人才工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的人才工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人才工作總結(jié)1
上半年,某某縣人才及援疆工作在上級業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,立足某某縣人才結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及援疆干部實(shí)際,突出特色,創(chuàng)新開展工作,取得了一定成效,為推進(jìn)我縣社會和經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展做出一定貢獻(xiàn),F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、圍繞縣委工作思路,抓人才工作落實(shí)
年初,縣委提出“減白增紅”發(fā)展思路,號召全縣根據(jù)市場形勢適當(dāng)控制棉花種植面積,增加工業(yè)番茄、釀酒葡萄和色素辣椒種植面積,確保農(nóng)民增收,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)與種植基地之間產(chǎn)業(yè)鏈的完善和發(fā)展。為落實(shí)這一思路,我縣人才工作上半年主要抓了以下幾個(gè)方面的工作:一是籌建和碩縣農(nóng)村鄉(xiāng)土技術(shù)人才庫。會同科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)等單位,對全縣六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)二十三個(gè)行政村鄉(xiāng)土技術(shù)人才情況進(jìn)行摸底,目前,登記造冊工作仍在進(jìn)行中。同時(shí),依托縣、鄉(xiāng)黨校兩個(gè)陣地,由縣科技局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局牽頭,組織比較知名的種植戶和養(yǎng)殖戶,現(xiàn)場為農(nóng)牧民授課,傳授種植養(yǎng)殖實(shí)用技術(shù)。上半年,共舉辦此類培訓(xùn)辦7場次,培訓(xùn)農(nóng)牧民工280余人。二是建立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員人才庫。由縣經(jīng)貿(mào)局黨委牽頭,對我縣3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)黨員進(jìn)行篩選,將有一定特長的黨員在縣經(jīng)貿(mào)局黨委登記造冊,成立企業(yè)黨員人才庫,并將人才庫中特別優(yōu)秀的電工、焊工、修理工等崗位的`黨員基本情況制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,發(fā)放到各企業(yè),讓企業(yè)在遇到上述方面的技術(shù)困難時(shí),能夠得到及時(shí)幫助,不影響生產(chǎn)經(jīng)營。目前,已經(jīng)在人才庫中登記造冊的企業(yè)黨員有37名,其中:流動黨員3名。這些黨員大部分都是企業(yè)的業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干。現(xiàn)有5名黨員的基本情況被制成“技術(shù)幫扶聯(lián)系卡”,其中:電工2名、焊工2名、設(shè)備維修人員1名。從今年年初到現(xiàn)在,企業(yè)與企業(yè)之間已經(jīng)先后開展黨員技術(shù)無償幫助活動11次,為企業(yè)挽回各類損失約20余萬元。
二、充分發(fā)揮援疆干部作用,提高援疆工作水平
縣委歷來十分重視援疆工作,第四批援疆干部即將結(jié)束援建任務(wù),這一段時(shí)間里,縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)更是關(guān)心援疆干部的工作生活情況,為給他們創(chuàng)造更好的工作生活環(huán)境,親自責(zé)成有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)一一落實(shí)學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境的改善,要求對援疆干部做到工作上大膽使用,生活上關(guān)心周到。援疆干部在原工作單位都是佼佼者,年富。力強(qiáng),工作踏實(shí),成績突出,即將離開和碩,怎么能夠在最后不長的工作時(shí)間發(fā)揮他們這些優(yōu)勢,繼續(xù)擴(kuò)大成績,使三年的援疆工作既對得起組織的選派和培養(yǎng),又讓地方干部群眾滿意,這是援疆工作的需要把握的契合點(diǎn)。近期,縣委、縣人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)就要求援疆干部要在接好重?fù)?dān)的同時(shí),還要發(fā)揮好橋梁紐帶作用,培養(yǎng)出一批接班人來,做到援疆干部來時(shí)帶來經(jīng)驗(yàn),走時(shí)留下一批親手培養(yǎng)的人才,事實(shí)證明,大膽的讓援疆干部肩挑兩幅重?fù)?dān),他們不僅能扛得住,而且任務(wù)完成的很好。擔(dān)子壓得實(shí),生活上更要關(guān)心好。援疆干部拋妻別兒女,生活上困難很大,所以,縣委、政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)?赐麄,與全們交心、談心做朋友,特別是在節(jié)假日期間,更是與他們攜手話家常,組織他們外出參觀學(xué)習(xí),使他們始終保持心情舒暢、積極向上心態(tài),思想境界得到提升,為人民服務(wù)的宗旨意識得到加強(qiáng),進(jìn)一步增強(qiáng)在堅(jiān)苦環(huán)境中無私奉獻(xiàn)的動力。
人才工作總結(jié)2
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,xx年我市衛(wèi)生人才工作緊緊圍繞現(xiàn)代新昆明建設(shè)的需要,以全市人事人才工作會議精神和人才強(qiáng)市戰(zhàn)略為指導(dǎo),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索人才工作的新思路,新方法,進(jìn)一步推動我市衛(wèi)生人才隊(duì)伍的建設(shè)。
一、今年上半年以來,我市繼續(xù)以加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)力度、完善人才激勵(lì)機(jī)制、規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才管理,做好衛(wèi)生人才服務(wù)等工作為重點(diǎn),開展了以下工作:
。ㄒ唬﹫(jiān)持以人為本的原則,人才引進(jìn)作為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是衛(wèi)生人才工作的重中之中,在市委、市政府的大力支持下,我市積極引進(jìn)各類衛(wèi)生人才,著力提高衛(wèi)生系統(tǒng)人員素質(zhì),改善人才結(jié)構(gòu)。 加強(qiáng)人才儲備工作
我市市級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員4801名,其中85%為省內(nèi)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生,省外重點(diǎn)大學(xué)畢業(yè)生僅有15%。針對這一現(xiàn)狀, xx年3月我市組織延安醫(yī)院等10家直屬醫(yī)院分別赴華西、湘雅、同濟(jì)、齊齊哈爾等四所醫(yī)學(xué)院招聘應(yīng)屆畢業(yè)生。經(jīng)過現(xiàn)場面試和初步考核,已同173名學(xué)生達(dá)成了意向性協(xié)議。
積極組織xx年全市事業(yè)單位補(bǔ)充人員的招錄工作,全系統(tǒng)計(jì)劃招聘329個(gè)工作崗位,報(bào)名人數(shù)達(dá)1320,其中博士研究生1人,碩士研究生106 人,本科1304 人,?13 人,中專2人。1041人參加全市統(tǒng)一組織的基礎(chǔ)知識筆試,目前正在積極準(zhǔn)備開展全系統(tǒng)的面試工作。
2、繼續(xù)引進(jìn)高級人才
我市高度重視人才引進(jìn)工作,積極爭取政策支持,充分利用調(diào)動、重建檔案等方式,為吸引優(yōu)秀人才進(jìn)入我市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作提供便利。圍繞我市級醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展的需要,xx年上半年共引進(jìn)了各類緊缺人才20名,涉及重癥監(jiān)護(hù)、神經(jīng)外科、中西醫(yī)臨床、心血管內(nèi)科和腎內(nèi)科等多個(gè)專業(yè),其中博士1人,碩士2人,本科16人,中職11人,高職有11人,對填補(bǔ)相關(guān)領(lǐng)域人才空白,提高我市醫(yī)療技術(shù)水平起到了良好效果。
。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境,完善人才培養(yǎng)和激勵(lì)機(jī)制。
1.在昆明市衛(wèi)生人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格貫徹《昆明市“xx”衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃人力資源子規(guī)劃》,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。加大人才經(jīng)費(fèi)投入力度,為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進(jìn)的人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,包括為其辦理重建檔案,申請補(bǔ)助和安排周轉(zhuǎn)住房等工作,免除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
2. 繼續(xù)推進(jìn)市級醫(yī)院收入分配制度改革,在對市屬醫(yī)院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實(shí)施一年情況調(diào)研的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)了好的經(jīng)驗(yàn)做法,繼續(xù)實(shí)行崗位績效工資分配制度改革實(shí)施辦法和高級專家年薪制,對內(nèi)部分配比例進(jìn)行了微調(diào),經(jīng)過上一年度的考核,確定了新一輪享受年薪的專家31 人,未完成考核指標(biāo)的專家3 人不再享受新一輪年薪。通過分配制度改革,逐步建立起公平、合理,符合衛(wèi)生事業(yè)單位特點(diǎn)的激勵(lì)機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才,加強(qiáng)對專業(yè)人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規(guī)范衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才的管理,做好職稱晉升等工作,上半年我市衛(wèi)生人才管理工作進(jìn)行有序,順利按計(jì)劃實(shí)施。 完成了“昆明市衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級資格任職推薦專家委員會”的換屆,并對新的考核組專家、新的推委會成員進(jìn)行了培訓(xùn),對我市使用了兩年的“三!笨己嗽囶}進(jìn)行了重新修改、整理和完善。組織完成了xx年衛(wèi)生系列高職的“三!笨己思巴扑]工作,共有176人申報(bào)高職的人員,經(jīng)資格審核,“三!笨己撕筮M(jìn)入了推薦委員會推薦,其中有154人推薦到省高評委會評審。
2、組織完成了xx年度全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試工作。全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)中初級資格考試?yán)ッ骺键c(diǎn)網(wǎng)上預(yù)報(bào)名人數(shù)5600人,經(jīng)我們審核上報(bào)省了3593人,經(jīng)省考區(qū)審核,共有3487人符合考試條件,于5月26日、27日,我處組織對所有參加此項(xiàng)工作有人員進(jìn)行了集體培訓(xùn),使每一個(gè)人都做到了熟悉工作流程,明確了考試期間自己應(yīng)做的工作,在試卷的領(lǐng)取、運(yùn)輸、分發(fā)、回收、清點(diǎn)、整理、封裝等考試程序上進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),在試卷的運(yùn)輸、保存過程中嚴(yán)格執(zhí)行保密法,從接收試卷到考試完畢,有專人負(fù)責(zé)看護(hù)?荚囘^程中,考場秩序井然。
3.明確了市級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱到基層服務(wù)一年的有關(guān)問題,安排了今年的下鄉(xiāng)和專家進(jìn)社區(qū)工作的專業(yè)技術(shù)人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市里的“云南省政府特殊津貼”選拔,經(jīng)市里初選,已確定1人上報(bào)省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)工作者”的評選。推薦了1個(gè)單位參加“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”的評選。
(四)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,做好人才服務(wù)工作,搭建起更好的人才交流平臺,創(chuàng)造更好的人才流通環(huán)境,昆明市人才服務(wù)中心衛(wèi)生分中心自成立以來,堅(jiān)持為全市醫(yī)療衛(wèi)生人才服務(wù)的理念,建立完善了昆明市衛(wèi)生人才網(wǎng)以及衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)高級專家?guī)、大中專畢業(yè)生信息庫、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)招聘需求信息庫,增強(qiáng)了衛(wèi)生人才信息服務(wù)的有效性、及時(shí)性和準(zhǔn)確性。以昆明衛(wèi)生人才網(wǎng)為平臺,積極開展衛(wèi)生人才的引進(jìn)、交流、培訓(xùn)和信息交流等多位一體的服務(wù),目前衛(wèi)生人才網(wǎng)的訪問量已達(dá)到41044人次,日平均點(diǎn)擊率達(dá)到110次,逐步實(shí)現(xiàn)對全市衛(wèi)生人才信息的整合和規(guī)范化管理。同時(shí)成功承辦了xx、xx年全國衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)資格考試,以及多屆市衛(wèi)生人才就業(yè)洽談會,給衛(wèi)生人才資源信息的交流提供一個(gè)良好的平臺。同時(shí)積極推進(jìn)市級醫(yī)療衛(wèi)生實(shí)習(xí)基地的建設(shè)工作,目前已和40多家醫(yī)院達(dá)成協(xié)議,合作建成實(shí)習(xí)基地,為醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生提供一個(gè)實(shí)踐和發(fā)展的平臺。
