環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是小編為大家整理的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文1
承著去年建立國家衛(wèi)生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我，找出不足，開拓新的思路，為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度：《生產(chǎn)安全職責(zé)制》、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后，根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力，進(jìn)行測(cè)評(píng)，并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。
作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面，是收費(fèi)問題。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后，收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確，任務(wù)清楚，獎(jiǎng)罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù)，把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái)。
二、完善承包職責(zé)制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上。在今年開始，我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力，進(jìn)一步完善承包職責(zé)制，使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費(fèi)改革初見成效，管理工作邁向規(guī)范化。
對(duì)于收費(fèi)難問題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的'推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式。為了解決這種落后的收費(fèi)方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心，決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過仔細(xì)分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》；對(duì)其他服務(wù)對(duì)象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權(quán)書。然后將所簽回的××戶住戶和××個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過幾個(gè)月的奮戰(zhàn)，十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi)�？圪M(fèi)結(jié)果是可喜的，住戶成功扣費(fèi)××戶，達(dá)六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費(fèi)××戶，也到達(dá)了五成。
這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，辦公系統(tǒng)自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ)。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái)，改變了落后的人手上門收費(fèi)方式，也確保了收費(fèi)工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著必須的問題，個(gè)性是收費(fèi)難和垃圾處理的問題。這次銀行代繳垃圾費(fèi)的改革由于是第一次嘗試，當(dāng)然也存在著不少問題，如所輸入電腦的住戶名稱與銀行客戶的存折上的名稱有誤差；有部分住戶未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶的帳號(hào)有出錯(cuò)等等，這些問題都造成了扣費(fèi)未能成功。應(yīng)對(duì)這一系列的問題，我處工作人員并沒有退縮，在辦公室人員仔細(xì)查問題，收集人員耐心向住戶解釋下，問題也在逐漸被解決。
但是，在我處所統(tǒng)計(jì)的一萬多戶住戶中也有相當(dāng)一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運(yùn)及衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》的；有些店鋪由于其自身的穩(wěn)定性和長(zhǎng)期性難以保證，也不愿意簽。這對(duì)我處的收費(fèi)工作規(guī)范化造成了必須的障礙。另外，對(duì)于出租屋的住戶，我處也只能向其收取現(xiàn)金。這些問題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過幾年的不斷努力，我市城區(qū)已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規(guī)化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿場(chǎng)。這無疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴(yán)峻的問題。就目前垃圾處理量等狀況來看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決。
這是一個(gè)亟待解決的重大問題。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)。但是展望未來，隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力，振奮精神，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文2
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化市民監(jiān)督、完善各項(xiàng)規(guī)章制度
1、在內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整上，大膽選拔人才，調(diào)整和壓縮管理人員，配強(qiáng)環(huán)節(jié)干部，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，合理調(diào)整人力資源，打破以往管理人員只能上、不能下的老觀念，進(jìn)一步樹立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，大膽決策，大膽使用政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)熟練程度高、有一定管理經(jīng)驗(yàn)和群眾基礎(chǔ)牢的同志，帶動(dòng)環(huán)衛(wèi)工作的開展，使環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)具有突破性的一步。
2、截止到10月底，我單位將個(gè)人、各科、室、隊(duì)、場(chǎng)的服務(wù)公示牌、政務(wù)公開欄制作完畢，全部上墻粘貼懸掛。向社會(huì)公布舉報(bào)電話，歡迎廣大市民對(duì)我單位的各項(xiàng)工作情況和工作人員進(jìn)行監(jiān)督、檢查、舉報(bào)，給我們提意見和建議，出主意，講問題，幫助我們改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率。
3、把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位。進(jìn)一步建立健全和完善了單位內(nèi)部《辦公制度》、《考勤管理制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《車輛管理制度》、《值班制度》等一系列管理制度，暫行管理辦法和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了分層管理，使之更加完善，以制度促管理。為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各種管理措施和規(guī)章制度，不斷進(jìn)行保潔制度改革，在實(shí)行"一掃兩保"的基礎(chǔ)上，采取"定人、定段、定責(zé)"等形式，加強(qiáng)監(jiān)督，注重實(shí)效，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。完善獎(jiǎng)懲措施，定期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二、加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè)，確保垃圾處理場(chǎng)二期工程早日投入使用。
垃圾清運(yùn)處理與居民生活息息相關(guān)，功在當(dāng)代，利在千秋。隨著城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大和城市居民人口的不斷增加。目前城區(qū)日產(chǎn)垃圾200余噸，已超出了一期的日處理能力，為了達(dá)到城區(qū)垃圾的日產(chǎn)日清�？h委縣政府高度重視，創(chuàng)新舉措，不斷加大資金投入力度，滿足城區(qū)居民的生產(chǎn)生活需要，籌措資金建設(shè)垃圾處理場(chǎng)二期工程。目前，滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程正在進(jìn)行前期準(zhǔn)備，主要是規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程招投標(biāo)前期有關(guān)工作。下步，我們將集中精力實(shí)施滲瀝液處理設(shè)施和管網(wǎng)工程建設(shè)，確保按序時(shí)進(jìn)度年底前保質(zhì)保量完成所有工程，并正常投入運(yùn)營(yíng)。使我縣的垃圾處理走上更加規(guī)范、有序的軌道。
三、真抓實(shí)干，努力開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面
我單位積極配合縣委、縣政府做好各項(xiàng)創(chuàng)建、接待、檢查工作。每次在接待迎檢工作中，我們進(jìn)行全面動(dòng)員，全處上下齊心協(xié)力，所有管理人員都能深入一線，嚴(yán)格把關(guān)，不出漏洞，加班加點(diǎn)加量地履行職責(zé)，保質(zhì)保量的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。雖然工作辛苦，但每位職工都能無怨無悔、任勞任怨。特別是今年六月三十日，我縣境內(nèi)遭受強(qiáng)降雨、冰雹、十至十一級(jí)的龍卷風(fēng)侵襲，殘枝落葉伴著磚泥瓦塊鋪滿了城區(qū)道路，環(huán)境衛(wèi)生受到嚴(yán)重破壞。次日凌晨四時(shí)我局領(lǐng)導(dǎo)召開環(huán)衛(wèi)處干部緊急會(huì)議，明確分工，我處干部立下責(zé)任狀并承諾二日內(nèi)恢復(fù)城區(qū)主次干道、小街巷環(huán)境衛(wèi)生。由于全城供電中斷，垃圾中轉(zhuǎn)站無法運(yùn)行，給環(huán)衛(wèi)清運(yùn)工作帶來極大不便，結(jié)合此情況，我處立即調(diào)集百余人、出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車5輛、大型運(yùn)輸車1輛、鏟車1臺(tái)，清理出的垃圾直接運(yùn)送至垃圾處理場(chǎng)。責(zé)任重于泰山，我處干部職工頂著高溫酷暑，顧不上吃飯加班加點(diǎn)，積極迅速的投入清理環(huán)境衛(wèi)生的任務(wù)中。經(jīng)過兩日揮汗如雨地連續(xù)奮戰(zhàn)，共清理出垃圾50余車。通過環(huán)衛(wèi)全體人員堅(jiān)持不懈地努力，還市民一個(gè)干凈、整潔、舒適的生活環(huán)境。
