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寄宿生管理工作總結(jié)

時間:2023-04-14 18:31:58 工作總結(jié) 我要投稿

寄宿生管理工作總結(jié)11篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的寄宿生管理工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

寄宿生管理工作總結(jié)11篇

寄宿生管理工作總結(jié)1

  本學期學校領(lǐng)導對寄宿生管理工作十分重視,嚴格要求,務(wù)必達到“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養(yǎng)學生嚴格遵守紀律、日常行為規(guī)范的思想作風和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

  一、組織管理學校領(lǐng)導親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,安保人員具體負責,與班主任,后勤人員,值日教師,學生家長緊密配合,全員參與。共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、路隊長、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報,信息及時反饋,共同參與管理。

  二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松;匦;丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全,學習交通安全知識,遵守交通規(guī)則。學生發(fā)病,甚至重病,及時護送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,晚上堅持值班制度,隨時觀察病情,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時徹底消除一切安全隱患。

  三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的.寢室長,組長負責檢查,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告。

  四、清潔衛(wèi)生方面共分七個片區(qū),每個片區(qū)設(shè)組長,分片包干負責,確保寢室、餐廳,儲藏室、廁所及公共場地干凈、整潔的生活環(huán)境。

  五、培養(yǎng)學生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差,教師多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗碗筷,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。

  認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取在下學期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。為創(chuàng)建文明學校而努力,請學校領(lǐng)導放心,學生家長放心,學生放心。

寄宿生管理工作總結(jié)2

  寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設(shè)施作為優(yōu)質(zhì)生活的保障外,更需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

  我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數(shù)約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關(guān)鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談?wù)勛约旱囊恍w會。

  一、組織健全,領(lǐng)導有方,為工作的順利開展提供了有力保證

  學校有一個善于學習、勇于改革、務(wù)實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領(lǐng)導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內(nèi)部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

  生活部的整個建設(shè)與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結(jié)、有考核。在學校的整體規(guī)劃下,生活部主任再根據(jù)生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然后經(jīng)過樓長會議討論通過,最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

  二、師資隊伍素質(zhì)優(yōu)良,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)

  寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務(wù),所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應(yīng)具備過硬的生活輔導教育技能。

  學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經(jīng)驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經(jīng)過了網(wǎng)上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓,達到相關(guān)合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經(jīng)考核合格,才能簽訂聘用合同。

  為了提升生活教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經(jīng)常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據(jù)工作中出現(xiàn)的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據(jù)學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應(yīng)的培訓和經(jīng)驗交流。培訓內(nèi)容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質(zhì),為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  三、以制度引領(lǐng)管理,做到工作開展有章可循

  生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結(jié)合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié),比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活教師的管理,規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū),到處是一抹抹“亮麗”的風景。

  寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務(wù)就是落實責任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此,學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構(gòu)”,設(shè)立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預(yù)案和報告制度”,確立了相關(guān)負責人,落實相關(guān)的安全工作職責,頒發(fā)了一系列的“關(guān)于加強安全工作的規(guī)定”。 如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院),并同時通知執(zhí)勤領(lǐng)導和班主任,直到就醫(yī)結(jié)束方可回校。生活教師是宿舍安全的'第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務(wù)。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防范能力。

  四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實

  詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據(jù)制度要求制定了相應(yīng)的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現(xiàn)某些個別問題就立即跟相應(yīng)的生活教師交流,并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網(wǎng)上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務(wù)質(zhì)量。

  五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力

  我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力!爸贫仁撬赖,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關(guān)懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領(lǐng)會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié),生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ8:透兄x。通過這一系列的關(guān)懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調(diào)動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

  六、強建設(shè),爭創(chuàng)牌,營造溫馨家園,提升服務(wù)檔次

  寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛?cè)胱〕跗,情緒極不穩(wěn)定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則!叭摹敝福簮坌模涸谏罟芾砩舷駤寢屢粯又匾曀、關(guān)注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關(guān)注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現(xiàn)的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導!八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒印⒑秃⒆右黄鹩貌、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調(diào)“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務(wù)”意識,提高服務(wù)質(zhì)量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

  由于長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據(jù)這個特點十分重視宿舍的文化建設(shè),努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內(nèi)每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

  為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創(chuàng)牌活動,如今我們已經(jīng)成功的實現(xiàn)了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮斗,那就是——以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

寄宿生管理工作總結(jié)3

  一年來,我在學生宿舍的管理和文明建設(shè)方面,在學生宿舍管理制度化,規(guī)范化方面,在創(chuàng)造宿舍“文明、整潔、適用、安全”的生活和學習環(huán)境方面,我作出了我應(yīng)有的貢獻,F(xiàn)結(jié)合自己一年來所做的工作情況,對自己的工作作一次全面的總結(jié)。

  一、這一年來,每學期初,對寄宿生進行床鋪安全檢查并編了號。

  每當學生入學時,就組織寄宿生根據(jù)學校情況,合理地安排住宿生住宿,對住宿生的床位進行編排,并登記造冊。住宿生需調(diào)換床位的我都耐心作出解釋,不準學生擅自調(diào)換。管理方面,每期初我都經(jīng)過仔細考察,選出一位責任心較強,威信較高的同學當寢室長,由各寢室寢室長組成宿舍衛(wèi)生檢查組,并進行分班,每班由一位一個學生組長帶班,落實輪值事宜,這樣確保了我校寢室衛(wèi)生。

