【精選】季度工作總結(jié)匯編六篇

　　總結(jié)是對(duì)取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

季度工作總結(jié) 篇1

　　一、債權(quán)債務(wù)的清理，財(cái)務(wù)部季度工作總結(jié)

　　清理了財(cái)務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項(xiàng)和應(yīng)付款項(xiàng)，對(duì)于以前年度支付的款項(xiàng)未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票，并完善了入賬手續(xù)，對(duì)于中油堅(jiān)盛極個(gè)別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部發(fā)出了追繳通知，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財(cái)務(wù)部，否則追究相關(guān)責(zé)任。

　　二、準(zhǔn)確及時(shí)出具各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，提供月、季度預(yù)算分析

　　及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)對(duì)外會(huì)計(jì)報(bào)表，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，對(duì)各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財(cái)務(wù)信息，財(cái)務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會(huì)議，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見。

　　三、開展財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，堵塞漏洞

　　對(duì)**三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核，發(fā)現(xiàn)*的會(huì)計(jì)科目使用有個(gè)別科目不符合財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有個(gè)別費(fèi)用報(bào)銷不符合費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批，財(cái)務(wù)對(duì)倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財(cái)務(wù)處理都較規(guī)范，暫時(shí)沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題。加強(qiáng)單據(jù)的審核，對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對(duì)超出預(yù)算的支出及時(shí)提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計(jì)程序，及時(shí)糾正不符合財(cái)務(wù)手續(xù)的事項(xiàng)，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　四、做好稅務(wù)籌劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項(xiàng)發(fā)票，并根據(jù)油品行業(yè)的特點(diǎn)建立了稅負(fù)平衡表，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策，和白坭地稅局溝通，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備**醫(yī)院的減免稅資料，補(bǔ)齊各項(xiàng)基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實(shí)力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對(duì)公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

　　五、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)

　　配合資產(chǎn)部做好每月盤點(diǎn)計(jì)劃，安排好財(cái)務(wù)人員進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)工作。配合資金部合理安排各項(xiàng)資金的收付。配合審計(jì)部每月的審計(jì)例行檢查，對(duì)于出具的審計(jì)報(bào)告及時(shí)出具審計(jì)整改意見對(duì)于合理的建議作出對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益，監(jiān)督集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的.合理支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。

　　在接下來的工作中：

　　首先，于X月份分兩批開展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與考核，邀請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)新的所得稅法和我公司相關(guān)的稅收籌劃知識(shí)給財(cái)務(wù)主管進(jìn)行稅法知識(shí)培訓(xùn)，有重點(diǎn)性地做財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育，結(jié)合20xx年的企業(yè)所得稅法和公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，有針對(duì)性地對(duì)會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)出具相對(duì)應(yīng)的試題，進(jìn)行財(cái)務(wù)各崗位人員的基本業(yè)務(wù)水平考核。結(jié)合考核結(jié)果和各崗位的工作職責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)人員出具X月份的績效考核分?jǐn)?shù)，并出具相應(yīng)的處理方案。

　　其次，做好財(cái)務(wù)規(guī)劃，建立科學(xué)清晰的集團(tuán)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，清晰產(chǎn)權(quán)，盡量將歷史問題歸集于少數(shù)公司，合理設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)方的關(guān)聯(lián)交易、資金安排、債權(quán)債務(wù)，在低稅負(fù)、小風(fēng)險(xiǎn)、合理、合法的前提下做好財(cái)務(wù)規(guī)劃。在稅務(wù)上重點(diǎn)平衡油品企業(yè)的稅負(fù)率，根據(jù)新的稅法要求安排好薪資、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、福利費(fèi)等基本業(yè)務(wù)開支范圍，及時(shí)指導(dǎo)各單位主辦會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)方面的涉稅處理方法。X月份完成**醫(yī)院的減免稅的上報(bào)衛(wèi)生局和地稅局審批資料的申報(bào)，完成**醫(yī)院減免稅補(bǔ)充資料的申報(bào)。

