大會(huì)工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的大會(huì)工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
大會(huì)工作總結(jié)1
同學(xué)們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)實(shí)習(xí)動(dòng)員暨就業(yè)誠(chéng)信宣誓大會(huì)，到會(huì)的是這一屆共4個(gè)班145名同學(xué)的大多數(shù)。我要感謝在場(chǎng)的所有同學(xué)，三年前你們?cè)诒姸嗟穆殬I(yè)類學(xué)校中選擇了我們學(xué)院，選擇了我們，這是對(duì)我們最大的理解與支持。雖然學(xué)校的條件還不是最好，雖然學(xué)校的工作還不是那么令人滿意，但同學(xué)們努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，積極工作，尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，各方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。你們用汗水和智慧踐行了與學(xué)校共同成長(zhǎng)，與老師共同成長(zhǎng)，踐行了誠(chéng)毅勤儉的校訓(xùn)精神。你們是學(xué)校的主人，是信息系的主人，是信息系最亮麗的風(fēng)景，是我系發(fā)展與進(jìn)步的主要?jiǎng)恿�，我們�(yōu)閾碛心銈冞@樣的學(xué)生而滿足，而自豪。所有這些讓我們感動(dòng)，我們都記在心理，信息系是不會(huì)忘記大家的。在這里我代表全系教職員工向同學(xué)們表示衷心的感謝！
剛才，焦助理和俞輔導(dǎo)員老師講得很好，我再補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題，畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)要注意的幾個(gè)問(wèn)題和我們對(duì)大家的要求；第二個(gè)問(wèn)題，就業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題。這兩個(gè)問(wèn)題的核心就是“誠(chéng)毅勤儉”，這是97歲高齡的學(xué)院創(chuàng)辦人蔣爺爺對(duì)你們的一貫要求，希望能引起同學(xué)們的關(guān)注。
畢業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)要注意的問(wèn)題和我們的要求
一、給實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)留下好印象
要向?qū)嵙?xí)單位展示自己的優(yōu)點(diǎn)，讓人記住你。學(xué)生在實(shí)習(xí)中要善于觀察，取長(zhǎng)補(bǔ)短。一般說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)都喜歡給自己補(bǔ)短的人才。有的領(lǐng)導(dǎo)在獲取信息時(shí)是屬于“閱讀型”的，你可以把重要的信息寫(xiě)成報(bào)告交給他；有的領(lǐng)導(dǎo)是屬于“傾聽(tīng)型”的，你在匯報(bào)工作時(shí)，可以先講結(jié)果。在講事情經(jīng)過(guò)時(shí)，也要言簡(jiǎn)意賅。這樣，你就會(huì)給實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象，只要有機(jī)會(huì)進(jìn)人，他就會(huì)第一個(gè)想到你，關(guān)注你。
實(shí)習(xí)期間要注意個(gè)人形象。實(shí)習(xí)生既代表個(gè)人，也代表學(xué)校的學(xué)生群體形象，還代表實(shí)習(xí)單位的形象。因此，在實(shí)習(xí)期間處理問(wèn)題時(shí)要本著對(duì)自己、對(duì)學(xué)校、對(duì)實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度，要有責(zé)任意識(shí)。
二、從小事做起
每天堅(jiān)持做好幾件小事，如每天堅(jiān)持打掃辦公室衛(wèi)生，打開(kāi)水，整理內(nèi)務(wù)，分發(fā)文件等。實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都會(huì)看在眼里，記在心里。許多領(lǐng)導(dǎo)就喜歡從小事做起的青年人，認(rèn)為他踏實(shí)肯干。一旦有機(jī)會(huì)，他會(huì)想起這類學(xué)生，放心讓實(shí)習(xí)生做其他的`“大事”。
三、要主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)做事
實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)老師不同于學(xué)校老師，實(shí)習(xí)生應(yīng)該自己主動(dòng)去學(xué)，去做，虛心請(qǐng)教。特別是要想方設(shè)法與單位的技術(shù)骨干接近，主動(dòng)做他們的下手。比如同事忙不過(guò)來(lái)時(shí)，你應(yīng)主動(dòng)前去幫忙；上班比另人提前5分鐘到，下班推遲10分鐘；飲水機(jī)里沒(méi)水了，你主動(dòng)給送水公司打個(gè)電話；有了臨時(shí)任務(wù)要加班，你主動(dòng)要求加班等等，這樣，你就會(huì)很快融入到同事之中，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好感。
四、嚴(yán)格遵守單位的規(guī)章制度，執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程
實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生一定要遵守實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度。同時(shí)要注意：有的崗位需要著工裝上班，實(shí)習(xí)生也要著工裝上班，上班時(shí)間不能遲到、早退，一般不要用辦公室電話打私人電話；工作期間不要上網(wǎng)玩游戲、下棋、打牌、聊天，也不要玩手機(jī)，否則，會(huì)給實(shí)習(xí)單位留下不良印象。
實(shí)習(xí)工作與學(xué)習(xí)有著很大區(qū)別的。應(yīng)該說(shuō)你們的理論學(xué)習(xí)已經(jīng)基本結(jié)束了，現(xiàn)在要做的事情是把理論用于實(shí)踐，就是去進(jìn)行具體的動(dòng)手操作。在學(xué)校讀書(shū)主要是看和說(shuō)的比較多，去頂崗實(shí)習(xí)主要是動(dòng)手做為主。在學(xué)校讀書(shū)時(shí)任務(wù)大多是老師布置的，這些任務(wù)完成以否主要靠自覺(jué)，不和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；但去頂崗實(shí)習(xí)已經(jīng)進(jìn)入了業(yè)務(wù)單位，任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)或師傅布置的，帶有強(qiáng)迫性，而且直接和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，出任何問(wèn)題都要付出經(jīng)濟(jì)代價(jià)。因此你的行為必須規(guī)范，否則代價(jià)會(huì)很?chē)?yán)重，而且誰(shuí)也幫不了你。
五、尊重他人
要尊重實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師，尊重實(shí)習(xí)單位的每一個(gè)人，無(wú)論其職位高低，學(xué)識(shí)深淺，實(shí)習(xí)生都要平等地對(duì)待他們，尊敬他們，只有這樣才能贏得他人的尊重。對(duì)同一單位實(shí)習(xí)的同學(xué)，更要互相幫助不可能互相拆臺(tái)，給實(shí)習(xí)單位留下有修養(yǎng)的好印象。
就業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題
就業(yè)誠(chéng)信問(wèn)題非常重要。
古人云：人不知榮辱，乃不能成人。誠(chéng)信是立身之本，謀事之基，發(fā)展之源。因此，在現(xiàn)代社會(huì)，誠(chéng)實(shí)守信是一個(gè)人應(yīng)該具備的基本道德素養(yǎng)和美德，是為人處世、建立社會(huì)關(guān)系的立身之本。大學(xué)畢業(yè)生是社會(huì)的棟梁，是祖國(guó)的希望，我們信息工程系的畢業(yè)生不僅代表畢業(yè)生個(gè)人，也代表我們學(xué)院的學(xué)生群體形象，畢業(yè)生的整體形象是否完美、是否具備誠(chéng)信品質(zhì)是用人單位判定畢業(yè)生是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)于此，應(yīng)該進(jìn)行大學(xué)畢業(yè)生誠(chéng)信教育，內(nèi)容涉及與大學(xué)生尤其是畢業(yè)誠(chéng)信密切相關(guān)的問(wèn)題，如求職考試作弊、求職履歷造假、就業(yè)簽約履行、助學(xué)貸款按時(shí)償還和論文剽竊等。
從歷屆畢業(yè)生的工作經(jīng)歷來(lái)看，絕大多數(shù)同學(xué)都能做到誠(chéng)信就業(yè)，他們?cè)谧约焊信d趣的工作崗位上努力工作，做出自己的貢獻(xiàn)，使自己盡快的成長(zhǎng)起來(lái)，成為對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的有用之才，受到用人單位的贊揚(yáng)與器重。
但是，的確有一些畢業(yè)生在工作單位存在就業(yè)不誠(chéng)信的現(xiàn)象。他們平時(shí)不認(rèn)真學(xué)習(xí)，不努力工作，稍微在工作條件、工資待遇、同事關(guān)系不太滿意的時(shí)候，就辭職，甚至棄職，個(gè)別同學(xué)為芝麻綠豆大的一點(diǎn)小事，就一聲不吭地走人，連一個(gè)招呼都不打，讓用人單位大失所望。對(duì)于嚴(yán)重違約、不守誠(chéng)信者，我們與就業(yè)指導(dǎo)中心會(huì)認(rèn)定其頂崗實(shí)習(xí)課不合格，不合格將不能按時(shí)畢業(yè)。
因此，我們?cè)谶@里提出幾點(diǎn)要求：
一、珍惜就業(yè)機(jī)會(huì)，積極主動(dòng)就業(yè)，不依賴，不等待。有的同學(xué)總想找好工作，這當(dāng)然是對(duì)的。但是，對(duì)剛出門(mén)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，找到好工作很不容易。我們系里先后介紹了十多家單位，包括11月26日的校園招聘、系單獨(dú)舉辦的招聘會(huì)、與機(jī)電系合辦的招聘會(huì)，共計(jì)十多場(chǎng)，有的單位應(yīng)該說(shuō)各方面都還適合，有的待遇不錯(cuò)，但要求能吃苦，特別是上夜班，有的待遇低些，但發(fā)展前景不錯(cuò)，有的能學(xué)到技能，能提升你的價(jià)值，有的不太對(duì)口，但能鍛煉人，有的崗位要求高，有同學(xué)可能認(rèn)為自己怕達(dá)不到企業(yè)要求，我們有的同學(xué)平時(shí)不好好學(xué)習(xí)，連一些基本的東西都掌握得不好，企業(yè)怎么能錄用你呢？對(duì)我要告訴大家的是，學(xué)校、系部想盡辦法，利用各種人脈資源，并經(jīng)多方考察后才介紹來(lái)的。但仍有一部分同學(xué)沒(méi)有全面認(rèn)識(shí)自己，眼光高，或者認(rèn)為學(xué)校、系里介紹的單位不好，或者認(rèn)為系里拿了用人單位的好處。我在這里以人格擔(dān)保，信息工程系的任何人沒(méi)有拿過(guò)也不會(huì)拿企業(yè)一份錢(qián)，不會(huì)收企業(yè)任何禮品，我們介紹企業(yè)是全心全意為同學(xué)著想的！希望這部分同學(xué)能主動(dòng)就業(yè)，邊就業(yè)，邊學(xué)習(xí)，等你有了一定經(jīng)驗(yàn)，有了跳槽的資本后，可以找更好的單位！那時(shí)你的薪資自然就增長(zhǎng)了。
二、對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，先找一份能走出去的工作，找一份能養(yǎng)活自己的工作，先就業(yè)，后擇業(yè)。我在這里特別要強(qiáng)調(diào)，大家并沒(méi)有畢業(yè)，這一次是去頂崗實(shí)習(xí)，還不是就業(yè)，別太計(jì)較單位好壞，只要有活干，能學(xué)到東西，能拿到錢(qián)就可以了。那種非得學(xué)校找到好單位才實(shí)習(xí)的想法和做法都是錯(cuò)誤的，也是不應(yīng)該的。而且在實(shí)習(xí)期間要好好表現(xiàn)，系里要考核大家，不合格是不能畢業(yè)的。該就業(yè)時(shí)不就業(yè)，是對(duì)自己不仁，對(duì)母校不義，對(duì)國(guó)家不忠，對(duì)父母不孝。
三、誠(chéng)信立身，誠(chéng)信就業(yè)，誠(chéng)信待人，誠(chéng)信處事。
四、離校的建議和要求。這些建議和要求你們可以看作是系里提的，也可以看作是長(zhǎng)輩給晚輩提的。主要包括下面幾點(diǎn)：一是請(qǐng)大家有序離校。舊書(shū)舊物出售時(shí)一定要到校門(mén)口，不要把收購(gòu)人員引入校內(nèi)。學(xué)校制定了你們離校的時(shí)間表，同學(xué)們必須按時(shí)間表離開(kāi)。如果不這樣，學(xué)校的管理就會(huì)產(chǎn)生混亂，系里的工作就會(huì)出問(wèn)題，你們的實(shí)習(xí)就會(huì)受到影響，這種情況不應(yīng)該出現(xiàn)。二是請(qǐng)按學(xué)校的統(tǒng)一安排進(jìn)行實(shí)習(xí)。由于情況不同，把握機(jī)會(huì)的能力不同，有些同學(xué)進(jìn)入了很好的崗位，有些同學(xué)進(jìn)入了很一般的崗位，有些進(jìn)入了不是很理想的崗位，有些甚至還沒(méi)有落實(shí)崗位。不管進(jìn)了什么崗位，只要好好干，一定都能有成績(jī)。如果尚沒(méi)落實(shí)崗位，那就請(qǐng)你們服從學(xué)校安排，統(tǒng)一進(jìn)入指定崗位。系里將盡最大努力為每一個(gè)同學(xué)找到自己適合的或相應(yīng)的崗位。三是要做好吃苦的準(zhǔn)備。去實(shí)習(xí)實(shí)質(zhì)上是去承擔(dān)責(zé)任的，不能三心兩意，不能得過(guò)且過(guò)，更不能擅離崗位。不怕苦，不怕累，不怕罵，就怕學(xué)不到東西。能學(xué)到本事，再苦再累也值得。這里最要緊的是堅(jiān)持，堅(jiān)持才能取得勝利。四是學(xué)會(huì)管理自己的生活。到了實(shí)習(xí)單位，吃穿住行醫(yī)都得由自己負(fù)責(zé)，生活中不管哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)影響實(shí)習(xí)，影響工作，會(huì)引出很多問(wèn)題。個(gè)人的生活方式和生活節(jié)奏必須和企業(yè)要求同步。五是要遵章守紀(jì)。違章會(huì)出事故，出事故的結(jié)果只有三個(gè)：要么損失金錢(qián)，要么損害身體；要么損害信譽(yù)，同學(xué)們都很年輕，以后的路還很長(zhǎng)，任何一種結(jié)果都代價(jià)巨大，不值得去試。六是請(qǐng)及時(shí)交清學(xué)費(fèi)。請(qǐng)同學(xué)們按學(xué)校要求交清學(xué)費(fèi)，這是我們合作的基礎(chǔ)，也是你們的誠(chéng)信證明。如欠費(fèi)不交，你的不良信用記錄將進(jìn)入人民銀行的全國(guó)征信系統(tǒng)，你會(huì)貸不了款，辦不了工商執(zhí)照，用不了信用卡，后果將很?chē)?yán)重。
最后，給同學(xué)們一些祝福。
一是祝同學(xué)們身體永遠(yuǎn)健康快樂(lè)，永遠(yuǎn)朝氣蓬勃；永遠(yuǎn)青春亮麗，永遠(yuǎn)英俊瀟灑；二是祝同學(xué)們都能找到好崗位，都能很好地勝任崗位的工作；三是祝同學(xué)們收入逐年增長(zhǎng)，生活不斷改善，財(cái)富時(shí)時(shí)增加；四是祝同學(xué)們一路順風(fēng)！出發(fā)吧，同學(xué)們。奮斗的集結(jié)號(hào)己吹響，青春的旋律在回蕩，陽(yáng)光燦爛的日子在招手，未來(lái)是你們的，世界是你們的。
期待著同學(xué)們的好消息！
大會(huì)工作總結(jié)2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：
下午好！
