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綠化工作總結(jié)

時間:2023-07-28 08:05:14 工作總結(jié) 我要投稿

綠化工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的綠化工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

綠化工作總結(jié)

  綠化工作總結(jié) 篇1

  今年以來,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著“科學(xué)發(fā)展、腳踏實地”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。

  綠化工作看似簡單,實則不易,一年四季,種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,并且時間性很強(qiáng),需腳踏實地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得提高。

  一、腳踏實地,盡職盡責(zé)

  半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度,按時上下班,對自我的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,把公司的事當(dāng)成自我的事去做,做到先有大家再有小家,把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做,做到想公司所想,做公司所做。在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及建設(shè)單位對工程的要求辦事的同時,我注重積累很多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程供給直觀依據(jù),力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實到每一個具體從業(yè)者手中,針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開安全生產(chǎn)會議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,取得必須成績

  在平時我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情景具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),在提高苗木成活率上下功夫,提高管理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下,苗木成活率有了提高。

  今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術(shù),把工作緊湊化,統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生,現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,有拆遷問題、設(shè)計問題、交叉施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的.種種辦法和解決問題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在我們堅強(qiáng)的意志工作中,今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得必須成績,得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計栽植苗木16余種,其中有喬木14578株,灌木3700余株,地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了很多的土方工程。此成績的取得不是我自我一個人完成的,是我們整個團(tuán)隊團(tuán)結(jié)一致,共同努力的結(jié)果,是我們卓信園林所有人的驕傲。

  三、回憶過去,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)

  綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,俗話說“三分種,七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

  綠化工作總結(jié) 篇2

  為積極改善學(xué)校生態(tài)環(huán)境,加快我園綠色建設(shè)步伐,提高綠化建設(shè)管理水平,全園上下齊努力,圍繞以綠化、美化、亮化、凈化開展校園綠化建設(shè),努力營造校園綠色人居環(huán)境。通過不懈的努力,全園師生的綠化意識增強(qiáng),從而形成和諧、舒適的學(xué)習(xí)、育人環(huán)境。目前我們主要做了以下綠化工作:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  在校園綠化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我園搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識。

  校園綠化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校保教部門積極利用教育活動等形式向幼兒宣傳綠化工作的重要性,開展“綠化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織師生參加義務(wù)植樹活動,各班開設(shè)植物角,發(fā)動家長和幼兒為班級添一份綠,增強(qiáng)了師生的綠化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。幼兒通過“綠色家園從我做起”——我為校園添點綠活動

  三、利用植樹活動,培養(yǎng)幼兒愛的情感

  3月12日是一年一度的植樹節(jié),為了讓幼兒了解樹與人類生存的關(guān)系,培養(yǎng)從小愛護(hù)植物,熱愛大自然的情感,主動參與植樹節(jié)的相關(guān)活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)愛幼兒園的情感,組織孩子們開展“我和大樹一起長”的植樹節(jié)愛樹護(hù)樹活每班在走廊上創(chuàng)設(shè)綠色植物角,通過每天的澆水、觀察、記錄,讓孩子了解花卉的生長過程。通過教育活動,知道了植樹節(jié)來歷、知識,宣傳植樹節(jié)意義,通過畫一畫、太陽人娃娃來“領(lǐng)樹”、“我為小樹澆澆水”活動培養(yǎng)了幼兒愛護(hù)植物,熱愛大自然的情感,主動參與植樹節(jié)的相關(guān)活動,親身體驗勞動的樂趣,感受美化環(huán)境的意義,激發(fā)愛幼兒園、愛社區(qū)的情感。

  四、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1、抓好衛(wèi)生工作,凈化校園環(huán)境,落實并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度,衛(wèi)生區(qū)每日定時清掃并隨時保潔,做到室內(nèi)外地面清潔,無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物;墻壁、墻角、天花板沒有蜘蛛網(wǎng),門窗、桌椅、樓梯及其它建筑設(shè)施無積塵、積泥、痰漬、垃圾,校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清,垃圾箱外表清潔,無垃圾暴露,無衛(wèi)生死角。

  2、落實綠化養(yǎng)護(hù)承包責(zé)任制,學(xué)校所有的花木,全部承包給專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),各班負(fù)責(zé)日常的`除草、衛(wèi)生清潔工作。如通過“每周一清潔家園活動”按時除草,并做好看管工作。

  3、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護(hù)好花木,為了進(jìn)一步管好學(xué)校已有的這些樹木,綠化養(yǎng)護(hù)工定期澆水施肥,認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪工作,及時噴灑藥物,防止病蟲害。

  五、加大投入,形成亮點。

  在學(xué)校校園整體改建規(guī)劃的基礎(chǔ)上對樹木花草進(jìn)行了重新移植、增補(bǔ),確保學(xué)校綠化有層次,上檔次,真正做到了風(fēng)景樹、綠化帶、草坪、喬灌木配合得當(dāng),花色布局協(xié)調(diào),并且達(dá)到“春有花,夏有蔭,秋有果,冬有青”的綠化效果。

  如今學(xué)校的環(huán)境建設(shè)已收到豐厚的成果,走進(jìn)如茵綠草的校園,人人都在享受著綠色。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,更要有所作為,有所發(fā)展,與時俱進(jìn),永不停步。

  綠化工作總結(jié) 篇3

  20xx年北航后勤集團(tuán)負(fù)責(zé)新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù),現(xiàn)場負(fù)責(zé)人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進(jìn)行總結(jié):

  一、日常養(yǎng)護(hù)工作

  后勤集團(tuán)對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護(hù)工作能按計劃正常進(jìn)行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進(jìn)行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進(jìn)行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:

  1、修剪

  養(yǎng)護(hù)期間未對園區(qū)落葉樹木的進(jìn)行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進(jìn)行修剪不夠及時,工作進(jìn)度較為遲緩。

  2、澆水:曾多次與后勤集團(tuán)就水管出水口加裝噴頭事宜進(jìn)行溝通,但一直未見整改。

  3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進(jìn)行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。

  二、階段性養(yǎng)護(hù)工作

  后勤集團(tuán)對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團(tuán)不能固定專職人員養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護(hù),定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團(tuán)多次就專職養(yǎng)護(hù)人員事宜進(jìn)行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。

  三、現(xiàn)階段問題說明:

  1、為方便師生進(jìn)出新主樓,后勤集團(tuán)經(jīng)后勤處同意,在新主樓A座東北側(cè)和F、G座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。

  2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。

  3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴(yán)重,要求盡快進(jìn)行修補(bǔ),并提供備用石子。

  4、F座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護(hù)期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。

  5.2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。

  6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團(tuán)在養(yǎng)護(hù)期間內(nèi)沒有解決此問題。

  7、后勤集團(tuán)在11月份補(bǔ)植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護(hù)。

  8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團(tuán)對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達(dá)到澆凍水的效果,養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)注意此項問題,及時補(bǔ)水。

  9、清理雜草落葉,應(yīng)及時把綠地中的'雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。

  10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。四、配合新主樓物業(yè)管理處工作

  新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動,后勤集團(tuán)能夠較好的配合管理處,對綠化方面進(jìn)行支持?傊20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團(tuán)能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。

  綠化工作總結(jié) 篇4

  管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)

  審批人:XX (企業(yè)技術(shù)人)

  審核人:XXX (項目負(fù)責(zé)人)

  編制人:XXX (技術(shù)負(fù)責(zé)人)

  XXX (技術(shù)負(fù)責(zé)人)

  XXX (現(xiàn)場負(fù)責(zé)人)

  深圳市XXXX技術(shù)實業(yè)有限公司

  xxxxx年二月

  一、工程名稱:

  管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)合同

  二、項目概況

  項目名稱:管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)

  項目地點:深圳市

  承包范圍:乙方承包范圍按照甲方水源工程屬地管理區(qū)劃分為以下兩個部分:

 。1)管線段:田背泵站、大和水閘等管理區(qū)(含以上建筑物及所屬綠地、道路、廣場等管理區(qū)域,圍墻大門以內(nèi))園林的綠化養(yǎng)護(hù)。園林綠化養(yǎng)護(hù)面積約15000m2。

  (2)茜坑段:辦公樓、食堂、監(jiān)理房、三防倉庫等管理區(qū)(含以上建筑物及所屬綠地、道路、廣場等管理區(qū)域,其中,辦公樓所屬道路從水庫大門起)的園林綠化養(yǎng)護(hù)。園林綠化養(yǎng)護(hù)面積約65000m2。

  以上各管理區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)內(nèi)容包括:

 。1)綠地(喬木、灌木和花卉、草坪等)綠化養(yǎng)護(hù):包括修剪、施肥、防病除蟲、防護(hù)(防寒、旱、臺風(fēng)、澇、高溫、水土流失、農(nóng)藥污染等)、中耕除雜、補(bǔ)栽補(bǔ)種、填坑平洼等。

 。2)綠地、道路、廣場保潔:管理區(qū)內(nèi)的綠地、道路、廣場的環(huán)境衛(wèi)生管理。

 。3)室內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù):以上建筑物的室內(nèi)植物的綠化養(yǎng)護(hù)。

  三、施工組織結(jié)構(gòu):

  表1 、項目施工組織機(jī)構(gòu)圖

  表2 、勞動力情況

  本項目期限自20xx年

  1月1日起,至1月31日止,項目實施過程中,根據(jù)深圳市氣候特征、綠地植物特點及實施單位的綠化養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗,將綠化養(yǎng)護(hù)管理分為衛(wèi)生管理、草坪管理、花卉及灌木管理、喬木管理四大類。

