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年終工作總結(jié)

時間:2023-06-16 11:13:46 工作總結(jié) 我要投稿

年終工作總結(jié)(通用13篇)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

年終工作總結(jié)(通用13篇)

  年終工作總結(jié) 篇1

  彈指一揮間就已經(jīng)接近年末了,惶惶然就已經(jīng)來公司半年之久了,這半年應(yīng)該對如我這般的應(yīng)屆畢業(yè)生是非常重要的,是從學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)換。記得以前打工的時候,生產(chǎn)線上的線長曾這么跟我說過一句話:“以前上學(xué)的時候是你們給學(xué)校交錢,然后你們學(xué)習(xí)知識,你們學(xué)不學(xué)習(xí)可能影響不大;現(xiàn)在是公司給你們掏錢,你們的學(xué)習(xí)和工作就應(yīng)該對公司負責(zé),承擔(dān)起你對于公司應(yīng)付的責(zé)任!鞭D(zhuǎn)眼間我也成為了一名真正的員工,經(jīng)過了公司安排的戶外拓展、入職培訓(xùn)和真正進入工作,雖然現(xiàn)在還沒有正式進入生產(chǎn)崗位,但是我覺著已經(jīng)是進入工作了。時光荏苒,此時就著手開始年終總結(jié)了,介于公司的安排我從三個方面出發(fā),分為:培訓(xùn)篇、工作篇、生活篇,來進行整個年度的總結(jié)。

  培訓(xùn)篇

  我們是于7月29日到美家商務(wù)賓館報到的,總的來說報道的效率很高,早早就在美家商務(wù)賓館住下了。第二天就開始了戶外拓展,這次拓展對我的印象很深,早上剛?cè)サ臅r候還下了場雨,整體上還是培養(yǎng)我們與人交流,團隊合作的能力。在學(xué)校期間沒有參加過這樣的鍛煉,感覺還是很好的,記得最后的時候,周邊好多同事都哭了,期間墊定了我以及更多同事友好的關(guān)系。雖然只有一天,但是我還是覺得這次戶外拓展訓(xùn)練對于我們還是很有意義的。這天過后就開始去西寧賓館進行為期一周的入司培訓(xùn),這幾天里我們接受了各種培訓(xùn),和公司的很多領(lǐng)導(dǎo)也見上了面,也明白了我們已然是公司的一部分了。這段時間的主要培訓(xùn)內(nèi)容我覺著是讓我們盡快的從學(xué)校學(xué)生的身份往企業(yè)員工的身份上轉(zhuǎn)變。首先是給我們介紹了公司的一個概況:我們公司是由由西部礦業(yè)、青海圣雄礦業(yè)、青海焦煤、青海奧凱、青海中地礦、青海木里煤業(yè)開發(fā)集團有限公司六家股東出資,在20xx年1月注冊成立,主要經(jīng)營煤炭資源的開采、加工、銷售及煤炭深加工產(chǎn)品的開發(fā)與貿(mào)易。青海大美煤業(yè)股份有限公司煤炭深加工示范項目總投資約400億元,計劃完成600萬噸/年焦化、120萬噸/年聚烯烴建設(shè)規(guī)模,項目將分為兩期建設(shè)。然后是說了公司的基本組織構(gòu)架以及一些制度,和幫我們?nèi)ソ⒆约旱穆殬I(yè)生涯規(guī)劃和在工作時的自我管理以及進入職場時應(yīng)注意的一些事項,比如職業(yè)規(guī)劃時,讓我們先了解職業(yè)規(guī)劃,再判斷資源和優(yōu)勢,還需明白需要更新的知識,以及如何做職業(yè)規(guī)劃。我記得給我們講課老師曾說:用規(guī)劃照出前進的方向,用實踐為理想插上翅膀。勉勵我們走出自己的舒適區(qū),去接受困難的考驗,現(xiàn)在這些話浮現(xiàn)在自己的腦子里,讓我有絲惶恐,因為這段時間雖然不曾間斷學(xué)習(xí),但是有些時候還是茫然過,偷懶過……完全忘記了當(dāng)時給我講課的老師的教誨,還有當(dāng)時自己暗下的決心。當(dāng)時還有一些公司高層的技術(shù)人員給我們講了公司的主要的一些技術(shù)。這個過程中我主要是配合公司,在給我講解的時候能做到認(rèn)真學(xué)習(xí),但是缺少了主動積極的態(tài)度,僅僅是在培訓(xùn)的時候聽了,而沒有在下來之后拓展,以使得培訓(xùn)上給說的知識在后面又慢慢的淡忘了。

  為期七天的入司培訓(xùn)過后,又開始了在新世紀(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)校為期一個月的基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)。我們分為了兩個班,焦化和選煤的分到一個班,甲醇和烯烴的分為一個班,機械儀表和分析因為輔助作用分在兩個班中。每天都是些工藝、設(shè)備、儀表或是安全的工程師或者有著工作經(jīng)驗的員工給我講解一些廠里邊設(shè)計的基礎(chǔ)知識,在這個月內(nèi)我們幾乎是重復(fù)著學(xué)校的生活,所不一樣的是現(xiàn)在這些知識是切身的和我們以后的工作息息相關(guān),在這段時間里對整個公司或者說本廠都有些基礎(chǔ)的了解。特別是對于選煤和焦化有了些大概的認(rèn)識。更多的是增進了大家的感情,也逐漸的找回了在學(xué)校里邊的認(rèn)真學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。我覺著這段時間前期還是很不錯的,能認(rèn)真的聽講,但是在后期的時候因為專業(yè)的差別,聽不懂的時候經(jīng)常會睡覺,其實有時候聽不懂,逼自己聽下來當(dāng)你在看這方面知識的時候就會有更深的理解。

  本在這之后就應(yīng)該到西寧賓館開始上班了,但因為這邊裝修的問題,耽誤了一個月,我把這段時間也歸到培訓(xùn)的時間中。這段時間我主要是準(zhǔn)備第一次考試,順便看了幾本小說,還有就是看了看考化工工藝工程師的書。這期間我覺得自己還是能堅持的學(xué)習(xí)看書,雖然也時常玩玩。這也就是我們整個培訓(xùn)的過程,自我評價還是很努力,就是少了些沖勁,少了些積極。

  工作篇

  從十月份左右來到西寧賓館這邊開始就進入了工作的生活,當(dāng)然還是以學(xué)習(xí)為主,按照廠里邊的學(xué)習(xí)的安排,是十月份學(xué)工藝,十一月份學(xué)設(shè)備,然后十二月份兩者在結(jié)合著看。學(xué)習(xí)的主要資料是焦化廠的基礎(chǔ)設(shè)計和一本現(xiàn)代煉焦技術(shù)生產(chǎn)手冊。開始因為沒有電腦所以主要是以現(xiàn)代煉焦技術(shù)生產(chǎn)手冊為主,重點學(xué)了煤的分類、煤的工業(yè)分析方法以及煉焦用煤與焦炭的性質(zhì),如煤的物理性質(zhì):像煤的顏色、光澤、密度、機械強度、熱性質(zhì)、光學(xué)性質(zhì)等,這些能很好的對煉焦用煤的質(zhì)量予以分類;煤的化學(xué)性質(zhì):包括氧化、加氫、水解、及與CO2反應(yīng)性,這些也能反映煤在煉焦時候?qū)⒛鼙憩F(xiàn)出來的一些性質(zhì),也能表現(xiàn)出來其成為焦炭后焦炭所能表現(xiàn)出來的一些性質(zhì);煤的工藝性質(zhì):如煤的塑性、可選性、粘結(jié)性、結(jié)焦性、結(jié)渣性、發(fā)熱量、灰融性等,這些性質(zhì)能很好的.表征煤在焦化工程中所表現(xiàn)出來的性質(zhì),能很好指導(dǎo)煉焦用煤配比。裝爐煤的一些指標(biāo),如水分、灰分、硫分、揮發(fā)分、黏結(jié)性、細度等。還有煉焦用煤的準(zhǔn)備,在配煤時要做小焦?fàn)t實驗,有對配煤的預(yù)處理以便擴大配煤煉焦資源,其主要的技術(shù)有:配型煤煉焦、搗固煉焦、添加瘦化劑煉焦、裝爐煤調(diào)濕、風(fēng)力選擇粉碎等工藝。然后又開始了解了爐體和設(shè)備的知識,了解了焦?fàn)t的大概結(jié)構(gòu),還有它的工作原理,設(shè)計的一些注意事項和一些重要的參數(shù)。解決長向和高向加熱均與的方法,如高向加熱均與的方法有:高低燈頭、分段加熱、廢氣循環(huán)。以及焦?fàn)t的一些尺寸對焦?fàn)t極限符合的影響。之后又看了焦?fàn)t機械,如爐門、保護板、爐柱等還有焦?fàn)t集氣系統(tǒng)如上升管、橋管、集氣管等,以及廢氣開閉器等。之后又簡單的看了焦?fàn)t的砌筑、安裝與烘爐開工的知識。這些都是在現(xiàn)代煉焦生產(chǎn)技術(shù)手冊看的,總體上是對焦化有了進一步的了解,但是就是感覺有些雜,不能完全理解,而且對我們廠沒有針對性。

