電廠工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的電廠工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　電廠工作總結 篇1

　　今年的工作已接近尾聲，在電廠的精心組織和各位教師的耐心指導下，經(jīng)過這兩個半月的學習，我在對電廠的了解，運行的技能上都有了一定的基礎，或許更重要的是樹立了一種電廠工作的意。 廣蓄電廠是國內一流電廠，其在設備，人員配置，管理模式等方面都具有先進的標準。在我們跟班工作的蓄能b廠，其設備主要是進口的siemens和voith公司的，輔助設備也大多數(shù)采用進口的。雖然從側面這也反映了國內機電產品生產制造水平的落后，但同時也反映了志廠運行中可靠性，穩(wěn)定性的重要性。蓄能電廠在系統(tǒng)中處于極其重要的作用，其調峰填谷功能保證了系統(tǒng)的`高效安全，同時又可作為核電，火電的配合運行，作調相機運行，作事故備用功能。這就要求其必須可靠，在目前國內機電工業(yè)水平相對較落后，難為滿足這一要示的前提下，采用進口設備應是明智之舉。

　　廣蓄的先進管理模式?jīng)Q定了其人員配置的精干。由于運行管理采用了巡檢和on-call制度，計算機監(jiān)控系統(tǒng)的成熟，這就給精減人員提供了滿足生產需要的保證，與其它某些國企的“減員增效”不同的是，有些企業(yè)減生產前線人員，卻放到后方機構中，造成該減的不減，該增的不增。廣蓄“不養(yǎng)閑人”的原則保證了真正意義的精簡，全廠約200人，總裝機2400mw，而我們原來到過的一個常規(guī)電廠四川石棉礦南椏河電廠，總裝機160mw，卻有500多人，人浮于事極其普遍。 在廣蓄電廠的實習，首先是理論學習，補充專業(yè)知識的缺乏。由于我在學校中所學的是水機專業(yè)，對于電方面的知識，自動化方面的都極匱乏，通過一個月的理論學習，等于是一次緊急充電。其次是熟悉設備，運行地在對設備的熟悉的基礎上進行的，電廠是一個有機的整體，每個設備都是它的一個細胞或一個組織，先要各設備在電廠中的作用，其工作的原理，具體位置，還要了解其事故的處理，把一個電力系統(tǒng)拆為電廠，變電站，用戶和電力線路，再把電廠拆分為幾個系統(tǒng)，再把各系統(tǒng)拆分為各組成機件，這樣層層解析，層層深入去了解后，對運行工作也就不難了。運行 工作主要是對計算機監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉。

　　廣蓄b廠采用了siemens的prokon-lsx系統(tǒng)，具有強大的監(jiān)控功能，采用菜單操作和界面操作結合的方式，實現(xiàn)各工況的啟停轉換，負荷的設置，調節(jié)，對各輔助系統(tǒng)，設備的監(jiān)控，為及事件記錄和報警監(jiān)視等，值得一提的是其通過中間pc，實現(xiàn)了由中調開停機控制，這無疑是我們梯級開發(fā)的梯調中心工作的一個良好的借鑒。 在工作中，時間雖短，但在蓄能廠各位領導的關心下，各位老師的精心指導下，我不敢說達到了如何的標準，但至少是給為以后我們電廠的運行打下了堅實的基礎，在回去以后，熟悉本廠設備的基礎上，獨立承擔運行任務，應該不成問題。

　　在技能之外，學到最重要的東西就是安全意識。在我國電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀下，一個電站對系統(tǒng)的影響比較大，我們必須遵守前輩血的教訓換來的《安規(guī)》的經(jīng)驗，以確保安全可靠。同時，電廠運行是具備一定危險性的工作，保證人身，設備安全也是現(xiàn)無旁貸的責任。

　　電廠工作總結 篇2

　　回首過去的一年，我非常感謝公司賦予我的一份工作，這令我能夠在每天工作中不斷挑戰(zhàn)自我、突破自我。

　　從去年起，我被派往電廠，負責鍋爐和熱力方向的制造和設計，用我已有的技術知識為企業(yè)提供技術支持，并幫助團隊完成各項工作目標。

　　首先，我的工作重點是維修和維護。我對我們的鍋爐進行了詳細的檢查，找到了一些問題并盡快解決了。此外，我還注意到環(huán)境問題，并幫助我們遵守安全規(guī)定，確保設備運行時產生的任何廢氣和廢物得到安全處理，避免了環(huán)境破壞現(xiàn)象的發(fā)生。

　　其次，我深刻認識到，與同事之間的好合作，是我們工作的關鍵之一。與團隊成員交流，參加討論，這是對我的職業(yè)素質提升的有力幫助。我總是準備好為團隊的共同目標以及解決團隊面臨的挑戰(zhàn)而做出貢獻，并愿意在同事們需要幫助時伸出援手。

　　最后，我對自己的`技術素質提出了更高的要求，我開始學習一些新的技能，比如者模擬、數(shù)字模擬、模式識別和控制工程等，這些新領域的知識為我今后工作的高效率提供了不少的幫助。

　　回顧過去的一年，我深刻認識到專業(yè)技能一定要不斷更新和完善。我喜歡新的挑戰(zhàn)，新的目標將使我在未來的工作中更加出色。

　　電廠工作總結 篇3

　　20xx年以來，檢測修理車間在電廠領導的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下，車間主任柴冬青精心組織、周密安排、合理安排、細化分工，帶領全體員工出色地完成了全年的每一項工作任務，保證了全廠設備、設施、儀表保護的安全穩(wěn)定運轉�，F(xiàn)在將20xx年的工作情況匯報如下：

