經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編為大家整理的經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)1
為貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)醫(yī)院端正辦院方向，牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念和為人民服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，全力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，根據(jù)各級(jí)衛(wèi)生會(huì)議及文件精神，我院開(kāi)展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)院管理年”）活動(dòng)，以推進(jìn)醫(yī)院管理的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)�，F(xiàn)將我院xx年管理年工作情況總結(jié)如下：
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以 “共產(chǎn)黨員保持行進(jìn)性教育活動(dòng)”為載體，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，健全醫(yī)院的“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”等項(xiàng)管理制度，探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，使醫(yī)療服務(wù)更加貼近群眾，貼近社會(huì)，不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療服務(wù)需求。
二、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)是醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)貫徹“以人為本”，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的健康權(quán)益的一項(xiàng)重大措施。我院高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)抓好醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，明確院長(zhǎng)為“醫(yī)院管理年”的第一責(zé)任人。將“醫(yī)院管理年”活動(dòng)與“八榮八恥”緊密結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持先進(jìn)性教育和“醫(yī)院管理年”活動(dòng)兩不誤，兩促進(jìn)。
三、提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量，提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī)，做到依法執(zhí)業(yè)，行為規(guī)范。
2、健全并落實(shí)醫(yī)院規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度、二級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等。
3、每季度對(duì)醫(yī)院各科室的基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量的檢查，對(duì)不合格者，給予處罰。由醫(yī)院各科室主任對(duì)各科室成員的“三基三嚴(yán)”進(jìn)行考核和訓(xùn)練，以提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平。
4、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，堅(jiān)持抗菌藥物合理使用。
5、加強(qiáng)急診科（室）能力建設(shè)，做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理，搶救藥品齊備、完好。急診科（室）醫(yī)務(wù)人員相對(duì)固定，值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位，急診科（室）、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通，提高急危重癥患者搶救成功率。
6、加強(qiáng)臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制、室間質(zhì)量評(píng)價(jià)和疑難追蹤調(diào)查工作。
7、規(guī)范消毒、滅菌、隔離與醫(yī)療廢物管理工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)源性感染及二次感染。
8、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期到各科室或分管科室聽(tīng)取匯報(bào)，并專題研究提高醫(yī)療質(zhì)量和保證醫(yī)療安全工作。
四、改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)。
1、優(yōu)化流程，簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，布局合理并增加服務(wù)窗口，縮短病人等候時(shí)間。
2、科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院規(guī)范化建設(shè)已經(jīng)全面完成，為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務(wù)措施，做到有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、有候診椅等。
4、縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。
5、提供私密性良好的診療環(huán)境。
五、提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，注重誠(chéng)信服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的'“四心”服務(wù)。
1、自覺(jué)維護(hù)病人的權(quán)利，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。
2、服務(wù)態(tài)度良好，服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推委現(xiàn)象。
3、建立、完善醫(yī)患溝通制度，主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流，耐心向病人交待或解釋病情，并使用通俗易懂的語(yǔ)言。
4、建立、完善病人投訴處理制度，在門(mén)診、婦產(chǎn)科、住院部設(shè)立舉報(bào)投訴箱，并及時(shí)受理、處理病人投訴。
5、定期收集病人對(duì)醫(yī)院服務(wù)的滿意度調(diào)查，對(duì)病人合理建議采納，并及時(shí)改正。
六、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法，提高經(jīng)濟(jì)管理水平，控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)藥費(fèi)用。
1、醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“一支筆”的原則，一切財(cái)務(wù)收支活動(dòng)必須納入財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁醫(yī)院科室設(shè)立“賬外賬”、“小金庫(kù)”。
2、建立規(guī)范的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策機(jī)制和程序，實(shí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，重大項(xiàng)目集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批，分清級(jí)次，責(zé)任到人。
3、加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理，嚴(yán)格實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度，加強(qiáng)管理、堵塞漏洞，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本和藥品、材料消耗。
4、完善收入分配辦法，既要打破平均主義，又要防止收入過(guò)分懸殊。嚴(yán)禁將醫(yī)療服務(wù)收入直接與個(gè)人收入掛鉤，嚴(yán)禁科室承包。
七、大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。
1、樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作中堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，并在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展學(xué)習(xí)“優(yōu)秀”活動(dòng)。
2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育教育，樹(shù)立忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，并與執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、護(hù)士執(zhí)業(yè)證書(shū)再次注冊(cè)相結(jié)合，并堅(jiān)持持證上崗的原則。
3、認(rèn)真查處醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)和接受醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)療器械、藥品、試劑等生產(chǎn)、銷售企業(yè)或個(gè)人以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當(dāng)利益。
4、嚴(yán)禁對(duì)藥品、儀器檢查、化驗(yàn)報(bào)告及其他特殊檢查等實(shí)行“開(kāi)單提成”等辦法，醫(yī)院不向科室或個(gè)人下達(dá)創(chuàng)收指標(biāo)。
5、對(duì)各科室使用回扣、提成及其他不正當(dāng)手段從其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)招攬病人的進(jìn)行處罰。
6、不發(fā)布虛假醫(yī)療廣告誤導(dǎo)患者，欺騙群眾。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)2
縣委縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，一年來(lái)，我們以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，集中時(shí)間，集中兵力，扎扎實(shí)實(shí)抓了以下兩方面的工作。
一、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社
一是認(rèn)真確定發(fā)展思路。遵照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，在農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展上，我們始終堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型一批、發(fā)展一批、規(guī)范一批、壯大一批”的發(fā)展思路，使全縣農(nóng)民專業(yè)合作社迅猛發(fā)展。合作社由于采取統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，統(tǒng)一采供物資，統(tǒng)一信息服務(wù)，統(tǒng)一注冊(cè)商標(biāo)，統(tǒng)一加工銷售等辦法，真正解決了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府包不了，部門(mén)管不了，農(nóng)民單家獨(dú)戶干不了的事情，有效提高了農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
三是加大申報(bào)立項(xiàng)力度�？h三干會(huì)后，我們認(rèn)真研究農(nóng)民專業(yè)合作社申報(bào)項(xiàng)目指南，先后十一次赴省市業(yè)務(wù)主管部門(mén)為農(nóng)民專業(yè)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目扶持、爭(zhēng)取省市級(jí)示范合作社。通過(guò)我們努力，今年共為全縣爭(zhēng)取4個(gè)省級(jí)示范合作社，一個(gè)市級(jí)示范合作社；并為專業(yè)合作社爭(zhēng)取項(xiàng)目資金21萬(wàn)元，爭(zhēng)取合作社培訓(xùn)資金3萬(wàn)元。
四是協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》規(guī)定和上級(jí)文件要求，我們積極與工商、質(zhì)檢、銀行等部門(mén)聯(lián)系，簡(jiǎn)化登記注冊(cè)等手續(xù)。并與縣財(cái)政局、科技局、科協(xié)等職能部門(mén)協(xié)商，加大對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的傾斜力度�，F(xiàn)已與信用聯(lián)社協(xié)商對(duì)全縣17個(gè)發(fā)展較好的合作社給予貸款服務(wù)；與縣世行辦聯(lián)系給賈村紅艷果蔬專業(yè)合作社、榮河宏業(yè)鴕鳥(niǎo)養(yǎng)殖專業(yè)合作社上報(bào)立項(xiàng)給予貸款支持，使他們加大投入力度，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
二、扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共運(yùn)城市委運(yùn)城市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的意見(jiàn)》和市委市政府6月3日在新絳縣召開(kāi)的`“全市土地流轉(zhuǎn)工作會(huì)議”精神，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，著力采取四條措施，確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)快速推進(jìn)。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)。為了切實(shí)搞好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)�？h上成立了由縣長(zhǎng)張汪尤任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記呂景方和副縣長(zhǎng)李峰為副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管農(nóng)經(jīng)工作的副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，有關(guān)部門(mén)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)工作提供了組織保證�？h委縣政府下發(fā)了“關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的實(shí)施方案”，并于7月6日和9月16日兩次召開(kāi)“全縣推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作會(huì)議”，為土地流轉(zhuǎn)工作的有序推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。采取了試點(diǎn)引路，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面推進(jìn)的工作方法，保證了土地流轉(zhuǎn)工作健康推進(jìn)。截止11月底，縣上以土地流轉(zhuǎn)為中心的“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳”和14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”均達(dá)到了組織機(jī)構(gòu)、工作人員、服務(wù)場(chǎng)地、辦公設(shè)施、工作職責(zé)、工作制度、辦事程序、網(wǎng)絡(luò)軟件等全部到位，全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作初見(jiàn)成效。
二是完善機(jī)制，選配人員。根據(jù)省、市關(guān)于推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的文件規(guī)定，縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）兩級(jí)均組建了農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)和農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解（仲裁）機(jī)構(gòu)，縣編委請(qǐng)示市編制部門(mén)給我縣增加了4名職數(shù)人員編制，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取公開(kāi)選拔的辦法，在大學(xué)生村官中給鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心選配了63名工作人員，使全縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作落到實(shí)處。
三是落實(shí)場(chǎng)地，配備設(shè)施。為使全縣土地流轉(zhuǎn)工作高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，縣政府投資100萬(wàn)元，在縣城醒目的地方建立了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)大廳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均高標(biāo)準(zhǔn)裝修了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心”。給縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地流轉(zhuǎn)中心和土地糾紛調(diào)解（仲裁）庭分別配備了高質(zhì)量的辦公桌椅、電視電腦、打字復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、空調(diào)飲水機(jī)等硬件設(shè)備。還投資5萬(wàn)元由農(nóng)業(yè)部配備了農(nóng)村土地承包、土地流轉(zhuǎn)和財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)軟件。為指導(dǎo)全縣土地依法有序流轉(zhuǎn)，收集發(fā)布土地流轉(zhuǎn)信息，實(shí)行村組“三資”公開(kāi)監(jiān)管，提供涉農(nóng)法規(guī)政策和農(nóng)產(chǎn)品供求信息，調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包糾紛等建立了服務(wù)平臺(tái)。