  之后我買了電腦,開始學(xué)習(xí)焦化廠的基礎(chǔ)設(shè)計,開始針對我們廠的工藝去學(xué)習(xí),首先是了解我們廠的焦?fàn)t的類型,以及一些尺寸。我們廠的焦?fàn)t屬于JL5550D型寬炭化室、雙聯(lián)火道、廢氣循環(huán)、焦?fàn)t煤氣下噴、貧煤氣測入的搗固焦?fàn)t。還有就是看了整個廠的工藝路線,我是以把整個廠分為單元來學(xué)習(xí)的,首先從備煤單元開始,先是了解備煤單元的任務(wù),再就是其設(shè)計的范圍,然后就是備煤的工藝路線。下來一次是煉焦單元、熄焦單元、篩儲焦單元還有化產(chǎn)回收單元,化產(chǎn)回收單元又分為:冷鼓工段、脫硫及硫回收工段、硫胺工段、粗苯回收工段來學(xué)習(xí)?催@些的時候,許多設(shè)備的結(jié)構(gòu)是我的主要問題,因為許多工藝牽扯到設(shè)備的結(jié)構(gòu),所以在后續(xù)的學(xué)習(xí)中,設(shè)備的結(jié)構(gòu)確實應(yīng)成為我學(xué)習(xí)的重點。我依照給的工藝說明的文字將全廠的工藝流程按流程圖的形式畫了出來,并標(biāo)上了基礎(chǔ)的工藝參數(shù)和重要的設(shè)備參數(shù),以方便后面的記憶和學(xué)習(xí)。

  在整個學(xué)習(xí)的過程中,我覺著自己還是不夠努力,也不夠積極,好多東西沒有好好的去總結(jié),學(xué)習(xí)的方法也不是很好,以至于現(xiàn)在對整個工藝還沒有讓自己滿意的掌握,好多東西到現(xiàn)在也是似是而非。但在這個過程中卻也對焦化廠以及它的生產(chǎn)工藝和設(shè)備有了基本的了解,我想這給我們后面的外出培訓(xùn)打了一個好的基礎(chǔ),以便我們后面能更好的學(xué)習(xí),更早的進入狀態(tài)。

  生活篇

  把生活篇放到最后因為我覺著在生活上沒有什么太多要說的,于我無論生活的好壞都是一種生存的體驗,不管是初始條件優(yōu)越的賓館還是現(xiàn)在稍有簡陋的學(xué)生宿舍,對于我僅僅是兩種不同的生活而已,沒有好壞之分吧。從學(xué)校到工作,于我是少了些散漫多了些責(zé)任,不論是對公司還有家里我覺著都有必要去努力的工作。就是感覺平時的生活稍顯得單調(diào)了些,但也覺著應(yīng)該自身來克服,公司正值多事之秋,我們不能幫上什么忙,所以只能盡可能的學(xué)習(xí),盡量少給公司添麻煩,做好本職的工作。我不能否認(rèn)剛開始心理上確實有些不理智的想法,覺著工資低,又不能投入真正的工作當(dāng)中去,但隨著時間的推移也覺著這確實是公司現(xiàn)在的現(xiàn)狀,不應(yīng)該老去埋怨,而應(yīng)該把自己和公司放到一塊,一榮俱榮一損俱損。

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,以到年末,我們這一年的工作也要告一段落,我也在最后給自己表個態(tài),希望在明年會有個更好狀態(tài)去應(yīng)對所要來臨的工作,希望自己以及公司都能積極向上的前進

  年終工作總結(jié) 篇2

  隨著20xx年的結(jié)束,康威焦化以極不尋常、極不平凡的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工程建設(shè)為中心,克服人員緊張、困難多等不利因素,在共同的努力下使各項工作取得了驕人成績。備煤專業(yè)口也在公司“快、好、省”的目標(biāo)要求下用心做事、奮力拼搏,是整體工作在對標(biāo)

  管理中開展并呈現(xiàn)出好的成績。

  一、管理工作;1.積極投入工程建設(shè)

  在今年全面開工的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理組織備煤專業(yè)全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量、編排施工計劃方案,實現(xiàn)了備煤現(xiàn)場工程進度、質(zhì)量兩不誤。帶領(lǐng)新工人為公司1#爐11月1日點火烘爐做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作不遺余力,并創(chuàng)造性地開展工作,是準(zhǔn)備工作提前做好。其間在克服了備煤專業(yè)人員少、施工“戰(zhàn)線”長的客觀因素,積極發(fā)揮主觀能動性和團隊意識,撲下身子勤轉(zhuǎn)施工點,加強夜間現(xiàn)場監(jiān)管力度確保現(xiàn)場施工質(zhì)量關(guān);并及時地對煤4#、煤5#皮帶間地基預(yù)埋件提出了施工找準(zhǔn)方案;對擋土墻砌毛石中存在的問題及時糾正;特別是對各處回填土不規(guī)范質(zhì)量問題,我們現(xiàn)場人員更是表現(xiàn)出了毫不留情、一絲不茍的工作態(tài)度,為公司的利益和順利投產(chǎn)夯實了基礎(chǔ)。

  2.抓培訓(xùn)注重實效對公司始終重視員工的安全與技能培訓(xùn),堅持以貼近日常工作為導(dǎo)向、以公司企業(yè)文化為宗旨,帶隊落實公司外派培訓(xùn)注重實效。從帶新人外出培訓(xùn)到熟練工的轉(zhuǎn)變,為公司全面提升人員整體素質(zhì)起到了一定作用,更為公司1#爐烘爐打下了堅實的理論基礎(chǔ)。

  3.抓施工安全竭盡全力

  全年來本人緊緊圍繞公司下達的計劃目標(biāo),積極組織、預(yù)見性地采取科學(xué)合理的'工作計劃,使全車間員工在組織得力、準(zhǔn)備充分的情況下,實現(xiàn)了備煤安全施工零事故,從而確保了備煤的工程施工計劃進展順利。

  二、工作成績;

  全年來嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。對照公司工程施工計劃進行了工作分解,嚴(yán)格按照“目標(biāo)考核”要求落實及現(xiàn)場績效考核辦法,開展了備煤專業(yè)全員培訓(xùn)的管理措施,對基礎(chǔ)工作進行了進一步規(guī)范和完善。實行了親自到現(xiàn)場不定期檢查考評制度。嚴(yán)格落實工程建設(shè)、制度建設(shè)和專業(yè)人員隊伍建設(shè)全面到位。使制度化管理和責(zé)任制落實較好全面執(zhí)行。

  三、存在不足;

  1、對工程監(jiān)督的力度還需進一步加大;2、工程的進度還需加快;

  3、施工隊伍的安全意識教育還需加強;4、現(xiàn)場監(jiān)管人員還需壯大;四、20xx年的工作重點;

  抓好車間全體員工真正深度融入到企業(yè)文化體系和對車間的安全工作進行管理的同時、做到真抓實干科學(xué)發(fā)展。在開展好“雙基”建設(shè)、“三化”管理和各項制度的落實中認(rèn)真落實工作計劃、加強工程施工的掌控。做好全員培訓(xùn)和人員素質(zhì)的全面提升。做好規(guī)章制度的進一步修訂完善;抓好設(shè)備安裝調(diào)試工作。圓滿完成公司下達的6月份投產(chǎn)任務(wù)。