二、我市衛(wèi)生系統(tǒng)雖在人才隊(duì)伍建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)水平的發(fā)展方面取得了一些成績,但是與現(xiàn)代新昆明建設(shè)的要求和人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生需求仍有較大差距,比如醫(yī)學(xué)技術(shù)水平還不完全適應(yīng)我市發(fā)展的需要,人才結(jié)構(gòu)和素質(zhì)等方面不盡合理,特別是衛(wèi)生管理人才、衛(wèi)生現(xiàn)代化建設(shè)急需的高層次、高技能和復(fù)合型人才以及農(nóng)村衛(wèi)生人才短缺,人才流動的種種障礙尚未消除,人盡其才的選人、用人機(jī)制有待于進(jìn)一步完善。隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用出現(xiàn)速度快、周期短、綜合性強(qiáng)的特點(diǎn),要提高我市高、精、尖醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和利用水平必須依賴高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,常規(guī)的人才引進(jìn)方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等,這些問題具體反映在以下幾個(gè)方面: 衛(wèi)生管理干部,年齡老化問題并非個(gè)別,青黃不接問題比較嚴(yán)重,沒有形成梯隊(duì)結(jié)構(gòu),思想觀念比較落后,管理理念比較滯后,普遍存在未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過現(xiàn)代醫(yī)院管理知識,多數(shù)管理干部來源于技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人,缺乏系統(tǒng)的管理知識的培訓(xùn),衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需要。這些都迫切需要加強(qiáng)衛(wèi)生管理工作,提高管理干部的素質(zhì)。
2、市級衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中高層次人才嚴(yán)重匱乏,中初級人才的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)能力有待進(jìn)一步提高,在人才引進(jìn)、培養(yǎng)方面的投入相對省級醫(yī)院還有一定差距。需要進(jìn)一步優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),從經(jīng)費(fèi)、政策和工作環(huán)境方面重點(diǎn)加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)、培養(yǎng)力度,增強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)的衛(wèi)生人才服務(wù)能力。
三、針對以上問題以及根據(jù)xx年衛(wèi)生人才工作目標(biāo),我市下半年工作思路
1.積極探索醫(yī)療體制改革道路,探索醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化模式。借鑒發(fā)達(dá)國家的醫(yī)院經(jīng)營模式,適當(dāng)放寬民營資本和其他社會組織進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域的限制,打破政府壟斷市場的單一醫(yī)療服務(wù)模式,適當(dāng)?shù)匾敫偁。以市政府批?zhǔn)新建的幾家醫(yī)院為試點(diǎn),設(shè)置合理的`人員結(jié)構(gòu)比,圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求,加大衛(wèi)生技術(shù)人才引進(jìn)和儲備力度,為昆明市衛(wèi)生xx規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施做好人事人才工作。調(diào)整衛(wèi)生人力的層次結(jié)構(gòu),增加社區(qū)衛(wèi)生人力的配置量,做好在崗衛(wèi)技人員接受繼續(xù)教育來提高各類人員,尤其是醫(yī)生的質(zhì)量。促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)競爭意識和提高服務(wù)能力。
2.促進(jìn)衛(wèi)生人才的合理流動,人力資源的流動是以市場信號為導(dǎo)向,城市資源過剩,農(nóng)村不足,畢業(yè)生不愿到艱苦的地方去,政府要制定穩(wěn)定的、優(yōu)惠的,具有吸引力的政策,吸引大中專畢業(yè)生到社區(qū),到農(nóng)村就業(yè),為人才流動創(chuàng)造條件,提供便利,使人才結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。加強(qiáng)高層次學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè),依托昆明市人才強(qiáng)市戰(zhàn)略和有突出貢獻(xiàn)的中青年專家、昆明市優(yōu)秀專家、享受政府特殊津貼人員、學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等的評選工作,加大引進(jìn)人才的力度,制定與社會經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀相適應(yīng)的人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地引進(jìn)、培養(yǎng)選拔高級人才,加大我系統(tǒng)中青年技術(shù)骨干隊(duì)伍的選擇培養(yǎng)力度,讓有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄昙夹g(shù)骨干作為省市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的培養(yǎng)對象,統(tǒng)一管理、動態(tài)培養(yǎng)、滾動入圍,三年一個(gè)周期分批組織市、局兩級學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到國外進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察培訓(xùn)等;選派中青年技術(shù)骨干到省外進(jìn)行為期半年以上的進(jìn)修或?qū)W習(xí);選取10個(gè)先進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目,派出相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)修,以短、平、快的方式吸收、發(fā)展重點(diǎn)學(xué)科、消化最新的診療技術(shù)。
3.繼續(xù)推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革
xx年在事業(yè)單位收入分配制度改革的基礎(chǔ)上,以衛(wèi)生部《關(guān)于分配制度改革的實(shí)施意見》為指導(dǎo),結(jié)合我市衛(wèi)生行業(yè)重技術(shù)、重人才的特點(diǎn),不斷推進(jìn)分配制度改革,建立起重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的收入分配激勵(lì)機(jī)制,使收入分配向重點(diǎn)科室、一線科室及高級專家傾斜,一年多來在吸引高級人才,調(diào)動衛(wèi)生工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性方面取到了良好效果,充分體現(xiàn)了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結(jié)3
我校始終把加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)作為學(xué)校工作的頭等大事來抓,把提高教師的師德水平擺在學(xué)校工作的突出位置,不斷提高教師整體素質(zhì),建立一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,師德高的教師隊(duì)伍,作為學(xué)校各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),在上至校長的領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持以德立教,愛崗敬業(yè),依法執(zhí)教;以服務(wù)為宗旨,依法治教,愛崗敬業(yè),教書育人;以“學(xué)為人師,行為世范”為準(zhǔn)則,以教師職業(yè)道德規(guī)范為準(zhǔn)則,加強(qiáng)自身師德建設(shè),做到“動”。在實(shí)踐中努力使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教育觀,不斷增強(qiáng)教書育人的使命感和責(zé)任感。我校在師德師風(fēng)建設(shè)過程中取得了一些成績,現(xiàn)就我校師德師風(fēng)工作做如下總結(jié)。
1、開展“師德師風(fēng)大討論”活動。
我校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)師德師風(fēng)建設(shè)的意見》及教育局、進(jìn)修學(xué)校的師德師風(fēng)建設(shè)文件,開展了“學(xué)為人師,行為世范”師德教育活動。通過學(xué)習(xí),我們進(jìn)一步明確了開展師德師風(fēng)建設(shè)活動的重要性和必要性。
2、加強(qiáng)學(xué)校管理。開展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)教師職業(yè)道德學(xué)習(xí),不斷提高教師的師德素養(yǎng)和教育教學(xué)的能力和水平。
我們還組織教師學(xué)習(xí)了“四項(xiàng)法規(guī)”;《學(xué)校管理規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)教育的意見》、《師德師風(fēng)“八不準(zhǔn)”》等法律法規(guī),并進(jìn)行師德師風(fēng)自查,樹立良好的教師形象。學(xué)校還對全體教師定期進(jìn)行師德師風(fēng)教育,加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍的師德考核力度。
一)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,提高管理水平,提高教師專業(yè)水平
3、加強(qiáng)學(xué)校管理。我校建立了以校長為組長的'學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確職責(zé),制定了學(xué)校各項(xiàng)的管理制度和工作機(jī)制。定期開展校務(wù)公開,做好各種會議的籌備和組織工作等,充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師群體的積極性,調(diào)動廣大教職工積極性,使廣大教師能夠主動參與學(xué)校管理。我們還加強(qiáng)了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督,建立了各種監(jiān)督制度,如教科研制度,教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度和教學(xué)成績考核制度。
4、加強(qiáng)學(xué)校安全教育,建設(shè)和諧校園。我校堅(jiān)持“安全無小事,時(shí)時(shí)事事處處講安全”的原則。做好學(xué)生的安全防護(hù)工作和交通安全教育工作。學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)管理,實(shí)行門衛(wèi)登記制度。加強(qiáng)了門衛(wèi)登記制度,學(xué)生進(jìn)出實(shí)行登記制度。學(xué)校加強(qiáng)了門衛(wèi)安全工作檢查,實(shí)行“門衛(wèi)登記”制。對外來人員進(jìn)行登記并及時(shí)辦好來訪登記,學(xué)生在校情況良好。
5、加強(qiáng)學(xué)校安全教育。我們要求教師加強(qiáng)了校內(nèi)安全教育,增強(qiáng)了學(xué)生自我防護(hù)意識。學(xué)校組織學(xué)生參與了安全防衛(wèi)知識講座,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識。
二)加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
6、加強(qiáng)學(xué)校體育設(shè)施建設(shè)。學(xué)校投入50余萬元,新修教學(xué)樓兩樓,新建籃球場一座。學(xué)校長期聘請的體藝專業(yè)教師和音樂專業(yè)的音樂教師,他們在課堂教學(xué)中發(fā)揮了重要作用。學(xué)校投資20余萬元建設(shè)了校園文化藝術(shù)教室、體育健身房、籃球場、足球場、籃球場、乒乓球室等,并與鎮(zhèn)、等社會力量為學(xué)生提供了多個(gè)活動場地和活動場所,并建有學(xué)生操場,豐富了學(xué)生們的課余活動,為學(xué)生健身提供了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。2、校園文化建設(shè)。在師德建設(shè)方面做到以德立教,以德育人,把德育工作滲透到各項(xiàng)工作之中,貫穿于各項(xiàng)活動之中,使學(xué)校德育工作隊(duì)伍更加整齊,更加有效。在各年級中開展各種競賽活動,培養(yǎng)了學(xué)生們的競爭意識,提高了學(xué)生們的綜合素質(zhì)。
7、加強(qiáng)了班主任隊(duì)伍建設(shè)。班主任是一個(gè)學(xué)校的主要管理者,他們在各種活動中自然發(fā)揮著不可替代的作用。因此,建立一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍是我校的一個(gè)重要的工作。首先我校在原有班主任隊(duì)伍的基礎(chǔ)上,選出新一屆班主任王玉平和李亞霞老師作為班主任進(jìn)行了培訓(xùn),使他們盡快勝任班主任工作,為班級工作的開展奠定了基礎(chǔ)。其次通過培訓(xùn)、考核
人才工作總結(jié)4
農(nóng)村實(shí)用人才是活動在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者,在推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用,是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來,我鎮(zhèn)加大對農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng),形成了較為完善的工作機(jī)制,培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、能示范”的人才隊(duì)伍,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障,現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下:
一、鎮(zhèn)域基本情況概述
我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部,面積32平方公里,耕地面積2.8萬畝,下轄15個(gè)行政村,常住人口10552人,流動人口20xx人,是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn),全鎮(zhèn)46.1%的勞動力從事一產(chǎn)生產(chǎn),主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入2.56億元、地方財(cái)政收入7553萬元,人均勞動所得10156元;20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬元、人均勞動所得10968元。
xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽(yù),近年來,我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的.同時(shí),提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,舉辦“xx”采摘文化節(jié),“十一五”期間,累計(jì)接待游客34萬人次,實(shí)現(xiàn)綜合收入3000余萬元,加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時(shí),以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ),大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送企業(yè),配送網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè),年配送量可達(dá)20xx萬公斤。
二、農(nóng)村實(shí)用人才工作開展情況
。ㄒ唬┩晟平M織體系,創(chuàng)新工作機(jī)制
