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第一天上班的工作總結(jié)

時間:2023-11-28 08:25:18 工作總結(jié) 我要投稿

第一天上班的工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的第一天上班的工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

第一天上班的工作總結(jié)

第一天上班的工作總結(jié)1

  你好:

  首先祝賀你通過了公司嚴格的初試、復(fù)試,從眾多應(yīng)聘者中脫穎而出,成為智訊大家庭中的一員,北京智訊天成全體同仁熱烈歡迎您的加入,新的工作、新的生活,一切都是前所未有的體驗。愿智訊成為您事業(yè)的新起點!在智訊這個大家庭里,我們會在工作、學(xué)習、生活等方面給予您最大的幫助,使您盡快的適應(yīng)環(huán)境,把精力更快的投入到工作當中去,現(xiàn)將你入職后所涉及的方方面面告知與你。

  一、報到:

  1 請持“入職所需資料”:

  學(xué)歷、學(xué)位證書原件及復(fù)印件 相關(guān)資質(zhì)文件原件及復(fù)印件 體檢報告(當年內(nèi)有效)復(fù)印件 原單位離職證明原件 身份證原件及復(fù)印件

  到人力資源部報到,填寫 2 人力資源部審核相關(guān)入職資料,辦理入職手續(xù),由人力資源部經(jīng)理帶你熟悉辦公環(huán)境,到各部門與大家相識。

  3 領(lǐng)取最基本的辦公用品(簽字筆1支,筆記本1個、剪刀1把、膠水1瓶、電話1部)

  5 郵件發(fā)送全體歡迎新員工的加入 6 申請公司安排宿舍

  7 申請筆記本電腦、U盤

  二、講述公司文化及公司簡介

  CIC集團介紹:

  人力資源部負責

  智訊天成公司介紹:

  公司愿景:為員工提供展現(xiàn)才華的機會和平臺,致力于為鐵路行業(yè)提供全方位解決方案和產(chǎn)品,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者; 公司目標:09年銷售目標:10億

  3年內(nèi)的目標

  5年內(nèi)的目標 公司核心文化:

  1、理想和信念:

  公司鼓勵每位員工成為有理想并能夠為理想堅持奮斗的人,公司要求每位員工能夠有堅定的信念,把握每個機會展現(xiàn)自己的才華。

  2、團隊至上:

  沒有成功的個人,只有成功的`團隊,任何個人的成功都是基于整個團隊的努力,任何破壞團隊紀律、氛圍的行為都被視為可恥行為。

  3、包容性:

  有多大的胸懷,做多大的事,公司鼓勵用正面的溝通方式解決發(fā)展中遇到的問題。

  4、奉獻精神:

  一分耕耘,一分收獲,有奉獻,一定有回報。公司強調(diào)奉獻精神,強調(diào)主人翁意識,強調(diào)主動積極。

  三、公司組織結(jié)構(gòu)及主要規(guī)章制度要點介紹:

  1、關(guān)于考勤:

第一天上班的工作總結(jié)2

  昨天第一天上班,上午熟悉了流程,下午就開始對著電腦不停的工作,比體力活好不到哪去,數(shù)字太多,程序不熟練,有點繁瑣。一遍又一遍,速度就出來了,只是到晚電腦反應(yīng)速度越來越慢,到了下班時間,松了口氣,卻見旁邊的人都不起身,還在木然地對著那豬腦般的電腦。接著便是經(jīng)理通知“加班”,分了任務(wù),加班到21:46,右手握鼠標都快伸不開了。加班前我就看了我坐的兩輛公交車的末班分別是八點、九點,只是我們竟然到了十點。手機早就沒電,自動關(guān)機了,一同事借我手機打了個電話回家,另一同事借了萬能充給我,才打電話叫我哥來接我。只是不幸,外面一直下著大雨,我要等,等雨停了我哥才能來。一起加班呢同事都走了,我來到十字路口,站著,看著大酒店絢麗的燈光,路上穿梭的車流,稀少的人,心里茫然若失。不停滴打電話催我哥,雖然感覺不好意思,可是站那心真慌。接到我哥電話,才踏實了。來到叔叔家小區(qū)前那個大坡,車還是上不來,可能電不足了。之前幾次,來到大坡前我就愁著要下來走路,每次都走,多點少點,這次最多。回到家,馬上十一點,爺爺奶奶,叔叔阿姨都很關(guān)心我第一天上班狀況,問了些,奶奶留了菜,阿姨煎了兩個蛋給我,冒著燙撕了塊在嘴里,很想擁抱她一下。

  今早沒睡夠就被鬧醒了,第一反應(yīng)要去上班!沒猶豫就起床了,出門看下著雨。要等的公交車總是不出現(xiàn),坐了另一輛備選的,走得更遠一點,車上很擠,我感覺到不正常了,下車果真:包被割了!手機沒了!錢還在!

