[精]項(xiàng)目工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，不如靜下心來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編整理的項(xiàng)目工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
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項(xiàng)目工作總結(jié)1
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
在本次項(xiàng)目中，我們的主要工作目標(biāo)是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的解決方案，同時(shí)確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到客戶的需求和要求。
具體工作任務(wù)如下：
1、分析、理解客戶的需求和要求，確定項(xiàng)目目標(biāo)和計(jì)劃；
2、組織團(tuán)隊(duì)開展項(xiàng)目開發(fā)、測(cè)試、上線等工作，確保按時(shí)完成；
3、協(xié)調(diào)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的工作，確保工作流程的順暢；
4、保證工作質(zhì)量，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
二、工作進(jìn)展和完成情況
本次項(xiàng)目的開展非常順利，我們按照工作計(jì)劃和目標(biāo)，順利完成了項(xiàng)目的各個(gè)階段。下面是具體的進(jìn)展和完成情況：
1、項(xiàng)目需求調(diào)研和分析：根據(jù)客戶的需求和要求，我們對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了充分的調(diào)研和分析，確立了項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃；
2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建：我們組建了一支強(qiáng)大的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，從項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試等多個(gè)方面進(jìn)行了統(tǒng)籌和分配；
3、項(xiàng)目開發(fā)和測(cè)試：在整個(gè)開發(fā)過(guò)程中，我們堅(jiān)持高質(zhì)量要求，采用敏捷開發(fā)的方法，快速迭代，保證代碼的'質(zhì)量和項(xiàng)目的進(jìn)度；同時(shí)，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的測(cè)試和測(cè)試用例編寫，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和穩(wěn)定；
4、項(xiàng)目上線和支持：項(xiàng)目上線是項(xiàng)目的最后一步，我們采取了細(xì)心、周到和全面的上線策略，保證在上線后，問(wèn)題發(fā)生的概率以及影響的范圍都盡量降低到最小。
總的來(lái)說(shuō)，我們的工作進(jìn)展非常滿意，成功地完成了項(xiàng)目的各個(gè)階段。同時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們面對(duì)的困難和挑戰(zhàn)也是不少。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在整個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，我們主要面對(duì)了以下的困難和問(wèn)題：
1、時(shí)間壓力：由于本次項(xiàng)目的緊急性和工作量，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)面對(duì)了較大的時(shí)間壓力；
2、技術(shù)難點(diǎn)：由于客戶的特殊要求，我們需要采用一些較新的技術(shù)，挑戰(zhàn)了我們的技術(shù)水平和能力；
3、協(xié)調(diào)問(wèn)題：在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們的任務(wù)分工較為復(fù)雜，需要多家團(tuán)隊(duì)間的協(xié)調(diào)和配合，協(xié)調(diào)起來(lái)比較困難。
針對(duì)以上的問(wèn)題，我們采用了合理的方法和策略進(jìn)行解決，確保項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
四、工作質(zhì)量和壓力
在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)的要求，從需求調(diào)研、流程規(guī)劃、開發(fā)測(cè)試、上線等各個(gè)階段，都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和質(zhì)量控制。我們采用了敏捷開發(fā)的方式，快速迭代，及時(shí)解決問(wèn)題和反饋；同時(shí)，我們還使用了一些較新的技術(shù)和工具，大大提高了工作效率和質(zhì)量。
在項(xiàng)目工作中，客戶的緊急要求和任務(wù)量也給我們帶來(lái)了較大的壓力，但是我們始終堅(jiān)持工作質(zhì)量的最高標(biāo)準(zhǔn)，用高效的工作方式保證了項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在整個(gè)項(xiàng)目工作中，團(tuán)隊(duì)成員們積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以下是一些主要的總結(jié)：
1、溝通和協(xié)作：在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作中，溝通和協(xié)作至關(guān)重要。每個(gè)成員都需要做好自己的本職工作，同時(shí)也需要與其他成員進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和合作。
2、高效的工作方式：敏捷開發(fā)是一種很好的工作方式，它可以使我們的工作進(jìn)度更快、更有條理，因此我們要學(xué)會(huì)這種高效的工作方式。
3、保證工作質(zhì)量與速度的平衡：在開發(fā)工作中，質(zhì)量和速度是互相關(guān)聯(lián)的。我們要保證工作質(zhì)量的同時(shí)，考慮到項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量，盡可能地提高工作效率。
4、獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力：在整個(gè)項(xiàng)目工作中，我們需要獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。這需要我們積累一定的經(jīng)驗(yàn)和技能，同時(shí)也需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí)和交流。
六、工作規(guī)劃和展望
在本次項(xiàng)目工作中，我們實(shí)現(xiàn)了較為良好的業(yè)績(jī)。通過(guò)工作的整理和總結(jié)，有利于我們更好地調(diào)整和規(guī)劃未來(lái)的工作，提高工作的效率和質(zhì)量。
未來(lái)，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)和能力的提升，同時(shí)也要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和溝通，互相學(xué)習(xí)、互相支持，在項(xiàng)目工作中更好地實(shí)現(xiàn)客戶需求和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，為我們的公司贏得更多良好的口碑和聲譽(yù)，為公司的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目工作總結(jié)2
20xx年全區(qū)重大滾動(dòng)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目增至112個(gè)，在建項(xiàng)目39個(gè)，總投資1.62億元;已落實(shí)項(xiàng)目19個(gè)，總投資5.82億元;組織申報(bào)項(xiàng)目20個(gè),總投資15.2億元;包裝和規(guī)劃中項(xiàng)目34個(gè)。
一、20xx年工作情況
(一)主要在建項(xiàng)目進(jìn)展情況
1、城區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃申請(qǐng)資金20xx萬(wàn)，到位資金3365萬(wàn)元。現(xiàn)投資720萬(wàn)元，啟動(dòng)了君山城區(qū)經(jīng)二路、錢糧湖百花大道和環(huán)城東路三條城市道路建設(shè)。
2、君山城區(qū)自來(lái)水管網(wǎng)建設(shè)三期工程項(xiàng)目今年計(jì)劃投資300萬(wàn)元，鋪設(shè)管網(wǎng)56938米，新增受益居民4497人。現(xiàn)已投入資金30萬(wàn)元，鋪設(shè)管網(wǎng)1224米。
3、錢糧湖實(shí)驗(yàn)小學(xué)逸夫教學(xué)樓項(xiàng)目總投資44.5萬(wàn)元，主體工程即將完工，9月1日投入使用。
4、中小學(xué)校改水工程。該項(xiàng)目共改造全區(qū)8所學(xué)校，總投資40萬(wàn)元。目前有3所小學(xué)已動(dòng)工建設(shè)，其余5所學(xué)校7月中旬動(dòng)工。
5、君山航空服務(wù)學(xué)校項(xiàng)目總投資584萬(wàn)元，新建學(xué)生公寓、教學(xué)樓、食堂共計(jì)6521平方米，維修教學(xué)樓1560平方米，整個(gè)工程7月底竣工。
6、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目。目前啟動(dòng)了供電、供水、排污、排雨水、電信管網(wǎng)的建設(shè)，重點(diǎn)完成了李記食品有限公司排污管道及其配電線路的建設(shè)，落實(shí)了錦程印刷排水溝建設(shè)問(wèn)題。
7、沼氣工程今年建設(shè)任務(wù)為3500口，總投資20xx萬(wàn)元，已累計(jì)建設(shè)沼氣池1521口，占全年任務(wù)的43.5%，建新農(nóng)場(chǎng)300立方米的大型沼氣池主體工程已完工。
8、農(nóng)業(yè)科技示范園項(xiàng)目總投資370萬(wàn)元，開發(fā)了蝴蝶蘭，擴(kuò)大了葡萄種植，開發(fā)了拓展訓(xùn)練基地，正規(guī)劃建設(shè)釣魚休閑區(qū)。
9、通村公路建設(shè)項(xiàng)目全年計(jì)劃里程131.4公里，總投資2168萬(wàn)元，已動(dòng)工50公里，完成路面硬化34公里。
10、李記食品項(xiàng)目。目前已完成第一期廠房5棟、污水處理池、鹽漬池8口、鍋爐房、配套辦公用房及輔助生產(chǎn)用房的建設(shè)，共完成投資4000萬(wàn)元，7月8日啟動(dòng)生產(chǎn)。
11、錦程印刷包裝項(xiàng)目。目前完成了圍墻、場(chǎng)地平整，啟動(dòng)了第一期2棟廠房建設(shè)，完成投資300萬(wàn)元。
12、基層動(dòng)物防疫站建設(shè)項(xiàng)目。申請(qǐng)投資80萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政配套40萬(wàn)元。目前已撥現(xiàn)金15萬(wàn)元，交通車一臺(tái)，價(jià)值18萬(wàn)元。還有47萬(wàn)設(shè)備未到位。
13、有線電視村村通工程總投入90萬(wàn)元，完成58個(gè)自然村有線電視入戶工程，開通了采桑湖鎮(zhèn)兩個(gè)光節(jié)點(diǎn)信號(hào)，共架設(shè)光纜25公里，支干線15公里。
14、古月湖糧店整體轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目已與岳陽(yáng)光華農(nóng)副產(chǎn)品加工公司簽約，計(jì)劃第一期投資200萬(wàn)元，現(xiàn)已完成固定資產(chǎn)投資100萬(wàn)元。
15、軍糧配送中心項(xiàng)目已到位省糧食局配套資金150萬(wàn)元，定點(diǎn)加工廠、營(yíng)業(yè)間建設(shè)改造全部完成，已向全市軍隊(duì)、武警供應(yīng)大米。
16、中緣服飾擴(kuò)建項(xiàng)目。今年新增固定資產(chǎn)投資150萬(wàn)元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好。
17、大中型水庫(kù)移民補(bǔ)助項(xiàng)目已到位資金769萬(wàn)元，目前第一批移民補(bǔ)助資金已于6月20日發(fā)放完畢。
18、金聯(lián)星整體擴(kuò)建項(xiàng)目。金聯(lián)星冶金材料搬遷項(xiàng)目，已上了二條擠壓生產(chǎn)線，五臺(tái)壓機(jī)和一條陶瓷過(guò)濾板生產(chǎn)線，共完成投資1000多萬(wàn)元，正積極聘請(qǐng)券商進(jìn)行股份改制，爭(zhēng)取深圳中小企業(yè)板上市。該項(xiàng)目經(jīng)岳財(cái)企(20xx)1號(hào)文件批復(fù)，撥付專項(xiàng)資金20萬(wàn)元已到位，正成立研發(fā)中心。
19、長(zhǎng)江干流河控制項(xiàng)目。荊江門張家墩河段崩岸險(xiǎn)情工程總投資160萬(wàn)元;長(zhǎng)江洪水港段應(yīng)急處險(xiǎn)工程投資800萬(wàn)元，現(xiàn)已全部完工。
20、鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院建設(shè)項(xiàng)目。良心堡敬老院投資56萬(wàn)元，設(shè)計(jì)床位40個(gè)，已完成整個(gè)工程的85%。
21、社區(qū)建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目。廣興洲鎮(zhèn)街北社區(qū)擴(kuò)建工程總投資29萬(wàn)元，改擴(kuò)建面積440平方米，已完工。林角社區(qū)改擴(kuò)建工程投資20萬(wàn)元，建筑面積350平方米，主體工程已完成70%。柳林社區(qū)改擴(kuò)建前期準(zhǔn)備工作全部完成，因資金不到位尚未動(dòng)工。
22、婦保健院項(xiàng)目�？偼顿Y60萬(wàn)元，已完成建設(shè)。
23、農(nóng)村改廁項(xiàng)目。計(jì)劃8000口，目前已完成3500口。
24、團(tuán)湖租賃項(xiàng)目。該項(xiàng)目成功引進(jìn)岳陽(yáng)雨荷蓮子公司，3月份簽約，計(jì)劃投資800萬(wàn)元，4月份進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工建設(shè)，到位資金500萬(wàn)元。
25、電網(wǎng)改造五個(gè)項(xiàng)目包括城網(wǎng)建設(shè)與改造300萬(wàn)元，農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造200萬(wàn)元，中西部完善工程200萬(wàn)元，迎峰渡夏工程200萬(wàn)元，良心堡變電站改造350萬(wàn)元，總投資1350萬(wàn)元，已完成投資500萬(wàn)元。
