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安裝工作總結(jié)

時(shí)間:2024-11-16 13:43:50 工作總結(jié) 我要投稿

安裝工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而肯定成績(jī),得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的安裝工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

安裝工作總結(jié)

安裝工作總結(jié)1

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程,作為水電安裝分公司的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,公司同仁之拼搏的精神。過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  初入建筑行業(yè)的我,通過(guò)不斷向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí),以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,在工作學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,在這XX年即將結(jié)束新的工作階段就要開(kāi)始的時(shí)候,有很多事情需要坐下來(lái)認(rèn)真的思考一下,需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧,總結(jié)過(guò)去一年中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開(kāi)做好充份的心理準(zhǔn)備。

  回首從剛開(kāi)始到如今在公司的四個(gè)月里,領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì),再加上自己的努力,得到了很多,感覺(jué)非常的充實(shí),特別是在做以下事情的`過(guò)程中,受益匪淺,回想起來(lái)讓自己也感覺(jué)到了許些的欣慰,覺(jué)得這四個(gè)月的時(shí)光沒(méi)有虛度;仡欁约哼@四個(gè)月的工作歷程,從初入望遠(yuǎn)建成商務(wù)中心的兩個(gè)月的工作到華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,初次接觸建筑行業(yè)的我對(duì)什么都不太了解,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),讓我學(xué)會(huì)了一套學(xué)習(xí)方案,每天拿著圖紙,在各個(gè)樓層對(duì)照著已經(jīng)安裝好的管線識(shí)圖,漸漸的已經(jīng)基本能識(shí)圖,接下來(lái)每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),并且做到每天熟記施工規(guī)范及技術(shù)要求,領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)提出的每一個(gè)質(zhì)量與技術(shù)缺陷我都會(huì)牢牢記住,認(rèn)真去思考。剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)τ诠ぷ饔悬c(diǎn)懈怠,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng),讓我明白自己的崗位所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,

  十一月被調(diào)到華潤(rùn)萬(wàn)家物流配送中心,正式進(jìn)入了水暖實(shí)習(xí)公長(zhǎng)與材料管理員的角色,接下來(lái)便進(jìn)入了緊張的預(yù)留套管工作中,剛開(kāi)始的時(shí)候?qū)τ谶@其中的技術(shù)要求一無(wú)所知,列如;不允許倒坡,有法蘭盤(pán)的一端要在室內(nèi)等.、后來(lái)跟隨水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人在實(shí)際的工作中結(jié)合理論知識(shí)漸漸的懂得了許多,每當(dāng)有不明白的地方領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)給出詳細(xì)的答案,在這四個(gè)月里,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多的不足,特別是在人員管理方面,還有實(shí)踐能力,

  在今后的工作中,我將不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力學(xué)習(xí),努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),力求把工作做得更好,樹(shù)立水電安裝分公司的良好形象、

  以上是我個(gè)人XX年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了水電安裝分公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

安裝工作總結(jié)2

  20xx年安裝隊(duì)在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,完成一項(xiàng)又一項(xiàng)工作任務(wù),雖然困難時(shí)常存在,但有領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo),我們克服了工期緊、惡劣天氣、人力資源缺乏、物資供應(yīng)鏈不完善等不利因素,見(jiàn)招拆招,迎難而上,所以說(shuō),20xx年對(duì)安裝隊(duì)來(lái)說(shuō)是比較成功的一個(gè)工作年。

  一、全年的主要收獲

 。ㄒ唬┗鶎雨(duì)建設(shè)和管理工作

  1、安裝隊(duì)成立才一年多,是一支沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)積累的隊(duì)伍,安裝隊(duì)能夠正常運(yùn)行,得益于廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安裝隊(duì)的細(xì)致指導(dǎo)、合理的人員安排和科學(xué)的分工,得益于安裝隊(duì)成員都有高的職業(yè)素養(yǎng)、比較強(qiáng)的工作能力、很好的工作積極性和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,每個(gè)人都能在努力是起到一個(gè)帶頭表率的作用,都能很自覺(jué)地在完成本崗位的工作,正是由于分工明確,執(zhí)行到位,崗位目標(biāo)明確,從而隊(duì)伍一直很穩(wěn)定。

  2、注重細(xì)化環(huán)節(jié),強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,具體落實(shí),管理業(yè)務(wù)橫向分解。船舶管系現(xiàn)場(chǎng)安裝管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而又繁雜的工程,要想把一個(gè)項(xiàng)目的管理運(yùn)行好,如果單憑“補(bǔ)充管理人員”這條途徑是不能解決問(wèn)題的,反而會(huì)適得其反,西里爾.諾斯古德.帕金森在《帕金森定律》提到“雇員的數(shù)量和實(shí)際工作量之間根本不存在任何關(guān)系”,即管理活動(dòng)本身會(huì)制造工作,增加人手會(huì)制造出功能重疊,互相扯皮的管理體系,反而會(huì)使工作目標(biāo)不明確,不緊湊,導(dǎo)致工作效率低下。管系安裝隊(duì)的日常管理工作思路是在熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容后細(xì)化工作環(huán)節(jié),強(qiáng)化計(jì)劃前瞻性,將各個(gè)環(huán)節(jié)的'執(zhí)行落實(shí)給操作人員,這樣既快捷、準(zhǔn)確且高效。具體做法就是充分發(fā)揮施工隊(duì)是最終執(zhí)行者的作用,將施工隊(duì)人員引薦給相關(guān)專業(yè)的負(fù)責(zé)人,建立通訊聯(lián)系,通過(guò)彼此后續(xù)業(yè)務(wù)的交流,施工隊(duì)對(duì)各項(xiàng)日常管理業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)基本都能進(jìn)行處理,安裝隊(duì)管理人員充當(dāng)一個(gè)各個(gè)環(huán)節(jié)的紐帶和全程監(jiān)督角色,在很大程度上減輕了安裝隊(duì)的日常管理工作量,也在一定程度上加快了施工的進(jìn)度和保障了施工連續(xù)性。

  3、貫徹執(zhí)行5S管理精神,細(xì)化措施將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中

  安裝隊(duì)為了逐步將5S管理落實(shí)到施工管理環(huán)節(jié)中,充分利用生產(chǎn)資源,安裝隊(duì)管理層根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些實(shí)際問(wèn)題,制定出5S管理規(guī)定,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查,安裝隊(duì)監(jiān)督執(zhí)行每項(xiàng)措施的落實(shí)和執(zhí)行情況,對(duì)不符項(xiàng)馬上給予糾正和教育,涉及安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、材料控制、HSE、文明生產(chǎn)、工裝工具等基礎(chǔ)設(shè)施的管理規(guī)定,這些貼近現(xiàn)場(chǎng)的管理規(guī)定在施工管理中起到了很好地作用。

 。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)

  管系安裝隊(duì)這個(gè)黨員集體在船廠管系外場(chǎng)安裝現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé),充分實(shí)現(xiàn)全力服務(wù)于施工、全程監(jiān)控督促施工進(jìn)度的管理職責(zé)。這個(gè)黨員集體分工明確,每天都到現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總是第一時(shí)間在第一現(xiàn)場(chǎng)與相關(guān)專業(yè)和部門(mén)負(fù)責(zé)人商量解決方案并立刻實(shí)施,為外專業(yè)和外協(xié)施工人員不厭其煩地做好協(xié)調(diào)溝通工作,保證管系安裝工作的正常運(yùn)行和公司施工節(jié)點(diǎn)不受制約。

  全年無(wú)論是正常工作日還是節(jié)假日,管系安裝隊(duì)都肯定有人堅(jiān)守在工作崗位上,通訊24小時(shí)暢通,無(wú)論何時(shí)何地,接到問(wèn)題,必須馬上給與解決,因?yàn)榇肮芟淀?xiàng)目周期無(wú)間斷點(diǎn)。對(duì)管系安裝隊(duì)來(lái)說(shuō),每天除了有固定的施工情況落實(shí)、施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)、施工后勤(車(chē)輛、動(dòng)能、庫(kù)房等等)保障服務(wù)、各種生產(chǎn)會(huì)議參與和匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)巡查發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、施工技術(shù)物資保障敦促、不定時(shí)監(jiān)督并糾正現(xiàn)場(chǎng)施工中的不良現(xiàn)象等管理工作,還必須堅(jiān)守崗位隨時(shí)處理在施工中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題。

  雖然相比別的同事,管系安裝隊(duì)成員少了很多與家人、與女朋友共享工作之余美好時(shí)光的快樂(lè),但是有了組織的信任、優(yōu)秀黨員的感染、家人和女友的默默支持,大家忙于堅(jiān)守崗位,樂(lè)在其中,他們都無(wú)怨無(wú)悔。副隊(duì)長(zhǎng)王志國(guó)長(zhǎng)年堅(jiān)守在盤(pán)錦港基地,盤(pán)錦港基地荒蕪人煙,寸草不生,其中的乏味和思念家和家人的感覺(jué)是可想而知的。

  管系安裝和后勤保障工作正在形成高效、務(wù)實(shí)的風(fēng)格,這是管系安裝隊(duì)自成立以來(lái)不屑努力和奉獻(xiàn)的成果,這也是體現(xiàn)他們?cè)谄椒矋徫粓?jiān)守始終如一的最好價(jià)值體現(xiàn)。

  二、全年主要工作內(nèi)容

  這一年來(lái)安裝隊(duì)完成了202搜救船、海豹7號(hào)震源船、海豹9號(hào)震源船從施工到交船的施工保障,完成了CP-300-03、DSJ300-L1的施工保障;還負(fù)責(zé)廠遼濱外場(chǎng)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理,完成了日常生產(chǎn)匯報(bào)材料的審核工作和項(xiàng)目的計(jì)劃編排和落實(shí)工作。

  作為一線后勤準(zhǔn)備基層單位,很好地調(diào)度、保證了施工用車(chē)、用生產(chǎn)輔材等的保障工作。

安裝工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼之間20xx年上半年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安裝施工的實(shí)際情況,我們對(duì)這半年的工作做出分析評(píng)定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并提出改進(jìn)方法。

