學(xué)�，F(xiàn)有房產(chǎn)的使用和管理進(jìn)行整理，明確了房產(chǎn)使用的性質(zhì)，制定相關(guān)使用管理制度和審批手續(xù)；建立房產(chǎn)檔案和建筑圖紙檔案，并重新圖紙繪制、編號在冊、由于無專業(yè)圖紙繪制人員，只有邊學(xué)習(xí)邊繪制，加班加點現(xiàn)已經(jīng)基本整理出了一批較為完整的房產(chǎn)檔案、對教工宿舍住房管理，也制定了相關(guān)政策和審批制度、由于教工宿舍不足，導(dǎo)致房源緊張，對此，在條件允許的情況下，盡量滿足的了廣大教師的住房需求，針對部分老師的`提出的不滿足條件的要求，努力做到耐心解釋，對此，做了大量的協(xié)調(diào)工作、對原先已申請但很少住的老師經(jīng)過耐心細(xì)致的解釋，及時清理出了一部分空房，解決了部分教工急需住房需求、
6、深化后勤服務(wù)社會改革，有市場才有競爭、首先，不斷引進(jìn)社會實體，實行校內(nèi)綠化、保潔社會化，大大降低了我院辦學(xué)的運行成本、由于保潔、綠化是校外公司承包，社會化管理，針對這種現(xiàn)狀，為保證保潔、綠化適應(yīng)我院的教學(xué)要求，我部出臺了相關(guān)考核制度，并進(jìn)行每天檢查，每周考核，每月抽查；發(fā)現(xiàn)或提出問題，及時解決問題，對限期不改的現(xiàn)象及時反饋，采取必要措施，促使保潔、綠化工作有序進(jìn)行、通過有效的監(jiān)督機(jī)制，整個工作有條不紊的進(jìn)行中、其次，加強(qiáng)食堂、宿舍等后勤服務(wù)質(zhì)量、價格監(jiān)督等管理力度、針對食堂價格及宿舍服務(wù)中的問題，開展了相關(guān)座談會并就相關(guān)問題與后勤公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及時溝通，并采取了必要措施、比如食堂中的服務(wù)投訴機(jī)制，在食堂每層都要一個監(jiān)督管理人員，及時處理相關(guān)投訴問題、
7、保證班車、通訊正常運行、首先要求班車做到準(zhǔn)時準(zhǔn)點、不漏站，保證了學(xué)院正常教學(xué)任務(wù)的順利進(jìn)行，同時，今年為我院師生社會實踐、下沙實習(xí)、軍訓(xùn)用車和一些大型活動提供了安全運輸保障，累計派出車輛約180車次，順利地完成每次交通運輸任務(wù)；其次是隨時關(guān)注k332公交車的運行情況，如學(xué)院有大的集體活動，及時保持與交通運管部門的聯(lián)系，增加公交車的班次，解決了我校師生出行難的問題；其三是配合電信公司做好通訊基站建設(shè)，目前我院開通電話82門，方便了我院師生員工工作之間的交流和聯(lián)系、
8、加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)維修和維護(hù)，確保資產(chǎn)增值、首先利用暑假期間對全校7個電梯和6臺中央空調(diào)機(jī)組進(jìn)行全面檢查和維修保養(yǎng)；其次對全院的1696只白熾燈進(jìn)行節(jié)能燈的調(diào)換工作；同時對我院路燈安裝了節(jié)電器一臺，其節(jié)電率在25％以上，年共累計節(jié)約資金約二十余萬元；其三利用暑假期間對部分教室的桌椅進(jìn)行維修和維護(hù)，保證入學(xué)時的正常運行、
9、保證教學(xué)臨時的需要、首先做好寒暑假放假前和放假后以及07屆新生迎新的各項準(zhǔn)備工作；其次落實軍訓(xùn)教官的臨時住宿、飲食安排、開水供應(yīng)等按要求及時保障；其三積極配合省教育廳考試中心在我院設(shè)立藝術(shù)類和英語三、四、六級考點的各項準(zhǔn)備工作；其四完成學(xué)院一些大型活動等后勤保障工作，總務(wù)的每位同志都能各負(fù)其責(zé)，各盡所能；圓滿地完成了學(xué)院賦予本部門的各項工作任務(wù)、
三、存在的問題
1、隨著學(xué)院的規(guī)模不斷的擴(kuò)大，在管理中信息捕捉不及時，容易造成管理不到位現(xiàn)象，造成工作上的疏漏、
2、開展有效的、群眾性的思想政治工作不夠，尤其是對部分員工，就如何引導(dǎo)他們以主人翁的姿態(tài)安心學(xué)校，積極投入工作，缺少溝通、
四、20xx年工作打算
1、在學(xué)院的統(tǒng)一部署下，結(jié)合我部工作實際，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作，提高自己的道德品德修養(yǎng)，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心、總務(wù)肩負(fù)著為教學(xué)和師生的生活服務(wù)，其工作涉及面廣，事情多、繁雜、瑣碎等特點，工作中如稍有疏忽就容易影響到學(xué)校的整體運行，因此，我們必須提高工作的積極性、主動性，自覺以主人翁精神去投入工作中去、
2、根據(jù)學(xué)院的十五規(guī)劃要求，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各種數(shù)據(jù)、資料的積累和統(tǒng)計分析，為下一步迎評工作做好充分的準(zhǔn)備、
3、把握工作中的重點、難點；以服務(wù)師生為本，密切與師生之間的聯(lián)系，立足學(xué)校，整合資源，優(yōu)化服務(wù)，進(jìn)一步規(guī)范管理體制，加強(qiáng)后勤制度的建設(shè)和考核標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善各項規(guī)章制度，積極開拓創(chuàng)新，努力追求優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量和效益，開源節(jié)流，精打細(xì)算，花小錢辦大事，真正做到“理好財、管好物、辦好事、當(dāng)好家”、使工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、高效、務(wù)實！
