人才工作總結(jié)(集合15篇)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編精心整理的人才工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
人才工作總結(jié)1
3月5 日,省旅游人才資源調(diào)查工作統(tǒng)計(jì)會(huì)議后,我局和市統(tǒng)計(jì)局高度重視,精心組織,迅速貫徹落實(shí)會(huì)議精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市統(tǒng)計(jì)部門、旅游行業(yè)、涉旅企業(yè),全面完成我市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作技術(shù)方案
按照省旅游局人教處的統(tǒng)一部署,成立了XX市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以遂旅發(fā)〔20xx〕xx號(hào)下發(fā)了《關(guān)于開展全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的通知》,制定了XX市旅游人才資源統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作技術(shù)方案,要求各區(qū)縣統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員按照方案盡職盡責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,狠抓基層數(shù)據(jù)上報(bào)質(zhì)量,核對(duì)數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,認(rèn)真做好旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)的填報(bào)、校對(duì)、錄入和數(shù)據(jù)匯總、總結(jié)上報(bào)各項(xiàng)工作,為全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作提供了組織保障,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、采取多項(xiàng)措施,確保調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性
一是召開會(huì)議,集中培訓(xùn)指導(dǎo)。于3月19日召開了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)了全省的人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)會(huì)議精神,安排部署了全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和填表指導(dǎo)。通過對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的集中講解、討論,提高了統(tǒng)計(jì)調(diào)查人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是協(xié)調(diào)配合,確定調(diào)查對(duì)象。部分未評(píng)星飯店和餐飲企業(yè)因?yàn)橐?guī)模偏小、經(jīng)濟(jì)類型復(fù)雜、性質(zhì)多樣、穩(wěn)定性差,變動(dòng)較大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門提供的調(diào)查名單,我局認(rèn)真組織區(qū)縣旅游局、統(tǒng)計(jì)部門對(duì)增加、注銷、變動(dòng)的調(diào)查單位進(jìn)行了反復(fù)仔細(xì)核對(duì),并將調(diào)查對(duì)象、數(shù)量匯總確定。
三是動(dòng)員組織,抓好基層填報(bào)。積極開展全市旅游人才調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作的宣傳動(dòng)員工作,通過媒體、簡(jiǎn)報(bào)、標(biāo)語等形式開展宣傳發(fā)動(dòng),營造環(huán)境、氛圍;通過印發(fā)文件、召開會(huì)議等形式開展組織動(dòng)員,迅速全面啟動(dòng)全市旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。各區(qū)縣旅游局按照涉旅單位名錄確定的調(diào)查統(tǒng)計(jì)對(duì)象,組織力量,嚴(yán)格程序,深入調(diào)查單位,認(rèn)真開展調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,通過培訓(xùn)指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正、核改,確保調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核把關(guān),調(diào)查人員對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)單位填寫的《中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)登記表》,堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān),全面收集整理,逐級(jí)審核上報(bào)
三、嚴(yán)格審查,把好錄入質(zhì)量關(guān)
數(shù)據(jù)錄入是保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和數(shù)據(jù)庫質(zhì)量的關(guān)鍵。我局確定了專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)錄入工作,首先對(duì)各縣(區(qū))旅游局上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行初步審核,對(duì)漏報(bào)錯(cuò)報(bào)的表格進(jìn)行修正、完善;同時(shí)派出專人到省旅游局學(xué)習(xí)“中國旅游人才資源調(diào)查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)”的軟件錄入,對(duì)錄入中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向技術(shù)部請(qǐng)教、交流,確保錄入工作順利進(jìn)行,保證了旅游人才資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)、準(zhǔn)確。
四、調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題
由于調(diào)查對(duì)象所涉及的一些企業(yè),如未評(píng)星的賓館飯店、非旅游定點(diǎn)餐飲,平常工作中與旅游部門聯(lián)系不太,調(diào)查過程中不能很好配合。另外部分小規(guī)模未評(píng)星賓館飯店和非旅游定點(diǎn)餐飲企業(yè)穩(wěn)定性差,增加、注銷、變動(dòng)的動(dòng)態(tài)情況沒能完全及時(shí)準(zhǔn)確的反映出來,特別是近年來旅游業(yè)的快速發(fā)展,部分新增涉旅游企業(yè)情況,沒及時(shí)被工商、質(zhì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)等政府職能部門掌握,存在少部分漏報(bào),或者掌握情況不完全的現(xiàn)象。這些情況都有待在今后的工作中加以改進(jìn)和提高。
人才工作總結(jié)2
一年來,行政部在局領(lǐng)導(dǎo)和中心領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷和幫助下,在各部門的協(xié)助和本部門工作人員的共同努力下,行政部的工作開展得井井有條,圓滿完成年初制定的計(jì)劃,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:
一、做好日常事務(wù)和后勤保障工作。
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)和票據(jù)管理工作。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做好單位一年來的財(cái)務(wù)收支工作。每月都能及時(shí)把當(dāng)月的收支情況匯報(bào)給中心領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解和掌握單位的收支情況,堅(jiān)持做到日清月結(jié),每月收支平衡,按期做好月報(bào)表和納稅工作,為單位的開支提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。經(jīng)常與財(cái)政局聯(lián)系,使中心辦公費(fèi)用及時(shí)下?lián),確保工作正常開展,保證了業(yè)務(wù)正常開支。此外,還加強(qiáng)了票據(jù)的管理工作。領(lǐng)用票據(jù)時(shí)必須將上一本票據(jù)交回注銷,才允許領(lǐng)用新票據(jù),原則上每次只能領(lǐng)用一本,有效止了票據(jù)用完不及時(shí)上交和丟失現(xiàn)象,而且規(guī)定票據(jù)管理人員必須每月與會(huì)計(jì)對(duì)票據(jù)帳,有效控制了出納多記和少記帳現(xiàn)象以及票據(jù)遺漏現(xiàn)象,今年來無票據(jù)短缺和丟失現(xiàn)象發(fā)生。
2、做好辦公用品的購買、保管和領(lǐng)用工作。為了保障各部門業(yè)務(wù)工作的正常開展,我們每月都向各部門了解所需的辦公用品,根據(jù)各部門所列清單及時(shí)購買和提供。如遇特特殊情況需馬上購買的,我們隨時(shí)購買,及時(shí)解決。每次領(lǐng)用辦公用品都認(rèn)真做好物品的使用登記手續(xù)。
3、搞好單位福利工作。今年調(diào)出入人員較多,每次都能及時(shí)為相關(guān)人員辦理社保、公積金等轉(zhuǎn)移手續(xù)。
4、及時(shí)核定調(diào)資工作,認(rèn)真做好單位各類統(tǒng)計(jì)和證照的年審工作。對(duì)需調(diào)整工資的同志能及時(shí)核定審批,并按期發(fā)放。做好一年一度的工資統(tǒng)計(jì)、干部統(tǒng)計(jì)及本單位相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)辦理單位各類證照的換證及年檢手續(xù)。
二、完成本單位文字材料材料整理及文件的保管工作。
1、完善單位各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作逐步走向制度化和規(guī)范化。
2、認(rèn)真完成本單位工作計(jì)劃的工作總結(jié),做好相關(guān)文字材料的整理工作。
3、處理各種文件和做好上傳下達(dá)工作。做到當(dāng)天的文件盡量當(dāng)天處理好。需呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱的能及時(shí)轉(zhuǎn)送,并分類歸檔保存。為了做好上傳下達(dá)工作備有專用的電話記錄本,以便及時(shí)、準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)通知。一年來沒有過由于錯(cuò)傳、漏傳和誤傳現(xiàn)象,使單位領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握上級(jí)下達(dá)的各種通知和文件精神。
三、做好信件、檔案的.收發(fā)和報(bào)刊雜志的管理工作。
按時(shí)做好單位信件的收發(fā)及簽領(lǐng),檔案的收寄及轉(zhuǎn)交工作。每天做好報(bào)紙的分發(fā)、雜志的歸類保存,使各類報(bào)刊雜志井井有條。年底做好明年報(bào)紙雜志的征訂工作。
四、認(rèn)真做好綜合協(xié)調(diào)工作。
行政部是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)的部門,在工作上既要考慮各部的實(shí)際情況,又要顧全整個(gè)中心工作,使各個(gè)部門分工不分家。一年來,行政部能從中心工作出發(fā),積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好各部門工作,確保中心各項(xiàng)工作能順利完成。
行政部一年來還積級(jí)協(xié)助各部門的業(yè)務(wù)工作,如:協(xié)助各部門印制各類表格,負(fù)責(zé)各部門及本單位各種材料的文印工作,協(xié)助交流部負(fù)責(zé)周五及大型交流會(huì)入場(chǎng)的出售及材料的復(fù)印工作等。
五、存在問題是,在工作協(xié)調(diào)上有時(shí)考慮還不夠周全。
人才工作總結(jié)3
時(shí)間:20xx年度
一、工作回顧
1.人才招聘:按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,制定了招聘計(jì)劃,在多個(gè)渠道發(fā)布打獵信息,并增加了招聘渠道,擴(kuò)大了人才庫。
2.招聘流程優(yōu)化:各部門積極參加候選人面試,嚴(yán)格審查崗位應(yīng)聘者實(shí)力,提高了招聘質(zhì)量。
3.員工培養(yǎng):按照公司發(fā)展規(guī)劃,我們制訂了員工培養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高員工的實(shí)際能力和素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液。