  化工生產(chǎn)具有高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕等特點(diǎn),所以在設(shè)備安裝上的要求也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較高,它的材料繁多,結(jié)構(gòu)也比較復(fù)雜,同時(shí)這些設(shè)備在安裝上有較高的要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  通過(guò)半年多的觀察和現(xiàn)場(chǎng)安裝師傅的學(xué)習(xí),在安裝方面可以用五個(gè)字來(lái)概括總結(jié),“平、準(zhǔn)、潔、精、牢”。首先說(shuō)“平”,我們不管是安裝運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備或者是靜止設(shè)備,首先要保證它的平,越平越好,設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中也能安穩(wěn)運(yùn)行,才能保證化工生產(chǎn)的連續(xù)性運(yùn)行!皽(zhǔn)”對(duì)于運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備尤其重要,設(shè)備的中心線,聯(lián)軸器的同心度對(duì)的越準(zhǔn)越好,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)才能輕松自如振動(dòng)越小。準(zhǔn)了以后還要“潔”,我們安裝的任何設(shè)備都要保持干凈,特備是運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的軸承、滑動(dòng)部分,機(jī)械密封以及結(jié)合面,一定要非常干凈,越干凈越好,這樣使設(shè)備在運(yùn)行時(shí)減小磨損,延長(zhǎng)壽命。例如壓縮機(jī)在安裝時(shí),它的滑道在安裝時(shí),它的內(nèi)部有鐵屑及比較硬的小物件時(shí),就很可能劃傷磨損滑道和十字頭的接觸面,從而使它的使用壽命減短或產(chǎn)生一定的安全隱患!熬笔侵赴惭b設(shè)備時(shí)要達(dá)到的精度,比如一臺(tái)離心風(fēng)機(jī)的軸承間隙,設(shè)計(jì)要求你達(dá)到百分之幾毫米,你就必須達(dá)到這個(gè)值,這個(gè)值大了,導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)超值,值小了,軸承因間隙過(guò)小可能導(dǎo)致燒壞!袄巍辈还馨惭b什么設(shè)備都要牢靠,不得馬虎,避免安裝不牢固,設(shè)備松動(dòng)而發(fā)生事故。

  在這多半年的'工作中,我們還深刻認(rèn)識(shí)到我們的不足,在安裝方面的業(yè)務(wù)知識(shí)還需要加強(qiáng),在今后的工作中,我們還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安裝的監(jiān)督檢查工作,隨著工期的越來(lái)越近,我們機(jī)動(dòng)科的重點(diǎn)工作方向是設(shè)備的“三查四定”、驗(yàn)收和試運(yùn),在設(shè)備的單體試車(chē)和聯(lián)動(dòng)試車(chē)中,要及時(shí)的做好記錄及檔案,為以后的設(shè)備運(yùn)行做好心里有底的準(zhǔn)備,靜止設(shè)備在安裝過(guò)程中,安裝前應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行仔細(xì)檢查,基礎(chǔ)的各項(xiàng)尺寸是否與設(shè)備相符,避免設(shè)備吊裝后發(fā)現(xiàn)不符而重新吊下造成返工。在靜止設(shè)備的試壓過(guò)程中,特別是壓力容器在試壓過(guò)程中出現(xiàn)的漏點(diǎn),一定要做好記錄,在以后正常開(kāi)車(chē)以后的檢修中,要對(duì)這些曾經(jīng)修補(bǔ)過(guò)的部位做重點(diǎn)檢查。

  我認(rèn)為我們?cè)诎惭b工作中,我們本著認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精、不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)的工作態(tài)度,我們的工作一定能干好。

安裝工作總結(jié)4

  x年即將過(guò)去,轉(zhuǎn)眼我已在高速動(dòng)車(chē)組裝配二車(chē)間工作一年之余,在這個(gè)充滿溫馨的大家庭里我收獲了快樂(lè),讓我真正的感覺(jué)到家的溫暖,他成為我生活的港灣,是我成就夢(mèng)想的彼岸。

  三行車(chē)的生產(chǎn)讓我與裝配二車(chē)間結(jié)下了不解之緣,在起初之時(shí),因剛開(kāi)始生產(chǎn)車(chē)輛。所以工時(shí)小票、考勤、勞紀(jì)與日常員工的行為等規(guī)章制度并不完善,我被任職為此項(xiàng)的管理者,這讓我有了很大壓力,每天我反復(fù)下車(chē)間里了解一些相關(guān)情況,結(jié)合員工的生產(chǎn)工作狀況,針對(duì)車(chē)間當(dāng)時(shí)的形式,最終通過(guò)自己不斷努力,我整理出工時(shí)小票規(guī)章制度和考勤規(guī)章制度,以及員工生活相關(guān)的管理制度。

  工作中,我認(rèn)真貫徹了配二車(chē)間的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)評(píng)比時(shí),完成目標(biāo)。實(shí)行裝配二車(chē)間工時(shí)填寫(xiě)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度,在剛開(kāi)始員工們并不會(huì)填寫(xiě),所以我細(xì)心地一點(diǎn)一點(diǎn)的教他們,讓他們能盡快的掌握小票的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。在他們成熟以后,就有了一套完美的工時(shí)體系,在工作中我督促工時(shí)分配填寫(xiě)員,認(rèn)真落實(shí)工時(shí)的完成情況。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力,我又發(fā)明了,工時(shí)大表,這張表可以很清楚的看清,每一道工序的'完成情況和每天工作車(chē)輛生產(chǎn)以及工時(shí),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。工作中我采納好的建議,盡量秉著小票的規(guī)范易懂清晰,保證符合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)小票的檢查填寫(xiě)要求,對(duì)小票的擴(kuò)建內(nèi)容又有了進(jìn)一步的改善,經(jīng)常與有關(guān)小票的管理人員交流,從而獲得改善小票的創(chuàng)新,做出決定。每個(gè)月向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工時(shí)考勤以及一些其他方面的工作情況。定期的抽查考勤出勤率和工時(shí)小票的填寫(xiě)正確,對(duì)發(fā)現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤的,予以修改,并進(jìn)行整改后的驗(yàn)收。

  每天加強(qiáng)對(duì)考勤工作的管理,結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,要求每班的工票員班長(zhǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)、努力工作,共同做好車(chē)間的后勤工作負(fù)責(zé)夜半值班安排,做好值班人員變更的上報(bào)工作協(xié)助所長(zhǎng)做好節(jié)假日特殊運(yùn)行方式的值班安排及加班上報(bào)工作幾年休假的整體安排工作我每天提前做最早的班車(chē)上班,使車(chē)間的每一位職工能按時(shí)的簽到,下班提前準(zhǔn)備員工準(zhǔn)時(shí)簽退。每周對(duì)公司員工的考勤情況進(jìn)行總結(jié),交人事部門(mén)審核,末、年末匯總歸檔及時(shí)按月報(bào)批考勤情況,認(rèn)真做好每個(gè)月每一個(gè)班級(jí)的考勤和工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作,為每月每位員工的業(yè)績(jī)提供依據(jù),做到了公平公正的考勤,并且平時(shí)處理好后勤的服務(wù)工作,協(xié)助辦公室主任搞好教職工的工資報(bào)表和各種年報(bào)表的抄錄工作。

  五行車(chē)就要生產(chǎn),這令我們?cè)僖淮纬錆M挑戰(zhàn),我想五行車(chē),我們應(yīng)該有一個(gè)全新的環(huán)境,讓自己在工作有更進(jìn)一步的提高,我相信只要我們付出了、努力了,我們裝配二車(chē)間一定會(huì)更加輝煌、燦爛。邁開(kāi)大步讓我們共同迎接,黎明前的曙光。

安裝工作總結(jié)5

  個(gè)人工作總結(jié)

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結(jié)一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的做好技術(shù)工作,下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結(jié):

  一、今年的主要工作:

  作為安裝的水暖技術(shù)員、預(yù)算員,我按照公司及安裝處的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  1.技術(shù)管理:

  在過(guò)去的一年中,共參加3處新建工程的圖紙會(huì)審工作,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底,并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對(duì)水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更,由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。

  2.預(yù)決算編制:

  今年共編制預(yù)決算xx份,預(yù)算造價(jià)xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價(jià)xxxxxxx元,累計(jì)審掉xxxxxx元。

  二、具體的工作情況:

  今年的技術(shù)管理、預(yù)決算工作主要有以下特點(diǎn):

  1.工作量大:承擔(dān)了3處工程的技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。

  2.工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會(huì)頻繁。

  3.與多家建筑公司施工同一小區(qū):蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個(gè)人問(wèn)題,直接影響到公司的聲譽(yù)。 在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及預(yù)算編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

  針對(duì)這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先,以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn),把大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地,并利用體育館內(nèi)部裝修和一分部主體施工之際,編審其他工程的預(yù)決算。同時(shí)大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況,每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項(xiàng)、規(guī)范要求進(jìn)行詳細(xì)的編制,及時(shí)下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工人員,做好質(zhì)量預(yù)控工作,最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題;在具體施工過(guò)程中,經(jīng)常進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊(duì)長(zhǎng)責(zé)令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導(dǎo)好體育館施工的同時(shí),安排好其它工地的.資料編制工作,對(duì)催要資料的工程,經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制,從而保證能夠按期上交資料。對(duì)于工程變更,現(xiàn)場(chǎng)施工人員比較熟悉情況,在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理,對(duì)甲方要求繪制平面圖、系統(tǒng)圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖,以便于更改。體育館給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,連續(xù)加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制,方完成變更平面圖、系統(tǒng)圖,與施工人員、甲方共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證。 由于最近兩年工程較多,而自己去年剛接手安裝工程預(yù)決算,對(duì)于工作內(nèi)容、程序不是很熟悉,加上之前遺留未做決算的工程較多,從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制,僅僅依靠上班時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此,年初即將部分已完工程圖紙留于家中,充分利用晚上的時(shí)間編制預(yù)決算;其中,丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區(qū)H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的,從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。

  對(duì)甲方確定的審理工程決算時(shí)間,保證隨叫隨到,不計(jì)較路途遠(yuǎn)近,天氣涼熱及道路是否結(jié)冰,保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個(gè)方面:

  1.衛(wèi)生間漏水封高度不足,標(biāo)高相差較大;

  2.衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

  3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固;

  4.電線分色不清;

  5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標(biāo)高相差較大;

  6.避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象;

  這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到人們的生活問(wèn)題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題,在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊(duì)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)重性,并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對(duì)人們生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜絕了此類問(wèn)題的發(fā)生。

  四、工作中尚存問(wèn)題

  從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來(lái),深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 、伲狈ο鄳(yīng)地經(jīng)驗(yàn),在7月份,公司檢查所有工程資料時(shí),對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清;

  ②.部分工程的監(jiān)理蓋章滯后,個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監(jiān)理方報(bào)驗(yàn)。

 、.由于工程多、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。

 、.個(gè)別工程出于防盜方面的考慮,暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工,導(dǎo)致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證,從而影響了決算的編制工作。

  以上問(wèn)題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己,總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

安裝工作總結(jié)6

  在這前期走過(guò)的歷程里有功有過(guò)、有獎(jiǎng)有罰,但天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部所走過(guò)的每一步都在公司的領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫助下將工程順利完工,并贏得天津機(jī)場(chǎng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我單位所做的一切予以肯定,這一切的一切都離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)們辛勤的培育、同事們的支持,在此天津機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目部衷心感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我部的體恤與關(guān)懷,衷心感謝各位同仁對(duì)我部的支持與幫助。

  一年來(lái),受公司委托,由我負(fù)責(zé)天津機(jī)場(chǎng)所有工程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞工程現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、回款及后期要加強(qiáng)改進(jìn)的事項(xiàng)等工作做出以下總結(jié)。

