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班主任工作總結

時間:2023-07-20 09:28:34 工作總結 我要投稿

班主任工作總結(集錦12篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編整理的班主任工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

班主任工作總結(集錦12篇)

  班主任工作總結 篇1

  一、學習方面

  提高學生學習成績的方法有很多種,我也嘗試了很多。經(jīng)過我和各科老師以及同學們的共同努力,我們班的成績的確在不斷的進步,這樣的進步讓學生對自己的學習更加自信了。但在進步的同時也存在這樣的問題一直困擾著我:

  1、成績比較差的學生經(jīng)常抄作業(yè),甚至成績好的學生有時也抄作業(yè),這一部分學生成績提高緩慢甚至出現(xiàn)大幅度的退步現(xiàn)象。我首先把這部分同學找出來,聽他們分析抄作業(yè)的原因。然后針對他們的具體情況,一起約定課代表來把難題去掉簡單點的題目要完成,然后上課的時候認真聽老師的分析。我就在以后的早晨不經(jīng)意的來幾次很早的發(fā)現(xiàn)問題,還是抄作業(yè)的就請家長來共同解決問題,發(fā)現(xiàn)收獲不小。

  2、我們班成績很好的兩個同學,學習壓力很大,考前幾天心理就開始比較緊張,每次考試很難正常發(fā)揮。有一個同學甚至考前幾天夜里就睡不著了,這讓我和他們的父母都很揪心,一直以來也很困擾我。這學期我就專門準備一個本子,經(jīng)常記錄他們的日常表現(xiàn),并且會經(jīng)常和他們的家長、同桌溝通。但是真應了那句話,每一個問題學生的背后都有一個問題家庭。我有什么問題和他們家長溝通時他們家長甚至比他們還緊張,這無形中又加劇了問題的嚴重性。于是我就放棄了家長這條線,希望他周圍的同學,他的朋友能給我?guī)椭野l(fā)現(xiàn)我的學生比我還強大,我苦口婆心的安慰、鼓勵學生,還沒有我的學生和他談談有用。于是我在每次考試前夕,都會找到他的同桌朋友,指導著他們?nèi)绾稳ラ_導這些學生,如愿取得了不小的收獲。

  二、班風方面

  要說這點真是得益于學校舉辦的各項活動活動。

  通過制作文化墻活動,廣泛征求學生建議和意見。我們把班級誓言融入文化墻,把我們班的好人好事添加進去,班里學生有了自己的集體歸屬感集體榮譽感。我們班原本幾個比較調(diào)皮的學生在剛做好文化墻的一段時間會在下課時就在門口玩,看著文化墻,害怕遭到破壞,我看到很是感動。

  演講比賽、手工制作比賽燈活動,我鼓勵同學積極參與,并且取得了很好的成績,班里同學很是高興,為了同學取得的成績而驕傲,更是他們集體榮譽感的體現(xiàn)。

  課間跑步很辛苦,尤其是我們班胖子比較多,對于他們來說是一個很大的挑戰(zhàn),剛開始跑的時候很多同學都堅持不下來。通過找個別同學談話,我?guī)е蠹乙黄鹋,鼓勵他們和其他同學比賽和其他班級比賽的方法。很快地進入正軌來,有時候我不帶著他們跑他們也會很自覺。通過課間跑步不僅有利于增強體質(zhì),而且極大的增強了學生的`合作意識和競爭意識。

  三、衛(wèi)生方面

  我們班的衛(wèi)生在七年級的時候不太好,主要是保持的不好,八年級上學期進步很大,這學期我繼續(xù)努力,各組組長把責任分配到人,班級衛(wèi)生保持分配到個人,同學們互相監(jiān)督,衛(wèi)生情況更上一層樓。我也希望在新的一學期他們能夠保持得更好。

  四、個人反思

  這個學期我?guī)Я巳齻班的語文課,一個班班主任,工作量對我而言比較大。上學期不太適應這樣的工作量,這學期好多了,心理上接受了,但還是覺得沒有那么多的精力。三個班的語文教學我還是比較滿意的,但對于班級的管理,沒有兼顧周到,個別學科薄弱學科沒有很好的辦法解決,令人揪心,沒辦法只能等到下學期繼續(xù)努力,但這于這個學期而言是令我很遺憾的地方。

  總之,這學期是很充實的一學期,與學生同事相處的一學期學到很多,也獲很多。在新的一學期里,我將一如既往地認真教學。

  班主任工作總結 篇2

  一年級的工作接近尾聲了,回顧班級中的點點滴滴,所付出的辛苦沒有白費。孩子們已經(jīng)是真正的小學生了。一年級是校園生活中的一個起步階段,很多的習慣都在將來的學習生活中起到舉足輕重的作用;厥滓荒甑墓ぷ,有成績亦有不足。就本學期工作的開展談一談:

  一、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣

  各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎,一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識,使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風,學生會在各方面得到提升。對于這一點,我一直在努力中。因為我覺得孩子們要做到這點,真的很難。多數(shù)小孩都有這樣或那樣的問題。我根據(jù)一年級孩子的特點,采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。我們班的很多同學進步是巨大的,一個學期下來,一下子長大了很多,懂事了很多,現(xiàn)在都是老師的好幫手。你瞧文斌上課總是坐的那么端正,再也不像上學期那樣上課就會隨便站起了走動了。你看xx的字寫的多么認真了,再也不像上學期那樣草上飛了。

  二、關心孩子

  我們班的學生有大部分都是留守兒童,常年見不到自己的爸爸媽媽是很正常的。我作為班主任就像他們的父母一樣,愛著這群孩子。愛是無聲的語言,是教師溝通學生思想和感情最有效的手段,想要管理好班級,必須關心、了解每一位學生。低年級的孩子會經(jīng)常圍著老師轉,我也借機把孩子叫到身邊,和他們聊聊天:告訴他們這幾天天氣冷,要多穿衣服,防止感冒;

  學習用品夠不夠用;

  有什么開心與不開心和老師分享等等;