很高興能主持這次會(huì)議！在剛剛過(guò)去的XX年，我們翠溪會(huì)所全體員工在集團(tuán)董事蔣海鼓勵(lì)先生的支持下、能所總經(jīng)理沈杰帶領(lǐng)下，只爭(zhēng)朝夕、奮力拼搏、取得了很大的成績(jī)。為了總結(jié)過(guò)去這半年的工作歷程，展望及計(jì)劃全新年度的工作，表彰先進(jìn)班組與個(gè)人。在這個(gè)充滿激情、奮進(jìn)的下午，在翠溪會(huì)所三樓多功能廳，我們隆重召開(kāi)XX年工作總結(jié)、XX年組織工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工苞蘚表彰大會(huì)。
下面我宣布XX年工作總結(jié)、XX年工作計(jì)劃暨優(yōu)秀員工表彰大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始�。ü恼疲�
第一項(xiàng)：由各部門(mén)經(jīng)理對(duì)本部門(mén)的工作進(jìn)行匯報(bào)
首先有請(qǐng)房務(wù)部xxx經(jīng)理做工作匯報(bào)，餐飲部xx經(jīng)理、中廚xxx廚師長(zhǎng)、工程部經(jīng)理xxx、財(cái)務(wù)部經(jīng)理xxx
發(fā)言順序：（房務(wù)部、餐飲部、中廚、工程部、財(cái)務(wù)部）。
比較感謝各部門(mén)經(jīng)理精彩的很發(fā)言，會(huì)所的在于成功在于有這樣一支兢兢業(yè)業(yè)又樸實(shí)無(wú)華的員工參賽隊(duì)，更有一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)又熱心員工成長(zhǎng)的管理隊(duì)伍，我們就要是會(huì)所的一家人。
第二項(xiàng)有請(qǐng)總經(jīng)理宣布總監(jiān)獲得翠溪會(huì)所XX年度先進(jìn)班組獎(jiǎng)的人員名單。獲得先進(jìn)班組派代表上臺(tái)接受總經(jīng)理頒發(fā)的.榮譽(yù)證書(shū)。有請(qǐng)總經(jīng)理為獲獎(jiǎng)班組頒發(fā)證書(shū)。下面有請(qǐng)先進(jìn)班組領(lǐng)袖人物上臺(tái)發(fā)言；
會(huì)所能取得如此喜人的戰(zhàn)績(jī)，是和我們?cè)谧拿恳晃粯銓?shí)的長(zhǎng)安道里人分不開(kāi)的。在不同的崗位上涌現(xiàn)了一批默默無(wú)聞卻無(wú)私奉獻(xiàn)艱苦奮斗的員工。
第三項(xiàng) ; 有請(qǐng)總經(jīng)理宣布優(yōu)秀員工名單：
�。ā痢痢�、×××、×××、×××和×××。評(píng)選不是目的，意義在于用典型的作用鞭策和帶動(dòng)大家、齊心協(xié)力把各項(xiàng)教育工作做好，通過(guò)評(píng)選激勵(lì)全體員的工作斗志激情。下面有請(qǐng)優(yōu)秀員工代表上面王佩上臺(tái)發(fā)言。
第四項(xiàng)：總經(jīng)理做XX年工作總結(jié)及XX年工作安排
謝謝總經(jīng)理精彩的發(fā)言，在總經(jīng)理的講話中所，不僅展現(xiàn)了前一第三階段所取得的成果，明確了下一步的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)。闡述了我們?cè)诮窈蠼逃ぷ髦行枰枰盐盏囊恍╆P(guān)鍵問(wèn)題，指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)，完全符合教育工作實(shí)際。希冀會(huì)后各部門(mén)精神進(jìn)一步落實(shí)會(huì)議精神，營(yíng)造求真務(wù)實(shí)，進(jìn)一步明確今后的工作重點(diǎn)和保障措施，把這次會(huì)議當(dāng)作新一年的起點(diǎn)，全面啟動(dòng)即新一年的各項(xiàng)工作，振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，精細(xì)管理，持續(xù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)長(zhǎng)安道里人則精神。回首XX年，我們一路艱辛，一路汗水，但是我們獲得了榮譽(yù)；展望XX年，我們滿懷希望、滿懷理想、滿懷信念，我們將持之以恒。我們堅(jiān)信在集團(tuán)董事的領(lǐng)導(dǎo)下，在會(huì)所沈總的帶領(lǐng)下，在全體長(zhǎng)安道里人的努力下，翠溪會(huì)所的明天一定會(huì)更好！各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，翠溪會(huì)所XX年工作總結(jié)、XX組織工作年教育工作計(jì)劃暨員工表彰大會(huì)到此結(jié)束！謝謝！
請(qǐng)優(yōu)秀班組和優(yōu)秀員工上臺(tái)垮臺(tái)合影留念！
大會(huì)工作總結(jié)3
同志們，下午好！
舊歲已去，新年已經(jīng)到來(lái)。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開(kāi)值班長(zhǎng)以上干部會(huì)議暨2014年工作總結(jié)2014年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過(guò)去，展望和規(guī)劃未來(lái)。在過(guò)去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ易约喝フJ(rèn)真總結(jié)和思索的地方。2014年，對(duì)于我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問(wèn)題呢？要想2014年能有個(gè)好的開(kāi)門(mén)紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問(wèn)題的所在，想出解決的辦法。下面我就來(lái)給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開(kāi)展情況。
2014年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬(wàn)元，與 2014 年全年相比增加 5559萬(wàn)元，增長(zhǎng)率46.53%；實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元，增長(zhǎng)率58.27% ；完成純收入 1315萬(wàn)元，同比下降 102萬(wàn)元，下降比例7.2%。
從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒(méi)有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤(rùn)的同步上升。這究竟是什么原因造成的？道理很簡(jiǎn)單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2014年的春天美伊戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧母魑徊挥帽г埂⒉挥米载?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長(zhǎng)期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)！以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：
一、質(zhì)量方面
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有產(chǎn)量就沒(méi)有了一切，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有質(zhì)量也就無(wú)信譽(yù)可言更無(wú)效益可言。因?yàn)闆](méi)有了質(zhì)量也就根本沒(méi)有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 2014 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬(wàn)元，每月一般情況下都要有5-6萬(wàn)左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬(wàn)，一次是50S的并線賠了17萬(wàn)、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬(wàn) 、20萬(wàn)。
在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過(guò)：假如這筆不小的賠款金，用來(lái)增發(fā)我們職工的工資，用來(lái)增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來(lái)多大的利益�，F(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的錢(qián)賠給人家，我們得到了什么了？不但沒(méi)得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問(wèn)題主要有以下四點(diǎn)：
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說(shuō)質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說(shuō)不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問(wèn)題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車(chē)工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問(wèn)題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過(guò)程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬(wàn)元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面（1）原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。（2）包裝混批（3）筒管混批（4）紗子混批（5）并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚！我唯一要講的就是不管是擋車(chē)工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒(méi)有抓細(xì)抓實(shí)，沒(méi)有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場(chǎng)則難以打開(kāi)。同志們！沒(méi)有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場(chǎng)份額，反之只有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市場(chǎng)。
在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來(lái)。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競(jìng)爭(zhēng)的最起碼資本。
二、銷售方面
2014年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過(guò)程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬(wàn)元，與去年相比增長(zhǎng)6607萬(wàn)元。增長(zhǎng)率達(dá)到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬(wàn)元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來(lái)就是“企業(yè)的第一車(chē)間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開(kāi)展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來(lái)說(shuō)也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來(lái)了困難。基于這一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰(shuí)發(fā)生誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓?jiǎn)�，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓?xiě)?yīng)收款繼續(xù)增加。
在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問(wèn)題和銷售質(zhì)量問(wèn)題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來(lái)我們的業(yè)務(wù)水平：
第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。
第二、在應(yīng)收款的催收方面沒(méi)有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來(lái)拖泥帶水。
第三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效果不太好，我公司的市場(chǎng)沒(méi)有能完全打開(kāi)，僅僅局限于原先開(kāi)發(fā)幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。
第四、沒(méi)有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。三、安全方面
安全問(wèn)題，這是每次開(kāi)會(huì)必講的問(wèn)題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 2014 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬(wàn)元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬(wàn)元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)?yè)p失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊！我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢(qián)回家開(kāi)開(kāi)心心的過(guò)個(gè)年�？墒撬嗤取⑸倭耸种�，這年還能過(guò)的開(kāi)心嗎？歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：
第一、有些員工沒(méi)有按照操作規(guī)程辦事，完全按照自己的想法胡亂操作。
第二、缺乏安全意識(shí)，在有些員工的思想概念當(dāng)中，根本就從來(lái)沒(méi)有重視過(guò)。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開(kāi)展的力度還是不夠，沒(méi)有深入到實(shí)際、沒(méi)有給員工真正的樹(shù)立起安全防范意識(shí)。
在此，我對(duì)大家要說(shuō)的就是，一定要加強(qiáng)員工的安全意識(shí)，在新員工進(jìn)廠時(shí)，一定嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。一定要嚴(yán)格按照操作規(guī)程來(lái)操作。保證安全、才能保證生產(chǎn)，希望在新的一年里不會(huì)再有安全事故發(fā)生。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理方面
對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我主要講的就是衛(wèi)生方面，這也是我們公司的老大難問(wèn)題。我在會(huì)議上也不知說(shuō)過(guò)多少次。但究竟效果如何呢？我相信我在這里不用多加描述，大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過(guò)本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明，衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠，尤其是四分廠，作為一個(gè)新的車(chē)間，現(xiàn)場(chǎng)管理搞得如此差，而且被集團(tuán)公司檢查扣了分，我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長(zhǎng)和杜廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)重視起來(lái)。