  二、學校的實際情況,制定“優(yōu)秀寢室”衛(wèi)生評比細則,組織全體寄宿生學習,衛(wèi)生檢查小組負責評比。

  在宿舍規(guī)范要求方面,要求各寢室里鋪面干凈,不允許擺放其他物品,被褥疊放整齊,統(tǒng)一折成四角被,放在指定的位置。箱子放在自己床鋪的底下,成一條直線,鞋子應(yīng)放整齊,也成一條直線。牙缸,放菜的缸要放在指定位置,擺放整齊,毛巾用一個晾衣架統(tǒng)一掛在指定的`位置。室內(nèi)的背包,衣服要求掛在指定位置,做到整潔、有序。窗臺應(yīng)保持清潔,不得放雜物。從嚴要求學生,從而使我校寢室管理方面在多次上級檢查中得到領(lǐng)導的肯定和表揚。

  三、一到周五每天檢查兩次,并進行記載,于周五進行統(tǒng)計。

  每周進行一次全面檢查,及時指出問題,并責令及時整改。每月對檢查情況進行總評,公布,評出月“優(yōu)秀寢室”,并在自己工作本上作好記錄。另外,要各寢室長安排好每天的值日生,值日生必須認真清掃,并保持室內(nèi)外的整潔。為了學生健康我要求學生每月曬一次被子。教育學生嚴禁亂扔紙屑、果皮等雜物;嚴禁隨意亂倒剩飯菜,丟棄雜物;嚴禁提水到宿舍區(qū),不得隨意潑水。以保證寢室有序正常的進行。

  四、上課期間,學生不得進入宿舍區(qū),我每天對各班寢室都要上好鎖,鎖好門及大門。

  做到在規(guī)定的時間內(nèi)統(tǒng)一熄燈,熄燈后,每天在寢室里督促學生不得喧嘩、吵鬧。在寢室安全管理方面,我對寄宿生和來訪者都要求遵守學生宿舍安全管理制度,服從我的管理。上課時間,宿舍不得留宿人員,若需留宿需申請,征得班主任老師同意方可,夜間實行查鋪制度,每周至少要進行一次抽查學生住宿情況。特別強調(diào)寄宿生嚴禁攜帶危險品進入學生宿舍;嚴禁學生在宿舍區(qū)內(nèi)抽煙、燒紙、點蠟燭看書。

  總之,一年來,我嚴格按學校管理條約執(zhí)行,盡職盡責地完成各種任務(wù),也作出了自己滿意的業(yè)績。在新的學期里我將再接再厲,繼續(xù)努力,作出更大的貢獻。

寄宿生管理工作總結(jié)4

  本學期根據(jù)學校的情況制定了“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養(yǎng)學生嚴格遵守紀律,按照日常行為規(guī)范做事和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

  一、寄宿生管理工作學校領(lǐng)導親自抓,經(jīng)常督促檢查工作,寄宿生管理員具體負責,與班主任,后勤人員,值日行政領(lǐng)導,緊密配合,全員參與,共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。選舉各寢室的寢室長,勞動委員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報,信息及時反饋,共同參與管理。

  二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松。

  1、寄宿生食堂的飲食安全是重中之重,學校專門成立了以陳校長為組長的食品安全委員會,督促和指導食堂的飲食安全。加大食堂飲食衛(wèi)生的管理,嚴格把好食堂采購渠道,制定食品索證制度,建立食品安全檔案,建立健全食品留樣制度;食堂及周邊的衛(wèi)生環(huán)境整潔,定期對食堂進行消毒。確保寄宿生食堂飲食的安全。

  2、通過家長學校、召開家長會、致家長一封信等多種渠道,向?qū)W生家長或監(jiān)護人宣傳學生在校居住的安全隱患,幫助他們提高安全防范意識,引導他們更好地教育兒女。寄宿生返;丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全,學習交通安全知識,遵守交通規(guī)則。對全校寄宿生搭乘往返車輛進行摸底,了解寄宿生的乘車現(xiàn)狀。

  3、學生發(fā)病,及時護送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,管理員晚上堅持值班制度,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時徹底消除一切安全隱患。

  4、加強寄宿生的心理健康教育、道德法制教育和安全防范教育,法制副校長(所長)和曉陽派出所的民警定期與不定期到寄宿生的生活區(qū)檢查安全情況,并對寄宿生生活區(qū)存在的安全隱患提出建議。學校還積極與當?shù)卣⒋逦瘯坝嘘P(guān)部門配合,疏導化解校園周邊發(fā)生的各種暴力欺負行為及學生間的矛盾,杜絕學生中“以大欺小”現(xiàn)象,有效預(yù)防和減少在校生違法犯罪行為的發(fā)生。

  5、關(guān)注特殊家庭孩子的狀況,期初生管組對全體寄宿生進行摸底,徹底了解每一位寄宿生的家庭狀況。在整個寄宿過程中,特別關(guān)注單親家庭、父母離異家庭、留守兒童及特殊家庭(父母殘障、經(jīng)濟困難等)孩子的身心發(fā)展情況。做到對這些孩子的情緒變化了如指掌。陳校長籌集到了一些衣服,發(fā)放給家庭貧困的學生御寒;還籌集了善款,解決部分特困寄宿生的伙食費。

  三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室的寢室長,負責檢查,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告給管理員。寄宿生離校均在門衛(wèi)處登記。

  四、培養(yǎng)學生的.生活自理能力。管理員多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗澡洗衣,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放。

  五、管理員的工作內(nèi)容和工作職責分明。學校發(fā)動了全校寄宿生開展“書香校園”的活動,每天清晨由一位學校班子和寄宿生管理人員督促寄宿生晨讀。每天早上按時催促學生起床,學生到指定的區(qū)域晨讀,學校領(lǐng)導和管理員巡視學生的讀書情況,清晨的校園里回蕩著朗朗書聲,極大的提高了寄宿生的學習興致和成績。