  四、人力投入、材料投入、機(jī)械投入方面的補(bǔ)充計劃

  1、人力投入

  我司高度重視人力投入問題,在原有的基礎(chǔ)上爭取加入更全面的技術(shù)工種。

  2、材料投入

  繼續(xù)增大有機(jī)肥料和無公害農(nóng)藥的`用量,保持原始的生態(tài)環(huán)境,不破壞管理區(qū)特別是水庫區(qū)的水土健康。

  3、機(jī)械投入

  施工過程中,對不能保證工作質(zhì)量的機(jī)械進(jìn)行及時修理,必要時予以更換。

  五、存在問題及建議:

  1、茜坑段

  三防倉庫存在周邊雜草清除等維護(hù)計劃未妥善落實的問題,主要原因是三防倉庫草坪存在大量深根性茅草和枝節(jié)性雜草,人工拔草的工作量極大,并且效果不明顯,我司建議分批更換原有草皮,以盡快出養(yǎng)護(hù)效果。

  網(wǎng)球場前期存在環(huán)境衛(wèi)生等維護(hù)計劃未妥善落實的問題,主要原因是我司對這塊檢查力度不夠,后期我司強(qiáng)化檢查,已做好清理殘留垃圾工作,確保了環(huán)境衛(wèi)生。

  2、管線段

  田背泵站存在綠化、衛(wèi)生等維護(hù)計劃未妥善落實的問題,主要原因是駐站和周邊人員較雜,對綠化破壞較大,衛(wèi)生清理工作量也較大,經(jīng)過對相關(guān)人員的思想道德教育和投訴,情況已有好轉(zhuǎn),我司建議新管養(yǎng)單位定點定時定人清理,確保環(huán)境優(yōu)美和衛(wèi)生。

  綠化工作總結(jié) 篇5

  20xx年的工作忙忙碌碌,就要結(jié)束了,而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下,我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大,隨著長風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手,我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加,這一切使得我車隊全體司乘人員深感責(zé)任之大,任務(wù)之重,非比尋常;仡欉^去,我們在“和諧”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下,與各養(yǎng)護(hù)隊股協(xié)調(diào)配合,按時完成各項工作任務(wù),為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn),現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)園林局安全例會精神及交通法規(guī)從思想上杜絕麻痹大意粗枝大葉的工作作風(fēng)

  為了確保安全生產(chǎn)無交通事故的發(fā)生,每月按時召開安全例會,帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會精神及單位隊務(wù)會議內(nèi)容,每日班前班后小結(jié);在具體的工作中,在人員密集的便道、非機(jī)動車道、花池邊裝卸樹木、殘花、死樹等作業(yè)過程中可能存在的不安全因素,要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣,結(jié)合給車輛噴“警示標(biāo)識”,擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險、隱患等等……時刻提醒檢點駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時了解車輛性能,對容易出現(xiàn)的故障及時地排查、維修,從而確保車輛安全上路、文明作業(yè),思想上始終把安全放在首位。

  二、積極適時有效地辦理各項車管手續(xù)確保作業(yè)車輛能安全高效地投入一線的綠化工作中去

  隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展,目前已擁有機(jī)動車17臺,車輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁,特別是我們的自卸貨車、水車屬特種車輛,其業(yè)務(wù)要到清徐車管二分所辦理,排隊檢車、驗車常是人滿為患。就在前些日子,給新水車上牌照時,我們早早去驗車場排隊,等到上班時間到了,卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障,一等再等,過一會兒有網(wǎng)了,還沒輪到上檢測線又有了設(shè)備故障,一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去,就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休,一定要盡早完善每臺車的手續(xù)。無論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天,我隊內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車線、尾氣站,特別是在今年更換車輛行駛證的過程中,整理手續(xù)、安排照像、噴寫門字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力,如此這般使得一臺臺作業(yè)車輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中,完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。

  三、人盡其才車盡其用早出晚歸全力以赴配合各隊栽樹種花

  春季栽樹,夏季種花,無論是運(yùn)輸還是澆水,是在長風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池,處處都留下我車隊職工辛勤工作的身影和汗水。早春,貨車開始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮;水車則開始澆解凍水,以喚起植物的早日返青。

  然而,近幾年來道路上的機(jī)動車數(shù)量猛增,給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來極大的難度,盡管如此,廣大司乘人員為提高工作效率,他們錯峰工作,早出晚歸,用滿腔的熱情服務(wù)于迎澤、長風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。

  春季綠化開始,廣大司乘人員就更加忙碌了,既行來回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木,又得及時清運(yùn)挖起來的死樹、枯草、渣土等。清楚的記得某一天已經(jīng)是下午的5點多鐘了,在清徐挖起五、六株七、八米高的大條檜急等用車,雇車吧又進(jìn)不了市區(qū)的迎澤街,我看看表就快6點了,只得招呼還在街上的x等司機(jī)忙完手頭的工作,陸續(xù)往清徐趕,等到我們返回來將樹卸到紅三角門口的綠地時,已經(jīng)是零點左右了,此時看著卸下來剛種起的大樹大家這才松了口氣;要知道,超過車箱長度一倍以外的大樹,從幾十公里以外的地方,冒著夜色往回運(yùn)輸,得有多么的費(fèi)心……夏天,迎澤大街的路心池要種植各種草花,一次我們的貨車將一箱箱的牽牛花、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個隊股,然而,臨近中午了等到種完花我車隊司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時正趕上下起雨來,而且還是越下越急,沒有停的意思,看著滿地成百上千個箱子,我們的公益崗裝卸人員:x等冒著大雨往車上收集箱子,工作結(jié)束時,大家個個渾身上下都水濕,汗水混著雨水,以及粘滿兩手的泥,而這會兒,已接近兩點了,他們連午飯還沒顧上吃,這就是我們的職工,他們在平凡樸實的工作崗位上做出了不平凡的事跡;在傾倒運(yùn)輸垃圾時,他們在泥濘的`道路上行駛,車陷了,走不動,他們下來推車,相互間拿繩索牽引,在蒼蠅滿地、蚊子亂飛的垃圾場,塵土飛揚(yáng),臭氣熏天,他們一耙一耙地卸車,這就是我們的職工;他們把滿腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來,除運(yùn)輸苗木、花卉外,共計傾倒垃圾2370余次,基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清,尤其是迎澤東大街,我們努力做到日產(chǎn)日清,沒有過夜的綠化垃圾。

  談到水車,他們除了對新種植的綠籬、喬木、灌木樹苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外,更主要對新接收的長風(fēng)東延小游園三萬多平米綠地進(jìn)行澆灌;對迎澤西大街四萬多平米管道破損的綠地,以及長風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬五千多平米都要澆灌,他們既有分工,又有合作,遇到烈日高溫,旱情比較嚴(yán)重,采取夜間作業(yè),人歇車不歇等辦法。此外,兩條街上293個花缽,160多個木制花盆,100多個花柱、花球都要進(jìn)行適時澆水,尤其澆到長風(fēng)橋中央兩米多高的花柱,水從花柱的層向下方淋在他們身上,流入鞋里,就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對花卉、樹木的澆灌任務(wù),在這過程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物,象x加班加點,x隨叫隨到,x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。

  回顧全年,車隊無論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員,都能夠以單位全局為主,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計得失地去面對各自的任務(wù),才得以使車隊全年的工作安全、順利地完成。在這里,我作為車隊負(fù)責(zé)人感謝在車隊辛勤工作的每一位司乘人員,感謝所有支持、幫助、配合車隊工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事!謝謝大家,希望來年繼續(xù)得到大家的支持!

  綠化工作總結(jié) 篇6

  園林養(yǎng)護(hù)所在園林局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,今年以來,養(yǎng)護(hù)管理科本著節(jié)約型、精品化的理念,不斷在創(chuàng)新園林養(yǎng)護(hù)管理方式上下功夫,積極推行“精細(xì)化管理”,有效地促進(jìn)了養(yǎng)護(hù)管理水平的全面提升,為20xx年城市園林綠化工作成果奠定了堅實的基礎(chǔ)。為了凸顯園林綠化的生態(tài)效益和社會效益,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境大變樣,人居環(huán)境大提升,上半年我們園林養(yǎng)護(hù)管理科以明年創(chuàng)建國家級園林縣城為著力點,不斷更新理念、創(chuàng)新舉措,扎實推進(jìn)縣城園林綠化精細(xì)化管理。

  上半年針對園林綠化養(yǎng)護(hù)管理具體措施如下:

  一、深化目標(biāo)管理,突出職責(zé)分配科學(xué)化。

  園林局養(yǎng)護(hù)管理科認(rèn)真發(fā)揮職能作用,將縣城內(nèi)的道路綠化、公共綠地以及街頭綠化景點等管理職責(zé)和任務(wù)細(xì)化分解到各養(yǎng)護(hù)公司和單位養(yǎng)護(hù)管理者,具體到責(zé)任人,實施定崗、定點、定人專業(yè)化管理。按照園林植物的生長規(guī)律和季節(jié)要求,進(jìn)行了科學(xué)實施管理,有力的保證了城區(qū)景觀效果。

