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大堂經(jīng)理工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-13 17:05:23 工作總結(jié) 我要投稿

大堂經(jīng)理工作總結(jié)14篇

  總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的大堂經(jīng)理工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

大堂經(jīng)理工作總結(jié)14篇

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇1

  作為大堂經(jīng)理其中很難的就是處理客戶投訴,能夠稱之為一種藝術(shù)吧,在那里我想談?wù)勑膽B(tài)。

  我從事這個(gè)崗位的時(shí)光也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),客戶純粹來(lái)找茬的案例幾乎是很少,當(dāng)然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實(shí)際上并不想來(lái)找氣受,也就是說(shuō)我們首先要反思的是自己,而不能認(rèn)為客戶是在無(wú)理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問(wèn)題。

  如果客戶找到你把你當(dāng)成救命稻草,來(lái)向你反映我們的工作人員某某存在什么問(wèn)題,不要急于去辯解什么,無(wú)論誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),這本身并不重要,因?yàn)檫@不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來(lái)的是更糟的結(jié)果。首先要真誠(chéng)的向客戶道歉,因?yàn)槟愦淼牟皇悄阕约海闶紫纫〉每蛻魧?duì)你的好感,這樣才可能很好的進(jìn)行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問(wèn)題,如果這個(gè)問(wèn)題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因?yàn)橛行┛蛻羲赡懿⒉皇钦娴木鸵嬷覀兊闹贫绒k事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來(lái)到你這發(fā)泄,而我們要想解決問(wèn)題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點(diǎn)太委屈也太難,的確,這就需要一個(gè)良好的心態(tài)。

  這是你的工作,不要對(duì)某個(gè)客戶一向耿耿于懷,過(guò)去的就當(dāng)作一次經(jīng)驗(yàn),而已。

  你能夠堅(jiān)持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來(lái),加之自己的總結(jié)。下一次的客戶投訴也許是重復(fù)的,那么你能夠簡(jiǎn)單的把以前總結(jié)的拿來(lái)就用,如果又是一個(gè)新的投訴,這對(duì)你來(lái)說(shuō)又多了一次經(jīng)驗(yàn)的積累,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應(yīng)對(duì)。

  客戶著急的時(shí)候,你做事不要亂,但必須要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的`為他辦事,尤其是有些問(wèn)題涉及到了另外一個(gè)部門,客戶在抱怨的時(shí)候,你要順著他的意思,同時(shí)也能夠一齊來(lái)埋怨某個(gè)部門的確存在問(wèn)題,讓客戶覺得你們是一個(gè)戰(zhàn)線上的。

  客戶無(wú)論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度必須要好,這是重中之重,這也是摘除自己職責(zé)的最基本的原則,因?yàn)橛袝r(shí)客戶并不時(shí)沖你來(lái)得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護(hù)好自己十分重要。

  無(wú)論上班時(shí)遇到什么樣的客戶,下了班,就全都忘了吧,或者當(dāng)作笑談和朋友調(diào)侃一下,記住的是經(jīng)驗(yàn),但不要對(duì)這樣的不愉快念念不忘。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇2

  在勞碌而又充實(shí)的工作中,我們完畢了20_年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20_年度已經(jīng)悄然降臨。面對(duì)馬上開頭的新一年度工作,我深入總結(jié)自身工作狀況,改善自身工作缺乏,為更好地完成20_年度工作打下扎實(shí)根底;貞涍^(guò)去一年度的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的幫忙與支持下,較好地完成了20_年度的工作任務(wù),并取得了良好的工作成效,為確保20_年度的各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)展,我特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)自身在20_年度的主要工作狀況作出如下總結(jié):

  一、年度主要工作狀況

  自我于20_年10月份從網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)主管被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今,已有一年的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還分管網(wǎng)點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)立等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作閱歷,我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化,銀行效勞越加受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)效勞的開端,是客戶對(duì)我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對(duì)于自身的要求也格外嚴(yán)苛,作為一名大堂經(jīng)理,我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來(lái),我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作,堅(jiān)決履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當(dāng)客戶不解時(shí),對(duì)其進(jìn)展急躁的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),準(zhǔn)時(shí)而又冷靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完善無(wú)缺的效勞態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠(chéng)信的效勞理念去提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。用微笑、熱忱、專業(yè)的效勞水平,實(shí)際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。

  在20_年度,我不僅僅堅(jiān)決履行的`大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé),還做好了自身所分管網(wǎng)點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)立等工作內(nèi)容。堅(jiān)決維護(hù)保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,勝利地查找到目標(biāo)客戶,進(jìn)一步營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)效勞與營(yíng)銷一體化。此外,為做好我網(wǎng)點(diǎn)的文明建立,我嚴(yán)格要求我行人員做好效勞工作,做到用熱忱、大方,主動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)的效勞禮儀去接待客戶,并在建立我行良好環(huán)境的根底上,強(qiáng)化員工行為標(biāo)準(zhǔn),要求員工樹立主動(dòng)意識(shí),負(fù)責(zé)態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好效勞工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的效勞水平,和業(yè)務(wù)力量,我積極參與銀行所組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),并自覺利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論水平與專業(yè)技能,加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)力量。

  二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績(jī)

  在20_年度,我行嚴(yán)密圍繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向,主要推行了貴金屬營(yíng)銷(黃金、白銀)等活開工作。一年來(lái),我行施行了多種形式的工程活動(dòng),并均取得了良好的效果。其中,在_月份的春天行動(dòng)里網(wǎng)點(diǎn)較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個(gè)與_x合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我支行在巡展當(dāng)天就突破了50余萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。此外,在20_年,我行推出的電子銀行產(chǎn)品受到了廣闊客戶歡送,尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品,深受客戶寵愛。在20_年六月份,通過(guò)我行開展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng),使我行當(dāng)月的新開手機(jī)銀行用戶新增269戶,其中有效218戶,有效率到達(dá)了81%。在整個(gè)一年度的銷售中,我行的手機(jī)銀行新開有效1639戶,網(wǎng)上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計(jì)新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個(gè)階段性考核方法,激進(jìn)了員工的營(yíng)銷積極性,使得我行的網(wǎng)銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到20%分別到達(dá)了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

  在今年,由于我行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)有無(wú)貸的貴來(lái)賓戶共計(jì)1200余戶,使得理財(cái)經(jīng)理的工作壓力過(guò)大,工作任務(wù)超重。因此,我擔(dān)當(dāng)分管了局部貴來(lái)賓戶,盡力做好各個(gè)客戶的維護(hù)工作。截止至今年年末,我分管的貴來(lái)賓戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個(gè)人存款方面,由于我行四周新駐進(jìn)一家商業(yè)銀行,局部存款客戶被拉走,導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱難,工作形式大不如前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈較大,但是我依舊堅(jiān)持不懈,力爭(zhēng)進(jìn)取,嚴(yán)密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)我們一年的不懈奮斗,我們爭(zhēng)取到了個(gè)人存款日均新增3462萬(wàn),年末存款新增2608萬(wàn),其中管戶貴來(lái)賓戶的存款新增1810萬(wàn)的良好績(jī)效。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展,新狀況新問(wèn)題層出不窮,新學(xué)問(wèn)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論根底、專業(yè)學(xué)問(wèn)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二是自身在6S治理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象,耽擱了我行的經(jīng)營(yíng)治理實(shí)效。此外,在管點(diǎn)文明效勞方面,我還有待提高,沒能做到溫馨效勞,微笑效勞,對(duì)員工要求沒有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作之中,文明效勞力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。

  在新的一年里,我將會(huì)不斷地提高工作質(zhì)量和效勞藝術(shù),切實(shí)提升自身的治理水平,更好地為客戶供應(yīng)更為優(yōu)質(zhì)的效勞,為樹立我行的良好形象而付出應(yīng)有奉獻(xiàn)。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇3

  1.提高員工服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí),對(duì)新員工和后進(jìn)員工做好輔導(dǎo)工作,并協(xié)同各班組主管制作出培訓(xùn)計(jì)劃,做好員工的定期培訓(xùn)工作,并督導(dǎo)落實(shí)情況。

