勞務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編收集整理的勞務(wù)工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞務(wù)工作總結(jié)1
今年上半年，全縣認(rèn)真貫徹落實(shí)省市勞務(wù)工作會(huì)議精神，按照“政府促進(jìn)，市場(chǎng)動(dòng)作，培訓(xùn)輸出，農(nóng)民受益”的原則，調(diào)整思路，細(xì)化措施，靠實(shí)責(zé)任，將勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)來抓。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年，全縣勞務(wù)輸轉(zhuǎn)3。6萬人次，其中有組織輸出1。62萬人次，自謀輸出1。4萬人次，就地轉(zhuǎn)移0。58萬人次。創(chuàng)勞務(wù)收入5038萬元。培訓(xùn)農(nóng)民工1。6萬人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1。34萬人，技能培訓(xùn)0。26萬人。各項(xiàng)指標(biāo)均超額過半，但與上級(jí)要求及群眾愿望相比，還有一定的差距和問題。主要是勞務(wù)輸出的組織化程度低，訂單輸出少，盲目流動(dòng)、無序轉(zhuǎn)移多；勞動(dòng)力素質(zhì)偏低，就業(yè)競(jìng)爭力差，收入普遍較低；基地少，穩(wěn)定率低，缺少品牌；合同簽定率低，維權(quán)不到位。
針對(duì)這一狀況，為了全面貫徹省市勞務(wù)工作會(huì)議精神，下半年全縣勞務(wù)工作必須抓好以下幾點(diǎn)：
一、突出技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工素質(zhì)。全縣農(nóng)民工培訓(xùn)計(jì)劃2。05萬人（次）。下半年重點(diǎn)抓好四點(diǎn)：一是引導(dǎo)性培訓(xùn)，主要是對(duì)農(nóng)民工開展基本權(quán)益保護(hù)、法律知識(shí)、城市生活常識(shí)、尋找就業(yè)機(jī)會(huì)等方面知識(shí)的培訓(xùn)。二是職業(yè)技能培訓(xùn)。以提高農(nóng)民工職業(yè)技能為主的培訓(xùn)。當(dāng)前培訓(xùn)的'重點(diǎn)應(yīng)放在家政服務(wù)、餐飲、保安、建筑、縫紉、計(jì)算機(jī)、機(jī)械鉗工、拾棉技術(shù)等就業(yè)需求量大的行業(yè)。同時(shí)，要加大貧困家庭的“兩后生”的培訓(xùn)工作，要通過“工學(xué)扶貧”，積極做好宣傳動(dòng)員及組織招生工作，確保完成60人的招生任務(wù)。三是農(nóng)民科技培訓(xùn)。重點(diǎn)以種養(yǎng)新品種和新技術(shù)推廣、農(nóng)作物病蟲害防治、動(dòng)物疫病防治及農(nóng)具推廣等適實(shí)技術(shù)。四是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。主要是搞好返鄉(xiāng)青年、復(fù)退軍人以及有創(chuàng)業(yè)意向的農(nóng)民工開展的培訓(xùn)，提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，使其熟悉工商、稅務(wù)、市場(chǎng)營銷、財(cái)務(wù)管理。針對(duì)以上情況和勞動(dòng)資源調(diào)查摸底的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，分層次開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，以提高勞動(dòng)者技能和維權(quán)知識(shí)。堅(jiān)持培訓(xùn)與輸送相結(jié)合的原則，提高勞動(dòng)技能培訓(xùn)的針對(duì)性。
二、加大組織輸轉(zhuǎn)力度，提高輸出規(guī)模。一是抓好赴疆拾花工作。目前重點(diǎn)抓好宣傳動(dòng)員、組織報(bào)名。給農(nóng)民耐心的算算賬，使他們從思想上接受，行動(dòng)上積極參與赴疆拾花。確保完成700人的赴疆拾花任務(wù)。二是抓好組織輸轉(zhuǎn)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)站、勞務(wù)中介組織和勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人的作用，拓寬市場(chǎng)化發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的路子，擴(kuò)大有組織輸出規(guī)模。三是抓好境外輸出。這是勞務(wù)發(fā)展中的一種新的模式，要?jiǎng)訂T農(nóng)民工將目光瞄向國際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)由“掙本幣”向“掙洋錢”轉(zhuǎn)變。年內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均要實(shí)現(xiàn)0的突破，
三、積極開拓勞務(wù)市場(chǎng)，建立穩(wěn)定的勞務(wù)輸出基地。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要著力研究勞務(wù)市場(chǎng)，積極與用工集中地建立勞務(wù)供求關(guān)系，訂立勞務(wù)供求合同，不斷拓寬輸出渠道，努力在全國各地逐步建立起若干相對(duì)穩(wěn)定的輸出基地。目前，要以向新疆組織輸送拾棉花工為基礎(chǔ)，逐步擴(kuò)大與上海、廣東、深圳、北京、天津、山東等吸納勞動(dòng)力能力較大的勞務(wù)輸出基地的合作，力爭年內(nèi)在長三角、珠三角、京津等地區(qū)新建勞務(wù)基地9個(gè)，形成若干個(gè)有規(guī)模、有影響的“靈臺(tái)村”。
四、狠抓輿論宣傳，營造勞務(wù)工作氛圍。全力宣傳勞務(wù)工作對(duì)增加農(nóng)民收入和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極作用，動(dòng)員農(nóng)村勞動(dòng)力外出務(wù)工，提高勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化水平，為全縣勞務(wù)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化再做新的更大的貢獻(xiàn)。
勞務(wù)工作總結(jié)2
員工通過年度的個(gè)人總結(jié)，可以了解自身的不足，及時(shí)改正，提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文，歡迎閱讀！
在勞務(wù)公司工作了很多年了，在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權(quán)的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路，帶領(lǐng)全體員工，團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新工作機(jī)制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進(jìn)取，以 “誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神，以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法，各項(xiàng)工作均取得了新的`突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法，積極向上級(jí)請(qǐng)示，研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案，在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下，利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校，組織農(nóng)民工同志們開展技能培訓(xùn)，提高農(nóng)民工的操作技能水平，并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課，確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級(jí)培訓(xùn)部門交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人，合格率100%，所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書，使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高，持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通，使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作，指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長深入工地，把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通，直接接觸一線工人，使生產(chǎn)中反映的問題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決，拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離，確保了項(xiàng)目部政令暢通，人員協(xié)調(diào)及時(shí)，為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大，勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求，及時(shí)增加和調(diào)整管理人員，依據(jù)承攬工程的大小，合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng)，勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
堅(jiān)持“兩會(huì)”制度，確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間，每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間，統(tǒng)籌安排，處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位，制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施，為項(xiàng)目部解決實(shí)際問題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活，為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款，做到不漏項(xiàng)，力爭使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同，今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人，突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng)，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益，把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面，積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據(jù)單位工程合同書約定的工資支付與結(jié)算辦法，積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通，督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長各司其職、各負(fù)其責(zé)，充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前，公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中，大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的，但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)人私利意識(shí)較濃，有意無意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度，倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一，愛惜生命第一”的安全意識(shí)，把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備，利用晚飯時(shí)間派專人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè)，極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。
經(jīng)過全體員工的共同努力，勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，綜合實(shí)現(xiàn)利潤指標(biāo)#萬余元，產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作，建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案，積極開拓市場(chǎng)，逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營規(guī)模，以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管力度，確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可，但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn)，某些方面還存在著不足，但我們會(huì)不畏艱難，會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作，克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護(hù)公司大局為己任，創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的新路子，努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù)，強(qiáng)化管理，為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾，可是在無人的時(shí)候，回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷，我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的，因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>
勞務(wù)工作總結(jié)3
自20xx年6月28日入職以來，五月有余，通過在XXXXX項(xiàng)目的工作，逐步了解勞務(wù)員的工作內(nèi)容及要求，現(xiàn)將工作總結(jié)、工作計(jì)劃簡述如下：
一、工人實(shí)名制錄入
嚴(yán)格貫徹落實(shí)公司實(shí)名制管理制度，完善實(shí)名制相關(guān)資料，分包單位進(jìn)場(chǎng)及時(shí)簽訂施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理協(xié)議書，留存資質(zhì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、勞務(wù)員授權(quán)委托書。工人進(jìn)場(chǎng)留存身份證復(fù)印件、普法維權(quán)教育、勞務(wù)合同及簽訂相片、完善實(shí)名制信息錄像等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔。項(xiàng)目現(xiàn)有勞務(wù)分包4個(gè)，專業(yè)分包17個(gè)，隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)資料均齊全；今年工人累計(jì)進(jìn)場(chǎng)1124人，其中固定人員994人，臨時(shí)人員124人，人員實(shí)名制資料基本齊全。
二、勞務(wù)資料
按照勞務(wù)管理辦法對(duì)勞務(wù)資料進(jìn)行收集、整理、存檔，建立詳細(xì)的勞務(wù)資料臺(tái)賬。每月及時(shí)督促分包單位勞務(wù)負(fù)責(zé)人上交工人花名冊(cè)、工資表、考勤表及進(jìn)退場(chǎng)周報(bào)，確保工人工資表、考勤表的真實(shí)性。每月積極配合公司填寫各類報(bào)表。