四、衛(wèi)生綜合整治
環(huán)境衛(wèi)生工作涉及面廣，任務(wù)繁雜，要取得實(shí)質(zhì)性的突破，必須明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)，著力解決一些突出問題，我們以“熱點(diǎn)、難點(diǎn)”為突破口，帶動(dòng)了環(huán)衛(wèi)工作的深入開展。
1、大力治理熱點(diǎn)問題，加強(qiáng)衛(wèi)生費(fèi)的征收工作。按照省、市及縣物價(jià)局的文件，對(duì)已經(jīng)進(jìn)行管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)進(jìn)行征收，對(duì)以前未納入管理的小區(qū)、單位、個(gè)人的衛(wèi)生費(fèi)的收取進(jìn)行啟動(dòng)。對(duì)沿街造臟嚴(yán)重的小攤、小販進(jìn)行綜合整治，懲治沿街亂倒亂扔垃圾行為200余起，城區(qū)主干道保潔率在人流量大、造臟源多的情況下有了明顯的提高。
2、大力治理難點(diǎn)問題，全面清除頑固垃圾點(diǎn)及衛(wèi)生死角，在人員十分緊缺的情況下，每月兩次組織突擊隊(duì)，加班加點(diǎn)清理主次干道的死角衛(wèi)生。對(duì)外環(huán)路長(zhǎng)期積存的垃圾進(jìn)行清理，為長(zhǎng)效管理，并組織監(jiān)察中隊(duì)人員連續(xù)晝夜加班數(shù)日，對(duì)再次傾倒垃圾人員進(jìn)行處罰。對(duì)群眾舉報(bào)的垃圾帶在不屬于環(huán)衛(wèi)管轄的'范圍內(nèi)出動(dòng)車輛及人員清理十余處。09年共取締垃圾死角二十余處。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑施工單位建筑垃圾、工程渣土的進(jìn)出場(chǎng)管理，將造臟源減至最低，較好地保證了道路的干凈整潔，起到了較好的治理效果。
XX年是我處新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子主持工作的第一年，在新的條件下，我單位要在09年工作的基礎(chǔ)上，鞏固已有成果，創(chuàng)新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強(qiáng)精品意識(shí)，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，促進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)管理水平的快速發(fā)展，以嶄新的城市面貌，迎接新形勢(shì)下的挑戰(zhàn)，具體做好以下幾項(xiàng)工作：
一、環(huán)衛(wèi)發(fā)展的思路要明晰
XX年，我縣環(huán)境衛(wèi)生工作要重點(diǎn)做好“一個(gè)強(qiáng)化”，即強(qiáng)化城市環(huán)衛(wèi)監(jiān)督考評(píng)體系的建設(shè)，使檢查力度再大些、效果再明顯，范疇再廣泛些、方式再科學(xué)些。突出“兩個(gè)重點(diǎn)”，即突出主次干道清掃保潔績(jī)效，推行定時(shí)定點(diǎn)收運(yùn)傾倒垃圾，強(qiáng)化薄弱時(shí)段和薄弱路段管理，全面建立環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理機(jī)制；突出加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要在數(shù)量和質(zhì)量上下功夫，以適應(yīng)城市環(huán)衛(wèi)工作發(fā)展的需要，“消滅”旱式公廁，解決群眾如廁難、倒垃圾難的問題。在“兩凈”、“三個(gè)突破”、“四個(gè)一樣”、“五個(gè)明顯”上狠下功夫，達(dá)到目視范圍內(nèi)不見垃圾的效果�！岸䞍簟笔菈莾�、路牙石凈；“三個(gè)突破”在街巷一體化管理上建立和完善管理機(jī)制、采取強(qiáng)有力措施解決兩薄問題和加大建筑垃圾管理上有所突破�！八膫�(gè)一樣”大街和小巷一個(gè)樣、平時(shí)和節(jié)假日一個(gè)樣、白天和晚上一個(gè)樣、檢查和不檢查一個(gè)樣；“五個(gè)明顯”環(huán)衛(wèi)體制改革要有明顯進(jìn)展，環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入要有明顯加大，兩薄時(shí)段問題有明顯減少，監(jiān)督檢查考核手段和措施有明顯完善，環(huán)衛(wèi)責(zé)任意識(shí)和基本素質(zhì)明顯提高。
二、確保收費(fèi)保障體系逐步完善。
加大收費(fèi)宣傳力度，通過新聞媒體和出動(dòng)宣傳車等形式，大力開展宣傳教育活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)群眾了解交納生活垃圾處理費(fèi)的必要性。提高納費(fèi)群眾環(huán)境保護(hù)意識(shí)，自覺交費(fèi)，全額交費(fèi)，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)不斷向前發(fā)展。收取生活垃圾處理費(fèi)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)支柱，我們將嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加大收費(fèi)透明度，不收人情費(fèi)，杜絕野蠻收費(fèi)，積極挖掘收費(fèi)死角，尋找費(fèi)源，保證了環(huán)衛(wèi)事業(yè)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的正常支出。
三、拓寬渠道、強(qiáng)化渣土管理
逐步規(guī)范渣土管理模式，變罰為管，寓教于罰。充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化源頭管理，晝夜巡查。督促各建設(shè)單位文明施工，維護(hù)市容市貌。使各建筑工地基本達(dá)到出入口的硬面化，車輛帶泥上路的現(xiàn)象得到制止，整潔街路，減輕環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
四、工作中存在的問題
一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，環(huán)衛(wèi)干部職工用自己的聰明才智，勤勞和汗水澆筑環(huán)衛(wèi)事業(yè)閃光的一頁，在掌聲和榮譽(yù)背后，我們也應(yīng)當(dāng)清醒地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，困難與問題并存，在我們的工作中還存在著許多盲點(diǎn)和誤區(qū)，主要表現(xiàn)在：
1、部分干部職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、資金問題仍然制約環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的主要因素，雖然在過去的一年里，我們?cè)诃h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上已加大了投入，與外縣相比，我們還相對(duì)落后，要進(jìn)一步強(qiáng)化管理，挖潛增效，籌措資金，逐步完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全，環(huán)境衛(wèi)生管理尚存在死角，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施還不到位，需進(jìn)一步加強(qiáng)管理。
4、由于環(huán)衛(wèi)工作的性質(zhì)決定了環(huán)衛(wèi)工人沒有節(jié)假日，他們始終都要堅(jiān)持在工作崗位上，受資金問題困擾，目前我們還沒解決雙休日、節(jié)假日環(huán)衛(wèi)工人加班工資的問題，致使環(huán)衛(wèi)工人工作積極性不高，特別是雙休日和節(jié)假日上班，部分環(huán)衛(wèi)工人的抵觸情緒特別明顯。
5、環(huán)衛(wèi)工人中絕大多數(shù)都是臨時(shí)工，社會(huì)保險(xiǎn)至今尚未辦理，后顧之憂無法解決，致使環(huán)衛(wèi)工人經(jīng)常上訪，增添了環(huán)衛(wèi)工作的不穩(wěn)定因素。
困難是暫時(shí)的，條件靠人創(chuàng)造，我們堅(jiān)信，XX年在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體環(huán)衛(wèi)工人的共同努力，我們一定能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種困難。
XX年我們用勤勞和汗水，收獲了榮譽(yù)和希望，在充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn)XX年，我們?nèi)w環(huán)衛(wèi)干部職工，將不失時(shí)機(jī)，抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上，把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把力量凝聚到實(shí)際工作中去，在主管局的帶領(lǐng)下，振奮精神，扎實(shí)推進(jìn)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，一定能夠?qū)崿F(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的新跨越。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文3
為了加強(qiáng)精神文明建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制，本園實(shí)施三項(xiàng)措施落實(shí)“門前三包”工作，為加強(qiáng)城市管理，創(chuàng)建整潔、有序、文明的環(huán)境，盡我們的一份力量。
一、責(zé)任落實(shí)。
成立了由園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的開展文明創(chuàng)建“門前三包”環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組
由園領(lǐng)導(dǎo)召開了“門前三包”環(huán)境整治工作會(huì)議，向教職工傳達(dá)了“門前三包”的.重要意義，并落實(shí)了“門前三包”的工作任務(wù)。要求大家做到門前干凈、整治、美化、秩序井然。
據(jù)文件精神，領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)召開會(huì)議，落實(shí)責(zé)任制，制定“門前三包”責(zé)任制，明確“門前三包”責(zé)任人，并懸掛在顯眼位置，園內(nèi)顯眼處懸掛宣傳標(biāo)語。
二、定期清理。
在園長(zhǎng)的安排和帶領(lǐng)下，保育員老師對(duì)幼兒園周邊環(huán)境進(jìn)行了定期清潔工作，定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行除雜草、清掃地面，在保育員老師們的不怕臟累的工作中，幼兒園環(huán)境煥然一新。
三、主動(dòng)溝通。
為了真正改善周邊及臨街環(huán)境的衛(wèi)生和秩序，副組長(zhǎng)主動(dòng)友好的找物業(yè)主管溝通，要求物業(yè)對(duì)周邊環(huán)境務(wù)必保持衛(wèi)生整潔，不可亂貼小廣告，亂停亂放等現(xiàn)象，務(wù)求做到聯(lián)動(dòng)群眾，解決問題。
