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工作情況匯報(bào)及總結(jié)
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，我們接觸到匯報(bào)的情況與日俱增，匯報(bào)時(shí)，要熟悉掌握匯報(bào)內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，怎么樣才能完成優(yōu)秀的匯報(bào)呢？下面是小編整理的工作情況匯報(bào)及總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
工作情況匯報(bào)及總結(jié)1
自全縣創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作啟動(dòng)以來(lái)，在縣創(chuàng)衛(wèi)辦的正確指導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》和《城市供水水質(zhì)管理規(guī)定》的要求，始終把創(chuàng)衛(wèi)工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，健全組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)宣傳教育，分解人員責(zé)任，細(xì)化工作職責(zé)，落實(shí)制度措施，不斷改進(jìn)衛(wèi)生環(huán)境，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)�，F(xiàn)將我公司創(chuàng)衛(wèi)工作情況匯報(bào)如下：
一、成立組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)工作責(zé)任
在縣創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作正式啟動(dòng)之后，我公司立即召開(kāi)了公司辦公會(huì)議，專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作，及時(shí)成立了以總經(jīng)理任組長(zhǎng)、分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確具體分工，細(xì)化了工作責(zé)任。形成了全員全方位參與，建章立制、宣傳教育、科學(xué)防治、檢查考評(píng)、總結(jié)評(píng)價(jià)為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制，把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作切實(shí)落到實(shí)處。每年年初都召開(kāi)專題會(huì)議，擬定本年度創(chuàng)衛(wèi)工作計(jì)劃，定期做好指導(dǎo)和督促，組織相關(guān)檢查、考評(píng)，年終進(jìn)行總結(jié)，確保本年度創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。
二、強(qiáng)化宣傳教育，大造輿論氛圍，提高思想認(rèn)識(shí)
宣傳教育是實(shí)施創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作的先導(dǎo)，做好創(chuàng)衛(wèi)工作，提高我公司干部職工的思想認(rèn)識(shí)，做到群防群治，宣傳教育至關(guān)重要。自創(chuàng)衛(wèi)工作啟動(dòng)以來(lái)，我公司始終把宣傳工作放在首位，創(chuàng)衛(wèi)工作一開(kāi)始，我單位印發(fā)縣創(chuàng)衛(wèi)辦及水務(wù)局等有關(guān)部門(mén)創(chuàng)衛(wèi)工作的文件，發(fā)至各部門(mén)（廠區(qū)），讓職工了解和掌握創(chuàng)建衛(wèi)生文明城市的意義和重要性，同時(shí)，我們各廠區(qū)制作了創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語(yǔ)，有力地渲染了創(chuàng)衛(wèi)的氛圍，使創(chuàng)衛(wèi)工作家喻戶曉。公司綜合管理部定時(shí)通報(bào)各廠區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作的閃光點(diǎn)及創(chuàng)衛(wèi)工作中存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)。在接受健康教育方面，我們印發(fā)了健康知識(shí)問(wèn)卷，并且干部職工參加了衛(wèi)生知識(shí)考試活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)衛(wèi)考試，同志們對(duì)健康知識(shí)有了更深的了解，提高了講究衛(wèi)生、保持衛(wèi)生的意識(shí)，對(duì)個(gè)人、對(duì)社會(huì)都起到了應(yīng)有的良好作用。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)
1、抓好單位內(nèi)部衛(wèi)生管理，調(diào)動(dòng)廣大職工參與衛(wèi)生工作的積極性。實(shí)行每周一次衛(wèi)生大掃除活動(dòng)，把衛(wèi)生區(qū)域落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、每間辦公室，責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化。督促全體職工搞好辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，每月由公司辦公室進(jìn)行抽查評(píng)比，對(duì)未打掃或打掃不徹底的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令其限期整改。