三、自糾自查
每月至少進(jìn)行一次自查自糾，對(duì)分包勞動(dòng)力管理員提交的本月勞務(wù)報(bào)表中存在的問題與下發(fā)的催辦通知單及罰款情況進(jìn)行總結(jié)，提交“項(xiàng)目勞務(wù)管理工作例會(huì)”討論；記錄并留存相關(guān)會(huì)議內(nèi)容。下發(fā)催辦通知單44份，整改95項(xiàng)，罰款單1份。
四、集團(tuán)及各單位檢查
自項(xiàng)目開工以來，在項(xiàng)目部各部門與分包勞務(wù)員的.配合下，勞務(wù)工作順利進(jìn)展，積極配合各級(jí)單位檢查，公司聯(lián)檢4次，提出問題35個(gè)，已全部整改，質(zhì)量安全監(jiān)督站檢查2次，整改單2份，提出問題4個(gè)，已全部整改，無罰款項(xiàng)。
五、農(nóng)民工工資支付情況。
項(xiàng)目發(fā)生農(nóng)民工工資支付不及時(shí)、項(xiàng)目討薪事件累計(jì)3起，均已項(xiàng)目部內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，未出現(xiàn)上訪政府的不良行為。
六、不足之處
1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)名制通道設(shè)置不合理，工人上班繞遠(yuǎn)路，出現(xiàn)“跳大墻”現(xiàn)象，出勤率不高。
2、內(nèi)頁資料標(biāo)準(zhǔn)有待提升。
3、工期較緊，臨時(shí)工人流行性較大，實(shí)名制信息不能做到第一時(shí)間完善。
4、現(xiàn)場(chǎng)缺少公示牌，罰款單、勞務(wù)報(bào)表相關(guān)資料等未做到公示。
七、結(jié)束語
回首20xx展望20xx。項(xiàng)目開工至今，面臨工程較特殊、工期緊、各工序交叉作業(yè)、人員流動(dòng)性大等不利因素，通過現(xiàn)場(chǎng)所有人員的努力下本年度任務(wù)基本完成，所有農(nóng)民工工資均已支付，合同已解除。明年項(xiàng)目將全面進(jìn)入裝修階段，我們會(huì)一如既往的做好本職工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，及時(shí)按要求完善勞務(wù)資料，加強(qiáng)重要時(shí)期人員管控，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全順利竣工。
因入職時(shí)間較短，對(duì)公司制度體系和要求難免有理解不夠深入的情況，如有錯(cuò)誤和偏頗，還望批評(píng)指正。
勞務(wù)工作總結(jié)4
同志們：
今天，我們召開20xx年度勞務(wù)輸出工作總結(jié)表彰大會(huì)，主要是總結(jié)去年的勞務(wù)輸出工作，安排今年的工作任務(wù)。剛才，同君書記對(duì)去年的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，對(duì)今年的勞務(wù)輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以后認(rèn)真落實(shí)。在會(huì)上，我們對(duì)勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人、務(wù)工明星、摘棉能手進(jìn)行隆重表彰。表彰先進(jìn)的目的是號(hào)召全縣上下向先進(jìn)學(xué)習(xí)，推進(jìn)工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務(wù)輸出工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人以及務(wù)工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀！同時(shí)向?yàn)閯趧?wù)輸出工作作出貢獻(xiàn)的全縣廣大干部職工和在外務(wù)工的同志們表示衷心地感謝和慰問！
過去的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅是近年來最好的一年；經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，實(shí)力得到增強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到鞏固；各項(xiàng)改革進(jìn)一步深化；人民生活水平進(jìn)一步提高；全縣的社會(huì)政治大局保持穩(wěn)定。同時(shí)也是我縣勞務(wù)輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務(wù)輸出人員達(dá)到13.6萬人次，有組織的輸出達(dá)到6.8萬人次。年初，我們把勞務(wù)輸出工作作為轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、迅速增加農(nóng)民收入、拓寬農(nóng)民增收渠道的重要措施來抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬群眾都知道，勞務(wù)輸出工作是20xx年全縣的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。經(jīng)過艱苦努力，我縣的勞務(wù)輸出工作確實(shí)取得了非常好的效果，受到市委、市政府的表彰。同時(shí)，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動(dòng)。剛才，培生同志的發(fā)言雖然話講的白一點(diǎn)，但是講的都是實(shí)話，對(duì)這么大的活動(dòng)，誰不參與組織，誰就沒有這么深刻的體會(huì)。這次赴疆摘棉活動(dòng)遠(yuǎn)出距離這么長，人員這么多，季節(jié)性這么強(qiáng)，最后達(dá)到“三個(gè)基本滿意”，的確不易。在這三個(gè)滿意中，我認(rèn)為首先是群眾滿意。現(xiàn)在我們講以民為本，就是要把農(nóng)民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們所做的工作如果市縣領(lǐng)導(dǎo)滿意，而群眾不滿意，那么我們做的工作就沒用。我們組織群眾赴新疆摘棉，是根據(jù)省滑縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和市杞縣現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的要求，統(tǒng)一組織四千多名民工到新疆進(jìn)行摘棉活動(dòng)，掙回五百多萬塊錢。整個(gè)活動(dòng)組織得力，非常有序，沒有留什么大的后遺癥，群眾是基本滿意的。概括去年的勞務(wù)輸出工作，我們主要是抓了整個(gè)面上勞務(wù)輸出和赴疆摘棉工作，這兩項(xiàng)工作都得到了市委、市政府的肯定和社會(huì)各界的認(rèn)可。在勞務(wù)輸出工作中涌現(xiàn)出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞，家里有病人，為給愛人治病辛勤勞作，品格高尚，愛心感染了新疆兵團(tuán)和全體赴疆摘棉人員，樹立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計(jì)報(bào)酬，盡心盡職地為群眾服務(wù)，樹立了黨員干部的良好形象。在回顧總結(jié)去年工作時(shí)，我們要認(rèn)真總結(jié)取得經(jīng)驗(yàn)，采取的措施和工作中得到的啟示，同時(shí)還要找出工作中存在的不足，以利于今后工作的開展。下面，我就做好今年的勞務(wù)輸出工作講三點(diǎn)意見，也就是“三個(gè)進(jìn)一步”。
第一個(gè)就是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，搞高認(rèn)識(shí)
所謂進(jìn)一步統(tǒng)一思想就是要從以下三點(diǎn)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好勞務(wù)輸出工作的`重要性和必要性。第一，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的需要。大家知道，到20xx年要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。目前，全國人均生產(chǎn)總值已達(dá)到了1000美元，說明我國已進(jìn)入了小康社會(huì)，但是這個(gè)小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來說，現(xiàn)在人均生產(chǎn)總值不足800美元。由此可見，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很重。我們作為中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)，就必須實(shí)現(xiàn)工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化。但是實(shí)現(xiàn)這幾化的根本前提是把農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移出去，使大批的農(nóng)民從繁重的農(nóng)業(yè)耕作中解脫出來，走進(jìn)城鎮(zhèn)，把農(nóng)民變工人，把農(nóng)民變成市民，進(jìn)而改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，縮小城鄉(xiāng)差別，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。如果不把農(nóng)民從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來，實(shí)現(xiàn)“三化”只能是空話，更談不上實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)。
第二，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是迅速增加農(nóng)民收入的重要途徑。中央高度重視“三農(nóng)”問題，出臺(tái)中央一號(hào)文件，加大農(nóng)村稅費(fèi)改革，落實(shí)對(duì)種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼等政策，主要就是解決促進(jìn)農(nóng)民增收問題。就我縣目前來說，農(nóng)民收入主要來源三個(gè)方面。一個(gè)是大田收入，就是靠種植蔬菜和經(jīng)濟(jì)作物，像練城鄉(xiāng)發(fā)展日光溫室，一個(gè)大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個(gè)是養(yǎng)殖收入，靠發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)或發(fā)展食用菌。第三個(gè)就是外出打工，目前勞務(wù)輸出已成為農(nóng)民增收的一大支柱。去年我縣外出務(wù)工13.6萬人次，按10萬人，每月工資按500元，一年按10個(gè)月計(jì)算，僅此一項(xiàng)全縣農(nóng)民收入5個(gè)億。
第三，抓好勞務(wù)輸出、發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)是提高農(nóng)民素質(zhì)的重要舉措。我們要實(shí)現(xiàn)“三化”的根本是實(shí)現(xiàn)人的現(xiàn)代化，只有人的現(xiàn)代化才能保證工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)。只有讓農(nóng)民群眾走出家門，走向各地，才能解放思想，更新觀念；只有讓他們走出黃土地，走進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)，才能學(xué)到新技術(shù)、新本領(lǐng)；只有讓他們走出村莊，走進(jìn)現(xiàn)代化城市，才能提高文明素質(zhì)。我經(jīng)常講，組織好勞務(wù)輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢都買不來的。我到南方出差時(shí)，就看到許多小姑娘穿得很時(shí)尚，根本看不出來是農(nóng)村的，聽口音才知道是我們這里的，我與她們交談，發(fā)現(xiàn)她們變化很大，素質(zhì)也很高�，F(xiàn)在外出務(wù)工的環(huán)境比較好，中央加大對(duì)拖欠農(nóng)民工工資的整治，用工企業(yè)管理也逐步規(guī)范，因此，我們要抓住機(jī)遇，組織群眾外出務(wù)工，切實(shí)增加農(nóng)民收入，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
第二個(gè)就是要進(jìn)一步明確任務(wù)，突出重點(diǎn)
去年我們?cè)趧趧?wù)輸出工作上，重點(diǎn)解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳，組建勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu)，健全服務(wù)體系，營造了外出務(wù)工的良好環(huán)境，群眾的思想進(jìn)一步解放，外出務(wù)工的積極性十分高漲，出現(xiàn)了父母送孩子、妻子送丈夫外出務(wù)工的可喜局面。在去年的基礎(chǔ)上，今年我們要重點(diǎn)解決結(jié)構(gòu)單一的問題。結(jié)構(gòu)單一主要表現(xiàn)在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術(shù)型較少；區(qū)域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區(qū)乃至境外的較少；行業(yè)不寬，大多數(shù)人員從事建筑、服務(wù)業(yè)以及技術(shù)含量低的加工業(yè)，而從事高新技術(shù)行業(yè)的較少。針對(duì)這個(gè)問題，今年我們要下大力氣解決結(jié)構(gòu)單一的問題。為此，20xx年我縣勞務(wù)輸出工作的重點(diǎn)是：擴(kuò)大輸出規(guī)模，提高輸出質(zhì)量，強(qiáng)化輸出培訓(xùn)，打造勞務(wù)品牌。一是擴(kuò)大輸出規(guī)模，今年我縣勞務(wù)輸出要在去年13.6萬人次的基礎(chǔ)上，力爭完成15萬人次，并在今后幾年穩(wěn)定在15萬，不搞年年遞增。二是提高輸出質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由體力型向智力型、技術(shù)型轉(zhuǎn)變，由沿海向境外轉(zhuǎn)變，由建筑業(yè)向高新技術(shù)行業(yè)轉(zhuǎn)變。通過輸出質(zhì)量的提高，提高輸出效益。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，要充分發(fā)揮職業(yè)高中、黨校、“雙強(qiáng)”培訓(xùn)基地以及中介機(jī)構(gòu)的作用，整合培訓(xùn)資源，大力開展定向培訓(xùn)、定單培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與輸出的有效對(duì)接，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。四是打造勞務(wù)品牌，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，提高輸出質(zhì)量，進(jìn)而創(chuàng)出具有通許特色的勞務(wù)品牌。
第三就是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)