26、工商辦公服務(wù)大樓項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資152萬(wàn)元，已動(dòng)工建設(shè)。
27、檢察院辦公大樓擴(kuò)建項(xiàng)目�？偼顿Y300萬(wàn)元，現(xiàn)已開工建設(shè)。
28、村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)項(xiàng)目。17個(gè)村總投資200萬(wàn)元，現(xiàn)全部完工。
29、君山城區(qū)亮化工程項(xiàng)目。景明路、世紀(jì)大道和君山大道亞華段路燈建設(shè)安裝已進(jìn)行開工設(shè)計(jì)，總投資110萬(wàn)元。
30、永奇生物項(xiàng)目共完成投資4000萬(wàn)元，目前，環(huán)氧大豆、煉油助劑、膠粘劑等生產(chǎn)線已建成投產(chǎn)。另一條環(huán)氧大豆油醫(yī)藥中間體生產(chǎn)線因原料供應(yīng)不足等原因暫未建設(shè)。
31、君得利工貿(mào)公司制衣生產(chǎn)線項(xiàng)目20xx年投資60多萬(wàn)元收購(gòu)君山棉麻紡織廠一宗房地產(chǎn)擬生產(chǎn)藥用保健油、服裝制衣項(xiàng)目，現(xiàn)投資100多萬(wàn)元上了針織衣生產(chǎn)線，但由于企業(yè)招工困難，企業(yè)規(guī)模難以擴(kuò)大。
32、人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬(wàn)元，可解決飲水人口9300人，
(二)主要落實(shí)項(xiàng)目基本情況
1、層山安全圈項(xiàng)目。層山安全區(qū)圍堤工程總面積14.24公里，該工程新修和加固堤防29公里，工程總投資3.2億元,國(guó)家發(fā)改委已批復(fù)投資1.95億元，正等待下達(dá)資金計(jì)劃。
2、層山安全區(qū)移民遷建方案共移民45752人，該方案已經(jīng)國(guó)發(fā)改農(nóng)經(jīng)(20xx)1190批復(fù)，中央投資3.09億元，正等待下達(dá)資金計(jì)劃。
3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)資金450萬(wàn)元，已列入省農(nóng)業(yè)廳20xx年重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，可行性研究報(bào)告正報(bào)國(guó)家發(fā)改委和農(nóng)業(yè)部進(jìn)行最后的評(píng)審。
4、地力提升項(xiàng)目現(xiàn)確定廣興洲鎮(zhèn)洪市村是湖南省實(shí)施“地力提升行動(dòng)”的示范片。
5、鄉(xiāng)村清潔工程總投資100萬(wàn)元，正按實(shí)施方案組織落實(shí)生活垃圾處理、生活污水處理和清潔生產(chǎn)。
6、通鄉(xiāng)公路建設(shè)項(xiàng)目納入國(guó)家計(jì)劃籠子的有三條路共26.5公里，南砂線4.5公里已完成招標(biāo)工作，廣慶線11公里已完成勘察設(shè)計(jì)正在進(jìn)行招標(biāo)工作，續(xù)建通鄉(xiāng)公路自毛線11公里即將全線貫通�？偼顿Y930萬(wàn)元。
7、農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)工作今年建設(shè)目標(biāo)是完成兩個(gè)，每個(gè)站點(diǎn)投資80萬(wàn)元，良心堡鎮(zhèn)站點(diǎn)正在選址中，廣興洲鎮(zhèn)站點(diǎn)完成選址工作。
8、許市黃金垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)項(xiàng)目總投資4000萬(wàn)元，已到位國(guó)債資金350萬(wàn)元，完成了日元貸款審批。
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站所建設(shè)三個(gè)項(xiàng)目。許市、良心堡鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所分別申報(bào)投資30萬(wàn)元(其中包括設(shè)備5萬(wàn))，區(qū)計(jì)生服務(wù)所申報(bào)投資和設(shè)備50萬(wàn)元，已列入20xx年計(jì)劃。
10、血防綜合試點(diǎn)項(xiàng)目。目前已落實(shí)血防資金600萬(wàn)元，臨江閘封閉渠、東閘沉螺池硬化總投資165萬(wàn)元，進(jìn)入招投標(biāo)階段。
11、綜合醫(yī)院項(xiàng)目投資2700萬(wàn)元。目前正在爭(zhēng)取資金，年內(nèi)爭(zhēng)取啟動(dòng)建設(shè)。
12、區(qū)法院審判大樓項(xiàng)目。已落實(shí)國(guó)債資金100萬(wàn)元。
13、以工代賑項(xiàng)目爭(zhēng)取落實(shí)資金和設(shè)備260萬(wàn)元。
(三)主要申報(bào)項(xiàng)目前期工作情況
1、君山風(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目工程預(yù)算投資8億元，總裝機(jī)容量8.55千瓦。第一期裝機(jī)容量4.05千瓦，工程投資4.3億元，永久征地264畝，建設(shè)27臺(tái)1500千瓦的大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，年上網(wǎng)電量7146萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目已完成了風(fēng)能資源評(píng)估、風(fēng)電場(chǎng)工程規(guī)劃、預(yù)可行性研究三個(gè)階段的'前期工作。今年省氣象所完成了君山風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)補(bǔ)充分析技術(shù)報(bào)告，目前正由省發(fā)改委組織進(jìn)行特許權(quán)招標(biāo)，爭(zhēng)取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。
2、s202省道拓改工程君山段投資1.13億元，國(guó)土規(guī)劃調(diào)整工作已通過(guò)省國(guó)土資源廳評(píng)審，現(xiàn)送至分管副省長(zhǎng)處待簽發(fā)。
3、長(zhǎng)江防護(hù)林二期工程項(xiàng)目申報(bào)投資100萬(wàn)元。已上報(bào)國(guó)家林業(yè)局，進(jìn)入國(guó)家計(jì)劃籠子。
4、血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目由農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)實(shí)施，6月，區(qū)農(nóng)經(jīng)局、畜牧局、發(fā)改局分別向省有關(guān)部門進(jìn)行了申報(bào)，總投資365萬(wàn)元。
5、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”項(xiàng)目。已與家樂(lè)佳商貿(mào)公司達(dá)成運(yùn)作協(xié)議，該企業(yè)獲準(zhǔn)了“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”試點(diǎn)企業(yè)資格。
6、錢糧湖垸蓄洪安全建設(shè)工程，良心堡安全區(qū)、六門閘順堤臺(tái)、劉家鋪?lái)樀膛_(tái)、兩門閘順堤臺(tái)、方臺(tái)湖順堤臺(tái)及轉(zhuǎn)移路、橋建設(shè)。前期工作已完成可研評(píng)審，工程概算總投資24000萬(wàn)元;
7、錢糧湖垸圍堤加固工程，加固堤防41.295公里，建筑物加固14座，前期工作已完成可研、環(huán)境評(píng)價(jià)，工程概算總投資20235萬(wàn)元。
8、中部四省大中型泵更新改造工程三個(gè)項(xiàng)目。穆河鋪排區(qū)改造泵站3處15臺(tái)4680kw，增加容量130kw。前期工作已完成可研、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，初設(shè)概算投資評(píng)審，總投資2900萬(wàn)元;悅來(lái)河排區(qū)更新改造工程更新泵站5處33臺(tái)7695kw，增加容量1670kw。前期工作已完成可研評(píng)審，總投資4700萬(wàn)元;廣興排區(qū)更新改造泵站1處4臺(tái)4000kw，增加容量800kw。前期工作已完成可研評(píng)審，總投資1800萬(wàn)元。
9、水利血防滅螺工程三個(gè)項(xiàng)目。華容河整治水利血防工程砼護(hù)砌長(zhǎng)43.534公里，興建沉螺池3處。前期工作已完成可研、環(huán)境影響評(píng)價(jià)，初設(shè)，總投資3500萬(wàn)元;錢糧湖垸及君山垸節(jié)水灌溉結(jié)合水利滅螺工程渠道護(hù)砌長(zhǎng)14.1公里，興建沉螺池8處。前期工作已完成可研評(píng)審，正在進(jìn)行初設(shè)，總投資1360萬(wàn)元;東洞庭湖整治水利血防工程抬洲降洲3500米，改造涵閘4處。前期工作已完成可研評(píng)審，總投資420萬(wàn)元。
10、8個(gè)行政派出所建設(shè)項(xiàng)目。申報(bào)了林角佬、許市、錢糧湖和采桑湖四個(gè)派出所160萬(wàn)元資金計(jì)劃，許市、林角佬兩個(gè)派出所建設(shè)已完成，錢糧湖派出所進(jìn)行了維修。
11、君山污水處理廠項(xiàng)目。因污水處理廠建設(shè)條件不成熟，現(xiàn)已向省發(fā)改委申報(bào)20xx年度污水管網(wǎng)建設(shè)資金500萬(wàn)元。
12、國(guó)土整理項(xiàng)目。現(xiàn)申報(bào)整理土地8000畝，爭(zhēng)取資金800萬(wàn)，正審批之中。
13、君山行政中心項(xiàng)目建設(shè)面積16000平方米，總工程概算2400萬(wàn)，目前已完成可研報(bào)告，正報(bào)省政府審批。
14、大中型水庫(kù)移民村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已向國(guó)家發(fā)改委申報(bào)，四年總投資3467萬(wàn)元，其中申請(qǐng)20xx年投資1040萬(wàn)元。
15、勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。正申報(bào)立項(xiàng)。
(四)主要包裝和規(guī)劃項(xiàng)目有關(guān)情況
1、杭瑞高速公路指揮部的設(shè)立。長(zhǎng)沙辦事處正與投資方銜接、爭(zhēng)取。
2、中日友好學(xué)校項(xiàng)目正在協(xié)商之中。
3、農(nóng)村初中改造。良心堡鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生食堂和廣興洲中學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)場(chǎng)項(xiàng)目列入了區(qū)里的十件實(shí)事項(xiàng)目。我區(qū)農(nóng)村初中改造由于受上級(jí)政策影響，不能進(jìn)入國(guó)家投資計(jì)劃。
4、天井山森林公園開發(fā)項(xiàng)目正在組織進(jìn)行前期可行性論證和對(duì)外招商，與上海拿加大頓投資管理公司洽談合作開發(fā)。
5、亞龍教師新村項(xiàng)目正在與連云港隆鑫房地產(chǎn)公司洽談之中。
6、水產(chǎn)加工項(xiàng)目。該項(xiàng)目目前已取得省農(nóng)業(yè)廳支持，并將我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)各種優(yōu)勢(shì)向外推介，目前正與廣東、海南等地老板進(jìn)行洽談。
7、浙江阮仕珍珠收購(gòu)站項(xiàng)目。浙江阮仕公司在我區(qū)養(yǎng)殖多年，現(xiàn)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)正向流通加工領(lǐng)域發(fā)展，并有意向在我區(qū)建設(shè)收購(gòu)點(diǎn)，并考慮作為加工廠基地，正籌劃中。
8、洪水港糧站整體轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目。前期資產(chǎn)評(píng)估、國(guó)資辦手續(xù)轉(zhuǎn)讓公告已完成公布，正積極聯(lián)系爭(zhēng)取、引進(jìn)投資方。
9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項(xiàng)目。項(xiàng)目書已完成，今年國(guó)家只啟動(dòng)國(guó)貧縣和西部政策延伸縣的試點(diǎn)，明年大面積鋪開。
10、荊江門煤碼頭建設(shè)項(xiàng)目。正在與投資商銜接中。
11、紙箱廠項(xiàng)目。正與李記洽談中
12、岳陽(yáng)元一化工科技公司項(xiàng)目正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。
13、錢糧湖建材總廠項(xiàng)目現(xiàn)正在積極制訂改制方案。
14、草食動(dòng)物基地項(xiàng)目。今年省發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳三家聯(lián)合下文，已終止了草食動(dòng)物繁育大戶補(bǔ)助項(xiàng)目。
15、南閘水利血防工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目因?yàn)橘Y金難到位，今年難以啟動(dòng)建設(shè)。
16、錢糧湖法庭項(xiàng)目。因規(guī)劃時(shí)省高院未批此法庭，故不能安排國(guó)家專項(xiàng)資金。
17、洞庭民俗文化村項(xiàng)目。該項(xiàng)目暫無(wú)進(jìn)展。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)部分國(guó)家投入項(xiàng)目配套資金籌措難以到位。如中小學(xué)校建設(shè)、交通通村公路建設(shè)、畜牧水生動(dòng)物檢疫基礎(chǔ)設(shè)施、 民政的社區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目配套資金難到位，影響了建設(shè)進(jìn)度。
(二)部分國(guó)家投資項(xiàng)目不能覆蓋到區(qū)。如中小學(xué)校建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)、農(nóng)村體育設(shè)施建設(shè)和綜合醫(yī)院建設(shè)，國(guó)家投資都是針對(duì)縣、貧困縣或者西部政策延伸縣，市管區(qū)根本無(wú)法進(jìn)入國(guó)家籠子。
(三)部分招商項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度不快，未按合同進(jìn)度實(shí)施。
(四)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金存在著調(diào)整和變更的不確定性。如農(nóng)經(jīng)局爭(zhēng)取血吸蟲病綜合治理項(xiàng)目已得到農(nóng)業(yè)部批復(fù)，但因未得到國(guó)家發(fā)改委審批而難以落實(shí)。畜牧局草食動(dòng)物繁育大戶補(bǔ)助，今年省發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)業(yè)廳行文終止。
三、后段工作要求