  生管人員對每個房間一一檢查考評,對內(nèi)務(wù)整理,衛(wèi)生等情況量化打分;晚自習后管理員督促學生作好就寢準備,并逐個房間檢查,到了就寢時間,馬上關(guān)燈。本學期在陳校長的大力支持下,對表現(xiàn)好的寢室或個人給予獎勵和表彰,極大的促進了寄宿生的積極性和紀律性,起到了明顯的效果。

  六、管理制度要求各房間物品擺放整齊,鞋子統(tǒng)一擺在鞋架上,被子折疊整齊放在床頭,洗刷用具全部擺放在架子上,牙刷把統(tǒng)一朝下,牙膏和牙刷按一個方向擺放。管理員天天要對照這些要求一一檢查,并納入宿舍考評。

  今后寄宿生管理工作還要認真總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,多學習外校寄宿生管理多樣化模式,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取在下學期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。真正做到讓學生在學校住得舒心,住得安心,學生家長放心。

寄宿生管理工作總結(jié)5

  本學期校領(lǐng)導對寄宿生管理工作十分重視,嚴格要求,務(wù)必達到“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”的管理目標。培養(yǎng)學生嚴格準遵守紀律,和日常行為規(guī)范的思想作風和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的'生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

  一、組織管理學校領(lǐng)導親自抓,經(jīng)常督促檢查工作。保育員具體負責,與班主任,后勤人員,值日教師,學生家長緊密配合,全員參與。共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、路長、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報,信息及時反饋,共同參與管理。

  二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松;匦;丶衣飞现饕菑娬{(diào)交通安全,學習交通安全知識,遵守交通規(guī)則。學生發(fā)病,甚至重病,及時護送醫(yī)院,并與班主任、家長取得聯(lián)系,晚上堅持值班制度,隨時觀察病情,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時徹底消除一切安全隱患。

  三、學生能自覺遵守離校請假制度。晚間就寢時各寢室各組的寢室長,組長負責檢查,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告。

  四、清潔衛(wèi)生方面共他七個區(qū)片,每個區(qū)片設(shè)組長。他片包干負責,確保寢室、餐廳,儲藏室及分共場地干凈、整潔的生活環(huán)境。

  五、培養(yǎng)學生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差,教師多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗米蒸飯,折疊衣被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。

  認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取在下學期寄宿管理規(guī)范化、制度化,更上一層樓。為創(chuàng)建文明學校而努力,請學校領(lǐng)導放心,學生家長放心,學生放心。

寄宿生管理工作總結(jié)6

  本學期對寄宿生管理工作“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為管理目標。培養(yǎng)學生行為規(guī)范和獨立生活的自理能力;團結(jié)互助、相互關(guān)心的道德風尚;文明、衛(wèi)生、整潔、美觀的生活習慣和衛(wèi)生習慣。確保學生的身體健康,提高素質(zhì)教育質(zhì)量。

  一、經(jīng)常督促檢查工作,與班主任(聯(lián)系寢室教師),后勤人員,值日教師,學生家長緊密配合,共同管理好學生。培養(yǎng)學生骨干,發(fā)揮小助手的作用。建立各寢室的寢室長、組長、路長、各班聯(lián)絡(luò)員的管理網(wǎng)絡(luò)。隨時匯報信息,及時反饋,共同參與管理。

  二、安全工作責任重于泰山,不可絲毫放松。晚上堅持值班制度,不定時巡查學生的入寢情況,做好巡查、點名記錄,確保安全。經(jīng)常檢查寢室、床鋪等住宿設(shè)施,用電設(shè)施,以及火災(zāi)等,及時徹底消除一切安全隱患。

  三、學生入住實行離校請假制度。晚間就寢時寢室長,校對就寢情況,若有不在寢室就寢及時報告,實行入住點名制度,對沒入住的.學生進行跟蹤落實,并與班主任取得聯(lián)系。四、清潔衛(wèi)生方面實行包干負責,確保寢室、餐廳,及分共場地干凈、整潔的生活環(huán)境。物品擺放整齊、有序,學生寢室折被規(guī)范、整齊。五、培養(yǎng)學生的生活自理能力。特別是低年級兒童生活自理能力差,教師多加指導,發(fā)動學生互相幫助,高年級,幫助低年級開展一幫一活動,主要是洗米、蒸飯,折疊衣、被,整理床鋪,生活用品的擺放要求整齊美觀。做到“兩統(tǒng)一”:被褥疊放統(tǒng)一,洗漱用具統(tǒng)一;“三無”:無異味,無痰跡,無蜘蛛網(wǎng);“六條線”:牙杯牙刷一條線,碗筷一條線,臉盆一條線,開水瓶一條線,毛巾一條線,鞋子一條線。正是由于規(guī)范、具體、明確,所以既便于執(zhí)行,又便于檢查。

  認真總結(jié)經(jīng)驗與教訓,消除安全隱患和管理上的漏洞,消除衛(wèi)生死角。爭取寄宿管理科學化、制度化。

寄宿生管理工作總結(jié)7

  在寄宿制學校里,學生在校的生活時間約占全天時間的三分之二以上。做好學生的生活管理工作,讓學生在健康、愉悅、和諧的校園環(huán)境里生活、成長,是生活教師應(yīng)盡的責任。辦學以來我校生活組全體老師遵循教育規(guī)律,針對小學生的年齡、認知水平和心理特點,在抓學生生活管理工作中,邊實踐探索,邊交流總結(jié),走出了一條我校學生生活管理新路徑——寄宿制學校學生生活管理“七結(jié)合”。