一是要健全組織。自去年以來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組建了勞務(wù)輸出工作站，要進(jìn)一步充實(shí)力量，完善職能，切實(shí)發(fā)揮好作用，提高有組織輸出的質(zhì)量和服務(wù)水平。勞動(dòng)和保障部門要強(qiáng)化監(jiān)管，加強(qiáng)對(duì)各類職業(yè)中介和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查，堅(jiān)決取締非法中介機(jī)構(gòu)，維護(hù)務(wù)工人員的合法權(quán)益。二是嚴(yán)格考核，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制。今年仍要把勞務(wù)輸出工作列入總體目標(biāo)管理，對(duì)完成好的予以表彰。三是要搞好服務(wù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)開展“三夏”、“三秋”期間對(duì)外出務(wù)工家庭的幫扶工作，解決外出務(wù)工人員的后顧之憂。各級(jí)各部門要在務(wù)工人員集中地區(qū)設(shè)立服務(wù)站，協(xié)調(diào)解決務(wù)工人員的社會(huì)保險(xiǎn)、工資待遇、勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)問題，解決務(wù)工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢。四是要抓好回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。要大力宣傳外出務(wù)工人員致富不忘家鄉(xiāng)、回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型，營造回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)光榮的良好氛圍。要對(duì)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人員，給予各方面的優(yōu)惠待遇，及時(shí)幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題，幫助他們實(shí)現(xiàn)在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報(bào)父老鄉(xiāng)親的抱負(fù)。
同志們，今年我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)已經(jīng)確定，任務(wù)已經(jīng)明確。我相信，有全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有各部門的積極參與，有廣大干部群眾外出務(wù)工的熱情，我縣勞務(wù)輸出工作的目標(biāo)任務(wù)一定能夠完成，全縣的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)一定能再上一個(gè)新的臺(tái)階！
我的講話完了，謝謝大家！
勞務(wù)工作總結(jié)5
今年，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部以服務(wù)公司發(fā)展為主線，以提升人力資源開發(fā)為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動(dòng)為抓手，扎實(shí)做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，為公司實(shí)現(xiàn)20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障�，F(xiàn)將人力資源管理工作總結(jié)如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強(qiáng)勞動(dòng)人力資源工作。根據(jù)工作需要，安置復(fù)員退伍軍人7人，調(diào)入員工6人(外系統(tǒng)4人，神華系統(tǒng)2人)，勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)正2人，招聘大中專畢業(yè)生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學(xué)生196人，大學(xué)生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部(正處級(jí)5名、副處級(jí)12名)，對(duì)31名干部進(jìn)行了崗位交流(正處級(jí)8名，副處級(jí)23名)，有效提升中層管理水平。
3.規(guī)范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉(zhuǎn)進(jìn)檔案316卷，轉(zhuǎn)出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產(chǎn)量計(jì)1654.12萬噸，發(fā)放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計(jì)平均人數(shù)4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對(duì)比去年同期原煤增產(chǎn)666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動(dòng)定員方面
一是規(guī)范勞動(dòng)定員工作細(xì)則。制定《月度各單位勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)表》、《月度各崗位人員增減變化統(tǒng)計(jì)表》、《勞務(wù)派遣人員用工情況統(tǒng)計(jì)表》和《勞務(wù)派遣人員崗位變化增減統(tǒng)計(jì)表》，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)，切實(shí)做到按需用人。
二是依法規(guī)范勞動(dòng)合同管理。嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，與4930名勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動(dòng)合同285人，續(xù)簽勞動(dòng)合同216人。
三是加強(qiáng)信息化建設(shè)。依托集團(tuán)ERP人力資源管理平臺(tái)，共采集9614名員工個(gè)人信息，其中，合同工5451人，勞務(wù)工985人，離退休人員3178人(移交社會(huì)管理除外);導(dǎo)入組織人力資源數(shù)據(jù)691104條，其中，組織機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)168201條、人力資源數(shù)據(jù)514525條、人員照片9378張;導(dǎo)入薪酬考勤數(shù)據(jù)192412條。
(四)職工培訓(xùn)和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓(xùn)任務(wù)。根據(jù)《神新能源公司20xx年職工培訓(xùn)工作計(jì)劃》安排，公司全年使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)306萬，完成培訓(xùn)項(xiàng)目70個(gè)，培訓(xùn)職工8308人次(崗位技能培訓(xùn)5259人次、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)416人次、經(jīng)營管理培訓(xùn)1902人次、政治理論培訓(xùn)465人次和學(xué)歷教育培訓(xùn)266人次)。公司各四級(jí)安全技術(shù)培訓(xùn)中心、專業(yè)化單位舉辦各類培訓(xùn)37566人次。
二是完成各類職稱申報(bào)及培訓(xùn)工作。完成8名員工申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的'推薦、239名員工的專業(yè)考試、219名煤炭工程專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)、20xx年度東部四礦及公司機(jī)關(guān)的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊(cè)助理安全工程師25本，高、中、初級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書共計(jì)64本。
勞務(wù)工作總結(jié)6
20xx年年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照十七屆四中全會(huì)提出的“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)勞動(dòng)就業(yè)，鼓勵(lì)農(nóng)民就近轉(zhuǎn)移就業(yè)，扶持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展要求，全力做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，使我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
一、轉(zhuǎn)出情況
20xx年當(dāng)年，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力200人，累計(jì)轉(zhuǎn)移達(dá)到11328人，占勞動(dòng)力總資源的58%，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)創(chuàng)收11091萬元，占全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)收入的58.2% 。農(nóng)民人均勞務(wù)增收2613元，是我鄉(xiāng)人均收入達(dá)到7980元。
二、發(fā)揮基地作用，搞好勞務(wù)輸出工作。
20xx年我鄉(xiāng)我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭受了嚴(yán)重的自然災(zāi)害，為了減少損失，我鄉(xiāng)加大就地轉(zhuǎn)移力度，與現(xiàn)有4給勞務(wù)基地加強(qiáng)了溝通，和對(duì)勞務(wù)基地優(yōu)惠條件加強(qiáng)宣傳力度，成功的轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力201人。而且都實(shí)現(xiàn)了我們的轉(zhuǎn)出的目標(biāo)，
轉(zhuǎn)的出、有收入、站得住。
三、針對(duì)我鄉(xiāng)的實(shí)際情況、把勞務(wù)輸出放在首位，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)的策略。具體辦法
1、村要在現(xiàn)有的“能人”與經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，深入挖潛發(fā)展一批新人，充實(shí)隊(duì)伍建設(shè)、建立檔案形成農(nóng)民、能人、市場(chǎng)的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，使想外出的農(nóng)民有保障，杜絕盲目外出的.現(xiàn)象發(fā)生，做好勞務(wù)經(jīng)濟(jì)模式化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作使其得到充實(shí)完善。
2、扎實(shí)做好典型的培養(yǎng)工作
充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用，利用各種傳媒工具，宣傳農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義，總結(jié)不同類型、不同層面的外出務(wù)工能人，輸出典型，就地轉(zhuǎn)移典型，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)等典型，每村培養(yǎng)與樹立的典型不少于2個(gè)，并形成材料上報(bào)、宣傳。
3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把勞務(wù)經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村第一經(jīng)濟(jì)來打造，把農(nóng)村人力資源作為“第一資源”來開展，認(rèn)真組織實(shí)施，保證勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作落到實(shí)處。
四、本著克己奉公的工作精神服務(wù)于民
在擔(dān)任勞轉(zhuǎn)辦主任以來，在工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。對(duì)前來咨詢務(wù)工信息的農(nóng)民，熱情相迎，認(rèn)真解答，和提供符合其條件的務(wù)工信息，使其乘興而來滿意而歸，最終達(dá)到轉(zhuǎn)出創(chuàng)收的目的。在組織技能培訓(xùn)時(shí)不收農(nóng)民工一分錢，在組織轉(zhuǎn)出時(shí)不收農(nóng)民工一分中介費(fèi)，做到一切從農(nóng)民的利益出發(fā)，為民辦好事、辦實(shí)事。
在以后的工作中我始終保持積極向上態(tài)度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)民增收盡一份力。
勞務(wù)工作總結(jié)7
第一點(diǎn)：規(guī)范化管理，制度化管理。
所謂“無規(guī)矩不成方圓”，既然項(xiàng)目部作為一個(gè)項(xiàng)目的管理核心，那么就必須對(duì)所要管理的隊(duì)伍有一種約束力，這種約束就是一種規(guī)范，一種制度。管理框架的構(gòu)建主要有以下三個(gè)方面：
一、社會(huì)化的各種法律、法規(guī)、規(guī)范以及指導(dǎo)性技術(shù)規(guī)程等。這些東西是來自于社會(huì)，在實(shí)踐中得到充分證實(shí)的。
二、企業(yè)化的各種規(guī)章制度，各種補(bǔ)充性規(guī)定。這些東西來自于企業(yè)自身的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)汲取。是針對(duì)企業(yè)自身情況的歸納，更切近于實(shí)際，其可操作性更強(qiáng)。
三、項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍的各種技術(shù)交底、約定及約束。這些一部分是對(duì)前面各種文本的具體化，一部分是對(duì)某項(xiàng)目的針對(duì)性建議，是班組隊(duì)伍對(duì)各種約束的最直接的信息來源。因此，項(xiàng)目部的技術(shù)交底等一定要細(xì)、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。
對(duì)隊(duì)伍的制度化管理，要嚴(yán)防教條主義。建筑工程任何的項(xiàng)目都有其特殊性，沒有可以完全照搬的制度，沒有可以完全相同的交底�；顚W(xué)活用才是管理成功的關(guān)鍵。
第二點(diǎn)：誠信化管理
人無信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的了解。否則就很難以兌現(xiàn)承諾，嚴(yán)重的甚至?xí)霈F(xiàn)誤導(dǎo)，產(chǎn)生更大的損失。
項(xiàng)目部做出的承諾主要體現(xiàn)在工程資金上。有些項(xiàng)目經(jīng)理為了搶工期、趕進(jìn)度甚至是籠絡(luò)人心，往往會(huì)盲目的做出資金重點(diǎn)傾向上的承諾。而事先沒有對(duì)資金情況進(jìn)行預(yù)見性的估計(jì)，一旦資金回收不理想，往往會(huì)使自己陷入兩難境地，既難以組織生產(chǎn)，也失去了施工隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目部的信任。
項(xiàng)目部要求施工隊(duì)伍做出的承諾主要在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面。在未對(duì)工程進(jìn)行深入的了解之前，一味的向施工人員要質(zhì)量、要進(jìn)度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項(xiàng)目部的指令時(shí)不容質(zhì)疑的，項(xiàng)目部提出的要求是一定要答應(yīng)的。但是這里要注意，我所說的是“一定要答應(yīng)的”，而不是一定能夠完成的。很多項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程實(shí)際質(zhì)量、進(jìn)度并不了解，而是習(xí)慣下硬指標(biāo)。施工隊(duì)迫于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的“威嚴(yán)”，往往會(huì)先答應(yīng)下來，即便是這個(gè)指標(biāo)超出了自己的實(shí)際能力，自然指標(biāo)的按時(shí)完成無從談起。這種一時(shí)的蒙混過關(guān)思想在隊(duì)伍里面非常普遍，直接對(duì)工程施工造成誤導(dǎo)。
以誠信為本，讓事實(shí)說話。有時(shí)候，大而空的承諾不如善意的拒絕。
第三點(diǎn)：人性化管理。
