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能源管理工作總結
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以使我們更有效率,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的能源管理工作總結,歡迎閱讀與收藏。
能源管理工作總結1
為貫徹落實《國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》(發(fā)改環(huán)資?20xx?3787號)精神,20xx年11月,市經(jīng)貿信息委和市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合印發(fā)了《深圳市推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證試點工作實施方案》(深經(jīng)貿信息電資字?20xx?178號),啟動我市工商類萬家企業(yè)開展能源管理體系建設及認證試點工作。一年多來取得了一定工作成效,截至20xx年底,我市完成能源管理體系建設并通過認證的工商類企業(yè)共14家,已按標準要求建立體系并運行的工商類企業(yè)共32家。為進一步促進能源管理體系建設和認證工作,我市將全面推行工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作,具體方案如下:
一、實施范圍
納入我市“十二五”節(jié)能目標責任考核的.工商類萬家企業(yè)和重點用能單位均需開展能源管理體系建設及認證工作,具體名單見附件。
二、工作目標
到20xx年底,我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設工作,通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于70家;到20xx年底,完成300家企業(yè)能源管理體系建設工作,通過認證并取得證書的企業(yè)數(shù)量不少于150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節(jié)能減排專項資金扶持范圍,各區(qū)(新區(qū))應根據(jù)實際情況自行制定工作目標和方案,并配套相應的獎勵扶持政策。
三、咨詢及認證服務機構
參與我市能源管理體系認證工作的機構,必須為國家認監(jiān)委公布的能源管理體系認證機構。
參與我市能源管理體系咨詢和認證的服務機構應自覺接受市經(jīng)貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委的工作指導和監(jiān)督檢查。市經(jīng)貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委今后將不再組織能源管理體系咨詢及認證服務機構的推薦工作。
四、工作監(jiān)管及總結上報
市經(jīng)貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委負責我市全面推進工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作的組織實施、綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查工作。各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局負責組織和推進轄區(qū)萬家企業(yè)、重點用能單位開展能源管理體系建設及認證工作。
為及時掌握我市開展能源管理體系工作的情況,認真總結我市相關工作的成果,市經(jīng)貿信息委、市市場和質量監(jiān)管委委托通標標準技術服務有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng)人居環(huán)境促進中心統(tǒng)籌,按季度匯總上報我市工商類企業(yè)能源管理體系建設及認證工作情況。請各區(qū)經(jīng)促局、新區(qū)經(jīng)服局、咨詢服務和認證機構、重點用能單位積極配合,按季度和年度(每年3月15日前)統(tǒng)計上報能源管理體系建設和認證工作成果。
附件:深圳市工商類萬家企業(yè)能源管理體系建設及認證名單
能源管理工作總結2
20xx年上半年,能源管理室在公司的正確領導下,緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景,始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念,有效實現(xiàn)了年初既定的相關目標,現(xiàn)將半年工作總結如下:
一、能源數(shù)據(jù)方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標,結合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下:
能源用量:15月份,貴陽機場的用電量共計xx萬,同期增長。預計16月份電量為xx萬,同期增長;15月份,用水量共計m,同期增長。預計月份用水量為萬噸,同期增長。
能源費用:15月份,貴陽機場的用電費用共計xx萬元,同期增長。預計16月份電費為xx萬元,同期增長;15月份,用水費用xx萬元,同期增長。預計16月份水費為xx萬元,同期增長。
回收代墊:截至20xx年15月份,費用應回收xx萬元,預計16月份共應回收xx萬元,收支差額為xx萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前,貴陽機場需收費的能源用戶達家,每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日,發(fā)出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準,既確保了安全用能,又收回了能源消耗費用。
一是嚴格審核,確保能源用戶的安全用能。年初,能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查,對貴陽機場的能源用戶進行了梳理,有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前,共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準零星工程的用能情況,確保用能費用的有效回收。截至目前,已完成50項零星工程的用能審核,有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面