四是健全制度，規(guī)范運(yùn)作。為了確保農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)合法流轉(zhuǎn)和農(nóng)村土地承包糾紛依法調(diào)解仲裁，維護(hù)土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁雙方的合法權(quán)益。我們對(duì)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和土地承包糾紛調(diào)解仲裁確定了工作職責(zé)，完善了工作制度，規(guī)范了工作程序，制定了工作人員守則。使土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁步入了法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，保證土地流轉(zhuǎn)和土地糾紛調(diào)解仲裁高效運(yùn)轉(zhuǎn)。截止目前，全縣通過(guò)戶自流轉(zhuǎn)、集中流轉(zhuǎn)、跨區(qū)流轉(zhuǎn)形式共流轉(zhuǎn)土地6.1萬(wàn)畝，通過(guò)調(diào)解機(jī)構(gòu)調(diào)解土地承包糾紛76起。促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)3
一學(xué)年的導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作圓滿結(jié)束。我作為一名剛參加工作的新教師，初次擔(dān)任導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作我很榮幸同時(shí)也深深感到責(zé)任的重大。這些剛剛步入大學(xué)校門(mén)的莘莘學(xué)子，對(duì)大學(xué)生活既充滿了無(wú)限的期待和好奇，同時(shí)也充斥著彷徨和陌生�？粗麄兊默F(xiàn)在不禁使我想起曾經(jīng)的我和曾經(jīng)的我的大學(xué)生活。那時(shí)的我懷揣大學(xué)夢(mèng)進(jìn)入大學(xué)夢(mèng)，對(duì)這個(gè)陌生的環(huán)境和陌生的人有著些許迷茫和不知所措，但更多的對(duì)未來(lái)大學(xué)生活的期待和向往。正因?yàn)槲颐靼鬃约耗菚r(shí)的心理狀態(tài)所以在開(kāi)展導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作時(shí)就會(huì)更得心應(yīng)手，更知道對(duì)于這些孩子我應(yīng)該從哪些方面著手工作。我指導(dǎo)的學(xué)生是7舍422和423寢室的經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的同學(xué)，共14名。這14名可愛(ài)的女孩兒是來(lái)祖國(guó)不同的省份和城市，其中安徽一名，河南一名；從專業(yè)劃分財(cái)務(wù)管理專業(yè)一名，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)一名，物流管理專業(yè)12名。下面將過(guò)去一學(xué)期導(dǎo)師進(jìn)宿舍工作做如下總結(jié)：
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我們知道，90后出生的大學(xué)生越來(lái)越多，根據(jù)中國(guó)特殊的“421”家庭模式，他們從小就成為溫室的花朵，沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)挫折，一路暢通走過(guò)來(lái)。根據(jù)當(dāng)今90后大學(xué)生的行事作風(fēng)、接人待物的方式我們不難發(fā)現(xiàn)他們是想法奇特，思想活躍、敢作敢為、但又追求明星、標(biāo)新立異、認(rèn)為時(shí)尚是一種時(shí)髦，即性格叛逆、個(gè)性張揚(yáng)、不顧別人看法，努力表現(xiàn)自我的一代。他們對(duì)親人依賴性強(qiáng)，內(nèi)心脆弱，遇到問(wèn)題抵抗挫折能力弱。因此，我會(huì)利用多種機(jī)會(huì)和每位同學(xué)進(jìn)行溝通，談心，根據(jù)各自不同的特點(diǎn)，幫助他樹(shù)立正確的人生目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。同時(shí)我認(rèn)為，寓思想教育于無(wú)形之中，是思想教育的高妙之處。盧梭曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“千萬(wàn)不要以傳教者的身份同年輕人講什么空洞的'思想道理理論。如果你想使他們理解你講的道理，你就要用一種無(wú)形的通俗易懂的東西區(qū)比喻它，從而達(dá)到他們理解的目的�！痹谒枷胝谓逃�，應(yīng)注重創(chuàng)設(shè)思想意境和氛圍促使90后大學(xué)生產(chǎn)生情感上得共鳴。比如，怎么懷著一顆感恩的心時(shí)，我們可以帶領(lǐng)他們?nèi)タ赐男┕鹿牙先撕土羰貎和Ｗ屗麄儜阎粋�(gè)感恩的心對(duì)待自己的生活和未來(lái)。這樣才能在班集體中形成了良好的奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)的氛圍，努力幫助他們樹(shù)立正確地人生觀，價(jià)值觀，尋找制定適合自己的人生目標(biāo)，重新樹(shù)立學(xué)習(xí)的自信心。
（二）學(xué)習(xí)方面
學(xué)習(xí)是大學(xué)生活的主旋律。他們從第一堂課就感覺(jué)到了大學(xué)的課堂和高中的課堂是完全不一樣的，怎么每節(jié)課老師講那么多內(nèi)容，貌似來(lái)個(gè)360度大轉(zhuǎn)彎。面對(duì)他們的不習(xí)慣，我對(duì)他們進(jìn)行了細(xì)心的解釋和鼓勵(lì)。告訴他們上課要認(rèn)真聽(tīng)講，把老師說(shuō)的重點(diǎn)就記下，而且養(yǎng)成記筆記的好習(xí)慣，告訴他們平時(shí)多去圖書(shū)館學(xué)習(xí)，哪里不但有好的學(xué)習(xí)氣氛，還有許多書(shū)籍可供參考。同時(shí)針對(duì)他們不懂得考試環(huán)節(jié)進(jìn)行了講述，使他們?cè)谛睦碛兴鶞?zhǔn)備，并且知道怎么樣正確的面對(duì)考試。對(duì)于大學(xué)生活和中學(xué)是完全不同的，他們可以考許多和自己專業(yè)相關(guān)的證件，這對(duì)于未來(lái)他們找工作還是有好處的。告訴他們要在學(xué)習(xí)中互相幫助。對(duì)于對(duì)專業(yè)沒(méi)有興趣的，打算換專業(yè)的學(xué)生，耐心疏導(dǎo)，講明道理，幫助他認(rèn)識(shí)到認(rèn)真學(xué)習(xí)也可以實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
（三）生活方面
作為剛剛步入大學(xué)校門(mén)的他們這是第一次離開(kāi)家，第一次離開(kāi)父母開(kāi)始獨(dú)立生活。在和他們初次見(jiàn)面的時(shí)候我就把自己的所有聯(lián)系方式都留給了他們，為他們24小時(shí)開(kāi)機(jī)。他們畢竟還是孩子，所以在生活中遇到什么困難我都會(huì)盡量幫助他們解決。還記得，有一個(gè)同學(xué)感到身體不適，因?yàn)榕赂改笓?dān)心就沒(méi)敢告訴爸爸媽媽，通過(guò)QQ聯(lián)系我，和我講明情況，我首先安慰她說(shuō)別緊張也別害怕，后來(lái)我咨詢了在醫(yī)院上班的哥哥，說(shuō)沒(méi)什么大礙，并且開(kāi)了個(gè)藥方，吃了幾天就好了。對(duì)于黑龍江的冬天他們是沒(méi)有準(zhǔn)備的。特別是有些南方過(guò)來(lái)的學(xué)生，他們沒(méi)有體會(huì)過(guò)東北的那種寒冷，所以我會(huì)告訴他們?cè)趺礃訙?zhǔn)備過(guò)冬的衣服，怎么樣御寒。怎么樣保重自己的身體，畢竟身體才是革命的本錢(qián)。他們樸實(shí)的外表卻掩蓋不了他們內(nèi)心激情四射的青春活力，他們對(duì)待生活是積極的是熱情的，這些從他們的談吐中完全能感覺(jué)到。針對(duì)家庭貧困的學(xué)生，幫助他推薦勤工儉學(xué)的崗位，或者找家教。（四）未來(lái)規(guī)劃
人有目標(biāo)，才有努力的方向。當(dāng)你知道自己想要什么的時(shí)候，才知道自己該怎樣去努力。有人說(shuō)歲月是一種無(wú)聲的流逝，流逝的不僅是時(shí)間、感情，還有我們的記憶。在這如水一般的逝去中，我們每個(gè)人都有著不同的生活，當(dāng)然也有著不同的選擇。我記得有一句關(guān)于選擇的話是這樣說(shuō)的：我們現(xiàn)在的生活都來(lái)自我們五年前的選擇。且不要去爭(zhēng)議這句話是否正確，但的確，我們的生活很多程度上被我們當(dāng)初的選擇所影響。你未來(lái)一年或五年或者十年想要什么樣的生活，從現(xiàn)在就要開(kāi)始規(guī)劃。我會(huì)告訴我的學(xué)生要在不同的階段給自己確立不同的目標(biāo)，然后堅(jiān)定不移的朝目標(biāo)努力前進(jìn)。只要堅(jiān)持一定會(huì)成功。結(jié)論
經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習(xí)和交流，這14個(gè)孩子幾乎都具備了自我學(xué)習(xí)，自我管理的能力。相信這些可愛(ài)的姑娘們經(jīng)過(guò)自己的努力，大學(xué)生活一定會(huì)是豐富多彩且收獲多多。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)4
一、部門(mén)建設(shè)
1、經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)部由三部分業(yè)務(wù)構(gòu)成，組織機(jī)構(gòu)也相應(yīng)劃分為三部分：成本控制及經(jīng)濟(jì)分析、收入與二次經(jīng)營(yíng)、合同管理與統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃人員設(shè)置為：成本管理主管1名，收入結(jié)算助理1名，合同統(tǒng)計(jì)人員1名。2、經(jīng)營(yíng)部主要職責(zé)
�。�1）負(fù)責(zé)施工承包合同（合同修訂）、分包合同、勞務(wù)合同等內(nèi)容的起草，組織合同評(píng)審、簽訂、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，并負(fù)責(zé)以上合同的備案。
�。�2）組織特許項(xiàng)目的評(píng)估分析，負(fù)責(zé)特許合作合同的起草，組織合同的評(píng)審、簽訂工作，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
�。�3）負(fù)責(zé)分析匯總施工總承包合同履行情況，形成合同履行分析報(bào)告，上報(bào)集團(tuán)公司主管部門(mén)。負(fù)責(zé)工程施工總承包合同終止備案工作。
�。�4）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)責(zé)任成本指標(biāo)，監(jiān)控項(xiàng)目成本管理情況，并按期上報(bào)。協(xié)助項(xiàng)目制訂糾偏措施和責(zé)任成本最終經(jīng)濟(jì)分析小結(jié)。
（5）負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算，并將預(yù)結(jié)算指標(biāo)完成情況匯總后上報(bào)集團(tuán)公司。
�。�6）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同內(nèi)外月、季、年度驗(yàn)工計(jì)價(jià)審核匯總,確定應(yīng)收帳款的真實(shí)可靠性。
（7）負(fù)責(zé)督促落實(shí)各項(xiàng)目預(yù)付款保函和履約保函的索回工作。
�。�8）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)年、季度統(tǒng)計(jì)分析總結(jié)、對(duì)外各類經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、成本簡(jiǎn)報(bào)等相關(guān)資料的報(bào)送工作。
（9）負(fù)責(zé)下達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行考核。
�。�10）關(guān)鍵配合職能：配合財(cái)務(wù)部對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算分析，配合進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，配合對(duì)工程分包、物資集中招標(biāo)的管理，配合工程部組織的質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和外審，配合對(duì)訴訟工程的訴訟等工作。
二、20xx年工作總結(jié)
1、制度建設(shè)工作
部門(mén)成立后不斷制定、完善經(jīng)營(yíng)工作的規(guī)章制度，共制定7項(xiàng)經(jīng)營(yíng)制度：《合同評(píng)審管理細(xì)則》《項(xiàng)目成本管理辦法（試行）》《項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則》《二次經(jīng)營(yíng)與概算清理動(dòng)態(tài)信息管理細(xì)則》《項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析實(shí)施細(xì)則》《驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法》《項(xiàng)目績(jī)效考核管理規(guī)定》及項(xiàng)目部施工所需各種合同文本范本
2、在建項(xiàng)目的`成本控制、管理
（1）多次考察九華山機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目和慶陽(yáng)機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，并派駐經(jīng)營(yíng)部人員收集整理基礎(chǔ)資料，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析，掌握大包項(xiàng)目實(shí)際成本支出及驗(yàn)工收入，接管項(xiàng)目，指導(dǎo)施工投入。
�。�2）考察濟(jì)南奧龍觀邸項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目盈虧分析。
�。�3）考察大同美術(shù)館項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。
�。�4）考察衡陽(yáng)冠都現(xiàn)代城項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理調(diào)研。
4、二次經(jīng)營(yíng)策劃與管理
20xx年二次經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)是×××機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目及×××機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目，項(xiàng)目部蹲點(diǎn)編制調(diào)差、簽證及變更索賠等二次經(jīng)營(yíng)資料，×××機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)金額410萬(wàn)元，×××機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)金額萬(wàn)元，以此向甲方提出合理費(fèi)用補(bǔ)償，降低項(xiàng)目虧損率。
5、驗(yàn)工計(jì)價(jià)及結(jié)算管理工作
下發(fā)紅頭文件，建立驗(yàn)工計(jì)價(jià)臺(tái)賬，收集在施項(xiàng)目各月（或按形象進(jìn)度）經(jīng)甲方批復(fù)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)資料，以此掌握各在施項(xiàng)目驗(yàn)工收入，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考核，掌握項(xiàng)目合同內(nèi)及合同外實(shí)際收入。
建立已完工程結(jié)算臺(tái)賬，收集近3年已完項(xiàng)目結(jié)算單（經(jīng)甲方確認(rèn)的核算單），同時(shí)，辦理處在結(jié)算階段項(xiàng)目的結(jié)算手續(xù)，每起結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目利潤(rùn)核算，掌握項(xiàng)目最終利潤(rùn)收入。
6、合同管理
20xx年新簽施工合同4項(xiàng)：×××機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目、×××機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、×××新建市級(jí)美術(shù)館地基處理工程；
簽訂自管項(xiàng)目對(duì)下專業(yè)分包、勞務(wù)分包、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃等各類合同共13項(xiàng)，擬定專用合同條款，進(jìn)行內(nèi)部合同評(píng)審；建立合同臺(tái)賬，實(shí)時(shí)跟蹤合同履約狀態(tài)，建立項(xiàng)目產(chǎn)值周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)制度，進(jìn)行合同管理。
三、工作中存在的不足
1、受到目前經(jīng)營(yíng)人員短缺大環(huán)境影響，雖已定崗，人員尚未到位，現(xiàn)有人員專業(yè)深度及經(jīng)驗(yàn)不足，經(jīng)營(yíng)管理工作推進(jìn)不力。
2、目前在施項(xiàng)目多為合作項(xiàng)目，成本管理、驗(yàn)工收入管理、合同管理及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等工作不能深入進(jìn)行，所做工作停留在表面上，不能真實(shí)掌握項(xiàng)目盈虧。四、下一步工作舉措
下一步，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造科學(xué)管理項(xiàng)目上下功夫。認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)總在20xx年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析大會(huì)上的講話精神，實(shí)施“Ⅹ大戰(zhàn)略”部署要求，以上年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下三個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)機(jī)場(chǎng)工程分公司經(jīng)營(yíng)部各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。
