(精)領導工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編整理的領導工作總結，希望對大家有所幫助。

領導工作總結1

　　根據(jù)城區(qū)黨委的統(tǒng)一部署，XX年8月7日至14日，在政府區(qū)長廖偉福同志的帶領下，第二期西鄉(xiāng)塘區(qū)領導干部培訓班全體學員一行35人，赴浙江大學繼續(xù)教育學院進行了為期8天的集中學習與考察活動，圓滿完成了教學計劃規(guī)定的全部課程及考察任務，達到了預期目的�，F(xiàn)將培訓學習情況總結匯報如下：

　　一、基本情況

　　本期培訓班，在區(qū)委組織部的具體組織指導下，在浙江大學繼續(xù)教育學院的大力支持下，培訓班學員克服了“�？�”強臺風帶來的巨大影響，按照培訓方案如期組織實施。主要體現(xiàn)在：

　　一是領導高度重視。在開學典禮上，廖偉福區(qū)長親自作了動員講話，并就如何舉辦好這次培訓、集中精力抓學習，提出了三點要求：一要認清形勢，增強學習的自覺性和工作的責任感；二要理論學習與工作實際相結合，提高科學發(fā)展的能力；三要嚴守紀律，確保學有所得，學以致用。浙江大學繼續(xù)教育學院黨委書記兼院長童曉明教授出席開學典禮并作了熱情洋溢的講話。他全面介紹了浙江大學的基本情況和辦學理念，并希望全體學員在校期間學有所獲，學有所成。浙江大學繼續(xù)教育學院海外合作培訓中心主任羅遂洪教授主持了開學典禮。學員代表本期培訓班臨時黨支部書記李桃同志代表全體學員作了表態(tài)性發(fā)言。城區(qū)人大常委會副主任陳潤聰同志和城區(qū)直屬機關工委書記、政府辦主任何史年兩位帶隊領導也參加了本期培訓學習和實地考察。特別是區(qū)委常委、組織部部長周少劍同志經(jīng)常打電話給班委的同志，指導培訓及考察工作，關心過問學員的學習生活狀況，并委派區(qū)委組織部副部長徐飛雨、黨校副校長侯亞平同志、招商局副局長梁苑同志全過程組織指導和做好后勤保障等服務工作，為本期培訓的順利實施提供了堅強的組織保證。

　　二是精心設計課程。為保證教學質量，做到理論聯(lián)系實際，區(qū)委組織部與浙江大學繼續(xù)教育學院的領導親自審定教學計劃及具體課程。學習內容既有傳統(tǒng)文化理論解讀，也有當前宏觀經(jīng)濟及區(qū)域經(jīng)濟形勢分析，還有社會管理、文化建設等系統(tǒng)知識；主講教師不僅有浙大內部的權威專家教授，也有浙大的特聘客座教授；教學方式既有傳統(tǒng)的講授式教學，也有課題研究等互動式教學。除了正常的課堂教學外，漸大繼續(xù)教育學院與本期培訓班臨時黨支部及班委，還組織豐富多彩的課外考察活動，幫助學員豐富知識，拓寬視野。如走進“杭州市首批風情小鎮(zhèn)外梧桐村”—學習杭州西湖區(qū)新農村建設及文化創(chuàng)意、休閑旅游的經(jīng)驗；走進“杭州錢江新城”—感受杭州打造“東方品質之城，幸福和諧杭州”的膽識；走進“宋城”—領略杭州發(fā)掘掘悠久歷史、弘揚傳統(tǒng)文化，打造“國際重要旅游休閑中心、全國文化創(chuàng)意中心”的魄力；走進紹興—感受“魯迅故里”厚重的歷史文化魅力。

　　三是嚴格遵守培訓紀律。為了維護正常的教學工作和生活秩序，加強和完善學員的管理工作，確保此期培訓任務的圓滿完成，從一開始，我們要求全體學員轉換角色，適應環(huán)境，當好學員。在培訓期間成立了臨時黨支部和班委。支部書記和班長，分別由華強街道黨工委書記李桃和壇洛鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長陸永龍同志擔任，班委由其他學員擔任。在為期7天的培訓學習考察活動中，全體學員自覺服從臨時黨支部和班委的領導，遵守課堂紀律，按照教學計劃要求，認真學習課程，做好課堂筆記并積極回答老師現(xiàn)場教學提出的問題，表現(xiàn)出了良好的素質和精神風貌；在課余時間，全體學員嚴格自律、潔身自好，沒有出現(xiàn)遲到早退及任何違法違紀行為，保持了良好的行為習慣，自覺維護了領導干部自身形象。

　　二、主要收獲

　　通過7天緊張的課堂教學與實地考察，使全體學員感到，課堂教學理論聯(lián)系實際，實地考察大開眼界，概括起來有如下三點收獲：

　　一是充實了知識，增強了學習的自覺性和緊迫性。經(jīng)過幾位專家教授對《團隊與組織文化建設》、《區(qū)域經(jīng)濟與浙商》以及《當前國內外宏觀經(jīng)濟剖析與地方發(fā)展路徑》等課程的講解剖析，使大家深刻認識到，打造高效團隊組織的素質與提升執(zhí)行力的重要意義；如何正確判斷和分析國內外經(jīng)濟走勢，創(chuàng)造有利于宏觀與微觀經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境。如浙大王曙光教授運用其最新學術成果，講授了“企業(yè)氣象學”和“哲學經(jīng)濟時代”等理論前沿知識，使大家感到很新鮮很解渴。部分學員認為，學與不學，的確不一樣，如果用已有的知識，根本回答不了當今發(fā)展的現(xiàn)實問題。還有的學員認為，我們未知的領域還很多，只有不斷地學習、獲得新知、充實自己，才能增長才干，適應形勢發(fā)展的需要，緊跟時代發(fā)展潮流，否則，我們就會遭遇“本領恐慌”。

　　二是開拓了視野，增強了加快發(fā)展的信心和緊迫感。參加培訓的學員認為，此次培訓的.課程有一定的針對性，有一大亮點，就是浙江大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院副院長、浙大建筑工程教授徐延安博士講授的《休閑文化與現(xiàn)代旅游業(yè)的發(fā)展》課程，緊密聯(lián)系南寧市及西鄉(xiāng)塘區(qū)的實際，以課題研究的方式，全方位、多視角，謀劃了西鄉(xiāng)塘區(qū)“宜居、宜業(yè)、宜學、宜商、宜游”五位一體的發(fā)展模式；描繪了西鄉(xiāng)塘區(qū)作為“首善之區(qū)”的“幸福西鄉(xiāng)塘”及“北部灣休閑旅游目的地”的美好圖景，使大家深受啟發(fā)和鼓舞。與此同時，通過專家教授的精彩介紹和親眼目睹浙江杭州、紹興、寧波等城市的巨變，使大家感受到了作為中國現(xiàn)代“第一方陣”的重要成員，浙江正處在新的歷史起點上，基本實現(xiàn)了全面建設惠及全省人民小康社會的目標之后，江浙大地又開啟新征程—建設一個“物質富裕、精神富有”的社會主義現(xiàn)代化浙江。不比不知道，一比嚇一跳，過去經(jīng)濟實力與內陸省份相當?shù)恼憬�，如今已大踏步走在前頭。橫向找差距，縱向樹信心。大家表示，我們只有奮起直追，學習借鑒沿海發(fā)達地區(qū)的先進經(jīng)驗，增強加快發(fā)展的信心，才能緊跟前進步伐。

　　三是增長了見識，增強了干事創(chuàng)業(yè)的決心與激情。通過對杭州及周邊城市的學習考察，使大家感受到“物質富裕，精神富有”的浙江；杭州—強勁的經(jīng)濟實力，和諧的生活狀態(tài)，秀美的自然前景，展現(xiàn)著這座城市的生機與活力。他們就是憑著“走遍千山萬水，吃遍千辛萬苦，想盡千方百計，說盡千言萬語”的“四千精神”，以及浙江人勇立時代潮頭的膽略而取得的輝煌業(yè)績。也使大家感受到了人文浙商“勤奮、務實、低調”的品質，那種“一遇陽光就燦爛，一遇雨露就發(fā)芽”的文化基因。如今有640多萬浙江人在省外創(chuàng)業(yè)，“無浙不成商，無浙不成市”成為新時期的流行語。而作為資源并不豐富的浙江，敢做善做“無中生有”的文章，涌現(xiàn)出了諸如世界最大的義烏小商品市場，亞洲最大的紹興輕紡市場和海寧皮革市場等眾多的世界之最和亞洲之最，集中體現(xiàn)了人文浙江“敢為人先、富于創(chuàng)新、永不自滿”的精神境界，給全體學員以深刻的啟示。大家表示，心動不如行動，要把這次學習培訓考察的成果運用到本單位、本部門的實際工作中去，化作前進的動力和干事創(chuàng)業(yè)激情，進一步增強加快發(fā)展的緊迫感和責任感，為推動城區(qū)科學發(fā)展，跨越發(fā)展，打造首府西部亮麗的明片作出新的更大的貢獻。

