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物業(yè)服務(wù)有限公司安全工作總結(jié)

時間:2024-05-19 07:18:38 工作總結(jié) 我要投稿
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物業(yè)服務(wù)有限公司安全工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編整理的物業(yè)服務(wù)有限公司安全工作總結(jié),歡迎大家分享。

物業(yè)服務(wù)有限公司安全工作總結(jié)

  今年以來,在局、集團公司、山水集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞山水集團公司年度安全工作目標(biāo),落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強化安全基礎(chǔ)管理,不斷增強管理人員安全實務(wù)能力,提高全員安全意識,不斷夯實安全基礎(chǔ)工作,安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展,現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、全年實現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)“零”目標(biāo)控制:

  較大事故發(fā)生0起,一般事故0起,責(zé)任內(nèi)死亡人數(shù)為0人;責(zé)任內(nèi)重傷人數(shù)為0人;職業(yè)病新增人數(shù)0人;直接經(jīng)濟損失0元。

  二、完成安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障目標(biāo)和重點目標(biāo)

  (一)加強組織保障。成立以公司總經(jīng)理龐平為主任,各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人組成的公司安全生產(chǎn)委員會,設(shè)立公司安全環(huán)境部為安全管理的職能部門,公司各職能部門和服務(wù)中心共同參與,各服務(wù)中心按要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備了符合要求的兼職安全管理人員。形成公司(安委會)、安全環(huán)境部(公司安委會辦公室)、各服務(wù)中心(安全領(lǐng)導(dǎo)小組)三位一體抓安全工作的格局,做到領(lǐng)導(dǎo)重視、部門負責(zé)、全員參與的三級安全管理網(wǎng)絡(luò),真正做到安全管理三個“百分百”。

 。ǘ┙∪踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。地產(chǎn)公司安委會主任與公司安全責(zé)任人;公司安全責(zé)任人與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)與分管的各部門及各服務(wù)中心簽訂了“安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書”公22份;各部門負責(zé)人和各服務(wù)中心負責(zé)人與各班組長,各班組長與具體崗位責(zé)任人分別簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”349份,責(zé)任書的簽訂率為100G。對外與相關(guān)承租戶簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》100份,外部責(zé)任書的簽訂達到100%。另根據(jù)公司實際情況與相關(guān)駕駛?cè)藛T簽訂了《兼職駕駛員安全生產(chǎn)責(zé)任書》9份,形成共管共防,綜合治理的局面。

  (三)進一步健全完善管理制度。依照相關(guān)法律法規(guī)要求,按照集團公司,山水集團公司的檢查意見和建議,結(jié)合公司實際,現(xiàn)正在積極探討對原有制度進行細化及分類,特別針對各服務(wù)中心的相關(guān)制度最大程度上體現(xiàn)實用性可操作性。認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)山水集團公司關(guān)于“全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法”等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定《全員安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任清單》、《安全生產(chǎn)責(zé)任考核細則》等安全制度,經(jīng)公司20xx年11月15日第三次安委會會議審議通過,已印發(fā)執(zhí)行。

 。ㄋ模┮婪ń(jīng)營。按規(guī)定嚴格使用安全生產(chǎn)費用,督促檢查各項目的特種設(shè)備,消防設(shè)施設(shè)備,配電、給排水等設(shè)備,定期做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)、檢測、檢驗工作。

  (五)加強隱患排查治理。結(jié)合物業(yè)公司實際,根據(jù)各項目具體情況分別加強“安全風(fēng)險辨識”,通過各服務(wù)中心自檢、公司安環(huán)部現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并及時進行整改,防患于未然。需要較長時間進行整改的的督促整改并跟蹤相關(guān)情況,加強了對隱患的監(jiān)控。

 。┘訌妱趧臃雷o與社會保險。為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準的勞動防護用品,并督促正確佩戴使用。購買意外傷害險115份。

 。ㄆ撸┘訌姲踩逃嘤(xùn)。根據(jù)公司各項目分散不利于集中培訓(xùn)的實際情況,公司安環(huán)部改變思路,利用安全大檢查的機會針對物業(yè)特點認真組織開展安全教育培訓(xùn)工作,根據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作指示精神的宣傳教育,及時傳達國家及上級對安全生產(chǎn)工作的決定、指示和部署;同時督促各服務(wù)中心及時進行安全制度的宣傳、教育、培訓(xùn)工作。把安全制度宣傳、教育、培訓(xùn)工作作為今年安全目標(biāo)考核的相關(guān)內(nèi)容;今年完成集中培訓(xùn)2次,現(xiàn)場培訓(xùn)12次。

  積極組織外部培訓(xùn):消防控制室操作員、和特殊工種的培訓(xùn)取證和復(fù)審,完成消防控制室操作員培訓(xùn)取證3人,電工培訓(xùn)取證10人,達到了電梯安全管理上崗持證率100%;特殊工種上崗持證率100%;督促各服務(wù)中心開展安全知識培訓(xùn),上崗前從業(yè)人員的“三級”安全教育培訓(xùn)率達100%。