  確保使每位員工掌握工作所需技能的同時(shí),并且對(duì)客服務(wù)做到:熱情,主動(dòng),禮貌,耐心,周到。

  此酒店服務(wù)業(yè)的“十字方針”。

  對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的員工設(shè)立免檢樓層或高級(jí)服務(wù)員,上報(bào)客房部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考。

  2.提高客房的衛(wèi)生質(zhì)量:加大客房衛(wèi)生質(zhì)量的督導(dǎo)力度,務(wù)必保證每間出租房保持最佳狀態(tài),實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制:員工對(duì)所清潔的房間負(fù)責(zé);

  樓層主管、領(lǐng)班對(duì)所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務(wù)必逐一嚴(yán)格檢查;客房部經(jīng)理或經(jīng)理助理對(duì)當(dāng)值每位員工清掃的.房間全面的督導(dǎo)與檢查; 對(duì)記件工清掃的房間同樣的逐一、逐級(jí)嚴(yán)格檢查,堅(jiān)決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問(wèn)題而引起客人投訴,影響酒店聲譽(yù),同時(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日退客房務(wù)必當(dāng)日清掃完畢。

  并且制作出《計(jì)劃衛(wèi)生表》,有針對(duì)性的對(duì)客房進(jìn)行清潔整理和保養(yǎng)維護(hù),提高客房衛(wèi)生質(zhì)量及客房設(shè)備設(shè)施的使用壽命,由于我們客房?jī)?nèi)出現(xiàn)部分不銹鋼器件氧化問(wèn)題、以及少量設(shè)施表層頑污頑漬等相關(guān)問(wèn)題。

  已上報(bào)客房部經(jīng)理協(xié)調(diào)采購(gòu)部購(gòu)買清潔養(yǎng)護(hù)所需物料,例如:省不銹鋼水、金屬上光濟(jì)、潔爾亮、萬(wàn)能清潔濟(jì)、玻璃清潔濟(jì)、空氣清新濟(jì)等相關(guān)保養(yǎng)清潔用品。

  3.控制物耗、開源節(jié)流:強(qiáng)化員工節(jié)約意識(shí),提倡控制水、電等能源浪費(fèi)的同時(shí),實(shí)施物耗管理責(zé)任制:從9月1號(hào)開始,樓層定員管理,

  白班每樓層固定一名服務(wù)員,根據(jù)其樓層開房數(shù)量核對(duì)其物耗情況,領(lǐng)班督導(dǎo)服務(wù)員每日盤點(diǎn),客房倉(cāng)管員每周盤點(diǎn),月底客房部統(tǒng)一全面盤點(diǎn)。

  一旦損失、責(zé)任到人。

  對(duì)大量損失一經(jīng)查處在追究當(dāng)值員工責(zé)任的同時(shí),對(duì)其所轄樓層領(lǐng)班將追究其連帶責(zé)任。

  培訓(xùn)下屬員工樹立全員推銷意識(shí),(例:客房消費(fèi)品、洗衣服務(wù)、加床、麻將出租等房費(fèi)額外收費(fèi)項(xiàng)目)增加酒店客房部的營(yíng)業(yè)額。

  并且近期制作出《客房部經(jīng)營(yíng)分析表》,對(duì)客房物耗情況、客房消費(fèi)品收入情況、洗衣房對(duì)外及客衣的收入、洗衣房水電氣的消耗情況、PA組的物耗情況。

  全部上表上墻,提高員工的責(zé)任心及工作積極性。

  4.客房部下屬洗衣房:在客房部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下;協(xié)同洗衣房主管,確保洗滌質(zhì)量。

  對(duì)員工制服按照酒店客房部規(guī)定時(shí)間段收洗;對(duì)外客衣的洗滌應(yīng)保質(zhì)保量及時(shí)的收洗。

  并盡快同采購(gòu)部落實(shí)門市廣告牌,天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,應(yīng)加大廣告宣傳力度,提高廣告效應(yīng),樹立知名度。

  增加對(duì)外門市收入。

  5.客房部下屬PA部:PA部因工作須經(jīng)常出入公共區(qū)域應(yīng)強(qiáng)調(diào)其儀容儀表,禮貌禮節(jié)。

  督導(dǎo)其保證所轄區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量,由于所負(fù)責(zé)區(qū)域人流量大,協(xié)同并督促PA主管、領(lǐng)班使行走動(dòng)式管理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)衛(wèi)生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃區(qū)域使行簽到制度,

  并制作出簽到表格,每隔10-20分鐘巡視一次并簽到,對(duì)重大宴會(huì)接待使行專人負(fù)責(zé),確保服務(wù)質(zhì)量。

  并且強(qiáng)調(diào)注重機(jī)械的保養(yǎng)維護(hù)。

  6.客房部下屬總機(jī)與房務(wù)中心的管理:做為酒店幕后一線員工--話務(wù)員,應(yīng)提升其服務(wù)質(zhì)量,培訓(xùn)普通話及禮貌用語(yǔ),并強(qiáng)調(diào)其工作區(qū)域要保持安靜,

  確保話務(wù)服務(wù)質(zhì)量;爭(zhēng)取使每一位話務(wù)工作人員,對(duì)客做到普通話標(biāo)準(zhǔn),聲音婉轉(zhuǎn),服務(wù)熱情.并及時(shí)與前廳部、樓層等相關(guān)部門班組做好協(xié)調(diào)溝通,滿足客人服務(wù)需要,確保酒店整體服務(wù)水平得以快速有效的發(fā)揮。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇4

  20xx年倒計(jì)時(shí)了,銀行工作的我也在慢慢的回顧,這一年來(lái)有很多時(shí)候我都在督促著自己,有一名優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,身為管理者我當(dāng)然對(duì)自己的要求很高,銀行的工作是要細(xì)心的,我就是應(yīng)該以身作則,做好這些簡(jiǎn)單的事情,無(wú)論是在一個(gè)什么角度,這些都是非常有必要去完善的品質(zhì),認(rèn)真踏實(shí)工作,過(guò)去幾年的時(shí)間我也非常用心的在感受這些,當(dāng)然我也在不斷的積累,我是希望能夠把這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴都積累起來(lái),一年來(lái)我努力的做好自己的各項(xiàng)工作,維護(hù)好銀行的利益,從各個(gè)角度來(lái)講這些都是我的本職所在,身為一名管理者一定要有突出的地方,我也在不斷的學(xué)習(xí),一直未聽下,就這一年來(lái)工作總結(jié)一番。

  我在工作當(dāng)中我也在不斷的積累知識(shí),銀行的工作是細(xì)心緊張的,把自己的本職工作做好更好也是情理之中的,在xx銀行這里我也一直在努力,在吸取過(guò)去的工作經(jīng)驗(yàn),一年來(lái)在業(yè)務(wù)能力上面我虛心的學(xué)習(xí),雖然是大堂經(jīng)理,但是我不敢說(shuō)自己什么都會(huì),反而作為 一名管理人員在這方面應(yīng)該謹(jǐn)慎才是,我會(huì)端正自己,這是必然的,毋庸置疑,在今后的工作當(dāng)中我也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)去完善好自己,我想要用心的去做好這幾點(diǎn),我的業(yè)務(wù)能力這一年來(lái)也是有所提高,我非常清楚我需要保持什么樣的狀態(tài)工作下去,身為xx銀行的大堂經(jīng)理給員工,有一個(gè)好的.模范,過(guò)去的一年我積極的去學(xué)習(xí),跟員工們頻繁的接觸,把自己的一些工作經(jīng)驗(yàn)傳授,并且有時(shí)候我也會(huì)分享一些心得,當(dāng)然我認(rèn)為在銀行工作這都是互補(bǔ)的。