　　一、明確指導思想，促進全年安全生產

　　1、為了努力刻苦學習貫徹華聚公司一號安全文件考核精神，車間召開了專門安全例會，傳達安全考核精神，明確活動目標，下達每一項任務。并提出必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，突出活動的主題“關愛生命、關注安全”，營造“安全是美好人生的保護神，是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識，使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動，促進每一項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢測修理車間在出色完成每一項檢測修理任務的同時，沒有發(fā)生一起安全事故，為電廠安全目標的實現(xiàn)作出了貢獻。

　　2、為認真吸取東灘電廠“x0xx”事故教訓，嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神，維護安全生產大局，按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求，強化安全責任，逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示，堅決遏制各類安全不良苗頭，堅定不移實現(xiàn)安全生產。檢測修理車間高度重視，成立了以主任為組長，其他管理人員分工負責的領導小組，制定了具體的活動方案。有重點、有計劃有目標、有要求、有成效地開展工作，通過一個月踏踏實實的整治，取得了預期的效果。

　　二、精心準備，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，利用最快的速度保質保量地完成春季分階段檢測修理工作。

　　檢測修理車間作為電廠的主要部門，擔負著全廠除燃化機械檢測修理外各個專業(yè)設備、設施的維護和檢測修理，檢測修理項目是否全面、檢測修理質量好壞直接關系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運轉。依據(jù)電廠下達的檢測修理具體實施計劃，檢測修理車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督，由于措施得當、組織有力，每次檢測修理具體實施計劃都能夠保質保量地順利完成。在完成正常檢測修理任務的同時，還要落地實施大量隱患整治管理、技改技措。在極短的檢測修理時間內，形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面，點多、面廣，戰(zhàn)線長，安全和質量管理難度大，物資供應、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢測修理人員的一起努力，提前保質、保量地完成了每一項檢測修理工作任務，保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)準點按時投入運轉。

　　在各分階段檢測修理中，涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人，為檢測修理任務的順利完成貢獻了個人的一份力量。

　�。�1）往年分階段檢測修理，電氣系統(tǒng)都是依據(jù)電氣預防性試驗來進行的，由于時間緊，任務量大，可能在檢測修理質量上有一定的降低。電氣檢測修理班在副主任靳勇的帶領下，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風，克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作任務繁重、人員易勞累的情況，堅持有效合理的分配人員，加班加點，保證了電氣試驗、設備檢查緊固工作開展的進度，順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設備的清掃、緊固檢查工作，保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠，同時積累了好多寶貴的檢測修理工作經(jīng)驗。

　�。�2）熱工檢測修理工作主要包括儀表校驗，主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性，認真組織做好拆卸和安裝設備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清，班組徹底進行清理清潔工作，確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將x#、2#、x#鍋爐、汽機操作盤進行逐個清掃清潔，保證操作盤內部干凈，確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

　　（3）爐修班在楊柱帶領下，合理分工布局，對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢測修理工作，同時針對2#爐二次風機工作不正常，爐修班提前準備、協(xié)調人員進行拆檢，研究設備檢測修理方案，在檢測修理期間順利完成檢測修理并調試完好，保證了鍋爐運轉正常。

　　（4）汽機檢測修理班在梁廣才的帶領下，按具體實施計劃完成了排定的所有檢測修理項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結垢進行了檢查、整改，確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運轉。

　　三、大力加強職工培訓考核，提高職工隊伍整體素質

　　依據(jù)電廠全年培訓具體實施計劃的安排，檢測修理車間認真組織員工進行業(yè)務技術培訓。車間按照培訓具體實施計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應急預案的培訓，同時還組織進行了反事故演習、夏季三防演習都取得了良好的效果。

　　針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核，車間制定詳盡的考核辦法，每個季度車間管理對以上人員進行考核打分，評選優(yōu)秀人員，同時對分數(shù)較低的.人員車間進行談心，從思想上讓他們認識個人的不足，使其結合個人的實際情況加強業(yè)務知識的學習，起到了較好的效果。

　　車間在崗位培訓在內容上，注重從實際出發(fā)，突出個性，因地制宜，加強各專業(yè)的業(yè)務知識培訓學習、檢測修理規(guī)程、安全操作規(guī)程的學習，開展持續(xù)性的技術比武和訓練，提高職工技術素質，使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能，能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢測修理任務，使檢測修理活動實現(xiàn)規(guī)范化，從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上，通過事故預想、安全活動、反事故演習、安全警示、業(yè)余自學等多種形式和方法，有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓。在集團公司第六屆技術比武中，檢測修理車間共2人代表華聚公司進行比武，彭瀟獲得了電氣檢測修理第xx名的好成績。

　　四、利用“千分競賽”結合電廠班組建設，調動職工的工作熱情

　　班組是企業(yè)直接組織職工完成生產任務的基本單位，是兩個文明建設的第一線，是企業(yè)管理的基礎。同時班組是企業(yè)的細胞，優(yōu)質高效完成生產任務是班組的本職工作。車間結合自身特點，結合華聚公司班組建設的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核，車間制定了《檢測修理車間班組千分競賽考核辦法》，從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核，每周對照標準進行評比，每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比，從而調動班組成員學習技能、鉆研技術的積極性和興趣；通過競賽的評比，結隊幫學、導師帶徒，促使一批技術拔尖員工脫穎而出，調動了員工爭當?shù)谝坏墓ぷ鳠崆�，增強了團隊學習力。