做好“門前三包”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，本園將繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，齊抓共管，努力把“門前三包”工作推上一個(gè)新的臺(tái)階。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文4
xx縣首屆油菜花藝術(shù)節(jié)即將開幕，為了給游客創(chuàng)造一個(gè)安全舒適、文明有序的賞花環(huán)境，xx縣市容環(huán)衛(wèi)局多措并舉，全力以赴做好油菜花藝術(shù)節(jié)環(huán)境衛(wèi)生保障工作。
早謀劃，早布置，做好“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過召開局屬各保潔公司、各科室負(fù)責(zé)人專題會(huì)議，對(duì)工作任務(wù)細(xì)化分解，明確責(zé)任科室和責(zé)任人，停止請(qǐng)假、休假，務(wù)求圓滿完成“油菜花藝術(shù)節(jié)”期間衛(wèi)生保障工作。
開展市容環(huán)境專項(xiàng)整治。積極調(diào)配人力，在對(duì)主干道加大保潔力度的`同時(shí)對(duì)金平湖景點(diǎn)周邊人流量較大場(chǎng)所加強(qiáng)清掃保潔，增加垃圾流動(dòng)收集頻次。尤其對(duì)一些建筑工地較多路段及塵土較大路段，加大機(jī)械化清掃力度，增加灑水降塵頻次，讓路面見本色。
進(jìn)一步強(qiáng)化督查力度。該局實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥一線巡查，分不同時(shí)段，加大對(duì)主干道、金平湖周邊的巡查頻率，加強(qiáng)對(duì)占道經(jīng)營(yíng)的清理，對(duì)建筑渣土運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決，確保市容環(huán)境衛(wèi)生的整潔有序。
認(rèn)真做好應(yīng)急整治工作。為確�！坝筒嘶ㄋ囆g(shù)節(jié)”期間能及時(shí)處置環(huán)境衛(wèi)生問題的投訴，及時(shí)落實(shí)整改，該局啟動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急預(yù)案，從人員、工具、機(jī)械等都做了充分準(zhǔn)備，實(shí)行24小時(shí)值班，只要接到應(yīng)急、突擊整治任務(wù)，將隨時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理整治，確保油菜花藝術(shù)節(jié)期間市區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文5
20xx年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鞏固“城市提質(zhì)年”成果為目標(biāo)，從加大環(huán)衛(wèi)力度組建環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍入手，建立健全規(guī)章制度，提高自身環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)水平，增加投入，加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提升環(huán)衛(wèi)工作能力，全局廣大職工共同努力拼搏，強(qiáng)化措施，目標(biāo)工作和各項(xiàng)任務(wù)有條不紊的進(jìn)行之中。具體工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
環(huán)衛(wèi)局現(xiàn)有在冊(cè)職工458人，其中外借職工27人，限定臨時(shí)工246人，設(shè)置5辦3隊(duì)，下設(shè)8個(gè)環(huán)衛(wèi)所與烏達(dá)區(qū)7辦1鎮(zhèn)1園區(qū)對(duì)接，下設(shè)7個(gè)黨支部，有黨員106名。環(huán)衛(wèi)局目前共有環(huán)衛(wèi)各種清運(yùn)車輛73臺(tái)，沿街設(shè)置果皮箱146個(gè)，雙臂吊垃圾箱20多個(gè)，公廁287余個(gè)，包括6個(gè)新建水沖式廁所，保潔道路52條，面積達(dá)268萬平方米，清掃路段合計(jì)達(dá)91.9公里，日清運(yùn)生活垃圾200多噸，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)商鋪2900多戶，統(tǒng)計(jì)有物業(yè)公司的居民住宅小區(qū)15個(gè)，無物業(yè)公司的住宅小區(qū)10多個(gè)，其余為平房區(qū)。
二、明確責(zé)任目標(biāo)，提高工作積極性
1.我局20xx年以“凝心聚力促發(fā)展，真抓實(shí)干創(chuàng)佳績(jī)”為主題，以礦區(qū)實(shí)行常態(tài)化管理，工作重心逐步向城區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展，全面促進(jìn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行效率，提高環(huán)衛(wèi)機(jī)械化程度，突出清掃保潔力度，以示范街帶整體，轉(zhuǎn)變思路，增效提質(zhì)為工作目標(biāo)任務(wù)。提前制定各所隊(duì)的工作計(jì)劃，對(duì)各所轄區(qū)內(nèi)的積存垃圾和衛(wèi)生死角進(jìn)行排查清理，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督工作。
2.我局認(rèn)真召開周例會(huì)。各所隊(duì)及時(shí)匯報(bào)工作情況和遇到的難題，協(xié)調(diào)各所隊(duì)職能工作，傳達(dá)升級(jí)部門下發(fā)的文件，安排下周工作計(jì)劃。
3.我局與下屬各所簽訂環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀責(zé)任書。為提高環(huán)衛(wèi)局全體工作人員的工作效率和工作積極性，切實(shí)預(yù)防工作中出現(xiàn)不良作風(fēng)及影響，局全體工作人員簽訂了《20xx年度環(huán)衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了各所的工作職責(zé)和要求。
三、認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)工作，為城區(qū)居民營(yíng)造整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境
我局狠抓環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量常態(tài)化管理，推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站規(guī)范管理及重點(diǎn)路段環(huán)衛(wèi)整治示范成果轉(zhuǎn)化，全面升級(jí)城區(qū)環(huán)衛(wèi)管理水平；鞏固“城市提質(zhì)年”成果。加強(qiáng)檢查、監(jiān)督，提高我區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生整體水平。我局采取多種形式保障環(huán)衛(wèi)工作的順利進(jìn)行，20xx年1至6月份完成對(duì)烏達(dá)區(qū)52000余噸生活垃圾的清運(yùn)和處理工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度確保約268萬平方米道路清掃和保潔工作。
1、在實(shí)際環(huán)衛(wèi)工作中我局分階段定制責(zé)任目標(biāo)，有效的提高了工作效率，使環(huán)衛(wèi)工作在不同的時(shí)間段有了更強(qiáng)的指向性，也使職工在實(shí)際工作中更好的明確了自己的責(zé)任目標(biāo)。按時(shí)間先后我局分別開展了：集中整治城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生、越冬垃圾整治行動(dòng)、國道周邊的環(huán)境衛(wèi)生整治、先鋒商業(yè)街堆存垃圾集中清理等多項(xiàng)集中整治活動(dòng)，在歷次整治活動(dòng)中我局共出動(dòng)人員500余人次，調(diào)配鏟車清運(yùn)車等相關(guān)設(shè)備，清理垃圾15000余噸。為日常環(huán)衛(wèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
2、提前部署，多舉措做好夏季滅蚊蠅。在夏季來臨之季，為了保障轄區(qū)群眾的身體健康，我局開展滅蚊蠅活動(dòng)。自籌敵敵畏20件，對(duì)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、垃圾點(diǎn)、公廁等容易滋生蚊蠅的地方進(jìn)行消毒工作，確保衛(wèi)生整潔。并要求市容督察隊(duì)加強(qiáng)督查，對(duì)轄區(qū)中轉(zhuǎn)站、公廁、果皮箱的滅蚊蠅工作進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)各環(huán)節(jié)垃圾收運(yùn)，減少垃圾滯留時(shí)間，避免蚊蠅滋生。
3、宣傳環(huán)衛(wèi)工作，全民共建整潔干凈的市容環(huán)境。
�。�1）今年3月份我局結(jié)合“學(xué)習(xí)雷鋒月”活動(dòng)，組織人員上街開展義務(wù)勞動(dòng)，用自身行動(dòng)增強(qiáng)廣大市民的環(huán)境衛(wèi)生管理的認(rèn)同感，增強(qiáng)廣大市民遵守、維護(hù)、參與環(huán)境衛(wèi)生管理的主動(dòng)性，積極性和自覺性，提高城市意識(shí)。
�。�2）組織工作人員進(jìn)入校園，給孩子們講愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的知識(shí)，利用圖片等方式向孩子們介紹環(huán)衛(wèi)工作的職業(yè)特點(diǎn)；講解環(huán)衛(wèi)工人的著裝、用具、工作范圍及工作流程；給孩子們介紹垃圾的分類及去處；讓孩子了解環(huán)衛(wèi)工人的艱辛。使幼兒盡早懂得尊重環(huán)衛(wèi)工人這1職業(yè)，養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境的好習(xí)慣，學(xué)會(huì)用實(shí)際行動(dòng)愛護(hù)我們生存的環(huán)境。同時(shí)充分利用現(xiàn)代傳媒和群眾喜聞樂見的宣傳手段和形式，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理的法律法規(guī)和規(guī)章的宣傳普及力度，4、加強(qiáng)單位內(nèi)部管理，制定詳盡的工作考勤制度。為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提升單位工作效能，實(shí)行嚴(yán)格的工作人員考勤管理。我局以嚴(yán)格考勤制度為抓手，進(jìn)一步規(guī)范上下班、請(qǐng)銷假制度。并對(duì)請(qǐng)銷假、外出公務(wù)、遲到、早退等都做了嚴(yán)格、明確的規(guī)定，按照干部管理權(quán)限，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批審核程序，使考勤管理更加制度化，規(guī)范化。同時(shí)堅(jiān)持定期匯總通報(bào)。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)考勤制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。根據(jù)考勤簽到情況，對(duì)機(jī)關(guān)人員的在崗在位情況進(jìn)行抽查，同時(shí)建立定期抽查通報(bào)制度，每月對(duì)全體機(jī)關(guān)人員考勤情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并進(jìn)行通報(bào)，杜絕考勤中存在的不良問題。