  一、安全工作

  自開(kāi)工至竣工,天津機(jī)場(chǎng)所有施工項(xiàng)目無(wú)一傷亡事故的發(fā)生,堅(jiān)持安全第一,質(zhì)量為主的原則。

  二、質(zhì)量工作

  圍界工作對(duì)于工程質(zhì)量要求比較高,自開(kāi)工以來(lái)一直緊密與監(jiān)理單位及甲方取得一致并積極配合,按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,后期由于采用木模,使混凝土地梁表觀效果不是很好,出現(xiàn)缺邊掉角、蜂窩麻面現(xiàn)象,西區(qū)圍界出現(xiàn)二次澆筑不牢,但經(jīng)過(guò)即時(shí)發(fā)現(xiàn),并經(jīng)過(guò)即時(shí)的.整改,達(dá)到預(yù)期效果。天津地區(qū)由于地下水位高,多處地段由原水溏之類的填土而成,使得地基不穩(wěn)定,土質(zhì)情況較差,干縮變形比較大,造成多處地梁出現(xiàn)開(kāi)裂現(xiàn)象,后來(lái)調(diào)整伸縮縫之間的間距,以減少此類現(xiàn)象的發(fā)生。我堅(jiān)信,在今后的工作中,不斷的發(fā)覺(jué)新工藝、新方法,使各項(xiàng)施工工序安全、可靠、講工期、講質(zhì)量,為圍界工程在民航界站穩(wěn)跨進(jìn)一大步面努力奮斗。

  三、工程進(jìn)度管理

  工程進(jìn)度是此次工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作,東區(qū)圍界施工沒(méi)有出現(xiàn)明顯的進(jìn)度問(wèn)量,后期由于材料不到位托延了一段時(shí)間,西區(qū)圍界說(shuō)句心里話,能干

  完真的是不容易!為保證奧運(yùn)會(huì)開(kāi)辦相關(guān)機(jī)場(chǎng)安保工作的完成,真是捏了一把汗,主要是材料及資金帶來(lái)相當(dāng)大的影響。

  四、協(xié)調(diào)工作

  由于資金及材料的延誤使得甲方、監(jiān)理單位的不滿,因而出現(xiàn)大量的協(xié)調(diào)工作,但通過(guò)各種方式方法在天津機(jī)場(chǎng)劃了一個(gè)帶點(diǎn)慚愧的句號(hào),空客圍界工程前期工作就緒保證了工程的正常進(jìn)行。

  五、回款

  1、擴(kuò)建圍界工程累計(jì)回款達(dá)95%

  2、擴(kuò)建標(biāo)志線工程累計(jì)回款達(dá)95%

  3、西區(qū)圍界工程累計(jì)回款達(dá)80%,剩余待審計(jì)后支付。

  總的來(lái)講回款工作還算是不錯(cuò)的。

  六、后期要加強(qiáng)的工作

  天津機(jī)場(chǎng)的施工使我吸取了不少經(jīng)驗(yàn),我承認(rèn)自己的不足,天天在甲方及監(jiān)理的訓(xùn)斥下逐漸的完善起來(lái),從整個(gè)前期天津機(jī)場(chǎng)圍界工程來(lái)看,存在不少內(nèi)因與外因的缺陷。

  在合同方面,有好多沒(méi)有考慮到因素,如:天津地質(zhì)現(xiàn)狀、土方問(wèn)題使得公司多出9XX萬(wàn)的平整土方的費(fèi)用。前期工作缺少現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考查,直接進(jìn)場(chǎng)施工,現(xiàn)場(chǎng)工作面還沒(méi)有,這也是我自己的責(zé)任沒(méi)有考慮周全。本次工程屬于中標(biāo)工程,但中標(biāo)工程有好多關(guān)于公司資質(zhì),人員資質(zhì)及大量工程竣工資料,合同內(nèi)提出1000元的資料費(fèi),有時(shí)根本也沒(méi)有提出來(lái)。隨著工程進(jìn)展,我將積極調(diào)動(dòng)相關(guān)管理人員各負(fù)其責(zé),同時(shí)由于工程本身需要,在車(chē)輛及其它配套設(shè)施上也是不可缺少的,不然工作很難進(jìn)展,希望領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給予支持。

安裝工作總結(jié)7

  光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又落下帷幕,自從20xx年4月1日我加盟華融集團(tuán)以來(lái),也將近一年了,回顧這一年的工作歷程,接觸到了許多新事物,遇到了新問(wèn)題,也學(xué)到了許多新知識(shí),新經(jīng)驗(yàn),使我在專業(yè)上得到迅速提高,在思想上也得到更高的認(rèn)識(shí)。新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,我總結(jié)了一年工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),這有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的投入其中。下面分幾個(gè)方面對(duì)一年的工作進(jìn)行總結(jié):

  一、20xx的`主要工作:

  我作為工程部主要負(fù)責(zé)公司安裝和造價(jià)項(xiàng)目的水電、臨電設(shè)施管理的總技術(shù)負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大,不曾辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任,按照公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部部署的工作任務(wù),完成了相應(yīng)的各項(xiàng)工作。

 。1)技術(shù)指導(dǎo):

  在過(guò)去的一年中,我對(duì)公司在建項(xiàng)目—湘潭九華示范區(qū)自來(lái)水廠和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目明星翰苑等九個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)用電安全大檢查,安全臨時(shí)用電存在的大小安全隱患,提出了三十幾條整改意見(jiàn),并下發(fā)至項(xiàng)目部和施工人員手中,現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改,事后對(duì)整改進(jìn)行復(fù)查,臨時(shí)用電安全事故為零,為

  公司贏得了信譽(yù)。同時(shí)補(bǔ)充了金柘小區(qū)和星月都會(huì)施工臨時(shí)用電專項(xiàng)方案,為公司安全論證通過(guò)打上良好的基礎(chǔ)。關(guān)于深圳綿緣里嘉園新建工程,我根據(jù)甲方要求完成圖紙會(huì)審,并對(duì)水電暖工程功能上存在的欠缺提出協(xié)商和變更,并及時(shí)將會(huì)審內(nèi)容通知項(xiàng)目部和施工人員。

 。2)信息管理:

  由于科技發(fā)展,產(chǎn)品新舊代謝,為滿足安裝預(yù)決算和審核資料編制的要求,我利用網(wǎng)絡(luò)信息搜索安裝中各種產(chǎn)品的性能及價(jià)格信息,更科學(xué)更準(zhǔn)確提供安裝預(yù)決算成本和審核數(shù)據(jù)。

 。3)完成預(yù)決算編制:

  1、湘潭九華示范區(qū)自來(lái)水廠工藝管道線、自用水道線等二十五個(gè)分項(xiàng)總投標(biāo)清單預(yù)算壹仟伍佰萬(wàn)元。

  2、衡陽(yáng)鐵路地區(qū)單身宿水電、消防、通風(fēng)系統(tǒng)清單投標(biāo)報(bào)價(jià)兩百四十多萬(wàn)元。

  3、衡南縣工程公司高嶺住宅樓外水外電評(píng)估價(jià)壹佰捌拾萬(wàn)元。

  4、衡南縣工程公司高嶺住宅樓水電、消防通風(fēng)指導(dǎo)詢價(jià)下限值一百一十九萬(wàn)元。

  5、衡南縣譚子山鎮(zhèn)中心敬老院水電指導(dǎo)詢價(jià)一百三十五萬(wàn)元。

  6、深圳綿緣里嘉園A、B、C、B、D及群樓水電、人防、暖通、弱電清單報(bào)價(jià)三仟萬(wàn)元左右,現(xiàn)正在核對(duì)綜合單價(jià)和工程量。

  二、今后的工作打算:

  服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,任勞任怨做好本職工作,積極配合做好工程部以外的工作,一切以公司利益為本。我要更加努力學(xué)習(xí)安裝專業(yè)知識(shí),提高自己專業(yè)水平,隨時(shí)搜集和掌握安裝領(lǐng)域信息及動(dòng)態(tài),愛(ài)崗敬業(yè),遵守道德行為規(guī)范,本著主人翁的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己最大的能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。以上為本人粗略的個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

安裝工作總結(jié)8

  緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  首先說(shuō)說(shuō)工作態(tài)度,因?yàn)閼B(tài)度決定一切。

  自從*月*日來(lái)到公司第一天,我就本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)工作的信念一直至今,說(shuō)大了是要對(duì)得起公司對(duì)我的培養(yǎng)、對(duì)得起我的薪水;說(shuō)小了是要對(duì)得起自己青春的付出、對(duì)得起自己的將來(lái)。說(shuō)實(shí)話,其實(shí)這份工作對(duì)我壓力很大的,剛到公司時(shí)工作量不是很大,主要就是把公司以前的設(shè)備設(shè)施及維護(hù)計(jì)劃、維護(hù)費(fèi)用預(yù)算等等以電子形式表達(dá)出來(lái),并建立相應(yīng)的檔案,再對(duì)以前的設(shè)備做些維護(hù)。領(lǐng)導(dǎo)讓買(mǎi)什么讓做什么,我盡力做好就OK。沒(méi)有什么責(zé)任性問(wèn)題。但隨著公司規(guī)模的逐步拓展,公司給了我更大的權(quán)力,根據(jù)各分公司需求需不需要新增設(shè)備,買(mǎi)什么樣的設(shè)備等等由我決定上報(bào)。相應(yīng)的對(duì)我來(lái)說(shuō)就需要更大的責(zé)任。還有,比起以前來(lái)各分公司設(shè)備的更新?lián)Q代與新店的開(kāi)業(yè)、工廠的成立、新品部的擴(kuò)展等等,從所需的設(shè)備預(yù)算、采購(gòu)、使用培訓(xùn)、檔案建立、維護(hù)維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,有時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。對(duì)于這種做法,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些始料不極的后果,如某店某電腦顯示器不亮了,而主機(jī)正常啟動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)得知就令我馬上過(guò)去解決。趕了三個(gè)小時(shí)左右的車(chē)過(guò)去一看是顯示器電源線掉了;還有一次很肯定說(shuō)開(kāi)機(jī)密碼輸不上,鍵盤(pán)壞了,不厭其煩的讓我過(guò)去,過(guò)去一看是小鍵盤(pán)燈沒(méi)打開(kāi),真是哭笑不得。如果按正常的.程序這種事是可以避免的,又可以節(jié)省成本;鶎硬糠謫T工沒(méi)有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ),沒(méi)有責(zé)任心,依賴性太強(qiáng),其實(shí)在使用過(guò)程中不免會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題,只要大家平心對(duì)待以解決問(wèn)題為目的,而部分員工對(duì)此就出現(xiàn)了急躁心理,讓他說(shuō)故障現(xiàn)象一問(wèn)三不知,就一句話你過(guò)來(lái)一趟吧!此時(shí),去也不是不去也不是呀,頭疼!