�。ㄒ唬┰陧�(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。
創(chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，制定責(zé)任成本目標(biāo)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為成本管理、二次經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目盈虧率、合同管理、結(jié)算臺(tái)賬管理、階段性經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部權(quán)利和責(zé)任范圍。
�。ǘ┰谏罨芾恚嵘芾砝砟钌�，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下一年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到結(jié)算的全過(guò)程管理體系，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。
�。ㄈ┰诩訌�(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。首先，要在經(jīng)營(yíng)部?jī)?nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技能型人才以及復(fù)合適用型人才，為抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才，以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)新人，讓他們?cè)谑┕さ谝痪�掛職鍛煉。
其次，有計(jì)劃的舉行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)；同時(shí)，新進(jìn)大學(xué)生派駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地鍛煉，培養(yǎng)專業(yè)人才。2、認(rèn)真研讀集團(tuán)下發(fā)制度文件，據(jù)此制定可操作性實(shí)施計(jì)劃，將成本管理、驗(yàn)工收入管理、二次經(jīng)營(yíng)策劃分解到月，下發(fā)項(xiàng)目部，定期（每月）到項(xiàng)目部檢查。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)5
轉(zhuǎn)眼大半個(gè)學(xué)期已過(guò)，作為大三的學(xué)生會(huì)干部，責(zé)任依然重大。下面我將對(duì)記者團(tuán)在這大半學(xué)期的工作作以下總結(jié)：首先我們一直以最大的努力協(xié)住各部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道和拍攝工作。其次，在本學(xué)期中記者團(tuán)最大的任務(wù)就是承辦系第三屆辯論賽。下面我將主要對(duì)辯論賽的工作進(jìn)行總結(jié)。
經(jīng)濟(jì)管理系學(xué)生會(huì)記者團(tuán)有幸能承辦經(jīng)濟(jì)管理系第三屆辯論賽，作為團(tuán)長(zhǎng)我覺(jué)得無(wú)論辦的結(jié)果如何這都是一次給予我們學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)它更是一種挑戰(zhàn)。通過(guò)此次活動(dòng)一方面它是對(duì)我們部門(mén)所有成員的工作能力進(jìn)行一次的大考驗(yàn)，另一方面它也讓我們從中知道其工作的不足及對(duì)今后工作要進(jìn)行改進(jìn)的地方。
首先比賽前期工作準(zhǔn)備與任務(wù)的完成情況：辯題，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，工作人員安排，這些有按部門(mén)會(huì)議的安排人員有做到位。對(duì)評(píng)分區(qū)，計(jì)時(shí)區(qū)及辯手相關(guān)的材料粘貼我們有很好的完成了;第二，在賽場(chǎng)上工作人員基本都有到位;
其次比賽過(guò)程中：大家有各施其職，主持人由開(kāi)始的不熟悉到后來(lái)可以應(yīng)變自由，所以在此要十分感謝各部門(mén)同學(xué)的支持特別是文藝部同學(xué)有的作為主持人對(duì)本次活動(dòng)起到重要的作用。而且本次有讓部門(mén)新加入的成員吳結(jié)當(dāng)任主持人這是一個(gè)大膽的嘗試，一方成給成員一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)另一方面也給部門(mén)今后的工作帶來(lái)好的經(jīng)驗(yàn)。
比賽后期工作：每次比賽完總是不能和最初一場(chǎng)所到的.部門(mén)成員人數(shù)一樣，而且每次還是那幾個(gè)留下來(lái)，所以從中可以看出成員的工作的積極性與主動(dòng)性是不足的。在此我要表?xiàng)畈块T(mén)的王輝同學(xué)他有認(rèn)真申請(qǐng)教室而且要比賽開(kāi)始和結(jié)束都在負(fù)責(zé)桌椅的擺放。所以我想一個(gè)人在一次活動(dòng)中其實(shí)不需做太多只要能把安排的做好而且善始善終我覺(jué)得這樣的隊(duì)員就是好隊(duì)員。值得批評(píng)的是最后一場(chǎng)的決賽竟然沒(méi)人寫(xiě)簡(jiǎn)迅，做為記者團(tuán)這原本就是我們的最本質(zhì)的工作，所以我想這次如果問(wèn)我做得最差的是什么，我想就是工作安排還不夠到位和細(xì)分，大家的積極性一次比一次差。還有對(duì)獎(jiǎng)狀的申請(qǐng)時(shí)間上過(guò)于遲，所以給辦公室的工作帶來(lái)一定的困難，所以希望下次對(duì)所有要提前申請(qǐng)的項(xiàng)目一定要提前做好準(zhǔn)備。工作人員沒(méi)帶工作證，這雖然是小事，但對(duì)于承辦活動(dòng)的部門(mén)卻是一個(gè)大事所以在此我沉得是部門(mén)交代不清，成員的干部意識(shí)弱后。成員的主動(dòng)性和積極性不夠，每項(xiàng)工作必須安排才能到位，有的還做得不清楚責(zé)任推脫。在此希望以后工作中大家要有集體榮譽(yù)感。
但最后想對(duì)本次辯論賽總體上大部門(mén)的工作在全體部門(mén)成員的努力下是有做到位的，希望我們記者團(tuán)的成員記得：任何改正都是進(jìn)步。希望我們能把下面的工作做得更好。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)6
2月25日下午16時(shí)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在圖書(shū)館五樓報(bào)告廳召開(kāi)xx—xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)暨第二學(xué)期工作重點(diǎn)部署大會(huì)，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院何靜院長(zhǎng)，王穎、郎東梅副院長(zhǎng)出席本次會(huì)議，學(xué)院全體教職工參加了本次會(huì)議。會(huì)議由郎東梅副院長(zhǎng)主持。
王穎副院長(zhǎng)首先就教學(xué)工作做上學(xué)期總結(jié)和新學(xué)期工作部署。王穎副院長(zhǎng)從七個(gè)方面總結(jié)了經(jīng)管學(xué)院上學(xué)期的教學(xué)工作情況。重點(diǎn)就師資隊(duì)伍建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量管理；爭(zhēng)創(chuàng)特色，喜獲佳績(jī)；落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)改革措施等方面進(jìn)行闡述。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院響應(yīng)學(xué)校號(hào)召，以增強(qiáng)教師先進(jìn)教學(xué)理念，提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，確立教師培訓(xùn)，教學(xué)研討，教學(xué)評(píng)價(jià)四位一體的教學(xué)管理體系。以此為依托，扎實(shí)推進(jìn)課證賽一體化的教學(xué)模式。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院師生在省級(jí)以上競(jìng)賽中獲得39個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)一等獎(jiǎng)4個(gè)，國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)14個(gè)，最佳院校組織獎(jiǎng)2個(gè)。郎東梅老師獲南粵優(yōu)秀教師稱號(hào)，翟樹(shù)芹老師獲廣東省技術(shù)能手稱號(hào)。與此同時(shí)，經(jīng)管學(xué)院以酒店管理專業(yè)為引領(lǐng)落實(shí)校學(xué)分制改革，并取得初步成效。最后，王穎副院長(zhǎng)從深化專業(yè)建設(shè)，強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)教融合優(yōu)化校企合作平臺(tái)，探索校企合作人才培養(yǎng)新模式等五個(gè)方面提出了本學(xué)期的工作思路。希望全員教職工緊緊圍繞校主題思想，做好新學(xué)期學(xué)分制改革和升本工作。
接著，郎東梅副院長(zhǎng)就上學(xué)期教育管理工作、實(shí)踐教學(xué)、社會(huì)服務(wù)等進(jìn)行總結(jié)并提出了本學(xué)期的工作計(jì)劃。重點(diǎn)就清遠(yuǎn)校區(qū)實(shí)訓(xùn)室規(guī)劃與建設(shè)，產(chǎn)教融合平臺(tái)建設(shè)和校企合作進(jìn)行總結(jié)。上學(xué)期，經(jīng)管學(xué)院鳳凰公寓順利運(yùn)營(yíng)，建立嶺南學(xué)院清遠(yuǎn)校區(qū)郵政物資實(shí)訓(xùn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)基地，嶺南商業(yè)體驗(yàn)與服務(wù)中心。在過(guò)去的一學(xué)期里，經(jīng)管學(xué)院在積極配合學(xué)校各類行政、管理工作。在學(xué)生管理與德育建設(shè)、黨建工作等工作方面同樣取得一定的成績(jī)，希望全體教職員工在新的學(xué)期繼續(xù)不懈奮斗，深入開(kāi)拓產(chǎn)教融合新平臺(tái)，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作新模式。
最后，何靜院長(zhǎng)以學(xué)習(xí)與創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)與合作、目標(biāo)與責(zé)任、希望與期待為主題為本次會(huì)議作總結(jié)。在肯定成績(jī)的同時(shí)表示希望全院上下要把握機(jī)遇，圍繞學(xué)�！耙惑w兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，取得更多更好的成果，努力推進(jìn)經(jīng)管院各項(xiàng)事業(yè)更好更快發(fā)展。
通過(guò)本次全院大會(huì)，經(jīng)管學(xué)院全體教職員工將凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攜手共進(jìn)，推進(jìn)教育教學(xué)、行政管理、學(xué)生管理等工作的改革，謀求更大的發(fā)展，以更加堅(jiān)定的信心，務(wù)實(shí)的.態(tài)度，創(chuàng)新的精神，飽滿的熱情，共同譜寫(xiě)經(jīng)管院的新篇章。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)7
一年來(lái)，我局個(gè)體經(jīng)濟(jì)管理工作在市工商局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以規(guī)范登記注冊(cè)行為、把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)、大力推進(jìn)監(jiān)管制度改革為中心，以服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境為工作落腳點(diǎn)，努力提高管理層次和服務(wù)水平，進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)個(gè)體登記管理工作全面開(kāi)展，經(jīng)過(guò)全體同志的共同努力，全面完成了個(gè)體管理工作的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、 基本情況
截止日前，全縣累計(jì)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶4515 戶，從業(yè)人員達(dá)9080 人，注冊(cè)資本達(dá) 12185萬(wàn)元，其中；登記注冊(cè)的食品行業(yè)個(gè)體工商戶累計(jì)達(dá)750 戶、登記注冊(cè)的返鄉(xiāng)農(nóng)民工個(gè)體工商戶達(dá)67戶，一年來(lái)新設(shè)立登記個(gè)體工商戶1193戶，從業(yè)人員2448人，注冊(cè)資本達(dá)3688萬(wàn)元。累計(jì)辦理農(nóng)民專業(yè)合作社64戶（全年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社27戶）。
二、 主要做法
�。ㄒ唬⒋罅π麄鞴ど绦姓芾矸煞ㄒ�(guī)，不斷提高個(gè)體工商戶的守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
知法、懂法是守法經(jīng)營(yíng)的前提，廣泛宣傳法律法規(guī)是使社會(huì)各界了解工商、理解工商、進(jìn)而支持工商監(jiān)管執(zhí)法的重要手段。為創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我局在今年的個(gè)體管理工作中，特別注重采取多種形式，廣泛宣傳工商行政管理法律法規(guī)。一是利用“3.15”等重要節(jié)日，積極為群眾和個(gè)體工商戶提供法律法規(guī)咨詢服務(wù)，幫助他們解決在登記注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)方面存在的問(wèn)題，將有關(guān)法律法規(guī)摘錄匯編，共發(fā)放宣傳資料5820余份，提供咨詢服務(wù)1000人次。二是搞好法規(guī)培訓(xùn)。我局針對(duì)本縣個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，為增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的法律意識(shí)，匯同縣就業(yè)局舉辦了個(gè)體工商戶業(yè)主參加的法律法規(guī)和技能培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)320多人。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，既宣傳了法律法規(guī)和政策，解決了他們?cè)趥�(gè)體管理方面的疑惑，又提高了思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)行了法律“充電”，促進(jìn)了個(gè)體管理工作的順利進(jìn)行，收到了良好的效果。
�。ǘ┥罨拔屙�(xiàng)監(jiān)管制度”改革，認(rèn)真做好注冊(cè)登記工作。
注冊(cè)登記工作是工商行政管理部門(mén)的重要窗口，其一言一行、一舉一動(dòng)都直接影響著工商機(jī)關(guān)的形象。為此，我局首先在以往已實(shí)行的一廳式辦公制、政務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制的基礎(chǔ)上，狠抓了首辦責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)格按照《行政許可法》的規(guī)定和省工商局關(guān)于“一審一核”制工作等有關(guān)規(guī)范性文件的要求。一是在個(gè)體注冊(cè)登記工作中做到統(tǒng)一登記標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一登記程序、統(tǒng)一登記要求，公開(kāi)辦事程序，縮短辦事時(shí)限，個(gè)體工商戶的登記注冊(cè)縮短到3個(gè)工作日內(nèi)辦理完畢，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的勉收個(gè)體開(kāi)業(yè)登記費(fèi)，文明辦公、規(guī)范服務(wù)，受到廣大個(gè)體工商戶的一致好評(píng)，樹(shù)立了工商行政管理廉潔奉公、務(wù)實(shí)高效的良好辦事形象。二是依法加強(qiáng)登記審查，嚴(yán)格登記注冊(cè)程序，嚴(yán)把市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。按照省局下發(fā)的《重點(diǎn)行業(yè)審查》等有關(guān)規(guī)定，對(duì)申請(qǐng)登記注冊(cè)的個(gè)體工商戶，必須符合有關(guān)法律法規(guī)的要求，必須持有合法有效的前置許可證件，必須提交齊全完整的各種材料，否則不予登記注冊(cè)，使登記合格率達(dá)100%。促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展。
（三）扎實(shí)開(kāi)展亮照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)檢查，堅(jiān)決取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)違法行為。
無(wú)照經(jīng)營(yíng)是一種嚴(yán)重的違法行為，已成為整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序必須解決的突出問(wèn)題。為建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，我局根據(jù)《宜黃縣人民政府關(guān)于建立查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為長(zhǎng)效工作機(jī)制的意見(jiàn)》文件精神，成立了開(kāi)展亮照經(jīng)營(yíng)查處取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，做到組織到位，建立責(zé)任追究制度，責(zé)任到人，措施到位。其次，結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的目標(biāo)責(zé)任制，確保此項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的進(jìn)行。三是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的`匯報(bào)和聯(lián)系，建立工作聯(lián)系制度，并參加了由縣人民政府辦公室20xx年12月7日組織召開(kāi)的由27個(gè)成員單位參加的宜黃縣查處取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)行為聯(lián)席工作會(huì)議。四是嚴(yán)格依法行政，集中優(yōu)勢(shì)執(zhí)法力量，逐戶開(kāi)展檢查，采取邊檢查、邊治理、邊處罰、邊規(guī)范的方法，做到查一戶清一戶，不留死角，對(duì)“釘子戶”加大執(zhí)法力度，堅(jiān)決予以取締。一年來(lái)在專項(xiàng)整治期間，查處無(wú)照經(jīng)營(yíng)戶97戶；未亮照經(jīng)營(yíng)的個(gè)體工商戶19戶，并全部進(jìn)行了處罰。