  定位與轉(zhuǎn)換

  角色是一個人在特定的社會人際環(huán)境中所處的地位和應(yīng)遵循的行為模式。生活教師的角色定位呈多樣性,集教師、保姆、家長和朋友于一身。首先要當好學生的老師,要有淵博的知識和崇高的職業(yè)道德,這是教師角色的榜樣性決定的。生活教師包攬了學生在校的衣食住行,要像保姆一樣對學生關(guān)懷備至,一絲不茍,傾注全部的愛心。還要像家長一樣知其冷暖,供其所需,陪護看病,樣樣操心。生活教師和學生同吃同住,是學生的知心朋友,要把自己真正融入到學生群體當中,建立民主、平等的師生關(guān)系,呵護他們,尊重他們,信賴他們,與他們誠心相處,傾心交談,進行心靈的溝通。

  指導與示范結(jié)合

  生活教師是學生生活的組織者和指導者,要指導學生正確睡眠,規(guī)范床鋪整理和生活用品擺放,以及打掃廁所、宿舍、餐廳衛(wèi)生,指導學生科學選擇飯菜,做到粗細合理搭配,營養(yǎng)均衡,保證飲食健康。更重要的是生活教師要以身作則,率先垂范,從自身做起,從小事做起,要求學生做到的自己首先做到!凹毠(jié)決定成敗!币谄綍r的言談舉止、待人接物、文明交友乃至于飲食起居等生活細節(jié)方面給學生起榜樣示范和行為導向作用,不口出穢言、粗俗武斷、驕矜蠻橫,努力將自己高尚的道德情操和良好的行為習慣滲透與生活管理的全過程。

  定時與隨機結(jié)合

  生活教師要按時組織學生就寢、就餐、起床和打掃衛(wèi)生,除此而外,生活教師的整個工作充滿了隨機性。要將定時與隨機結(jié)合起來,做到“三到”,“三勤”,即:眼到、耳到、鼻到;口勤、腿勤、手勤。在學生就寢期間,要到宿舍多走走,多看看,不定時地查巡,為學生蓋被子,墊枕頭,矯正睡眠姿勢,處理突發(fā)事件,幫助有睡眠障礙的學生及時入睡,叫醒有尿床毛病的學生定時小便。白天,教師還要不停地整理床鋪,做好空氣疏通,室內(nèi)消毒,清掃不干凈的地方,接待來訪的家長。學生就寢時,細心管理好低年級小同學的`飯票,幫助他們選擇飯菜。

  常規(guī)與創(chuàng)新結(jié)合

  學生生活管理工作每天一個樣,天天如此,看似平常,但卻蘊含著許多創(chuàng)新因素。要在做好常規(guī)工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,不

  斷改進,努力提高管理藝術(shù)和服務(wù)水平。要以學生實際出發(fā),在宿舍內(nèi)開展“一幫一”,“大幫小”,“手拉手”活動和“疊被子、整理床鋪”,“生活用品擺放”競賽活動,培養(yǎng)學生的團結(jié)合作精神和生活自理能力。讓學生每人準備兩雙襪子,勤洗勤換,使學生天天穿干凈襪子,天天有好心情。夏季讓學生帶一雙拖鞋,堅持睡前洗腳,將膠鞋整齊地放在樓道,做到腳不臭,室內(nèi)空氣好。學生入睡時先關(guān)掉日光燈,再開壁燈,讓學生在柔和的光線中甜甜進入夢鄉(xiāng)。

  教育與預(yù)防結(jié)合

  要因地制宜開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動,讓學生搜集、整理節(jié)約名言,尋找節(jié)約小竅門。堅持每周“四個一”評比活動,即節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒糧食,使學生養(yǎng)成文明節(jié)儉的良好習慣。指導學生巧花零用錢,堅持“三不”即不亂花錢,不集中花錢,不吃零食。開展“我愛室友”和“幫扶捐贈”活動,教育學生樂施好善,富有同情心。要將教育和預(yù)防有機結(jié)合起來,做好各種預(yù)防工作,要仔細觀察每個寄宿生的變化,善于發(fā)現(xiàn)異常,傾聽學生意見,掌握各種情況,做到問題早發(fā)現(xiàn)事情早解決。要經(jīng)常注意傾向性問題,建立問題學生檔案,進行個案跟蹤調(diào)查。對有心理障礙和違紀學生及時進行心理咨詢和教育疏導,幫助其矯正不良行為。根據(jù)不同季節(jié)開展“珍愛生命,預(yù)防疾病”的知識宣傳和安全教育,積極預(yù)防各種傳染病,流行病,提高學生的自我保護意識和安全防范能力。

  班級與宿舍結(jié)合

  班主任和生活教師分工具體,責任明確,學生接送,生活學習管理,工作交接都有嚴格細致的規(guī)定。但學生在校的學習和生活是和諧的,統(tǒng)一的、班主任和生活教師要相互合作,緊密配合,分工不分家,隨時交流與溝通。學生在班上的表現(xiàn)、學習情況生活教師要知曉、學生的就寢、就餐情況和生活習慣班主任要掌握,班上組織的班會課、課外活動邀請生活教師參加,學生就寢、就餐期間,班主任定時巡查、監(jiān)督,做到班舍互動,情況互通,相互研討,共同促進。

  學校與家庭結(jié)合

  生活教師要和家長保持經(jīng)常聯(lián)系,加強和家長的溝通與交流,建立比較完備的寄宿生信息卡,熟悉所有寄宿生特別是單親家庭、留守兒童家庭的聯(lián)系方式,隨時向家長通報孩子的在校情況,爭取家長的配合與支持。讓家長堅持每周給孩子打一次電話,每月給孩子寫一封信。盡量給孩子以溫暖。要抓住每周接送孩子的時間,充分利用這個機會與家長交談,相互交流學校生活管理和家教經(jīng)驗,共同探討教育方法,促進學校與家庭配合,形成工作合力,努力為孩子的健康成長創(chuàng)造良好的條件。