　　三、幾點建議

　　此次赴浙江培訓學習考察給學員們留下了深刻的印象，在驚嘆浙江快速發(fā)展的同時，進一步思考西鄉(xiāng)塘區(qū)、南寧、乃至廣西發(fā)展的路在何方，和浙江的差距在哪里、我們的優(yōu)勢又在哪里，如何才能搶抓機遇，搶占西部地區(qū)快速發(fā)展的橋頭堡。為了更好地借鑒外地發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法，將學習考察成果轉化為推動西鄉(xiāng)塘區(qū)加快發(fā)展的內在動力，學員們結合工作實際，就加快西鄉(xiāng)塘區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提出如下幾點建議：

　　（一）繼續(xù)加強干部教育培訓，進一步解放干部思想。浙江經(jīng)濟發(fā)展之所以發(fā)展得快、發(fā)展得好，最關鍵的是他們干部思想觀念超前、干事境界高遠。與之比較，西鄉(xiāng)塘區(qū)不缺乏干部，缺乏的是會思考的干部、能干事的干部和能干成事的干部。干部的總量不少，但是整體的素質有待提高。對西鄉(xiāng)塘區(qū)來講，要抓好“四大建設”、實現(xiàn)“六大突破”，就必須加強干部教育培訓，進一步解放干部思想，建立一支政治素質高、工作能力強的干部隊伍。通過“解放思想、趕超跨越”大討論、“學用政策抓落實，強化執(zhí)行促跨越”等活動和干部教育培訓，徹底解決干部思想觀念方面存在的問題，樹立敢為人先，爭創(chuàng)一流的思想觀念，拋棄不合時宜的傳統(tǒng)和常規(guī)，大膽使用敢于打破常規(guī)、有膽量、敢做敢擔、有思想、會創(chuàng)新的干部。

　　（二）創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。浙江具有濃厚的文化底蘊和優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)，1999年，浙江率先提出建設文化大省的戰(zhàn)略。目前，浙江已成為全國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快的省份之一，初步形成了信息軟件、動漫游戲、工業(yè)設計、廣告、現(xiàn)代傳媒、藝術品創(chuàng)作和交易等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。同時，我們還看到一些品牌積聚區(qū)，如：嵊州越劇、寧海耍牙、金華婺劇等；《印象西湖》、《印象普陀》、《宋城千古情》、《西湖之夜》等一系列“響當當”的演藝大戲；西溪濕地、農居soho、藝術村落、橫店影視城等一大批文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地。對比西鄉(xiāng)塘區(qū)，也是歷史人文悠久、文化底蘊豐富，有儺文化、百年水街、粵東會館、黃氏古屋、美麗南方、唐人文化園、下楞民俗文化村等一大批文化精品、文化遺產(chǎn)。但是，西鄉(xiāng)塘區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)還很薄弱，還沒有形成規(guī)模，還上不了檔次，還處于“小打小鬧、不打不鬧”的尷尬境地。西鄉(xiāng)塘區(qū)的發(fā)展，必須立足實際，努力創(chuàng)新，發(fā)揮優(yōu)勢、盤活資源。必須深度挖掘我們的優(yōu)勢，努力探求發(fā)展壯大城區(qū)特色產(chǎn)業(yè)，樹立品牌意識，打造精品，創(chuàng)造更好的文化環(huán)境和投資環(huán)境，不斷增強城區(qū)文化精品的軟實力，在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中求生存謀發(fā)展。

　�。ㄈ�）堅持規(guī)劃先行，強化規(guī)劃的指導作用。西鄉(xiāng)塘區(qū)的宏偉藍圖是要將西鄉(xiāng)塘區(qū)打造成南寧市西部區(qū)域現(xiàn)代化建設亮麗名片，這要求我們必須統(tǒng)一部署、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一落實、形成合力，確保成效。第一，要找準定位明確任務。要結合實際，明確西鄉(xiāng)塘區(qū)的目標任務，找準位置、明確目標，然后再咬定青山不放松，決不朝令夕改。第二，要規(guī)劃好藍圖強化指導。實現(xiàn)宏偉目標的關鍵是要有規(guī)劃，要提前規(guī)劃，超前規(guī)劃。如舊城改造。要重在“改”，弱在“造”。要通過長遠的規(guī)劃，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值最大化，既堅固了群眾的利益，又實現(xiàn)了黨委政府的意圖。第三，要加大資金投入和資源整合力度。從浙江各市縣區(qū)域發(fā)展的模式來看，“普撒網(wǎng)”方法已經(jīng)行不通，必須抓關鍵、抓重點投入。特別是在黨建示范點的投入上，必須整合城區(qū)一切資源，形成資金增加正常投入機制，確保先鋒示范點的打造，為先鋒示范城的創(chuàng)建奠定堅實基礎。

領導工作總結2

　　一、20XX年工作總結

　　回顧20xx年全年工作，可謂得失兼具，作為飯店的股東及監(jiān)理會，我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感，在酒店工作之前，我對行業(yè)可以說是很少，在到酒店后短短半年內，在各位和同事的幫助與協(xié)助下，我和工作都長促進步，當然半年內也了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長促以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與工作總結與分析，特把20xx年工作總結如下。

　　1、工作成績描述

　�、旁诎肽曛泄ぷ鬟M步，在規(guī)范化管理和制度化建設上成績;

　�、仆鈪f(xié)工作，為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎;

　�、侨肆�資源工作進展，從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調配上進展;

　�、荣|檢工作進展，質量檢查體系已;

　�、尚姓�部工飯店整體工作運營基礎性支持，與各緊密，為飯店發(fā)展努力。

　　2、工作失誤總結

　�、哦淘趦炔抗芾碇羞�有些不規(guī)范的地方，使工作整體受到;

　　⑵注重工作質量與，強調管理，對員工生活關注度，今后工作中會再與員工的溝通，地工作要求;

　�、桥嘤柟ぷ飨到y(tǒng)性，在XX年注意改進;

　　3、個人優(yōu)勢分析

　　⑴較強的親和力，具備的管理基礎，樂于承受工作，并能較快地工作環(huán)境;

　�、戚^強的學習能力，可以在較短內對新的知識融會貫通，并運用于工作中;

　�、强刂颇芰�、擅長溝通，對管理工作把控能力較強;

　�、裙ぷ骷氈滦暂^強，善于從細節(jié)處工作，對工作大有進益;

　　4、個人劣勢分析

　�、艔氖戮频陿I(yè)較短，在專業(yè)性上會;

　　⑵對自身性格所缺點的控制與把握應提升，應加工作中優(yōu)勢，盡量規(guī)避劣勢，自身工作。

　　二、20xx年工作計劃

　　展望充滿挑戰(zhàn)的XX年，有許多計劃正待一一去實施，在XX年開端之時，有必要對工作的設計與規(guī)劃，特將計劃向各位通報，以期大家對我的計劃建議與修正，并在計劃過程中各位的與幫助。

　　1、總體工作計劃描述

　　原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為原則，一切工作原則。

　　兩項工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的;

　　三個核心環(huán)節(jié)：培訓工作與經(jīng)營管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;

　　2.20xx-20xx年工作計劃

　�、抛陨砺氊�，工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。作為酒店股東和監(jiān)理會，我對酒店的感情與所擔負的責任已僅是作為行政部人所應盡到的職責，在xx-xx年我和我所在將酒店要求、將每項工作到最細之處，協(xié)助總經(jīng)理每一項政策措施，在酒店業(yè)績也使自身長足進步。

　�、迫肆�資源管理工作：xx-xx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)作為的人力資源管理工作，從人才引進渠道、擴充人員上升空間、人員良性競爭，考核機制幾工作，使人力資源管理工作體系化，在酒店內部一支競爭力的員工隊伍。

　�、桥嘤柟ぷ鳎旱呐嘤柟ぷ魇蔷频杲�(jīng)營得以的保障，在20xx-20xx年我將起的'培訓體系，從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾入手，把培訓工作有層次、結構的培訓層級，培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個，并把培訓工作與質檢工作，以訓我所需、訓我所將需為主要原則，把培訓工作建設企業(yè)文化的組成，培訓為酒店經(jīng)營奠定基礎