  新的一年已經(jīng)到來,新的工作目標(biāo)正在等待我們,讓我們振奮精神,以自強不息、堅忍不拔的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。備煤車間

  2

  年終工作總結(jié) 篇3

  我于XX年9月14日進入XX集團置業(yè)公司,并于9月23日進駐XXXX百貨大樓項目工地擔(dān)任項目經(jīng)理,至今已三個月有余。在這3個月的工作中,項目部在集團置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報:

  一、前期施工準(zhǔn)備階段

  XXXX百貨大樓工程作為XX縣的招商引資項目,只要有利于工程施工進度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開工之前還必須完成以下工作,才能順利開工。

  1、地下室控制邊線放樣。

  2、建筑物放線。

  3、規(guī)劃部門進行驗線工作。

  4、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點、坐標(biāo)控制點提交總包單位。

  5、兩次組織基坑支護施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

  6、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

  7、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙。

  8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴容工作。

  9、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。

  二、施工階段

  打樁施工前,場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,由于當(dāng)時沒有施工圖紙,大部分地方均未開挖到位?紤]到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,與我方保持對立情緒,甚至發(fā)展到來工地鬧事,工地工作一度無法開展。經(jīng)過我方耐心細致、不厭其煩地努力去溝通,同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價,最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達成協(xié)議;油练介_挖兩米五后,給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響;炷吝\輸車根本無法開進工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大。

  總包單位將會以此為借口,施工場地三通一平不具備條件,將會產(chǎn)生費用及工期的索賠。我方當(dāng)機立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M行場地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對場地的需要。萬事開頭難,進場三個星期,也未見總包安排樁機進場?偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機械進場也是事實,但我方于十月十五日提供樁基施工藍圖后,總包還是遲遲進不了樁架。總包在找分包單位遇到了很大的困難,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石,極易堵管。

  后來,經(jīng)設(shè)計單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進場六臺沖擊錘鉆機。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時,重錘、流砂土、護筒一起被拉上來,成孔非常困難?紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,十一月十四日開始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工。

  總包先后進行了井點降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。

  三、XX年工作計劃安排

  樁基施工進度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作,以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排如下:

  1、XX年1月15日進場開始挖土。

  2、打樁(包括圍護樁)施工20xx年1月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護施工不能影響土方開挖。土方開挖于XX年3月20日前全部完成,地下室底板于20xx年3月初開始施工,4月15日完成。

  3、XX年5月底前完成±0、000以下砼結(jié)構(gòu)。

  4、XX年8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

  5、20xx年底前塔樓結(jié)頂。

  6、機電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進行。

  四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的'其它工作

  1、全套施工藍圖提供及施工圖審查審批。

  2、消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。

  3、甲供、甲定品牌材料確定。

  五、在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。

  1、繼續(xù)抓好XXXX百貨大樓工程項目管理工作:XX年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機電安裝、幕墻工程、精裝修等,時間緊、任務(wù)重?紤]到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個工程的如期交付使用。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時代的前進、新技術(shù)的運用,必須進行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進度。

  3、進一步作好現(xiàn)場管理工作:20xx年的工作中,我負責(zé)的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,我要進一步重點作好3個方面的管理:

  一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責(zé),才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。

  二是施工進度的管理。時時跟蹤現(xiàn)場施工進度,發(fā)現(xiàn)問題,即時與施工單位溝通,確保周進度、月進度、年進度計劃按時完成。

  三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進行結(jié)算,施工單位并不會主動考慮工程成本,甚至成本投入越多對施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場管理人員,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費用,決不另外簽證,一切按定額進行結(jié)算。

  年終工作總結(jié) 篇4

  自9月16號進入公司至今整三個月的實習(xí)期,回首這走過的三個月,從參加工作之前的輕浮變得更加沉穩(wěn),從懶散變得更勤奮,從孤傲變得更加謙虛,也從無知變得更加成熟了。感嘆時間的飛逝,讓自己的腳步顯得如此匆忙。可細細回味,卻也發(fā)現(xiàn)自己在不輕易間成熟了許多。現(xiàn)在的自己遇到問題時頭腦清晰,面對困難時沉著冷靜,為日后更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

  湖北恒豐中昊項目部猶如夜里的一盞明燈,在我前進的道路上,為我指明了方向。還記得畢業(yè)前夕,大家都還在為未來的目標(biāo)而抉擇時,一個個抓耳撓腮,不知何去何從,我也同樣處于迷茫之中,對社會一點都不了解的我們不敢去邁出自己的第一步。機緣巧合,來到湖北恒豐后,我才認(rèn)清了自己的分量和目標(biāo),懷著對前景的憧憬,確立了未來的方向,因此湖北恒豐中昊項目部就是我社會上的第一所學(xué)校,它也同時是我的助推器,給予著我前進的動力。

  項目部貌似一個導(dǎo)師,在我社會學(xué)的課程里,傳授我專業(yè)知識。一到工地,經(jīng)理就問為什么在建筑單位工作,打算做多久,我說是一種理想,一種成就感驅(qū)使著我的行為。上班的第一天,經(jīng)理還告誡我們,干好施工就一定要手勤、嘴勤、腦勤,只有這樣,才能學(xué)得快、記得牢,才能早日出師,成為一個精英,在這三個月里,我悟出了其中的道理,也了解到掌握施工技術(shù)知識是非常重要的,只有以牢固的技術(shù)為根基,才能在管理中磨練自己,成為真正意義上的.精英;在這段時間里,我通過跟范工學(xué)資料,知道了質(zhì)量驗收規(guī)范中控制的一些主控項目和一般項目,通過平時里看方案,跟夏天和潘斌在現(xiàn)場,對現(xiàn)場施工有了認(rèn)識,能夠更好的把理論和實際結(jié)合起來,對遇到的問題,做到不懂就問,有個名人說過,好問的人,只做了五分鐘的愚人;恥于發(fā)問的人,終身為愚人。

  因此,我通過不斷學(xué)習(xí),學(xué)到了一些施工工序和工藝,以及質(zhì)量控制的要點及預(yù)防措施。在最初的結(jié)構(gòu)施工時,鋼筋安裝有一般質(zhì)量通病,所以控制要點在柱子外伸鋼筋錯位、露筋、箍筋間距不一致、鋼筋遺漏等方面。模板支設(shè),控制軸線移位、標(biāo)高偏差、接縫不嚴(yán)等現(xiàn)象,混凝土施工不能出現(xiàn)麻面、露筋、凹凸、鼓脹等。對于磚砌體工程,質(zhì)量控制要點一般在砂漿強度不穩(wěn)定、磚縫砂漿不飽滿、芯柱構(gòu)造柱鋼筋不能短缺等,如有發(fā)現(xiàn),必須及時整改,以免墻體砌筑完成后再返工,費時費料,造成不必要的損失。在回填土施工中,要嚴(yán)格按方案施工,在保證土質(zhì)量的同時,2:8灰土施工,分層夯實;還有外墻保溫砂漿抹灰施工保證強度厚度,幕墻龍骨、轉(zhuǎn)接件焊接,焊縫高度以及飽滿度,石材、玻璃材料進場及安裝,輕鋼龍骨隔墻施工,樣板間抹灰驗線等很多的施工工序,只有掌握了方案,把握了進場材料的質(zhì)量,對過程中施工嚴(yán)格控制,在不合理的現(xiàn)象上,嚴(yán)格把關(guān),才能對得起自己的職責(zé)。對于現(xiàn)場的一些問題,有時候監(jiān)理提出來了,如果自己不懂、不清楚,就沒辦法去向別人解釋,會處于很尷尬的狀況,聰明出于勤奮,天才在于積累--華羅庚,所以,我對于每一件事都要自己去搞懂,徹底明白,不斷積累,才有底氣向別人解釋,有時候,還要試著自己處理一些事情,對于現(xiàn)場的某個問題,不管是口頭要求,還是以寫整改通知單的形式要求其整改,其最終的目的就是把好質(zhì)量關(guān),在學(xué)著技術(shù)的同時也學(xué)習(xí)管理,慢慢的使自己更成熟,更快的成長。

