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銷(xiāo)售工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-06 15:50:48 工作總結(jié) 我要投稿

(優(yōu)秀)銷(xiāo)售工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們好好寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的銷(xiāo)售工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(優(yōu)秀)銷(xiāo)售工作總結(jié)

銷(xiāo)售工作總結(jié)1

  時(shí)間是讓人猝不及防的東西,一轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間飛快就過(guò)去了,而我也在那里工作了一年了。在這一年里我也是吃了一些苦頭,也有很多值得高興的事。下頭就這一年的工作做一個(gè)總結(jié):

  一、思想上

  在這一年里我一向聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,并且完美的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置下來(lái)的每一個(gè)任務(wù)。從入職以來(lái)也一向沒(méi)有過(guò)任何違反公司規(guī)章制度的行為,一向把領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的那些勸誡銘記于心,并時(shí)刻提醒自己應(yīng)當(dāng)怎樣樣做一個(gè)優(yōu)秀的員工。與此同時(shí)并沒(méi)有忘記自己作為一名銷(xiāo)售的本職工作,盡忠盡職的站立在自己的崗位上,以飽滿的狀態(tài)和熱情的服務(wù)對(duì)待每一個(gè)來(lái)到我們公司的顧客,爭(zhēng)取讓顧客有一種到家一樣的舒適感。在工作之余也沒(méi)有停止自己在對(duì)加強(qiáng)自己方面的鍛煉,在知識(shí)上我不僅僅閱讀那些專業(yè)知識(shí)的書(shū)籍,也會(huì)閱讀一些國(guó)內(nèi)外的名著增強(qiáng)自己的底蘊(yùn)。在身體上我每一天都沒(méi)有停止過(guò)鍛煉,在早上會(huì)特意早起去晨跑,晚上也會(huì)在吃完晚飯之后散會(huì)步,在跑,當(dāng)然會(huì)有一些專業(yè)的'器材鍛煉。這么做的好處不僅僅是提升了自己也是夠能夠讓客戶見(jiàn)到你的第一眼能夠記住你,并且對(duì)你產(chǎn)生好感。當(dāng)然這種好感并不是狹義的,而是人對(duì)于完美事物的欣賞,讀書(shū)能夠增加我自身的文化底蘊(yùn),腹有詩(shī)書(shū)氣自華是有道理的,讀過(guò)書(shū)的和沒(méi)讀過(guò)的相差甚遠(yuǎn)。而鍛煉能夠增強(qiáng)我的身體,提升自己的氣質(zhì),讓別人看見(jiàn)會(huì)覺(jué)得更健康,更陽(yáng)光。這樣的人總是會(huì)比衣著邋遢,出口成臟的人更讓人喜歡吧。

  二、工作上

  在工作上我也一向是矜矜業(yè)業(yè)的,從未有過(guò)任何的失職,一向把這項(xiàng)工作當(dāng)成終生事業(yè)來(lái)完成。從未有過(guò)任何怨言,并且在遇到失敗之后我并不會(huì)被打敗,我會(huì)提起更加濃厚的興趣來(lái)完成這件事情。當(dāng)然也有過(guò)迷茫和無(wú)助的時(shí)候,可是在經(jīng)理的幫忙下我走過(guò)了一個(gè)又一個(gè)的難關(guān),同事們也都會(huì)在我需要的時(shí)候伸出援手幫忙我,這些也都讓我很是感動(dòng)。

  在今年我收獲的不單單是事業(yè)上的提高,更是收獲到了很久都沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)的友情。這是我在工作之后就很少遇到的,大家都是戴著面具做人做事,此刻的感覺(jué)讓我很喜歡。在即將到來(lái)的新的一年里,我必須會(huì)更加努力的工作,也會(huì)主動(dòng)幫忙其他的同事,大家共同提高,也期望公司也能夠越來(lái)越好。

銷(xiāo)售工作總結(jié)2

  遇到客戶應(yīng)該需要知道哪些關(guān)乎價(jià)格的技術(shù)要點(diǎn):

  1、首先需要判斷鋁材是做哪個(gè)領(lǐng)域的'材料。

  主要分:

  1)建筑類如門(mén)窗,幕墻,家具等。

  2)工業(yè)類如散熱器,汽車(chē)儀器部件,工業(yè)用鋁等。

  3)其他未明用途。

  其中:

  1)可以有直接報(bào)價(jià)。

  2)必須要有樣板或圖紙才能判斷價(jià)格。

  2、判斷模具費(fèi)。必須開(kāi)模具才能生產(chǎn),開(kāi)模具費(fèi)用一般由客戶承擔(dān)。需要廠家判斷模具費(fèi)用。都必須有圖紙或樣板才能判斷。要問(wèn)客戶拿到樣板或者圖紙。

  3、判斷合金狀態(tài)。一般建筑用6063,6463,6061,t5或t6。

  4、判斷表面處理方式,可簡(jiǎn)單按照客戶說(shuō)的表面處理方式判斷,建材主要有氧化磨砂(銀白,香檳,古銅,黑色),電泳涂漆(銀白,香檳,古銅,黑色等),粉末噴涂(任意顏色)。