2、抓好城市生活污水與城區(qū)自來(lái)水的水質(zhì)檢測(cè)，我公司化驗(yàn)室每天進(jìn)行濁度、色度、肉眼可見(jiàn)物、PH值、大腸桿菌、細(xì)菌總數(shù)、余氯的水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)，并做好水質(zhì)檢測(cè)記錄，每月縣疾控中心還將對(duì)生活飲用水水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)，出廠水、管網(wǎng)末梢水和二次供水的水質(zhì)均符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。
3、按照二次供水衛(wèi)生基本要求，制定了二次供管水管理制度，制定專門(mén)的管理人員，每月5日之前檢查小區(qū)內(nèi)每個(gè)水池，將檢查情況記錄在自己的工作日志上，對(duì)各小區(qū)、單位水池（箱）每隔12個(gè)月清洗、消毒一次，并做好清洗消毒記錄。
四、縣城供排水工程建設(shè)運(yùn)行情況
（一）城區(qū)自來(lái)水供水基本情況
馬龍縣城供水水源是黃草坪水庫(kù)，水庫(kù)蓄水1000萬(wàn)立方米，水源點(diǎn)成立了黃草坪水庫(kù)水資源保護(hù)區(qū)，水質(zhì)較好。小屯村地下水為城市供水應(yīng)急備用水源，日出水量3000立方米，水質(zhì)沒(méi)有收到任何污染，原水達(dá)到國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。
目前城市供水制水廠水處理設(shè)施主要有：1991年建設(shè)的`水處理能力為160立方米／小時(shí)的重力式無(wú)閥濾池1座、清水池2座（蓄水1200立方米）；20xx年建設(shè)的水處理能力為160立方米／小時(shí)的斜管式反應(yīng)沉淀池1座；20xx年購(gòu)買(mǎi)的二氧化氯消毒系統(tǒng)一套；20xx年新建的水處理能力為100立方米／小時(shí)的一體化水處理設(shè)備1座；自來(lái)水服務(wù)區(qū)面積4.7平方公里，服務(wù)人口4.65萬(wàn)人，日供水量6500立方米。隨著城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，城鎮(zhèn)人口不斷增加，供水量日益劇增，現(xiàn)有水廠設(shè)備老化、破損嚴(yán)重，已不能滿足縣城供水需求，需改造馬龍縣城供水管道及新建馬龍縣第二制水廠。
目前二水廠建設(shè)工程前期工作已完成環(huán)評(píng)、可研、初設(shè)并經(jīng)省相關(guān)部門(mén)批復(fù)，正進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。該工程建設(shè)概算總投資4697.03萬(wàn)元，設(shè)計(jì)近期供水規(guī)模達(dá)1萬(wàn)m3/日，遠(yuǎn)期供水規(guī)模2萬(wàn)m3/日；主要工程建設(shè)內(nèi)容：改造DN600鋼筋混凝土原水輸水管1.8公里；新建1萬(wàn)m3/日凈水廠一座；新建DN500球墨鑄鐵清水輸水管3公里，目前到位資金600萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20xx年6月份開(kāi)工建設(shè)。
（二）城市排污設(shè)施建設(shè)運(yùn)行情況
馬龍縣污水處理廠位于馬龍縣城西北三公里處蔣子口，項(xiàng)目于20xx年8月30日經(jīng)云南省發(fā)改委云發(fā)改投資〔20xx〕1609號(hào)文批準(zhǔn)立項(xiàng)，20xx年8月27日，項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告表經(jīng)云南省環(huán)保局云環(huán)許準(zhǔn)〔20xx〕196號(hào)文批復(fù)，20xx年11月7日，初步設(shè)計(jì)經(jīng)云南省建設(shè)廳云城建〔20xx〕647號(hào)批準(zhǔn)。工程概算總投資6100萬(wàn)元，污水處理廠規(guī)模為近期1萬(wàn)m3/d，遠(yuǎn)期2萬(wàn)m3/d，廠區(qū)占地面積54畝。
馬龍縣污水處理廠主要接納縣城生活污水，處理工藝為ICEAS工藝，執(zhí)行《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918—20xx）一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)，自運(yùn)行管理模式。污水處理廠現(xiàn)狀服務(wù)人口4.65萬(wàn)人，服務(wù)區(qū)面積4.7平方公里，污水收集管網(wǎng)設(shè)計(jì)總長(zhǎng)49公里，截止目前建設(shè)總長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到39.4公里，目前城市供水量每天約6500噸，實(shí)際處理污水量每天約5400噸，城市污水收集率達(dá)到83%以上。自20xx年8月投入試運(yùn)行，通過(guò)全面調(diào)試，目前運(yùn)行正常，出廠水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測(cè)達(dá)到一級(jí)A排放標(biāo)準(zhǔn)。