5、加大市容環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督、管理力度，增強(qiáng)市容監(jiān)察辦工作人員的責(zé)任感。每日對(duì)城區(qū)內(nèi)主要道路、公廁、衛(wèi)生死角進(jìn)行日常檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。按照市容監(jiān)察崗的工作方案,明確市容監(jiān)察崗的'工作任務(wù)和時(shí)間要求,細(xì)化全天候來回巡查的區(qū)域、健全了環(huán)衛(wèi)監(jiān)督管理機(jī)制。提高了環(huán)衛(wèi)問題點(diǎn)的處理率，確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓緊抓細(xì)抓透抓嚴(yán)。
四、加大投入，進(jìn)一步改善環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施
1、5月份已經(jīng)購置2臺(tái)小型垃圾收運(yùn)車和1臺(tái)掛桶車，現(xiàn)投入使用。
2、由于碧桂家園轉(zhuǎn)運(yùn)站存在的各類問題，經(jīng)多方協(xié)商，已在原烏達(dá)區(qū)醫(yī)院鍋爐房舊址進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)站的改造，從6月15日開始，此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中此改造工程已經(jīng)進(jìn)行之中。
3、利用互聯(lián)網(wǎng)，選擇果皮箱的樣式，爭(zhēng)取在主要街路按照具有景觀特色的果皮箱，目前已經(jīng)將圖樣報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行篩選，選定后，預(yù)計(jì)在修好的路段進(jìn)行安裝。
4、烏達(dá)區(qū)工業(yè)園區(qū)120噸垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的籌建工作現(xiàn)正處于建筑工程選址階段，該轉(zhuǎn)運(yùn)站建成后可大大提高烏達(dá)區(qū)生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)覆蓋面積，為改善烏達(dá)區(qū)城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境，防止生活垃圾在轉(zhuǎn)運(yùn)中隊(duì)環(huán)境的2次污染起到積極作用。同時(shí)為解決烏達(dá)區(qū)現(xiàn)有垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的運(yùn)行壓力我局準(zhǔn)備以公開招標(biāo)的方式采購6輛垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和9個(gè)垃圾壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)箱，確保烏達(dá)區(qū)的生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)需求。
5、150噸垃圾處理廠主體建設(shè)已完工，剩余工程及設(shè)備正在進(jìn)行之中。
五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育常抓不懈。
我局始終把安全生產(chǎn)作為開展環(huán)衛(wèi)工作重中之重，認(rèn)真開展工作，強(qiáng)化管理，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，使我局安全生產(chǎn)工作得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和落實(shí)。
1、由于環(huán)衛(wèi)工作的特殊性，城市生活垃圾的清理清運(yùn)必須依靠環(huán)衛(wèi)清運(yùn)作業(yè)車輛，隨著城市發(fā)展，機(jī)動(dòng)車數(shù)量猛增，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)車輛安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要。因此，我局為杜絕交通事故的發(fā)生大力宣傳交通安全知識(shí)，在4月23日，邀請(qǐng)烏達(dá)區(qū)交警來環(huán)衛(wèi)局為30多名司機(jī)上交通安全課，提高他們的交通安全意識(shí)。
2、我局認(rèn)真開展環(huán)衛(wèi)工人的安全教育工作。要求各環(huán)衛(wèi)所對(duì)在清掃保潔崗位上的職工進(jìn)行安全教育，提高1線環(huán)衛(wèi)工人的安全意識(shí)，規(guī)范環(huán)衛(wèi)工人的清掃保潔作業(yè)方式，清掃作業(yè)時(shí)不能橫穿道路，更不能與機(jī)動(dòng)車爭(zhēng)搶，保潔時(shí)盡量避開機(jī)動(dòng)車輛高峰期，邊掃邊看、反方向作業(yè)外，還有交通信號(hào)燈的識(shí)別、斑馬線的使用、橫穿道路時(shí)所應(yīng)注意事項(xiàng)、上崗時(shí)必須著裝等。并為環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工購買170元人身意外傷害險(xiǎn)，將保額提高到了35萬元，并簽訂了臨時(shí)工雇傭勞動(dòng)合同，為他們的人身安全和勞動(dòng)保障提供了依據(jù)。
六、利用自身優(yōu)勢(shì)完成各項(xiàng)工作，組織義務(wù)勞動(dòng)改善烏達(dá)環(huán)境衛(wèi)生
1、積極認(rèn)真組織開展愛國衛(wèi)生月活動(dòng)。4月18日，我局為做好愛國衛(wèi)生工作治理“五亂”現(xiàn)象，出動(dòng)1臺(tái)垃圾車，組織30多名人員對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和居民區(qū)附近的臭水溝以及溝渠內(nèi)積淀的垃圾、雜草和樹掛上的白色垃圾等進(jìn)行整治清理。在局機(jī)關(guān)的帶領(lǐng)下我局下屬巴音賽，3道坎，濱海等環(huán)衛(wèi)所也先后組織人員和車輛開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，調(diào)派車輛積極協(xié)助各愛衛(wèi)辦成員單位做好愛國衛(wèi)生工作。
2、為配合烏海市水利樞紐工程的順利進(jìn)行，副局長(zhǎng)劉建國跟班作業(yè)，抽調(diào)鏟車和拉運(yùn)車輛參與烏達(dá)區(qū)的庫區(qū)清底工作。在近20天的庫區(qū)清底工作中，我局清理整治淹沒區(qū)垃圾點(diǎn)100多個(gè)，拉運(yùn)、平整垃圾點(diǎn)1000多平米。
3、在今年高考期間，我局將考點(diǎn)周邊環(huán)境衛(wèi)生在原有清掃保潔的基礎(chǔ)上進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治，加強(qiáng)保潔力度，加派環(huán)衛(wèi)監(jiān)察人員，采取徒步巡查和定點(diǎn)值守的作業(yè)模式，保證周邊環(huán)境衛(wèi)生整潔。以防塵降溫為目的，派出灑水車對(duì)考點(diǎn)周邊及主要街道每天進(jìn)行兩次灑水降塵降溫作業(yè)，服務(wù)廣大考生。
七、關(guān)愛職工，為職工辦實(shí)事
1、今年我局開展多次慰問困難職工活動(dòng)，投入近4萬余元對(duì)全局基層單位90余戶困難戶發(fā)放慰問品。與烏海市紅十字會(huì)合作向環(huán)衛(wèi)局特困職工和社區(qū)困難群眾捐贈(zèng)價(jià)值6000元的大米、食用油、棉被各20份。我局還對(duì)身兼治安巡邏員的200余名環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工，給予額外200元春節(jié)補(bǔ)助，以鼓勵(lì)他們平時(shí)對(duì)烏達(dá)區(qū)治安工作的貢獻(xiàn)，并對(duì)在治安巡邏過程中涌現(xiàn)出的2名助人為樂和2名拾金不昧環(huán)衛(wèi)職工給予每人600資金的獎(jiǎng)勵(lì)。給20xx年退休的45名環(huán)衛(wèi)職工發(fā)放紀(jì)念，做到人走，情份留。
2、為解決環(huán)衛(wèi)工人喝水難的問題，我局購置了1批電熱水壺和紙杯，責(zé)由環(huán)衛(wèi)局所屬6個(gè)環(huán)衛(wèi)所通過各方面的積極努力在沿街商鋪分段設(shè)立環(huán)衛(wèi)清掃工飲水點(diǎn)20多個(gè)，為工作在環(huán)衛(wèi)1線的保潔工送溫暖。
3、切實(shí)關(guān)注每1位職工的需求，我局在“3八”婦女節(jié)組織全局400多名女職工在烏達(dá)區(qū)計(jì)生服務(wù)站，進(jìn)行全面身體健康檢查，為有高考生職工家庭發(fā)放消暑飲品，通過這些點(diǎn)滴小事讓每1個(gè)職工都感受到單位的溫暖。
4、發(fā)動(dòng)局機(jī)關(guān)及巴音賽、濱海環(huán)衛(wèi)所工作人員利用工作閑暇時(shí)間把環(huán)衛(wèi)局院內(nèi)花園改造成菜園，即美化了環(huán)境，又解決部分職工的吃菜問題。
八、存在的問題
1、因人為破壞，好多環(huán)衛(wèi)設(shè)施不同程度損壞，導(dǎo)致主要街路果皮箱、垃圾箱、垃圾池不能正常使用。
2、居民群眾不夠配合，垃圾定時(shí)定點(diǎn)傾倒工作開展難度較大。
3、配套設(shè)施跟不上，也是造成1些小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的不到位。
4、垃圾清運(yùn)車輛基本上都以超期服役，已報(bào)廢的車輛有14輛，其中11輛已上報(bào)報(bào)廢，剩余車輛在工作中存在1定安全隱患。
九、20xx年工作思路及計(jì)劃
1、加大環(huán)衛(wèi)資金投入力度，積極更新改造環(huán)衛(wèi)設(shè)施，爭(zhēng)取申請(qǐng)政府投入資金，加緊完成日處理150噸的綜合垃圾處理廠的后期建設(shè)和驗(yàn)收工作，盡快使其投入是使用，并加大對(duì)環(huán)衛(wèi)垃圾車輛的更新配置，以提高環(huán)衛(wèi)多功能作業(yè)水平。
2、繼續(xù)積極開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治行動(dòng)，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加大環(huán)衛(wèi)宣傳力度，提高居民環(huán)衛(wèi)意識(shí)。
4、加強(qiáng)溝通與學(xué)習(xí)，借鑒相關(guān)環(huán)衛(wèi)事業(yè)單位的新經(jīng)驗(yàn)，新做法，縮小與周邊地區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的差距，取長(zhǎng)補(bǔ)短，加強(qiáng)本單位內(nèi)部管理機(jī)制，合理整合人力資源和物資資源，提高環(huán)衛(wèi)工作效率。
5、加強(qiáng)對(duì)職工的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)能力及安全知識(shí)的培訓(xùn)，力爭(zhēng)開展形式多樣的職工文化活動(dòng)，樹立良好的單位形象.
今年的工作取得了1定的成績(jī)，但今后的工作還很艱巨，因此我們要在區(qū)委、區(qū)政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打敢拼的精神，提升我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理水平，使我區(qū)的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高。并在日常的工作中，繼續(xù)摸索事業(yè)單位改革的具體工作思路及方法，使我區(qū)的環(huán)衛(wèi)事業(yè)更上1個(gè)新的臺(tái)階.