  而工業(yè)用和其他用途多以氧化為主,需要根據(jù)樣板要求。

  一般情況下顏色深淺很難達(dá)到跟客戶樣板完全一致,可建議客戶接受我們的樣板。

銷(xiāo)售工作總結(jié)3

  區(qū)域內(nèi)客戶分布情況:老客戶恒隆廣告的所有單是歸在我的名下。有新出業(yè)績(jī)也是算我的業(yè)績(jī)。其他的老客戶如第一時(shí)間找我。就算是我的業(yè)績(jī)、新客戶方面、我接手后有開(kāi)發(fā)2個(gè)新客戶。分別是:廣州尚迪演藝設(shè)備租賃公司(GDA0617)廣州單聲道廣告有限公司(GDA0690)。其他方面有收集同行內(nèi)其他公司的聯(lián)系方式。并與廣告公司、展覽公司取得聯(lián)系。

  從6月到現(xiàn)在總的報(bào)價(jià)情況是:有做報(bào)價(jià)單子的報(bào)價(jià)是有24份。還有很多的口頭上報(bào)價(jià)。所有的報(bào)價(jià)基本上是以金子頂?shù)膸づ窈驼麄(gè)舞臺(tái)的打包價(jià)價(jià)格為主、但是所有的報(bào)價(jià)都是因?yàn)槲覀兊牟牧喜粔蚝蛢r(jià)格太高而客戶放棄找我們做。所以建議工程這塊主要材料。建議公司應(yīng)該多備貨一些跨度在18—20米的金子頂帳篷庫(kù)存器材。用來(lái)租賃、關(guān)于這塊已經(jīng)給賀廠提過(guò)很多次、

  上面報(bào)價(jià)的客戶基本上都是客戶主動(dòng)來(lái)詢價(jià)。據(jù)客戶反饋。之所以能聯(lián)系到我。全部是靠我們?cè)诰W(wǎng)上推廣的`信息找到的。所以網(wǎng)絡(luò)推廣這塊覺(jué)得很重要。但是我覺(jué)得還是要盡快的完善我們唯可安陽(yáng)的官方網(wǎng)站。然后做更多的網(wǎng)絡(luò)推廣,F(xiàn)在網(wǎng)上的推廣全部是以樂(lè)迪卡的名義去做的、需要網(wǎng)站上線后在換成唯可安陽(yáng)的名義。除了網(wǎng)上的推廣。我覺(jué)得接觸客戶的途徑就是去到展覽會(huì)。展館與展館的施工方。主辦方取得聯(lián)系、交換聯(lián)系方式。方便以后對(duì)方需要的時(shí)候能找到我們公司參考、

  現(xiàn)在所有報(bào)價(jià)中有兩張有可能性成交。一張是石基凜邊一家做廚具的公司在下月5號(hào)做一場(chǎng)公司年會(huì)。需要租用50米左右的300架子。不用派技術(shù)人員安裝搭建的。已經(jīng)確定。客戶在下月3號(hào)左右。自己派車(chē)過(guò)來(lái)拿、12號(hào)在送回公司。另外一個(gè)就是14號(hào)深圳宇聲緣燈光音響有限公司21號(hào)在惠州做一個(gè)年會(huì)。需要些layer架。對(duì)方的效果圖還沒(méi)出來(lái)。無(wú)法算到清單數(shù)量。、已經(jīng)在催促客戶了。

銷(xiāo)售工作總結(jié)4

  通過(guò)一段時(shí)間的服裝銷(xiāo)售實(shí)習(xí),我獲得了很多銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),也讓自己對(duì)服裝有了更多的了解,所以可以說(shuō)短短幾個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我受益匪淺。

  作為一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的學(xué)生,對(duì)銷(xiāo)售工作還是有一定了解的,學(xué)校給了我們更多鍛煉的機(jī)會(huì)。每年圣誕節(jié)和勞動(dòng)節(jié)都會(huì)專門(mén)給我們開(kāi)實(shí)訓(xùn)課,就是我們學(xué)校在E大道舉辦展銷(xiāo)會(huì),所以這幾年積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),所以實(shí)習(xí)找到服裝銷(xiāo)售這份工作的時(shí)候信心滿滿。我覺(jué)得我會(huì)被提升到這份工作,并取得良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī).但是當(dāng)我正式接觸這份工作的時(shí)候,我意識(shí)到這并不是我想象的那樣。

  在此之前,我從未接觸過(guò)服裝銷(xiāo)售的`工作,所以我意識(shí)到服裝銷(xiāo)售的工作并不簡(jiǎn)單,而且極其困難。商場(chǎng)賣(mài)服裝的客戶不是學(xué)生,而是各種各樣的人,所以我們的銷(xiāo)售工作會(huì)特別困難。比如他們是年紀(jì)大的客人,經(jīng)常會(huì)跟你說(shuō)半天假,問(wèn)你半天問(wèn)題,不一定會(huì)買(mǎi)。所以,剛?cè)胄械臅r(shí)候,我沒(méi)有撞墻。我在銷(xiāo)售溝通和與客戶的交談方面很強(qiáng),但情況并不樂(lè)觀。我不想一直這樣下去,所以經(jīng)常咨詢店長(zhǎng),問(wèn)店里其他沒(méi)有客人的銷(xiāo)售來(lái)源,問(wèn)他們?cè)趺唇鉀Q問(wèn)題,向他們學(xué)習(xí)服裝銷(xiāo)售技巧。在他們的幫助下,我的工作情況發(fā)生了變化,然后我正式步入正軌。