寄宿生管理工作總結(jié)8

  為進一步加強宿舍的精神文明建設(shè),加深對寄宿生的思想品德教育,豐富寄宿生的日常生活,本學年以服務(wù)學生和保障學生“學習時有精力、生活上能安心”作為指導管理我校寄宿生的總目標,完成了各項常規(guī)管理工作。下面分項進行總結(jié):

  一、文明的居室,情趣的生活

  擬定了一份計劃,具體如下:

  1、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比,每月份公布1次文明宿舍與后進宿舍名單,這些評比成績與學生積分密切掛勾。

  2、對宿舍的公共衛(wèi)生予以分工負責,落實到人。

  二、嚴格管理,提高對寢室安全管理重要性的認識。

  明確安全是宿舍管理的頭等大事,提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。

  三、其次抓文明衛(wèi)生:

  1、在宿舍,組織學生成員、各寢室長積極行動輪流值班,對宿舍內(nèi)外亂扔垃圾等不文明行為進行督促檢查;

  2、在宿舍內(nèi)張貼標語,誘導學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,張貼文明用語,為學生創(chuàng)造文明的環(huán)境。

  3、開展經(jīng)常性的文明寢室評選活動,實行文明宿舍的動態(tài)管理,承認、鼓勵學生點滴進步。

  4、自開展創(chuàng)建文明寢室活動以來,學生宿舍衛(wèi)生狀況有了很大的改觀,亂扔垃圾、隨地吐痰現(xiàn)象明顯減少,講文明、講禮貌、講衛(wèi)生、講道德、講秩序在公寓內(nèi)外蔚然成風。

  四、日常工作中重點突出抓財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)損壞的責任追究制度。

  五、對學生違紀方面的管理:

  1、按照相對集中的原則,經(jīng)與各班主任充分協(xié)商,調(diào)整了部分學生的宿舍,為各班學生管理提供了方便。

  2、課余時間走進學生宿舍,在平等、友善的基礎(chǔ)上,誠懇與學生交流、溝通,耐心聽取學生反映的問題,及時向?qū)W校有關(guān)方面反映解決。

  3、召開學生座談會,認真聽取學生反映的.問題,及時答復(fù);

  4、各寢室設(shè)學生聯(lián)絡(luò)員,由學生會干部成員和各寢室長擔任。在宿舍發(fā)現(xiàn)問題隨時與生管老師、班主任聯(lián)系,防止事件發(fā)生、事態(tài)擴大。

  5、與政教處及時聯(lián)系。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,如學生點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等,除制止、勸說、糾正以外,及時告知政教處人員。

  6、嚴格執(zhí)行靜校制度、和早中晚點名制度;學生不得隨意請假。

  六、工作中存在的主要問題與不足

  1、對學生的衛(wèi)生教育教育、安全意識教育應(yīng)常抓不懈。

  2、工作方法還存在一定問題,宿舍內(nèi)以活動為載體的管理育人、服務(wù)育人工作開展不夠深入、扎實,科學管理、規(guī)范管理尚未實現(xiàn);

  3、以人為本的管理、服務(wù)理念還沒有深入人心,服務(wù)意識、服務(wù)水平尚待進一步提高。

  4、宿舍的室貌整頓及美化行動遲緩;

  5、宿舍的文化建設(shè)、學生自我管理組織建設(shè)還沒有完全落實。

寄宿生管理工作總結(jié)9

  已去的20xx年滿載著各種榮譽,那是我校全體領(lǐng)導與教師辛勞的見證。新來的20xx年讓我們充滿著希望,政府的莊重承諾,預(yù)設(shè)的美好藍圖,都需要我們用扎實的工作努力去實現(xiàn)。

  在已過去的20xx年,我校正式開始實施小學生寄宿工作,成為南京市推廣寄宿制工作的試點單位之一。工作伊始,我校全體領(lǐng)導就統(tǒng)一了認識,敏銳地察覺到小學生寄宿工作的必然性:首先農(nóng)村年輕父母的自身素質(zhì)已較高,對子女教育的關(guān)注度較以往要高;其次隨經(jīng)濟的發(fā)展,外出就業(yè)人口突增,農(nóng)村留守兒童不斷增多,他們的家庭教育嚴重缺失;再次隨農(nóng)村教育區(qū)劃的調(diào)整,辦學點的相對集中,小學生上學的路程普遍較遠,接送問題突出。因此,我們認為小學辦寄宿有著其必然性。因而在籌劃之初,校領(lǐng)導就達成共識:一定努力開創(chuàng)好這項工程,把學校辦成“家長放心,學生開心,社會傾心”的三心式學校。

  在各級上級主管部門的關(guān)心下,前期的硬件建設(shè)于05年8月28日全部到位。8月29日市教育局領(lǐng)導一行近二十人,對我校的寄宿準備工作以及報名發(fā)動工作進行檢查驗收,實地看過之后,對我們的工作給予高度的評價。因為他們看到宏偉氣派的食堂,整潔完善的宿舍,張貼分明的各種制度與預(yù)案,內(nèi)容豐富的學生床卡和展示學生個性的文化專欄。這些都讓到場的領(lǐng)導們一致認為“白馬小學能做事,會做事”。