　　五、落實安全質量標準化，創(chuàng)建本質安全型電廠

　　安全工作是全電廠性工作，安全檢查，匹夫有責。車間采用自我檢查自查、重獎重罰的方式，全面整改落實，保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識，改變了應付領導檢查的傳統(tǒng)整改觀念，以自查自我檢查為抓手，積極在工作檢測修理中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。堅決遏制檢測修理過程中的不安全因素，堅決杜絕檢測修理質量不過關，堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，并舉一反三，確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn)，確保安全隱患整改一項少一項，電廠朝著本質安全的目標推進。車間為凸顯安全工作的重要性，車間班子制定了的質量標準化獎懲機制，嚴格做好質量標準化考核目標、嚴格把關質量標準化評比，嚴格落實質量標準化月度考核。安全質量標準化的獎罰分明，注重兌現(xiàn)，也極大地激勵了員工的積極性和興趣，有效保證了車間檢測修理工作的安全。

　　六、總結不足、引以為戒

　　車間大力倡導安全宣傳教育、加強安全培訓和規(guī)范員工操作行為、杜絕習慣性違章活動的同時，仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。以后車間將利用安全生產的有利時機，對個別人員進行脫產培訓學習，使之從思想上重視安全，牢記安全的重大作用。

　　通過檢測修理車間員工的一起努力，20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產，取得了一定的效果，達到了預期目的，但安全工作永無止境，安全管理任重而道遠，我們將以學習安全文件為契機，堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風，建立安全生產的長效機制，為車間的生產、發(fā)展奠定堅實的基礎。

　　電廠工作總結 篇4

　　隨著時間的流逝，我們又度過另一個季度。回頭看看，有幾分耕耘，幾分收獲。這個季度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。

　　一、安全生產方面：

　　1、全年出勤率98%

　　2、對班組制度進行了修改和完善。

　　3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行，為我廠

　　安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

　　4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項，其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度，均及時通知檢修處理好。杜絕了可能

　　發(fā)生的設備事故。

　　5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型

　　操作161項，工作票407張。

　　6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率100，成績優(yōu)秀。

　　7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

　　8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

　　9、認真開展班組安全活動，組織學習相關文件和有關技術措施，針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。

　　10、至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天。

　　11、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。

　　二、培訓方面：

　　1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。

　　2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率100，成績優(yōu)秀。

　　3、組織學習#3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能

　　4、定期組織學習運規(guī)

　　5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

　　7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

　　8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

　　三、精神文明建設及民主管理方面：

　　1、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

　　示語均有獲總廠采納的'。

　　2、定期開展班務公開。公布班費收支、用途。

　　3、定期開展名主評議班長活動。

　　4、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。

　　5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

　　6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

　　7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

　　四、抓好班組建設

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

　　1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實行定置管理。

　　2、認真搞好班組軟件記錄。

　　3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內各項工作

　　電廠工作總結 篇5

　　20xx年，我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針，認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關防汛工作精神和要求，在電網(wǎng)水調中心的指導下，以管理和技術創(chuàng)新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實落實各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過全廠職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效，有效化解臺風、洪水災害的侵襲，避免了由于臺風或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收。現(xiàn)將主要工作總結如下：

　　一、流域水情及水庫調度概況

　　截至20xx年11月28日，古田溪流域平均降雨量20xx。7mm，比常年多20。6％。徑流總量17。86億m3，比常年偏多30。1％，棄水量2。611億m3，屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場，最大一場洪水洪峰流量超五年一遇，四天洪量超50年一遇（各月降雨及徑流情況見附表1）。

　　一級水庫年初水位362。43m，比多年平均同期水位低6。1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當；第二季度降雨量比常年同期多44。5％，徑流量多48。7％，其中6月份的徑流量為常年的2倍略多；第三季度降雨量略低于常年，但徑流量比常年同期值多20。8％。10～11月降雨量比常年多36。7％，徑流量比常年同期值多29。4％。今年一級庫水位最高水位蓄至381。78m。

　　二、主要做法

　　1、建章立制加強領導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

　　加強領導落實行政首長負責制

　　今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室，組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊，以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實，確�？购椤�搶險各項工作的。有序開展。

　　強化宣傳，樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識

　　20xx年1月6日，召開了20xx年廠安委會擴大會議，對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想，認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠MIS網(wǎng)等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳，及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

　　根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點，汛前以古田縣防汛辦的'名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊，并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

　　根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況，結合往年防汛工作經(jīng)驗，年初印發(fā)了《關于下達20xx年防汛工作安排的通知》，元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析，提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》，在此基礎上根據(jù)有關的設計文件、技術規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經(jīng)貿委審批。

　　2、做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長態(tài)運作

　　制定計劃加強檢查落實整改

　　年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則，并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施，各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查；對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷，在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日，由華電福建發(fā)電有限公司、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見，已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通，汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

　　加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調查

　　古田溪流域面積為1325平方千米，庫邊面積數(shù)十平方千米流域內經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理，維護本廠的利益，我廠堅持每季度對流域進行一次巡查，今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查，發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間，廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析，落實防汛各項工作。洪水和降雨期間，各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

　　電廠工作總結 篇6

　　二0一x年在全年降雨量不景氣的情況下，在公司領導直接關心和正確指導下，通過廠全體員工不懈的辛勤耕耘，超額完成了公司下達的電廠工作目標。在逆境中取得較好的成績，爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓，二一四年工作，緊緊圍繞公司工作的總要求和各項文件、會議等指示精神，結合本廠實際，展開年度全面工作。根據(jù)今年降雨量和市氣象局預測，為保證電廠的最大經(jīng)濟效益，優(yōu)質或超額完成公司下達的.發(fā)電量指標任務。運行維護電廠將繼續(xù)采取必要的措施：

　　一、生產方面

　　1、去年12月份對2號機組大修后，今年1月份對1號機組進行了小修維護工作，檢查機組狀態(tài)、消除機組缺陷，為汛期滿負荷穩(wěn)定運行打好堅實基礎。

　　2、通過對維護保養(yǎng)計劃制度的完善，提高設備維護保養(yǎng)質量，對設備進行精心維護、精心作業(yè)，實現(xiàn)“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

　　3、積極主動與調度搞好和諧工作，培訓值班人員與調度中心人員的工作協(xié)調能力，掌握好每日的水情、水庫水位與負荷的關系、及時與公司和調度進行聯(lián)系，合理調配負荷，提高機組運行率效，確保電廠的最佳經(jīng)濟運行效益。

　　4、搞好員工培訓工作，讓每位員工熟練掌握設備性能、操作技能，重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置，提高設備維護技能　.