  網(wǎng)管這工作沒(méi)有準(zhǔn)的,網(wǎng)絡(luò)有故障或是電腦有問(wèn)題時(shí)忙的要死,沒(méi)事的時(shí)候又會(huì)很清閑,經(jīng)理會(huì)有疑問(wèn):這小子怎么這么清閑?但是有的時(shí)候網(wǎng)絡(luò)或是機(jī)器出現(xiàn)什么故障的時(shí)候,你的電話會(huì)一直響個(gè)不停,東奔西跑的解決故障,別人還會(huì)說(shuō):“看那小子平時(shí)天天閑的沒(méi)事干,就知道上網(wǎng),什么事都不干!現(xiàn)在把大家工作都耽誤了”。郁悶死了快!

  還有就是不管是在何時(shí)何地,只要是工作問(wèn)題都毫不推托,盡快解決。其中ERP軟件服務(wù)器的采購(gòu)及系統(tǒng)的安裝與數(shù)據(jù)的復(fù)制,也投入了很大時(shí)間與精力。從上下班制度來(lái)說(shuō),從沒(méi)有遲到早退過(guò)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排及吩咐從沒(méi)有推遲過(guò),都會(huì)盡職盡責(zé)盡快解決。在業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)自己對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),保證自己有能力解決屬于自己應(yīng)該解決的問(wèn)題。

  其次說(shuō)說(shuō)工作成績(jī),因?yàn)槌煽?jī)代表一切。

  先說(shuō)說(shuō)我的工作量:

  1、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行,及其所涉及到的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如ADSL、路由器、交換機(jī)的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝及維護(hù)維修等,其中大到設(shè)計(jì)小到施工,全是本人負(fù)責(zé);

  2、負(fù)責(zé)公司總部及各個(gè)分公司、工廠、新品部計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等一切辦公設(shè)備的預(yù)購(gòu)、采購(gòu)、調(diào)試安裝、培訓(xùn)使用、維護(hù)維修及所涉及到的耗材采購(gòu)。并要保證其所有采購(gòu)設(shè)備耗材價(jià)格的性價(jià)比。并盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,以最快的速度得到解決;。

安裝工作總結(jié)9

  過(guò)去的一年,**縣電信分公司維護(hù)安裝部本著“人盡其才,物盡其用”的原則,在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,縣分公司全體維護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、緊密配合,較好地完成了全年維護(hù)任務(wù)。

  設(shè)備方面:

  設(shè)備良好穩(wěn)定地運(yùn)行是我們的目標(biāo),是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有力保障,是提高電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力的武器。在過(guò)去的一年里,我們精心組織、合理安排,在我局“點(diǎn)多面廣”(現(xiàn)有:端局5個(gè),模塊局21個(gè),接入點(diǎn)39個(gè))的情況下,保證了設(shè)備的良好運(yùn)行,全年沒(méi)有發(fā)生重大通信障礙。各分局、所嚴(yán)格按照維護(hù)作業(yè)計(jì)劃對(duì)機(jī)線設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。設(shè)備維護(hù)中心除了按規(guī)定的一年兩次的周期對(duì)傳輸、交換、特別是電源進(jìn)行巡檢外,還分別在4月和11月對(duì)全縣65個(gè)點(diǎn)的接地系統(tǒng)性能進(jìn)行了測(cè)試,并按照市分公司的要求對(duì)接地系統(tǒng)進(jìn)行了整治和改良。

  20xx年我們?cè)谠O(shè)備維護(hù)方面主要做了如下工作:

  一、在交換方面:解決了大院、柘木、上車(chē)、三圣、張場(chǎng)、嚴(yán)場(chǎng)、郭鋪、汴河、汪橋、荒湖、鄒碼頭、周溝等地交換設(shè)備先后出現(xiàn)的大小問(wèn)題二十六個(gè)。

  二、在電源方面:

  1、排除了中州、大院、河山、汪橋、張場(chǎng)、周老等交換點(diǎn)的直流配電屏及整流模塊問(wèn)題(其中大院是更換全部的交直流配電設(shè)備)。

  2、對(duì)影響通信質(zhì)量的蓮臺(tái)、姚集、伍場(chǎng)、柳關(guān)、福田、姚鋪、卸市各處的交流配電屏進(jìn)行了更換;對(duì)朱河、汪橋兩處的柴油發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了大修。

  3、對(duì)于存在安全隱患、危及通信暢通的郭鋪、楊州、張場(chǎng)、橋市、紅城、桐子湖、白螺、棋盤(pán)等地的供電蓄電池組進(jìn)行了更換。

  4、對(duì)于20xx年沒(méi)有能及時(shí)安裝的油機(jī)市電倒換箱的桐梓湖、楊州等7個(gè)村話點(diǎn)安裝了自動(dòng)倒換箱,減少了原來(lái)由于人工轉(zhuǎn)換而引起的設(shè)備接觸不良,倒換不及時(shí)等引起通信時(shí)常中斷受阻的弊端。至此,我們已將所有接入點(diǎn)的手動(dòng)倒換閘刀換成了油機(jī)市電自動(dòng)倒換箱。

  三、基礎(chǔ)維護(hù)方面:

  1.設(shè)備維護(hù)中心在周期巡檢和日常巡檢時(shí),檢查各分局、所的日常維護(hù)情況,督促維護(hù)人員按作業(yè)計(jì)劃搞好例行維護(hù);

  2.20xx年洪水來(lái)臨之前,我們?nèi)w維護(hù)人員與時(shí)間賽跑、分兩路對(duì)全縣每一個(gè)交換點(diǎn)的通信設(shè)備安全接地問(wèn)題進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查;

  3.按照分公司對(duì)地線“一點(diǎn)接地,分開(kāi)敷設(shè)”的要求,對(duì)棋盤(pán)、陶市、網(wǎng)市、北口、龔場(chǎng)、郵政樓、福田、朱河、大院、婁口、郭鋪、上車(chē)等不符合市要求的地線裝置進(jìn)行了整改,更新及測(cè)試備檔;

  4.對(duì)各點(diǎn)避雷器進(jìn)行了保修,排除了白螺、汪橋避雷器失效的隱患;

  5.對(duì)大院、新溝、尺八、朱河、紅城、郵政樓的充氣設(shè)備進(jìn)行了檢修,解決了大院、紅城兩處充氣機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的故障;

  6.在炎熱夏季來(lái)臨之前對(duì)全縣各交換點(diǎn)的空調(diào)進(jìn)行每年一次的保養(yǎng)工作,并在秦場(chǎng)、網(wǎng)市、大院三處增裝了空調(diào)設(shè)備;

  7.11月上旬,為了確保各交換點(diǎn)柴油發(fā)電機(jī)能安全順利越冬,維護(hù)中心抽出人力,還有已經(jīng)退居二線的李友壽同志也主動(dòng)請(qǐng)纓參戰(zhàn),帶領(lǐng)一班人馬,經(jīng)過(guò)二十多天的馬不停蹄的日夜奮戰(zhàn),對(duì)所有柴油機(jī)進(jìn)行檢查,解決了黃穴兩臺(tái)柴油機(jī)因柴油機(jī)中滲水不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)、觀音、白螺因機(jī)油沉積不能啟動(dòng)發(fā)電、上車(chē)因水箱穿孔而不能正常發(fā)電等一系列重大障礙,對(duì)于其它柴油機(jī)也過(guò)行了必要的保養(yǎng)。

  8.我們還發(fā)揮維護(hù)中心人才優(yōu)勢(shì),為白螺、荒湖、汴河、三洲、福田、橋市修好了傳真機(jī);為周老、棋盤(pán)、福田、朱河、大院修好了計(jì)費(fèi)用微機(jī),為我局節(jié)省了大量的維修資金。

  9.朱河匯接局的`改造及荒湖交換設(shè)備、伍場(chǎng)接入設(shè)備的改制換型。

 、僦旌泳质潜O(jiān)南片匯接局,下掛的交換設(shè)備比較多,由于交換機(jī)制式的不一致,使得其交換設(shè)備接通率有所下降,影響到全局的通信質(zhì)量。經(jīng)過(guò)周密的研討之后,我們將朱河局原C&C08_BM交換機(jī)改制為具有匯接功能的AM/CM取代原來(lái)的S1240匯接功能,原下車(chē)、李廟、棋盤(pán)、桐梓湖等RSA直接掛接在AM/CM下。這樣既節(jié)約了資源,又優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),保證了通信質(zhì)量、提高了網(wǎng)絡(luò)接通率,為監(jiān)南片今后的發(fā)展也起到了積極的推動(dòng)作用。

 、谖揖只暮陙(lái)用戶發(fā)展迅速,原華為C&C08_A型交換機(jī)存在容量有限、擴(kuò)容困難等缺點(diǎn),不能滿足當(dāng)?shù)匕l(fā)展新用戶的需要。因而我們將其原交換設(shè)備換為C&C08_B型交換設(shè)備并且對(duì)荒湖所的直流供電設(shè)備進(jìn)行了更換。

 、塾捎谠S歇伍場(chǎng)接入點(diǎn)采用無(wú)線接入,存在通信不穩(wěn)定也不利于發(fā)展等缺點(diǎn),我們將其原無(wú)線接入方式改為光纖接入RSA方式,這樣既提高了通信質(zhì)量,又?jǐn)U大了用戶需求量。

  10.老局供電系統(tǒng)的更新與改造。老局原有的供電系統(tǒng)存在容量偏小、設(shè)備老化等問(wèn)題,已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的通信設(shè)備的需要,為保證設(shè)備安全供電,清除隱患。我們?cè)诒U险Mㄐ诺那闆r下,利用一個(gè)星期的時(shí)間將原有交流、直流配電設(shè)備、整流設(shè)備、48V/24V轉(zhuǎn)換設(shè)備、24V和48V蓄電池組以及輸電線路進(jìn)行全部更新。

  線路方面:

  去年,在線路維護(hù)中心的大力配合下,我局的日常維護(hù)工作較以往得到了很大的改善,障礙修復(fù)及時(shí)率等幾個(gè)維護(hù)指標(biāo)都得到良好的貫徹。在搞好日常維護(hù)工作的同時(shí),我們還主要做了以下幾件事:

  一、基礎(chǔ)資料工作。

  我局的基礎(chǔ)資料工作一直以來(lái)都比較薄弱,以前的資料顯得雜、亂、殘。因此我們首先從市內(nèi)入手,著手基礎(chǔ)資料的整理。

  1、清理了市內(nèi)所有桿路資源,對(duì)桿路進(jìn)行了編號(hào)、噴字,并將資料存入微機(jī);

  2、清查市內(nèi)所有管道。將管道人孔的路由、占孔情況、人孔間距及管程公里等分別建立相應(yīng)的資料錄入微機(jī);

