久久538,国产精品第一区在线观看,特黄又色牲交视频免费…,亚洲欧美综合在线观看,一区二区三区毛片免费,欧美黄网站免费观看,女人18**毛片一级毛片

物資公司工作總結(jié)

時間:2023-05-22 19:31:10 工作總結(jié) 我要投稿

物資公司工作總結(jié)12篇

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的物資公司工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

物資公司工作總結(jié)12篇

物資公司工作總結(jié)1

  一、經(jīng)營收入

  1、廢鋼材回收銷售。廢舊物資回收開發(fā)站的廢鋼鐵回收銷售工作,本月完成代理銷售收入92.9萬元,其他收入52.37萬元,累計實現(xiàn)銷售收入411.13萬元。

  2、倉庫租賃業(yè)務(wù)。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉庫租賃合同及合作協(xié)議,本月倉儲租賃費收入9.45萬元,累計完成收入62.2萬元。

  3、汽車保險代理業(yè)務(wù)。因政策規(guī)定等因素,以往由我公司代理的呼鐵公安局的車輛保險業(yè)務(wù)不能繼續(xù)延伸,車輛保險業(yè)務(wù)于20xx年底終止,導(dǎo)致我公司參保車輛總數(shù)下降后的車保收入下降。為穩(wěn)定和擴大汽車保險代理業(yè)務(wù),相關(guān)部門人員克服重重困難,拓寬視野、挖掘市場,吸納了維管段、中鐵六局等單位來參保,并且開拓了私家車保險代理領(lǐng)域,取得了較為豐碩的成果。通過努力,本月完成汽車保險代理業(yè)務(wù)費17.3萬元,累計完成52.58萬元。

  4、鋼軌、線上料銷售。加強局內(nèi)市場的跟蹤及拓展,把鋼軌及線上料購銷作為采購供應(yīng)的主攻方向,為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應(yīng)鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌銷售收入萬元,累計完成萬元。水泥銷售收入212.7萬元。

  5、成品油經(jīng)營收入是公司在今年經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運營收入的重點項目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營資質(zhì),積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞東、上海華信等民營企業(yè)合作,加大營銷力度,大力開展成品油營銷。本月完成了銷售收入1000萬元,累計完成銷售收入11000萬元

  6、呼鐵新能物流股份有限公司本月實現(xiàn)收入147.6萬元,累計實現(xiàn)收入1019.6萬元。

  綜上所述,物資供銷公司累計完成營業(yè)收入12758.17萬元,利潤總額累計虧損176.12萬元。

  二、積極推進(jìn)非運輸企業(yè)科技創(chuàng)新,建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)

  1、根據(jù)呼投資[20xx]34號《關(guān)于推進(jìn)非運輸企業(yè)科技創(chuàng)新工作的實施意見》精神,公司領(lǐng)導(dǎo)及時組織經(jīng)營開發(fā)部、人力資源部、二連遠(yuǎn)東公司、新能物流公司等相關(guān)部門,召開專題會議,初步確定了在局管內(nèi)新線建設(shè)的同時,找準(zhǔn)機會,抓住切入點,在局及多元中心的關(guān)心和幫助下,積極努力尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。

  2、開展了鐵路國際聯(lián)運業(yè)務(wù)。公司從20xx年5月開始,利用一年多時間對蒙古國水泥需求市場進(jìn)行了調(diào)研、規(guī)劃。在今年5月18日正式開通了“二連扎門烏德”的國際聯(lián)運運營業(yè)務(wù),為多經(jīng)企業(yè)進(jìn)入國際物流領(lǐng)域奠定了良好的

  基礎(chǔ)。

  3、內(nèi)蒙古呼鐵新能物流股份有限公司全體員工著眼市場、分析市場、拓展市場。為開辟危險品鐵路運輸市場領(lǐng)域,全體員工在爭取危險品運輸領(lǐng)域方面全力以赴打造市場、評估市場。

  三、繼續(xù)加強生產(chǎn)安全,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動糾查,強化基礎(chǔ)管理

  1、在開展好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合多元中心下發(fā)的'《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(呼投資安監(jiān)函[20xx]10號)文件,按照文件要求,由安全管理部牽頭,有關(guān)人員配合,開展安全自查、徹查、復(fù)查行動。對公司安全防范的重點部位進(jìn)行盯防,每天都派人到油庫等地方巡察,及時發(fā)現(xiàn)問題并立即整改,確保公司在安全方面不出問題。公司領(lǐng)導(dǎo)親自深入烏海、包頭等地油庫檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  2、完善各項管理制度,加強合同管理,嚴(yán)格審查對外簽訂的各類合同,防止出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險。

  3、按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求,深入開展“打非治違”專項活動。為進(jìn)一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,防止安全事故發(fā)生,公司在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,經(jīng)營部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動,針對公司各環(huán)節(jié)作業(yè)的特殊性,部署和實施了“打非治違”專項活動。

物資公司工作總結(jié)2

  一、工作總結(jié)

  20xx年前三季度xxxx安裝工程有限公司嚴(yán)格按照局及公司的采購制度,進(jìn)一步規(guī)范整合公司范圍內(nèi)大宗物資的集中采購,依靠中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進(jìn)行采購工作,截止到三季度末公司集中采購共1.63億元,簽訂采購合同64份。根據(jù)前三季度的采購管理工作總結(jié)如下:

  1、物資采購供應(yīng)商管理方面,利用中國交建物資采購管理信息系統(tǒng),可以高效的對供應(yīng)商進(jìn)行管理,擴大了物資采購的渠道,同時加強與物資戰(zhàn)略供應(yīng)商的合作,也能夠降低物資采購風(fēng)險和采購成本,提高物資采購工作效率;

  2、物資采購合同履約方面,通過前三季度的物資合同履約監(jiān)控發(fā)現(xiàn)多處采購過程管控風(fēng)險,如不能嚴(yán)格按照供貨要求履約、后期提出費用增加等。公司在三季度重新修訂了物資及機械設(shè)備采購管理辦法,明確了履約責(zé)任,提出了到貨簽收單及發(fā)票的交接管理,并指定為聯(lián)合檢查中重點檢查對象;

  3、物資采購合同風(fēng)險管控方面,針對物資采購履約風(fēng)險,公司從四季度開始要求對在執(zhí)行采購合同進(jìn)行風(fēng)險分析及報告,對存在潛在風(fēng)險提前進(jìn)行預(yù)防;

  4、物資采購成本控制方面,物資采購管理工作靠前延伸,加強與市場部的對接,參與投標(biāo)定價及標(biāo)后預(yù)算工作,嚴(yán)格管控采購成本。

  5、物資采購合同結(jié)算方面,修訂管理辦法,要求對鋼結(jié)構(gòu)、浮動單價、預(yù)估采購量的采購合同進(jìn)行結(jié)算管理,結(jié)算審批完成后簽訂補充協(xié)議。

  二、存在的問題

  1、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)的操作上面還存在意識薄弱環(huán)節(jié),對投標(biāo)報價的'IP地址等審查不到位;

  2、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)和用友NC系統(tǒng)操作還不夠熟練。

  三、20xx年四季度物資采購工作安排

  根據(jù)各項目進(jìn)展,20xx年在手的多個項目采購任務(wù)在四季度需要完成,主要涉及有xxxx、xxxx、xx港技改、xxxx港等項目,預(yù)計采購金額為3.5億元,遠(yuǎn)超過前三季度的采購總額。具體安排如下:

  1、xx港技改項目主要在9月份中標(biāo)并簽訂完成承包合同,主要采購任務(wù)有電機、減速機、曲線溜槽、鋼結(jié)構(gòu)、除鐵器、液力偶合器等,已經(jīng)在四季度的第一個月份完成70%,計劃11月份完成剩余的采購;

  2、xxxx項目承包合同剛簽訂完成,四季度主要采購任務(wù)為橋架及支架、電力電纜,計劃在11月份全部完成;

  3、xxxx項目主要采購內(nèi)容為波形護(hù)欄、隔離柵及標(biāo)志牌等,為了保證年后材料能夠及時供應(yīng),計劃在11月份完成采購;

  4、xxxx港在詳細(xì)深化設(shè)計階段,后續(xù)主要采購內(nèi)容為皮帶機鋼結(jié)構(gòu)、滾筒、托輥、膠帶、高低壓設(shè)備、控制系統(tǒng)等,計劃在12月初完成剩余所有采購;

  5、根據(jù)前三季度物資采購中存在的問題,四季度前計劃完成對公司項目主要項目的聯(lián)合檢查,督促現(xiàn)場加強倉儲、出入庫、到貨簽收單及發(fā)票交接等物資采購管理工作;