(一)進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、財(cái)政增收、實(shí)事辦理都要靠項(xiàng)目支撐。大項(xiàng)目大發(fā)展，小項(xiàng)目小發(fā)展，無(wú)項(xiàng)目不發(fā)展，要牢固樹立抓項(xiàng)目建設(shè)就是抓發(fā)展的理念。全區(qū)各級(jí)各部門要按照“建設(shè)一批、跟進(jìn)一批、儲(chǔ)備一批”的要求，做好下半年的重大建設(shè)項(xiàng)目前期工作。
(二)進(jìn)一步明確責(zé)任。區(qū)政府全年調(diào)度跟進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)是100個(gè)，爭(zhēng)資10億元，從目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度看還有一定的差距。要進(jìn)一步明確各部門一把手的項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任人意識(shí)，各部門要根據(jù)項(xiàng)目庫(kù)目錄，抓好各自的項(xiàng)目，進(jìn)一步分解任務(wù)，采取得力措施，完成全年任務(wù)。
(三)繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。區(qū)政府每季度召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)里的項(xiàng)目，各部門單位要充分掌握各自所對(duì)應(yīng)的國(guó)家政策信息，做實(shí)擬申報(bào)項(xiàng)目前期工作，編制規(guī)劃，做好可研，積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
項(xiàng)目工作總結(jié)3
為期15天的國(guó)培計(jì)劃xxxx年甘肅省中小學(xué)班主任短期集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使我學(xué)到了很多很多.在學(xué)習(xí)中使我對(duì)新時(shí)期的班主任工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)班主任這個(gè)崗位有了更深層次的理解,對(duì)班級(jí)管理有了更多的策略指引，在這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，在這次培訓(xùn)中,我積極參與班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng),保質(zhì)保量完成了各項(xiàng)規(guī)的任務(wù)，我的感想很深。
一、更新教育理念
對(duì)于“待進(jìn)生“的認(rèn)識(shí)，我以前就有誤區(qū)，聽了李俊興老師的報(bào)告后，改進(jìn)了我之前的認(rèn)識(shí)。待進(jìn)生的形成有三個(gè)原因：學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、行為習(xí)慣差、家庭教育差。前兩者不是差的原因，而是差的結(jié)果，他們都是可以通過(guò)教師的努力而改變的。所以從某個(gè)意義上講沒有絕對(duì)的差生。
二、增長(zhǎng)了專業(yè)知識(shí),完成了專業(yè)到樂(lè)業(yè)的轉(zhuǎn)化
持學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和成就動(dòng)機(jī)，提供最適合的知識(shí)加工法，激勵(lì)學(xué)習(xí)。建立友善、關(guān)愛、和諧的人際關(guān)系和環(huán)境。這為我以后的工作指明了方向，意識(shí)到班主任要不斷提高自身素質(zhì)。
班主任的專業(yè)素質(zhì)不是與生俱來(lái)的，而是在長(zhǎng)期的教育實(shí)踐中進(jìn)行修養(yǎng)與鍛煉形成的。在這些案例的學(xué)習(xí)中，我都能感覺那些案例的真實(shí)性，因?yàn)樵谖业墓ぷ髦芯陀兄芏嗪桶咐邢嗤臓顩r，比如留守兒童、問(wèn)題學(xué)生、班規(guī)的制定、比賽失敗、選班委會(huì)、與家長(zhǎng)溝通聯(lián)系等等，只是自己都沒能那么科學(xué)地去處理，因而也就沒有收到自己當(dāng)時(shí)預(yù)想的效果。而這次學(xué)習(xí)卻能給我把這些課補(bǔ)上，讓我在以后的工作中再遇到類似事情時(shí)也會(huì)用案例學(xué)習(xí)中學(xué)到的相關(guān)理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作，同時(shí)也使自己意識(shí)到班主任應(yīng)該不斷提高自身素質(zhì)的重要性。
三、解決了疑難問(wèn)題
寫些教學(xué)論文，教育敘事,對(duì)于我們一線老師還是比較難的，覺得無(wú)從下手。專家、教授就課題研究中如何選題、制定方案、收集案例、進(jìn)行了詳細(xì)分析，為我們以后的寫作奠定了堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。新課改要求對(duì)學(xué)生評(píng)價(jià)的多樣性，而在實(shí)際教學(xué)中，我們還是以前的老一套，通過(guò)口頭評(píng)價(jià)或考試評(píng)價(jià)。
四、結(jié)交了良師益友
這次培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)了許多仰慕的專家:佐斌,吳倫敦,靳岳濱,田恒平,名師:李鎮(zhèn)西,全國(guó)優(yōu)秀班主任李俊興，還接觸了許多優(yōu)秀的同行，他們中有省市縣各級(jí)優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)獲得者，有經(jīng)常在教育教學(xué)雜志上發(fā)表文章的老師。在與他們的交流中，我不僅學(xué)到了許多班主任方面的經(jīng)驗(yàn)，更被他們愛崗敬業(yè)的精神所感動(dòng)。
五、鍛煉了意志品質(zhì)
作為一線教師，我平時(shí)的教學(xué)任務(wù)繁重。很少有機(jī)會(huì)外出參加培訓(xùn)，而有些培訓(xùn)是搞形式，沒有實(shí)質(zhì)作用。從參加工作以來(lái)，這次培訓(xùn)是最嚴(yán)格的，我也是最認(rèn)真的。每天認(rèn)真聽講座，記筆記,寫互動(dòng)卡（16篇），寫培訓(xùn)日志（16篇），向班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)投稿(4篇),撰寫培訓(xùn)心得2篇,培訓(xùn)總結(jié)（一篇）。
項(xiàng)目工作總結(jié)4
一、工作目標(biāo)和任務(wù)
本項(xiàng)目的工作目標(biāo)是通過(guò)科學(xué)的策劃、精細(xì)的管理，完成公司市場(chǎng)拓展計(jì)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌影響力和市場(chǎng)份額。我們的任務(wù)是在完成目標(biāo)的同時(shí)，確保項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)和預(yù)算控制，同時(shí)，要嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范進(jìn)行操作。
二、工作進(jìn)展和完成情況
在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，我們逐步完善了工作計(jì)劃，定期召開會(huì)議，及時(shí)發(fā)布最新工作進(jìn)展報(bào)告�？紤]到項(xiàng)目的復(fù)雜性和工作量的大量性，我們打破了工作崗位之間的壁壘，實(shí)現(xiàn)了各個(gè)崗位的有效協(xié)作，為項(xiàng)目的順利完成奠定了基礎(chǔ)。
根據(jù)項(xiàng)目的計(jì)劃，我們降低了產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)，我們實(shí)行了客戶的回訪調(diào)查和客戶服務(wù)滿意度調(diào)查，并針對(duì)不足之處及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)，增加了客戶的滿意度。
三、工作難點(diǎn)及問(wèn)題
在項(xiàng)目的實(shí)際處理過(guò)程中，我們不可避免的遇到了些許問(wèn)題。最大的問(wèn)題是，在一些崗位上，人員的流動(dòng)比較頻繁，也有部分崗位長(zhǎng)期缺乏招募到緊缺且具有高質(zhì)量的人員。在這種情況下，我們采取了更為系統(tǒng)化和科學(xué)的招聘方法，并對(duì)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和考核。另一個(gè)問(wèn)題是需要對(duì)現(xiàn)金庫(kù)進(jìn)行合理的管理，采取了建立科學(xué)的管理系統(tǒng)，確保資金安全和正確使用。
四、工作質(zhì)量和壓力
在項(xiàng)目整個(gè)周期中，我們遵循公司管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，投入了大量的時(shí)間和精力于項(xiàng)目管理和生產(chǎn)過(guò)程中。通過(guò)建立統(tǒng)一、紀(jì)律嚴(yán)明的管理制度，我們減少了管理風(fēng)險(xiǎn)，提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，達(dá)到了良好的效果。
在項(xiàng)目結(jié)束后，我們進(jìn)行了充分的工作總結(jié)，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了清理和解決，確保了工作質(zhì)量。同時(shí)，我們要不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理方案，降低操作風(fēng)險(xiǎn)，提高工作質(zhì)量。
五、工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
在整個(gè)項(xiàng)目的'執(zhí)行過(guò)程中，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和交流。這既是對(duì)未來(lái)工作的指導(dǎo)，也是對(duì)工作中遇到的問(wèn)題的教訓(xùn)。我們認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理的質(zhì)量和工作效率的高低取決于管理團(tuán)隊(duì)的真誠(chéng)合作、顧全大局、精細(xì)管理、優(yōu)化流程、健全評(píng)價(jià)體系等方面。
六、工作規(guī)劃和展望
在未來(lái)項(xiàng)目執(zhí)行中，我們要繼續(xù)完善工作計(jì)劃，提升人才隊(duì)伍的質(zhì)量、優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，提高項(xiàng)目管控能力，建立有關(guān)項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)分析和評(píng)價(jià)體系。我們會(huì)在人員流動(dòng)、市場(chǎng)局勢(shì)等方面提前做出預(yù)測(cè)和預(yù)警，為公司的發(fā)展落實(shí)工作基礎(chǔ)。
總之，本次項(xiàng)目的工作是公司發(fā)展的重要保障和基礎(chǔ)，我們?cè)陧?xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理的組織和科學(xué)的安排實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的順利完成。
項(xiàng)目工作總結(jié)5
為提高項(xiàng)目管理效率、增加效益，項(xiàng)目積極開展效能監(jiān)察工作，依托項(xiàng)目人力、財(cái)力以及物力等可控資源對(duì)項(xiàng)目管理人員的勤政和能政進(jìn)行監(jiān)督考察和優(yōu)化提高，運(yùn)用監(jiān)察手段克服管理的薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，并將效能監(jiān)察工作于PDCA循環(huán)管理方式相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并在下一階段的工作中進(jìn)行改正，使工作效率和工作質(zhì)量全面的到提升。
（一）效能監(jiān)察與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合。
抓監(jiān)督落實(shí)、促工程進(jìn)度；我項(xiàng)目自組建成立后，前期工作本著早動(dòng)早主動(dòng)原則，圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展工作。定期召集相關(guān)人員開專題會(huì)議，檢查責(zé)任落實(shí)情況,查找落后原因，并采取措施，明確相關(guān)責(zé)任人，真正的確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量精細(xì)化管理，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，建立健全了質(zhì)量保證體系，將每個(gè)工序的質(zhì)量落實(shí)到人，并制定了項(xiàng)目質(zhì)量制度，切實(shí)做到在質(zhì)量控制過(guò)程中嚴(yán)格按制度辦事，并保證其正常有效運(yùn)行，持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到規(guī)范質(zhì)量管理行為的目的，保證工程施工的技術(shù)要求，使全體職工增強(qiáng)質(zhì)量第一意識(shí)、質(zhì)量取勝意識(shí)。
（二）效能監(jiān)察與全的廉政機(jī)制和高素質(zhì)的隊(duì)伍是必不可少的。
狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確立了以項(xiàng)目經(jīng)理為廉政建設(shè)第一責(zé)任人、黨支部書記主抓、各部門負(fù)責(zé)人為第二責(zé)任人的“一崗雙責(zé)制度”，逐級(jí)劃分責(zé)任范圍。并堅(jiān)持樹立工作目標(biāo)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作納入項(xiàng)目黨、政及部門管理目標(biāo)，把紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)和工作狀況作為考核黨支部以及各部門工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