五、完善創(chuàng)衛(wèi)檔案，檔案管理到位
一是領(lǐng)導(dǎo)重視，專人管理。作為創(chuàng)衛(wèi)的一般單位，對(duì)創(chuàng)衛(wèi)檔案方面，領(lǐng)導(dǎo)重視，安排專人負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔。
二是按要求，抓好檔案整理。嚴(yán)格按照市馬龍縣衛(wèi)生局《關(guān)于縣城區(qū)二次供水單位專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（馬衛(wèi)發(fā)[20xx]4號(hào)）文件規(guī)定的內(nèi)容要求，進(jìn)行分類建檔，做到資料全、內(nèi)容實(shí)。六、全體領(lǐng)導(dǎo)身體力行，積極參與創(chuàng)衛(wèi)到位
打掃易、保持難，是衛(wèi)生工作的常識(shí)。因此，要搞好衛(wèi)生工作，心須從源頭著手，從全社會(huì)著手，形成人人參與，群策群力的良好局面，為創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。組織全體干部職工對(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及室內(nèi)外環(huán)境定期開(kāi)展大掃除活動(dòng)，每周一上午對(duì)各自負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃、拖地，每天上班前對(duì)辦公室地面、辦公桌椅進(jìn)行打掃、整理。通過(guò)開(kāi)展清掃活動(dòng)，確保了大、小環(huán)境的衛(wèi)生干凈、整潔，經(jīng)內(nèi)部評(píng)比檢查，基本達(dá)到了縣創(chuàng)衛(wèi)辦的創(chuàng)建要求標(biāo)準(zhǔn)，為全體干職工創(chuàng)造了良好的生活工作環(huán)境。
工作情況匯報(bào)及總結(jié)2
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自我想要的結(jié)果。
一、樣板制作
�、贅影逯谱鲾�(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
�、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車(chē)間溝通做得良好的配合。
�、墼谂c采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20xx年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠；②公司有關(guān)部門(mén)的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試
①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的'跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
�、谟捎跊](méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起20xx年一次驗(yàn)貨經(jīng)過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證
1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
2、1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
3、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元臺(tái)。
4、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。（尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
工作情況匯報(bào)及總結(jié)3
一、開(kāi)學(xué)以來(lái)的工作情況
自10月8日開(kāi)學(xué)以來(lái)，我們便制定了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，規(guī)范管理，穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路，近期我們主要做了以下幾方面的工作：
1、強(qiáng)化安全管理：我們首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各自職責(zé)，各級(jí)各類人員根據(jù)分工積極、主動(dòng)開(kāi)展工作，開(kāi)學(xué)以來(lái)工作匯報(bào)。我們?cè)谂鋫鋬擅０驳幕A(chǔ)上，配足了防衛(wèi)器械，如橡膠棍、鋼叉；在大門(mén)及樓內(nèi)安裝了8個(gè)攝像頭；裝置了報(bào)警器。我們制定了門(mén)衛(wèi)制度和外來(lái)人員登記制度，實(shí)行外來(lái)人員登記制；落實(shí)了幼兒接送卡制度，幼兒家長(zhǎng)憑接送卡接幼兒，忘帶卡的經(jīng)本班老師與幼兒確認(rèn)身份履行簽字手續(xù)后方可領(lǐng)走幼兒，確保了幼兒接送安全；我們還給各班制定了補(bǔ)卡登記表，確保了接送卡使用規(guī)范，不出紕漏。我們還制定了晨午檢表，每天上下午入園時(shí)間對(duì)幼兒進(jìn)行健康檢查。