管理同樣是一門技術(shù)。我將管理，尤其是對(duì)人的.管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅(jiān)持原則，在施工中，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，不放過任何細(xì)小的失誤。事前交底，事中監(jiān)督，事后檢查。交底要規(guī)范，監(jiān)督要徹底，檢查要仔細(xì)。發(fā)現(xiàn)問題不放過，不忽略，不降級(jí)處理。堅(jiān)決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度，項(xiàng)目重在管理，管理要有素質(zhì)，要有形象，要有氣度�，F(xiàn)在的施工隊(duì)伍是一種粗放型的勞務(wù)組合，人員文化水平低，總體素質(zhì)低，易盲從，易沖動(dòng)，任何的一點(diǎn)小摩擦都可能引發(fā)系列的時(shí)間，有時(shí)會(huì)發(fā)生暴力事件。所謂“上行下效”，一個(gè)項(xiàng)目部管理班子平時(shí)的為人處事會(huì)被施工隊(duì)伍所效仿。這就要求項(xiàng)目管理班子要時(shí)時(shí)注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個(gè)粗率魯莽的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不出一個(gè)成功的項(xiàng)目部，一個(gè)浮躁的項(xiàng)目部帶不出一個(gè)扎實(shí)可靠的施工班組。
“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點(diǎn)，是人就有需要，就有要求。有時(shí)候?qū)θ说墓芾硪v人情味。高高在上的領(lǐng)導(dǎo)往往會(huì)被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項(xiàng)目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中，項(xiàng)目部就想當(dāng)于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。
不需要管理的隊(duì)伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊(duì)伍。
勞務(wù)工作總結(jié)8
今年以來，我在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)勞務(wù)辦的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大及黨的十七屆六中、七中全會(huì)精神，全面貫徹區(qū)第七次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委“13345”區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，牢固樹立“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作，現(xiàn)將具體工作開展情況匯報(bào)如下：
一、全年工作情況
�。ㄒ唬┗厩闆r
鎮(zhèn)地處麥積區(qū)西北部，行政面積86.6平方公里，土地面積3.68萬畝，下轄22個(gè)行政村，有150個(gè)村民小組，6596戶3.1萬人。以商品流通、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易日益繁榮，特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，杏、葡萄、蘋果等果品遠(yuǎn)銷外地，果農(nóng)品牌意識(shí)逐漸形成；畜牧業(yè)發(fā)展壯大，肉禽蛋產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷至蘭州、西寧、新疆、內(nèi)蒙等市場(chǎng)；以.....公司為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)健康發(fā)展，吸納了相當(dāng)數(shù)量的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，勞務(wù)培訓(xùn)和輸轉(zhuǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn)，勞務(wù)收入成為拓寬農(nóng)民增收渠道、增加農(nóng)民收入的主要渠道，大大促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府一直把勞務(wù)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大支柱產(chǎn)業(yè)來抓,全年共輸出農(nóng)村剩余勞動(dòng)力7998人次，有組織輸轉(zhuǎn)4200人次，輸轉(zhuǎn)率達(dá)到了60％以上，創(chuàng)收8020萬元，占全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)收入的45％，勞務(wù)培訓(xùn)8期2366人，其中引導(dǎo)性培訓(xùn)1560人，技能培訓(xùn)806人，建立勞務(wù)基地51個(gè)，創(chuàng)建“家政大嫂”勞務(wù)品牌1個(gè)，培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人50人、勞務(wù)帶頭人30名，較好地完成了全年勞務(wù)工作目標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。
二、多措并舉大力開展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，黨委委員為成員的.鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，并落實(shí)工作人員，定期召開專題會(huì)議，分析勞務(wù)形勢(shì)，組織輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力。全鎮(zhèn)共成立村級(jí)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組24個(gè)，召開勞務(wù)相關(guān)會(huì)議12場(chǎng)次。
二是廣泛收集用工信息，為大量有序的勞務(wù)輸出提供信息保證。我們利用春節(jié)、五一、國慶等節(jié)假日有利時(shí)機(jī)，開展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)三次，不定期張貼、發(fā)布用工信息，全年共發(fā)布用工信息8批次56條。
三是強(qiáng)化務(wù)工知識(shí)宣傳培訓(xùn)。利用廣播、板報(bào)、公示欄、標(biāo)語和橫幅等方式加大勞動(dòng)政策法規(guī)、用工信息和務(wù)工常識(shí)的宣傳。全鎮(zhèn)共書寫宣傳標(biāo)語156條，辦板報(bào)12期，開展“春風(fēng)行動(dòng)”等勞務(wù)招聘會(huì)3次，通過宣傳，有效提高了務(wù)工人員的基本素質(zhì)和自我保護(hù)意識(shí)。四是開辟勞務(wù)基地，組織輸轉(zhuǎn)人員。開辟建立勞務(wù)基地是搞好勞務(wù)工作關(guān)鍵，今年已在山東、青島、北京、新疆等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)基地10個(gè)，向外組織轉(zhuǎn)移務(wù)工人員4200多名，由于工作到位，措施得力，受到了用工單位和務(wù)工人員的一致好評(píng)。今年10月份我鎮(zhèn)有組織輸轉(zhuǎn)赴疆摘棉務(wù)工人員420人，并在廣場(chǎng)舉行了歡送儀式。
四是配強(qiáng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，健全民間聯(lián)絡(luò)站。目前，我鎮(zhèn)培植......等50名勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人，組織開展向外輸轉(zhuǎn)富余勞動(dòng)力，保證了我鎮(zhèn)勞務(wù)工作的有序開展。
存在困難和問題：一是務(wù)工人員工作技能有待提高，勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低，崗前培訓(xùn)有待加強(qiáng)，勞務(wù)收入的.科技含量不夠高，培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，大部分外出務(wù)工人員從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性的多，長期性的少；二是開展勞務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政緊張，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。
三、下一步的打算：
一是進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海發(fā)達(dá)城市用工企業(yè)的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展；
二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍。針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低，思想觀念保守的現(xiàn)狀，首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞動(dòng)產(chǎn)業(yè)喊響喊亮。充分利用關(guān)閉、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作職工涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，做法，用身邊的是引導(dǎo)身邊的人。
三是整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)。樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞務(wù)技能的培訓(xùn)提高務(wù)工人員的素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，動(dòng)員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出有數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散性向規(guī)模性轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者素質(zhì)是關(guān)鍵。
四是穩(wěn)固基地，擴(kuò)大輸轉(zhuǎn)規(guī)模。充分利用已建立的勞動(dòng)力市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持把輸轉(zhuǎn)一批、季節(jié)性輸出一批、能人帶動(dòng)一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴(kuò)大勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的規(guī)模和渠道。穩(wěn)定就地勞務(wù)轉(zhuǎn)移，圍繞新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)做文章，開拓眼界搞三產(chǎn)，積極鼓勵(lì)務(wù)工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)；能人帶動(dòng)繼續(xù)鞏固現(xiàn)有勞務(wù)及場(chǎng)地。在開辟新基地的同事，繼續(xù)同老基地保持良好的合作關(guān)系，勞務(wù)輸出呈現(xiàn)常年性“東南飛”與季節(jié)性“走西口”的喜人局面；主動(dòng)聯(lián)系拓展東南沿海勞務(wù)基地。沾上繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務(wù)輸出的重頭戲，充分發(fā)揮鎮(zhèn)，村兩級(jí)職能作用，使有組織輸出成為勞務(wù)輸出的重頭戲。探索輸轉(zhuǎn)新途徑。依托在外務(wù)工的“勞務(wù)帶頭人”，發(fā)揮他們豐富的市場(chǎng)信息和廣泛的社會(huì)關(guān)系，開展帶動(dòng)式輸轉(zhuǎn)，帶動(dòng)了勞務(wù)輸出，為外出務(wù)工人員創(chuàng)造了良好的務(wù)工條件，避免了外出務(wù)工人員的盲目性和回流率。
五是樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，動(dòng)員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例；三是培養(yǎng)勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人人，多渠道拓寬勞務(wù)市場(chǎng)。
勞務(wù)工作總結(jié)9
xxBT項(xiàng)目自20xx年11月進(jìn)場(chǎng)以來，按照xx有限公司項(xiàng)目管理部關(guān)于勞務(wù)管理工作的整體要求和工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行《工程承包合同管理辦法》、《工程（勞務(wù)）結(jié)算管理辦法》、《xx有限公司項(xiàng)目勞務(wù)管理資料標(biāo)準(zhǔn)化辦法》等，建立完善勞務(wù)管理體系，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化勞務(wù)管理工作。
一、20xx年勞務(wù)管理工作
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)勞務(wù)管理工作學(xué)習(xí)
為規(guī)范勞務(wù)管理工作，更好的為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，11月份以來，我項(xiàng)目部組織勞務(wù)管理人員全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司勞務(wù)管理的辦法及相關(guān)法律法規(guī)，提升了勞務(wù)管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)。
（二）合理的勞務(wù)管理模式
項(xiàng)目管理層共同探究適應(yīng)本項(xiàng)目的勞務(wù)管理模式，強(qiáng)化對(duì)作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全保證體系有效運(yùn)行，減少勞務(wù)用工糾紛，為工程建設(shè)質(zhì)量、安全、工期等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，確保勞務(wù)用工的規(guī)范。
�。ㄈ﹦趧�(wù)管理組織機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，成員由各部門負(fù)責(zé)人組成，并指定部門及專人負(fù)責(zé)勞務(wù)管理日常工作，確保不出現(xiàn)群發(fā)性事件，維護(hù)項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展。
（四）內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)化
項(xiàng)目部建立單獨(dú)的文件柜用于存放勞務(wù)管理資料，按照管理辦法對(duì)資料內(nèi)容進(jìn)行分類，并按類別建立文件盒存檔存查，建立相應(yīng)的電子文檔。所有的勞務(wù)管理資料及時(shí)更新，保證資料的時(shí)效性和真實(shí)性。
�。ㄎ澹﹦趧�(dòng)力分析
晉江有多條市政一級(jí)公路同期施工，晉江地區(qū)勞務(wù)需求增加，而沿海地區(qū)本地的勞動(dòng)力供應(yīng)潛力有限，沒有固定勞務(wù)供應(yīng)，已出現(xiàn)用工短缺的現(xiàn)狀。
總的來說，今年我項(xiàng)目勞務(wù)管理工作基本達(dá)到公司項(xiàng)目管理部的要求。但客觀的'講，也存在一些問題。截止目前，投資方對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)管理不夠重視，勞務(wù)隊(duì)伍選定不經(jīng)過我方審核流程，未提交合格勞務(wù)分包方的資料、未進(jìn)行已進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)人員的資料備案，希望公司協(xié)助項(xiàng)目部解決；另外，勞務(wù)管理人員的工作水平還有待提高，組織機(jī)構(gòu)還有待完善，勞務(wù)管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些工作將在來年的工作中加以完善。
二、20xx年勞務(wù)管理工作設(shè)想
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高勞務(wù)管理人員的工作水平按照公司的工作部署的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法意識(shí)，最大限度的保護(hù)項(xiàng)目利益不受損失，維護(hù)項(xiàng)目發(fā)展穩(wěn)定的大局。
�。ǘ┩晟平M織機(jī)構(gòu)