  還告訴他們這幾天進步了!今天和同學吵架是不應該的...在這種輕松的聊天氛圍下,把握好時機的,自然而然地提出對他們的`一些要求,感覺這樣的效果還不錯。

  三、表揚孩子

  對于一年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:”你又進步了”,”你的字越寫越漂亮了”;

  課堂.上經(jīng)常對他們說:"你真棒!” ”你學得真快!” ”你說的真好!”當我和家長交流時,經(jīng)常聽他們說起,孩子們回家說老師又表揚他什么了,又受到獎勵了,一臉興奮,然后那幾天表現(xiàn)就會特別好。xx和xx就是這樣的孩子,特別好的時候一定是老師表場多的時候,只要老師說你有進步了,他就表現(xiàn)得比誰都好,上進心也很強。

  四、加強與家長間的交流

  良好的學習習慣需要和家庭教育結合起來,我常常是通過打電話與家長們交流,遇到節(jié)假日,我還會發(fā)短信祝福他們,跟家長就向朋友一樣,做起工作來也方便很多。

  通過一個學年的班集體建設,我們一年級x班已經(jīng)成為一個健康、活潑、樂學、奮發(fā)的班集體,當然也存在著不足,如在差生的轉化上還不夠細致;

  班級常規(guī)管理上還不夠健全;

  學生的安全意識還很薄弱。以后我將全力以赴繼續(xù)努力,讓每一位學生生活在團結的集體中,在集體中健康全面的發(fā)展,把各項工作做得有聲有色。

  班主任工作總結 篇3

  時間的飛躍流逝,9月即將離去。孩子們從小班到中班這一跨域進行的都很順利,孩子們已經(jīng)適應了新園的生活,孩子們對新的環(huán)境充滿了希望。本學期我班新來了4名幼兒,開學的第一個月內(nèi)我們對孩子們進行常規(guī)訓練,還特地為新來的小朋友介紹現(xiàn)在的環(huán)境,使他們能盡快適應新的集體生活,都樂意上幼兒園。我們還學習了新的韻律操與早操,并順利地開展常規(guī)教學活動。

  一、教育教學工作

  本月我們開展了《朋友見面真開心》以及《快快慢慢》這兩個主題的教學活動。

  在《朋友見面真開心》引領幼兒學會結交朋友,學會融入群體,為自己、為他人共同營造一個友愛的情感氛圍,把微笑送給朋友,從朋友那兒汲取歡樂,給朋友帶去歡樂。結合主題活動開展豐富多彩的`區(qū)域活動,從中體驗朋友間互助互愛的快樂。

  在《快快慢慢》主題活動中,我們引導幼兒觀察生活、環(huán)境中的快慢現(xiàn)象,引發(fā)幼兒在關注周圍事物快慢現(xiàn)象的過程中感知事物差異的好奇心,思考為什么有快有慢,怎樣使“慢”變“快”……逐漸了解在日常生活中什么時候做事情動作要快,什么時候做事情動作要慢,從而養(yǎng)成良好的行為習慣。

  本月和幼兒一起制止并整理和添置了各游戲區(qū)的材料,使得游戲能正常進行。并且豐富了自然角,在家長的協(xié)助下,幼兒盆栽、花卉、發(fā)芽、養(yǎng)殖等,美化了班級環(huán)境,給幼兒觀察的空間。

  結合教師節(jié)、愛牙日、中秋節(jié),給幼兒進行適時地相關內(nèi)容介紹,使幼兒懂得一些社會經(jīng)驗。

  二、家長工作

  在主題活動“快快慢慢”中,請家長幫忙為孩子準備,各種玩具汽車。在此感謝那些配合我們的家長,有了你們的支持,我們的工作才能很好的完成,希望你們能一如既往地配合我們、支持我們!

  在忙碌而又充實的九月里,大家的努力為中班學期做了一個好的開頭,希望我們的孩子們能在中一班保持這種健康快樂的狀態(tài),茁壯成長!

  班主任工作總結 篇4

  班主任是一個班集體的領導者和組織者,也是學校素質(zhì)教育的主要實施者,既是聯(lián)系各科教師及學生之間的紐帶,同時也是溝通學校、家庭和社會的橋梁。我在湖溝中學擔任班主任工作已經(jīng)八年了,期間有苦有樂,每當遇到學生的問題需要解決時,換位思考總是我想到的方法。

  什么叫換位思考呢?設身處地地從對方所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領悟對方的所思所感所為,給與對方同等的關注。

  為什么要進行這種思考呢?原因有很多方面,第一、現(xiàn)在的家庭大多數(shù)是獨生小孩,父母對小孩施過多的愛導致學生自私心理的出現(xiàn),他們怕吃苦,不愿和他人分擔憂苦,沒有集體主義感,所以學校作為德育教育的第一場所就要對學生進行思想教育,使其改變。第二、我們的一些教師對學生的期望值過高,老是用成年人的思維模式去要求學生,不能接受學生的失敗和對抗。

  那么,有哪些途徑可以更好地讓師生雙方進行此方法交流呢?

  一,學生方面。班主任要充分利用班會課,可以假設幾種有關自私心理產(chǎn)生的場景,然后叫具有那心理的學生親自去表演,當自己遇到麻煩時該如何去面對,這樣就會從對方角度去思考問題,處理事情了。為他們以后遇到類似問題打好基礎,開展好形式多樣的班級活動,放手讓學生自己組織,多加強指導并充分挖掘和利用活動中的教育因素,讓學生在活動中去感受競爭真實的存在,使學生在活動中去認真地玩味發(fā)展和表現(xiàn)自我的成功喜悅,以激發(fā)學生不斷開拓、不斷進取和敢于創(chuàng)新的頑強精神。