  小學生寄宿畢竟是一項全新的工作,沒有什么經(jīng)驗可借鑒。面對的對象又是小學生——在家都是小皇帝,過慣了衣來伸手,飯來張口的生活,大多數(shù)學生都有挑食,偏食,愛吃零食的不良習慣,如何能夠讓他們迅速的步入軌道,能夠安心地住在學校,開心地投入學習,這的確不是一件容易的事。同時由于小學生寄宿是一新生事物,觀望的家長更多。因為有太多的家長有著“把這么小的孩子放在學校我不放心”的想法,他們不放心什么?不放心孩子的學習,不放心孩子的生活,不放心孩子的在校安全?傁胂瓤纯丛僬f,所以如何留住學生,讓家長放心,讓學生滿意是擺在我們面前的第一大事。面對現(xiàn)狀,首先我們召開了全體寄宿生家長會議,會上通報了我們辦寄宿班的想法與目的,介紹了我們學校的具體做法,傾聽了家長們的意見與建議,用了半天的時間與家長們進行溝通交流。這次會議加強了學校與家長的相互理解,取得了家長支持與信任,他們覺得把孩子放在學校是放心的。其次我們召開了生活老師與班主任會議,要求全體人員必須有愛生如子的工作熱情,把所有寄宿的學生都當作自己的子女,從每天的時間交接,課余生活的安排,晚自習的輔導,家庭作業(yè)的檢查等都做了周密的布置與安排,使得每位學生全天都在老師的看護下活動,保證他們健康的成長。下面就幾個方面來略做小結(jié)。

  一、化制度建設(shè)。

  每項工作只要有完善的制度,有有效的執(zhí)行,再困難的事情也能順利地開展。所以我們在籌備之初就著手制定各項制度,從教師的管理條例、崗位職責,學生的文明公約、課余活動要求,到家長的來訪接待等制度,我們盡可能的全方位思考,讓每項工作都有制度作保障。九月底,白馬小學寄宿制管理手冊印刷成冊,寄宿學生人手一冊,為我們順利實施寄宿工作提供了制度保障。

  二、加強學生生活技能的訓練。

  學生在家都是小皇帝,不能做到自己的事情自己做,對父母的依賴性很強。能否轉(zhuǎn)變學生的現(xiàn)有觀念,幫助他們樹立正確的勞動觀,也是留住學生的關(guān)鍵之一。開學第二周我們各宿舍就召開了會議,進行多種生活技能的評比,并在文化專欄里開辟了評比欄,這些評比活動刺激了學生的好勝心與動手的欲望,一個月的訓練后,全體學生都能做到自己疊被、洗襪,生活用品整齊擺放,自覺排隊走路,打飯有序,離校請假等。在家長的征求意見反饋表上,家長們紛紛表示學生的生活自理能力提高了,感謝學校,感謝老師。

  三、加強安全教育,強化安全措施。

  一百多個從未離開父母的孩子,突然間住到一起,面對的安全壓力是可想而知的。首先我們加強了對學生的`教育,固定每周三下午一次全體寄宿生會議,由生活老師小結(jié)上周學生的表現(xiàn),表揚先進,指出不足,傾聽學生的住校感受,正征求學生的住校意見。不斷改進我們的自身工作,不斷讓學生感到滿意。其次是規(guī)范了家長的接送手續(xù),要求每位寄宿生周五離校必須家長簽字,這些做法得到家長支持,并表示滿意。

  四、開展豐富的課余活動,豐富學生的在校生活。

  學生在校如果天天就是學習,作業(yè),然后休息,就算是成人也會煩。我們根據(jù)學生的年級特點,每天放學安排了一個多小時的活動時間,由生活老師帶領(lǐng)組織他們開展課外閱讀,下棋,乒乓球,羽毛球,學電腦等各種活動,這些活動的開展即豐富了學生的生活,也拓展了學生的知識開闊了學生視野,學生們紛紛表示這里比家里還好,下學期我還要住在學校。

  一學期來,我校實施“寄宿制”的成功經(jīng)驗,得到了上級領(lǐng)導的充分肯定,市、縣教育局的領(lǐng)導多次來我?疾臁凹乃拗啤惫ぷ鳎⒃谌h進行推廣。省電視臺少兒頻道也作了專題報道,“揚子晚報”、“秦淮源”、“溧水教育”等報刊雜志,分別刊登文章介紹我校的“寄宿制”做法與經(jīng)驗。但我們也清醒地認識到:寄宿制工作是一項全新的工作,雖然我們?nèi)〉昧艘稽c成績,但與人民群眾的要求還有一定的差距,今后我們將進一步規(guī)范管理,提高服務(wù),擴大規(guī)模,為更多的外出務(wù)工朋友解決“子女”教育的后顧之憂。

寄宿生管理工作總結(jié)10

  至學校創(chuàng)建以來,我校領(lǐng)導班子打造寄宿制標準化學校作為奮斗目標,走出去,請進來,積極學習,認真總結(jié),在一年的實踐中,我們形成了24小時無縫式鏈接的管理模式,今天在這里向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、領(lǐng)導重視,思想認識高度統(tǒng)一,我們從學校的實際情況出發(fā),建立了以校長為組長的工作領(lǐng)導小組,落實責任制。

  堅持貫徹“誰主管,誰負責”的原則。學校的宿舍管理由政教處具體負責,分管安全副校長負責宿舍全盤工作,總務(wù)處副主任、分管安全副校長分管男、女宿舍,處理宿舍發(fā)生的日常事情。每個宿舍由宿管員負責,負責學生宿舍管理、衛(wèi)生、安全等,層層落實,層層負責,學校每天安排兩位值班領(lǐng)導,并帶領(lǐng)四位值班教師檢查學校宿舍工作,做到橫向到邊,縱向到底。創(chuàng)造管理工作群防群治的新局面。使安全責任落實到人。在宿舍管理這,我們舍得用人,舍得投入精力,也舍得投入經(jīng)費,實施防火、防盜,做到嚴密的人力防范與技術(shù)防范相結(jié)合,做到領(lǐng)導重視,群防群策,職能清晰,防患未然。

  二、以制度引領(lǐng)管理,規(guī)范住宿生的生活由于宿舍管理在形式和內(nèi)容上有著自身的特點,有著與其他教育管理不同的方式、方法,因而必須制定明確的,切實可行的宿舍管理制度,主要包括安全、紀律、衛(wèi)生、道德風貌等方面。

