助工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)[熱門]

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的助工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

助工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)1

　　昨天進(jìn)行了大學(xué)生涯第一次拉贊助，比想象中的要難，雖然部長說了只是嘗試一下，練練膽，但是我還是想盡自己的努力做到最好，不讓部長失望，做出點(diǎn)樣子來，由于各種各樣的原因，我只去了兩家店，而且沒什么準(zhǔn)備，這是一個失誤。

　　第一家店是大地影院，電影院可以說是拉贊助的一個好地方，因?yàn)殡娪霸菏乔閭H約會的地方，我們大學(xué)生去的還是挺多的，第一次拉贊助，沒有太多想法，只是一心想著怎么從商家方面出發(fā)，說出商家與我們合作以后獲得怎樣怎樣的利益，因?yàn)閺倪@個出發(fā)點(diǎn)出發(fā)，就是直擊了店家的主心，從利益方面和商家慢慢展開來談，逐漸吸引商家的興趣，合作的氛圍也越來越濃了，大地影院商家一開始的態(tài)度是出不了資金，只能提供電影票，優(yōu)惠劵，這對我們來說是不好談的，因?yàn)檫@關(guān)系到活動的進(jìn)行，是否需要電影票，但是現(xiàn)在來說是不需要的，電影票在活動中沒有真正起到主導(dǎo)的作用，若真的是拉不到資金，只拉到電影票，那對我們的活動沒有起到什么作用，畢竟資金可以隨意分配，而電影票只是起到一個獎勵作用，面對這種情況，我們不敢輕易下結(jié)論，不敢輕易給商家一個明確的態(tài)度，所以我們還是繼續(xù)在和商家談?wù)摵献髦�后的各種好處，拖延時間，等待部長打電話歸來，看看部長是怎么樣一個想法。

　　在談?wù)撨^程中，因?yàn)槭堑谝淮卫�贊助，在禮儀方面沒有太注意，有句話是這樣說，細(xì)節(jié)決定成敗，一些細(xì)節(jié)的東西，我們做得還不是很好，不知道我們的表現(xiàn)有沒有影響到商家與我們合作，有沒有影響到結(jié)果，但愿沒有，但是我們以后一定會注意自己的禮儀，在與商家談?wù)撝�前，首先整理好自己的儀容儀表，頭發(fā)衣服是否整潔干凈，面帶微笑的走進(jìn)去，先進(jìn)行自我介紹，找到負(fù)責(zé)人，看到負(fù)責(zé)人之后，面帶微笑的自我介紹，說明我們的來意，試探商家的意向，是否有合作意向，對我們的活動是否有興趣，接著尋找商家感興趣的話題，慢慢展開活動的內(nèi)容，最后由搭檔補(bǔ)充內(nèi)容，留下聯(lián)系方式，等待商家答復(fù)。在談?wù)摰臅r候，注意自己說話的語速，語氣，該快的時候要快，該慢的時候要慢，在商家提出問題的時候要注意聽，并且聽懂，還要聯(lián)想到其他的方面，聽懂商家更深一層的意思，并且巧妙的回答商家所提出的問題，給商家一個滿意的答復(fù)。

　　還有一個是和搭檔搶談的問題，這個也許是談久了，就有點(diǎn)著急了，迫切想說服商家，搭檔說的內(nèi)容可能沒說到商家的點(diǎn)上，就想替搭檔補(bǔ)充，好讓談?wù)摽煲稽c(diǎn)，這就造成了一種商家不知道聽誰談?wù)摰倪@一種糾結(jié)的現(xiàn)象，這是非常不好的，以后一定控制住自己情緒，在搭檔談?wù)摰臅r候注意聆聽，腦子里快速想著搭檔還有什么沒有談?wù)摰降�，在搭檔談?wù)撏曛�后在加以補(bǔ)充，保證談?wù)摰馁|(zhì)量，保證談?wù)摰慕Y(jié)果。

　　第二家是運(yùn)動品牌阿迪達(dá)斯，部長說這種運(yùn)動品牌是最難拉贊助的'，但我們外聯(lián)部就是有這么一種精神，不怕困難，不怕艱辛，越難做的事情就越要做，不怕失敗，怕的是不敢嘗試，連失敗的經(jīng)歷都沒有，在找到負(fù)責(zé)人說明來意后，負(fù)責(zé)人一口回絕了，說沒有參加過這種，我就沒有繼續(xù)說下去，因?yàn)樯碳覍ξ覀兊幕顒記]有興趣，我繼續(xù)下去也只是浪費(fèi)大家的時間，過后部長說繼續(xù)談下去，叫阿迪達(dá)斯的商家嘗試一下與我們合作，這是個不錯的方向，但是我當(dāng)時沒有選擇這個方向，因?yàn)樨?fù)責(zé)人說的時候那種語氣和表情是非常肯定的，不參加，也就代表了沒有合作的意向�？梢哉f與這個商家談?wù)撌鞘�敗的，但是我不怕失敗，因�(yàn)槭�敗是成功之母，我們新人需要的就是失敗的�?jīng)驗(yàn)，需要的就是失敗過后爬起來繼續(xù)努力的勁頭。 總的來說，這次拉贊助的經(jīng)驗(yàn)，教會了我這個新人很多東西，也從中吸取了很多經(jīng)驗(yàn)，也鍛煉了自己，希望以后還有更多的機(jī)會去拉贊助，去為學(xué)校做出自己的一份努力，為外聯(lián)部爭一口氣，還要多謝部長的培養(yǎng)，多謝部長的帶領(lǐng)，搭檔的配合，這是第一次拉贊助，我相信只要我們外聯(lián)部團(tuán)結(jié)一致，共同努力，在部長和各個部干的帶領(lǐng)下，一定不會讓學(xué)校失望的，一定會讓各個部門對我們外聯(lián)部刮目相看。

助工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)2

　　隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大，我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸變得成熟，從一個對平衡機(jī)毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機(jī)原理、熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面也有了更深層次的認(rèn)識，我深知取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次給予的機(jī)會，我不會取得今天的進(jìn)步，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下。

　　一、工作職責(zé)

　　我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個部門的工作任務(wù)。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的.部門任務(wù)的同時建立一個有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)，更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

　　二、部門重組

　　今年我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是--的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的---接替--的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的---安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理--的工作備份時候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到--要回了能用的程序，并完成當(dāng)時--負(fù)責(zé)的--項(xiàng)目，后來---離職，影響了第一臺微電機(jī)自動平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，節(jié)假日也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標(biāo)。

　　這時公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點(diǎn)。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。

　　三、培養(yǎng)新人

　　我還努力培養(yǎng)新人，把---掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事上，我重新認(rèn)識了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　在人才培養(yǎng)方面我會盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。我對于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，明年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。

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