  上班時還是嘮叨了一下今早的遭遇,只是這與工作無關(guān),而且也沒人會關(guān)心這么多,勸自己平靜下來。只是害怕賊人會看著號碼來勒索那一套,擔心了一上午。12點,下班,有人打卡走了,多數(shù)還在接著做,經(jīng)理出來叫點飯,我看出來了中午也加班。我沒叫飯,跑了。走在路上,雨不大,人很多,不知道去哪?路過小商店,看到柜臺上擺著電話,首先撥了自己的號,已關(guān)機;給我爸打了一個,問他們有沒有接到我號碼打的電話,又很緊張地問他們在干嘛?爸說“在買個床,你床不是壞了嗎?買個么呢回來就有新的。你問的什么號碼打電話,怎么回事?”——“我手機又著偷了,要是我號碼打給你們,說我怎么了,怎么了,要錢的話是假的',是騙子,別信”——“恩,知道了,偷了就算了,回來再買!薄岸,么不說了,我上班到星期六,星期六晚上就回來,那掛了”。掛了電話,我還是哭了,委屈?心酸?溫暖?認不得是哪多點,撐著傘漫無目的地走。

  下午接著上班,依然加班,我沒堅持下來,到七點,完成了一部分和就經(jīng)理打招呼走了。第二天上班的感覺還是很累!吃完飯就坐在這,手酸的,麻的。很久沒記日記了,今天寫了一篇久違的流水賬。

  謝謝以上提到的所有人,還有正在和我聊著這一切的姨!

第一天上班的工作總結(jié)3

  很好寫的,就是要讓你的領(lǐng)導(dǎo)了解你,體現(xiàn)你的工作價值所在。所以寫好幾點:

  1、你都做了哪些事,簡明扼要;

  2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決,或需要你個人的腦子去解決,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是用心用腦在工作,即使沒有問題,你也要寫出遇到有難度的問題,然后通過你的努力解決了,沒有給企業(yè)帶來負擔或者帶來哪些效益;

  3、通過的工作,你對崗位和工作的`認識;

  4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識,并已開始著手去做,去學(xué)了;

  5、上司喜歡自動自發(fā)的人,而不是推一推動一下的人。所以,沒有分派到你的工作但是你分內(nèi)的工作,你要先有做的準備。

第一天上班的工作總結(jié)4

  常說”萬事開頭難”,工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著我的努力和同事的熱心的幫助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。

  通過網(wǎng)上的課程學(xué)習,我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式:一是被動的開發(fā)方式,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺發(fā)布我的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式,即通過B2B,各大黃頁或是通過谷歌的搜索引擎, 輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的.客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時代,我們更要學(xué)會如何開發(fā)客戶,而不是在這里等待。至于開發(fā)信,也是重中之重,因為開發(fā)信寫得不好,給客戶的第一印象不好,便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力求簡潔。

  關(guān)于詢盤分析問題,我也學(xué)到了一定的技巧。您就會不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中,有一部分是您期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的,對詢盤郵件分類、甄別,將您的最好的資源投入到真正的潛在客戶上,這會大大提高您的工作效率。對于詢盤分的要素在聽完某個講師的課程之后,才有一種較為清楚的了解。

  對于各種各樣的詢盤,您我必須仔細的分析客戶的重點。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗,但對您的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進口您所提供的產(chǎn)品,可以獲得較好的利潤總而言之,他們已經(jīng)準備和您做生意,但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如,有公司名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但您從所提問題的專業(yè)化程度,可以對其做出判斷。對于不同種類的客戶需要不同的側(cè)重點,回答他們所關(guān)注的問題,才是最重要的。及時、準確、全面、專業(yè)的答復(fù)和有競爭力的報盤是達成交易的關(guān)鍵。