  二、強(qiáng)化制度保障,突出管理制度系統(tǒng)化。

  泗水縣園林管理局養(yǎng)護(hù)管理科緊緊圍繞園林綠化管理工作的定性要求、定量要求、具體責(zé)任、工作效果,進(jìn)一步健全和完善《園林綠化日常養(yǎng)護(hù)崗位責(zé)任制》、《綠化養(yǎng)護(hù)檔案管理制度》、《園林綠地清衛(wèi)保潔管理制度》、《綠化養(yǎng)護(hù)安全管理制度》,強(qiáng)化園林綠化管理制度保障。

  三、細(xì)化業(yè)務(wù)考核,突出評價標(biāo)準(zhǔn)具體化。

  在進(jìn)一步健全和完善《泗水縣園林管理工作百分考核辦法》和《泗水縣縣園林綠化管理工作百分考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的`基礎(chǔ)上,根據(jù)泗水縣住建局精細(xì)化管理的總體要求,認(rèn)真實施日?己撕图径取⒛甓瓤己,堅持正反激勵并舉,嚴(yán)格獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。綠化養(yǎng)護(hù)制度初見成效。

  四、硬化督辦檢查,突出精細(xì)管理常態(tài)化。

  將縣住建局城管科和園林局養(yǎng)護(hù)管理科督查作為推動和促進(jìn)園林綠化精細(xì)化管理的有力抓手,實行日巡查制度,對工作措施落實不到位,達(dá)不到綠化標(biāo)準(zhǔn)的,立即整改,對工作不力的養(yǎng)護(hù)公司和個人,下發(fā)限期整改督辦通知,并進(jìn)行通報批評,扎實推動泗水縣園林綠化管理科學(xué)發(fā)展。

  五、檢查考核精細(xì)化,落實三級園林綠化養(yǎng)護(hù)管理考核機(jī)制。

  經(jīng)過探索和實踐,泗水縣城區(qū)園林綠化基本形成了覆蓋面廣、組織嚴(yán)密的住建局城管科、園林局養(yǎng)護(hù)管理科和養(yǎng)護(hù)公司組長三級園林綠化養(yǎng)護(hù)檢查與考核機(jī)制,及時制定和完善了園林綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則及考核辦法,嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),為實現(xiàn)綠化養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理提供了依據(jù)。在三級考核機(jī)制的基礎(chǔ)上,還落實了日巡、周評、月結(jié)考核機(jī)制,對每日巡查中發(fā)現(xiàn)的問題隨時下發(fā)整改通知書,并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,進(jìn)行量化打分;月末進(jìn)行定期考核,匯總考核結(jié)果,以圖片形式曝光存在的問題,考核結(jié)果與各單位經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。同時,通過熱線、市民來電和志愿者的監(jiān)督不斷擴(kuò)大精細(xì)化管理范圍和程度,共同推動了泗水縣園林綠化養(yǎng)護(hù)管理水平不斷提升,逐步實現(xiàn)了向精細(xì)型養(yǎng)護(hù)管理的轉(zhuǎn)變。

  綠化工作總結(jié) 篇7

  20xx年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,公司取得了長足發(fā)展,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我與大家團(tuán)結(jié)一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務(wù),回想這一年,有成績也有教訓(xùn),更多的是思考,F(xiàn)將我這一年的工作情況總結(jié)如下。

  一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗收結(jié)算:

  由于氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍后對全區(qū)種植土進(jìn)行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續(xù)種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經(jīng)養(yǎng)護(hù)后于下旬達(dá)到效果。整個種植過程進(jìn)行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。

  整個種植工作五月下旬結(jié)束轉(zhuǎn)入夏季養(yǎng)護(hù),期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發(fā)使全區(qū)合觀損失較大,并間接危害到其他樹木,F(xiàn)場及時清除死樹,并對原樹坑進(jìn)行了晾曬、噴藥消毒,由于此病原來自于苗圃,在進(jìn)場苗木上表現(xiàn)不出來,所以明年補(bǔ)苗時要加強(qiáng)檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。

  某某小區(qū)二期在九月份進(jìn)行了驗收,對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,我們認(rèn)真督促施工單位進(jìn)行了整改,并認(rèn)真配合預(yù)算科對東區(qū)園建進(jìn)行了結(jié)算測量。

  二、某某小區(qū)一期的養(yǎng)護(hù)維修工作:

  全年對一期苗木按照養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范,按月份分別進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)管理,八月中旬前干旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發(fā)前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,并在后期綁扎草把集卵滅殺。全年養(yǎng)護(hù)無事故,全區(qū)苗木生長良好,景觀效果得到業(yè)主的一致好評。

  十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脫落的石材、花磚、壓頂進(jìn)行了及時修復(fù),保障了小區(qū)正常通行。

  十二月份對一期兩個單臂木花架進(jìn)行了重新加固維修,使原來變形嚴(yán)重的花架恢復(fù)了原有形態(tài)。

  三、某某小區(qū)三期園林綠化工作:

  某某小區(qū)三期于三月份進(jìn)行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區(qū)。十月份開始鋪裝及現(xiàn)有苗木的調(diào)整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內(nèi)路燈安裝調(diào)試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側(cè)欄桿、主路座凳。

  計劃明天開春后修復(fù)三期損壞的石材,完成剩余小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

  綠化方面,解凍后深翻整理種植區(qū),清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。

  四、迎檢創(chuàng)優(yōu)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù):

  一年來我多次參與了某某小區(qū)一二期的評先樹優(yōu),和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查,某某小區(qū)一二期陸續(xù)被評為“市級園林花園式小區(qū)”、“省級園林花園式小區(qū)”。

  參與了從運(yùn)河移植苗木到某某小區(qū)及公司門口,從活塞環(huán)移植冬青到某某小區(qū)等工作。并多次認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  新的一年里,我還應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)。思想決不能原地踏步,自己要有工作的'方向并為之努力,我深刻的意識到:面對機(jī)遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機(jī)會。

  20xx已經(jīng)過去,新世紀(jì)的又一個十年即將到來。我將用更大的熱情來迎接它,“樹立百年某某品牌”,是我的信念,今后我一定以做精品工程為己任,努力學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作,在公司體現(xiàn)自己的價值給自己的人生留下美好的記憶!

  綠化工作總結(jié) 篇8

  在過去的一年里,我處在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設(shè)三年大變樣活動為契機(jī),進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,按照節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型發(fā)展理念,大力加強(qiáng)精細(xì)化目標(biāo)管理,努力建設(shè)生態(tài)環(huán)城水系,經(jīng)過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務(wù),使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設(shè)生態(tài)園林城市作出了積極的貢獻(xiàn)。

  一、工作總結(jié):

  1、各項工作完成情況:

  我處在去年管轄綠地的基礎(chǔ)上,今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學(xué)院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內(nèi)的護(hù)坡和濕地。

  對于去年管轄的景觀綠地,我們切實按照精細(xì)、精致、精美的原則進(jìn)行細(xì)化管理,使之花團(tuán)錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對現(xiàn)有的綠植進(jìn)行整改、補(bǔ)植,體現(xiàn)特色,突出主題,使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。

  經(jīng)過一年的辛勤努力,水系景觀呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、欣欣向榮的景象,亭臺樓閣,鳥語花香,仿佛人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍,增長了才干,而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運(yùn)作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。

  2、工作中采取的有效措施:

 。1)、早謀劃、早著手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。

  一年之際在于春。春節(jié)剛過,我處便對工作思路和工作重點進(jìn)行積極謀劃和整體部署,并認(rèn)真加以貫徹執(zhí)行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進(jìn)行集中處理。同時,我們對各景觀段內(nèi)模紋里的樹葉進(jìn)行清掃,保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。

  今年年初,河北省境內(nèi)旱情嚴(yán)重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進(jìn)行噴灌保苗,經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進(jìn)景觀段內(nèi)植物生長,我們在開春對各種喬灌木進(jìn)行統(tǒng)一修剪,避免樹形生長雜亂,養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松,由于土質(zhì)不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結(jié)構(gòu),增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑,歷經(jīng)風(fēng)吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭著架梯,拎著水桶,用毛巾挨著進(jìn)行擦洗,使雕塑重新煥發(fā)光彩。

 。2)、查遺補(bǔ)漏,更換井蓋,避免危險事故發(fā)生。年初,局?jǐn)?shù)字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi),發(fā)生嚴(yán)重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后,我們將毀壞的綠地及時進(jìn)行復(fù)位,同時將枯井、破損的井蓋進(jìn)行修補(bǔ),更好地維護(hù)了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

 。3)、鋪設(shè)地下澆水管道,完成所有草坪管道暢通。去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由于尚未鋪設(shè)地下水管,每次澆水都用泵抽取八干渠的水進(jìn)行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進(jìn)行灌溉,費(fèi)時費(fèi)力,工作效率低。今年,我處積極爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,鋪設(shè)地下水管500多米,安裝龍頭借口10余個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護(hù),節(jié)省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現(xiàn)了正;芾怼

 。4)、加強(qiáng)日常綠化管理,營造景色怡人的水系環(huán)境。在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;

  綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進(jìn)行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統(tǒng)一高度,修剪模紋要做到整體劃一。每個月,我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進(jìn)行統(tǒng)一清理,修剪干枝,保持景觀效果,讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病,草坪出現(xiàn)的枯死病,我們提前進(jìn)行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴(kuò)散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后,我們及時剪除病枝,集中燒毀,并進(jìn)行藥物防治。