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)9
一、健全制度，規(guī)范管理，確保各項工作順利開展。
我校的總務(wù)后勤工作，以“雙服務(wù)”為宗旨，牢固樹立服務(wù)育人的思想，求真務(wù)實，科學(xué)管理，把有限的財力、物力合理地用在了學(xué)校建設(shè)、管理之上，充分發(fā)揮學(xué)校后勤的保障作用，確保學(xué)校實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。為了更好地加強(qiáng)后勤工作的管理，充分調(diào)動后勤職工的工作積極性，各項制度的貫徹落實，使我校全體員工得以認(rèn)真對照，履行自己的職責(zé)，扎扎實實地工作。
二、規(guī)范行為，管好固定資產(chǎn)，做到勤儉持家。
學(xué)校資產(chǎn)管理，做到帳目日清月結(jié)，帳款相符無差錯；做到購物有計劃、有審批、有手續(xù)；做好校長的參謀和助手，為學(xué)校當(dāng)家理財。協(xié)助校長堅決執(zhí)行區(qū)教育局、物價局文件，規(guī)范學(xué)校收費工作，做好各項費用的結(jié)算工作；嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀(jì)律；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求，及時購買教育、教學(xué)用品，確保教學(xué)工作正常進(jìn)行。堅持合理開支的原則，修舊利廢，把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓。明確固定資產(chǎn)的'管理范圍，按照財務(wù)部門的管理規(guī)范進(jìn)行管理，建好由財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的固定資產(chǎn)總分類賬，并做到賬實相符。學(xué)校辦公用品購置后及時登記，入帳，并建立損失賠償制度。對學(xué)校的固定資產(chǎn)及時核查，按規(guī)定進(jìn)行上報、審批。
三、按部就班、積極動腦，努力改善辦學(xué)條件。
后勤部門管的情況很多很雜:吃、喝、拉、撒、睡等，無所不包。這些工作關(guān)系到師生員工的切身利益。后勤人員只有為學(xué)校師生員工的工作生活提供方便，滿足他們的合理要求，才能解除他們的精神負(fù)擔(dān)，使他們能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖鹿ぷ骱蛯W(xué)習(xí)。本學(xué)期，根據(jù)立足現(xiàn)實，著眼未來，科學(xué)布局，分步實施的原則，我�？朔Y金的困難，做了如下實事:
1、為優(yōu)化、美化校園，學(xué)校派專人管理，進(jìn)行樹木的剪修、草地綠化，栽花種花，優(yōu)化師生工作、生活環(huán)境，美化校園。
2、學(xué)校投入了大量的財力、物力對我校2號樓、7號樓老化的電線電路進(jìn)行改造。利用暑假對教室的用電器進(jìn)行檢修。
3、新建多功能錄播室，1號樓廁所進(jìn)行改造，2號樓教室涂料刷新。
4、積極做好勤工儉學(xué)工作，強(qiáng)化臨時工管理，對水、電、綠化、清潔等具體工作勤檢查。開源節(jié)流、勤儉持家，確保實現(xiàn)少花錢、多辦事、辦好事。
四、綜合治理，安全穩(wěn)定，充分發(fā)揮后勤的保障作用。
認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行江蘇省教育廳<關(guān)于學(xué)校安全與治安管理工作的若干規(guī)定>，牢固確立安全第一的意識，把學(xué)校安全工作列入學(xué)校管理的重要議事日程，建立一套行之有效的學(xué)校安全管理體系。對活動區(qū)的器械天天檢查，杜絕事故隱患。學(xué)校電柜有專人負(fù)責(zé)，不讓學(xué)生接近。我們后勤人員緊緊配合學(xué)校抓常規(guī)管理，做到學(xué)生課間有教師監(jiān)督，活動區(qū)域有老師跟蹤，落實保衛(wèi)工作的一日常規(guī)，建立交接班制度。加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作，積極與公安機(jī)關(guān)配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全體系。強(qiáng)化門衛(wèi)管理工作，嚴(yán)格把關(guān)，建立一整套學(xué)校安全管理制度。
總務(wù)處與政教處等相關(guān)職能部門密切配合，在學(xué)生中成立了紀(jì)律、環(huán)境、衛(wèi)生、安全檢查組，利用課余休息時間對全校的紀(jì)律情況、環(huán)境衛(wèi)生狀況、安全防范措施進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并倡導(dǎo)師生如發(fā)現(xiàn)學(xué)校有不安全隱患可隨時向總務(wù)處反映。同時，在后勤工作中還充分發(fā)揮教師的參與評議作用，由食品衛(wèi)生安全工作教師監(jiān)督，對學(xué)校食堂的衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量等隨時檢查監(jiān)督，提出改進(jìn)方案，極大地促進(jìn)了食堂工作、食品衛(wèi)生安全工作和學(xué)校后勤的管理工作。
五、新發(fā)展、新思路