  6、聯(lián)合公司人事部組織一次物資人員的培訓(xùn)取證工作,提高材料人員的管理水平。

物資公司工作總結(jié)3

  一、上半年工作回顧

  1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,總體上,做到時間過半各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成過半,包括經(jīng)營收入、資產(chǎn)保值增值率、資產(chǎn)負(fù)債率、利潤等,預(yù)計全年能夠完成考核目標(biāo)。

  2、生產(chǎn)任務(wù)完成情況

 。1)已全面完成的工程項目。今年已結(jié)束的工程項目主要有:

 。ㄒ唬╀顩軣犭姂(yīng)急鍋爐工程的現(xiàn)場物資管理項目,該項目因設(shè)計修改和主要設(shè)備交貨脫期使工程進(jìn)度一再延期,后期工作非常緊張,據(jù)統(tǒng)計全部到貨設(shè)備5803噸/9834箱件、電纜437公里、閥門2528只,至08年5月完成全部移交工作。

 。ǘ┠鲜须姀S老機組拆遷至新疆阿拉爾電廠的設(shè)備包裝運輸項目,共計裝運了66個車皮/2106噸設(shè)備,今年一到三月份為配合世博會動遷和新疆電廠建造,加快了工作節(jié)奏,全力以赴完成了艱巨任務(wù),08年4月合同執(zhí)行完畢,相關(guān)資料、設(shè)備移交和項目結(jié)算都已完成。

 。ㄈ┌不仗锛姀S輔機設(shè)備運輸及現(xiàn)場物資代甲方保管項目,是在去年底完成任務(wù),今年完成移交備品備件1986箱件、專用工具2457套、精密儀器369套、以及電纜閥門油類等物資,然后,派出機構(gòu)和人員于今年4月全部撤回上海。

 。ㄋ模┩飧邩蛉谠O(shè)備運輸保管項目,今年主要是確保#2機組投產(chǎn),組織對補缺件和緊急件設(shè)備的供應(yīng),上半年到貨設(shè)備有1164箱件/重量718噸、電纜254公里、閥門1171只;緊接著的任務(wù)是整理庫存物資、備品備件、專用工具、技術(shù)資料等結(jié)尾移交工作。

 。2)在建的工程項目。包括續(xù)建的工程項目主要有:

  (一)外高橋二期和三期的脫硫設(shè)備代保管項目,上半年到貨6萬多箱件/重量2460噸,三期脫硫項目于年底可望投產(chǎn)。

 。ǘ╀顩茈姀S2x1000MW機組工程基建階段物資委托管理項目,該項目因倉庫建造尚未全部結(jié)束,目前我們是邊督促設(shè)施建設(shè)邊開展設(shè)備供應(yīng)工作,據(jù)統(tǒng)計設(shè)備到貨已達(dá)9071噸/3165箱件,F(xiàn)在管理機構(gòu)和人員配備基本到位,倉庫建造和機具配備逐漸完善,正著手編制項目物資管理實施細(xì)則、管理制度、操作流程等。該項目將是我公司今后幾年的主體項目,也是主要工作量和經(jīng)營管理的重點項目。

  (三)吳涇熱電廠老廠改造2x300MW機組工程設(shè)備現(xiàn)場倉儲管理項目,繼07年5月簽訂三大主機設(shè)備運輸合同后,08年4月又中標(biāo)了現(xiàn)場物資管理項目。為此,特地訂購了一臺30噸龍門吊安裝在吳涇倉庫,還對現(xiàn)有的倉庫設(shè)施進(jìn)行了必要的加固和改造,成立了管理機構(gòu),配備了管理人員。不久,設(shè)備要開始交貨,各項管理工作將全面展開。

  (四)外高橋第二發(fā)電廠生產(chǎn)倉庫管理項目,年初續(xù)簽了委托管理合同,電廠對我公司3年來的管理能力相當(dāng)滿意,這將成為長期合作的項目。

 。ㄎ澹﹨菦艿诙l(fā)電廠的備品備件倉庫管理項目,作為電廠的廠外生產(chǎn)倉庫,配合電廠機組設(shè)備大修或檢修收發(fā)各類物資,也將成為長期合作項目。

  3、經(jīng)營管理方面主要工作

 。1)新開工項目的籌建管理。

  目前屬于新開工項目物資公司有2項,抓好前期準(zhǔn)備工作,確保履行合同是經(jīng)營管理的重要方面。本著管理高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤儉持家的原則,我們在人員配備上體現(xiàn)出精兵強將,項目負(fù)責(zé)人都有多年現(xiàn)場管理的經(jīng)驗,各專業(yè)管理人員都經(jīng)過嚴(yán)格挑選,所有新進(jìn)大學(xué)生都被安排到第一線經(jīng)受鍛煉;生產(chǎn)機具配備上做到盡其全力,漕涇項目用吊機大都從外高橋搬遷過來,吳涇項目經(jīng)再三研究后決定增添了一臺龍門吊;辦公設(shè)施布置上主張利用現(xiàn)成物品為先,適當(dāng)添置新的;管理方式上力求高效優(yōu)化,根據(jù)合同條款和新項目的特點,漕涇和吳涇分別制訂一系列規(guī)章制度,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任制,優(yōu)化過程控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書,從一開始就要求高起點高標(biāo)準(zhǔn)實施項目管理。

 。2)項目結(jié)尾管理。

  上半年實際完成合同項目的結(jié)算有2項,一是南電拆建設(shè)備包裝運輸?shù)慕Y(jié)算工作,除質(zhì)保金外,應(yīng)收資金包括增加費用已全部到帳戶;二是漕涇應(yīng)急鍋爐物資管理的結(jié)算工作,原合同金額已收取,還有追加費用(由于非我方原因造成管理服務(wù)期延長所發(fā)生費用)尚在洽談中。第三項是外高橋三期工程設(shè)備運輸保管的結(jié)算工作,因歷經(jīng)三個年頭,待移交的物品量多、資料綜多,結(jié)算資料的工作量規(guī)模相當(dāng)可觀,現(xiàn)處于全面整理階段,力爭年內(nèi)順利完成最終結(jié)算。

 。3)財務(wù)核算管理。

  實行對各項目分別核算的辦法,定期分析各個項目的資金使用狀況,匯總各項目收支平衡情況,及時調(diào)整資金運作。今年第二季度,根據(jù)上海電建公司的通知要求,就預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了自查并作了書面報告。

  (4)現(xiàn)場物資管理。

  行使物資部管理職責(zé),幫助望亭漕涇兩個工程的現(xiàn)場物資貫標(biāo)管理,提出整改要求,促進(jìn)工程物資管理納入上海電建三個管理體系中來。根據(jù)華東電網(wǎng)公司的要求,從新編制了《廢舊物資處置管理的規(guī)定》,以規(guī)范公司對廢舊物資的處置管理,近日將組織各單位討論和定稿,爭取下半年起按規(guī)定執(zhí)行。

  4、安全生產(chǎn)管理

  為了確保安全生產(chǎn),結(jié)合物資公司生產(chǎn)經(jīng)營特點,我們著重抓住大件設(shè)備運輸過程控制和卸車過程控制;抓住倉儲防火防盜措施落實;抓住庫房、碼頭和吊機防臺防汛監(jiān)管到位;抓住起重機械和車輛的維護(hù)保養(yǎng)。以“四個抓住”為核心,加強對全體員工的安全意識教育,著力增強對貨物裝卸作業(yè)人員的管理,尤其是加大對勞務(wù)人員的監(jiān)管力度,確保安全管理處于受控狀態(tài)。

  二、第三季度及下半年工作安排

  1、力爭完成年初制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  接下來的第三季度是完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)鍵時期,我們一要抓緊抓好外三工程項目的結(jié)算工作;二要落實尚未收取的其他項目結(jié)尾款項;三要力求拓展新的市場項目,保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長;四要加強經(jīng)營核算,確實規(guī)劃好各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)控。

  2、努力做好在建項目的物資供應(yīng)和物資管理

 。1)漕涇項目,進(jìn)入第三季度后,設(shè)備交貨量將大幅度增長;大件設(shè)備如:冷凝器、除氧器水箱、廠用變壓器等將逐漸進(jìn)場;各系統(tǒng)的設(shè)備將交叉運抵施工現(xiàn)場。物資供應(yīng)和協(xié)調(diào)管理已處于高峰期,我們有信心亦有能力把物資供應(yīng)工作做好,盡力滿足各施工單位的物資需求;把組織協(xié)調(diào)工作做好,圍繞工程里程碑進(jìn)度主動催辦急需設(shè)備、快速掌握設(shè)備交貨信息、加強到貨設(shè)備開箱驗收、協(xié)調(diào)現(xiàn)場卸貨和駁運。