　�、荣|檢工作體系，可行性標準，更佳工作，在20xx-20xx年質檢工作要的體系，酒店質檢和質檢聯(lián)動的工作，質檢工作從原則上要嚴、嚴于檢查更要嚴于反饋，不以處罰為，而是質檢結果與員工培訓及考核緊的質檢工作環(huán)的工作，每月一份可行性質檢反饋分析上報酒店，為酒店經(jīng)營管理工作依據(jù)。

　�、赏鈪f(xié)工作在原有外聯(lián)基礎上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新溝通，在飯店的支持下，一切社會關系和資源，和情況，使外聯(lián)和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，了飯店的經(jīng)營秩序。

　�、室缘陌踩�責任感和對及的精神，狠抓飯店安全管理，強化“安全預防”的能力，了飯店全年無重大安全責任事故。在xx-xx年舉行一次消防實戰(zhàn)演習，并加大消防培訓，使安全消防工作上升到的，并飯店實習情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)檢查，其運轉，在20xx-20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，保安工作責任到人，與責任人簽定安全責任書，使安全工作日常化、制度化，規(guī)范化的。

　　20xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特速度向飛奔而來年，我希望可以在工作上進益，優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領略更多人生風景;更希望工作可以在現(xiàn)有基礎上更大提升;在20xx年我和我的會苦練內功、提升、積蓄內力、擴充內存，把建設真正意義上的團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊，也使專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!

領導工作總結3

　　下面我從三個方面匯報工作：

　　一、20xx年的主要工作

　　1、嚴格審計的紀律和制度審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也xxx著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立后的第一次全體會議上，就根據(jù)制定的年度工作計劃，并結合內部人員的具體業(yè)務能力，本著既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

　　2、積極開展對駐外分公司財務管理的監(jiān)督和評價臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復xx噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達到了xxx多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了一定的風險性。根據(jù)公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務管理進行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫助該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的責任心，起到了很好的效果。

　　3、嚴格費用報銷規(guī)定，嚴格費用審核今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的責任。我們從一開始的單純的業(yè)務費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的'質量，我們利用可利用的一切時間，xxx學習公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。

　　4、利用一切可利用的機會，為領導提供市場監(jiān)管信息根據(jù)公司領導的安排，今年，我先后到xxx和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，并結合核查進行了市場調研，這也是審計部xxx年工作計劃的一項基本內容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報告，把問題找準了，建議提對了，得到了公司領導的肯定和客戶、業(yè)務人員的好評。

　　5、工業(yè)園區(qū)建設項目的結算工作已接近尾聲根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領導批準后，xxx了對工業(yè)園區(qū)建設項目施工單位報價的核對及園區(qū)設備計價等工作。園區(qū)項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到xx月底這項工作已已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

　　6、應收賬款的回收工作進展順利按照工作計劃，xxx了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年xx月xx日之前的應收賬款進行了梳理，并根據(jù)內部的落實情況編制了賬齡分析表。本著先清沒有問題的客戶這一原則，xxx實施了清查、清收工作。截止到今年xx月底，共清收賬款xxx元，較好的維護了公司的合法權益。

　　二、工作中存在的不足

　　1、審計工作還存在盲點，如對經(jīng)濟合同的xxx。

　　在企業(yè)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的各類經(jīng)濟合同是企業(yè)經(jīng)營管理的一項重要內容。實施有效的經(jīng)濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資采購合同的擬定、評審乃至簽訂的建議和目標，并要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會簽，以達到簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，并對合同的執(zhí)行情況進行全過程跟蹤監(jiān)督。但是由于種種原因，特別是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，形成了審計工作的一個盲點。

　　(今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的建議)2、審計工作還不夠深入、細致審計工作是一項政策性、專業(yè)性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門積極主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由于我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經(jīng)常表現(xiàn)出依賴性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題3、審計的職能有待加強回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規(guī)范性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一直認為這只是剛開始，一切還不規(guī)范，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以后的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。

　　4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠積極審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節(jié)約人力資源的角度考慮，組架不大�？蛇@樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。特別是下半年園區(qū)建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年特別是進入三季度后xxx的活動，我表現(xiàn)得不是很積極，或多或少的影響了整體的活動效果。

　　三、xx年的工作計劃xx年審計部的總體工作目標是：

　　在xx年審計工作在公司經(jīng)營管理中取得了重大突破的基礎上，積極主動地開展企業(yè)的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規(guī)性及效益性。充分發(fā)揮審計的監(jiān)督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事后審計同事前、事中審計并重，努力使審計的xxx性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發(fā)揮。為公司的二次創(chuàng)業(yè)目標的實現(xiàn)做出應有的貢獻。

領導工作總結4

　　一年來，我局老干部工作在上級有關部門的關心和指導下，在局黨的領導關心和支持下，以高度的責任感，用愛心、誠心、虛心、耐心去面對每一位老干部，扎扎實實做好老干部工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結如下：

　　一、重視老干部工作，加強對老干部工作的領導。

　　20xx年，我局黨一如既往，對老干部工作高度重視，更新了局老干部工作領導小組，由李峰書記任組長，分管領導張國平副書記任副組長，辦公室相關人員為組員的領導小組。領導小組定期研究部署老干部工作，制定老干部工作計劃。遇有特殊情況，隨時研究，及時解決老干部工作中存在的問題，把工作落實到實處。

　　二、加強老干部思想工作，認真落實老干部的待遇。

　　健全老干部黨支部，加強老干部支部建設，實現(xiàn)老干部自我管理。積極開展深入細致的思想工作，組織老干部積極參與“科學發(fā)展觀”學習系列活動，使老同志老有所學、老有所教、思想常新、理想永存。助老干部訂閱黨報黨刊，使他們能及時了解國內外事，及時通知老干部參加市里組織的'各種形勢報告會，適時向老干部通報局工作情況。

　　三、解決實際困難，落實老干部生活待遇。

　　在工作中，關心老干部生活，保證了老干部生活待遇的落實。認真執(zhí)行局機關聯(lián)系老干部工作制度，平時加強與老干部的聯(lián)系和溝通，年初和節(jié)假日開展了對困難黨員和老黨員走慰問活動。在走慰問中與老干部交流思想，聽取老干部對本單位工作的意見和建議，了解他們在思想上、生活上存在的問題，及時給予解決。對部分生病住院的老干部進行及時跟蹤問候，助解決一些日常困難。對生活困難的老干部的情況及時向市老干部局映，助爭取補助費用，解決日常生活所需。一年來，我局正局級退休老干部俞泉林同志不幸去世，我局領導第一時間上門慰問家屬，助安排追悼會等事宜，工作細致主動，得到了其家屬的肯定。

　　四、制訂活動計劃，豐富老干部精神生活。

　　堅持以人為本，努力營造活動環(huán)境，堅持在工作中真誠服務，努力提高老干部的生活質量。計劃上半年組織老干部外出活動一次。組織他們學習市開展“富春先鋒”活動文件，并通報市“工業(yè)立市”的富陽市總規(guī)劃。

　　回顧一年來的工作,盡管我們在老干部工作上做了一些工作,但與上級的要求,還有不小的差距,主要存在的問題有：

　　一是局里工作人員較緊,老干部工作只能兼職，難以全身心投入工作。

　　二是局里的老干部年齡結構相距比較，組織老干部活動困難。

　　三是一些老干部年老體弱多病，行動不便，集中組織學習有一定困難，盡量一年安排二次專題學習。

　　一年來，我們會再接再厲，上尊重老干部，思想上關心老干部，生活上照顧老干部，克服各種困難，創(chuàng)造良好的條件，以愛已之心去愛老干部，實實在在解難題，一心一意求實效，為我局的老干部工作走上一個新臺階而努力。

領導工作總結5

　　20xx年，XX交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，以貫徹落實《xxx關于加強道路交通安全工作的意見》、《自治區(qū)實施意見》及全市《實施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩(wěn)定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執(zhí)勤執(zhí)法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩(wěn)和交管隊伍持續(xù)健康發(fā)展。

　　一、今年以來工作開展情況

　�。ㄒ唬┤�旗發(fā)生事故情況。20xx年x月至x月，全旗發(fā)生道路交通事故一般程序共計x起，死亡x人，受傷x人，財損萬元（其中一般程序統(tǒng)計事故x起，死亡x人，受傷x人，財損x萬元）。

　�。ǘ�）道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府于20xx年x月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮(zhèn)政府和道路交通安全工作領導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書》。并于每季度召開安全生產(chǎn)工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“XX地區(qū)環(huán)境污染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強。