一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長、組織委員、宣傳委員、工會主席任副組長的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),貫徹落實(shí)市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策,研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施,擬定具體的實(shí)施方案,并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校,開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目,采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式,多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期,累計(jì)培訓(xùn)1000人;共開設(shè)10所田間學(xué)校,每校每月至少開班1次;組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期,全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次;花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫。嚴(yán)格評定程序,明確申報(bào)、審核、推薦、評定、公示、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則,將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來,按照不同領(lǐng)域,對農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動態(tài)管理,為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前,人才庫中共有農(nóng)村實(shí)用人才335人。
。ǘ⿵(qiáng)化技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力
圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線,針對鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動力,根據(jù)不同年齡段、不同知識層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn),創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對一”式培訓(xùn),制定不同的培訓(xùn)方案;另一方面,將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源優(yōu)勢相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等平臺,針對35歲以下青年,重點(diǎn)開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn),開辦了計(jì)算機(jī)、財(cái)會、物流管理中專班和經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)科園藝大專班;針對“40、50”人員,以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入
點(diǎn),開展園林綠化工、公共場所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn),累計(jì)開辦培訓(xùn)43期,累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn),在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù),推廣面積420畝,減少瓜農(nóng)勞動強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì),畝效益提高了10%;與花卉龍頭企業(yè)北京福勞爾有限公司合作,成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”,鼓勵(lì)黨員學(xué)習(xí)花卉種植,發(fā)揮示范帶動作用。三是開展“一對一”培訓(xùn),農(nóng)民和企業(yè)簽訂協(xié)議,根據(jù)企業(yè)用工需求,開展定向培訓(xùn),包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能,五年來累計(jì)成功推薦就業(yè)2450人次。
。ㄈ淞⒌湫褪痉,增強(qiáng)帶動效果
在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中,我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動作用,按照“啟動一個(gè)、激發(fā)一批、帶動一片”的思路,對在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰,給予獎(jiǎng)勵(lì),并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹,通過參加大專班學(xué)習(xí),拓寬了眼界,自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”,通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品,接到了不少大客戶訂單,中央電視臺經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目還專門對她進(jìn)行了采訪。該事件被報(bào)道后,越來越多的農(nóng)民群眾嘗試將所學(xué)到的技能和生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合,提高了生產(chǎn)效率,增加了收入。
除此之外,我鎮(zhèn)還積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織形式,在農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理、規(guī)章制定和落實(shí)等方面進(jìn)行規(guī)范,并積極開展培訓(xùn),宣傳成立合作社的必要性,引導(dǎo)農(nóng)民加入,改變“各自為戰(zhàn)”的生產(chǎn)模式,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)和農(nóng)業(yè)資源共享。目前我鎮(zhèn)有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,并成立了“特瓜”、“特菜”產(chǎn)業(yè)黨小組,將特色產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、基層黨建有機(jī)結(jié)合。
三、取得的主要成效
一是促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)、增加農(nóng)民收入,通過加大農(nóng)村實(shí)用技能培訓(xùn),促進(jìn)一產(chǎn)農(nóng)民向二三產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移,截至目前,有近500名農(nóng)民從單純的瓜菜種植,轉(zhuǎn)型至發(fā)展采摘產(chǎn)業(yè);同時(shí),瓜菜銷售價(jià)格也翻了一番,有效增加了收入。二是涌現(xiàn)出一批科技能手和致富帶頭人,通過青年農(nóng)民科技培訓(xùn)、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等項(xiàng)目,一批農(nóng)民不僅學(xué)到了種植技能,還獲得了榮譽(yù)。如xx村村民xx20xx年被評為“北京市科技入戶種瓜能手”;還有xx村村民xx20xx年被評為xx區(qū)“學(xué)習(xí)型個(gè)人”,20xx年度榮獲xx區(qū)“十佳農(nóng)村婦女科技帶頭人”榮譽(yù)稱號。三是農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度不斷提高,通過農(nóng)企對接、農(nóng)商對接、農(nóng)協(xié)對接,有效整合了農(nóng)業(yè)資金、技術(shù)、產(chǎn)銷等方面力量,解決了千家萬戶小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場的矛盾,降低了農(nóng)業(yè)經(jīng)營成本,提高了農(nóng)業(yè)市場競爭力和抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。
四、下一步工作思路
下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民素質(zhì),引導(dǎo)農(nóng)民由一產(chǎn)向二三產(chǎn)業(yè)合理有序轉(zhuǎn)移”的工作思路,本著農(nóng)民“缺什么、補(bǔ)什么,用什么、教什么”的原則,以成人學(xué)校、興農(nóng)講堂、田間學(xué)校等已有平臺為陣地,結(jié)合實(shí)際,不斷豐富培訓(xùn)的內(nèi)容和形式,提高培訓(xùn)效果。同時(shí),針對工作中存在的問題,提出改進(jìn)建議,以期進(jìn)一步提高農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的水平。
人才工作總結(jié)5
半年來,以貫徹實(shí)施《公務(wù)員法》為重點(diǎn),突出抓好公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),按照科學(xué)人才觀的要求,進(jìn)一步抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),統(tǒng)籌兼顧,繼續(xù)做好其他各項(xiàng)人事人才工作,注重發(fā)揮人事人才工作在構(gòu)建和諧社會中的作用,努力推進(jìn)人事人才工作和諧發(fā)展,F(xiàn)將半年工作工作情況總結(jié)如下。
一、全面貫徹實(shí)施公務(wù)員法,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)
一是強(qiáng)化年度考核,狠抓作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格按照考核程序,完成了xx年度全縣國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員年度考核評獎(jiǎng)工作。全縣共9911名國家工作人員參加年度考核,共評出優(yōu)秀1290人、稱職8580人、基本稱職12人、不稱職1人、待定等次149人,另有21人未參加考核。對年度考核優(yōu)秀人員,共報(bào)市政府記二等功20人、縣政府記三等功149人、授予嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1121人。二是緊緊圍繞xx年度縣委、縣政府的重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,配合縣直有關(guān)部門抓好考核評獎(jiǎng)工作,對評選出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,組織進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)工作會議大會表彰。三是堅(jiān)持凡進(jìn)必考,嚴(yán)把公務(wù)員入口關(guān)。嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,認(rèn)真組織開展了xx年度公務(wù)員公開考試錄用工作。全縣計(jì)劃錄用10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員、1名公安干警。今年公務(wù)員招錄工作由于放寬報(bào)考條件,取消地域限制,報(bào)考人員達(dá)到了502人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事員職位招錄比例更是達(dá)到了1:49.2,創(chuàng)下歷年新高。根據(jù)市人事局的統(tǒng)一安排部署,經(jīng)過簡章發(fā)布、資格審查、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)和程序,我們積極協(xié)助配合,圓滿完成了招錄工作。繼去年公務(wù)員面試工作由縣里自行組織負(fù)責(zé)以來,我們精心組織面試工作,狠抓每一個(gè)細(xì)節(jié)的到位,并全程接受紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督,確保了面試工作的公平、公正、公開。四是強(qiáng)化綜合管理,做好人事調(diào)配。先后辦理了2人辭職手續(xù),26名事業(yè)單位新聘用的大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級手續(xù),4批次政府人事任免行文,3批次政府提請人大任免行文。五是積極推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,堅(jiān)持按照“新人新辦法”的原則推行事業(yè)單位人員聘用制,先后辦理了51人次的聘用手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位新進(jìn)人員一律實(shí)行公開招聘的有關(guān)規(guī)定,出臺了桑人發(fā)〔xx〕1號《關(guān)于事業(yè)單位新進(jìn)人員實(shí)行公開招聘的通知》的文件。在具體實(shí)施中,先后協(xié)助縣畜牧局、縣計(jì)生局做好了相關(guān)公開招聘指導(dǎo)工作。六是積極穩(wěn)妥推進(jìn)公務(wù)員法實(shí)施工作。嚴(yán)格執(zhí)行政策,把好公務(wù)員登記關(guān),全縣共完成了七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織1652人次的公務(wù)員登記審核工作,并根據(jù)登記信息建立起了公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫。其中使用行政編制登記的1454人、事業(yè)編制登記的29人、超編登記的99人、提前離崗登記的70人。另有32人暫緩登記、48人暫未登記。堅(jiān)持上下對口的原則,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理申報(bào),完成了我縣22個(gè)事業(yè)單位申報(bào)參照公務(wù)員法管理的報(bào)批工作。嚴(yán)格按規(guī)定比例合理確定職務(wù)職級,經(jīng)過審核,全縣七大機(jī)關(guān)和九大群團(tuán)組織,共核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)278個(gè),申報(bào)核定非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)149個(gè)。
二、強(qiáng)化綜合管理,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)
一是積極推行專業(yè)技術(shù)任職資格考試制度,組織開展了各類專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名工作,先后完成57人的經(jīng)濟(jì)專業(yè)任職資格考試報(bào)名工作,271人的職稱外語考試報(bào)名工作。二是合理設(shè)置崗位,規(guī)范崗位管理。為科學(xué)合理分配中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審指標(biāo),促進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。開展了xx年度中小學(xué)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位職數(shù)清理工作。全縣比例應(yīng)設(shè)高級崗位318個(gè)、中級崗位1687個(gè),已聘任高級崗位182個(gè)、中級崗位1680個(gè)。根據(jù)崗位職數(shù)情況,我們向市人事局申報(bào)了xx年中小學(xué)教師職稱評審指標(biāo)數(shù),申報(bào)高級50個(gè)、中級150個(gè)。三是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員能力建設(shè)。組織77人開展了計(jì)算機(jī)中級操作技術(shù)培訓(xùn)考試。組織全縣專業(yè)技術(shù)人員開展了以“科技創(chuàng)新與創(chuàng)新能力培養(yǎng)”為主題的公共課目的繼續(xù)教育工作,全縣共4700余名專業(yè)技術(shù)人員參加了培訓(xùn)考試。四是做好專技資格確認(rèn)工作,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省、市關(guān)于高、中級職稱資格確認(rèn)文件,完成了300余人次的專技人員聘任合同鑒證工作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行政策,確保各項(xiàng)待遇落實(shí)