完善我項(xiàng)目部勞務(wù)管理二級(jí)負(fù)責(zé)制，明確勞務(wù)管理員的工作職責(zé)，對(duì)其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不符合法律法規(guī)的行為，及時(shí)制止，并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。
�。ㄈ┘�(xì)化合同管理，提高工作質(zhì)量和效率
以勞務(wù)管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化合同管理。做好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學(xué)化。落實(shí)勞務(wù)管理規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質(zhì)量和效率。
在20xx年，項(xiàng)目將進(jìn)一步更新思想，虛心學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新工作思路，將勞務(wù)管理工作推向新階段。
勞務(wù)工作總結(jié)10
根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的部署，我鎮(zhèn)從年初就把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作列入了重要議事日程，近年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為解決“三農(nóng)”問題和增加農(nóng)民收入的重要舉措來抓，多渠道組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，取得了一定的成效。今年以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和正確引導(dǎo)下，廣大農(nóng)民群眾外出務(wù)工的熱情進(jìn)一步高漲，截止目前，共輸出勞動(dòng)力2985人次，占任務(wù)的105%，其中有組織輸出1399人次，占任務(wù)的102%，自謀輸出1586人次，技能性培訓(xùn)260人次，占任務(wù)的100%，創(chuàng)勞務(wù)收入2213萬元。取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和明顯的社會(huì)效益，為我鎮(zhèn)完成全年工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、主要措施
�、�、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施。建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭,各村緊密配合，村民小組參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)。為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。同時(shí)針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行解決，確保了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的有序開展。
�、�、理清思路、宣傳動(dòng)員。鎮(zhèn)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，從輿論氛圍上使全鎮(zhèn)上下形成大抓勞
務(wù)工作的共識(shí)。為了使群眾走出去，穩(wěn)得住、掙回來，始終按照“宣傳發(fā)動(dòng)，合理流向，群眾自愿，積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效”的.原則，采取組織引導(dǎo)和群眾自謀相結(jié)合，季節(jié)性務(wù)工和長年外出務(wù)工相結(jié)合，定點(diǎn)輸出和多地輸轉(zhuǎn)相結(jié)合，并通過多種方式，廣泛宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的意義，反復(fù)宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇，使群眾在思想上認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸轉(zhuǎn)是增加收入，推進(jìn)生存方式的改變，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。
㈢、打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)培訓(xùn)。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，我鎮(zhèn)采取措施，不斷提高勞動(dòng)者的素質(zhì)。
一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用黨員遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育平臺(tái)，緊緊依托勞動(dòng)、安監(jiān)等部門，有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。同時(shí)，在對(duì)全鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加區(qū)勞務(wù)工作部門和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn)，努力改變輸轉(zhuǎn)人員結(jié)構(gòu)，逐步增強(qiáng)務(wù)工人員的自身素質(zhì)，極大的增加了外出務(wù)工人員在勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
二、存在問題
一是宣傳工作不到位，剩余勞動(dòng)力傳統(tǒng)觀念仍是我鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸，廣大群眾還沒完全形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的思想。
二是群眾對(duì)技能培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不高，加之受經(jīng)濟(jì)條件限制，不去或無力參加培訓(xùn)，從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭中處于劣勢(shì)，造成無力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn)，使全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低，有時(shí)數(shù)量增加了，但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是鎮(zhèn)政府條件有限，勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無法足額投入，造成信息不暢，培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差，沒能形成通過發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作
發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，從而反哺農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
三、下一步打算
一是強(qiáng)化服務(wù)、加大宣傳力度，逐步形成全鎮(zhèn)上下一心、大抓勞務(wù)工作的輿論氛圍。
二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng)，開辟新的勞務(wù)市場(chǎng)，通過加大投入，強(qiáng)化聯(lián)系，結(jié)合培訓(xùn)，提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是進(jìn)一步完善鎮(zhèn)勞務(wù)輸出信息庫和村信息網(wǎng)建設(shè)，發(fā)揮致富能人的作用，提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平，從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
勞務(wù)工作總結(jié)11
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
20xx年截止6月份，我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè)，參�？�?cè)藬?shù)為1510人，長治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人，已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人，參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬環(huán)境
20xx年截止6月，我站總共開具收據(jù)數(shù)額約為：7979萬元，實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為：6711萬元，未到賬數(shù)額約為：1268萬元，進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為：199萬元，已收數(shù)額約為：166萬元。未實(shí)時(shí)到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據(jù)開出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù)，還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺，開具收據(jù)后無法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開具增值稅發(fā)票環(huán)境
截止目前，我站總共已開具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份，已開具發(fā)票數(shù)額約為4271萬元;已付款無法開具發(fā)票數(shù)額約為1950萬元，主要問題原因闡發(fā)：1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無法計(jì)量未簽合同無法開票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí)，導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無法實(shí)時(shí)開具增值稅票，隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)膠葛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛，顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭，膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號(hào)歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目，積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境，從而削減膠葛。
六、勞務(wù)平安治理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長來我站簽署勞務(wù)隊(duì)長分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書，閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)班組進(jìn)行平安技巧交底工作，并具名留存書面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份)，要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目平安三級(jí)教導(dǎo)。
七、勞務(wù)工資治理及解決工資卡
依據(jù)國家級(jí)團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定，要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議，目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的.項(xiàng)目12家，解決工資卡人數(shù)535人，此中7家已通過專戶中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見，避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長、班組長而發(fā)生的工資膠葛等問題。
勞務(wù)工作總結(jié)12
近年來，鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來抓，全面調(diào)整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識(shí)，立足優(yōu)勢(shì)，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2萬人（次），其中組織輸出5500人（次），自謀輸出120xx人（次），就地轉(zhuǎn)移3000人（次），完成春季向新疆移民149人，勞務(wù)人均收入達(dá)到10000元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%。現(xiàn)將近年來工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)大勢(shì)，切實(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭，各村緊密配合，村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管，勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò)，其中：鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)職能小組，村社建立21個(gè)勞務(wù)工作小組。為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo)，近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍
針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀，鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語、報(bào)紙等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的.有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，并展開大討論，使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的自覺性和責(zé)任感，讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見效快的富民產(chǎn)業(yè)，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”和“再就業(yè)援助月”活動(dòng)，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實(shí)”活動(dòng)，拓展就業(yè)援助渠道，制定服務(wù)計(jì)劃書1200份，下發(fā)“春風(fēng)服務(wù)卡”228份。20xx年，全鎮(zhèn)召開各類會(huì)議近120場(chǎng)（次），粘貼宣傳標(biāo)語2244條，出黑板報(bào)12期24塊，走訪居民、農(nóng)戶上萬人（次），發(fā)布各類宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過宣傳發(fā)動(dòng)，全鎮(zhèn)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈，外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，緊緊依托勞動(dòng)、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門，有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開展了家電維修、家政服務(wù)、汽車、農(nóng)用車輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上，今年，鎮(zhèn)政府又?jǐn)D出資金，建成鎮(zhèn)勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，購了投影儀等，聘請(qǐng)專兼職教師和相關(guān)企業(yè)對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn)，至目前，全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類培訓(xùn)班24期，受訓(xùn)人員達(dá)4336（次），縣勞動(dòng)部門組織進(jìn)行了資格考試，對(duì)考試合格的人員申請(qǐng)了職業(yè)資格證書和培訓(xùn)證書，實(shí)行帶證輸出，持證上崗。