  說(shuō)到管理方面,20xx年對(duì)我的意義非凡,管理好十幾二十人的團(tuán)隊(duì)其實(shí)于我而言挑戰(zhàn)很大,過(guò)去的這一年其實(shí)我非常珍惜每一瞬間,身在一個(gè)管理者的角度,很多事情都是要身先士卒的,也起到一個(gè)協(xié)調(diào)工作的作用,讓我感受到了那種非常舒適的工作狀態(tài),也是很有成就感,xx銀行是我需要感恩的平臺(tái),這一年來(lái),能夠管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),當(dāng)然少不了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持,還有各部門之間的配合,現(xiàn)在細(xì)細(xì)想想這些都是缺一不可,我很感激,我也感恩xx銀行給了我這么一個(gè)機(jī)會(huì),往后在管理上面定然更加用心。

  回過(guò)頭來(lái),看看一年來(lái),協(xié)調(diào)能力上面歐文還是需要加強(qiáng)一些,這不僅僅是對(duì)的工作的一個(gè)態(tài)度,還是糾正了自己不足,不足之處需要調(diào)整心態(tài),完善好,今后銀行工作更加有動(dòng)力。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇5

  本年的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在那里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情景。

  隨著年齡的增長(zhǎng)和各種工作經(jīng)驗(yàn)的增多,我對(duì)我個(gè)人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農(nóng)行的服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知,支行有兩個(gè)儲(chǔ)蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。每一天每位同志的業(yè)務(wù)平均就要到達(dá)二三百筆。接待的顧客二百人左右,所以這樣的工作環(huán)境就迫使我自我不斷的提醒自我要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,嚴(yán)格按照行里的制定的各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。一年中始終如一的要求自我,在我的努力下,年我個(gè)人沒有發(fā)生一次職責(zé)事故。在我做好自我工作的'同時(shí),還用我多年來(lái)在儲(chǔ)蓄工作中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)幫忙其他的同志,同志們有了什么樣的問(wèn)題,只要問(wèn)我,我都會(huì)細(xì)心的予以解答。當(dāng)我也有問(wèn)題的時(shí)候,我會(huì)十分虛心的向老同志請(qǐng)教。對(duì)待業(yè)務(wù)技能,我心里有一條給自我規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)煟Х桨儆?jì)的把自我不會(huì)的學(xué)會(huì)。想在工作中幫忙其他人,就要使自我的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

  我有渴望學(xué)習(xí)新知識(shí)的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務(wù)的時(shí)候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個(gè)站出來(lái)。不論加班到幾點(diǎn),我都從來(lái)沒有任何怨言。因?yàn)槲颐靼,這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人的信任。我也會(huì)積極的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì),做好各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的測(cè)試工作,不給整個(gè)支行的工作拖后腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項(xiàng)工作。也受到了同志們的好評(píng)。

  我所在的長(zhǎng)營(yíng)儲(chǔ)蓄所是分行級(jí)的青年禮貌號(hào)。就象所里賈琳同志說(shuō)的:是一個(gè)互敬互愛的大家庭。常聽明白我們所情景的其他同志講,從沒見過(guò)有那個(gè)單位有我們那里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點(diǎn)矛盾,如果有意見也是工作上的不一樣,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我一向認(rèn)為我這個(gè)人的先天性格決定了我十分適合在儲(chǔ)蓄做,因?yàn)槲业钠馐趾茫⑶译S著工作月歷的增加,做事也越來(lái)越學(xué)會(huì)的穩(wěn)重。好脾氣對(duì)所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度,我堅(jiān)持以青年禮貌號(hào)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自我。所以我工作到此刻,從沒受到過(guò)一次外面顧客的投訴。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不一樣看法的時(shí)候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。

  位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,有著密集的人口。在儲(chǔ)蓄所的周圍還有好幾所大學(xué)與科研所。文化層次各不相同,他們每一天都要為各種不一樣的人服務(wù)。我時(shí)刻提醒自我要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實(shí)到實(shí)際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在那里感受到溫暖的含義是什么。所里經(jīng)常會(huì)有外地來(lái)京的務(wù)工人員來(lái)辦理個(gè)人匯款,有

  的人連所需要的憑條都不會(huì)填寫,每次我都會(huì)十會(huì)細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會(huì)為此。臨走時(shí)還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時(shí)真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時(shí)候,他們都會(huì)不斷的我表示感激。也許有人會(huì)問(wèn)。個(gè)人匯款在儲(chǔ)蓄所只是一項(xiàng)代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我那里用另處一名同志的話來(lái)解釋!八麄儊(lái)北京都不容易,誰(shuí)都有不會(huì)的時(shí)候,幫他們是應(yīng)當(dāng)?shù)。”我認(rèn)為用心來(lái)為廣大顧客服務(wù),才是的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對(duì)我說(shuō):你的活兒干的真快那個(gè)胖胖的小伙子態(tài)度真不錯(cuò)農(nóng)行就是好這樣的話的時(shí)候。我心里就萬(wàn)分的高興,那并不光是對(duì)我的表?yè)P(yáng),更是對(duì)我工作的認(rèn)可,更是對(duì)我工作的激勵(lì)。新的一年里我為自我制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自我,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自我鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同提高。取得更好的工作成績(jī)。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo):

  我是----,我參加工作來(lái)到咱們中國(guó)民生銀行**水頭支行擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)一個(gè)多月了。作為一名大堂經(jīng)理我深刻地體會(huì)和感受到大堂經(jīng)理的使命和意義。客戶來(lái)到我們營(yíng)業(yè)大廳,我便會(huì)送上微笑及親切的問(wèn)候,因?yàn)槭紫扔橙肟蛻粞酆煹牟粌H僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問(wèn)候。在與我們客戶交往中,我很注重自身的交際風(fēng)度及言談舉止,因?yàn)榇筇媒?jīng)理是我們民生銀行對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,也是我行的形象大使,代表著我們民生銀行的形象。因?yàn)槲覀兪侨械谝粋(gè)接觸客戶的人,第一個(gè)知道客戶需要什么服務(wù)的人,第一個(gè)幫助客戶解決問(wèn)題的人。所以當(dāng)我行推出業(yè)務(wù)時(shí),當(dāng)客戶有需求時(shí),我就會(huì)和柜面人員積極協(xié)商,為客戶著想,來(lái)合理地引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)。

  我深知要想成為一名合格,優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,自己還有很多不足,如:對(duì)于我行推出的一些新業(yè)務(wù),自身了解得不夠透徹,對(duì)于一些客戶不夠積極主動(dòng)等。在接下去的.工作中,我會(huì)努力彌補(bǔ)自身的不足,以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接以后的工作,我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,努力按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇7

  在忙碌而又充實(shí)的工作中,我們結(jié)束了20xx年度的工作。伴隨著新年鐘聲的敲響,20xx年度已經(jīng)悄然來(lái)臨。面對(duì)即將開始的新一年度工作,我深入總結(jié)自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成20xx年度工作打下扎實(shí)基礎(chǔ);仡欉^(guò)去一年度的工作,我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了20xx年度的工作任務(wù),并取得了良好的工作成效,為確保20xx年度的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,我特應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求,對(duì)自身在20xx年度的主要工作情況作出如下總結(jié):

  一、年度主要工作情況

  自我于20xx年10月份從店運(yùn)營(yíng)主管被安排轉(zhuǎn)崗從事大堂經(jīng)理職位至今,已有一年的時(shí)間,在此期間我除從事大堂經(jīng)理職位之外,還分管點(diǎn)的安保工作以及文明單位的創(chuàng)建等工作。通過(guò)我從事銀行事業(yè)多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn),我意識(shí)到隨著銀行行業(yè)的市場(chǎng)化,銀行服務(wù)越加受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對(duì)于自身的要求也分外嚴(yán)苛,作為一名大堂經(jīng)理,我肩負(fù)著連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理的紐帶作用。在這一年來(lái),我堅(jiān)持做好各項(xiàng)相關(guān)工作,堅(jiān)定履行工作職責(zé),充分發(fā)揮職責(zé)作用。盡可能的做到在客戶迷茫時(shí),正確的為其指明方向:當(dāng)客戶不解時(shí),對(duì)其進(jìn)行耐心的解釋;當(dāng)發(fā)生突發(fā)狀況時(shí),及時(shí)而又冷