  3、對(duì)于已建成的市內(nèi)配區(qū)保證了資料的準(zhǔn)確性和完整性。

  基礎(chǔ)資料的建立,為我們以后維護(hù)打下了基礎(chǔ),初步扭轉(zhuǎn)了我局維護(hù)工作的被動(dòng)局面。

  二、基礎(chǔ)維護(hù)。

  1、對(duì)市內(nèi)89個(gè)交接箱接地線接地電阻進(jìn)行測(cè)試,對(duì)一些不合格的地線進(jìn)行了整改,并用軟銅線將所有交接箱的箱體再次接地,保證了交接箱及局內(nèi)設(shè)備的安全性;

  2、為全縣的交接箱制做并安裝了雨陽(yáng)蓬共150個(gè),這樣既有效防止了交接箱的腐蝕,又為維護(hù)工作人員提供了便利,還能為電信企業(yè)做形象宣傳;

  3、市內(nèi)配區(qū)整治方面。新建配區(qū)19個(gè),整治配區(qū)13個(gè),共完成配區(qū)整治31個(gè),占市內(nèi)規(guī)劃配區(qū)總數(shù)的四分之一;初步改變了我局城區(qū)線路亂、差的情況,為日后維護(hù)工作的順利開(kāi)展起到了十分積極的作用。

  4、在投入不大的情況下,對(duì)新溝、黃歇、尺八、汪橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)市內(nèi)亂扯亂拉的引入線進(jìn)行了整治;

  5、由于電力部門(mén)要對(duì)電力桿路進(jìn)行改造更新,涉及到很多分局、所的原有村話桿路需要改造。我們共進(jìn)行了兩次農(nóng)網(wǎng)改造工程,第一次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到尺八李河等41個(gè)行政村,共新立電桿880根,增放電纜皮長(zhǎng)7.2公里,新布放架空吊線44公里;第二次農(nóng)網(wǎng)改造工程涉及到網(wǎng)市三官等11個(gè)行政村,共新立電桿465根,增放電纜皮長(zhǎng)6.2公里新布放架空吊線25公里。

  在市分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,去年我局的建設(shè)也取得了較好的成績(jī)。新建332局:交換6000號(hào),出局7200線對(duì);農(nóng)話擴(kuò)容改造3878線,新建11個(gè)村話工程,共新建桿路46.2公里,布放電纜共計(jì)102.57皮長(zhǎng)公里;新建了五個(gè)分局、所的DDN設(shè)備;新建了SDH2.5G監(jiān)北光環(huán)網(wǎng);新建ADSL設(shè)備共計(jì)532端口。

  總的說(shuō)來(lái),過(guò)去的一年,是碩果累累的一年,**電信的維護(hù)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但在成績(jī)面前不自喜,在我們的工作中也還存在著許多的不足,需要我們努力改進(jìn)。展望今年,我們也將一如既往地為電信事業(yè)貢獻(xiàn)自己最大的努力,今年的維護(hù)工作主要有以下幾點(diǎn):

  1.制定機(jī)線設(shè)備維護(hù)質(zhì)量考核辦法,確保全縣通信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。

  2.按照《電信設(shè)備維護(hù)質(zhì)量檢查評(píng)分表》的要求對(duì)全縣所有機(jī)線設(shè)備進(jìn)行兩次維護(hù)大檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)、徹底地解決,減少安全隱患,確保設(shè)備安全(第一次檢查已于20xx年2月19日-2月28日完畢)。

  3.配合分公司的安排做好資產(chǎn)清查的前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的建立、管理,對(duì)去年還未完整的資料要盡快整理;要逐漸建立各分局、所的桿路資料、配線資料等;加強(qiáng)分局、所的維護(hù)資料管理,要求分局、所做好維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、電池普測(cè)、發(fā)電機(jī)組運(yùn)行情況記錄、用戶資料、配線資料和障礙登記統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作。

  4.進(jìn)一步完善市內(nèi)配區(qū)的整治工作,計(jì)劃整治6個(gè)配區(qū)。

  5.搞好已建PHS基站及公用電話亭的維護(hù),對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行維護(hù)質(zhì)量考核。

  6.進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,使各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求。

  7.搞好安全放心機(jī)房創(chuàng)建工作,在確保尺八、新溝、縣局程控機(jī)房、福田等已獲“安全放心機(jī)房”稱號(hào)的機(jī)房的安全和維護(hù)質(zhì)量不下降的基礎(chǔ)之上,爭(zhēng)取大垸、朱河、332局、黃歇、龔場(chǎng)等機(jī)房在20xx年能通過(guò)“安全放心機(jī)房”的評(píng)比。

安裝工作總結(jié)10

  XX年上半年對(duì)xx公司機(jī)電安裝公司來(lái)說(shuō)是不尋常的半年,這半年來(lái),機(jī)電安裝公司經(jīng)歷了機(jī)構(gòu)的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍的平穩(wěn)過(guò)渡和管理的“無(wú)縫對(duì)接”,不但最大限度地穩(wěn)定了隊(duì)伍,而且也很好地磨合了隊(duì)伍錘煉了隊(duì)伍,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也取得了重大的突破,XX年上半年機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,相當(dāng)于XX年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),比去年同期增加了70多項(xiàng),是XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務(wù)計(jì)劃完成率為423%,XX年1-5月份,機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,人均5396.53(含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金),全員工效利用率高達(dá)171%,比XX年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn);XX年4-6月份,機(jī)電安裝公司向公司上交管理費(fèi)用30多萬(wàn)元,從而成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的又一利益增長(zhǎng)點(diǎn)。

  一、扎實(shí)做好思想政治工作,努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍平穩(wěn)和管理“無(wú)縫對(duì)接”

  XX年3月,原屬國(guó)投新集礦建公司的機(jī)電安裝項(xiàng)目部劃撥給xx公司,成立了機(jī)電安裝公司,剛一開(kāi)始,職工們?cè)谛睦砩嫌行╇y以承受,再加上經(jīng)營(yíng)考核方式發(fā)生了變化,原來(lái)的內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作的方式現(xiàn)在變成完全市場(chǎng)化運(yùn)作,一下子推向市場(chǎng),職工們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上還存在著許多差距,職工對(duì)xx公司機(jī)電公司信心不足,擔(dān)心工資收入受到影響,職工情緒波動(dòng)很大,特別是剛劃撥后,許多職工不愿意簽定勞動(dòng)合同,為些機(jī)電安裝公司的黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)深入職工的班前會(huì),主動(dòng)找職工談心,幫助他們提高對(duì)xx公司的認(rèn),并且多次召開(kāi)職工大會(huì),正面宣傳、正確引導(dǎo)他們,由于思想政治工作宣傳到位,職工們基本上都能夠認(rèn)識(shí)到位,并主動(dòng)簽定了勞動(dòng)合同,沒(méi)有一人漏簽、棄簽。

  4月份,由于國(guó)投新集公司的工資考核和財(cái)務(wù)結(jié)算日期有所差別,造成機(jī)電安裝公司工資考核下不來(lái),機(jī)電安裝公司就暫時(shí)借資,由于借資的數(shù)額與其劃撥前的三個(gè)月的平均工資相差很大,而且,再加上國(guó)投新集公司的工資郎新系統(tǒng)與xx公司的郎新系統(tǒng)不兼容,職工的下井津貼和夜班、加班、技能津貼等都沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái),以及在交接過(guò)程中,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)和住房公積金基數(shù)的數(shù)據(jù)沒(méi)有交接清楚,職工們感覺(jué)到不理解,情緒波動(dòng)很大,造成職工們心里產(chǎn)生了猜疑。為此,機(jī)電安裝公司黨政一班人,一邊向公司領(lǐng)導(dǎo)反映問(wèn)題,并與公司職能部門(mén)進(jìn)行緊密地溝通,一邊切實(shí)深入職工當(dāng)中,三班參加職工班前會(huì),組織召開(kāi)多次職工大會(huì),安撫職工的情緒,向廣大職工說(shuō)明情況,認(rèn)真做好職工的思想工作。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),工作細(xì)致,方法得當(dāng),職工們很快地就消除了心中的疑慮,并全心力地投入到了安全生產(chǎn)中去。

  上半年是xx公司機(jī)電安裝公司最艱苦的3個(gè)月,但機(jī)電安裝公司在公司堅(jiān)強(qiáng)正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,黨政一班人在思想上超前思考,迅速地轉(zhuǎn)變觀念,迎難而上,積極穩(wěn)妥地做好職工的思想政治工作,不斷拓寬安裝業(yè)務(wù),不斷地適應(yīng)了新形勢(shì)發(fā)展的需要,從而順利地完成了隊(duì)伍過(guò)渡和管理上的“無(wú)縫對(duì)接”。

  二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度來(lái)規(guī)范管理,約束行為

  3月底,機(jī)電安裝公司成立后,機(jī)電安裝公司一班管理人員就開(kāi)始重視制度建設(shè),不斷地建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,他們把隊(duì)伍穩(wěn)定做為制定制度的出發(fā)點(diǎn),把鍛煉隊(duì)伍做為提升管理的根本點(diǎn),不是全盤(pán)否定,而是日臻完善,他們把好的制度繼續(xù)執(zhí)行下去,把不好的制度進(jìn)行重新完善,最大限度地照顧到職工的情緒,在短短的二個(gè)月,他們就建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度,先后制定和完善了各崗位責(zé)任制,并制定和修改了《職工工資分配制度》、《入井虹膜考勤管理規(guī)定》、《計(jì)件工資分配辦法》、《管理人員請(qǐng)銷(xiāo)假制度》等,迅速地與xx公司接軌,也使管理走上了健康發(fā)展的軌道。

  三、管理思想實(shí)現(xiàn)了“等米下鍋”到“找米下鍋”的轉(zhuǎn)變

  機(jī)電安裝公司在沒(méi)有劃撥為xx公司時(shí),雖然是內(nèi)部模擬市場(chǎng)化運(yùn)作,但是并沒(méi)有采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,工資考核仍然按照所在礦的職工平均工資水平進(jìn)行內(nèi)部平衡工資,而不是完全按照市場(chǎng)化那種干的多,就拿的多的思路,也就是說(shuō),干的多少與工資沒(méi)有多大關(guān)系,所以最后就造成了干多干少一個(gè)樣,礦方安排干什么活就干什么活,每月工程施工報(bào)個(gè)進(jìn)度,預(yù)算一下差不多就行了,從而極大地挫傷管理人員和職工的工作積極性。

