技術(shù)工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的技術(shù)工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
技術(shù)工作總結(jié)1
本人xxx，1999年參加工作，從職校畢業(yè)后一直從事服裝加工行業(yè)，現(xiàn)在在廠部擔(dān)任廠長一職。
在工作中，我發(fā)現(xiàn)服裝行業(yè)在不斷的發(fā)展、進(jìn)步，而且其速度是突飛猛進(jìn)的。服裝行業(yè)從過去傳統(tǒng)的手工也，發(fā)展為如今具有科技含量的高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)。從事這一行業(yè)，讓我無比的光榮，因為中國的服裝行業(yè)，就如同咿呀學(xué)步的嬰兒，逐漸走向成熟。
現(xiàn)在就我多年的工作經(jīng)驗中，對服裝行業(yè)中服裝縫制流水線工序作業(yè)的研究和優(yōu)化進(jìn)行一些經(jīng)驗總結(jié)，并逐一進(jìn)行詳細(xì)的分析和匯報。
1.現(xiàn)代服裝工程的特點
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，服裝業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了不同于以往的現(xiàn)代服裝工程時代。上世紀(jì)七八十年代，服裝企業(yè)的發(fā)展重點主要凡在規(guī)模和產(chǎn)量上，到了九十年代，服裝產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計水平的競爭成為關(guān)鍵，而如今進(jìn)入了二十一世紀(jì)以后，實現(xiàn)了多品種、小批量、高質(zhì)量、低成本、快交貨和優(yōu)質(zhì)服務(wù)成為目前服裝企業(yè)追求的綜合目標(biāo)。
從追溯服裝工程發(fā)展的歷史可以看到，服裝工程從最初階段加工機械的性能研究，到后來的連接加工工具和作業(yè)內(nèi)容的管理方式研究，接下來的趨勢是朝著服裝生產(chǎn)管理的特點方向進(jìn)行生產(chǎn)組織和管理，采用最新的管理思想來組織現(xiàn)代化的生產(chǎn)線是現(xiàn)實需求的供與應(yīng)。
2.服裝縫制流水線工序作業(yè)研究的
在服裝生產(chǎn)過程中，縫制車間中的縫制流水線的平衡對于服裝的生產(chǎn)效率起了關(guān)鍵作用。在服裝的生產(chǎn)過程中如果流水線不暢就會發(fā)生誤工誤時的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)組織的失敗。服裝縫制流水線的工序安排妥當(dāng)了可以大大地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)管理的水平。
在合理地安排流水線地基礎(chǔ)上要算好節(jié)拍時間，節(jié)拍時間就是生產(chǎn)流水線上生產(chǎn)兩件產(chǎn)品之間的間隔時間或產(chǎn)品在各工序間每移動一次所需的間隔時間。
（1）可以通過將兩個不同的工序合并，可以安排一個工人在一個工位內(nèi)負(fù)責(zé)兩個不同的工序，也可以安排一個工人在兩個不同的工位負(fù)責(zé)兩種工作。
�。�2）調(diào)動工作量：由于某些工序的工作量不是過重就是過輕，則可考慮將工作量劃分注意使工作內(nèi)容相近，以重補輕，達(dá)到平衡。（3）挑選有水準(zhǔn)的工人：工人的操作速度及表現(xiàn)率總是有差異的'，熟悉工人情況，可分給他們剛好能符合工序要求的工作。
�。�4）運用動作研究去減輕某些工作量過重的工序，尤其是針對瓶頸工序，需要進(jìn)行深入的研究分析，使其工作量有所減輕。3、縫制流水線的優(yōu)化3.1縫制流水線的概述
服裝縫制生產(chǎn)流水線的流程設(shè)計和作業(yè)人員的編排是否合理，是影響服裝縫制車間生產(chǎn)效率的關(guān)鍵所在。以男式休閑茄克縫制為案例，工廠管理者如能依照服裝流水生產(chǎn)負(fù)荷平衡理論，對生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行分析研究，在生產(chǎn)安排、流水線布置以及作業(yè)人員的編排上采用合理的組織形式，就可以實現(xiàn)生產(chǎn)流程的重組和優(yōu)化。3.2縫制流水線的平衡
縫制流水線生產(chǎn)平衡是指在整個服裝生產(chǎn)過程中，將服裝縫制劃分成若干工序及先后次序，根據(jù)每道工序的難易程度和加工時間，合理地安排每個工序的人力、設(shè)備，使每道工序的速度、產(chǎn)量、加工質(zhì)量等方面都保持均衡，沒有忙閑不均的現(xiàn)象，防止出現(xiàn)瓶頸工序。流水線的平衡既是相對的、又是動態(tài)的，影響流水線平衡的因素有很多，流水線要達(dá)到完全平衡是很困難的，服裝縫制生產(chǎn)線的平衡優(yōu)化設(shè)計不能生搬硬套，工廠管理者要根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展階段、面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及本企業(yè)的實際情況來制定適合的生產(chǎn)方式。3.3縫制流水線過程的時間和空間組織
服裝從產(chǎn)品開工到完成所需的標(biāo)準(zhǔn)天數(shù)，稱為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)周期。生產(chǎn)周期可分為產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、零部件的生產(chǎn)周期、和工序的生產(chǎn)周期三類。在生產(chǎn)過程中的時間組織有加工時間、搬運時間、檢查時間、停放時間、寬裕時間、無效時間。
生產(chǎn)過程的空間組織是指企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)階段和生產(chǎn)單位的組織和空間布局，為了使生產(chǎn)過程達(dá)到連續(xù)性、協(xié)調(diào)性和節(jié)奏性的要求，必須從空間上把生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)合理地組織起來，使它們密切配合，協(xié)調(diào)一致。
一般來說，在生產(chǎn)過程中如果時間和空間組織達(dá)到平衡，那么生產(chǎn)效率也會相對有一定的提高。以上總結(jié)，就是我多年來在生產(chǎn)一線上工作多年的匯報，雖然我一直從事服裝流水生產(chǎn)，但是對于這一行業(yè)我還有諸多工藝上的問題需要在今后的工作、學(xué)習(xí)中去掌握，俗話說：“學(xué)無止境”，未來我會在廠部繼續(xù)認(rèn)真工作，發(fā)揮作為一個廠長的帶頭作用，帶領(lǐng)管轄區(qū)內(nèi)所有的同事一起為廠部的明天奮斗！
xxx
20xx.xx.xx
技術(shù)工作總結(jié)2
何年何月畢業(yè)于何院校，何年何月進(jìn)入大連金石灘國家旅游度假區(qū)園林綠化公司，20xx年7月大連金石灘國家旅游度假區(qū)園林綠化公司更名為大連金石灘園林綠化。20xx年7月至今在大連金石灘園林綠化擔(dān)任技術(shù)員。參加工作以來，我一向從事現(xiàn)場施工管理工作，下應(yīng)對我這x年來的工作做一次全面總結(jié)：
一、政治思想方面在政治上，我對自我嚴(yán)格要求，積極參加各項活動，自覺學(xué)習(xí)政治理論，努力提高自我的政治理論修養(yǎng)。工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在工作中做到公平公正公正正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考。
二、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)潛力
工作中，我堅持學(xué)習(xí)有不懂的問題及時提出，和大家一齊討論解決方法；積累積淀了自我的工作經(jīng)驗和實踐知識。管理角度出發(fā)，從而使自我全方位不斷得到了提高。透過多年的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的潛力得到了較大幅度的提高，為更好的'完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的根底。