衛(wèi)生問(wèn)題是絕不容忽視的，你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中，有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過(guò)程中，一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上，就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣(mài)給客戶，客戶自然會(huì)有意見(jiàn)。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面，不要“三分鐘熱度”。一聽(tīng)要檢查了就抓緊打掃一下，應(yīng)付了事。在新的一年里，這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位，同時(shí)也希望我們各大分廠廠長(zhǎng)能配合起來(lái)。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好，絕對(duì)不能放松。
四、技改方面
我們廠是個(gè)老廠，設(shè)備有不少還是八十年代留下的，自然是很陳舊、很落后，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過(guò)一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許，相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難，而且必須通過(guò)我們自身的努力去克服。
在2014年的技改上我們是有一定的成果，例如對(duì)梳棉車(chē)的改造、對(duì)清花車(chē)的改造都是很成功的，在此我還得再一次感謝參與技改的技術(shù)人員和科技人員。但是在總體的技改力度上還是不夠大。我們要想利用自身有限的實(shí)力，去創(chuàng)造更大的財(cái)富，就必須要求我們加大技改力度，改進(jìn)我們現(xiàn)有的設(shè)備，希望能進(jìn)一步提高我們的產(chǎn)量、提高我們產(chǎn)品的質(zhì)量，這就需要我們的科技人員不斷的努力，爭(zhēng)取這方面明年能有更大的'發(fā)展。明年對(duì)在技改上發(fā)明有成效的工段或部門(mén)一律按所節(jié)約的資金30-50%結(jié)算獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。
五、素質(zhì)修養(yǎng)方面
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的，更不是那種小型的村辦企業(yè)，我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化�，F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們?cè)诠芾砩犀F(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們?cè)谧母魑�，可以說(shuō)都是我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量，你們的工作質(zhì)量好壞，素質(zhì)修養(yǎng)的高低，直接決定著公司的興衰成敗，而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高，雖說(shuō)眼前通過(guò)自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展，憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，不用現(xiàn)代化意識(shí)來(lái)考慮解決問(wèn)題的話，以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門(mén)、哪個(gè)崗位，不管是年紀(jì)大的，還是年紀(jì)輕的，都不能丟掉學(xué)習(xí)，一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，用知識(shí)來(lái)武裝自己。
六、管理不規(guī)范，人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大，人員分配上部分人該干什么，不該干什么自己都不清楚。根本沒(méi)有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車(chē)間主任會(huì)議上曾聽(tīng)過(guò)我們的班長(zhǎng)反映過(guò)，我們的擋車(chē)工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器，居然還有叫不動(dòng)的現(xiàn)象，這說(shuō)明他們對(duì)自己的職責(zé)很模糊，今年初把這個(gè)工作好好抓一下，分工不清就意味著我們的工作不能做好，出了問(wèn)題就會(huì)互相推脫。
在《2014年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革方案》中把各科室、部門(mén)、各管理人員、科室成員的分工定得一清二楚，希望大家明確自己的職責(zé)，該做什么不該做什么心里一定要有個(gè)底，考核方面我們將按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，絕不手軟。
七、勞動(dòng)紀(jì)律
俗話說(shuō)：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育，所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無(wú)視廠紀(jì)廠規(guī)，遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作，想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對(duì)法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識(shí)。
以上幾點(diǎn)是我對(duì)我們公司2014年的工作之中存中的問(wèn)題，做出的總結(jié)。開(kāi)頭我講過(guò)，2014年我們是“敗軍”，但相信大家能明白這個(gè)道理：再怎么樣的“敗軍”之中，依然會(huì)有勇往直前的士兵。2014年我們共評(píng)出了3個(gè)先進(jìn)班組，65 名先進(jìn)工作者。王建國(guó)、趙國(guó)興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎(jiǎng)。對(duì)于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子，一、棉紡包裝組的組長(zhǎng)陳國(guó)芬相信大家都認(rèn)識(shí)。夏天的時(shí)候，氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤，對(duì)于一個(gè)女同胞來(lái)說(shuō)，在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋，確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透，可以說(shuō)她流的汗比我們?nèi)魏我粋�(gè)人都要多。二、我們的老先進(jìn)趙國(guó)興同志，我在每年的總結(jié)大會(huì)上都會(huì)提到，他的工作大家也是知道，不管是刮風(fēng)還是下雨，不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，不管是白天不是晚上，他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤，她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”，在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好，在2014年她對(duì)班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國(guó)妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長(zhǎng)，該同志以吃苦耐勞，工作思路清晰，工作措施得力而見(jiàn)長(zhǎng)，每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量，她都是遙遙領(lǐng)先。五、長(zhǎng)山分廠乙班的班長(zhǎng)朱勤娣，她在自己的崗位上，任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長(zhǎng)——張秀琴，吊著繃帶進(jìn)車(chē)間的值班長(zhǎng)，她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志，是一位熱愛(ài)本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長(zhǎng)。八、一分廠梳棉工段的工段長(zhǎng)——秦興峰同志，在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年，今年他又在對(duì)梳棉車(chē)改造上作出了很大的成績(jī)。還有像我們各大車(chē)間的主任，他們的工作也都很辛苦。對(duì)于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡，都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的，因?yàn)樗麄儾](méi)有在逆境中倒退，他們依然在不斷的努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長(zhǎng)江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們?cè)谛碌囊荒昀锢^續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志，能以先進(jìn)為榜樣，充分發(fā)揮出自己的能量，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。
以上是結(jié)合2014年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況，總結(jié)出來(lái)的七大具體問(wèn)題，希望2014年我們能趨利避害，在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2014年存在的問(wèn)題。
大會(huì)工作總結(jié)4
同志們，現(xiàn)在開(kāi)會(huì)：
今天，我們召開(kāi)的是XX年度共青團(tuán)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)于今天的會(huì)議，市委、市委組織部給予了高度重視，市委黃付書(shū)記、林常委、組織部吳付部長(zhǎng)也親自到會(huì)對(duì)我們共青團(tuán)工作進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們用熱烈的掌聲歡迎他們。
今天下午的會(huì)議議程有3項(xiàng)，
1、由團(tuán)市委書(shū)記對(duì)XX年的工作進(jìn)行全面總結(jié)
2、表彰儀式
3、市領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)；
現(xiàn)在，進(jìn)行表彰儀式,首先請(qǐng)林常委宣讀XX年度創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)團(tuán)組織的表彰決定；
下面，請(qǐng)受表彰的團(tuán)組織的團(tuán)委書(shū)記上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，請(qǐng)念到的團(tuán)組織依次上臺(tái)，首先表彰的是創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的10個(gè)先進(jìn)集體，請(qǐng)xx上臺(tái)。
下面，表彰的是創(chuàng)新工作先進(jìn)集體，請(qǐng)xx上臺(tái)。
讓我們用熱烈的掌聲向他們表示祝賀；
這里我先說(shuō)明一下,今天受到表彰的20個(gè)基層團(tuán)組織，我們將在發(fā)放榮譽(yù)證書(shū)的同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽先進(jìn)團(tuán)組織我們?cè)谌珨?shù)退還年初風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的基礎(chǔ)上,另外獎(jiǎng)勵(lì)200元（總額：鄉(xiāng)鎮(zhèn)400元，機(jī)關(guān)500元）；同時(shí)對(duì)有參加創(chuàng)新工作評(píng)比的10個(gè)申報(bào)單位給予60元獎(jiǎng)勵(lì)；除了受表彰的團(tuán)組織外，其它團(tuán)組織只要是年初有交風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任金的并且工作做的較好的單位，責(zé)任金將全額退還；這次創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽的表彰，我們的前提是在有繳納創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任金的'范圍內(nèi)進(jìn)行綜合評(píng)選的，沒(méi)有繳納創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任金的單位，說(shuō)明參加創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽意識(shí)都沒(méi)有，所以我們這次不在考慮范圍內(nèi)，同時(shí)我們的表彰文件已經(jīng)用郵件形式寄給在座各位團(tuán)干的所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以引起黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作的關(guān)注和支持�，F(xiàn)在，有請(qǐng)市委黃付書(shū)記為大家講話，大家歡迎；
今天下午的會(huì)議議程已經(jīng)結(jié)束，讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表現(xiàn)感謝，04年的工作全部結(jié)束，會(huì)后請(qǐng)各位團(tuán)干到團(tuán)市委兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽責(zé)任獎(jiǎng),最后祝大家新年愉快，散會(huì)。
大會(huì)工作總結(jié)5
在企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照企業(yè)的工作精神和工作部署，結(jié)合自己的崗位職責(zé)，刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)的工作精神和制度規(guī)定，提高政治思想覺(jué)悟，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，做到廉潔奉公，忠于職守，竭誠(chéng)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好的工作成績(jī)。我嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)工作方針與財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法，廉潔從業(yè)，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，確保會(huì)計(jì)工作和有關(guān)資料的真實(shí)性，維護(hù)自身形象。
二、刻苦鉆研，提高業(yè)務(wù)工作技能。