  (2)吳涇項目,到第三季度,主機設(shè)備運輸和倉儲管理將同步展開,F(xiàn)在起必須加快倉庫設(shè)施的完善,籌劃好設(shè)備運輸方案,內(nèi)部管理方面要編制相應(yīng)的規(guī)章制度、操作程序和各崗位職責(zé),以高效率高標(biāo)準(zhǔn)履行合同。

 。3)外二生產(chǎn)倉庫管理,要保持幾年來優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效管理的作風(fēng),體現(xiàn)出物資公司的敬業(yè)精神,讓業(yè)主方滿意,確保長期合作關(guān)系。另外,吳涇電廠委托的.備品備件倉儲管理,也要充分發(fā)揮好優(yōu)良作風(fēng),滿足電廠的需求。

  3、抓好外三工程結(jié)尾移交,爭取在第三季度完成庫存物資清點,整理好所有備品備件、專用工具,形成整套移交清單,順利實現(xiàn)項目移交。

  4、積極跟蹤落實市場開拓項目,近期正在跟蹤的有5項:

  (1)申能長江口電廠(2x300MW)建設(shè)項目,我方已與申能公司進(jìn)行了多次溝通,對項目實地作了考察,編制了設(shè)備運輸及物資供應(yīng)的可行性方案。

 。2)華能石洞口二電廠(2x660MW)擴建項目,我們與該籌建處已經(jīng)積極接觸,并按要求編制了大件設(shè)備運輸可行性方案。

  (3)外高橋三期生產(chǎn)倉庫管理項目,我們已作了前期準(zhǔn)備工作,包括人員定崗、物資管理軟件培訓(xùn)、庫存物資按電廠要求搬移等。

 。4)安徽田集電廠二期擴建項目,由于一期工程使業(yè)主非常滿意,建立起良好的協(xié)作關(guān)系,理應(yīng)要繼續(xù)承接新建工程的物資管理。

 。5)對楊樹浦、閔行等電廠老機組拆建工程的設(shè)備運輸項目進(jìn)行關(guān)注,我們已有了南市電廠拆遷的經(jīng)驗,可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

  5、保持安全生產(chǎn)

  第三季度既是高溫季節(jié)又是臺風(fēng)季節(jié),也是事故多發(fā)時期,我們必須要加強防范。首先,要落實責(zé)任制,各部門負(fù)責(zé)人作為分管本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格管理,安全上不留情面,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改;對重大作業(yè)更要加強監(jiān)督和檢查,責(zé)任人必須到現(xiàn)場;防臺防汛措施要真正落實,物資準(zhǔn)備就緒,值班人員要具備應(yīng)急處事能力。其次,要加強宣傳教育,利用各種會議強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,根據(jù)電建公司的安全生產(chǎn)文件精神,特別是5月21日電建公司召開的安全生產(chǎn)例會上公司各位領(lǐng)導(dǎo)的講話,結(jié)合物資公司的特點進(jìn)行宣傳教育;積極響應(yīng)“開展安全月活動”和“開展安全生產(chǎn)百日監(jiān)督專項活動”,大力宣傳活動目標(biāo)、活動要求,使全體員工自覺投入到安全活動中來。再次,要保證安全生產(chǎn)的資金投入,防暑降溫用品應(yīng)抓緊發(fā)放,對外聘勞務(wù)人員一視同仁;起重機械、交通車輛應(yīng)保持穩(wěn)定狀態(tài),維護(hù)保養(yǎng)費用和檢測費用都要保證供給;消防設(shè)施和安全措施應(yīng)布置到位,確保安全生產(chǎn)不留隱患。為促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展、保障人民生命財產(chǎn)安全作出貢獻(xiàn)。

物資公司工作總結(jié)4

  今年以來,我公司在局黨委的親切關(guān)懷指導(dǎo)下,在局各職能部門和多經(jīng)各單位的大力支持、積極協(xié)作下,發(fā)揚與時俱進(jìn)、加壓驅(qū)動、銳意開拓、勇創(chuàng)佳績的精神。以局XX年工作指導(dǎo)思想為努力方向,堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以市場為導(dǎo)向,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點,努力拓展經(jīng)營領(lǐng)域,采取豐富多樣的形式,緊緊抓住“雙節(jié)”商機,搞活了市場營銷。特別是今年三月份以來,市場形勢逐漸趨于低迷,為把市場疲軟造成的損失降低到最低限度。我們?nèi)翰呷毫ΑF(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真研究新形勢下的新問題。及時調(diào)整市場營銷策略,制訂了切實可行、針對性較強的營銷方案,并認(rèn)真組織實施,收到了較好的效果。這些工作的開展,增強了企業(yè)市場競爭力,實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  截至今年六月底,我公司共完成銷售收入353.59萬元,占當(dāng)期計劃334萬元的106%。于去年同期296萬元相比增長了20%。上半年共實現(xiàn)利潤14394元,占當(dāng)期計劃12500元的115%。于上年同期13100元相比增長了10%。因今年地稅提取比例大幅度增高,XX年上半年共上交稅款44220元,于上年同期30242增加了46%。上半年共發(fā)放工資23.95萬元,于上年同期31.35萬元相比減少減少了31%。實現(xiàn)人均收入4790.51元,是上年同期4713元的102%,基本持平。

  在做好經(jīng)營各項工作的基礎(chǔ)上,我們還十分重視思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè),增強了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作力度,除積極帶領(lǐng)職工參加了我局和本單位組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外,我們還結(jié)合工作實際,制訂切實可行的“員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃”,并認(rèn)真抓好了落實。同時,我們還積極做好了環(huán)境衛(wèi)生、通訊報道等工作。加強了企業(yè)“窗口”行業(yè)形象工程的建設(shè),強化了安全工作管理力度,真正做到了防患于未然,并積極完成了上級下達(dá)的各項臨時任務(wù),F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、加強思想政治工作,不斷增強員工的市場競爭意識。

  今年來,我們結(jié)合工作實際,采取靈活多樣的形式,多次組織員工學(xué)習(xí)、討論了上級下發(fā)的一系列有關(guān)文件,使廣大職工認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)條件下,只有不斷提高服務(wù)水平、增強企業(yè)市場競爭力。企業(yè)才能生存和發(fā)展。今年三月份以來,由于連鎖店經(jīng)營管理不善,虧損比較嚴(yán)重。針對這個情況,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,決定將連鎖店并入超市總店統(tǒng)一管理。為將這項工作順利、穩(wěn)妥的進(jìn)行下去,我們開展了深入細(xì)致的思想政治工作。教育員工正視現(xiàn)實、擺正位置、端正態(tài)度、努力工作。徹底拋開等、靠、要的思想,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極開拓新市場,不斷拓展新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。員工們逐漸打消了思想顧慮、放下了思想包袱,大多數(shù)都能以飽滿的工作熱情,積極的投身于經(jīng)營工作當(dāng)中去。使企業(yè)的各項經(jīng)營工作充滿了活力。為今后的各項工作打下了較好的思想基礎(chǔ)。

  二、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),齊心協(xié)力、艱苦奮斗,積極帶領(lǐng)全體員工為完成上級交給的各項任務(wù)而努力奮斗。

  今年來,我們電力物資公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力支持和密切協(xié)助下,團(tuán)結(jié)一致,心往一處想、勁往一處使。以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,嚴(yán)以律已,以先進(jìn)性學(xué)習(xí)活動為契機。不斷提高思想政治覺悟,積極探索企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)形勢下的發(fā)展方向,努力工作,不計個人得失,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,為做好各項工作盡心盡力。在做好經(jīng)營工作的同時,我們班子成員還認(rèn)真做好了黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)工作,建立、完善了黨風(fēng)廉政監(jiān)督機制,成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。指定一名班子成員專抓此項工作。并利用各種形式,在全體員工中開展了深入廣泛的思想政治工作。使全體員工的責(zé)任意識、危機意識和主人翁責(zé)任感得到了加強。從而有力地促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營工作的順利開展。

  同時,我們班子成員對待上級下達(dá)的各項臨時性任務(wù),都能夠做到思想重視、安排部署全面,檢查落實到位。積極帶領(lǐng)全體員工較好的完成了上級交給的各項臨時性任務(wù)。

  為做好各改制門店的監(jiān)管工作,我們采取得力措施,班子成員經(jīng)常性的深入班組一線,了解員工思想動態(tài),工作開展情況和工作中遇到的實際問題。主動幫助解決。并及時將員工的意見和要求拿到班子會議上研究解決。這樣以來,增強了各門店負(fù)責(zé)人放下包袱闖市場的信心和決心,提高了全體員工的工作自覺性和主觀能動性。使企業(yè)整體服務(wù)水平得到了有效的提高。