在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自我的專業(yè)技術(shù)水平，更好的完成任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，在今后的工作中，我必須更加努力學(xué)習(xí)，不斷改善工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的助理工程師。
技術(shù)工作總結(jié)3
初中物理信息技術(shù)工作總結(jié)信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用已經(jīng)被廣大物理教師所接受，但應(yīng)用的形式過于單一，根據(jù)教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》，信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，不是簡單地把信息技術(shù)僅僅作為輔助教師教學(xué)的演示工具，而是要實現(xiàn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的“融合”。因此，信息技術(shù)與物理學(xué)科整合的關(guān)鍵就是如何有效地應(yīng)用信息技術(shù)的優(yōu)勢更好地達(dá)到課程學(xué)習(xí)的目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。
雖然這是現(xiàn)代信息技術(shù)用于課堂教學(xué)的最初表現(xiàn)形式，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中仍處于被動地位，但是在實際的課堂教學(xué)中是完全必要的。盡管我們提倡探究學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)，教師的講解也是不能全盤否定的，學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中并不總是處于主動的發(fā)現(xiàn)地位，有些知識還得通過接受式學(xué)習(xí)獲得。
例如，在學(xué)習(xí)《眼睛》時，利用計算機課件提供的模擬環(huán)境，讓學(xué)生感受晶狀體調(diào)節(jié)的功能。利用眼睛視物原理的動畫圖像，將春華秋實集眼睛看物體與凸透鏡成像進(jìn)行類比。另外，在配鏡環(huán)節(jié)實驗探究只能獲取一個粗略的認(rèn)識，而通過互動課件的'模擬配鏡，可清晰地觀察放入不同的透鏡光路發(fā)生變化的動態(tài)過程。當(dāng)然，教師在設(shè)計教學(xué)過程時，應(yīng)該制作或選擇優(yōu)秀的適合的教學(xué)軟件，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)時，甚至在看、聽時有興趣，接受到的信息是通過其他媒體難以在課堂上傳輸?shù)摹Ｈ绻畔⒓夹g(shù)的使用達(dá)不到投影、幻燈、錄像的教學(xué)效果，或者只是簡單地代替了投影、幻燈、錄像等媒體，成為教學(xué)的一種裝飾或點綴，甚至為應(yīng)試教育服務(wù)，使用就毫無意義了。
技術(shù)工作總結(jié)4
在這一年的工作中，由實習(xí)電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習(xí)的時候主要是學(xué)習(xí)技術(shù)知識，除了技術(shù)還要學(xué)習(xí)管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。
通過總結(jié)，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存有許多的缺點和不足。作為一名電氣技術(shù)員，在工作生產(chǎn)中只有持續(xù)的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)覺不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現(xiàn)場
扎實工作今年一月份我很快樂的來到營口熱電項目部工作，營口熱電是個新電廠，所以工程遺留缺陷許多，但是我知道只有這樣的現(xiàn)場才能使我持續(xù)的豐富自己，學(xué)到許多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。雖然這里有些東西對我來說比較陌生，因為學(xué)校里學(xué)的都是書本的東西，這樣的實際應(yīng)用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導(dǎo)下，我順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)，并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。
七月份，我正式提升到技術(shù)員，我深刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任，作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣技術(shù)的支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相對應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場提出技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實，保證現(xiàn)場設(shè)備穩(wěn)定運行。
一年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上持續(xù)提升自己，在各個方面都取得了較大的進(jìn)步。在現(xiàn)場我與同志們同上同下，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，高、低壓設(shè)備的供電情況：學(xué)習(xí)各種技術(shù)。
由淺入深的掌握了系統(tǒng)，使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解，并且把以前學(xué)到的'知識于實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提升勞動生產(chǎn)效率，為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)，其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施，并且認(rèn)真監(jiān)督實施。材料計劃提的及時、全面、備件參數(shù)的準(zhǔn)確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作，在工作中，我及時跑到現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽擱生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學(xué)問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要依據(jù)實際需求進(jìn)行選擇，在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率，在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對好，措施不對號的工作一律不干，對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生茶的事故認(rèn)真組織分析，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在配合班長的工作中持續(xù)豐富，持續(xù)學(xué)習(xí)，持續(xù)進(jìn)步。
三、缺點與不足因為在許多方面我的技術(shù)和經(jīng)驗都不足
遇到的問題多，處理問題就做不到得心應(yīng)手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)覺、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老師傅學(xué)習(xí)：另外，及時組織經(jīng)驗教訓(xùn)，把存有的問題不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習(xí)中，一定增強學(xué)習(xí)，使自己更快的成熟起來。
四、自我評價總結(jié)