�。ㄈ┬鼙O(jiān)察與對(duì)標(biāo)挖潛、降本增效相結(jié)合企業(yè)效能監(jiān)察的'一個(gè)重要功能，就是降低成本、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的效率和效益。圍繞這項(xiàng)工作，不斷深挖成本潛力，拓寬了降本空間，穩(wěn)步推進(jìn)了該項(xiàng)工作。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)效能監(jiān)察工作的實(shí)施與開展收益的不僅僅是一個(gè)人或是幾個(gè)人，而是項(xiàng)目全體員工都能收益其中，效能監(jiān)察工作不僅僅能提升每一個(gè)人的工作效率并且能促進(jìn)項(xiàng)目全體員工的共同進(jìn)步，不僅項(xiàng)目員工之間互相比拼自己的工作能力，又能互相幫助，緊密團(tuán)結(jié)在一起；對(duì)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的管理力度也有很大的幫助，效能監(jiān)察讓管理更加透明化，真正做到了廉政管理，清廉執(zhí)政。但由于企業(yè)效能監(jiān)察工作領(lǐng)域廣闊，內(nèi)容豐富，還有很多方面需要我們?nèi)ネ晟疲俏覀冇行判牟⑶矣心芰νㄟ^(guò)我們的不懈努力讓效能監(jiān)察工作在項(xiàng)目中開展的更好，為每一個(gè)員工都帶來(lái)切實(shí)的利益。
每一天都是一個(gè)新的開始，我們將建立健全效能監(jiān)察隊(duì)伍，做到既明確分工，又優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成整體合力，結(jié)合公司管理提升活動(dòng)，將精細(xì)化管理理念深入人心，通過(guò)效能監(jiān)察工作的深入開展，不斷提高企業(yè)管理水平，推動(dòng)項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。
項(xiàng)目工作總結(jié)6
緊張而忙碌的20xx年即將過(guò)去了，回顧近一年來(lái)的工作，從以下幾方面進(jìn)行了總結(jié)。
一、體系運(yùn)行控制方面
今年XX公司改由新的認(rèn)證公司進(jìn)行貫標(biāo)和體系認(rèn)證，公司積極組織人員參加貫標(biāo)培訓(xùn)，在四、五月份的三標(biāo)一體年度內(nèi)、外審核中，認(rèn)真組織各項(xiàng)目部和有關(guān)部門完善各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料，狠抓可追溯性和完整性，積極整改內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從公司整體運(yùn)行控制方面進(jìn)行檢查、完善。公司整個(gè)體系運(yùn)行的有效性和可控性得到審核老師的認(rèn)可，順利通過(guò)了第一次年度外部審核。
二、技術(shù)質(zhì)量管理
XX公司今年主要承建的工程項(xiàng)目有XX會(huì)室外展區(qū)、XX等二所學(xué)校操場(chǎng)改造等項(xiàng)目。還有幾個(gè)掛靠項(xiàng)目的施工管理。為保證工程質(zhì)量，經(jīng)常不定期去工地檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改，全面掌握公司所屬工程的整體施工質(zhì)量狀況，每月參加公司的質(zhì)量例會(huì)，交流、探討施工質(zhì)量問(wèn)題，確保工程施工質(zhì)量的可控性。XX等項(xiàng)目相繼順利竣工。XX工程還通過(guò)了為期十天的展會(huì)檢驗(yàn)，贏得了各方的好評(píng)。
今年的工作仍以XX項(xiàng)目為主，在面臨工期緊、任務(wù)重等困難和許多不利因素的情況下，及時(shí)調(diào)整施工方案，一方面積極與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行充分溝通、協(xié)商，另一方面自己深化圖紙，
經(jīng)過(guò)艱苦努力，工程順利竣工，保證了9月26日花博會(huì)的順利召開。
在XX項(xiàng)目屋面索膜環(huán)梁吊裝方案制定過(guò)程中，我組織有關(guān)人員積極參與，反復(fù)研究探討，大膽提出了環(huán)梁在屋面拼裝、整體提升、龍門架固定的思路，優(yōu)化了施工方案，比原施工方案節(jié)約資金近七十萬(wàn)元。
XX項(xiàng)目完工后，會(huì)同項(xiàng)目部有關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算資料的編制、整理工作，認(rèn)真完善提交財(cái)政評(píng)審的材料，盡可能為公司爭(zhēng)取的經(jīng)濟(jì)效益。
三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面
由于花博會(huì)項(xiàng)目涵蓋的專業(yè)多、技術(shù)面廣，因此對(duì)項(xiàng)目部大多數(shù)年輕技術(shù)管理人員的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)水平、綜合能力的鍛煉是難得的好機(jī)會(huì)。培養(yǎng)技術(shù)骨干也是總工的一項(xiàng)主要責(zé)任。每周定期組織召開生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，對(duì)施工中存在和需要注意的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，我都一一進(jìn)行講解，同大家共同探討、學(xué)習(xí)、交流，組織編寫質(zhì)量控制要點(diǎn)，以達(dá)到監(jiān)督和運(yùn)用的目的。在施工實(shí)踐中，不厭其煩的解答一些技術(shù)問(wèn)題，盡到自己的職責(zé)。
同時(shí)積極組織有關(guān)技術(shù)人員參加市建委、區(qū)建委及公司舉辦的技術(shù)講座，其中參加地奧運(yùn)工程系列講座三次，新技術(shù)新工藝講座兩次，質(zhì)量通病講座一場(chǎng)，開闊了視野、增強(qiáng)了信心，熟悉和了解了先進(jìn)的建筑施工技術(shù)。
四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方面
XX公司處于發(fā)展階段，需要樹立自己的品牌形象，需要良好的
業(yè)績(jī)支持，良好的業(yè)績(jī)支持需要良好的工程質(zhì)量，為此編寫了XX公司樣板工程實(shí)施方案，積極推行樣板制，以樣板工程帶路，以樣板間及樣板工程引領(lǐng)質(zhì)量，形成比、學(xué)、趕、幫、超的可喜局面。
年初，加強(qiáng)了GBD工程項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯參評(píng)工作，并多次抽時(shí)間到市建設(shè)工程質(zhì)量協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)取，請(qǐng)專家審閱申報(bào)資料，反復(fù)修改，八月中旬終于通過(guò)評(píng)審，獲得建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)，為公司贏得了榮譽(yù)。五月份又參加了市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)和北京新聞媒體組織的'“北京當(dāng)代十大建筑”評(píng)選活動(dòng)，雖未當(dāng)選，但顯示了我們重在參與的精神，通過(guò)積極的參評(píng)工作讓市建委和市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)都對(duì)我公司有了進(jìn)一步的了解，提高了公司的知名度。
為提升公司在群體工程總承包施工管理方面的能力和聲譽(yù)，近期又在積極爭(zhēng)取XX項(xiàng)目的長(zhǎng)城杯工作，在許多不利的客觀條件下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，十一月二十日通過(guò)了第一次專家組的檢查驗(yàn)收，現(xiàn)正會(huì)同業(yè)主對(duì)專家提出的問(wèn)題加緊整改，進(jìn)一步提高小區(qū)整體施工質(zhì)量，改善施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明環(huán)境，多方位著手，力爭(zhēng)最終獲得群體長(zhǎng)城杯。
一年轉(zhuǎn)瞬即逝，工作中仍存在不少問(wèn)題，還有許多不到位的地方，主抓的項(xiàng)目中仍存在一些質(zhì)量缺陷，細(xì)節(jié)做得不夠好，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)中，作為一個(gè)總工還有太多的工作需要努力去做，比如急需創(chuàng)立自己的工法和專利技術(shù)，急需創(chuàng)出優(yōu)良的工程業(yè)績(jī)，急需培養(yǎng)過(guò)硬的技術(shù)骨干。在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，克服缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自我，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。
項(xiàng)目工作總結(jié)7
一、工程項(xiàng)目完成情況不理想
從2月份我負(fù)責(zé)廢油再生項(xiàng)目開始，一直都不順，開始計(jì)劃施工時(shí)間15天，結(jié)果從2月份一直拖到6月份，才完工正式開車。工期延誤主要原因如下：
1、施工隊(duì)伍人員少，業(yè)務(wù)水平低，不能按計(jì)劃完成每天工作量。主要是公司今年主體工程項(xiàng)目多，5W噸/年三胺及20W噸/年碳銨、1000萬(wàn)平米/年高檔陶瓷、15W噸/年雙氧水這幾大項(xiàng)目同時(shí)施工，相對(duì)這幾個(gè)項(xiàng)目，廢油再生對(duì)公司來(lái)說(shuō)無(wú)足輕重，公司領(lǐng)導(dǎo)不重視。最開始每天只派三個(gè)人施工，其中兩人為打雜人員。經(jīng)過(guò)多次請(qǐng)示，最后加至5人，進(jìn)展效果不大。（說(shuō)實(shí)話，這哪是搞工程，完全是扯淡�。�
2、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施可行性沒做詳細(xì)的考察，準(zhǔn)備工作不充分（這是最主要原因）。這個(gè)項(xiàng)目是領(lǐng)導(dǎo)考察好了交給我實(shí)施的，公司并沒安排我出去考察，在項(xiàng)目實(shí)施前，公司設(shè)備老總提醒我這個(gè)項(xiàng)目是騙人的，我沒引起足夠的重視。由于經(jīng)驗(yàn)不夠，盲目相信依賴領(lǐng)導(dǎo)的考察結(jié)果，在施工前，我自己沒去了解這套裝置到底適合哪種廢油回收再生，這套裝置是否適合我公司，導(dǎo)致項(xiàng)目建成后只能將尿素部分的高閃點(diǎn)廢油處理后控制在合理成本內(nèi)，對(duì)壓縮工段回收的深度氧化廢油處理后無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本。主要原因：①經(jīng)過(guò)咨詢枝江三寧，別人的油大部分都是一點(diǎn)指標(biāo)不和格就換掉回收再生（別人說(shuō)的是否可信有待考證，我寧愿相信是工藝上的原因，就還有解決的可能），所以處理成本低，而我公司潤(rùn)滑油是用到不能再用也難得更換一回，使用周期長(zhǎng)這是事實(shí)；②另一個(gè)原因就是我公司工藝復(fù)雜，生產(chǎn)負(fù)荷重，壓縮機(jī)溫度控制高，導(dǎo)致壓縮潤(rùn)滑油深度氧化；③再一個(gè)原因就是壓縮機(jī)系統(tǒng)內(nèi)帶入大量低閃點(diǎn)工藝原料，如堿液、丙碳、煤焦油(靜電除焦塔效果差、原料煤質(zhì)揮發(fā)份高）等等，而公司條件有限，無(wú)法分辨到底是哪種原因，導(dǎo)致無(wú)法針對(duì)性的`解決問(wèn)題。我提出考察其他廠家，領(lǐng)導(dǎo)要求我有100%把握能夠解決問(wèn)題，連16W 請(qǐng)的外協(xié)工程師都完全一點(diǎn)把握都沒得，我哪有這么大的把握???一直都沒去成。
3、公司16W請(qǐng)的外協(xié)工程師脾氣大、難配合，而且未提供相關(guān)配管圖紙，動(dòng)不動(dòng)就沖著施工人員、操作工發(fā)脾氣，導(dǎo)致人心不齊，別人都不愿意和他配合，每次都要替他向別人解釋，搞得自己心力交瘁。該工程師技術(shù)、人品有待考證，目前這套裝置無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法解決，人已遠(yuǎn)走高飛，違背合同規(guī)定，還強(qiáng)詞奪理說(shuō)是公司沒給技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)他，根本就是他技術(shù)不行，公司領(lǐng)導(dǎo)目前認(rèn)為他就是一騙子。
4、壓濾機(jī)選擇廠家不慎重，沒有對(duì)壓濾機(jī)進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收，導(dǎo)致開車后漏油，最后只得更換壓濾機(jī)，影響工期一個(gè)星期。這老家伙也就揪住這點(diǎn)不放，說(shuō)是壓濾機(jī)問(wèn)題才導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)成本，還到老板那告狀，最后換成他指定的壓濾機(jī)，一樣搞不出來(lái)，甚至一走了之。
因?yàn)檫@件事，公司對(duì)我的處理很重，重到令人發(fā)指。這件事情對(duì)我工作、生活的積極性影響都很大，我甚至開始懷疑我這么賣力的工作到底值不值得，我只希望在20xx年這件事能夠圓滿解決。
二、今年做的主要工作完成情況
除了車間的一些小改小革，我主要負(fù)責(zé)部門領(lǐng)導(dǎo)的周總結(jié)、月總結(jié)、年總結(jié)；負(fù)責(zé)部門的安全臺(tái)帳與安全標(biāo)準(zhǔn)化；現(xiàn)在又將部門黑板報(bào)強(qiáng)加給我（說(shuō)實(shí)話，我的字是小學(xué)水平，自己幾斤幾兩清清楚楚，這個(gè)沒推掉，說(shuō)不過(guò)領(lǐng)導(dǎo)）；由于20xx年我部門只投了一篇稿子，前幾天又想將部門的稿件全部交給我負(fù)責(zé)，被我強(qiáng)烈的推辭掉了，還不知道最后是否還強(qiáng)加給我；12月份，由于部門有3位員工下車間學(xué)習(xí)，其中一人的事全部又分到我頭上，包括公司每年的研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)情況、我部門申報(bào)省技術(shù)研發(fā)中心資料準(zhǔn)備、晉煤集團(tuán)下達(dá)我公司的要求上報(bào)的技術(shù)資料及總結(jié)，還有遺留的幾件小改小革，這些每件事都讓人頭疼，想著就怕，剛把他的遺留問(wèn)題解決，那人又調(diào)回來(lái)了，事情卻送不回去了，又都巴在我頭上了，有時(shí)想想真劃不來(lái)，部門其他員工和我拿同樣多的工資，為啥就要讓我多做這么多事啊啊啊，別的員工就不能分擔(dān)一點(diǎn)點(diǎn)啊啊啊，我想?yún)群�，可是我無(wú)能為力，我真的很累！
三、20xx年的工作規(guī)劃
1、 總結(jié)方面要加強(qiáng)，不能向11年那樣記流水賬，應(yīng)付差事了事，要寫出每件小改小革的原因、完成情況以及所達(dá)到的效果，并且拿數(shù)據(jù)說(shuō)話。反正已經(jīng)無(wú)法推辭了，就讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈些吧！
2、小改小革方案一定要先與領(lǐng)導(dǎo)、車間溝通好后再實(shí)施，盡量避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)方案更改，導(dǎo)致工作被動(dòng)。
3、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己。20xx年我要重新學(xué)習(xí)全廠公用工程，不能將以前學(xué)的都忘了，避免撿了芝麻丟了西瓜。