 。5)、嚴(yán)格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。今年是建國六十周年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)值班紀(jì)律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執(zhí)勤工作,定點進(jìn)行巡視,24小時輪流值班,嚴(yán)厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,不得空崗、離崗。由于管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強(qiáng)責(zé)任區(qū)管理,對人群密集區(qū)加強(qiáng)巡邏,制定完善的應(yīng)急預(yù)案,對突發(fā)性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境。

 。6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好后續(xù)工作。由于我市正處于經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展時期,城市內(nèi)的各種建設(shè)項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設(shè)配電箱,占用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設(shè)供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關(guān)部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設(shè)光纜,毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件,我處及時上報局機(jī)關(guān)綠政科,同時與施工方協(xié)調(diào)溝通,妥善進(jìn)行處理,將挖溝需要?dú)牡拇笃S楊和女貞進(jìn)行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監(jiān)督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護(hù)樹木生長。

  3、工作中的亮點和特色:

 。1)、春季大力植樹造林,為城市提供天然氧吧。今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務(wù)繁重。年初,由于市區(qū)西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務(wù)重,人員少等困難,三天之內(nèi)完成任務(wù),共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室后的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悅。在城市旺點南側(cè),由于小區(qū)建設(shè)遺留部分空地,我處在進(jìn)行土地平整后,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。華航橋200米渠西在進(jìn)行整理后,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環(huán)路改造之際,移植大量國槐。由于便道狹窄,吊車不能作業(yè),我們員工就充分發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的園林

  精神,采用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴(kuò)之時,我們清理了王寨市場東側(cè)的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好后期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態(tài)環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 。2)、巧妙整理各類花池,為水系綠化增光添彩。今年開春,我處在接手名賢園后,園內(nèi)存在大量需要整改的地方。許多花池子分布零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質(zhì),我們將花池子重新進(jìn)行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

  在土質(zhì)不適合模紋生長的地方,我們開辟出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得非常美麗。為了給局里節(jié)約資金,我們從南外環(huán)剪來大量景天,在小塊空地進(jìn)行補(bǔ)植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準(zhǔn)備在閑置空地進(jìn)行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節(jié)約了綠化費(fèi)用,而且就地取材、美化環(huán)境,為水系景觀增色不少。

 。3)、加強(qiáng)渠道、護(hù)坡管護(hù),不斷提升景觀品質(zhì)。當(dāng)雨季來臨時,由于降雨頻繁,雨量充沛,導(dǎo)致平面綠地積水從高處排泄,將護(hù)坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑。為了不影響景觀效果,我們運(yùn)來大量好土進(jìn)行回填,夯實基礎(chǔ),保持護(hù)坡整齊如一。在氣溫升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們劃船進(jìn)行打撈,保持河面清潔干凈。由于施工方疏于管理,各景觀沿線的護(hù)坡雜草叢生,從遠(yuǎn)處看是一片荒亂蕪雜的景象。我們組織員工用鐮刀將雜草收割后清走,還護(hù)坡以整潔的面貌。在西外環(huán)接手之后,為了給渠道更換好水,我們用6臺水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作。注水后河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力。為了澆灌護(hù)坡植被,我們自己設(shè)計了噴灌設(shè)備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進(jìn)行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護(hù)坡,還省時省力,大大提高了工作效率。

 。4)、堅持以人為本,全力打造和諧環(huán)境。

  夏季的名賢園,碧波蕩漾,清風(fēng)徐徐,許多游人慕名而來。這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴(yán)重影響園區(qū)管理。為了避免發(fā)生危險,我們制作安置了若干警示牌,并派保安進(jìn)行巡視.在各個景觀段建成后,美麗的景致吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛?cè)耄捎谲囁龠^高,嚴(yán)重威脅到行人安全。于是,我們在每個路口設(shè)置路障,防止機(jī)動車輛進(jìn)入,有效杜絕了安全事故的發(fā)生。

  另外,我們還抽調(diào)能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設(shè)景觀段內(nèi)道路,累計200多平方米,為游人出行提供了方便.同時將景觀段內(nèi)的亭子、木質(zhì)地板用桐油進(jìn)行油漆,防腐保養(yǎng),維護(hù)了園內(nèi)公共設(shè)施的原有風(fēng)貌。

  (5)、加大后勤管理力度,為整個水系工作保駕護(hù)航。今年以來,我們的管轄面積擴(kuò)大,景觀路段增多,這就對我們的后勤管理提出了新的`挑戰(zhàn),為了配合數(shù)字化辦公室的工作要求,我們將重點設(shè)施派人24小時值班看守,如名賢園內(nèi)的雕塑,北外環(huán)的噴泉,西外環(huán)的辦公用房。每個景觀段都明確工作范圍,確定專人打掃,保持路面干凈、整潔,清除雜草,修剪干枝,凡發(fā)現(xiàn)損壞公物、偷盜井蓋事件及時匯報,逐步實現(xiàn)各沿線管理規(guī)范化、正;。

  在員工管理方面,我們把重要機(jī)器,如抽邊機(jī)、割灌機(jī)統(tǒng)一編號,每人一臺,專人使用,定期保養(yǎng),及時維修。由于水系綠化面積擴(kuò)大,我們?nèi)粘9芾黼y度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環(huán)和西外環(huán)兩線作戰(zhàn),合理安排,互相調(diào)度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

  4、存在的主要問題和原因:

  在綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù),但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護(hù)坡缺苗現(xiàn)象普遍,需要花大力氣進(jìn)行整改、補(bǔ)植;平面綠地排水系統(tǒng)不暢,致使護(hù)坡水土流失嚴(yán)重,每年雨季過后都要進(jìn)行修復(fù);華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費(fèi)時、費(fèi)力;由于管轄面積增大,綠化戰(zhàn)線拉長,我處要同時管理好東外環(huán)和西外環(huán)兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的關(guān)心和支持下,把各項工作做好、做實、做細(xì)。

  二、工作安排:

  1、工作思路和目標(biāo):

  我處將嚴(yán)格按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,進(jìn)一步貫徹和落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新觀念,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實干,不斷強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制;開闊視野,提高認(rèn)識,把握全局,大力推進(jìn)精細(xì)化管理,加強(qiáng)員工思想教育,提升水系景觀品質(zhì),完善主題功能,豐富景觀內(nèi)涵,努力將東外環(huán)景觀帶建設(shè)成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環(huán)景觀帶呈現(xiàn)出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進(jìn)環(huán)城水系整體工作邁上一個新臺階。

  2、工作重點和措施:

  在新的一年里,我們將在市局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,堅持走出去,引進(jìn)來戰(zhàn)略,不斷完善水系景觀基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步探索新的發(fā)展模式,統(tǒng)籌各項人力、物力、財力,向科學(xué)管理要效益;加強(qiáng)成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業(yè)參與投資建設(shè),提升社區(qū)承載功能,實現(xiàn)雙方利益共享,使環(huán)城水系成為拉動我市經(jīng)濟(jì)增長,吸引民間投資的新引擎,共創(chuàng)和諧生態(tài)城市,造福一方人民百姓。

  為此,我們將緊緊圍繞全局工作重點,團(tuán)結(jié)協(xié)作,頑強(qiáng)拼搏,不斷開創(chuàng)水系工作新局面,為把廊坊市建設(shè)成為京津冀點子信息走廊、環(huán)渤海休閑商務(wù)中心做出更大的貢獻(xiàn)!

  綠化工作總結(jié) 篇9

  為加快我校綠色建設(shè)步伐,改善學(xué)校生態(tài)環(huán)境,提高綠化建設(shè)管理水平,全校上下團(tuán)結(jié)一致,以創(chuàng)建綠色校園為契機(jī),以創(chuàng)建環(huán)保模范單位為總目標(biāo),緊緊圍繞以綠化、美化,亮化,凈化開展校園綠化建設(shè),努力營造藍(lán)天,綠地、人和的校園綠色育人環(huán)境。通過近年來的不懈的努力創(chuàng)建,全校師生的綠化意識增強(qiáng),從而形成和諧、舒適的學(xué)習(xí)、育人環(huán)境。

  按照教育局有關(guān)文件的通知精神,我校綠化美化主要做了以下工作。

  一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全面動員,安排部署我校綠化美化工作。

  校園綠化美化是學(xué)校建設(shè)的重要組成部分,是提升辦學(xué)品位的重要內(nèi)容,也是營造良好育人環(huán)境、鑄造學(xué)校品牌、提升教學(xué)質(zhì)量、積淀文化底蘊(yùn)、陶冶師生情操、美化校園環(huán)境的重要工程。我校非常重視校園綠化美化工作,把“創(chuàng)建綠色學(xué)!弊鳛閷W(xué)校發(fā)展的長遠(yuǎn)目標(biāo),把對學(xué)生進(jìn)行生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)建生態(tài)學(xué)校,增強(qiáng)師生的環(huán)境意識,提高師生的道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)以及整個學(xué)校的社會主義精神文明建設(shè)作為辦學(xué)宗旨。平時通過會議,多種宣傳形式讓師生認(rèn)識到綠化與我們每個人的生活息息相關(guān),自覺提高參與意識,同時在組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保證,成立了專門的綠化領(lǐng)導(dǎo)小組,做到共同協(xié)調(diào),責(zé)任到位,任務(wù)到人,措施落實,齊抓共管,確保工作的有效開展。今年學(xué)校在原來綠化的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步使我校的綠化美化工作再上新臺階,劉校長親自安排部署了校園綠化美化工作,要求全體師生積極參與,遵循實用、經(jīng)濟(jì)、美觀和因地制宜的原則,責(zé)任到人,搞好落實,務(wù)必達(dá)到縣教育局提出的“因地制宜、長遠(yuǎn)規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的綠化要求。