通過一年的生產(chǎn)和技術(shù)學(xué)習(xí)，我在思想上技術(shù)上都得到了很大的提升和進(jìn)步。即開闊了眼界，豐富了知識，又提升了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。
總結(jié)一年來的工作，既有成績又有許多的缺點。在今后的工作中，只有持續(xù)的認(rèn)真總結(jié)，發(fā)覺不足，改正缺點，個人才能得到更快的進(jìn)步。
技術(shù)工作總結(jié)5
一、政治上要求進(jìn)步。幾年來，我積極參加班組的各種學(xué)習(xí)，充分利用業(yè)余時間通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛修理工作，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。
四、技術(shù)上精益求精
因為時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，一些高科技術(shù)產(chǎn)品不斷補充到碼頭生產(chǎn)機械當(dāng)中，我覺得雖然自己已帶過幾批徒弟，但也要不斷加強學(xué)習(xí)、不斷鉆研學(xué)習(xí)新枝術(shù)，在修理內(nèi)燃機這一塊能夠從整體方面不斷提高技術(shù)水平，才能完成作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù)。我修理10多年的工作中，使我印象最深的一次問題就是我現(xiàn)在工作單位8#大連叉車故障排除經(jīng)過。在一個星期5天內(nèi)吊了兩次變距器。第一次做是變距器漏油，經(jīng)過兩天的修理和裝配，試車漏油現(xiàn)象排除，開出車間到一線生產(chǎn)。但是，不到4個小時，司機師傅又把8#叉車開回車間報修，報修單上寫著（變短噴油、行駛無力、液壓油溫高）。油溫高、行駛無力在以往工作中出現(xiàn)過，可是，變距器排氣口噴油，叫我想不通。經(jīng)過思考和多方面考慮，我親自動手、逐個部位檢查故障出在那個部位。經(jīng)查發(fā)現(xiàn)液壓油溫高，是變短器回油閥有時卡死不回位現(xiàn)象。裝配好吊上車后試車，回油正常，油溫高、噴油故障排除�？墒�，我不放心開出去路查一圈回來，發(fā)現(xiàn)噴油現(xiàn)象仍存在，使我疑惑不解。下班回到家中我翻閱了相關(guān)書籍，還是沒有找出排除故障的方法。第二天上班，我安排好本組工作后，又啟動8#叉車試車，試車中我發(fā)現(xiàn)，低速行駛不噴，中速行駛有噴油現(xiàn)象，但是不大，高速行駛、噴油大，這使我排除變短總承的本身故障。因為變短、渦輪、泵輪、導(dǎo)輪，我已查修過了，所以排除本身故障，使我把目標(biāo)轉(zhuǎn)移到變距相連接的兩個泵身上，一個行駛泵、一個方向泵，我把兩個泵拆出，經(jīng)過檢查方向泵沒有問題，行駛泵輸出軸油封有磨損現(xiàn)象，更換油封隨后裝配上變短器，在進(jìn)行試車時故障得以排除。原因所在就是行駛泵在高速運轉(zhuǎn)中有一部高壓油串入變距器，使變距內(nèi)油壓異常油量就增加，至使排氣口噴油。通過這次故障排除，使我明白了作為一名修理技術(shù)人員，時刻都要提高自己的技術(shù)水平，做到精益求精。
五、專業(yè)進(jìn)修情況：
一 、德高為范。
本人始終堅持黨的路線和方針政策，積極參加各項政治學(xué)習(xí)和活動，忠誠于黨的教育事業(yè)。自從光榮地加入黨組織后，我更是時刻地以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，堅定了立場，堅定了信念。從踏上講臺的那一天起，我就時刻嚴(yán)格要求自己，力爭做一個有崇高師德的人，我力求給學(xué)生一個好的示范，希望從我執(zhí)教這里走出去的學(xué)生都是合格的學(xué)生。
二、教學(xué)業(yè)務(wù)。
作為一名普通的教學(xué)工作者，我能夠嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。3年來我基本上擔(dān)任過各個年級的音樂課教學(xué)和高年級數(shù)學(xué)，擔(dān)任副班主任和音樂科組長，在前輩的`教育引導(dǎo)下，我基本已經(jīng)掌握了各個年級學(xué)生的特征，教育他們的各種辦法，學(xué)會因材施教，因人而已，因年齡而已的教學(xué)特點，同時，學(xué)會了怎樣處理同事間的各種關(guān)系和培養(yǎng)好自己良好的生活習(xí)慣，在3年里，我真的受益匪淺。
三、班級管理
本人在教學(xué)工作中一直盡職盡責(zé)， 教師不但要教書，更重要的是教給學(xué)生怎樣做人。為此，我在副班主任工作中，本著樹人先正已的工作作風(fēng)來管理班級，做到動之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行。在教育方面，我對所有學(xué)生一視同仁，以《學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，以幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校、社會組織的各種教育活動，言傳身教、身體力行；我在思想上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，循循善誘，耐心細(xì)致的做好他們的教育工作。
技術(shù)工作總結(jié)6
個人專業(yè)技術(shù)總結(jié)20xx年度，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及電廠領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，在x部長的指導(dǎo)下，我真抓實干，勇于創(chuàng)新，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將一年來個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：
一、加強安全管理，杜絕違章作業(yè)20xx年xxx電廠安全工作任務(wù)很重。機組檢修次數(shù)較多，110KVGIS噴漆工程、機組一次風(fēng)機變頻改造工程危險點較多，我要求相關(guān)工作人員牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，遵守《安規(guī)》和各項規(guī)章制度。現(xiàn)場管理是落實安全管理制度的關(guān)鍵，以此為重點，進(jìn)一步規(guī)范了工作票的填寫，從“要我安全”逐步過渡到“我要安全”，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣。另外加強班組安全管理，對多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，治理薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作方法，并形成規(guī)章和制度。對發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，按照“四不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。通過一系列的安全措施，電氣專業(yè)的安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績。
二、加強運行工作管理，提高電氣運行人員的工作水平在運行工作管理方面，我加強各值的技術(shù)問答和事故預(yù)想的檢查，提高電氣人員事故預(yù)想能力，以應(yīng)對突發(fā)事件。在加強運行人員現(xiàn)場技術(shù)考問工作方面，在集控室設(shè)有事故預(yù)想，人手一本的技術(shù)問答，設(shè)置現(xiàn)場考問本，檢測運行人員的學(xué)習(xí)情況，同時增強運行人員學(xué)習(xí)的緊迫感。同時我將小指標(biāo)管理工作重點，加強對小指標(biāo)競賽過程的監(jiān)督，分析研究出小指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，及時做出有效的修正。我要求各值的每一位電氣員工均應(yīng)熟悉小指標(biāo)競賽規(guī)則及各指標(biāo)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計方法，使電氣人員真正的投入到指標(biāo)管理工作中，達(dá)到開展小指標(biāo)的實際目的。