  三、不斷更新經(jīng)營理念,努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作再上新臺階。

  今年來,我們按照局黨委的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,靈活經(jīng)營,狠抓服務(wù),全力以赴搞促銷,以局XX年工作指導(dǎo)思想為準(zhǔn)則,,堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,發(fā)揚成績,與時俱進(jìn),努力抓好了經(jīng)營促銷。

  新春伊始,我們抓住營銷旺季這個大好機遇,克服資金短缺的困難,動員全體員工積極籌措資金.保證了商品經(jīng)營工作的資金周轉(zhuǎn)。并制訂了得力措施,采取一系列切實可行的辦法,發(fā)動全體員工搞促銷。同時,加大了商品采購、物資管理和銷售等各個環(huán)節(jié)的管理力度。做到了責(zé)任到人,目標(biāo)明確,措施得力,成效顯著。在公司上下齊心協(xié)力,克服困難,努力拼搏下,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到了預(yù)期的目的。實現(xiàn)了新一年經(jīng)營工作的開門紅。

  但是,進(jìn)入三月份以來,市場逐漸進(jìn)入營銷淡季,購買力下滑。為改變這種不利的`局面,我們及時召開了經(jīng)營分析會,與各門店負(fù)責(zé)人共同研究、探討,制訂了一整套行之有效的措施和對策,并督促抓好了落實。由于我們思想重視,措施得力。各門店都開展了一系列形式多樣的促銷活動并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

  在今年的促銷工作中,我們堅持實行全員促銷,人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力。并采取切實可行的獎懲辦法,有效地激發(fā)了全體員工的銷售熱情,達(dá)到了預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)。

  與此同時,我們還積極組織專人加強了局內(nèi)部各類材料的供應(yīng)工作。作到了專人專責(zé),及時組織各類材料的采購和供應(yīng),為我局各項電力工程的順利進(jìn)行提供了保證。

  由于我們在經(jīng)濟(jì)工作中目標(biāo)明確、思路清晰、工作扎實、措施得力,取得了較好的成績,實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。為做好今后的經(jīng)營工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四、做好員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高員工整體素質(zhì)。

  我公司始終把培養(yǎng)人才,提高員工素質(zhì)列為公司重要議事日程,年初,我們根據(jù)局關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)文件,結(jié)合本單位自身的實際情況,我們組織專人制訂了一套切實可行的“員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃”。利用每周二、五學(xué)習(xí)日,對員工進(jìn)行思想政治、專業(yè)知識和文化理論知識的培訓(xùn)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)。著重抓好了全體員工的服務(wù)水平提高培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)了《超市經(jīng)營促銷策略》、《服務(wù)為王》、《市場營銷的十大準(zhǔn)則》等一些營銷、服務(wù)方面的現(xiàn)代專業(yè)知識。為提高企業(yè)整體服務(wù)水平,我們還確立了以“顧客乃養(yǎng)命之源,誠信乃經(jīng)商之本”為企業(yè)宗旨,以“顧客需要的就是我們要做的”為經(jīng)營理念。制訂了“服務(wù)六項承諾”,進(jìn)一步規(guī)范了員工行為準(zhǔn)則。并將學(xué)教活動各班組的經(jīng)濟(jì)效益掛起勾來,這樣以來,更加提高了全體員工努力學(xué)習(xí)的熱情。

  以上工作的開展,使員工的綜合素質(zhì)得到很大提高,服務(wù)質(zhì)量也有了較大的提高。

  五、加強安全工作,做到常抓不懈,一抓到底。

  為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保各項工作順利進(jìn)行,我們及時調(diào)整成立了以一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級負(fù)責(zé)管理的安全工作網(wǎng)絡(luò)體系,為切實做好這項工作,我們以局下發(fā)的關(guān)于做好安全工作的一系列文件精神為指導(dǎo),以主人翁的使命感和責(zé)任心,在健全組織、修訂完善各項安全規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,重點抓了員工的安全教育和重點部位的安全防范工作。

  我們堅持把安全工作放在一切工作的首位,經(jīng)常利用典型案例和上級關(guān)于安全工作的一系列文件,對職工進(jìn)行安全教育,并結(jié)合工作性質(zhì)對職工進(jìn)行了防盜竊、防人身傷害、防火災(zāi)事故為主要內(nèi)容的安全常識教育,提高了員工的安全防范意識。

  同時,我們還狠抓了各項安全規(guī)定及措施的落實工作,年初,根據(jù)局XX年安全工作意見,逐級簽訂了安全責(zé)任書,堅持每月一次的安全分析會制度,做好了每月的安全自查報告和下月的安全工作計劃的呈報。要求所屬各單位每月兩次安全分析會,查找問題,消除隱患。我們把防火、防盜作為安全重點,結(jié)合“春季安全大檢查”和“三夏安全大檢查”、“安全活動月”等安全各項活動的開展。對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備進(jìn)行檢查,嚴(yán)格了值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查制度,嚴(yán)格了用車審批制度,杜絕了公車私用現(xiàn)象。由于我們思想重視,措施得力,半年來,沒有發(fā)生一例人員違法亂紀(jì)事件和各類安全事故。中國大學(xué)排名

  六、精神文明建設(shè),活躍職工的文化生活,營造朝氣蓬勃的企業(yè)形象。

  今年來,我們繼續(xù)深入貫徹落實十六大精神和中央思想政治工作會議精神,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,以提高干部職工整體素質(zhì)為目的,結(jié)合企業(yè)工作性質(zhì),繼續(xù)深入開展形式多樣、豐富多彩的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,倡導(dǎo)文明、弘揚正氣,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,把我單位的精神文明建設(shè)提高到一個新的水平,從而提高企業(yè)的整體服務(wù)素質(zhì)。

  同時,我們根據(jù)本單位女同志較多的特點,指定專人,狠抓了計劃生育工作。教育、引導(dǎo)職工樹立正確的婚姻觀、生育觀。勇于破除舊的思想觀念。在我們認(rèn)真細(xì)致的工作下,半年來,我單位無一例計劃外生育現(xiàn)象。計劃生育率達(dá)到了100%。。

  為了提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)形象。我們把通訊報道工作列為重要議事日程抓緊抓好。今年來,共在地級以上媒體上稿4篇,“電業(yè)超市網(wǎng)”也正在積極的創(chuàng)辦中。為完成全年的通訊報道任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

  這些活動的開展,活躍了職工文化生活,振奮了企業(yè)精神,為企業(yè)營造了一個欣欣向榮、蒸蒸日上的形象。

  綜上所述,我公司在過去的半年里,敢于正視現(xiàn)實,勇于挑戰(zhàn),經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力,取得了一些成績,但還存在以下不足之處:

  1、經(jīng)營促銷工作仍待加強,營業(yè)收入還有待進(jìn)一步提高。

  2、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力還應(yīng)不斷增強。

  3、員工服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

  對策:

  1、進(jìn)一步擴大營業(yè)范圍,切實做好降耗節(jié)能,不斷提高營業(yè)收入和企業(yè)利潤。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)市場營銷知識,不斷探索新形勢下的營銷理念,把準(zhǔn)市場脈搏,適時制訂切實可行的。

  3、在原有的基礎(chǔ)上,增加更新營銷方式,活躍營銷氛圍,營造良好的企業(yè)形象。

  4、加強員工培訓(xùn)和教育,制訂完善得力措施,把員工的服務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)提高到一個新水平。

  總之,我們決心在今后的工作中,揚長避短,負(fù)重加壓,與時俱進(jìn),奮力開拓,為完成局下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和政治任務(wù)而努力奮斗!