四、存在的問題及今后的打算
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一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場(chǎng)，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，導(dǎo)致外出人員有組織輸出率低，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動(dòng)力多，有技術(shù)技能的少，由于務(wù)工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個(gè)別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強(qiáng)，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要，盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。
三是經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政困難，解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。
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按照“鞏固西部，擴(kuò)大沿海，拓展規(guī)模，提升層次”的總體工作思路，繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入的重要措施來抓，全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干，支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營勞務(wù)機(jī)構(gòu)，使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。
1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，計(jì)劃在三年內(nèi)，將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動(dòng)力全部培訓(xùn)一次，動(dòng)員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，大力開展宣傳，按照競(jìng)爭公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會(huì)化。
勞務(wù)工作總結(jié)13
南廠宅社區(qū)全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹立品牌意識(shí), 立足優(yōu)勢(shì)，整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了一定成效�，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)
一、 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任
建立了由街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，社區(qū)緊密配合，內(nèi)外協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),為靠實(shí)責(zé)任，鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置，加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力，使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施，務(wù)工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、 廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，營造濃厚氛圍
一是充分利用板報(bào)、標(biāo)語等多種形式，廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在社區(qū)干部廣泛宣傳。三是及時(shí)總結(jié)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的.先進(jìn)典型，組織務(wù)工能人召開座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì)，現(xiàn)身說法，交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法，用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合 “春風(fēng)行動(dòng)”和“再就業(yè)援助月”活動(dòng)，積極開展職業(yè)介紹和“五送一落實(shí)”活動(dòng)，拓展就業(yè)援助渠道。
三、 整合資源優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變，提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位，實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性，經(jīng)過培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上成立勞動(dòng)力培訓(xùn)基地，進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)班。
存在的問題：
一是外出務(wù)工人員組織化程度低，由于中介組織發(fā)展緩慢，規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠，部分群眾盲目外出創(chuàng)市場(chǎng)，導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差，從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施，由于務(wù)工人員沒有一技之長，大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng)，季節(jié)性多，長期性少，自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大，而大規(guī)模集中組織
輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小，個(gè)別輸出人員素質(zhì)低，吃苦精神不強(qiáng)，輸出質(zhì)量低，還不能適應(yīng)工作的需要，盡管我社區(qū)的培訓(xùn)基地購置了部分設(shè)施，但還是比較單一，使培訓(xùn)有一定的局限性。
下一步的打算：
1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系，有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地，以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展，保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹立品牌意識(shí)，抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn)，培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則，大力開展勞動(dòng)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用，提高務(wù)工人員素質(zhì)，以需定培，讓更多的人學(xué)到一技之長，計(jì)劃在三年內(nèi)，將全社區(qū)40歲以下富余勞動(dòng)力全部培訓(xùn)一次，動(dòng)員有特長的人做好技能鑒定，提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)，大力開展宣傳，按照競(jìng)爭公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專業(yè)化和社會(huì)化。
勞務(wù)工作總結(jié)14
20xx年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解。一年來，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下，密切結(jié)合部門的年度績效目標(biāo)，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績效要求開展工作，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績效管理、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作�，F(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下:
1.完善制度，使各項(xiàng)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī)，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率。
不足/解決方案:人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升。誠如***所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī)，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù)。
2.修訂與完善崗位說明書
今年3月，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說明書整理、修訂工作。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。崗位說明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作，但確實(shí)崗位說明書的及時(shí)整理，將對(duì)公司、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用。
不足/解決方案:目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí)、有序，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求，明確其專業(yè)能力的提升路徑。
3.加強(qiáng)績效管理。
為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，加強(qiáng)績效管理過程，提升工作效率，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績效管理考核辦法》，同時(shí)針對(duì)月度績效考核中存在的問題，逐步完善崗位績效考核體系。3月，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績效評(píng)價(jià)細(xì)則。
不足/解決方案:
通過對(duì)績效管理模塊的關(guān)注和思考，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績效考核的重視還需提高，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的'過程監(jiān)控及溝通。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績效管理，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對(duì)績效考核滿意度的調(diào)查，通過隨機(jī)選擇員工發(fā)放問卷，了解員工對(duì)績效考核過程與結(jié)果的看法或意見;二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理，在月度考核過程中記錄關(guān)鍵事件(主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn))。通過記錄，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。
4.薪酬福利管理
薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作。14年年初，我們?nèi)鎸徱曉袀�(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性。3月，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì)，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作;及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移、變更工作。
5.重視員工關(guān)系，優(yōu)化溝通渠道。
馬云關(guān)于員工為什么要離職，說過這樣的話，員工的離職原因林林總總，其實(shí)原因就兩:錢沒到位，心委屈了;總歸一句話，干的不爽。我覺得分析的一針見血。20xx年，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談(試用期滿和勞動(dòng)期滿談話)。通過溝通，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋。通過此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作，我才能成長的更快。
6.積極落實(shí)其他工作。
人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù)，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求。
勞務(wù)工作總結(jié)15
我市20xx年的勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，認(rèn)真貫徹國務(wù)院《關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見》和省政府《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開發(fā)做好農(nóng)民工工作的若干意見》文件精神，堅(jiān)持“穩(wěn)定規(guī)模，突出重點(diǎn)，提高檔次，增加效益”工作方針，強(qiáng)化技能培訓(xùn),突出品牌打造，著力市場(chǎng)開拓，深化維權(quán)保障，促進(jìn)了農(nóng)民增收，提升了我市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作水平。
一、主要成效