隨著辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，隨著學(xué)校新一輪改造規(guī)劃，我們時刻準(zhǔn)備。面對制約學(xué)校發(fā)展的問題，我們后勤工作要充分運用學(xué)校的人力、物力，樹立學(xué)校大后勤觀念，將食堂、門衛(wèi)管理、衛(wèi)生保健、校園綠化美化等后勤管理服務(wù)方面通盤考慮，不斷完善各種制度，搞活用人機(jī)制，建立一支熱心為教學(xué)服務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，能動手實干，特別是具有高度食品衛(wèi)生安全意識和責(zé)任感的后勤工作隊伍，使后勤工作成為學(xué)校發(fā)展的堅強(qiáng)后盾。改變“等”、“靠”、“要”的思想，大膽創(chuàng)新，變“管理”為“服務(wù)”。形成學(xué)校后勤工作的強(qiáng)大合力。我們相信，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精心謀劃下，在全體教師的共同努力下，我校的后勤工作將會開創(chuàng)出一片新的天地。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)10
這個學(xué)期，在xxX副校長主管和學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各處室的配合及廣大教師的支持下，圍繞學(xué)校工作計劃，總務(wù)處全體工作人員本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，盡職盡責(zé)，努力工作，圓滿完成了本學(xué)期工作計劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下。
一、用心做好服務(wù)工作
工作中樹立全局觀念，只要教育教學(xué)工作需要，都無條件服從。對于各處室、年級組、期中期末考試等各種活動和會議都能夠做好會場布置、環(huán)境衛(wèi)生治理、校園美化建設(shè)等一系列后勤服務(wù)，使每項工作得以順利進(jìn)行。
二、財務(wù)工作力求規(guī)范
能夠正確執(zhí)行預(yù)算、厲行節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行會計制度。實行收費項目及標(biāo)準(zhǔn)公示制度，開學(xué)初依據(jù)區(qū)物價局核定的收費項目，在校門口及時張貼開學(xué)通告，公布收費項目和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真做好收費相關(guān)準(zhǔn)備工作，精心組織好開學(xué)收費工作。在各位班主任老師大力支持下，取得良好的效果。
財務(wù)人員能夠認(rèn)真搞好財務(wù)核算，工作中能嚴(yán)把財務(wù)關(guān)，克服困難，嚴(yán)控資金支出，資金力求用在刀刃上。堅持規(guī)范的財務(wù)審批手續(xù)、實行校長審批制度。
三、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度。加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，對各班級及辦公室的`公物損壞狀況進(jìn)行檢查登記。學(xué)期結(jié)束，制定公物損壞維修計劃，對全校公物進(jìn)行維修(食堂、球場、教室、宿舍的門、窗、課桌椅和床鋪等維修)。牢記后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)、師生服務(wù)的宗旨，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，維修工作做到及時，確保教育教學(xué)工作正常有序進(jìn)行。 進(jìn)一步規(guī)范食堂管理，食品采購，確保質(zhì)量和食品的衛(wèi)生。采購物品堅持索證制度，不購“三無”產(chǎn)品、過期食品，嚴(yán)防食物中毒。確保食品安全衛(wèi)生。在日常水電服務(wù)管理上繼續(xù)深入實行精細(xì)化管理。水電維修實行登記制度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時維修，保證了教室、宿舍及其它場所的水電正常運行。堅持月結(jié)月報，每月水、電按時抄表統(tǒng)計，按期結(jié)算教師各項費用。 四、抓校園環(huán)境衛(wèi)生，優(yōu)化育人環(huán)境
本學(xué)期，在班主任的配合下進(jìn)一步加強(qiáng)了校園衛(wèi)生管理，認(rèn)真抓好清潔衛(wèi)生工作。各衛(wèi)生區(qū)由班級承包，每一天進(jìn)行晨掃和周一大掃制度，加大檢查力度，采取打分評比并進(jìn)行通報，將評比結(jié)果落入班級量化考評等措施，使校園環(huán)境更加整潔。 進(jìn)一步加強(qiáng)了校園綠化管理，修剪了花草樹木，清除了運動場草坪雜草。加強(qiáng)對綠化成果的管理，養(yǎng)護(hù)工作，落實工作職責(zé)制，施肥、除草、松土、修剪、保潔、病蟲害防治關(guān)口，提高植物觀賞效果，力爭到達(dá)樹綠，花鮮，草美的標(biāo)準(zhǔn)。 五、安全工作常抓不懈
安全工作職責(zé)重于泰山，在工作中把安全工作當(dāng)頭等大事來抓，防火、防盜、防食物中毒工作常抓不懈，配合政教處抓好校園安全保衛(wèi)工作，不斷增強(qiáng)安全意識，警鐘長鳴，時刻牢記“職責(zé)重于泰山”，確保師生安全和正常的教學(xué)秩序。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。保證了整個學(xué)校教育教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