　�。ㄈ�）道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監(jiān)等部門先后多次深入全旗國省主干道、農村牧區(qū)道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20xx年，共排查道路隱患x處，治理了x處，治理率達，投入資金萬元。

　�。ㄋ模┲攸c車輛及駕駛人安全監(jiān)管扎實到位。對營運車、危化品運輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查并向運管部門抄告重點車輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況；對轄區(qū)公路客運、公交客運、出租客運、�；�車、接送學生車輛等重點車輛及其駕駛人已全部納入源頭進行重點管理。（五）常態(tài)化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20xx”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩(wěn)定百日會戰(zhàn)”、“整治機動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環(huán)境污染治理等x類專項集中整治行動。20xx年截至x月x日，共查處各類違法行為萬起，其中酒后駕駛x起，涉牌涉證違法x起，超速x起，無證235起，不系安全帶x起，違法停車x起，違法載人x起，闖紅燈x起，不按規(guī)定車道行駛x起，其他違法行為x起。

　�。ㄆ撸┰鷮嶉_展自治區(qū)“百日整治”和全國“百日安全行動”。x月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎上，周密組織部署，科學統(tǒng)籌推進，狠抓精準落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務保障、警務督察等部門密切協(xié)作，對“雙百”行動實行“一月一調度、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確�！半p百”行動持續(xù)有力推進。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規(guī)范”，重點針對現(xiàn)場執(zhí)法和路面管控薄弱環(huán)節(jié)，提高見警率、管事率，加大現(xiàn)場執(zhí)法力度，確保路面不漏管、不失控。x月份以來，共查處各類交通違法行為萬起。三是加大x類重點車輛整治力度，對“兩客一�！边\輸企業(yè)詳細排查，完善“兩客一�！避囕v和重點駕駛人源頭管理檔案，實現(xiàn)了底數(shù)清、情況明、信息新、數(shù)據(jù)實。截止到目前，我旗x類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%；駕駛人審驗率x%，換證率。四是堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體相結合，全面開展宣傳提示工作�！半p百”行動以來，我旗在中央、自治區(qū)、盟級媒體刊發(fā)“雙百”行動稿件x篇。公安交巡警部門發(fā)送手機短信13次萬余條，“雙微”信息x條，開展“雙百”執(zhí)法大直播x次，邀請記者隨警作戰(zhàn)x次。

　　二、存在的問題和不足

　　客觀上，隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，機動車保有量、駕駛人數(shù)量快速增加，群眾出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮(zhèn)區(qū)停車難等問題亟待解決；道路交通安全設施欠賬遺留問題多，有制度缺失的`原因，有現(xiàn)有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設置不合理、維護不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉(xiāng)村水泥路基本屬于無交通標志、無交通標線、無安全設施的“光板路”。

　　主觀上，傳統(tǒng)的理念和方法不適應工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強，對道路交通安全的規(guī)律總體上把握不夠，往往習慣于按經(jīng)驗辦事，沒能很好地充分調動全社會的積極性、基層的創(chuàng)造性和交通民警的主動性。

　　三、下一步著重推進的幾項工作

　　一是堅持問題導向、強化風險意識，按照“什么問題突出就重點整治什么、哪里交通混亂就重點整治哪里”的思路，瞄準重點區(qū)域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進酒駕醉駕毒駕、農用車違法載人、危化品車交通違法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰(zhàn)等各項整治行動。

　　二是抓住路面秩序不放松，每周一次抽調百名警力深入國省道開展統(tǒng)一行動，大力打擊整治顯見xxx通違法行為；特別是農牧區(qū)縣鄉(xiāng)道路查處重點交通違法行為的比例要大幅提高，每周下沉警力不少于3天，在重點時段開展流動執(zhí)法。鎮(zhèn)區(qū)要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發(fā)多發(fā)點段，以及城郊結合部，突出對午后、夜間和周末、雙休日等重點時段的管控。

　　三是消除隱患。用攻堅的姿態(tài)治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”為原則，通過部門自查、蘇木鎮(zhèn)普查、旗政府復查、專家協(xié)查“四查”并舉，對各類盲點、危險點段隱患開展?jié)L動排查、建帳銷號并掛牌督辦、社會公布，由政府、公安、社會三方共同推動治理。

　　四是扎實有序推進“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務全旗經(jīng)濟社會發(fā)展，服務百姓民生的能力水平。

　　五是進一步推進“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平臺加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育范圍，同時運用各種傳統(tǒng)手段，開展有規(guī)模、有針對性的宣傳。

　　六是嚴格按照旗公安局的統(tǒng)一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求為工作標尺，切實增強大局意識、政治意識、憂患意識和責任意識，進一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認識，切實增強做好工作的責任感和使命感，以最高規(guī)格、最嚴部署、最強措施，全力推進“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續(xù)平穩(wěn)。

領導工作總結6

　　一年以來，區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在上級有關部門的指導下，在建委的直接領導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作，以迎全運為契機，充分發(fā)揚“白加黑、五加二”工作精神，以環(huán)境綜合整治工作為抓手，突出重點，協(xié)同合作，真抓實干，圓滿完成了各項工作任務，各項工作受到市區(qū)領導和社會各界的充分認可。截至目前，數(shù)字化城管監(jiān)督員共計上報案件39903件，辦結39860件，處結率99.89%，按期辦結率位居全市第一；區(qū)12345市民服務熱線共接受市民來電19152件，處理了18536件，處結率96.78%，回訪率100%，綜合評定位居全市第一；在“雙無”社區(qū)創(chuàng)建活動中，全區(qū)13個辦事處、111個社區(qū)全部達標并掛牌；共有31個社區(qū)達標“無視覺污染社區(qū)”并掛牌。

　�。ㄒ唬�數(shù)字化城管成績突出

　　1、配齊人員，健全城市管理監(jiān)督機制。

　　按市區(qū)領導的要求，我區(qū)于3月初面向社會招用了40名城管監(jiān)督員。我們緊緊圍繞市區(qū)中心工作，科學安排時間，

　　精心選擇培訓內容，積極開展了培訓工作，為開展工作打下了堅實的基礎。工作中，我們及時建立健全監(jiān)督員管理考核辦法、日常管理規(guī)定等有關制度，為監(jiān)督員的城市管理工作提供了制度保證。全體監(jiān)督員按照工作要求，每天按時上路巡查，對全區(qū)城市管理工作中存在的問題進行發(fā)現(xiàn)、上報、核查，確保了全區(qū)城市管理工作取得了扎實的效果。針對一些突出的問題，我們及時調整監(jiān)督員上報重點和內容，在全區(qū)環(huán)境綜合整治、防止井蓋子丟失、霓虹燈管理、防汛等重點工作中發(fā)揮了突出作用，樹立了數(shù)字化城管監(jiān)督員的良好社會形象。

　　2、突出重點，多措并舉，努力提高案件處結率。 （1）完善工作程序。數(shù)字化城市管理作為新事物，無可借鑒的經(jīng)驗，全體人員充分發(fā)揚“5+2”、“白加黑”的精神，加班加點，結合我區(qū)區(qū)情，制定出一套適合我區(qū)的數(shù)字化城管管理模式，實現(xiàn)了案件的`發(fā)現(xiàn)、受理、分派、處理、核查、結案的一體化處理模式，提高了城管案件辦結速度。先后起草了《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理部件責任單位管理要點》、《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理事件管理責任要點》及《天橋區(qū)數(shù)字化城市管理考核辦法》（試行）等文件，使市、區(qū)專業(yè)部門、街道辦事處和社會單位的職責更加清晰，有效解決了職責交叉、責任混淆、推諉、多重管理等體制上的弊端，減少了管理環(huán)節(jié)，明確了管理責任，實現(xiàn)了城市管理由粗放型向精確型的轉變。

　�。�2）完善技術保障。制定了嚴格的機房管理制度，非工作人員禁止入內，嚴格保持機房的溫度與濕度，每天安排專業(yè)人員定時2次機房巡查，記錄機房濕度與溫度，監(jiān)控設備運行，定期對機房設備進行維護、清理、升級，保障了各設備的高效運轉。及時對城管SIM卡進行維護，將城管SIM卡的維護時間由原來的1個月縮短至1天，大大提高了工作效率。建立了視頻會議系統(tǒng)、單兵移動視頻系統(tǒng)，并與全區(qū)各街道辦事處、相關職能部門以及市中心等單位進行無縫連接，在及時應對各項突發(fā)事件、城市防汛應急演練及實戰(zhàn)中起到了重要的作用，為數(shù)字城管工作提供了堅實的硬件保障。