  XX年3月底,機(jī)電安裝公司成立后,經(jīng)營(yíng)考核方式上發(fā)生了重大的變化,采取了完全市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,把機(jī)電安裝公司全面推向了國(guó)投新集公司機(jī)電安裝的`市場(chǎng),再加上x(chóng)x公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),在政策上還給予了很多的支持,以前是無(wú)人問(wèn)津的“剩山芋”,現(xiàn)在卻成了“皇帝女兒不愁嫁”的“香餑餑”。不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承攬下來(lái),不搞平衡工資,多勞多得,不勞不得,干多少得多少,除了繳納相關(guān)的管理費(fèi)用后,工程結(jié)算全部返還施工單位,從而極大地激發(fā)了干群的工作積極性,職工的勞動(dòng)熱情空前高漲,職工們信心百倍,一改“等、靠、要”的觀念,甚至還有職工主動(dòng)幫助聯(lián)系工程的現(xiàn)象,以前的“等米下鍋”一下子就轉(zhuǎn)變到了“找米下鍋”。比如:4月底板集煤礦搶險(xiǎn)階段性作結(jié)束后,板集項(xiàng)目部沒(méi)有其他工程施工,為此機(jī)電安裝公司及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)并通過(guò)積極溝通,想方設(shè)法承攬了劉莊煤礦多項(xiàng)機(jī)電安裝工程,將板集項(xiàng)目部的職工調(diào)配到劉莊項(xiàng)目部,施工承接的工程,積極地“找米下鍋”,從而保證生產(chǎn)的接替,也穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

  四、機(jī)電安裝公司劃入xx公司后,顯現(xiàn)出強(qiáng)勁的勢(shì)頭

  XX年1-3月份,當(dāng)時(shí)還屬國(guó)投新集礦建公司時(shí),完成的工程總量分別為601217元,667024元,716777元,4月份,劃撥為xx公司時(shí),當(dāng)月完成的工程總量為1051323元,5月份更是一路飆升到1400000元,僅4月份、5月份二個(gè)月就完成了2451323元的工程總量,比第一季度3個(gè)月的1985018元還多出466305元,其中5月份的工程總量比XX年前二個(gè)月總和還多出131759元,相當(dāng)于3月份的2倍,這也足以說(shuō)明,機(jī)電安裝公司成立后,工作量比以前大幅度地增加了,為公司創(chuàng)造的效益也大幅度地增加了,也顯示出了劃撥入xx公司后的強(qiáng)勁勢(shì)頭。

  從總體上講,XX年上半年,xx公司機(jī)電安裝公司共完成機(jī)電安裝工程總量為5005860元,相當(dāng)于XX年的1-10月份的工程總量,施工大大小的機(jī)電安裝工程97項(xiàng),比去年同期增加了70多項(xiàng),是XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任務(wù)計(jì)劃完成率為423%。

  XX年1-5月份,機(jī)電安裝公司職工工資收入共計(jì)3135618,人均5396.53(含個(gè)人和社會(huì)統(tǒng)籌的五金),全員工效利用率高達(dá)171%,比XX年的151%提高了20個(gè)百分點(diǎn)。

  五、痛定思痛,汲取教訓(xùn),制定措施,全力抓好安全工作

  6月份,由于工程的緊急和礦方工期要求的緊張,再加上機(jī)電安裝公司的工種幾乎都是機(jī)電安裝工,不熟悉井下運(yùn)輸作業(yè),職工對(duì)輔助運(yùn)輸?shù)陌踩R(shí)了解的不夠全面。再加上管理人員在安全管理上不夠細(xì)致,發(fā)生二起輔助運(yùn)輸安全事故,事故發(fā)生后,單位也及時(shí)采取了措施,果斷地停工整改,從思想認(rèn)識(shí)、管理方式、施工管理、工序流程、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)過(guò)失和錯(cuò)誤,痛定思痛,并采取了以下幾個(gè)方面的措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理:

  1、正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系

  事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司狠抓習(xí)慣性“三違”,本著“寧可不生產(chǎn),也不能違章”的原則,切實(shí)擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,堅(jiān)持做到四個(gè)“一切”,即一切為了安全,一切服從安全,一切服務(wù)安全,一切優(yōu)先安全,以扎扎實(shí)實(shí)的工作推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)步前進(jìn),保障安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)安全培訓(xùn),切實(shí)增加職工的安全意識(shí)

  這二起事故的受傷者,都是生產(chǎn)骨干,自身的安全意識(shí)很淡薄,為此,機(jī)電安裝公司加大對(duì)生產(chǎn)骨干的培訓(xùn)力度,并充分地利用班前會(huì)、班后會(huì)、周五安全例會(huì)、“一日一題”、“一周一例”等學(xué)習(xí)時(shí)間,向職工積極宣傳貫徹公司的安全管理文件精神,并積極開(kāi)展全員的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)。從而進(jìn)一步提高安全管理水平,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)。

  3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,層層落實(shí)安全責(zé)任制,加大處罰力度

  凡出事故發(fā)生后,機(jī)電安裝公司切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的的安全管理,并層地落實(shí)安全責(zé)任制度,并規(guī)定凡出現(xiàn)“三違”的班組,對(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅的處理和處罰。參與本班作業(yè)的職工,按照安全聯(lián)保、互保的責(zé)任,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人要進(jìn)行不同程度地處罰,從而進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識(shí),讓從隊(duì)長(zhǎng)到班長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干、工人都能按章作業(yè)。

安裝工作總結(jié)11

  時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20xx年已接近尾聲,這一年經(jīng)歷了很多,也學(xué)到了很多。過(guò)去需要總結(jié),慢慢地沉淀為回憶。

  學(xué)習(xí)篇

  工程從年初大基礎(chǔ)接地跨接、排水管安裝,到中期主體管線預(yù)埋;后期排水管道與橋架等安裝都讓我有了詳細(xì)而深刻的認(rèn)識(shí)和理解,工程的整體概念在腦海中也逐漸的清晰起來(lái),以前參與的可以算作是片段,現(xiàn)在我想這越來(lái)越像整部電影,即將迎來(lái)殺青。

  在工程進(jìn)展中,碰到了許多之前未遇到的情況。例如衛(wèi)生間排水管道的安裝,從圖紙或CAD制圖,都不能精確的做到最佳的排布,只有在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際的安裝,若空間過(guò)小只能用S彎,不能再使用P彎等情況。無(wú)論是從觀感還是合理的角度,這都是前者無(wú)法比擬的。還有地下室給水環(huán)管安裝,最初從圖紙上確定的配件數(shù)量,在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)因?yàn)橐荛_(kāi)消防管道、大梁等部位,造成彎頭等數(shù)量的增多。所以在以后材料計(jì)劃擬定的時(shí)候,懂得了將彎頭適量增加,圖紙它也不一定是萬(wàn)能的。

  另外材料收貨,是一道很繁瑣的的事情,尤其多的時(shí)候,可以說(shuō)是琳瑯滿目。下貨就像擺龍門(mén)陣一般,然而清點(diǎn)材料它同樣也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,耳聽(tīng)為虛,眼見(jiàn)為實(shí),實(shí)實(shí)在在的擺那,我想沒(méi)有比這更好的方式來(lái)熟悉材料;蛟S計(jì)劃上是DN100的彎頭,在實(shí)際配件上它卻標(biāo)示的是4ˊ,如果沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),我想這不一定會(huì)理解和認(rèn)識(shí)。

  無(wú)論是在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地的學(xué)習(xí),還是在后場(chǎng)師傅們殷切的教導(dǎo),讓我對(duì)于工程規(guī)范、工程預(yù)算,或者小到技術(shù)及安全交底、變更簽證等都有著全新的認(rèn)知。不懂的依舊還有很多,還需繼續(xù)努力,百尺竿頭進(jìn)一步。

  管理篇

  兩個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)迥然不同。

 、、新場(chǎng)數(shù)碼城項(xiàng)目:項(xiàng)目總體在穩(wěn)步推進(jìn)的過(guò)程中,但是從中也暴露出勞務(wù)班組的一些不足之處。工程從開(kāi)始基礎(chǔ)接地焊接引下線與扁鋼預(yù)留,就暴露出勞務(wù)班組的技術(shù)水平缺陷,后期出現(xiàn)一層到地下室橋架洞未留,樓梯道雙控控制管道布線錯(cuò)誤等等。因此每道工序的技術(shù)交底及質(zhì)量檢查也在此項(xiàng)目中凸顯的尤為重要。土建墻面粉刷完畢后才進(jìn)行剔槽,屢教不改,施工作業(yè)方式存在著不小的問(wèn)題。

  前期發(fā)現(xiàn)由于樓層過(guò)高的原因,造成一人在移動(dòng)架上工作,地下兩人推車(chē)的現(xiàn)象,存在著嚴(yán)重浪費(fèi)人工的情況;鑒于后期燈具吊鏈、安裝多需要進(jìn)行登高作業(yè),建議可以租借移動(dòng)登高車(chē),有效的提高效率并降低人工;工欲善其事,必先利其器,機(jī)械的好壞及有無(wú)對(duì)工程有著莫大的影響,對(duì)于一車(chē)橋架,一臺(tái)叉車(chē)永遠(yuǎn)比一群人來(lái)的會(huì)快,對(duì)于PVC管,角磨機(jī)也永遠(yuǎn)會(huì)比手鋸快,有形的機(jī)械費(fèi)用卻浪費(fèi)在無(wú)形的人工費(fèi)用上,是得不償失,也是不可取的。

  同時(shí)勞務(wù)班組的特殊管理結(jié)構(gòu)模式,也導(dǎo)致實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人某種程度上受到了約束。

  ㈡、泥城頤和泊雅軒項(xiàng)目:該項(xiàng)目快速的工程進(jìn)度,對(duì)于這支本該組建全新隊(duì)伍的班組來(lái)說(shuō)是次沉重的打擊;新人的'過(guò)多啟用,在工程初期就開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái),到后來(lái)頂板預(yù)埋時(shí)徹底暴露,另一方面,總包土建的特殊勞務(wù)關(guān)系,給班組工作同樣照成了巨大影響,例如鋼筋工在底層筋敷設(shè)完成后,立馬進(jìn)行上層筋的敷設(shè),最后管線預(yù)埋可以說(shuō)是雪上加霜。隨著工程的推進(jìn),雖然前后人員流動(dòng)較大,但同時(shí)核心的技術(shù)工人也開(kāi)始顯現(xiàn),但依舊需要完善人員結(jié)構(gòu),例如缺乏水工組長(zhǎng),給排水安裝一直存在拖后的現(xiàn)象。

  庫(kù)房與施工現(xiàn)場(chǎng)距離較遠(yuǎn),材料來(lái)回的裝卸及運(yùn)輸耗費(fèi)了較多的人力。在后期庫(kù)房搬家時(shí),材料的挪運(yùn)依舊都是個(gè)棘手問(wèn)題。

  技術(shù)篇

  時(shí)代的進(jìn)步,總是伴隨著技術(shù)的革新,在建筑行業(yè)同樣如此,先進(jìn)的技術(shù)可以使得工程更加安全、穩(wěn)定、高效;這一年不管是接觸的建筑PC技術(shù),還是BIM(Building Information Modeling),都給我留下了深刻的印象。而后者的普及速度正在加快。BIM又叫建筑信息模型,是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進(jìn)行建筑模型的建立,通過(guò)數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。它具有可視化、協(xié)調(diào)性、優(yōu)化性和可出圖性五大特點(diǎn)。