  二:教師方面。換位思考,是走進學生心理的重要一步。學生的事,不論大小,不論難易,你都要認真聽,耐心記,站在學生的立場想問題,盡力理解,讓學生盡情傾訴,然后給學生出主意,分析不同的思路,會有不同的結果,盡量讓學生自己去選擇,內(nèi)省的過程就是提高的過程,選擇的過程就成長的過程。傾訴的.本身就是一種解決問題的具體辦法。因為學生的可塑性強,反復性強,所以教師必須有足夠的耐心,在教育學生的問題上,沒有捷徑可走。要解決學生的實際困難和實際問題,必須和學生主動溝通,打成一片,讓學生既敬重你又信任你,而你既是老師又是朋友,切莫居高臨下,滿臉嚴肅,讓人敬而遠之。理解學生,支持學生,肯定學生,鼓勵學生,不要陳腐,守舊,這也看不慣,那也看不慣,應以開放的心態(tài)對待學生新潮的思想觀點和行為方式,把學生當成知己,學生才會向你敞開心扉,互通有無,交換意見,這樣才便于師生間的理解和溝通,才能走進學生心里,與之榮辱與共。我與單某,張某某等就是從耐心聽其傾訴開始的朋友關系,細心觀察他們的進步,給以肯定,以談話的方式進行交流,談家庭現(xiàn)狀,談學習生活,談考試壓力,談人際關系的復雜,懷有一顆包容之心與學生相處,久而久之,就會讓對方戒備的心理放松下來,問題的結癥經(jīng)過慢慢疏導,逐漸向好的方面轉化。此舉也真正體現(xiàn)了換位思考的作用。

  班主任老師的勞動就是以“靈魂”去塑造“靈魂”。我們應該努力用自己的教育行為、教育情感去影響學生,用自己的真誠去打開學生的心扉,做學生的知心朋友,使學生愿意與我們交流、向我們傾訴。

  班主任工作總結 篇5

  教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應該充分認識到自己所承擔的重任。

  為了能夠更好的做好工作,及時地總結經(jīng)驗、教訓,下面談談自己的體會:

  一、強化日常行為習慣教育。

  日常行為習慣的培養(yǎng)是建立良好班風、學風的基礎,所以這是我每學期工作的重點。我以課堂生活為主體,以常規(guī)訓練為主線,加強了對學生課堂紀律、常規(guī)、禮貌、衛(wèi)生和勞動等幾方面基本行為準則的教育,培養(yǎng)學生對學習的責任感及自控能力。

  一學期來,我針對班上學生實際,利用一切有利時間加強學習習慣的培養(yǎng)。首先訓練學生正確讀書、傾聽及良好的作業(yè)態(tài)度。讀書時要求全班同學都拿起書做到手到、眼到、口到、心到。只要做作業(yè),一定要及時、書寫一定要整潔。當學生起來發(fā)言時,則要求他們站端正,態(tài)度自然大方,并且說話時聲音要響亮,吐詞要清楚。在聽的能力方面,則要求他們注意聽別人說話,聽清楚說話的內(nèi)容,記在心中,要說得出來,以培養(yǎng)他們專心聽講的習慣。

  二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)

  一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。

  當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點帶面";其三,培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即"以面帶面"。

  三、對后進生的教育工作,多和他們談心。

  每個班都不可避免地會遇到一些后進生,我班也是如此,對于這些后進生,我針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到各自的'發(fā)展。我班此類學生中男生居多,而且他們學習不刻苦,成績也較差,所以我利用課余時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以取得他們的信任。例如我班學生湯智龍和楊海杰,他們在學習方面非常的困難,課下還不遵守學校的各項規(guī)章制度,喜歡瘋鬧,經(jīng)常與同學發(fā)生矛盾,從而導致他在心態(tài)上發(fā)生很大的變化。對老師產(chǎn)生一種懷疑,不信任感及抵觸情緒。行為習慣變得越來越散漫,自我中心意識特別強。他們個性倔強,自尊心極強,在情緒上有時表現(xiàn)比較沖動,自信心不是很足,比較在乎別人對他的看法。于是,我抓住他們的這些心理特點,我找準機會跟他談話,設法進行有效的思想疏導。我先給他講了我對他的印象,主要談他們好的一面——為人直爽,比較明白事理,做事認真等,肯定

  了他們的優(yōu)點。然后讓他們倆當衛(wèi)生委員,監(jiān)督和管理班級衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,平常多關注他們,找話題與他們說話,所謂感情投資,讓他們感覺到我重視他們,沒有放棄他們,后來我又一針見血地指出了他們的缺點,F(xiàn)在的他們各方面雖然沒有轉變得很“完美””,但我會繼續(xù)努力。

  四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

  有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。然后,要對每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

  目標的制定不是目的,如何通過努力去實現(xiàn)目標,提高學生的素質(zhì)才是目的。因此,鑒于小學生年齡與心理特征,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果",不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

  五、激發(fā)學生競爭意識及其途徑。競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調(diào),這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

  1、激發(fā)與外班學生的競爭意識:

  從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

  3、建立互助組:

  以互助小組、"1+1"小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

  4、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  六、家訪工作——重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。本學期我們利用業(yè)余時間到每位學生家去家訪。在家訪的過程中我們和家長交換了學生在家及學校的學習及生活狀況,征求了家長的一些良好的意見及建議,取得家長的信任和理解。對于一些在教育孩子方面感覺力不從心的家長,我們給了他們一些好的方法和具體的措施,并且要求家長和教師多配合,共同做好學生的工作。在家訪過程中我們了解到班里大部分學生在家很少看書學習,完成了老師布置的作業(yè)就沒事了,在學習方面缺乏主動精神。事后,我們利用班隊會給學生做了思想教育,教育學生學習的重要性,部分學生改變了學習態(tài)度,能自覺學習了。

  七、加強對學生安全教育,提高自我保護能力和安全意識。

  經(jīng)常利用每周的班隊課和每天課前擠出幾分鐘時間,對學生進行法制安全教育;交通路隊;防火等。尤其是校園安全問題,上學或放學時不要在路上停留、不與陌生人交談,不買零食或帶零食進校,在校不和學生瘋狂打鬧,上下樓梯注意安全,不到危險的地方玩耍等,使學生意識到它們的危險性和危害性,增強珍愛自己的生命和珍愛他人生命的意識;增強法制安全意識。教給學生自我保護的小常識,熟記一些急救電話,特別是讓他們牢牢記住與父母聯(lián)系的電話等等。

  總之,在教育學生"學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活"的過程中,班主任工作的內(nèi)容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧著一顆"愛心",加深理論修養(yǎng),在實踐中不斷完善自己,相信我一定能夠干得更出色的。