�。ㄋ模┞鋵�(shí)年檢驗(yàn)照工作，著力促進(jìn)市場(chǎng)主體健康發(fā)展
個(gè)體工商戶年檢驗(yàn)照既是對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié)，為使這項(xiàng)老工作不流于形式，真正起到對(duì)市場(chǎng)主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān)，做到從填寫(xiě)年檢驗(yàn)照表格、發(fā)還執(zhí)照、并做好記錄。二是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān)，我局根據(jù)每戶個(gè)體工商戶上年度的遵紀(jì)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等情況，特別是對(duì)涉及有前置許可的一些重點(diǎn)行業(yè)，一律要求提交有效的審批文件或許可證，并采取書(shū)面審查與實(shí)地檢查相結(jié)合的方法重點(diǎn)審查。通過(guò)一些行之有效的方法措施，不僅為完善經(jīng)濟(jì)戶口檔案提供了真實(shí)的資料，從而提高了年檢驗(yàn)照質(zhì)量。截止日前全縣共年檢驗(yàn)照個(gè)體工商戶2436 戶，年檢率達(dá)99%。
總之，我們雖然在個(gè)體管理工作中，做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但離市工商局個(gè)體科的要求還存在一定差距，與兄弟局相比，也有很多不足的方面。我們決心在今后的工作中，進(jìn)一步奮發(fā)努力，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)創(chuàng)個(gè)體管理工作的新局面。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)8
20xx年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和十八屆三中全會(huì)的關(guān)鍵之年，是貫徹好黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)的重要一年，xx村緊緊圍繞總體工作思路，深化思想工作，圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，建設(shè)新農(nóng)村目標(biāo)，積極帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，團(tuán)結(jié)拼搏，嚴(yán)格按照年初的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求積極進(jìn)取、狠抓落實(shí)、凝聚人心，村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提升辦事能力
上半年，xx村黨支部書(shū)記進(jìn)行了調(diào)整，同時(shí)，帶動(dòng)優(yōu)化了農(nóng)村基層干部的整體水平和結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)農(nóng)村基層干部的綜合能力和素質(zhì)，規(guī)范農(nóng)村基層干部的工作作風(fēng)和從政行為，提高農(nóng)村基層干部的工作熱情和積極性。認(rèn)真貫徹黨的'群眾路線，做讓百姓信得過(guò)的村干部。
二、關(guān)注民生，為民辦實(shí)事
村務(wù)千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜，面對(duì)各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，做到多開(kāi)會(huì)，早處理。明確分工，責(zé)任到人，抓苗頭，抓重點(diǎn)，抓落實(shí)，堅(jiān)持原則立場(chǎng)。20xx年中，所做民生工作主要有：
1、土地復(fù)墾。位于xx村北高頭土地今年進(jìn)行復(fù)墾，面積80余畝；
2、農(nóng)田道路、水利設(shè)施建設(shè)。建設(shè)農(nóng)田生產(chǎn)路1200米，約500平方米；灌溉水渠4條，全長(zhǎng)1000余米。總投資約200萬(wàn)元；
3、全面落實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策，不斷提高農(nóng)保覆蓋率；
4、做好農(nóng)村合作醫(yī)療繳費(fèi)工作；
5、增添路燈36盞；
6、增添垃圾筒10個(gè)，新建垃圾房4座；
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
三、繼續(xù)狠抓計(jì)劃生育和人口管理工作
計(jì)劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作，我村認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》。今年我村深入宣傳教育，營(yíng)造良好的計(jì)生氛圍，整體效果雖然比上年度有所提高，但還沒(méi)有達(dá)到理想指標(biāo)，在接下來(lái)的計(jì)生工作中定會(huì)總結(jié)方法加大力度，以更好的完成任務(wù)。
四、社會(huì)治安綜合治理
為加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保人民安居樂(lè)業(yè)，村支兩委高度重視轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)治安工作。
加強(qiáng)普法教育，按照六五普法教育規(guī)劃和計(jì)劃，利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識(shí)，深入開(kāi)展普法宣傳教育工作；加大各類矛盾的排查。做好民事調(diào)解工作，使村民的內(nèi)部矛盾和糾紛及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)調(diào)解、及時(shí)處理。做到“大事化小，小事化無(wú)；大事不出村，小事不出組”。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)9
在全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)指引下，我國(guó)高度重視三農(nóng)工作，深化推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革，與鄉(xiāng)村振興、新農(nóng)村建設(shè)等政策協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)發(fā)展，推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化。但在基層政府部門(mén)的工作實(shí)踐中，政策執(zhí)行效果欠佳，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)科技水平、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力均有較大發(fā)展空間，需改進(jìn)。
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的挑戰(zhàn)
在三農(nóng)政策完善、資金投入加大背景下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理表現(xiàn)出現(xiàn)代化、智能化特點(diǎn)，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高要求，部分地區(qū)的三農(nóng)政策落實(shí)效果不理想，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨如下挑戰(zhàn)。
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)滯后
在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展背景下，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作業(yè)模式體現(xiàn)出大規(guī)模特點(diǎn)，傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)營(yíng)模式不滿足新時(shí)期要求。出現(xiàn)該現(xiàn)象的根本原因在于新舊農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制未有效轉(zhuǎn)型升級(jí)，農(nóng)村地區(qū)專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人才缺失，城鎮(zhèn)化發(fā)展使大量農(nóng)村地區(qū)青壯年進(jìn)城打工，農(nóng)村生產(chǎn)力流失，留守老人與兒童難以承擔(dān)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致部分地區(qū)農(nóng)田資源閑置，且受土地承包制度影響，加大了農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)難度，難以發(fā)展種田大戶[1]。同時(shí)，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展滯后，規(guī)模較小，不能發(fā)揮其帶頭作用，難以在區(qū)域內(nèi)形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)制，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低
就農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低體現(xiàn)在農(nóng)業(yè)金融與產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)兩方面，具體挑戰(zhàn)如下:
�。�1）農(nóng)業(yè)金融的支農(nóng)惠農(nóng)效果欠佳，農(nóng)業(yè)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)均需資金支持，但我國(guó)部分地區(qū)農(nóng)業(yè)金融發(fā)展滯后，金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)力度較小，甚至部分金融機(jī)構(gòu)從農(nóng)村地區(qū)吸納儲(chǔ)蓄，將資金轉(zhuǎn)移至發(fā)達(dá)地區(qū)，難以為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供資金支持，顯著降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效能，不利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
（2）產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者缺乏對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的宏觀、全面認(rèn)識(shí)，不能以長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)規(guī)劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制與區(qū)域?qū)嶋H脫節(jié)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與下游消費(fèi)者需求不符，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)機(jī)制流于形式，不能為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)，在很大程度上影響農(nóng)民受益，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。
（三）科技創(chuàng)新不足
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用分析，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵。但在部分地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，這兩項(xiàng)工作均存在缺陷，科技創(chuàng)新力度不足，不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、智能化發(fā)展。細(xì)化來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面的挑戰(zhàn)如下:
�。�1）大部分農(nóng)村地區(qū)農(nóng)田資源豐富，對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的需求較高，但受農(nóng)業(yè)金融發(fā)展局限，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)可用資金較少，使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)出現(xiàn)“撒胡椒面”現(xiàn)象，不能全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，難以發(fā)揮農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施作用，不能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
�。�2）雖然我國(guó)各地區(qū)的農(nóng)技站、農(nóng)業(yè)局擁有大量農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與教育隊(duì)伍，但因政府的財(cái)政支持不足，農(nóng)業(yè)技術(shù)人員將工作重點(diǎn)放在維持機(jī)構(gòu)生存方面，農(nóng)業(yè)科技推廣、宣傳工作不到位，難以將先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備投入使用，擺脫傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的低效困境[2]。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)對(duì)對(duì)策
通過(guò)上述分析可知，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨諸多挑戰(zhàn)，可以總結(jié)為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化思維缺失、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理生產(chǎn)化不足、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化滯后三方面，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，切實(shí)落實(shí)三農(nóng)政策，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)，各地區(qū)應(yīng)采取針對(duì)性措施應(yīng)對(duì)，文章結(jié)合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，總結(jié)以下三項(xiàng)應(yīng)對(duì)對(duì)策。
�。ㄒ唬┙∪r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度
針對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)滯后問(wèn)題，建議農(nóng)業(yè)工作者樹(shù)立現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理思維，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展要求，健全相關(guān)管理制度，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供指導(dǎo)。細(xì)化來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)工作者可從以下兩方面入手。1.優(yōu)化土地流轉(zhuǎn)制度針對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力缺失問(wèn)題，各地區(qū)政府部門(mén)應(yīng)從土地流轉(zhuǎn)制度優(yōu)化角度入手，切實(shí)落實(shí)宏觀政策，全面推進(jìn)區(qū)域農(nóng)村承包土地經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)工作，以縣級(jí)政府部門(mén)為基礎(chǔ)，構(gòu)建土地確權(quán)信息管理平臺(tái)，再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門(mén)進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的采集整合工作，將數(shù)據(jù)信息準(zhǔn)確錄入平臺(tái)內(nèi)，進(jìn)行區(qū)域土地承包檔案的編制，用于分析區(qū)域民情、土地利用狀況，提高農(nóng)村地區(qū)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)的`靈活性。在此基礎(chǔ)上，當(dāng)?shù)卣块T(mén)可出臺(tái)相應(yīng)補(bǔ)貼政策，對(duì)土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目提供支持，并為農(nóng)民提供種糧補(bǔ)貼，調(diào)動(dòng)農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性，避免農(nóng)田資源閑置，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[3]。2.推廣集約化經(jīng)營(yíng)針對(duì)農(nóng)業(yè)資源閑散分布現(xiàn)狀，當(dāng)?shù)卣块T(mén)應(yīng)發(fā)揮其宏觀調(diào)控作用，大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，利用土地流轉(zhuǎn)項(xiàng)目，為龍頭企業(yè)提供發(fā)展建設(shè)資源，匯集農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)業(yè)人才、資金與技術(shù)，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用。同時(shí)，各地區(qū)政府部門(mén)應(yīng)大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，盤(pán)活農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。以某地區(qū)為例，當(dāng)?shù)卣块T(mén)指導(dǎo)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)以整村整組為單位進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)土地入股方式成立土地股份合作社，引導(dǎo)農(nóng)村土地資源匯總為土地資本，將農(nóng)民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)展為土地股權(quán)，有助于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集約化經(jīng)營(yíng)，顯著提升區(qū)域土地利用率。