六、這個學(xué)期完成了以下具體工作
1、維修方面
維修配件采購;檢修維修消火栓、滅火器、應(yīng)急燈、逃生指示牌;
圍墻、戶外體育器材、健身器材的安全檢修維護(hù);
足球場邊路燈維修(更換變壓器、燈泡);
辦公樓頂安裝250W高壓鈉燈;辦公樓、教師辦公室墻面補(bǔ)洞粉刷油漆;
C棟、食堂電源改造;安裝辦公樓空調(diào)專用電源箱;
廣播室器材維修;
制作10塊不銹鋼宣傳板、制作三塊宣傳欄;
D棟后面加建車棚食堂左方地面加建水井蓋;
綜合樓車棚加長;焊接綜合樓雜物間;
修補(bǔ)舞臺地面磚;
D棟側(cè)面竹叢建水泥圍欄;
綜合樓舞蹈室安裝美體鏡、抬桿、搬鋼琴;
處理運動場鐵皮;疏通食堂下排水道、C棟和D棟化糞池;消防器材的維護(hù)維修。
2、清潔美化校園方面
對A、B、E棟前地面植草;綜合樓前及對面車棚對面鋪植草磚;校園內(nèi)植草磚植草;清理E棟后面雜物及雜物房頂樹葉;除走運動場竹叢;補(bǔ)種運動場桃花樹;清潔綜合樓外墻壁磚及玻璃窗;清潔綜合樓衛(wèi)生死角;補(bǔ)種E棟前草地、學(xué)校主干道、學(xué)生宿舍綠化樹共16棵。
七、存在不足方面
在維修方面，還要加強(qiáng)與各處室聯(lián)系，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量;綠化場地有雜草沒能及時維護(hù)、在衛(wèi)生方面偶爾留有死角、巡查力度不足。
經(jīng)過我處努力，完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，我們將在今后的工作中努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為我校師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，爭取更大的勝利。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)11
學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機(jī)體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力，任勞任怨做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)就xx小學(xué)總務(wù)處20xx工作進(jìn)行如下總結(jié)：
一、提高認(rèn)識，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。
總務(wù)處的全體人員，都能認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到。以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到總務(wù)后勤工作中來，這一學(xué)期為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施，積極改善辦學(xué)條件。
1、對教學(xué)樓老化電線，照明燈進(jìn)行了改造。
2、粉刷了教學(xué)樓內(nèi)教室墻面，更換了破損的教室門，改善了師生的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、一至四樓走廊的校園文化全面進(jìn)行了重新布置。
三、堅持常規(guī)工作不放松，及時做好日常維修，隱患排查工作，確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作雖平凡，但工作面廣、量大。常規(guī)工作，需要常抓不懈。我們一如既往的`做好了：（1）照明設(shè)施的檢修；（2）校園內(nèi)部分建筑垃圾的清理；（3）草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪；（4）學(xué)�；镜男藜簟⒋蛩帨缦x；（5）廁所內(nèi)滅蚊蠅，除異味；（6）上下水管道的清理及疏通；（7）外來人員入校登記制度；（9）對教室破壞的開關(guān)和燈及時更換；（10）對小的存有故障或隱患線路及時改造；（11）對毀損的桌椅和器材維修；（12）做好校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項督導(dǎo)、疫情臨時性工作。
四、搞好后勤物資保障。
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊，落實固定資產(chǎn)的管理工作。對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統(tǒng)計，在用的、閑置的、損壞的都做了詳細(xì)的統(tǒng)計并存放。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對勞動物品增減工作的管理，定期定時進(jìn)行核對，做到帳、物相符，根據(jù)勞動增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行登記入帳，需報損的根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行固定資產(chǎn)報廢。
3、繼續(xù)做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續(xù)。
4、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作。
五、腳踏實地，做好衛(wèi)生經(jīng)常性工作。