一是繼續(xù)做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。組織召開了座談會,并于春節(jié)前開展了一次慰問走訪。根據(jù)個(gè)案解決的原則,妥善解決了劉紀(jì)平、向剛?cè)绲?名確有實(shí)際困難的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的生活困難問題。在節(jié)假日期間,我們加強(qiáng)部門聯(lián)系,及時(shí)掌握動態(tài),嚴(yán)格落實(shí)五包責(zé)任制,確保了我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的穩(wěn)定。二是完成了全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度改革工作。工資制度改革涉及全縣干部職工的切身利益,時(shí)間緊、要求高、任務(wù)重。為此,我們通過組織開展專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,積極宣講新政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過努力,全縣行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位共10016名在職人員,2855名離退休人員參與工資套改和享受艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼,全縣月增加工資3648716元。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工勤人員管理。認(rèn)真組織開展工人技術(shù)等級考試工作,完成了全縣452名工人技術(shù)等級和22名技師實(shí)際操作考試工作。四是做好工資福利日常管理,共辦理了職務(wù)工資調(diào)整手續(xù)58人次,工資轉(zhuǎn)移手續(xù)79人次,新參加工作人員工資定級手續(xù)21人次,退休人員審批手續(xù)127人次,死亡撫恤48人次,工齡認(rèn)定69人次。
四、完善人事爭議仲裁,加強(qiáng)人才市場建設(shè)
一是扎實(shí)圍繞人事人才工作的.難點(diǎn)問題,做好涉及人事人才方面的信訪工作。在熱情做好政策解釋的同時(shí),認(rèn)真開展調(diào)查研究,做好信訪回復(fù)工作,力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài),半年共接待、回復(fù)來訪40余人次。二是按照科學(xué)統(tǒng)計(jì),為決策提供服務(wù)的原則,組織完成了xx年度全縣人事統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。三是配合推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革,積極開展和推行人事代理工作。四是認(rèn)真做好高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作,接管學(xué)生檔案200余份,累計(jì)共接管檔案800余份。五是加強(qiáng)人才中心檔案管理,對中心托管的檔案進(jìn)行了認(rèn)真的清理歸類,為科學(xué)合理管理、利用檔案打好了基礎(chǔ)。
五、強(qiáng)化督促考核,整體推進(jìn)8件實(shí)事
一是積極主動與8件實(shí)事相關(guān)責(zé)任單位聯(lián)系,以縣委、政府的名義出臺了《桑植縣xx年為民辦8件實(shí)事工作方案》,并出臺了相關(guān)的考核激勵(lì)等措施,進(jìn)一步明確了具體任務(wù)。二是建立健全班子,明確了具體分管領(lǐng)導(dǎo)和具體人員專抓8件實(shí)事考核工作。三是強(qiáng)化督促考核,會同有關(guān)部門嚴(yán)格按照逐月報(bào)告、按季自評,定期與不定期實(shí)地抽查的方式,加強(qiáng)了督促檢查力度,確保了我縣8件實(shí)事工作按部就班的開展。截止到目前,全縣8件實(shí)事工作進(jìn)展順利。
六、努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
一是扎實(shí)圍繞“三最”開展調(diào)研活動,先后組織人員深入到部分企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基層單位開展調(diào)研,進(jìn)一步了拓展工作思路。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,修改完善了崗位責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度,規(guī)范了機(jī)關(guān)的日常管理,確保了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加大人事信息調(diào)研工作力度,研究出臺了《人事信息調(diào)研工作獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,積極鼓勵(lì)機(jī)關(guān)干部做好信息調(diào)研工作。半年來,共向市局報(bào)送各類信息11篇,采用10篇。四是認(rèn)真開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動。按照縣委的要求,扎實(shí)推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),完成了學(xué)習(xí)動員和邊整邊改階段的各項(xiàng)工作任務(wù),機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
七、存在的主要問題
一是深入基層調(diào)查研究開展得較少,工作思路欠開拓。二是工作按部就班地開展,缺乏創(chuàng)新意識。三是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)不高,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)抓得還不夠。
八、下半年工作打算
繼續(xù)抓好《公務(wù)員法》貫徹實(shí)施工作,做好事業(yè)單位參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作。堅(jiān)持公務(wù)員考試錄用制度和事業(yè)單位新進(jìn)人員公開招聘制度,嚴(yán)把人員入口關(guān),不斷提高人才隊(duì)伍整體素質(zhì)。完善公務(wù)員考核制度,組織完成好xx年年度考核工作。認(rèn)真組織完成好xx年度人事統(tǒng)計(jì)工作。進(jìn)一步加大8件實(shí)事工作的考核督查力度,確保全面完成8件實(shí)事任務(wù)。認(rèn)真組織開展好xx年度全縣專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審上報(bào)工作,繼續(xù)完成事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置工作。配合相關(guān)部門繼續(xù)進(jìn)一步做好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部維穩(wěn)解困工作。繼續(xù)深入開展轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)建設(shè)活動,把干部作風(fēng)建設(shè)活動與日常工作緊密結(jié)合起來,不斷推動工作向前發(fā)展。
人才工作總結(jié)6
一、主要做法。
1、凝聚共識,提升站位,在認(rèn)識上更上一步。牢固樹立“人才就是財(cái)富,人才就是競爭力,人才就是創(chuàng)造力”的觀念,把人才工作納入日常工作議事日程,經(jīng)常議、常態(tài)抓。
堅(jiān)持“一把手親自抓”的人才工作理念,多次召開主任辦公會議專題研究人才培養(yǎng)計(jì)劃,不斷加強(qiáng)對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),落實(shí)專人負(fù)責(zé)具體工作,切實(shí)做到“領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、工作到位、責(zé)任到位”,確保人才工作扎實(shí)有效。
2、盡職履職,著眼大局,在服務(wù)上更優(yōu)一步。當(dāng)前,我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越、負(fù)重前行的關(guān)鍵時(shí)期,“三強(qiáng)”項(xiàng)目培植、“三大戰(zhàn)役”推進(jìn)等各項(xiàng)工作任務(wù)緊迫,為服務(wù)于全縣發(fā)展大局,抽調(diào)一名同志進(jìn)入創(chuàng)衛(wèi)辦公室,先后X次組織全體機(jī)關(guān)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居、企業(yè)開展黨員志愿者服務(wù)活動,特別在七一前夕,縣委書記X,縣委常委、辦公室主任X以普通黨員身份參加了辦公室主題黨日活動,深入社區(qū)建設(shè)一線和脫貧攻堅(jiān)前沿維穩(wěn)工作人員和貧困群眾,機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾制度得到進(jìn)一步鞏固。
3、強(qiáng)化執(zhí)行,講求效率,在速度上更快一步。始終堅(jiān)定縣委“堅(jiān)強(qiáng)前哨”和“鞏固后院”的職責(zé)定位,把“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)同事、服務(wù)基層”作為立足之本,把絕對忠誠的政治品格作為第一政治品質(zhì),凡是上級關(guān)于人才的決策、決定、通知、要求,在第一時(shí)間轉(zhuǎn)呈至主要領(lǐng)導(dǎo),確保不誤事、不漏事;
凡是縣委領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才工作的指示批示精神或者縣委常委會集體研究決定的關(guān)于人才工作的重大決策事項(xiàng),在第一時(shí)間下發(fā)、傳達(dá),確保領(lǐng)導(dǎo)要求迅速落地,快速執(zhí)行。
4、注重交流,強(qiáng)化溝通,在合作上更近一步。不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提升業(yè)務(wù)工作能力,充分利用現(xiàn)有崗位,采取多種形式的干部交流輪崗方式,著力培養(yǎng)復(fù)合型人才,進(jìn)一步增加干部的閱歷和工作經(jīng)歷。
為激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和單位(部門)干部工作積極性,加大借調(diào)、選調(diào)工作力度,在充實(shí)辦公室工作崗位的同時(shí),為干部成長進(jìn)步提供良好機(jī)會,先后有X名同志被借調(diào)到辦公室工作。
二、存在的問題。
一是思想境界有待拓寬。在大數(shù)據(jù)信息時(shí)代,辦公室在全方位培養(yǎng)人才方面雖然做了一些工作,但仍存在一些差距。突出表現(xiàn)在系統(tǒng)學(xué)習(xí)少,沒有站在全縣乃至更高的高度,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)人才引進(jìn)、培養(yǎng)、選拔等方面的知識。
二是執(zhí)行效果有待提升。雖然在人才工作方式方法上進(jìn)行了有效探索,創(chuàng)新了一些新辦法、新舉措,但是作為服務(wù)縣委工作的部門,各類制度執(zhí)行力度較大,但從效果來看,和預(yù)期目標(biāo)還存在一定的差距。
三是雙向互動有待加強(qiáng)。平時(shí)注重積極爭取機(jī)會選派干部交流學(xué)習(xí),但是面對辦公室工作任務(wù)繁重的實(shí)際,派出干部到省市學(xué)習(xí)以及到基層鍛煉的次數(shù)相對較少,有時(shí)為了保證辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不放棄一些選派機(jī)會。
三、下步打算。X、以扎實(shí)學(xué)習(xí)鞏固深化“X、X”主題教育成果。作為縣委的“參謀部”“服務(wù)部”,辦公室更要突出抓好人才工作,下步,將以鞏固深化“X、X”主題教育成果為契機(jī),以“四好要求”“六個(gè)表率”為標(biāo)準(zhǔn),以“五會干部”“五型機(jī)關(guān)”建設(shè)為目標(biāo),圍繞提升履職能力和工作水平,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)辦公室人才工作,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情,促使目標(biāo)定位再拉高,能力素質(zhì)再提高,作風(fēng)形象再提升。
1、以落實(shí)考核評比制度推動人才工作再上新水平。將考核評比作為人才工作的關(guān)鍵來抓,統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到各級黨委對人才工作的.部署要求上來,本著對組織、對事業(yè)、對干部認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,以高度的責(zé)任感和使命感,抓好考核評比工作。
進(jìn)一步健全完善辦公室考核細(xì)則,實(shí)行每月一考評,每季度一匯總,半年一小評制度,堅(jiān)決做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),根據(jù)全年評比結(jié)果,對成績優(yōu)異者在提拔使用、評先樹優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。通過發(fā)揮考核“指揮棒”作用,讓辦公室工作與個(gè)人發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起,促使全辦干部擼起袖子、卯足干勁在高質(zhì)量發(fā)展的征程中實(shí)現(xiàn)更大作為。
2、以干部教育培訓(xùn)推動職能作用更好發(fā)揮。對干部教育培訓(xùn)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,列出清單,按照“圍繞中心、服務(wù)大局,問題導(dǎo)向、提升能力”的原則,緊緊圍繞辦公室工作是什么,為什么,怎么干,實(shí)施干部教育培訓(xùn)常態(tài)化計(jì)劃,堅(jiān)持黨性教育與業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合,理論培訓(xùn)與工作實(shí)踐相結(jié)合,定期培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合,短期培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合,對全辦黨員干部進(jìn)行大規(guī)模、多渠道、全方位的教育培訓(xùn),充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、后勤保障、督查落實(shí)等職能作用,為做好“三服務(wù)”工作提供有力保障。
人才工作總結(jié)7
面向21世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。20xx年,醫(yī)院加強(qiáng)了對人力資源的管理,在人才工程建設(shè)方面加大了力度。
1、大力弘揚(yáng)先進(jìn),對取得成績的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營造了濃厚的“尊重知識、尊重人才”的氛圍。
2、進(jìn)行人事制度改革,實(shí)行中層干部競爭上崗,能者上,平者讓,使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。通過競爭上崗,使德才兼?zhèn),開拓意識強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。 人事制度的改革給醫(yī)院帶來了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識和開拓進(jìn)取意識,更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的`步伐。