半年來,能源管理室在苦練內功,打好基礎的同時,結合行業(yè)特點開展了幾項重點工作,對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng),為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽機場的能源管理工作打下里程碑。目前,該系統(tǒng)投資近40萬元,已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系,已完善該系統(tǒng)的其他使用功能,預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行,并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的`運用地點鋪開,直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置,申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力,貴州省質量技術監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作,能源管理室相關工作人員已取得建標所需的相關資質。6月初,貴州省質量技術監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核,結果表明,貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作,出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用,以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳,引導全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日,能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇,以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題,從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面,與機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流,并開展為期一周的宣傳活動。
三、存在的困難及相關建議
截至6月份,貴陽機場在電能方面的支出將達到xx萬元,同期增長,平均每月的用電費用為xx萬元,根據(jù)機場目前的用能情況分析,全年電費將達xx萬元,超出年初集團公司下達的xx萬元指標。為此,建議將20xx年的電費支出調整為xx萬元。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎上,圍繞KPI指標,在公司領導的正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。
一是緊緊圍繞公司KPI指標,落實好各項工作。首先,要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;
第二,要嚴格按程序審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作;
第三,要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶,尤其是施工單位的用能檢查工作,既要保證用能安全,又要做好節(jié)約工作,杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強能源管理知識的學習,探索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作,將能源管理系統(tǒng)建設好,運用好。快步加強學習,提升業(yè)務知識,鍛煉業(yè)務能力,把過硬的本領投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中,創(chuàng)新的搞好
貴陽機場的能源管理工作;另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作,重點熟悉和掌握新建航站樓的相關資料,為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎。
我們相信,有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進,能源管理室的各項工作將會有效的落地。
能源管理工作總結3
20xx年上半年,能源管理室在公司的正確領導下,緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經(jīng)營愿景,始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念,有效實現(xiàn)了年初既定的相關目標,現(xiàn)將半年工作總結如下:
一、能源數(shù)據(jù)方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標,結合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數(shù)據(jù)如下:
能源用量:15月份,貴陽機場的用電量共計萬kW.h,同期增長。預計16月份電量為萬kW.h,同期增長;15月份,用水量共計m,同期增長。預計月份用水量為萬噸,同期增長。
能源費用:15月份,貴陽機場的用電費用共計萬元,同期增長。預計16月份電費為萬元,同期增長;15月份,用水費用萬元,同期增長。預計16月份水費為萬元,同期增長。
回收代墊:截至20xx年15月份,費用應回收萬元,預計16月份共應回收萬元,收支差額為萬元。
二是聯(lián)系能源用戶。目前,貴陽機場需收費的能源用戶達家,每月按時抄錄用水、電表計達塊。截至6月30日,發(fā)出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規(guī)定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規(guī)定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批準,既確保了安全用能,又收回了能源消耗費用。