  電力物資公司

  XX年七月二日

物資公司工作總結(jié)5

  一、經(jīng)營收入

  1、倉庫租賃業(yè)務(wù)。繼續(xù)履行與中燃公司、凌峰石油公司、中石化內(nèi)蒙古銷售公司倉庫租賃合同及合作協(xié)議,本月倉儲租賃費收入9.45萬元,累計完成收入62.2萬元。

  2、汽車保險代理業(yè)務(wù)。根據(jù)鐵道部《關(guān)于進(jìn)一步加強汽車管理的通知》和鐵路財函[20xx]918號文件要求,鐵路單位的汽車保險應(yīng)由物資公司匯總,統(tǒng)一向保險公司申請辦理保險業(yè)務(wù),但部分單位仍然違反路局規(guī)定要求,將本單位的車輛保險業(yè)務(wù)進(jìn)行自我操作,導(dǎo)致我公司的保險業(yè)務(wù)下滑。為穩(wěn)定和擴大汽車保險代理業(yè)務(wù),相關(guān)部門人員克服重重困難,拓寬視野、挖掘市場,吸納了維管段、中鐵六局等單位來參保,并且開拓了私家車保險代理領(lǐng)域,取得了較為豐碩的成果。

  3、廢鋼材回收銷售。6月x日,回收站成功地組織了一次廢鋼鐵的銷售招標(biāo)會,銷售呼鐵機車車輛公司呼和分公司的廢鋼鐵136.6噸。本月完成代理銷售收入15.97萬元,累計實現(xiàn)銷售收入374.93萬元。

  4、水泥銷售業(yè)務(wù)。第一,聯(lián)系中聯(lián)水泥出口蒙古國的前期工作;第二,為“邢臺臨汾”段高速公路建設(shè)供應(yīng)水泥6800噸,實現(xiàn)銷售收入232萬元;第三,為天野化工集團(tuán)公司呼和浩特化肥廠改造鐵路專用線供應(yīng)配件,銷售金額3.3萬元,利潤0.8萬元。

  5、鋼材銷售業(yè)務(wù)。加強局內(nèi)市場的跟蹤及拓展,把鋼軌及線上料購銷作為采購供應(yīng)的`主攻方向,為大陸橋公司、朱日和軍事專用線供應(yīng)鋼軌和線路配件。本月完成鋼軌累計銷售收入139.73萬元。

  6、成品油銷售。成品油經(jīng)營收入是公司在今年經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整后完成全年運營收入的重點項目之一。公司利用烏海鐵通的經(jīng)營資質(zhì),積極與中石油、中石化、中海油、中鐵物資等大型企業(yè)和大連亞東、上海華信等民營企業(yè)合作,加大營銷力度,大力開展成品油營銷。累計完成銷售收入9733.67萬元

  7、運輸代理。呼鐵新能物流股份有限公司本月實現(xiàn)收入75.18萬元,累計實現(xiàn)收入1094.78萬元。

  綜上所述,物資供銷公司累計完成營業(yè)收入12344.68萬元,利潤總額累計虧損499.56萬元。

  二、工作業(yè)務(wù)

  1、危險貨物運輸車輛年檢工作正在進(jìn)行。

  2、推進(jìn)物資公司成品油資質(zhì)許可證審批工作。

  3、物資公司下屬子公司“回收站”的改制工作已接近尾聲。

  4、物資公司的股權(quán)變更正在有序推進(jìn)。

  5、二連遠(yuǎn)東股份公司清欠案件,已向呼和浩特鐵路運輸法院正式提起訴訟,目前,已正式進(jìn)入司法程序。

  6、于本月中旬完成了物資公司組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。

  三、繼續(xù)加強生產(chǎn)安全,深入開展安全生產(chǎn)活動,實現(xiàn)強基固本

  1、繼續(xù)在開展好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合多元中心下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(呼投資安監(jiān)函[20xx]10號)文件,按照文件要求,6月份,公司領(lǐng)導(dǎo)親自深入烏海、包頭等地油庫檢查指導(dǎo),及時處理發(fā)現(xiàn)的問題。并由安全管理部牽頭,有關(guān)人員配合,在開展安全自查、徹查、復(fù)查的活動中。對公司安全防范的重點部位進(jìn)行盯防,每天都派人到油庫等地方巡察,及時發(fā)現(xiàn)問題并立即整改,確保公司在安全方面不出問題。

  2、不斷完善各項管理制度,以形成完整的管理機制;繼續(xù)加強合同管理,嚴(yán)格審查對外簽訂的各類合同,防止出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險,以形成較強的約束機制。

  3、為進(jìn)一步增強企業(yè)安全生產(chǎn)工作,防止安全事故發(fā)生,按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求,繼續(xù)深入開展“打非治違”專項活動。公司在主管副總經(jīng)理的指導(dǎo)下,經(jīng)營部、油品部、安全部、新能公司的有關(guān)人員相互配合、快速行動,將“打非治違”專項活動繼續(xù)深入進(jìn)行下去。

  4、為了迅速落實鐵路局《20xx年防洪命令》(呼鐵工[20xx]170號)文件要求,全面做好防洪準(zhǔn)備、汛期防控等工作,物資公司迅速成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪防汛知識培訓(xùn)、考試以及遇險應(yīng)急處理辦法。

物資公司工作總結(jié)6

  年終歲末,又到一年總結(jié)時;仡檟x年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)

  一、日常工作

  完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;

  完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進(jìn)行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、 ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;

  完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對進(jìn)項稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;

  編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。

  二、重點工作及取得的成績

  1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計年度1—xx月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

  2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于xx月份出差到天津紡織機械有限責(zé)任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時限,工作總結(jié)網(wǎng)保質(zhì)保量地索取到了對方的.確認(rèn)函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

  3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在xx月份和xx月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計,以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn);

  學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。

物資公司工作總結(jié)7

  今年來,我們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級安全消防職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)下,以《西平縣電業(yè)局20xx年安全工作計劃》和西電[20xx]5號《關(guān)于開展20xx年度三個“百日安全無事故”安全生產(chǎn)競賽活動的通知》以及西電[20xx]32號《關(guān)于開展春季安全大檢查的通知》等一系列文件精神為指導(dǎo)。始終把安全工作放在一切工作的首位,列入重要工作議事日程,當(dāng)成頭等大事來抓。做到了同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。半年來未發(fā)生一例不安全事故?偨Y(jié)半年來的安全工作,我們認(rèn)為主要做好了以下幾點:

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任目標(biāo)。

  為了認(rèn)真做好全年的安全工作,確保年度內(nèi)各項工作順利進(jìn)行,我們及時調(diào)整成立了以行政一把手為組長,副經(jīng)理為副組長,各部門主任為成員的安全及消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并由一名副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)。建立、完善了責(zé)任到人,明確分工的分級負(fù)責(zé)管理安全網(wǎng)絡(luò)體系。

  二、加強對全體員工的安全常識教育,進(jìn)一步提高全體職工對安全工作重要性的認(rèn)識。

  安全工作事關(guān)企業(yè)全局利益,因此我們始終堅持把安全教育放在首位,制訂了員工安全知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)方案,進(jìn)一步強化了全體員工的安全知識教育。利用典型案例和事例,經(jīng)常組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),我們采取靈活多樣的宣傳教育形式,對職工進(jìn)行了防火、防盜竊、防丟失、防人身傷害等主要內(nèi)容的安規(guī)常識教育,全體員工積極參加了局組織的安規(guī)知識考試,通過集中學(xué)習(xí)和派人參加局組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我們開展了以消防安全和交通安全常識為重點的教育,由于我們思想重視,宣傳教育到位,職工的安全責(zé)任感和防范意識明顯提高,有效防止了各類事故的發(fā)生。

  三、認(rèn)真抓好制度的落實工作,使安全制度、安全措施落實到實處。

  今年,我們認(rèn)真落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強化管理,落實制度,務(wù)實際、求實效。根據(jù)局《20xx年度安全管理實施意見》的具體要求,年初,我們逐級、逐人簽訂了安全崗位責(zé)任書,使安全工作步入了規(guī)范化管理的軌道。在此基礎(chǔ)上,修訂了安全各項規(guī)章制度和措施,完善了安全生產(chǎn)獎懲辦法,嚴(yán)格考核,公司堅持每月召開一次安全分析會,各部門每月召開兩次分析會,查找問題,消除隱患,保證各項工作順利進(jìn)行。根據(jù)我們單位的實際,我們把防火、防盜作為安全重點,對各單位的消防設(shè)施、器材和安全防護(hù)設(shè)備、制度經(jīng)常進(jìn)行檢查,嚴(yán)格值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班巡視制度,確保了各項規(guī)章制度的貫徹落實。

  四、加大監(jiān)督檢查力度,真正做到防患于未然。

  認(rèn)真開展安全檢查,促進(jìn)了其他工作正常進(jìn)行。節(jié)日期間,我們狠抓了安全經(jīng)營和值班制度的落實工作,加大巡視檢查力度,對重點部位的消防設(shè)施、安全防范措施、人員和物資做了周密安排。春季安全大檢查中,我們根據(jù)本單位的實際情況,重點抓了以防火、防盜竊、防丟失、防人身傷亡為主要內(nèi)容的安全工作。百日安全無事故活動中,我們及時制定了活動內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對百日活動做了精心組織、周密安排,重點抓好了各部門的日常經(jīng)營安全和夜間值班安全工作。這些措施和辦法,都對做好安全工作起到了積極有效的作用。在季節(jié)性安全大檢查活動中,我們結(jié)合企業(yè)安全性評價工作,重點檢查了各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,各班組安全生產(chǎn)措施、安全分析會、安全消防器材是否配置合理,有無超期現(xiàn)象,人員是否會使用滅火器撲救初期火災(zāi)等,使安全大檢查活動有聲有色。