　�。�3）轉變工作思路。結合區(qū)委區(qū)政府環(huán)境綜合整治工作，不斷調整工作思路，以“雙無社區(qū)”和“無視覺污染社區(qū)”創(chuàng)建活動為抓手，以提高數(shù)字化城管市容環(huán)境案件結案率為手段，以環(huán)境衛(wèi)生類案件為主要內容，抽調30名監(jiān)督員對全區(qū)重點地段進行巡查，重點發(fā)現(xiàn)影響市容環(huán)境、亂貼亂畫、街面秩序的案件。上半年，共接收市容環(huán)境類案件4119件、宣傳廣告類案件12837件、街面秩序類案件3018件，案件結案率達到98%，有效的提升了市容環(huán)境質量，對全區(qū)初步甩掉環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”帽子做出了突出貢獻。

　�。�4）積極做好應急處臵。針對城管業(yè)務和區(qū)熱線辦提供的案件內容，應急處臵隊伍不斷樹立高度的責任意識，改進工作方法，確保第一時間趕往現(xiàn)場，進行核實并督辦處理，確保了案件督辦工作的順利進展。

　　3、組織開展宣傳活動，擴大社會影響面。區(qū)中心高度重視宣傳工作，于6月初在天橋區(qū)文體中心開展了“了解數(shù)字化城市管理，共建優(yōu)美人居環(huán)境”展示活動，向市民展示了數(shù)字化城市管理理念、城市構件、城市管理案件處理流程、城管監(jiān)督員裝備等，并對市民提出的問題進行了現(xiàn)場解答，進一步提高了數(shù)字化城市管理工作的社會影響力，使數(shù)字化城管工作逐步深入人心。

　�。ǘ�）熱線工作成績斐然

　　熱線工作緊緊圍繞市、區(qū)中心工作，認真貫徹落實“四�！惫ぷ饕�求，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作機制，切實解決了一大批反映強烈、與市民生產(chǎn)、生活密切相關的熱點、難點問題，得到了社會各界的充分認可。7月初，全市熱線工作在我區(qū)召開現(xiàn)場會，10月底，召開了全區(qū)熱線基層工作站授牌儀式，對我區(qū)熱線工作起到了極大地促進作用。

　　1、充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，工作機構得到不斷健全。今年三月份，為充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，區(qū)委、區(qū)政府將區(qū)12319公共服務熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心、區(qū)12345熱線辦公室進行了整合，合署辦公，實行統(tǒng)一管理，進一步充實了區(qū)熱線辦的工作職責和范疇。同時，調整完善了區(qū)12345熱線辦公室工作機構，由常務副區(qū)長任分管領導，并配齊工作人員，為我區(qū)熱線工作更好的發(fā)揮作用提供了堅強的組織保證。7月初，市熱線辦在我區(qū)召開全市熱線工作現(xiàn)場會，探討并認可了我區(qū)的做法。

　　2、規(guī)范熱線工作流程，推進了標準化建設。區(qū)熱線辦結合我區(qū)工作實際，不斷健全了各項工作制度，如：《工作人員管理規(guī)定》、《督查制度》等。不斷規(guī)范熱線工作流程，具體分為接收、分派、督辦、回訪、回復五個環(huán)節(jié)，并實行責任制，使熱線辦理工作做到了系統(tǒng)化、程序化、規(guī)范化，推進了全區(qū)熱線工作的標準化建設。尤其值得一提的是，我們探索并健全了專報制度，及時匯總投訴較為集中、全區(qū)又帶有普遍性的問題，呈報市區(qū)有關領導和部門解決，予以督促解決，極大地促進了我區(qū)熱線工作的有序、高效運行。11月18日市熱線辦對我區(qū)熱線基層工作站建設情況進行檢查，充分肯定了我區(qū)熱線工作的做法和取得的成績。

　　3、以問責制為抓手，加大協(xié)調和督辦力度，樹立了熱線工作形象。針對工作中的推諉扯皮、職責不清等問題，我們充分發(fā)揮區(qū)12319公共服務熱線、區(qū)城市市容長效管理檢查考核小組、區(qū)數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心的作用，對存在的問題進行聯(lián)合督辦，這在上半年全區(qū)環(huán)境綜合整治工作中發(fā)揮了積極的作用，極大的提高了各單位對熱線工作的重視程

領導工作總結7

　　根據(jù)《關于做好20xx年度科級領導干部述職評議工作的通知》文件的有關要求，為進一步加強領導班子和領導干部的政治業(yè)務素質、工作實績等情況，進一步規(guī)范領導干部的從政行為，提高履職水平，我局于12月17日召開了領導干部述職述廉會議。會議采取自評和他評相結合的.辦法，對我局黨政主要領導在思想、工作和廉潔自律情況進行了科學評價，現(xiàn)將情況報告如下:

　　一、高度重視，科學制定述職述廉方案。按照縣紀委、組織部文件要求，我局研究制定了述職述廉時間和述職述廉方式。為真正體現(xiàn)述職述廉的實效性，還邀請了部分退休老干部參與述職述廉會議。

　　二、精心組織，認真開展述職述廉測評。12月16日，組織召開了述職述廉測評會議。會議共分四個步驟進行，一是通報前一階段就述職述廉收集的意見和建議。二是書記、局長做述職述廉報告。三是由參會人員對述職述廉人員進行評議，。四是發(fā)放測評表，對述職述廉人員進行測評，由參會人員根據(jù)述職述廉內容結合平時工作情況，作出“滿意”、“基本滿意”、“不滿意”等三個測評等次。

　　三、認真測評，成效顯著。此次測評共發(fā)放測評表29份，收回29份，滿意率為100%。綜合測評時征求到的意見建議，局黨組結合正在進行的“一氣、二心、三力”主題教育活動、解放思想大討論活動、“五型”示范群體創(chuàng)建活動，并制定如下措施：

　　一是進一步強化廉政文化工作。進一步加大反腐倡廉教育，結合典型事例開展勤廉兼優(yōu)、警示教育學習會，鞏固現(xiàn)有成果。

　　二是進一步完善“首問責任制”。對到我局辦理咨詢、舉報、投訴等事項的服務對象，及時提供優(yōu)質服務，能首次辦的盡量首次辦理；不能首次辦理的，要負責領到相關股室，負責介紹給具體辦事人。

　　三是實行掛牌上崗，文明服務。

　　四是實行延時服務。服務對象在臨下班來辦理業(yè)務，必須實行延時服務，處理好相關業(yè)務后方可離開工作崗位。

　　促進財政工作的穩(wěn)步、和諧、有序發(fā)展。

領導工作總結8

　　依據(jù)區(qū)衛(wèi)生局下發(fā)的《有關切實做好我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)當前安全生產(chǎn)工作的通知》的文件精神，我中心領導高度重視，6月19日召開全院會議，向各個科室傳達會議精神，并成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，中心主任畢曉南任組長，他在會上要求以科室為單位開展安全生產(chǎn)宣布傳達訓練，并進行自查，同時在全院進行全面、深入到到、細致的檢查，嚴格落實各項安全管理規(guī)章制度和安全保障措施。

　　一、加強安全生產(chǎn)訓練

　　首先，中心利用LED及電視向員工及就診患者進行消防安全學問的宣布傳達訓練；其次，各科室利用早會時間帶領職工學習安全生產(chǎn)學問，加強安全生產(chǎn)訓練，充分熟識做好安全生產(chǎn)的重要性，結實樹立安全生產(chǎn)意識；第三，在日常的工作中，每一名醫(yī)護人員都要抓好自己身邊的安全生產(chǎn)工作，做到小處不任憑，堅決克服松懈麻痹思想，時刻把安全生產(chǎn)工作放在工作的首要位置。

　　二、全院開展深入到到的安全生產(chǎn)工作檢查

　　以中心主任畢曉南為組長的安全生產(chǎn)小組，在醫(yī)院內進行大范圍的安全生產(chǎn)檢查。在認真吸取發(fā)生安全事故和特別重大火災深刻教訓的'基礎上，我們舉一反三，認真檢查醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的漏洞和隱患，重點對門診、病房、疏散通道、消防設施、配電室、監(jiān)控室、毒麻藥品、UPS、車輛安全、防汛物資、醫(yī)療安全等進行了全面、深入到到、徹底、細致的安全檢查，對檢查出的隱患加強監(jiān)督，限期整改，逐一落實。對重點部位、重點崗位做到定人、定責、定措施，堅持全院性的安全工作檢查，使醫(yī)院安全工作檢查形成時�；�、制度化，正�；�。發(fā)覺的問題能立即整改立刻派人進行整改，不能當場整改的也立即支配專業(yè)人員著手進行處理。