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文6
今年以來，環(huán)衛(wèi)辦認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)“清潔行動(dòng)”“農(nóng)村環(huán)境綜合整治”“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”各次行動(dòng)要求，對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了全面整治，取得了很好的工作實(shí)績(jī)�？偨Y(jié)起來，主要做了以下幾方面工作。
1、全年清理陳年垃圾1000余噸。
聯(lián)合村位于城中村，房屋近300棟，建設(shè)沒有規(guī)劃，房屋擁擠，幾十年的陳年垃圾未予清理。今年自6月份以來集中清理了聯(lián)合一組陳年垃圾10處、聯(lián)合二組陳年垃圾16處、聯(lián)合三組陳年垃圾5處、聯(lián)合六組陳年垃圾3處、聯(lián)合七組陳年垃圾3處、聯(lián)合八組陳年垃圾3處。全年共清理聯(lián)合村陳年垃圾1020噸。
2、全年宣傳發(fā)放資料10000余份。
聯(lián)合村流動(dòng)人口近2萬人，居住人員素質(zhì)差，亂丟亂扔習(xí)慣難改，造成“臟亂差”現(xiàn)象嚴(yán)重。街道、村對(duì)聯(lián)合村各組的衛(wèi)生現(xiàn)狀，從宣傳這一根本上來抓衛(wèi)生管理。今年六月以來，制定了“村規(guī)民約衛(wèi)生公告”，每組每棟住房均予以了張貼，約發(fā)放了9450份;發(fā)放《衡陽市蒸湘區(qū)農(nóng)村文明衛(wèi)生手冊(cè)》450份。全年共發(fā)放宣傳資料10009份，制作宣傳牌50塊，橫幅7條，宣傳版報(bào)10塊。
3、認(rèn)真及時(shí)處理各類市容環(huán)境衛(wèi)生問題。(1)對(duì)于居民反映清掃保潔問題及時(shí)快速處理。全年對(duì)于居民反映的557個(gè)問題都一一快速地進(jìn)行了處理。(2)對(duì)于居民反映的下水道、化糞池堵塞問題及時(shí)予以了疏通。全年疏通了紅湖塘社區(qū)蒸湘北路小學(xué)家屬房下水道及化糞池阻塞問題;冶金社區(qū)21棟B區(qū)家屬房下水道阻塞問題;石坳社區(qū)衡祁路48號(hào)及八角亭化糞池阻塞問題等10處。(3)對(duì)于媒體、網(wǎng)絡(luò)反應(yīng)的`問題經(jīng)核實(shí)分別處理。全年共處理了南華涵洞垃圾未及時(shí)清運(yùn)、芙蓉嘉苑衛(wèi)生差等十次媒體、網(wǎng)絡(luò)問題。(4)對(duì)于上級(jí)交辦的問題迅速處理。全年共處理了上級(jí)交辦問題386個(gè)，共487次。
4、積極迎接上級(jí)各級(jí)檢查292次。其中國家級(jí)檢查3次;省級(jí)檢查8次;市級(jí)檢查69次;區(qū)級(jí)檢查212次。確保了每次檢查過關(guān)。
5、環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化運(yùn)作良性運(yùn)行。自去年開始的環(huán)境衛(wèi)生市場(chǎng)化運(yùn)作，經(jīng)過試點(diǎn)后，效果良好。今年繼續(xù)運(yùn)行，確保了社區(qū)、村清掃保潔日�；�、操作專業(yè)化、管理常態(tài)化、效果明顯化。
由于工作思路創(chuàng)新，效果突出，關(guān)于相關(guān)工作八篇信息報(bào)道也得到區(qū)里采納。同時(shí)全年街道環(huán)衛(wèi)工作在全區(qū)名列前茅。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文7
2臺(tái)大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾150噸的需要；灑水車2臺(tái)，1臺(tái)報(bào)廢、1臺(tái)嚴(yán)重老化；全城130個(gè)小型垃圾斗破爛不堪，致使清運(yùn)造成2次污染，同時(shí)也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。環(huán)衛(wèi)工人的工資，福利等待遇較差，****年環(huán)衛(wèi)改革后，環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀，但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有400元，再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動(dòng)，工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會(huì)主義按勞分配的原則。環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險(xiǎn)金及住房公積金應(yīng)妥善解決六是市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。
深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展>****年我處以創(chuàng)省級(jí)文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。一是進(jìn)一步爭(zhēng)取政府重視。加強(qiáng)對(duì)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會(huì)議，籌資配備新垃圾箱。二是充分調(diào)動(dòng)職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作的.同時(shí)，不斷加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。三是逐步取消各公共場(chǎng)所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開展。>四是積極配合政府為垃圾場(chǎng)選址，并認(rèn)真做好垃圾場(chǎng)建場(chǎng)、立項(xiàng)等各種準(zhǔn)備工作。>在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣***局的領(lǐng)導(dǎo)下，為宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級(jí)文明為我縣城而努力奮。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文8
按照省委、省政府的統(tǒng)一部署，我市“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”討論和整治活動(dòng)從今年3月下旬正式啟動(dòng)，經(jīng)領(lǐng)悟討論、查擺問題、集中整治和總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段，歷時(shí)八個(gè)多月，主要工作于11月份基本結(jié)束。這是蚌埠市近年來開展的歷時(shí)最長(zhǎng)、范圍最廣、規(guī)模最大的一次專項(xiàng)活動(dòng)。通過這次活動(dòng)，廣大干部群眾的思想觀念進(jìn)一步解放，環(huán)境意識(shí)普遍增強(qiáng)，各級(jí)各部門工作作風(fēng)有所改善，行政行為不斷規(guī)范，制度建設(shè)得到加強(qiáng)，工作效率得到提高，一批群眾、企業(yè)和投資者反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決，創(chuàng)新并構(gòu)成了一些解決發(fā)展環(huán)境問題很好的做法和經(jīng)驗(yàn)，為今后建立長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固和擴(kuò)大“解優(yōu)”成果，不斷推進(jìn)發(fā)展環(huán)境的優(yōu)化奠定了良好的.基礎(chǔ)。這次活動(dòng)的特點(diǎn)是：
一、深入發(fā)動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)悟，人們的思想觀念明顯轉(zhuǎn)變
活動(dòng)開展以來，咱們堅(jiān)持以解放思想、更新觀念為先導(dǎo)，高度重視思想發(fā)動(dòng)工作，力求通過思想的轉(zhuǎn)變獲得行為的創(chuàng)新，掀起新一輪的思想解放熱潮。一是堅(jiān)持把思想發(fā)動(dòng)貫穿于整個(gè)活動(dòng)的始終�；顒�(dòng)伊始，召開了全市性的動(dòng)員大會(huì)，會(huì)后各級(jí)、各部門相繼召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議和全體人員大會(huì)，迅速進(jìn)行了傳達(dá)貫徹。在活動(dòng)的每個(gè)階段，都及時(shí)召開轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)和活動(dòng)專題分析匯報(bào)會(huì)，總結(jié)階段工作，交
流經(jīng)驗(yàn)，分析問題，提出要求。二是堅(jiān)持把正面引導(dǎo)、營(yíng)造氛圍作為發(fā)動(dòng)群眾、轉(zhuǎn)變觀念的強(qiáng)大動(dòng)力。牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向，靈活運(yùn)用各種宣傳手段和形式，為整個(gè)活動(dòng)帶給了強(qiáng)有力的思想保證。市直各新聞媒體刊播各階段討論和整治活動(dòng)開展動(dòng)態(tài)消息近千條，開辟專欄和專題節(jié)目10余個(gè)，全方位展示了活動(dòng)開展的狀況。各級(jí)各部門堅(jiān)持“開門”搞活動(dòng)，深入基層、企業(yè)開展調(diào)查研究，廣泛征求意見，主動(dòng)整改問題，使廣大群眾實(shí)實(shí)在在地感受到了解放思想、優(yōu)化環(huán)境的強(qiáng)大力度。三是堅(jiān)持把強(qiáng)化領(lǐng)悟、提高認(rèn)識(shí)作為搞好思想解放和環(huán)境優(yōu)化的基礎(chǔ)來抓。各級(jí)各部門緊緊圍繞“解放思想、優(yōu)化環(huán)境”這個(gè)主題，采取集中領(lǐng)悟和分散自學(xué)相結(jié)合的方式，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用原則，做到務(wù)虛與務(wù)實(shí)相結(jié)合，把思與行統(tǒng)一齊來，保證了領(lǐng)悟
時(shí)刻、領(lǐng)悟資料、領(lǐng)悟方式和領(lǐng)悟效果四個(gè)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持做到先學(xué)一步，學(xué)深一步，帶頭剖析問題，帶頭撰寫文章，引導(dǎo)干部群眾認(rèn)清形勢(shì)，深刻領(lǐng)會(huì)開展活動(dòng)的重大好處。市委、市政府和一些部門單位還通過舉辦培訓(xùn)班、研討班和舉行報(bào)告會(huì)、座談會(huì)等形式，幫忙大家開闊眼界，更新觀念，深化對(duì)環(huán)境問題的認(rèn)識(shí)。
二、精心組織，安排有序，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成
咱們始終把“解優(yōu)”活動(dòng)放在突出位置，擺上重要議事日程，精心安排，周密部署。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。成立了由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)、市委常委及有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員的“解優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)掌握動(dòng)態(tài)、制定方案。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文9