　　再次，執(zhí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，加強(qiáng)對(duì)各單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支實(shí)行即時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)務(wù)管理制度的重要事項(xiàng)及時(shí)向董事長匯報(bào)。根據(jù)內(nèi)部控制制度、預(yù)算管理制度等相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，忠于崗位，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審單會(huì)計(jì)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)，從制度上來保證財(cái)產(chǎn)物資的安全，費(fèi)用支出的合理，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為不以個(gè)人的好惡而手輕手重，在制度面前人人平等，從而樹立起監(jiān)督責(zé)任人的權(quán)威。

　　最后，做好誠信服務(wù)：財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)監(jiān)督部門又是一個(gè)服務(wù)部門，要樹立誠信服務(wù)的理念。各單位財(cái)務(wù)人員按照制度要求準(zhǔn)備及時(shí)出具各項(xiàng)會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)出具預(yù)算分析，為經(jīng)營管理提供參考信息。

季度工作總結(jié) 篇2

　　根據(jù)畢節(jié)市中醫(yī)院《20xx年病房醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《20xx年門急診醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《20xx年手術(shù)室醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)要求，20xx年6月27日-29日，院感辦對(duì)醫(yī)院16個(gè)臨床科室進(jìn)行第二季度醫(yī)院感染管理質(zhì)量綜合檢查，總結(jié)如下：

　　一、 檢查結(jié)果（見《20xx年第二季度院感檢查匯總表》）

　　二、 存在問題

　　（一）組織管理

　　1、胃鏡室、供應(yīng)室各項(xiàng)規(guī)章制度不完善，有關(guān)醫(yī)院感

　　染管理知識(shí)培訓(xùn)記錄不完整。

　　2、個(gè)別科室氧氣筒未標(biāo)識(shí)“滿”或“空”。

　　（二）環(huán)境管理

　　由于場地有限，血液透析室分區(qū)、布局不合理，存在醫(yī)療安全隱患。

　　（三）消毒隔離

　　1、部份科室未注明消毒劑名稱，個(gè)別科室消毒劑未完全浸沒醫(yī)療器械。

　　2、個(gè)別科室使用中戊二醛、“8.4”液濃度監(jiān)測不合格。

　　3、個(gè)別科室拖把無標(biāo)識(shí)，未分區(qū)使用。

　　4、個(gè)別科室皮試液、輸液用藥配制放置時(shí)間超過2小時(shí)。

　　5、個(gè)別科室無菌溶液未注明開啟時(shí)間

　�。ㄋ模�標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防

　　1、部份科室護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防執(zhí)行不規(guī)范，口罩未完全遮蓋口、鼻。

　　2、部份科室未進(jìn)行手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性差。七步洗手不規(guī)范，個(gè)別工作人員沒有掌握七步洗手方法。

　�。ㄎ澹┽t(yī)療廢物管理

　　個(gè)別科室醫(yī)療垃圾未分類、銳利類醫(yī)療垃圾未放入利器盒。

　　三、整改措施

　　1、加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染管理相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，提高對(duì)醫(yī)院感染管理工作重要性的認(rèn)識(shí)。

　　2、充分發(fā)揮科室感染管理小組人員在預(yù)防醫(yī)院感染管理工作中的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本科室人員的`培訓(xùn)力度。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)院感科對(duì)各臨床科室院感工作的督導(dǎo)。

　　附：1、《20xx年第二季度院感檢查匯總表》

　　2、《20xx年第二季度各臨床科室院感檢查存在問題》

　　院感科

　　二〇XX年七月一日

季度工作總結(jié) 篇3

　　20xx年公司第二季度的工作已全面停止，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成環(huán)境做簡單的闡發(fā)闡明：本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元對(duì)照勤儉xxxxx元；和20xx年同期的xxxxx元對(duì)照少xxxx元，闡發(fā)其原因有以下幾點(diǎn)：

　　一、制造費(fèi)用

　　本季度的制造費(fèi)用為xxxx元，和預(yù)算的xxxx元對(duì)照少xxx元，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