  第一天是一個很好的開始,但是需要學(xué)習的知識還有很多,希望我多多努力,盡快熟悉我的工作。

  20xx年xx月xx日

第一天上班的工作總結(jié)5

  常說”萬事開頭難”,工作第一天,坐在電腦前的我一臉的茫然。憑借著自己的努力和同事的熱心的幫助,我慢慢地熟悉了公司的一些產(chǎn)品,對于外貿(mào)流程中的開發(fā)客戶和詢盤分析以及也有了一定的了解。

  通過網(wǎng)上的課程學(xué)習,我開始慢慢摸索著如何去開發(fā)新客戶。我了解到網(wǎng)絡(luò)開發(fā)分為兩種方式:一是被動的開發(fā)方式,即通過大型的網(wǎng)絡(luò)商貿(mào)平臺發(fā)布自己的產(chǎn)品信息以等待客戶詢盤;另一種則是主動的開發(fā)方式,即通過B2B,各大網(wǎng)頁或是通過谷歌的搜索引擎,輸入關(guān)鍵字來尋找潛在的客戶。在現(xiàn)如今信息泛濫的時代,我們更要學(xué)會如何開發(fā)客戶,而不是在這里等待。至于開發(fā)信,也是重中之重,因為開發(fā)信寫得不好,給客戶的第一印象不好,便很難得到客戶的信任。開發(fā)信不能太生硬,要體現(xiàn)人性化,并力求簡潔。

  關(guān)于詢盤分析問題,我也學(xué)到了一定的技巧。你就會不斷地收到形形色色的電子郵件。在這些郵件中,有一部分是你期盼的詢盤郵件。詢盤郵件的質(zhì)量是有很大地差的,對詢盤郵件分類、甄別,將你的最好的資源投入到真正的潛在客戶上,這會大大提高你的工作效率。對于詢盤分的要素在聽完某個講師的課程之后,才有一種較為清楚的了解。

  對于各種各樣的詢盤,你自己必須仔細的分析客戶的重點。也許他在他所在的國家已經(jīng)有經(jīng)營經(jīng)驗,但對你的產(chǎn)品還不夠了解;也許他的客戶已經(jīng)到他這里詢盤也許他已經(jīng)知道通過進口你所提供的產(chǎn)品,可以獲得較好的利潤總而言之,他們已經(jīng)準備和你做生意,但還許多具體問題還須解決。還有一般信息比較全面(例如,有公司名稱、地址、電話、傳真、聯(lián)系人等)。但你從所提問題的專業(yè)化程度,可以對其做出判斷。對于不同種類的`客戶需要不同的側(cè)重點,回答他們所關(guān)注的問題,才是最重要的。及時、準確、全面、專業(yè)的答復(fù)和有競爭力的報盤是達成交易的關(guān)鍵。

  第一天是一個很好的開始,但是需要學(xué)習的知識還有很多,希望自己多多努力,盡快熟悉自己的工作。

第一天上班的工作總結(jié)6

  今天是我到這家單位上班的第一天。

  我到這家單位是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家單位的情況,現(xiàn)在有兩個C店和一個天貓旗艦店,做的是男包,單位有一個客服主管,沒有運營,沒有推廣,也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū),F(xiàn)在平均每天是10單左右,而且不穩(wěn)定,有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨,屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了,款式基本都沒有變化。

  我檢查了客服的聊天內(nèi)容,客服的回復(fù)基本上是非常的不規(guī)范,沒有專業(yè)性,比較隨意這點要加以改進,淘寶客沒有好好的利用起來,傭金相對較低,喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂,沒有形成良性的發(fā)展,搜索自然流量較低,免費搜索流量也非常的少,類目屬性也沒有很好的加以利用,現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。

  有朋友問我到一家單位做運營第一天應(yīng)該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。

  第一:首先進行了解單位的構(gòu)造,人員的搭配。了解團隊每個人的情況以及性格等各項內(nèi)容。

  第二:了解單位店鋪的現(xiàn)實情況,以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的.訂單量,流量,轉(zhuǎn)化率,投入產(chǎn)出比。