20xx年，環(huán)衛(wèi)工作以鞏固與提升全國禮貌城市建立水平并理解復(fù)檢為巨大動(dòng)力與主攻方向，以七城聯(lián)創(chuàng)為契機(jī)，立足環(huán)衛(wèi)實(shí)際，始終不渝地把大力提升環(huán)境衛(wèi)生整體面貌做為工作的全部著力點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路與方法，大力強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，深入推進(jìn)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、長(zhǎng)效化”管理，使我區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施的布局逐步趨于合理，數(shù)量日漸滿足需求，機(jī)械化作業(yè)水平不斷提高，環(huán)衛(wèi)設(shè)施覆蓋率和綜合服務(wù)潛力有大幅提升，建立全國禮貌城市的質(zhì)量和水平得到進(jìn)一步鞏固和提高，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌繼續(xù)持續(xù)在較高水平，為全國禮貌城市復(fù)檢奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一、深入推進(jìn)長(zhǎng)效精細(xì)化管理，鞏固和提升建立質(zhì)量和水平
20xx年，是我區(qū)環(huán)衛(wèi)管理工作的質(zhì)量提升年，透過強(qiáng)化管理與創(chuàng)新機(jī)制，要使建立全國禮貌城市的質(zhì)量與水平得以不斷鞏固和提高，從而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)檢驗(yàn)收并為第62屆世界小姐大賽及鄂爾多斯第二屆國際那達(dá)慕大會(huì)的成功舉辦營(yíng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。因此，在管理上，本著“服務(wù)至上，效率優(yōu)先，常抓不懈，精益求精”的理念，以強(qiáng)化質(zhì)量和公共服務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“管干結(jié)合，以管為主”的原則，采取“金字塔”式層層負(fù)責(zé)機(jī)制，從主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)到環(huán)節(jié)干部到包片管理人員，逐級(jí)負(fù)責(zé)，狠抓管理。牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的思想，創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化工作措施，全面實(shí)行長(zhǎng)效精細(xì)化管理，即實(shí)行目標(biāo)管理制，做到指標(biāo)職責(zé)化；實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片制，做到任務(wù)明細(xì)化；實(shí)行督察督辦制，做到處理及時(shí)化；實(shí)行考核制，做到職責(zé)落實(shí)分值化；實(shí)行作業(yè)規(guī)范制，做到工作精細(xì)化，以求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地做好環(huán)境衛(wèi)生管理各項(xiàng)工作。在具體工作中，在清掃保潔方面，充分體現(xiàn)“一把掃帚掃到底”的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，延長(zhǎng)清掃保潔時(shí)間，保證早6：00至晚xx：30街路的整潔，并對(duì)主干道采取機(jī)械化巡回清掃的方式進(jìn)行清掃。同時(shí)，加大督查力度，提升作業(yè)質(zhì)量和效果，確保全天候、無縫隙、無肓區(qū)、不間斷管理。在垃圾糞便
清運(yùn)方面，遵循“城鄉(xiāng)一體化、服務(wù)一條龍”的原則，劃定職責(zé)區(qū)，核定工作量，全面實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)與全封閉清運(yùn)，要求城區(qū)內(nèi)各垃圾收集點(diǎn)做到日產(chǎn)日清，全天監(jiān)控，垃圾清運(yùn)率達(dá)xx0%。市區(qū)化糞池全部按量承包給各吸糞車組，要求隨時(shí)清抽，監(jiān)控存量，確保公廁的正常運(yùn)行；在環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理方面，進(jìn)一步強(qiáng)化了公廁管理，公廁內(nèi)采光、照明與通風(fēng)良好，環(huán)境衛(wèi)生良好，設(shè)備完好，有防蠅、防蚊和除臭設(shè)施和措施；同時(shí)，建立高效、直觀、方便的公廁導(dǎo)向系統(tǒng)，按照“找公廁到路口，路口就有導(dǎo)向牌”的思路，設(shè)計(jì)制做并安裝美觀大方、簡(jiǎn)潔直觀的公廁導(dǎo)向牌，完善了公廁導(dǎo)向系統(tǒng)。垃圾收集設(shè)施實(shí)行機(jī)械化、密閉化，用心推行壓縮化，城區(qū)所有垃圾箱、果皮箱均有專人負(fù)責(zé)全天侯保潔。同時(shí)，強(qiáng)化除“四害”工作，把環(huán)衛(wèi)設(shè)施除“四害”工作納入長(zhǎng)效管理中。
透過不斷強(qiáng)抓管理，逐步建立起了“精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化”的工作運(yùn)行體系；透過不斷創(chuàng)新機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生管理工作進(jìn)一步得以規(guī)范，工作中的突出問題與深層次矛盾得到及時(shí)有效解決；透過環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域管理職責(zé)制、崗位職責(zé)制、包片職責(zé)制等制度的有效落實(shí)，使環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效精細(xì)化管理日趨完善與成熟，建立成果得以不斷鞏固與提高，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生持續(xù)經(jīng)常性整潔，公共衛(wèi)生面貌有較大提升，進(jìn)而全力以赴迎接全國禮貌城市的復(fù)查驗(yàn)收工作。
二、加快完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升公共服務(wù)水平和功能
在環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，按照“科學(xué)規(guī)劃、布局合理、建改兼顧”的原則，采取貼合實(shí)際、效率優(yōu)先的方法，分層次，分階段予以組織實(shí)施。20xx年，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)是25座公廁、30座垃圾收集站的'新建改造與大型垃圾壓縮站中轉(zhuǎn)站新建工程。在公廁建設(shè)上，一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有公廁的升級(jí)改造，切實(shí)提升公廁檔次；二是在具備基礎(chǔ)條件的地段，經(jīng)規(guī)劃選址后，進(jìn)行合理的新建或改造；三是透過倡導(dǎo)“廁所共建”模式，大力提倡大型商場(chǎng)、賓館酒店等公共建筑附建公廁，監(jiān)督開發(fā)商在規(guī)劃、建設(shè)公共建筑時(shí)，在迎街底商及內(nèi)部設(shè)置必須數(shù)量的公廁，將公廁建設(shè)、管理行為轉(zhuǎn)化為一種全社會(huì)共同關(guān)心、共同參與、用心行動(dòng)的公益行為；四是在建廁選址難且需設(shè)置公廁的地方，合理設(shè)置美觀衛(wèi)生、自動(dòng)化程度高的環(huán)保移動(dòng)公廁。在垃圾收集設(shè)施建設(shè)上，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)械化與密閉壓縮化，切實(shí)加強(qiáng)垃圾收集站、壓縮站的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，同時(shí)，強(qiáng)化待拆遷平房區(qū)、城郊結(jié)合部的環(huán)衛(wèi)設(shè)施配備，增設(shè)垃圾收集容器，加大機(jī)械化清運(yùn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)全覆蓋管理。截止目前，已建成水沖式公廁5處、在建9處；建成垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站26處、其余正在建設(shè)之中；大型垃圾壓縮站建設(shè)目前已完成規(guī)劃選址工作，正在編制可研及其它前期準(zhǔn)備工作。
垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)方面，在對(duì)原有垃圾場(chǎng)進(jìn)行封場(chǎng)準(zhǔn)備的同時(shí)，新建完善了昌漢梁生活垃圾填埋場(chǎng)的建設(shè)與運(yùn)行，該填埋場(chǎng)建設(shè)采取嚴(yán)格的工程措施，其工藝、技術(shù)成熟，投入產(chǎn)出比最佳，適應(yīng)我區(qū)的垃圾特性，滿足環(huán)境保護(hù)的要求，到達(dá)無害化處理的目的，現(xiàn)該填埋場(chǎng)已投入運(yùn)營(yíng)，日處理生活垃圾500噸，垃圾無害化處理率達(dá)91。5%，高于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)改造建設(shè)了巴賴溝滲濾液處理站，日處理滲濾液40噸/日，防止了二次環(huán)境污染，為建立國家環(huán)保模范城奠定了良好基礎(chǔ)。在餐廚垃圾處理方面，透過近兩年的運(yùn)行和完善已構(gòu)成了一整套科學(xué)合理的收集、運(yùn)輸、處理、產(chǎn)出體系，日處理餐廚垃圾xx0噸，為保障我區(qū)食品衛(wèi)生安全做出了突出貢獻(xiàn)，也成為了建立工作的亮點(diǎn)。
三、規(guī)范管理，禮貌服務(wù)，提升環(huán)衛(wèi)綜合服務(wù)水平