  靜了處理和解決問(wèn)題。做到隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)態(tài)度去贏得每一位客戶的信任,以誠(chéng)信的服務(wù)理念去提高客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。用微笑、熱情、專業(yè)的服務(wù)水平,實(shí)際提升我行的客戶流量,樹立我行的良好形象。 在20xx年度,我不僅僅堅(jiān)定履行的大堂經(jīng)理的各項(xiàng)工作職責(zé),還做好了自身所分管點(diǎn)的安保以及文明單位的創(chuàng)建等工作內(nèi)容。堅(jiān)定維護(hù)保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序,成功地尋找到目標(biāo)客戶,進(jìn)一步營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷一體化。此外,為做好我點(diǎn)的文明建設(shè),我嚴(yán)格要求我行人員做好服務(wù)工作,做到用熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范的服務(wù)禮儀去接待客戶,并在建設(shè)我行良好環(huán)境的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化員工行為規(guī)范,要求員工樹立主動(dòng)意識(shí),負(fù)責(zé)態(tài)度,和良好的工作心態(tài)。為了做好服務(wù)工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),并自覺利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí),強(qiáng)化自身理論水平與專業(yè)技能,加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)能力。

  二、各項(xiàng)工作主要業(yè)績(jī)

  在20xx年度,我行緊密圍繞分行計(jì)價(jià)指引導(dǎo)向,主要推行了貴金屬營(yíng)銷(黃金、白銀)等活動(dòng)工作。一年來(lái),我行施行了多種形式的項(xiàng)目活動(dòng),并均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動(dòng)里點(diǎn)較好的完成了黃金銷量,在八月份的一個(gè)與皇城工坊合作的“花好月圓。金喜連連”的巡展活動(dòng)中我支行在巡展當(dāng)天就突破了50余萬(wàn)的銷售業(yè)績(jī)。此外,在20xx年,我行推出的電子銀行產(chǎn)品受

  到了廣大客戶歡迎,尤其是手機(jī)銀行這一產(chǎn)品,深受客戶喜愛。在20xx年六月份,通過(guò)我行開展的電子銀行產(chǎn)品進(jìn)廣場(chǎng)社區(qū)活動(dòng),使我行當(dāng)月的新開手機(jī)銀行用戶新增269戶,其中有效2xx戶,有效率達(dá)到了81%。在整個(gè)一年度的銷售中,我行的手機(jī)銀行新開有效1639戶,上銀行新開2334戶,有效1360戶,共計(jì)新開戶2448戶。并且,在今年九月,我行還新制定出一個(gè)階段性考核辦法,激進(jìn)了員工的營(yíng)銷積極性,使得我行的銀和手機(jī)銀行的有效率從年初的不到20%分別達(dá)到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創(chuàng)舉。

  在今年,由于我行點(diǎn)現(xiàn)有無(wú)貸的貴賓客戶共計(jì)1200余戶,使得理財(cái)經(jīng)理的`工作壓力過(guò)大,工作任務(wù)超重。因此,我承擔(dān)分管了部分貴賓客戶,盡力做好各個(gè)客戶的維護(hù)工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客戶共有314戶,簽約77戶。此外,在一年工作中的個(gè)人存款方面,由于我行周圍新駐進(jìn)一家商業(yè)銀行,部分存款客戶被拉走,導(dǎo)致了我行的個(gè)人存款工作備受阻礙,雖然工作任務(wù)艱巨,工作形式大不如前,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈較大,但是我依然堅(jiān)持不懈,力爭(zhēng)進(jìn)取,緊密團(tuán)結(jié)我行的員工隊(duì)伍,不斷奮進(jìn),努力的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。通過(guò)我們一年的不懈奮斗,我們爭(zhēng)取到了個(gè)人存款日均新增3462萬(wàn),年末存款新增2608萬(wàn),其中管戶貴賓客戶的存款新增xx10萬(wàn)的良好績(jī)效。

  三、工作中存在的問(wèn)題

  一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

  理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí)、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二是自身在6S管理方面未能實(shí)現(xiàn)常態(tài)化,不分時(shí)段存在有松懈現(xiàn)象,耽誤了我行的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)效。此外,在管點(diǎn)文明服務(wù)方面,我還有待提高,沒能做到溫馨服務(wù),微笑服務(wù),對(duì)員工要求沒有實(shí)質(zhì)落實(shí)到工作之中,文明服務(wù)力度還需進(jìn)一步強(qiáng)化。 在新的一年里,我將會(huì)不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),切實(shí)提升自身的管理水平,更好地為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為樹立我行的良好形象而付出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇8

  根據(jù)總行制定的《xx銀行行員考核規(guī)定》的有關(guān)精神,結(jié)合自我一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào)。這次工作的總結(jié)匯報(bào),能使領(lǐng)導(dǎo)更好地了解我們?cè)谒枷胝喂ぷ魃系谋憩F(xiàn)情景,以便及時(shí)指出我們工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷提高;下頭是我在20xx年的工作情景,匯報(bào)如下:

  一、年度主要工作情景

  今年我在xx支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,所以我行對(duì)我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員、客戶經(jīng)理、沃德經(jīng)理的紐帶。我們不僅僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。我們xx支行地處居民生活社區(qū),也是有名的夜生活飲食區(qū),正因?yàn)檫@些,給我行帶來(lái)了一系列的問(wèn)題。平時(shí)在每一天來(lái)辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題,我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對(duì)老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。

  每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢問(wèn):“xx客戶請(qǐng)到x號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶任務(wù),以免一些客戶中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,堅(jiān)持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)閮H有良好的營(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營(yíng)銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專柜專時(shí)專辦,也就是專門時(shí)間專門柜臺(tái)專門辦理,大大地減輕了大廳壓力;我行在那里已經(jīng)有多年,設(shè)備也經(jīng)常出現(xiàn)故障,經(jīng)常有客戶提意見,為了解決這一問(wèn)題,我們每一天定點(diǎn)檢查維護(hù)機(jī)器,及早發(fā)現(xiàn),及早處理,把設(shè)備陳舊所帶來(lái)的不便降到最低。

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)當(dāng)走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情景,記得今年元月份的一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿了人,來(lái)咨詢理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開交。這時(shí)保安師傅帶來(lái)了咨詢理財(cái)產(chǎn)品的客戶,我簡(jiǎn)單地向他介紹了新股隨心打及。.。系列,可客戶沒興趣,說(shuō)xx銀行的理財(cái)產(chǎn)品好,我們把錢轉(zhuǎn)到xx銀行去,于是就去排隊(duì)了。

  當(dāng)時(shí)我被幾位客戶圍著,也沒時(shí)間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談,但我心里一向在想,“xx銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶身邊說(shuō)“您能給我介紹一下xx銀行的產(chǎn)品嗎”他們送給我一份。.。保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō):“其實(shí)您要買的這種產(chǎn)品我們也有,并且。.。保險(xiǎn)是從我行分離出的,我行和。.。保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作。并且我們那里還有其它保險(xiǎn)公司產(chǎn)品,如xx、xx等等,我能夠給您比較一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最終,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶選擇了xx保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒,僅有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情景,才能更好的去做好營(yíng)銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí),必須要注意防范風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)客戶是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資,還是短線投資,再針對(duì)其情景介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。

  作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護(hù)國(guó)家、x行、客戶的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,所以要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。并且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,同時(shí)還應(yīng)有一些緊急救生知識(shí)。就在今年夏天,有一位七十多歲的法院退休老干部到我行來(lái)取工資,沒坐幾分鐘,突然站起來(lái),就倒下去了;把我們行長(zhǎng)和客戶都嚇壞了,我和保安師傅連忙跑過(guò)去,一看老人十分虛弱,老人說(shuō)讓他躺一會(huì),我和保安師傅也不敢隨便亂動(dòng),行長(zhǎng)立刻撥了120,沒等120到,客戶情景稍好了些,我們連忙扶他坐起來(lái),并及時(shí)通知其家人,避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。