4.員工獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)在過去一年表現(xiàn)優(yōu)異的`員工進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì),充分激發(fā)員工積極性,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
二、工作成果
1.招聘了XX名重要崗位工作人員。
2.員工績(jī)效得到了顯著提高。
3.全員平均工資得到了一定的增長。
4.員工滿意度表現(xiàn)穩(wěn)定,員工離職率下降了X%。
三、思考與建議
1.加強(qiáng)組織建設(shè),規(guī)范招聘程序,推動(dòng)人才招聘工作程序自動(dòng)化和優(yōu)化,為公司的人才工作提供更加完整的解決方案。
2.深入了解員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)開展員工的分析和解讀,為后續(xù)整個(gè)工作體系和工作流程奠定基礎(chǔ)。
3.在培養(yǎng)新人的時(shí)候,不僅要注重實(shí)際能力的提高,還要注重前沿理論的介紹,促進(jìn)員工的成長和積淀。
人才工作總結(jié)4
近年來,xx市xx縣在培養(yǎng)、引進(jìn)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)人才方面創(chuàng)新模式,構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系,有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)人才和智力支撐。
一、構(gòu)建柔性借智體系,匯聚各方英才
一是以項(xiàng)目引才為目標(biāo)。聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求,大力實(shí)施“五個(gè)一批”引才工程。目前,已引進(jìn)高層次急需緊缺人才x名,招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名,招聘特崗教師x名,x名xx學(xué)院?朴唵味ㄏ蜥t(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院,下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名,選聘x名全日制大學(xué)?萍耙陨蠈W(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作,從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機(jī),通過實(shí)施“鄉(xiāng)村人才回引計(jì)劃”,積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部,打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊(duì)伍。目前,通過開展“雙推”,推薦村級(jí)黨組織書記提名人選x名,換屆后將實(shí)現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺(tái)基地為載體。借助貴州人才博覽會(huì)、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺(tái),依托省級(jí)人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè),錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點(diǎn)引進(jìn)復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名,有效帶動(dòng)各類專家人才進(jìn)一步集聚xx。
二、構(gòu)建科學(xué)育才體系,厚植成長土壤
一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式,聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團(tuán)成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站,開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè),采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前,x名村干部及村級(jí)后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),深入推進(jìn)“村社合一”,選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊(duì)伍,加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才,努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍。目前,已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點(diǎn)人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點(diǎn)人才五年倍增行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)抓好全縣重點(diǎn)人才倍增任務(wù),明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人,不斷做強(qiáng)做大全縣重點(diǎn)高精尖人才“基本盤”。“十四五”期間,計(jì)劃培育省市縣重點(diǎn)人才x名、省市人才培育平臺(tái)x個(gè)。
三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系,精準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展
一是健全機(jī)制評(píng)。堅(jiān)持黨管人才原則,充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé),制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機(jī)制,加大人才工作考核評(píng)價(jià)力度,將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容,采取季度監(jiān)測(cè)、半年評(píng)估、年終考核的方式開展考核評(píng)估,倒逼工作落實(shí)。目前,已開展季度監(jiān)測(cè)x次、半年評(píng)估x次。x大力鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè),事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社,引導(dǎo)人才向基層一線流動(dòng),鼓勵(lì)他們?cè)诨鶎右痪建功立業(yè)。目前,壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個(gè);科技特派員已累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項(xiàng)、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個(gè)。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度,精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶,切實(shí)將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方,實(shí)現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前,已選派第一書記和駐村干部x名,村第一書記和駐村干部累計(jì)開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實(shí)事好事x余件。
四、構(gòu)建誠心關(guān)愛體系,激發(fā)干事活力
一是強(qiáng)化機(jī)制保障。全面摸清人才底數(shù),優(yōu)化人才服務(wù)機(jī)制,著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系,進(jìn)一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度,推行“人才日”工作機(jī)制,目前,已評(píng)選市級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、縣級(jí)“優(yōu)才卡”對(duì)象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強(qiáng)化待遇落實(shí)。優(yōu)化打造“人才之家”線下實(shí)體平臺(tái),嚴(yán)格落實(shí)“優(yōu)才卡”對(duì)象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策,提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”,解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才,提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實(shí)村干部報(bào)酬“345”保障機(jī)制,達(dá)到村三職干部工資不低于x元/月,有效解決村干部的后顧之憂。目前,已完成“人才之家”線下平臺(tái)打造,建設(shè)“人才公寓”x套,縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次,組織“優(yōu)才卡”對(duì)象開展體檢x人次。三是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機(jī)制,加大對(duì)各類專家人才、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的'宣傳力度,傳遞xx人才政策“好聲音”,講好xx人才“好故事”,大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
人才工作總結(jié)5
20xx年我院中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持黨的“預(yù)防為主”的衛(wèi)生工作方針,中西醫(yī)并重,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用,為人民群眾就醫(yī)需要,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞?急需中醫(yī)藥人才。按照年初制定的中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,采取多種形式認(rèn)真開展培訓(xùn)工作,取到了顯著成效,F(xiàn)將培訓(xùn)工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,醫(yī)院成立了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,院長任組長,親自抓中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)具體日常工作。明確了相關(guān)職責(zé),做到了培訓(xùn)工作有人管、有人抓,具體事務(wù)有人辦,將培訓(xùn)工作落到了實(shí)處。
二、精心組織,周密安排
為了將中醫(yī)藥人才培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,醫(yī)院制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)“規(guī)劃”,年初制定了中醫(yī)藥人才培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)的對(duì)象、方式、重點(diǎn)內(nèi)容、管理、考核辦法、時(shí)間、經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行了安排。做到了通知到人,有簽到冊(cè)、記錄、講稿等。
三、形式多樣,扎實(shí)訓(xùn)練,成效顯著
1、堅(jiān)持自學(xué)為主,醫(yī)院職工和轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生自學(xué)中西醫(yī)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,并與臨床實(shí)踐相結(jié)合,提高理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
2、集中培訓(xùn),以會(huì)代訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)(國家基本藥物臨床應(yīng)用指南(中成藥)培訓(xùn))。培訓(xùn)結(jié)束后,進(jìn)行了有關(guān)知識(shí)理論測(cè)試。
3、鼓勵(lì)職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)及國家正規(guī)學(xué)歷教育,掌握理論知識(shí),提高理論水平。