  通過(guò)這次服裝銷(xiāo)售實(shí)習(xí),我意識(shí)到我們做銷(xiāo)售是為了“飯后看菜”。比如面對(duì)年齡較大的顧客買(mǎi)衣服的時(shí)候,要多注意衣服的質(zhì)量和實(shí)用性,因?yàn)樗麄儠?huì)更多考慮衣服的實(shí)際問(wèn)題。面對(duì)年輕顧客,不能這樣賣(mài)給顧客,多談服裝搭配和當(dāng)下的時(shí)尚潮流。通過(guò)這次時(shí)尚實(shí)習(xí),我了解到做銷(xiāo)售工作,不僅要有良好的溝通能力,還要對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品有深入的了解,這樣才能更好的回答客戶的問(wèn)題,更好的銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。

  這次時(shí)裝銷(xiāo)售實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,但是一直在幫助我,讓我知道了更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),大大提高了我的銷(xiāo)售水平。我相信如果我以后還從事服裝銷(xiāo)售,我會(huì)做得更好!

銷(xiāo)售工作總結(jié)5

  20xx年我們柜組仔細(xì)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售知識(shí),加強(qiáng)自我修養(yǎng)的提升,真誠(chéng)為客戶服務(wù),開(kāi)展?jié)M意在京華,服務(wù)為客戶的拓客活動(dòng),想用戶之所想,努力為客戶打造良好的購(gòu)物環(huán)境,做到進(jìn)貨、貯備、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的推進(jìn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

  努力做到無(wú)論用戶貨比多少家,我們京華服裝商店也能為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的.商品。在銷(xiāo)售過(guò)程中貫穿微笑服務(wù),多和客戶交流,她們通過(guò)服裝銷(xiāo)售,與他人談話的之后變多了,增強(qiáng)了自信心,也進(jìn)一步懂得了怎樣與客戶交談,推銷(xiāo)服裝的樣式、顏色、價(jià)格與客戶的還要適應(yīng),使客戶接受你的看法和建議。

銷(xiāo)售工作總結(jié)6

  一個(gè)月時(shí)間就這樣很快的結(jié)束了,想想勞動(dòng)節(jié)援或者采取必要措施,減少事故損失,防止事故蔓延、擴(kuò)大,或者拖延、推諉的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依法給予降級(jí)或者撤職的行政處分;觸犯刑律的,依照刑法關(guān)于濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪或者其他罪的規(guī)定,依法追究刑事責(zé)任。

  《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第五十七條 違反本條例的規(guī)定,有下列行為之一的,分別由工商行政管理部門(mén)、質(zhì)檢部門(mén)、負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作的部門(mén)依據(jù)各自的職權(quán)予以關(guān)閉或者責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,責(zé)令無(wú)害化銷(xiāo)毀國(guó)家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的危險(xiǎn)化學(xué)品或者用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)的滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的`化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品;有違法所得的,沒(méi)收違法所得;違法所得10萬(wàn)元以上的,并處違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得或者違法所得不足10萬(wàn)元的,并處5萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下的罰款;觸犯刑律的,對(duì)負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員依照刑法關(guān)于危險(xiǎn)物品肇事罪、非法經(jīng)營(yíng)罪或者其他罪的規(guī)定,依法追究刑事責(zé)任:

 。ㄒ唬┪唇(jīng)批準(zhǔn)或者未經(jīng)工商登記注冊(cè),擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的;

 。ǘ┪慈〉梦kU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)許可證,擅自開(kāi)工生產(chǎn)危險(xiǎn)化學(xué)品的;

 。ㄈ┪唇(jīng)審查批準(zhǔn),危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存企業(yè)擅自改建、擴(kuò)建的;

 。ㄋ模┪慈〉梦kU(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證或者未經(jīng)工商登記注冊(cè),擅自從事危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)的;

 。ㄎ澹┥a(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用國(guó)家明令禁止的危險(xiǎn)化學(xué)品,或者用劇毒化學(xué)品生產(chǎn)滅鼠藥以及其他可能進(jìn)入人民日常生活的化學(xué)產(chǎn)品和日用化學(xué)品的。

  告知單位:安監(jiān)所

  被告知單位:

  負(fù)責(zé)人:

銷(xiāo)售工作總結(jié)7

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為白酒的銷(xiāo)售人員工作取得了一定的成績(jī),基本上完成了公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對(duì)階段性的銷(xiāo)售人員工作進(jìn)行總結(jié)。

  剛到xxx時(shí),對(duì)xxx方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)及其房———市場(chǎng)、作為銷(xiāo)售部中的一員,該同志深深覺(jué)到自己身肩重任、作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象、所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己、在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能、

  此外,還要廣泛了解整個(gè)白酒市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿、經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,力爭(zhēng)盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員,并且努力做好自己的本職工作。

  針對(duì)今年一年的銷(xiāo)售工作,從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

  一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:

  營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺、通過(guò)前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷(xiāo)售人員從能力和對(duì)項(xiàng)目的`理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來(lái)解決這一問(wèn)題。