  班主任工作總結 篇6

  時光匆匆,一個學年的時間過去了,回顧這一個學年,雖然在做班主任的過程中,遇到了一些困難,經(jīng)受了幾次挑戰(zhàn),但從中我也學到了很多東西,現(xiàn)將一年來的工作作一簡要總結:

  1、規(guī)范行為習慣,樹立正確的目標。

  我們的學生大多來自農(nóng)村,比較樸實,也有一部分比較活躍,班級的整體氣氛較好。但由于學生文化成績較差、行為習慣較差,造成了大錯沒有小錯不斷的現(xiàn)象。如何規(guī)范學生的行為習慣,如何統(tǒng)一學生的學習思想,是需要解決的問題。結合學生的性格、心理特點,我通過以下方法糾正學生思想和行為習慣:

  (1)通過集體活動,樹立團結意識、班級榮譽意識,以整體環(huán)境來影響班級的每一個學生。

  (2)對于行為習慣較差的個別同學,通過溝通和交流,誘導他們遵守紀律,不遲到,不早退。

 。3)嚴格做好學生考勤,對于經(jīng)常缺曠課的學生,及時與家長聯(lián)系。

 。4)作為班主任,我以身作則,帶頭遵守班級紀律,以積極的熱情來感染每一個同學,用鼓勵和微笑來拉近與學生的心理距離,和學生成為交心的朋友。

  2、常到教室,積極督促學生學習。

  為了多了解學生,及時發(fā)現(xiàn)問題,一方面我經(jīng)常到教室,關注學生課上、課下情況,另一方面與科任老師溝通交流,對學生中出現(xiàn)的問題給予解決。

  (1)對于課堂遲到和早退的同學,給以一定的教育和處罰,使學生養(yǎng)成按時上下課習慣。

 。2)發(fā)現(xiàn)學生上課期間開小差、睡覺、玩手機等情況,及時的制止并做相應的教育。

 。3)檢查學生的作業(yè)完成等情況,對有問題的學生指導完成作業(yè)。

  通過一段時間的督促,學生基本能養(yǎng)成良好的學習習慣。

  3、組織活動,豐富學生課余生活,提升集體意識感。

  為了豐富學生業(yè)余生活,從班費中支出一部分費用,購買一些體育器材,如乒乓球拍、籃球、羽毛球等等。一方面在班級內(nèi)部組織文體活動,另一方面積極參加學校組織的文體活動,使學生敢于表現(xiàn)自己,同時增強了集體凝聚力。

  4、預防可能出現(xiàn)的安全事故,針對學生的違紀,及時有效的做好處理和教育工作。

  本學期我們班學生出現(xiàn)過夜不歸宿、逃課等情況。針對出現(xiàn)的問題,我都及時處理,在處理問題中不斷提升了自己的管理能力。

  (1)每次查就寢時,同時檢查是否有違規(guī)用電等存在安全隱患的事情,對出現(xiàn)違紀的同學嚴肅處理和教育。

 。2)定期開展安全教育,對可能出現(xiàn)的事故做到預防和緊急處理教育,使學生養(yǎng)成良好的行為習慣和一定的危機情況處理能力。

 。3)安排一些學生做好管理和報告工作,對可能出現(xiàn)的違紀事件提前預防。

  (4)出現(xiàn)違紀事件后,及時與學生家長取得聯(lián)系,協(xié)調(diào)處理好問題。

  5、加強和學生的溝通及與家長的'聯(lián)系。

  我班學生年齡在16—18歲之間,正處于心理成熟的重要時期,如何了解學生和與學生溝通交流是班主任工作的一個重點。利用學生晚自習、課余活動等時間,與學生談心;在學生生病、有困難等情況下,及時的關心幫助學生,與學生成為交心的朋友。通過本學期的相處,我與大部分學生之間都建立了信任和溝通的橋梁。

  除了教師、班主任外,家長是學生的最大管理者,與學生家長聯(lián)系和溝通有利于最快掌握學生個人行為、心理等特點,有利于針對學生個人出現(xiàn)的問題對癥下藥處理。與家長聯(lián)合共管學生,收到了較好的管理效果。

  雖然有遺憾有不足,但通過自己的努力,我初步建立了自己的一套管理學生的方法,那就是:嚴抓行為習慣、關心學生身心,幫助困難學生、及時處理問題、學習請教經(jīng)驗、溝通聯(lián)系家長。我相信,學生在學校學會做人處世,通過努力真正學到一技之長,一定會有用武之地。

  20xx年7月

  班主任工作總結 篇7

  一、明確班干部的職責分配,學生的榜樣,老師的助手

俗話說得好“一拳難敵四手”,更何況作為班主任,面對的是五十幾雙手,若沒有幾個輔助,只能事倍功半。所以建設強有力的干部群體,選出學生和老師都認可的班干部很關鍵。開學初,通過班會課,民主選舉出學生喜歡的班干部,后經(jīng)了解基本上是沿襲了三年級時的人員分配,可見他們在學生心里有一定的地位,為今后工作的開展有一定的推進作用。雖然班干部各有頭銜,但分工的界限并不明確,班中的很多雜事大家都可以處理,結果卻導致了兩個極端,不是都去處理了,就是都不去處理。

  當班干部是一件令人自豪又辛苦的工作,每天重復相同的.事務,犧牲掉自由的時間,而有時嚴格辦事還要飽受同學的誤解,因而有些班干部陷入了迷茫。找班干部談話是必不可少的,班干部也是普通的一名學生,會犯錯、會犯難。對犯錯的班干部簡短有力的批評,既留存班中的威信同時讓其他同學知道班規(guī)一視同仁,要求其他學生做到的,班干部首先要做到。對犯難的班干部,多加肯定,在全班面前肯定他的付出,幫助班干部樹立自信心。同時加大班干部的自我組織能力的培養(yǎng),管理他人從管理自我開始,放手讓他們組織各種活動。如早讀,任命的領讀一開始被我束縛了,不知道哪些可以讀,后來讓她放手去組織,整個早讀氣氛反而好多了。