　　三、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制

　　要求各科室認真落實已簽訂的安全生產(chǎn)責任書中的內容，責任落實到科。以科主任為科室責任人，負責科室日常工作的安全，一旦消逝問題將追究科室，責任到人。嚴格落實夜班值班的在崗狀況，確�？剖乙归g值班人員全部在崗，尤其是夜班總值，夜間更要加大巡查力度，要保證總值人員夜間對醫(yī)院內外進行巡邏，同時保證監(jiān)控24小時正常運行。分管院長和綜合辦公室不斷完善安全應急預案，隨時發(fā)覺問題隨時處理。對于惡劣的自然災難，做到接到通知早預防，早預備，早應對。如若發(fā)生重大事故則準時向上級領導匯報，不隱瞞，并準時啟動應急預案，組織人員妥當處理。

　　四、對于在安全生產(chǎn)中造成重大事故的，醫(yī)院將進行嚴峻處理

　　對于個人，將扣除當年獎金，不得評優(yōu)選先。發(fā)生安全生產(chǎn)事故的科室將扣除當月科室獎金的30%，同時年底不得評優(yōu)。通過檢查，加強了我中心的四防安全等安全生產(chǎn)工作的管理，職工的安全意識和自我愛惜力氣明顯增加，能主動把安全生產(chǎn)作為服務的重要理念，同時加強了突發(fā)性安全防控工作，消退擔憂全隱患，防止了安全事故的發(fā)生。確保了醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作處于良好狀態(tài)，主動把醫(yī)院的各項安全工作落實到了實處，為病人供應更加安全優(yōu)質的服務。

領導工作總結9

　　一年來，憑著對工作更深的認識和感悟，我執(zhí)著地對待每一項工作的挑戰(zhàn)，也努力的想把工作做的更好，現(xiàn)將一年做個回顧和了結。

　　一、新的洗滌

　　所謂“活到老，學到老!”一年來，我堅持多看新聞，多看報紙，讓自己跟上社會的腳步，使自己不落伍。熱愛生活、熱愛工作、熱愛孩子、熱愛同事、熱愛家長，五大熱愛，讓我的心變得很充實。認真參加學校組織的每一次政治學習，并做好筆記，帶著一顆思考的心，并能做到積極發(fā)言。服從領導的安排，及時完成領導交給的任務，并努力做到最好。

　　二、新的發(fā)展

　　這一年來，我始終把教科研放在首位，多思考、多動筆、多嘗試，這就成了我成長的一大策略。我認為，沒有不會，只有不學。所以，我努力嘗試，每節(jié)課我都做好豐富的課前準備，例如：音樂課做到先熟悉鋼琴，語言課做到熟練故事，有相應豐富的物質材料。無論再忙，都準時高效地提前一周，根據(jù)班級實際情況，備好周計劃等各項本職工作。及時更換主題內容，讓主題墻變得更生動性，孩子的參與力度更強些。結合自己做的課題，我早落實、早行動，制定每月計劃、每月活動安排，讓課題更實在，讓班級內真正融入音樂，浸潤孩子的一日生活。平日多去博園轉轉，多看看幼教前沿的一些文章等，有針對性地選擇文章去思考、去反思。

　　三、新的家園

　　這一年來，我送走了盛老師，迎來了潘老師，卻始終減退不了我對家長工作的熱情。一連串的活動，家園聯(lián)系密切，歷歷在目，讓我們回想走過的歷程。幸虧有照相機的功能，幫我及時整理和收集我們的美好記憶。在六一節(jié)上，班級的親子童話劇《白雪公主》引得了很好的口碑，并在乍浦鎮(zhèn)首屆社區(qū)文化藝術節(jié)的家庭才藝比賽中喜獲金獎。

　　在中班的親子運動會上，由于家長的極力配合，我們又賽出了水平、賽出了風格，賽出了屬于班級的凝聚力，獲得團體總分第一名，二項集體獎第一名，一項集體獎第二名的好成績。結合園課題、班級特色等，我們又相應開展了很多活動，例如：小班時候的當湖公園半日游，結合親子閱讀、親子表演、親子游戲，親子游玩，讓活動呈現(xiàn)良好的狀態(tài)。這個學期我們又去了杭州動物園秋游，家長的參與力度比去年有了很大的提高，這也說明了班級的整體面貌，

　　讓我感受到“可愛的家、可貴的情”的深刻含義。在班級開展的“音樂無限美，快樂講故事”講故事比賽中，活動前，家長就利用了很多的休息時間，讓孩子在家多練習，并讓家長選擇適合的背景音樂配

　　故事，活動的精彩，我都一一用攝影機拍錄，在拍錄的過程中，我真的很欣慰，看見他們從小班到現(xiàn)在的變化，我覺得這就是所謂班主任的`幸福感，并一一傳給家長，設置了很多獎項和最佳背景音樂獎等。當然，家長的工作還沒落幕，從家長朋友寫的活動感受中，從家長寫的選擇背景音樂的好處等文章中，你可以一一發(fā)現(xiàn)，教育正迎面一起同行。

　　四、新的挑戰(zhàn)

　　當然，除了教科研，我也執(zhí)著地面對我的一點興趣與愛好吧!在上學期乍浦開展的的首屆乍浦鎮(zhèn)文化藝術節(jié)活動中，我都一一組織、發(fā)動、帶頭參加各項活動，代表幼兒園參加了一系列演出，做好前前后后的大量工作，聯(lián)絡到位。在秧歌舞比賽中我們喜獲金獎，與楊曉

　　老師一起編排的幼兒歌舞劇《大樹和小鳥》精彩亮相于平湖市政廳，運動會編排隊形，得到領導良好的印象等。五、新的收獲

　　努力了未必有收獲，但是重要的是享受那個艱苦的過程，那是一種磨練。一年來，我的論文《音樂有聲，浸潤無聲》獲得平湖市一等獎，嘉興市三等獎;在沿海片舉行的家長工作新舉措征文活動中，獲得“優(yōu)勝獎”并榮幸地參加家長工作新舉措交流;論文《趨于價值共生的班級“家委會”的建構》送平參評，陶行知隨筆《將“生活教育”堅持到底》送嘉興參評，“讀書求知增女性風采，創(chuàng)先爭優(yōu)建巾幗新功”征文活動《讓我輕輕地告訴你》送平參評;課題正式立項，天妃杯演講賽三等獎等。

領導工作總結10

　　20xx年彈指間已過半年�？偨Y我這半年來的工作，只能說是勞碌而充實。半年來在領導的指導、關懷下，在同事們的關心和親切協(xié)作下，我的工作取得了肯定進步，為了總結閱歷，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的`工作總結如下：

　　一、端正態(tài)度，喜愛本職工作

　　態(tài)度打算一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然轉變不了環(huán)境，那就轉變自己，盡到自己本份，盡力完成應當做的事情。

　　只有喜愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種樂觀的態(tài)度，本著對工作樂觀、仔細、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。

　　二、培育團隊意識，端正合作態(tài)度

　　在工作中，每個人都有自己的特長和優(yōu)點。培育自己的團隊意識和合作態(tài)度，相互協(xié)作，互補不足。工作才能更順當?shù)倪M行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。

　　三、存在不足

　　工作有成果，也存在不足。主要是加強業(yè)務學問學習和克服自身的缺點，今后要仔細總結閱歷，克服不足，把工作干好。

　�。ㄒ唬�、強化自制力。

　　工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我約束和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培育大局意識。

　　（二）、加強溝通。

　　同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消退誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是由于沒有準時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。

　�。ㄈ�）、加強自身學習，提高自身素養(yǎng)。 累積工作閱歷，改進工作方法，向四周同志學習，注意別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。

　　最終還是感謝，感謝領導和同事的支持和關心，我深知自己還存在許多缺點和不足，工作方式不夠成熟，業(yè)務學問不夠全面等等，在今后的工作中，我要累積閱歷教訓，努力克服缺點，在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。

領導工作總結11

　　本人于20xx年6月被任命為法學系副主任，主要協(xié)助系主任分管教學和系辦公室。一年以來，在各級領導和同志們的關心、支持、幫助下，本人盡自己的最大努力做了一些工作，現(xiàn)匯報如下：