　　5、嚴格執(zhí)行“兩票三制”,規(guī)范員工工作行為，杜絕安全因素造成的經(jīng)濟損失。

　　6、建立科學的設備維護管理系統(tǒng)，保證設備健康運行。完善設備“十字保養(yǎng)法”即清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據(jù)現(xiàn)場設備運行情況，對具體設備或具體元件實行定期保養(yǎng)。

　　7、加強對設備在線監(jiān)測，減少設備缺陷的產生。7加強安全管理，不斷完善安全管理制度，明確各部門、崗位人員的安全職責。做好員工安全教育，學習安全管理規(guī)定、運行維護操作規(guī)程，以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經(jīng)驗和教訓并制定相應預防措施，定期開展反事故學習。

　　8、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對外形象。

　　9、進一步完善數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，對原始記錄、圖紙資料等進行科學管理。

　　10、繼續(xù)鞏固深化電廠現(xiàn)場管理水平，規(guī)范員工儀容儀表、言行，樹立電廠的對外形象。

　　二、后勤方面

　　將繼續(xù)圍繞公司、電廠中心工作，做好承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，克服缺點，改進方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改進服務;大膽探索綜合辦工作新思路、新辦法，促使工作再上一個新臺階，為企業(yè)的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。

　　1、加強溝通，抓好理論學習。要把理論學習放到電廠議事日程上來，學習好“八榮八恥”,樹立正確的榮辱觀，以提高員工們對企業(yè)發(fā)展必備的思想覺悟，端正努力發(fā)展方向，做到內強素質，外樹形象，增強員工對電廠建設發(fā)展責任感與使命感。業(yè)務學習重點抓好員工理論與實踐相結合，真正把理論過穿到實踐中，不斷探索、進取，提高技術操作能力。

　　2、完善績效考核制度，使之更有序有效進行。在原績效考核工作基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，使此更有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，公平競爭，持續(xù)不斷地提高組織工作效率和責任心，從而全面推進企業(yè)的發(fā)展。

　　3、進一步鞏固環(huán)境衛(wèi)生的勞動成果，常抓不懈。逐步做到檢查與不檢查一個樣，領導在與領導不在一個樣，使電廠各場所的環(huán)境衛(wèi)生始終要處于清潔狀態(tài)，提升公司、廠的整體形象度。

　　4、努力做好電廠內部增收節(jié)支和挖潛工作，提高經(jīng)濟效益。搞好禽類養(yǎng)殖，改善員工的生活條件。

　　5、結合電廠實際，強化電廠形象宣傳工作。重點繼續(xù)理順、完善廠內部的標語、標牌、宣傳欄等。

　　6、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經(jīng)營管理工作。

　　7、及時做好員工勞動合同續(xù)簽和社會保險入戶、轉出工作。

　　8、管理維護好公共設施，積極做好防火防盜和廠區(qū)域內的安全巡查保衛(wèi)工作。

　　9、積極做好周邊鎮(zhèn)村級和兄弟單位協(xié)調安全工作，加強鎮(zhèn)村級互訪，形成長效機制。做好大坳派出所撤離后與鎮(zhèn)派出所的續(xù)接工作。

　　10、加強綠化及山林等非發(fā)電資產的管理與監(jiān)督。

　　11、做好食堂服務保障工作。對食堂管理繼續(xù)嚴格要求，大膽管理，不講情面，精打細算，嚴格把關，合理調膳，做好廣大員工一日三餐起居，更好地從生活上服務于大眾。

　　12、積極開展電廠的文體活動，活躍員工的業(yè)余文化生活。

　　電廠工作總結 篇7

　　緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿期望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。

　　一、20xx年工作成果。

　　(一)狠抓安全、環(huán)保工作。

　　1、能夠親自落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。

　　自從去年我工段發(fā)生安全事故之后，對我個人的震動很大，使我認識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目，對其安全防護措施都親自去抓，去落實，甚至去監(jiān)護，確保檢修中的安全，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項防護措施的安排，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實也證明，回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

　　2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調配合消缺。

　　如果說對一個故障或者問題點的決定，結論下在蓋棺定論之后，我覺的這一點都不足稱道，只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前就應提倡的，哪怕這個預警是剩余的，或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內提出疑慮，并聯(lián)系消缺隱患，確保裝置的安全與滿負荷生產。但令人遺憾的是也有許多問題，當你提出來之后，卻如一縷輕風一樣拂過，如北粗破機絲杠斷的問題，只有等到斷了10幾根的時候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵，我們早就提出不行了，依然是“能夠用”的說辭，最終導致半夜2點鐘的時候壞了，差點搞的降量。

　　3、在應急演練方面也有突破，并得到各級領導的好評。

　　本年度在應急演練方面，我用心地探索，首先從硬件上完善，對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊《乙炔工段》共12篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習，最后才組織班組進行演練。在11--12月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到了分廠領導的充分肯定，同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領導的認可。

　　(二)班組建設已初見成效。

　　1、從硬件上完善班組建設所必備的條件。

　　本年度，我在分廠領導的`指導下，首先從硬件上完善班組建設必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次，與其工段長交流多次，請教關于班組建設與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗，并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評方面，員工激勵機制方面，各類臺帳管理方面都有所提高，同時我也把我工段周一安全學習活動開展，應急演練方面，現(xiàn)場禮貌生產職責制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流，也引起燒堿工段長們的極大興趣，為工段對外樹立了一個良好的形象。