  第三:了解單位的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,要了解單位的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨,或者加工廠進行產(chǎn)品的價格,或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

  第四:與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通,了解一下工作以下的私人情況等,以及對工作的態(tài)度和看法。

  現(xiàn)在我們回到正題,首先我想這家單位首要解決的問題是,人員配置的問題,現(xiàn)在缺一個美工,所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂,沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作,配合我們進行下一步的推廣和活動。

  接下來是產(chǎn)品的定位,之前單位的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán),遲早要做死的,至于為什么會死,我想如果你連這個問題都想不明白的話,你就不用看下去了,因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品,做出我們的特色和文化。

  然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰,以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷,開始選款,預(yù)熱,推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中,給購買我們產(chǎn)品的客戶一個驚喜,以達到出其不意的宣傳效果,提高回頭客以及帶客的百分比。

第一天上班的工作總結(jié)7

  今天是我到這家企業(yè)上班的第一天。

  我到這家企業(yè)是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家企業(yè)的情況,現(xiàn)在有兩個C店和一個天貓旗艦店,做的是男包,企業(yè)有一個客服主管,沒有運營,沒有推廣,也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū),F(xiàn)在平均每天是10單左右,而且不穩(wěn)定,有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨,屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了,款式基本都沒有變化。

  我檢查了客服的聊天內(nèi)容,客服的回復(fù)基本上是非常的不規(guī)范,沒有專業(yè)性,比較隨意這點要加以改進,淘寶客沒有好好的利用起來,傭金相對較低,喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂,沒有形成良性的發(fā)展,搜索自然流量較低,免費搜索流量也非常的少,類目屬性也沒有很好的加以利用,現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。

  有朋友問我到一家企業(yè)做運營第一天應(yīng)該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。

  第一:首先進行了解企業(yè)的構(gòu)造,人員的搭配。了解團隊每個人的情況以及性格等各項內(nèi)容。

  第二:了解企業(yè)店鋪的現(xiàn)實情況,以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量,流量,轉(zhuǎn)化率,投入產(chǎn)出比。

  第三:了解企業(yè)的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,要了解企業(yè)的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨,或者加工廠進行產(chǎn)品的價格,或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

  第四:與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通,了解一下工作以下的私人情況等,以及對工作的態(tài)度和看法。

  現(xiàn)在我們回到正題,首先我想這家企業(yè)首要解決的問題是,人員配置的問題,現(xiàn)在缺一個美工,所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂,沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作,配合我們進行下一步的推廣和活動。

  接下來是產(chǎn)品的定位,之前企業(yè)的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán),遲早要做死的,至于為什么會死,我想如果你連這個問題都想不明白的'話,你就不用看下去了,因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品,做出我們的特色和文化。

  然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰,以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷,開始選款,預(yù)熱,推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中,給購買我們產(chǎn)品的顧客一個驚喜,以達到出其不意的宣傳效果,提高回頭客以及帶客的百分比。

第一天上班的工作總結(jié)8

  今天我第一天入職,感受還真挺多,下面來闡述一下

  第一, 公司工作氛圍比較好,有兩個同事在討論關(guān)于公司股份制度的一些問題,感覺他們勇于上進,我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境,這能讓人進步。

  第二, 公司干凈整潔,公司的保潔一直在做衛(wèi)生,這是我以前所有公司所沒有的,干凈整潔的環(huán)境會提升人的素質(zhì)同時也能激發(fā)員工對公司的熱愛程度。

  第三, 人事專員盡職盡責,對公司新進員工考核比較認真仔細,工作比較嚴謹,做事干凈利落。

  第四, 公司沒有吃零食,聚眾聊天的現(xiàn)象,這會提升工作效率。

  以上是我看到好的一面,以下是我看到的不足

  第一, 入職沒有系統(tǒng)培訓(xùn),沒有關(guān)于企業(yè)文化的宣傳。

  第二, 公司沒有早會,也沒有入職介紹,讓新進員工很難融入。

  第三, 員工崗位混亂,崗位職責不清。

  第四, 內(nèi)部互動不多。

  通過一天的觀察,我能感覺到公司處在一個發(fā)展時期,許多制度不完善 ,但是公司里的每一個人都在用大公司的標準要求著我,雖然對大家還不是很了解,但是能看得出每個人都深愛著我的工作,深愛著公司,相信未來我也會很快融入公司,努力用我的熱力去感染別人,也做好我的工作,勇于創(chuàng)新,讓我也為公司的發(fā)展盡一份力!