我充分認(rèn)識(shí)到從事會(huì)計(jì)工作，需要學(xué)習(xí)和掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)方面的相關(guān)法律法規(guī)與政策，需要學(xué)習(xí)和掌握財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)，還需要學(xué)習(xí)和掌握稅務(wù)、法律、金融、市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)，只有學(xué)好了這些內(nèi)容，掌握這些知識(shí)與技能，才能做好會(huì)計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)工作效率，保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。為此，我平時(shí)十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，經(jīng)常翻閱財(cái)務(wù)管理方面的書(shū)籍，留心財(cái)務(wù)管理工作的發(fā)展?fàn)顩r，切實(shí)提高自己的理論知識(shí)與業(yè)務(wù)技能，具有從事財(cái)務(wù)工作的崗位能力和技能，能夠獨(dú)立完成企業(yè)布置下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù)，確保把財(cái)務(wù)工作做好，獲得大家的滿意，為促進(jìn)單位健康、持續(xù)發(fā)展作貢獻(xiàn)。
三、勤奮工作，完成全部工作任務(wù)。
我增強(qiáng)工作責(zé)任性和工作緊迫感，做到刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能，使自己在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)企業(yè)整體工作發(fā)展，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
1、規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置。規(guī)范會(huì)計(jì)科目設(shè)置是做好會(huì)計(jì)工作的.基礎(chǔ)，我按照房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)科目設(shè)置要求，科學(xué)合理設(shè)置會(huì)計(jì)科目，規(guī)范記賬憑證的編制，做到內(nèi)容完整、規(guī)范，全面提高會(huì)計(jì)工作的效率和質(zhì)量。
2、做好日常會(huì)計(jì)工作。我認(rèn)真、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì)、認(rèn)真、無(wú)差錯(cuò)。在日常會(huì)計(jì)工作中，我嚴(yán)格審核票據(jù)，對(duì)原始憑證采取審核金額、審核原始人簽字、審核票據(jù)的真實(shí)性，保證基礎(chǔ)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)完整。
3、按時(shí)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于月度、季度、年度等各類財(cái)務(wù)報(bào)表，我提前做好準(zhǔn)備，按規(guī)定時(shí)間編制各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，按規(guī)定時(shí)間上報(bào)各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，決不遺留和延誤一張報(bào)表。
4、全面加強(qiáng)稅務(wù)管理。我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家稅收政策，掌握國(guó)家稅收政策內(nèi)容，做到正確合理納稅，避免出現(xiàn)多納稅情況，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。二是積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系，爭(zhēng)取他們對(duì)我們企業(yè)的理解與支持，限度的利用國(guó)家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅，為企業(yè)及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益。三是及時(shí)申報(bào)與繳納各項(xiàng)稅金，使各級(jí)政府部門(mén)對(duì)我們企業(yè)留下了良好的印象，為企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
4、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。我按會(huì)計(jì)檔案管理的要求進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作，做到所有財(cái)務(wù)憑證，及時(shí)整理、裝訂和保存，重要單據(jù)當(dāng)天處理，及時(shí)規(guī)整，杜絕單據(jù)凌亂現(xiàn)象的出現(xiàn)，確保會(huì)計(jì)檔案全面、完整，便于以后日常查閱和利用，也方便上級(jí)檢查工作時(shí)能夠及時(shí)出具。
5、認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。為如實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，確保年終工作圓滿完成，我認(rèn)真做好年末財(cái)務(wù)決算工作。一是通知各部門(mén)及時(shí)清理本年度發(fā)生的業(yè)務(wù)，因各種原因沒(méi)有取得發(fā)票的，務(wù)必年底結(jié)賬前取得發(fā)票交由財(cái)務(wù)部門(mén)。二是通知各部門(mén)已經(jīng)取得發(fā)票但未到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)銷的業(yè)務(wù)，務(wù)必年底結(jié)賬前到財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)賬。三是自己認(rèn)真進(jìn)行賬務(wù)處理，盡量保證經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全面完整，做好一年一度的年終報(bào)表，為企業(yè)決策提供第一手財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
6、加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合。財(cái)務(wù)工作與企業(yè)各個(gè)部門(mén)工作都有緊密的聯(lián)系，我切實(shí)加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)的配合，使大家能夠按照企業(yè)的工作精神與工作要求開(kāi)展工作，完成工作任務(wù)，提高工作質(zhì)量。在做好自己本職工作的同時(shí)，我堅(jiān)持企業(yè)工作一盤(pán)棋，積極配合相關(guān)部門(mén)的工作，做好力所能及的工作，完成其他相關(guān)工作任務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)盡的努力。
四、加強(qiáng)建設(shè)，培育良好工作作風(fēng)。
我一是培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，堅(jiān)持精益求精，一絲不茍的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效。二是在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與企業(yè)保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行企業(yè)的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。三是加強(qiáng)個(gè)人道德品質(zhì)建設(shè)，努力踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，為企業(yè)發(fā)展多作貢獻(xiàn)，力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀會(huì)計(jì)。
五、嚴(yán)格要求，爭(zhēng)當(dāng)清正廉潔員工。
我是一名會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)工作，要求自己做到三個(gè)正確對(duì)待：一是正確對(duì)待權(quán)力，我始終樹(shù)立權(quán)力就是服務(wù)的意識(shí)，權(quán)力就是責(zé)任的理念，做到盡心盡責(zé)、恪盡職守，珍惜權(quán)力、管好權(quán)力，努力為企業(yè)服務(wù)。二是正確對(duì)待利益，我堅(jiān)持正確的利益觀，保持一顆平常心，不見(jiàn)利忘義，不見(jiàn)富思遷，杜絕一切不正之風(fēng)和腐敗行為。三是正確對(duì)待自己，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，做到自省、自警、自勵(lì)，慎獨(dú)、慎微、慎欲，做一名道德高尚、清正廉潔、深受總共群眾擁護(hù)的清正廉潔員工。
六、存在不足問(wèn)題
20xx年，我認(rèn)真努力工作，雖然完成了任務(wù)，取得良好成績(jī)，但是與企業(yè)的工作精神和工作要求相比，還是存在一定的不足問(wèn)題，主要是工作規(guī)范化不夠，工作成績(jī)不夠大，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問(wèn)題需要在今后工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。
大會(huì)工作總結(jié)6
一、開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好！歡迎來(lái)到XX集團(tuán)XX年終總結(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我是主持人JACK！
當(dāng)XX年已經(jīng)拉下帷幕時(shí)，我們今天坐在這里總結(jié)和思考�；赝^(guò)去的XX年，這是個(gè)不平凡的一年，放眼豆你玩、蒜你狠、姜你軍，糖高宗的局勢(shì)，在這逆水行舟、不進(jìn)則退的時(shí)代，面對(duì)風(fēng)云變幻的環(huán)境，我想我們都需要勇氣，需要信念，去鼓舞我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪，去激勵(lì)所有的XX人披荊斬棘。
那塊莊重的XX食品集團(tuán)已經(jīng)旗幟鮮明地在總部辦公室門(mén)前立起來(lái)了，跨入XX，我們需要以全新的自己，踏上新的起點(diǎn)，樹(shù)立新的目標(biāo)，去迎接新一年的挑戰(zhàn)，為自己，為自己所在的部門(mén)，為自己所在的企業(yè)。因?yàn)�，你是個(gè)XX人，因?yàn)椋闶莻�(gè)期待奮發(fā)而有一番作為的人，渴望與XX共創(chuàng)甜蜜事業(yè)甜蜜生活的XX人……
一百多年以前，一個(gè)有志青年為了中國(guó)民主進(jìn)步振臂高呼“窮則思、思則變、變則通、通則久”（他告訴所有的國(guó)人，長(zhǎng)期的閉關(guān)鎖國(guó)、貧困羸弱落后、只能被挨打的局面，你拿什么和西方列強(qiáng)抗?fàn)�？面�?duì)這樣的困境，我們需要反思，思索后必須改變，改變后找到方法了才能暢通，通達(dá)了方可長(zhǎng)久，他就是夜夜龍泉壁上鳴、休言男子非英物的梁?jiǎn)⒊⿵臐h武大帝的勵(lì)精圖治到唐太宗的貞觀之治；從北宋的王安石變法到康有為的維新運(yùn)動(dòng)戊戌變法，從電視劇喬家大院?jiǎn)讨掠沟慕?jīng)商之道到亮劍中李云龍打造獨(dú)立團(tuán)的帶兵之見(jiàn)；從騰邦家具集團(tuán)的經(jīng)常被模仿但從未被超越到鳳凰衛(wèi)視天天出現(xiàn)的廣告招商銀行因您而變，這些都告訴我們，上到一個(gè)國(guó)家一個(gè)民族，下到一個(gè)軍隊(duì)一個(gè)企業(yè)，特別是處于變化發(fā)展階段的過(guò)程，更需要破舊立新，在變化中采用新思維貫徹新理念，在變化中進(jìn)行新改革推行新舉措執(zhí)行新方案，在變化中立足長(zhǎng)遠(yuǎn)求生存促發(fā)展。
“群雄逐鹿，出奇招方為制勝之道”如果我們不能改變自己去適應(yīng)新的環(huán)境，如果我們固步自封繼續(xù)因循守舊，那是不是我們終有一天會(huì)坐以待斃會(huì)低迷萎縮徘徊受挫？大家回想一下，馬董在20xx年終總結(jié)會(huì)上提出的責(zé)任實(shí)力效益，定位為人事年并尋找與世界一流企業(yè)打交道的差距？我們各中心各部門(mén)我們XX集團(tuán)，對(duì)這個(gè)目標(biāo)對(duì)這些任務(wù)，完成了多少？翻開(kāi)去年制定的工作計(jì)劃，我們做了哪些，還有哪些沒(méi)有做，做得不夠好？安心下靜下頭腦，思考我們自己，學(xué)習(xí)、進(jìn)步、提升、改善了多少？XX，我們企業(yè)我們所有人，得到了多少收獲，又擁有了哪些經(jīng)驗(yàn)？
時(shí)光的易逝和忙碌的節(jié)奏，經(jīng)常讓我們無(wú)法停下腳步來(lái)思考，其實(shí)，一個(gè)部門(mén)需要總結(jié)和計(jì)劃，一個(gè)企業(yè)需要總結(jié)和計(jì)劃，我們每一個(gè)人，更需要好好總結(jié)、計(jì)劃。在前行中探索，在總結(jié)中反思，在計(jì)劃中突破。只有這樣，到了明年這個(gè)時(shí)候我們坐在這里總結(jié)XX，我們才能堅(jiān)定微笑地對(duì)自己說(shuō)：我們真的努力了，XX，我們沒(méi)有遺憾！XX的舞臺(tái)，我們XX集團(tuán)必將書(shū)寫(xiě)濃墨重彩的一筆！
XX食品集團(tuán)——XX年終總結(jié)大會(huì)——現(xiàn)在開(kāi)始！（高音、重音）
二、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
首先讓我為大家介紹一下大會(huì)流程：開(kāi)始是領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言、其次是年度評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)儀式、然后中場(chǎng)休息5分鐘，接著是股票頒發(fā)儀式、最后一項(xiàng)是集體大合唱，這就是我們整個(gè)總結(jié)會(huì)的安排。下面我們掌聲有請(qǐng)董事長(zhǎng)助理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)胡總上臺(tái)作總結(jié)報(bào)告，請(qǐng)馬總做好準(zhǔn)備。
三、中場(chǎng)休息環(huán)節(jié)
6分鐘。
四、評(píng)優(yōu)頒獎(jiǎng)儀式
主持人過(guò)渡語(yǔ)：百舸爭(zhēng)流、千帆過(guò)境，跨越XX年，我們XX集團(tuán)涌現(xiàn)出了哪些優(yōu)秀的部門(mén)及個(gè)人？他們?cè)赬X年的工作中，又表現(xiàn)了怎樣突出的業(yè)績(jī)和脫穎而出的風(fēng)采？他們又付出了怎樣與眾不同的努力？讓我們將目光聚焦在這些優(yōu)秀的XX人身上，燦爛的鮮花為你們綻放，熱烈的掌聲為你們響起，珍貴的榮譽(yù)屬于你們；令人歡欣鼓舞的時(shí)刻到了，接下來(lái)我們將進(jìn)行集團(tuán)XX年度優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)儀式。首先要頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)是xx，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓xx；
工廠頒獎(jiǎng)1：優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)、企業(yè)文化活力獎(jiǎng)、最佳提案獎(jiǎng)；
工廠頒獎(jiǎng)2：優(yōu)秀班組獎(jiǎng)、優(yōu)秀管理獎(jiǎng)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)、杰出表現(xiàn)獎(jiǎng)；
總部頒獎(jiǎng)1：優(yōu)秀職員獎(jiǎng)、企業(yè)文化活力獎(jiǎng)、飛躍進(jìn)步獎(jiǎng)、銳意創(chuàng)新獎(jiǎng)、最佳新人獎(jiǎng)；
總部頒獎(jiǎng)2：優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)；金/銀牌業(yè)務(wù)組、杰出表現(xiàn)大獎(jiǎng)。
五、期股頒發(fā)儀式