  作為大堂服務(wù)人員,我們還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)本事,而我們xx支行由于沒有客戶經(jīng)理和大堂迎賓員,怎樣調(diào)動(dòng)好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,平時(shí)要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。而對(duì)待那些駐點(diǎn)人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙贏。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)當(dāng)是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員問(wèn),要構(gòu)成環(huán)節(jié)整體互動(dòng),默契配合。僅有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自我的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,我在今年參加了保險(xiǎn)從業(yè)資格證考試、基金從業(yè)資格證考試以及分行組織的'多次服務(wù)規(guī)范學(xué)習(xí)和演練,并順利經(jīng)過(guò)。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  在過(guò)去的一年中,我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗(yàn)和一些營(yíng)銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的第三季度神秘人檢查中,我行得分倒數(shù)第三,給分、支行抹了黑。之后我們痛定思痛,分析了失分的原因,主要是外部環(huán)境,和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問(wèn)題,針對(duì)這些問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)進(jìn)取培訓(xùn),經(jīng)過(guò)我們的努力,最終在第四季度受到了分行行為規(guī)范小組的通報(bào)表?yè)P(yáng)。我相信,僅有踏踏實(shí)實(shí),默默無(wú)聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實(shí)。明年我行又面臨著搬遷的工作。提議分行在此位置還應(yīng)保留自助設(shè)備服務(wù)區(qū),從而來(lái)避免客戶的流失。

  在新的一年里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)水平,以新的面貌,為客戶供給更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇9

  20xx年即將度過(guò),我們布滿信念地迎來(lái)20xx年。過(guò)去的一年,是促進(jìn)酒店“安全、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)”三大主題的一年,也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成果、閱歷及不足,以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短,奮勉進(jìn)取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

  在這一年里,我在酒店領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)懷下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):

  1、工作表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹酒店經(jīng)營(yíng)方針政策,通過(guò)報(bào)紙、雜志、書籍主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論及專業(yè)學(xué)問(wèn);遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的法律學(xué)問(wèn);愛崗敬業(yè),具有猛烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2、專業(yè)學(xué)問(wèn)、工作力氣和具體工作。大堂經(jīng)理工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐。明確了工作的程序、方向,提高了工作力氣,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。在這一年,我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新意識(shí),主動(dòng)圓滿的完成了以下本職工作:

 。1)代表總經(jīng)理接受及處理酒店客人對(duì)酒店內(nèi)全部部門(包括個(gè)人)的一切投訴,聽取客人的各類看法和建議。

 。2)會(huì)同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故。

 。3)解答客人的詢問(wèn),向客人供應(yīng)必要的關(guān)懷和服務(wù)。

 。4)維護(hù)來(lái)賓安全。

 。5)維護(hù)酒店利益,索賠,催收。

  (6)收集客人看法并準(zhǔn)時(shí)向總經(jīng)理及有關(guān)部門反映。

 。7)維護(hù)大堂及四周公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的寧?kù)o,潔凈。

 。8)督導(dǎo),檢查在大堂工作人員的工作狀況及遵守紀(jì)律狀況。

 。9)關(guān)心總經(jīng)理或代表總經(jīng)理接待好vip。

 。10)夜班擔(dān)當(dāng)酒店值班經(jīng)理的工作。

  (11)關(guān)心各部維系酒店與vip客人,熟客,商務(wù)客人的良好關(guān)系。

 。12)完成各領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的各項(xiàng)工作。

 。13)參預(yù)前廳部的內(nèi)部管理。為了酒店工作的順當(dāng)進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,我還主動(dòng)協(xié)作其他同事做好工作。

  3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。寵愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,工作投入,熱心為來(lái)賓服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  4、工作質(zhì)量成果、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也熬煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為酒店及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 總結(jié)一年的工作,盡管有了確定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有締造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

  在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,具體方案如下:

  【一】工作中做到“六點(diǎn)”,即

 。1)急躁多一點(diǎn)

 。2)態(tài)度好一點(diǎn)

 。3)動(dòng)作快一點(diǎn)

 。4)語(yǔ)言得體一點(diǎn)

  (5)層次高一點(diǎn)

 。6)方法多一點(diǎn)。

  【二】更新思想觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。依據(jù)當(dāng)前酒店及本部門管理中的具體狀況,進(jìn)行大膽、細(xì)致的`改革與創(chuàng)新,準(zhǔn)時(shí)把握與工作有關(guān)的信息。集體爭(zhēng)辯、個(gè)別分析,深入到到思想,擺脫空話、大道理,并理論聯(lián)系實(shí)際的讓大家感受服務(wù)的存在。去除舊的思想觀念,增加工作的熱忱,并大膽的改革以服務(wù)為宗旨的“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增加服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量”的主導(dǎo)工作思想。使大家學(xué)有目標(biāo)、干有動(dòng)力,嚴(yán)格做到“在崗一分鐘,滿意六十秒”,使我們的整體水平上一個(gè)大臺(tái)階,并把服務(wù)延長(zhǎng),多為來(lái)賓及員工服務(wù)。

  【三】以身作則,嚴(yán)格管理!按蜩F先要自己硬,己所不欲勿施于人”要求員工做到的首先自己要做到,有困難我先上,有好處讓要給員工。當(dāng)好生活中的老大哥,學(xué)習(xí)上的小老師,工作上的小模范。集體有問(wèn)題,民主解決。做到大家都沒有看法,不偏向任何人,領(lǐng)先垂范。

  以下是本人對(duì)酒店及本部門在20xx年的一點(diǎn)建議及看法:

  一、不斷提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng),由于這是提高酒店工作效率和服務(wù)質(zhì)量的基本條件。所以一方面要抓好員工文化學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),提高員工文化水平,另一方面要抓業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)操作技術(shù)和技巧,通過(guò)培訓(xùn)使員工達(dá)到:

 。1)熱忱、主動(dòng)、急躁、周到、細(xì)致、盡職盡責(zé),對(duì)客人必需樹立敬重和友好的態(tài)度。

 。2)在服務(wù)質(zhì)量方面削減和杜確定服務(wù)員因素養(yǎng)和技能欠缺造成服務(wù)不到位而產(chǎn)生的不滿意。

 。3)人人都要從細(xì)節(jié)做起,特別是在儀容、儀表、禮貌、禮儀、言行舉止方面要得體大方,著裝要干凈、整齊,強(qiáng)調(diào)要求個(gè)人氣質(zhì)的進(jìn)一步提高。

 。4)嫻熟把握服務(wù)程序,讓顧客感到一種酒店行業(yè)的氛圍和正規(guī)化管理的模式。

 。5)對(duì)自身工作按標(biāo)準(zhǔn)完成后自查,樹立員工的責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

 。6)營(yíng)造員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神。

 。7)實(shí)現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),從而影響顧客對(duì)酒店的口碑和社會(huì)聲譽(yù)。

  二、在管理過(guò)程中,要認(rèn)真執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。對(duì)員工的思想及業(yè)務(wù)水平定期進(jìn)行考察,依據(jù)各種特長(zhǎng)合理的支配使用,重視培育選拔人才,形成一支骨干隊(duì)伍,在各項(xiàng)工作中發(fā)揮中堅(jiān)作用。

  三、開源節(jié)流,做好酒店設(shè)備、物資的管理與把握。

  四、樹立每天多售房的主導(dǎo)思想。

  五、在酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎(chǔ)上,再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關(guān),二要小,三要隔,四要定,五要防,六要查,七要罰,八要宣。

  以上就是我的總結(jié),如有不妥之處,還敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多批判指正。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇10

  本人作為灌南郵儲(chǔ)銀行網(wǎng)點(diǎn)的大堂經(jīng)理,始終履行“以客戶為中心”的服務(wù)理念,力爭(zhēng)為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。在日常工作中我主要做好幾下幾點(diǎn):