4、 性格上面的塑造。我不得不承認(rèn)我是個(gè)強(qiáng)硬派，雷厲風(fēng)行，別人不配合工作的我喜歡直言至語(yǔ)，這樣容易得罪人，我今后要著重提高情商，說(shuō)話盡量委婉，有時(shí)候火沖上來(lái)還真控制不住呀！這性格可能導(dǎo)致認(rèn)真做事倒還受批評(píng)，會(huì)推事的人老板倒還認(rèn)為他的工作做得好，會(huì)哭的孩子有奶吃啊，現(xiàn)實(shí)就是如此！
不知不覺已經(jīng)從晚上9點(diǎn)半寫到凌晨1點(diǎn)半了，到此為止吧，希望20xx年自己能有個(gè)好的發(fā)展，最主要的是掌握點(diǎn)實(shí)用技術(shù)，為今后留點(diǎn)后路，以防萬(wàn)一！
項(xiàng)目工作總結(jié)8
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間又迎來(lái)了一年的結(jié)束，這讓我有種嘆時(shí)光流逝，惜年華悠悠的感覺。xx年對(duì)于中國(guó)和世界都是一個(gè)不凡的年度，具有著歷史意義。對(duì)于我也同樣的富有意義，它有著血與淚交融的滋味；它讓我有的視角去看待工作和人生；它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。
盤點(diǎn)和回顧這一年來(lái)我努力的成果，心中的自豪和坦蕩油然而生。
首先，我獨(dú)自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會(huì)的兩個(gè)重臺(tái)戲：一個(gè)是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個(gè)是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點(diǎn)素養(yǎng)，加上自己大量的努力，不僅使晚會(huì)的節(jié)目受到廣大觀眾的認(rèn)可和一致的好評(píng)，而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作，一邊編排節(jié)目，在晚會(huì)結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣，在戰(zhàn)場(chǎng)中頑強(qiáng)拼搏，奮勇殺敵，戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無(wú)數(shù)。通過(guò)那次晚會(huì)的.經(jīng)歷，我的才華不僅得了展示，而且我的管理能力也得到了突顯。
其次，我通過(guò)個(gè)人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號(hào)，這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無(wú)窮。這個(gè)榮譽(yù)是我努力拼搏的收獲，是我個(gè)人能力的一種體現(xiàn)，也是我永攀高峰的動(dòng)力。可以說(shuō)我是一名真正的問(wèn)心無(wú)愧的優(yōu)秀員工。
再次，我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個(gè)項(xiàng)目以來(lái)，就一直本著勤奮、刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠(chéng)懇、實(shí)在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位，我在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，更加地自律、熱情、主動(dòng)、積極并嚴(yán)格要求自己，而且立下兩條原則：（1）工作的原則：要做就要做到完美；（2）做員工的原則：不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。
我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復(fù)雜最繁多的一個(gè)。雖然多而亂，但我盡量細(xì)致整理分析，做到井井有序。以下是我對(duì)在該部門工作的大體概括
�。�1）主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置 。主體功能區(qū)辦公室建立初期，為了給大家營(yíng)造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境，我一人布置，并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活，但我會(huì)，而且樂(lè)在其中。
�。�2）辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事，但是我一直堅(jiān)持了一年多。有人可能會(huì)堅(jiān)持一個(gè)月也可能會(huì)半年，可我卻堅(jiān)持了一年多，從始至今。
�。�3）遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對(duì)遼師大合作方的重視，我以實(shí)在、熱情、服務(wù)、周到來(lái)要求自己，充分體現(xiàn)我們對(duì)該項(xiàng)目合作的熱誠(chéng)。一年多的時(shí)間發(fā)生了許多事情，每次我都會(huì)盡心盡力地做，正因如此，我得到遼師大方的認(rèn)可。這種認(rèn)可給了我巨大的欣慰。
�。�4）所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項(xiàng)工作的機(jī)要性和重要性，所以我在管理資料方面尤其謹(jǐn)慎。為了能嫻熟地管理資料，我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫(kù)我都嚴(yán)格記錄并謹(jǐn)慎存放，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓合作方滿意。
（5）數(shù)據(jù)平臺(tái)搭建工作�？梢哉f(shuō)遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺(tái)搭建工作融有我很多的心血，所以每當(dāng)看到信息化后的成果，我都有一種油然而發(fā)的親切感，因?yàn)樵诘貓D中，我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項(xiàng)工作，其中我獨(dú)立完成的有3項(xiàng)，分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo)；同其它人合作完成的共有四項(xiàng)，分別為地圖配準(zhǔn)、地圖數(shù)字化、80人口數(shù)核對(duì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜性的地理科學(xué)，它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細(xì)致耐心地工作態(tài)度，除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理知識(shí)等，總之需要一個(gè)綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人。我深知信息平臺(tái)搭建是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù)，所以我在做任何一項(xiàng)工作中都沒有一絲的懈怠，在正常完成工作的同時(shí)，要求自己高標(biāo)準(zhǔn)并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù)，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操心，讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意！
項(xiàng)目工作總結(jié)9
20xx年，xx職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校組織實(shí)施培訓(xùn)的xx勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)工作在我縣勞務(wù)辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為群眾服務(wù)為宗旨，以提高全縣勞動(dòng)力職業(yè)技能素質(zhì)為中心，我校精心組織，嚴(yán)格按照xx省人力資源和社會(huì)保障廳等三部門《關(guān)于印發(fā)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》的通知精神和縣勞務(wù)辦要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了培訓(xùn)任務(wù)，并進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定。為了認(rèn)真做好勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)工作總結(jié)，迎接省、市、縣上對(duì)培訓(xùn)工作的檢查驗(yàn)收，我校對(duì)勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)工作進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
截止目前，我校共舉辦農(nóng)民工xx專業(yè)技能培訓(xùn)班1期，于20xx年xx月xx日至xx月xx日（含考試、考核及簽鑒定期），歷時(shí)xx個(gè)月，xx學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。開設(shè)了xx工、xx工、xx工xx個(gè)工種的培訓(xùn)班。免費(fèi)為農(nóng)民工開展車間生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)、安全意識(shí)教育等培訓(xùn)，共培訓(xùn)農(nóng)民工xx人，培訓(xùn)考試合格率達(dá)到100%。培訓(xùn)過(guò)程中得到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)辦的大力支持，確保了培訓(xùn)工作的順利完成。
一培訓(xùn)工作情況：
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。為本次勞務(wù)品牌項(xiàng)目農(nóng)民工技能培訓(xùn)工作，我校成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以我校校長(zhǎng)xx任組長(zhǎng)，校長(zhǎng)助力xx任副組長(zhǎng)，教務(wù)主任xx任主任，技能骨干xx任副主任負(fù)責(zé)具體實(shí)施培訓(xùn)工作，安排專人負(fù)責(zé)表冊(cè)檔案和影像資料、財(cái)務(wù)等工作。
2、加大宣傳發(fā)動(dòng)力度。
這次勞務(wù)品牌培訓(xùn)項(xiàng)目，我校及早行動(dòng)，充分利用廣播、電視、傳單、會(huì)議，統(tǒng)一編印招生簡(jiǎn)章，深入我縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，下村現(xiàn)場(chǎng)宣傳、特別針對(duì)新生勞動(dòng)力，希望通過(guò)培訓(xùn)掌握一門技能后外出務(wù)工的情況，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)等行之有效的宣傳方式，向廣大農(nóng)民宣傳勞務(wù)培訓(xùn)的政策及重要性和必要性，充分發(fā)動(dòng)農(nóng)民積極參與。在培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容上尊重他們的選擇，尊重他們的意愿，靈活安排培訓(xùn)計(jì)劃。
3、制定培訓(xùn)計(jì)劃與大綱。
根據(jù)培訓(xùn)要求，我校制訂了各《計(jì)劃與大綱》，明確了培訓(xùn)工作的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)內(nèi)容、方法和要求，制定了培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃、撰寫了培訓(xùn)教案，建立了學(xué)員培訓(xùn)卡，完善了學(xué)員情況登記表、培訓(xùn)臺(tái)賬等，并把培訓(xùn)的學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容等列表發(fā)至各受訓(xùn)人員，在此基礎(chǔ)上再組織具體實(shí)施，使培訓(xùn)工作有序開展。
4、精心選聘任課教師。
做好培訓(xùn)工作，選聘好教師是關(guān)鍵。我校充分利用現(xiàn)有條件，特意聘請(qǐng)本校理論功底好、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)熟練程度高、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任班主任和任課教師，保證了本次培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量。
5、采用“半天理論、半天實(shí)踐”高效實(shí)用的教學(xué)方法。本次培訓(xùn)班，改變了過(guò)去純理論教學(xué)為主的模式，而采用“半天理論、半天實(shí)踐”高效實(shí)用的教學(xué)模式，確保了學(xué)員學(xué)有所成。
6、堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度及簽到制度。
為保證受訓(xùn)時(shí)間和質(zhì)量，每天學(xué)員實(shí)行簽到，記入考勤表，結(jié)業(yè)時(shí)公布考勤結(jié)果并記入培訓(xùn)檔案，并明確規(guī)定請(qǐng)假的時(shí)間、手續(xù)。這些規(guī)定和做法對(duì)保證學(xué)習(xí)時(shí)間、提高培訓(xùn)質(zhì)量起到了積極的作用。
7、注重考核受訓(xùn)效果，保證培訓(xùn)質(zhì)量。
在考核學(xué)員遵章守紀(jì)的同時(shí)，我們還注重培訓(xùn)效果的考核。根據(jù)培訓(xùn)情況登記表，逐個(gè)審核，培訓(xùn)期滿經(jīng)考核合格后才發(fā)給培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。經(jīng)嚴(yán)格考核，本次培訓(xùn)的學(xué)員全部結(jié)業(yè)，結(jié)業(yè)率為100%。
8、搞好后勤服務(wù)。
來(lái)我校參訓(xùn)的學(xué)員，不少人來(lái)自鄉(xiāng)、村，我們?cè)谧⒅靥岣吲嘤?xùn)質(zhì)量的同時(shí)，盡力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使學(xué)員有一個(gè)良好的環(huán)境，靜下心來(lái)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)、生活上盡可能提供滿意的服務(wù)。
9、鑒定考試。
經(jīng)我校培訓(xùn)合格的xx名農(nóng)民工，在中心進(jìn)行了技能鑒定，并邀請(qǐng)了xx市第xx鑒定所的專家，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)xx工、xx工、xx工xx個(gè)工種的理論和實(shí)際操作考試，并對(duì)參加考試的農(nóng)民工建立了信息檔案，做好了對(duì)外輸轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備�？荚嚭细窈螅墒趧�(dòng)和社保廳頒發(fā)國(guó)家職業(yè)技術(shù)等級(jí)證書，為務(wù)工者提供一個(gè)優(yōu)先就業(yè)的`良好機(jī)遇。