4、通過培訓(xùn),使轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)藥人員理論水平和業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了較大提高,為滿足人民群眾就醫(yī)需要,繼承和發(fā)揚(yáng)祖國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué),推進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)6
20xx年我市衛(wèi)生人才工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以人為本、黨管人才的原則,大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,以引進(jìn)高層次衛(wèi)生人才、培養(yǎng)實(shí)用型衛(wèi)生人才、管理好衛(wèi)生技術(shù)人才為重點(diǎn),加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè),推動(dòng)衛(wèi)生科技進(jìn)步,衛(wèi)生科技總體水平不斷提高,促進(jìn)了全市衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。
一、主要工作情況
。ㄒ唬┤瞬排囵B(yǎng)機(jī)制不斷健全完善。一是注重加強(qiáng)對(duì)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,落實(shí)了責(zé)任。完善了衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人才信息庫,提高了管理水平和工作效率。二是大力實(shí)施“科教興醫(yī)”、“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,并強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。對(duì)事業(yè)心強(qiáng)、具有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),選派到上級(jí)知名度高的醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),落實(shí)城市醫(yī)生晉升職稱前到基層醫(yī)院服務(wù)和城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援制度,17名城市醫(yī)生到基層衛(wèi)生院對(duì)口支援服務(wù)。完成5名全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),落實(shí)2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)人員參加“千人培訓(xùn)計(jì)劃”。全年共招聘57名大專院校畢業(yè)生,其中研究生11名,是歷年來最多的一年。重視培養(yǎng)基層衛(wèi)生院學(xué)科帶頭人,年內(nèi)申報(bào)xx市“311工程”培養(yǎng)對(duì)象13名,其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院3 名。三是切實(shí)抓好“名醫(yī)、名護(hù)”的管理工作。通過加強(qiáng)宣傳,大張旗鼓的表彰學(xué)科帶頭人、名醫(yī)、名護(hù),積極營造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃厚氛圍。四是認(rèn)真落實(shí)相關(guān)待遇,對(duì)各級(jí)名醫(yī)、名護(hù)優(yōu)先安排參加上級(jí)部門組織的學(xué)術(shù)交流、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考察活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)工資、福利待遇,對(duì)名醫(yī)、名護(hù)及副高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員每年進(jìn)行一次健康查體。五是為促進(jìn)“科教興醫(yī)”戰(zhàn)略的實(shí)施,不斷推進(jìn)醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
。ǘ┬l(wèi)生科技隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。一是建立了上下貫通的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。把人才培養(yǎng)教育列入年度衛(wèi)生工作考核的重要內(nèi)容,實(shí)行一票否決制。二是建立了任務(wù)目標(biāo)落實(shí)機(jī)制。對(duì)確定的工作目標(biāo),分解了任務(wù)、落實(shí)了責(zé)任、強(qiáng)化了監(jiān)督,保證了人才工作計(jì)劃的落實(shí)。三是建立了行之有效的激勵(lì)制約機(jī)制。體現(xiàn)了“一流人才、一流業(yè)績(jī)、一流報(bào)酬”,使優(yōu)秀人才有地位、有待遇、有作為。全系統(tǒng)有80名專業(yè)技術(shù)人員通過自學(xué)、函授等方式取得了本科以上學(xué)歷,聘請(qǐng)120多名(次)專家學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手術(shù),選派50多名業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。全市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育覆蓋率達(dá)100%。
。ㄈ⿲W(xué)習(xí)氛圍更加濃厚。積極開展了爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng),調(diào)動(dòng)了全體衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能的積極性,“學(xué)習(xí)光榮,不學(xué)習(xí)可恥”蔚然成風(fēng)。與市總工會(huì)、人社局、醫(yī)療集團(tuán)共同組織開展了全市衛(wèi)生護(hù)理技術(shù)大比武活動(dòng),共有3個(gè)專業(yè)類別、300多名護(hù)理人員人員和民營醫(yī)院參加了該項(xiàng)活動(dòng)。實(shí)施過程中,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,統(tǒng)一試題,將理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能考試成績(jī)?cè)谌到y(tǒng)內(nèi)部通報(bào),成績(jī)優(yōu)勝者給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)大比武活動(dòng)的順利開展,激發(fā)了廣大醫(yī)務(wù)人員學(xué)技術(shù)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的熱情和工作積極性,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力得到提高。
二、工作計(jì)劃及具體措施
。ㄒ唬┘涌烊瞬排囵B(yǎng)和引進(jìn)步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實(shí)、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點(diǎn)放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺(tái),有效推進(jìn),為此,重點(diǎn)繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進(jìn)各類緊缺的`人才,爭(zhēng)取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進(jìn)一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級(jí)人才。在市級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請(qǐng)專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計(jì)劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵(lì)衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強(qiáng)醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高(監(jiān)察局工作總結(jié)20xx)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,落實(shí)各項(xiàng)激勵(lì)保障措施。
。ǘ├^續(xù)開展好技術(shù)大比武活動(dòng)。在全市衛(wèi)生系統(tǒng)重點(diǎn)突出“三基三嚴(yán)”(基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本技能、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn))的考核20xx最新衛(wèi)生局人才工作總結(jié)工作總結(jié)。通過技術(shù)大比武活動(dòng)的開展,鼓勵(lì)和引導(dǎo)全體醫(yī)務(wù)工作者學(xué)習(xí)新知識(shí)、鉆研新技術(shù)、掌握新技能,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。注重總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)、好的做法,完善獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能,促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的不斷提高。同時(shí),將技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試成績(jī)作為年終考核、評(píng)選名醫(yī)(名護(hù))的重要條件。
(三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭(zhēng)取達(dá)到100%。同時(shí),積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達(dá)不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護(hù)士注冊(cè)方面實(shí)行“一票否決”。
。ㄋ模├^續(xù)組織開展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個(gè)人”活動(dòng)。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識(shí)考試等情況,評(píng)選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)
。ㄎ澹┳ズ棉r(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級(jí)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對(duì)口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識(shí)集中培訓(xùn),按時(shí)完成規(guī)定的學(xué)時(shí),加快知識(shí)更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
。┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生人才工作的領(lǐng)導(dǎo),大力實(shí)施“人才工程”,建立健全規(guī)章制度,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。實(shí)行人才培養(yǎng)工作責(zé)任追究制,落實(shí)獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)調(diào)度與督導(dǎo),責(zé)任到人,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),嚴(yán)格考核,確保我市衛(wèi)生人才工作取得明顯成效。
人才工作總結(jié)7
鄉(xiāng)村振興,人才是關(guān)鍵。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,要始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位,充分發(fā)揮人才的關(guān)鍵作用,為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的'支撐。特別是基層,要牢固樹立“人力資源是第一資源”的思想,積極探索,在人才“選育用留”上下足功夫,健全人才工作機(jī)制,完善人才服務(wù)體系,提升人才總量和素質(zhì)不斷。