  一、引導(dǎo)分流客戶,維持營(yíng)業(yè)秩序。了解客戶業(yè)務(wù)需求,引導(dǎo)客戶到相應(yīng)的業(yè)務(wù)區(qū)辦理業(yè)務(wù)。做好客戶分流工作,主動(dòng)引導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備,并可根據(jù)客戶需要進(jìn)行演示操作。檢查營(yíng)業(yè)環(huán)境,自助設(shè)備和服務(wù)設(shè)施,保證網(wǎng)點(diǎn)良好的服務(wù)環(huán)境和營(yíng)業(yè)秩序。

  二、做好業(yè)務(wù)咨詢,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。根據(jù)客戶需求,做好業(yè)務(wù)咨詢與解釋工作。對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)狀況進(jìn)行管理和督導(dǎo),及時(shí)糾正柜員違反規(guī)范的行為。

  三、處理客戶意見,維系客戶關(guān)系。及時(shí)處理網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)的客戶投訴,整理客戶合理意見和建議并提交相關(guān)人員。

  四、了解客戶需求,創(chuàng)新服務(wù)手段。了解客戶對(duì)產(chǎn)品的`需求信息,結(jié)合現(xiàn)狀提出意見和建議,不斷探索新的服務(wù)措施和辦法。

  五、營(yíng)銷金融產(chǎn)品,拓展服務(wù)渠道。向客戶有效地宣傳,推薦金融產(chǎn)品,積極配合支行長(zhǎng)做好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作,識(shí)別優(yōu)質(zhì)客戶,挖掘潛在優(yōu)質(zhì)客戶,為中高端客戶提供優(yōu)先優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  在年度商易通業(yè)務(wù)發(fā)展中,針對(duì)鎮(zhèn)中西路支行所處的地理位置及優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)周密詳盡的思考,我建議支行長(zhǎng)對(duì)鎮(zhèn)中西路商業(yè)街的業(yè)主進(jìn)行地毯式的走訪,以調(diào)研商城中的日銷售額、異地結(jié)算交易量、

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇11

  根據(jù)總行制定的員工考核規(guī)定有關(guān)精神,結(jié)合自己一年多來(lái)的大堂工作,在這年關(guān)之際,向行領(lǐng)導(dǎo)作一次工作匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)能更好地了解我在思想政治工作上的表現(xiàn)情況,以便及時(shí)指出我工作中的問(wèn)題,及時(shí)改正,不斷進(jìn)步;下面是我在二零一四年的工作情況,匯報(bào)如下:

  一、年度主要工作情況

  在今年大堂經(jīng)理輪崗過(guò)程中,我來(lái)到支行營(yíng)業(yè)室。營(yíng)業(yè)室配備兩位大堂經(jīng)理,如何配合好和更好的開展工作,就要求我們有一定默契。我們?cè)诠ぷ髦腥¢L(zhǎng)補(bǔ)短發(fā)揮各自的長(zhǎng)項(xiàng),按照領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)共同研究商議完成。隨著銀行的市場(chǎng)化,服務(wù)也越來(lái)越受到重視,而大堂這個(gè)工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對(duì)我行的第一印象,因此對(duì)我們大堂經(jīng)理的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、高柜柜員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時(shí)也是客戶的代言人。在客戶迷茫時(shí),我們?yōu)槠渲该鞣较;在客戶遇到困難時(shí),我們施予援手;當(dāng)客戶不解時(shí),我們耐心解釋;我們要隨時(shí)隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無(wú)缺的服務(wù)去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。支行營(yíng)業(yè)室所處市委對(duì)面,毗鄰河南街,接觸的客戶群體較為復(fù)雜,平時(shí)每天來(lái)我支行辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,也時(shí)有大批零鈔業(yè)務(wù),從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問(wèn)題。我們準(zhǔn)備了幾套方案同時(shí)進(jìn)行,針對(duì)老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多的問(wèn)題,我們?cè)谄綍r(shí)就安排大廳人員的布控,及時(shí)帶客戶到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據(jù)客戶的需求,引導(dǎo)客戶到相關(guān)的業(yè)務(wù)區(qū)域辦理業(yè) 務(wù), 向客戶推薦使用自助設(shè)備辦理業(yè)務(wù),指導(dǎo)客戶了解和使用各種電子機(jī)具和電 子服務(wù)渠道, 并鼓勵(lì)客戶逐漸以電子銀行服務(wù)渠道作為進(jìn)行日常的非現(xiàn)金類交易 操作的主要渠道, 節(jié)省客戶在銀行等待及填寫表格的時(shí)間,更可以足不出戶輕松辦理業(yè)務(wù)。每當(dāng)客流量較大時(shí),我就會(huì)大聲詢問(wèn):“客戶,請(qǐng)到*號(hào)柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)”,分流客戶任務(wù),以免一些客戶中途離開的空號(hào)占據(jù)時(shí)間,保持營(yíng)業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因?yàn)橹挥辛己玫臓I(yíng)業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營(yíng)銷我們的理財(cái)產(chǎn)品,其中有一位客戶在我的營(yíng)銷過(guò)程中,成功在我行購(gòu)買三佰萬(wàn)理財(cái)產(chǎn)品,也成為我行的貴賓客戶,實(shí)現(xiàn)服務(wù)與營(yíng)銷一體化。在零鈔業(yè)務(wù)問(wèn)題上,我們發(fā)出公告,實(shí)行專柜專時(shí)專辦,也就是專門時(shí)間專門柜臺(tái)專門辦理,大大地減輕柜面壓力,更好的發(fā)掘優(yōu)質(zhì)客戶。

  二、具體工作分析

  作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉本行的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,更應(yīng)該走出去,知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。在我們的客戶中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個(gè)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)擠滿了人,來(lái)咨詢理財(cái)產(chǎn)品、轉(zhuǎn)定期、取工資的人絡(luò)繹不絕,我也忙的不可開交。這時(shí)保安帶來(lái)了咨詢理財(cái)產(chǎn)品的客戶,我簡(jiǎn)單地向他介紹了安穩(wěn)系列理財(cái)產(chǎn)品,可客戶沒興趣,說(shuō)建設(shè)銀行的理財(cái)產(chǎn)品好,我們把錢轉(zhuǎn)到建設(shè)銀行去,于是就去排隊(duì)了。當(dāng)時(shí)我被幾位客戶圍著,也沒時(shí)間跟這兩位客戶繼續(xù)攀談,但我心里一直在想,“建設(shè)銀行有什么產(chǎn)品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業(yè)務(wù),走到剛才那兩位客戶身邊說(shuō)“您能給我介紹一下建設(shè)銀行的產(chǎn)品嗎?”他們送給我一份新華保險(xiǎn)宣傳單。我一看連忙解釋說(shuō):“其實(shí)您要買的這種產(chǎn)品我們也有,而且新華保險(xiǎn)是從我行分離出的,我行現(xiàn)在和人保保險(xiǎn)公司的聯(lián)系緊密,已有多年合作,合作產(chǎn)品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇!比缓笪医o客戶介紹了一下產(chǎn)品。最后,經(jīng)過(guò)我們的努力,客戶選擇了人保保險(xiǎn)公司。此事也給我提了個(gè)醒,只有深入了解這個(gè)行業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,才能更好的去做好營(yíng)銷。而在向客戶推薦產(chǎn)品時(shí),一定要注意防范風(fēng)險(xiǎn),問(wèn)客戶是準(zhǔn)備長(zhǎng)線投資,還是短線投資,再針對(duì)其情況介紹對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,從而防范售問(wèn)題。

  三、自身加強(qiáng)與總結(jié)