　　2、工段管理逐步趨于科學化，制度化。

　　我一向認為，做為最基層的管理，尤其是每一天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質量、禮貌生產、設備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長，其實就是一個“管家婆”，應對如此錯綜復雜的關系，管理必須要走制度化的路子，不能帶有隨意性，更不能講人情，搞關系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標準》的時候上下一盤棋，始終堅持用一把尺子衡量每一件事情，時刻關注每一位員工的思想動態(tài)，如果處罰了某一個人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，用心諫言，努力配合劉段打理好工段和各項事務。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無私，獎罰分明;在工段帳務管理上，我工段實行專工管錢，副段長管帳，工段長審核，工段員工監(jiān)督，班長評議的全公開化的管理模式。

　　3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的用心態(tài)度開展各項工作，在“利”與“弊”的權衡下大膽嘗試。

　　隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時間的推移，在我們的日常管理中會暴露出許多新問題，新矛盾，因此就要求我們要與時俱進，不斷開拓。因此本年度，我工段共出臺各類工段級文件37個，都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā)，進一步深化制度化管人的理念。同時，我工段在做管理嘗試的時候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進行權衡，如果是“利”大于“弊”，我們就會不折不扣地去執(zhí)行。如對一、三班主控的調整，就是一個比較成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見，“利”是大于“弊”的。

　　(三)各類臺帳已趨于完善。

　　1、對于臺帳的建立從思想意識里面有了一個轉變。

　　之前建立臺帳是為了“應付檢查”而此刻卻是為了“查找方便”，這是一個思想意識里面的轉變，如各類安全臺帳、儀表臺帳，特種設備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上，也確實付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺帳，能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就能夠心中有數(shù)，庫房備品備件臺帳，也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。

　　電廠工作總結 篇8

　　本人20xx年xx月畢業(yè)于中國水利專業(yè)，20xx年xx月至今在公司從事水電施工管理工作。從事施工員工作已xx年有余，在這幾年當中我參與了大大小小的電氣施工項目。參與了公司組織的各種活動，在公司領導和部門領導的指導下，我對項目施工管理工作了解許多，認識大量的先進工作經(jīng)驗，學習了許多先進的施工技術，使我的工作能力有了新的提高，為今后的工作打下了堅實的基礎。在今后的工作中，我將一如既往的嚴格要求自己，在工作上取得更大的成績，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

　　工程施工是我們工程建設的核心。工程施工直接關系到廣西百姓的生活，關系到千家萬戶的幸福，直接著影響著社會的安定團結。我在工地的日常工作主要有：編制施工方案，組織施工技術和施工安裝的協(xié)調，協(xié)調各施工單位的相互關系。在各個項目中我都勤于動腦筋想辦法，全力以赴，努力做好每一件事情，積極認真的去完成每一項任務。只有精心組織好自己的項目，并緊抓工程質量，嚴把質量關，才能為工程的順利竣工創(chuàng)造有利的條件。因此在今后的工作中，我會更加努力的工作，不斷提高自己，在今后的`工作中積累經(jīng)驗，不斷探索出更好的工作方法，更好的完成公司領導安排的各項任務。

　　在這幾年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　1、負責監(jiān)督檢驗各種工序的合格情況，確保進場水電設備的安全可靠性。

　　2、負責監(jiān)督檢驗各種工程的安全技術措施的完成情況，做好進場的水電檢驗和隱蔽工程記錄的編制工作。

　　3、對進場各種水質、材料、成品的出廠檢驗和檢驗報告的檢驗和簽字蓋章。

　　4、負責工程竣工資料的收集整理。

　　5、參加竣工資料的收集與整理工作，并按要求整理歸檔。

　　我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

　　電廠工作總結 篇9

　　這天是到xx發(fā)電廠的第八天，上午由化學車間的主任給我們講解了化學水處理的過程。在隨后的參觀中，從直觀的角度我更了解了水處理過程。xx的化學水處理分為兩類，一類是海水淡化，另一類是深井水處理。海水淡化主要是引進美國的閃蒸設備，首先從汽輪機的低壓缸的出口引來熱蒸汽對海水進行加熱，然后將加熱后的海水及蒸汽通過幾十級閃蒸，經(jīng)過一系列的閃蒸后便得到了冷凝水，這樣的設備每一天大約能夠產出3000噸的純水。深井水處理的工作原理與淡化海水不同。它是將深層來的地下水取出，先通過水活性炭，除去地下水中的膠質和雜物，然后再經(jīng)過二級安全柵欄，保證后面設備的安全。然后深井水通過裝有多級滲透膜的管道，進行進一步的除雜。滲通過的水對人來說，已經(jīng)是十分的安全了，但是這些還是不能滿足電廠水冷壁等的要求，還要進行進一步的`處理。下面用到的主要的設備是陰陽離子交換器，它能夠通過離子交換出去水里面的金屬離子和強酸根離子，經(jīng)過多級的交換，此時的水已經(jīng)能貼合電導不高于0.2的要求了。

　　完美的時光總是短暫的。通過在xx的學習和參觀，我對xx有了更深入的了解，對xx這個中國電力行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)也更加敬佩，xx值得我們學習的地反還很多，而我們的時間卻是有限的。我會好好珍惜xx電所學的一切，努力拼搏，掌握更全面的知識，為以后的生產實踐做好充分的準備。

　　電廠工作總結 篇10

　　本人王桂友20xx年10月12日進入內蒙古鑫旺再生資源有限公司熱電廠，擔任燃料車間主任，負責輸煤、氣力除灰、濕法電石渣脫硫專業(yè)的安全和生產工作。在此期間主要做了以下幾個方面工作：