(一)勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模擴(kuò)大,外輸比例提高。全市轉(zhuǎn)移和輸出農(nóng)民工113.xxxx人，比上年增加4.xxxx人，增長4.xxxx，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2.xxxx。在總量擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，勞務(wù)開發(fā)結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化。從勞動(dòng)力流向看，就地轉(zhuǎn)移23.xxxx人，外輸90.xxxx人，外派勞務(wù)76xxxx，轉(zhuǎn)移輸出結(jié)構(gòu)由去年的23.6:76.4變?yōu)榻衲甑?0.8:79.2，向外輸出比例提高；從職業(yè)技能結(jié)構(gòu)看，轉(zhuǎn)移輸出技能性農(nóng)民工約占農(nóng)民工總數(shù)的4xxxx，比去年提升xxxx百分點(diǎn)。 （二）勞務(wù)收入大幅增加，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量提高。全市勞務(wù)總收入實(shí)現(xiàn)62.3億元，比上年增長6億元，增幅達(dá)7.xxxx，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)10.xxxx，勞務(wù)收入增幅比轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模增幅高2.xxxx百分點(diǎn)，農(nóng)民工人均勞務(wù)收入5474.xxxx，比去年520xxxx增加270.xxxx，增幅達(dá)5.xxxx；全市農(nóng)民人均勞務(wù)收入159xxxx，比去年期增加17xxxx，占農(nóng)民人均純收入338xxxx的4xxxx，對(duì)農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)率達(dá)到7xxxx。全市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)開始由數(shù)量型向數(shù)質(zhì)并重型轉(zhuǎn)變，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量明顯提高。
�。ㄈ┘寄芘嘤�(xùn)成效明顯，技能水平不斷提高。全市培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力13.xxxx人，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)3.xxxx，其中獲證人數(shù)9.xxxx人，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)2.xxxx，品牌培訓(xùn)3.0xxxx人，超省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)12.xxxx。全市農(nóng)民技能水平不斷提高，在參加全省第二屆農(nóng)民工技能大賽決賽中，我市選手在酒店服務(wù)、家政、數(shù)控車工三個(gè)項(xiàng)目中獲得銀牌，在計(jì)算機(jī)、鋼筋工、家電維修三個(gè)項(xiàng)目中獲得銅牌，我市代表團(tuán)取得團(tuán)體總分第三名和精神文明獎(jiǎng)的佳績。
�。ㄋ模┚S權(quán)保障成績顯著，公共服務(wù)不斷完善。全市把農(nóng)民工列為法律援助的重點(diǎn)對(duì)象，全年處理勞務(wù)糾紛 24xxxx，挽回經(jīng)濟(jì)損失613.xxxx元。農(nóng)民工社會(huì)保障工作有較大進(jìn)展，全市共有1695xxxx農(nóng)民工參加了工傷保險(xiǎn)，20xxxxxx農(nóng)民工參加了醫(yī)療保險(xiǎn)。農(nóng)民工子女入學(xué)難、亂收費(fèi)等問題逐步解決。
二、主要工作
�。ㄒ唬┏雠_(tái)貫徹實(shí)施意見，健全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作機(jī)制
國辦發(fā)[20xx]5號(hào)和川府發(fā)[20xx]19號(hào)文件下發(fā)后，我市各級(jí)黨政認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作作為一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，作為農(nóng)民增收的重要舉措，納入黨委政府工作的重要議程。市委以瀘委函[20xx]55號(hào)文件調(diào)整充實(shí)了XX市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了市農(nóng)勞辦負(fù)責(zé)人和機(jī)構(gòu)工作職責(zé),市政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)勞務(wù)開發(fā)做好農(nóng)民工工作的若干意見》（瀘市府發(fā)[20xx]54號(hào)），明確了今后我市勞務(wù)開發(fā)的目標(biāo)任務(wù)，提出了做好農(nóng)民工工作的政策措施，并以市府辦文件下達(dá)了20xx年全市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作的目標(biāo)任務(wù)，把勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作列入了市政府考核縣（區(qū)）政府和部門的目標(biāo)管理考核體系。各縣區(qū)也調(diào)整和明確了勞務(wù)開發(fā)相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，瀘縣和合江縣成立了相對(duì)獨(dú)立的勞務(wù)開發(fā)辦（局），落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)和人員編制，古藺縣勞務(wù)辦與古藺縣勞動(dòng)保障局合署辦公。
（二）認(rèn)真籌備全省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作會(huì)議
今年6月省政府在我市召開了全省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作會(huì)議。為了開好此次會(huì)議， 20xx年底市委市政府就著手研究部署籌備工作，專門成立了四川省勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作會(huì)議籌備領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委分管書記、市政府分管市長掛帥，市委辦牽頭，市政府辦、市委宣傳部、市委農(nóng)工辦、市接待辦、市財(cái)政局等多個(gè)部門參加，投入了大量的人力、物力、財(cái)力，為會(huì)議提供了勞務(wù)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程見工、農(nóng)民工就地轉(zhuǎn)移、新農(nóng)村建設(shè)等參觀點(diǎn)，確保會(huì)議圓滿成功，受到了省委常委、副省長同志和與會(huì)代表的高度評(píng)價(jià)，提高了XX勞務(wù)開發(fā)的知名度。
（三）著力搞好技能培訓(xùn)，突出打造勞務(wù)品牌
20xx年，全市堅(jiān)持把搞好職業(yè)技能培訓(xùn)作為提升勞務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的關(guān)鍵性舉措來抓，大力實(shí)施品牌培訓(xùn)、千萬農(nóng)民工培訓(xùn)、陽光培訓(xùn)及貧困人口培訓(xùn)工程。力推項(xiàng)目管理和招投標(biāo)辦法，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)民工培訓(xùn)管理工作，做到了教材、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收、輸出、管理“五個(gè)統(tǒng)一”，農(nóng)民工技能培訓(xùn)成效明顯提高。
在實(shí)施農(nóng)民工技能培訓(xùn)過程中，我市堅(jiān)持突出重點(diǎn)，采取到輸入地培訓(xùn)、與高校聯(lián)合培訓(xùn)、與企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)、到基層培訓(xùn)、到沿海企業(yè)聯(lián)合辦學(xué)、針對(duì)企業(yè)需要進(jìn)行培訓(xùn)等方式，努力打造建筑、縫紉、電子電工、酒店服務(wù)、家政服務(wù)五大勞務(wù)品牌。全年培訓(xùn)“川妹子”26xxxx、“川廚師”10xxxx。全部輸往北京、上海、深圳、浙江、廣東等地，月收入在80xxxx-150xxxx。電子裝配、電動(dòng)縫紉、建工、礦山采掘、美容師、廚師等六個(gè)專業(yè)100xxxx中高級(jí)技能農(nóng)民工品牌培訓(xùn)正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)明年5月31日前可完成培訓(xùn)輸出任務(wù)。“瀘縣建工”、“荔鄉(xiāng)妹子”、“少岷技工”等勞務(wù)品牌經(jīng)中國工商總局品牌注冊(cè)，在一些地區(qū)和行業(yè)已有較高知名度。XX縫紉、電子電工在廣東、浙江等地聲名遠(yuǎn)揚(yáng)，XX建筑在北京、上海、廣東、福建、云南、西藏有較高聲譽(yù)，XX家政深受北京、上海、廣東市場(chǎng)歡迎。
�。ㄋ模┩卣箘趧�(wù)轉(zhuǎn)移輸出渠道，努力擴(kuò)大轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模
今年，我市遭受了持續(xù)高溫干旱的危害，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)損失極重。為貫徹落實(shí)市委市政府提出的“農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)”的抗旱減災(zāi)措施，全市各級(jí)加大勞務(wù)開發(fā)力度，強(qiáng)化勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，千方百計(jì)擴(kuò)大農(nóng)民工轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。市勞務(wù)開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位齊抓共管，重點(diǎn)抓住訂單組織、技能培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移輸出、維權(quán)服務(wù)幾個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行就地轉(zhuǎn)移和對(duì)外輸出并舉�？h區(qū)勞務(wù)部門、中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)著重選擇發(fā)達(dá)地區(qū)知名企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和職工勞動(dòng)保障條件好、信譽(yù)度高的企業(yè)，成建制訂單輸出技工，把 “農(nóng)業(yè)損失勞務(wù)補(bǔ)”落到了實(shí)處。10月在“川·深”勞務(wù)洽談會(huì)期間，我市召開了XX——廣東企業(yè)（深圳）勞務(wù)洽談會(huì)，與2xxxx廣東企業(yè)簽訂了勞務(wù)用工協(xié)議3370xxxx。8月以來，全市轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動(dòng)力16.xxxx人，比上年同期增加 3.xxxx人，務(wù)工收入達(dá)到5.04億元，有效地減輕了災(zāi)害損失。
（五）切實(shí)搞好公共服務(wù)，解決農(nóng)民工突出問題
今年，市、縣（區(qū)）勞務(wù)開發(fā)各職能部門切實(shí)加強(qiáng)工作協(xié)作，扎實(shí)開展一系列針對(duì)農(nóng)民工問題的專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)為農(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)，為農(nóng)民工排憂解難，力求農(nóng)民工“在政治上同權(quán)同責(zé)，經(jīng)濟(jì)上同工同酬”。
1、加大勞動(dòng)監(jiān)察力度，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益。
為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法
權(quán)益，全市加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度，扎實(shí)開展“春風(fēng)行動(dòng)”，依法查處群眾舉報(bào)案件，有效地維護(hù)了農(nóng)民工的合法權(quán)益。一是公布了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，并強(qiáng)制執(zhí)行；二是切實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)合同監(jiān)督管理工作。全市城鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)96.xxxx；集體合同覆蓋企業(yè)298xxxx。三是依法打擊侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益的行為，維護(hù)勞動(dòng)保障法律法規(guī)的權(quán)威性，保護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。在全市企業(yè)開展《勞動(dòng)合同》簽訂情況專項(xiàng)檢查，督促企業(yè)依法與勞動(dòng)者簽訂《勞動(dòng)合同》，并按規(guī)定及時(shí)足額為農(nóng)民工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，解決農(nóng)民工勞保福利等問題。
2、認(rèn)真做好本地就業(yè)農(nóng)民工社會(huì)保障工作。
一是依法將農(nóng)民工納入工傷保險(xiǎn)范圍。要求取得安全生產(chǎn)許可證的煤礦企業(yè)，必須全部為農(nóng)民工強(qiáng)制參加工傷保險(xiǎn)，非煤礦山企業(yè)和建筑施工企業(yè)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)參保率必須達(dá)到3xxxx以上。二是認(rèn)真解決農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)問題。市政府出臺(tái)了《農(nóng)民工醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，對(duì)農(nóng)民工的醫(yī)療保險(xiǎn)問題作了明確規(guī)定。三是積極探索適合農(nóng)民工特點(diǎn)的養(yǎng)老保險(xiǎn)辦法。對(duì)進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民，凡是在機(jī)關(guān)企事業(yè)單位就業(yè)的，用工單位必須為其辦理基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。
3、加強(qiáng)政策服務(wù)。
市、縣（區(qū)）有關(guān)部門繼續(xù)清理和取消對(duì)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的各種審批制度和政策限制。對(duì)農(nóng)民工子女入學(xué)與城市居民子女一視同仁，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、設(shè)置障礙。市縣級(jí)相關(guān)部門進(jìn)一步降低了農(nóng)民工辦理各種手續(xù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，取消了專為農(nóng)民工設(shè)置的登記項(xiàng)目，實(shí)行暫住證一證管理。各行業(yè)、各工種的技術(shù)資格、健康條件等準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民一視同仁。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)外出農(nóng)民提供方便，從簡從快，辦理證照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)就低。瀘縣專門派人到廣東等地為外出民工上門辦理計(jì)生、身份證等。
4、積極開展維權(quán)服務(wù)。
從20xx年起，法律援助工作已連續(xù)3年被市政府列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目，納入了市政府對(duì)區(qū)縣政府的目標(biāo)考核。市和區(qū)縣均成立了法律援助中心，全市5xxxx以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街成立了法律援助工作站，構(gòu)建了律師、基層法律服務(wù)工作者、公證員、司法鑒定人以及法律援助志愿者組成的法律援助隊(duì)伍。全市現(xiàn)有法律援助機(jī)構(gòu)xxxx，專、兼職工作人員2xxxx，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)和其他法律援助站、點(diǎn)15xxxx，法律援助志愿者43xxxx。同時(shí)在廣東中山、貴州六盤水及攀枝花等地設(shè)立了法律援助工作站、點(diǎn)。我市還與農(nóng)民工集中輸入地的勞動(dòng)保障部門及工會(huì)組織建立了“1+1”協(xié)作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)外出農(nóng)民工維權(quán)。市法律援助中心為古藺縣陳永良等4xxxx農(nóng)民工追追回工資1281xxxx，瀘縣勞務(wù)辦為該縣滯留山東濟(jì)南7xxxx民工得回工資1xxxx萬元，江陽區(qū)通過非訴訟法律援助服務(wù)，為3xxxx民工得回工資3.4xxxx元。