用心開展了規(guī)范化服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)與窗口行業(yè)禮貌服務(wù)行動(dòng)，開展了以“誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)”為主題的職業(yè)道德教育，制定實(shí)施了環(huán)衛(wèi)從業(yè)人員職業(yè)道德與行為規(guī)范，做到禮貌服務(wù)，禮貌服務(wù)，規(guī)范服務(wù)。在具體工作中，堅(jiān)持以人為本與服務(wù)優(yōu)先的宗旨，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中深化管理，透過解決涉及廣大群眾切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理水平的提高。同時(shí)，充分發(fā)揮“環(huán)衛(wèi)熱線”的服務(wù)功能，建立高效的投訴處理機(jī)制，規(guī)范服務(wù)，及時(shí)處理、及時(shí)反饋，并且配合辦事處開展環(huán)衛(wèi)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，提高了廣大市民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)，加強(qiáng)了與群眾的溝通和理解，營(yíng)造了齊抓共管，人人參與的良好氛圍，提升了環(huán)衛(wèi)工作的社會(huì)滿意度。同時(shí)，配合相關(guān)部門用心開展各類志愿者服務(wù)活動(dòng)，把環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到社會(huì)管理的各個(gè)層面，切實(shí)解決涉及廣大市民切身利益的困難和矛盾，讓“創(chuàng)城”“創(chuàng)衛(wèi)”成果惠及社區(qū)、惠及大眾。與此同時(shí)，針對(duì)環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員多，人員相對(duì)復(fù)雜，管理難度較大的現(xiàn)狀，堅(jiān)持以人為本、公平對(duì)待、管理為先的原則，按照“誰用工誰負(fù)責(zé)”的要求，完善“以業(yè)管人”的工作模式，緊緊抓住環(huán)衛(wèi)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，從勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)報(bào)酬、醫(yī)療保險(xiǎn)、居住條件等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上予以突破和保障，切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)外來務(wù)工人員的實(shí)際問題，真正做到“管得到、管得住、管得好”，確保環(huán)衛(wèi)管理創(chuàng)新取得實(shí)實(shí)在在的效果。
在下一步工作中，隨著建立全國禮貌城市復(fù)檢時(shí)間的迫進(jìn)，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)與整改，不斷完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和管理，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧臟我一人，潔凈千萬家”的無私奉獻(xiàn)精神，精益求精，真抓實(shí)干，負(fù)重奮發(fā)，為我市“七城聯(lián)創(chuàng)”工作作出新的更大的貢獻(xiàn)。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文10
20xx年，我辦在新一屆黨委當(dāng)局的統(tǒng)一部署和支配下，借全省“三萬”運(yùn)動(dòng)的春風(fēng)，結(jié)合了集鎮(zhèn)的實(shí)際環(huán)境，我們做了以下工作：
一、堅(jiān)持365天如一日，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好集鎮(zhèn)情況衛(wèi)生工作
今年我們情況衛(wèi)生清掃地段實(shí)行全籠罩，在客歲的根基上，新增改道河一、二期工程的所有路面、電信路和沿河路東岸，使整個(gè)大街小巷全部納入清掃范圍。
為了進(jìn)步集鎮(zhèn)居民的情況意識(shí)，我們組織鼓吹車、印發(fā)鼓吹單，對(duì)重點(diǎn)地段耐久有亂潑、亂倒垃圾的行為個(gè)人，上門實(shí)行“一對(duì)一”鼓吹、說服、說明、教導(dǎo)。通過一系列運(yùn)動(dòng)，大大地削減了一些不文明的行為。
為了達(dá)到全天候保潔的.目標(biāo)，我們對(duì)所屬管轄路段開展“周評(píng)比，月總結(jié)，年稽核”運(yùn)動(dòng)。一是辦公室工作人員每天都有人上街反省各路段的潔凈環(huán)境，并做好紀(jì)錄。對(duì)反省中發(fā)明出來的問題都看護(hù)到本人，對(duì)上班遲，放工早，工作光陰內(nèi)呈現(xiàn)有垃圾堆、白色垃圾等影響情況的現(xiàn)象都要當(dāng)面指出、批評(píng)、教導(dǎo)，并做考評(píng)根據(jù)記錄下來。每月一次例會(huì)，會(huì)上通報(bào)路段責(zé)任人及存在的問題，評(píng)比好中差工作人員，作為年度稽核根據(jù)，并嚴(yán)格執(zhí)行年初訂定的獎(jiǎng)罰制度。通過一系列的持之以恒的運(yùn)動(dòng)，整個(gè)環(huán)衛(wèi)隊(duì)作頤魅這一塊基礎(chǔ)做到按時(shí)上放工，作息光陰路面潔凈，沒有亂潑亂倒垃圾的現(xiàn)象，集鎮(zhèn)保潔優(yōu)越。
二、以美化情況為切入點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，抓好綠化治理
今年固然沒有新栽植常青樹，但我們治理并沒有放松。一是對(duì)客歲栽植的三千株木樨樹實(shí)行了“春防盜，夏防蟲，秋防旱，冬防毀”的治理步伐，責(zé)任到地段，責(zé)任到人，對(duì)所有木樨樹追肥一次。截止目前，成活率保持了客歲的水準(zhǔn)，長(zhǎng)勢(shì)優(yōu)越。此外，我們還在公園、景點(diǎn)地段的花木、草木植物、街道上的行道樹因地制宜的投工投勞，增強(qiáng)治理，一切正常。
三、鍥而不舍地做群眾的工作，確保“兩費(fèi)”收繳入庫，完成年度的責(zé)任目標(biāo)
“收費(fèi)”是我們工作的一個(gè)難題，我們?yōu)榱送瓿赡甓饶繕?biāo)，堅(jiān)持做到：一是每天都有人上門(居民戶、單位)做耐心過細(xì)、說明、說服工作。對(duì)釘子戶、難纏戶，堅(jiān)持打不還手，罵不還口，三番五次上門說明、勸解。二是責(zé)任到人，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松。三是對(duì)重點(diǎn)戶，我們集體上門。截止目前，我們已入庫“兩費(fèi)”資金11.2萬元，基礎(chǔ)完成了全年的工作目標(biāo)。四是完成了黨委當(dāng)局支配的各項(xiàng)突擊性地中心工作和駐村子各項(xiàng)工作。
固然基礎(chǔ)上完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，但工作中也存在必然的問題：
1、收費(fèi)難，難收費(fèi)。對(duì)少數(shù)單位和個(gè)人“爛魅帳戶”沒有強(qiáng)制手段和政策約束，造成了必然范圍內(nèi)的“空缺戶”。
2、城鎮(zhèn)綠化還沒有目標(biāo)，在資金缺乏的環(huán)境下，難有鴻文為。讓人們看賞的景點(diǎn)，幾乎沒有。
3、少數(shù)村子組和集鎮(zhèn)的結(jié)合補(bǔ)坻在衛(wèi)存亡角，影響集鎮(zhèn)的情況衛(wèi)生。
在新的一年里，我們力圖進(jìn)一步完善治理步伐，發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)和風(fēng)格，盡力做好情況衛(wèi)生這篇大文章。同時(shí)下決心霸占工作中的不夠，依照黨委和當(dāng)局的要求做好新一年的各項(xiàng)工作。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文11
我們學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生在分管校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理局的指導(dǎo)關(guān)切下，以創(chuàng)特色、創(chuàng)亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛(wèi)生的總體水平，依照區(qū)環(huán)境20xx年環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核細(xì)則的要求，堅(jiān)持長(zhǎng)效管理抓落實(shí)，常常檢查抓整治取得了明顯的'效果，為建立園林城市，提高分區(qū)形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)組織
我校占地面積300多畝，在校生師生總數(shù)20xx多人，人口密度大、基礎(chǔ)設(shè)施不非常完善帶來環(huán)境衛(wèi)生管理難度，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視環(huán)衛(wèi)工作。成立嘉興廣播電視高校衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總到處長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由普教、開放、繼教各院干部參與，堅(jiān)持定期每月一次例會(huì)，總結(jié)上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，探討探討環(huán)衛(wèi)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)張校長(zhǎng)多次參與環(huán)衛(wèi)檢查，參與環(huán)衛(wèi)工作列會(huì)，總務(wù)處主要領(lǐng)導(dǎo)吳處長(zhǎng)非常關(guān)切環(huán)衛(wèi)工作，在年初衛(wèi)生工作會(huì)議上提出，環(huán)衛(wèi)工作面廣量大，看得見、摸得到，環(huán)境衛(wèi)生的好差干脆影響校內(nèi)形象和學(xué)生居住環(huán)境，舍得花錢搞環(huán)境衛(wèi)生今年已撥相應(yīng)資金，用于更換“有蓋垃圾桶”、“垃圾袋裝化”等設(shè)備、設(shè)施，以及所需的人工費(fèi)用等，而且列入財(cái)政經(jīng)費(fèi)。確保環(huán)衛(wèi)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、強(qiáng)化管理，健全制度
我們已有保潔工人6人、綠化人員2人、環(huán)衛(wèi)保潔人員2人（解放街道環(huán)衛(wèi)處）。擔(dān)負(fù)我校的環(huán)衛(wèi)保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員透過村級(jí)舉薦，專業(yè)培訓(xùn)、思想考核把工作有職責(zé)心，情愿吃苦耐勞，肯做、酷愛保潔工作的人汲取到保潔服務(wù)社來。我們與保潔員簽訂用工合同，季度考核、年終總評(píng)。為了抓好內(nèi)部管理，一是抓思想教化，轉(zhuǎn)變觀念，仔細(xì)保潔。二是建立規(guī)章制度，把保潔員崗位職責(zé)，考核標(biāo)準(zhǔn)提出來，在會(huì)上透過認(rèn)可。三是定人、崗位、定地段把負(fù)責(zé)地區(qū)，明確任務(wù)，職責(zé)到人。要求駕駛員務(wù)必平安行車，節(jié)油消耗，車輛整齊，遵守工作規(guī)范，按時(shí)操作。從目前運(yùn)轉(zhuǎn)二個(gè)多月，狀況良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，使分區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面
我們組織專人檢查隊(duì)伍，由張校長(zhǎng)牽頭、總務(wù)處組織、各學(xué)院負(fù)責(zé)人，堅(jiān)持每周一次自查，每月一次評(píng)比打分，在檢查中發(fā)覺暴露垃圾，從嚴(yán)從快處理，對(duì)遺漏的死角剛好支配人員到位，對(duì)亂張貼、亂涂畫抓緊清除，如食堂后面垃圾的亂臟差，我們剛好領(lǐng)導(dǎo)商議，拿出方案進(jìn)行整治，進(jìn)行清理。
20xx年度工作舉措
一、加強(qiáng)力度抓宣揚(yáng)
利用召開會(huì)議傳發(fā)宣揚(yáng)資料等各種形式大力宣揚(yáng)環(huán)境衛(wèi)生，堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生，人人有責(zé)，各自管好自我辦公室生活垃圾，講禮貌，講衛(wèi)生，不亂丟各類垃圾，持續(xù)良好生活環(huán)境。