  由于對(duì)甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。

  二、關(guān)于會(huì)議

  會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無(wú)論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的、現(xiàn)在我們想通過(guò)專題會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對(duì)性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì)上提議的問(wèn)題,我們會(huì)積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問(wèn)題的解決。

  三、營(yíng)銷(xiāo)部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營(yíng)銷(xiāo)部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺(jué)性來(lái)完成的,沒(méi)有過(guò)多的靠規(guī)定制度來(lái)進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問(wèn)題、以后我們會(huì)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來(lái)避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉(cāng)促會(huì)有很多不是之處,希望領(lǐng)導(dǎo)能給于指正,我會(huì)予以極大的重視,并會(huì)及時(shí)解決。

銷(xiāo)售工作總結(jié)8

  鑒于我是公司的實(shí)際情況,我覺(jué)得電話銷(xiāo)售可以用于基本的邀約、邀請(qǐng)。但并不能有效的達(dá)成訂單。

  以打電話追蹤的情況來(lái)看,拿下這些已經(jīng)開(kāi)始著手準(zhǔn)備人員事情的企業(yè),我認(rèn)為目前最大的銷(xiāo)售困難在于,取得企業(yè)信任。

  我們銷(xiāo)售的產(chǎn)品是沒(méi)有問(wèn)題的,我們的價(jià)格也是沒(méi)有問(wèn)題的(同行業(yè)我們基本上是比較低的),我們的企業(yè)也是有需求的,所以,我認(rèn)為目前阻礙銷(xiāo)售的最大的問(wèn)題在于難以取得企業(yè)信任。

  目前銷(xiāo)售的難點(diǎn)是,很難預(yù)約拜訪,如何成功的預(yù)約到拜訪,將會(huì)是我們是否能夠簽單的第一步。

  如何僅憑一根電話線建立初步的信任?

  我認(rèn)為可以從以下方面來(lái)談:

  1、從專業(yè)的角度:在對(duì)方比較有興趣的時(shí)候,多談?wù)劚容^專業(yè)的內(nèi)容,等等。讓對(duì)方感覺(jué)我們是操作過(guò)多次,十分有經(jīng)驗(yàn)的。

  2、用“引路人”的方式:找當(dāng)?shù)鼗蚱髽I(yè)比較熟息的人或組織,介紹我們過(guò)去,增強(qiáng)信任感,從而有信心和我們合作。

  銷(xiāo)售心得:

  從事銷(xiāo)售以來(lái),我覺(jué)得銷(xiāo)售要想做好,必須要做到“快、準(zhǔn)、狠”。

  “快”銷(xiāo)售一定要快,第一,要搶在對(duì)手前面先于有意向企業(yè)建立聯(lián)系。第二,在取得企業(yè)意向及初步的信任后,馬上預(yù)約拜訪,否則好不容易建立的熟悉感會(huì)消失,還需要從新建立聯(lián)系。第三,與企業(yè)建立合同或確定意向后,要馬上收繳定金或簽立合同,以防夜長(zhǎng)夢(mèng)多。

  “準(zhǔn)”,是指準(zhǔn)確尋找目標(biāo)客戶,例如,同樣是人員銷(xiāo)售,打Chinaplas企業(yè)和打K展參展企業(yè)的.效果是不可同日而語(yǔ)的。

  “狠”,是指在心理上對(duì)自己“狠”,在受客戶拒絕后能對(duì)自己狠下心,放下面子再去打,直到?jīng)]有一絲希望,在預(yù)約拜訪時(shí),能夠克服環(huán)境、心理上的障礙,最終靠自己、靠產(chǎn)品打動(dòng)客戶。

  能否在做好銷(xiāo)售最關(guān)鍵的還是心理上的動(dòng)力。沒(méi)有強(qiáng)大的心理動(dòng)力做支撐,是無(wú)論如何也做不好銷(xiāo)售的,至少不會(huì)做得很出色。

銷(xiāo)售工作總結(jié)9

  通過(guò)工作總結(jié),我們可以更好地調(diào)整工作方向,提高工作效率。如何寫(xiě)銷(xiāo)售總結(jié)?以下是小編撰寫(xiě)的一些關(guān)于銷(xiāo)售總結(jié)的文章。歡迎參考和學(xué)習(xí)。我希望它能對(duì)您有所幫助銷(xiāo)售摘要1記得上班的第一天,我在晨會(huì)上興奮地說(shuō):“我懷著一顆充滿激情的心來(lái)到這里。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)我的一個(gè)夢(mèng)想。我會(huì)更加努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”今天,我可以說(shuō)我已經(jīng)履行了我最初的承諾。從一月份到現(xiàn)在,我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)我真的很喜歡這份工作。我每天學(xué)習(xí)積極,工作愉快。忙碌的工作讓我感到特別充實(shí)。雖然我在晚上感到越來(lái)越累,但第二天早上我充滿了迎接新一天挑戰(zhàn)的能量。尤其是當(dāng)他們被客戶認(rèn)可或取得一定成就時(shí),他們會(huì)感到非常滿意,并有很大的成就感

  在我以前的工作中,我從未像現(xiàn)在這樣有過(guò)如此多的快樂(lè)和滿足感。在我目前的工作中,無(wú)論忙或累,無(wú)論遇到什么挑戰(zhàn)和困難,我都能清楚地理解我強(qiáng)烈的工作熱情。我很幸運(yùn)!我沒(méi)有隨波逐流,追隨別人;我沒(méi)有動(dòng)搖和改變;我沒(méi)有迷失自我,沒(méi)有模仿。我找到了我想要的工作,把我的想象變成了現(xiàn)實(shí)!