對學(xué)校衛(wèi)生的評比工作，采用每個班派一名衛(wèi)生委員檢查非本班衛(wèi)生區(qū)的方式，做到了公平公正公開。每周都會評出衛(wèi)生前十個班級，每周一公布結(jié)果。極大調(diào)動了全體教師的勞動積極性，使全校衛(wèi)生面貌有了極大的改觀。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)12
總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分，和教學(xué)工作一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性等相統(tǒng)一的特征。因此，我們充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但我們所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育工作中必不可少的，我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則，一年來我們?nèi)w后勤工作人員在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識；加強(qiáng)財務(wù)管理，提高教學(xué)效能；加強(qiáng)校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化；加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量；平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：
第一：以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作。
一、技術(shù)裝備管理
1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，電子顯示屏投入了使用。
2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。
3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，為培訓(xùn)中心召開家長會提供了方便，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。
5、充分發(fā)揮辦公設(shè)備的作用。上半年將學(xué)校更新后閑置的辦公桌椅贈予土橋中學(xué)，做到了物盡其用。老主任李秀斌同志本著提高投資效益，斤打細(xì)算的原則，圓滿完成了設(shè)備添置任務(wù)。
二、校舍維修管理
做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，范師傅等冒雨查找原因，并及時進(jìn)行了處理。
又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。
及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機(jī)，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等，特別是今年春秋二季對東北、西北角二段的險圍墻進(jìn)行了加固維修，為校園的安全奠定了基礎(chǔ)。
還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。
對辦公樓進(jìn)行了局部改造。做好新建項目的施工管理工作 制定了項目計劃。
(1)今年將辦公樓二樓頂進(jìn)行了局部整理，新砌了一個簡易衛(wèi)生間，并進(jìn)行了綠化。
(2)改進(jìn)了辦公樓的門廳。
在上述項目施工中我們進(jìn)行了加強(qiáng)過程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題要求及時改正。
三、財務(wù)工作管理
財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，精打細(xì)算。
做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。
在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。
收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。
四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理
校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理：我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，本學(xué)期我們對學(xué)校所有的開水器進(jìn)行了一次清洗維護(hù)，讓大家喝上放心水；對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。
教室衛(wèi)生的常規(guī)管理：我們做到多媒體的開/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次； 今天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了進(jìn)校人的自豪感；廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，時克同志吃苦耐勞，分內(nèi)、分外、臟活、累活搶著干，對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計較個人得失。