　　一、充分認識崗位職責，當好新角色

　　作為一名教學管理人員，我學習了自己的崗位職責，了解自己的職責和工作范圍。時刻將職責放在心頭，學習老領導和老教師的工作經(jīng)驗，并努力運用于實際工作中。始終保持了昂揚的精神狀態(tài)，高標準、高質量狠抓各項工作落實。

　　法學系雖然建系時間較短，規(guī)模也不是很大，但是基本工作、任務與大的院系并沒有實質性的差別，特別是教學工作依然是瑣碎、龐雜的、責任重、要求高，而且去年正值學校教學評估，教學副主任的責任就更大，擔子更重。加上辦公室管理工作更是如此。盡管在任命之前自己就一直協(xié)助法學系主任主管我系的教學工作，對業(yè)務比較熟悉，但是學校任命之后有了明確的崗位和責任，自然就要適應新崗位的工作要求。為盡快適應這一轉變，我始終保持著良好的精神狀態(tài)。同時我的腦子里始終有這樣的一個宗旨：“我能在這個崗位，是組織的信任，是廣大教職員工的信任;我擁有現(xiàn)在職責是組織賦予的，更是廣大教職員工賦予的。我的一言一行都要對黨組織負責，對廣大教職員工負責。我的崗位是為教師學生服務的崗位，沒有任何不能被超越的特權，沒有任何不同于他人的優(yōu)越。”因此我在任職的第一天開始就不斷提醒自己：做人要老實，做事要踏實;對己要嚴，對人要寬。

　　二、抓緊學習，做好各項工作

　　在以上的指導思想下，在短短的一年時間里，主要從以下幾個方面開展工作： 首先，熟悉工作規(guī)則，規(guī)范工作行為。

　　1、抓緊時間學習崗位職責，盡管在任現(xiàn)職以前就一直從事教學管理工作，但是，現(xiàn)在角色不同了，不僅應當熟悉教學管理的各項規(guī)則還必須熟悉學校的關于干部管理的各項規(guī)定。

　　2、還在各種場合以各種方式向其他領導同志學習，學習他們的好的工作方式方法，改進自己的工作方法。

　　3、加強理論學習，提高自身的的政治修養(yǎng)，主要也是改變學習方法，逐漸該原來的被動學習為主動學習，并時刻提醒自己保持學習的狀態(tài)。

　　其次，踏實做好分管工作。

　　在一年的工作時間中，不重形式，不圖虛名，但求實效。主要做了以下工作： 1、按照學校的總體部署，及時、高效、有創(chuàng)造性的完成迎評促建工作; 2、本科教學水平評估結束后，繼續(xù)帶領大家圓滿完成山西省品牌專業(yè)評估，兩次評估的戰(zhàn)役均取得了優(yōu)秀的成績;

　　3、規(guī)范教研室活動，立章建制，明確教研室主任的職責;

　　4、狠抓教學秩序，進一步明確事前防范、事中控制、事后總結的基本工作思路。學期開始、學期中的各項檢查，以教師的規(guī)范為主，附之以學期過程中的教師工作態(tài)度的.實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，上學期的常規(guī)檢查中就發(fā)現(xiàn)有教師提前結課，都進行了及時的糾正、批評;

　　5、細化實踐教學環(huán)節(jié)的要求，要求教師認真?zhèn)湔n，改進教學方法; 6、規(guī)范了教學文件、資料的保存。每一項工作都留有文字性資料以備查閱; 7、在自己分管的辦公室工作中，實行人性化管理，以人為本，發(fā)揮自己女同志的優(yōu)勢，與系工會的同志配合，關心慰問生病的同志。

　　再次，顧全大局，注意團結。

　　在利益方面比較淡薄，一年來，舍小家為大家，在領導班子中講團結，在問題的處理上注意換位思考，充分平衡各方面的利益。注意與其他同志的溝通。

　　最后，堅持走群眾路線，自覺維護教師職工的合法權益。

　　群眾是我們的生命線，聽取他們的意見和建議，并在工作中有則改之無則加勉。

　　三、工作中存在的問題及原因

　　一是理論學習的著眼點不夠高。自己在理論學習上和重視不夠，而且在運用理論學習成果指導工作、研究解決問題上還顯得點子不夠多，方法不夠活。

　　二是開拓創(chuàng)新精神不夠強。對有些問題過于慎重，增加了決策環(huán)節(jié)，難免會影響了工作效率。還有一些依賴思想，只做到了有條件順勢而上，未做到無條件造勢而上三是對有些工作要求過細、過高，難免會影響部分同志的工作積極性。這些問題和不足，我將在今后的工作中加以努力改進。

　　四是教學和科研水平有待于進一步提高。繁重的教學管理工作使自己放松了對教學科研的要求。今后應當理順教學科研管理的關系。

　　四、下一步工作打算及措施

　　(一)勤于學習，虛心求教。時代在飛速發(fā)展，社會在不斷進步，不學習就不能把握時代發(fā)展的脈搏，不能跟上社會前進的步伐，也就不能擔負起黨和人民交付的神圣職責。我要認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，這樣可以很好的指導自己的工作，并起到事半功倍的作用;同時運用各種形式，注意零星時間的積累，積極學習各方面的知識，擴大自己的知識面，提高自己的理論水平。同時要認真虛心地向領導、教師職工學習求教，不斷提高自身素質和能力。把學習和工作結合起來，通過學習指導實踐，在實踐中進一步學習。在不斷把握客觀規(guī)律的基礎上，高質量推進各項工作。

　　(二)甘于奉獻，求真務實。牢固樹立服務意識，大局意識。進一步轉變作風，把求真務實的精神落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié)，腳踏實地、扎實苦干，把工作的著力點放到研究解決實際問題上，一步一個腳印、扎扎實實做好各項工作。

　　(三)勇于進取，善于創(chuàng)新。牢固樹立服務意識，以提高教學質量、提升管理水平為目標創(chuàng)造性的開展工作，下一步在繼續(xù)抓紀律的同時，重點對教學質量偏低的教師和新教師進行培訓，同時積極引導教師開展教學研究和教學改革

　　(四)努力把自己的教學科研工作做好。按照學校的要求規(guī)范教學行為，并且做好科研工作，提高科研檔次。

領導工作總結12

　　時光飛逝，彈指之間，20xx年上半年已接近尾聲，回首過去的半年，內心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。

　　作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對水平的要求應不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應加以控制。

　　回顧即將過去的這半年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

　　透視昨天，工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗、吸取教訓，必將有利于自己的前行�；厥走^去，是為了更好地面向未來。

　　為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20xx年上半年的工作做如下簡要回顧和總結：

　　一、回首上半年

　　1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶“，又是為“客戶“提供服務的個體。

　　正因如此，我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了上半年生產(chǎn)旺季瓶箱供應，順利完成了生產(chǎn)任務。

　　2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

　　3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

　　4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。

　　5、××年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫)。其中大部損壞應該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務能力。

　　二、展望下半年

　　在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在下半年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫下半年年和工作目標：

　　1、加強日常管理工作。

　�、偶訌妼Σ孳囁緳C的入職培訓，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的'磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。

　�、瓢匆�(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

　�、窃诰o張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

　�、茸鳛榛鶎庸芾碚撸�我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調動外，還需要認真實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

　　⑸加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和安全責任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。

　　2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。

　�、艦樘岣呶锪系墓芾恚瑢λ�有進出倉物料必須按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

　　⑵加強對本部門職員的培訓學習，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使能起到物流順利周轉，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉瓶箱轉運提供了合理空間。

　�、侵匦聦�倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。

　　三、瓶箱庫提出的建議

　　車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應及時盡早瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。

　　總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的半年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

　　為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!