  公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓(xùn)體系,我會在未來的日子里把這兩部分抓起來,讓公司能走向正規(guī)化,也讓公司管理能向上市之路邁進!

  我的初步計劃:一個月內(nèi),做好基層職責編排工作,制定出績效考核系統(tǒng)雛形,兩個月內(nèi)正式運用績效系統(tǒng)對公司員工進行績效管理。在這過程中制作企業(yè)文化宣傳草本,同領(lǐng)導(dǎo)商定,制定培訓(xùn)計劃以及基礎(chǔ)培訓(xùn)方案并實施!

  一個公司的成長不在于一個人,而在于有一個出色的.領(lǐng)導(dǎo)人和一群配合默契的員工,現(xiàn)在社會早已經(jīng)不是靠個人能力單打獨斗的時代,而是依靠團隊的力量,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶著優(yōu)秀的團隊并且應(yīng)用著前衛(wèi)的管理制度,公司才能屹立于中國大市場而不倒,那我們作為員工,要不斷提升我的能力并協(xié)助同事們共同成長,才能讓我進步讓公司騰飛,所以處理好公司內(nèi)部配合也至關(guān)重要,遇事大家一起解決,遇到麻煩大家一起面對,集大家腦力于一體,才能事半功倍!同時對待同事要謙虛,不懂就問,并且勤學(xué)上進,人只有不斷學(xué)習才不會被社會淘汰!而我們的企業(yè)也一樣,只有不斷學(xué)習開發(fā)才能不斷進步!

  20xx年6月23日

第一天上班的工作總結(jié)9

  今天是我到這家公司上班的第一天。

  我到這家公司是做運營總監(jiān)的這樣一個職業(yè)。那么我先說說這家公司的情況,現(xiàn)在有兩個C店和一個天貓旗艦店,做的是男包,公司有一個客服主管,沒有運營,沒有推廣,也沒有美工(在招)有四個客服都是美女(這點還是不錯的)。在一個集中的箱包生產(chǎn)基地,這里有大量的箱包生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)地。中國屬于非常大的一個箱包產(chǎn)業(yè)區(qū),F(xiàn)在平均每天是10單左右,而且不穩(wěn)定,有時甚至沒有。而且壓了不少的存貨,屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長的一段時間沒有更新了,款式基本都沒有變化。

  我檢查了客服的聊天內(nèi)容,客服的回復(fù)基本上是非常的不規(guī)范,沒有專業(yè)性,比較隨意這點要加以改進,淘寶客沒有好好的利用起來,傭金相對較低,喪失了一個極大的流量來源。直通車也比較混亂,沒有形成良性的發(fā)展,搜索自然流量較低,免費搜索流量也非常的少,類目屬性也沒有很好的加以利用,現(xiàn)在屬于一個半死不活的狀態(tài)。

  有朋友問我到一家公司做運營第一天應(yīng)該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個問題。

  第一:首先進行了解公司的構(gòu)造,人員的搭配。了解團隊每個人的.情況以及性格等各項內(nèi)容。

  第二:了解公司店鋪的現(xiàn)實情況,以及處于一個什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量,流量,轉(zhuǎn)化率,投入產(chǎn)出比。

  第三:了解公司的產(chǎn)品供應(yīng)鏈,要了解公司的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進貨,或者加工廠進行產(chǎn)品的價格,或者代銷還是自有工廠在生產(chǎn)產(chǎn)品。

  第四:與團隊的各部門已經(jīng)所有人員有一個溝通,了解一下工作以下的私人情況等,以及對工作的態(tài)度和看法。

  現(xiàn)在我們回到正題,首先我想這家公司首要解決的問題是,人員配置的問題,現(xiàn)在缺一個美工,所有店鋪的裝修和首頁都非常的混亂,沒有一個統(tǒng)一的風格。急需要進行改進。所有下一步就是招聘一個好的美工來協(xié)作我們工作,配合我們進行下一步的推廣和活動。