  今年來,我們根據(jù)企業(yè)已經(jīng)全面實行股份制改造實際情況,在公司“安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的監(jiān)督指導(dǎo)下,制訂了切實可行的措施和辦法,做到了體制改革和安全管理兩不誤。各級安全管理體系從而得到了進(jìn)一步加強。

  五、加大消防安全管理力度,積極做好消防安全各項工作。

  消防安全是安全工作的重中之重,為此,我們本著“以防為主、防消結(jié)合”的原則,在上級安監(jiān)和消防部門的督促、指導(dǎo)下,采取得力措施,積極做好了消防安全工作。首先,我們在年初,就根據(jù)公司實際情況,及時調(diào)整、成立了《消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》和《消防安全突擊隊》。并順利通過了消防部門的消防年度檢驗。為杜絕消防隱患和事故的發(fā)生打下了堅實的基礎(chǔ)。

  六、嚴(yán)格車輛管理,加強了駕駛員《交通安全法》的學(xué)習(xí)、貫徹工作。

  積極組織駕駛員參加了局組織的每月一次的.交通安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。參加了上級交警大隊組織的交通安全宣傳圖片展,駕駛員的交通安全意識和工作責(zé)任心得到進(jìn)一步增強。由于我們思想重視,措施得力。一年來,未發(fā)生一例違反交通安全法事件和交通安全事故。

  20xx年,由于我們思想重視,組織得力,措施到位,各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確,真正把安全工作擺到了一切工作的首位,思想重視,工作扎實,保證了企業(yè)各項經(jīng)營工作的高效、穩(wěn)妥進(jìn)行。同時,也應(yīng)當(dāng)看到,我們的安全工作仍有許多不足之處,不容樂觀,主要有以下兩點:

  1、安全集中教育時間少,效果不明顯。

  2、監(jiān)督、檢查力度還有待進(jìn)一步加強。

  今后,我們要在完善各項安全措施和責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上,把安全工作的重心放在對各部門的監(jiān)督、檢查、整改方面,加大檢查和查處力度,特別要加大對重點部位和事故高發(fā)季節(jié)的檢查工作。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,要堅持“三不放過”的原則,隨發(fā)現(xiàn),隨整改,不拖延,不抱僥幸心理,下決心,花大力氣做好安全工作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

電力物資公司

20xx年十二月九日

物資公司工作總結(jié)8

  年終歲末,又到一年總結(jié)時;仡20xx年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、日常工作

  完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進(jìn)行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對進(jìn)項稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。

  二、重點工作及取得的成績

  1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,20xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

  2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責(zé)任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時限,保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

  3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計,以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的.奉獻(xiàn)。

  4、完成浪潮財務(wù)軟件的正式運行及驗收。今年根據(jù)集團(tuán)財務(wù)信息化工作的總體要求,我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中,我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求,根據(jù)物資公司的實際情況,制定工作計劃和進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計劃實施的進(jìn)度,隨時掌握工作的進(jìn)展程度,使結(jié)果不會偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨立地使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,財務(wù)數(shù)據(jù)核對準(zhǔn)確無誤,在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于 7月份通過了集團(tuán)的驗收。

  5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制,并多次參與處置經(jīng)緯庫的討論會。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務(wù)以及各項資產(chǎn)的明細(xì)表的編制,掌握經(jīng)緯庫現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份,利用一周時間,與荊總和物資公司蔡總一起,同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進(jìn)行討論(如:雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問題等。

物資公司工作總結(jié)9

  年終歲末,又到一年總結(jié)時;仡檟x年,我主要負(fù)責(zé)物資公司的財務(wù)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、日常工作

  完成物資公司單戶報表及合并報表的編制;完成物資公司各稅種的納稅申報及繳納,編制國、地稅報表以及納稅人自查報告,進(jìn)行國、地稅上門申報、網(wǎng)上申報、ic卡申報,填制《電子繳庫專用繳款書》進(jìn)行稅款交納工作;完成物資公司汽車貿(mào)易、棉紗貿(mào)易的匯款單和購銷合同的審核,并根據(jù)收到的進(jìn)貨發(fā)票及合同,對進(jìn)項稅發(fā)票進(jìn)行網(wǎng)上認(rèn)證,開具銷貨增值稅專用發(fā)票;編制物資公司銀行余額調(diào)節(jié)表,以及銀行業(yè)務(wù)憑證、轉(zhuǎn)賬憑證,進(jìn)行月末結(jié)賬工作。

  二、重點工作及取得的成績

  1、完成年終決算及稅審,配合事務(wù)所進(jìn)行審計。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,20xx年由天職國際會計師事務(wù)所對物資公司進(jìn)行年終審計工作。為了促使會計工作更加規(guī)范、質(zhì)量不斷提高,我們自己先組織自查,整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表,找出有關(guān)文件,然后逐一按照審計要求,填表匯總,詳寫說明,并隨時提供審計所需的相關(guān)資料。

  2、完成年終對賬,索取往來函證。年底根據(jù)被函證單位的聯(lián)系方式,編制詢證函33份。由于這個時期財務(wù)人員工作繁忙,能夠按時回函的單位很少,再加上部分單位進(jìn)行合并、分立等機構(gòu)改制,取得對方的回函變得更加困難。例如,天津紡機廠改制為天津紡織機械有限責(zé)任公司,在我3次發(fā)函及電話催促的情況下,該公司財務(wù)負(fù)責(zé)人拒接我公司打去的電話30次,以此想賴掉該筆30萬元的債務(wù)。我多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報此事后,得到了物資公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視,蔡經(jīng)祥總經(jīng)理和我一起于3月份出差到天津紡織機械有限責(zé)任公司,與對方領(lǐng)導(dǎo)交涉此事,并于集團(tuán)規(guī)定的時限,保質(zhì)保量地索取到了對方的確認(rèn)函。通過努力追索,共計收到有效回函24份。

  3、參與集團(tuán)內(nèi)部審計。根據(jù)熊佩文部長的安排,我分別在3月份和5月份,出差5次,協(xié)助公司內(nèi)部審計人員對廣州翔悅科貿(mào)發(fā)展有限公司進(jìn)行審計、對天津復(fù)印技術(shù)研究所領(lǐng)導(dǎo)李民胤進(jìn)行離任審計,以及協(xié)助恒天集團(tuán)對所屬企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算管理執(zhí)行情況、以及現(xiàn)金流和兩項資金占用的監(jiān)督檢查,很好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。我覺得能趕上這樣的機會很難得,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的培養(yǎng)和鍛煉。我希望接受新事物,也渴望學(xué)習(xí)新知識。在協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行預(yù)算和兩項資金監(jiān)督檢查的短短7天時間里,我作為小組成員之一,在組長黃斌的帶領(lǐng)下,分別檢查了宏大化纖、天津復(fù)印技術(shù)研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業(yè),忙碌的行程讓我們馬不停蹄,甚至周末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄,還是進(jìn)行現(xiàn)場審計或者延伸調(diào)查,我都虛心地向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教。通過這5次參與審計,讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學(xué)習(xí)交流的機會,學(xué)習(xí)他們的寶貴經(jīng)驗和吸取他們的教訓(xùn);學(xué)習(xí)下屬機構(gòu)和兄弟單位的好經(jīng)驗好典型。通過參與審計,我體驗到了審計人員成績背后的艱辛,光榮背后的奉獻(xiàn)。

  4、完成浪潮財務(wù)軟件的正式運行及驗收。今年根據(jù)集團(tuán)財務(wù)信息化工作的總體要求,我所負(fù)責(zé)的物資公司按要求統(tǒng)一使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)浪潮財務(wù)軟件,按照培訓(xùn)講義在電腦上進(jìn)行實際操作。遇到不懂、不會的問題,虛心與同事探討,并向培訓(xùn)老師請教,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,使自己盡快熟悉和適應(yīng)新的財務(wù)軟件。為此我總結(jié)出了快速學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)軟件的方法:學(xué)習(xí)的恒心+根據(jù)完整的案例實際操作+優(yōu)秀的培訓(xùn)講義+隨時隨地可以得到專業(yè)人士的指導(dǎo)。在開展和推進(jìn)浪潮系統(tǒng)當(dāng)中,我嚴(yán)格按照集團(tuán)下達(dá)的要求,根據(jù)物資公司的實際情況,制定工作計劃和進(jìn)度安排,明確到哪天需要完成什么工作,在什么時間會有階段性或突破性的工作成果,更重要的是還要自己檢查計劃實施的進(jìn)度,隨時掌握工作的進(jìn)展程度,使結(jié)果不會偏離任務(wù)目標(biāo)。在我和同事們的共同努力下,物資公司在新舊系統(tǒng)并行8個月后,于今年6月份徹底甩掉舊的賬務(wù)系統(tǒng),獨立地使用浪潮財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理。目前系統(tǒng)運行穩(wěn)定,財務(wù)數(shù)據(jù)核對準(zhǔn)確無誤,在宏大投資集團(tuán)中起到了先進(jìn)和榜樣的作用。在使用中我隨時發(fā)現(xiàn)問題,并通過整改,于7月份通過了集團(tuán)的驗收。