招引到位,組建高素質(zhì)隊(duì)伍。一是“產(chǎn)學(xué)研”引人才,積極與各高校合作,建設(shè)“大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地”,吸引高校大學(xué)生到鄉(xiāng)村一線開展實(shí)踐鍛煉活動(dòng)。二是“人才庫”儲(chǔ)人才,應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)摸排鄉(xiāng)村各行各業(yè)的本土人才信息,不斷完善人才信息庫,儲(chǔ)備鄉(xiāng)賢人才。三是“歸雁工程”留人才,設(shè)立全日制公益性崗位、村級(jí)本土人才、后備人才等崗位的方式,面向社會(huì)廣泛招聘優(yōu)秀大學(xué)生。
培養(yǎng)到位,打造全能型人才。一是集中培訓(xùn)強(qiáng)技能,為真正讓鄉(xiāng)土人才“香起來”,基層農(nóng)業(yè)服務(wù)組織要定期安排農(nóng)技人員能力提升培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)農(nóng)民。二是“傳幫帶”提素質(zhì),加強(qiáng)組織經(jīng)驗(yàn)豐富、本領(lǐng)過硬的老前輩向新進(jìn)人才傳經(jīng)驗(yàn)、傳本領(lǐng),不斷提升人才能力素質(zhì)、創(chuàng)新本領(lǐng),保持積極學(xué)習(xí)的良好狀態(tài)。三是“趕比超”爭(zhēng)先進(jìn),組織開展專業(yè)技能大賽、實(shí)用技能大賽等,讓各類人才“競(jìng)相開放”“萬馬奔騰”。
關(guān)懷到位,強(qiáng)化人才歸屬感。一是組織座談富交流,要定期開展青年干部座談會(huì),聽取青年人才意見建議,了解其思想、工作、學(xué)習(xí)和生活狀況,及時(shí)幫助他們解決實(shí)際困難和問題。二是多措并舉保福利,組織免費(fèi)體檢,開展趣味運(yùn)動(dòng)、健身拓展等活動(dòng),保障人才隊(duì)伍的福利權(quán)利。三是建設(shè)文化聚合力,聚焦“黨建+文化引領(lǐng)”,打造文化長廊,教育引導(dǎo)人才隊(duì)伍筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵,增強(qiáng)凝聚力和向心力。
人才工作總結(jié)8
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際,努力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè),為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件,搞好院科技人才研究努力創(chuàng)造條件,搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布,找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn),為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作,根據(jù)客觀實(shí)際較全面地了解人才的現(xiàn)狀,需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施,突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn),為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進(jìn)渠道,加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)拓寬人才引進(jìn)渠道,根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要,從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員,同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部,關(guān)心支持年輕干部成長,為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系,努力創(chuàng)造條件,本著“用好現(xiàn)有的、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲(chǔ)備未來的”工作思路。努力爭(zhēng)取從中選拔適合優(yōu)秀人才。二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,搞好技能型人才的培養(yǎng),引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員,為將來的發(fā)展奠定人才保障三是強(qiáng)化人才意識(shí),開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),把人才開發(fā)工作提到重要位置,要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的.各項(xiàng)工作。在人才引進(jìn),人員逆行流動(dòng)等方面出臺(tái)一些可操作性的政策,以利人才引進(jìn)和人才流動(dòng)。
四是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺(tái)一些可操作的政策,使人才愿意到科學(xué)院工作。
五是對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式,解決其“五險(xiǎn)一金”的繳納的,同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題,視其工作表現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編,提高了人才引進(jìn)的目的性。
人才工作總結(jié)9
自20xx年參加工作以來,一直從事橋梁裝吊工作,先后參加過成都北編組站、岢瓦線、兩伊線、海南東環(huán)、平朔線、準(zhǔn)朔線等多條國家鐵路的建設(shè)工作。作為一名橋梁裝吊工,時(shí)時(shí)刻刻的牢記著“安全’二字,不敢有半點(diǎn)松懈;工作中盡職盡責(zé)虛心向老前輩學(xué)習(xí)各種知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)將任高技工后業(yè)績(jī)總結(jié)如下:平朔線橋梁架設(shè)施工前期,架橋機(jī)吊軌電葫蘆在啟動(dòng)后,電機(jī)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),導(dǎo)致不能提起重物;當(dāng)時(shí),電工進(jìn)行了線路檢查,并且檢查是否超載,更換了導(dǎo)線(因可能導(dǎo)線細(xì)所致)仍不能使電機(jī)恢復(fù)正常工作;由于平時(shí)自己愛好機(jī)械修理,又從老師傅那里吸取了很多經(jīng)驗(yàn),便向機(jī)長提出自己試試;經(jīng)一系列檢查后發(fā)現(xiàn)制動(dòng)輪與后端蓋銹蝕咬死,制動(dòng)輪脫不開。隨即卸下制動(dòng)輪,清洗了銹蝕表面;安裝完成后經(jīng)調(diào)試,電機(jī)恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn),得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
平朔線鋪架過程中,有一次架橋機(jī)電葫蘆制動(dòng)相當(dāng)不可靠,下滑距離超過了規(guī)定要求;存在嚴(yán)重的安全隱患問題;由于當(dāng)時(shí)自己發(fā)現(xiàn)的早,隨即向操作司機(jī)發(fā)出停止操作的手勢(shì);然后,逐個(gè)進(jìn)行了詳細(xì)排查:
1)檢查了制動(dòng)環(huán)磨損程度,因?yàn)榭赡艹霈F(xiàn)彈簧壓力減少;
2)精修了制動(dòng)環(huán)與后端蓋錐面的接觸面;
3)調(diào)整了制動(dòng)環(huán);
4)檢查了聯(lián)軸器的竄動(dòng)靈敏度;經(jīng)檢查檢修后調(diào)試,制動(dòng)依舊不可靠,下滑距離仍不能控制在有效距離內(nèi);后又對(duì)此進(jìn)行了一次排查,發(fā)現(xiàn)原來壓力彈簧過于疲勞,隨即立馬更換了壓力彈簧,經(jīng)調(diào)試,效果良好,解決了這一安全隱患。
有次鋪架中遇到橋高、曲線半徑小,而且更主要的是橋臺(tái)處于下坡道上,當(dāng)時(shí)架橋機(jī)的制動(dòng)性能很難準(zhǔn)確的停在對(duì)位點(diǎn)上,萬一出現(xiàn)失控,后果不堪設(shè)想,有可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)毀人亡的危險(xiǎn)。經(jīng)過對(duì)其觀察,計(jì)算,提出以下方案:
1、把勾備筒里的前后拉條都加長3公分,使閘瓦互對(duì),對(duì)車體輪對(duì)的塔面增加壓力。
2、在對(duì)位時(shí)上緊手閘預(yù)防主機(jī)車體快速下滑而失去控制出現(xiàn)危險(xiǎn)。
3、在對(duì)位點(diǎn)前后5米線路抬高10公分,并在對(duì)位點(diǎn)前放好止輪器,通過以上方案我再用緩慢行駛,靈活穩(wěn)重的覺悟,以及多年的工作經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)穩(wěn)的把架橋機(jī)控制在安全范圍內(nèi)。
平朔線架梁過程中PJ165架橋機(jī)2#柱油缸出現(xiàn)不同步現(xiàn)象,無法進(jìn)行架梁工作。由于在DJ168架橋機(jī)上出現(xiàn)過此類現(xiàn)象,隨即想到油缸不同步可能有幾點(diǎn)原因存在:
1、油缸泄油;
2、系統(tǒng)進(jìn)氣;
3、平衡閥出現(xiàn)故障;
4、油路過臟。于是對(duì)此現(xiàn)象進(jìn)行了逐步排首先查:對(duì)外觀進(jìn)行整體檢查,發(fā)現(xiàn)沒有泄油想象;隨即對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行了排氣工作,仍不能滿足架梁需求、同步進(jìn)行;隨后又檢查和修正了各運(yùn)動(dòng)部件的精度,并對(duì)油路管道以及平衡閥進(jìn)行了檢查與調(diào)整;仍不能正常工作。正當(dāng)大伙苦思冥想的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)液壓油太臟,并且有污物存在,立即報(bào)告機(jī)長,對(duì)油路進(jìn)行了清洗并更換了新油;后經(jīng)調(diào)試油缸恢復(fù)到正常工作狀態(tài),且能同步進(jìn)行;為此得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
有次架梁時(shí),行車在吊梁時(shí)出現(xiàn)行車在吊梁橫移一頭托起,一頭卡跑道的現(xiàn)象,看到這一現(xiàn)象,隨即向操作司機(jī)停止操作得信息;并判斷軸承損壞、破裂,行車橫移輪架磨損過量不在中心處。經(jīng)拆卸后,發(fā)現(xiàn)果然是有一部分軸承損壞,橫移輪架點(diǎn)不在中心上,發(fā)現(xiàn)問題后將其改進(jìn),更換新的軸承,把原來的軸盒加長了2公分,輪距也加長了2公分,保證了架橋速度。
平朔架梁過程中,有次橋梁已經(jīng)出了一號(hào)車,開始下落的時(shí)候,突然一號(hào)行車的2號(hào)滾筒冒起黑煙,當(dāng)時(shí)經(jīng)電工檢查,電機(jī)已經(jīng)燒壞。而現(xiàn)在橋梁還處于自由下落狀態(tài),情況十分緊急,經(jīng)機(jī)組人員共同探討,必須迅速更換電機(jī),且控制橋梁自由下落。首先把橋梁和大臂用直徑40的鋼絲繩纏繞八圈,并在大臂上用3噸的手拉葫蘆拉緊,將其固定在大臂上,避免了橋梁的下滑,給電工爭(zhēng)取了更換新電機(jī)的時(shí)間。
在鋪架中,架橋機(jī)二號(hào)車的拖拉鋼絲繩磨損特別快,需要經(jīng)常更換,后來經(jīng)過仔細(xì)的分析和研究,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致鋼絲繩異常磨損的原因是鋼絲繩的導(dǎo)向滑輪的位置不對(duì),因?yàn)槲恢闷蜃髠?cè),引起鋼絲繩摩擦系數(shù)增大。后經(jīng)過改變滑輪的位置后,摩擦系數(shù)大大減小,鋼絲繩的使用壽命明顯增加了,小小建議為企業(yè)節(jié)省了大量的資金。
在以后的工作中,將不斷的`創(chuàng)新,努力進(jìn)取,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成每一項(xiàng)任務(wù);知識(shí)在于積累,勤奮加肯干才能出真知;由于新的技術(shù)等待掌握,新的設(shè)備等待使用,將更加努力,虛心向老前輩學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平更上一層樓,永遠(yuǎn)牢記科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,用所學(xué)知識(shí)和技術(shù)為企業(yè)明天的輝煌貢獻(xiàn)自己的一生;發(fā)揮自己的作用,為單位的發(fā)展盡自己最大的努力。
人才工作總結(jié)10
5月份,我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā),我極積配合公司引導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改進(jìn)產(chǎn)品,并屢次提住有效的看法并采用。