  接下來是產(chǎn)品的定位,之前公司的定位是中低端。但是做男包中低端是一個惡性循環(huán),遲早要做死的,至于為什么會死,我想如果你連這個問題都想不明白的話,你就不用看下去了,因為你根本不適合做一個運營何況是運營總監(jiān)。所以接下來是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品,做出我們的特色和文化。

  然后再下一步開始準備打造爆款迎來淘寶5月份的一個小高峰,以及五一清明節(jié)等重大的節(jié)日營銷,開始選款,預(yù)熱,推廣來打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來為我們打開高端市場。其中我們準備從廣州進一批錢包放到我們的產(chǎn)品中,給購買我們產(chǎn)品的顧客一個驚喜,以達到出其不意的宣傳效果,提高回頭客以及帶客的百分比。

第一天上班的工作總結(jié)10

  近幾日雖然是陰雨綿綿,但我們過得忙碌、愉快而充實,現(xiàn)將有關(guān)的工作小結(jié)如下:

  一、上周工作總結(jié):

  1、在周一的晨檢中,本班幼兒的個人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整潔,僅有極個別幼兒指甲沒剪,幼兒都保護自我很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高高興興入園。

  2、本周孩子們進行了正常的教育教學(xué)活動,還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的安全等,孩子們都能按教師的要求參與,成效還不錯。

  3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,期望家長朋友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、張亞楠三個小朋友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,僅有極個別的孩子帶藥了,教師都能及時給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時能給孩子蓋好被子,保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習。

  4、本周還進行了教師、家長和小朋友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長朋友們的參與,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感激。

  二、下周工作計劃:

  1、由于早晨天氣有點冷,周一根據(jù)天氣情景給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以堅持午休時室內(nèi)的空氣清鮮,注意孩子的安全,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、愉快的入園。

  2、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的.疾病時有發(fā)生,期望家長朋友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,本周園內(nèi)也將進行幼兒夏季體檢。教師將會細心地照顧每一位幼兒的生活、學(xué)習、游戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。

  3、六月份我們對幼兒要進行“爭做誠信小公民”的主題教育,要教育孩子講禮貌、懂禮貌,教師將會進行各方面的引導(dǎo)及教育,希各位家長也投入這一教育行列,對孩子進行禮貌、誠信教育。

  4、感激各位家長對我們的工作給予的支持與理解,在此,祝愿家長朋友們身體健康、心想事成,祝愿我們的孩子們愉快幸福、開心無限。

第一天上班的工作總結(jié)11

  今天第一天來到我的新工作崗位,在這個團隊里,年輕人的激情、活力以及那種朝氣蓬勃積極向上的一切都感染著我。我也開啟了新的征程。

  現(xiàn)在我就將今天的工作情況和簡單的想法拙劣地總結(jié)下:

  一、對xxx教育集團的進一步認識

  xxx教育的各種理念對于我這個新入行的人來說,一切都是耳目一新。xxx教育和普通教育最大的區(qū)別就是可以為每一位來就讀的學(xué)子提供一套與之相匹配的教育方式,完成了因材施教的理想,進而完成學(xué)生、家長的期望。

  二、對于學(xué)校的.管理認識

  在上班的第一天,我沒有發(fā)現(xiàn)任何一種員工乃至領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)遲到早退的現(xiàn)象出現(xiàn),作為一個有戰(zhàn)斗力的團隊來說,這點非常重要。同時在晨會,這個團隊通過一套很有利而不缺乏輕松的方式進行,調(diào)動了每位員工的工作積極性和工作熱情。在資陽這個團隊里,領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時反饋對于員工的得失,非常具體,能加快員工的成長。

  三、個人工作情況

  作為我個人來說,我完成了非常簡單的三項任務(wù),實際上主要是觀摩他們工作的方式,從而汲取養(yǎng)分,盡快融入這個積極的團隊里。更加重要的是,今天我做了一套資陽高三畢業(yè)生的第二次診斷題,這與我在xx授課內(nèi)容和難度都有較大區(qū)別,這個情況雖然早有預(yù)計,但是真正出現(xiàn)的時候,惶恐不安縈繞心頭。但是這種情況促進我必須正視自己的情況,只有通過不斷地學(xué)習、觀摩、聽課來提升自己,希望能夠以最快的進度來融進這個團隊。

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