夜間值班人員每天安時到崗，堅守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，記好每天的值班記錄，從沒出過差錯。由于工作性質(zhì)的不同，有時需要突出做的工作，如迎中期檢查，他晚上要值班，白天還現(xiàn)我們一起做衛(wèi)生。
校園環(huán)境：今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔；“英語角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，特別是在今年的教師節(jié)，中秋節(jié)學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，國慶節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，這里滲透著我們總務(wù)人的汗水。在這我要特別感謝我們食堂的幾位女同志，沒有她們的`辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。
五、食堂工作管理
提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。
加強(qiáng)了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。
積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心，從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子，堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。李群，潘勇二同志把食堂的工作看成是自己的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我們進(jìn)修校樹立了形象。
六、其他方面管理
協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系；
協(xié)助工會做好職工之家驗收工作；
協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，并增設(shè)了八個書架；
協(xié)助學(xué)歷進(jìn)修處做好遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)開學(xué)工作；
根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜，如引智培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；體驗式德育活動等各種會議的服務(wù)；
協(xié)助做好“推普周”的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。
第二：以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。
“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏積極創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實，不夠仔細(xì)，特別是這次校園改水工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。
第三：以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。
素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐。
服務(wù)質(zhì)量有待提高
我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)13
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé)、共同努力，克服人手缺、任務(wù)重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。一期來，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、安全衛(wèi)生管理等方面的工作，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：
一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證�？顚Ｓ茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作如下：
1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經(jīng)費及房修費計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的'管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
二、后勤常規(guī)管理方面
學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。添置了兩套新辦公桌椅給教師，對各教室的窗戶上的一些壞的和缺的玻璃進(jìn)行了更換安裝；補(bǔ)充了一百套新桌椅給一年級學(xué)生使用
，同時對各年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，滿足師生的教學(xué)和學(xué)習(xí)的需要，保證教育教學(xué)工作的順利開展。