三、強化工程項目管理，做好工程技改工作20xx年xxx電廠工程技改任務(wù)較重，在完成的一些具體項目過程中（如110KVGIS噴漆工程、機組一次風(fēng)機變頻改造工程等），我精心組織、集中研究，多做比較，精益求精，從經(jīng)濟(jì)、可行、適用、美觀等方面優(yōu)化設(shè)計，總結(jié)推廣運用；在#2機組引風(fēng)機變頻改造過程中為做好項目，我經(jīng)常深入工地，和施工人員研討技術(shù)工藝，及時解決技術(shù)難題，掌握一手材料，為科學(xué)決策提供依據(jù)；使110KVGIS噴漆工程、機組一次風(fēng)機變頻改造工程順利完成。
四、加強全面預(yù)算工作，進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造20xx年全面預(yù)算工作，包括110KVGIS噴漆工程、機組一次風(fēng)機變頻改造工程、發(fā)變組保護(hù)柜試驗等工作。做為電氣專業(yè)的負(fù)責(zé)人，我加強全面預(yù)算管理學(xué)習(xí)，加班加點、認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心組織各技術(shù)改造項目預(yù)算控制工作，使得每個項目都安全、順利的完成，并且收到了良好的效果。
五、20xx年的工作計劃在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平，抓好自己分管的各項工作，進(jìn)一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。
2、繼續(xù)深化設(shè)備管理，提高機組效率，完成各項工程技改項目，進(jìn)一步加強技改項目建設(shè)，為電廠的經(jīng)濟(jì)增長提高保障。
3、加強電氣人員的.理論、實踐培訓(xùn)工作，提高電氣人員的工作水平。
4、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法，做到揚長避短，進(jìn)一步提高認(rèn)識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)。
六、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平新的一年里我會加強自身專業(yè)知識學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高，在今后的工作過程中更加明確自己的管理崗位及工程質(zhì)量管理意識，在項目技改過程當(dāng)中對領(lǐng)導(dǎo)提出的要求及建議及時采納、落實解決好。另外，增強自己的安全意識，并把安全、技改項目質(zhì)量、小指標(biāo)管理落實到每個電氣人員，確保各項工作順利的進(jìn)行，力爭為xxx電廠在20xx年生產(chǎn)更上一級臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。
技術(shù)工作總結(jié)7
一、測量工作任務(wù)概述
為順利完成新疆和什托洛蓋煤田沙吉�？辈閰^(qū)三井田地質(zhì)勘探項目鉆孔定位測量工作，我單位組織工作力強的測繪隊伍，其中項目測量組配備測量技術(shù)人員3名，南方測繪儀器公司生產(chǎn)的靈銳s86雙頻動態(tài)rtk接收機二臺、以及相應(yīng)的測繪軟件等必要儀器設(shè)備。項目測量組于20xx年7月9日奔赴野外一線對63個鉆孔進(jìn)行精密測繪， 于20xx年7月11日順利完成野外測量任務(wù)。
二、已有資料的分析利用
利用甲方提供在該區(qū)布設(shè)的gps靜態(tài)控制點，作為新疆和什托洛 蓋煤田沙吉海三井田地質(zhì)勘探項目鉆孔定位測量的依據(jù)。
三、坐標(biāo)系統(tǒng)
本次地質(zhì)勘探項目鉆孔定位測量坐標(biāo)系統(tǒng)，平面采用1954北京坐標(biāo)系，87°中央子午線3度帶高斯投影直角坐標(biāo)；高程采用1956年黃海高程系。
四、測量工作的依據(jù)和技術(shù)方法
1、測量工作中執(zhí)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范：
（1）中華人民共和國測繪行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)gb/t 18314—20xx《全球定位系統(tǒng)gps測量規(guī)范》；
（2）《地質(zhì)礦產(chǎn)工作測量規(guī)范》（gb/t18341－20xx）；
（3）煤炭部1987年制定《煤炭資源勘探工程測量規(guī)程》；
（4）本區(qū)技術(shù)測量設(shè)計書及審查意見。
2、測量工作作業(yè)技術(shù)方法及精度評述
采用gps實時動態(tài)rtk的測量方法，將rtk基站架設(shè)在甲方提供的gps靜態(tài)控制點上，利用其它兩個gps控制點進(jìn)行三點校正,檢查無誤后在固定解狀態(tài)下進(jìn)行鉆孔定測。本次鉆孔定測使用南方測繪儀器公司生產(chǎn)的.靈銳s86雙頻動態(tài)rtk。儀器標(biāo)稱精度：平面精度：5mm+1ppm；垂直精度：10mm+2ppm。rtk測量中pdop≤5，觀測衛(wèi)星數(shù)≥6個，rtk基準(zhǔn)站設(shè)站檢查的最大誤差為：△x=0.015米；△y=0.020米；△h=0.028米。在流動站rtk信號固定時，平面定點誤差≤0.05米時，進(jìn)行鉆孔點位測量工作。
五、質(zhì)量監(jiān)控與測繪成果的精度評定
1、質(zhì)量監(jiān)控
測繪過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和《設(shè)計》，并通過自檢、互檢、專檢相結(jié)合的方法控制測繪產(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，對測量全過程進(jìn)行監(jiān)控，確保了測量成果資料的質(zhì)量。通過控制測量的各項較差、閉合差衡量加密控制點的精度，重復(fù)測量方法檢查了鉆孔點位3個點，占總物理點數(shù)的4.76%。通過最后綜合評定計算衡量測繪成果資料的質(zhì)量。內(nèi)、外業(yè)測量成果資料完整齊全、清晰美觀、質(zhì)量可靠，滿足相關(guān)規(guī)范和《設(shè)計》的要求。
2、測量成果精度評定
�、拧⒗弥貜�(fù)測量檢查結(jié)果衡量勘探線測量精度評定：
�、�、測量點位中誤差：
m點＝± sqrt((∑△x2+∑△y2) / 2n)＝±0.073m
�、�、高程測量中誤差：
mh＝± sqrt(∑△h2/2n)＝±0.046m
⑵、最終測量成果精度評定：
�、�、最弱點測量點位中誤差：
m點＝± sqrt(m控2+ m點2)＝±0.0735m
�、�、最弱點高程測量中誤差：
mh＝± sqrt(m控2+ mh2)＝±0.046m
六、提交測量成果資料
�。�1）地質(zhì)勘探項目鉆孔定位測量成果(電子文檔)1 份
（2）測量工作技術(shù)報告
技術(shù)工作總結(jié)8
一、完善本單位內(nèi)部管理制度，明確職責(zé)分工，加強責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度實施一年多后，仍有許多不合理之處，為使管理體系更加完善，技術(shù)部將結(jié)合本單位全面管理的要求，會同相關(guān)部門進(jìn)行修訂，
明確本部門負(fù)責(zé)人的職責(zé)分工，按照年初簽訂的責(zé)任合同，加強落實到位，同仁之間相互信任，做好全力配合，加強對分管數(shù)據(jù)的責(zé)任考核，爭創(chuàng)一流，結(jié)論是有明確的獎懲
二、對于業(yè)務(wù)理論考核，合理調(diào)整和整合人力資源，并從今年起繼續(xù)加強培訓(xùn)和倉管檢查監(jiān)督
，人員至今不穩(wěn)定，技術(shù)部門實力相對較弱。我們將根據(jù)每位管理人員的特點，一方面對人員進(jìn)行重組和匹配，進(jìn)行高效有序的組織。另一方面，將繼續(xù)加強培訓(xùn)，使每個倉庫經(jīng)理都應(yīng)該熟悉每個倉庫的業(yè)務(wù)，真正熟悉每個倉庫的業(yè)務(wù)。
文化素質(zhì)和經(jīng)營管理水平要有質(zhì)的提高。唯一的`例外是所有人員的計算機操作水平需要進(jìn)一步提高。我們將加強這方面的培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉計算機，掌握計算機操作，扎實提高每一位管理人員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)后，我們將對倉庫嚴(yán)格實施目標(biāo)管理和績效管理，確定目標(biāo)，實現(xiàn)目標(biāo)，加強考核監(jiān)督，與工資掛鉤，真正做到獎懲分明。
三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部
部門的作用：