（二）優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
針對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低問(wèn)題，政府部門(mén)應(yīng)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，充分利用區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢(shì)，打造特色農(nóng)產(chǎn)品品牌，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；l(fā)展，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)收益。以某地區(qū)為例，政府部門(mén)通過(guò)如下措施實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標(biāo)。1.優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)該地區(qū)政府部門(mén)在調(diào)整前實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研工作，了解區(qū)域資源稟賦優(yōu)勢(shì)，結(jié)合下游消費(fèi)者需求，設(shè)定相應(yīng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方案，編制意見(jiàn)文件，加深產(chǎn)銷聯(lián)結(jié)，計(jì)劃投資2.7億元進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整，調(diào)整產(chǎn)業(yè)涉及百合、食用菌、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等，結(jié)合各地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，逐步細(xì)化產(chǎn)業(yè)調(diào)整目標(biāo)，要求縣政府、鄉(xiāng)政府、村政府逐級(jí)簽署目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理任務(wù)細(xì)化至村，確保各村莊按照意見(jiàn)文件要求實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)調(diào)整執(zhí)行力。2.提供政策扶持為延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展，該地區(qū)政府部門(mén)為種植大戶和民營(yíng)企業(yè)提供政策扶持，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)發(fā)展為專業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)。同時(shí)，該地區(qū)政府部門(mén)加大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)力度，打造“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式，減少農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈的流轉(zhuǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)能。3.以點(diǎn)帶面落實(shí)為保障新型生產(chǎn)模式的有效落實(shí)，該地區(qū)政府部門(mén)從農(nóng)戶著手，以點(diǎn)帶面，形成合作社、基地與園區(qū)，切實(shí)優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。細(xì)化來(lái)說(shuō)，該地區(qū)政府部門(mén)根據(jù)建設(shè)規(guī)模，為農(nóng)業(yè)設(shè)施產(chǎn)業(yè)園、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植大戶及農(nóng)村合作社提供資金扶持，并對(duì)評(píng)選為市級(jí)、省級(jí)示范農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村合作社的組織，提供8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，推動(dòng)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，顯著提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。
�。ㄈ┘哟筠r(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度
針對(duì)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新不足的問(wèn)題，政府部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推廣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化作業(yè)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化、信息化、智能化發(fā)展，打造綠色、生態(tài)農(nóng)業(yè)。以某地區(qū)為例，政府部門(mén)采取的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新措施如下。1.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)?shù)卣块T(mén)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金投入，根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，評(píng)估農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施需求，從農(nóng)機(jī)道路網(wǎng)、農(nóng)田水利設(shè)施、防護(hù)林網(wǎng)、農(nóng)業(yè)電網(wǎng)等方面入手，建設(shè)大量農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，全面覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，規(guī)避“撒胡椒面”的問(wèn)題。例如，針對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工作，該地區(qū)政府部門(mén)根據(jù)區(qū)域地理?xiàng)l件，建設(shè)完善灌排設(shè)施，實(shí)施“管灌”“滴灌”，在節(jié)約用水的同時(shí)，提升農(nóng)田的抗災(zāi)能力，減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)藥、人力成本投入，強(qiáng)化農(nóng)田生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，順利完成農(nóng)業(yè)發(fā)展任務(wù)。2.推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)針對(duì)農(nóng)業(yè)科技推廣不到位的問(wèn)題，當(dāng)?shù)卣块T(mén)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的資金扶持，根據(jù)農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的農(nóng)技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化效果，給予獎(jiǎng)金激勵(lì)，加大農(nóng)業(yè)技術(shù)與設(shè)備推廣宣傳力度，為農(nóng)民生產(chǎn)作業(yè)提供便利。例如，該政府部門(mén)組建農(nóng)業(yè)專家組，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)技推廣單位研發(fā)成果的評(píng)估，選拔優(yōu)秀農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣獎(jiǎng)，在區(qū)域內(nèi)推廣普及，切實(shí)發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)的作用，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的。細(xì)化來(lái)說(shuō)，在20xx年，該地區(qū)推廣的新品種包括11個(gè)水稻品種、2個(gè)棉花品種、1個(gè)玉米品種；新生產(chǎn)模式包括稻田養(yǎng)鴨及保護(hù)性耕作；農(nóng)業(yè)作業(yè)技術(shù)共32項(xiàng)，如園藝特產(chǎn)技術(shù)、溫室生產(chǎn)技術(shù)、植保土肥技術(shù)等。同時(shí)，該地區(qū)政府部門(mén)設(shè)立農(nóng)機(jī)具第三方管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)具供給、維修等工作，保障農(nóng)機(jī)具的安全、廣泛應(yīng)用分析，充分利用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與設(shè)備的作用，為農(nóng)民創(chuàng)造更高生產(chǎn)效益。
三、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，存在制度建設(shè)滯后、農(nóng)業(yè)產(chǎn)能較低、科技創(chuàng)新不足等問(wèn)題。農(nóng)業(yè)工作者應(yīng)健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度，優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加大農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新力度，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)村發(fā)展，進(jìn)而縮短城鄉(xiāng)差距，實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)10
秘書(shū)處依照學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作宗旨及發(fā)展方向，配合學(xué)院工作，完成既定任務(wù)并組織一定的學(xué)生活動(dòng)。引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展，倡導(dǎo)大學(xué)生學(xué)習(xí)與能力共同提高，關(guān)心社會(huì)，豐富大學(xué)生生活。具體工作在以下方面展開(kāi)：
一、樞紐工作
秘書(shū)處屬主席團(tuán)成員，其部門(mén)職能有其特殊性。重要的工作即為完成主席團(tuán)與各部門(mén)的上傳下達(dá)工作，及時(shí)將主席團(tuán)的決策傳達(dá)給各部、分配各部工作，同時(shí)要將各部門(mén)情況及時(shí)反映給主席團(tuán)、及協(xié)調(diào)活動(dòng)中各部任務(wù)，以備主席團(tuán)及時(shí)做出工作調(diào)整。秘書(shū)處的樞紐工作關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，極為重要，本年度已認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，使學(xué)生會(huì)的工作順利進(jìn)行。
二、管理工作
1、學(xué)生會(huì)的管理秘書(shū)處負(fù)責(zé)很大一部分。在學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)班子確立后，要做部門(mén)職能細(xì)化，分工明確，并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行干部培養(yǎng)，使學(xué)生會(huì)成為具有戰(zhàn)斗力的整體。
2、日常學(xué)生會(huì)的事務(wù)管理。學(xué)生會(huì)每周將開(kāi)一次例會(huì)，對(duì)一周的工作進(jìn)行總結(jié)，由秘書(shū)處人員跟各部例會(huì)并整理檔案。對(duì)目前活動(dòng)進(jìn)行協(xié)作調(diào)整及下周工作計(jì)劃。
3、秘書(shū)處負(fù)責(zé)每次學(xué)生會(huì)大會(huì)的簽到工作，協(xié)調(diào)了各部門(mén)成員的關(guān)系，采集了完整的檔案資料。對(duì)于管理工作，秘書(shū)處認(rèn)真負(fù)責(zé)并得到主席團(tuán)認(rèn)可。
三、學(xué)生活動(dòng)
1、迎新活動(dòng)
20xx級(jí)新生入學(xué)是我院領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生會(huì)關(guān)心的大事。秘書(shū)處認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了此次活動(dòng)。秘書(shū)處在調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)的'同時(shí)，得到了院領(lǐng)導(dǎo)及同學(xué)的大力支持。使活動(dòng)順利有條不紊的進(jìn)行，得到新生及家長(zhǎng)的認(rèn)可，使大家真正感到學(xué)院的溫暖。
2、學(xué)生會(huì)納新活動(dòng)
新生進(jìn)入大學(xué)渴望能夠全方面的發(fā)展，同時(shí)，學(xué)生會(huì)也需要補(bǔ)充力量。在新生軍訓(xùn)后不久，我學(xué)生會(huì)便展開(kāi)了納新活動(dòng)。新生十分積極，參加人數(shù)達(dá)到新生總?cè)藬?shù)的90%以上，使主席團(tuán)及各部門(mén)充滿干勁。經(jīng)過(guò)書(shū)面材料審核及面試，共選出200多名新生成為新干事。秘書(shū)處了解各部新干事情況后，將干事的資料全部備案。事后，召開(kāi)了新干事大會(huì)。整個(gè)納新活動(dòng)使學(xué)生會(huì)充滿生氣，使我們看到學(xué)生會(huì)將在本年有聲有色。
4、協(xié)助各部活動(dòng)
各部舉辦活動(dòng)秘書(shū)處均參加籌劃及具體實(shí)施，以便進(jìn)行調(diào)解幫助，同時(shí)，了解活動(dòng)的具體情況及干事表現(xiàn)，做好備案工作。秘書(shū)處的工作有突出的地方，但也有其不足的地方，比如各類大會(huì)大賽的簽到工作效率有待提高，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)彌補(bǔ)不足，使秘書(shū)處的工作完成得更好。
最后，祝我們學(xué)生會(huì)以后的工作更完美、更完善、明天會(huì)更好！
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)11
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在經(jīng)濟(jì)管理系老師的悉心指導(dǎo)和學(xué)生會(huì)干部的配合中；以及同學(xué)們的大力支持、積極配合下，我系學(xué)生會(huì)紀(jì)衛(wèi)部本學(xué)期的工作在我們前進(jìn)的腳步中悄然接近尾聲了�；仡櫸羧�，我們?cè)诶^承中創(chuàng)新；在挑戰(zhàn)中前進(jìn)。我們部門(mén)的每一個(gè)成員都在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造用激情點(diǎn)燃希望的火炬。努力完善自我，在真實(shí)的行動(dòng)中不斷摸索，在各種各樣的活動(dòng)中不斷進(jìn)取。
古有云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓�！逼渲械摹耙�(guī)矩”指的就是紀(jì)律，而紀(jì)律守則實(shí)施情況的好壞則決定了與之相關(guān)的工作是否能順利完成的關(guān)鍵，這也正是紀(jì)衛(wèi)部工作的重要所在。紀(jì)衛(wèi)部作為一個(gè)以紀(jì)律檢查為主要工作的部門(mén)，在學(xué)生會(huì)中有著十分重要的作用。我們雖然不像文體部、宣傳部那樣或能舉行活力四射的活動(dòng)、或能用宣傳欄和海報(bào)展現(xiàn)著精彩的生活。由于工作性質(zhì)決定，我們只能在其位謀其職，默默地每天堅(jiān)持檢查晚自習(xí)出勤情況，一絲不茍。在同學(xué)們都在欣賞著舞臺(tái)上精彩的表演時(shí)，我們卻在忙于維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的秩序；面對(duì)同學(xué)對(duì)我們工作的不理解，我們只能耐心地向他解釋；同學(xué)不配合我們的工作，甚至把我們的工作當(dāng)兒戲時(shí)，我們只能保持極大的忍耐力和克制力。偶爾遇上機(jī)會(huì)去協(xié)助其他部門(mén)工作或是每次的突擊檢查就是我們最快樂(lè)的時(shí)光。我們正是這樣默默無(wú)聞的努力著，既沒(méi)有炫人眼目的'驚人業(yè)績(jī)，也沒(méi)有多少轟轟烈烈，有的只是樸實(shí)無(wú)華和默默無(wú)聞的無(wú)私奉獻(xiàn)，同樣得到了校領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)委學(xué)生會(huì)的認(rèn)可。
但由于紀(jì)衛(wèi)部工作錯(cuò)綜復(fù)雜，力求盡善盡美的我們既沒(méi)有足夠的工作經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有現(xiàn)成的完善模本可以借鑒，只能靠自己摸索，不可避免地仍然會(huì)存在一些問(wèn)題
1、我們?cè)诠ぷ髦胁荒芗皶r(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)，有時(shí)星期一的檢查結(jié)果竟能拖到星期五也未上交。
2、在開(kāi)展檢查晚自習(xí)的時(shí)候，有同學(xué)反映我部門(mén)的態(tài)度不好，而使檢查工作不能順利進(jìn)行，甚至容易與學(xué)生發(fā)生正面沖突。
3、紀(jì)檢觀念淡薄，工作的時(shí)候一些干部干事的積極性欠佳，在檢查晚自習(xí)的時(shí)候工作中竟出現(xiàn)了遲到甚至無(wú)到的現(xiàn)象。
4、未能與班級(jí)考勤干部保持溝通，導(dǎo)致某些同學(xué)不了解我部出臺(tái)的新規(guī)定，造成了一些不必要的麻煩。