2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運動會、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。
3、本期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持下，對辦公樓的門、窗等進(jìn)行了更換，屋墻壁重新刷了一遍，屋頂進(jìn)行了刷防水維護(hù)，排除一些安全隱患，改善了學(xué)校的環(huán)境。
學(xué)�？倓�(wù)工作總結(jié)14
這學(xué)期，我們總務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，本著“學(xué)校后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)”的宗旨，克服各種困難，努力提高后勤工作管理水平，促進(jìn)后勤保障隊伍服務(wù)質(zhì)量的提升，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展作出應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)從以下幾方面作一個簡單回顧。
一、常規(guī)工作不放松突擊工作顯成效
1、本學(xué)期開學(xué)前，總務(wù)處所有人員為了確保新學(xué)期的開學(xué)工作正常進(jìn)行，提前到校。一方面組織勞務(wù)人員整理布置校園環(huán)境；另一個方面聯(lián)系新華書店，確保新教科書及時到校，并分發(fā)到學(xué)生；還有就是組織購買教學(xué)用品，辦公用品、勞保用品，使教學(xué)工作正常開展。
2、這學(xué)期中，我們總務(wù)處除了在平時工作中配合分管安全的周冬林副校長、安全管理員費鵬洲同志定期、不定期的對學(xué)校的校舍、電器、門窗、體育設(shè)施進(jìn)行安全檢查工作外，還積極配合市局相關(guān)科室對學(xué)校及村小的所有校舍進(jìn)行了一次全方位安全大檢查。在安全檢查中，努力做到定時檢查、責(zé)任到人，記錄詳細(xì)，維修及時。
3、這學(xué)期，學(xué)生的課桌凳損壞較嚴(yán)重，每個月我們都安排專人對教室里的課桌凳進(jìn)行統(tǒng)一集中維修、加固。平時如發(fā)現(xiàn)個別學(xué)生凳子壞了，我們做到及時更換，保證學(xué)生正常上課。
4、食堂工作常抓不懈，從學(xué)生的有序放學(xué)、排隊就餐，到大宗物品的統(tǒng)一配送、專人驗收，從食堂工作人員的衣著、體檢，到食堂餐具消毒、食品留樣，我們每一件都努力做好。每天安排兩名教師到食堂值班，負(fù)責(zé)指揮學(xué)生排隊就餐，杜絕意外傷害事件的發(fā)生；食堂的一切食品都由興化市教育局后勤管理科指定的配送公司配送，專職驗收人員受過專業(yè)培訓(xùn)；食堂工作人員定期體檢，身穿統(tǒng)一工作服上班，餐具每天都利用高溫蒸汽消毒，食品留樣是廚師長每天必做的工作。食堂管理盡管還有些不盡人意，但我相信，在新食堂中，我們一定會上一個新臺階。
5、檢修維護(hù)學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的日常工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。
二、規(guī)范學(xué)校的收費工作
這學(xué)期中，我們總務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，實行財務(wù)公開制度，及時在校內(nèi)公布。平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的收費文件，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，按章收費，絕不搭車收費。同時，我校規(guī)范學(xué)校食堂收支兩條線的管理模式，做到賬賬相投，賬實相投，賬物相投；學(xué)校的收費、支出工作讓家長、學(xué)生、教師和社會來監(jiān)督，沒有違規(guī)收費現(xiàn)象。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，讓省級“綠色學(xué)校”更勝一籌。今年我校再次投入近2萬元購買直徑6厘米紅葉石楠20株，小紅葉石楠20xx株，小灑金珊瑚1000株、直徑8厘米櫻花樹10株、直徑8厘米桃樹10株、直徑6厘米桂花樹20株，小桂花500株，直徑20厘米鐵樹2株，直徑15厘米棕櫚樹3株，杜鵑100株、茶梅100株、茶花100株。花木到位后及時組織勞務(wù)人員種植，澆水，平時的施肥、修剪、除草、除蟲工作有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)過三年來的努力，我校的綠化工作已現(xiàn)成效，為大家營造了優(yōu)美的工作和育人環(huán)境。
四、存在的問題和今后努力方向
1、后勤部門要加強(qiáng)對學(xué)校支出的統(tǒng)籌安排、合理支出、杜絕浪費，如公務(wù)用車的登記、協(xié)調(diào)，學(xué)校招待費的支出，辦公用品的'添置、保管、使用等。
2、加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。一方面是放學(xué)后或節(jié)假日里教室、辦公室等處的照明燈、電腦等不關(guān)現(xiàn)象，另一方面是食堂、浴室、廁所用水的嚴(yán)重浪費現(xiàn)象。
3、加強(qiáng)食堂管理，減少不正常行為現(xiàn)象。食堂存在問題主要表現(xiàn)為教師就餐收費，保安就餐問題，個別教師自己吃完后還再打包帶回家，個別特殊學(xué)生就餐，水果分發(fā)不均（先來多拿，后來沒有）等。