  在生活上,項目上有著豐盛的菜肴,溫暖的集體環(huán)境,以及各個部門的團結(jié)協(xié)作,讓我覺得中昊項目部就是個大家庭,是個有機體。歲不寒,無以知松柏;事不難,無以知君子。通過市、區(qū)兩級主管部門多次檢查,建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場巡查等多個考驗,使大家的拳頭抱在一起,勁往一處使,才能達到完美的效果,大家都是我學(xué)習(xí)的榜樣。我們的項目部就猶如一支軍隊,有著鐵一樣的紀(jì)律和耐力,作為剛畢業(yè)的我們,為自己能夠在這樣一個單位里而感到幸福的同時,也覺得自己身上有著一種不可推卸的職責(zé),既要做好本職工作的同時,也要盡快在工作、生活上獨立,目前我還存在很多的缺點和不足,例如處理事情不夠全面,不成熟等,所以我要盡快的去改正,不能給大家拖后腿,正如水桶定律一樣,一只水桶能裝多少水,取決于它最短的那塊木板,我們誰也不愿做那最短的,所以只能不斷努力,不斷地去其糟粕。

  人之相識,貴在相知,人之相知,貴在知心。在項目上,我也結(jié)實了很多的好朋友,大家一起工作,吃飯,生活,互相幫助,共同成長,一想起這些,就擁有著無限的動力,全身心的鋪到工作中去。問渠那得清如許?為有源頭活水來。只有不斷地學(xué)習(xí)新知識,才能更快的成長。在新一年的時間里,我要不斷地做好自己工作,更多的磨練自己,做的更強更好。今天我以能進湖北恒豐而感到自豪,明天湖北恒豐將因為能有我而驕傲!

  漫漫人生路,我們?yōu)槠髽I(yè)的崛起做出貢獻,企業(yè)為我們的成長提供了平臺。

  年終工作總結(jié) 篇5

  時間一晃而過,彈指間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  塔城基地163團是公司兩年的制種基地了,今年我和楊文輝還有實習(xí)生王坤負責(zé),制種面積是2343畝。主要種植4個品種,2個早熟品種,2個晚熟品種,因為今年制種面積20xx多畝,所以開春準(zhǔn)備了三臺播種機同時播種,一個星期播種結(jié)束。行株距60+40x13cm,母本密度7000—8000株/畝,父本密度1000—1200株/畝。

  由于塔城天氣涼,雨水比較多,造成前期制種出苗.拔節(jié)相比往年都要晚。溫度.雨水對今年制種花期,授粉都有比較大的影響。現(xiàn)對今年各個品種技術(shù)總結(jié)如下:

  GY1301,技術(shù)要點,父母本行比1:6,株距父本10cm,母本13cm。父母本錯期:一期父本與母本同期播種,播一期父本的70%,分段播種播2米留1米,二期父本在一期父本播后6—7天(見根見芽)播剩余父本的30%,播在一米的空段上。GY1301品種,父本花粉量比較大,母本天花抽后父本比母本高40cm左右,建議明年父母本行比可放到1:7。今年母本播種量2.64kg,父本播種量0.68kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)16—18,以17—18葉為主,父本總?cè)~片數(shù)18—19,以18葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲,父本雄穗露頭后4—5天開始散粉。相遇花期葉片指數(shù),母本展開6葉期,可見葉:父本比母本多0.5葉或持平;母本展開12葉期,可見葉:父本比母本多1葉或持平;未出葉:父本與母本持平或多1片葉。從今年授粉情況看,花期相遇良好。

  GY1303,技術(shù)要點,父母本行比1:6,父母本錯期:先播母本,母本播后3天(母本露白)播一期父本的50%,二期父本在一期父本播后3天(母本見根見芽)播剩余的50%。今年母本播種量3.19kg,父本播種量0.41kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)17—20葉(18—19)為主,父本總?cè)~片數(shù)17—20,以18—19葉為主。母本抽雄后4—5天吐絲,父本雄穗露頭后4天左右開始散粉。此品種口比較緊,抽雄比較費勁。建議品種不要在甜菜地種植,大小苗嚴(yán)重,抽雄影響產(chǎn)量。發(fā)現(xiàn)個別有玉米黑穗病。

  GY1325技術(shù)要點,父母本行比1:6,父母本錯期:先播母本,第一期父本在母本70%的露綠芽(70%青頭時)播種,二期父本在4—5后播種。一期父本與二期父本比例2:1,今年母本播種量2.65kg,父本播種量0.4kg。經(jīng)田間觀察記載母本總?cè)~片數(shù)21—23葉以22葉為主,父本總?cè)~片數(shù)17—18,以17葉為主。母本抽雄后3—4天吐絲,父本雄穗露頭后1天左右開始散粉。相遇花期葉片指數(shù),母本展開6葉期,可見葉:父本比母本少2.53.5葉;母本展開12葉期,可見葉:父本比母本少23.5葉;未出葉:父本與母本多片葉。從今年花期看,父本比母本略微慢些,父本長勢比較弱,母本拔節(jié)比父本早一個星期,母本遮住了陽光,又影響父本生長,導(dǎo)致父本略慢。

  基地存在的問題及改進措施:1.第一年不了解塔城氣候,播種比較晚,都是干播濕出,個別制種田沒有及時灌水,導(dǎo)致大小苗嚴(yán)重,影響后面抽雄質(zhì)量;做好一期父本二期父本的點播,及時破板放苗,確;ㄆ谙嘤;去雜工作也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵之一,要引導(dǎo)農(nóng)民去完成去雜,抽雄是制種質(zhì)量最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),一定要做到“及時.干凈.徹底”,嚴(yán)格要求制種戶,在抽雄第一遍結(jié)束后給所有制種戶開會,把當(dāng)前的'重要性,還有抽雄階段出現(xiàn)的問題,告訴大家,提高抽雄的高度,也是為明年打下基礎(chǔ)。由于今年的曬場公路上也有,土場上也有,在晾曬期間下了5場雨,導(dǎo)致晾曬在公路上的玉米芽率比較低,這和品種的生育期也有關(guān)系,建議明年要選擇生育期短的品種,考慮到塔城天氣我們還要做好,收棒子或烘干種子的準(zhǔn)備,確保種子質(zhì)量,以免影響芽率。2.公司親本種子純度不純,導(dǎo)致田間去雜,收獲穗檢工作量增加,農(nóng)戶反映強烈,從而給種子也帶來質(zhì)量隱患。3.連隊領(lǐng)導(dǎo)不積極配合公司工作,導(dǎo)致有些工作比較困難,明年要把連隊領(lǐng)導(dǎo)拉入公司,為公司所用,便于基地開展工作。

  塔城基地從今年的管理來看,還是比較好的基地,從農(nóng)民管理,機械水平,團里對制種的重視程度,值得我們繼續(xù)發(fā)展。今年我們產(chǎn)量在塔城163是比較高的,為明年增加我們制種面積打下基礎(chǔ),我們還可以考慮在周邊團場162.164.166.167.地方發(fā)展。

  20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。

  年終工作總結(jié) 篇6

  光陰似箭,時光如白駒過隙般,轉(zhuǎn)眼間又是學(xué)期末。我已經(jīng)在大學(xué)度過近半年時間了,在學(xué)團會也工作半年了,站在學(xué)期末,在心理協(xié)會工作的這小半年里,回顧工作的點點滴滴,回眸過去的一幕幕,些許感動,些許充實。由于心理協(xié)會是在這學(xué)期半期才成立的,那時抱著多個自己一個鍛煉的機會、多給自己找點事做的目的參加了心理協(xié)會的招新,面試后很幸運的被師姐留下了,加入了這個有組織、有紀(jì)律、團結(jié)友愛、充滿活力的大家庭心理協(xié)會體院分會,成為了活動部的一員。