  我們從學生的實際情況出發(fā),制定了《住宿生安全管理制度》、《學生宿舍管理辦法》、《宿舍衛(wèi)生管理制度》、《家校聯(lián)系制度》、《文明宿舍評比制度》《住宿生學習制度》等等切實可行的制度,為學生營造一個寧靜舒適而又充滿文明氣息的居住環(huán)境提供有力保障。我校對住宿學生實行24小時無縫式鏈接管理制度,做到在任何時段,在任何地段都有專人負責確保學生在校期間的安全。從學生周一到校后,就有班主任負責管理,上課有科任老師管理,課間,休息有值班老師管理,食堂有后勤值班老師管理,晚自習有輔導老師管理,宿舍有生活老師管理,并且晚上不定時巡查,確保學生在校期間安全。良好的宿舍管理有利于培養(yǎng)學生的紀律觀念,衛(wèi)生觀念和時間觀念,養(yǎng)成良好的生活習慣。

  三、重過程嚴檢查把工作落到實處,詳盡的制度不是僅寫在紙上,而是要扎扎實實的去做,才能真正將學生管理好。

  一年來,我們對于住宿生管理工作非常細致,注重管理實效。對每個宿舍衛(wèi)生、學習、思想等主要由宿舍舍長負責,發(fā)揮舍長的功能和作用,明確其職責權(quán)限,出現(xiàn)不能處理的問題及時向生活老師或班主任反映,這樣既可減輕生活老師的工作強度,又能培養(yǎng)學生的管理能力和自我約束能力。生活老師每個月對住宿生至少開一次以上住宿生學習生活座談會,以便了解學生在校住宿的有關(guān)情況,及時解決住宿學生遇到的困難。對住宿生不定期的進行人身安全、財物安全、食品安全等教育,每個學期進行一次安全演練,教會學生逃生的方法。嚴格住宿生請假制度,住宿生請假首先向班主任提出請求,同意后填寫請假條,請假后及時由班主任向其家長說明情況,由家長親自接回。我們建立了住宿生學生檔案,嚴格掌握每個學生的情況,由心理輔導老師不定時與學生促膝談心,了解學生思想,及時解決學生思想問題。我們每個月與學校后勤人員排查一次宿舍安全隱患,防患于未然。對住宿生的管理,我們努力做細,經(jīng)常檢查,在大家的共同努力下,學校無安全事故的發(fā)生。

  四、以養(yǎng)成教育為突破口,豐富學生課余生活。每一位學生離開家庭,都缺少父母的關(guān)心愛護,而我校住宿生全部來自農(nóng)村,家長文化水平低,學生生活習慣差,素質(zhì)差。為了改變這種狀況,我們采取了以下措施:

  1、我們要求學校每一位老師要給學生溫暖,關(guān)心愛護每一位學生,實行親情式管理,學生不會的`事情要耐心地教,學生出現(xiàn)的問題和學生坐下來談心,幫助學生分析錯誤原因,從觀念上改變錯誤做法,

  讓學生感覺我們的宿舍像家庭一樣溫暖,才能讓學生真正愛我們的宿舍,愛我們的校園。

  2、俗話說:“近朱者赤,近墨者黑”。良好的環(huán)境具有導向、激勵、育人審美等功能,我們非常注重校園文化及宿舍文化的渲染,在校園墻上張貼了“花兒用美麗裝扮世界,我們用文明美化校園”等名言警句,在學校天花板上印有許多詩句,校園內(nèi)的展板也張貼許多生活常識、文明禮儀等知識,花叢內(nèi),樹木旁都插有警示牌,像長了眼睛一樣監(jiān)督著學生的一切不文明行為。在學生宿舍內(nèi)我們也張貼有安全警示語給學生以警示,以啟迪。我校還聘請了保潔員,時刻提醒學生愛護公共衛(wèi)生。

  3、強化學生宿舍衛(wèi)生管理。要求學生宿舍布置簡潔大方,美麗溫馨,宿舍物品擺放整齊有序。

  4、豐富學生課余生活。我們每學期組織學生看一場有意義的電影,開放學校學生圖書館,學生可以在課余閱讀大量的書籍。在課余積極開展跳繩,籃球、羽毛球、乒乓球及各種棋類等豐富多彩的文娛活動。我們定期組織學生上網(wǎng),為我校學生成長提供健康快樂的生活和學習環(huán)境。

  5、我們還為住宿生提供了洗衣機,讓住宿生的生活更加方便。

  6、每學期組織一次宿舍文化建設(shè)評比活動,讓住宿生在宿舍內(nèi)感到溫馨幸福。

  以上是我校這一年來在住宿生管理方面的做法。一年來隨著管理的不斷改進,學生在學習、生活習慣、養(yǎng)成教育等方面有了很大的進步,學校的整體面貌也煥然一新。當然,寄宿制學校的管理我們也處于摸索階段,還有很多做法沒有實施,開放計算機室,舉辦各種文體比賽等等,以豐富學生生活?傊,寄宿生管理工作是服務(wù)于學生,服務(wù)于教學服務(wù)與家長,服務(wù)于學校的,是學校核心工作的強大后盾。我們力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我相信只要我們?nèi)}R心協(xié)力,在和諧的育人原則和健全的管理制度形成后,就能給住宿生一種家的溫馨,營造和諧的輕松的學習氛圍,為住宿生搭建良好的平臺,培養(yǎng)他們良好的道德情操,為他們將來走入社會打好堅實的基礎(chǔ)。