主持人過(guò)渡語(yǔ)：期股制度是面向集團(tuán)范圍內(nèi)優(yōu)秀骨干員工的一項(xiàng)持股激勵(lì)措施，根據(jù)董事會(huì)的最新決議，XX食品集團(tuán)新一輪增持期股和新增期股名單產(chǎn)生了；接下來(lái)我們將進(jìn)行隆重而又熱烈的`期股頒發(fā)儀式。首先我們要頒發(fā)的是增持期股的股東名單，有請(qǐng)頒獎(jiǎng)嘉賓葉總。
增持期股股東1：xx（頒發(fā)嘉賓：葉總）；
增持期股股東2：xx（頒發(fā)嘉賓：伍總）；
新增期股股東1：xx（頒發(fā)嘉賓：馬總）；
新增期股股東2：xx（頒發(fā)嘉賓：馬董）。
六、結(jié)束曲
主持人過(guò)渡語(yǔ)：XX的藍(lán)圖已經(jīng)在我們面前展開(kāi)，XXXX集團(tuán)的舞臺(tái)上，我們就是主角，為了達(dá)到并形成鼓舞士氣、堅(jiān)定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)一致、為XX集團(tuán)目標(biāo)而戰(zhàn)斗的氣勢(shì)與氛圍，下面全場(chǎng)合唱《歌唱XX》，希望大家以鏗鏘有力、激昂的聲音來(lái)表達(dá)我們所有同事對(duì)XX的信心和力量，音樂(lè)響起，大家做好準(zhǔn)備。
合唱歌曲：《歌唱XX》；
合唱人員：全場(chǎng)同事（將歌詞打印出來(lái)發(fā)給大家；陳總制作音樂(lè)伴奏及畫(huà)面）。
七、結(jié)束語(yǔ)
一分耕耘一分收獲，當(dāng)我們由衷地為舞臺(tái)上耀眼的主角而喝彩時(shí)，是不是也更真實(shí)地激勵(lì)著大家在XX年把握機(jī)會(huì)、爭(zhēng)取條件、獲得榮譽(yù)？是不是也更深刻地鼓舞著我們?cè)赬X年奮勇?tīng)?zhēng)先、收獲碩果？
榮譽(yù)的取得，意味著以后成為一種標(biāo)桿的力量，意味著我們要以更好的行動(dòng)來(lái)回報(bào)它、捍衛(wèi)它，讓榮譽(yù)的光澤不會(huì)褪色，讓標(biāo)桿的力量持之以恒，激發(fā)我們不斷超越和攀登從而再上新臺(tái)階的動(dòng)力與源泉；
XX已經(jīng)過(guò)去，XX是改變、圖新的一年，正如馬董剛才發(fā)言提出的主題和要求（現(xiàn)場(chǎng)擴(kuò)充），我們相信所有的XX人，在XX的大家庭里，共同為了我們甜蜜事業(yè)甜蜜生活而精研細(xì)磨、不斷進(jìn)取。
XX食品集團(tuán)XX年終總結(jié)大會(huì)到此結(jié)束！請(qǐng)工作人員留下整理會(huì)場(chǎng)；大家稍微休息一下，我們XX迎新晚會(huì)將于18：30在酒店的一樓正式舉行，六點(diǎn)開(kāi)始安排進(jìn)場(chǎng)，大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加。
八、附件
年終總結(jié)大會(huì)頒獎(jiǎng)流程儀式；《歌唱XX》歌詞。
大會(huì)工作總結(jié)7
七月份以來(lái)，全廠干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神和各項(xiàng)決策部署，緊緊圍繞提升經(jīng)濟(jì)效益中心任務(wù)，積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)行，著力加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、降本增效、質(zhì)量提升、安全管理等工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定、順行。廠黨委緊緊圍繞中心任務(wù)，不斷加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和思想工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮政治工作保障作用，職工隊(duì)伍思想保持了穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要工作特點(diǎn)是：
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效良好。三季度，全廠干部職工緊緊圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，加大市場(chǎng)研究力度，積極加強(qiáng)原料協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)控生產(chǎn)節(jié)奏，系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部生產(chǎn)組織，抓好產(chǎn)品物流運(yùn)輸，保證了生產(chǎn)有序運(yùn)行。三季度，全廠共入庫(kù)合格帶材78.36萬(wàn)噸，其中，窄帶21.99萬(wàn)噸，寬帶47.09萬(wàn)噸，冷軋9.28萬(wàn)噸，分別完成排產(chǎn)計(jì)劃的102.29%、93.99%、97.67%。由于7月份制氧機(jī)故障影響，導(dǎo)致寬帶未完成計(jì)劃，冷軋被迫取消4000噸冷硬材和LHG2品種鋼生產(chǎn)計(jì)劃。1-9月份，全廠共入庫(kù)合格產(chǎn)品231.41萬(wàn)噸，完成年進(jìn)度計(jì)劃的102.62%，其中，窄帶63.96萬(wàn)噸，寬帶138.87萬(wàn)噸，冷軋28.59萬(wàn)噸。窄帶利潤(rùn)完成率達(dá)到245.08%，超計(jì)劃963.3萬(wàn)元，寬帶利潤(rùn)完成率達(dá)到106.49%，比預(yù)算減虧537.44萬(wàn)元，冷軋利潤(rùn)完成率達(dá)到106.2%，比預(yù)算減虧91.2萬(wàn)元，職工收入穩(wěn)定。
2.挖潛降本不斷深化。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滾動(dòng)預(yù)算例會(huì)精神，制定了“緊盯利潤(rùn)指標(biāo)，深度挖潛增效”實(shí)施方案。深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛，積極與先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)水平開(kāi)展對(duì)標(biāo)，努力提升主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三季度，全廠實(shí)際工序成本比預(yù)算降低223萬(wàn)元，其中，窄帶降低24萬(wàn)元，寬帶降低6萬(wàn)元，冷軋降低193萬(wàn)元。加大鋼軋聯(lián)合降本項(xiàng)目的推進(jìn)力度，截止9月份，按照新成分生產(chǎn)普碳帶鋼27.31萬(wàn)噸，寬帶花紋板、碳結(jié)鋼35.22萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)降本312萬(wàn)元。
3.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。深入開(kāi)展“緊盯利潤(rùn)目標(biāo)、全力減虧增效”活動(dòng)，抓好關(guān)鍵績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，充分發(fā)揮“產(chǎn)銷研”快速聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)推進(jìn)訂單優(yōu)化，全力提高產(chǎn)品增效能力。三季度，窄帶線品種鋼比例達(dá)到45.15%，產(chǎn)品噸鋼增效153.54元；寬帶A/B類產(chǎn)品比例達(dá)到27.1%，結(jié)構(gòu)調(diào)整增效551.8萬(wàn)元；冷軋生產(chǎn)退火材8.3噸，并順利完成6063噸出口材任務(wù)。1-9月份，寬帶累計(jì)生產(chǎn)來(lái)料加工9.22萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)效益1366萬(wàn)元。
4.產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。扎實(shí)開(kāi)展“用戶在我心中，質(zhì)量在我手中”活動(dòng)，圍繞影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵參數(shù)，加大技術(shù)改進(jìn)力度。推進(jìn)實(shí)施了窄帶工序J65Mn窄成分控制、三點(diǎn)除鱗、低合金鋼終軋溫度控制等工藝優(yōu)化。開(kāi)發(fā)了寬帶高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼、管線鋼、含硼鋼等分規(guī)格生產(chǎn)工藝。實(shí)現(xiàn)了寬帶橋梁用鋼Q345qD、冷軋高強(qiáng)結(jié)構(gòu)用鋼等新產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，產(chǎn)品的一次檢驗(yàn)合格率穩(wěn)定提升。窄帶的表面質(zhì)量、包裝質(zhì)量，寬帶冷軋基料加工硬化問(wèn)題得到有效解決。三季度，窄帶、寬帶、冷軋產(chǎn)品綜合成材率分別達(dá)到 98.352 %、97.819 %和90.39%，均完成計(jì)劃。
5.設(shè)備穩(wěn)定性明顯提高。積極推行重點(diǎn)設(shè)備“單機(jī)承包”和“操檢合一”模式，建立維修自營(yíng)激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)職工積極參與設(shè)備自主維護(hù)。利用窄帶年修繼續(xù)完善高壓除磷系統(tǒng)，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，設(shè)備精度和穩(wěn)定性進(jìn)一步提高。積極推進(jìn)寬帶設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，加大設(shè)備改進(jìn)，解決了扁卷、層流輥道打齒研燒等頑疾性問(wèn)題，設(shè)備的`穩(wěn)定性得到極大地改善。緊抓寬帶系統(tǒng)升級(jí)改造項(xiàng)目，完成了設(shè)計(jì)審查；冷軋持續(xù)推進(jìn)自主維修，加大設(shè)備改進(jìn)，全線設(shè)備保持穩(wěn)定。三季度，窄帶設(shè)備故障率0.54%，寬帶設(shè)備故障率3.76%，冷軋?jiān)O(shè)備故障率0.77 %，均保持了較好的水平。
6.安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行。深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)37個(gè)班組進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年第三次集中整治行動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)安全檢查制度，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全管理和隱患排查，加強(qiáng)定修安全措施的落實(shí)和確認(rèn)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管控，確定了廠級(jí)重點(diǎn)管控內(nèi)容7項(xiàng)，車(chē)間級(jí)42項(xiàng)，班組級(jí)106項(xiàng)。同時(shí)，認(rèn)真做好防暑降溫和汛期安全生產(chǎn)工作，全廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了安全、穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。
7.人力資源優(yōu)化穩(wěn)步推進(jìn)。按照“政策宣傳到位、程序執(zhí)行到位、待遇落實(shí)到位”的要求，扎實(shí)推進(jìn)職工離崗休養(yǎng)工作。制定下發(fā)了《板帶廠關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非在崗職工管理的實(shí)施方案》，擬定了非在崗人員的管理實(shí)施細(xì)則，為全面做好非在崗人員管理做好了充分準(zhǔn)備。接收安置了20xx年畢業(yè)生，做好退休職工材料手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同續(xù)簽以及專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘和職業(yè)技能鑒定工作。積極推進(jìn)定員優(yōu)化和人員管理，優(yōu)化了部分崗位人員，各車(chē)間給予全力支持，切實(shí)保證了生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。
8.政治思想工作扎實(shí)有效。各級(jí)黨群組織圍繞中心任務(wù)，充分發(fā)揮政治工作優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)健康發(fā)展。扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，制定了教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，各階段工作實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步推進(jìn)。制定下發(fā)了“三型”黨組織建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)和考評(píng)體系。扎實(shí)開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和思想政治工作，編發(fā)了專題形勢(shì)任務(wù)教育材料，對(duì)萊鋼改革發(fā)展措施以及廠半年工作會(huì)議精神進(jìn)行了專題解讀，鼓舞了士氣，凝聚了人心，穩(wěn)定了隊(duì)伍。加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員干部廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等工作，有效促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。
大會(huì)工作總結(jié)8
老師們：
一個(gè)學(xué)期又在大家的靜心工作中不知不覺(jué)結(jié)束了，由于本學(xué)期時(shí)間短，檢查又少，所以大家感覺(jué)過(guò)得特別快。雖然時(shí)光匆匆，但是學(xué)校及老師們卻是收獲多多。剛才學(xué)校對(duì)和諧團(tuán)隊(duì)、搭班團(tuán)隊(duì)、魅力教師進(jìn)行了表彰，我代表學(xué)校向大家表示衷心的祝賀！希望你們?cè)俳釉賲枲?zhēng)取更加優(yōu)異的成績(jī)。
回顧本學(xué)期的工作，我們繼續(xù)秉承“辦人民滿意的學(xué)�！边@一宗旨，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，堅(jiān)持“規(guī)范管理提質(zhì)量、彰顯特色求發(fā)展、促進(jìn)均衡做貢獻(xiàn)”的工作思路，不斷更新教育理念，進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，打造“和諧”校園品牌，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。學(xué)校先后獲得小學(xué)德育工作先進(jìn)集體、星級(jí)學(xué)校、家長(zhǎng)進(jìn)講堂優(yōu)秀學(xué)校多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。下面，我把本學(xué)期工作做一簡(jiǎn)單總結(jié)：
一、德育工作
本學(xué)期，校長(zhǎng)帶領(lǐng)政教處牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”的觀念，堅(jiān)持德育管理人本化，德育工作全程化，主題班隊(duì)會(huì)系列化。完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)，形成全員德育氛圍,使德育工作更加親情化、人本化、多樣化。
一、舉行了“美麗實(shí)小 美麗的我”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生“做應(yīng)該做的事，做有道德的人”。此次活動(dòng)從文明禮儀、文明課間、社會(huì)公德、道德實(shí)踐等方面對(duì)學(xué)生提出具體要求，真正做到日常行為講文明、愛(ài)護(hù)環(huán)境講衛(wèi)生、熱愛(ài)學(xué)習(xí)講科學(xué)，用文明創(chuàng)造和諧、用行動(dòng)美化環(huán)境，樹(shù)立文明新風(fēng)，共建“美麗實(shí)小”，爭(zhēng)當(dāng)“美麗少年”�！懊利悓�(shí)小 美麗的我”主題教育活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)了“美麗學(xué)�！钡膭�(chuàng)建工作，對(duì)于提升師生文明素養(yǎng)，具有重要意義。