我們還制定了幼兒缺課追蹤表，對(duì)缺課幼兒進(jìn)行追蹤調(diào)查。在一日常規(guī)活動(dòng)中，管理人員不定期巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)糾正，確保了在園幼兒安全。23日，我們召開(kāi)了全體家長(zhǎng)會(huì)，就安全問(wèn)題及家長(zhǎng)注意事項(xiàng)進(jìn)行了再次強(qiáng)調(diào)，同時(shí)層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)。另外，我們還根據(jù)縣局安監(jiān)辦要求，制定了安全督查巡查日志。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組分工，管理人員每天對(duì)全園安全工作進(jìn)行全方位的督查巡查。以上措施，保障了每個(gè)幼兒和老師以及幼兒園財(cái)產(chǎn)的安全。
2、規(guī)范一日常規(guī)活動(dòng)根據(jù)高唐縣幼兒園生活常規(guī)及保教人員工作程序要求，我們根據(jù)一日生活時(shí)間表，規(guī)范了一日活動(dòng)內(nèi)容。（兩表已經(jīng)在班內(nèi)上墻）同時(shí)要求老師們按照學(xué)期、月、周計(jì)劃，積極開(kāi)展一日常規(guī)活動(dòng)�，F(xiàn)在，老師們做到了活動(dòng)有計(jì)劃，上課有備課，一日常規(guī)活動(dòng)已步入正軌。10月15日，我園開(kāi)展的《環(huán)保教育，從娃娃抓起》在山東省學(xué)前教育網(wǎng)和高唐教育信息網(wǎng)上得到宣傳，高唐縣民聲驛站記者到園對(duì)此活動(dòng)進(jìn)行了采訪宣傳。
3、加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)一流的幼兒園，需要一流的教師隊(duì)伍。我們幼兒園新聘教師多，為此，我們通過(guò)各種方式加強(qiáng)對(duì)她們的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。開(kāi)園以前，我們便請(qǐng)縣托幼辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)老師們的教學(xué)常規(guī)和安全工作進(jìn)行了專門(mén)的培訓(xùn)。開(kāi)學(xué)后，我們給老師們訂了《幼教園地》、《山東教育報(bào)》等報(bào)刊，還給老師們每人印制了一份《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，供老師們交流學(xué)習(xí)。
4、確保環(huán)境衛(wèi)生我們根據(jù)班級(jí)情況和幼兒園實(shí)際情況，劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，全校教職工每天按照分工盡心盡責(zé)，認(rèn)真打掃、整理，確保了幼兒園的環(huán)境整潔，每天給孩子的`都是一個(gè)嶄新的幼兒園。
二、存在的問(wèn)題和工作建議
1、教職工人員少，每班平均兩個(gè)老師還有難度，部分家長(zhǎng)對(duì)此也很有意見(jiàn)，懇請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能給配足教師，逐步實(shí)現(xiàn)更規(guī)范化的管理。
2、安全方面還有我們自己現(xiàn)在沒(méi)法解決的問(wèn)題：一是園門(mén)外主干道還沒(méi)有減速帶；二是園內(nèi)的變壓器沒(méi)有移出園外，園西邊高壓線從孩子們玩耍的沙坑上方經(jīng)過(guò)，存有極大安全隱患。第二實(shí)驗(yàn)幼兒園雖然是新開(kāi)園，但我相信，在縣委、縣政府的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、幫助下，通過(guò)我們?nèi)珗@教職工的腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，我們的幼兒園就一定會(huì)不斷做大做強(qiáng)！
工作情況匯報(bào)及總結(jié)4
20xx年就快結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿期望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說(shuō)，20xx公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)
�。ㄒ唬�20xx年里，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，經(jīng)過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
（二）、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標(biāo)職責(zé)制
�。ㄒ唬�、20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20xx年下半年，行政組織召開(kāi)20xx年的工作安排布置會(huì)議年底工作目標(biāo)完成情況考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
�。ǘ�、對(duì)清潔每周不定期檢查評(píng)分，對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的`處罰。
三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
�。ㄒ唬H有擺正自我的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。