剛到公司,部門主管JACKY多次指導(dǎo)并給我推舉了大批的相關(guān)材料和文檔,并指點(diǎn)我盡快地適應(yīng)公司的工作,與教會(huì)我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。在公司的這段時(shí)光里,我學(xué)到了很多,感悟了許多,工作之余看了良多書,須然也有光輝以前,現(xiàn)在也不盡人意,但仍是那句歌曲人生豪放,從新頭來過,一定做好公?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地覺得自豪和驕傲,因而我更加急切的愿望能以一名正式員工的身份為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的斗爭(zhēng)目的,體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司獨(dú)特成長。我一定會(huì)用謙遜的立場(chǎng)和豐滿的熱忱做好我的本職工作,為公司發(fā)明價(jià)值,同公司一起瞻望美妙的將來!5月15日,我正式成為羅仕拿新員工,加入了公司組織的新員工入職培訓(xùn)。通過這次培訓(xùn),了解了羅仕拿公司的發(fā)展過程、企業(yè)文明、工業(yè)構(gòu)造和相關(guān)軌制,學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)良的技術(shù)指導(dǎo)人員。
通過多少個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),我感觸到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)檩o助新員工走好踏上工作崗位所做的努力。這里我要特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)跟我的入職老師主管JACKY、同事于海生對(duì)我的入職指引和贊助,感激他們對(duì)我工作中涌現(xiàn)的失誤的提示和斧正。在工作中未免呈現(xiàn)一些錯(cuò)誤需要領(lǐng)導(dǎo)的批駁和監(jiān)視。但這些閱歷也讓我不斷成熟,在當(dāng)前處置各種問題時(shí)斟酌得更加全面,穩(wěn)重,對(duì)侍問題更加謹(jǐn)嚴(yán),F(xiàn)在的我同老員工比擬,在工作教訓(xùn)和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教養(yǎng)習(xí),以一直充實(shí)自己。從5月初到當(dāng)初,我已經(jīng)在公司工作兩個(gè)月了。這段時(shí)間我播種了很多,對(duì)從一個(gè)治理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的改變這將是我職業(yè)生活中存在重要意思。
作為一個(gè)初來公司,剛開始很擔(dān)憂不知如何與同事共處、如何做好工作。由于我負(fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。然而這兩個(gè)月以來,在公司寬松融洽的工作氣氛下,經(jīng)由部分領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和耐煩指導(dǎo),我很快的完成了兩種工作的彼此學(xué)習(xí)提高,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,也根本熟習(xí)了部門的工作流程,最主要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),很好地實(shí)現(xiàn)了公司交予的任務(wù),做好了自己的本職工作,使我的工作能力和為人處世方面都獲得了不小的提高。在這里對(duì)兩個(gè)月的工作和生涯做一下總結(jié),可從中發(fā)明自己的毛病和不足,在以后的工作中加以改良,以提高自己的工作程度。從6月份開始,我開端接觸三樓出產(chǎn)部的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo),JACKY支配共事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,并恰當(dāng)給予支撐指導(dǎo)。以后的時(shí)間里部門依據(jù)我的.實(shí)際情況,公道的給我部署了任務(wù),讓我從基礎(chǔ)做起,并逐漸深刻地接觸工作流程,錘煉了我的工作能力,增添了我干好工作的信念。在這兩個(gè)月的工作和生活中,我始終嚴(yán)厲要求自己,遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,文章來自:威海人才網(wǎng)招聘信息威海人才網(wǎng)招聘信息。
盡心努力,實(shí)行本人的工作職責(zé),當(dāng)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)義務(wù)。當(dāng)然我在工作中還存在必定的問題和不足,比方:對(duì)業(yè)務(wù)不太熟悉,處理問題不能得心應(yīng)手,工作經(jīng)驗(yàn)方面有待提高;對(duì)相關(guān)知識(shí)情形懂得的還不夠具體和空虛,控制的技巧手腕還不夠多;須要持續(xù)學(xué)習(xí)以進(jìn)步自己的知識(shí)水溫和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)剖析和解決實(shí)際問題的能力,威海應(yīng)聘網(wǎng)5大禮節(jié)造辭職場(chǎng)精英;同時(shí)團(tuán)隊(duì)合作才能也需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。對(duì)于這些不足,我會(huì)在以后的日子里虛心向四周的同事學(xué)習(xí),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心求教,盡力豐盛自己,充實(shí)自己,尋找本身差距,拓展常識(shí)面,不斷培育和提高充實(shí)自己的工作著手能力,把自己業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力進(jìn)一步提高。也盼望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提請(qǐng)求,多提倡議,使我更快更好的完美自己,更好的適應(yīng)工作需要。我重要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫,設(shè)備的調(diào)試。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)生產(chǎn)十分重視,所以在JACKY的率領(lǐng)和指導(dǎo)下咱們開動(dòng)頭腦想盡方式,爭(zhēng)奪把工作做到最好。最后生產(chǎn)部對(duì)我們的工作表現(xiàn)滿足并,我們的工作得到了確定。
其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),計(jì)劃,并極時(shí)支配職員裝配,調(diào)試,F(xiàn)只等相干幫助裝備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。
人才工作總結(jié)11
人才資源是第一資源,人才資本是第一資本,人才問題是關(guān)系區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題。近年來,區(qū)經(jīng)濟(jì)局認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)人才工作會(huì)議精神,堅(jiān)持“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針,在工業(yè)企業(yè)中,以人才隊(duì)伍建設(shè)、人力資源開發(fā)為重點(diǎn)。在抓企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才三支人才隊(duì)伍建設(shè)和依托項(xiàng)目聚集人才、多渠道引進(jìn)智力等工作上狠下功夫,大力激發(fā)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情,激發(fā)引進(jìn)人才的奉獻(xiàn)精神,為實(shí)現(xiàn)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展、又快又好發(fā)展提供人才保證和智力支持。
一、工作措施及人才工作進(jìn)展情況。
(一)建立健全工作機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化宏觀管理。
進(jìn)一步健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,局機(jī)關(guān)堅(jiān)持人才工作“一把手”工程,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,落實(shí)經(jīng)費(fèi)、落實(shí)人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、集中發(fā)展區(qū)、全區(qū)工業(yè)企業(yè)大力配合及時(shí)行動(dòng),以《區(qū)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃綱要》為目標(biāo),積極推進(jìn)、分步實(shí)施。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓落實(shí)。
一是積極抓好企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能型三支人才隊(duì)伍建設(shè)。三支人才隊(duì)伍建設(shè)是我區(qū)走新型工業(yè)化道路的關(guān)鍵所在,近年來,區(qū)經(jīng)濟(jì)局全面落實(shí)人才開發(fā)“雙五工程”認(rèn)真開展“雙爭(zhēng)雙創(chuàng)”活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人才工作的指導(dǎo),努力營造三支人才隊(duì)伍成長的良好環(huán)境,讓企業(yè)三支人才隊(duì)伍脫穎而出,為區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)建功立業(yè)。上半年局組織15戶重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)有關(guān)人員參加省經(jīng)委舉辦的“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新”“新能源消耗定額”培訓(xùn)班培訓(xùn);評(píng)定工業(yè)企業(yè)工程系列初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱28人,其中向省推薦參加高級(jí)工程技術(shù)職稱的3人,向市上推薦參加中級(jí)工程技術(shù)職稱的.10人,評(píng)定初級(jí)工程系列專業(yè)技術(shù)職稱15人。與此同時(shí),區(qū)為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造活力、創(chuàng)業(yè)熱情,早在20xx年就制定了《區(qū)表彰獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家(試行)辦法》、《新進(jìn)規(guī)模企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,鼓勵(lì)企業(yè)家加快企業(yè)發(fā)展步伐。今年上半年,區(qū)落實(shí)兌現(xiàn)20xx年對(duì)有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家獎(jiǎng)勵(lì)資金23萬元。
二是依托項(xiàng)目聚集人才。抓住打造重裝基地配套產(chǎn)業(yè)的有利時(shí)機(jī)依托項(xiàng)目聚集人才。僅三大支柱行業(yè)就吸納了全國各地高等院校、國有企業(yè)的經(jīng)營管理、技術(shù)骨干、技能型人才數(shù)千人。
三是多渠道引進(jìn)智力。加強(qiáng)化工、新材料企業(yè)與高校科研院所合作,在互惠互利的基礎(chǔ)上,共同研發(fā)項(xiàng)目,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、下一步工作打算。
進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)、穩(wěn)定和吸引等工作,轉(zhuǎn)變、豐富招商引資內(nèi)容,以單純的招商引資向既招商又引智方面轉(zhuǎn)變,引進(jìn)高中級(jí)管理人才、技術(shù)人才。
人才工作總結(jié)12
根據(jù)《黑江省農(nóng)墾科學(xué)院關(guān)于引進(jìn)人才有關(guān)工作的通知》的文件精神。農(nóng)墾科學(xué)院科學(xué)院傾力打造堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住局直系統(tǒng)工作實(shí)際,努力抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè),為墾區(qū)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)提供人才保障和智力支持。
一、努力創(chuàng)造條件,搞好院科技人才研究