二、存在的問(wèn)題
1、組織不夠嚴(yán)密，部分培訓(xùn)班學(xué)員到位率不高。由于部分農(nóng)民的科技文化素質(zhì)偏低，觀念落后，接受新知識(shí)、新事物的能力較差，造成培訓(xùn)工作組織化程度不高，給培訓(xùn)工作帶來(lái)不少困難，培訓(xùn)效果受到影響。個(gè)別農(nóng)戶居住較遠(yuǎn)較分散，山大溝大，交通不便，集中培訓(xùn)困難較大，農(nóng)民缺乏參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性。
2、規(guī)范化程度不高。由于基層辦班受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的季節(jié)性影響很強(qiáng)，加之農(nóng)民平時(shí)散緩，組織紀(jì)律性不強(qiáng)，盡管有學(xué)校嚴(yán)格的規(guī)章制度、班委會(huì)職責(zé)等，仍難以保證培訓(xùn)班的規(guī)范化。
通過(guò)本次勞務(wù)品牌項(xiàng)目對(duì)農(nóng)民工技能培訓(xùn)，今后我校要進(jìn)一步做好勞務(wù)品牌項(xiàng)目培訓(xùn)工作，提高農(nóng)村勞動(dòng)力整體素質(zhì)，結(jié)合培訓(xùn)基地情況，開展電工、電焊、xx、及xx，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，克服困難，積極動(dòng)員富余勞動(dòng)力參加培訓(xùn)，建立穩(wěn)定的勞務(wù)品牌輸出基地，有效實(shí)現(xiàn)勞務(wù)品牌輸出規(guī)模，樹立“靠特色創(chuàng)品牌，靠品牌增效益”的勞務(wù)品牌創(chuàng)建意識(shí)，不斷提高我縣就業(yè)率和增加農(nóng)民勞務(wù)收入。推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變城鄉(xiāng)面貌，為創(chuàng)建和諧平安的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)而努力。
項(xiàng)目工作總結(jié)10
半年來(lái)，在縣委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)鷮?shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持“突出抓場(chǎng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)抓產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新抓改革、關(guān)鍵抓班子、強(qiáng)力促發(fā)展”的工作思路，務(wù)實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)，圓滿完成了半年工作目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┘辛α拷ㄔO(shè)場(chǎng)鎮(zhèn)。堅(jiān)持把場(chǎng)鎮(zhèn)建設(shè)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重，強(qiáng)化財(cái)力保障加快推進(jìn)。今年在非稅收入中安排500萬(wàn)左右的財(cái)務(wù)保障場(chǎng)鎮(zhèn)入場(chǎng)口形象打造和1.8公里長(zhǎng)的建設(shè)。目前，場(chǎng)鎮(zhèn)入場(chǎng)口廣場(chǎng)建設(shè)土石方回填基本完成，建設(shè)一期的黑化、管網(wǎng)可望在七月份動(dòng)工，二期工程已經(jīng)全面開工，囤積沙石3000方左右，檔土墻基坐開挖基本完成，三期的土地征收工作已經(jīng)完成，可在8月份前真正把全線連通。占地20畝的場(chǎng)鎮(zhèn)修洗停車場(chǎng)建設(shè)場(chǎng)平全部完成，主體建設(shè)即將開工。2.5公里的通洗大道的維修已基本完成。去年，籌資100多萬(wàn)元完成銅缽街、家園巷街道的硬化。我們堅(jiān)持把場(chǎng)鎮(zhèn)作為一張名片來(lái)打造，嚴(yán)格規(guī)劃管理，規(guī)范車輛停放和定期清掃工作，基本做到“晴天雨天、有領(lǐng)導(dǎo)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)場(chǎng)冷場(chǎng)一個(gè)樣”。
�。ǘ┏蓧K連片發(fā)展產(chǎn)業(yè)。采取“整村（片）流轉(zhuǎn)”、先股后轉(zhuǎn)、土地信托、股份合作等模式，引領(lǐng)專業(yè)大戶和有實(shí)力的企業(yè)整村（整片）租賃土地，盤活農(nóng)村土地規(guī)模發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。到目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地7宗3000余畝，萬(wàn)輪—特色種植產(chǎn)業(yè)線、環(huán)銅佛現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線、沿通洗線休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)線等三條線的`產(chǎn)業(yè)已初具雛形。
（三）專班協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目。社會(huì)化養(yǎng)老院建設(shè)是20xx年度縣級(jí)重點(diǎn)招商引資簽約項(xiàng)目，于20xx年5月正式動(dòng)工，建設(shè)占地50余畝，建筑占地面積4051平方米，建筑面積為9913.5平方米，露天休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、道路及綠化面積22000余平方米。目前，社會(huì)養(yǎng)老中心、會(huì)議接待中心、娛樂(lè)中心、辦公區(qū)、人工水體工程已完成主體建筑施工，內(nèi)飾、外裝已基本結(jié)束，預(yù)計(jì)總投資1.2億元，目前已完成貨幣工程量4600余萬(wàn)元。鎮(zhèn)上成立專門的工作班子,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的相關(guān)問(wèn)題和手續(xù)的完善。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)新機(jī)制建設(shè)新村。堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作，完善利益聯(lián)接機(jī)制，充分尊重群眾意見，因地制宜建設(shè)新村。在提高區(qū)新居品質(zhì)的同時(shí)，協(xié)調(diào)做好區(qū)三期工作建設(shè)，到目前，已經(jīng)完成道路、一棟房屋的主體工程建設(shè)。與鎮(zhèn)相鄰的村已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)20戶左右的新居，已經(jīng)完成土地征收和場(chǎng)地平整工作。
（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。將重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)列入鎮(zhèn)黨委政府工作的重中之重，成立重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長(zhǎng)、親自抓、負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，整合全鎮(zhèn)職能部門資源，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)和管理。同時(shí)，落實(shí)重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套方案，對(duì)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)量化分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，對(duì)已確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，并逗硬考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
�。ǘ┲贫缺Ｕ�。一是堅(jiān)持例會(huì)制度，每周召開一次專題例會(huì)，及時(shí)研究解決城鎮(zhèn)建設(shè)中的重大問(wèn)題。二是堅(jiān)持調(diào)度督導(dǎo)制度，對(duì)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)推進(jìn)情況實(shí)行一周一調(diào)度，一月一督導(dǎo)。三是堅(jiān)持信息報(bào)送制度，及時(shí)報(bào)送好的做法、經(jīng)驗(yàn)。四是實(shí)行定期通報(bào)制度，制定報(bào)表，組織調(diào)度統(tǒng)計(jì)，一月一通報(bào)，全面反映工作進(jìn)展情況和完成情況。
�。ㄈ┬麄饕龑�(dǎo)。一是利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)和專欄，宣傳重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，引導(dǎo)和動(dòng)員廣大居民積極支持和參與重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)。二是定期編發(fā)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展，交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄋ模┒嘣度搿Ｌ剿髡顿Y、社會(huì)集資、居民帶資、招商引資的多渠道、多元化籌資機(jī)制，想方設(shè)法，廣開門路，增加投入。鼓勵(lì)社會(huì)資金、外資投資房產(chǎn)、商貿(mào)市場(chǎng)等，充分發(fā)揮資金市場(chǎng)在重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)中的作用。通過(guò)改善水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施及完善文化廣場(chǎng)等配套設(shè)施，積極推行土地有償使用機(jī)制，通過(guò)規(guī)劃的引導(dǎo)作用，提高土地的市場(chǎng)價(jià)值。
（一）工程項(xiàng)目問(wèn)題。鎮(zhèn)總投資3537.8萬(wàn)元。目前鎮(zhèn)政府已墊資500余萬(wàn)元對(duì)橋南橋北地塊進(jìn)行了補(bǔ)償，但由于地塊規(guī)劃以通洗大街邊緣為紅線控制區(qū)，涉及大量的房屋拆遷，有的甚至為7層以上新建房屋，根本無(wú)法實(shí)施拆遷，故仍然無(wú)法實(shí)現(xiàn)凈地出讓，投資方面臨拆資風(fēng)險(xiǎn)。即使政府立即對(duì)該工程進(jìn)行清算，也將支付1000多萬(wàn)元已形成的工程量投資（其中大部份為農(nóng)民工工資及材料款），完成下余工程還將面臨近3000萬(wàn)元的資金缺口。請(qǐng)求縣上重新審定規(guī)劃紅線，盡量減少拆遷，盡快實(shí)現(xiàn)土地招拍掛，土地出讓金用于償還鎮(zhèn)政府墊支土地補(bǔ)償費(fèi)和支付已完成部份工程回購(gòu)款；同時(shí)，給予防洪堤建設(shè)立項(xiàng)支持。
（二）商貿(mào)中心項(xiàng)目問(wèn)題。32.5畝土地征收用于商貿(mào)中心和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)，協(xié)議土地補(bǔ)償、安置補(bǔ)償及附著物補(bǔ)償綜合單價(jià)為8萬(wàn)元/畝。由于鎮(zhèn)本級(jí)財(cái)力嚴(yán)重不足，無(wú)力征收和整理該宗土地，于是鎮(zhèn)黨委政府與縣欣都房地產(chǎn)開發(fā)公司達(dá)成協(xié)議：由欣都公司墊資約200萬(wàn)用于兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補(bǔ)償金、負(fù)責(zé)修建性規(guī)劃設(shè)計(jì)和土地平整及機(jī)械劃定邊界，拆遷房屋面積1393.28平方米。20xx年、20xx年縣政府兩次對(duì)該宗土地進(jìn)行公開拍賣，但均未拍賣成功。至此，鎮(zhèn)商貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目至今未啟動(dòng)實(shí)施。20xx年4月拆遷還房期限已到，拆遷戶已多次找到鎮(zhèn)政府要求還房，情緒日漸激化，信訪穩(wěn)定壓力巨大。同時(shí)根據(jù)鎮(zhèn)政府與欣都公司合同約定，應(yīng)支付欣都公司借款本息、規(guī)劃設(shè)計(jì)費(fèi)用及土地整理墊資本息累計(jì)253.2萬(wàn)元。目前，這塊已經(jīng)抵押給縣信用聯(lián)社，請(qǐng)求做好清算工作。
（三）重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)資金缺口問(wèn)題。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)中渠江至高坑產(chǎn)業(yè)環(huán)線路、九龍街、場(chǎng)鎮(zhèn)風(fēng)貌打造、場(chǎng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、場(chǎng)鎮(zhèn)及區(qū)綠化、渠江文化廣場(chǎng)、區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村農(nóng)房風(fēng)貌改造、便民服務(wù)中心、文化綜合體、銅缽街及家園巷硬化等項(xiàng)目由鎮(zhèn)政府組織實(shí)施，上述項(xiàng)目總投資5100萬(wàn)元，20xx年至20xx年縣財(cái)政及相關(guān)主管部門共整合下達(dá)資金4256萬(wàn)元（實(shí)際到位4121萬(wàn)元，未到位135萬(wàn)元，主要是交通局整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)線道路硬化資金）。截止目前，鎮(zhèn)政府已支付各類工程款4227萬(wàn)元，現(xiàn)下差848萬(wàn)元工程款無(wú)力支付，下差縣財(cái)政局借款580萬(wàn)元無(wú)力償還。
（四）糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地拆遷問(wèn)題和5通平公路工程欠款問(wèn)題。糧食產(chǎn)業(yè)園及牧業(yè)公司征地由縣國(guó)土局牽頭，鎮(zhèn)政府配合并受委托兌現(xiàn)土地房屋補(bǔ)償資金，要實(shí)施現(xiàn)金補(bǔ)償，經(jīng)初步測(cè)算需資金200余萬(wàn)元，由于資金不到位無(wú)法進(jìn)行補(bǔ)償，被安置農(nóng)戶十分不滿，信訪穩(wěn)定壓力較大。通（江）平（昌）公路工程總造價(jià)2331.8萬(wàn)元，截止目前已支付1945.1萬(wàn)元，仍下差工程款386.7萬(wàn)元。由于工程完工已近四年，交通局每年都只能支付很少一點(diǎn)工程款，各工程隊(duì)年年都到縣鄉(xiāng)上訪，是一個(gè)潛在的信訪隱患。