�。ǘ�、僅有主動(dòng)融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅(jiān)持好的工作狀態(tài)。
�。ㄈH有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
�。ㄋ模H有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
�。ㄎ澹⒁訌�(qiáng)與員工的交流，要與員工做好協(xié)調(diào)，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自我
�。ㄒ唬�、經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自我工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一步，又從無(wú)限簡(jiǎn)便中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)，一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。
（二）、總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，使自我在思想認(rèn)識(shí)上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自我從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)不知素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表此刻以下幾個(gè)方面：
1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問(wèn)題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個(gè)別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，公司的制度公開(kāi)不新遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語(yǔ)，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為公司創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
六、下步的打算
針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬�、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系。
�。ǘ�、加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
（三）、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自我在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司的明天更完美！
工作情況匯報(bào)及總結(jié)5
在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，樂(lè)山分公司管理部和公司相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)于7月31號(hào)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi)了“分公司上半年工作情況匯報(bào)”的座談會(huì)。會(huì)議對(duì)樂(lè)山分公司自4月份進(jìn)入預(yù)備期以來(lái)，所建的工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)部分、樁基部分、鐵塔的組立部分、何猛班組的問(wèn)題等多項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)并集體進(jìn)行了交流和探討。
會(huì)議上總公司盧經(jīng)理、候經(jīng)理、汪總和樂(lè)山分公司負(fù)責(zé)人楊平都發(fā)表了各自的意見(jiàn)并對(duì)各自的意見(jiàn)進(jìn)行了交流和探討，其歸納總結(jié)為：
盧經(jīng)理指出：
目前7月9號(hào)至7月10號(hào)，完成基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)序，基礎(chǔ)澆筑共76基，有23基未澆，鐵塔組立13基�；A(chǔ)部分估計(jì)9月中旬完工，其中項(xiàng)目部9月初將進(jìn)行放緊線施工，裝塔施工按一個(gè)耐張段進(jìn)行組立。
候經(jīng)理指出：
1、樂(lè)山分公司協(xié)調(diào)工作未跟得上。
2、分公司負(fù)責(zé)人楊平的管理跟上了，但項(xiàng)目資金未跟得上。
3、分公司要明確施工的款項(xiàng)，另周宗虎至少三天內(nèi)要到項(xiàng)目部跟盧經(jīng)理多聯(lián)系、多溝通。
4、分公司必須落實(shí)一名安全員，不管是兼職還是專職，至少要有一名安全員。并對(duì)落實(shí)安全員的目的做了詮釋：
�、俟こ瘫仨氝M(jìn)行內(nèi)施浮內(nèi)拉線，而現(xiàn)我施工隊(duì)采用的是內(nèi)施浮外拉線。
②施工二隊(duì)墳邊挖坑進(jìn)行拉線，莫建軍現(xiàn)未解決這個(gè)問(wèn)題，估計(jì)賠償費(fèi)用將近5萬(wàn)元。
③臨時(shí)接地施工這塊，要保證現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，樹(shù)立起“川送人”文明的工作作風(fēng)。