一是嚴格審核,確保能源用戶的安全用能。年初,能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查,對貴陽機場的能源用戶進行了梳理,有效跟進了對機場能源使用情況的動態(tài)跟蹤。截至目前,共組織完成了近30余家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核準零星工程的用能情況,確保用能費用的有效回收。截至目前,已完成50項零星工程的用能審核,有效回收用能費用11270元。
三、其余重點工作方面
半年來,能源管理室在苦練內功,打好基礎的同時,結合行業(yè)特點開展了幾項重點工作,對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進作用。
一是初步建立能源管理系統(tǒng),為科學、現(xiàn)代的搞好貴陽
機場的能源管理工作打下里程碑。目前,該系統(tǒng)投資近40萬元,已初步實現(xiàn)了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯(lián)系,已完善該系統(tǒng)的其他使用功能,預計下半年該系統(tǒng)將正式投入運行,并在集團公司的大力支持下逐步將該系統(tǒng)的運用地點鋪開,直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置,申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經(jīng)過半年的努力,貴州省質量技術監(jiān)督局已經(jīng)到機場開展了建標評估工作,能源管理室相關工作人員已取得建標所需的相關資質。6月初,貴州省質量技術監(jiān)督局考核小組到動力能源公司進行最后審核,結果表明,貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將于近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智能表、機械表開展檢定工作,出具檢定證書。從很大成面上節(jié)約了送檢表計的費用,以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節(jié)能減排工作的又一舉措。
三是重視節(jié)能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節(jié)能知識的宣傳,引導全體員工采取小措施節(jié)約用電、節(jié)約用水、減少耗油。今年6月11日至18日,能源管理室利用國家第22個節(jié)能減排宣傳周的機遇,以“節(jié)能低碳、綠色發(fā)展”為主題,從“節(jié)約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節(jié)能、科學用車、健身節(jié)能”等六個方面,與
機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流,并開展為期一周的`宣傳活動。
三、存在的困難及相關建議
截至6月份,貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元,同期增長,平均每月的用電費用為萬元,根據(jù)機場目前的用能情況分析,全年電費將達萬元,超出年初集團公司下達的萬元指標。為此,建議將20xx年的電費支出調整為萬元。
四、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎上,圍繞KPI指標,在公司領導的正確引領下繼續(xù)完成好部門各項任務。
一是緊緊圍繞公司KPI指標,落實好各項工作。首先,要繼續(xù)做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;第二,要嚴格按程序審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作;第三,要加大節(jié)能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶,尤其是施工單位的用能檢查工作,既要保證用能安全,又要做好節(jié)約工作,杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現(xiàn)象。
二是加強能源管理知識的學習,探索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作,將能源管理系統(tǒng)建設好,運用好。快步加強學習,提升業(yè)務知識,鍛煉業(yè)務能力,把過硬的本領投入到能源管理系統(tǒng)的運行當中,創(chuàng)新的搞好
貴陽機場的能源管理工作;另一方面加強人員培養(yǎng)培訓工作,重點熟悉和掌握新建航站樓的相關資料,為對接二期工程后扎實開展能源管理工作打下基礎。
我們相信,有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進,能源管理室的各項工作將會有效的落地。
能源管理工作總結4
如今能源危機日益嚴峻,能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素能源;能源價格不斷上漲,這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。 節(jié)能降耗成為必須完成的艱巨任務!笆濉惫(jié)能減排任務將更加艱巨,考核指標也更加嚴格。依據(jù)《萬家企業(yè)節(jié)能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系 要求》(GB/T 23331-20xx)等有關政策的規(guī)定。我公司于20xx年7月開始建立能源管理體系,在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下,我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進,并于20xx年12月,日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年 月,在咨詢公司的大力協(xié)助下,經(jīng)多方溝通和董事長批準成立了公司能源管理體系建設工作領導小組,成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構,并對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎,是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。