  在本協(xié)會參加的第一份工作是協(xié)會自己策劃舉辦的'一個“與你心靈相通”的活動。

  這個活動是以看一個心理訪談的節(jié)目開始,講解一個一家三口的故事,講父子倆、夫妻倆的矛盾,從人的內(nèi)心最深處挖掘人心中那份最真的感情,最終到達父子再無隔閡、夫妻無矛盾、一家和好如初的故事。從這個故事中,給我?guī)砹撕苌畹母杏|,也讓我學(xué)到了怎樣去處理感情,怎樣去和別人心靈相通。再之后就看了一部與心靈相關(guān)的電影《異空危情》,里面形形色色的人、形形色色的心靈世界,給我也帶來了很大的震撼?傊,在這個活動中,讓我們學(xué)到了很多東西,也讓我們成熟了很多。

  總的來說,這個活動辦得還是挺成功的,不足的就是宣傳工作沒做到位,以致活動室來參加的人沒有預(yù)期那么多。在這個活動中,我也有點沒做好,由于有課的關(guān)系,沒能及時到場來布置會場,對此我感到抱歉。

  在之后,我們分會也協(xié)助總會和其他部門搞了一系列活動,在此我就不一一列舉了,每次都還是用心在參與,也把屬于我們的任務(wù)完成的很好。

  本學(xué)期即將結(jié)束,回首過去的工作些許感動。每一次活動的成功舉辦,每一次活動的收獲,背后都充滿了艱辛與感動。作為心理協(xié)會的一員,做好每一件事對整個團體都有很大的幫忙,團體的意識是很重要的。感動我們心理協(xié)會舉辦的每一次活動,感動每一次活動背后老師、協(xié)會成員以及為活動付出的每一個人的艱辛。

  回顧在心理協(xié)會工作的一學(xué)期,還是學(xué)到了很多的東西。見識到了許多大世面,這是許多同學(xué)所不能見識到的,不僅僅鍛煉了我的口才,也培養(yǎng)了我在公共場合的講話潛力。透過我們部門舉辦的活動以及其它部門的活動讓我明白了想要成功舉辦一個活動是多么的艱辛。務(wù)必思考到每一步,思考到每一個細節(jié),不能有一絲差錯,這就要求我們做事務(wù)必認(rèn)真,細心,謹(jǐn)慎,思考問題務(wù)必地全面。這點對我的影響很是深遠,我會好好改善自己在這方面的不足,努力完善自己。

  在心理協(xié)會一學(xué)期的學(xué)習(xí),給我留下了完美的回憶。在組織、溝通協(xié)調(diào)、表達、決策、總結(jié)潛力方面提高了很多。意識到在工作中有效地溝通,務(wù)必承認(rèn)自己的局限,學(xué)會換位思考、尊重別人、傾聽別人的意見、理解別人對自己的看法,了解自己的盲點,從別人中看清自己。一學(xué)期的學(xué)習(xí),一學(xué)期的收獲,為心理協(xié)會,自己付出些許,還是很感動心理協(xié)會的所有,是這個團體在共同進步,共同發(fā)展。一學(xué)期將盡,回眸過去,點點滴滴,充滿心中;感動所有,感謝過去!

  期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會體院分會越來越好,期望xx學(xué)院校大學(xué)生心理協(xié)會越來越好!

  年終工作總結(jié) 篇7

  轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,這一年就要在很充實忙碌的工作中過去了。在這一年里,我收獲了很多也積累了不少的工作經(jīng)驗。同時在兩位領(lǐng)導(dǎo)和各位主管的幫助與支持下,我很好的完成了本職工作。作為一名辦公室文員,我深知自己的崗位職責(zé)與工作內(nèi)容,認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項任務(wù),也在不斷的提升自己的綜合能力,力求做到更好,F(xiàn)把這一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真仔細的工作態(tài)度

  文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要踏踏實實的去做每件任務(wù),仔細謹(jǐn)慎的去完成且不能疏忽大意,否則會產(chǎn)生不必要的麻煩,甚至造成嚴(yán)重后果。記得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把給送貨商的支票送到了公司,后來產(chǎn)生了很多不必要的麻煩才還了回去。從這件事上我吸取了教訓(xùn),讓我在以后的工作中更要仔細地完成每一項任務(wù)。只有認(rèn)真仔細的工作態(tài)度才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  二、盡心盡責(zé)做好人事工作

  認(rèn)真做好本職工作和臨時性工作,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤保障服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和主管們避免后顧之憂,在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極主動的做好兩部門日常內(nèi)務(wù)工作。

  1、耐心細致地做好日常工作:負責(zé)來電的接聽,做好來電咨詢工作,重要事項認(rèn)真記錄并傳達給相關(guān)區(qū)域主管,不遺漏、延誤;負責(zé)來訪客戶的接待工作,保持良好的禮節(jié)禮貌;負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)辦公室以及會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;負責(zé)各種文件的分類存檔及每天收發(fā)公司郵件。

  2、物資管理工作:制定日常辦公用品清單及時訂購與發(fā)放,確保工作人員的正常使用。每個月10號之前去醫(yī)院財務(wù)處交清洗工服費和電話費并開發(fā)票。每月25號左右將各部門支票送至公司,并將簽字的復(fù)印件拿回存檔。

  3、員工薪資工作:每月的13號報員工新增,15號報員工考勤,這些工作要求我必須認(rèn)真仔細地去做,去檢查每位主管的手記考勤表,確認(rèn)正確的加班工時,因為這直接關(guān)聯(lián)到項目的.財務(wù)情況。

  4、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格、文檔等,同時完成領(lǐng)導(dǎo)及各位主管交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,對公司所發(fā)放的文件通知做到及時上傳下達。對于主管完成的各種檢查報告、培訓(xùn)記錄、會議記錄等已及時進行分類歸檔,以便查閱和管理。

  5、員工檔案整理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,每月新增報盤之后及時整理新員工檔案并及時更新存檔。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成新的一年的各項工作計劃表格,有《日常保潔的培訓(xùn)計劃實施表》、《年度溝通計劃表》、《年度活動計劃表》等等,同時還要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及各位主管做好項目各項會議及年度活動的組織和安排工作,從而更好的完成計劃實施和組織活動。

  三、不足之處

  在這一年的工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提高充實自己。我現(xiàn)在已經(jīng)能夠較好地處理本崗位的日常工作及其他一些相關(guān)工作。當(dāng)然,工作中也存在不少問題,主要表現(xiàn)在:

  1、做事不夠細心:辦公室文員工作是一項瑣碎的工作,因此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊的進行,切不可三心二意,做完每項工作要養(yǎng)成檢查的習(xí)慣。記得有次填寫報銷通,當(dāng)我填寫完數(shù)據(jù)時簡單看了下就直接選擇了提交,本以為沒有問題,結(jié)果有個部分?jǐn)?shù)據(jù)填寫顛倒了,后來得到了領(lǐng)導(dǎo)的批評,當(dāng)時我明白了是自己做事不夠細心才導(dǎo)致了錯誤的發(fā)生。

  2、缺乏積極主動性:不能積極主動地去完成工作,而是被動消極地適應(yīng)工作需要。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情基本上都能完成,但幾乎都只是為了完成工作而工作。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。

  3、工作不是很扎實:忙碌于日常小事,工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學(xué)習(xí),很多知識雖然了解但卻不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我將努力改正自身缺點,以更大的熱情投入到工作中去。

  四、改善之處

  作為一名辦公室文員,我充分認(rèn)識到自己的工作雖然瑣碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定嚴(yán)格要求自己,在工作中發(fā)揮自己最大的能力為公司服務(wù)。希望在以后的工作中,再接再厲,取得更大的成績。

  1。不斷提高自己:抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會,以飽滿的熱情全身心地投入工作學(xué)習(xí),為自己的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。雖然辦公室的工作瑣碎、繁雜,但是我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力,以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。

  2。端正工作態(tài)度:要抱以一個正確的心態(tài),踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進取、完善自己,以便更好地完成自己的本職工作。

  五、未來工作計劃

  1、積極做好日常保障工作

  (1)維護好辦公室的干凈整潔工作。

  (2)做好兩個部門日常工作的整理歸檔工作并按照公司標(biāo)準(zhǔn)完善ISIS的建立使用情況。

 。3)做好各類郵件的收發(fā)工作。

  (4)認(rèn)真、按時、高效率做地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

  2、提高個人修養(yǎng)和工作能力

 。1)繼續(xù)加強學(xué)習(xí)公司的文化理念及系統(tǒng)培訓(xùn)。

 。2)多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗好的方法,快速提升自身素質(zhì),更好的服務(wù)于本職工作。