作為技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人，不僅是技術(shù)人員，也是技術(shù)管理體系的組織者。要有嚴(yán)謹(jǐn)廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,引導(dǎo)一線人員開拓進(jìn)取,以身作則,幫助一線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊精神,學(xué)習(xí)先進(jìn),，趕超先進(jìn)和超先進(jìn)
四、加強各項費用控制，充分發(fā)揮科技的會計監(jiān)督職能
今年是精益管理、效益滿意、科技創(chuàng)新之年。繼續(xù)加強各項費用控制，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督、審計和控制各項費用的職能，做好技術(shù)會計工作，認(rèn)真處理和審核每一項業(yè)務(wù)
五、做好技術(shù)分析工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我理解合理高效的技術(shù)分析思路和方法是提高企業(yè)管理和決策水平的重要途徑，使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析中總結(jié)老一輩的技術(shù)學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),定量分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合總體戰(zhàn)略為決策者和管理者提供強有力的技術(shù)信息支持
下一階段我們技術(shù)部門的主要工作是多做工作，“發(fā)現(xiàn)不足，追趕先進(jìn)，立足根本，爭創(chuàng)第一”，這不是空話，號角一響，我們就要付諸行動，用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線上的所有人員都專注于如何創(chuàng)新管理，如何撰寫一篇關(guān)于實施成本控制的文章！總之，在今后的工作中，我會不斷總結(jié)和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與您共同提高，與公司共同成長。
技術(shù)工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)眼間時刻已近進(jìn)入到年末了，回憶這一年的實驗工作，有成績也有教訓(xùn)。在成功中總結(jié)體會，在失敗中汲取教訓(xùn)。爭取為下一步工作積存寶貴的體會。
實驗檢測既是工程施工技術(shù)治理中的一個重要組成部份，又是公工程施工質(zhì)量操縱和完工驗收評定工作中不可缺少的一個要緊環(huán)節(jié)，隨著進(jìn)展的要求，實驗檢測工作愈來愈取得重視，各級都增強了工地實驗檢測機構(gòu)的治理。從而，實驗工作的壓力也愈來愈大。在檢查進(jìn)程中，實驗室都不可幸免的成了檢查的重點。兩次檢查中，實驗室雖都沒顯現(xiàn)大的紕漏，但仍然存在著或多或少的問題。
通過實驗室全部人員的一起盡力，實驗室較好的完成了日常的檢測工作。截止到目前為止，實驗室一共完成以下內(nèi)容的實驗檢測：檢測工程55項，出具報告5965份。
實驗室對實驗所需儀器設(shè)備都及時進(jìn)行了標(biāo)定。儀器利用情形良好。每次利用前，都檢查儀器狀況。實驗完畢，都對儀器進(jìn)行認(rèn)真清理。而且按期對各類儀器設(shè)備進(jìn)行保護(hù)，使設(shè)備都維持正常的工作狀態(tài)。
實驗室工作中仍然存在著很多不足，盡管此刻實驗室有5個人，但多為年輕人，工作體會不是太豐碩，有些工作并非能做到位。需要
進(jìn)一步引導(dǎo)。同時，實驗室人員應(yīng)該增強自身的學(xué)習(xí)，在原有工作能力基礎(chǔ)上有待提高。工作能力不斷學(xué)習(xí)提高，業(yè)務(wù)技術(shù)不斷提高。
針對上述顯現(xiàn)的問題，實驗室將會做出具體的'調(diào)整。多催促人員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，做到彼此監(jiān)督，交叉排查工作中存在的問題。加大重點工程的實驗檢測。增強與項目部、和市實驗室兄弟單位的溝通。
在下一年的工作中，實驗室必然同心合力，一起奮斗，把工作做的更扎實更好。
技術(shù)工作總結(jié)10
上半的工作已經(jīng)結(jié)束，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
我來五公司已有3個頭了，在這3里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認(rèn)識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
一、積累經(jīng)驗，落實到底
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的'配比有了較為清楚的認(rèn)識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進(jìn)行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當(dāng)時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。
二、技術(shù)交底不容忽視
技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認(rèn)識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認(rèn)識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。
而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進(jìn)的，也是我一定能做到的。
三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)
一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴(yán)格管理。
最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
今的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
技術(shù)工作總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼之間，一晃八年的光陰就過去了，在過去的八年中讓我感慨頗深，不僅在工作生活中以及其他方面，真是學(xué)到了很多，下面主要就過去的幾年在思想、工作、生活、學(xué)習(xí)等方面做一下個人小結(jié)：
1.在思想方面
在過去的幾年中我能夠嚴(yán)格要求自己，不斷的學(xué)習(xí)積極方面的思想文化建設(shè)，同時在平時經(jīng)常參加一些有關(guān)思想道德方面的書籍和聽課學(xué)習(xí)，不斷充實自己、完善自己。我始終覺得一個人首先在思想上端正態(tài)度，這也是人生的第一步，只有重視思想道德學(xué)習(xí)才能使自己跟上步伐。再下一步我會更加積極的學(xué)習(xí)有關(guān)這方面的學(xué)習(xí)，繼續(xù)做好好的一面，同時也要正視自己的不足，盡力去彌補，力爭更加完善自己。
2.在工作方面
現(xiàn)在回想起八年前剛從校園走向社會的情景，記憶非常深刻，也深深地感覺到自己的太多的不足了，但是在這八年中我沒有被困難嚇到，而是一步一個腳印，在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的關(guān)心和指導(dǎo)下，踏踏實實的走好每一步，從開始的什么都不懂，到現(xiàn)在自己獨立的負(fù)責(zé)一塊，自己也感覺很不容易，但是我感覺很幸福，通過大家的幫助和自己的不斷的努力學(xué)習(xí)，通過自己的勤奮和努力來不斷的武裝和充實自己的技術(shù)，但是我也很能認(rèn)識自己現(xiàn)在的不足，所以目前我也在不斷的努力，正視自己的不足，不能單獨的去干一樣，要積極多進(jìn)行全方面的學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)理論的同時，我平時會更加注重現(xiàn)場實際的操作，這樣才能使自己有個長足的進(jìn)步，所以在工作方面要努力、努力、再努力，要發(fā)揚我們路橋橋特有的不怕苦、不怕累、特別能戰(zhàn)斗的精神，認(rèn)真努力地的建設(shè)一流工程，來回報于社會!