  二、堅持班規(guī),培養(yǎng)良好的學習習慣,營造和諧氛圍

一個班級要真正地好起來,良好的紀律是關鍵,有了紀律才能養(yǎng)成習慣,形成良好的氛圍。而這一直是我的難題也是我努力的方向。關鍵在于威信的確立,而威信少不了堅持。有些臨時設定的規(guī)矩,若老師不堅持,學生更不可能堅持到底了。如我班的一些情況:

  (一)早自修前10分鐘英語領讀。

  起先也有學生提出10分太短讀不了什么,但不動搖堅持下來無形中還是有所收獲的,而學生也養(yǎng)成了時間到拿出英語書的習慣。

  (二)一周一次好詞佳句積累|||在班級設立圖書角,利用閱讀課和課外其他時間,讓同學們多閱讀課外書,并做好摘記。起先很多學生把它當做一個任務完成了事,漸漸地有學生會來跟我說她看了一個什么故事,或是問我其中的一些問題,也是一種進步的演化。

  三、做好個別學生的教育工作,抓好后進生的轉化工作

每個學生的性格特點、學習習慣、行為方式和學習情況等都不相同,一學期下來發(fā)現(xiàn)我對于學生的了解還是不夠全面,仍需繼續(xù)深入。班級中總有一些比較特殊的學生,他們或是成績差,或是性格孤僻,或是頑皮搗蛋。對于這樣的學生,要多一份耐心,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,讓他們承擔一些班級事務,培養(yǎng)他們的自尊心和自信心。我班這學期也有學困生,采用結對互幫的方式,讓他們?nèi)谌氚嗉w。

  四、不足之處及努力方向

對班級的管理有待加強,班干部和小組長的帶動作用沒有很好的體現(xiàn),獎懲不夠分明,班級的學習氛圍和習慣下學期仍需緊抓不懈。在今后的工作中我會更加努力,無論是教學還是日常管理,多向前輩、各任課教師學習,傾聽、采納他們的意見。平時對待學生也要剛柔并濟,樹立起教師的威信,做好一名老師,做好班主任。

  班主任工作總結 篇8

  本學期,交通班是大三第一學期,學生進入頂崗實習階段。同時,大量用人單位來到學校進行招聘。為了讓學生適應大三生活,我緊密配合學校學生工作的部署,對學生的生活態(tài)度和學習方法予以引導、對生活自理獨立能力予以引導、對寢室集體生活行為予以引導、對人身財產(chǎn)安全的防護予以引導、對生活有困難的同學予以幫助、落實常規(guī)的學生學籍評選管理執(zhí)行工作、落實國家貧困生資助工作等等。

  一、學生就業(yè)工作

  進入大三以來,全國各交通局和其他單位紛紛進入學校進行招聘。為了使學生簽約到理想的工作單位,并達到班級理想的簽約率,我提前做了許多工作。首先,努力糾正學生只簽約交通局的思想。目前,各交通局對女生招生較少,但是,班里許多女同學對現(xiàn)狀認識不足,有非理想交通局不簽約的想法。我通過開班會、找學生聊天、QQ群發(fā)消息等方式,努力糾正學生的不現(xiàn)實想法,起到了一定作用。此外,對于一些成績不理想,自我約束能力不強的學生,進行積極督導,促使他們積極參加就業(yè),盡快找到理想的單位。通過一學期的努力,男生簽約情況比較好,目前簽約率達到80%以上。

  二、頂崗實習工作

  開學以后,學生進入頂崗實習階段。學生以往的大學生活,基本是在校園度過,頂崗實習是學生新的學習階段,對學生的適應度是一個很大的考驗。為了順利和安全地完成學生的頂崗實習工作,我在暑假期間,就開始利用QQ群對學生進行引導。在開學前,第一批實習學生提前到校,許多學生不愿意放棄假期,提前一周到學校參加實習。經(jīng)過積極動員,劉晨、趙華和王冰同學提前一周參加的實習,為后續(xù)的實習工作提供了基礎。

  男生在開學后,進入實習。剛開始實習時,學生對于實習工作和住宿等情況不適應,反映的意見很多。經(jīng)過大量的工作,如積極向上級領導反映實際困難、安撫學生適應實習崗位、找關鍵學生談心等,使進入實習崗位的學生初步適應了頂崗實習工作。同時,在學院有招聘時,幫助學生調(diào)班,讓學生能夠有充分準備,參加各單位面試。

  在天津站第一批學生實習結束后,我班的10名女生參加了第二批頂崗實習工作。在頂崗實習崗位的安排上,許多學生不愿意擔任售票的崗位。因為,在售票過程中,出現(xiàn)資金損失,由學生自己承擔。為了讓擔任崗位的學生能無怨言的工作,我分別找學生談心,讓學生放下包袱,安心的'進入售票崗位。經(jīng)過努力,使得學生都進入相應崗位,進行頂崗實習。此外,認真細致的檢查宿舍安全,安排宿舍負責人排表,把宿舍工作安排細致。在生活上,詢問學生頂崗實習和生活上有什么困難,幫忙解決。

  三、班級穩(wěn)定工作

  在大三頂崗實習階段,學生工作和生活比較分散,班級的整體穩(wěn)定工作受到挑戰(zhàn)。為了使班級工作不渙散、實習和學生自我學習不松懈,我運用“抓兩頭、促中間”的原則,對重點學生進行幫教轉化工作。對班干部劉晨、呂紅進行積極督導,對劉平、張文等學生,進行定期跟進,積極談心,促進了班級的穩(wěn)定。

  班主任工作看似瑣碎,但實際上是一個整體,是一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動全身”的相互關聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。在工作中,我積極運用系統(tǒng)性思想,時刻關注班級動態(tài),做好班級穩(wěn)定工作。同時,對實習的男生進行定期宿舍訪談,促進學生安心實習和積極就業(yè)。對天津站實習的女生,經(jīng)常進行電話交流,保證大家穩(wěn)定實習,努力參加就業(yè)。一學期的班主任工作,雖然勞累,但看到學生有序進行實習和逐漸簽約工作單位,心里非常寬慰。