　　1、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi)，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn)。

　　2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā)，總司理本季度的工資未發(fā)，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）。

　　3、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生。

　　本季度話費(fèi)xxxx元和預(yù)算的.xxx元對(duì)照有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總司理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬；別的的辦公費(fèi)xxx元、面包車xxx元、和預(yù)算對(duì)照無太大收支。本季度增加辦公費(fèi)xxx元，差旅費(fèi)xx元。和客歲同期xxxxx元對(duì)照各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

　　二、直接生產(chǎn)本錢

　　從上表可以觀出，除人工工資以外各項(xiàng)都有所降低。此中化肥降低的原因預(yù)算時(shí)每畝為xxx元，而實(shí)際為xx元每畝；本季度雨水對(duì)照充分所以電費(fèi)也有所降低。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)。和客歲同期的xxxx元無可比性。

　　因?yàn)榭蜌q同期的和今年不合。以上便是xx公司本季度的工作總結(jié)。

季度工作總結(jié) 篇4

　　安全工作是培訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)工作秩序的重要保證，它關(guān)系到培訓(xùn)學(xué)員的切身利益，關(guān)系到拓展培訓(xùn)中心的健康持續(xù)發(fā)展。安全責(zé)任重于泰山，抓拓展安全就是抓學(xué)院發(fā)展。通過安全教育，增強(qiáng)培訓(xùn)師和學(xué)員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造安全培訓(xùn)的局面，從而切實(shí)保障了拓展培訓(xùn)工作安全健康有序開展。20xx年上半年已過，我拓展中心已順利完成上半年培訓(xùn)任務(wù)，特別是夏季高峰期的大學(xué)生入職培訓(xùn)，圓滿完成任務(wù)，現(xiàn)將本季度的有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，措施有力

　　為進(jìn)一步做好安全培訓(xùn)工作，迎接夏季培訓(xùn)高峰期的到來，前期做好充分的準(zhǔn)備工作，安全工作被列入重要議事日程，并成立了新的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“誰主辦，誰負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，任務(wù)到人，層層建立崗位責(zé)任制，做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全，以保證安全工作萬無一失，杜絕安全事故。

　　二、加強(qiáng)宣傳教育，建立長效機(jī)制。

　　堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針，居安思危，常抓不懈，建立巡查、自查、督查“三查”相結(jié)合的制度，及時(shí)處理，及時(shí)總結(jié)。（一）夏季高峰期來臨前，對(duì)全體培訓(xùn)師進(jìn)行了一次“暑假放假安全不放假”的教育活動(dòng)；（二）把8月份作為“安全重點(diǎn)月”（三）加大安全隱患排查力度，各部門和人員認(rèn)真自查自己職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)處理，問題不積壓，不拖辦，不推諉。

　　拓展中心安全專項(xiàng)整治小組定期召開工作會(huì)議討論解決和處理相關(guān)問題，并作出計(jì)劃部署。

　　三、全面整治，逐一落實(shí)。

　　由于拓展培訓(xùn)的工作性質(zhì)決定了工作受季節(jié)性的影響，我們的培訓(xùn)工作往往集中在第三季度，這也是我們工作的旺季，7、8月是培訓(xùn)工作的高峰期，為確保我中心在此季度能夠安全順利的完成培訓(xùn)任務(wù)，在此期間，從部門領(lǐng)導(dǎo)下到各個(gè)教研室成員都引起高度重視，全員參與安全隱患的排查與整治工作中，努力為學(xué)員營造一個(gè)安全文明的外部環(huán)境。

　�。�1）對(duì)拓展場地的安全檢查，該維修的及時(shí)維修加固，對(duì)可能引發(fā)意外事故發(fā)生，如高空鐵纜加固、鋼絲生銹腐蝕、滑輪潤滑、牽引繩的更換、地錨的加固、場地地面障礙的排查等安全情況進(jìn)行檢查，確保安全系數(shù)差的設(shè)備、設(shè)施堅(jiān)決不用；