  作為大堂服務(wù)人員,除了要對(duì)銀行的.金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉外,更要加強(qiáng)自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,自覺維護(hù)國(guó)家、客戶的利益,遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德。平時(shí)在工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)高。在服務(wù)禮儀上也要做到熱情、大方,主動(dòng)、規(guī)范。而且還要處事機(jī)智,能及時(shí)處理一些突發(fā)事件,在今年11月份的一天下午,來(lái)了一位中年男子,我主動(dòng)上前詢問(wèn)辦理什么業(yè)務(wù),他當(dāng)時(shí)很冷漠什么也沒說(shuō)取了小票就坐下了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)等候的顧客少,很快就叫到這位男子辦理業(yè)務(wù),男子來(lái)到窗口說(shuō)了句卡里的錢都取,當(dāng)讓這位男子簽字的時(shí)候,不知怎么了情緒很激動(dòng),還不時(shí)的高聲謾罵和拍打柜臺(tái)玻璃,當(dāng)時(shí)把辦理業(yè)務(wù)的柜員嚇哭了,我馬上來(lái)到柜臺(tái)想詢問(wèn)這位男子怎么了,就在這個(gè)過(guò)程中有人認(rèn)出了這位男子是個(gè)精神病人,我當(dāng)時(shí)第一反應(yīng)就是把這位男子帶離窗口,不能傷害到其他人,可這個(gè)男子不聽你說(shuō)抓住我的衣服說(shuō);想打人?我這時(shí)一邊心平氣和解釋開導(dǎo),一邊用眼神示意我的同事報(bào)警。不一會(huì)警察來(lái)了把這位男子帶走了,過(guò)后同事問(wèn)我你不害怕,我說(shuō)不害怕是假,只要他不傷害到客戶就行。

  作為大堂服務(wù)人員,還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力, 支行營(yíng)業(yè)室配備的保安人員,發(fā)揮他們的作用,便是我們平時(shí)需要注意的,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們的一員,平時(shí)尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個(gè)好的工作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)雙贏。

  優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不能僅僅停留在環(huán)境美“三聲服務(wù)”行為規(guī)范等方面,應(yīng)該是一種主動(dòng)意識(shí),一種負(fù)責(zé)態(tài)度,一種良好的工作心態(tài)。更需要柜員,要形成環(huán)節(jié)整體互動(dòng),默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務(wù)水平,和業(yè)務(wù)水平,經(jīng)支行領(lǐng)導(dǎo)推薦有幸參加了20xx吉林市第二屆最美大堂經(jīng)理評(píng)選活動(dòng),在初賽,復(fù)賽,決賽中我發(fā)揮了自己平時(shí)工作的優(yōu)勢(shì),取得了“最美大堂經(jīng)理”的稱號(hào),成績(jī)的取得離不開行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體員工的支持與信賴,榮譽(yù)只能代表過(guò)去,我會(huì)以此為動(dòng)力在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)藝術(shù),更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇12

  不知不覺,我們網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)行了一個(gè)月的轉(zhuǎn)型工作,在這一個(gè)月的轉(zhuǎn)型工作中,我感覺到工作中最大的變化就是外拓和營(yíng)銷,身為一名大堂經(jīng)理,除了做好廳堂服務(wù)以外,工作重點(diǎn)向廳堂營(yíng)銷轉(zhuǎn)移。

  由于網(wǎng)點(diǎn)大堂里面的人流不斷,大堂經(jīng)理的分流引導(dǎo)任務(wù)非常繁重。但盡管如此,若遇到能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷的客戶時(shí),還是應(yīng)該積極地面對(duì)這些客戶,瞬間成功地對(duì)他們展開營(yíng)銷,堅(jiān)決做到快、準(zhǔn)、狠?,講的`是發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶要快,介紹產(chǎn)品要快;準(zhǔn),指的是客戶需求要找準(zhǔn),產(chǎn)品介紹要準(zhǔn);狠,是指促成成交要狠!那如何做到快、準(zhǔn)、狠呢?其實(shí)這些功夫都在實(shí)際工作中歷練得來(lái),行員自己平時(shí)也要多注意一些細(xì)節(jié)。想要發(fā)現(xiàn)客戶,找到目標(biāo)客戶,在廳堂,既要抓“質(zhì)”,又要抓“量”。既要眼觀六路,又要耳聽八方。特別是要關(guān)注駐足營(yíng)銷白板或者公告欄的客戶,看折頁(yè)沉思的客戶,對(duì)著宣傳品品頭論足的客戶,這些就是“質(zhì)”;成交概率大但是數(shù)量少。又要盡量對(duì)于所能接待的每個(gè)來(lái)行客戶都做相應(yīng)的信息探尋,并推薦適合的產(chǎn)品,這些是所謂的“量”;雖然辛苦費(fèi)事成交率小,但是基數(shù)大可以帶來(lái)的絕對(duì)成交量不一定小,二者都不能放棄。轉(zhuǎn)型工作,從我做起,從每次廳堂營(yíng)銷做起!

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇13

  今年的大堂經(jīng)理工作總結(jié)我行大堂經(jīng)理工作已有一半年了。在這期間我們大堂經(jīng)理,在不斷更新自己知識(shí)的同時(shí)還要兼顧營(yíng)業(yè)大廳和客戶經(jīng)理的工作。我在大堂經(jīng)理這個(gè)崗位上已取得了一些成效,也得到了大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理的認(rèn)可,F(xiàn)在我就對(duì)我這xx年的工作情況做一下總結(jié)。

  首先,在服務(wù)方面。我們克服了人員不足的困難,保質(zhì)保量的完成了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。大堂經(jīng)理是連接客戶,高效率的服務(wù)。大堂經(jīng)理是連接客戶,高效率的服務(wù)。它的一言一行都代表了銀行的形象,所以我們首先要做到愛行敬業(yè),對(duì)客戶熱情。要用自己的熱情、禮貌、周到的服務(wù)來(lái)面對(duì)客戶,為客戶推薦合適的金融產(chǎn)品,讓客戶滿意而來(lái)。

  其次,我們?cè)趦x容儀表方面也做的比較到位。當(dāng)客戶過(guò)來(lái)業(yè)務(wù)時(shí),我們要主動(dòng)問(wèn)好,稱呼客戶聲音要輕,用恰當(dāng)?shù)氖謩?shì)為客戶示范,稱呼客戶坐下,引導(dǎo)客戶坐下。不得體的餐廳用語(yǔ)我們都學(xué)會(huì),向客戶解釋清楚。還要做到了如指掌,詳細(xì)介紹業(yè)務(wù),以及大堂經(jīng)理要求的各項(xiàng)工作。

  再次,在營(yíng)銷過(guò)程中,我們要有良好的語(yǔ)言表達(dá),用自己的專業(yè)知識(shí),連貫業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),基本功,與客戶溝通的技巧,規(guī)范用語(yǔ)及服務(wù)禮儀等,加強(qiáng)營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)。

  最后,大堂經(jīng)理是支行對(duì)外的形象窗口也是支行的一個(gè)重要的形象。我們的一言一行,一舉一動(dòng)都代表著我們***銀行的形象,所以我們要求自己做到:用良好的儀容儀表和精神飽滿的精神面貌迎接客戶,適時(shí)地給客戶留下良好的印象,用良好的禮儀禮貌對(duì)客戶表示敬重和友好,營(yíng)造良好的氛圍。

  在工作的這段時(shí)間里我深刻學(xué)到了自己的不足,在面對(duì)挫折與失敗時(shí),缺乏果斷,又反應(yīng)快。這時(shí)候需要客戶的理解,需要我們的反應(yīng)。而我需要加速我們的節(jié)奏,讓工作有條不紊的進(jìn)行下去。

  最后,大堂經(jīng)理是銀行對(duì)外的形象窗口。大堂經(jīng)理是連接客戶,與客戶之間的紐帶。我們的一言一行,一舉一動(dòng)都代表了***銀行的形象,所以我們首先要保持自己的良好的`形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,讓客戶真正感受到我們的熱情、周到和尊重。

  在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng),樂于接受各方面的工作安排,努力做好自己的本職工作。我深知,作為一名合格的大堂經(jīng)理,必須具備良好的素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí),不斷的補(bǔ)充新的理論知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐,才能更好地完成自己的工作。以后我努力做到:

  第一、愛崗敬業(yè)

  第二、注重團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體,每個(gè)人都能夠做好自己的工作。在工作中,我以大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自已,不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事虛心請(qǐng)教,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖與意圖,積極配合同事開展工作,并與同事一起努力營(yíng)造良好的氛圍。