  班主任工作總結 篇9

  轉眼間,本學期的工作已接近尾聲,與這群孩子們相處的這一年,我們從相識到相知。302班這個集體越來越具有凝聚力,師生之間、生生之間變得更有默契,班級的各項管理制度也基本能落實下去。但是,本學期的班主任工作依然遇到一些新的挑戰(zhàn),比如轉入新生如何快速融入班級、少數(shù)學生成績出現(xiàn)下滑、語文課堂紀律較差等等問題。下面,我就結合本學期的一些具體工作進行總結:

  一、從學生思想教育入手,培養(yǎng)學生的良好習慣。

  學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、構成良好班群眾的基礎。而良好習慣的養(yǎng)成,務必從學生思想認識的加強上來落實。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。

  1、行為規(guī)范教育。由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的培養(yǎng)是常抓不懈。班級有不少學生存在坐姿不正、亂丟垃圾、作業(yè)邋遢、講臟話等等不良習慣,首先是讓他們清楚的認識到自身的問題,加強教育,及時糾正;其次在班中樹立榜樣,號召有問題的學生向榜樣看齊。一學期來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范。

  2、集體主義教育。本學期,學校先后組織了“親子乒乓球比賽”、“圖書分類比賽”、“戲曲廣播操比賽”等活動,每次活動,我都積極動員,認真對待、精心組織,也取得了一些不俗的成績,三項比賽獲得了兩個一等獎和一個二等獎,學生在活動中,鍛煉了能力的同時,更增強了學生的集體榮譽感,教育學生團結協(xié)作、互幫互學,增進友誼。

  3、學習重要性及高效性教育。低學段的學生大多缺乏學習的.主動性,那是因為對學習的目的缺乏認識,在平時的班會或數(shù)學教學中,我會滲透學習的重要性教育,讓學生們明白為什么要努力學習,增強他們學習的自覺性。其次是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結合的方式。在日常工作中,一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質(zhì)獎勵,通過這種方式,增強學生學習的興趣。第三是注重學習方法的引導,指導學生如何高效的聽課、如何高效的完成作業(yè)等,讓他們學的更加的輕松。

  二、完善班級管理制度,加強常規(guī)管理。

  做好常規(guī)管理,是形成好的班風、學風的前提條件,也是重中之重。對于三年級學生來說,基本的校規(guī)、班規(guī)都已聊熟于心,但往往遵守起來,卻大相徑庭。上課講話、分心,亂丟垃圾等等現(xiàn)象屢禁不止。為此我主要從以下幾個方面開展管理工作:

  1、多深入班級,加強監(jiān)督。堅持晨誦、午讀和一天三操準時到班,觀察學生表現(xiàn),指導學生合理安排時間,遇到問題及時糾正。

  2、發(fā)揮班干隊伍的作用。為了更全面的了解學生班級表現(xiàn),我設計了班級衛(wèi)生和紀律情況記錄表,由4名班干輪流值日。其中兩名管紀律的班干負責維持班級紀律,兩名管衛(wèi)生的班干負責每天定時檢查班級衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾及時要求處理。每周五交給我查閱,下周一的班會課,我會結合記錄情況,對于表現(xiàn)較差的學生扣除相應的好習慣之星,表現(xiàn)好的學生獎勵好習慣之星。對于表現(xiàn)特別不好的學生再進行單獨的引導教育,比如我班的陳浩東和李文濤兩位同學,非常調(diào)皮,上課總是講話,且座位邊上總是垃圾不斷,為此我會定期的找這兩位學生談話,批評教育的同時鼓勵他們,肯定他們的進步。該舉措本學期收效較為明顯,多數(shù)學生已經(jīng)養(yǎng)成了入班即靜和隨時檢查座位有無垃圾的習慣。

  3、與各科授課老師和家長加強溝通,共同努力管理好班級。比如我班語文課紀律總是不好,為此我經(jīng)常向語文老師了解情況、探討原因,對于某些上課經(jīng)常違反課堂紀律的同學,我會及時與其家長溝通,反饋其孩子在校表現(xiàn),要求加強教育。

  三、嚴中有愛,做好后進生的轉化工作。

  對后進生不僅僅要嚴格要求,還要給予個性的關愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地應對學習。課外用心輔導,為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。

  四、安全工作常抓不懈。

  安全工作無小事,本學期,我時刻把安全工作擺在第一位,認真上好每次安全教育主題班會,加強學生的安全意識。期中,召開了安全教育主題家長會,每周定時發(fā)布安全提醒,教育學生的同時也和家長密切合作,提高家長的安全意識。同時,做好安全監(jiān)督工作,課間活動、放學等時段,加強安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

  五、工作中存在的不足

  本學期,我感覺自己在班級管理中、教學中,做得還不夠細致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當,和課任教師的配合,也還有待于進一步加強等等。

  總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)構成了班風比較正,同學之間團結友愛、互相幫忙、遵守紀律的良好局面。下學期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

  班主任工作總結 篇10

  隨著夏至的到來,這個學期也接近尾聲,回顧本學期工作,這是一個難忘的全面收獲而又十分有意義的一個學期,很值得總結。本我能以學校政教處工作計劃為指導,時刻牢記“愛崗敬業(yè)”和“為人師表”的職業(yè)道德為宗旨,在實際工作中把“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動與推動小學和德育教育工作創(chuàng)新相結合,認真主動地開展班級管理和德育教育,圓滿的完成了本學期的班主任任務。現(xiàn)就本學期的工作做如下總結。

  一、教育工作

  重視德育教育,培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),培養(yǎng)優(yōu)秀的學風、班風,做到了三“勤”—―勤下班、勤巡視、勤“談話”。每天做到“六到位”,“三個一”,早讀、課間操、集會、路隊指導、班會、大掃除按時到位,并嚴格要求督促學生認真完成各項任務。每天至少與一位學生談心,溝通師生感情,每天至少給學生一個微笑,每天至少表揚一位同學,多鼓勵學生,給他們信心。在我的嚴格管理和耐心教育下,后進的學生在學習目的性,學習自覺性,紀律觀念,自制力有所增強。我所教的班級班風正,學風濃,學生素質(zhì)高,班級凝聚力強,班級集體榮譽感也強。所以受到家長、科任老師的好評。