  說(shuō)到我的內(nèi)心感受,我想總結(jié)一下今年的工作在上半年,我專注于學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)。我很幸運(yùn)地從一位優(yōu)秀的大師和經(jīng)理那里學(xué)到了東西。我很快就了解并適應(yīng)了汽車(chē)行業(yè),與團(tuán)隊(duì)的合作也越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部的一員,我深感責(zé)任重大。作為企業(yè)的門(mén)面和窗口,他們的言行也代表著企業(yè)的`形象。因此,我們應(yīng)該提高自己的質(zhì)量,并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和技能。此外,我們還應(yīng)該廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),站在市場(chǎng)的前沿。

  經(jīng)過(guò)近一年的培訓(xùn),我在各個(gè)方面都有了很大的提高,成為了上海大眾認(rèn)證的銷(xiāo)售顧問(wèn)在20年的汽車(chē)市場(chǎng)繁榮期,上海大眾以72.9萬(wàn)輛的銷(xiāo)量贏得了全國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售冠軍,申蓉大眾也以6000輛的銷(xiāo)量位居全國(guó)第一。它真的為自己的品牌和公司感到驕傲!從20xx年5月到現(xiàn)在,我已經(jīng)銷(xiāo)售了近100輛新車(chē),基本完成了全年的任務(wù)指標(biāo),尤其是20xx年11月每月銷(xiāo)售20輛新車(chē)的里程碑。我最自豪的是我的客戶滿意度;旧,沒(méi)有什么大問(wèn)題,我的分?jǐn)?shù)一直排在團(tuán)隊(duì)的前列

  總結(jié)一下我成功的原因,其實(shí)只有一個(gè)詞“愛(ài)”!我愛(ài)我的事業(yè),我愛(ài)我的品牌,我愛(ài)我自己,我愛(ài)我周?chē)娜耍覑?ài)每一位顧客。我熱愛(ài)我的工作,無(wú)論我有多努力或多累,我都不覺(jué)得累;我喜歡大眾品牌,堅(jiān)信它是一種工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè)觀積極的態(tài)度面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用真誠(chéng)的心讓客戶放下內(nèi)心的防御;當(dāng)然,在取得進(jìn)步的同時(shí),我也犯了兩個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤

  1、在客戶簽署的第一份訂單中,客戶訂購(gòu)的車(chē)型的配置被報(bào)告為錯(cuò)誤,導(dǎo)致客戶要求在完成注冊(cè)程序后返還車(chē)輛

  2、國(guó)慶長(zhǎng)假試駕期間,與騎自行車(chē)的行人發(fā)生碰撞,導(dǎo)致客戶受驚,行人受輕傷,試駕被大面積維修。

  一般來(lái)說(shuō),這兩大錯(cuò)誤是他們?nèi)狈ι虡I(yè)知識(shí)和技能的原因。對(duì)于給領(lǐng)導(dǎo)和公司造成的麻煩和損失,我們深表歉意;我還要感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間給予的幫助和寬容,通過(guò)總結(jié)這兩次痛苦的經(jīng)歷和教訓(xùn),我意識(shí)到未來(lái)工作中的所有環(huán)節(jié)都應(yīng)該一絲不茍,以免因?yàn)橐粋(gè)錯(cuò)誤而降低整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率銷(xiāo)售。

銷(xiāo)售工作總結(jié)10

  一年來(lái),購(gòu)物中心始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整,組織適銷(xiāo)對(duì)路商品,提高商場(chǎng)坪效作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。節(jié)日旺季過(guò)后,各部門(mén)主動(dòng)對(duì)前期工作進(jìn)行了分析總結(jié),對(duì)商品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行排隊(duì),按照優(yōu)勝劣汰的原則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一年來(lái),購(gòu)物中心各部門(mén)淘汰品牌只,引進(jìn)到位品牌只。如女裝部4月份引進(jìn)韓國(guó)休閑品牌“衣戀”,一上柜就受到年輕消費(fèi)者的青睞,最高日銷(xiāo)售超過(guò)萬(wàn)元,五月份就成為女裝品牌的銷(xiāo)量冠軍。

  支持連鎖店經(jīng)營(yíng),擴(kuò)大品牌影響力。

  牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想,自覺(jué)把支持連鎖店抓好經(jīng)營(yíng)管理作為自己工作的一部份。業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理能經(jīng)常到連鎖店進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn),在經(jīng)營(yíng)管理上給予必要的指導(dǎo)和支持。

  一是想方設(shè)法落實(shí)促銷(xiāo)員的工資待遇,理順用工關(guān)系,穩(wěn)定員工隊(duì)伍;