二、強(qiáng)化學(xué)校的安全教育，努力建設(shè)平安和諧校園。一是建立了安全教育廣場(chǎng)，普及了公共安全知識(shí)，營(yíng)造了濃厚的安全教育氛圍，增強(qiáng)了師生的'安全防范意識(shí)。二是利用升國(guó)旗的時(shí)機(jī)，邀請(qǐng)醫(yī)院醫(yī)生，為全校師生做了關(guān)于預(yù)防春季傳染病衛(wèi)生知識(shí)的講座。此次講座使學(xué)生認(rèn)識(shí)到了養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要性，增強(qiáng)了學(xué)生自我保健的意識(shí)和能力；三是舉行了緊急疏散演練活動(dòng)，提高了師生的逃生應(yīng)急能力；四是開(kāi)展了“珍愛(ài)生命，遠(yuǎn)離溺水傷害”學(xué)生簽名活動(dòng)，提高了全體學(xué)生對(duì)溺水危害的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的安全防患意識(shí)和自我保護(hù)能力；五是加強(qiáng)了教師課間值班工作，確保學(xué)生課間活動(dòng)能夠有序進(jìn)行，防止追逐打鬧，擁堵碰撞現(xiàn)象的發(fā)生。此外，全體班主任積極采取安全教育專題班隊(duì)會(huì)，加強(qiáng)“一分鐘”安全教育，印發(fā)《致家長(zhǎng)的一封信》，通過(guò)飛信及時(shí)聯(lián)系家長(zhǎng)等有效措施，保證了全體學(xué)生安心學(xué)習(xí)，快樂(lè)生活。
三、組織了“紅領(lǐng)巾飛揚(yáng)中國(guó)夢(mèng) 多彩活動(dòng)助力成長(zhǎng)”“六一”慶�；顒�(dòng)。政教處及各組長(zhǎng)在充分考慮學(xué)生感受的前提下，安排了一系列以學(xué)生為主體的慶�；顒�(dòng)。慶�；顒�(dòng)以“中國(guó)夢(mèng) 溫暖心 享受愛(ài)”為主題，共分“喜看最美家鄉(xiāng)”游園活動(dòng)；“陽(yáng)光體育助我成長(zhǎng)”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)；“中國(guó)夢(mèng) 我的夢(mèng)”手拉手共圓夢(mèng)活動(dòng)；“書(shū)香潤(rùn)心田”圖書(shū)大集活動(dòng)四項(xiàng)內(nèi)容。這些活動(dòng)為全體學(xué)生搭建了展示的舞臺(tái)，每名學(xué)生都是這個(gè)舞臺(tái)的主人，他們充分展示著自己的精彩，體驗(yàn)著節(jié)日的溫馨，收獲成長(zhǎng)的快樂(lè)。
四是積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期，各班班主任積極爭(zhēng)取，在班級(jí)家委會(huì)的協(xié)助下，開(kāi)展了豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。一年級(jí)二班舉行了“慶三八暨最美奶奶、最美媽媽表彰會(huì)”，這次活動(dòng)密切了家校關(guān)系，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了多層面、多角度的感恩教育；三年級(jí)一班組織了“花開(kāi)四月，愛(ài)在心間”郊游活動(dòng)，學(xué)生走進(jìn)膠北桃園及萬(wàn)畝林場(chǎng)，欣賞大自然千姿百態(tài)的美，向桃農(nóng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)知識(shí)，在大自然這個(gè)課堂中，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓了視野，陶冶了情操；二年級(jí)七班組織學(xué)生參觀了“萊州維多利亞影視城”，此次活動(dòng)組織嚴(yán)密，統(tǒng)一了班服、帽子，邀請(qǐng)了部分家長(zhǎng)參與，在學(xué)生及廣大家長(zhǎng)中引起強(qiáng)烈反響。還有一年級(jí)四班舉行的親子運(yùn)動(dòng)會(huì)，二年級(jí)七班組織的參觀冷飲制作工藝等，這一系列活動(dòng)的開(kāi)展拓寬了教育內(nèi)涵，豐富了教育方式，提升了教育效果。
同志們，美好的心靈、良好的品格，不是自然生成的。它不是在說(shuō)教中形成，不在寫(xiě)檢討中形成，而是在體驗(yàn)中變成一種自覺(jué)意識(shí)和習(xí)慣。希望全體老師攜手開(kāi)創(chuàng)“全員德育”新局面，教育我們的孩子在學(xué)校做一個(gè)有個(gè)性、會(huì)學(xué)習(xí)、知榮恥的好學(xué)生，在家庭做一個(gè)有孝行、會(huì)自理、擔(dān)責(zé)任的好孩子，在社會(huì)做一個(gè)有教養(yǎng)、會(huì)共處、守公德的好公民。
二、教學(xué)工作
本學(xué)期，校長(zhǎng)帶領(lǐng)教導(dǎo)處、教研室的同志牢固樹(shù)立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作生命線、生存線的意識(shí)，堅(jiān)持在實(shí)施素質(zhì)教育的前提下，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。
大會(huì)工作總結(jié)9
各位黨群工作者：
在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，公司黨委把大家請(qǐng)到這里，歡聚一堂，一是總結(jié)20xx年黨群工作，二是共同研究了20xx年黨群工作意見(jiàn)。三是我代表公司給大家拜年，祝賀新春。
一、20xx年的工作回顧
剛剛過(guò)去的20xx年，是三峽水利發(fā)展歷程中的又一個(gè)關(guān)鍵年。面對(duì)重重困難，公司按照區(qū)委、區(qū)政府對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的總體部署和董事會(huì)確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)工作，取得了較好的成績(jī)。全年總體把握了一個(gè)“穩(wěn)”字，從運(yùn)行情況看，穩(wěn)重有升，效果明顯。
一是要繼續(xù)解決好影響企業(yè)發(fā)展大的遺留問(wèn)題，為企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造條件；二是要消化前兩年因解決遺留問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的不利因素，確保資金鏈不斷裂
，保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；三是要在目前能源緊張的情況下，確保供區(qū)安全穩(wěn)定供電，四是面對(duì)電力體制改革、股權(quán)分置改革和大股東股權(quán)關(guān)系不明的紛繁復(fù)雜的局面，要把握發(fā)展方向，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，確保一方平安；五是在本屆領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)頻繁又即將屆滿的情況下，要保持現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子和管理隊(duì)伍的基本穩(wěn)定，承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)。因此，確保穩(wěn)定是本年度工作的主旋律，圍繞這個(gè)目標(biāo)，一年來(lái)，我們?cè)诙聲?huì)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心幫助下，在各股東單位及各方面的支持下，也在老同志的關(guān)心、支持下，負(fù)重拼搏，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)了年初確定的目標(biāo)。法人治理進(jìn)一步完善，外部環(huán)境進(jìn)一步寬松，大的歷史遺留問(wèn)題基本得到解決，確保了供區(qū)穩(wěn)定供電，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新的突破，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的全面穩(wěn)定。目前，公司走出了低谷，已進(jìn)入新一輪發(fā)展的上升通道。
本年度實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)電量7.7億kwh，比上年增長(zhǎng)10％；完成售電量6.96億kwh，比上年增長(zhǎng)9.26％；全年實(shí)現(xiàn)銷售收入32228萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)9.41％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3536萬(wàn)元，同口徑比去年增長(zhǎng)14.10％，完成計(jì)劃的176.8％；實(shí)現(xiàn)利稅7606萬(wàn)元，同口徑比去年增長(zhǎng)12.46％，完成計(jì)劃的102.78％，是近幾年最高水平；實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29141萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)59.79％，完成年度計(jì)劃的121.42％；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值16610萬(wàn)元，比去年增長(zhǎng)7.61％，完成計(jì)劃的83.05％。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理取得新的突破。
20xx年是繼20xx年之后的又一個(gè)非同尋常的一年，總的來(lái)說(shuō)是發(fā)展環(huán)境并不寬松，不穩(wěn)定因素時(shí)有發(fā)生，但大家工作作得實(shí)、效果比預(yù)想的好。公司各級(jí)黨群工作部門(mén)的同志，圍繞中心工作做了大量扎實(shí)有效、內(nèi)聚人心鼓斗志、外樹(shù)形象謀發(fā)展的工作，工作非常出色。在此，我代表公司對(duì)在座各位黨群工作者并通過(guò)你們向公司各級(jí)黨群工作部門(mén)及黨群工作者表示衷心的感謝和致以新春的問(wèn)候！
二、20xx年黨群工作意見(jiàn)
20xx年，是“十一五”規(guī)劃的起步年，是區(qū)委、區(qū)政府確定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展年，公司擬定為改革發(fā)展年。公司在基本處理歷史遺留問(wèn)題之后，逐步把主要精力放在改革發(fā)展上，20xx年，外部重在消除電力體制改革對(duì)三峽水利的影響，完成股權(quán)分置改革工作，內(nèi)部重在增強(qiáng)薄弱的市場(chǎng)意識(shí)，努力提高競(jìng)爭(zhēng)力，作好戰(zhàn)略發(fā)展總體規(guī)劃，解決內(nèi)部管理存在的問(wèn)題，努力增強(qiáng)員工對(duì)管理層的信任，構(gòu)建“以人為本，創(chuàng)新、績(jī)效、執(zhí)行”的企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)盈利能力，增強(qiáng)投資者和員工信心�？偠灾�，我們肩上的擔(dān)子更重，任務(wù)更艱巨，希望和困難同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我希望，公司各級(jí)黨組織、工會(huì)等群團(tuán)組織繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，發(fā)揮群團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，圍繞公司中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，再立新功。
下面，我就20xx年的黨群工作講七個(gè)方面的意見(jiàn)：
�。ㄒ唬﹪@公司中心工作，在提高黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策上取得新突破。
公司將繼續(xù)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)、黨委會(huì)、黨委負(fù)責(zé)人列席經(jīng)理辦公會(huì)制度，圍繞公司中心工作，堅(jiān)持服務(wù)和監(jiān)督保證并重，努力提高參與質(zhì)量。公司要大力支持黨群工作，給予“人、財(cái)、物”的保障，20xx年黨群工作經(jīng)費(fèi)應(yīng)切塊預(yù)算，各分、子公司也應(yīng)單列。
�。ǘ┡�(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，在干部隊(duì)伍素質(zhì)上取得新突破
干部隊(duì)伍建設(shè)是提高執(zhí)政能力建設(shè)的關(guān)鍵，公司要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子，通過(guò)各種活動(dòng)，努力增強(qiáng)各級(jí)班子駕馭全局的能力。加大干部交流和考核監(jiān)督的力度，公司廠站、及以上領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部（高級(jí)管理人員除外）的任免一律經(jīng)所在黨組織考察、推薦。要通過(guò)走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，努力在提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上取得新突破。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，在監(jiān)督管理上取得新突破
要全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨風(fēng)、黨紀(jì)、黨性教育。公司紀(jì)委、監(jiān)事會(huì)要理直氣壯開(kāi)展工作，結(jié)合公司實(shí)際
努力探索新形勢(shì)下加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新路子、新辦法，建立和完善長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能；擴(kuò)大和深化廠務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等工作，搞好群眾性的監(jiān)督。今年重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、收費(fèi)管理、工程建設(shè)、違章作業(yè)、政令不暢的監(jiān)督，堅(jiān)決查處違法違紀(jì)案件，堅(jiān)持重大情況的通報(bào)制度，大力推進(jìn)企業(yè)廉政文化建設(shè)，在監(jiān)督管理和查處重點(diǎn)案件上取得新突破。
�。ㄋ模﹫�(jiān)持團(tuán)結(jié)鼓勁和“三貼近”的原則，在宣傳思想工作上取得新突破
黨群工作部門(mén)的一個(gè)重要職責(zé)就是做[本文轉(zhuǎn)載自好員工的思想政治工作，把員工的思想、行動(dòng)統(tǒng)一到公司的戰(zhàn)略發(fā)展思路上來(lái)，落實(shí)到具體行動(dòng)中去。20xx年公司將研究整合各種宣傳資源，歸口各級(jí)黨委管理，如《三峽水利》報(bào)、公司網(wǎng)站等。進(jìn)一步加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度，“內(nèi)聚人心、外樹(shù)形象”的，努力在宣傳思想政治工作上取得新突破。
�。ㄎ澹┐罅訌�(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在努力構(gòu)建和諧企業(yè)上取得新突破
公司在已開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)、創(chuàng)建平安企業(yè)、共建文明活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推行企業(yè)文化建設(shè)與實(shí)施方案，努力宣傳三峽水利自身的獨(dú)特的`公司文化。成立有比較優(yōu)勢(shì)的群眾性文娛團(tuán)體，積極開(kāi)展健康有益的活動(dòng)，統(tǒng)一三峽水利標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)窗口文明建設(shè)，叫響三峽水利。繼續(xù)排查不穩(wěn)定因素，把各種矛盾控制在責(zé)任單位內(nèi)。加大對(duì)文化建設(shè)的投入，保證必要的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。