 。3)加強與人的溝通協(xié)作能力。

  年終工作總結(jié) 篇8

  不知不覺中,我已加入xxxx團隊已經(jīng)近一年了。我非常榮幸和慶幸自己能夠成為xxxx的一員。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和工作上給予的肯定,同時也非常感謝各位同事對我工作的支持和幫助。xxxx了我一個發(fā)現(xiàn)自我、認(rèn)識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會。在這一年的工作過程中,對我自身的改變和影響很大,從中也讓我學(xué)到了許多,懂得了許多。下面我對這一年的工作情況作一總結(jié)。

  一、內(nèi)勤崗位工作

  作為公司銷售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個服務(wù)于公司全體員工的人員。對公司各個部門同事必須做到有求必應(yīng),有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到更好“的一個目標(biāo),認(rèn)真積極的完成了以下本職工作:

  1、負責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車輛的驗收、車輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。

  2、負責(zé)公司整車訂單管理、精品訂購。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車事宜。

  3、負責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達、執(zhí)行。

  4、負責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤、財務(wù)以及集團各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。

  5、在銷售淡季配合銷售部外出做車展,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。

  二、簡述工作情況

  1、在內(nèi)勤工作崗位工作過程中,能夠積極主動全心全意的對待每一項工作,對于剛剛開始工作的我,始終保持謙虛、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,虛心向同事學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,努力把工作做到。

  2、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)知識、提高工作能力,不斷的給自己充電,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化知識。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,附帶銷售車輛xx臺,并于xx年xx月參加全國人力資源管理師三級考試。為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡部分工作的程序,提高工作效率,爭取為各部門同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述一年的`內(nèi)勤工作經(jīng)歷,我也深刻認(rèn)識到:

  作為公司的一員,無論在哪個崗位,都應(yīng)該有強烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實的工作態(tài)度和任勞任怨的忘我精神。任何時候都應(yīng)該以公司利益為重,切實履行自己的崗位職責(zé),與此同時,更應(yīng)該發(fā)揚主人翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來做,堅決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。

  總結(jié)一年來的工作,盡管對自身和公司發(fā)展都有了一定的進步和取得了一定的成績,但自身在許多方面還存在著不足。對于剛剛步入社會參加工作的我,由于工作經(jīng)驗的缺乏,導(dǎo)致許多問題考慮不夠周全,在處理問題上方法不夠得當(dāng),缺乏創(chuàng)造性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

  三、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結(jié),真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  年終工作總結(jié) 篇9

  說到安全,大家會從報紙、書籍、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑看到許多許多精辟的哲理,當(dāng)我看到這一題目時,映入我腦海的是一對新人攜手踏著紅地毯,進入新婚禮堂的場景,畫面上的一對新人臉上洋溢著幸福的笑容,賓朋滿座,推杯換盞,笑語連珠。一對新人就此喜結(jié)連理開始了幸福人生的又一個征程,隨著時間的流逝,這對新人已步入遲暮之年,攜手在公園里漫步,看著自己的孫子撲捉著輕輕飛過的蝴蝶,耳邊傳來孩子們銀鈴般的歡笑聲,在老人的臉上只能看到兩個字幸福,而這幸福的一切是怎么來的?只能用兩個字來詮釋安全。

  科技越來越發(fā)達,我們的生活也越來越幸福,但隨之而來的還有許多許多的隱患,事故。一點點的粗心換來的卻是自己生命的終結(jié)或傷殘,隨后重擊著幸福的家庭,令家人、親友陷入無邊的痛苦和無助。在這些事故中,因為設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的影響、管理的缺陷而受到傷害的只占到死亡比例的4%,另外的96%完全是由于個人的不安全行為而造成的。這個數(shù)字充分體現(xiàn)了習(xí)慣性違章,缺乏安全意識的危害程度。一次次因為粗心而未被發(fā)現(xiàn)的隱患為悔恨埋下了種子,在習(xí)慣性違章的土壤里生根發(fā)芽,當(dāng)收獲它的時候,可想而知不但有悔恨、悲傷和死亡,還有撕心裂肺的痛哭與孩子聲聲呼喚親人的哀怨。一次次的麻痹,一次次的事故造成的是殘肢斷臂,也是幸福的紅地毯變成白色的花圈與挽聯(lián)的.源泉。

  我曾聽一位當(dāng)修井工的朋友給我說過這樣一個案例:某小修隊在石西油田施工,當(dāng)時為了環(huán)保,在施工過程中不會造成污染,需要一個污油罐,可是這個污油罐有點滲漏,需要修補一下,隊長去向項目部申請一個專業(yè)的電焊工的時候,他的一個朋友來探班,在得知隊長正為這件事犯愁的時候,爽朗地一笑說:“還用找嗎?我不就是這個及時雨嘛!逼鋵嵾@個人只是會干電焊而已,沒有經(jīng)過任何的專業(yè)培訓(xùn),更沒有資質(zhì),當(dāng)時,大家光顧著及時修好污油罐,好開始工作,竟然沒有一個人意識到污油罐會爆炸,要出來阻止這種無知的行為,可悲啊,在他動電焊的時候,還有三個人站在灌頂上,隨著電弧的閃光,緊接著就是一聲巨響,然后火光沖天,災(zāi)難發(fā)生了,三個站在罐上的工人,有兩個飛出20多米,連燒帶摔成了重傷,另外一個一飛沖天,直上直下落進了污油罐,他的生命就此在27歲的時候畫上了句號,當(dāng)事故調(diào)查組在訊問這位“及時雨”時,他的兩只眼睛顯得特別的通紅,后悔在他的臉上刻繪的淋漓盡致,他只說了一句話:“后悔啊,沒想到仗義的后果竟是如此的嚴(yán)重,就算判刑我也是活該”。而這個后悔的后面是兩個重傷,雖然已治愈,但還背負著一條27歲的生命。死者是一位帥氣十足的小伙兒,他正在準(zhǔn)備著和他心愛的姑娘攜手步入婚姻的殿堂,他的媽媽和戀人聽到這個消息以后,根本無法接受這個事實,痛哭得幾經(jīng)崩潰,提起肇事者恨不能將其生吞活剝都不解其恨,拿著孩子曾經(jīng)的照片,淚眼滂沱,對著蒼天嚎啕:“這到底是為什么?”

  領(lǐng)導(dǎo)違章等于殺人,工人違章等于自殺,這句安全諺語我想沒有幾個人不知道,可事到臨頭害怕的就是當(dāng)你在違章時你卻不知道自己在違章,工作時還是按照以往的習(xí)慣去操作,卻不考慮習(xí)慣性違章的危害會造成多么嚴(yán)重的后果,但當(dāng)這些后果產(chǎn)生后,再言,多么痛苦后悔,也只能是無濟于事。生命必須要得到尊重,生命只有一次,所以安全工作必做于細,容不得半點的馬虎粗心,我們不但要認(rèn)真的去學(xué)習(xí)安全知識,將其領(lǐng)悟透徹并應(yīng)該切實地將其運用到生產(chǎn)生活的各個角落里去。

  “學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆,”它告訴我們在工作中不但要學(xué)安全,還要多思考如何安全,細節(jié)決定成敗,我們絕不能讓蟻穴毀了千里長提,也絕不能讓任何一個細小的事故隱患毀了我們的幸福,不要傷害自己,不要傷害他人,不被他人傷害,不愿他人受到傷害,這才是一個吉祥和諧的社會,古人的一句“小心駛得萬年船”讓我們中華民族領(lǐng)悟了幾千年,用到今天的工作生活中一樣還是那么的貼切。所以我呼吁大家,安全工作決不能粗心大意,粗心真的有時可以殺人。

  年終工作總結(jié) 篇10

各位同仁:

  大家下午好。

  充滿挑戰(zhàn)的已經(jīng)過去,充滿希望的已經(jīng)到來。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