3.在生活方面
在生活上，我覺得自己在這些年總體上做的還是可以的，在單位能夠認(rèn)真團(tuán)結(jié)同事，使大家形成一個有力的整體，只有這樣才能使我們地工作得到更好地開展。而在生活上相互關(guān)心，對公司的前輩和新來的師弟、師妹們做到足夠的尊重，多向前輩們學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，同時也能夠幫助老前輩做一些自己力所能及的小事，而對于新來的同志能積極地給予生活上的關(guān)照，盡的努力去關(guān)心他們，我們也是從那個時候過來的，所以我也會繼續(xù)做好生活方面的`工作的!
4.在學(xué)習(xí)方面
俗話說的好：人這一輩子要“活到老學(xué)到老”，只要這樣才能跟上時代前進(jìn)的步伐，我從工作以來一直在這方面嚴(yán)格要求自己，讓學(xué)習(xí)來貫穿我整個生活的全部，不斷地、全方位的來學(xué)習(xí)，來武裝自己，在這期間我經(jīng)常參加一些試驗檢測和測量工作的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，同時也參見成人繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。而在平時工地，當(dāng)遇到自己不懂的或者不理解的，我都積極地向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們請教，他們也會耐心地幫助我解決問題，所以我也非常感激他們。正是通過他們的幫助和自己認(rèn)真刻苦的學(xué)習(xí)鉆研，也時使自己在技術(shù)方面有個長足的進(jìn)步。但是對于自己取的成績我不會驕傲，我會認(rèn)真查找自己的不足，不斷學(xué)習(xí)，積極學(xué)好新技術(shù)，以便為自己日后的工作提供更有力的技術(shù)支持，更好地為工程服務(wù)。
八年的時光是多么值得回憶，我從開始的什么都不懂到現(xiàn)在自己所能負(fù)責(zé)一塊，我是既高興又感覺到有壓力，高興地是這些年的努力得到了回報，而壓力是覺得現(xiàn)在所有的終將是過去，更是人生的又一個起點，我會以現(xiàn)在這個起點邁向下一個起點，一步一個腳印，踏踏實實的做好每一步，不斷努力地完善自己，讓自己更加成熟!
技術(shù)工作總結(jié)12
一、工程概況
本工程地面均為塔式住宅，結(jié)構(gòu)為框架剪力墻，建筑高度為米，建筑面積為平方米，為一類高層居住建筑。本工程消防施工范圍：火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、自動噴淋滅火系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明及疏散指示系統(tǒng)。
二、施工情況
本工程在施工中嚴(yán)格按公司的ISO9002的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)和國家及重慶市有關(guān)規(guī)定，文明施工、科學(xué)管理。施工單位做了如下工作來確保本工程的質(zhì)量:
1、項目經(jīng)理部由一個年輕化、知識化、能吃苦耐勞的班子組成，在完全了解設(shè)計圖和建設(shè)單位的意圖上，建立和完善了質(zhì)量保證體系。
2、在嚴(yán)格執(zhí)行消防規(guī)范的前提下，采用科學(xué)的方法和步驟施工，根據(jù)工程進(jìn)展的需要，合理安排施工順序、分段施工、交叉施工、從而使得整個工程的施工有計劃、有步驟。
3、制定和執(zhí)行了嚴(yán)格的材料質(zhì)量檢驗制度，材料供應(yīng)商必須證照齊全，并經(jīng)過嚴(yán)格的考查，從而選出質(zhì)量、信譽一流的商家。然后是每批材料進(jìn)場后，均需材料員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行檢查驗收，并經(jīng)管理工程師校驗合格后，方可允許安裝。
4、加強分項工程的技術(shù)交底。為保證，每道工序的質(zhì)量，每道工序完成后都要求進(jìn)行自檢，合格后報經(jīng)主管監(jiān)理方和建設(shè)方共同驗收，合格后方能進(jìn)行下道工序的安裝。
三、消防工程試運行情況
本工程系統(tǒng)調(diào)試完畢，全部達(dá)到設(shè)計要求和消防規(guī)范，并且設(shè)備運行正常。
四、質(zhì)量情況
本工程完全達(dá)到設(shè)計要求，滿足規(guī)范，為消防優(yōu)良工程。
五、資料情況
在本工程的過程中，各類資料都與施工同步，現(xiàn)已整理完畢。本工程竣工資料參套、圖參套。
忠心感謝xxxx檔案館工作人員的幫助與支持。
前言：
本總結(jié)分技術(shù)管理總結(jié)和技術(shù)專業(yè)總結(jié)兩個方面，因為我認(rèn)為目前從公司至項目綜合來看，技術(shù)專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)管理（包含質(zhì)量管理以下統(tǒng)稱技術(shù)管理）可以分開來談，自成體系，自成脈絡(luò)。因為在項目運行過程中一定要抱著這兩個思路，兩道線來走。
當(dāng)然，這兩點又是相得益章、互相促進(jìn)、缺一不可融于一身的，這個“身”就是項目總工。目前公司狀況下，技術(shù)總工的神圣使命就是技術(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)專業(yè)問題地解決。
從宏觀上講，我認(rèn)為技術(shù)質(zhì)量管理從某種意義上來說要比解決技術(shù)專業(yè)問題更重要。
因為沒有管理就會非常散，就會有很多的工作遺漏點或工作盲區(qū)。整個部門的工作就會變得很被動。
一、圖紙管理
圖紙管理是技術(shù)管理的重中之重，整個工程的雛形最開始就是以接觸藍(lán)圖為起點的。從工程投標(biāo)、報價到預(yù)算、結(jié)算；從寫每一份方案到做每一次施工交底；從做每一份工程變更洽商到最后工程順利交檔，無時無刻都離不開所建工程圖紙。
假如哪位技術(shù)人員不重視工程圖紙的重要性，那就是最大的.敗筆！當(dāng)然我所說的圖紙包括新圖、舊圖、藍(lán)圖、白圖甚至于設(shè)計院發(fā)的電子版圖。因為隨著整個建筑行業(yè)的發(fā)展，房地產(chǎn)開發(fā)商把整個工程設(shè)計時間、施工時間壓縮的越來越緊，給設(shè)計院的設(shè)計時間嚴(yán)重縮小了，這就導(dǎo)致了設(shè)計圖紙質(zhì)量下滑，而開發(fā)商又要追求完美的藝術(shù)造型，所以圖紙設(shè)計出來勢必漏洞百出，自相矛盾、考慮不周之處在所難免。跟設(shè)計院的朋友交流過，他們有一句經(jīng)典的話就是：早一天出圖就能多得一輛寶馬車！
大環(huán)境驅(qū)使所致，設(shè)計院的圖紙整體設(shè)計深度會越來越淺，而造型外立面效果只會越來越復(fù)雜，就需要施工單位極大提高自身的審圖、閱圖能力，盡快適應(yīng)這種邊施工邊變更的施工狀態(tài)。
圖紙管理方法：
�、� 每一次收甲方圖紙要嚴(yán)格做好接收記錄，包括接收時間、接收流水順序號、版次、發(fā)圖單位、發(fā)圖人、收圖人、是否替換內(nèi)容。
�、剖請D時要檢查，是否有設(shè)計院正式公章，正式有效簽字，或甲方發(fā)圖章等，即確保圖紙是有效的，可以依此施工的。尤其到工程緊張、工期緊時更要強調(diào)這一點，如果沒有簽字或公章堅決拒收，因為那是廢紙一張。
⑶收到的圖紙需由總工親自批示，下發(fā)至何部門單位和個人。必須由總工批示，因為工程樓號多，單體多，所以必須有一個人總體把握。
�、让恳粡埿率盏膱D紙正面要蓋上我們自己的收圖章，注明收圖日期、版次、是否替換原圖，然后再復(fù)印下發(fā)。注意是“每一張”，這點非常重要，平時可能體現(xiàn)不到它的重要性，越到工程收尾，越到裝修，越到與其它分部工程配合的時候就越顯得格外重要了。如：恒天（黃岡）長天湖·快哉小鎮(zhèn)里面的市政道路與廣場之間標(biāo)高就更改好幾次，這時候就必須及時更換圖紙。
�。�5）確定作廢的圖紙正面即時卡作廢章！
這五點圖紙管理的要求看似非常簡單，但具體做起來，有時就很難做到了，需要總工以身作則，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行，定期檢查，如果自己沒時間，可以組織技術(shù)員“互相學(xué)習(xí)”達(dá)到互檢工作的目的。好處：
