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置業(yè)顧問工作總結

時間:2023-07-19 08:17:29 工作總結 我要投稿

[精華]置業(yè)顧問工作總結

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的置業(yè)顧問工作總結,希望能夠幫助到大家。

[精華]置業(yè)顧問工作總結

  一、樓盤介紹不實

  在具體的銷售過程中,往往出現(xiàn)樓盤介紹不詳細等情況,造成這些的原因有:

 。1)對樓盤不熟悉;

 。2)對競爭樓盤不了解;

 。3)迷信自己的個人魅力,這種情況特別見于某些女同志。

  采取的解決方法:

 。1)認真學習樓盤公開銷售以前的銷售講義,確實了解及熟讀所有的資料;

  (2)進入銷售現(xiàn)場時,應針對周圍環(huán)境、具體樓再作詳細了解;

 。3)多講多練,不斷修正自己的措辭;

  (4)隨時請教老員工和經理;

 。5)端正銷售觀念,讓客戶認可自己,明確房屋買賣是最終目的。

  二、任意答應客戶的要求

  這是置業(yè)顧問非常容易犯的錯誤,往往造成失信于人的情況,原因有:

  (1)急于成交;

 。2)為個別別有用心的客戶所誘導;

  我們該采取什么措施呢?

  (1)相信自己的項目,相信自己的能力;

 。2)確實了解公司的各項規(guī)定,不確定的情況下,向現(xiàn)場經理匯報請示;

 。3)注意辨別客戶的談話技巧,注意把握影響客戶成交的關鍵因素;

 。4)所有的文字載體、列入合同的內容應認真審核;

 。5)明確規(guī)定,若逾越個人權責而造成損失,由個人負全責。

  三、手中擁有的潛在客戶不多

  置業(yè)顧問手中擁有客戶數(shù)量越多,成交的幾率就越大,這個是很明了的道理。優(yōu)秀的置業(yè)顧問之所以能源源不斷的售出樓盤,原因就在于他們擁有足夠多的客戶數(shù)量,與此相反,業(yè)績不佳的售樓員手中擁有的客戶數(shù)目寥寥無幾。大家仔細分析一下,為什么你的客戶比別人的少?

 。1)不知道到哪里去開發(fā)潛在客戶;

 。2)沒有識別出真正的潛在客戶;

 。3)懶得開發(fā)潛在客戶。

  開發(fā)潛在客戶是一項費時勞力的工作,因此一些置業(yè)顧問不愿意去開發(fā)客戶,只滿足于和現(xiàn)有的客戶打交道,這是一種自殺的做法!因為現(xiàn)有的客戶以各種各樣的原因離你而去,現(xiàn)在寧鄉(xiāng)有很多同類型的樓盤可以選擇!這樣,如果你不積極的不斷的開發(fā)新客戶來補充失去的客戶,那么幾年后,置業(yè)顧問的客戶數(shù)量就會變成零。

  潛在客戶少的置業(yè)顧問常犯的另一項錯誤是,無法對潛在客戶做出冷靜的判斷。他們往往認為“只有自己最清楚自己的客戶”,如一位老置業(yè)顧問告訴新置業(yè)顧問:

  “xxx最近生意失敗,給他打電話也沒有用!

  “xxx非常挑剔!

  但是那位新置業(yè)顧問抱著姑且一試的心情,試打電話的結果是拿到了定單。這種受置業(yè)顧問個人的偏見所造成的失敗例子很多。

  四、抱怨和借口特別多

  業(yè)績不佳的置業(yè)顧問,常常抱怨,借口又特別多,他們常常把失敗的原因歸結到客觀方面,如條件、對方、他人等。從未從主觀方面檢討過自己對失敗應承擔的責任,他們常常提到的抱怨、借口。如:“這是我們公司的政策不對,”“我們公司的樓盤、質量、交易條件不如競爭對手,”“別的樓盤價格比我們的更低,我們的價格過高,”“這個客戶不懂行情”等等。

  同志們,置業(yè)顧問為自己失敗尋找借口是無濟于事的,與其尋找借口,倒不如做些建設性的考慮。比如:“這樣做可能打動客戶,”“還有什么更好的方法?”不要給自己找些這樣的借口:“我不知道該怎么辦了,”“完了完了,一點希望也沒有了。”

  這說明置業(yè)顧問面對失敗時,情緒低沉,態(tài)度消極,腦子中充滿失敗的觀念,事實上當人們面臨真正的困難時,通常是連話都說不出來。如果還能夠找些借口為自己辯解的話,這表示還沒有完全發(fā)揮出自己的能力,置業(yè)顧問對自己該做的事情沒有做好,或者無法確信自己應該怎么做而隨口說些不滿的話,只能顯示出自己的幼稚無能。真正優(yōu)秀的置業(yè)顧問是絕對不會抱怨、找借口,因為自尊心絕對不允許如此做。

  五、依賴性十分強烈

  有些同事總是對公司提出各種各樣的要求,如要求提高工資或者提成比例、差旅費和加班費等,而且經常拿別家公司做比較,“別人公司底薪有多高,”“某某公司福利有多好”等等。有這種傾向的人,是沒有資格成為一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問的。

  置業(yè)顧問不能向任何人要求保障,必須完全靠自己,如果希望獲得高收入的話,就必須憑自己的本事去賺。沒有指示就不會做事,沒有上級的監(jiān)督的想法偷懶,這種人是絕對無法成為優(yōu)秀的置業(yè)顧問的!真正優(yōu)秀的置業(yè)顧問經常問自己:“自己能夠為公司做些什么?”而不是一味的要求公司為自己做些什么!