  第三、熱情、主動(dòng)、講話。在工作中,對(duì)于剛剛踏上工作崗位的我,是充滿了信心與希望的。我知道,上面的工作表現(xiàn),是我工作中奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的結(jié)果,但同時(shí)也是和優(yōu)秀的伙伴共同努力下的成果。在大廳工作的這段時(shí)間里,我深刻的體會(huì)和感觸到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)愛,也學(xué)到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我相信,今后在大廳工作的過(guò)程中,我會(huì)越來(lái)越好。

  我始終保持良好的工作狀態(tài),以一名合格銀行柜員的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自

  大堂經(jīng)理工作總結(jié) 篇14

  作為_酒店的大堂經(jīng)理,我將20xx年度的工作做了一個(gè)總結(jié),做得好的地方就始終保持下去,做的不好的就準(zhǔn)時(shí)改正。

  一、維護(hù)良好來(lái)賓關(guān)系妥當(dāng)處理客人投訴。敬重并敬重客人,不單是一種單純的表面上的畢恭畢敬,它應(yīng)當(dāng)是一種出自內(nèi)心的敬重,行動(dòng)只是其自然的流露。只有如此,才會(huì)想盡方法去做好服務(wù),即使是一些純屬個(gè)人的偏好或習(xí)慣,只要于敬重客人不利,也會(huì)認(rèn)真地去改掉。只有做到了這一點(diǎn),才會(huì)自然地敬重客人。對(duì)客人一向持續(xù)著謙敬的態(tài)度,也會(huì)由此贏得客人的敬重。在工作中樹立了三個(gè)理念即①顧客理念:一切以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),也就是以服務(wù)好顧客為最終目的。②細(xì)節(jié)理念:細(xì)節(jié)準(zhǔn)備成敗,酒店服務(wù)說(shuō)畢竟就是細(xì)節(jié)服務(wù),做好每一個(gè)工作細(xì)節(jié),酒店管理系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)就會(huì)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。③文化理念:讓顧客享受一種高品質(zhì)的、獨(dú)特的、終身難忘的消費(fèi)(住店、用餐)體驗(yàn),讓員工在和諧、健康的企業(yè)氛圍中工作和學(xué)習(xí)。透過(guò)妥當(dāng)處理客人投訴,一方面發(fā)覺整改自身問(wèn)題起到訓(xùn)練培訓(xùn)員工的.作用;另一方面完善我們的服務(wù)為飯店吸引更多的回頭客。

  二、完善內(nèi)部管理機(jī)制協(xié)調(diào)理順部門關(guān)系。大堂經(jīng)理透過(guò)發(fā)覺和解決服務(wù)質(zhì)量方面的問(wèn)題,對(duì)飯店的管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程進(jìn)行檢驗(yàn),主要起到兩方面的作用①對(duì)不利于對(duì)客服務(wù)需要健全或完善的部分,提出整改看法和推舉;②對(duì)飯店各部門因職責(zé)心執(zhí)行力不到位而引發(fā)的問(wèn)題,提出整改的推舉并進(jìn)行懲處考核。

  為了飯店服務(wù)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),大堂經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)各部門運(yùn)轉(zhuǎn)程序,當(dāng)部門之間需協(xié)作的工作消逝問(wèn)題之時(shí),大堂經(jīng)理把握連個(gè)前提①一切以客人的滿意為動(dòng)身點(diǎn);②一切以飯店利益為重。例如:前廳部和管家部在如何正確操作退房保留工作程序時(shí),因?qū)υ擁?xiàng)管理政策理解不到位,而與客房遺留物品程序混淆,導(dǎo)致對(duì)客服務(wù)消逝失誤。后經(jīng)店領(lǐng)導(dǎo)提示、兩部門學(xué)習(xí)政策程序、大堂經(jīng)理協(xié)調(diào),兩部門達(dá)成共識(shí),避開了類似問(wèn)題的發(fā)生。飯店各部都能以大局為重,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,推動(dòng)了飯店整體管理水平的提高。

  三、堅(jiān)持落實(shí)“四星標(biāo)準(zhǔn)”切實(shí)做好“六項(xiàng)檢查”大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)服務(wù)質(zhì)量良的監(jiān)督和管理工作,衡量其服務(wù)質(zhì)量良的標(biāo)準(zhǔn)就是,國(guó)家旅游局制定的星級(jí)訪查標(biāo)準(zhǔn)。四星級(jí)飯店星評(píng)項(xiàng)目檢查合格率應(yīng)到達(dá)95%以上。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),大堂經(jīng)理應(yīng)當(dāng)扎扎實(shí)實(shí)做好六項(xiàng)檢查工作。多年來(lái)的實(shí)踐證明六項(xiàng)檢查是保證服務(wù)質(zhì)量的有效途徑。六項(xiàng)檢查即:項(xiàng)目三設(shè)施設(shè)備的檢查、項(xiàng)目四清潔衛(wèi)生的檢查、項(xiàng)目五服務(wù)質(zhì)量的檢查;培訓(xùn)工作檢查、資產(chǎn)管理檢查、安全管理檢查。六項(xiàng)檢查匯總及與上年度比較狀況匯總表詳見附表。

  四、時(shí)刻關(guān)注服務(wù)質(zhì)量細(xì)心檢查嚴(yán)格考核。作為飯店管理人員,應(yīng)當(dāng)做到“視客人為上帝,視質(zhì)量為生命”,只有這樣才能生存,只有這樣才能進(jìn)展。大堂經(jīng)理主管全飯店服務(wù)質(zhì)量管理和考核工作,深知職責(zé)的重大也深感擔(dān)子的沉重。自我滿懷必勝的信念和高度的職責(zé)感、危機(jī)感,全心全意投入工作,為飯店作出了自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)和犧牲,其中有苦也有樂,有喜也有憂。時(shí)值歲末,看到全年經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)即將完成,無(wú)比欣慰和感動(dòng),展望來(lái)年市場(chǎng)變化難測(cè),任務(wù)照舊困難更需加倍努力才能完成。服務(wù)質(zhì)量考核工作取得了必需的成效,這是飯店領(lǐng)導(dǎo)縱觀全區(qū)正確決策的結(jié)果,是全體員工共同努力的結(jié)果。

  五、忠誠(chéng)敬業(yè)恪盡職守完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。作為飯店職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)當(dāng)具備高尚的職業(yè)情操和堅(jiān)韌拼搏的精神。自我多年以來(lái)得益于飯店,管理水平不斷提升,理應(yīng)愛崗敬業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作。近年來(lái)自我模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行管理職責(zé),嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量考核,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在完成飯店經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí),按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  六、探尋差距不斷提高開拓創(chuàng)新追求卓越。

  大堂工作的不足之處和應(yīng)當(dāng)努力的方向是:①管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)需加強(qiáng)。隨著酒店業(yè)的不斷進(jìn)展,各種管理理念方法不斷消逝,以及市場(chǎng)的變化、競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,不學(xué)習(xí)提高就會(huì)落后。②對(duì)內(nèi)對(duì)外溝通技能需提高。服務(wù)也是一種技能。與客人溝通一需要敬重;二需技巧,與內(nèi)部人員溝通同理。應(yīng)學(xué)習(xí)心理科學(xué)和管理科學(xué)學(xué)問(wèn),擅長(zhǎng)觀看、發(fā)覺客人需求,以到達(dá)客人心悅誠(chéng)服。對(duì)違紀(jì)員工的懲處應(yīng)遵循《員工手冊(cè)》堅(jiān)持原則公正嚴(yán)明,到達(dá)懲戒的目的。③為外賓服務(wù)質(zhì)量需提高。英語(yǔ)會(huì)話水平不高,直接影響對(duì)客服務(wù),大堂經(jīng)理外語(yǔ)水平亟需提高。

  大堂工作應(yīng)當(dāng)圍繞飯店的工作重心,本著服務(wù)于飯店、服務(wù)于客人、服務(wù)于員工的精神,需進(jìn)一步提高管理水平,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和維護(hù)良好的來(lái)賓關(guān)系,營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,為全面完成_酒店的服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),做出自我應(yīng)有的努力。

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