  5、參與處置經(jīng)緯庫的前期工作。完成經(jīng)緯庫有效資產(chǎn)明細(xì)表的編制,并多次參與處置經(jīng)緯庫的'討論會。完成經(jīng)緯庫債權(quán)、債務(wù)以及各項資產(chǎn)的明細(xì)表的編制,掌握經(jīng)緯庫現(xiàn)狀,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)及分析。我于10月份,利用一周時間,與荊總和物資公司蔡總一起,同經(jīng)緯集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就處置經(jīng)緯庫遇到的問題進(jìn)行討論(如:雙方往來欠款問題、土地稅問題、歷史股金、稅務(wù)風(fēng)險、債權(quán)債務(wù)承接、人員安置問題等等),并簽訂了協(xié)議書。通過這次親身參與處置經(jīng)緯庫的前期工作,使我對經(jīng)緯庫的賬務(wù)有了更加深入的了解。同時對我來說也是一次難得的鍛煉機會。

  6、協(xié)調(diào)物資公司總經(jīng)理及經(jīng)緯庫外聘財務(wù)人員離職補償金事項。由于雙方僵持不下,為了顧全大局,也應(yīng)蔡經(jīng)祥總經(jīng)理多次要求,我在經(jīng)緯庫負(fù)責(zé)人劉琪、外聘財務(wù)人員任麗紅與蔡經(jīng)祥總經(jīng)理之間進(jìn)行多次反復(fù)溝通和協(xié)商,最終雙方達(dá)成一致,一次性補償任麗紅同志5000元。經(jīng)過我努力地與各方協(xié)調(diào),使經(jīng)緯庫的處置工作能夠繼續(xù)順利地開展,雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認(rèn)可補償金額歷時一個月的時間,但是沒有耽誤處置工作的順利進(jìn)展。

  7、完成物資公司與經(jīng)緯庫1998年至xx年往來明細(xì)賬的核對,編制匯總往來余額調(diào)節(jié)表。核對物資公司與經(jīng)緯庫13年來的往來賬時,我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的,合計8個月的時間,總共發(fā)現(xiàn)61筆對賬差異。通過查看相關(guān)的明細(xì)賬,我逐筆查找記賬憑證及原始憑證,并多次與經(jīng)緯庫領(lǐng)導(dǎo)溝通,了解當(dāng)時每筆業(yè)務(wù)的發(fā)生情況。在對賬過程中,我還需要親自出差到經(jīng)緯庫調(diào)用賬務(wù)資料,了解往來差異形成情況及原因,經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)地分析查找,最終完成了往來賬核對工作。

  8、完成xx年度國資委及浪潮軟件的預(yù)算編制和匯總工作。今年預(yù)算工作任務(wù)比較重,需要做集團(tuán)excel預(yù)算表、浪潮系統(tǒng)、國資委系統(tǒng)共3套預(yù)算報表,而對于物資公司而言,除了要完成3套單戶表,還要完成3套合并表的編制任務(wù),共計204張報表。在編制過程中,我積極與物資公司蔡總分析xx年的數(shù)據(jù)的構(gòu)成情況,同時按明細(xì)科目逐一商量確定20xx年的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),合理開支、杜絕浪費。由于今年是第一次在浪潮系統(tǒng)里做預(yù)算,再加上沒有安排我參加面授培訓(xùn),完全依靠自學(xué)摸索,經(jīng)過與浪潮工作人員的反復(fù)溝通和指導(dǎo),15天來,對3套預(yù)算報表反復(fù)修改及認(rèn)真核對,最終在確定國資委的報表審核無誤的基礎(chǔ)上,修改浪潮系統(tǒng)中的預(yù)算表,使3套預(yù)算表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤、一致統(tǒng)一。為了不耽誤在規(guī)定的時間里上報宏大投資集團(tuán),我經(jīng)常自覺地加班到晚上8、9點鐘,甚至周六日也不休息。

  三、經(jīng)驗教訓(xùn)及不足

  1、增加了內(nèi)部審計經(jīng)驗。通過今年5次參與審計工作,讓我對集團(tuán)下屬公司有了一定的了解,增強了我分析問題、解決問題的能力,使自身的業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高。當(dāng)我遇到不懂的問題,我都虛心地向熊部長和同事們求教,她們在做好自己工作的同時,又抽出時間耐心地指導(dǎo)我,也讓我深深地感受到了審計大家庭的溫暖。

  2、增強處置公司的經(jīng)驗。由于我以前沒有接觸過處置公司的情況,對這方面可以說沒有任何的經(jīng)驗,并且對于會計實務(wù)中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經(jīng)緯集團(tuán)在移交固定資產(chǎn)及存貨過程中,涉及到賬務(wù)處理:如何銷賬、是否需要納稅成了最棘手的問題。在查閱專業(yè)資料,以及咨詢專業(yè)人員后,確定了按視同銷售行為處理。其實在學(xué)校里這些知識也都學(xué)習(xí)過,但是真正遇到了實際業(yè)務(wù),我卻不知從何下手了,這也說明了所學(xué)的專業(yè)知識沒有完全理解和掌握,缺乏實踐應(yīng)用,沒有將理論與實踐相結(jié)合。在今后的工作中,我要虛心請教有經(jīng)驗的同事,拓寬自己的知識面,多查閱書本中的實例,理論與實際相結(jié)合,在工作中注意總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和鞏固,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

物資公司工作總結(jié)10

  為認(rèn)真貫徹落實河北省送變電公司安全通病治理工作的要求,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高物資公司安全管理水平,切實做好安全通病治理工作,全方位全過程強化物資公司安全管理,物資公司在20xx年結(jié)合本單位實際情況,積極配合及組織開展了安全通病治理工作,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全通病是指在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)中常見的、頻發(fā)的安全違章現(xiàn)象。由于此類安全違章發(fā)生頻率比較高,影響了生產(chǎn)作業(yè)“零安全事故目標(biāo)”的實現(xiàn),是進(jìn)一步提高安全管理水平的主要障礙。根據(jù)公司安全通病治理的`要求,提高物資公司安全管理水平,物資公司在20xx年初組織各班組人員、安全管理人員、體系認(rèn)證人員及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行總體的評價,確定了20xx年物資公司在各個生產(chǎn)作業(yè)項目中存在的安全通病。

  根據(jù)評價結(jié)果依據(jù)公司安全通病治理的要求及行業(yè)有關(guān)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn),制訂了《物資公司作業(yè)現(xiàn)場安全通病防治措施》,并以此措施為檢查各班組的標(biāo)準(zhǔn),檢查是否存在安全生產(chǎn)違章的行為。同時物資公司還將安全通病治理作為今年安全管理的一項重點工作,制定了工作計劃,將各項安全工作落實到具體負(fù)責(zé)人,加大對各班組生產(chǎn)作業(yè)中違章情況的檢查力度。

  今年,物資公司未發(fā)生各類安全事故,在全年中物資公司對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況常抓不懈,從未放松對安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管控管理。物資公司為確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,結(jié)合正在開展“三抓一鞏固”基建安全主題活動和“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風(fēng)險管控”活動,針對各班組在庫內(nèi)臨時電源、消防器材維護(hù)、班組安全活動記錄和出入庫檢驗等容易出現(xiàn)安全通病的問題上進(jìn)行了重點檢查,在全年物資公司對各班組共開展月安全檢查10次,專項安全檢查7次,共發(fā)現(xiàn)問題8條,其中在9月份的檢查中,依據(jù)河北省送變電公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》第二章第三條對放線隊趙國棟、方元坤各罰款400元。在對各班組檢查出來的問題后,各班組均在限期內(nèi)對問題進(jìn)行了整改,符合整改要求。

  在全年開展的“安全通病治理活動期間,物資公司未發(fā)生一件安全事故。通過開展此項活動,進(jìn)一步提升了全體員工對反違章工作重要性的認(rèn)識,營造了人人遵章守紀(jì)、按章辦事的良好氛圍,提升了物資公司安全管理的水平。