這是一種叫做“貫標(biāo)”的管理方法，即假如明天你突然走了，有人迅速就可以接替你的工作，只需要翻看一下過程記錄則以。而不至于出現(xiàn)，最初管理這個棟號的人一走，大家兩眼一摸黑，哪張圖是新版圖都不知道，哪張圖紙有沒有用也不知道。聽起來都是笑話，但實際工作中就很容易碰到此事。
搬辦公室、換勞務(wù)分包隊伍、新進(jìn)場一家分包隊伍這些時候最考驗圖紙管理的重要性了。
二、方案管理
方案管理主要指方案的編寫、報審、收發(fā)、存檔等。
目前項目的方案流程是：總工牽頭編寫→確定第一編寫人→編寫方案→副總工或質(zhì)量員審核→報公司→修改審核完畢→報監(jiān)理→修改審核完畢→報甲方→修改審核完畢→打印6份（甲方4份我司和監(jiān)理各一份原件）→復(fù)印下發(fā)至工程、安質(zhì)、經(jīng)營、分包→歸檔→由專人負(fù)責(zé)管理
需要說的是：
1、方案編寫人一直到方案歸檔前就是此方案的第一責(zé)任人，他全面負(fù)責(zé)方案的報審、催審、取回、修改、再報、再催、再修改、再報、再再催、再再修改......
2、并負(fù)責(zé)做好每次報批的收發(fā)記錄，如果在編寫或?qū)徟^程中誰問起此方案了，要把來龍去脈說的非常清楚，審批到什么程度了，方案在哪必須清楚。因為此項目狀況，方案在甲方監(jiān)理那審批過程非常之久，監(jiān)理是故意拖著方案不及時批，而甲方是需要審的人太多，工程部、采購部、工程總監(jiān)、總工辦每一處都得壓上幾天。每個方案從上報到最終審批完畢少則兩周，多則一個月甚至兩月三月。
3、經(jīng)常是方案還沒批下來，活就得開始干了。甚至活都干完了，方案才批下來。這肯定是不正常的，但又是事實存在。采取的辦法是提前與甲方監(jiān)理溝通，同意了先行施工，將過程方案先下發(fā)至作業(yè)層。
三、交底管理
每個稍大點的施工方案，都要對應(yīng)一個方案交底和施工交底、方案交底是交給主管工長，施工交底是直接交給班組的，理論上由工長來親自編寫并交底至作業(yè)層。交底的作用和意義不再贅言。 關(guān)于交底感觸最深的是，每個交底最好能由技術(shù)部組織召開一次專題的交底會，將施工交底的內(nèi)容統(tǒng)一宣貫下去，讓工程、質(zhì)量、各家分包達(dá)成共識。而不是單單就讓某個人簽個字就結(jié)了，當(dāng)然字是必須簽的，這是責(zé)任劃分的重要依據(jù)。開個專題會的效果要強的多。 如13年9月份保稅區(qū)倉庫衛(wèi)生間沉池因為土建、機電、防水三家在施工順序、施工配合、工序交叉上頻頻出錯，相關(guān)人員組織了一次交底會，在會上是照著變更在一條條的念，還有停頓，說得不太連續(xù)，又多次被人打斷，效果不佳。
我認(rèn)為作為一個技術(shù)專題會，對交底人的要求是，首先自己把這事弄的非常清楚，最好是不看“紙”，把枯燥、生疏、過于理論的書面語，用自己的理解把它通俗自然地講出來。其次作為總包也得理解分包，理解工人，現(xiàn)場干活時不可能總拿個本，拿一打交底去。再次要想把一件事說明白，需要對現(xiàn)場情況非常清楚，必要時可以舉例說明。最后，如果都是管理人員參加參加的交底會，時間允許的話可以從理論上試著給大家解釋一番，讓其從思想高度上提高認(rèn)識，知道此事的重要性。這就對技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求比較高。
如，為何砌墻時電線盒處非要加網(wǎng)格布？答：兩種不同材料收縮率不一樣，受溫度影響，必然要收縮，而收的又不一樣，就要出裂縫了。為何斜砌要等7d后？為何平屋面防水要做到保溫上面？
四、技術(shù)變更、洽商管理
技術(shù)變更、洽商及甲方函件管理重要性與處理方法跟圖紙類似。本工程的變更用一個字來概括就是“多”，工作以來接觸最多的就是變更，每個樓若把甲方發(fā)的變更有一張算一張全加起來，就有300多份，現(xiàn)在回憶起來每天最大的工作內(nèi)容就是發(fā)變更了，因為每份變更都要找到主管工長、預(yù)算員簽各自的意見（項目內(nèi)部定的變更要附技術(shù)文件單），再由總工批示下發(fā)至工程部、安質(zhì)部、經(jīng)營部、物資設(shè)備部、各家分包負(fù)責(zé)人。
技術(shù)工作總結(jié)13
一、深入現(xiàn)場、扎實工作
作為一名機電技術(shù)員，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)機電車間機電技術(shù)管理工作，制定機電設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并且經(jīng)常深入現(xiàn)場，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。半年來，我努力工作，認(rèn)真履行職責(zé)，從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大成績。已基本完成了《設(shè)備臺賬》；《設(shè)備管理制度》及設(shè)備合同；設(shè)備說明書；設(shè)備圖紙等的制定與整理。每天堅持到現(xiàn)場巡查設(shè)備安裝情況；深入了解先進(jìn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，學(xué)習(xí)集中控制原理；了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。例如：對原料控系統(tǒng)、粉磨控制系統(tǒng)、均化控制系統(tǒng)、包裝控制系統(tǒng)、上車控制系統(tǒng)、空壓機房以及供水控制系統(tǒng)等，由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對煤礦的生產(chǎn)過程有了很透徹的了解，并且有把以前學(xué)到的知識與實際安裝有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為公司創(chuàng)造更多的'效益打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、設(shè)備潤滑與規(guī)程措施
一絲不茍的制定《機電安全規(guī)程措施》，并將在以后認(rèn)真監(jiān)督實施，在20xx年進(jìn)公司的幾個月的工作中，認(rèn)真對新設(shè)備的安裝了解，更是學(xué)到了很多平時看不到的東西，使我對粉磨站新的機電設(shè)備有了更深層次的理解。我親自組織了工人對每臺設(shè)備的加油，了解了每臺設(shè)備的加油點和加油量，制定了《設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)書》，下一步將制定《設(shè)備潤滑工藝路線圖》和《設(shè)備巡檢線路圖》和《設(shè)備操作規(guī)程》；并制定好特種設(shè)備所需的各種資料。
三、勞動紀(jì)律及現(xiàn)場安全措施
在工作中，首先是對自己要求嚴(yán)，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上，嚴(yán)格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一律不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止在安裝過程中出現(xiàn)的安全事故，不走過場，責(zé)任追究不走形式，做到了落實責(zé)任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細(xì)，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到安裝重點和難點，做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實，通過每天堅持學(xué)習(xí)，不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進(jìn)一步提高了自己的管理水平。
四、缺點與不足
由于到公司時間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問題少，處理問題就不能做到得心應(yīng)手�？紤]問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人在以后的工作中，一定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題。遇到問題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工程師，老師傅學(xué)習(xí)；另外，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識和方法，使自己在今后的安裝生產(chǎn)過程中，一定加強理論與實踐學(xué)習(xí)，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。