  二、精心規(guī)劃,團(tuán)結(jié)協(xié)作,高質(zhì)量完成了學(xué)校綠化美化工作。

 。1)、開學(xué)初、由學(xué)校總務(wù)處辦公室負(fù)責(zé)拿出綠化美化工作的具體規(guī)劃,在校園原有綠化美化的基礎(chǔ)上,精心謀劃,突出特色,以“因地制宜、長遠(yuǎn)規(guī)劃,三季有花、四季長青,綠意盎然、清新怡人”的要求為主旨,很快拿出我校綠化美化的具體方案,我們充分利用校園的每一個角落,破硬植綠、見縫插綠、立體造綠,使校園目之所及皆有綠意,營造良好的德育環(huán)境和氛圍,使校園內(nèi)的一草一木、一磚一石都體現(xiàn)教育引導(dǎo)和熏陶作用。

 。2)近年來綠化的具體工作:

 、佟υ瓕W(xué)校草坪周圍的冬青樹綠墻200米進(jìn)行更換,更換數(shù)量達(dá)1500多株,并請專業(yè)人事做了整體規(guī)劃和造型,種植金葉女貞800棵,高山黃羊600多棵,白玉蘭30棵,紅葉碧桃20棵,大大提升了學(xué)校的整體綠化水平。

  ②、對教學(xué)樓后1000平米的兩片原有草坪補(bǔ)種植了紅豆草,進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)樓周圍的環(huán)境。

 、、對綜合樓前的花壇套種了虞美人、串串紅兩種花卉,做到了“高低錯落、疏密有致”。

  ④、對宿辦樓后100平米的區(qū)域在周圍栽植了小葉冬青800株,既利用了閑置空地,又充分發(fā)揮了其作用。

 、荨⒃诮虒W(xué)樓前的'草坪中央圓形圈內(nèi)種植串串紅800多株,在草坪與教學(xué)樓之間的邊緣種植了虞美人700多株。使得紅綠色彩搭配合理、錯落有致,達(dá)到了審美功能與教育功能的和諧統(tǒng)一。 ⑥、對校園原有的植被、花草樹木進(jìn)行春季修剪、施肥澆灌。使得校園植被“高低錯落、疏密有致”,營造良好的德育環(huán)境和氛圍。

 。3)學(xué)校從經(jīng)費(fèi)中擠出綠化美化的專項資金30000元,全力保障綠化美化工作保質(zhì)保量的完成。20xx年以來我校綠化美化共購買綠化苗木2800多株,新增綠化面積達(dá)400平米,校園綠化面積達(dá)可綠化面積的99.5%以上,綠化率達(dá)到46%以上覆蓋率達(dá)50%以上。

 。4)豐富載體,勇于實踐,注重綠化、美化校園活動是增強(qiáng)綠化工作實效性,引導(dǎo)師生參與環(huán)保教育的最有效載體。一年來,在學(xué)校的統(tǒng)一計劃下,開展了經(jīng)常性的綠色實踐活動。主要有:

  1、充分利用櫥窗、黑板報、畫廊積極開展環(huán)境教育。結(jié)合一年不同的紀(jì)念日、活動周,進(jìn)行不同內(nèi)容重點的環(huán)保宣傳,組織學(xué)生觀看,發(fā)動學(xué)生自己設(shè)計、寫稿,進(jìn)行豐富多彩宣傳畫比賽。 2、利用新課程的實施,在各學(xué)科教學(xué)中進(jìn)行有機(jī)的環(huán)境教育滲透。我們要求各學(xué)科進(jìn)行全方位、多角度、形式多樣的生態(tài)環(huán)境教育,創(chuàng)造更多的陣地讓學(xué)生積極主動地參與。

  3、利用多種形式,組織師生開展豐富多彩的環(huán);顒印T趫F(tuán)隊活動中廣泛開展生態(tài)環(huán)保主題活動。學(xué)校每學(xué)期組織學(xué)生以團(tuán)隊為單位,開展環(huán)保主題活動,開展愛綠、護(hù)綠、識綠活動組織師生進(jìn)行演講比賽、征文比賽、專題講座;認(rèn)綠、護(hù)綠、愛綠;節(jié)能、節(jié)水、節(jié)紙;環(huán)境保護(hù)、垃圾分類處理、集中處理;回收廢舊物品;愛心捐助貧困生;做好身邊的希望工程;辦好小報,為校園添光彩設(shè)計等活動。組織學(xué)生成立環(huán)保小衛(wèi)士,不定期地對附近河流水源進(jìn)行測定,并向環(huán)保部門反映存在的問題,督促環(huán)保部門加強(qiáng)檢測、管理,起到了小手拉大手的作用。

  三、加強(qiáng)管理,完善制度,確保校園綠化管理養(yǎng)護(hù)力度。

  學(xué)校綠化美化工作從計劃規(guī)劃、組織實施、后期養(yǎng)護(hù)三個方面進(jìn)行了分工,實行定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校各處室分片負(fù)責(zé)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包抓、任務(wù)到班,使得校園綠化美化工作有條不紊,任務(wù)、責(zé)任明確,綠化工作效率高、質(zhì)量好。對后期管理養(yǎng)護(hù)由學(xué)校總務(wù)處牽頭負(fù)責(zé),政教處、配合實施,班級按照日常衛(wèi)生保潔區(qū)域包干管理、認(rèn)養(yǎng)。對管理不好的處室、班級、進(jìn)行通報批評,對管理好的處室、班級、進(jìn)行通報表揚(yáng),充分調(diào)動了全校師生的積極性,徹底改變了以往重栽輕管,甚至占綠等現(xiàn)象和行為。同時加大對校園綠化管理的督察力度,加強(qiáng)對校園綠化美化的檢查,及時查漏補(bǔ)缺,督促相關(guān)人員認(rèn)真組織實施。真正做到了每一棵樹、每一簇花、每一片草都有人管理,不但培養(yǎng)了師生的責(zé)任意識、環(huán)保意識,而且培養(yǎng)了學(xué)生愛綠護(hù)綠意識和綠化美化觀念,達(dá)到環(huán)境育人的目的。

  我們給與自然綠化以美麗,環(huán)境也回報校園,如今新星的校園綠化美化工作已收到豐厚的成果,走進(jìn)綠草如茵的校園,師生都在享受著綠色,每個人都在積極為校園綠色添彩,讓綠色走進(jìn)每個人的心中。在以后的工作中,我們會繼續(xù)努力,在鞏固已有成果的基礎(chǔ)上,為積極創(chuàng)建江蘇省綠色學(xué)校,更有所作為、有所發(fā)展。

  綠化工作總結(jié) 篇10

  市政綠化管理所緊緊圍繞新北區(qū)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務(wù),以局《關(guān)于對內(nèi)設(shè)處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標(biāo)管理考核的通知》為工作重點,進(jìn)一步分解任務(wù),明確目標(biāo),落實責(zé)任,制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》,對全年的建設(shè)管理任務(wù)進(jìn)一步明確責(zé)任,明確目標(biāo)。

  五個多月來,全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程(工作)目標(biāo)責(zé)任的通知》的要求,扎實推進(jìn)各項工作,F(xiàn)將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下:

  上半年工作總結(jié):

  一、目標(biāo)完成情況

 。ㄒ唬、重點工作完成情況

  根據(jù)局下發(fā)的目標(biāo)考核文件,對照目標(biāo)任務(wù),五個方面完成情況如下:

  1.高效、規(guī)范推進(jìn)全年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)20xx年基礎(chǔ)建設(shè)計劃,20xx年,我所負(fù)責(zé)5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù):龍六路(新橋大街-新科路)新建工程、龍六路(新科路-北海路)新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程(遼河路南)、藻江河環(huán)境整治工程四標(biāo)、藻江河環(huán)境整治工程五標(biāo)以及藻江河(遼河路-紅河路)綠化工程;20xx年新建項目5個:呂湯路(龍城大道-黃河西路)道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同(龍城大道與239交叉口)、三井河南側(cè)綠化工程以及龍六路西側(cè)景觀綠化提升工程。另外,我所還肩負(fù)了銀河灣第一城西區(qū)的項目推進(jìn)工作。

  工程完成情況匯總:

  我所根據(jù)20xx年及20xx年的建設(shè)目標(biāo),在4月20日工程節(jié)點前,如期完成了龍六路(新橋大街-北海路)新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù),確保了后續(xù)綠化單位進(jìn)場施工的道路通暢。在道路施工期間,穿插完成了道路兩側(cè)的綠化土方回填工作。市政工程強(qiáng)勢有力的推進(jìn),為藻江河工程6月28日工程節(jié)點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外,龍六路西側(cè)綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內(nèi)容,剩余可施工段落完成了土方整平,后續(xù)將陸續(xù)進(jìn)場完成施工;三井河路改造工程陸續(xù)排除了高壓鐵塔及農(nóng)電桿的施工影響,目前全部施工段落提供,預(yù)計可在7月底完成所有施工內(nèi)容;瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場施工,目前排定進(jìn)度計劃,加班加點向前推進(jìn)。