  六、對銷售工作沒有自豪感

  優(yōu)秀的置業(yè)顧問對自己的工作都感到非常的驕傲,他們把銷售工作當作一項事業(yè)來奮斗,業(yè)績低迷的置業(yè)顧問卻有一種自卑感,他們認為銷售是求人辦事、低聲下氣。因此,對待客戶的態(tài)度十分卑屈。運用“乞求”的方式去銷售,缺乏自信的置業(yè)顧問如何能取得良好的業(yè)績?想要向客戶銷售出更多的樓盤,售樓員必須要有一份自傲——你能告訴客戶他所不知道的事情,當然,不是要你在同事面前,在我面前自傲。

  七、不遵守諾言

  一些同事雖然能說善道,但業(yè)績卻不佳,他們有個共同的缺點,就是“不遵守諾言”。昨天答應客戶的事,今天就忘記了!“明天上午10點鐘,我們準時見面。”但到了10點鐘,置業(yè)顧問卻毫無蹤影。這種置業(yè)顧問極容易給客戶留下壞印象。結果,客戶一個一個離他而去。

  置業(yè)顧問最重要的是講究信用,而獲得客戶信任的最有力的武器便是遵守諾言。如一些置業(yè)顧問在客戶要求看現(xiàn)房時,通常都是滿口答應下來,但是,到時候卻忘得一干二凈。如果客戶當時只是隨口提出來的要求,而你認真地滿足他的要求,客戶一定會非常的高興。相反,也許就會因為疏忽了這個小節(jié),而失去了交易機會。

  通常,人們所犯的過失很少是有意的。如果置業(yè)顧問具有較高的警覺性,即使一個小小的諾言也能遵守,這才是最佳的服務。

  八、容易與客戶產生問題

  無法遵守諾言的置業(yè)顧問,與客戶之間當然容易發(fā)生問題。一些置業(yè)顧問急于與客戶成交,結果,自己無法做到的事情,也答應下來,這是一種欺騙的行為。例如,置業(yè)顧問告訴客戶,我們可以提供什么服務,當客戶對此要求時,置業(yè)顧問卻應付、搪塞。結果,客戶不滿意,到處宣傳“xx公司服務不好,置業(yè)顧問不可靠,”這樣一來,不但置業(yè)顧問失去了信用,連帶公司也失去了信用。

  優(yōu)秀的置業(yè)顧問與客戶之間也會發(fā)生問題。但是,當客戶發(fā)生誤會,或者房地產有問題時而引起客戶不滿時,他們卻能夠迅速地給予客戶滿意的解決方案,這樣,反而容易獲得客戶的信任。記住,當與客戶談生意的時候,最重要的是讓對方感覺到自己的誠意?偠灾瑑(yōu)秀的置業(yè)顧問和失敗的置業(yè)顧問的差別在于,前者能夠避免問題的發(fā)生,即使已經造成了問題,也絕對不會推卸責任。

  九、半途而廢

  有些置業(yè)顧問的毛病是容易氣餒。如置業(yè)顧問面臨工作低潮的時候,只要堅持到最后一分鐘,就一定能夠突破困境,但一些置業(yè)顧問卻很愚味,已經掙扎到光明的前一步了,卻渾然不知,最后還是放棄了曾經做過的努力,徒勞無功。一些置業(yè)顧問往往是在最后的關頭,沉不住氣,放棄了,從而功虧一簣。銷售成功最需要的是堅持到底的信念。

  銷售是一場馬拉松賽跑,僅憑一時的沖動,是無法成功的。決不放棄成功的信念,并堅持不懈地追求下去,才能達到目的。

  十、對客戶關心不夠

  一流飯店的服務員,對客戶的關心可說是無微不至。當客戶需要服務時,不用客戶開口,他們就主動提供;當客戶不需要服務時,他們絕對不去打擾客戶。然而,一些三流的飯店服務員則是當客戶不需要服務時,他們在一旁礙手礙腳;而當客戶需要服務時,必須三請四催的。

  一些置業(yè)顧問也是一樣,在客戶忙碌時,他們再三打擾客戶,而當客戶需要服務時,他們則杳無黃鶴。銷售成功的關鍵在于置業(yè)顧問能否抓住客戶的心?蛻舻膼酆谩⑿愿癫煌,有忙碌也有閑暇的時候,有開心也有沮喪的時候,因此,如果不善于察言觀色的話,也要善于選擇恰當?shù)臅r機采取行動。這就需要對客戶的情況了如指掌,那些不關心客戶的置業(yè)顧問,是無法把握和創(chuàng)造機會的。

  十一、未做客戶追蹤

  有許多置業(yè)顧問認為,銷售僅僅是和客戶面談,對客戶追蹤不加以重視。此外還有一些客觀原因,例如:現(xiàn)場繁忙,沒有空閑,以及置業(yè)顧問之間協(xié)調不夠,害怕重復追蹤同一客戶等,都妨礙了該項工作的完成。

  具體解決方法有:

 。1)每日設立規(guī)定時間,建立客戶檔案,并按成交可能性分門別類;

 。2)依照列出的客戶名單,大家協(xié)調主動追蹤;

  (3)電話追蹤或人員拜訪,都應事先想好理由和措辭,以避免客戶生厭;

 。4)把每日追蹤的情況記錄在案,分析客戶考慮購買的因素,并且及時匯報給現(xiàn)場經理,相互探討說服的辦法。

  (5)盡量避免電話游說,最好能邀請來現(xiàn)場,可以借實地考察,以提高成交概率。

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