  二是加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,爭(zhēng)取更多的.促銷(xiāo)資源。在購(gòu)物中心開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),盡可能在連鎖店同步推出活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響,推動(dòng)連鎖店的銷(xiāo)售。

  三是結(jié)合連鎖店所在區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)際,做好品牌的引進(jìn)和推廣工作,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)商品的結(jié)構(gòu),使之適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)需求。

  四是理順內(nèi)部渠道,及時(shí)做好商品的備貨和配送,確保連鎖店經(jīng)營(yíng)的需要。

  層層分解經(jīng)營(yíng)指標(biāo),調(diào)動(dòng)各方積極性。

  根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃,各部門(mén)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),仔細(xì)進(jìn)行測(cè)算,根據(jù)品牌和季節(jié)特性,將銷(xiāo)售指標(biāo)按月、按季層層落實(shí)到柜組、品牌,明確目標(biāo),落實(shí)措施,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性,做到千斤擔(dān)子共同分擔(dān)。不少部門(mén)在與廠方簽訂合同時(shí),針對(duì)商品特性,采用了保底銷(xiāo)售的辦法,以保證企業(yè)收益。

  簽訂責(zé)任書(shū),落實(shí)責(zé)任制。

  為確保企業(yè)消防、社會(huì)治安綜合治理和商品質(zhì)量安全,從制度管理入手,購(gòu)物中心經(jīng)理室與各部門(mén)、各部門(mén)與柜組層層簽訂了安全責(zé)任書(shū)、商品質(zhì)量責(zé)任書(shū),明確責(zé)任人和責(zé)任范圍,做到一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。此外,還與[1][2]技術(shù)監(jiān)督部門(mén)簽訂咨詢服務(wù)協(xié)議,委托權(quán)威部門(mén)對(duì)我們經(jīng)營(yíng)商品的質(zhì)量進(jìn)行不定期的檢測(cè),為員工和消費(fèi)者提供商品質(zhì)量方面的咨詢服務(wù)。

  加強(qiáng)資金管理,節(jié)約費(fèi)用支出。

  堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,特別是在貨款支付上強(qiáng)化了計(jì)劃性,加大了調(diào)控力度,做到合理調(diào)配和使用好資金。厲行節(jié)約,職能部門(mén)加強(qiáng)對(duì)電話、傳真、復(fù)印以及營(yíng)業(yè)用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理,及時(shí)將費(fèi)用核算到部門(mén)。保安部合理安排班次,減少了員工的加班加點(diǎn)和費(fèi)用支出?照{(diào)、維修班組加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查,控制空調(diào)溫度,調(diào)整整理電氣線路,燈光、空調(diào)盡可能實(shí)行分區(qū)控制,千方百計(jì)節(jié)能降耗,減少費(fèi)用支出。

銷(xiāo)售工作總結(jié)11

  上半年即將過(guò)去,在這將近半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對(duì)上半年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年x月份到公司工作的,x月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有瓷磚銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏瓷磚行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教瓷磚部門(mén)經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)瓷磚市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也取得了幾個(gè)成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目可以全程的操作下來(lái)。

  一、存在的缺點(diǎn)

  對(duì)于瓷磚市場(chǎng)了解的還不夠深入,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  二、部門(mén)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

  在將近半年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在xx市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的'一致好評(píng),也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

  下面是公司上半年總的銷(xiāo)售情況:

  從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,瓷磚產(chǎn)品品牌眾多,瓷磚天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),瓷磚產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1)銷(xiāo)售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年x月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有xxxxxxx個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為x個(gè),x個(gè)月瓷磚天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶量xxxxxxx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶工作沒(méi)有做好。

  2)溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,xx公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

  三、市場(chǎng)分析

  現(xiàn)在xxxxxxx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位,在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題,但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在下半年的銷(xiāo)售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。

  在xx區(qū)域,因?yàn)榇纱u市場(chǎng)首先從xx開(kāi)始的,所以xx市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市常簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì),在xx開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來(lái)說(shuō)要比xx小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx瓷磚市場(chǎng)可以用這一句話來(lái)概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,下半年是大有作為的半年,假如在下半年內(nèi)沒(méi)有把市場(chǎng)做好,沒(méi)有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒(méi)有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市常

  四、下半年工作計(jì)劃

  在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在下半年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

  2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。

  3)培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在地區(qū)市建立銷(xiāo)售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車(chē)輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷(xiāo)售目標(biāo)

  今年的銷(xiāo)售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為公司下半年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

銷(xiāo)售工作總結(jié)12

  1、工作總結(jié)

  20xx已經(jīng)過(guò)去了,在短短7個(gè)月的工作中,在公司經(jīng)理和同事幫助下。我學(xué)到了很多!也有了很多自己沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的經(jīng)驗(yàn)。20xx是我步入工作的一年,也是人生第一個(gè)第一次賺錢(qián)的一年。所以也得給自己總結(jié)下,吸取經(jīng)驗(yàn)、提高自己、有信心也會(huì)努力把明年的工作做得更好!