公司成立了以xxx評審組長的評審小組,小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現(xiàn)狀調查、能源技術調查和歷史用能數(shù)據(jù)分析,完成了初始能源評審工作,得出了初始能源評審結論,并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件,同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據(jù)《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規(guī)定編制!豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方(jīng)多次審核,于20xx年12月xx日正式發(fā)布實施。
4、能源法律法規(guī)
《法律法規(guī)和其它要求識別程序》為公司建立并規(guī)范了獲取能源管理方面的法律、法規(guī)及其他要求的渠道,使公司及時獲取與識別出了適用于公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規(guī)及其他要求。同時,通過對適用的法律法規(guī)進行了合規(guī)性評價,建立了法律法規(guī)、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規(guī)的.適用性更強,為公司能源管理的持續(xù)改進提供了更好的依據(jù)。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據(jù)《能源使用識別和評價管理程序》的要求,公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。并根據(jù)公司能源績效的情況,確定了重要能源目標和指標,根據(jù)公司的實際情況為完成能源目標指標,又制定了能源管理實施方案,并分別明確了方案實施的主要負責人員。
6、文件培訓
為了全面推進能源體系建設工作,使能源體系在我公司順快建立并得到有效實施和運行,公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓,使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在,并在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作,使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
7、加強節(jié)能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行,為進一步完善能源管理體系,提高全員能源管理意識,充分挖掘節(jié)能潛力,計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進,公司于20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核,通過內部審核發(fā)現(xiàn)和挖掘不符合項,并分別制定了糾正和預防措施。
9、開展管理評審
為確保公司能源體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,公司計劃于20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題,針對存在的問題和不足提出改進性建議。
20xx年2月18日
能源管理體系領導小組
能源管理工作總結5
尿素裝置上半年停產待氣,在公司領導的支持和關心下,全車間共同努力,在能源管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下:
一、主要工作:
1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作,認真組織了對各重要表計的清理、校核,如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線等的流量計都進行過多次校對,但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的,在非設計范圍內或者低流量的時候存在誤差,對計量的影響較大;這需要在流量計的設計選型和系統(tǒng)配置方面考慮加以解決;
2、抓精細化管理1)節(jié)約用電
a.就是在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈;
b.嚴格按公司規(guī)定,盡量少開空調,并且空調溫度設置不得低于26℃.C.辦公室的飲水機在需要喝水的`時候才開,平時保持關閉;
D.下班前,要仔細檢查,電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài);
2)就是系統(tǒng)保護方面。系統(tǒng)保護是裝置停產待氣期間的一項重要工作,車間針對系統(tǒng)保護工作的特點,根據(jù)公司要求,從節(jié)能減排的角度,制定了詳細的保護方案;
a.系統(tǒng)的充氮保護,為了減少氮氣消耗,規(guī)定系統(tǒng)的充氮壓力保持微正壓即可,同時每班至少兩次現(xiàn)場巡檢,發(fā)現(xiàn)泄漏及時處理;在低調水和蒸汽冷凝液系統(tǒng),由于設計上不是封閉系統(tǒng),采用了加盲板處理;對不能加盲板的地方,如V901的水封,也用編織袋進行了密封,有效降低了氮氣消耗;
b.動設備的保護,主要包括油系統(tǒng)和皮帶,主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化,同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性,減少不必要的浪費;皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮,長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕;考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗,車間規(guī)定油系統(tǒng)和皮帶系統(tǒng)每周運行一次,每次運行時間為2--4小時,如果陰雨天氣較多,運行時間適當延長,但最長不得超過4小時;在油系統(tǒng)運行的同時,對油動機進行調試,保持其靈活性;
3、加強培訓,強化節(jié)能減排意識,讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性;以節(jié)能宣傳周為契機,認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件,強化職工節(jié)能減排意識。