 。ò耍┘訌娐殬I(yè)健康管理工作、本年度完成了一次全部職工健康體檢,參檢人數(shù)70人。

 。ň牛┘訌姂(yīng)急管理。按照20xx年對各服務(wù)中心發(fā)布的《云南山水物業(yè)服務(wù)有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》,督促各服務(wù)中心根據(jù)項目實際情況制定相應(yīng)的專項應(yīng)急預(yù)案或現(xiàn)場處置方案。

  公司安委辦組織并參加了省耕山水消防應(yīng)急演練、金地山水應(yīng)急救援演練、山水湖畔消防疏散演練;其它各服務(wù)中心在年內(nèi)分別自己組織進行了共9次各類形式的應(yīng)急演練,對預(yù)案與實際救援中存在的不足及時的進行了補正。

 。ㄊ┌踩珯z查工作。嚴格按照公司安全檢查制度相關(guān)規(guī)定對各服務(wù)中心的供電、供水、電梯、消防等設(shè)施設(shè)備進行專項檢查,重點對各種設(shè)備的維保及檢測、日常巡查等工作進行有效監(jiān)督,確保設(shè)備、設(shè)施的正常運行。我公司分別于3月、5月、7月、8月、9月、12月及法定節(jié)假日前,對各服務(wù)中心進行安全檢查,特別是督促各服務(wù)中心進行化糞池專項檢查以及針對大風(fēng)天氣、雨季汛期、臺風(fēng)防御等極端天氣進行安全檢查,確保安全度險;20xx年截至11月共檢查各類問題及隱患93項,并對檢查出的各類隱患落實到專人及時督促整改,現(xiàn)隱患整改完成90項,正在落實整改3項。

 。ㄊ唬┫腊踩徒煌ò踩。嚴格按照消防安全管理制度,把消防安全主體責(zé)任落實到主要負責(zé)人,督促各服務(wù)中心按規(guī)定配置消防設(shè)施、器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并定期組織檢驗、維修,確保完好有效。健全車輛管理制度并嚴格執(zhí)行,督促車輛管理部門辦公室建立車輛技術(shù)檔案,做好車輛日常檢驗維修工作和兼職駕駛員日常安全學(xué)習(xí)。

 。ㄊ┘訌姲踩a(chǎn)資料規(guī)范性管理,內(nèi)業(yè)臺賬管理。根據(jù)《云南省地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)局安全生產(chǎn)檔案管理規(guī)定》,結(jié)合物業(yè)公司實際,逐步完善規(guī)范各服務(wù)中心的安全檔案,健全和規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作檔案、臺帳和各種會議、現(xiàn)場檢查、巡查等記錄,注重痕跡管理、明確監(jiān)督管理職責(zé)。

  (十三)設(shè)施設(shè)備(特種設(shè)備、供配電、供水設(shè)施設(shè)備)安全管理。不斷完善設(shè)施設(shè)備安全管理制度并嚴格執(zhí)行,督促各服務(wù)中心做好設(shè)施設(shè)備日常巡查和過程監(jiān)督管理及維護保養(yǎng)工作。重點加強特種設(shè)備(電梯)的日常巡查和過程監(jiān)督管理,督促服務(wù)中心規(guī)范建立特種設(shè)備技術(shù)檔案和管理臺賬并做好特種設(shè)備的相關(guān)記錄,現(xiàn)公司5個項目共管理載人電梯87部,安環(huán)部對每部電梯相關(guān)注冊信息、維修保養(yǎng)、年檢情況進行統(tǒng)計,切實掌握電梯運行情況。

  (十四)認真開展完成了“20xx年安全生產(chǎn)月”、“20xx安康杯知識競賽”等專項活動。

  三、存在的問題

 。ㄒ唬┌踩逃嘤(xùn)方面還需加大力度;

 。ǘ┌踩芾砼_帳管理還需進一步規(guī)范;

 。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案還需進一步完善。

  四、明年計劃工作中重點做以下工作:

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實上級各項安全生產(chǎn)管理措施、制度;

  (二)加強安全培訓(xùn)、安全檢查、安全例會相關(guān)工作;

 。ㄈ┙Y(jié)合實際制定標(biāo)準化安全臺賬,逐漸實現(xiàn)臺賬規(guī)范化;

 。ㄋ模┻M一步健全公司的各項安全管理制度;

  (五)結(jié)合實際,加強可操作性,進一步完善公司綜合應(yīng)急預(yù)案,細化各項目專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。

  綜上所述,在過去的一年里我公司在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作,并取得一定的成績,但安全工作永遠在路上,只有起點沒有終點,在以后的工作中我公司還要進一步提高全員的安全意識和安全防范能力,為公司安全持續(xù)發(fā)展提供堅實后盾!

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