努力創(chuàng)造條件,搞好院科技人才研究農(nóng)墾科學(xué)院為重點(diǎn)了解人才隊(duì)伍現(xiàn)狀結(jié)構(gòu)、學(xué)歷、專業(yè)、年齡分布,找出下一步所缺人才的專業(yè)和特點(diǎn),為下一步人才的引進(jìn)和培養(yǎng)做好準(zhǔn)備。通過幾年來的工作,根據(jù)客觀實(shí)際較全面地了解人才的現(xiàn)狀,需求及人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策措施,突出人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用和穩(wěn)定四個(gè)重點(diǎn),為今后人才建設(shè)起到了指導(dǎo)性的作用。
二、拓寬人才引進(jìn)渠道,加大優(yōu)秀人才的積聚和培養(yǎng)
拓寬人才引進(jìn)渠道,根據(jù)科學(xué)院的發(fā)展需要,從其他企事業(yè)單位選派多名有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的、年輕的又有較高學(xué)歷科技人員和管理人員,同時(shí)為培養(yǎng)年輕干部,關(guān)心支持年輕干部成長,為他們的發(fā)展進(jìn)步考慮為他們的發(fā)展進(jìn)步創(chuàng)造條件。
三、抓好人才資源能力建設(shè)
一是發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作。積極與各大專院校聯(lián)系,努力創(chuàng)造條件,本著“用好現(xiàn)有的.、引進(jìn)急需的、留住關(guān)健的、培養(yǎng)高層的、儲(chǔ)備未來的”工作思路。努力爭(zhēng)取從中選拔適合優(yōu)秀人才。
二是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。以創(chuàng)新能力建設(shè)為重點(diǎn),強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育,搞好技能型人才的培養(yǎng),引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的人員,為將來的發(fā)展奠定人才保障。
三是強(qiáng)化人才意識(shí),開發(fā)人才資源。加強(qiáng)人才工作的領(lǐng)導(dǎo),把人才開發(fā)工作提到重要位置,要以促進(jìn)人才成長和作用發(fā)揮為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做好使用、培養(yǎng)、關(guān)心、激勵(lì)人才的各項(xiàng)工作。在人才引進(jìn),人員逆行流動(dòng)等方面出臺(tái)一些可操作性的政策,以利人才引進(jìn)和人才流動(dòng)。
四是加強(qiáng)人才引進(jìn)工資待遇等方面出臺(tái)一些可操作的政策,使人才愿意到科學(xué)院工作。五是對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生采取人才代理的方式,解決其“五險(xiǎn)一金”的繳納的,同時(shí)也緩解了事業(yè)單位編制不夠的難題,視其工作表現(xiàn)對(duì)優(yōu)秀的、適合的人員優(yōu)先落編,提高了人才引進(jìn)的目的性。
人才工作總結(jié)13
近年來,X縣聚焦聚力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,結(jié)合縣域?qū)嶋H,勇于改革探索,突出制度創(chuàng)新,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實(shí)施了加強(qiáng)村黨組織隊(duì)伍建設(shè)的“頭雁工程”、吸引在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的“歸雁工程”、培養(yǎng)“土專家”“田秀才”等實(shí)用人才的“鴻雁工程”、發(fā)展新型經(jīng)營主體的“雁陣工程”的鄉(xiāng)村振興“四雁工程”,探索建立了鼓勵(lì)人才“到鄉(xiāng)村去”的激勵(lì)機(jī)制,以人才振興助推鄉(xiāng)村振興,取得良好效果,F(xiàn)將有關(guān)做法匯報(bào)如下:
一、主要做法
(一)實(shí)施“頭雁工程”,培養(yǎng)農(nóng)村基層黨組織帶頭人
圍繞解決村黨組織書記選育用管等方面的問題,縣委制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“頭雁工程”的意見》,本著“重選拔、嚴(yán)管理,重實(shí)績(jī)、嚴(yán)考核,重激勵(lì)、嚴(yán)約束”的原則,著力打造優(yōu)秀的農(nóng)村基層黨組織帶頭人隊(duì)伍,推動(dòng)服務(wù)鄉(xiāng)村振興。
1. 在待遇上,推進(jìn)“全面提升”,解決干不著問題。一是大幅度提高經(jīng)濟(jì)待遇。X年X月“頭雁工程”實(shí)施后,綜合績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、基本報(bào)酬、年限補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn),每年最高可以拿到X萬多,平均增長X倍以上。X年“頭雁工程”升級(jí)后,X%的村黨支部書記每月可以拿到X元、特大村達(dá)到X元,其中績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)占到X%。二是大手筆突破政治待遇。充分利用干部人事資源,突破身份限制,從優(yōu)秀村黨組織書記中選任X名掛職縣委常委、X名掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,考選X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員,考錄X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,招聘X名鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員。
2. 在幫扶上,實(shí)施“精準(zhǔn)輸送”,進(jìn)一步解決干不好問題。一是強(qiáng)化精準(zhǔn)幫扶。開展“鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)落實(shí)年”活動(dòng),每季度開展一次抓“頭雁工程”述職考核會(huì)議,年底累加考核分?jǐn)?shù),對(duì)成績(jī)最后的進(jìn)行了崗位調(diào)整。明確X個(gè)縣直單位抓村黨支部書記隊(duì)伍的職能職責(zé),主要負(fù)責(zé)人在季度黨建領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)上述職評(píng)議。設(shè)立X萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式支持村黨支部書記領(lǐng)辦實(shí)施產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)鎮(zhèn)村兩級(jí)無法解決的突出問題,采取“鎮(zhèn)村吹哨、部門報(bào)到”的方式移交縣直職能單位辦理。二是規(guī)范村級(jí)賬目。開展“村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)年”,補(bǔ)貼報(bào)酬比一般“兩委”委員高出X%;年底,將“頭雁工程”結(jié)余的資金獎(jiǎng)勵(lì)給村會(huì)計(jì)。抓好教育培訓(xùn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站每年對(duì)村會(huì)計(jì)集中培訓(xùn)不少于X次,每次不少于X天。三是開展“量身”培訓(xùn)。選拔X名有擔(dān)當(dāng)、積極向上、有帶動(dòng)性的村黨支部書記和X名退役軍人村黨支部書記到浙江大學(xué)等高校參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn)班,對(duì)全縣X名村黨支部書記進(jìn)行了兩輪集中培訓(xùn)。
3. 在選配上,打破“就地取材”,解決干不了問題。一是多種渠道掐尖選。縣里公開考選X名機(jī)關(guān)干部、退役軍人、“鴻雁”人才到窮村、亂村、軟弱渙散村抓班子帶隊(duì)伍、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)促增收,鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過考選、考察、選派等方式選配X名。二是跨村任職開放選。新選配的X人中X人實(shí)現(xiàn)跨村任職,占比X%;其中,按照“地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近”原則,從強(qiáng)村黨支部書記中遴選X人到弱村兼職,X村選派X名干部到周邊X個(gè)村任“第一書記”。三是著眼長遠(yuǎn)抓后備。啟動(dòng)“三青項(xiàng)目”(青年黨員、青年干部、青年人才),建立后備人才“優(yōu)選庫”“三青黨支部”,按照每村不少于X人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備后備人才X名,其中X周歲以下X名、占比X%;新發(fā)展X周歲以下農(nóng)村青年黨員X名,占發(fā)展計(jì)劃的X%。實(shí)施“農(nóng)村優(yōu)才”引進(jìn)計(jì)劃,面向大學(xué)生黨員公開考選X名村黨支部書記助理。
。ǘ⿲(shí)施“歸雁工程”,吸引在外人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
發(fā)揮X萬X人在外務(wù)工經(jīng)商優(yōu)勢(shì),出臺(tái)《中共X縣委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“歸雁工程”的意見》,制定優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
1. 廣開門路引人才。瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達(dá)地區(qū),吸引具備創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)、有回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)意愿的外出能人,以創(chuàng)辦領(lǐng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等形式回鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。在全縣各級(jí)各單位開展在外高層次人才信息征集工作,建立在外高層次人才數(shù)據(jù)庫。發(fā)揮發(fā)動(dòng)駐外流動(dòng)黨組織和商會(huì)作用,搜集回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)外出能人線索,跟進(jìn)對(duì)接。X生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)辦人X,以前在X市經(jīng)營生意,X年底回到老家神山鎮(zhèn)投資X萬元辦起了花生生產(chǎn)車間,帶動(dòng)就業(yè)X多人,帶動(dòng)農(nóng)戶種植花生X多畝,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷北上廣等一線城市。
2. 瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)選人才。確立特色高效種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)物流業(yè)、生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,從政策、資金、用地、用電等方面給予支持,推動(dòng)歸雁人才積極投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前,已吸引X名在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)任職,X個(gè)項(xiàng)目已落地開工,預(yù)計(jì)年增加村集體收入X萬元,帶動(dòng)X余人就業(yè),帶動(dòng)X余戶增收。
3. 搭建平臺(tái)留人才。實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專班、一個(gè)人才一名領(lǐng)導(dǎo)干部幫扶” 機(jī)制,由項(xiàng)目所在地黨(工)委明確一名副科級(jí)干部靠上聯(lián)系。實(shí)行“全程服務(wù)”,縣直有關(guān)單位根據(jù)職能,在手續(xù)辦理上提前介入,集中辦理。優(yōu)化社會(huì)保障,“歸雁人才”子女選擇在縣中小學(xué)(幼兒園)就讀的,優(yōu)先為其協(xié)調(diào)辦理入學(xué)手續(xù)?h人民醫(yī)院設(shè)立“歸雁人才”就醫(yī)綠色通道。在X經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)園,設(shè)立“歸雁人才”創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心,讓更多“歸雁人才”拎包入駐。
(三)實(shí)施“鴻雁工程”,突出抓好本土人才培育
堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部造血功能,制定出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興“鴻雁工程”的意見》,發(fā)掘和培養(yǎng)更多“土專家”“田秀才”,打造一支技能出眾、示范突出的“鴻雁”人才隊(duì)伍,目前全縣“鴻雁人才”X名。
1. 抓教育培訓(xùn)。將鴻雁教育與新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合,在學(xué)員遴選上將符合條件的鴻雁人才全部納入培訓(xùn)班次,在后續(xù)跟蹤服務(wù)上特別關(guān)注鴻雁人才發(fā)展成長情況,整體上看鴻雁人才整體發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)、后勁足,輻射帶動(dòng)作用明顯。
2. 抓知識(shí)傳授。舉辦X期鄉(xiāng)村振興“鴻雁大講堂”,把課堂設(shè)在田間地頭、蔬菜大棚、養(yǎng)殖區(qū)域、農(nóng)業(yè)設(shè)施、農(nóng)產(chǎn)品加工車間等,讓群眾“電視機(jī)前有課堂、出門就是練兵場(chǎng)”,真正把鴻雁人才的技術(shù)、技能優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)及時(shí)傳播給廣大的農(nóng)民群眾。與X首發(fā)合作,制作了X期“鴻雁人才說技術(shù)”欄目,在X首發(fā)APP上進(jìn)行推送,起到了良好的示范引領(lǐng)作用。
3. 抓示范帶動(dòng)。打造鄉(xiāng)村振興“鴻雁示范區(qū)”,以X個(gè)鴻雁人才產(chǎn)業(yè)為平臺(tái),精心打造一片示范方、一個(gè)樣板田或一個(gè)精品間,吸引普通農(nóng)民與鴻雁人才抱團(tuán)發(fā)展,形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
4. 抓聯(lián)系幫扶。建立鄉(xiāng)村振興“鴻雁聯(lián)系戶”長效機(jī)制,X名鴻雁人才至少自主選擇與自己產(chǎn)業(yè)相同或相近的X個(gè)農(nóng)戶作為常態(tài)化聯(lián)系戶,幫助解決技術(shù)、信息方面的難題,實(shí)現(xiàn)“X+N”共同發(fā)展。
5. 抓引導(dǎo)激勵(lì)。突出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)研發(fā)、新成果展示、新農(nóng)民風(fēng)采展現(xiàn),X年舉辦X次鴻雁人才技藝技能大賽,對(duì)優(yōu)勝者一次性給予X萬元獎(jiǎng)勵(lì),并授予“X縣鄉(xiāng)村之星”“十強(qiáng)鴻雁”“優(yōu)秀鴻雁”等榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),支持鼓勵(lì)“鴻雁”人才積極參加省、市舉辦的農(nóng)民技能大賽,多次獲得一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng),成為全省、全市農(nóng)民的優(yōu)秀代表。
(四)實(shí)施“雁陣工程”,推動(dòng)新型經(jīng)營主體健康發(fā)展
制定出臺(tái)《中共X縣委、X縣人民政府關(guān)于助力鄉(xiāng)村振興實(shí)施“雁陣工程”的意見》,以培育發(fā)展新型經(jīng)營主體為抓手,增加農(nóng)民和村集體收入。
1. 規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。重點(diǎn)發(fā)展以“支部+合作社+農(nóng)戶”為基本方式的黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式,有效激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居創(chuàng)新活力。摸索總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)利益共享型、保底收益+二次分紅型、大戶獨(dú)立經(jīng)營型、大戶經(jīng)營帶動(dòng)型、分散種植統(tǒng)一服務(wù)型等X種黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社模式。目前,農(nóng)民專業(yè)合作社X家,全縣共認(rèn)定黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦合作社X家,覆蓋全縣行政村的X%。
2. 重點(diǎn)支持家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)。重點(diǎn)支持有規(guī)范的`土地流轉(zhuǎn)合同、有固定的經(jīng)營管理場(chǎng)所和規(guī)范的管理制度,從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營規(guī)模相當(dāng)于普通農(nóng)戶 X—X 倍的經(jīng)營主體。每年從全縣縣級(jí)以上(含縣級(jí))家庭農(nóng)場(chǎng)示范場(chǎng)中,評(píng)選X家優(yōu)秀農(nóng)場(chǎng)授予“X縣鄉(xiāng)村振興示范家庭農(nóng)場(chǎng)”榮譽(yù)稱號(hào),每家農(nóng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)X 萬元。目前,全縣家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)總數(shù)已達(dá)X家。
3. 大力培育農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)。對(duì)當(dāng)年新認(rèn)定的國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),一次性分別給予X 萬元、X 萬元、X 萬元的扶持獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)新認(rèn)定的國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)電子商務(wù)示范企業(yè),一次性分別給予企業(yè)X 萬元、X 萬元、X 萬元獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)村電商應(yīng)用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù),開展網(wǎng)上銷售。
二、經(jīng)驗(yàn)啟示
(一)農(nóng)村黨組織書記要選好用好。農(nóng)村黨組織書記是鄉(xiāng)村人才的“主心骨”,是農(nóng)村致富“帶頭人”,選好用好村黨組織書記至關(guān)重要。X縣圍繞破解“村官都是村內(nèi)選” “瘸子里頭選將軍”突出問題,拓寬選任渠道、創(chuàng)新選拔模式、健全激勵(lì)保障機(jī)制,將愿意為農(nóng)村干事、能為農(nóng)村干事的人才選入村黨組織書記隊(duì)伍,為鄉(xiāng)村振興實(shí)施夯實(shí)了組織基礎(chǔ)。
。ǘ┩獬鋈瞬乓脕碛玫煤。推動(dòng)引導(dǎo)在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)更多先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚農(nóng)村,可有力助推農(nóng)村實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。X縣通過政策保障、措施激勵(lì),積極為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員搭建平臺(tái)、策劃項(xiàng)目,一批產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地建設(shè),帶動(dòng)了村集體和農(nóng)戶的增收。
(三)本土人才示范作用要充分激發(fā)!傍櫻恪比瞬旁趧(chuàng)業(yè)發(fā)展過程中,不僅可以提高自己的家庭收入,還可以帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。X縣通過選拔、培養(yǎng)“鴻雁”,有力提高了“土專家”“田秀才”示范帶動(dòng)作用,在農(nóng)村營造了尊重實(shí)用人才、爭(zhēng)當(dāng)實(shí)用人才的濃厚氛圍,為打造技能出眾、示范突出的“鴻雁”隊(duì)伍、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(四)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要著力發(fā)展。抓鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展是推動(dòng)鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。X縣立足實(shí)際,突出政策引領(lǐng)和措施保障,充分調(diào)動(dòng)村級(jí)組織和農(nóng)民發(fā)展合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等新型經(jīng)營主體,為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了活力動(dòng)力,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展打通了渠道。
人才工作總結(jié)14
20xx年市科協(xié)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)和省委《關(guān)于加快皖北沿淮部分市縣發(fā)展的若干政策》的通知精神,結(jié)合科協(xié)工作實(shí)際,努力開展科技人才工作,取得了一定成績(jī),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、組織開展第三屆××市青年科技獎(jiǎng)評(píng)選工作
為全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定》,更好地體現(xiàn)黨和政府對(duì)知識(shí)分子和專業(yè)人才的關(guān)心和愛護(hù),在全社會(huì)營造“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍,20xx年12月14日至20xx年4月28日,我們組織開展了第三屆××市青年科技獎(jiǎng)評(píng)選工作。
(一)、申報(bào)情況
自市政辦下發(fā)文件(亳政辦秘200888號(hào)),要求各縣區(qū)政府和市直各部門組織青年科技獎(jiǎng)的申報(bào)工作。20xx年12月19日,市科協(xié)召開會(huì)議,進(jìn)行動(dòng)員部署。經(jīng)過市直各部門和縣區(qū)科協(xié)的大力宣傳,積極發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織。全市共40位青年科技工作者分別通過市直部門、市級(jí)學(xué)會(huì)、縣區(qū)科協(xié)申報(bào)了市青年科技獎(jiǎng),經(jīng)過市科協(xié)工作人員的認(rèn)真審核,共有38位青年科技工作者符合申報(bào)條件,其中農(nóng)林組12人,醫(yī)衛(wèi)組8人,教研組6人,工程組6人,綜合組6人。
(二)、專家組初評(píng)情況
市科協(xié)從市青年科技獎(jiǎng)評(píng)審專家?guī)熘谐槿×藢<,按照不同的專業(yè)組成五個(gè)專家評(píng)審小組。在2月13日,進(jìn)行專家組初評(píng)。專家組采取“封閉式”評(píng)審,堅(jiān)持“公開、公平、公正、擇優(yōu),實(shí)事求是”的原則。專家組根據(jù)青年科技工作者的科技創(chuàng)新成果、科技推廣應(yīng)用成績(jī)等八項(xiàng)指標(biāo),對(duì)申報(bào)材料打出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。經(jīng)過充分醞釀,根據(jù)候選人得分的高低、組別間申報(bào)材料的質(zhì)量,確定提交評(píng)委會(huì)20名候選人。
(三)、評(píng)委員會(huì)評(píng)審情況
3月2日,市政府召開市青年科技獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)會(huì)議,專家組組長分別匯報(bào)了本組評(píng)審情況,并向評(píng)委會(huì)推薦候選人。評(píng)委會(huì)成員對(duì)初評(píng)中成績(jī)突出的20名候選人進(jìn)行了充分地醞釀,以無記名投票方式,產(chǎn)生了市青年科技獎(jiǎng)建議人選8名。
(四)、召開表彰大會(huì),及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)先進(jìn)事跡
4月28日下午,全市自主創(chuàng)新暨科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在行政中心第一會(huì)議室隆重召開,市委書記、市人大常委會(huì)主任方春明、市委副書記出席會(huì)議、市長牛弩韜出席會(huì)議并作重要講話。大會(huì)對(duì)獲得第三屆××市青年科技獎(jiǎng)的8位同志進(jìn)行表彰,并頒發(fā)獎(jiǎng)金1萬元。
自5月7日,××市電視臺(tái)、教育電視臺(tái)、市廣播電臺(tái)、××晚報(bào)社的記者先后深入到基層工作一線,對(duì)獲得第三屆××市青年科技獎(jiǎng)的8位同志的先進(jìn)事跡進(jìn)行采訪,并在三臺(tái)一報(bào)設(shè)立專欄對(duì)先進(jìn)事跡進(jìn)行報(bào)導(dǎo)。