3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動,在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,20xx年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。
4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對專業(yè)對口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。目前,提高原有學(xué)歷取得各專業(yè)畢業(yè)×的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。20xx年醫(yī)院考取1名研究生。
5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識講座,以增強(qiáng)法律意識和防范意識。20xx年,醫(yī)院為各級各類醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對各科工作特點(diǎn),討論隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺受益匪淺。
6、通過多種渠道選拔、引進(jìn)人才。20xx年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂業(yè)的生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的?平ㄔO(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。 20xx年還從外省×醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動兩級工資。
7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。20xx年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等?七M(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各?频脑\治水平。
為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請上級醫(yī)院專家定期來院查房、門診,對本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見效快,受益面廣。 人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。
人才工作總結(jié)8
今年以來,我市深入貫徹落實(shí)中央、省委和咸寧市委一號文件精神,圍繞“兩條底線、三項(xiàng)重點(diǎn)、一個(gè)保障”重點(diǎn)內(nèi)容,扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作,確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧,F(xiàn)將上半年開展情況匯報(bào)如下:
一、推進(jìn)情況
今年上半年,全市農(nóng)林牧漁業(yè)增加值20.01億元,同比增長7.0%;規(guī)上企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值92億元,同比增長25.1%;農(nóng)村常住居民人均可支配收入9018元,同比增長8.8%,增速高于全國平均水平3.0個(gè)百分點(diǎn)。采取的主要措施有,
(一)守住“兩條底線”
1、牢牢守住保障國家糧食安全的底線。一是穩(wěn)定糧油生產(chǎn)和保障“菜籃子”穩(wěn)產(chǎn)保供。抓好4.5萬畝雙季稻輪作項(xiàng)目建設(shè),將糧食規(guī)劃63萬畝生產(chǎn)面積及產(chǎn)量目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村,并納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考核。制定2022年雙季稻輪作項(xiàng)目實(shí)施方案和油菜輪作試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案,推廣優(yōu)良品種,推廣玉米大豆帶狀復(fù)合種植,多措并舉擴(kuò)面積、提產(chǎn)量。上半年穩(wěn)定瓜果蔬菜播種面積25萬畝。積極推進(jìn)今楚2400頭種豬聯(lián)合育種科研基地、湖北軒泰農(nóng)牧科技有限公司生豬養(yǎng)殖基地等養(yǎng)殖項(xiàng)目。二是嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度。堅(jiān)決守住54.99萬畝耕地紅線和45.83萬畝永久基本農(nóng)田保護(hù)紅線,防止耕地“非糧化”和撂荒。在新店鎮(zhèn)、茶庵嶺鎮(zhèn)等10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建10個(gè)千畝以上雙季稻生產(chǎn)示范片,同時(shí)創(chuàng)建1萬畝雙季稻高產(chǎn)示范片,調(diào)動農(nóng)戶積極性。2021年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目完成總工程量的90%,2022年度高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目已完成兩輪現(xiàn)場踏勘,正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì)。三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技和物質(zhì)裝備支撐。深入實(shí)施水利補(bǔ)短板強(qiáng)功能三年行動(2020-2022年),已完成2020年度任務(wù)投資4890萬元,目前2021年度任務(wù)已完成招投標(biāo),即將開工建設(shè)。選聘赤壁市級個(gè)人科技特派員177人,法人科技特派員團(tuán)隊(duì)3個(gè),每個(gè)團(tuán)隊(duì)3人。開展線下科技培訓(xùn)服務(wù)活動1次,培訓(xùn)服務(wù)人數(shù)180余人次。
2、牢牢守住不發(fā)生規(guī)模性返貧底線。一是完善防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶機(jī)制。堅(jiān)持月預(yù)警、季調(diào)度工作機(jī)制,截至目前,共計(jì)報(bào)送預(yù)警信息7批次,錄入國網(wǎng)的預(yù)警信息共7067條。常態(tài)化開展入戶摸排,共排查農(nóng)戶80818戶,通過集中排查新識別納入監(jiān)測對象7戶24人,按風(fēng)險(xiǎn)類型落實(shí)幫扶措施96條。完善防貧保障體系,投入資金820萬元為脫貧戶和脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶等農(nóng)村低收入戶購買“防貧!薄氨(zāi)+保價(jià)”助農(nóng)興農(nóng)雙保險(xiǎn)。二是鞏固拓展“兩不愁三保障”成果。今年春季資助建檔立卡脫貧學(xué)生6319人(次)372.14萬元;“雨露計(jì)劃”春季資助770人112.5萬元。2022年1-6月全市特困、低保、鄉(xiāng)村振興動態(tài)監(jiān)測等特殊人群住院9989人次,住院醫(yī)療費(fèi)總額7524.44萬元,符合醫(yī)保范圍金額6647.71萬元,醫(yī);鹬Ц犊傤~5912.23萬元,符合醫(yī)保住院范圍政策報(bào)銷比例達(dá)89%。家庭醫(yī)生簽約做到了應(yīng)簽盡簽。繼續(xù)落實(shí)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助政策,建立農(nóng)村脫貧人口住房安全動態(tài)監(jiān)測機(jī)制。農(nóng)村自來水普及率100%。舉辦了防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶工作暨駐村工作隊(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。全市149名駐村第一書記、386名駐村干部扎實(shí)開展駐村幫扶工作,發(fā)放幫扶政策清單3萬余份,投入各類幫扶資金1000余萬元,入戶走訪9627戶,解決實(shí)事近千件。今年上級安排我市中央和省級財(cái)政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金1756萬元,安排項(xiàng)目43個(gè)已全部開工建設(shè)。截至目前,已撥付資金983萬元。三是促進(jìn)脫貧人口持續(xù)增收。全力做好脫貧人口小額信貸,截至目前,脫貧人口小額貸款新增13筆48.09萬元。上半年累計(jì)有13147名脫貧勞動力外出務(wù)工,安排公益性崗位2387個(gè),發(fā)放資金214.56萬元。24座光伏電站設(shè)置公益崗位88個(gè),超過省定66個(gè)標(biāo)準(zhǔn),月均工資503.86元。大力開展消費(fèi)幫扶,組織全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位按照每人500元標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)采購赤壁市扶貧產(chǎn)品和掛點(diǎn)村脫貧戶的農(nóng)產(chǎn)品。
。ǘ┳龊谩叭(xiàng)重點(diǎn)”
1、推進(jìn)鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是做強(qiáng)現(xiàn)代化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。打造青磚茶、特色水果、稻蝦、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈。做強(qiáng)做實(shí)赤壁青磚茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司,推進(jìn)產(chǎn)品精深加工,拓展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),上半年全市茶企生產(chǎn)產(chǎn)量3.51萬噸,產(chǎn)值25.3億元。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化獼猴桃基地500畝,為全省的獼猴桃建設(shè)樹立了全新的樣板。今年獼猴桃掛果面積達(dá)3.4萬畝,較往年增加0.4萬畝,預(yù)計(jì)產(chǎn)量5.1萬噸。二是做強(qiáng)做優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品品牌。做強(qiáng)做優(yōu)赤壁青磚茶和獼猴桃品牌,重點(diǎn)打造青磚茶產(chǎn)業(yè)“一個(gè)核心品牌、兩個(gè)區(qū)域市場、三個(gè)特色小鎮(zhèn)、四個(gè)龍頭企業(yè)”產(chǎn)業(yè)布局,全力推廣“赤壁青磚茶”公共品牌。加快培育“赤壁香”“谷元胚”大米品牌、“蝦醉仙”小龍蝦品牌。在中國茶葉區(qū)域公用品牌價(jià)值評估中,“赤壁青磚茶”評估品牌價(jià)值50.36億元。趙李橋茶廠被評為中國磚茶行業(yè)唯一“中華老字號”。對我市11家磚茶企業(yè)許可使用了“赤壁青磚茶”“赤壁米磚茶”商標(biāo)到國家局備案,并向省知識產(chǎn)權(quán)局申請使用全國統(tǒng)一的地理標(biāo)志專用標(biāo)記。積極申報(bào)“赤壁獼猴桃”地理標(biāo)志證明商標(biāo)和“松峰綠茶”地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品!俺啾谇啻u茶”成功入選2022年湖北省荊楚品牌培育工程商標(biāo)品牌運(yùn)用示范項(xiàng)目。三是拓展鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。繼續(xù)完善萬畝茶園俄羅斯小鎮(zhèn)園景觀區(qū)建設(shè)、推進(jìn)“赤壁青磚茶國家公園”建設(shè),新建茶旅景點(diǎn)10個(gè),茶旅線路4條。積極引導(dǎo)發(fā)展直播帶貨、微信小程序、公眾號等農(nóng)村電商新業(yè)態(tài),千方百計(jì)解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難題,帶動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。張司邊村基層社新建300平方米的`網(wǎng)絡(luò)帶貨直播間,展示當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。開展助農(nóng)興農(nóng)直播帶貨公益活動,累計(jì)銷售赤壁本地農(nóng)副產(chǎn)品8.6萬斤,組織游客開展基地鄉(xiāng)村采摘游20余次,直接帶動農(nóng)村消費(fèi)超100萬元。
2、實(shí)施美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)行動。一是健全鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)施機(jī)制。有序推進(jìn)“多規(guī)合一”實(shí)用性村莊規(guī)劃編制,目前已將村莊規(guī)劃師具體分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)并負(fù)責(zé)規(guī)劃編制工作。已完成市域村莊布局規(guī)劃并確定村莊分類。開展“擦亮小城鎮(zhèn)”,建設(shè)美麗城鎮(zhèn)行動,4個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行前期設(shè)計(jì)!抖跄厦窬咏ㄖO(shè)計(jì)圖集》發(fā)放到8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并推廣使用,后續(xù)將持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)工作,增強(qiáng)農(nóng)民建房的規(guī)劃意識。二是整治提升農(nóng)村人居環(huán)境。持續(xù)推進(jìn)長江大保護(hù),落實(shí)河湖庫長制,開展陸水湖、西涼湖、黃蓋湖水環(huán)境綜合治理。持續(xù)推進(jìn)戶廁建改項(xiàng)目,完成2018-2020年廁改摸排整改工作,整改3657戶問題戶廁,整改率100%;完成2021年新建公廁的驗(yàn)收任務(wù)。常態(tài)化開展村莊清潔行動。在茶庵嶺鎮(zhèn)八王廟村開展農(nóng)村污水處理及資源化利用示范點(diǎn)項(xiàng)目。在滄湖開發(fā)區(qū)湯家咀村等6個(gè)村開展農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)村生態(tài)保護(hù)和水土修復(fù)。實(shí)施赤壁市黃蓋湖流域生態(tài)環(huán)境整治項(xiàng)目一期EPC建設(shè)項(xiàng)目和柳山湖鎮(zhèn)團(tuán)山村等水體綜合整治項(xiàng)目,預(yù)計(jì)今年可以完工。完成造林綠化1.2萬畝,森林撫育1萬畝,林業(yè)育苗460萬株,扎實(shí)推進(jìn)全域綠化,助力鄉(xiāng)村振興。計(jì)劃創(chuàng)建森林鄉(xiāng)村3個(gè)。三是提檔升級農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平。上半年完成“四好農(nóng)村路”建設(shè)69.18公里。已開工“三年消!表(xiàng)目橋梁15座,完成9座。城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化已實(shí)現(xiàn)全覆蓋,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村全面實(shí)行公交化運(yùn)營。實(shí)施鄉(xiāng)村清潔能源建設(shè)工程,累計(jì)完成替代電量663.05萬千瓦時(shí),穩(wěn)定運(yùn)營現(xiàn)有18個(gè)站點(diǎn)59個(gè)充電樁。建立“雙減”工作長效推進(jìn)機(jī)制,落實(shí)中小學(xué)“五項(xiàng)管理”工作,真正做到減負(fù)提質(zhì)。深化結(jié)對幫扶活動和聯(lián)校托管,繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)、鄉(xiāng)村學(xué)校信息化建設(shè)和城鄉(xiāng)教師交流。推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè),總院按照“市招鄉(xiāng)用”原則,完成了88名專業(yè)技術(shù)人才招聘,派出3名青年骨干醫(yī)師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)分院掛職業(yè)務(wù)副院長。全市291名鄉(xiāng)村醫(yī)生在總院參加了兩個(gè)批次的急診救治能力培訓(xùn)。上半年為68名城鄉(xiāng)低保婦女申報(bào)“兩癌”救助。開展“巾幗心向黨最美展芳華”母親節(jié)活動,持續(xù)性開展愛心媽媽結(jié)對關(guān)愛留守兒童活動,用實(shí)際行動為孩子們送去黨和社會的關(guān)愛,引導(dǎo)他們向上向善。