  我是在于20xx年x月20號(hào)進(jìn)入公司這個(gè)大家庭,在沒(méi)有進(jìn)入公司前,我是一個(gè)一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都是沒(méi)有的。還是一個(gè)剛出社會(huì)的人!對(duì)于電話銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)也是全無(wú)所聞。憑自己對(duì)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)的喜愛(ài)。而缺乏對(duì)電話銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),為了融入到這個(gè)公司、這個(gè)行業(yè)。自己從零開(kāi)始,自己有遇到很多不懂和很多難點(diǎn)的問(wèn)題。自己有請(qǐng)教我部門(mén)的經(jīng)理和組長(zhǎng)以及豐富經(jīng)驗(yàn)的同事。以期快速掌握公司產(chǎn)品和電話銷(xiāo)售方面的知識(shí)和技巧!對(duì)電話銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解。

  自身還存在很多缺點(diǎn):

  1、如:自己不愿多打電話,而且還很懶。

  嘿嘿,這些我就不一一去說(shuō)了。接下來(lái)我會(huì)改正的!

  2、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)

  1、不要輕易反駁客戶。先聆聽(tīng)客戶的需求。就算有意見(jiàn)與自己不和也要委婉的反駁,對(duì)客戶予以肯定態(tài)度,學(xué)會(huì)贊美客戶。

  2、向客戶請(qǐng)教。要做到不恥下問(wèn)。不要不懂裝懂。虛心聽(tīng)取客戶的.要求與他們所做的工藝。

  3、實(shí)事求是。針對(duì)不同的客戶才能實(shí)事求是。

  4、勤奮與自信;與客戶交談時(shí)聲音要宏量,注意語(yǔ)氣,語(yǔ)速。

  5、取得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關(guān)心客戶,學(xué)會(huì)感情投資。

  3、客戶關(guān)系、存在問(wèn)題

  銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,一是;對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。存在問(wèn)題

  通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、針對(duì)意向客戶沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門(mén)別類,做好標(biāo)記,定期回訪,以防遺忘客戶資料。二、由于能力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷(xiāo)售員的規(guī)范。

  4、20xx計(jì)劃

  1、每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

  2、見(jiàn)客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

  3、對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問(wèn)題上你和客戶是一直的

  4、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  5、客戶遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

  6、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)

  7、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  8、為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。 以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

銷(xiāo)售工作總結(jié)13

  五月份已經(jīng)結(jié)束,回首五月份的的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起忙碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)心和指導(dǎo)下,全體同事的熱心幫助下,我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù),、看問(wèn)題和眼光等各方面都有了一定的提高。

  一、 就五月的工作的完成情況匯報(bào)如下

  1、在同事的協(xié)助和幫忙下,我部門(mén)參與并順利的完成了xx的訂貨會(huì)的樣品開(kāi)發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。

  2、5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了一定的了解。

  3、在公司的'組織下,去xx市場(chǎng)調(diào)研,使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí),又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距,使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒酃鈺?huì)放的更遠(yuǎn),從而使接下來(lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方向更專注于品味與時(shí)尚。

  二、現(xiàn)將接下來(lái)的工作做個(gè)大概安排

  1、配合各部門(mén),努力做好xx訂貨會(huì)樣品開(kāi)發(fā)工作。

  2、在原有樣品的基礎(chǔ)上,我們會(huì)把產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做的更商務(wù)、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開(kāi)發(fā)主題。

  3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上,我們會(huì)更加努力,力求做的更合身與舒適。

  我們充滿了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們同心協(xié)力,與各位同事一起,一點(diǎn)能做的更好,xx男裝的明天一定會(huì)更美好!

銷(xiāo)售工作總結(jié)14

  開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,銷(xiāo)售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

  一、20xx年銷(xiāo)售情況

  20x—x年我們公司在x、x等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的x牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我們銷(xiāo)售部完成了全年累計(jì)銷(xiāo)售總額xx萬(wàn)元,產(chǎn)銷(xiāo)率x%,貨款回收率x%。

  二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫拢叵壤淦鳌,本著提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在x市x—x科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的',希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了xx內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),培育銷(xiāo)售典型

  我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn),銷(xiāo)售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái),產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,建成了以x本地為主體,輻射全省乃之全國(guó)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),把握市場(chǎng)信息

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

銷(xiāo)售工作總結(jié)15

  一、20__年工作簡(jiǎn)要回顧

  20__年是國(guó)際貿(mào)易部不斷深化、完善服務(wù)和銷(xiāo)售兩大部門(mén)職能的一年,也是踐行年初確立的“內(nèi)外貿(mào)并舉”市場(chǎng)策略的一年。在國(guó)際貿(mào)易工作方面,我們以內(nèi)勤績(jī)效考核制度為依據(jù),通過(guò)劃區(qū)域、專員管理(如:___重點(diǎn)負(fù)責(zé)美國(guó)、日本;___重點(diǎn)負(fù)責(zé)馬來(lái)西亞、澳洲、韓國(guó)市場(chǎng)),使20__年的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展順利;在內(nèi)銷(xiāo)方面,通過(guò)細(xì)分市場(chǎng),招聘培養(yǎng)人才,使以遼寧為重心的紙制品市場(chǎng)得以拓展。

  (一)拓展國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。到11月末完成出口___美元,是去年同期的4.72倍,完成進(jìn)口___美元,是去年同期的13.61倍。國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售方面,完成紙制品公司積壓庫(kù)存產(chǎn)品銷(xiāo)售___萬(wàn)元,占任務(wù)總量的80%。