4、定期清理庫存,對不必要的、非緊急的一些物質進行清理,降低這類物質的庫存量。
5、加強技術改進,提高裝置節(jié)能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改,節(jié)約了切換時間,減少了轉循環(huán)尿素量,從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質回收技改,通過對裝置排放系統(tǒng)進行改進,將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收,節(jié)約了成本。
二、車間能源管理中存在的不足
目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面,計量偏差或計量不準,都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多,節(jié)能減排意識還有待加強,這也是車間下一步工作目標。
能源管理工作總結6
一、能源管理體系外部環(huán)境要求
1、國家要求:20xx年11月28日《國家發(fā)展改革委和國家認監(jiān)委關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作通知》(發(fā)改環(huán)資【20xx】3787號)要求,萬家企業(yè)要高度重視能源管理體系建設工作,將能源管理體系建設作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,成立企業(yè)主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組,組建專門工作團隊,落實經(jīng)費等工作條件。要認真分析企業(yè)能源管理現(xiàn)狀,制定體系建設工作方案,明確職責、任務、措施、進度等要求。要開展相關業(yè)務培訓,使能源管理有關人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業(yè)完成“十二五”節(jié)能目標任務。
2、省經(jīng)委要求:20xx年1月29日《青海省經(jīng)濟委員會 青海省質量 技術監(jiān)督局關于印發(fā)青海省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》(青經(jīng)資【20xx】75號),文件要求:
a.各州、地、市節(jié)能主管部門、質監(jiān)局要高度重視萬家企業(yè)能源管理體系建設工作,凡在萬家企業(yè)范疇的企業(yè)必須開展能源管理體系建設工作,并將企業(yè)能源管理體系建設工作納入本地區(qū)萬家企業(yè)考核一項重要內容。
b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認證工作,評價能源管理體系建設目標實現(xiàn)程度,驗證相關管理措施是否到位。
3、省質監(jiān)局要求:20xx年5月8日《省質監(jiān)局關于印發(fā)青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的通知(青質監(jiān)認【20xx】52號)。 文件要求:
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求,對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認證條件的,由有資質的第三方認證機構對能源管理體系實施情況進行審核認證。
b.力爭到20xx年6月前,全省被列入“萬家企業(yè)”的114家開展能源管理體系達100%,通過第三方認證的單位100%。
二、企業(yè)建立能源管理體系必要性
能源管理體系建設,是運用現(xiàn)代管理思想,借鑒成熟管理模式,將過程分析方法、系統(tǒng)工程原理和策劃、實施、檢查、改進(PDCA)循環(huán)管理理念引入企業(yè)能源管理,建立覆蓋企業(yè)能源利用全過程的`管理體系,對強化結構節(jié)能與技術節(jié)能。
1.有利于推進國家能源方面法律法規(guī)、政策、標準和其他要求的實施,對企業(yè)的節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟提供指導,以促進企業(yè)提高能源利用率,降低能耗,減少污染的排放,保護環(huán)境。
2.有利于企業(yè)做好能耗介質平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過系統(tǒng)的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系,可以大大減少工作中的隨意性,進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。
3.有利于進一步梳理能源管理工作中職責和接口,為建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進的能源管理組織結構提供保障,通過識別節(jié)能潛力以及節(jié)能管理工作中存在的問題,并通過持續(xù)改進,不斷降低能源消耗,從而實現(xiàn)企業(yè)制定的能源方針和能源目標。
能源管理工作總結7
公司各部室、車間:
根據(jù)國家發(fā)展改革委、國家認監(jiān)委《關于加強萬家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、****省經(jīng)濟委員會、****省質量技術監(jiān)督局《關于印發(fā)****省“萬家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進計劃的通知》和****省質量技術監(jiān)督局《省質監(jiān)局關于印發(fā)****省推進能源管理體系認證工作方案的.通知》要求,為推進我公司節(jié)能低碳行動,以能源管理體系建設促進節(jié)能工作標準化、系統(tǒng)化、規(guī)范化和制度化。經(jīng)研究,成立**********有限公司能源管理體系建設工作領導小組,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一、機構組成:
組 長:余芳君
副組長:王田露
成 員:余良森、 **
能源管理體系建設工作領導小組下設辦公室,辦公室設在企業(yè)管理部,王田露任辦公室主任。
二、主要職責
1、按照《能源管理體系要求》(GB/T23331),建立健全公司能源管理體系,推廣先進節(jié)能管理方法與技術,實施能源管理全過程管理,開展能源管理體系認證工作。