�。┡S護(hù)職工合法權(quán)益，在工會(huì)工作上取得新突破
公司黨委將積極支持工會(huì)依照法律和自己的章程開(kāi)展工作。公司工會(huì)要繼續(xù)貫徹好工資集體協(xié)議和第四輪集體合同，進(jìn)一步深化職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)工作，保證廣大職工行使民主管理的權(quán)利。今年重點(diǎn)開(kāi)展職工技術(shù)練兵活動(dòng)，開(kāi)展“十佳技師評(píng)選”活動(dòng)，努力提高職工技術(shù)水平。進(jìn)一步深化送溫暖活動(dòng)，從單純的關(guān)懷轉(zhuǎn)到解決實(shí)際問(wèn)題上來(lái)，爭(zhēng)取用三年的時(shí)間，讓困難群體走出困境。公司將加進(jìn)一步重視黨群干部的交流和選拔，平衡好黨群干部的各種待遇。
�。ㄆ撸└叨戎匾暻嗄旯ぷ�，在青年工作上取得新突破
加強(qiáng)共青團(tuán)工作，是黨組織的政治責(zé)任。公司黨委決定恢復(fù)集團(tuán)公司團(tuán)委，盡快完成組建工作。公司將進(jìn)一步注重選拔和培養(yǎng)青年干部。20xx年公司選20名優(yōu)秀青年，并通過(guò)上掛外派、專業(yè)院校深造等方式進(jìn)行不同形式的培養(yǎng)鍛煉。在開(kāi)展“青年文明號(hào)”，“青年崗位能手”等活動(dòng)基礎(chǔ)上，努力搭建青年成才平臺(tái)，激勵(lì)廣大團(tuán)員青年熱愛(ài)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的熱情，確保三峽水利后繼有人�？傊�，公司將滿腔熱誠(chéng)的扶持，促進(jìn)青年健康成長(zhǎng)。
同志們，20xx年是全面實(shí)施“十一五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也是任務(wù)更加繁重的一年。只要我們繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，以只爭(zhēng)朝夕的精神，踏實(shí)工作，在黨群工作部門(mén)同志的繼續(xù)支持和全司員工的共同努力下，三峽水利迎來(lái)大發(fā)展的機(jī)遇是有基礎(chǔ)和條件的。三年增資配股、五年再造一個(gè)三峽水利的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。
最后，我再一次向全司黨群工作者表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候！感謝大家的辛勤的工作，感謝大家對(duì)我們班子和我個(gè)人的支持！祝愿大家，在新的一年里，工作順利、心想事成！
謝謝大家！
大會(huì)工作總結(jié)10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會(huì)，召開(kāi)大連金沃集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。今天會(huì)議的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告以及對(duì)評(píng)出的20xx年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張明柱，總經(jīng)理蘭慶波，總經(jīng)理王力，集團(tuán)顧問(wèn)許同福，參加今天會(huì)議的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì)，首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：請(qǐng)集團(tuán)張明柱總裁做20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作安排報(bào)告。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20xx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，20xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益，（來(lái)自）再上一個(gè)新的臺(tái)階，真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：請(qǐng)行政總監(jiān)劉偉光宣布20xx年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)優(yōu)秀員工代表張浩發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的`發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲，成績(jī)只代表過(guò)去，面對(duì)嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王霞發(fā)言。
20xx年我們對(duì)日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營(yíng)范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會(huì)越來(lái)越好！
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)：請(qǐng)塔嶺園區(qū)王經(jīng)理代表xx基地發(fā)言。
可以說(shuō)莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒(méi)有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒(méi)有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會(huì)有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬(wàn)物，同心同德開(kāi)新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過(guò)人才優(yōu)化，管理變革，背靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化、國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會(huì)迎來(lái)更加輝煌的明天！好，會(huì)議到此結(jié)束！
大會(huì)工作總結(jié)11
【會(huì)前提示】請(qǐng)入場(chǎng)的各位精英，按指定的位置就座，請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉，并保持安靜，請(qǐng)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，不要隨意走動(dòng)，我們的會(huì)議馬上就要開(kāi)始，請(qǐng)大家積極配合。在您的席簽前方是本次會(huì)議的議程，以便于您對(duì)本次會(huì)議議程提前了解。
說(shuō)明：會(huì)議前還應(yīng)準(zhǔn)備粉色紙打印的“會(huì)議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會(huì)人員的座位上；會(huì)議簽到簿提前準(zhǔn)備。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家，下午好！
20xx年上半年，廠家給予濟(jì)南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬(wàn)事開(kāi)頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個(gè)腳印堅(jiān)實(shí)地踏上了新征程！
取得了一點(diǎn)成績(jī)，同時(shí)還存在許多不足。
時(shí)過(guò)半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團(tuán)下達(dá)的綱領(lǐng)要求，重點(diǎn) “把握環(huán)節(jié)切入點(diǎn)，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營(yíng)造預(yù)算控制成本管理新局面”。
目前濟(jì)南公司設(shè)有，一線：營(yíng)業(yè)部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個(gè)大部門(mén)。會(huì)上，我們將邀請(qǐng)各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作情況進(jìn)行工作述職。
本屆濟(jì)南公司的半年工作總結(jié)會(huì)述職報(bào)告，根據(jù)集團(tuán)綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門(mén)自行準(zhǔn)備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟(jì)南公司以集團(tuán)規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。
接下來(lái)讓我們進(jìn)入主題 在會(huì)議正式開(kāi)始前也希望與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動(dòng)，多聽(tīng)會(huì)；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過(guò)大家的共同努力，把這次會(huì)議開(kāi)好、開(kāi)成功。
【宣布】濟(jì)南華泰汽車(chē)銷售有限公司20xx年度上半年工作會(huì)議正式開(kāi)始。 首先請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓：
集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部 王xx 王總監(jiān)（鼓掌）
集團(tuán)財(cái)務(wù)部 殷紅霞 殷xx（鼓掌）
集團(tuán)人力資源部 宋波 宋經(jīng)理（鼓掌） 集團(tuán)行政部 王xx 王經(jīng)理（鼓掌）
讓我們以熱烈的`掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝�。ü恼疲�
今天的會(huì)議共有五項(xiàng)議程：
第一項(xiàng)、致開(kāi)場(chǎng)詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的；
第二項(xiàng)、是由濟(jì)南公司徐總對(duì)公司今年上半年的業(yè)績(jī)做出總的評(píng)述；
三、 是由各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)工作進(jìn)行述職；
四、 是特別議題討論；
第五項(xiàng)、我們將邀請(qǐng)事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。
下面，會(huì)議正式開(kāi)始。
首先由請(qǐng)濟(jì)南公司總經(jīng)理徐xx女士作上半年公司整體運(yùn)營(yíng)情況的工作情況報(bào)告（鼓掌）
非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評(píng)述，在對(duì)我們的工作不足之處點(diǎn)評(píng)的同時(shí)，也對(duì)我們今后的工作指明了方向。
讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x。
…………
接下來(lái)，會(huì)議進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人做20xx年度上半年工作述職，有請(qǐng)營(yíng)業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準(zhǔn)備。
歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺(tái)述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準(zhǔn)備（鼓掌）。
…………
截止到現(xiàn)在，會(huì)議已進(jìn)行了1。5小時(shí)，接下來(lái)休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了精致的甜點(diǎn)，請(qǐng)大家享用�。ㄕf(shuō)明：劉經(jīng)理15：10開(kāi)始述職）
�。ú栊陂g請(qǐng)大家對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
15：10 時(shí)間到
接下來(lái)請(qǐng)備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺(tái)述職，市場(chǎng)部 祁晶瓏 準(zhǔn)備（鼓掌）。
歡迎 祁晶瓏 上臺(tái)述職，行政部 李xx 準(zhǔn)備（鼓掌）。
有請(qǐng)行政部 李xx 上臺(tái)述職（鼓掌）。
…………
不知不覺(jué)有過(guò)了一個(gè)小時(shí)，大家座到現(xiàn)在無(wú)論是精神上還是身體上都開(kāi)始感到疲憊，接下來(lái)我們就放松一下，我們做一個(gè)小游戲。
游戲10分鐘
游戲結(jié)束，做結(jié)束語(yǔ)
…………
16：10 時(shí)間到
下面由我向大家進(jìn)行人力資源部上半年工作述職，請(qǐng)財(cái)務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準(zhǔn)備。
最后我們請(qǐng)財(cái)務(wù)部 趙經(jīng)理 進(jìn)行述職（鼓掌）。
…………
非常感謝我們各部門(mén)經(jīng)理的精彩述職，請(qǐng)大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了甜美的茶歇甜點(diǎn)，歡迎大家品嘗。17：10 請(qǐng)大家返回就坐，會(huì)議繼續(xù)。
�。ú栊陂g請(qǐng)大家對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做好接待）
17：10 時(shí)間到
接下來(lái)進(jìn)行“特別議題討論”，請(qǐng)看大屏幕。
特別議題：
一、新店開(kāi)業(yè)前夕要做的準(zhǔn)備，如何合理的過(guò)渡與交接？
二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進(jìn)員工沒(méi)有及時(shí)得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過(guò)程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問(wèn)題還是在流程上或是思想存在問(wèn)題？
三、如何提高和挖掘部門(mén)的盈利能力？
請(qǐng)大家思考5分鐘，自由發(fā)言，如果您已提前準(zhǔn)備，請(qǐng)將準(zhǔn)備好的電子版文件送交到李xx處以便于投影播放。
說(shuō)明：請(qǐng)各部門(mén)經(jīng)理務(wù)必提前認(rèn)真思考，會(huì)上積極發(fā)言，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。
18：10 時(shí)間到
不知不覺(jué)，我們?cè)跓崃业挠懻撝杏侄冗^(guò)了一小時(shí)，時(shí)間過(guò)的真的是挺快的，由于時(shí)間限制，我們不再進(jìn)行討論。接下來(lái)，我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。（鼓掌）
非常感謝王總監(jiān)對(duì)我的點(diǎn)評(píng)，可以說(shuō)是畫(huà)龍點(diǎn)睛之筆！
如果沒(méi)有艱辛，收獲不會(huì)如此美麗，如果沒(méi)有跌倒，成功不會(huì)如此喜悅，多少次跌倒，就有多少次的爬起，多少次失敗，就有多少次的努力，永不言敗將是濟(jì)南華泰人不變的信念。