技術(shù)工作總結(jié)14
一、 個人簡介
本人1988年7月畢業(yè)于金陵職業(yè)大學(xué)園林專業(yè)，同年8月至20xx年在南京玄武區(qū)園林綠化管理所、玄武園林綠化工程有限責(zé)任公司任職，主要從事園林綠化的設(shè)計、施工以及工程招投標(biāo)的工作，先后任園林隊副隊長、計劃科科長。1992年獲助理工程師資格，20xx年獲得園林綠化二級項目經(jīng)理資質(zhì)，20xx年6月至今在南京河西園林工程有限公司擔(dān)任總經(jīng)理職務(wù)，主要從事招投標(biāo)和項目施工的管理工作。
二、 政治思想方面
本人擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，遵守各項法律法規(guī)，廉潔自律。在工作中能夠刻苦專研專業(yè)技術(shù)，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，接受新的知識，不斷提高自身素質(zhì)與時俱進(jìn)，事宜現(xiàn)代化城市建設(shè)對園林綠化的要求，對待工作一絲不茍，嚴(yán)禁負(fù)責(zé)，無論是施工管理還是招投標(biāo)，嚴(yán)格按照規(guī)范操作，原則性很強，任職二十年的工作經(jīng)歷，我感覺自己是一個忠于職守、有追求不斷進(jìn)取的人，是愿意為園林綠化事業(yè)的發(fā)展而傾盡全力的人。
三、 專業(yè)技術(shù)方面
本人自參加工作以來，一直奮戰(zhàn)在園林系統(tǒng)的第一線，從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個大家庭中，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)
打下了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)就這二十年的工作情況大概總結(jié)如下：在現(xiàn)場施工方面，因為當(dāng)時工地都在離家比較遠(yuǎn)的地方，天天都要花費大量的時間在路上,可不管嚴(yán)寒酷暑,我都能做到提前到達(dá)工地,及時安排工作。記得最艱苦的那次是南京十運會舉辦前夕,市領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了死命令按期完成任務(wù),可當(dāng)時在我看來這簡直就是不可能完成的任務(wù),那段時間,公司里的人擰成一根繩,天天加班加點,晚上在工地上隨便吃一點,夜里很晚回家是家常便飯,可是我們最后還是挺過來了,在規(guī)定的時間內(nèi)圓滿完成了上級下達(dá)的任務(wù)。也就是在工地一點點實際操作地積累而學(xué)會了不同的各種造景布局手法及施工思路，還把握了反季節(jié)施工的要領(lǐng)，并在工地施工治理中摸索了一套適合自己適合現(xiàn)場的施工方法。
在工程資料方面，一開始做資料時,起初有點不理解，工程科怎么搞點文字工作呢,慢慢的就能夠理解了，自己還總結(jié)下來做資料一定要知識面廣、心細(xì)、及時申報并與現(xiàn)場監(jiān)理、審計、甲方及時溝通處理好每一份簽證資料，同時要以每個月的進(jìn)度月報為依據(jù)來控制成本和造價。
一分耕耘、一分收獲，通過二十年的，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。在今后的工作中，首先我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識，并用于指導(dǎo)實踐，以提高自己的'綜合素質(zhì)和更好的適應(yīng)園林行業(yè)發(fā)展的需要。其次我會繼續(xù)保持
良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進(jìn)一步熟悉園林綠化施工，并針對性深化理論學(xué)習(xí)，加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
總之，這二十年來的施工管理經(jīng)驗，使我對園林事業(yè)由生疏進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)。光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么？我認(rèn)為，為了體現(xiàn)自己的價值，為了證實自己的價值，那么，才不枉此生，謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語，“為了事業(yè)，我愿奮斗終身！”
技術(shù)工作總結(jié)15
我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于"如何進(jìn)步自臥冬服務(wù)于本單位"這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)"融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就與思路向大會作一匯報：
一、完善單位內(nèi)部管理制度；責(zé)任明確分工，加強責(zé)任考核；
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正，部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，同事之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做創(chuàng)先爭優(yōu)個人總結(jié)到獎罰分明；
二、針對業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相對比較薄弱，我們將根據(jù)各位管理職員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕。
文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，特別是各人員的計算機操縱水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操縱，扎扎實實提高每個的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮技術(shù)職能部門的作用：
作為技術(shù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名技術(shù)工作人員，也是技術(shù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的.工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到言傳身教，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)。
四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術(shù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；
五、搞好技術(shù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)；
我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老個人總結(jié)技術(shù)學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持；
以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，"查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)"，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團(tuán)隊精神集思廣益，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。
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