2、組織相關單位及人員學習并貫徹執(zhí)行國際標準《能源管理體
系要求》(GB/T23331),有效提高公司能源利用效率,確保完成“十二五”企業(yè)節(jié)能目標。
3、通過推進能源管理體系工作,使公司能源管理水平顯著提升,節(jié)能長效機制基本形成,能源利用效率大幅提高,主要產品單位能耗達到同行業(yè)先進水平。
4、如期完成能源管理體系建設工作,在全公司推行能源管理體系。邀請有資質的第三方認證機構對公司能源管理體系實施情況進行審核認證,報上級政府部門審核驗收。
20xx年5月22日
能源管理工作總結8
xxxx年,是全縣項目投資、拉動內需的關鍵年,我辦在縣委、縣政府的領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署,充分發(fā)揮能源管理職能作用,通過全體工作人員的共同努力和真抓實干,在能源規(guī)劃、優(yōu)化能源結構、能源基礎設施建設方面取得了可喜成績,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅實的能源保障。
一、狠抓能源基礎設施建設
為建立與經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的能源基礎設施,按照縣委、縣政府統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和“一城兩帶三基地”發(fā)展思路,下大力統(tǒng)籌協(xié)調能源基礎設施建設。
1、統(tǒng)籌協(xié)調加快110KV安德變電站的建設。為解決安德鎮(zhèn)片區(qū)工業(yè)和居民用電緊張現(xiàn)狀,由省電力公司投資建設的110KV安德變電站今年進入實施階段。我辦確定專人跟蹤項目建設,加強與安德政府及相關部門的聯(lián)系協(xié)調工作,促進變電站建設。目前,該站設備已進場安裝調試,10KV出線正在緊張架設中,預計12月底可建成投運。110KV安德變電站的建成投運,將從根本上緩解安德、唐昌、唐元、新民場地區(qū)的用電緊張形勢,尤其能滿足安德地區(qū)枯水期的正常用電。
2、配合成都市大環(huán)網(wǎng)建設,通過積極協(xié)調,基本完成了過境輸電線路崇彭500KVII回的新建,以及紫崇220KVπ接線路的'建設。
3、大力協(xié)調加快電氣化縣建設步伐。一方面,建立工作協(xié)調機制,加強與縣供電部門的工作對接;另一方面,加強督促實施,經(jīng)常深入施工建設現(xiàn)場,了解工程進度,監(jiān)督工程質量,及時協(xié)調解決施工建設過程中出現(xiàn)的占地挖窩、青苗賠償?shù)葐栴},確保了工程施工順利進行。截至9月底,我縣共投入913.3萬元,全面開展并完成郫筒、友愛、德源、紅光、安靖、三道堰6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),51個村的電氣化建設工作。目前,51個村的電氣化建設已通過考評驗收,6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的電氣化建設將于12月2日接受市發(fā)改委組織的檢查驗收。
4、全力推進城鎮(zhèn)燃氣管網(wǎng)改造建設,積極爭取成都城市燃氣公司的支持,完成項目投資約5800萬元,擬對沙西線及其支線次高壓燃氣管道進行擴建。擴建工程竣工后,安靖、團結、三道堰、唐昌、安德等9個鎮(zhèn)將得到充足的氣源保障。目前,該項目已完成規(guī)劃設計和前期相關協(xié)調準備工作。
5、深入調研,確保CNG加氣站布點合理。目前,紅光CNG加氣站已完成建設,近期將投運;安靖CNG子站也加快了建設步伐,儲氣井建設已完工,現(xiàn)已進入設備安裝階段。
二、提高能源管理和服務水平
1、加強能源統(tǒng)計。建立電力、天然氣能耗統(tǒng)計上報制度,每月按時收集整理數(shù)據(jù),分析能源供應形勢,為縣委、政府工作決策提供參考。xxxx年,預計到xx月底,累計供電量11.57億KWH,同比增長23.80%;累計售電量10.4億KWH,同比增長23.51%。截止xx月份,全縣天然氣供氣量6937萬立方米,同比增長15.7%,平均每天供氣23.1萬立方米,用戶數(shù)達149882戶,同比增長23.9%。
2、做好迎峰度夏和迎峰度冬電力調度方案的制定和落實。針對xxxx年全縣電力供需形勢,協(xié)助供電部門制定了《迎峰度夏電力調度方案》和《迎峰度冬電力調度方案》,成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用電管理領導小組,建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬電力需求側管理聯(lián)動機制;同時,加大電力協(xié)調力度,積極爭取市能源辦、四川省電力公司和成都電業(yè)局的大力支持,有力保障了全縣工農業(yè)生產和城鄉(xiāng)居民生活用電。
3、做好電力協(xié)調服務。x月份,為部分春節(jié)加班企業(yè)落實了市上用電補貼;及時協(xié)調解決了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、銀杏學院的用電問題;按照縣國土、環(huán)保部門提供的相關法律法規(guī),對我縣違法、違規(guī)生產企業(yè)進行了停電協(xié)調處理;根據(jù)市、縣關于揚塵整治要求,牽頭對私自接電恢復生產的5家料場攪拌站實施了關停。
4、規(guī)范天然氣市場管理。按照《郫縣燃氣工程規(guī)劃》和《郫縣人民政府辦公室關于天然氣經(jīng)營供區(qū)管理的通知》精神,進一步對各天然氣公司的經(jīng)營活動進行規(guī)范,對違規(guī)供氣、違規(guī)建設管網(wǎng)以及在供氣價格上有不正當競爭行為的,會同有關職能部門給予了嚴肅的查處。
5、認真落實“民生工程”。加強與供電部門協(xié)作,成立工作領導小組,落實資金、人員,推動“民生工程”各項工作,截至目前,已完成全縣農村8個新型社區(qū)供電服務點的建設、14個鎮(zhèn)排灌電網(wǎng)整治以及6個鎮(zhèn)51個村的電氣化建設。此外,還完成了安靖勝利站、唐昌站、團結站“送油下鄉(xiāng)服務”點建設,保證了農業(yè)用油供應穩(wěn)定。
6、深入開展安全檢查活動。按照“安全生產責任落實年”的工作部署,認真開展電力、天然氣行業(yè)安全生產檢查,督促能源供應企業(yè)落實安全生產責任。年內,會同安監(jiān)部門對我縣安置活動板房的用電、用氣進行專項檢查;4月,督促各天然氣公司對天然氣輸送管道進行了專項檢查;6月,按照縣政府的安排,對縣電力公司、各天然氣公司、加油站進行了安全生產檢查,并責令能源供應單位定期開展自查,消除安全隱患,建立安全生產、應急救援長效機制。