5、我部的工作比較程序化和機(jī)械化，欠缺靈活性。
6、我部在檢查衛(wèi)生時(shí)的效率太低了，檢查時(shí)間太長(zhǎng)。
7在衛(wèi)生檢查中缺乏跟每個(gè)班級(jí)的溝通，讓一些存在衛(wèi)生問(wèn)題班級(jí)得不到即時(shí)的解決。
以上是我部的20xx上半年的工作總結(jié)，雖然我們有些不足，但我們?nèi)詴?huì)努力，明天是一個(gè)似近而遠(yuǎn)的詞，我不知道它代表著什么，可我知道我們部門(mén)在明天會(huì)更加努力，為共建僑中的美好明天而努力奮斗。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)12
今年上半年，在××市委市政府和××市農(nóng)業(yè)局及經(jīng)管處的領(lǐng)導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策，緊緊圍繞黨委政府的工作中心和《××市農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)責(zé)任目標(biāo)管理考核辦法》確定的六項(xiàng)工作內(nèi)容，牢牢抓住穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、涉農(nóng)信訪案件查處六項(xiàng)工作重點(diǎn)，大膽創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，并完善落實(shí)了各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任制及配套的考核制度，使我市的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作取得明顯成效。
一、上半年工作的基本情況
�。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，繼續(xù)做好穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)制度工作。今年上半年，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：
一是加大對(duì)農(nóng)村土地承包法律、法規(guī)和政策的宣傳，尤其是《農(nóng)村土地承包法》的宣傳力度。年初向市委、市政府提出了關(guān)于在全市集中開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳《農(nóng)村土地承包法》活動(dòng)的建議，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，市里除利用電視講座、宣傳車、張貼標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳外，還由市委組織部牽頭，對(duì)全市818個(gè)行政村的黨支部書(shū)記、村主任分批進(jìn)行了以學(xué)習(xí)《土地承包法》為主要內(nèi)容的法律、法規(guī)培訓(xùn)。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也對(duì)村“兩委”成員進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
二是認(rèn)真抓好各項(xiàng)土地承包政策的落實(shí)。我市的土地延包工作全面結(jié)束后，我們針對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）存在的“兩園”（果園、桑園）承包問(wèn)題，本照既依法辦事，又切實(shí)可行的原則，進(jìn)行了穩(wěn)妥處理。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）的“兩園”在土地延包時(shí)按當(dāng)時(shí)政策不在5％以內(nèi)，現(xiàn)在按《農(nóng)村土地承包法》應(yīng)計(jì)在5％以內(nèi)，目前已陸續(xù)到承包期，為此我們要求有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村）按照《農(nóng)村土地承包法》要求，制定工作方案，確保政策落實(shí)到位。
三是做好農(nóng)村土地承包信訪案件的查處工作。為及時(shí)查處信訪案件，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，并建立健全了信訪接待、查處等方面的各項(xiàng)制度，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理土地承包信訪案件13起，處結(jié)率100％。
�。ǘ┩晟浦贫�，量化考核，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理規(guī)范化。首先，為解決全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在的農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”業(yè)務(wù)操作規(guī)程不統(tǒng)一的問(wèn)題，在搞好調(diào)查和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，市局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》，同時(shí)統(tǒng)一設(shè)置了定期報(bào)表，從而統(tǒng)一了口徑，為統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作信息準(zhǔn)確及時(shí)打下了基礎(chǔ)。其次，突出抓了資金代管率和代管質(zhì)量。截止今年5月底，全市818個(gè)行政村，已實(shí)行資金代管的789個(gè)，占總村數(shù)的96.5％，全市代管資金結(jié)余額達(dá)6670萬(wàn)元。再是，強(qiáng)化考核機(jī)制，根據(jù)××市政府《二○○五年農(nóng)村工作綜合考核辦法》，我局印發(fā)了《××市農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”工作百分考核辦法》，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了分?jǐn)?shù)量化，市經(jīng)管局每季度對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作情況進(jìn)行一次考核，并將考核情況書(shū)面通報(bào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
�。ㄈ┘哟蠖讲椋鋵�(shí)政策，農(nóng)村負(fù)擔(dān)工作常抓不懈。在這項(xiàng)工作中，我們主要把握了以下幾點(diǎn)：
一是加大督查力度，三月份，我局以市減負(fù)辦的名義向市委市政府上報(bào)了關(guān)于對(duì)農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行執(zhí)法大檢查的請(qǐng)示，市委組織減負(fù)辦成員單位分四個(gè)組對(duì)全市15處鄉(xiāng)鎮(zhèn)～年農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作進(jìn)行了全面檢查，采取看文件、資料、賬簿和入村入戶調(diào)查相結(jié)合方式，共抽查了34個(gè)村，102個(gè)農(nóng)戶，并對(duì)檢查出的問(wèn)題制定落實(shí)了整改措施。
二是認(rèn)真落實(shí)轉(zhuǎn)移支付資金�？顚Ｓ�、糧食直補(bǔ)、“兩工”管理、“一事一議”等政策。經(jīng)查～年度全市轉(zhuǎn)移支付資金撥付到位，共發(fā)放糧食補(bǔ)貼852萬(wàn)元，公益事業(yè)金全部取消，“一事一議”資金全面停收。三是完善制度規(guī)范管理。嚴(yán)格實(shí)行《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》、《違犯農(nóng)民政策責(zé)任追究制》、《農(nóng)民負(fù)擔(dān)信訪責(zé)任制》等各項(xiàng)制度，市、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三級(jí)都簽訂了責(zé)任狀。同時(shí)全面實(shí)施農(nóng)村義務(wù)教育收費(fèi)“一費(fèi)制”和報(bào)刊限額制。～年度農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡，已于麥?zhǔn)涨鞍l(fā)放到農(nóng)戶手中。
�。ㄋ模┺r(nóng)經(jīng)信息化建設(shè)及農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作。今年上半年，我們重點(diǎn)抓了鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)經(jīng)信息站的制度建設(shè)和信息員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。第一季度，市局安排專人在奎聚街道和飲馬鎮(zhèn)兩個(gè)信息站抓了制度建設(shè)示范，四月份召開(kāi)了農(nóng)經(jīng)信息化制度建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，同時(shí)采取以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。擬于10月份對(duì)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制度建設(shè)情況進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)收放信息條數(shù)等量化指標(biāo)完成情況進(jìn)行通報(bào)。
農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)工作，市鄉(xiāng)兩級(jí)已建立了專門(mén)機(jī)構(gòu)，配備了工作人員，全市的統(tǒng)一章程和規(guī)章制度正在征求意見(jiàn)當(dāng)中，各項(xiàng)配套的工作制度和措施即將出臺(tái)。
�。ㄎ澹┬旁L工作。為切實(shí)做好信訪工作，今年4月份，經(jīng)報(bào)市有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)，市經(jīng)管局設(shè)立了信訪科，配備了專職信訪人員，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。今年上半年共辦理各類信訪案件15起，處結(jié)率達(dá)100％。同時(shí)，市經(jīng)管局還對(duì)涉農(nóng)信訪案件的查處工作制定了考核辦法，并將考核結(jié)果列入全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管工作考核內(nèi)容。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┺r(nóng)村土地承包工作方面存在的主要問(wèn)題：
一是由“兩園”問(wèn)題導(dǎo)致部分村叫行地超5％。在進(jìn)行二輪土地延包時(shí)，我市的“兩園”大多是采取叫行承包的形式，根據(jù)當(dāng)時(shí)的政策，“兩園”不在5％機(jī)動(dòng)地以內(nèi)�！掇r(nóng)村土地承包法》頒布后，農(nóng)民普遍要求將超5％部分分地到戶，現(xiàn)在“兩園”已陸續(xù)到期，又鑒于“兩園”生產(chǎn)管理的特殊性，群眾持分地和分承包費(fèi)兩種意見(jiàn)，不好統(tǒng)一，“兩園”問(wèn)題難以解決。由此引起部分群眾上訪，這是當(dāng)前落實(shí)《農(nóng)村土地承包法》的一大難題。
二是《農(nóng)村土地承包法》頒布后，對(duì)村級(jí)原土地承包方案中一些不符合法律規(guī)定的條款如何變更與法接軌問(wèn)題，由于在時(shí)效等方面上級(jí)沒(méi)有明確規(guī)定，基層在具體工作中很難把握。如有的在校學(xué)生土地已在識(shí)實(shí)施辦法》實(shí)施前收回，現(xiàn)又上訪要求歸還。也有的村準(zhǔn)備將已畢業(yè)的在校學(xué)生的土地收回集體，對(duì)這方面的信訪和咨詢我們很難答復(fù)。
（二）農(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面存在的主要問(wèn)題：
一是會(huì)計(jì)聘任制難獲實(shí)效，村級(jí)財(cái)務(wù)人員變換頻繁。去年村委換屆期間全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定都受到不同程度影響。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)變動(dòng)面近四分之一，不少工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的'村會(huì)計(jì)，由于受各種復(fù)雜因素的影響（其中包括堅(jiān)持原則得罪了人的因素）而被撤換。有不少不懂業(yè)務(wù)的人上了崗，會(huì)計(jì)聘任制難以實(shí)施。
二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站對(duì)代管資金的管理不夠規(guī)范，以存單形式管理的資金數(shù)額較大。這種方式存在許多弊端，不符合財(cái)務(wù)制度，必須予以解決。
三是全市還有個(gè)別村因種種原因尚未進(jìn)行資金代管，亟待解決。
�。ㄈ┰谵r(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理方面，從全市組織檢查的情況看，仍存在個(gè)別中小學(xué)收費(fèi)收據(jù)不規(guī)范、城建部門(mén)借辦理審批手續(xù)搭車收費(fèi)、村報(bào)刊費(fèi)超限額等問(wèn)題。
三、下半年工作打算及對(duì)市的工作建議
（一）認(rèn)真貫徹《農(nóng)村土地承包法》，確保各項(xiàng)政策落實(shí)到位。近期召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長(zhǎng)會(huì)議，全面摸清全市村級(jí)“兩園”的底子（包括總面積、超5％面積、到期年限等），向市政府寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告，力爭(zhēng)今年秋種前，拿出一個(gè)既符合法律規(guī)定，又切實(shí)可行的指導(dǎo)性意見(jiàn)，確保積極穩(wěn)妥地解決好“兩園”問(wèn)題，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
�。ǘ┰谵r(nóng)村財(cái)務(wù)管理方面。
一是立足村級(jí)資金“雙代管”這個(gè)重點(diǎn)，抓好我市制訂的村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管”工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”的規(guī)范化。
二是重點(diǎn)協(xié)助有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府解決好個(gè)別村未納入“雙代管”的問(wèn)題。三是積極做好農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)工作，下半年分批舉辦全市農(nóng)村會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，以提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)經(jīng)管工作的開(kāi)展。
（三）認(rèn)真做好信訪工作。下半年要繼續(xù)把信訪工作列入經(jīng)管工作的重要位置，由一名副局長(zhǎng)分工具體抓，再充實(shí)兩名工作人員，認(rèn)真落實(shí)新《信訪條例》，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，按條例規(guī)定及時(shí)處理，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)結(jié)案率百分之百。
�。ㄋ模┙ㄗh市里秋種前舉辦新會(huì)計(jì)教材培訓(xùn)班，為縣級(jí)會(huì)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)師資。同時(shí)建議市里出面組織到外地考察學(xué)習(xí)，進(jìn)行農(nóng)村會(huì)計(jì)委派制試點(diǎn)，以加快這項(xiàng)工作的進(jìn)程。既減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，又能提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也有利于經(jīng)管工作的開(kāi)展。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)13
20xx年，經(jīng)濟(jì)管理系在學(xué)院黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全系師生的共同努力，在教學(xué)、科研、學(xué)生工作等方面完成了預(yù)定指標(biāo)，取得了較好成績(jī)。現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、本年度工作取得的主要成績(jī)
�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理日趨規(guī)范化，教學(xué)水平進(jìn)一步提高
1、各專業(yè)培養(yǎng)方案有了較大改進(jìn)
20xx年4-6月，我系在對(duì)以往培養(yǎng)方案進(jìn)行廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，起草了對(duì)各專業(yè)培養(yǎng)方案制定（修訂）原則和修訂計(jì)劃，在對(duì)20xx至20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行檢討的基礎(chǔ)上，制定了20xx級(jí)培養(yǎng)方案，修改、補(bǔ)充和完善了教學(xué)大綱。經(jīng)過(guò)一年的執(zhí)行，各教研室普遍反映較好，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
�。�1）整體框架設(shè)計(jì)易于理解，分類清晰，含義明確，便于操作；（2）主干課程與一般課程界限較為清晰，專業(yè)特色較為明顯；（3）課程之間的邏輯關(guān)系得到一定程度的理順，比較符合教學(xué)規(guī)律；（4）一定程度上體現(xiàn)了“厚基礎(chǔ)”優(yōu)先于“寬基礎(chǔ)”的原則。
2、教學(xué)管理逐步走上規(guī)范化，教學(xué)秩序有了好轉(zhuǎn)
初步建立了一套教學(xué)管理制度，從培養(yǎng)方案的制定、教學(xué)任務(wù)的落實(shí)，教學(xué)執(zhí)行計(jì)劃的編制到定期與不定期的教學(xué)檢查，聽(tīng)課、評(píng)課，各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的管理都有一定程度的加強(qiáng)。如：初步確定了教師課程方向，使多數(shù)教師明確了今后的主攻方向，教學(xué)任務(wù)的安排也有了基本依據(jù)；定期與不定期的教學(xué)檢查、各種形式的聽(tīng)課、評(píng)課使教師尤其是青年教師的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)有了明顯提高；教學(xué)管理工作逐步走向規(guī)范化.