我們是萬(wàn)眾一心的精英團(tuán)隊(duì)，我們是無(wú)堅(jiān)不摧的鋼鐵軍團(tuán)。上半年的戰(zhàn)役硝煙未散，新一輪的業(yè)務(wù)比拼即將開(kāi)始，相信我們?cè)谖磥?lái)的日子里，一定會(huì)以更加飽滿的激情，更火熱的朝氣，踏上征程，再創(chuàng)輝煌。
下面我宣布濟(jì)南華泰汽車(chē)銷售有限公司20xx年度上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿結(jié)束。（熱烈鼓掌）
請(qǐng)行政部李xx對(duì)會(huì)后安排進(jìn)行通知！
大會(huì)工作總結(jié)12
首先我代表客房部非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)參加20xx年度動(dòng)員大會(huì)，在這段時(shí)間內(nèi)也非常感謝在座的每一位同事的配合和辛勤的工作。大家也知道20xx年以及春節(jié)即將到來(lái)了，這正是我們度假村生意最好的時(shí)候，也是一個(gè)新的接待高峰。在這段時(shí)間里，為了給客人提供一個(gè)干凈，衛(wèi)生，舒適的住宿環(huán)境是我們客房部的首要工作，當(dāng)然也離不開(kāi)在座的每一個(gè)崗位，以及每一位同事的辛勤勞動(dòng)。為了能將這個(gè)春節(jié)客流高峰的接待順利完成，再次體現(xiàn)出我們客房部全體員工的合作精神，同時(shí)也為度假村爭(zhēng)創(chuàng)更好的業(yè)績(jī)和輝煌。那么在接下來(lái)也對(duì)各崗位做出一個(gè)工作安排：
一、節(jié)前的檢查維修
1、各區(qū)域以及各崗位必須要對(duì)所有的物品進(jìn)行，特別是洗衣房的洗衣設(shè)備、烘干機(jī)等重要機(jī)械設(shè)備一定要配合工程部做一個(gè)全面的排查工作，確保在接下來(lái)的旺季期間能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，第一時(shí)間報(bào)告工程部，協(xié)助工程部進(jìn)行維修。
2、樓層，在接下來(lái)的時(shí)間里，那就需要到我們樓層的每一個(gè)大姐在平時(shí)工作期間多留意房間的設(shè)施設(shè)備以及其它客人常用到的物品，比如電視機(jī)、機(jī)頂盒….等物品都要多留意觀察。如發(fā)現(xiàn)有損壞或者有問(wèn)題的第一時(shí)間告訴領(lǐng)班，由領(lǐng)班進(jìn)行報(bào)修工程部。
3、前臺(tái)，一定要確保電腦系統(tǒng)及打印機(jī)等其它電子設(shè)備正常運(yùn)作，特別對(duì)客人座椅要時(shí)刻檢查，避免有任何漏洞出現(xiàn)。
4、對(duì)洗地毯機(jī)、吸水機(jī)、打磨機(jī)等這些機(jī)器設(shè)備要進(jìn)行檢查，對(duì)于漏水、或者嚴(yán)重?fù)p壞的及時(shí)保修工程部。
二、節(jié)前物品申購(gòu)
各崗位在節(jié)前物品申購(gòu)必須要以申購(gòu)單的'形式上交到主管，并去倉(cāng)庫(kù)了解所需物品倉(cāng)庫(kù)是否有存貨，以便保證元旦及春節(jié)期間的正常用量。
1、樓層一次性物品及日常用品包括清潔藥水等所需物品
2、前臺(tái)所需的單據(jù)，零用錢(qián)，緊急藥品
3、洗衣房藥水，布草綁帶的申購(gòu)備貨
4、清潔藥水，清潔用具，公共區(qū)域用品
三、節(jié)中工作準(zhǔn)備
1、在元旦，年初一到初七期間，原則上是所有員工一律停息，必須堅(jiān)守各自崗位，俗話說(shuō)，養(yǎng)兵千日用在一時(shí)，現(xiàn)在就是展現(xiàn)你們的能力和作用的時(shí)候。
2、前臺(tái)必須做好服務(wù)意識(shí)，避免開(kāi)重房，亂訂房現(xiàn)象，必須時(shí)刻和營(yíng)銷部做好工作溝通。
3、樓層必須保證所有臟房保質(zhì)量、效率的完成，以便第一時(shí)間給客人提供休息的場(chǎng)合。
4、洗衣房必須要保證各部門(mén)布草的供應(yīng)，及時(shí)送收。及時(shí)和蒸汽房溝通，以便蒸汽的及時(shí)供應(yīng)。
5、在節(jié)中期間每個(gè)人員保證公共區(qū)域的衛(wèi)生清潔，特別是大堂、公共衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔。
6、在節(jié)假日期間如需加班的崗位，希望大家能夠盡量配合我們工作上的安排
四、大會(huì)總結(jié)
希望大家下去之后各就各位，做好各自的準(zhǔn)備工作，以最好的精神狀態(tài)和充分的準(zhǔn)備工作迎接即將到來(lái)的黃金周。
大會(huì)工作總結(jié)13
前言：福建江夏學(xué)院公共管理學(xué)院營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)于20xx年11月號(hào)召開(kāi)了協(xié)會(huì)第5屆全體會(huì)員動(dòng)員大會(huì)。本次動(dòng)員大會(huì)由理事會(huì)主持，各部門(mén)成員到場(chǎng)參加。在舉辦動(dòng)員大會(huì)的過(guò)程中，既有可借鑒之處，也存在一些不足，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、活動(dòng)背景
營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)納新結(jié)束，相關(guān)社團(tuán)應(yīng)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)歡迎新成員的加入。且社團(tuán)一年以來(lái)的發(fā)展也要作相應(yīng)的總結(jié)，提出接下來(lái)的整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展規(guī)劃。立足于現(xiàn)在，將營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)辦得越來(lái)越好。
二、活動(dòng)目的：
讓新成員之間進(jìn)行交流溝通，擴(kuò)展交際面。另一方面為了讓成員更進(jìn)一步了解營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)，從而能夠有效地參與協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展。新一屆理事會(huì)成員提出自己的看法與觀點(diǎn)，與會(huì)員進(jìn)行溝通，增強(qiáng)對(duì)自己所在部門(mén)職責(zé)的了解。
三、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
會(huì)長(zhǎng)開(kāi)展部長(zhǎng)會(huì)議，詳細(xì)布置各部門(mén)工作。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做好詳細(xì)的部署辦公室負(fù)責(zé)資料管理收集以及活動(dòng)規(guī)劃，確定會(huì)員名單。組織部負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的'場(chǎng)地布置和時(shí)間安排，以及人力配置。實(shí)踐部負(fù)責(zé)采購(gòu)一些活動(dòng)所需的物品，以及場(chǎng)地的申請(qǐng)等宣傳部主要進(jìn)行活動(dòng)宣傳以及海報(bào)設(shè)計(jì)等。
四、活動(dòng)基本情況活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月5日
活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx大學(xué)城校區(qū)教學(xué)區(qū)5#103
活動(dòng)舉辦方：福建江夏學(xué)院公共管理學(xué)院營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)活動(dòng)對(duì)象：20xx屆營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)全體成員
到場(chǎng)嘉賓：20xx屆營(yíng)銷實(shí)踐協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，實(shí)踐部部長(zhǎng)
五、活動(dòng)評(píng)價(jià)
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)效果
1、通過(guò)本次動(dòng)員大會(huì)，協(xié)會(huì)成員對(duì)協(xié)會(huì)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。有利于協(xié)會(huì)接下來(lái)各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦與順利進(jìn)行。有利于營(yíng)造一個(gè)熱情且工作積極的協(xié)會(huì)文化氛圍。
2、前任會(huì)長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)給了理事會(huì)很大的啟示，對(duì)于協(xié)會(huì)接下來(lái)的管理工作有很深的指導(dǎo)意義。
3、公共管理學(xué)院社團(tuán)負(fù)責(zé)人黃以梁明確指出了接下來(lái)對(duì)社團(tuán)管理的一些措施，對(duì)于協(xié)會(huì)發(fā)展，以及后期運(yùn)行有一定的引導(dǎo)。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題和不足
現(xiàn)場(chǎng)座位安排不盡合理，簽到制度不夠完善
2、一些成員因?yàn)闀r(shí)間安排問(wèn)題未能出席本次動(dòng)員大會(huì)。
3、現(xiàn)場(chǎng)有相應(yīng)程度的混亂。
�。ㄈ└纳婆c建議
1、在活動(dòng)舉辦前確定將要到場(chǎng)人數(shù)，進(jìn)行合理安排。
2、活動(dòng)策劃要盡量明細(xì)，講究細(xì)節(jié)。
3、在活動(dòng)結(jié)束后，做好活動(dòng)總結(jié)，以供參考。
總之，這次動(dòng)員大會(huì)拉開(kāi)了協(xié)會(huì)后續(xù)工作的序幕，有重要指導(dǎo)意義。
大會(huì)工作總結(jié)14
本次職工代表大會(huì)于20xx年月12月31日下午2點(diǎn)30分如期舉行，下午5點(diǎn)圓滿結(jié)束。
通過(guò)此次大會(huì)，制定并落實(shí)了本校的績(jī)效考核方案，并對(duì)學(xué)校老師提出的相關(guān)問(wèn)題答復(fù)如下：
1、在沒(méi)有特殊情況下不占用教師午休時(shí)間。
2、在教學(xué)上所需要的教具，按常規(guī)報(bào)后勤部進(jìn)行統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)。
3、在學(xué)校經(jīng)費(fèi)允許前提下，如果條件成熟并有平臺(tái)時(shí)推薦老師外出培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)。
4、學(xué)校今后會(huì)更加合理統(tǒng)籌安排工作，以提高效率。
5、學(xué)校今后各口負(fù)責(zé)人將多組織教師進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高教育教學(xué)水平。
6、工作上需要和家長(zhǎng)聯(lián)系的統(tǒng)一用學(xué)校公用電話進(jìn)行聯(lián)系。
7、今后請(qǐng)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的.老師和我校老師結(jié)對(duì)子，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
8、學(xué)校將加大校園文化建設(shè)資金的投入，為教師們提供一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。
9、針對(duì)老師們提出的辦工設(shè)備壞了沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行修理這一問(wèn)題，經(jīng)學(xué)校辦工會(huì)研究決定今后將加大后勤人員工作的管理，提高他們的工作效率。
大會(huì)工作總結(jié)15
會(huì)上，龐大集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)罴覒c宣讀了《關(guān)于對(duì)斯巴魯大區(qū)、五菱大區(qū)及69家半年完成全年任務(wù)的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)的決定》，并宣讀了獎(jiǎng)勵(lì)半年完成全年任務(wù)單位的出國(guó)指標(biāo)；集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)向半年完成全年任務(wù)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌；霸龍大區(qū)賀凱介紹了開(kāi)辟新市場(chǎng)、發(fā)展新網(wǎng)絡(luò)、增銷增效方面的經(jīng)驗(yàn)，冀東物貿(mào)集團(tuán)專用車(chē)總公司張樹(shù)銀講述了進(jìn)行資源整合、提高效率的策略，保定分公司姚筱玉介紹了適時(shí)開(kāi)發(fā)農(nóng)用車(chē)市場(chǎng)的做法，紅旗大區(qū)陳志奇介紹了精品銷售帶動(dòng)業(yè)績(jī)發(fā)展的.先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，北京石景山東風(fēng)日產(chǎn)店馮日介紹了拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的竅門(mén)，他們的做法對(duì)各單位進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)、強(qiáng)化管理、搞活經(jīng)營(yíng)很有學(xué)習(xí)、借鑒、推廣的價(jià)值，為各單位今后在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和突破提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
董事長(zhǎng)龐慶華在會(huì)上做了重要講話.他指出，上半年集團(tuán)公司所屬單位，緊緊圍繞“會(huì)戰(zhàn)年”主題，深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)大會(huì)戰(zhàn)、服務(wù)大會(huì)戰(zhàn)、技能大會(huì)戰(zhàn)和整合大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，取得驕人業(yè)績(jī)。概括為經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大提速，管理服務(wù)大提升三個(gè)方面，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，并發(fā)自內(nèi)心地表示對(duì)廣大干部員工的衷心感謝。集團(tuán)公司在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中的名次得到大幅度提升，由去年的238位提升到第181位，提升了57位，中國(guó)服務(wù)業(yè)500強(qiáng)，從第77位提升到第63位。
最后，他就今后工作提出四個(gè)轉(zhuǎn)化，一是品牌代理要向高新品牌轉(zhuǎn)化，二是消費(fèi)信貸要向融資轉(zhuǎn)化，三是由單一汽車(chē)經(jīng)營(yíng)向建設(shè)汽車(chē)文化園區(qū)轉(zhuǎn)化，四是落實(shí)“會(huì)戰(zhàn)年”向打造龐大品牌形象轉(zhuǎn)化，為龐大榮譽(yù)而戰(zhàn)。他還要求，今年下半年，面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，廣大干部員工要共同攜起手來(lái)，同心同德，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，再攀高峰，向更高的目標(biāo)發(fā)起總攻，為會(huì)戰(zhàn)年的大勝利而努力奮斗。
大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
董事長(zhǎng)龐慶華作重要講話
副董事長(zhǎng)兼副總經(jīng)理?xiàng)罴覒c宣讀對(duì)斯巴魯、五菱及69家半年完成全年利潤(rùn)任務(wù)的決定
參會(huì)人員走出會(huì)場(chǎng)
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