7、深入推進節(jié)能工作。完成14家重點用能單位備案工作;引導四川永冠、通用水務—丸紅供水有限公司、勃克啤酒、成都正大等重點用能單位進行節(jié)能改造,組織相關企業(yè)申報節(jié)能獎勵資金;組織開展節(jié)能宣傳周活動和能源緊缺體驗日活動,采取多種形式的節(jié)能宣傳,使社會公眾的節(jié)能意識不斷提高,節(jié)能產品的推廣利用逐步深入人心。建筑節(jié)能、公共機構節(jié)能工作全面鋪開,能耗指標考核、檢測和公告體系,投資項目能源評價制度正在建立試行。2009年,我縣單位GDP能耗較上年下降5.2%,單位規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值能耗較上年下降6.04%。
三、加強行政效能建設
1、認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。結合辦公室實際,制定學習實踐活動實施方案;采取集中學習和自學相結合的方式,認真學習科學發(fā)展觀資料,領導完成了調研報告《抓好基礎建設,推廣清潔能源的使用》;組織開展解放思想大討論活動;認真開展“對標分析找差距活動”、“四對照四查找活動”,召開了主題為“統(tǒng)籌能源建設,加強能源管理,提高工作實效”的民主生活會,對能源辦工作、干部作風進行剖析,形成分析檢查報告。
2、抓好行政效能建設。按照縣領導和縣效能辦的相關要求,我辦進一步加強行政效能建設,完善《郫縣能源管理辦公室工作制度》、《郫縣能源管理辦公室服務制度》、《郫縣能源管理辦公室辦事指南》等各項規(guī)章制度和辦事程序,強調執(zhí)行力度,要求全體工作人員做到公正誠信、接待熱情、辦事快捷、服務周到,全面提高了單位工作人員辦事效率和服務質量。
能源管理工作總結9
20xx年我廠節(jié)能工作較12年有了較大進步,我們從節(jié)能技術改造、節(jié)能管理制度、節(jié)能宣傳教育三方面入手,采取有力措施降低我廠綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重擔眾人挑,人人肩上有指標”的共識,切實把節(jié)能工作落實到全員行動中,讓節(jié)能降耗工作形成長效機制。
現(xiàn)將20xx年能源管理工作總結如下:
一、節(jié)能減排管理現(xiàn)狀
1、加強節(jié)能工作領導,完善能耗考核機制。
為了20xx年的能源管理工作得到更好的開展,各項節(jié)能目標能夠圓滿完成,分廠在新一屆領導班子上任后完善了能源管理組織機構,由廠長任組長和其它各車間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專管,同時下發(fā)《機械加工廠20xx年度節(jié)能降耗工作計劃》。
分廠實施管理創(chuàng)新,精確考核,將能耗與生產、安全、質量并重,將節(jié)能目標完成情況納入各項考核中,向各車間下達了明確的節(jié)能任務,逐級落實節(jié)能工作責任。做好各項能源單位產品消耗報表,加強了各項考核數(shù)據(jù)的準確性和可追溯性,同時報送公司能源管理部門,以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節(jié)能目標,積極推進節(jié)能項目完成。
各生產車間根據(jù)分廠下發(fā)的考核指標,積極貫徹落實,對分廠的節(jié)能目標進行細化分解,制訂了具體的節(jié)能降耗措施計劃和操作方案。
分廠能源消耗種類主要包括電力、水。20xx年分廠累計消耗電1697.7萬kw;水26.35萬m。
用水方面:截止12月底,分廠共計用水26.35萬m,與20xx年消耗的37.75萬m相比減少5.75萬m。今年,中心廠區(qū)對供水管網(wǎng)進行了查漏補漏,對管網(wǎng)漏點及時發(fā)現(xiàn)及時補救。我廠在主要用水單體全部安裝了水表。通過一系列措施的實施,目前中心廠區(qū)用水量已得到控制,每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用電方面:截止12月底,公司共計用電1697.7萬kw,與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上,我廠加強了對重點能耗設備的管理。每周安排電工抄表,填寫重點能耗設備監(jiān)測臺賬。
3、加強能源基礎管理,全面提升管理水平。
根據(jù)公司意向,我廠建立了以主管領導負責的節(jié)能降耗工作領導體制和能源管理二級網(wǎng)絡,每個生產車間都設立了能源管理崗位,同時還建立了能源消費統(tǒng)計和能源利用狀況報告制度,有著齊全原始記錄和統(tǒng)計臺帳,并向各主管部門及時報送能源統(tǒng)計報表。分廠根據(jù)規(guī)定配備能源計量器具,建立了計量器具配備臺帳,每年定期編制計量器具確認間隔計劃表,確保按時送檢、檢定和校準,同時對我廠內的一級計量儀表和二級計量儀表實行專人專管制,加強了特殊、注重儀表的使用和保護。三月份,分廠進行了一次全員學習節(jié)能、人人要為降耗的組織活動,加深了我廠基層員工的節(jié)能降耗意識,為搞好節(jié)能減排工作營造好良好氛圍。
二、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況1、工藝優(yōu)化,技術創(chuàng)新,節(jié)能降耗。
20xx年,我們以技術革新為突破口,充分發(fā)揮技術人員的作用,通過工藝創(chuàng)新、改進,減少能源消耗量,挖掘節(jié)能潛力,熱處理車間在此項中起到先鋒示范作用,水是熱處理工藝的`冷卻介質之一,生產中會使用大量的水來對工件進行冷卻,損耗在所難免,但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車間集思廣益,分析設備用水情況,想到了一個解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內,對它架設一個頂蓋,減少水分的蒸發(fā),保證水質的清潔以免堵塞設備內的管路,待水質混濁無法滿足生產需要時,將水灌注到常規(guī)熱處理冷卻水槽中,這樣就節(jié)省了大量水資源,降低生產用水成本,達到了水資源再次利用。
2、合理安排生產,實施精細化管理。
各車間及時調整管理思路,千方百計從管理上尋找降低動能消耗的新途徑,根據(jù)季節(jié)溫度變化,對生產、辦公環(huán)境的溫度進行管理控制,以降低不必要的電能浪費。
3、積極推廣節(jié)能措施,實施綠色照明。