二、仔細(xì)實(shí)施抓建立
進(jìn)一步深化示范街（道路）的建立工作，依據(jù)我學(xué)校的實(shí)際狀況，我們對(duì)校內(nèi)后方空地綠化整治工作，加緊在春季實(shí)施了綠化工程，經(jīng)過一年的成長(zhǎng)，現(xiàn)已經(jīng)小成規(guī)模。
三、明確職責(zé)抓落實(shí)
建立管理網(wǎng)絡(luò)制度，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，社會(huì)事業(yè)部詳細(xì)抓，衛(wèi)生干部專職抓，保潔人員仔細(xì)做，各盡其職，各塊衛(wèi)生包干，管好、收集好自我區(qū)域、生活垃圾做到任務(wù)明確，職責(zé)到人。
四、常常檢查抓整治
做到每月開一次例會(huì)，每月統(tǒng)一檢查一次，每周自我檢查一次，發(fā)覺問題剛好整改，并做好記錄，對(duì)重點(diǎn)臟、亂、差死角進(jìn)行集中整治，確保清潔衛(wèi)生。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文12
XX，鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署和要求下，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，努力抓好工作落實(shí)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
為確保工作有效開展，成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各工作區(qū)總支書記、有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《關(guān)于開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動(dòng)的通知》。將環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作納入鎮(zhèn)委2號(hào)文件中的階段性中心工作。通過抓干部督導(dǎo)參與、落實(shí)整治任務(wù)、屬地管理責(zé)任“三個(gè)到位”的.要求，對(duì)有關(guān)人員和路段進(jìn)行責(zé)任分工，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)，由點(diǎn)及面，協(xié)作配合，齊抓共管，凝聚成環(huán)境綜合整治工作的強(qiáng)大合力。
二、廣泛動(dòng)員，全民參與。
結(jié)合衛(wèi)生城及文明城創(chuàng)建工作，通過召開鎮(zhèn)村干部會(huì)，運(yùn)用標(biāo)語、宣傳欄等多種形式和渠道，動(dòng)員廣大干部群眾積極投身環(huán)境整治活動(dòng)，認(rèn)真清理房前屋頂?shù)牟癫�、雜物，并按要求搞好村落衛(wèi)生，農(nóng)民環(huán)境面貌得到有效改善。充分發(fā)揮全體包村干部的職能作用，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的教育引導(dǎo)，使大家自覺養(yǎng)成維護(hù)良好環(huán)境、建設(shè)美麗村莊的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。共動(dòng)員參與整治活動(dòng)的各級(jí)干部群眾8000余人次，出動(dòng)宣傳車120臺(tái)次，懸掛標(biāo)語、條幅360條，形成人人參與，齊抓共管，合力整治的良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)，落實(shí)整治
結(jié)合鎮(zhèn)域?qū)嶋H情況，明確整治活動(dòng)的內(nèi)容重點(diǎn)和基本要求。加強(qiáng)對(duì)豐收河、干渠及各村內(nèi)排水溝的清理和管理，引導(dǎo)廣大群眾做到不向河塘亂扔垃圾雜物，不在河塘邊私搭亂建。組織開展以清潔家園為主題的環(huán)境突擊整治活動(dòng)，對(duì)城鄉(xiāng)暴露性垃圾、亂堆亂放雜物、雜草等進(jìn)行集中清除，今年，在大規(guī)模的環(huán)境突擊整治活動(dòng)，共出動(dòng)挖掘機(jī)70臺(tái)次，卡車410車次，清除衛(wèi)生死角500多處，清運(yùn)垃圾、雜草2.3萬多噸，環(huán)境整治取得了明顯實(shí)效。集中整治“露頭丑”，清理粉刷九條主干道小廣告4000余處，干渠路拆除違法建設(shè)露頭丑20余處，鎮(zhèn)及各村粉刷墻壁1.5萬余平方。在此基礎(chǔ)上抓提升，大力推進(jìn)綠化工作，先后對(duì)金源路、金德路、蒙山一路及永安四路進(jìn)行綠化提升，綠化面積7萬平方。
四、建立機(jī)制，長(zhǎng)效推進(jìn)。
根據(jù)《XX區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實(shí)施方案》的要求，籌集垃圾清理及有償服務(wù)保潔費(fèi)用環(huán)衛(wèi)資金實(shí)行鎮(zhèn)、村、企業(yè)三級(jí)統(tǒng)籌，各村按照每10-15戶設(shè)置一個(gè)垃圾桶，每500人設(shè)置一個(gè)垃圾方箱，每戶一個(gè)小垃圾桶，截至目前，鎮(zhèn)轄區(qū)建設(shè)3個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站,配備6輛垃圾鉤臂車，灑水車一輛，機(jī)掃車一臺(tái)。54個(gè)村社區(qū)共配備小垃圾桶4萬個(gè)，垃圾桶2600余個(gè)，垃圾方箱210個(gè)，保潔人員218人，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化保潔。
五、強(qiáng)化調(diào)度，嚴(yán)格督查。
以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效、常態(tài)管理為目標(biāo)，按照一體化、市場(chǎng)化、信息化、無害化的“四化”模式，鎮(zhèn)制定了《城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作考核辦法》，環(huán)衛(wèi)辦每周至少巡查1次，每月量化打分2次，打分的平均成績(jī)作為保潔公司環(huán)衛(wèi)工作本月得分，作為給保潔公司撥付單月環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。務(wù)必做到垃圾日產(chǎn)日清，無積存垃圾，從制度上為環(huán)境衛(wèi)生整治工作提供保障。
XX年，雖然我們做了大量工作，全鎮(zhèn)的環(huán)境面貌有了較大改觀，但我們工作中也存在一定問題。一是垃圾隨意堆放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，二是農(nóng)村環(huán)境設(shè)施的投入各村投入差距較大，對(duì)環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化有一定影響。20xx年，環(huán)衛(wèi)辦將在繼續(xù)努力做好以下幾個(gè)方面工作：
一、加強(qiáng)宣傳教育，倡導(dǎo)清潔文明的生活方式。
二、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。將保潔督導(dǎo)考核常態(tài)化、長(zhǎng)效化，嚴(yán)格考核辦法，確保整治、保潔效果。
三、多方籌措資金，進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)投入。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文13
一是建立健全制度，實(shí)施精細(xì)管理。為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，先后制定印發(fā)了《信息報(bào)送制度》、《執(zhí)法人員精細(xì)化管理方案》等制度，通過各項(xiàng)制度的'建立健全，市政管理精細(xì)化程度越來越高，干部職工整體素質(zhì)和單位形象明顯提升。
二是找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)跟進(jìn)作為。在基礎(chǔ)工作和日常工作中，定期召開流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，邊查邊改，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，限期進(jìn)行整改。從2月開始，清理牛皮癬4000余萬次;清理衛(wèi)生死角220余多處;檢修故障路燈115盞，更換破損井蓋6套、雨水篦66套，修復(fù)路面112.26平方米。同時(shí)，安排專人實(shí)施錯(cuò)時(shí)上班，加大對(duì)菜市場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等三大區(qū)域重點(diǎn)管理，提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌。
三是加強(qiáng)督導(dǎo)督查，確保工作落實(shí)。為保證安排的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，局督查組專職負(fù)責(zé)督促和檢查各部門分解事項(xiàng)的落實(shí)情況。同時(shí)，強(qiáng)化督導(dǎo)督查力度，狠抓工作細(xì)節(jié)不放松，狠抓問題解決不放松，有效解決了亂搭亂建、不文明執(zhí)法亂象，公廁管理薄弱，道路坑槽嚴(yán)重等問題，進(jìn)一步提升了城市管理工作水平。
環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)范文14
4月份工作總結(jié)：
1、全市衛(wèi)生大檢查第一次明查通過公司全體干群努力，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、城區(qū)蚊、蠅防治工作全面展開，今年根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作需要新增控制范圍2平方公里，目前蚊、蠅控制范圍已延伸至平陽社區(qū)。
3、按市、區(qū)兩級(jí)愛衛(wèi)會(huì)要求，4月份有序開展城鄉(xiāng)滅鼠工作，確保在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市考核驗(yàn)收時(shí)鼠密度不超標(biāo)。
4、開展屋頂水塔和地下水井蚊子孳生地專項(xiàng)治理工作。
5、各類環(huán)衛(wèi)工作車輛正在搶修中，爭(zhēng)取完成年度檢審工作。
6、按創(chuàng)衛(wèi)要求，對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行改造，制定垃圾中轉(zhuǎn)站“一站一方案”，對(duì)城區(qū)果殼箱、垃圾房等增添制定計(jì)劃并上報(bào)予以實(shí)施，做好機(jī)械清掃車輛、高壓沖水車采購事宜。
7、完成垃圾日產(chǎn)日清工作。
5月份工作計(jì)劃：
1、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)勞動(dòng)法學(xué)習(xí)，逐步規(guī)范用工制度管理。
2、對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)要求，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理。
3、繼續(xù)對(duì)屋頂水塔及地下水井蚊蠅孳生地進(jìn)行治理。
4、做好創(chuàng)衛(wèi)臺(tái)帳工作。
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