  二、管理方面

我繼續(xù)實行“記帳”管理,建立“紅旗榜”。采用奪紅旗、獎紅旗、男女生比賽等等多種形式鼓勵他們。就是對學生每天在校情況好與壞、完成作業(yè)一一進行記錄犯錯誤累計三次找談話,幫助分析錯誤原因,改正了給予獎勵。沒有被記帳的同學,每周獎一面小紅旗,貼在紅旗榜上,為了奪紅旗,不致于因不完成作業(yè)、遲到、違反課堂紀律、追逐打鬧而被扣紅旗,學生的學習注意力集中了,競爭意識提高了,學習興趣提高了。極大地促進表現(xiàn)好的學生好上加好,不得紅旗的學生向好同學學習,形成了“學先進,爭先進”的`好班風。七年級是孩子進入青春期的一個轉折期,身體、思想都在突飛猛長,而且個別同學思想變化大,逆反心理也強,如果只是一味地要求他們做這、做那,他們根本不服管,容易和老師產(chǎn)生對立情緒。對他們進行了“記帳”管理,學生能嚴格要求自己,對自己表現(xiàn)的好壞一目了然,即使犯了錯誤,批評到他們頭上,也能心服口服

  其次,培養(yǎng)得力的以農(nóng)群靖為班長的班干部隊伍,通過班班干部會議,明確自己的職責,樹立他們的威信,每個班干部都能樹正氣,負責任,班級工作卓有成效。我對他們落實崗位責任制,對班級的各個部位實行崗位責任制。就是班級中無論是大事還是小事,都有固定的班干去管,如開門、自習、責任區(qū)、發(fā)作業(yè)、收作業(yè)、課間記律、放學、站隊、圖書管理等等。都有人去管理,有人去做,我也從繁重的班級管理工作中解放出來。收到了事半功倍的作用。

  第三,我取得了家長對我的支持和信賴。要想教育好學生,家長就必須支持老師的工作,我從多方面做家長的工作,與家長交流學生在校表現(xiàn)、在家表現(xiàn),匯報學生在校的不足,如不完成作業(yè)、不守紀律等。形成了家校教育的合力。正因為如此,我們班才形成一個團結、向上、積極進取的班級。

  三、其他方面

  學生的進步是值得驕傲的,取得的成績更是讓人高興的,在學校組織的各項活動中,我們班也是從不甘落后的。在每周的班風流動紅旗評比中,我們班也多次取得優(yōu)勝。團結協(xié)作好。一年來,班級舉行了豐富多彩的活動,同學們積極參與。由學生主持了自娛自樂、有教育意義的隊活動,如“我的絕活”、“我的心聲”、“趣味競技”、“童話劇場”、“故事會”、才藝展示會、“古詩詞誦讀比賽”、迎國慶書法比賽等。班級的衛(wèi)生方面也是做的井井有條,我狠抓教室、清潔區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。本學期,我班負責一樓大部分走廊衛(wèi)生,每天都能派出值日生打掃、保潔教室、清潔區(qū),堅持一天三掃,不定時保潔,創(chuàng)造了干凈、整潔、優(yōu)美的環(huán)境,為學校增添不少光彩。我還配合學校迎接常規(guī)管理帶頭進行班級文化建設,為學生創(chuàng)建文化氛圍濃厚而優(yōu)美的班級環(huán)境。

  以上是我對本學期教育教學工作的總結,還有很多的不足該去改正。我相信我在今后的教育教學中會一如繼往,用我全部的愛心和耐心去教育我的下個屆學生,我成為學生學習的伙伴,共同營造一個輕松、愉悅的學習環(huán)境,讓這個班級體成為所有人羨慕的焦點!我也時時切記:勤能補拙;時間就是效率、時間就是質(zhì)量、時間就是生命!付出就有收獲。

  班主任工作總結 篇11

  光陰似箭,日月如梭,當我再一次迎來又一個學期結束的時候,我不得不感慨時間的無情,在我還沒來得及好好品味與孩子一起學習的快樂,孩子們的三年級就已經(jīng)過去了。此時,當校園靜下來的時候,細細回味過去的一個學期,發(fā)現(xiàn)有太多的滋味在其中。

  一、從抓好班級各項常規(guī)教育入手

  三班的學生特別突出的特點就是活。課下活,活得讓你稍不留神教室里就會吵聲一片;他們課上也活,不少孩子因反應極快,你的問題還沒有提完呢,他那邊的答案就已經(jīng)脫口而出了。開學初始,我就利用晨會、班隊會,對學生進行《小學生一日常規(guī)》的常規(guī)教育,逐條講解、討論,逐條落實。為爭強學生的競爭意識,班委會完全是在學生的競爭中產(chǎn)生的。為讓有更多的孩子得到鍛煉,我實行月班長工作制。四個孩子輪流執(zhí)政當班長。平時,我也經(jīng)常來到學生中間,觀察他們,了解他們。這不僅拉近了與學生的關系,而且能及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進行教育。

  二、通過豐富多彩的活動培養(yǎng)學生的自我管理能力

  萬般說教,不如寓教于樂。開展豐富多彩的活動,讓孩子們在活動中有所感悟,有所收獲。三月份,在三班開展的學雷鋒活動月中,孩子們從雷鋒的故事及雷鋒日記中對雷鋒有了進一步的了解,同時更懂得如何幫助也更樂于幫助那些需要幫助的同學。四月份,利用班會,與孩子們一起緬懷先烈事跡,進而更加珍惜我們今天的幸福生活。五月份,在家委會的組織下,三班孩子走進小義烏市場,他們手捧鮮花,體驗父母掙錢不的易,然后在爸爸的幫助下,為媽媽買了禮物,母親節(jié),讓媽媽快樂了一回,也拉近了媽媽與孩子之間的距離,讓孩子更加理解媽媽。

  利用經(jīng)典誦讀時間,指導孩子背小詩或讓孩子們輪流講成語故事;后半學期,利用大課間經(jīng)典誦讀時間給孩子們讀《蒼狼》,那只獨狼的故事深深地吸引著孩子們。