物資公司工作總結(jié)11

  今年以來物資公司進(jìn)行的加強春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育,召開了“重要崗位人員廉政座談會”,進(jìn)一步加強廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查,時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵,嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生,對供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會,以合同的形式,建立廉政互保機制,把執(zhí)行廉政建設(shè),作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上,公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片,給全體職工和社會化用工人員,以此來進(jìn)一步推進(jìn)物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度,推進(jìn)物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。

  在實施“愛心活動,平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念,建設(shè)愛心文化、平安文化,把“奉獻(xiàn)愛心、確保平安”化為員工的自覺行動,營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境,形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的.良好風(fēng)尚,進(jìn)一步做好,幫助特困家庭解決困難,幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生進(jìn)行捐款活動,公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活,為他們解困救急,幫助本公司三個因病等困難職工解決困難,并利用節(jié)日的機會對他們進(jìn)行慰問。

  加強消防設(shè)施安全管理,公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點部門,召開《20xx年度消防知識培訓(xùn)》,并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。進(jìn)行反事故演習(xí),物資公司專人對消防器材進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn),每年對庫房電器設(shè)備進(jìn)行檢查確保安全。

  召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,公司在安全工作責(zé)任檢查中,加強物資管理,注重對倉庫、倉儲物資進(jìn)行核查,從中解除安全隱患,通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn),物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象,因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的,屋頂多少年來總是修修補補,東漏東補、西漏西補,但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象,對倉儲物資的保管十分不利,公司對倉庫屋頂進(jìn)行全面整改,翻新更換維修,徹底解決多年存在的問題,保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進(jìn)行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在,因為過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看,其合格率達(dá)到百分之九十八點五。

  為加強公司露天物資的安全防盜保管工作,原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實施監(jiān)控,但存在著圖像模糊不清,產(chǎn)品陳舊,不能很好地進(jìn)行有效地對露天物資進(jìn)行安全防盜監(jiān)控,根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具,叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護(hù),監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護(hù)用品的購置、發(fā)放和使用;監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設(shè)備的管理和定期試驗。并指定專人進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時,才能駕駛和操作叉車和行車,在使用叉車、行車時必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作,明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。

  為進(jìn)一步明確物資安全管理工作,切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到各司其職、各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)工作;公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動,帶動安全生產(chǎn)無違章;帶動文明創(chuàng)建無違規(guī);帶動崗位奉獻(xiàn)無怨言。明確每個黨員的安全互保責(zé)任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展,提高“四個服務(wù)”水平;推進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效,推進(jìn)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階,把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團(tuán)隊,為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。

  我們將繼續(xù)在公司黨委行政和集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,不斷鞏固和完善現(xiàn)有工作成效,腳踏實地地做好下半年各項工作,確保圓滿完成全年工作任務(wù)和奮斗目標(biāo),努力使物資公司始終處在創(chuàng)造效益的第一方陣中。

物資公司工作總結(jié)12

  今年上半年,我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在集團(tuán)公司紀(jì)委和物資公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以狠抓“懲防體系”建設(shè)及“貫徹執(zhí)行黨員干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動為契機,認(rèn)真貫徹落實上級紀(jì)委的有關(guān)精神,嚴(yán)格按照《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》的要求,緊緊圍繞我公司的中心工作,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察職能,積極推進(jìn)我公司各項工作的順利開展。下面就我公司上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)如下:

  一、理清思路,確定目標(biāo),認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

  年初,公司黨委召開會議,認(rèn)真研究安排黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為重要工作來抓,健全完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了適應(yīng)新的工作機制,對公司紀(jì)委委員、懲防體系領(lǐng)導(dǎo)小組、效能目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。同時,公司紀(jì)委結(jié)合工作實際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解,與部室簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確責(zé)任,落實到各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門,實行一級抓一級,年終進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果與年終評優(yōu)評先進(jìn)行掛鉤,增強了各部室和分管領(lǐng)導(dǎo)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任性,從而形成了橫向到邊、縱向到底,上下聯(lián)動的責(zé)任機制,進(jìn)一步健全和完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任機制,為促進(jìn)物質(zhì)文明、精神文明、政治文明的建設(shè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展,奠定了良好的環(huán)境和堅實的基礎(chǔ)。

  二、提高認(rèn)識,增強責(zé)任,促進(jìn)黨員干部自覺做到廉潔自律

  公司領(lǐng)導(dǎo)始終把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律作為紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“七不準(zhǔn)”規(guī)定。

  一是定期組織對黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行教育,充分認(rèn)識從嚴(yán)治黨和搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性和緊迫性,緊緊圍繞“廉潔高效,勤政為民”的要求,突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為礦山建設(shè)服務(wù)的宗旨教育,增強公仆意識,切實樹立起團(tuán)結(jié)務(wù)實干事、全心全意為人民服務(wù)的形象和勤政廉潔、反腐倡廉的良好形象。繼續(xù)發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng),不搞特權(quán),不謀私利,多作貢獻(xiàn);

  二是繼續(xù)做好《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》的督促、檢查情況,做好反腐抓源頭工作,堅持制度落實和收支兩條線的規(guī)定,同時開展了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“七不準(zhǔn)”自查自糾活動,按照《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)人重大事項的規(guī)定》的具體要求,對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部上報材料登記工作。并且認(rèn)真抓好“五一”期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,杜絕各種違章違紀(jì)案件的發(fā)生;

  三是認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,公司黨委按照有關(guān)規(guī)定,對每位班子成員進(jìn)行了明確的責(zé)任分工,做到責(zé)權(quán)統(tǒng)一,堅持在平時工作中,對分管部室進(jìn)行督察;

  四是嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為,認(rèn)真落實《十二個不許》、《六條禁令》等黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定,副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部和中層正職都做出了廉潔自律承諾;

  五是實行公開辦事承諾。把工作職責(zé)、內(nèi)容、程序、時限等向公司公開,增加工作透明度,自覺接受群眾監(jiān)督;

  六是嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律,繼續(xù)認(rèn)真實行“一支筆”簽字制,嚴(yán)把政策關(guān),杜絕工作中出現(xiàn)違紀(jì)審批、把關(guān)失控現(xiàn)象的發(fā)生。

  七是深入開展“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動,按照中紀(jì)委《關(guān)于在全國紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展向李彬同志學(xué)習(xí)活動的通知》要求,認(rèn)真制定了學(xué)習(xí)安排,并以各種形式的宣傳教育活動,并且購置各種紀(jì)檢監(jiān)察方面的書籍和學(xué)習(xí)資料,把宣傳教育工作引向深入。并且在工作中,努力創(chuàng)新管理體制,增強機關(guān)、窗口部門工作人員的責(zé)任意識,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,始終把“廉潔奉公、執(zhí)政為民”宣傳教育活動的落腳點放在執(zhí)政為民上。

  四、規(guī)范辦事程序,堅持依法行政

  為了落實紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,我們按照公司紀(jì)委工作職責(zé)要求,在今年一季度具體抓了以下幾方面工作。一是先后對公司的供應(yīng)商錄入、選擇、推薦、制度的執(zhí)行等管理工作進(jìn)行了認(rèn)真檢查。二是對公司各部門進(jìn)行效能監(jiān)督檢查,對查出的問題進(jìn)行了通報。三是對617家與物資公司發(fā)生業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商進(jìn)行價格、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)和信譽度采取評價座談的方式,進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查了解。四是對公司采購的招標(biāo)比價、合同(協(xié)議)簽訂進(jìn)行全程監(jiān)督,并對價格表、審定單及各種記錄進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

  同時,公司紀(jì)委根據(jù)集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察部“關(guān)于上報效能監(jiān)察工作選題立項的.通知”要求,認(rèn)真起草了效能監(jiān)察實施方案,并填寫上報了物資公司效能監(jiān)察工作立項表。

  回顧半年來的工作,我們雖然做了大量的工作,也取得了一些成績,但是,我們也清醒的看到了工作中還存在著明顯的不足,具體表現(xiàn)在:工作上滿足于正;,缺乏開拓創(chuàng)新精神,特色工作不明顯。為此,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持好的工作方式和好的工作辦法,努力克服工作中的不足,按照公司新的機構(gòu)管理模式,進(jìn)一步理清思路,改進(jìn)工作方法,完善工作措施,從抓好黨員干部廉潔自律工作為切入點,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,提高工作效率和工作質(zhì)量,不斷開創(chuàng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面。

【物資公司工作總結(jié)】相關(guān)文章:

物資公司工作總結(jié)08-22

it工作總結(jié)工作總結(jié)01-25

小班工作總結(jié)學(xué)期工作總結(jié)08-23

it工作總結(jié)11-12

工作總結(jié)精選06-15

經(jīng)典工作總結(jié)05-16

工作總結(jié)07-10

工作總結(jié)。03-19

it工作總結(jié)09-30