  (二)采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的.宣傳方針,成功參加了在匈牙利召開(kāi)的世界禽蛋協(xié)會(huì)年會(huì)、日本文化用品博覽會(huì)等。同時(shí)也成功接待了澳大利亞___農(nóng)場(chǎng)的___先生、美國(guó)公司___的___和___、馬來(lái)西亞___等國(guó)際重點(diǎn)客戶30多人次,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)在紙制品、生化發(fā)電等多個(gè)技術(shù)輸出項(xiàng)目上取得重大進(jìn)展。

  (三)完成了對(duì)遼中、遼西等養(yǎng)殖密集區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研,并形成銷(xiāo)售,經(jīng)銷(xiāo)商代理體系已基本形成。自11月中旬至今完成該區(qū)域30枚蛋托、10枚、12枚單盒產(chǎn)品40萬(wàn)支,同時(shí)通過(guò)產(chǎn)品品種調(diào)整,開(kāi)始生產(chǎn)100克/片30枚重托供應(yīng)市場(chǎng)。

  (四)通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,突破了“大客戶、小定單”的瓶頸。一段時(shí)間,在內(nèi)銷(xiāo)工作上我們照搬了集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上尋找大客戶的經(jīng)驗(yàn),把服務(wù)精力集中在國(guó)內(nèi)幾大禽蛋生產(chǎn)企業(yè)(如韓偉集團(tuán)、德清源等),但是收效不大。進(jìn)入9月,通過(guò)電子商務(wù)結(jié)合市場(chǎng)實(shí)地走訪尋找到了一批規(guī)模雖然不大,但在產(chǎn)品品種需求上與我公司蛋盒類品種開(kāi)發(fā)意愿相一致的客戶,通過(guò)產(chǎn)品推介,目前已經(jīng)形成穩(wěn)定訂單。

  (五)存在的問(wèn)題:

  1、雖然對(duì)工業(yè)包裝市場(chǎng)進(jìn)行了探索,但因?yàn)榧夹g(shù)、工藝準(zhǔn)備不充分,導(dǎo)致后期推進(jìn)力度不夠。

  2、內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)走訪力度、成單率需要提高。

  3、機(jī)械、紙制品、印刷、造紙等專業(yè)培訓(xùn)需要加強(qiáng)。按照集團(tuán)要求的“把每個(gè)業(yè)務(wù)員、跟單員都培養(yǎng)成能夠全面的解答市場(chǎng)和產(chǎn)品技術(shù)問(wèn)題的客戶服務(wù)專家”,還有一定差距。

  4、部分客戶因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及其自身的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抗御能力有限,在一定時(shí)間和區(qū)域內(nèi)造成了訂單不穩(wěn)定因素,還需要我們具備更強(qiáng)的市場(chǎng)反應(yīng)能力。

  二、20__年工作計(jì)劃

  20__年,銷(xiāo)售總公司將進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)銷(xiāo)售資源整合,在國(guó)際貿(mào)易工作上,強(qiáng)化客戶專員服務(wù)制度,作好流程考核;在內(nèi)貿(mào)上,健全片區(qū)經(jīng)理責(zé)任制,落實(shí)任務(wù)指標(biāo),以銷(xiāo)售紙制品為主,同時(shí)兼顧銅版紙、機(jī)械、模具和印刷品業(yè)務(wù)承攬,以客戶真實(shí)需求為導(dǎo)向,不斷拓展市場(chǎng)。爭(zhēng)取完成外貿(mào)___萬(wàn)美元:實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售___萬(wàn)元人民幣。

  (一)在國(guó)際業(yè)務(wù)工作上繼續(xù)堅(jiān)持服務(wù)與開(kāi)發(fā)并舉的工作方針。在穩(wěn)定現(xiàn)有進(jìn)出口項(xiàng)目(或客戶)的同時(shí),加大韓國(guó)、日本等臨近國(guó)家和地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓力度。計(jì)劃在20__年完成集團(tuán)各子公司原料進(jìn)口任務(wù)并在現(xiàn)有出口額基礎(chǔ)上翻一翻。

  (二)在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售方面,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,調(diào)整和豐富產(chǎn)品品種不斷開(kāi)拓市場(chǎng),以遼寧地區(qū)為內(nèi)銷(xiāo)中心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大成果,全面覆蓋遼寧市場(chǎng),并逐步向京津、河北、吉林、黑龍江等省市展開(kāi)銷(xiāo)售,通過(guò)細(xì)化市場(chǎng)(品種、客戶、銷(xiāo)售政策以及工廠內(nèi)部品質(zhì)管理)計(jì)劃在6月底前爭(zhēng)奪到上述區(qū)域50%以上的紙制品市場(chǎng)份額。

  (三)不斷深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使專業(yè)培訓(xùn)日益制度化、規(guī)范化。每周3次專業(yè)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)。

  (四)完善績(jī)效考核制度?偨Y(jié)20__年內(nèi)勤績(jī)效考核制度推行中的經(jīng)驗(yàn)和不足,使其得以完善;并結(jié)合市場(chǎng)和子公司生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)正確的成本核算,制定銷(xiāo)售外勤績(jī)效考核方案。

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