�、芄こ淌┕ぶ杏蠭型和U型環(huán)兩種，I型環(huán)不能用。
�、萁M塔后，基礎(chǔ)操平的問(wèn)題很重要。
�、掼F塔要對(duì)號(hào)入座，同塔同呼高都不能代裝。
5、安全工作的`紀(jì)錄必須要正確填寫(xiě)，不正確填寫(xiě)安全工作紀(jì)錄的要罰款1000元/次。
楊平指出：
1、組塔上面的協(xié)調(diào)問(wèn)題要跟得上。73、74、75號(hào)鐵塔在運(yùn)材料前和村上書(shū)記和戶主商議好，能組塔，但是進(jìn)去后要不能組立，導(dǎo)致每天3人看守至今16天還未組立。
2、基礎(chǔ)部分的協(xié)調(diào)工作已提出了協(xié)調(diào)方案。估計(jì)8月10號(hào)前針對(duì)未完工的28、32、42、43、46、47、51、52、53、54、55、56、57、58、59、60、61、62、63號(hào)19基等玉米地秋收后施工。
3、項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)提出要有光明公司的張力機(jī)進(jìn)行放線，但我公司自己有兩臺(tái)張力機(jī)主張用自己的。
汪總指出：
1、今年要求我方分公司倒排工期，必須年底完工，大家做好共同協(xié)商如何完成施工任務(wù)的方案。
2、組塔放線地滑車(chē)和地U型環(huán)等工器具不能拿到現(xiàn)場(chǎng)使用。
3、組塔緊固力要達(dá)到98%，至少要達(dá)到90%。
4、資金方面，按工程進(jìn)度撥款。
5、工程施工人員必須在保證安全的前提下進(jìn)行作業(yè)。
6、工程施工人員要和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)多聯(lián)系、多協(xié)調(diào)、多溝通，服從項(xiàng)目部的管理工作。
7、杜絕重大傷亡事故，因工傷亡率為零，沒(méi)有安全事故傳到項(xiàng)目部。
8、地牛松了，要加固。
9、盧經(jīng)理給我方分公司施工隊(duì)買(mǎi)了4件黃馬褂，未穿黃馬褂的人將罰款1000元每次。
會(huì)議結(jié)束后，盧經(jīng)理一行人就我方分公司項(xiàng)目的施工進(jìn)度、項(xiàng)目的施工安全、項(xiàng)目的施工設(shè)施作了詳細(xì)了解和安排，就項(xiàng)目的規(guī)范布置和技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行了指導(dǎo)。讓我方分公司在總公司的帶領(lǐng)下增強(qiáng)自己的使命感、責(zé)任感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)去做好一個(gè)公司“四能文化”的“川送人”。
工作情況匯報(bào)及總結(jié)6
今年，我站在公路保潔保暢工作中為了鞏固示范路創(chuàng)建活動(dòng)和路域環(huán)境綜合整治活動(dòng)的成果，保障干線公路路面經(jīng)常處于干凈無(wú)雜物的通行狀態(tài)，我站加大了對(duì)所轄的國(guó)省干線公路的路面清掃和垃圾清理力度。具體工作內(nèi)容如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我站在今年年初在公路保潔保暢活動(dòng)開(kāi)展初成立了保潔保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施分包責(zé)任制，站長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保潔保暢活動(dòng)的順利開(kāi)展和督促分包責(zé)任人積極開(kāi)展各項(xiàng)工作，檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。四名副站長(zhǎng)對(duì)我站所轄的國(guó)省干線公路分段管理，負(fù)責(zé)該責(zé)任段的日常路面保潔和垃圾的及時(shí)清理以確保道路的安全暢通、整潔。
二、加強(qiáng)教育
認(rèn)真貫徹落實(shí)公路處制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，組織養(yǎng)護(hù)路工開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)，使養(yǎng)路工增強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)知識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，在上路作業(yè)時(shí)能夠正確、安全的開(kāi)展各項(xiàng)公路養(yǎng)護(hù)工作。
三、公路保潔保暢工作
為切實(shí)保障我站所轄干線公路的安全與暢通，我站安排規(guī)定養(yǎng)路工歇人不歇工制度，節(jié)假日不請(qǐng)假的.工作制度，全力做好干線公路施工保暢工作，今年我站有新購(gòu)置清掃車(chē)一輛加大了機(jī)械
化清掃力度大大提高了路面清掃效率。站加強(qiáng)對(duì)干線公路安全保暢的巡查力度，并有針對(duì)性地每日定人定時(shí)查看有病害的橋涵設(shè)施安全情況。規(guī)定各道班站在節(jié)假日間要留足三分之二以上人員，負(fù)責(zé)做好班站安全值班、公路保潔、巡路查路和橋涵的觀測(cè)養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)處置好路面病害和各類安全隱患，確保節(jié)假日期間班站內(nèi)部安全和公路暢通。
工作情況匯報(bào)及總結(jié)7