3、教學(xué)質(zhì)量有了一定程度提高，青年教師教學(xué)水平提高較快
我系近年來(lái)引進(jìn)了一批青年教師，由于他們的努力，加之采取了多方面的管理措施，如青年教師導(dǎo)師制、有針對(duì)性的聽(tīng)課、評(píng)課，召開(kāi)廣泛的學(xué)生座談會(huì)和青年教師座談會(huì)，以及相關(guān)的管理制度效應(yīng)，尤其是教育部的評(píng)估，在一定程度上加強(qiáng)了青年教師的紀(jì)律意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，促使他們積極向上，使我系整體教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平有了一定程度的提高。
（二）科研能力得以加強(qiáng)，科研水平不斷提高
1、科研項(xiàng)目有新進(jìn)展，學(xué)術(shù)論文出現(xiàn)新突破
由于本系采取多種措施鼓勵(lì)教師積極申報(bào)科研項(xiàng)目，20xx年，我系喜獲多項(xiàng)科研項(xiàng)目，
1超額完成學(xué)院下達(dá)的任務(wù)。省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)項(xiàng)目、省軟科學(xué)項(xiàng)目、省共建項(xiàng)目各一項(xiàng)，市科技項(xiàng)目2項(xiàng)，橫向研究項(xiàng)目3項(xiàng)，科研經(jīng)費(fèi)達(dá)18萬(wàn)元。同時(shí)，部分國(guó)家級(jí)、省部級(jí)、市廳級(jí)和校級(jí)科研項(xiàng)目陸續(xù)完成或結(jié)題。
本年度，全系教師發(fā)表論文超過(guò)？篇，其中CSSCI、CSCD和核心期刊上發(fā)表的論文超過(guò)一半，部分文章得以在國(guó)家一級(jí)刊物發(fā)表或被轉(zhuǎn)載。學(xué)術(shù)論文不僅數(shù)量可觀，而且質(zhì)量和期刊檔次明顯提高，學(xué)術(shù)研究方向逐步集中。
2、學(xué)術(shù)交流進(jìn)一步加強(qiáng)
積極參加各種學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，先后有多位教師外出學(xué)習(xí)和交流。我系派出了部分系班子成員和教研室主任、實(shí)驗(yàn)室主任對(duì)廣東金融學(xué)院、東莞理工學(xué)院、肇慶學(xué)院、茂名學(xué)院、佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院、廣州商學(xué)院、深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校進(jìn)行交流。相關(guān)院校進(jìn)行了回訪。
�。ㄈ┞鋵�(shí)整改措施，努力提高本科教學(xué)水平
1、進(jìn)一步改善師資結(jié)構(gòu)
積極鼓勵(lì)青年教師報(bào)考博士，進(jìn)一步加強(qiáng)了青年教師和骨干教師的培養(yǎng)力度�，F(xiàn)在有5人在讀博士，4人在讀碩士，4人報(bào)考博士。
2、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，主要是學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)和課程群建設(shè)
在學(xué)術(shù)隊(duì)伍建設(shè)中，組織全系教師以教研室為單位，對(duì)學(xué)科、專業(yè)和課程組建設(shè)進(jìn)行深入理解，把握其間的相互關(guān)系，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行學(xué)術(shù)方向定位，建立合理的學(xué)術(shù)梯隊(duì)。
在課程建設(shè)方面，努力增加校級(jí)重點(diǎn)課程和精品課程數(shù)量，并在此基礎(chǔ)上沖擊省級(jí)精品課程。注重教材建設(shè)，提高所選用教材的先進(jìn)性和全面性。
（四）不斷創(chuàng)新學(xué)生工作
1、輔導(dǎo)員工作結(jié)構(gòu)重組
針對(duì)新老校學(xué)生工作運(yùn)作模式，為了保證學(xué)生工作的順利開(kāi)展，在目前現(xiàn)在四個(gè)輔導(dǎo)員的情況下，根據(jù)系總支對(duì)各個(gè)輔導(dǎo)員工作的安排與分工，確立了以年組管理為主，專業(yè)及學(xué)生組織機(jī)構(gòu)管理為輔的工作方式。
2、做好日常管理工作
�。�1）開(kāi)學(xué)初做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)及學(xué)生證注冊(cè)工作。并以飽滿的熱情、周到的服務(wù)迎接07級(jí)新生的報(bào)到，做好新生軍訓(xùn)工作，組織好新生入學(xué)教育。
�。�2）做好學(xué)生兩會(huì)換屆選舉工作，做好學(xué)生管理工作。
�。�3）加強(qiáng)學(xué)生課堂紀(jì)律考勤工作，建立各班級(jí)情況每周匯報(bào)制。做好宿舍內(nèi)務(wù)檢查工作。
2（4）做好學(xué)生學(xué)費(fèi)催繳、助學(xué)貸款工作。
�。�5）關(guān)注特殊學(xué)生，加強(qiáng)特殊學(xué)生思想、心理教育，做好學(xué)生安全穩(wěn)定維護(hù)工作。為此我系成立了心理健康咨詢小組和學(xué)生安全維穩(wěn)小組，提高學(xué)生安全意識(shí)，加強(qiáng)安全教育。
�。�6）進(jìn)一步做好辦公室資料的管理工作。
3、活躍校園文化氛圍，開(kāi)展學(xué)生第二課堂活動(dòng)，突出學(xué)生活動(dòng)特色
為了豐富我系學(xué)生生活，建立學(xué)生學(xué)習(xí)、文體、科研等一體化有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)的教育模式，精心開(kāi)展學(xué)生第二課堂活動(dòng)，組織了系班際籃球賽，文藝團(tuán)成立一周年晚會(huì)，第二屆大學(xué)生“領(lǐng)航杯”辯論賽，尊老愛(ài)幼演講暨福利院關(guān)愛(ài)慰問(wèn)活動(dòng)，迎新晚會(huì)，組織學(xué)生參加師生校運(yùn)會(huì)，并獲佳績(jī)，組織學(xué)生參加廣東省金鑰匙營(yíng)銷策劃比賽，學(xué)生均獲得二等獎(jiǎng)及三等獎(jiǎng)的好成績(jī)，組織學(xué)生參加科研活動(dòng)，為挑戰(zhàn)杯等省組項(xiàng)目作準(zhǔn)備。
4、做好畢業(yè)生管理工作
�。�1）對(duì)歷屆畢業(yè)生進(jìn)行追蹤調(diào)查采訪活動(dòng)，了解用人單位對(duì)我系畢業(yè)生的評(píng)價(jià)，以此帶動(dòng)我系就業(yè)工作的提高。
�。�2）做好07屆畢業(yè)生就業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
（3）做好08屆畢業(yè)生管理工作，及時(shí)提供就業(yè)信息，進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)；同時(shí)做好下學(xué)期學(xué)生實(shí)習(xí)安全預(yù)防工作。
5、做好學(xué)生支部管理工作
（1）根據(jù)本系支部實(shí)際，做好支部調(diào)整計(jì)劃。
�。�2）進(jìn)一步做好入黨積極分子和學(xué)生建黨對(duì)象工作，完善相關(guān)資料和內(nèi)容。（3）繼續(xù)做好學(xué)生支部檔案管理工作（4）開(kāi)展民主生活會(huì)。
�。�5）深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織學(xué)生舉辦以“節(jié)約·環(huán)保，你我共參與”為主題、“感悟‘尊老愛(ài)幼’共筑和諧社會(huì)演講比賽暨福利院慰問(wèn)”等活動(dòng)。
二、本年度工作中存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┙虒W(xué)工作方面
1、教研活動(dòng)和教學(xué)改革有待加強(qiáng)
我系的教學(xué)研究活動(dòng)有了起色，但實(shí)事求是的說(shuō)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。主要表現(xiàn)在：第
一、整體來(lái)看，對(duì)教學(xué)研究活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有產(chǎn)生內(nèi)在動(dòng)力；第
二、相關(guān)制度沒(méi)有配套，從而難于形成外部壓力。
2、教學(xué)管理制度需進(jìn)一步完善
雖然已經(jīng)初步制定了一套教學(xué)管理制度，但仍不夠系統(tǒng)，尤其是相關(guān)獎(jiǎng)懲制度沒(méi)有具體配套。制度只明確該做什么，不明確做得好怎樣獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好該受到什么懲罰，授權(quán)給誰(shuí)具體執(zhí)行獎(jiǎng)懲，最終必然流于形式，產(chǎn)生的效果不大。
3、教務(wù)工作和教學(xué)管理工作效率需進(jìn)一步提高
由于我系專業(yè)多、學(xué)生多、教師多；教學(xué)工作頭緒多，涉及面廣，常常給教務(wù)工作和教學(xué)管理工作帶來(lái)許多意想不到的困難。一件事布置下去，只要一個(gè)教師或某個(gè)教研室因客觀原因或主觀情緒出了問(wèn)題，就會(huì)使事情拖延很長(zhǎng)時(shí)間，從而加大了工作的繁雜程度，提高了工作成本，降低工作效率。要真正改變這種狀況，必須下大力氣綜合治理。
4、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控需要進(jìn)一步加強(qiáng)
我系在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控方面做了不少工作，從整體上看產(chǎn)生了一定的'效果。但是仍然存在著知識(shí)陳舊而不愿下功夫更新，不愿與同行交流、不虛心向教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的同志學(xué)習(xí)的現(xiàn)象；存在著教學(xué)與科研嚴(yán)重脫節(jié)，“兩張皮”連不到一起的現(xiàn)象。
（二）科研工作方面
科研項(xiàng)目方面，一方面數(shù)量仍然相對(duì)較少，另一方面，級(jí)別總體不高，特別是國(guó)家級(jí)課題數(shù)量過(guò)少。學(xué)術(shù)論文方面，核心期刊數(shù)量偏少，尤其是國(guó)家權(quán)威核心期刊更少，學(xué)術(shù)研究重點(diǎn)有待進(jìn)一步聚合。學(xué)術(shù)交流方面，國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)會(huì)議組織參加相對(duì)較少，系內(nèi)學(xué)術(shù)研討氣氛不夠濃厚�？蒲泄芾碇贫确矫妫F(xiàn)有制度的實(shí)施效果不夠理想，科研管理制度有待完善。
（三）學(xué)科建設(shè)方面
學(xué)科建設(shè)規(guī)劃尚待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善；學(xué)術(shù)梯隊(duì)有待進(jìn)一步優(yōu)化；學(xué)術(shù)骨干的學(xué)術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。
三、20xx年度工作重點(diǎn)
（一）教學(xué)工作重點(diǎn)
1、本年末或下年初在系主任的主持下召開(kāi)一次全面的教學(xué)工作研討會(huì)，全面研究教學(xué)管理制度建設(shè)的框架及配套獎(jiǎng)懲措施，明確對(duì)教師教學(xué)工作基本要求，以及系級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教研室主任和教務(wù)員的責(zé)任和權(quán)利。
2、根據(jù)上述會(huì)議精神，主管教學(xué)工作的副主任組織起草一套系統(tǒng)化、符合我系具體情況的教學(xué)管理的具體制度，交系行政會(huì)議討論、修改、通過(guò)。并在系主任明確授權(quán)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3、對(duì)20xx級(jí)培養(yǎng)方案進(jìn)行認(rèn)真、科學(xué)的評(píng)價(jià)，制定20xx級(jí)培養(yǎng)方案，使之進(jìn)一步科學(xué)、合理。
4、強(qiáng)化教學(xué)研究活動(dòng)，調(diào)動(dòng)教師積極性，推動(dòng)教學(xué)改革。
5、采取措施進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量和教務(wù)工作效率。
6、與省內(nèi)外兄弟院校開(kāi)展必要的教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)交流。
�。ǘ┛蒲泄ぷ髦攸c(diǎn)
1、完善科研管理制度，構(gòu)建一套比較完善的科研激勵(lì)和約束機(jī)制。
2、積極組織申報(bào)各級(jí)各類科研課題，力求在較高級(jí)別的科研項(xiàng)目方面取得新突破。在確保學(xué)術(shù)論文數(shù)量穩(wěn)定增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高論文檔次。
3、加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流與合作。
（四）學(xué)生工作重點(diǎn)
1、做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)工作
在加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作的同時(shí)，學(xué)生工作的重點(diǎn)是做好20xx屆畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作，保證學(xué)生的就業(yè)信息寬闊、準(zhǔn)確、及時(shí)，盡可能的組織用人單位和學(xué)生的就業(yè)見(jiàn)面會(huì)。
2、做好20xx級(jí)新生的入學(xué)組織和教育工作
做好學(xué)生到校統(tǒng)計(jì)、學(xué)生證注冊(cè)及各項(xiàng)指導(dǎo)工作，組織新生參加校、系情教育報(bào)告。
3、做好教工支部建設(shè)和學(xué)生支部建設(shè)
制定黨員教育和發(fā)展黨員的實(shí)施計(jì)劃工作，做好發(fā)展學(xué)生黨員工作。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)14
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要，它是更好的提供積累資金，不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長(zhǎng)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來(lái)，我院本著積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進(jìn)的原則，積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索，取得了明顯的成效，我們的具體做法是：
一、深化醫(yī)院體制改革，在改革中求生存促發(fā)展。
為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，近幾年，我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。
一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門(mén)的有關(guān)精神，建立健全了科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面，制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格考核，根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行末位淘汰制，一旦落聘，限期自謀崗位，逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理，真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次，對(duì)全院的中層干部實(shí)行了聘任制，任期為兩年，到期經(jīng)考評(píng)合格后，再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘，不合格者將被解聘，徹底打破了終身制觀念，增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，合理拉開(kāi)差距，最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上，實(shí)行基本工資加績(jī)效工資制。建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績(jī)效工資制。同時(shí)，還將科室工作人員的工資總額捆在一起，根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況，通過(guò)院科兩級(jí)核算，由科室自主發(fā)放，從而破除了分配上的平均主義，更好的.體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。
三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們?cè)诳茖W(xué)分析論證的基礎(chǔ)上，將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司，醫(yī)院與其簽訂保潔合同，明確清潔衛(wèi)生的目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用，制定了監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施，從而減少了管理的環(huán)節(jié)，提高了保潔質(zhì)量。其次對(duì)物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化，人員編制屬醫(yī)院，經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤，工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半，另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資，極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性，待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院，達(dá)到完全社會(huì)化的目的。
二、加強(qiáng)成本核算，增收節(jié)支。
近年來(lái)，我院牢固樹(shù)立成本核算意識(shí)，采取了各種行之有效的辦法，增加收入，降低消耗，取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，實(shí)行支出“院長(zhǎng)一支筆”簽字制度，使全院職工節(jié)支即為增收的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對(duì)伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開(kāi)招標(biāo)，明標(biāo)暗投，由律師和公證員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”，采取院科兩級(jí)核算，兩級(jí)管理，兩次分配，超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對(duì)科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃，經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。采購(gòu)前充分了解市場(chǎng)行情，采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資，以達(dá)到降低成本，杜絕了盲目采購(gòu)、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控，杜絕了少收、漏收，避免了資源浪費(fèi)。