  截止20xx年6月,我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米,道路改造面積約9.8萬平方米,人行道改造面積約3萬平方米,新改建雨水管道約7924米,新改建污水管道約4051米,新改建通訊管道約19884米,新改建供電管道約39768米,新改建橋梁7座,景觀提升綠化面積約337436平方米,市政工程累計完成投資約7800萬元,綠化工程累積完成投資約4100萬元。

  2.綠化養(yǎng)護(hù)管理

  今年是綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)年,在總結(jié)以往綠化養(yǎng)護(hù)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,我所的綠化養(yǎng)護(hù)招標(biāo)工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復(fù)費(fèi)用、空禿補(bǔ)種費(fèi)用直接打包到綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)用中,更好地實現(xiàn)了壓力傳遞,調(diào)動了各管養(yǎng)單位的主觀能動性,減少管理人員的工作量,使管理人員能夠集中精力做好綠化養(yǎng)護(hù)考核工作。在增加工作內(nèi)容的基礎(chǔ)上,綠化養(yǎng)護(hù)單價尤其二級養(yǎng)護(hù)區(qū)域綠化養(yǎng)護(hù)單價較以往下降了約20%,全年光綠化養(yǎng)護(hù)一項費(fèi)用節(jié)約約150萬元,另減少了往年零星補(bǔ)種費(fèi)用支出300萬元,合計節(jié)約費(fèi)用450萬元。

  3.綠化節(jié)點提升

  上半年漢江路(電子屏下)節(jié)點、漢江路與長江路交叉口節(jié)點等處進(jìn)行了改造提升,截至目前,累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

  4.草花布置

  上半年的草花布置立足于“精細(xì)、創(chuàng)新”,改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設(shè)計時,充分考慮季節(jié)性與節(jié)日性的結(jié)合,五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。

  5.零星綠化工程

  上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升,三河三園”綠化零星補(bǔ)種,三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統(tǒng)計,工程投資共計100萬元。

  6.針對性開展研究工作

  針對黃山欒蚜蟲危害越發(fā)嚴(yán)重的現(xiàn)象,今年4月份我所在泰山路(高郵湖路-黃河路)進(jìn)行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗,對比各種方式防治蚜蟲的效果,預(yù)計年底出比較結(jié)果。

  7.整理養(yǎng)護(hù)管理程序。

  為更好的開展日常養(yǎng)護(hù)工作,年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理,從日常巡視到問題申報,再到維修考核,對每個環(huán)節(jié)的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養(yǎng)護(hù)工程中配合銜接好作了溝通討論,也即千萬百計保證整個養(yǎng)護(hù)工作能正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此外,20xx年我們還專門委托了設(shè)計作為維修顧問,做到“小修有方案,大修有圖紙”。

  8.智能化管養(yǎng)系統(tǒng)研究。

  上半年,我所與時俱進(jìn),專門召集中國電信、新北區(qū)測繪院等部門針對城市設(shè)施智能化管養(yǎng)軟件設(shè)計作了多次研究和探討。目前基礎(chǔ)資料數(shù)字化系統(tǒng)樣板區(qū)域已見雛形,日常養(yǎng)護(hù)操作系統(tǒng)也有了方向。這兩個系統(tǒng)一旦成型,將形成“一個平臺,多邊應(yīng)對”的高效管養(yǎng)模式。

  9.抓緊防汛應(yīng)對措施的研究。

  隨著全球氣候的變化,災(zāi)害性天氣頻發(fā),我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統(tǒng)性積水點作了整改。同時,為在暴雨后第一時間作出反應(yīng),進(jìn)一步對防汛預(yù)案的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制進(jìn)行了再加工,特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機(jī)械及時排水、現(xiàn)場安全維護(hù)等作了仔細(xì)研究。

  10.在維修資金有限的情況下,遵循先主干后次干,先功能后美觀,先核心區(qū)后向外圍發(fā)散的維修原則,開展了大量維修工作,保證主要路段的正常使用。

  截止目前,交通設(shè)施方面累計新渠化標(biāo)線26800平方米,新裝標(biāo)志牌45塊,更改錯誤信息指示牌39塊,信號燈新裝21組,四芯線2300米,電源線改造8個路口,新穿電源線3600米,新裝波形護(hù)欄190米,移裝護(hù)欄400米;市政道路方面集中修補(bǔ)了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡,人行道10031㎡,側(cè)平石9353㎡,橋梁欄桿油漆2332㎡,雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

  (二)、其它工作完成情況

  1、根據(jù)省市公路部門要求,上報20xx年農(nóng)村公路提檔升級計劃。今年3月份,對現(xiàn)場調(diào)研,我科室根據(jù)新北區(qū)實際情況上報20xx年度新北區(qū)農(nóng)村公路提檔升級計劃,本次計劃主要以鄉(xiāng)村道為主,上報計劃里程為22.5km,主要目的為爭取省補(bǔ)助資金和后期管養(yǎng)經(jīng)費(fèi),預(yù)計省公路局在11月份組織驗收。

  2、公路安全生命防護(hù)工程和常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路創(chuàng)建。根據(jù)常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護(hù)工程的實施細(xì)則的通知》,全面排查公路安全隱患,特別是客運(yùn)班線和校車運(yùn)行的農(nóng)村公路危險路段,排查安全隱患,制定治理方案,編制實施細(xì)則。為此,交通部還專門組織相關(guān)單位在合肥召開安全培訓(xùn),明確目標(biāo),提出要求,盡快落實,通過對新北區(qū)農(nóng)村公路梳理,委托中交通力建設(shè)股份有限公司對轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設(shè)計,需要完善的道路為14條,道路里程為39.2km,目前正辦理前期編標(biāo)手續(xù),預(yù)計該項目在8月份開始啟動,10月份完成。同時結(jié)合常州市“三類三型”鄉(xiāng)村文明樣板路的創(chuàng)建,將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉(xiāng)村公路和本次實施的公路安全生命防護(hù)工程一起上報,上報計劃為109.6km。

  3、農(nóng)路工程建設(shè)、養(yǎng)護(hù)方面

 。1)20xx年根據(jù)新北區(qū)城建局目標(biāo),管理所對工程建設(shè)計劃進(jìn)行了劃分,農(nóng)路科負(fù)責(zé)的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場;孟浦公路改造方案正在優(yōu)化,預(yù)計9月份招標(biāo)確定施工單位進(jìn)場。工程建設(shè)投資為4500萬元。

  (2)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路工程建設(shè)方面:20xx年全區(qū)六鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)計劃里程達(dá)64.4km,建設(shè)面積為32.35萬m2,危橋改造37座,總投資為7748.48萬元,其中按照農(nóng)路補(bǔ)貼文件對六鎮(zhèn)農(nóng)路橋梁補(bǔ)助為萬元。

  (3)農(nóng)路管理養(yǎng)護(hù)方面:目前新北區(qū)市政綠化管理所實際農(nóng)路管理里程為153km,其中縣道10條,鄉(xiāng)道12條。平時在農(nóng)路方面增加了巡查力度,發(fā)現(xiàn)病害及時修補(bǔ),對維修工程量較大的,會同設(shè)計院現(xiàn)場制定維修方案,制定工作養(yǎng)護(hù)工作計劃,現(xiàn)場實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理監(jiān)督制度,審計審核制度,確保維修質(zhì)量,農(nóng)路養(yǎng)護(hù)工作按照計劃要求來開展,確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細(xì)的安全應(yīng)急預(yù)案,對管養(yǎng)范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行了排查,疏通了連江橋泵站管道,對泵站設(shè)備進(jìn)行了維修,確保公路的安全運(yùn)行。

  (4)橋梁檢測工程開展:根據(jù)上級公路管理部門要求,農(nóng)村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次,三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次,根據(jù)年限新北區(qū)的橋梁必須按要求開展,本次橋梁檢測有針對性對我所管養(yǎng)的54座橋梁進(jìn)行檢測,目前對接工作正在進(jìn)行中,預(yù)計橋梁檢測工作在8月份啟動,9月份結(jié)束,同時對橋梁檢測的結(jié)果必須錄入省農(nóng)路數(shù)據(jù)庫和橋梁數(shù)據(jù)庫內(nèi)。

  4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復(fù):農(nóng)路科根據(jù)管理所分工,對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪和對接,本次所涉及的提案為8個,主要以西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,對每個人大提案進(jìn)行了詳細(xì)的回訪和溝通,滿意率100%,并且在4月上旬就全部回復(fù)到位。

  二、工作亮點

  1、項目建設(shè)按計劃推進(jìn),河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

  2、項目管理明確了原則,在限定的時間,計劃資金情況下市政設(shè)施確保功能,園林景觀確保亮點。

  3、項目管理得到深化強(qiáng)化。全年計劃工作進(jìn)行拆分,落實到人,細(xì)化管理目標(biāo),明確考核要求,配齊中介服務(wù),實行項目化運(yùn)作,大型項目主抓前期,尤其是施工圖設(shè)計深度不夠、標(biāo)底編制和施工方案脫節(jié)現(xiàn)象。在藻江河設(shè)計和編標(biāo)過程中接受一期工程實施過程中的教訓(xùn),組織了設(shè)計、編標(biāo)單位兩次徒步勘察現(xiàn)場,四次論證,明確設(shè)計需深化的內(nèi)容,并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實施方案研究,在做法明確、量化的基礎(chǔ)上編制標(biāo)底,將工作前置,對設(shè)備、主材品牌、價格提前深化、摸底,編制可行價格納入報價,直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現(xiàn)的`矛盾和問題進(jìn)行充分挖掘,編制投標(biāo)須知,讓法人予以回標(biāo)時書面承諾,做好危機(jī)管控。