面對(duì)這些矛盾困難，我們將主動(dòng)面對(duì)，認(rèn)真克服和加以解決，以保持專門發(fā)展的的定力，做好當(dāng)前發(fā)展的各項(xiàng)工作。一是以務(wù)實(shí)作風(fēng)加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。精中人力、物力、財(cái)力，采取非常措施加強(qiáng)協(xié)調(diào)保障，抓好、修洗停車場(chǎng)、社會(huì)養(yǎng)老院的建設(shè)。二是以創(chuàng)新精神抓好農(nóng)村綜合改革工作。堅(jiān)持用好農(nóng)村資產(chǎn)、盤活農(nóng)村資源、激活各類資金，抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幸福美麗新村，努力完成重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。
項(xiàng)目工作總結(jié)11
上半年，我工程部根據(jù)總公司對(duì)項(xiàng)目竣工時(shí)間、總包對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的安排，以及項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)該項(xiàng)目制定了相應(yīng)的管理措施，并落實(shí)。如下：
一、今年工作開展情況
1 施工質(zhì)量方面
上半年，xx大廈主樓在3月底封頂，后期以裝飾裝修項(xiàng)目為主，其質(zhì)量重點(diǎn)在于施工過(guò)程管理，難點(diǎn)在于裝修細(xì)部的質(zhì)量控制。針對(duì)上述情況，我工程部采用定期、不定期相結(jié)合的方式對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。
首先，各專業(yè)工程師堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)并與監(jiān)理、總包進(jìn)行溝通。
其次，上半年，我工程部組織監(jiān)理、總包、分包隊(duì)伍召開大小質(zhì)量會(huì)議若干次，及時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題反饋于總包。
再次，清明節(jié)后，我工程部對(duì)xx大廈項(xiàng)目組織了“質(zhì)量大檢查”，集中對(duì)施工過(guò)程中存在的常見質(zhì)量通病進(jìn)行檢查、整理后，要求總包定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行整改。
2 進(jìn)度管理方面
在進(jìn)度管理方面，我工程部根據(jù)目前總包的管理模式，人員分配情況，以及公司對(duì)項(xiàng)目的總體竣工計(jì)劃安排，我工程部從如下幾個(gè)方面進(jìn)行進(jìn)度管理：
首先，我工程部要求總包定期提供書面形式的動(dòng)態(tài)施工進(jìn)度計(jì)劃，要求說(shuō)明當(dāng)前進(jìn)度延誤的原因，以及下階段為追趕進(jìn)度將要采取的措施。我工程部根據(jù)其書面文件，進(jìn)行緊密監(jiān)督。
另外，為了保證總包方的采購(gòu)設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，我工程部根據(jù)其進(jìn)度安排，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行督促。
3 安全生產(chǎn)文明施工方面
xx大廈目前大部分為裝飾裝修工作，且工期緊迫，夏季天氣炎熱，施工現(xiàn)場(chǎng)多油漆、木屑等易燃材料，因此其安全施工、文明施工為上半年工作內(nèi)容的重中之重。
針對(duì)當(dāng)前該項(xiàng)目工作面開展數(shù)量多，多專業(yè)相互交叉作業(yè)的情況，我工程部上半年每月定期組織安全文明施工生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一登記并整改，并對(duì)相應(yīng)的.分包隊(duì)伍進(jìn)行處罰。截止今日，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工情況良好，未發(fā)生一起安全事故。
4 原材料控制方面
xx大廈作為省重點(diǎn)工程，建筑原材是否合格關(guān)系著該項(xiàng)目是否能順利交工，更關(guān)系我公司的聲譽(yù)。因此，在原材料質(zhì)量控制方面，我工程部本著“嚴(yán)把原材選樣，嚴(yán)控原材進(jìn)場(chǎng)”的原則，嚴(yán)格原材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)封樣程序，對(duì)各種材料，空調(diào)、消防、通風(fēng)、電氣等設(shè)備進(jìn)行把關(guān)，按封樣的材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)不符合要求的建材、設(shè)備我工程部要求其定期清出現(xiàn)場(chǎng)。
5 工程資料管理
伴隨xx大廈項(xiàng)目進(jìn)度的有序開展，對(duì)工程資料的整理逐漸顯得緊迫，針對(duì)該情況，我工程部已經(jīng)安排李江灝、紀(jì)榮兩位員工協(xié)助總包進(jìn)行資料的整理與完善。
6 人員管理方面
本年度我工程部員工精神飽滿，工作態(tài)度端正，盡職盡責(zé)，每天定點(diǎn)上下班，嚴(yán)格遵守工作期間的各項(xiàng)工作。鑒于目前xx大廈項(xiàng)目施工的專業(yè)隊(duì)伍多，工作面廣，及時(shí)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題作為我工程部人員管理安排方面的重點(diǎn)。
首先，我工程部對(duì)于人員安排以明確分工為基調(diào)，按照主樓、東西配樓、電氣、建筑設(shè)備為依據(jù)，對(duì)人員進(jìn)行分組，使得我工程部對(duì)項(xiàng)目的管理具有針對(duì)性。
其次，我工程部對(duì)于節(jié)假日的值班制度進(jìn)行了重新安排，保證每天都有相應(yīng)的專業(yè)工程師值班，保證節(jié)假日期間現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題及時(shí)溝通解決。
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自xx大廈開工以來(lái)，我工程部從質(zhì)量、進(jìn)度、原材控制、安全文明施工等方面對(duì)xx大廈項(xiàng)目進(jìn)行管理。現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題為已被及時(shí)處理，安全文明吧生產(chǎn)施工控制良好，原材料選樣、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收得到有效控制。
二、 下半年工作計(jì)劃
xx大廈項(xiàng)目即將竣工，下階段開展的各項(xiàng)工作應(yīng)圍繞項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前的準(zhǔn)備階段開展、使之更具針對(duì)性。
1. 進(jìn)度管理
據(jù)公司的項(xiàng)目進(jìn)度安排，我工程部計(jì)劃下階段提高施工現(xiàn)場(chǎng)巡視頻率和時(shí)間、繼續(xù)督促各種建材、設(shè)備有序進(jìn)場(chǎng)，嚴(yán)格監(jiān)督總包的進(jìn)度管理措施落實(shí)情況，繼續(xù)完善我工程部的進(jìn)度管理方法，以保證工程按時(shí)交工。
2. 質(zhì)量管理
xx大廈工程接近尾聲，各種裝飾建材直接影響著項(xiàng)目的觀感質(zhì)量。為確保工程順利通過(guò)驗(yàn)收，我工程部將繼續(xù)以更加嚴(yán)格的態(tài)度對(duì)所需建材進(jìn)行質(zhì)量控制，杜絕一切不合格材料進(jìn)場(chǎng);
同時(shí)一并加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)裝飾裝修工程質(zhì)量控制，力爭(zhēng)做到事前、事中、事后相結(jié)合的控制手段，防范產(chǎn)生不合格品。
3. 安全文明施工
項(xiàng)目越是接近完工，施工人員的安全意識(shí)越是應(yīng)該加強(qiáng)管理。下階段我工程部計(jì)劃加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查力度，將現(xiàn)場(chǎng)安全檢查作為各專業(yè)工程師日常巡檢工作的一部分內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)相關(guān)責(zé)任人，對(duì)于整改不及時(shí)的情況，加大處罰力度。
4. 成品保護(hù)
隨著主樓與東西配樓各層的裝飾裝修工程施工陸續(xù)完工，對(duì)已完樓層的成品保護(hù)將成為重點(diǎn)。對(duì)于該情況，我工程部計(jì)劃要求總包制定切實(shí)可行的成品保護(hù)。
5. 驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
在資料管理方面，我工程部將著手準(zhǔn)備我業(yè)主方的建設(shè)資料，盡快提前發(fā)現(xiàn)我業(yè)主方所缺少工程資料，制定明細(xì)盡快補(bǔ)充。在單位、分部工程驗(yàn)收方面，我工程部計(jì)劃嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行管理。
此外，我公司的“xx大酒店”等項(xiàng)目即將開工建設(shè)，我工程部將配合公司做好施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)圍擋、三通一平、地質(zhì)勘探等前期準(zhǔn)備工作，另外針對(duì)該項(xiàng)目構(gòu)建適宜的組織機(jī)構(gòu)、工作流程、崗位職責(zé)等亦為我工程部下階段的工作內(nèi)容之一。
項(xiàng)目工作總結(jié)12
XX年11月7日下午，呼和浩特心靈花園工作站騰飛路小學(xué)工作點(diǎn)XX-XX年工作總結(jié)座談會(huì)在賽罕區(qū)市民服務(wù)中心召開。
內(nèi)蒙古應(yīng)用心理學(xué)研究院院長(zhǎng)、呼和浩特心靈花園工作站站長(zhǎng)陳穎瓊，內(nèi)蒙古應(yīng)用心理學(xué)研究院秘書長(zhǎng)劉麗珍、賽罕區(qū)騰飛路小學(xué)教導(dǎo)主任程淑瑾、騰飛路小學(xué)工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人岳敏及15名心靈花園公益活動(dòng)志愿者參加了座談。
工作點(diǎn)負(fù)責(zé)人岳敏做了詳細(xì)的工作匯報(bào)，參加公益項(xiàng)目心理援助的志愿者分享了公益活動(dòng)帶給他們專業(yè)的提升與收獲，同時(shí)，提出了有利于下一步工作實(shí)施的`建議和意見。
程淑瑾主任表示，為下一步工作能夠幫助到的學(xué)生，使他們得到心理成長(zhǎng)，學(xué)校將更好地和研究院對(duì)接好各項(xiàng)工作。本次心理援助活動(dòng)中，研究院派出了15名專業(yè)心理咨詢師志愿者，完成了29名特殊兒童和學(xué)習(xí)困難兒童的團(tuán)體及個(gè)體沙盤游戲心理輔導(dǎo)工作，他們的用心呵護(hù)，耐心陪伴，踐行志愿的專業(yè)精神贏得了學(xué)校、家長(zhǎng)的一致好評(píng)，沙盤游戲這一心理學(xué)應(yīng)用技術(shù)也在實(shí)踐中得到了認(rèn)可。
項(xiàng)目工作總結(jié)13
20xx年，我院在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》，加強(qiáng)內(nèi)部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，充分調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性和主動(dòng)性，適時(shí)調(diào)整了醫(yī)院公共衛(wèi)生科人員配置，優(yōu)化組合，取得了較好的效果，現(xiàn)將我院20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、制定計(jì)劃
一年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行多，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的重視，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，我院成立成佳中心衛(wèi)生院國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員做了具體分工。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)、定期督導(dǎo)
今年以來(lái)，我院定期不定期對(duì)村醫(yī)生進(jìn)行公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的培訓(xùn)，并多次進(jìn)行督導(dǎo)檢查，保證了各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作按照計(jì)劃完成。
三、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開展落實(shí)情況
�。ㄒ唬┚用窠】禉n案管理
全鎮(zhèn)共建立居民健康檔案4萬(wàn)份，其中高血壓管理檔案2千份；糖尿病管理檔案600份；兒童保健管理檔案4000份；孕產(chǎn)婦管理檔案3000份； 重性精神疾病管理檔案200份；老年人管理檔案4300份。截止目前，健康檔案（紙質(zhì)版）建檔率達(dá)到95%
（二）健康教育
我鎮(zhèn)共舉辦各類健康教育知識(shí)講座XX場(chǎng)，共600人參加，在街道市場(chǎng)及學(xué)校、人口聚集地進(jìn)行健康教育宣傳咨詢活動(dòng)XX次，共20xx人參加，開展健康教育宣傳20次，共發(fā)放宣傳資料20xx余份，全鎮(zhèn)共辦健康教育專欄XX期。
�。ㄈ┯�(jì)劃免疫
為適齡兒童應(yīng)建立預(yù)防接種證XX8人次，建立預(yù)防接種證XX8人次，免費(fèi)接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹類疫苗（麻風(fēng)、麻腮風(fēng)）、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、白破二聯(lián)等國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗，共接種4204人次。接種二類疫苗485人次，在接種過(guò)程中，未出現(xiàn)過(guò)異常反應(yīng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)計(jì)劃免疫疫苗預(yù)防疾病進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)，本年度無(wú)病發(fā)生。
�。ㄋ模﹥和＝」芾砼c健康情況
1、6歲以下兒童保健管理情況：20xx年1-6月份我鎮(zhèn)0—6歲兒童2392 人，保健管理249人，保健管理率 10.4%.