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)，在技能和知識(shí)方面都有所提高，然而整個(gè)試驗(yàn)領(lǐng)域包含很廣，自己掌握的還相對(duì)較少，在以后的工作和學(xué)習(xí)中還需要繼續(xù)努力。
為了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和做好試驗(yàn)室的具體工作，一方面把之前的工作范圍及工作中的不足和困難進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)的調(diào)整和完善；另一方面對(duì)之后的工作進(jìn)行計(jì)劃和安排，使得更有序的完成并做好具體的工作；最后就是在工作中遇到的一些建議和意見(jiàn)。具體內(nèi)容如下：
一、工作范圍
1、清潔衛(wèi)生方面
每天早晨清理和打掃辦公室，保證良好的工作環(huán)境；每天還對(duì)各個(gè)操作室桌面和儀器擦拭一遍，一周對(duì)地面清理一次，保證良好的試驗(yàn)操作環(huán)境。
2、試驗(yàn)操作方面
對(duì)取回的骨料和膠凝材料進(jìn)行試驗(yàn)和保存，記錄并匯報(bào)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；負(fù)責(zé)膠砂強(qiáng)度試件實(shí)驗(yàn)和養(yǎng)護(hù)存儲(chǔ)工作，同時(shí)記錄實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果；全力配合負(fù)責(zé)室外的同事，在人員配備不足的情況下，參與協(xié)助工地實(shí)驗(yàn)和原材的取樣工作。
3、辦公資料方面
盡力協(xié)助辦公室資料的制作、整理和存放；在資料的制作中即使提供需要的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)來(lái)源一般是日常記錄的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或即時(shí)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)得出的數(shù)據(jù)。
二、工作中遇到的困難和自己的不足
1、清潔方面
不足：自我意識(shí)不強(qiáng)、物品器具擺放不美觀和存在清潔衛(wèi)生死角。
困難：大家缺乏清潔保持和維護(hù)意識(shí)，存在亂丟亂甩的現(xiàn)象。
2、試驗(yàn)操作方面
不足：部分實(shí)驗(yàn)操作仍不規(guī)范，對(duì)骨料和膠凝材料以外材料的實(shí)驗(yàn)基本不了解。
困難：初次實(shí)驗(yàn)過(guò)程沒(méi)有演示和監(jiān)督，導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)操作存在問(wèn)題和數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。
3、辦公資料方面
不足：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄過(guò)于凌亂，提取數(shù)據(jù)難；對(duì)實(shí)驗(yàn)資料包含的內(nèi)容及要求不夠了解。
三、工作中不足的改進(jìn)計(jì)劃
1、清潔方面針對(duì)不足的改進(jìn)：
一方面應(yīng)該加強(qiáng)自我意識(shí)，隨時(shí)隨地做好清潔工作；另一方面對(duì)物品器具的擺放盡量美觀；最后就是加強(qiáng)對(duì)清潔衛(wèi)生的死角的重視。
2、實(shí)驗(yàn)操作方面針對(duì)不足的改進(jìn)：
加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)的全面認(rèn)識(shí)，規(guī)范實(shí)驗(yàn)操作；加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)驗(yàn)的了解，爭(zhēng)取全面掌握全部原材的實(shí)驗(yàn)和技術(shù)要求。
3、辦公資料方面針對(duì)不足的改進(jìn)：實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄做到整潔規(guī)范，方便隨時(shí)提供實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)；對(duì)辦公資料的'要求進(jìn)行全面的了解，盡力為資料的制作分擔(dān)壓力。
四、工作建議與意見(jiàn)
1、實(shí)行定期會(huì)議制度
在會(huì)議上對(duì)工作情況和工作內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，提出工作建議和工作困難，并按職位由下往上依次發(fā)言，最后由主任進(jìn)行總結(jié)和指出不足并對(duì)下一步工作進(jìn)行安排，由資料員記錄會(huì)議內(nèi)容。
2、各項(xiàng)工作和任務(wù)落實(shí)到人
把工作細(xì)化落實(shí)到人，并把工作分配情況以書(shū)面的形式分發(fā)到個(gè)人。這樣可以提高工作的積極性，自動(dòng)找事做并把事做好，明確了自己的任務(wù)和責(zé)任，誰(shuí)的工作出現(xiàn)問(wèn)題由誰(shuí)負(fù)責(zé)任。
3、工作進(jìn)度方面，應(yīng)做到“當(dāng)日事、當(dāng)日畢”
大家在完成工作的時(shí)候應(yīng)做到不拖拉，今天的事今天完成，不讓工作堆積影響工作的效率。
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