二、發(fā)揮科協(xié)科技工作者之家的作用
科協(xié)作為黨委和政府聯(lián)系科技工作者的橋梁紐帶,是科技工作者之家。一年來,市科協(xié)在“家”字上做文章,加強(qiáng)與科技工作者的聯(lián)系,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,反映他們的意見和建議,維護(hù)他們的合法權(quán)益。對(duì)優(yōu)秀科技人才進(jìn)行大力宣傳,積極向有關(guān)部門舉薦優(yōu)秀科技人才。充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)科技人才的`積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,組織和動(dòng)員他們?yōu)閷?shí)施科教興國戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國戰(zhàn)略建功立業(yè)。一是開展“五個(gè)十”推薦工作。為紀(jì)念安徽省科協(xié)成立50周年,市科協(xié)積極參與省科協(xié)開展的“五個(gè)十”評(píng)選活動(dòng),目前,我市推薦的劉偉民和蒙城縣雙孢菇技術(shù)推廣活動(dòng)分別在10個(gè)最具影響的科技人物和10項(xiàng)最具影響的科普活動(dòng)候選名額中,名列前茅,有望成為全省“五個(gè)十”的表彰對(duì)象。二是推薦參加淮海青年科技獎(jiǎng)評(píng)選。市科協(xié)廣泛宣傳,精心組織,共征集優(yōu)秀科技論文2篇,推薦優(yōu)秀科技人才1人,參加淮海青年科技獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng)。三是積極推薦參加安徽省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評(píng)選。按照省科協(xié)關(guān)于開展20xx年全省自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)評(píng)選評(píng)選活動(dòng)的通知要求,市科協(xié)高度重視,周密部署,精心組織,共征集優(yōu)秀論文8篇,推薦到省參加評(píng)選活動(dòng)。
三、幾點(diǎn)建議
1、應(yīng)加大對(duì)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,特別是高層次人才;要做到培養(yǎng)人才、使用人才,留住人才。
2、建立一個(gè)暢通的信息渠道,使市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)能聽到專家的建議和意見。
3、督促有關(guān)部門落實(shí)知識(shí)分子政策。
人才工作總結(jié)15
一、以公司發(fā)展定位為導(dǎo)向,市場(chǎng)化方式選聘人才
1、根據(jù)公司發(fā)展定位,制定人才工作指導(dǎo)思想20xx年6月,根據(jù)成府閱〔20xx〕123號(hào)會(huì)議紀(jì)要精神,**公司在原來鼎力公司的基礎(chǔ)上組建而成,并明確發(fā)展定位:“作為市國資委盤活國家經(jīng)營性存量資產(chǎn),推進(jìn)國有資產(chǎn)戰(zhàn)略性重組,實(shí)施國有資本收益收繳管理的投融資和運(yùn)營平臺(tái)”。公司發(fā)展定位發(fā)生了重大變化,急需一批熟悉資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易、項(xiàng)目融資和投資運(yùn)營方面的高素質(zhì)人才加盟,才能滿足公司發(fā)展的迫切需要。根據(jù)公司發(fā)展定位,制定了“以事業(yè)吸引人才,以環(huán)境留住人才,以薪酬激勵(lì)人才,以機(jī)會(huì)鍛煉人才”的人才工作指導(dǎo)思想,用市場(chǎng)化方式選聘公司需要的各類人才。
2、考試與考察相結(jié)合,多輪篩選嚴(yán)格把關(guān)今年,為了招聘到公司急需的人才,達(dá)到預(yù)期的效果,公司對(duì)招聘工作進(jìn)行了精心組織。一是專業(yè)人士作考評(píng),更顯專業(yè)與權(quán)威。公司不僅專門成立了招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,還邀請(qǐng)了會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員,保證了招聘的專業(yè)性和權(quán)威性。二是多輪篩選,層層把關(guān)。經(jīng)過筆試、面試和復(fù)試,確定預(yù)備人選,并對(duì)預(yù)備人選的誠信度、個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行了綜合考察,最終確定從270多名應(yīng)聘者中新聘13名員工。
3、招聘的幾點(diǎn)體會(huì)今年新聘的員工,無論是受教育程度、專業(yè)背景,還是工作業(yè)績(jī),都較為突出。一是受教育程度較高,均為本科以上文化,其中博士2人,碩士8人(含兩名留學(xué)碩士),本科3人。二是專業(yè)知識(shí)扎實(shí),有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、項(xiàng)目分析師、律師、經(jīng)濟(jì)師等,有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。三是工作業(yè)績(jī)突出,新聘人員有不少是單位的業(yè)務(wù)骨干。招聘之所以取得良好效果,關(guān)鍵在于:一是擴(kuò)大選人范圍,我們?cè)凇冻啥忌虉?bào)》上兩次發(fā)布招聘信息,并同時(shí)在前程無憂招聘網(wǎng)上發(fā)布,吸納八方人才;二是嚴(yán)格入選條件,對(duì)招聘崗位的入職條件從專業(yè)、技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)等多方面進(jìn)行了設(shè)定,大大提高了應(yīng)聘者的入圍條件;三是嚴(yán)格篩選,應(yīng)聘者都經(jīng)過了簡(jiǎn)歷篩選、面試、筆試、復(fù)試和背景調(diào)查五道關(guān)口,保證了招聘的.質(zhì)量;四是專業(yè)人士作考評(píng),我們邀請(qǐng)會(huì)計(jì)事務(wù)所、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的專業(yè)人士作為考評(píng)成員,對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和綜合素質(zhì)進(jìn)行了測(cè)評(píng),保證了招聘的公正性、專業(yè)性和權(quán)威性。
二、多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
讓員工在學(xué)習(xí)中成才除員工自學(xué)外,公司每年都將安排了多層次、多方面的培訓(xùn),一方面促進(jìn)員工不斷進(jìn)行知識(shí)補(bǔ)充與更新,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);另一方面培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神和培育企業(yè)文化,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感,打造一支“業(yè)務(wù)過硬、團(tuán)結(jié)合作、開拓進(jìn)取”的人才隊(duì)伍。
1、開展多層次、多方面的系統(tǒng)培訓(xùn)
。1)參觀學(xué)習(xí)組織員工參觀學(xué)習(xí)兄弟地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),拓寬視野,今年先后組織去重慶聯(lián)交所、重慶渝富公司、北京聯(lián)交所等進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
。2)內(nèi)部培訓(xùn)根據(jù)工作需要,組織單位業(yè)務(wù)骨干對(duì)員工進(jìn)行公文處理、項(xiàng)目策劃等技能培訓(xùn)。
(3)拓展訓(xùn)練以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神為目標(biāo),進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練,鍛煉員工的毅力和培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。
。4)學(xué)習(xí)交流開展以提升溝通交流、創(chuàng)新思維、經(jīng)營管理為主的學(xué)習(xí)交流活動(dòng),著重學(xué)習(xí)與探討學(xué)習(xí)的方法與技巧。
。5)專家講座邀請(qǐng)各方面的專家,對(duì)員工進(jìn)行社交禮儀、車輛維護(hù)、法律知識(shí)、投融資等方面的培訓(xùn),拓寬大家的知識(shí)面和開闊大家的視野。
2、培訓(xùn)的幾點(diǎn)體會(huì)培訓(xùn)要多層次。
公司的培訓(xùn),既有單位骨干講實(shí)踐操作,又有外部專家講授理論,讓員工把理論與實(shí)踐相結(jié)合,做到在學(xué)習(xí)中總結(jié)、在總結(jié)中提高。培訓(xùn)要多方面。公司的培訓(xùn),既培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)知識(shí),又培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)精神,讓員工把分工與協(xié)作相結(jié)合,成為本崗位的業(yè)務(wù)能手、團(tuán)結(jié)協(xié)作的楷模。培訓(xùn)要系統(tǒng)性。公司的培訓(xùn),既著眼于當(dāng)前公司的實(shí)際需求,又兼顧公司長遠(yuǎn)發(fā)展需要,讓員工接受系統(tǒng)地、全面地培訓(xùn),逐漸成長為本崗位、本行業(yè)的行家里手。
四、營造公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)的人才成長環(huán)境
1、暢通晉升渠道建立管理、技術(shù)晉升通道,員工除了向管理崗位晉升外,更多的是向技術(shù)崗位晉升,避免了都向管理崗位擠獨(dú)木橋一條路單一晉升渠道,只要員工技能不斷提高,業(yè)績(jī)不斷提升,就可以晉升專業(yè)職稱,其薪酬也水漲船高,而且并不低于管理崗位。
2、極具競(jìng)爭(zhēng)的薪酬公司在廣泛調(diào)查了解外部薪酬水平的同時(shí),開展崗位分析,制定了不同級(jí)別、檔次的薪酬體系,能力與業(yè)績(jī)不同,薪酬差距體現(xiàn)十分明顯,真正起到鼓勵(lì)大家都爭(zhēng)當(dāng)行家里手。
3、關(guān)懷的人文環(huán)境除了工作上鼓勵(lì)團(tuán)結(jié)協(xié)作外,公司對(duì)員工的生活給予更多的關(guān)心,定期組織員工進(jìn)行體檢、舉辦心理健康講座、開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等,同時(shí)在員工的生日、婚嫁、住院及親屬紅白喜事進(jìn)行慰問,讓其充分感受到公司大家庭的關(guān)懷與溫暖。
五、20xx年人才工作的基本思路20xx年,是**公司加快四大平臺(tái)建設(shè),全力以赴謀發(fā)展的關(guān)鍵之年
人才工作就是要為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)提供智力支持和人才保證。
一是調(diào)整組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化崗位設(shè)置。根據(jù)公司四大平臺(tái)建設(shè)的需要,適時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)崗位設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化與組合,與組織機(jī)構(gòu)與人員配置適應(yīng)發(fā)展需要。
二是招聘優(yōu)秀人才,搞好人才儲(chǔ)備。明年將根據(jù)公司人才需求,組織招聘優(yōu)秀人才進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充,同時(shí)搞好人才儲(chǔ)備庫建設(shè),確保公司人才需求能及時(shí)補(bǔ)充,不脫節(jié)空崗位。
三是精心組織安排,加強(qiáng)人才培訓(xùn)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,精心制定培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真設(shè)計(jì)培訓(xùn)主題,開展多層次、多方面的系統(tǒng)的培訓(xùn),讓員工的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)不斷提升,為公司發(fā)展提供智力支持和人才保證。
四是完善薪酬福利,健全激勵(lì)機(jī)制。進(jìn)一步完善公司薪酬福利體系,提高不同崗位的員工對(duì)公司待遇的滿意度,同時(shí)探索建立多渠道的激勵(lì)機(jī)制,讓優(yōu)秀員工得到不同層次的獎(jiǎng)勵(lì)。
五是協(xié)調(diào)員工關(guān)系,營造融洽
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