2、對(duì)查出的所有疾病進(jìn)行了治療，無(wú)體弱兒。
3、以下兒童死亡情況：20xx年上半年我鎮(zhèn)5歲以下兒童死亡0例，嬰兒死亡1例；新生兒死亡1例。
4、無(wú)死胎死產(chǎn)的發(fā)生。
�。ㄎ澹┰挟a(chǎn)婦管理與健康情況
1、今年我鎮(zhèn)共新增孕產(chǎn)婦250人，管理數(shù) 人，管理率 %，轉(zhuǎn)孕 人。
2、20xx年上半年我鎮(zhèn)活產(chǎn)數(shù)220人，產(chǎn)婦219人；產(chǎn)婦建冊(cè) 人，建冊(cè)率 %；早孕檢查 人，早孕檢查率 %；產(chǎn)前檢查 人，產(chǎn)前檢查率 %，產(chǎn)檢次數(shù) 人次；孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理 人，系統(tǒng)管理率 %；產(chǎn)后訪視 人，產(chǎn)后訪視率 %，產(chǎn)后訪視次數(shù) 人次；住，。院分娩的活產(chǎn)數(shù) 人，住院分娩率 %；高危產(chǎn)婦23人，管理率100%，高危產(chǎn)婦區(qū)級(jí)住院分娩 人，住院分娩率 %。無(wú)孕產(chǎn)婦死亡的發(fā)生。
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本年度總計(jì)管理報(bào)表450名（實(shí)際電腦2435名）65周歲以上老年人，進(jìn)行了生活自理能力評(píng)估。已經(jīng)免費(fèi)為2432位老年人進(jìn)行體檢。此次體檢除一般體格檢查外，還積極開展血常規(guī)、肝功能、空腹血糖等輔助檢查。對(duì)查出的高血壓、糖尿病納入慢性病規(guī)范管理，對(duì)查出的結(jié)石、占位等異常情況轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)行確診、治療。
（七）慢性病管理
慢性病管理，主要是針對(duì)高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對(duì)35歲以上人群實(shí)行門診首診測(cè)血壓。對(duì)確診高血壓和糖尿病的患者提供隨機(jī)血糖監(jiān)測(cè)，并針對(duì)轄區(qū)慢性病人群開展連續(xù)科學(xué)的健康評(píng)估、干預(yù)措施等，并對(duì)他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動(dòng)、心理等健康指導(dǎo)。
我轄區(qū)共管理高血壓患者XX38例、糖尿病患者301例，并按照規(guī)范對(duì)高血壓、糖尿病患者進(jìn)行了隨訪，高血壓隨訪3938人次、隨訪率為57.6%；糖尿病隨訪1698人次、隨訪率為94%，控制率為50%。
（八）重性精神病管理
重性精神疾病管理，我們的主要任務(wù)是加強(qiáng)日常摸排，并對(duì)轄區(qū)內(nèi)確診的278例重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪管理；并在5月份對(duì)他們進(jìn)行了一次體檢。
�。ň牛﹤魅静〖巴话l(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理
一是依據(jù)《傳染病防治法》《傳染病信息報(bào)告管理規(guī)范》以及傳染病報(bào)告與處理規(guī)范要求，建立健全了傳染病報(bào)告管理制度。
二是定期對(duì)本單位人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn)；采取多種形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行
傳染病防治知識(shí)的宣傳教育，提高了轄區(qū)居民傳染病知識(shí)的`知曉率。
這半年來(lái)傳染病，無(wú)突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生。
�。ㄊ┬l(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
20xx年已全建立基本資料，認(rèn)真按要求開展巡查工作和信息上報(bào)工作。
三、目前存在的問(wèn)題
我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生工作從總體上已經(jīng)步入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道，但從考核、督導(dǎo)情況來(lái)看，仍存在一些問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納起來(lái)，主要有以下幾個(gè)方面：
一是組織功能發(fā)揮不到位。特別是個(gè)別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中配合不夠，在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
二是措施不夠扎實(shí)。各村在衛(wèi)生室雖然都積極地開展了基本公共衛(wèi)發(fā)現(xiàn)生服務(wù)工作，但督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)個(gè)別村衛(wèi)生室的工作流于形式，在檔案建立、二保管理、婦保管理、慢性病隨訪等方面沒有進(jìn)行入戶，部分信息自己編造，缺乏真實(shí)性、邏輯性。
三是健康教育工作有待加強(qiáng)。個(gè)別村衛(wèi)生室宣傳欄更新達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求；健康教育宣傳欄柜宣傳資料混亂、不全，質(zhì)量較差。
四是慢性病管理和老年人保健工作尚需規(guī)范。慢性病人管理有的隨訪不及時(shí)；有的在隨訪的同時(shí)未做隨機(jī)血糖監(jiān)測(cè)；有的未對(duì)轄區(qū)慢性病患者的健康問(wèn)題進(jìn)行分析及實(shí)施干預(yù)措施和效果評(píng)價(jià)。
五是婦幼工作中存在的不足：一是個(gè)別婦幼人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)有些工作不能及時(shí)、主動(dòng)完成；二是個(gè)別村級(jí)婦幼專干不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)服葉酸人員、致使個(gè)別服葉酸人員發(fā)放不及時(shí)；三是個(gè)別專干不能及時(shí)隨訪轄區(qū)葉酸人員的葉酸服用情況，影響了葉酸服用的依從率；四是部分專干對(duì)我鎮(zhèn)0—6歲兒童系統(tǒng)管理工作重視不夠，體檢內(nèi)容不全面，管理質(zhì)量不高；五是轄區(qū)部分孕婦的流動(dòng)性較大，對(duì)管理工作帶來(lái)不便。
六是基本公共衛(wèi)生信息上報(bào)不及時(shí)。部分村衛(wèi)生室不能按規(guī)定及時(shí)上報(bào)基本公共衛(wèi)生服務(wù)信息。
四、下一步工作打算
一是我院認(rèn)真對(duì)照舊常督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，緊密結(jié)合上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)意見，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，扎扎實(shí)實(shí)地抓好整改落實(shí)工作，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)指標(biāo)。
二是健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)。各科室要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室公共服務(wù)工作的指導(dǎo)，健全工作機(jī)制，強(qiáng)化工作職責(zé)，及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措
施整改，確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
三是積極與區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所、區(qū)愛衛(wèi)會(huì)等業(yè)務(wù)部門溝通，努力保質(zhì)保量完成各項(xiàng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
四是加大宣傳力度，提高健康意識(shí)。各村衛(wèi)生室要利用慢病隨訪、發(fā)放犬驅(qū)蟲藥品、發(fā)放健康教育服務(wù)包等入戶機(jī)會(huì)對(duì)群眾進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的健康教育，改變部分群眾的不良生活習(xí)慣，加強(qiáng)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及國(guó)家的相關(guān)惠民政策，努力提高群眾的健康意識(shí)。
二○XX年十二月二十八日
項(xiàng)目工作總結(jié)14
冬末春初，萬(wàn)物復(fù)蘇。陜航建昆明公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開始。
昆明公司西山項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交公司一份滿意的答卷。
西山新城經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整，現(xiàn)在一切基本理順，各項(xiàng)工作正在有條不穩(wěn)的發(fā)展。20xx年昆明公司承接工程形勢(shì)好轉(zhuǎn)，新項(xiàng)目、老工程馬上開工，形勢(shì)逼人的市場(chǎng)現(xiàn)狀，鞭策激勵(lì)我們?cè)诠芾頇C(jī)制上下功夫，針對(duì)公司提出的管理費(fèi)承包模式更要改革創(chuàng)新，把多年以來(lái)航建公司在昆明發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革，同時(shí)將項(xiàng)目職工管理獎(jiǎng)勵(lì)制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目職工最大積極性。
一、x年工作回顧
(一)工程施工情況再建工程情況
西山新城a區(qū)a6棟2—3區(qū)、a7的a區(qū)局部、a10-2是x年下半年10月開工的工程，x年主要是主體工程、內(nèi)外裝修、整理資料等工作。d區(qū)是d4棟別墅的主體作業(yè)。因d4是甲方老總居住的房子，我項(xiàng)目專門安排有經(jīng)驗(yàn)的老職工在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管理，從頭盯到尾，嚴(yán)格把關(guān)。有望將所有在建工程在年內(nèi)圓滿全部完成，并向甲方移交。
2.收尾工程情況
西山新城a、d區(qū)共40棟收尾工程，總面積約65000平方米，a區(qū)四川華新勞務(wù)公司，面積約40000平方米d區(qū)是江北勞務(wù)公司，面積約19000平方米，全部棟號(hào)除高壓線影響外均是收尾階段。
(二)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況工程質(zhì)量
西山新城項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到公司重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比，提高程度太低，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病仍有發(fā)生。例如，墻面抹灰裂縫的防治;陽(yáng)角滴水線作法需改進(jìn)，室內(nèi)隔斷墻開裂的防治，女兒墻壁溫度應(yīng)力裂縫防治等諸多方面，我們還需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)管理，在主任工程師的帶領(lǐng)下，將西安qc小組學(xué)習(xí)的研究課題，現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的`進(jìn)行試驗(yàn)，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。
2.安全生產(chǎn)
x年西山新城沒有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故控制在0‰。得到了安寧市建設(shè)局和太平鎮(zhèn)安檢站的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng)，與公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。xx年來(lái)為了保證安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí)，投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，特別是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生。x年全年沒有出現(xiàn)安全事故，但不是一點(diǎn)問(wèn)題都沒有，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、管理規(guī)范化。
3.文明施工
工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從x年來(lái)，西山項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)，昆明、安寧的市長(zhǎng)多次，在文明施工和施工規(guī)范化管理上，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對(duì)本地企業(yè)要好的多，在年度評(píng)比中獲得“昆明市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)良工地”榮譽(yù)，但航建在昆明算剛起步，現(xiàn)場(chǎng)文明施工只是走好了一步，我們要更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。
(三)工程施工遇到的問(wèn)題
西山新城a區(qū)因各方面的原因四川華新勞務(wù)公司在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員不足，我公司在合同預(yù)算范圍給四川華新勞務(wù)公司超額支付勞務(wù)費(fèi)，華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員在公司資金緊張時(shí)索要生活費(fèi)，華新勞務(wù)公司不出面解決。任由勞務(wù)人員經(jīng)常性組織圍堵項(xiàng)目部，拉閘斷電。我項(xiàng)目部管理人員在阻止過(guò)程中被鋼筋棍打傷，眼鏡踩碎。華新勞務(wù)公司的勞務(wù)人員私下在其它勞務(wù)公司人員面前詆毀航建公司，嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。有段時(shí)間項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)管理受阻，對(duì)不合格分項(xiàng)工程提出返工返修時(shí)，經(jīng)常會(huì)遭到工人的毒罵，甚至動(dòng)手打人。
回顧x年的工作歷程，x年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來(lái)講，由于已完工程多是由四川華新勞務(wù)公司施工遺留，給我們進(jìn)度控制極度困難，給按期交工帶來(lái)了很大的影響，有時(shí)連甲方下發(fā)的工程變更都不敢承接，華新勞務(wù)公司沒人干，只好協(xié)商將變更承接轉(zhuǎn)給現(xiàn)場(chǎng)其它勞務(wù)隊(duì)完成，就拿a3地下室一面墻來(lái)說(shuō)，足足抓了兩周才確定勞務(wù)人員，完成甲方的要求。
(四)團(tuán)結(jié)班子好人好事
在去年的工作總結(jié)中西山項(xiàng)目部提倡在項(xiàng)目部開展“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍。只有好的工作氛圍，職工才能好好高高興興上班，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)，項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通，了解職工情況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符及時(shí)制止，說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話，
回首x年顯得暮氣有余，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味具全，手下的職工走了大半，但西山留下的職工沒有放棄過(guò)，一心撲在項(xiàng)目上，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)的新景象。
項(xiàng)目工作總結(jié)15
1引言
1.1編寫目的
xx網(wǎng)站建設(shè)
說(shuō)明編寫這份項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告的目的，指出預(yù)期的閱讀范圍。
1.2背景
說(shuō)明：
a． 本項(xiàng)目的名稱和所開發(fā)出來(lái)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b． 此軟件的任務(wù)提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計(jì)算中心。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出要用到的參考資料，如：
a． 本項(xiàng)目的已核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；
b． 屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；
c． 本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。列出這些文件的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位，說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2實(shí)際開發(fā)結(jié)果
2.1產(chǎn)品
說(shuō)明最終制成的產(chǎn)品，包括：
a． 程序系統(tǒng)中各個(gè)程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個(gè)程序的程序量、存儲(chǔ)媒體的形式和數(shù)量；
b． 程序系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號(hào)及它們之間的區(qū)別；
c． 每個(gè)文件的名稱；
d． 所建立的.每個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。 如果開發(fā)中制訂過(guò)配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。
2.2主要功能和性能
逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對(duì)照可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需求說(shuō)明書的有關(guān)內(nèi)容，說(shuō)明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過(guò)了。
2.3基本流程
用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的處理流程。
2.4進(jìn)度
列出原定計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)比，明確說(shuō)明，實(shí)際進(jìn)度是提前了、還是延遲了，分析主要原因。
2.5費(fèi)用
列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際支出費(fèi)用的對(duì)比，包括：
a. 工時(shí)，以人月為單位，并按不同級(jí)別統(tǒng)計(jì)；
b. 計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間；
c. 物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。
明確說(shuō)明，經(jīng)費(fèi)是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因。
3開發(fā)工作評(píng)價(jià)
3.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a． 程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；
b． 文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)；
并列出原訂計(jì)劃數(shù)作為對(duì)比。
3.2對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià)
說(shuō)明在測(cè)試中檢查出來(lái)的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每干條指令(或語(yǔ)句)中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語(yǔ)句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過(guò)質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。
3.3對(duì)技術(shù)方法的評(píng)價(jià)
給出對(duì)在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評(píng)價(jià)。
3.4出錯(cuò)原因的分析
給出對(duì)于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。
4經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對(duì)今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。
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