3、堅(jiān)持黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理。一是完善村級自治機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》。建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織,開展村“兩委”換屆工作“回頭看”,組織開展全市村(社區(qū))干部培訓(xùn)班。指導(dǎo)187個(gè)村(社區(qū))全面修訂村(居)民自治章程和村(居)民公約,推行積分管理模式。切實(shí)抓好清廉村居建設(shè),印發(fā)2022年度實(shí)施方案,制定赤壁市清廉村居建設(shè)工作指南,指導(dǎo)示范點(diǎn)建設(shè),發(fā)布宣傳短視頻1條,宣傳報(bào)道10條,在趙李橋鎮(zhèn)蓼坪村召開現(xiàn)場推進(jìn)會。二是加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)。積極創(chuàng)建第四批湖北省公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。組織開展“送文化下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”“戲曲進(jìn)校園”“送戲下鄉(xiāng)”等文化惠民活動110余次。群藝館、歌舞劇團(tuán)組織開展的2022年春節(jié)送文化下鄉(xiāng)暨“村晚”活動。開展《鄉(xiāng)村振興看赤壁》《走進(jìn)社區(qū)看小康》《美麗鄉(xiāng)村行》《咱們村里的年輕人》《青春力量》等多個(gè)系列報(bào)道。三是建設(shè)平安法治鄉(xiāng)村。全市配齊了“一社區(qū)(村)一警(輔警)、一社區(qū)(村)一法律顧問”和村(社區(qū))治調(diào)主任,全面推廣“紅袖章”志愿者巡邏和平安協(xié)會參與社會治理,發(fā)動多元社會力量參與基層治理,形成了小區(qū)“圓桌會”、“王婆婆”工作室、情暖暮陽互助社等一批赤壁基層治理品牌。在前期“雪亮工程”基礎(chǔ)上,結(jié)合智慧城市建設(shè),投資1.9億元對城區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行增補(bǔ)擴(kuò)容及后期大數(shù)據(jù)分析運(yùn)用平臺建設(shè),城鄉(xiāng)公共區(qū)域視頻全方位覆蓋。常態(tài)化推進(jìn)掃黑除惡斗爭。
。ㄈ⿵(qiáng)化“一個(gè)保障”
一是加強(qiáng)黨對“三農(nóng)”工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化五級書記抓鄉(xiāng)村振興和各部門推動鄉(xiāng)村振興責(zé)任。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)上半年召開專題會議、調(diào)研督辦、聽取匯報(bào)等研究推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略近20次,市委中心組、市委常委會、市政府常務(wù)會多次組織專題和研究相關(guān)工作。建立市、鎮(zhèn)、村三級書記鄉(xiāng)村振興聯(lián)系點(diǎn)制度,全面壓實(shí)市級領(lǐng)導(dǎo)、市直部門、鎮(zhèn)村和駐村“第一書記”責(zé)任。持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織,規(guī)范和深化支部主題黨日制度,建強(qiáng)農(nóng)村戰(zhàn)斗堡壘。二是強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興要素保障。2022年全市共統(tǒng)籌各級各類財(cái)政專項(xiàng)資金12.5億元用于支持實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興多渠道資金籌集機(jī)制,在法定債務(wù)限額內(nèi)發(fā)行一般債券用于支持鄉(xiāng)村振興、鞏固脫貧成果等領(lǐng)域的公益性項(xiàng)目。創(chuàng)新財(cái)政涉農(nóng)資金使用方式,充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,因地制宜推行一事一議、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、先建后補(bǔ)、貸款貼息等。做好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用地保障,落實(shí)“三區(qū)三線”相關(guān)工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮赤壁高質(zhì)量發(fā)展研究院、青磚茶產(chǎn)業(yè)研究院、黑茶檢測檢驗(yàn)中心等平臺帶動作用,大力實(shí)施“智繪赤壁”“人才安居”工程。繼續(xù)實(shí)施“三支一扶”、“一村多名大學(xué)生”等計(jì)劃。三是深入推進(jìn)農(nóng)村改革。積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村集體土地產(chǎn)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。目前已在全市15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、區(qū))145個(gè)行政村(社區(qū))開展農(nóng)村宅基地使用權(quán)及集體土地使用權(quán)房地一體確權(quán)登記頒證工作。已完成個(gè)人頒證28000本,集體127本,確權(quán)頒證率達(dá)到百分之八十。開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼信息核對工作,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織核對比例達(dá)95%以上。全面完成了化解村級債務(wù)工作目標(biāo)任務(wù),實(shí)現(xiàn)村級債務(wù)全面清零。推進(jìn)宗祠“回頭看”,對我市49家登記備案的宗祠場所進(jìn)一步提升轉(zhuǎn)化標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化后的“一增一減”。加快組建生產(chǎn)、供銷、信用“三位一體”農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(。
人才工作總結(jié)9
一、重視安全,健全網(wǎng)絡(luò),以負(fù)責(zé)人的態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)安全工作
學(xué)校能嚴(yán)格按上級的有關(guān)規(guī)定,成立了由校長任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立起學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一把手總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、全校上下逐級負(fù)責(zé),層層把關(guān),全體師生參與的安全工作機(jī)制。明確責(zé)任,做到誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé),形成了全員抓安全,人人管安全的格局。積極貫徹上級部門對安全工作的意見精神,結(jié)合發(fā)生在身邊的安全案例,查找自身,及時(shí)對學(xué)校各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全自查,確保不存在安全隱患。
二、安全教育,多方參與,措施得力,保障安全
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力,抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們針對冬季火災(zāi)高發(fā)的特點(diǎn),利用校會講話,對學(xué)生進(jìn)行消防安全知識宣教活動,力求給學(xué)生從小就埋下重視安全的種子。
三、安全防范,責(zé)任到人
學(xué)校建立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制訂了綜合治理工作的`規(guī)章制度,建立了學(xué)校安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),制定了學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案,能及時(shí)妥善處理突發(fā)事件和開展應(yīng)急救援工作。根據(jù)上級有關(guān)部門要求,我校切實(shí)加大了對學(xué)校安全綜治工作的督查力度。
在日常教育教學(xué)工作中,我校時(shí)刻將安全防范工作放在第一位,結(jié)合實(shí)際情況和治安需要,建立起人防、物防、技防,三防有機(jī)結(jié)合的防控體系,確保學(xué)校教育教學(xué)活動的有序進(jìn)行。學(xué)校安保室保安24小時(shí)輪流值班,并記錄巡視情況,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校每日安排行政值班、教師護(hù)導(dǎo),形成了全體教師參與的安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和組織網(wǎng)絡(luò)。保衛(wèi)機(jī)構(gòu)職責(zé)明確,運(yùn)行正常,確保了教育教學(xué)設(shè)施的絕對安全。當(dāng)校園結(jié)束一天的課堂后,保安即對全校進(jìn)行設(shè)施設(shè)備檢查,發(fā)現(xiàn)有設(shè)備以及設(shè)備電源未關(guān)的情況,在做好記錄的同時(shí),予以關(guān)閉,保證不因用電問題而造成的物品空耗和可能引發(fā)的安全問題,總務(wù)處即每周反饋設(shè)施設(shè)備使用情況,督促全體員工規(guī)范使用財(cái)產(chǎn),確保物盡其用的同時(shí)保證安全。
四、開展了安全大檢查
重點(diǎn)進(jìn)行了矛盾糾紛排查、安全用電檢查、取暖防煤氣中毒檢查等。均未發(fā)現(xiàn)不安全因素。采取各項(xiàng)措施,堅(jiān)決防止校園暴力發(fā)生,逐班排查,收繳了刀具,確保不發(fā)生任何問題。力求通過檢查,查找出存在的不足和需要改進(jìn)的內(nèi)容,并積極予以整改,以確保不因管理不到位而造成的安全事故,給生命和財(cái)產(chǎn)帶來不必要的損失。
人才工作總結(jié)10
根據(jù)我縣旅游景區(qū)開發(fā)對人才的潛在需求,結(jié)合未來旅游業(yè)發(fā)展的趨勢,自20xx年開始,由縣勞動就業(yè)培訓(xùn)中心、縣旅游局聯(lián)合,有針對性地開展了鄉(xiāng)土旅游人才培訓(xùn)工作。今年以來,累計(jì)培訓(xùn)各類旅游人才226人,為加快旅游業(yè)的發(fā)展奠定了一定的人才基礎(chǔ)。
自今年開始舉辦的旅游人才培訓(xùn),是立足我縣縣情,著眼于旅游業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要而開展的,是我縣首次舉辦的時(shí)間最長、系統(tǒng)全面、效果最好的培訓(xùn),系統(tǒng)性、針對性、實(shí)效性都很強(qiáng),讓每位學(xué)員學(xué)到了很多有用的東西,對今后從事旅游開發(fā)和服務(wù)工作具有指導(dǎo)作用。在今年的旅游人才培訓(xùn)中,一是我們學(xué)習(xí)建始縣縣情、建始縣旅游資源及旅游景區(qū)基本概況、旅行社業(yè)務(wù)知識、旅游賓館服務(wù)及農(nóng)家樂發(fā)展概述。二是我們學(xué)習(xí)了農(nóng)民工務(wù)工所必須具備的法律法規(guī)知識,結(jié)合法律規(guī)定,告知農(nóng)民工必須了解和掌握的權(quán)力和義務(wù),一旦自己的權(quán)力受到侵犯時(shí),如何利用法律武器來維護(hù)自身的合法利益,努力爭做一名知法懂法用法的合格農(nóng)民工。三是對受訓(xùn)學(xué)員開展了艾滋病防治知識的培訓(xùn),讓每位學(xué)員懂得艾滋病可防但不可治,在平時(shí)的生活中要注意防護(hù),并切實(shí)擔(dān)負(fù)起艾滋病宣傳員的角色。四是在培訓(xùn)過程中和培訓(xùn)結(jié)束時(shí),為了讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)以致用,我們分別選定不同的場所作為示范課堂,對受訓(xùn)學(xué)員分組開展操作演示比賽,以進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)效果,努力做到把理論知識實(shí)踐化,把抽象的知識直觀化。五是圍繞所培訓(xùn)的內(nèi)容舉行了考試和考核。
通過旅游人才培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員的反應(yīng)普遍較好,社會反響也特別好。之所以有這樣一個(gè)效果,主要是在這期培訓(xùn)中,我們主要是注重抓了四個(gè)方面的工作。一是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的資格審核。在每期旅游人才培訓(xùn)前,我們印發(fā)了宣傳資料,集中開展了對建始縣《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計(jì)劃》政策和培訓(xùn)內(nèi)容的宣傳,使得很多報(bào)名學(xué)員對《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計(jì)劃》政策比較了解,對培訓(xùn)的內(nèi)容比較感興趣,因此參與積極性高,報(bào)名人數(shù)多。但為了達(dá)到培訓(xùn)的目的和效果,我們統(tǒng)一了認(rèn)識,既要保證培訓(xùn)的規(guī)模,又要確保培訓(xùn)的質(zhì)量,更要收到培訓(xùn)的實(shí)效。通過資格審核把關(guān),淘汰了一些不符合資格的報(bào)名人員,使政府的政策真正讓廣大人民群眾受到益,不搞形式,不走過場;二是注重保證培訓(xùn)時(shí)間。在每期培訓(xùn)中,我們都堅(jiān)持3個(gè)月的培訓(xùn)時(shí)間,盡可能全面地講授理論知識,讓受訓(xùn)學(xué)員懂得一些旅游服務(wù)基本常識。三是注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的技能操作培訓(xùn)。根據(jù)以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),由于受訓(xùn)學(xué)員的知識水平和旅游從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,既缺理論認(rèn)識,又缺感性認(rèn)識,聽得懂,記不住,做得來,說不好,一聽就懂,一做就忘,一忘就錯(cuò),這些都是受訓(xùn)學(xué)員普遍存在的現(xiàn)象。因此,我們特別注重加強(qiáng)對受訓(xùn)學(xué)員的實(shí)踐操作技能培訓(xùn),這對強(qiáng)化學(xué)員的`認(rèn)識,加深對所學(xué)知識的理解,靈活運(yùn)用所學(xué)知識等都起到重要作用。四是注重采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。每期培訓(xùn),根據(jù)學(xué)員實(shí)際,結(jié)合課程安排,我們切實(shí)抓了兩個(gè)結(jié)合:一是邊授課與邊操作相結(jié)合,讓學(xué)員既聽得懂,又做得會,加深學(xué)員對所學(xué)知識的理解和把握。二是授課與提問相結(jié)合,克服死板教學(xué),單調(diào)乏味的現(xiàn)象,增強(qiáng)集中授課的靈活性和生動性。