總之，后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)期的工作中，總務(wù)部門良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我相信今后在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和老師們的支持下我校的后勤工作會再上一個新臺階。
學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)15
本學(xué)期，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校中心工作，以“管理育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人”為宗旨，進(jìn)一步優(yōu)化后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)觀念，確立崗位意識。積極探索在新形勢下后勤管理工作和服務(wù)職能部門的新思路和新方法，為學(xué)校教育，教學(xué)各項工作的順利開展，充分發(fā)揮總務(wù)后勤保障作用�；仡欉@一學(xué)期內(nèi)的工作，我們認(rèn)為以下幾個方面值得分析和總結(jié)：
一、完善管理，狠抓后勤隊伍建設(shè)
后勤工作是否做到位，管理的好壞直接影響到全校其他部門工作的進(jìn)展。為了更好的發(fā)揮好后勤為“教育教學(xué)服務(wù)”這一宗旨，向規(guī)范要質(zhì)量，向規(guī)范要效益，采取一系列管理措施，以保障全校各項工作的順利進(jìn)行。組織處室職工學(xué)習(xí)熟悉后勤的各種規(guī)章，制度，使后勤服務(wù)更加規(guī)范，使各職工明確自己的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，以便更好地完成自己的工作任務(wù)，提高工作效率。
二、圍繞學(xué)�？傮w發(fā)展構(gòu)想，積極開展各項工作
在過去的一年里，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的總體發(fā)展構(gòu)想，全體工作人員盡職盡責(zé)地完成自己的工作任務(wù)。主要做了以下幾方面的工作。
（1）財務(wù)、資產(chǎn)管理
認(rèn)真落實財務(wù)規(guī)章制度，杜絕亂收費現(xiàn)象，堅持收支公示，增強(qiáng)了資金管理的透明度，做好校長的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃。把有限的資金用在刀刃上。及時對學(xué)校的`財產(chǎn)進(jìn)行清查和維護(hù)，將資產(chǎn)建立了檔案，由于措施有力，制度健全，確保了學(xué)校財產(chǎn)的保護(hù)和高效使用。
�。�2）學(xué)�；�，設(shè)備及設(shè)施維修方面的工作
本學(xué)期務(wù)處在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)生食宿樓裝修工程，投入資金30萬元。
校產(chǎn)維修工作中，我們堅持以保養(yǎng)為主，修膳為輔，本學(xué)期維修工作有：
1。教室、辦公室及樓道照明設(shè)施檢修；
2。學(xué)校操場圍墻維修；
3。學(xué)校監(jiān)控和顯示屏維修；
4。教學(xué)樓欄桿維修；
5。階梯教室音響和投影儀的維修；
6。廁所水箱和水龍頭更換及維修。
�。�3）安全工作
�、倮喂虡淞ⅰ鞍踩赜谔┥健钡挠^念，克服“說起來重要，忙起來次要”的消極理念，把安全工作始終放在后勤工作的第一位。
�、诿鞔_門衛(wèi)崗位責(zé)任，認(rèn)真落實對外來人員登記、核查、匯報、追蹤制度，加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)保衛(wèi)和學(xué)生保衛(wèi)工作。定期檢修學(xué)校警報設(shè)施，建立“人防”、“物防”的安全體系。
�、鄣靥菏綑z查校舍設(shè)施，及時排除安全隱患。本學(xué)期我們定期組織人員對學(xué)校校舍、體育設(shè)施、水電設(shè)施等進(jìn)行檢查，及時排除了體育設(shè)施、電、教室等處的安全隱患。
�、苁程�、小賣部衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，要求從業(yè)人員提高食品衛(wèi)生隱患意識，督促從業(yè)人員，做好物品的合理擺放，過期食品的及時清查，廚房的清潔衛(wèi)生。
（4）其他工作
做好學(xué)期初教室課桌椅安排，學(xué)生用品的發(fā)放；進(jìn)一步完善規(guī)范物品采購工作，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全。抓好庫存物品的管理，避免積壓，做好精打細(xì)算，少花錢多辦事，厲行節(jié)約。辦公用品專人管理，領(lǐng)用登記。開展創(chuàng)建節(jié)約型校園建設(shè)，做到節(jié)能過增數(shù)，落實考核指標(biāo)要求，杜絕長明燈、長流水、長開機(jī)現(xiàn)象。
三、存在問題：
校園清潔衛(wèi)生有待加強(qiáng)，還要在學(xué)生中加強(qiáng)愛護(hù)公物的教育，在建立更有效的機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高全體后勤工作人員積極性及工作效率上還要做大量工作。
總之，后勤管理工作千頭萬緒，努力做好后勤工作，為教學(xué)服務(wù)為師生服務(wù)，圖學(xué)校發(fā)展這是我們?nèi)w后勤工作人員的職責(zé)。
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