  4、精品意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。無論工程建設(shè)、市政綠化、農(nóng)路管養(yǎng)質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強(qiáng),節(jié)點提升、河海東路建設(shè)和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導(dǎo)和同行的認(rèn)可。

  5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實證明管房建的管市政,管市政的管理景觀具有起點高的優(yōu)勢。

  6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束,項目開工前有安全交底,過程控制有質(zhì)保體系保證;防汛防臺、防雪、抗旱等應(yīng)對自然災(zāi)害的預(yù)案日臻完善;實行管理者和項目負(fù)責(zé)人分級管理,管理者管人、管制度、管標(biāo)準(zhǔn),項目負(fù)責(zé)人管項目團(tuán)隊,負(fù)責(zé)執(zhí)行,決策事項分層級議決。

  7、品牌形象逐步樹立。堅持做質(zhì)量,三年樹品牌,合約單位寬進(jìn)嚴(yán)出,口碑相傳。

  8、安全生產(chǎn)無事故。

  三、不足

  1,資源整合利用不夠,無論是人力資源和物力資源,尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒能充分發(fā)揮能力,苗圃和道路苗圃沒能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場沒能體現(xiàn)出效能。

  2、組織化程度不夠精準(zhǔn)深入,個別項目管理出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

  3、工作推進(jìn)速度達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)要求。

  4、創(chuàng)新能力不強(qiáng),無論是技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新都有待提升。

  5、內(nèi)部管理不平衡,條線管理還有短板水桶效應(yīng)。

  下半年工作重點和思路

  仔細(xì)分析下當(dāng)前形勢,研究全年考核任務(wù)完成情況,對照建精品城市,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)一流業(yè)績的綱領(lǐng)要求,擬從以下幾個方面開展工作:

  1、工程建設(shè)加大推進(jìn)力度。其中續(xù)建的龍六路工程,確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作,抓住秋季綠化種植的黃金季節(jié),在9月28日前完成龍六路西側(cè)可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續(xù)的景觀提升工程的施工任務(wù);同時根據(jù)20xx年基層建設(shè)計劃表,在所年度計劃的安排下,強(qiáng)勢推進(jìn),確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。

  2、加大長效考核管理工作,更加踏實的推進(jìn)各項工作,鞏固我區(qū)城市長效管理的領(lǐng)先位置;做好長江路與黃河路交叉口花壇,通江北路(漢江路南段)中分帶等節(jié)點景觀提升工程,進(jìn)一步提升我區(qū)綠化節(jié)點景觀效果;充分開闊眼界,開拓思路,走出去,學(xué)進(jìn)來,及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案,在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化,增加地栽草花觀賞性;繼續(xù)加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)考核力度,更加合理的調(diào)整考核辦法和工作重心,將我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作推向新的高度,使我區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)水平再上一個新臺階。

  3、城市長效管理再創(chuàng)佳績。繼續(xù)抓好日常中小修,在保證反應(yīng)及時性的基礎(chǔ)上,提高維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好安全文明施工保護(hù)措施,使養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場呈現(xiàn)出“干凈、整齊、快速”的新面貌;根據(jù)資金情況,繼續(xù)做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造,玉龍路瀝青路面集中維修等;在抓好大面的同時,研究細(xì)節(jié)處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛思考,會思考”。例如容易上車的道板安裝保護(hù)設(shè)施,人行道無障礙坡度放緩等。交通設(shè)施規(guī)范化。交通設(shè)施一直是養(yǎng)護(hù)忽視的一角,下半年在外業(yè)方面,爭取將核心區(qū)范圍內(nèi)的所有交通設(shè)施錯誤信息全部更正完善;在內(nèi)業(yè)方面,做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規(guī)范好竣工交接資料,彌補(bǔ)檔案室交通設(shè)施資料方面的空缺。

  4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預(yù)案,籌備物資,落實隊伍。對現(xiàn)有設(shè)備試運(yùn)行,確保應(yīng)急機(jī)制能迅速啟動。

  5、做好行政許可服務(wù)工作,確保全年無投訴。

  6、今年常州市區(qū)域調(diào)整,將奔牛鎮(zhèn)納入新北區(qū)范圍,后期農(nóng)路諸多事情需要解決,農(nóng)路管養(yǎng)的對接、現(xiàn)場農(nóng)路調(diào)查、數(shù)據(jù)庫的調(diào)整,以及農(nóng)路標(biāo)準(zhǔn)制定和建設(shè)等;同時下半年還有農(nóng)路權(quán)限的下放對接、科室工程建設(shè)任務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路建設(shè)驗收、補(bǔ)助資金的下發(fā)、農(nóng)路科管養(yǎng)范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)任務(wù),橋梁檢測、鄉(xiāng)村道路規(guī)劃等一系列事情需要實施,有的項目還需要省公路局現(xiàn)場驗收,事情繁瑣而雜亂,人員少、任務(wù)重,這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作,確保工作高速有效。

  新北區(qū)的農(nóng)村公路建管養(yǎng)工作,量大面廣,需要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來開展工作;同時新北區(qū)的農(nóng)村公路管養(yǎng)工作是個長期過程,不能一蹴而就,尤其是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這農(nóng)路方面需要轉(zhuǎn)變觀念,高度重視,要樹立“三分建七分養(yǎng)”的理念,使農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)工作真正落實到實處。

  分析研究當(dāng)前工作中存在的問題,及下半年解決問題的措施

  當(dāng)前工作中存在問題:

  1、立項工作等前期手續(xù)辦理相對復(fù)雜,推進(jìn)速度慢。

  2、工程資金支付碰到瓶頸。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。

  4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整尚未完全到位,形不成合力,工程管理尚存短板。

  下半年解決問題的措施:

  1、加強(qiáng)和前期手續(xù)辦理部門的橫向聯(lián)系,加快前期手續(xù)的辦理速度。

  2、反應(yīng)資金短缺情況,希望區(qū)財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

  3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成合力,加快推進(jìn)速度。

  4、內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整已經(jīng)逐步到位,進(jìn)行合理的人員配置,充實工程管理力量。

  綠化工作總結(jié) 篇11

  我院成立于XX年,至今已有XX年歷史。位于縣城城中區(qū),緊鄰XXx、XX等主要交通要道,是XX縣一座標(biāo)志性建筑。我院領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視環(huán)境建設(shè),自新院區(qū)規(guī)劃、建設(shè)到使用,均按照市委、市政府“園林生活十年計劃”,結(jié)合廣西壯族自治區(qū)關(guān)于創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”以及XX縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全國園林式模范縣的指標(biāo)精神,加大了對園林綠化建設(shè)力度,使我院形成大樓、綠樹、廣場、綠化帶、停車場布局合理,相映相襯,并初具規(guī)模的綠化體系,努力營造“林在城中、城在林中、人在景中”的城市生態(tài)景觀,實現(xiàn)四季常青、四時花香,使患者、工作人員能夠充分享受綠色、享受生態(tài),并有一個舒適的就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,職工積極參與,共同搞好文明綠化庭院的建設(shè)為了加強(qiáng)文明庭院和園林庭院建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),做到工作職責(zé)明確。

  我院成立了創(chuàng)建“綠色環(huán)保醫(yī)院”的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計劃、實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)了宣傳教育組、環(huán)境建設(shè)及管理組、考評監(jiān)督組,確保了各項工作的有序進(jìn)行。并在三方面進(jìn)行強(qiáng)化管理和提高干部職工的參與積極性。

  1、把文明庭院建設(shè)列入醫(yī)院工作的`一項重要工作,與醫(yī)院其他工作同步研究、同步部署、同步檢查;

  2、抓好干部職工的教育、引導(dǎo),樹立搞好文明庭院建設(shè),營造溫馨優(yōu)美環(huán)境是改善服務(wù)一個重要途徑。充分利用板報、簡報、櫥窗、墻報、宣傳資料等宣傳媒體做好干部職工和患者家屬的宣教工作。制作了一大批警示性標(biāo)語,實現(xiàn)文明規(guī)范用語上墻,如:“請勿吸煙!”、“請勿吐痰”、“請講文明禮貌用語”等語句,時刻提醒注意使用文明用語,做文明人。

  3、將醫(yī)院劃分為環(huán)境衛(wèi)生與園林綠化責(zé)任區(qū),分片包干落實到各科室班組,并列入年度目標(biāo)管理責(zé)任制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,進(jìn)行管理考核。

  二、科學(xué)搞好醫(yī)院園林綠化建設(shè),為干部職工和患者提供一個良好的生活、工作和就醫(yī)環(huán)境

  1、為了營造良好的就醫(yī)環(huán)境,我院進(jìn)行了合理的綠化規(guī)劃,使醫(yī)院功能在心理及生理意義上得到更好的發(fā)揮。一是通過前庭廣場兩側(cè)小花園,道路兩旁植樹及采用綠化帶環(huán)繞、無圍墻化設(shè)計,使大樓建筑被綠化包圍,做到建筑與園林相得益彰。不僅強(qiáng)化了醫(yī)院的醫(yī)療功能,而且給整個醫(yī)院建筑乃至城市環(huán)境帶來了生機(jī)。二是按照主樓、裙樓相連建設(shè),不僅為患者提供方便,而且為整體布局增加了美感。步入醫(yī)院時,首先映入眼簾的是整潔的樓房,寬廣的廣場周圍和前庭綠樹成蔭、綠色的草坪和各種多姿多彩的花草。進(jìn)入門診大廳,大理石地面猶如鏡面,五層樓高的大堂寬敞明亮,由各種盆景點綴。門診大樓候診區(qū)設(shè)立患者休息區(qū),考究的桌椅體現(xiàn)了溫馨和優(yōu)雅。