  是明麓公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎(chǔ)、練內(nèi)功、強管理、謀發(fā)展”,為盡快實現(xiàn)走上大發(fā)展的關(guān)鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內(nèi)繼續(xù)深化和完善企業(yè)內(nèi)部改革,強化施工現(xiàn)場項目管理,提高企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力;對外根據(jù)市場形勢的變化,積極調(diào)整經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,走多種經(jīng)營化道路,使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

  下面,將公司所作的主要工作和各項指標(biāo)完成情況向大家做個匯報:

  一、全年完成指標(biāo)情況:

  截止12月底,公司累計完成產(chǎn)值19712.61萬元(未包含海外分公司產(chǎn)值),工程施工面積256134㎡,竣工面積43208㎡;新開工程產(chǎn)值5.5億元,新開工程面積155876㎡;其中南京地區(qū)完成產(chǎn)值14458.44萬元,連云港公司完成產(chǎn)值20xx萬元,裝飾公司完成產(chǎn)值744萬元,聯(lián)營單位完成產(chǎn)值2430.17萬元。

  工程創(chuàng)優(yōu)方面:方園建設(shè)工程材料檢測中心工程、南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程榮獲南京市“金陵杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,南京質(zhì)量技術(shù)檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收,成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作;2人通過二級建造師考試;8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

  二、全年開展的主要工作

  1、積極開展資質(zhì)升級工作,為企業(yè)發(fā)展提供更高的平臺。

  上半年,在公司的積極努力下,在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質(zhì)增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)工程、機電設(shè)備安裝五個專業(yè)承包三級資質(zhì)晉升為二級資質(zhì),為公司的快速發(fā)展提供了更好的條件。

  2、進一步拓寬經(jīng)營思路,強化經(jīng)營工作。

  ,在國家大的經(jīng)濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經(jīng)營局面,加強經(jīng)營風(fēng)險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準(zhǔn)在市場中的位置基礎(chǔ)上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網(wǎng)二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復(fù)建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎(chǔ)。同時,公司堅持拓展多元化經(jīng)營,尋求新的經(jīng)濟增長點,在初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關(guān)心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業(yè)績和經(jīng)濟效益。

  3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好“內(nèi)功”。

  ,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結(jié)果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責(zé)任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質(zhì)量和工作效率,提升了技術(shù)水平和綜合管理經(jīng)驗;同時,通過“傳、幫、帶”以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責(zé)人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應(yīng)變能力有了較大的提高。

  同時,加強了工程質(zhì)量,安全管理工作,特別是加強了對新開工程施工現(xiàn)場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關(guān)人員學(xué)習(xí)與交流,推廣好得經(jīng)驗和作法,提高管理人員質(zhì)量控制能力和安全生產(chǎn)意識,將質(zhì)量管理與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程工作結(jié)合起來,將安全管理和創(chuàng)建文明工地相結(jié)合,增強了質(zhì)量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術(shù)人員也側(cè)重抓好工程施工的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo),把好質(zhì)量、安全關(guān),基本做到了檢查、指導(dǎo)及時、認(rèn)真、細致、準(zhǔn)確,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質(zhì)量與安全。

  同時,重點抓好“突出”工程的建設(shè),特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協(xié)調(diào)、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標(biāo)。不僅為公司創(chuàng)了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業(yè)生存空間,也為企業(yè)爭創(chuàng)了經(jīng)濟效益。值得大家學(xué)習(xí),值得表彰。

  4、注重人才隊伍建設(shè),重視科技進步創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的作用。

  公司將引進高素質(zhì)實用性人才和開展員工培訓(xùn)作為全年的工作重點之一,通過內(nèi)部推薦、老職工回任,網(wǎng)上招聘,現(xiàn)場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發(fā)展壯大和提升企業(yè)的綜合管理水平提供了保障。

  人才建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環(huán)環(huán)相扣、哪一個環(huán)節(jié)都不能忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業(yè)人才管理體制和模式的競爭。

  因此,公司成立以來一直著力與創(chuàng)建一個良性的軟環(huán)境,從“理才”和“留才”上下功夫。觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,建設(shè)一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。

  公司的人才建設(shè)工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現(xiàn)有的有責(zé)任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。在培養(yǎng)人才過程中不僅著重于專業(yè)技能培養(yǎng)教育,更注重素質(zhì)培養(yǎng)教育,同時,大膽發(fā)現(xiàn),培養(yǎng)、啟用青年人,使之能夠成長為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。

  二是加快對人才的引進,培養(yǎng)和使用。采取“兩條腿”走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養(yǎng)為主,引進畢業(yè)生。提倡“團結(jié)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對人才的穩(wěn)定工作做思想工作,更要強調(diào)各級業(yè)務(wù)骨干,各級領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰(zhàn)斗力的管理團隊,構(gòu)建合理的人才梯隊。

  5、加大了對“老”工程的清債工作。,由公司財務(wù)部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協(xié)調(diào)會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權(quán)債務(wù),歸整資料,逐一項目落實責(zé)任人。為公司追要清欠“老”工程款提供了依據(jù)和條件。

  三、雖然通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業(yè),還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認(rèn)真對待、拿出措施,切實很好的解決。

  下面我就公司存在的問題簡要匯報如下:

  1、尚需調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建立施工總承包運作機制和相關(guān)企業(yè),將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯(lián)起來,提高企業(yè)的綜合競爭力。同時,大力發(fā)展高技術(shù)含量,符合國家政策導(dǎo)向的企業(yè),為企業(yè)做大做強提供有力的支撐。

  2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業(yè)不相匹配。所創(chuàng)造的`產(chǎn)值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉(zhuǎn)。

  3、資金流短缺。建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業(yè)墊資情況越來越嚴(yán)重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發(fā)展。

  4、項目施工質(zhì)量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質(zhì)量監(jiān)管不力、監(jiān)督與檢查不及時、不到位,管理不嚴(yán),交底不清。同時,沒有選擇好勞務(wù)班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務(wù)和分包隊伍的實力,能力和誠信。

  5、項目經(jīng)理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱環(huán)節(jié)。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標(biāo)工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應(yīng)商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認(rèn)真地、仔細地把好材料驗收關(guān)和使用關(guān),施工現(xiàn)場材料浪費嚴(yán)重,大幅度增大了工程成本。

  7、預(yù)算人員對項目工程實際造價不能及時、準(zhǔn)確提供給項目決策層,以便及時、準(zhǔn)確地做出決策。

  四、工作計劃

  一、改革內(nèi)部機制,搭建集團平臺

  ,公司將在縱向組織結(jié)構(gòu)方面實施扁平化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經(jīng)營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結(jié)構(gòu)方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業(yè)分工,突出團隊合作和綜合部門的協(xié)調(diào)能力和作用。

  同時,公司將由單一的經(jīng)營方式向集團化管理模式轉(zhuǎn)變,搭建集團平臺,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水平,謀求共同發(fā)展。

  二、依據(jù)市場變化,創(chuàng)新經(jīng)營模式

  ,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規(guī)避風(fēng)險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產(chǎn)值,創(chuàng)造品牌和效益的主“戰(zhàn)場”。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續(xù)實行和完善總承包、自營、專業(yè)分包、勞務(wù)分包,尋多種經(jīng)營模式并存的方法,擴大市場份額和規(guī)模,提高項目資金,工程技術(shù)和工程管理的集成能力。

  三、強化企業(yè)管理、創(chuàng)建公司品牌效益和經(jīng)濟效益雙豐收

  ,公司將在提高管理運行質(zhì)量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立“高效、精干”的員工隊伍,切實加強內(nèi)部管理,提升管理水平,提高執(zhí)行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風(fēng)險的能力,更好地抓住機遇,促進公司平穩(wěn)健康的發(fā)展,推進公司品牌效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  四、繼續(xù)抓好人才建設(shè)

  ,公司將進一步突出以人為本的發(fā)展理念,通過各種渠道,引進公司發(fā)展所需要的各類人才,培養(yǎng)和儲備后續(xù)人才資源,增強公司發(fā)展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業(yè)職業(yè)資格考前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),將職工繼續(xù)教育和人才培訓(xùn)有機結(jié)合,做好企業(yè)人力資源的管理、培訓(xùn)、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發(fā)展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發(fā)績效最大化。

  五、積極推進項目成本核算工作

  搞好項目成本管理機制的建設(shè),使項目管理制度化、規(guī)范化,保證項目成本管理責(zé)任制落到實處并有效地執(zhí)行,實現(xiàn)成本管理目標(biāo),體現(xiàn)項目施工中責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,體現(xiàn)項目部優(yōu)化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經(jīng)濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標(biāo)。

  六、強化各項創(chuàng)優(yōu)工作和科技創(chuàng)新工作。

  設(shè)定創(chuàng)優(yōu)工作和技術(shù)人員科技創(chuàng)新的硬性指標(biāo),加大創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的激勵機制,調(diào)動全員創(chuàng)優(yōu)和科技創(chuàng)新的主動性。

  七、建立能獨立運行的勞務(wù)公司。

  以上是年終工作總結(jié),不足之處請大家批評指正,謝謝大家。最后祝大家在新的一年身體健康,合家幸福,萬事順意!