  為更好地開展讀書活動,三班由孩子們自愿結合,成立了十個讀書小隊。平時的閱讀內(nèi)容的確定及批改,都由小隊成員完成。

  為為讓孩子們少在課間追跑,也讓孩子們有一個快樂的課間十分鐘,我讓孩子們從家里帶來五子棋、象棋等。各種棋,讓孩子們變得安靜了,也讓他們的課間更加有滋有味了。

  豐富的活動,給孩子們帶來了靈感,這學期,是孩子們寫作的一個大獲豐收的學期,在三年級已經(jīng)發(fā)到手的6期《小學生作文》中,有四期選登了三班孩子的習作;《齊魯晚報》《教育周報》選登孩子們近二十篇習作,與此同時,孩子們還收獲了稿費,其中得到稿費最多的.雨瀟竟掙得稿費八九十元,算是三班的小富翁了。

  三、加強與家長的聯(lián)系,取得家長的支持。

  平時,我能關心愛護班里的每一個學生。我把袁陽定為我?guī)椭膶W困生對象,其實我知道,無論我費多大的勁,在他身上也是體現(xiàn)不出來的,但我仍是想給他更多的幫助與關懷。家長們對于我的工作也給予肯定,他們常常對我說:您需要我們做什么,一句話的事兒。事實上也正是這樣的。三班需要本子了,家長們二話不說,印好并送到學校;有家長看孩子們的口算能力不行,就自發(fā)地出題、打印,有些家長甚至免費幫三班打印,常常讓我感動不已。有這樣好的家長,我除了努力工作外,還能有什么呢?博客,是我與家長們聯(lián)系的最好的渠道。孩子們在學校的表現(xiàn)、我的計劃、我的設計、以及我工作中的困惑都會寫在博客里,家長們在看了我的博客后,也會給我評論、留言,或是給我消息。除此之外,本學期中,我們召開一次家委會和一次全體家長會,一次召開部分學生家長會,及時通報班上的情況,也聽家委會成員講了他們本學期的設想。家校溝通,在這里得到了最好的體現(xiàn)。我的工作得到了家長們的支持,這也使得我的工作開展得更加得心應手。

  一個學期就這樣過去了,我知道,等待我的將是更困難更艱巨的工作,我已經(jīng)做好了準備。

  班主任工作總結 篇12

  班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何,直接關系到學校教育教學質(zhì)量的提高,教育教學目標的實現(xiàn),學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。

  一、班級動態(tài)管理的含義

  動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標和一定的考核標準的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標、任務的完成情況,進行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標和考核標準,體現(xiàn)了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標、任務及完成情況進行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性?傊瑢嵭羞@一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性,克服人為因素的影響,為提高學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學校教育教學的總目標,開創(chuàng)了一條新路。

  二、班級動態(tài)管理的實踐

  1 、探索的兩個階段

  我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

  第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標準、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據(jù)考核結果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應津貼。

  第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎上,把動態(tài)管理的范圍進一步擴大到與班級有關的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統(tǒng)一標準,對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。

  2.實施步驟

  第一步:確定工作目標。

  新學期一開始,政教處根據(jù)學校工作思路,確定本學期班級動態(tài)管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規(guī)范的達標;95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。

  第二步:制訂統(tǒng)一的標準。

  根據(jù)每一學期的工作目標,政教處相應地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標準。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學習成績?己诉^程中采取以定量為主結合定性分析進行。規(guī)定考核成績達到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。

  第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務。

  班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學期工作目標和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務,明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團活動;學習成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進行考核。

  第四步:組織實施,監(jiān)督考核。

  每月任務明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學習成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀情況分別由教導處、總務處、團委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。

  第五步:總結反饋,進行有效調(diào)控。

  根據(jù)考評結果,政教處組織總結反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結果,總結一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結反饋,使班級工作管理進入了有效調(diào)控之中。

  第六步:學期、學年終端考核、考評。

  一學期結束,政教處要根據(jù)一學期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結果,進行學期終端考核。一學年結束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學期的終端考核情況,作出學年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結合,過程與終端相結合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學期、學年考評、考核結果,按規(guī)定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。

  三、班級動態(tài)管理的成果

  班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學校出現(xiàn)了可喜的變化。

  1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁,F(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。

  實行班級動態(tài)管理以來

  班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

  2 、極大地調(diào)動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學生被評為文明學生。

  3 、學風、班風、校風日新月異,教育教學質(zhì)量顯著提高

  班級動態(tài)管理增強了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的'提高。因而通過班級動態(tài)管理,學生的學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發(fā)展,大大促進了學生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學校精神面貌發(fā)生了新的變化。

  學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月,中學生行為規(guī)范通過市級驗收合格達標。近幾年來,全;旧隙沤^了違規(guī)違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總人數(shù)、上重點線人數(shù)的新紀錄。

  四、班級動態(tài)管理的理論思考

  1 、實施班級動態(tài)管理,充分運用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機,誘導人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標努力的。這種努力的結果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結構,指導人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機、動機指導人的行為,行為促使目標實現(xiàn),目標實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機的不斷循環(huán)反復,從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務好,達到一定的標準,都可以成為先進班級,為每個班創(chuàng)造了存在預期目標的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機→行為→目標之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務的完成。

  2 、實施班級動態(tài)管理,強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發(fā)行為的最直接動機,設置合適的目標會使人產(chǎn)生達到該目標的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標,分步實施,分步考核,分步達標,現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標的可能,調(diào)動了積極性,促進了學校總目標的實現(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設置目標科學可行,根據(jù)客觀條件設置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據(jù)學校的管理目標,各班都制定每月的班級目標,使學校總目標層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達到個人執(zhí)行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結考核工作,為下一個階段的更高目標的實現(xiàn)奠定良好基礎。

  3 、實施班級動態(tài)管理,運用了系統(tǒng)理論,強調(diào)自主管理,增強主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結構、整體與外部環(huán)境的相關中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學校整體出發(fā),根據(jù)學校、班級、學生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學生與學校管理的關系。強調(diào)自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務的責任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強整個學校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學生在學校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學校集隊、學校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學校的活力,使班級管理上了一個新臺階。

  當然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領導、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠在校園盛開,煥發(fā)出它的生機和活力。

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