  2、嚴(yán)格按照規(guī)范設(shè)計進(jìn)行布局,以生物多樣性標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)院綠化美化活動。醫(yī)院在綠化布局上,以中心花園帶狀背景林與成片的植被景觀為基礎(chǔ),以小片的種植為點綴,并考慮不同季節(jié)開花植物的搭配,使四季有不同的觀賞景觀。同時在布局上形成面——風(fēng)景林、草坪,線——道路綠化、花帶,點————景點綠化,以達(dá)到綠化美化的格局。

  3、從資金上美化庭院。一是我院在園林綠化建設(shè)上第一期投入了79萬多元,購買大樟樹、大木棉樹、羅漢松、細(xì)樟樹、大黃葉、細(xì)黃葉等樹木200多棵。二是為了配合綠色環(huán)保醫(yī)院創(chuàng)建工作,2012年1-5月共新種植花木6批次(其中喬木類樹木500多顆,花草類植物500多平方米,陰生植物一批),投入人力500多人次,綠化資金投入30多萬元。

  4、為加強(qiáng)園林綠化工作,我院指定總務(wù)科負(fù)責(zé)做好定期綠化修剪、管理工作,固定園林工作人員6人,并每年撥出經(jīng)費(fèi)進(jìn)行養(yǎng)護(hù),確保園林綠化工作的持續(xù)進(jìn)行。

  5、綠化面積形成了一定的規(guī)模,綠化美化呈現(xiàn)新的效果。我院管理區(qū)域分為新院區(qū)、東院區(qū)(舊院區(qū))以及鯉魚嶺職工宿舍區(qū)。新院區(qū)建設(shè)用地5萬多平方米,一期工程建設(shè)用地33000多平方米,建筑占地面積8000多平方米,綠化面積XX800多平方米,綠化率41、82%。二期工程建設(shè)用地17000多平方米,綠化面積7600多平方米,綠化率44、71%;東院區(qū)占地面積15000多平方米,地面樓面綠化面積2700多平方米,綠化率18%;鯉魚嶺職工生活區(qū)3000多平方米,綠化面積1100多平方米,綠化率36、67%。目前綠化區(qū)域樹木郁郁蔥蔥,鳥語花香,環(huán)境宜人。

  三、抓好環(huán)境保護(hù),是搞好醫(yī)院文明庭院建設(shè)工作的重要一環(huán)節(jié)

  大力搞好環(huán)境保護(hù),積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳和保潔工作。

  1、堅持保潔制度。成立了專門的保潔科負(fù)責(zé)保潔工作,由職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督,按考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎罰。

  2、先后投資50多萬元安裝了污水消毒處理裝置,解決了醫(yī)院的排污問題。為了安全有效處置一次性醫(yī)療用品和醫(yī)源性垃圾,我院與縣環(huán)衛(wèi)站簽訂了醫(yī)療廢物焚化合同,由縣環(huán)衛(wèi)站對醫(yī)院產(chǎn)生的醫(yī)源性垃圾和醫(yī)療用品作一次性毀形后焚化。

  3、積極開展滅“三害”工作。每年進(jìn)行全院性滅鼠2-3次,經(jīng)常疏通水溝,平整洼地,排除積水,消滅蚊蠅孳生地。

  4、積極開展愛國衛(wèi)生教育宣傳,每年定期出板報、拉橫額等形式,廣泛宣傳,提高干部職工和群眾的防病治病及自我保健的意識。

  5、增加綠化和環(huán)保的宣傳力度,設(shè)立了醫(yī)院環(huán)境保護(hù)宣傳欄,定期進(jìn)行更新;醫(yī)院門診樓、住院部、候診大廳等場所均設(shè)立了醒目的禁煙標(biāo)志。

  6、充分采用節(jié)能燈照明和空氣源熱水器供應(yīng)熱水,既減少電量支出,又實現(xiàn)了熱水節(jié)能供應(yīng),達(dá)到了節(jié)能減排的效果。

  近幾年來,我院園林綠化建設(shè)和精神文明建設(shè)的工作取得了一定的成績,但離人民群眾的要求還存在一定的差距。我院領(lǐng)導(dǎo)班子并不滿足于現(xiàn)狀,而是著眼于未來,決心為創(chuàng)造具有二十一世紀(jì)的綠化、環(huán)保、文明的現(xiàn)代化國家二級甲等醫(yī)院作出更大的貢獻(xiàn)。

  綠化工作總結(jié) 篇12

  創(chuàng)造一個鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境,可以陶冶師生的思想情操,激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情,因此,加強(qiáng)校園綠化美化建設(shè),對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意義。我校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,歷來把校園綠化美化工作列為學(xué)校重要議事日程之一,精心組織,周密安排,認(rèn)真落實義務(wù)植樹及綠化美化美化工作,經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動,基本上達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。

  組織落實是搞好綠化美化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,成員有總務(wù)處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長是學(xué)校綠化美化工作第一責(zé)任人,主抓學(xué)校綠化美化工作,總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化美化規(guī)劃的實施工作,政教主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。綠化美化領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,總結(jié)經(jīng)驗,研究布置工作,制定綠化美化計劃。在校園綠化美化實踐中,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,帶頭實干,增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化美化工作的信心,提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì),這對我校搞好校園綠化美化工作起到了促進(jìn)作用。

  二、加大宣傳,提高認(rèn)識。校園綠化美化的實質(zhì),就是美化自己的家園,塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時間向?qū)W生宣傳綠化美化工作的重要性,定期刊出綠化美化工作板報,開展“綠化美化校園,美化環(huán)境”的主題宣傳活動,組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動,增強(qiáng)了師生的綠化美化意識,環(huán)境意識和生態(tài)意識。

  三、加強(qiáng)管理,保護(hù)成果。

  1,按照班級清潔區(qū)的劃分,將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區(qū)的樹木花草,由學(xué)生按時澆水,除草,并做好看管工作。

  2,總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪,有效防止病蟲害。

  3,建立檢查評比制度,與班級量化考評掛鉤。

  4,鼓勵教職工捐花種樹。四、加大投入,形成亮點。

  在校園綠化美化方面,學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,綠化面積已經(jīng)達(dá)到了50%。經(jīng)過我們的'努力,如今的校園,充滿了欣欣向榮,花團(tuán)錦簇的麗景。

  雖然我們在綠化美化美化工作中取得了一定的收獲,但還有不小的差距,今后我們將再接再厲把綠化美化美化工作推向新高度。

  綠化工作總結(jié) 篇13

  時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如:

  一、在20xx前三季度這段時間里

  按照集團(tuán)公司的決策和指導(dǎo),在全體職工的不懈努力下,我們早出晚歸,不惜犧牲休息時間,共種植苗木近七萬株,當(dāng)時成活率在80%左右。但是由于缺乏經(jīng)驗,對環(huán)境、水源等沒有足夠的認(rèn)識,個性是水源問題,地下水含鹽量嚴(yán)重超標(biāo),出現(xiàn)了不澆地旱死樹,澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水,后果更嚴(yán)重,其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及時選取了新的、土壤水源狀況更為良好的`基地,將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內(nèi),減小了損失。

  二、在20xx年最后一季度,雖然時間短,但是我們的工作卻是最繁忙的。

  1、新選取的雙楊基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的修建、使用及維護(hù)。剛接手新基地時,就是一片白茬地,在集團(tuán)公司的統(tǒng)一指揮下,經(jīng)過我們的努力,到此刻已經(jīng)修建完成了160米的預(yù)制路,1500多米的圍擋,搭建了臨時工作的板房2間,鋪設(shè)了1300多米的供給水灌溉管道,敷設(shè)了80KV變壓器,使得基地面貌有了很大改善,目前各項設(shè)施都已投入使用。

  2、搶時節(jié)。為到達(dá)土地最大利用率,在10月x日前完成了對規(guī)劃內(nèi)的80畝冬小麥的播種工作,及時組織人手灌澆封凍水。

  3、將原有苗圃內(nèi)的林木成功移栽到新基地。在集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)度下,在公司的全體同仁的協(xié)助下,將120xx余棵林木成功移植到新基地,并及時組織人手實施灌溉,業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護(hù)根。

  在即將到來的20xx年,我們將會按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想結(jié)合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃:

  一、利用此刻年底的空閑時機(jī),用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進(jìn)適宜的苗木鋪好路。

  二、對預(yù)留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境,我們初步打算購進(jìn)的苗木有:

  喬木類:廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

  灌木類:石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

  藤本類:花椒

  時間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會,每一次進(jìn)步都是在反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不

  足的同時,結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗,為新一輪的工作順利進(jìn)行做更好的鋪墊。以后我會更加努力,爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平,認(rèn)真細(xì)致到位的完成集團(tuán)公司交與的各項任務(wù)。

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