　　一、安全生產

　　1、全年人身事故、輕傷為零。

　　2、全年火災事故為零。

　　3、加強安全管理和培訓工作，在基建中尤其注重“四不傷害”工作的培訓和宣講。

　　4、在進入冬季前，完成了供暖鍋爐煤垛的組垛整形，防止自燃和風損。

　　5、對供暖鍋爐彩板房內及周邊雜物徹底清理，防止火災事故發(fā)生。同時為了做好防寒防凍工作，帶領員工對供暖彩板房周邊漏風處進行多次培土及治理。

　　6、對外圍施工單位及人員違章現(xiàn)象進行堅決制止，并給予批評教育和指正。

　　二、日常工作

　　1、編寫燃料車間招聘人員培訓計劃。

　　2、編寫燃料車間安全管理制度。

　　3、編寫燃料車間交接班制度。

　　4、編寫燃料車間工作人員崗位職責。

　　5、編寫燃料車間事故應急預案。

　　6、編寫燃料車間所有設備招標技術協(xié)議。

　　7、編寫燃料車間作業(yè)標準和調試方案。

　　8、繪制燃料車間工藝流程圖。

　　9、及時完成領導安排的'工作任務，加班加點完成緊急工作任務。

　　三、管理方面

　　1、車間每周三召開專業(yè)上人員會議，布置當前工作，積極開展定向培訓和自我培訓。

　　2、對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患及時糾正和處理，并通報傳達到每一名員工。做到時時講安全、處處落實安全，真正防患于未然。

　　3、在管理方面從小事抓起，從細節(jié)入手。讓每一名員工真正領會“細節(jié)決定成敗”

　　四、本年主要工作：

　　1、完成輸煤系統(tǒng)5#、4#、3#轉運站破樁工作。

　　2、完成脫硫場地清搬和打樁工作。

　　3、完成燃料車間制度匯編、調試方案、工藝流程圖并上傳至OA網(wǎng)。

　　4、完成人員招聘及培訓計劃的編制。

　　5、完成了根據(jù)網(wǎng)絡進度圖的子項施工排序。

　　6、根據(jù)生產實際情況進行有效優(yōu)化。

　　五、本年存在的問題及措施。

　　1、1#、2#轉運站基礎施工還未出地面。（合理排序工期）

　　2、煤場基礎施工圖未到。（公司已派人到貴陽設計院聯(lián)絡）

　　六、20xx年主要工作：

　　1、做好現(xiàn)場施工及交叉施工的事故預想，避免發(fā)生人員、設備方面的不安全事件。

　　2、做好招聘人員的培訓工作，并加強多能工的培訓。

　　3、 做好子項工程的排序和跟蹤落實工作，做到提前試車、試運工作。

　　4、進一步做好梳理編制規(guī)程、制度、系統(tǒng)圖、設備臺賬、數(shù)據(jù)報表等工作。

　　4、做好試車及投產前的生產準備工作。

　　5、在工作中大力開展“三千精神”“三如作風”有決心、有信心、有勇氣、有干勁完成工作。

　　燃料車間：王桂友

　　20xx年1月4日

　　電廠工作總結 篇11

　　安全是電力行業(yè)生產的基礎，“安全為了生產，生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔�。由此可見安全生產的重要性，而作為生產一線的運行人員，則肩負著重要使命。作為一名運行值長，在職期間是電廠安全生產的第一責任人，我深感責任的重大。半年來，在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了今年上半年的安全目標。

　　一、安全生產的工作目標落實情況

　　每年一月，就制定安全生產目標，部門與班組之間簽定責任書，然后再分解安全生產目標到個人，由值長與值班員之間再簽定，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

　　二、安全生產管理程序是否規(guī)范

　　各種工作規(guī)范，技術要領安全都是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進。

　　同時定期開展安全活動，學習事故快報和安全簡報，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試，認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查，對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上，我們是做的.比較全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

　　三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)

　　運行人員工作責任心還需要加強，梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過任何可疑信號。

　　近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿足先掌握后投運的要求。

　　同時，設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改，一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范，也給運行安全生產工作埋下隱患。

　　保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的，同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

　　電廠工作總結 篇12

　　我叫xxx，是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操，20xx年7月份畢業(yè)于電力高等�？茖W校，于東力熱電廠實習四個月，現(xiàn)于煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步，一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析，評論，其目的是借鑒思路，改革創(chuàng)性；另一方面是對煤化工現(xiàn)有的工作環(huán)境進行討論，提出自己的意見，使煤化工的發(fā)展更有力，更諧和，更加強大。

　　一、東力的建設性意見

　　大家都知道，泵類設備是電廠的動力源泉，在啟動之前要使其中充滿水，這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度，使泵體不振動，不汽化，從而使其安全運行，當離心泵由于建設安裝問題，進水口水面低于其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣，而不會自動滿水，因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西，水泵就無法工作，所以必須先干將空氣后才能啟動，基于這種情況，一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水，但是，這種做法既麻煩又費時，有沒有一種簡便可行的方法呢？三凍冰州動力熱電廠的無技術員著提出了一種整改方法：在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵，其間水米哦按低于其中西洲線，因為他們的涉水想在地下埋著，那么，就在涉水祥和設水泵的`進口盟欠佳一個真空管，真空管與凝汽器有一條管道相連，灌頂有空啟發(fā)，氣泵前，把與能起起先練管道的閥門打開，時期內夫亞，把灌頂空氣門打開，減稅關閉，開繃緊扣們，是甭提內滿水，這樣就解決了甭在啟動器要價應稅的做法。