寄宿生管理工作總結(jié)11

  xx小學現(xiàn)有寄宿生55人,學校對寄宿生實行科學、人性化地管理,經(jīng)過一學期的努力,本校寄宿生的各項建制都取得了可喜的改變。

  一、學校目標

  學校在以林映華校長的領(lǐng)導下,提出了本校寄宿生管理的可行性目標:以住、學、吃為中心,細化三個環(huán)節(jié)的管理,突出人文家庭化關(guān)愛。做到教師用心,領(lǐng)導關(guān)心。讓學生住得舒心,吃得開心,學得趁心,家長放心。努力把本校建成規(guī)劃的寄宿制小學。

  二、管理措施

  生管組在校長們的領(lǐng)導下,全程監(jiān)督,管理學生,對學生一天的學;顒訉﹂g進行合理安排,每天生管人員全天管理,校長跟蹤指導。

  1. 入宿制度。規(guī)定所有寄宿生須在20:10前回寢室,20:20由寢室長點名后

  20:30分按時熄燈,熄燈后全體寄宿生禁止交談,保持安靜,在第一時間入睡。生管組人員每晚巡視檢查學生到位情況,督促學生及時入睡并隨時處理突發(fā)事件。

  2. 晚自習制度。寄宿生住在學校,故晚上學校專門安排教室,并配備下班教師讓他們晚自習,完成當天的作業(yè),并預(yù)習第二天的學習內(nèi)容。制度規(guī)定自修期間不喧嘩、不隨意走動獨立完成作業(yè)。

  4. 就餐制度。寄宿生在校內(nèi)就餐,小學生的自制能力不強,故規(guī)定就餐時須排隊購菜,不插隊。就餐時不喧嘩,就餐按位就座,吃飯 過程中,不把飯菜隨意亂倒,并教育學生愛惜糧食,不隨意亂倒剩飯剩菜,剩飯剩菜應(yīng)倒在指定位置。生管組人員在學生就餐時,到場維持秩序,并配制兩名學生配合管理。

  5. 早讀、午休制度。所有寄宿生早晨須在6:30前到各自班級進行晨讀。晨讀期間應(yīng)認真學習、預(yù)習,不喧嘩、不影響他人的學習。午間須回寢室休息或到教室做作業(yè)。為此,學校專門成立了晨讀、午休值班小組。教師均在6:30前到位督促值日生做好衛(wèi)生、維持晨讀秩序午間巡視并處理好突發(fā)事件。 6. 衛(wèi)生制度。每個寢室每天一名寄宿生 輪流值日,做好當天的`寢室衛(wèi)生。(早上6:30前掃干凈)全體室員共同保持寢室衛(wèi)生。生管組每天早上檢查一次,針對具體情況做好相應(yīng)的反饋并及時落實。自修班級的衛(wèi)生也都輪流打掃。食堂外的衛(wèi)生每周一個小組執(zhí)勤,食堂內(nèi) 的衛(wèi)生以保持為主,并教育學生不隨地亂丟紙屑,應(yīng)養(yǎng)成隨手拾垃圾的習慣。

  7. 點名、請假、門衛(wèi)制度。學校專門安排教師進行晚自習下班,每周兩 位教師,每晚進行點名,跟蹤落實學生的情況。規(guī)定學生外出須請假。早上晨讀由寄宿 生值勤小組點名,督促所有寄宿生認真學習,強化學生的制度意識、行為規(guī)范。

  8. 購菜、品菜制度。。林映華校長為了更好持監(jiān)督落實我們的放心菜政策,特制定了每一餐的菜須經(jīng)其使用的不成文規(guī)定,經(jīng)其品嘗無礙后,方可讓學生食用。并進一步規(guī)定早餐的饅頭、豆?jié){、午餐、晚餐的菜等需留樣,須保存三天,以備安全檢查。

  9. 每周例會制度。為了充分了解學生的在校行為表現(xiàn),堅持每周召開一次寄宿生會議。各位校長時常到場講話,并做了很好的布置,提出了寶貴的意見及建議。星期一的例會不但總結(jié)了上周的各類情況而且布置好了本周的注意事項。對學生在校內(nèi)的學習 、生活等行為習慣起到很好的作用。同時還針對突發(fā)事件召開不定期會議,以解決一些實際問題。

  12. 人文管理制度。學校生管組從人文的角度出發(fā),對寄宿生實行人文管理,努力營造家的氛圍,讓寄宿生切實感受到學校老師們對他們不懈地關(guān)懷、關(guān)愛。1、生管組了解到農(nóng)村孩子父母親大多數(shù)離家在外,很少過生日,于是在20xx年11月26日開展全體寄宿生的生日聚餐,讓他們充分感受集體的關(guān)愛和溫暖。2、在寄宿生內(nèi)部定期召開民主生活會(座談會)。校長、生管組老師與同學們一起聊天談心,讓寄宿生們把心里話都說出來,從中發(fā)現(xiàn)問題找到對策,及時解決。/3、為改善寄宿生的生活,學校還不定期的為全體寄宿生加餐,并召開了寄宿生家長會,全體教師參與,由家長與教師互相了解學生的學習、生活情況,共同促進寄宿生的身心健康。4、寄宿生吃住在校內(nèi),一旦有頭腦發(fā)熱的現(xiàn)象,由于生管組成員及校長們跟蹤,都能得到及時地治療,家長們對學校的這些舉措都 交口稱贊,都說把孩子送到學校寄宿,他們放心。

  13. 制定各種應(yīng)急預(yù)案。針對寄宿生在校內(nèi)住宿的特殊情況,生管組特制定各種應(yīng)急預(yù)案:1、《曉陽中心小學寄宿生食物中毒預(yù)案》2、《曉陽中心小學安全事故處理預(yù)案》3、《曉陽中心小學防水防盜預(yù)案》。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,生管組人員都能及時、有效地按照預(yù)案并根據(jù)實際情況及時解決。

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