三、加強(qiáng)收費(fèi)管理，強(qiáng)化自我約束。
近幾年，我院始終化大力氣解決“看病貴”的問(wèn)題，首先，我們加強(qiáng)了對(duì)藥品收支兩條線的管理，嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度，正確核算藥品收入和支出，降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例，堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則，杜絕抬高藥價(jià)，做到讓利于民。其次，在對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上，又投資50多萬(wàn)元建立了微機(jī)管理系統(tǒng)，方便了患者對(duì)費(fèi)用的查詢，做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省的有關(guān)物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)公示牌、滾動(dòng)屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制，我院在社會(huì)上聘請(qǐng)了34名社會(huì)監(jiān)督員，并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話，公開(kāi)接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督，使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范，從而維護(hù)了患者的權(quán)益，也得到了社會(huì)認(rèn)可。
經(jīng)濟(jì)管理工作總結(jié)15
一、我系在日常管理中關(guān)心下一代工作整體思路
多年來(lái)，經(jīng)濟(jì)管理系的關(guān)心下一代工作一直以“成長(zhǎng)、成熟、成功、成才”為主題，以“夯實(shí)基礎(chǔ)素質(zhì)、力求學(xué)生管理創(chuàng)新”為主基調(diào)，以培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)為目標(biāo)�？傮w思路和指導(dǎo)思想是：一個(gè)主攻目標(biāo)、兩條建設(shè)主線、三個(gè)實(shí)施階段、四大改建重點(diǎn)、五個(gè)具體落實(shí)。
一個(gè)主攻目標(biāo)：提高學(xué)生綜合能力，使學(xué)生在畢業(yè)時(shí)能夠達(dá)到既會(huì)做人又會(huì)做事，既具有高尚的道德情操，又具有較高的科學(xué)文化素質(zhì)，既具有一定的理論修養(yǎng)，又具有較高的實(shí)際操作技能的畢業(yè)生。
兩條工作主線：一是學(xué)生管理人員隊(duì)伍建設(shè)，一是學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)；三個(gè)教育規(guī)劃階段：一年級(jí)階段：主要是要使學(xué)生加深對(duì)本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和就業(yè)方向的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)大學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的自學(xué)性，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)目標(biāo)并讓學(xué)生初步了解將來(lái)所從事的職業(yè)，為將來(lái)制定的職業(yè)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。二年級(jí)階段：要讓大學(xué)生了解應(yīng)具備的各種素質(zhì)，鼓勵(lì)學(xué)生通過(guò)參加各項(xiàng)活動(dòng)，鍛煉自己的各種能力。
三年級(jí)階段：由于臨近畢業(yè)，要指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)始把目標(biāo)鎖定在提高求職技能上，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立創(chuàng)業(yè)能力。指導(dǎo)學(xué)生充分利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強(qiáng)化求職技巧、進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地讓學(xué)生在做出較為充分準(zhǔn)備的情況下進(jìn)行施展演練。
四大工作重點(diǎn)：學(xué)生管理人員的工作作風(fēng)，學(xué)生違紀(jì)的處理力度、班級(jí)干部的教育培訓(xùn)、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的縱深開(kāi)展；
五個(gè)具體工作落實(shí)：制度落實(shí)、人員落實(shí)、方案落實(shí)、考核落實(shí)、獎(jiǎng)罰落實(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)生思想政治教育，用先進(jìn)思想武裝學(xué)生頭腦，不斷提高學(xué)生思想道德素質(zhì)
�。ㄒ唬�、扎實(shí)開(kāi)展學(xué)生黨建工作、加強(qiáng)業(yè)余黨校的管理
在對(duì)積極分子培養(yǎng)和考察中我們爭(zhēng)取做到早發(fā)現(xiàn)、早引導(dǎo)、多鍛煉和及時(shí)發(fā)展，使一大批學(xué)生黨員和入黨積極分子逐步走向了成熟。
1、早教育、早選苗，把好培養(yǎng)關(guān)
2、建立聯(lián)系人制度，確定重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象
多年來(lái)，我系一直把學(xué)生業(yè)余黨校建設(shè)當(dāng)做系里日常工作的重要組成部分，每年學(xué)生寫(xiě)入黨申請(qǐng)書(shū)的達(dá)到90%以上，按照系內(nèi)業(yè)余黨校的課程設(shè)置安排統(tǒng)一由系內(nèi)的老黨員進(jìn)行分專題的黨課講座，幾年來(lái)，我系共舉辦了十一期培訓(xùn)班，業(yè)余黨校共培訓(xùn)學(xué)員800多人，在校的積極分子人數(shù)達(dá)700多人，發(fā)展學(xué)生黨員60余人，在校生寫(xiě)申請(qǐng)的達(dá)3000人以上，占全系學(xué)生總數(shù)的90%。教學(xué)達(dá)到200多課時(shí)，活動(dòng)次數(shù)達(dá)百余次。形成了以黨員、入黨積極分子、積極要求進(jìn)步的團(tuán)員為主干的思想政治工作隊(duì)伍。
�。ǘ⑸钊腴_(kāi)展德育教育活動(dòng)
德育教育是學(xué)生思想政治工作中的重中之重，深入開(kāi)展學(xué)生德育教育工作也是我們關(guān)心下一代工作中的重要內(nèi)容。
1、深入開(kāi)展大學(xué)生人生觀、世界觀、價(jià)值觀的教育，通過(guò)演講、辯論、座談會(huì)等形式，使學(xué)生明確自身努力方向，更好的做人、做事、做學(xué)問(wèn)。
2、認(rèn)真抓好以愛(ài)國(guó)主義為中心的思想教育。在各個(gè)班級(jí)中開(kāi)展主題班會(huì)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、形勢(shì)政策教育、法制教育等方式加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。
3、大力加強(qiáng)“誠(chéng)信”教育。組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《大學(xué)生行為規(guī)范》，簽訂《學(xué)生考試自律書(shū)》，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立“誠(chéng)信受益”的價(jià)值觀，建立完善的誠(chéng)信體系。
4、加強(qiáng)學(xué)生的文明禮貌養(yǎng)成教育。學(xué)生的文明禮貌教育是大學(xué)生德育教育的'一個(gè)重要組成部分，通過(guò)“愛(ài)校園、講文明、樹(shù)新風(fēng)”、“大學(xué)生文明行為養(yǎng)成月”等系列活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)學(xué)生的德育教育
5、積極做好新生入學(xué)教育。進(jìn)行《學(xué)生一日常規(guī)講座》、《校規(guī)校紀(jì)知識(shí)講座》、《禮儀禮貌知識(shí)講座》、典型校園案例分析等活動(dòng)。把對(duì)《學(xué)生手冊(cè)》的學(xué)習(xí)列為入學(xué)教育的重點(diǎn)，可以說(shuō)，通過(guò)以上的一系列的活動(dòng)，為以后的學(xué)生工作打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。使學(xué)生入學(xué)后能夠更快更準(zhǔn)確的進(jìn)入角色，以良好的心態(tài)投入到大學(xué)生活中。
6、扎實(shí)開(kāi)展以北大荒精神為主體教育
�。�1）請(qǐng)學(xué)院的老專家、老教授、老北大荒人開(kāi)展以北大荒精神為主題的專題講座。
�。�2）舉辦“弘揚(yáng)北大荒精神，做優(yōu)秀大學(xué)生”的演講比賽。
�。�3）加大宣傳力度，出版以北大荒精神為主的板報(bào)、墻報(bào)。
�。�4）組織參加參觀北大芒博物館及七三一部隊(duì)遺址活動(dòng)，并在參觀后，進(jìn)行了座談。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高管理工作質(zhì)量和效率
�。ㄒ唬�、改善輔導(dǎo)員的工作作風(fēng)，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè)
1、堅(jiān)持輔導(dǎo)員周例會(huì)制度，建立了輔導(dǎo)員工作周記匯報(bào)制度。
根據(jù)輔導(dǎo)員工作的性質(zhì)，實(shí)行輔導(dǎo)員周例會(huì)制度，要求每位輔導(dǎo)員在每周例會(huì)上，要總結(jié)上周的工作情況以及工作體會(huì)，同時(shí)布置本周工作，同時(shí)共同研究解決大家在學(xué)生管理工作中出現(xiàn)的共同問(wèn)題。
2、堅(jiān)持了輔導(dǎo)員早、晚自習(xí)跟班制度，時(shí)常督促檢查，我們強(qiáng)調(diào)輔導(dǎo)員要做到“三入”即心入：想學(xué)生之所想；身入：生活在學(xué)生身邊；言入：所講所說(shuō)學(xué)生能夠接受、愿意接受。
3、嚴(yán)抓上課出勤率。組織全系輔導(dǎo)員對(duì)上課情況進(jìn)行抽查，督促學(xué)生進(jìn)入課堂學(xué)習(xí)，保證了上課出勤率。
4、建立輔導(dǎo)員與任課教師聯(lián)系制度，使用輔導(dǎo)員與任課教師聯(lián)系表，要求每個(gè)輔導(dǎo)員每周必須與任課教育聯(lián)系兩次，及時(shí)了解學(xué)生在課上所出現(xiàn)的問(wèn)題。
5、建立輔導(dǎo)員與學(xué)生談話制度，使用輔導(dǎo)員與學(xué)生談話記錄表，便于及時(shí)了解學(xué)生。
6、推進(jìn)輔導(dǎo)員與學(xué)生家長(zhǎng)的信息溝通、反饋制度。對(duì)于平時(shí)曠課較多的學(xué)生，輔導(dǎo)員也會(huì)及時(shí)與家長(zhǎng)聯(lián)系，共同商量如何對(duì)學(xué)生進(jìn)行更好的教育。
（二）、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍培養(yǎng)，提高學(xué)生自我管理的能力
學(xué)校一直把提高學(xué)生干部的素質(zhì)，加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)做為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作。
1、嚴(yán)格選拔程序，把住入口關(guān)。在每次學(xué)生會(huì)干部改選前都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批程序，公布招聘程序，個(gè)人申請(qǐng)，輔導(dǎo)員推薦，競(jìng)聘演講，全體人員研究討論。
2、定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班。學(xué)生干部雖然是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格選拔產(chǎn)生的，但社會(huì)閱歷淺，工作經(jīng)驗(yàn)缺乏。因此，定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)指導(dǎo)、幫助、培養(yǎng)，使其提高認(rèn)識(shí)，提高自身素質(zhì)，提高組織策劃能力。
3、經(jīng)常開(kāi)展學(xué)生干部工作經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。除定期召開(kāi)學(xué)生干部經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)外，還應(yīng)階段性邀請(qǐng)一些有工作經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)顯著的學(xué)生干部作經(jīng)驗(yàn)介紹，并展開(kāi)學(xué)生干部之間的相互交流，相互探討，相互促進(jìn)，共同進(jìn)步。同時(shí)，我系鼓勵(lì)學(xué)生干部自己聯(lián)系到兄弟院校交流考察，擴(kuò)大視野，促進(jìn)其開(kāi)拓創(chuàng)新。
4、建立工作責(zé)任制。在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，要求每個(gè)學(xué)生干部必須明確自己的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，同時(shí)上交各部門(mén)及本人的工作計(jì)劃，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，促進(jìn)學(xué)生干部的工作真正落到實(shí)處。
5、建立學(xué)生干部考核制度。要求每人必須公開(kāi)述職，總結(jié)成績(jī)，指出不足，同時(shí)明確改進(jìn)方向。定期的對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀學(xué)生干部并予以表彰，對(duì)工作沒(méi)有實(shí)績(jī)、不負(fù)責(zé)任、造成不良影響甚至違反校紀(jì)校規(guī)的干部，采取告誡、限期改正或免除職務(wù)的方式予以處理。
四、以大型紀(jì)念日為契機(jī)，以豐富多彩的活動(dòng)為載體，以培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)，打造高品質(zhì)的校園文化
1、開(kāi)展特色創(chuàng)建活動(dòng)。多年來(lái)，我系圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)，立足我系的實(shí)際，堅(jiān)持校園文化的正確導(dǎo)向和育人宗旨，我系開(kāi)展了豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，如每年的“一二九”“三五”“十一”等大型紀(jì)念日，例行開(kāi)展如演講、征文節(jié)目演出等常規(guī)活動(dòng)，同時(shí)還創(chuàng)辦了許多品牌活動(dòng)。如設(shè)立光榮墻，把重大節(jié)日的一些歷史、發(fā)展過(guò)程、紀(jì)念日的由來(lái)、學(xué)院的優(yōu)秀學(xué)生的事跡總結(jié)成材料在光榮墻上展示，同時(shí)展示的部分還包括書(shū)法繪畫(huà)，學(xué)生心得等等。
2、有效開(kāi)展的社團(tuán)工作。我系的紅柳文學(xué)社，籃球社團(tuán)，動(dòng)漫社團(tuán)，排球社團(tuán)，話劇社，這些社團(tuán)在團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下，有條不紊的開(kāi)展活動(dòng)，同時(shí)定期的做匯報(bào)演出，給學(xué)生一個(gè)很大的發(fā)展空間和展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
3、定期開(kāi)展專業(yè)技能大比武，開(kāi)展活動(dòng)要與專業(yè)化建設(shè)良好的結(jié)合在一起，如開(kāi)展的“我愛(ài)我專業(yè)”講演比賽。使同學(xué)們對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)有了更充分更主動(dòng)的認(rèn)識(shí)。通過(guò)一些與專業(yè)建設(shè)緊密結(jié)合的活動(dòng)帶動(dòng)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，找到自己的立足點(diǎn)。
五、扎實(shí)做好學(xué)生的心理健康教育工作七、就業(yè)工作
就業(yè)是學(xué)生工作的重中之重，它關(guān)系到畢業(yè)生的切身利益，同時(shí)也關(guān)系到我們關(guān)心下一代工作的成果和學(xué)生的發(fā)展前途，因此：
1、必須下大功夫，有針對(duì)性地抓好學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)工作。
2、必須及時(shí)、準(zhǔn)確地更新畢業(yè)生就業(yè)信息平臺(tái)。
3、必須堅(jiān)持解放思想，面向市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，重視和加大就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度。高職生就業(yè)壓力日趨增大，各個(gè)高校都在積極搶占各類人才市場(chǎng)，及時(shí)便捷掌握人才市場(chǎng)信息，提供就業(yè)服務(wù)。
4、切實(shí)轉(zhuǎn)變畢業(yè)生就業(yè)觀念。
5、必須更加扎實(shí)地強(qiáng)化學(xué)生基本技能和教學(xué)基本功的培養(yǎng)和訓(xùn)練，讓我們的特色和優(yōu)勢(shì)成為學(xué)生成功就業(yè)的金鑰匙。
6、面向市場(chǎng)，以就業(yè)為導(dǎo)向，不斷改善和優(yōu)化我們的專業(yè)設(shè)置與課程結(jié)構(gòu)，為就業(yè)工作奠定良好基礎(chǔ)。
總之，關(guān)心下一代工作是關(guān)系到建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義和實(shí)現(xiàn)國(guó)家長(zhǎng)治久安這一千秋大業(yè)的大事，要把高職學(xué)生培養(yǎng)成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的推動(dòng)者、先進(jìn)文化思想的傳播者、人民利益的維護(hù)者。關(guān)心下一代工作是時(shí)代賦予我們的神圣使命，在各級(jí)部門(mén)下，我們一定做把關(guān)心下一代的工作做的更規(guī)范、更具體。
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