　　在動力熱電廠，其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環(huán)水和冷卻水兩路，當春秋季和冬季的時候就用工業(yè)水管道里的水，時期溫度不超過規(guī)定只，工業(yè)水管道和循環(huán)水管道并聯(lián)，其中工業(yè)水管道上沒有閥門，當使用時把閥門打開就行，把預制并聯(lián)的循環(huán)水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

　　在冬季的時候，因為是熱力管道的關系，現(xiàn)場的老鼠比較多，他們要壞電線，造成比較重大的損失，可以使汽輪機跳閘，DCS反映不靈，所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

　　它山之石，可以攻玉，動力熱電廠的這些技術改進，或許我們用不上，但是他們?yōu)槲覀兲峁┝艘环N新的思路：坐視不死班，調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

　　二、煤化工的技術建議

　　四臺鍋爐給水泵的出口們都是手動門，高壓木管對外供水們也是手動門，根據(jù)煤化工人員的配置情況，汽輪機的兩臺吉佩一個巡檢，如果給水泵幽深門題進行切換的話，時間根本不夠用，工廠如戰(zhàn)場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以，八四臺鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置，實現(xiàn)給水泵的遠程操作是很有必要的。

　　除揚棄的高位一流是電動們，很不必要水位+300得高高報警+400的高位一流電動閥門自欺，其實，這很不必要，直接不用電動裝置或換成手動閥，一直處于開放狀態(tài)，+440也是一流作用上完全一樣的二用電動門，是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節(jié)裝置設了兩個，進口一個，出口一個，其實把調節(jié)作用的設為一個出口壓力自動調節(jié)裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。

　　給水泵是個高壓設備，運行時期軸承需要密封水，但是，我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以，建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力表，這樣檢查的時候就方便了許多，也有了保障。

　　給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的，這很不合理，就如本月除鹽水泵跳閘，由于沒有密封水，給水泵也不能維持上水，全場停電，鍋爐停爐，水位報警，這樣就很危險，后來搶修及時，但是一個工廠的安全，穩(wěn)定的運行和運氣不應有太大聯(lián)系的。

　　建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置，給水泵事故連鎖，因為水泵一停，高位油箱達不到油循環(huán)，基本上都是死油，很難起到良好的冷卻作用。汽輪機的電動主氣門應該改成個有利于操作的位置，這樣可以實現(xiàn)看表盤操作。

　　對煤化工的建設性意見。

　　1、安全問題：由于我們大多數(shù)員工沒有工作經(jīng)驗，所以很容易犯一些常識性的錯誤，使自身的安全，廠里的財產搜到損失，如果可以的話，能不能進行安全演習，由師傅精神示范，而不是空洞的理論教學。

　　2、事故處理：現(xiàn)在，有調試的師傅帶我們，所以操作很順利，事故處理及時，但是人家一走，我們遇見沒有見過的情況怎么辦？所以建議領導搞一個事故現(xiàn)場處理的演習比賽，既可以活躍氣氛，又能提高大家的工作經(jīng)驗。

　　我的意見具體是以上幾點，以后的日子會更努力，用心，遵紀守法，爭做煤化工的優(yōu)秀員工。

　　電廠工作總結 篇13

　　時光荏苒，轉眼來到生技部已經(jīng)四個月了，作為新人，我工作中嚴格要求自己，自省自律。在過去幾個月的工作中，在領導的正確領導和同事們的協(xié)助、支持下，我認真貫徹執(zhí)行國家政策、法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，認真履行崗位職責，協(xié)助主任認真開展工作，緊緊圍繞公司年度工作目標扎扎實實開展生產技術管理工作，各項工作取得了長足進步。現(xiàn)就近四個月的工作作如下總結，敬請各位領導審議，不當之處，請批評指正。

　　一、加強學習，提高綜合素質

　　作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。因為每個專業(yè)都有交叉作業(yè)，你必須強化自己的專業(yè)技能水平，只有足夠的全面性才可以協(xié)調好工作。因此，我嚴格要求自己，堅持不懈加強理論學習、提高理論素質，正確處理工作與學習的關系。同時，在學習期間，有幸借調至銀星電廠學習了兩個多月，銀星電廠是一個正在建設中的項目，對于土建專業(yè)正是學習的好機會，記得上大學時，導師曾說過：“對于搞工程的人來說，沒有經(jīng)歷過電廠建設，就算是沒搞過工程�！钡拇_，短短幾個月的學習，卻讓我受益匪淺，記得剛來六電時，聽著師父們講述復雜的系統(tǒng)知識，我都感覺特別茫然和抽象，對于一個非電力專業(yè)出身的人，更是難上加難，隨著時間的推移，我慢慢對電廠有了了解，也能夠熟練操作一些系統(tǒng)及流程，但通過這次學習，我對電廠的了解，終于從迷茫變成了真實，我看到了電廠土建和安裝工程的整個流程線，對以前的理論知識有了更深的'理解，對火電廠的流程及系統(tǒng)有了更加全面的認識。同時，對火電廠的土建施工有了了解，以前的施工中我并不太關注工期和場地的要求，但在火電施工中卻不一樣，你必須考慮施工及安裝的協(xié)調統(tǒng)一，否則你可能會遇到設備無法安裝的尷尬，而且你要考慮場地的綜合利用，否則你可能會遇到機具無法進入工作面的無奈，這些因素都會影響整個工期進度。對于土建施工我也同樣長見識，以前的土建施工可能沒有那么多結構形式，框架和框剪的結構單體多一些，但火電廠的建設就不一樣了，什么結構都有，框架的機房主體，鋼結構的鍋爐主體，混凝土的煙囪外筒，這些主體結構基本可以囊括所有工程結構類型，更復雜的還屬結構的碰撞，這種問題在民用建筑比較少見，火電建設就不一樣了，空間有限，結構形式錯尊復雜，我就遇到了側煤倉牛腿柱碰撞，集控樓和機房封閉沒有支撐等一系列結構問題。通過這些學習，我真正的明白了火電廠的系統(tǒng)流程，更加豐富了我的專業(yè)知識。