領導工作總結13

　　20xx年是全國酒店行業(yè)大退縮、大蕭條的一年。在中央政策的影響下，高端消費和奢侈浪費現(xiàn)象得到了有效遏制。酒店的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略受到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗。xx酒店能夠乘風破浪、勇往直前，能夠做到不虧損不冷落，完全是靠的是xx酒店有一個團結奮進、大智大勇的領導集體，有一個無私奉獻、任勞任怨的員工隊伍。

　　20xx年我們酒店是急劇轉折實現(xiàn)大跨越的一年。無論從戰(zhàn)略方針到工作措施都完全進行了大洗禮、大變革。過去是門庭若市笑臉相迎，現(xiàn)在是主動出門招攬顧客。想方設法的把我們的經(jīng)營策略和方針完全符合顧客的需要，把我們的服務質量提高到極致，把我們的社會形象樹立的更高，把我們的營銷利潤創(chuàng)造到極限。一年來，工作成績斐然卓著，20xx年3月，被市委、市人民政府評為“全市先進集體”;被xx市食品藥品監(jiān)督局授予“xx市食品安全示范單位”;6月，被國際廚藝聯(lián)盟組織吸收為理事單位;7月，總經(jīng)理管xx被xx市行風政風評議領導組辦公室特聘為“xx市政風行風監(jiān)督員”;12月，被共青團xx市委授予“青年文明號”榮譽稱號。我們有艱難的淚水也有豐收的喜悅。xx酒店的每一個勝利成果都凝聚著xx酒店上上下下所有人的心血。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結如下：

　　一，經(jīng)營碩果累累，酒店發(fā)展生機勃勃

　　20xx年xx酒店共接待大小會議會議xx次。主題宴會廳從開業(yè)至今，共接待各種宴會xx余次�；檠�、壽宴xx次(包括40歲生日紀念)、生日宴xx余次。酒店餐飲接待賓客xx人次，客房xx人次，總計xx人次。全年營業(yè)額累計達xx萬元。

　　二，加強人才的培育，積蓄酒店管理層的.正能量

　　xx酒店20xx年不惜代價，先后組織xx批管理人員外出學習。其中組織中廚部賀xx生、餐飲部趙xx到武漢學習考察、武xx去北京等地學習;總經(jīng)理率前廳部經(jīng)理張xx到南京“xx賓館”學習考察;總經(jīng)理率武xx趙xx等去大同學習;總經(jīng)理率客房部經(jīng)理到北京學習考察;總經(jīng)理率企業(yè)核心骨干人員先后xx次到太原，xx等參加“xx”培訓等。

　　三，提升企業(yè)文化含金量，培養(yǎng)員工的整體素質

　　1，20xx年11月xx酒店建立了自己的“微信平臺”，目前已經(jīng)發(fā)布酒店信息xx余條，有力配合了酒店的營銷宣傳。召開季度員工大會3次，先后表彰優(yōu)秀員工和拾金不昧者xx余名。全年共涌現(xiàn)好人好事、拾金不昧事跡xx件，歸還失主遺留財物(包括現(xiàn)金、首飾、銀行卡等)總價值達xx萬元以上，其中許多員工拾到巨款第一時間上繳總臺。

　　2、酒店組織了主題演講活動xx次，“酒店、總經(jīng)理與自我介紹”管理人員主題演講活動和“酒店企業(yè)骨干升級培訓分享”演講活動。

　　3，全年共編輯出版《魅力xx》店報12期(包括春節(jié)增刊1期)。截止目前酒店共編輯出版店報xx期，總經(jīng)辦出版《工作簡報》5期。有效推動了管理，豐富了xx的企業(yè)文化。

　　4，堅持管理干部學習筆記檢查制度，每月管理干部完成20頁的學習筆記任務，全年平均每人完成學習筆記10萬字。酒店全年制作各種企業(yè)文化宣傳板50余面，更換“文化宣傳走廊”5次。并新增了“酒店職業(yè)道德”及“酒店管理格言”宣傳內容，豐富了xx的企業(yè)文化。

　　四，積極參與社會公益活動，樹立xx酒店的好形象

　　20xx年我們再次出資xx元，開展了第二次捐助貧困家庭大學生“xx圓夢”和與團市委共同舉辦的公益活動。最近，我們又與共青團市委聯(lián)合組織大學生寒假“營銷助學”公益活動。目前，酒店已經(jīng)拿出xx萬元資金用于公益事業(yè)，受到政府部門及社會各界的稱贊與好評。

　　五，關愛員工的生活，做好員工的后勤保障

　　每逢節(jié)日期間，酒店除了在員工餐改善生活之外，還在中秋、春節(jié)期間為員工發(fā)放白面、大米、食用油。20xx年5月份先后組織了三批員工分別到xx山、xx山、xx外出旅游，活躍了員工的業(yè)余文化生活，激勵了員工的愛崗敬業(yè)的熱情。并堅持每月為員工過集體生日活動，除了及時在店報上公布過生日員工名單之外，還向當月過生日者贈送生日祝福禮品。

　　總的講，xx酒店20xx年成績是有目共睹的。但是，我們現(xiàn)在所面臨的挑戰(zhàn)就是服務質量的再提高，經(jīng)營策略的再提升。如何才能夠使xx酒店保持常勝不敗之地，這就需要我們酒店管理層和員工的共同努力了。我們要適應形勢的發(fā)展要求。工作部署和方法要符合滿足顧客的需求。用我們的智慧和能力占領市場，用我們的團結和拼搏開拓新的利潤空間。用我們的精神和文化塑造xx酒店的光輝形象。使我們在酒店界享譽海內外、走的更遠。

領導工作總結14

　　作為一位商砼公司的老板，我認為，團隊的凝聚力是企業(yè)成功的重要因素之一。同時，正確的管理方法能夠提高員工的工作效率，減少不必要的錯誤和浪費，達到最大化的利益。

　　團隊凝聚力的提升，是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎，這需要我們將團隊員工必要的共識、技能和激勵力度進行提升。在公司中，我們重視員工的培養(yǎng)和發(fā)展。畢竟，員工是公司的核心資源，為了讓員工更好的發(fā)揮自己的能力，我們通過多種形式的.培訓、技能提升和激勵機制，來提高員工的專業(yè)技能、團隊意識和執(zhí)行力。

　　管理方法的正確運用，更是直接關系到企業(yè)利益的多少。對于生產(chǎn)車間，我們著重培養(yǎng)質量意識，注重過程監(jiān)督和質量把控，確保從原材料采購到生產(chǎn)加工再到成品出廠，每個過程都戒懼細節(jié)、顯微操作，確保產(chǎn)品的質量指標達標。對于銷售渠道，我們以客戶需求為導向，積極地拓展銷售渠道，加強市場營銷，使公司的產(chǎn)品在市場上占有更大的市場份額。

　　此外，我們還要重視企業(yè)的文化建設，建立企業(yè)的信念和價值理念。我們不僅要注重產(chǎn)品品質和企業(yè)形象，不斷提升企業(yè)內部的文化氛圍，增強企業(yè)凝聚力和社會影響力，更要在員工的思想上不斷引導他們符合企業(yè)價值觀、理念和使命。這需要我們做到以人為本，以關懷員工為出發(fā)點，培養(yǎng)具有使命感和創(chuàng)業(yè)精神的員工隊伍。

　　最后，如何更好地提升企業(yè)競爭力，進一步擴大企業(yè)規(guī)模，在今天的市場中取得勝利？對于這個問題，我們要認真分析市場、掌握市場趨勢，以創(chuàng)新為發(fā)展的動力，并且要理性對待風險和挑戰(zhàn)，不斷追求卓越，創(chuàng)新發(fā)展，為客戶提供更好的產(chǎn)品和服務，為公司打造出更高的競爭力和生產(chǎn)力。

　　在企業(yè)的長期發(fā)展中，我們相信，只有堅持不懈地發(fā)揚企業(yè)的文化理念，培養(yǎng)員工的價值觀念和創(chuàng)新意識，通過正確的管理方法和有效的執(zhí)行力，努力拓展市場和提高效率，我們才能取得更好的成果和發(fā)展。

領導工作總結15

　　十月以來，在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下，自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務，在自己的業(yè)務崗位上，做到了無違規(guī)行為，和全司員工一起共同努力，較好地完成了領導和上級布置的各項工作任務。以下是本人一個月來的工作情況匯報。

　　一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

　　積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動，沒有無故缺席現(xiàn)象；能夠堅持正確的政治方向，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想等，從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平，在思想上政治上都有所進步。

　　二、努力提高業(yè)務素質和服務水平

　　積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務學習培訓和考試考核，勤于學習，善于創(chuàng)造，不斷加強自身業(yè)務素質的訓練，不斷提高業(yè)務操作技能和為客戶服務的基本功，掌握了應有的專業(yè)業(yè)務技能和服務技巧，能夠熟練辦理各種業(yè)務，知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

　　三、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

　　一個月來，無論在辦理業(yè)務還是其它的工作中，都能嚴格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內控規(guī)定和服務規(guī)定，堅持使用文明用語，不越權辦事，不以權謀私，沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點，不參與賭博、等不良行為。

　　四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

　　一月來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作，上班早來晚走，立足崗位，默默奉獻，積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的.各項營銷工作和任務，積極營銷電子銀行業(yè)務和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務等。

　　一個月來，本人憑著對保險事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和，努力按上級領導的要求做好各方面工作，取得了一定的成績，也取得領導和同志們的好評�；厥滓辉逻^來，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足，進一步提高自身綜合素質，把該做的工作做實、做好。

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