在今后的培訓(xùn)工作中,我們將認(rèn)真按照農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)的要求,及時(shí)跟蹤培訓(xùn)工作中出現(xiàn)的新情況新問題新矛盾,有針對性地采取措施,千方百計(jì)地提高培訓(xùn)的質(zhì)量,確保參加培訓(xùn)的農(nóng)民學(xué)得好,提得高,轉(zhuǎn)得進(jìn),留得住,能增收,讓《農(nóng)村勞動力技能就業(yè)計(jì)劃》培訓(xùn)政策能夠真正惠及廣大農(nóng)民,為促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)服好務(wù),為促進(jìn)全縣旅游業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
人才工作總結(jié)11
今年以來,xx市不斷強(qiáng)化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用,大力實(shí)施鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃,聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的'鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。
健全工作機(jī)制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每季度召開聯(lián)席會議,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計(jì)劃,明確x項(xiàng)鄉(xiāng)村人才重點(diǎn)任務(wù),建立工作臺賬,落實(shí)月調(diào)度、季通報(bào)、年總結(jié)制度,積極督導(dǎo)落實(shí)。完善政策支持體系,每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進(jìn)力度,對獲獎(jiǎng)人才給予最高x萬元項(xiàng)目補(bǔ)助、x萬元廠房補(bǔ)助;支持人才申報(bào)省級以上重點(diǎn)人才工程,最高給予x萬元配套補(bǔ)助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動,對企業(yè)產(chǎn)生的交通費(fèi)用給予全額補(bǔ)助。
精準(zhǔn)引育人才。大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才,積極對接農(nóng)科高校院所,引進(jìn)農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才,舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽,精心設(shè)置農(nóng)機(jī)駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個(gè)賽項(xiàng),吸引x人報(bào)名、x余人參與網(wǎng)上投票,評選出x名獲獎(jiǎng)選手,給予最高x元獎(jiǎng)勵(lì)。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才,每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)集中培訓(xùn),選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實(shí)施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程,重點(diǎn)培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊(duì)伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū),累計(jì)引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進(jìn)駐園區(qū)落地項(xiàng)目x個(gè),提供就業(yè)崗位上萬個(gè)。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓,現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn),每年免費(fèi)為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機(jī)械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵(lì)鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口,安排服務(wù)專員,為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”,面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強(qiáng)政治引領(lǐng),從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”,讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽(yù)、經(jīng)濟(jì)上受獎(jiǎng)勵(lì)、社會上有地位。
人才工作總結(jié)12
我叫張繼承,是分公司機(jī)車車間水管班一名班長,從事的是內(nèi)燃機(jī)車水管路系統(tǒng)的檢修與組裝。工種是內(nèi)燃鉗工。
本人自聘為技能人才以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,充分發(fā)揮自己的積極性和主觀能動性,努力把學(xué)習(xí)的技術(shù)知識融入到自己的工作中,力求以自己的實(shí)際行動來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,全面提高自己的綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力。通過幾年的工作實(shí)踐,自己在各方面都取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將自己聘為技能人才以來的工作情況總結(jié)如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
“活到老,學(xué)到老”這句話是我的座右銘?茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是機(jī)車修理這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通,它是不斷地在開發(fā)在更新,所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍。這些年來,我搜集了大量的新的相關(guān)專業(yè)書籍資料,不斷地充實(shí)自己,不斷地掌握新知。例如:《電焊工基礎(chǔ)》《液壓傳動與維修》《CAD制作》《金屬工藝與熱處理》等等,在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識。20xx年4月至5月在洛陽技師學(xué)校參加南車集團(tuán)組織的鉗工技師提高班。20xx年1月至3月在襄陽鐵路學(xué)校參加分公司組織的多能工電焊工培訓(xùn)班。在學(xué)習(xí)中使我受益匪淺,不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。在工作之余,積極指導(dǎo)班組員工工作和相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。為班組培養(yǎng)多能工。管路的組裝和電氣焊是緊密相連不可分離的,在工作中經(jīng)常使用。帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)電焊工基礎(chǔ)知識。能夠更快、更好的去完成工作。
二、踏實(shí)工作,攻克難關(guān)
我們公司承修的8B型內(nèi)燃機(jī)車,在后工序或機(jī)車回段后反饋?汕鷵舷鹉z球接頭組裝錯(cuò)位,造成可曲撓膠管裂漏。特別是烏局烏段的3臺8B型機(jī)車,大熱交換器出口水管與冷卻器球接頭水管軟連接錯(cuò)位嚴(yán)重,派人到段處理。在此之前,內(nèi)燃機(jī)車油水管路系統(tǒng)采用的可曲撓像膠接頭組裝技術(shù)要求為廠家試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),而鐵標(biāo)無具體要求。在裝車時(shí),我們操作完全按照廠家提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),但在機(jī)車動態(tài)運(yùn)行中易出現(xiàn)裂漏現(xiàn)象。雖然大熱交換器與冷卻器連接部件不多,但工序比較復(fù)雜,在生產(chǎn)作業(yè)操作過程中比較困難。我?guī)ьI(lǐng)班組有經(jīng)驗(yàn)的員工和班組技術(shù)郭鎮(zhèn)勃經(jīng)過錯(cuò)位反復(fù)研究與試驗(yàn),總結(jié)出一套正確的錯(cuò)位消除法。生產(chǎn)中較好的解決了錯(cuò)位問題。經(jīng)過一些機(jī)車的調(diào)整安裝,廠內(nèi)外由于單雙球錯(cuò)位引起的質(zhì)量事故大大減少,出廠發(fā)生變形的引起裂漏沒再發(fā)生。
為適應(yīng)市場需求,我們公司也在不斷的在開發(fā)新車型。在新車型的開發(fā)過程中,我作為一名班組的技術(shù)骨干,積極指導(dǎo)班組員工工作。首先要把班組很多相關(guān)的準(zhǔn)備工作做好,才能更好的帶動大家完成各項(xiàng)工作。20xx年8月,我公司承攬的0035號的DF10DD機(jī)車,是我們公司新開發(fā)的車型。從機(jī)車到廠后看車拍照(留第一手資料)給員工講解水系統(tǒng)工作原理。機(jī)車上臺位后檢修管路查看照片給員工講解水系統(tǒng)工作原理管路檢修組裝水系統(tǒng)試壓落成檢驗(yàn)一次過關(guān)。從機(jī)車進(jìn)廠到各檢修、組裝、試驗(yàn)、一步一個(gè)“釘子”,緊盯著不放,每一項(xiàng)工作都落實(shí)到位。從落成、返修、試驗(yàn)、出廠,可以說干的是一臺三“無”產(chǎn)品車,無返修票,無泄漏,無質(zhì)量事故,圓滿的完成了班組的各項(xiàng)工作任務(wù)。
對于烏局的8B型機(jī)車暖風(fēng)機(jī)的加裝,其他廠有過加裝的圖紙,但對于他們的`加裝,,車間技術(shù)組給與否定,因?yàn)橛泻芏嗖蛔愫腿毕輪栴}存在。工廠下發(fā)的技術(shù)圖紙及要求,在工作中基本無法完成,其原因有二:1、原車加裝了單元式濾清器;管路基本無法通過動力間;2、管路在電氣間的走向不規(guī)范,一旦管路有泄漏就容易造成電器及線路燒損或短路現(xiàn)象。車間技術(shù)也給予了否定。車間技術(shù)組給出要求讓班組拿出方案。要求一、管路走向要美觀。要求二、管路走向要合理、規(guī)范。要求三、管路走向要暗線不能走明線。要求四、節(jié)點(diǎn)要保證。
我利用星期六、日兩天時(shí)間,在車上量尺寸,比長度,算結(jié)果,并很快拿出了方案:
1、管路的走向從車體左側(cè)地板下走,把制動系統(tǒng)管路外移,暖水管并行;
2、從Ⅰ機(jī)到Ⅱ機(jī)管路用單管串聯(lián)的方法,連接熱風(fēng)機(jī);
3、進(jìn)水口從主發(fā)高溫水管處取口,從高溫水泵前取回水口;
4、為不影響司機(jī)室后墻手制動的情況下,熱風(fēng)機(jī)的高度不超過80cm,離后墻不超過20cm;
5、管路使用管徑為32的管子。方案提出后技術(shù)組通過實(shí)地測量和比對,肯定了我的方案,在后面的工作中,雖然工作量及難度很大,但還比較順利,最后通過試驗(yàn),達(dá)到各項(xiàng)技術(shù)要求。
三、小創(chuàng)意,解決大困難
作為企業(yè),要與時(shí)俱進(jìn),就要用積極的態(tài)度進(jìn)行挖潛工作,靠
思路創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和措施創(chuàng)新。當(dāng)然,這些創(chuàng)新不只是指從國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備,也不只是科技人員研制技術(shù)含量高的新產(chǎn)品,它更包含企業(yè)員工的小攻關(guān)、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)、小改革、小節(jié)約、小回收、小維修、小建議等等。因?yàn),企業(yè)員工的小改小革,對于節(jié)能降耗、增收節(jié)支,甚至將科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力等方面都有很大的作用!靶「男「铩痹谄髽I(yè)中所取得的成就。就我公司而言,近幾年來,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,我公司僅僅依靠科技進(jìn)步和創(chuàng)新,不斷進(jìn)行各項(xiàng)“小改小革”,已大大提高了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也獲得了很好的現(xiàn)場效益。
思路來源于現(xiàn)場,產(chǎn)物服務(wù)于現(xiàn)場。分公司在20xx年8月份修車28臺,9月份修車首次突破30臺車,在落成區(qū)幾乎沒有耽誤節(jié)點(diǎn)。在以往月修20臺車到落成區(qū)動作試驗(yàn)幾乎忙的是不亦悅乎。主要是我和李開強(qiáng),郭鎮(zhèn)勃制作的移動式風(fēng)源試驗(yàn)小車起了大作用。以往落成區(qū)只有兩個(gè)風(fēng)源口,并且只能兩臺車在車間內(nèi)使用。遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了車間生產(chǎn)現(xiàn)狀的需求,F(xiàn)在使用移動式風(fēng)源試驗(yàn)小車,可在車間外和落成區(qū)同時(shí)7臺車一起使用風(fēng)源做動作試驗(yàn),互不影響。大大的解決了落成區(qū)生產(chǎn)線中的瓶頸問題。移動式風(fēng)源試驗(yàn)小車在20xx年9月分公司創(chuàng)意改善活動榮獲一等獎(jiǎng)。
總之,各方面努力提高自己,并本著求真務(wù)實(shí)的精神,踏踏實(shí)實(shí)
工作,力爭在工作中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。雖然自己在各方面都取得了一定的成績,但也還存在的很多不足,需要在以后的工作中進(jìn)一步提高。今后,將以更高的工作熱情,扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展各項(xiàng)工作。
人才工作總結(jié)13
在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,本著“培養(yǎng)人才,服務(wù)社會”這個(gè)宗旨,我校開展了高技能人才的培訓(xùn),目前收尾工作已完成,現(xiàn)將高技能人才培訓(xùn)工作總結(jié)如下。
一、20xx年度主要目標(biāo)任務(wù)完成情況
1、經(jīng)過宣傳上級指示文件后學(xué)員們踴躍報(bào)名高技能人才招生近300人,經(jīng)過篩選完成50人的培訓(xùn),實(shí)際參加考試49人。
二、主要措施
1、確立培訓(xùn)主體項(xiàng)目,打造培訓(xùn)品牌。
2、采用方式靈活多樣培訓(xùn),擴(kuò)大培訓(xùn)范圍
針對學(xué)員的實(shí)際情況,一是解決他們在維修過程中的疑難雜癥,以互動交流的方式解決,引導(dǎo)他們形成維修思路;二是基礎(chǔ)性培訓(xùn),對他們進(jìn)行職業(yè)道德、勞動法律法規(guī)、安全知識等培訓(xùn);三是職業(yè)技能培訓(xùn),組織實(shí)用型技能培訓(xùn),使他們掌握一門技能,以增強(qiáng)其技術(shù)水平。
3、加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化項(xiàng)目管理
我們嚴(yán)格執(zhí)行高技能人才培訓(xùn)管理制度,落實(shí)工作責(zé)任,規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施,建立學(xué)員檔案,包括學(xué)員姓名、年齡、性別、身份證、文化程度、培訓(xùn)專業(yè)、培訓(xùn)時(shí)間、家庭住址、收費(fèi)情況和就業(yè)單位等內(nèi)容,通過檔案可以清楚地了解學(xué)員培訓(xùn)基本的情況,使培訓(xùn)工作有據(jù)可查。
4、規(guī)范教學(xué)管理,嚴(yán)格培訓(xùn)質(zhì)量