　　二、轉變角色，加強專業(yè)技術管理

　　從做好領導安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉變。四個多月，從一線崗位到管理崗位的角色轉變是一個艱難的事情，好在銀星電廠兩個多月的學習讓我有了充分的過度時間，也是對我的一個挑戰(zhàn)，很高興自己可以完成下來。以前的工程建設大多是和一個承包商打交道，比較好溝通，但火電建設標段多，施工單位自然也多，溝通起來就比較復雜，管理起來也就存在困難，毫不夸張的說，有時候著急了要問對方幾遍說的什么，因為都是外地人。而且管理這么多施工單位，說話交流就是一門學問了，說重了怕影響工程質量，說輕了又怕沒什么用，只能“打一巴掌再給個棗”，至于技術方面的，就更不能渾水摸魚了，由于沒有建設電廠的經(jīng)驗，好多單體建構筑物很難想象的來，只有利用晚上的時間在網(wǎng)上找實體圖片學習，有時候甚至于直接抱著規(guī)范上現(xiàn)場，通過這些鍛煉學習的機會，使我明白專業(yè)的技術水平是管理的基礎，所以專業(yè)知識的重要性不言而喻。

　　三、加強自身修養(yǎng)，嚴格要求

　　我思想上嚴格要求自己，不斷加強政治思想和道德修養(yǎng)，強化自律、自警和自省意識；在實際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。建立責任心和榮譽感，保持飽滿的工作熱情，愛崗敬業(yè)，任勞任怨、盡心盡力的投入工作，把無私奉獻的精神落實在日常工作中、落實在行動上。不辜負領導和同事對我的期望。

　　通過這段時間的學習，不論是技術水平和管理能力都有了很大的提升，對生技部的工作也有了了解和認識，雖然還有很多不足，但我有決心，有信心，在今后的工作中不斷完善自我，努力學習，扎實工作，進一步加強執(zhí)行力的培養(yǎng)，重點完成今年第二污水廠的建設工作，為實現(xiàn)公司年度工作目標而努力。

　　電廠工作總結 篇14

　　從八月份來到熱電廠參加工作到現(xiàn)在也有三個月的時間了，對這段時間的工作情況與心得體會做個總結吧。

　　剛到熱電廠時是許部長開車接我們來的，看到電廠的環(huán)境和自己心中原有的想象有很大的反差，當時心里有些失落。對自己能不能在熱電廠發(fā)揮自己的專業(yè)技術才能產生了懷疑。通過幾天的培訓，逐漸了解了電廠的基本情況，自我感覺自己是可以把在學校學到得專業(yè)知識學以致用的。心里的落差漸漸得到了平衡。

　　安全培訓過后，我們開始了為期一個半月的輪崗實習，我先去的是燃運車間。熱電廠是以煤為燃料的，所以燃運車間的環(huán)境可想而知，這時心里又有點犯嘀咕了，自己的選擇到底對不對呢？通過與工人師傅們的談話，我感覺到了他們的善意，“為什么不選擇到礦上工作呢？那里工資高”、“家是哪兒的？多大啦？有女朋友沒？”，他們是熱情的我在心里想，現(xiàn)在什么都不想就好了，因為在公司培訓時曹志安書記已經(jīng)給我們打過預防針“只要用心做事，在永煤是有發(fā)展前景的，對于你們剛畢業(yè)的大學生首先要做到得是問自己為企業(yè)做了什么，然后再問企業(yè)為你做了什么”。就只這樣，每次心里有雜亂的想法時，我總以這樣的一句話來安慰自己。

　　在化水車間實習時，遇到了和我們年紀相仿的同事——曹鵬，也許是同齡人好溝通吧，通過和他的閑聊讓我的心堅定下來。他經(jīng)常說“先好好干吧，學到技術就好”。是啊，家人不就是常對我說：“有技術能防老”嘛。用心工作才是我現(xiàn)在最應該做的。

　　九月份我們到了檢修車間實習，我先去的是電氣檢修班，我學過機電一體化技術，所以在這里我找到了我可以發(fā)揮自己的地方。席建強主任很熱情的給我們介紹了整個熱電廠的供電系統(tǒng)，通過他的言談我覺得他不但有淵博的`電氣專業(yè)技術知識，而且還有豐富的時間經(jīng)驗。如果以后能跟著席師傅，很定可以學到很多很多。

　　到了汽機輔機班時，我感受到了師傅們的高度熱情，楊金富師傅為我們詳細講解了熱電廠的各個循環(huán)系統(tǒng)，還把自己的一些寶貴經(jīng)驗悉心傳授。劉紅華師傅是我們廠得體育教練，他得知我喜歡籃球運動后，邀請我參加了籃球隊，并傳授了我很多生活方面的細節(jié)注意事項。 總之，在檢修車間實習期間我感受到了師傅們的關心和熱情，這讓我的心倍感溫暖。

　　十月一過后，我分到了席建強主任帶的電氣檢修班，在這里我受到了師傅們的又一次真摯歡迎。席主任的循循誘導、夏永德師傅的悉心教導、魏東濤師傅的精心指導、任瑞勝師傅和張永生師傅的耐心傳授等等，在這里我有種找到組織的感覺。

　　現(xiàn)在，每天早上上班的第一件事就是跟著師傅們去巡視設備，然后回來開班前會，布置一天的工作任務，再完成這些任務。我逐漸融入了這個班組，在這里我要拿出自己的全部精力投入到工作中，為自己的夢想而努力，為熱電廠貢獻自己的一份力量。

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