  年終工作總結(jié) 篇11

  1.工作內(nèi)容,對公司的貢獻

  首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

  xx年全年銷售處basica,ak,dynimate,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwikxx年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為xx打下基礎(chǔ)。堅信xx會拿到我們想要的.)。

  對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時出運,促使順利收匯。

  2.自己的成長與突破、變化

  進一步規(guī)范自己的工作流程,加強工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強工作力度,完善細化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細節(jié)則進一步完善。

  3.自己的不足及需要改進的地方

  回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進一步學(xué)習(xí)和改進。

  1、進一步加強向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

  2、加強產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。

  在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強這方面知識的培訓(xùn)。

  年終工作總結(jié) 篇12

  一年的工作結(jié)束了。在這一年里,我完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),遵守了公司的規(guī)章制度,F(xiàn)在新年工作已經(jīng)開始,我想我需要對過去一年的工作做一個工作總結(jié),這樣我就可以知道我過去一年做得不好的地方,并在下一年的工作中做出改進,這樣我就可以在新的一年的工作中做得更好,不斷進步。

  一、工作中的表現(xiàn)

  感覺今年做的不錯。與去年的工作相比,我犯的錯誤更少,能夠按時、保質(zhì)、保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。感覺自己這一年進步了不少,可以看到自己在很多方面的進步。這是一件讓我覺得很幸福的事,但同時又覺得自己應(yīng)該繼續(xù)努力。我知道自己還是有些不足的,還有很大的提升空間。所以,雖然我今年的表現(xiàn)很好,但是不能自滿。我應(yīng)該繼續(xù)努力,將來做好。

  這一年,我學(xué)到了很多新東西,也成長提高了很多。然而,我還是犯了不該犯的錯誤,因為我的`粗心。雖然沒有導(dǎo)致嚴(yán)重的后果,也及時看到了問題,但是我覺得還是要改變。我不能一直這樣做,這會浪費很多時間。所以之后我一定會讓自己更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,盡量不要因為粗心而犯不該犯的錯誤。

  二,紀(jì)律的表現(xiàn)

  今年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,沒有犯任何違紀(jì)錯誤。這一年來,我從來沒有遲到過,從來沒有早退過,也從來沒有在上班時間做過與工作無關(guān)的事情。今年每個月都是全職,沒有休假?梢哉f我很努力了。工作的時候,我會把集體利益放在第一位,個人利益放在第二位。雖然我的工作能力不一定是最好的,但我的工作態(tài)度至少是正確的。我知道作為公司的一員,除了完成日常工作,還必須遵守公司的紀(jì)律。我覺得我在這方面做得很好,從來沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望過。

  今年,我很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),整體表現(xiàn)也很好。這一年,我更加注重與同事的合作。我覺得只有每個人都有合作的精神和意識,我們才能更好地完成辦公室的工作。

  在新的一年里,我會更加努力,盡我所能去改善今年沒有做好的地方。今年的工作已經(jīng)成為過去。我應(yīng)該更加關(guān)注我未來的工作。我相信如果我努力工作,我會做得更好。

  年終工作總結(jié) 篇13

  20xx年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和各部門的積極協(xié)助和配合下,倉庫的各項工作始終圍繞著庫存商品安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、作業(yè)配送效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高的目標(biāo)進行。以下是今年倉庫安全工作總結(jié)。

  一、健全崗位職責(zé)

  首先,建立并完成各崗位的崗位職責(zé),規(guī)范業(yè)務(wù)交接程序;結(jié)合公司業(yè)務(wù)實踐,完善票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的實施標(biāo)準(zhǔn);同時對庫區(qū)建設(shè)進行了改造:倉庫照明線路改造后,降低了公司能耗,節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進行了改造,消除了設(shè)備運行過程中貨物吊籃和鋼絲繩磨架滑輪跑偏的安全隱患;庫區(qū)消防體系建設(shè)的完成和消防設(shè)施的落實,為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);庫區(qū)供熱衛(wèi)生系統(tǒng)改造,進一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū)、商品分類和標(biāo)識建設(shè)的完成,標(biāo)志著倉庫管理規(guī)范化、科學(xué)化進程的全面啟動。

  二、實行崗位責(zé)任制

  隨著崗位責(zé)任制的實施,貨物的收發(fā)存管理得到全面推進。徹底清理了倉庫歷史遺留的死貨、殘次品、報廢品、退貨品,建立了相應(yīng)的殘次品倉庫,為今后這項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)在日常管理的收發(fā)貨準(zhǔn)確率都在x x%以上。針對前期發(fā)貨效率低的問題,對運營過程的每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位都進行了細致的跟蹤調(diào)查。結(jié)合實際情況,發(fā)布了詳細的各崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格檢查執(zhí)行。實施的結(jié)果是;進出裝卸車及時,基本無壓車現(xiàn)象。

  三、提高員工素質(zhì)

  工作的進步,素質(zhì)的提高,能力的發(fā)揮,成就,都取決于態(tài)度的改變。針對倉庫員工倉庫管理知識結(jié)構(gòu)低、專業(yè)技能缺乏的情況,應(yīng)充分利用公司專注管理、促進發(fā)展的機會,結(jié)合公司實際運作,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識和專業(yè)技能,通過行動導(dǎo)向?qū)W習(xí)進行道德、素質(zhì)和技能培訓(xùn)。

  努力是很有收獲的。從被動工作、扯皮、缺乏活力到主動、精誠團結(jié)、熱情奉獻,倉庫的精神面貌和工作態(tài)度有了質(zhì)的飛躍。有效的溝通和熱情的服務(wù)也加強了倉庫同事和部門的協(xié)調(diào)能力。積極合作,熱情服務(wù),不推諉扯皮,充分展示了倉庫團隊的.合作精神和凝聚力。

  四、工作中的不足

  1、由于缺少裝卸工,倉庫保管員的工作職責(zé)沒有明確劃分,工作態(tài)度的被動導(dǎo)致責(zé)任心不強,所以存在很多問題。例如,收到的貨物數(shù)量短缺、交貨錯誤、貨物丟失、裝卸貨物不及時、交貨延遲等。責(zé)任感的大小、來源和水平,取決于個人對企業(yè)文化的認(rèn)知程度。

  2、傳統(tǒng)習(xí)俗與科學(xué)管理的觀念差異導(dǎo)致制度和流程執(zhí)行力低下。倉庫管理中的一些問題是由于在實施該系統(tǒng)時未能按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作,以及用傳統(tǒng)的海關(guān)來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的海關(guān)而造成的

  3、部門與崗位之間協(xié)作接口部分的共同責(zé)任,導(dǎo)致錯誤和失誤:如采購部協(xié)助倉庫完成進貨驗收,數(shù)量和包裝規(guī)格錯誤;在貨物交付過程中,由于庫管員和理貨人員的失誤,相關(guān)責(zé)任難以具體化,增加了管理成本和難度。通過以上問題可以看出,未來倉庫管理的任務(wù)是艱巨的,很多任務(wù)需要加強和落實。

  總結(jié)的目的是更好地計劃,在前進之前制定計劃。因此,我們必須根據(jù)公司和倉庫的實際情況,制定和實施相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進度,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并在公司各部門分享和推廣有效的改進和創(chuàng)新成果。通過我們的不斷改進和創(chuàng)新,我們可以超越自己,實現(xiàn)倉庫管理的不斷改進和卓越。

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