  對(duì)于我們安裝工程專業(yè)來(lái)說(shuō),可視化讓我們不再是單單的拿著圖紙,依照?qǐng)D紙的管線等信息進(jìn)行想象,尤其在對(duì)于復(fù)雜造型時(shí)絞盡腦汁,可視化的思路,讓人們將以往線條式的構(gòu)件形成一種三維的立體實(shí)物圖型直觀的展示在人們面前。協(xié)調(diào)性對(duì)于安裝工程來(lái)說(shuō)是首位的,例如給排水等專業(yè)中的管道在進(jìn)行布置時(shí)由于施工圖紙是各自繪制在各自的施工圖紙上,真正施工過(guò)程中,可能在布置管線時(shí)正好在此處有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的梁等構(gòu)件在此妨礙著管線的布置,或者是橋架與排水、消防管道交叉等,這種施工中碰撞的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮;BIM可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)間的碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),生成實(shí)際施工所需的管線路徑,尤其在住宅地下走道等空間較小的部位,該處橋架、消防管道、排水等分?jǐn)傊邢薜目臻g資源;現(xiàn)在利用BIM,對(duì)于過(guò)梁處可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并在接下來(lái)預(yù)埋中將套管安裝到位,避免在后期施工過(guò)程中,進(jìn)行機(jī)械開(kāi)洞;管線交叉處,可視化的管道模擬布置,可調(diào)整出最佳的空間布置。

  這樣我們能夠?qū)⒑笃诘谋粍?dòng)調(diào)整化為主動(dòng)控制,減少調(diào)整所浪費(fèi)的人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用,從另外一種方面起到降低成本的作用。 除此之外,對(duì)于之前所說(shuō)的衛(wèi)生間排水管道與給水環(huán)管安裝,BIM依靠其可視化與協(xié)調(diào)性的特點(diǎn),都能將工程所需材料和結(jié)構(gòu)洞預(yù)埋等做到最佳。在新時(shí)期下,BIM技術(shù)推行將對(duì)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力起著重要的作用。

  這一年磕磕絆絆的事情許多,困難也是有的,但同時(shí)感謝這一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)及同事給予的支持幫助,讓我能夠在一次次的經(jīng)歷中磨礪成長(zhǎng),“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,成功的道路永遠(yuǎn)沒(méi)有捷徑。

  昔日最后一片晚霞徐徐灑下,塵封起了波瀾壯闊的輝煌過(guò)去;而當(dāng)新年伊始的第一輪紅日冉冉升起之時(shí),我必將懷揣著激情昂陽(yáng)的斗志前行,鑄就新的明天。

安裝工作總結(jié)12

  20xx年竹山分公司運(yùn)維、網(wǎng)建工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后端全體人員克難奮進(jìn),積極面對(duì)運(yùn)維工作所面臨的困難和挑戰(zhàn),不斷豐富拓展“三個(gè)面向”的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,按照“三個(gè)面向”的要求統(tǒng)籌開(kāi)展工作,全面支撐公司的業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  20xx年工作

  1、認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,加強(qiáng)整治改造力度,提升通信能力

  20xx年我公司對(duì)竹山至竹溪方向6芯光纜進(jìn)行了全面整治,在溢水、麻家渡、寶豐分三處引入端局,有效地保證了西環(huán)的順利開(kāi)通,提高了西區(qū)傳輸網(wǎng)的自愈能力;對(duì)溢水以上9個(gè)分支局寬帶出口進(jìn)行了改造,新增8902核心交換機(jī)5臺(tái),提升了客戶對(duì)電信網(wǎng)絡(luò)的感知度;對(duì)房竹百公里城集帶305省道旁7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿線線路進(jìn)行了整治;更換村村通基站300AH蓄電池4處,更換網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房500AH蓄電池5處,配備更新了麻家渡、秦古、茅塔三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的油機(jī),有效的保障了機(jī)房網(wǎng)點(diǎn)的安全供電。同時(shí)大力推進(jìn)光進(jìn)銅退工作,城區(qū)以FTTH為主,F(xiàn)TTB為輔,改造小區(qū)5個(gè),1200多線;新建FTTH厚覆蓋小區(qū)三個(gè),共計(jì)220線。農(nóng)村以室外EPON為主,優(yōu)化超長(zhǎng)老化電纜,全年新開(kāi)通接入點(diǎn)65個(gè),退銅8100多線對(duì)公里。

  2、積極配合機(jī)房整治,以中心機(jī)房整治為契機(jī),抓好機(jī)房達(dá)標(biāo)。周密安排,精心組織,落實(shí)專人、明確職責(zé),全過(guò)程參與機(jī)房整治。從交流引入電對(duì)三線進(jìn)行徹底整治,確保機(jī)房安全,以安全為第一位,抓好基礎(chǔ)工作落實(shí)責(zé)任制,做好“六防”,落實(shí)機(jī)房“十不準(zhǔn)”;做好通信應(yīng)急保障工作,在竹山橋東煤礦搶險(xiǎn)中,得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),強(qiáng)力提升政企客戶支撐工作。20xx年,全體維護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),全力支撐公司業(yè)務(wù)發(fā)展。全年共安排10人次參加省、市公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并安排專人參加了市公司組織的為期兩個(gè)月的.輪訓(xùn)。全年新開(kāi)通光纖互聯(lián)網(wǎng)電路26條,對(duì)郵政局、郵政儲(chǔ)蓄銀行、縣農(nóng)村商業(yè)銀行的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí);改造賓館酒店光纖網(wǎng)絡(luò)8家,提升了ITV業(yè)務(wù)的滲透率;配合市公司開(kāi)通了全縣行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng),一期接入單位51家,為下一步電子政務(wù)業(yè)務(wù)的拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、落實(shí)裝維制度,努力提高履約率和用戶滿意度。20xx年在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的大背景下,后端裝維人員積極接應(yīng)市公司的寬帶長(zhǎng)城活動(dòng),以提高裝維履約率和提升客戶滿意度為己任,努力提升客戶服務(wù)能力和水平,支撐企業(yè)發(fā)展;三季度,縣公司裝維指標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月排名靠前,受到公司嘉獎(jiǎng)。

  存在的問(wèn)題

  1、后端人員整體業(yè)務(wù)技能還需提升,綜合技能參差不齊,學(xué)用結(jié)合上還有差距;特別是對(duì)EPON、FTTH等新業(yè)務(wù)的服務(wù)支撐能力亟待提高;

  2、基礎(chǔ)管理工作有待提高,工作中相互推諉扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng);

  3、裝維服務(wù)能力低,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機(jī)查修及時(shí)率,重復(fù)申告率和寬帶端口達(dá)標(biāo)率等運(yùn)維指標(biāo)起伏大,不穩(wěn)定。

  20xx年工作計(jì)劃

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)維護(hù)管理工作,借分支局機(jī)房改造為契機(jī),加快分局網(wǎng)點(diǎn)機(jī)房整治力度,消除隱患,保障網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行;

  2、全力做好駐地網(wǎng)建設(shè),加大光進(jìn)銅退力度,大力發(fā)展FTTH,做好交接箱、分線盒、用戶線的整治力度,提升客戶感知度;

  3、做好北區(qū)傳輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化調(diào)整,提升傳輸網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)承載能力,為企業(yè)的規(guī)模發(fā)展做好能力保障;

  4、繼續(xù)深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作,增強(qiáng)員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程,提客戶滿意度;

  面對(duì)全新的20xx年,全體運(yùn)維人員將進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,深挖潛力,以嶄新的姿態(tài),飽滿的熱情,不斷推進(jìn)運(yùn)維工作水平的創(chuàng)新和提升,支撐好企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為全業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

安裝工作總結(jié)13

  一、管理方面:

  建筑施工企業(yè)的生命在于市場(chǎng),沒(méi)有市場(chǎng)、沒(méi)有施工任務(wù)就必將走向衰亡,而質(zhì)量是企業(yè)生存的保障,我們?cè)诒WC工程施工質(zhì)量的前提下,建立了良好的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于節(jié)約材料、節(jié)省工時(shí)及質(zhì)量過(guò)硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì),并列為先進(jìn)生產(chǎn)者的候選人。

  年初,在工作管理計(jì)劃中,列入了計(jì)件工作制度,對(duì)于可計(jì)件施工的分項(xiàng)工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊(duì)長(zhǎng)分段承包施工,提前完成計(jì)劃任務(wù)的,所掙工日按30元/工日計(jì)算,當(dāng)月兌現(xiàn),不能完成計(jì)件工作者,所虧損耗用的工日按xx元/工日計(jì)算,從當(dāng)月工資內(nèi)扣除,并且完成定額者不得提前下班。隨著計(jì)件制度的實(shí)施,在實(shí)行此制度的工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質(zhì)量的前提下,極大的加快了工程的施工進(jìn)度。

  二、工程施工方面:

  本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價(jià)xx元,累計(jì)審掉xx元。由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過(guò)水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個(gè)工程,來(lái)保證工程的順利進(jìn)行,已免影響整個(gè)工程的總體進(jìn)度:某高層住宅樓主體工程接近完工時(shí),我們抽調(diào)大量人力,集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,保證了工程的整體施工進(jìn)度。引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,引入管的.數(shù)量也逐步增加,暴露的問(wèn)題也越來(lái)越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,有時(shí)管道安裝到此處被迫改變?cè)械淖呦,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,對(duì)所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與甲方、設(shè)計(jì)方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,涉及分部、分項(xiàng)工程多、技術(shù)含量高,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ)、外墻均為混凝土,為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準(zhǔn)確、不漏不錯(cuò),在施工前期,我們組織技術(shù)員、水電暖各班組施工人員對(duì)圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析,同時(shí)對(duì)照土建施工圖分析其標(biāo)高、位置及平、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾,對(duì)存在疑問(wèn)的地方及時(shí)與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計(jì)人員給予及時(shí)準(zhǔn)確的答復(fù),形成書(shū)面形式的變更文件或圖紙會(huì)審記錄;施工中,由技術(shù)員對(duì)照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗(yàn)收?qǐng)D,對(duì)照其施工,于施工后及時(shí)通知監(jiān)理方、甲方共同對(duì)照施工圖紙逐個(gè)套管核實(shí)位置、標(biāo)高,形成隱蔽驗(yàn)收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進(jìn)行。在施工管理過(guò)程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對(duì)各個(gè)施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,必要時(shí)進(jìn)行停工返修,使現(xiàn)場(chǎng)操作人員意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問(wèn)題,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的。

  總之,我們?cè)谑┕み^(guò)程中,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來(lái)提高班組的生產(chǎn)技能,運(yùn)用獎(jiǎng)罰制度抓好工程質(zhì)量。

  三、材料管理方面:

  針對(duì)目前大部分工程均由甲方供應(yīng)材料,安裝工程利潤(rùn)極其有限的情況,我們意識(shí)到,只有從材料的管理及對(duì)預(yù)算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤(rùn)空間。所以,我們安裝處嚴(yán)格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過(guò)實(shí)際出庫(kù)材料數(shù)量與預(yù)決算材料數(shù)量進(jìn)行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)或丟失情況,對(duì)節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)浪費(fèi)或丟失材料嚴(yán)重的工程,則根據(jù)實(shí)際損失材料數(shù)量,對(duì)工地主要施工人員進(jìn)行罰款,真正做到了獎(jiǎng)罰分明,提高了工人在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約材料的意識(shí),以達(dá)到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的。

  同時(shí),預(yù)決算材料數(shù)量與出庫(kù)材料數(shù)量的比較過(guò)程,可以防止預(yù)算員對(duì)工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預(yù)算員和施工人員共同對(duì)照?qǐng)D紙計(jì)算工程量的過(guò)程,可提高預(yù)算員計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性,加強(qiáng)其對(duì)圖紙的理解能力,從而避免漏項(xiàng)、漏算,提高了預(yù)算員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

  綜上所述,xx年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計(jì)件工作制度,通過(guò)干部、職工的共同努力,最終我們完成產(chǎn)值360萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)108萬(wàn)元,順利完成了公司的上繳指標(biāo)和職工的年底分配任務(wù),雖然我們?cè)趚x年取得了一些成績(jī),但也存在著許多不足,在成績(jī)方面,我們要再接再勵(lì),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)和傳統(tǒng);在不足方面,我們要腳踏實(shí)地的進(jìn)行優(yōu)化、整改、完善,力爭(zhēng)在XX年度取得更好的成績(jī),踏上新的臺(tái)階。

安裝工作總結(jié)14

  時(shí)光飛逝,從畢業(yè)后參加工作到現(xiàn)在已經(jīng)有九年時(shí)間了,進(jìn)入曠宇也快要兩年了,在這段時(shí)間的工作過(guò)程中我不僅加深了對(duì)原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解,而且對(duì)以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  在此期間,我主要參與鍋爐輔機(jī)安裝工作。鍋爐輔機(jī)指鍋爐附屬機(jī)械設(shè)備,主要包含磨煤機(jī),給煤機(jī),風(fēng)機(jī),引風(fēng)機(jī),返料風(fēng)機(jī),爐排,除渣機(jī)械等。下面我總結(jié)一下兩年來(lái)我對(duì)輔機(jī)部分風(fēng)機(jī)安裝的大體理解:

  1、基礎(chǔ)驗(yàn)收及處理

 。1)基礎(chǔ)移交時(shí),應(yīng)提交工序交接記錄和基礎(chǔ)復(fù)測(cè)記錄;A(chǔ)外觀應(yīng)標(biāo)明標(biāo)高、中心線等標(biāo)記。

 。2)對(duì)基礎(chǔ)外觀進(jìn)行檢查不得有裂紋、蜂窩、空洞、露筋等現(xiàn)象。

 。3)按土建交工圖和設(shè)備安裝圖對(duì)基礎(chǔ)尺寸進(jìn)行復(fù)檢:(單位均為毫米)a:基礎(chǔ)縱橫軸線±20標(biāo)高0,-20b:基礎(chǔ)上平面水平度≤5/1000全長(zhǎng)≤10c:豎向偏差≤5/1000全長(zhǎng)≤20。

  d:預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高0-20中心距±2

  e預(yù)留地腳螺栓孔中心位置±10深度0-20孔壁垂直度≤10。

  (4)需二次灌漿的基礎(chǔ)表面應(yīng)鏟麻,麻點(diǎn)深度≥10,密度以每平方分米3-5個(gè)為宜。表面不許有油污和疏松層。放置墊鐵處應(yīng)鏟平,水平度≤2/1000,螺栓孔內(nèi)的雜物必須清理干凈。

  2、墊鐵安裝

  墊鐵應(yīng)根據(jù)設(shè)備重量和地腳螺栓尺寸計(jì)算后按規(guī)范選取,墊鐵表面應(yīng)平整,無(wú)飛邊毛刺和氧化皮。斜墊鐵要成對(duì)使用,斜度以1/20為宜。

  墊鐵應(yīng)安放在地腳螺栓兩側(cè)和其它受力集中處,地腳螺栓間距小于300毫米時(shí),可在地腳螺栓同一側(cè)放置一組墊鐵。墊鐵層數(shù)一般不超過(guò)4層,高度30-70毫米,相鄰兩組墊鐵間距500毫米左右。

  墊鐵與設(shè)備底座應(yīng)接觸均勻,用0.05毫米塞尺檢查時(shí)塞入長(zhǎng)度不得超過(guò)墊鐵長(zhǎng)(寬)度的1/3。設(shè)備找平找正后,墊鐵組應(yīng)露出設(shè)備底座10~30毫米,墊鐵層間要進(jìn)行點(diǎn)焊。安裝在鋼架上的墊鐵要與鋼架焊牢。墊鐵安裝后24小時(shí)內(nèi)要進(jìn)行二次灌漿。

  3、地腳螺栓

  地腳螺栓應(yīng)垂直安裝,與預(yù)留螺栓孔四周的間距不小于15毫米,且不得挨住底部。砼強(qiáng)度達(dá)到75%時(shí),可把緊地腳螺栓。把緊后,螺栓應(yīng)露出螺母1.5~3個(gè)螺距。露出部分要涂油保護(hù)。把緊地腳螺栓應(yīng)均勻進(jìn)行,力矩按規(guī)范要求。

  4、安裝程序

  技術(shù)準(zhǔn)備→基礎(chǔ)驗(yàn)收→開(kāi)箱檢驗(yàn)→軸承箱安裝→電機(jī),風(fēng)殼安裝→一次找平找正→一次灌漿→解體清洗,組裝→二次找平找正→二次灌漿→聯(lián)軸節(jié)對(duì)中→工藝管道安裝→聯(lián)軸節(jié)復(fù)查→試車(chē)準(zhǔn)備→單體試車(chē)→交工驗(yàn)收。

  以上是我對(duì)自己工作的簡(jiǎn)單介紹。

  自參加工作以來(lái)我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作條件很艱苦,但對(duì)我們年青人來(lái)說(shuō),也不失為一次鍛煉自我,挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇。理論來(lái)源于生活高于生活更應(yīng)該還原回到生活,在這樣的一個(gè)環(huán)境,還有許多值得我們來(lái)發(fā)現(xiàn)的好東西,值得我們來(lái)深究學(xué)習(xí)的地方。我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提升自身工作能力的`同時(shí),在工作中不斷地學(xué)習(xí),也在工作中逐漸的成長(zhǎng)。工作中,在到達(dá)工地后第一個(gè)任務(wù)就是被安排到現(xiàn)場(chǎng),跟隨現(xiàn)場(chǎng)的工作人員一起工作。這期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合現(xiàn)場(chǎng)的工作人員,聽(tīng)從安排。很好的幫助并完成了工作任務(wù)的同時(shí),我也有很大的收獲。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天,為了能在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入到最好的工作狀態(tài),以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,我個(gè)人意識(shí)到,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿足工作的需求以及適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對(duì)工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需,業(yè)余時(shí)間翻看一些專業(yè)書(shū)籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習(xí)和掌握一些先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)知識(shí),也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習(xí)各種知識(shí),提高自己的綜合能力。

  在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。我知道作為一名工程助理工程師在工作中要有端正的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)作風(fēng)。電力工程建設(shè)工作是一項(xiàng)非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒(méi)有樂(lè)觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不可以的。我的工作雖說(shuō)不上搞科研,但也絕對(duì)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來(lái)我的工作。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦墓こ碳夹g(shù)人員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理現(xiàn)場(chǎng),更重要的是要能解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題。為了能提高工作效率,就必須提前把問(wèn)題解決在無(wú)行中。這就要求工程技術(shù)人員能很好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而及時(shí)地解決問(wèn)題。

  經(jīng)過(guò)兩年的工作時(shí)間我對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作越來(lái)越清晰,對(duì)工具、儀器設(shè)備也越來(lái)越熟悉,與同事們也是越來(lái)越親近。另外對(duì)工程建設(shè)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)有了整體的認(rèn)識(shí),在了解的同時(shí),也在逐步的提高自身對(duì)儀器、設(shè)備及理論的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí),在工作的這段時(shí)間內(nèi)我的個(gè)人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。

安裝工作總結(jié)15

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的支持幫助下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,履行好崗位職責(zé)。在思想方面有了更進(jìn)一步的提高,對(duì)本職工作有了更深入的熟悉和理解。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、思想方面

  作為一名年輕的企業(yè)員工,自覺(jué)提高學(xué)習(xí)積極性。通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò)、雜志認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)“十八大”精神,認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,并以此指導(dǎo)個(gè)人的言行。思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白,不論做任何事,必須竭盡全力。

  二、工作方面

  在這一年里,我本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,基本完成了以下本職工作:

  1、搞好水費(fèi)計(jì)算、審核工作,做到精確無(wú)誤。每月對(duì)客戶用水量進(jìn)行用水情況分析,對(duì)于用水量變化較大的`,及時(shí)通知便民服務(wù)隊(duì),分析查找原因,并及時(shí)與客戶溝通解決。

  2、熱心的為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),心系客戶,想之所想,盡自己所能為客戶排憂解難,對(duì)客戶提出的咨詢做到有問(wèn)必答,及時(shí)回復(fù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。

  3、每月抄表前完成抄表流程表的錄入和打印工作,月初登記新增用戶卡片,將已填滿的用戶卡片更新,用戶信息重新整理填寫(xiě)。

  4、通過(guò)信息平臺(tái)發(fā)送短信通知用水客戶及時(shí)繳納水費(fèi)。在規(guī)定時(shí)限內(nèi)對(duì)欠費(fèi)用戶進(jìn)行催繳,對(duì)欠費(fèi)超過(guò)兩個(gè)月拒不繳納的,報(bào)送至便民服務(wù)隊(duì)進(jìn)行停水整頓。

  5、對(duì)用水客戶的姓名和聯(lián)系電話進(jìn)行登記和更新,月底整理當(dāng)月新增的客戶信息,打印好并存檔。

  6、通過(guò)發(fā)送郵件等方式向部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)郵局傳達(dá)代收水費(fèi)明細(xì)報(bào)表,為較遠(yuǎn)地區(qū)打卡客戶提供詳細(xì)的用水信息。

  三、今后打算

  總結(jié)這一年的情況,我在工作上盡管沒(méi)有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還存在著一定的差距,在一些方面還存在著不足,個(gè)別工作做的還不夠完善。今后,我將努力找出工作上不足,以便在以后的工作中加以改進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,不斷的總結(jié)與反省,提高業(yè)務(wù)水平和工作效率,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。篇二:自來(lái)水公司工人個(gè)人總結(jié)

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