5、加強(qiáng)信息服務(wù)體系建設(shè)。
全市切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)民工綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，在政策咨詢、維權(quán)服務(wù)、用工信息、遠(yuǎn)程見工等方面，積極為部門、培訓(xùn)學(xué)校、企業(yè)、農(nóng)民、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搭建勞務(wù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移、輸出、服務(wù)、維權(quán)平臺(tái)，為企業(yè)找農(nóng)民工，為農(nóng)民工找工作，節(jié)省時(shí)間、費(fèi)用，拓寬了農(nóng)民工擇業(yè)視野。目前全市七個(gè)縣區(qū)已開通XX勞務(wù)網(wǎng)及“跨地區(qū)就業(yè)遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)”終端，10xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息平臺(tái)正在建設(shè)之中。
6、大力開展 “留守兒童”、“留守老人”關(guān)愛活動(dòng)
市和縣區(qū)都成立了“留守兒童”、“留守老人”關(guān)愛行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，把關(guān)愛“留守兒童”、“留守老人”納入各縣區(qū)及市級(jí)部門工作任務(wù)中。古藺縣、江陽區(qū)開辦了一批農(nóng)村中小學(xué)寄宿制學(xué)校，滿足“留守兒童”和其他外出務(wù)工農(nóng)民子女寄宿學(xué)習(xí)生活的需要。龍馬潭區(qū)開展了“百名留守兒童手拉手活動(dòng)”，以協(xié)議形式讓“代理家長”與留守兒童結(jié)對(duì)幫扶。在農(nóng)忙時(shí)節(jié)，各縣區(qū)還組織了專門的助耕隊(duì)為外出務(wù)工人員家庭搶收搶種農(nóng)作物，做好留守人員的安撫工作。納溪區(qū)5xxxx的村社組建了短工隊(duì)，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)忙應(yīng)急提供勞動(dòng)力，解決了農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力不足的問題。
�。┘哟筚Y金整合、監(jiān)督力度，保證資金安全
今年全市各級(jí)多方籌集資金，加大對(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)的投入。全市采取財(cái)政拿一點(diǎn)、各方培訓(xùn)資金整合一點(diǎn)、社會(huì)辦學(xué)籌一點(diǎn)、用工單位收一點(diǎn)、農(nóng)民自己出一點(diǎn)的辦法，籌集整合培訓(xùn)資金105xxxx元。為提高資金的使用效益，確保資金使用到農(nóng)民工身上，全市加大培訓(xùn)資金的'管理、監(jiān)督力度，在全省開展的“四項(xiàng)清理”檢查中，未發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)違法行為，保證了資金安全。
三、存在的問題
總體上看，我市勞務(wù)開發(fā)取得了明顯成效，農(nóng)民工工作有了良好開端。但也還存在一些不容忽視的問題。主要是：
1、認(rèn)識(shí)存在偏差。有的地區(qū)片面認(rèn)為勞務(wù)經(jīng)濟(jì)對(duì)地方gdp貢獻(xiàn)不大，政績效應(yīng)不突出，不夠重視。有的地方錯(cuò)誤地認(rèn)為勞務(wù)開發(fā)是農(nóng)民自己的事，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出完全可以自發(fā)進(jìn)行，抓與不抓一個(gè)樣，大抓小抓一個(gè)樣，因而不愿意下功夫。
2、管理體制滯后。勞務(wù)開發(fā)工作涉及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的各個(gè)方面，職能涉及培訓(xùn)、輸出、維權(quán)等很多方面，跨城市和農(nóng)村，任務(wù)重，責(zé)任大。管理體制、機(jī)制未完全理順，管人、管事脫節(jié)，力量分散、效率低，不適應(yīng)當(dāng)前勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作形勢(shì)的需要。
3、經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足。勞動(dòng)、農(nóng)勞辦、農(nóng)業(yè)、扶貧、科技等部門缺乏整合，農(nóng)民工培訓(xùn)資金管理比較分散，各自為陣，標(biāo)準(zhǔn)、管理各有一套，上級(jí)僅有培訓(xùn)資金，沒有工作經(jīng)費(fèi)，下面資金困難，不愿補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)干工作，積極性不高，縣區(qū)財(cái)政困難，投入少，與農(nóng)民工培訓(xùn)的需求極不適應(yīng)。
4、維權(quán)任務(wù)繁重。農(nóng)民工用工管理不規(guī)范和侵權(quán)現(xiàn)象比較普遍，勞動(dòng)合同簽訂率仍然很低，拖欠或變相壓低工資的問題尚未根本解決，現(xiàn)有執(zhí)法監(jiān)察力量嚴(yán)重不足。
20xx年工作要點(diǎn)
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和國辦發(fā)[20xx]5號(hào)、川府發(fā)[20xx]19號(hào)文件精神，堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，重點(diǎn)提高質(zhì)量，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，突出品牌打造，穩(wěn)定規(guī)模增長，改善政府服務(wù)。
二、目標(biāo)任務(wù)
（一）穩(wěn)定擴(kuò)大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出規(guī)模。勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出11xxxx人，比上年增加4.xxxx人，收入再上新臺(tái)階。全年勞務(wù)收入實(shí)現(xiàn)65億元，農(nóng)民人均175xxxx，比上年增收15xxxx。
�。ǘ┐蛟煳宕髣趧�(wù)品牌。強(qiáng)化農(nóng)民工技能培訓(xùn)，突出打造縫紉、機(jī)電、家政、建筑、酒店服務(wù)五大勞務(wù)品牌。全年完成技能培訓(xùn)1xxxx人，其中品牌培訓(xùn)xxxx人。
�。ㄈ�(gòu)建五大維權(quán)服務(wù)體系。著力構(gòu)建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、西藏五大農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)體系。
�。ㄋ模�(gòu)建10xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1xxxx省市培訓(xùn)基地和全國關(guān)聯(lián)用工企業(yè)農(nóng)民工勞務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
三、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┲ν卣箘趧�(wù)轉(zhuǎn)移輸出空間，提高組織化輸出水平。
1、積極探索勞務(wù)派遣、輸出新路子。有條件的省級(jí)勞務(wù)基地縣、省級(jí)培訓(xùn)基地（學(xué)校）要積極探索引進(jìn)、發(fā)展勞務(wù)派遣公司，通過派遣公司成建制輸出農(nóng)民工。同時(shí)積極發(fā)展基地縣(區(qū))+企業(yè)、勞務(wù)公司+企業(yè)、培訓(xùn)基地（學(xué)校）+企
業(yè)的勞務(wù)輸出模式，提高勞務(wù)輸出組織化水平。
2、認(rèn)真做好川·浙勞務(wù)洽談會(huì)的準(zhǔn)備工作。明年省上擬在浙江省召開川·浙勞務(wù)洽談會(huì)，擴(kuò)大與泛珠江三角洲的勞務(wù)合作。我們要認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組團(tuán)參會(huì)，并同時(shí)召開XX浙江勞務(wù)開發(fā)洽談會(huì)。
3、進(jìn)一步完善XX勞務(wù)開發(fā)網(wǎng)和農(nóng)民工遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)。各縣區(qū)要按省上的要求，進(jìn)一步抓好遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)的建設(shè)，完成中國勞務(wù)網(wǎng)在基層的布點(diǎn)工作，發(fā)揮XX勞務(wù)開發(fā)網(wǎng)和中國勞務(wù)網(wǎng)遠(yuǎn)程見工系統(tǒng)的作用。
4、建立健全四川省勞務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)XX分會(huì)。明年省上擬成立四川省勞務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)，要求各市、縣（區(qū)）和省、市勞務(wù)培訓(xùn)基地學(xué)校成立勞務(wù)分會(huì)，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范全省勞務(wù)培訓(xùn)、中介、企業(yè)招工行為，搭建農(nóng)民工維權(quán)服務(wù)平臺(tái)。我市明年要進(jìn)一步加強(qiáng)制度、機(jī)制建設(shè)，建立健全我市勞務(wù)分會(huì)，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用。各縣區(qū)要按省上要求，抓緊籌建勞務(wù)分會(huì)。
�。ǘ┲ψズ棉r(nóng)民工技能培訓(xùn)，打造我市勞務(wù)品牌
1、強(qiáng)化農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施好“千萬農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，重點(diǎn)抓好“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程”、“勞務(wù)扶貧培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移品牌培訓(xùn)工程”、“星火科技人才培訓(xùn)工程”、“農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程”，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。大力發(fā)展訂單培訓(xùn)，提高組織化輸出水平。加強(qiáng)培訓(xùn)資金的整合，大力開展品牌競(jìng)標(biāo)培訓(xùn)，加大管理、監(jiān)督力度，提高資金的使用效益。
2、大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育。進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村教育結(jié)構(gòu)，整合農(nóng)村教育資源，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，大力推廣初中“3+1”、高中“2+1”農(nóng)村職業(yè)教育模式。
3、全力打造勞務(wù)品牌。明年省上將新增競(jìng)標(biāo)品牌，提高“川妹子”、“川廚師”、“川保安”、“川數(shù)控”、“川建工”的培訓(xùn)數(shù)量和補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。各縣區(qū)和省、市培訓(xùn)基地學(xué)校要充分準(zhǔn)備，積極參加全省競(jìng)標(biāo)。同時(shí)全方位認(rèn)真做好“縫紉、機(jī)電、家政、建筑、酒店服務(wù)”五大勞務(wù)品牌的培訓(xùn)打造工作，提升我市勞務(wù)知名度。
�。ㄈ┲r(nóng)民工權(quán)益保護(hù)，不斷完善農(nóng)民工社會(huì)保障體系
1、嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)合同制度。加強(qiáng)對(duì)市內(nèi)勞動(dòng)用工單位勞動(dòng)合同的監(jiān)察執(zhí)法力度，提高勞動(dòng)合同的簽訂率。明年全市勞動(dòng)合同簽訂率要達(dá)到8xxxx以上。
2、切實(shí)保障農(nóng)民工工資發(fā)放。根據(jù)市政府公布的工資指導(dǎo)線，認(rèn)真執(zhí)行最低工資保障制度、工資支付規(guī)定，改變農(nóng)民工工資偏低、同工不同酬?duì)顩r。加大對(duì)農(nóng)民工工資的清欠力度，防止農(nóng)民工工資被拖欠。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治。依法監(jiān)督用人單位履行職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任；強(qiáng)化農(nóng)民工職業(yè)安全、勞動(dòng)保護(hù)教育，確保農(nóng)民工身心健康。
4、積極解決農(nóng)民工社會(huì)保障。依法將農(nóng)民工納入工傷醫(yī)療保障范圍，督促用人單位及時(shí)為農(nóng)民工辦理參加工傷醫(yī)療保險(xiǎn)手續(xù)，按時(shí)繳納工傷醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。積極建立農(nóng)民工大病住院醫(yī)療統(tǒng)籌制度。
5、認(rèn)真做好對(duì)農(nóng)民工的法律服務(wù)和法律援助工作。大力推進(jìn)農(nóng)民工法律援助工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把農(nóng)民工列為法律援助的重點(diǎn)對(duì)象，引導(dǎo)律師和相關(guān)法律從業(yè)人員積極為農(nóng)民工提供高效快捷的法律服務(wù)和法律援助。
6、著力構(gòu)建珠江三角洲、長江三角洲、閩南金三角、京津、西藏維權(quán)服務(wù)中心，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的維權(quán)和服務(wù)工作。
�。ㄋ模┲檗r(nóng)民工提供相關(guān)公共服務(wù)，解除農(nóng)民工的后顧之憂
1、保障農(nóng)民工子女平等接受義務(wù)教育。建立完善農(nóng)民工子女接受義務(wù)教育的工作機(jī)制，將農(nóng)民工子女義務(wù)教育納入教育發(fā)展規(guī)劃，列入教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算。認(rèn)真開展留守兒童、留守老人的關(guān)愛行動(dòng)，解除農(nóng)民工的后顧之憂。
2、加強(qiáng)農(nóng)民工疾病預(yù)防控制和適齡兒童免疫工作。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的健康教育和聚居地的疾病監(jiān)測(cè)，落實(shí)國家、省關(guān)于艾滋病、血吸蟲病和結(jié)核病等傳染病治療的減免政策。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)民工子女免疫接種補(bǔ)助及農(nóng)民工計(jì)劃生育和生殖健康宣傳、教育和技術(shù)服務(wù)工作。
3、認(rèn)真搞好農(nóng)民工務(wù)工信息咨詢、職業(yè)介紹、證件辦理等公共服務(wù)。
XX市勞務(wù)開發(fā)暨農(nóng)民工工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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