我廠嚴格執(zhí)行公司有關節(jié)能舉措,同時對公司的辦公及生產區(qū)域照明情況進行普查,要求各車間本著既節(jié)電又節(jié)資的原則,按照以壞換新,逐期逐批更換的方式進行,并在分廠制定了節(jié)能管制度,各車間對所轄區(qū)域內的所有節(jié)能燈負監(jiān)管責任,熱處理車間在做好領用與更換燈泡的同時,還要做好相應的記錄,明確更換地點、時間和數(shù)量。
三、現(xiàn)階段存在的問題
我廠節(jié)能工作總的勢頭是好的,但也存在著一些突出的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、能源利用效率有待進一步提高。目前,我廠系統(tǒng)能源利用效率仍很低,單位生產總值綜合能耗還有很大的下降空間。
2、員工的節(jié)能降耗意識未跟上我廠建設的步伐,大部分員工節(jié)能意識較為薄弱,或者存在一些節(jié)能誤區(qū)。這就需要繼續(xù)加強宣傳教育,努力推進節(jié)能管理工作,利用激勵機制鼓勵員工節(jié)約能源。
3、節(jié)能工作開展力度不強,工作細化不夠深入。節(jié)能降耗的手段和方法可以是多種多樣的,我們應該從各個方面采取措施,杜絕能源浪費現(xiàn)象,深入細化工作,將節(jié)能減排落到細處、實處。
4、節(jié)能降耗是一項全廠的行動,開展節(jié)能工作必須多個部門互相配合,只有溝通順暢了,工作效率提高了,才能把節(jié)能降耗落到了實處。
四、今后工作努力方向
1、抓精細化管理1)節(jié)約用電
a、在光線較好的辦公室盡量不開燈或者少開燈;
b、嚴格按公司規(guī)定,盡量少開空調。
c、辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開,平時保持關閉狀態(tài);
d、下班前,要仔細檢查,電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關閉狀態(tài);
2)暫停使用的電器、數(shù)控設備,要注意維護保養(yǎng)。主要包括油系統(tǒng)和皮帶,主要目的是為了防止油系統(tǒng)長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化,同時保證油系統(tǒng)的運轉可靠性,減少不必要的浪費;皮帶系統(tǒng)也是出于同樣的考慮,長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕。
2、加強能源管理培訓。
強化基層職工節(jié)能減排意識,讓職工明白節(jié)能減排的重要性和必要性;以節(jié)能宣傳周為契機,認真組織學習節(jié)能減排宣傳文件,強化職工節(jié)能減排意識。
雖說今年能源管理做了不少工作,也取得了一定的成績,但隨著工廠逐步邁進精細化管理,管理上曝露出了很多問題。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準,逐步完善計量手段,確保能耗數(shù)據(jù)來源的準確性,并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力,實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針政策,使我廠能源管理工作邁向精細化。
我們相信,在20xx年,有了分廠領導的指導、各部門的支持以及車間員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進,我廠能源管理工作將會再上一個臺階。
能源管理工作總結10
20xx年已經(jīng)過去了,在部門領導的正確指導下,取得了一些成績,同時也存在很多問題,為了彌補不足,在20xx年中能更好地完成工作,總結經(jīng)驗,提高自己的業(yè)務技能和各方面協(xié)調能力,現(xiàn)將20xx年度工作情況總結如下:
一、日常工作管理
及時收集、匯總國家相關部委、省、市等部門出臺的關于低碳方面的政策、法規(guī)等;分析研究適合本公司的政策法規(guī);根據(jù)能源管理體系要求,做好內審及外審工作。出版低碳簡報5期。
二、低碳港口建設
編制省交通廳、無錫市交通運輸局等有關領導實地調研低碳港口建設進展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng)建綠色低碳港口主題性項目驗收材料,并順利通過了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會、省交通運輸廳、無錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務培訓和會議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點節(jié)能低碳技術推廣目錄申報材料(風光互補供電系統(tǒng)、輪胎吊油改電、分布式風力發(fā)電系統(tǒng))。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報材料。
三、降本增效
積極申報省交通運輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門節(jié)能減排項目補貼資金,20xx年共獲得省交通運輸廳115萬元、江陰市經(jīng)信委7.33萬補貼。與交通運輸部水運科學研究所合作,對港區(qū)內內燃驅動起重機和卸船機進行效率檢測,獲得資金10萬元。
四、項目管理
積極做好項目實施和維護工作,如能效管理平臺和樓宇電能在線監(jiān)測系統(tǒng)。針對新上的集團公司節(jié)能減排項目進行項目前期的備案工作。做好項目前期工作,如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設計、施工圖設計等批復。
五、會務工作
編制長江港航物流聯(lián)盟綠色航運專委會會議資料,并做好會務工作及日常事務。配合辦公室做好八省市港口(港航)協(xié)會聯(lián)席會議的會務工作等。
六、完成領導交辦事宜
積極完成領導交辦的事宜。在以上工作中,我覺得我的'思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務認識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候對事情存在片面性看法和做法,導致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。在明年的工作中,我要更加嚴格的要求自己,加強多方面的專業(yè)知識學習,努力提高自己多方面的專業(yè)知識水平和業(yè)務技術能力,領導交待和安排的工作要又快又好的完成,為集團公司的進一步發(fā)展貢獻力量。
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