按照高技能人才培訓(xùn)的要求,培訓(xùn)教材的選用堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)范,實(shí)際適用和先進(jìn)創(chuàng)新的原則,適合學(xué)員短期技能培訓(xùn)的特點(diǎn),在我校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下聘請有關(guān)專家和本校教師編寫了《高技能人才培訓(xùn)專用教材》。
因個(gè)別學(xué)員為企業(yè)管理人員保證培訓(xùn)質(zhì)量,在培訓(xùn)時(shí)間上采用了各種方法,如利用晚上和休息時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn),在培訓(xùn)方法上采用了理論和實(shí)踐相結(jié)合,分成以8人為一組的學(xué)習(xí)小組進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練,實(shí)操課程有(電控發(fā)動機(jī)故障排除與診斷、發(fā)動機(jī)氣缸體、曲軸檢測與維修、汽車起動機(jī)、發(fā)電機(jī)檢測與維修、自動變速器檢測與維修)。
由于大部分學(xué)員都是一線維修工作人員,我們采用了“人人是老師,人人是學(xué)生”的學(xué)習(xí)方法。使得每節(jié)課都有交流,有研究。
1、通過這次培訓(xùn),全面提高了學(xué)員的`職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)水平,讓他們理解“汽車醫(yī)生是怎么修車的新理念”,理解自己作為汽車售后市場的一員責(zé)任重大,需要兢兢業(yè)業(yè),誠實(shí)守信,服務(wù)社會。
2、雖然這次培訓(xùn)工作取得了一定的成績,但是也存在著一些不足:一是汽車新技術(shù)的講授比較抽象。二是學(xué)員對于汽車醫(yī)生與汽車護(hù)士的定位還不夠準(zhǔn)確。三是學(xué)員從“要我學(xué)”和“我要學(xué)”的意識轉(zhuǎn)變上不夠堅(jiān)定。
本次培訓(xùn)報(bào)名近300人,然而名額只有50人,只能將地州學(xué)員和本市資料不健全學(xué)員篩除,望上級部門領(lǐng)導(dǎo)能夠分配我校更多的培訓(xùn)名額,讓更多的學(xué)員感受到國家與上級領(lǐng)導(dǎo)給予的關(guān)心。對于這次培訓(xùn)存在的問題我校會在來年培訓(xùn)工作中提高,對今年取得的經(jīng)驗(yàn)果實(shí)會更珍惜。
人才工作總結(jié)14
縣委組織部:
xx鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委組織部的安排部署,對照目標(biāo)任務(wù)的要求,扎實(shí)抓好我鎮(zhèn)今年的人才工作,認(rèn)真落實(shí)十七大、十七屆六中全會和各級人才工作會議精神,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,積極推進(jìn)人才強(qiáng)鎮(zhèn)和人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會文化建設(shè)等各項(xiàng)工作提供智力支持和人才保障,確保人才工作任務(wù)的完成:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記任組長,黨委副書記、鎮(zhèn)長任副組長,黨委其他人員、組織干事為成員,下設(shè)辦公室,黨委副書記任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)人才工作。在結(jié)合省、市、縣人事工作會議精神的基礎(chǔ)上,專題研究部署全年的人才工作,制定出了切實(shí)可行的工作計(jì)劃,從而為人才工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、統(tǒng)籌優(yōu)化人才環(huán)境
結(jié)合鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作,大力優(yōu)化人才環(huán)境,將著力優(yōu)化人才發(fā)展軟環(huán)境作為今年人才工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),努力打造一流的`人才發(fā)展軟環(huán)境,增強(qiáng)我鎮(zhèn)對高層次、高技能、實(shí)用型人才的吸引力、凝聚力,不斷提高發(fā)展的競爭力和對人才的吸引力。一是建立完善人才工作制度、開展人才先進(jìn)事跡的總結(jié)和宣傳等工作,不斷優(yōu)化人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境、成長環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、保障環(huán)境。二是進(jìn)一步解放思想,堅(jiān)持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌梭w制,打破常規(guī)選拔人才,通過鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中層干部競爭上崗工作,打造選才硬環(huán)境,并將競爭上崗程序向全社會公開,營造公平、公正、公開的選才用才環(huán)境;三是進(jìn)一步加快人力資源服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)一步完善xx鎮(zhèn)加強(qiáng)人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用工作的相關(guān)辦法,通過健全機(jī)制,營造人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用的優(yōu)良環(huán)境,進(jìn)一步打造和增強(qiáng)我鎮(zhèn)引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和服務(wù)人才的優(yōu)良環(huán)境。
三、全面健全人才機(jī)制
按照黨管人才原則,理順人才工作各職能部門關(guān)系,聚集整合全鎮(zhèn)人才工作資源,進(jìn)一步健全規(guī)范人才工作機(jī)制。
一是明確年度目標(biāo)。多方調(diào)研,征求意見,制訂下發(fā)全年人才工作意見,將全年的人才工作任務(wù)、目標(biāo)予以明確和細(xì)化,并指導(dǎo)督促各職能部門對全年工作做出相應(yīng)部署,使人才工作做到計(jì)劃明確,有的放矢。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)人才工作目標(biāo)責(zé)任制,使黨政一把手抓第一生產(chǎn)力和第一資源形成“抓一把手、一把手抓”的工作機(jī)制。
三是加強(qiáng)對人才工作的平時(shí)指導(dǎo)、檢查和考核,使工作目標(biāo)落到實(shí)處。
四是健全引進(jìn)機(jī)制。建立健全引才機(jī)制,著力打造一條“以才引才、以才引智”的引才方式,拓寬我鎮(zhèn)引才引智的渠道。通過對高層次人才尤其是帶有高層次項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)人才的柔性引進(jìn),促進(jìn)我鎮(zhèn)人才進(jìn)一步發(fā)展,專業(yè)技術(shù)水平進(jìn)一步提高,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更多更廣的人才支撐和智力保障。
四、加強(qiáng)各類人才建設(shè)
黨政人才:進(jìn)一步深化干部人事制度改革,建立和完善社會工作隊(duì)伍培養(yǎng)、評價(jià)、使用、激勵(lì)體系,加快推進(jìn)公益服務(wù)組織建設(shè)積極推動社會工作職業(yè)化。堅(jiān)持“任人唯賢,德才兼?zhèn)洹钡挠萌藰?biāo)準(zhǔn),勇于打破常規(guī)選拔人才,在黨政人才隊(duì)伍建設(shè)方面旗幟鮮明地樹立了注重學(xué)識、公平公正的用人導(dǎo)向,促進(jìn)優(yōu)秀年輕干部脫穎而出,推進(jìn)了干部選拔的科學(xué)化、民主化和制度化進(jìn)程。實(shí)行干部教育培訓(xùn)考試考核機(jī)制,通過集體學(xué)習(xí)、公務(wù)員培訓(xùn)、自學(xué)等形式促進(jìn)黨政人才不斷提升綜合素質(zhì)。
農(nóng)村實(shí)用人才:按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的總體要求,圍繞農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,以發(fā)展高效農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),鼓勵(lì)更多農(nóng)村實(shí)用人才脫穎而出,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步快速發(fā)展。結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)基地,舉辦農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)班,一些農(nóng)村實(shí)用人才在自己致富的同時(shí),還帶動了周邊農(nóng)民一起致富,提高了農(nóng)民收入。
社會人才:我鎮(zhèn)重視社會人才隊(duì)伍建設(shè),把它作為發(fā)展xx鎮(zhèn)的助推器。年初成立專門調(diào)查組,對全鎮(zhèn)所有社會能人進(jìn)行調(diào)查,形成人才信息庫。在收集社會人才信息的同時(shí),我鎮(zhèn)也做好社會人才的培養(yǎng)、服務(wù)工作,主動關(guān)心他們的困難,為他們解決實(shí)際問題,社會人才建設(shè)家鄉(xiāng)的積極性空前高漲。
五、積極開展人才各項(xiàng)工作
一是組織培訓(xùn),結(jié)合我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需求,有序推進(jìn)人才培訓(xùn)工作深入開展,積極整合新型農(nóng)民培訓(xùn),專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等教育培訓(xùn)資源,我鎮(zhèn)前半年共舉辦了8次培訓(xùn)班,累計(jì)人數(shù)500多人,內(nèi)容包括業(yè)務(wù)培訓(xùn)、果園管理、畜牧養(yǎng)殖、機(jī)關(guān)作風(fēng)等多方面的知識;在xx鎮(zhèn)xx村新型農(nóng)民培訓(xùn)基地,針對瓦寨村實(shí)際需求多次進(jìn)行了培訓(xùn),取得了很好的成效。
二是建檔立冊,進(jìn)一步建立健全各類人才庫。針對我鎮(zhèn)人才情況,充分發(fā)揮職能部門作用,對人才建立人才信息庫。在此基礎(chǔ)上,健全會議記錄本,培訓(xùn)學(xué)員點(diǎn)名簿、培訓(xùn)工作記錄簿、培訓(xùn)學(xué)員花名冊等“一本兩簿三冊”,建立健全人才培訓(xùn)檔案。
三是加強(qiáng)調(diào)研,創(chuàng)新人才工作機(jī)制。圍繞我鎮(zhèn)在堅(jiān)持黨管人才原則、人才工作機(jī)制創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面的工作實(shí)踐及探索,做好人才調(diào)研工作。圍繞人才隊(duì)伍建設(shè),召集有關(guān)離退休老同志、人大代表召開征求意見會,采取座談走訪形式,為我鎮(zhèn)開展人才隊(duì)伍建設(shè)工作摸清情況,理清思路,并提出了下步工作的意見建議。
六、存在的問題和不足
xx年上半年的人才工作,經(jīng)過全鎮(zhèn)上下的共同努力,取得了一定成績,得到了一些突破,但仍存在部分問題和不足,集中表現(xiàn)在:人才結(jié)構(gòu)單一,優(yōu)秀拔尖人才尤其是高層次、緊缺性人才匱乏,人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用、服務(wù)和工作運(yùn)行經(jīng)費(fèi)緊張,制約了部分人才工作的開展和推進(jìn),部分單位人才使用效益不高,“用非所學(xué)、學(xué)非所長”的現(xiàn)象仍然存在。這些方面,在下半年的工作中,我們將繼續(xù)努力,加以改進(jìn)。
人才工作總結(jié)15
20xx年我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才工作緊緊圍繞衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)發(fā)展的需要,以發(fā)展為主題,以人才隊(duì)伍建設(shè)為中心,緊抓吸引、穩(wěn)定、培養(yǎng)、使用等環(huán)節(jié),進(jìn)一步提高衛(wèi)生計(jì)生隊(duì)伍整體水平,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,F(xiàn)將20xx年上半年衛(wèi)生計(jì)生人才工作情況總結(jié)如下:
一、我區(qū)衛(wèi)計(jì)人才現(xiàn)狀
截止20xx年上半年,全區(qū)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職干部職工總數(shù)**人,其中行政人員**人,正科*人,副科*人,科員**人;學(xué)歷構(gòu)成情況:本科**人,大專及以下學(xué)歷**人;區(qū)屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有在編干部職工**人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員**人,工勤人員**人,從事醫(yī)保工作人員**人,學(xué)歷構(gòu)成情況:本科**人,大專**人,中專及以下學(xué)歷**人。
二、衛(wèi)生人才工作主要做法及取得的成效
。ㄒ唬┘訌(qiáng)衛(wèi)計(jì)人才培養(yǎng)力度
20xx年**醫(yī)院結(jié)合20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,采取送出去、請進(jìn)來等方法,分層次有重點(diǎn)的加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度。選派**名醫(yī)務(wù)人員到**醫(yī)科大進(jìn)修學(xué)習(xí)1年,畢業(yè)回院后將給醫(yī)院帶來新的理念和新的增長點(diǎn)。20xx年,***醫(yī)院繼續(xù)與**附屬醫(yī)院合作,**附屬醫(yī)院每月派內(nèi)科、外科專家到***醫(yī)院出診,使我區(qū)群眾不出區(qū)就可以享受到市級醫(yī)院專家的診療和服務(wù)
。ǘ└纳朴萌谁h(huán)境,完善激勵(lì)機(jī)制
根據(jù)衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才發(fā)展需要,逐步建立起重引進(jìn)、重培養(yǎng),雙管齊下的人才工作機(jī)制。為引進(jìn)的`人才創(chuàng)作良好的工作、生活環(huán)境,千方百計(jì)為他們提供便利,消除其后顧之憂,使他們盡快適應(yīng)新的崗位,全心投入工作。
。ㄈ 加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,不斷提高管理者的管理水平和衛(wèi)計(jì)人員的衛(wèi)生計(jì)生技術(shù)水平
按照市科教科有關(guān)推進(jìn)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育聽課卡制度的相關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)際情況,20xx年積極做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育相關(guān)工作,共辦理聽課卡**張(護(hù)理和中醫(yī))、并及時(shí)告知相關(guān)培訓(xùn)信息,進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。同時(shí),組織管理處進(jìn)行了計(jì)生藥具管理知識培訓(xùn),培訓(xùn)計(jì)生專干**人次。對全區(qū)預(yù)防接種人員均進(jìn)行預(yù)防接種知識培訓(xùn)**次。開展布病防治進(jìn)場宣傳培訓(xùn)**次。**醫(yī)院20xx年上半年舉辦公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)**人次,傳染病知識培訓(xùn)**人次。
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