　　（2）對(duì)拓展庫房物品的有效排查，為迎接高峰期大隊(duì)伍的大規(guī)模進(jìn)入，確保物品的.配備充足，對(duì)現(xiàn)有物品進(jìn)行有效排查及整理，例如拓展服裝的及備品的補(bǔ)給、安全衣及安全帽的擦洗、高空項(xiàng)目安全繩的更新等等；

　　（3）加強(qiáng)辦公室、體育館、多功能廳等場所的安全管理，完善安全防范設(shè)施；加強(qiáng)水、電、消防等設(shè)施的安全巡查；

　　如今，第三季度馬上就要結(jié)束，在中心全體班子成員的努力下，已順利完成高峰期的培訓(xùn)任務(wù)，十月將至，目前拓展中心全體教職工正在全力準(zhǔn)備第六屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的前期工作，確保舉辦高質(zhì)量的公開公正

　　的運(yùn)動(dòng)會(huì)盛宴，在接下來的第四季度，努力做好安全工作，確保20xx年度順利完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交予的培訓(xùn)指標(biāo)。

季度工作總結(jié) 篇5

　　四季度來，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下，我始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格要求，注重工作程序，自覺服從組織安排，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將自己四季度來的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況匯報(bào)如下：

　　一、工作完成狀況：

　　四季度來，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé)，立足本職，愛崗敬業(yè)，和廣大員工一齊，用心主動(dòng)地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項(xiàng)工作：

　　1、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作.

　　2、兩臺(tái)循環(huán)泵的檢修工作

　　3、4t每月材料計(jì)劃的上報(bào)工作

　　4、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號(hào)的整理工作

　　5、中央空調(diào)的`交接驗(yàn)收工作

　　6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。

　　二、學(xué)習(xí)和政治思想狀況

　　1、在工作中，本人能夠虛心堅(jiān)持向區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向社會(huì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能夠合理支配時(shí)間，根據(jù)工作需要，及時(shí)學(xué)習(xí)

　　2、注重政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定立場。能按時(shí)參加集團(tuán)公司礦工區(qū)黨支部組織的政治理論學(xué)習(xí)，使自己的思想同各級(jí)黨組織持續(xù)一致，提高了自己的政治素質(zhì)。

　　三、存在的不足和今后努力的方向

　　總之，四季度來，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開的，是大家密切配合、共同協(xié)作的結(jié)果。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有必須的差距：一是工作中還存在著急躁心理，在大事面前，遇事不夠冷靜;二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高;三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識(shí);當(dāng)然我還有很多缺點(diǎn)和不足，在此肯請(qǐng)組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正，我將虛心理解，以圖提高。

　　在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，發(fā)揚(yáng)成績，團(tuán)結(jié)同志，努力工作，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。

季度工作總結(jié) 篇6

　　20xx年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，項(xiàng)目開發(fā)部緊緊圍繞以“跑項(xiàng)目”為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度項(xiàng)目爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

　　一、取得的成績

　　經(jīng)過項(xiàng)目開發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河AAA級(jí)旅游景區(qū)項(xiàng)目的撰寫、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河AAA級(jí)休閑娛樂景區(qū)的評(píng)審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。

　　二、上報(bào)的項(xiàng)目

　　在將近4個(gè)月的'工作時(shí)間中，項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報(bào)項(xiàng)目信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)項(xiàng)目，其中有較大希望爭取到資金的項(xiàng)目17個(gè)。并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年項(xiàng)目資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、存在的問題

　　本季度項(xiàng)目開發(fā)部工作重心在項(xiàng)目書得撰寫方面，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動(dòng)性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司部分項(xiàng)目資金沒有落成。

　　四、下一步工作計(jì)劃

　　1、將工作重心放在“跑項(xiàng)目”上，努力爭取項(xiàng)目資金的落實(shí)情況。

　　2、集思廣益，積極主動(dòng)以多元化的方式開展項(xiàng)目的開發(fā)工作。

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