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宿管工作總結(jié)

時間:2023-04-10 09:33:59 工作總結(jié) 我要投稿

宿管工作總結(jié)集合15篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家整理的宿管工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

宿管工作總結(jié)集合15篇

宿管工作總結(jié)1

  xxx年,是我們宿管工作不斷提高,不斷完善的一年,也是取得較好成績的一年。在學院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和學生處的領(lǐng)導(dǎo)下,各分院和有關(guān)部門的配合下,我們齊心協(xié)力以高度的責任感,努力完成學院交給我們的各項工作。下面就xxx年度工作作如下總結(jié):

  一、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍,堵住住宿漏洞

  1、改革創(chuàng)新,優(yōu)化宿管員隊伍建設(shè)。在學院領(lǐng)導(dǎo)和學生處領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年我們對宿管員隊伍進行了大膽的改革創(chuàng)新。取消了樓道長管理制度,由科室一對一的管理。宿管員由原來的31名,管理不到3000學生。經(jīng)過改革,我們學,F(xiàn)在有3300多名學生,現(xiàn)在有24名宿管員進行管理。雖說他們管理的學生增加了,管理難度和工作量也大了,但他們的收入也多了,收入增加了他們的工作積極性也上去了,他們的責任心和管理水平也相應(yīng)提高了。總的來說改革創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展,只有創(chuàng)新才能提高管理水平,才能提高責任心,才能節(jié)約成本,經(jīng)過改革每年為學校節(jié)約成本近8萬余元。當然了節(jié)約成本是一方面,提高管理水平才是我們改革的方向,最重要是為以后的宿管工作奠定了基礎(chǔ),F(xiàn)在看來我們宿管改革是非常成功的,宿管員的管理水平、責任心和素質(zhì)都有一個質(zhì)的飛躍,比以前天地之差別。當然了,一個好的管理模式必須有一個好的制度跟上去。我們相應(yīng)制定了《宿管員考核細則》,對違反細則其中一條的從200元浮動工資中扣除,連續(xù)三個月扣完200元的作辭退處理。我們不僅對他們進行愛崗敬業(yè)的教育,而且多次對他們進行業(yè)務(wù)培訓,以激發(fā)他們的工作熱情,發(fā)揮他們的主觀能動性,提高他們的管理水平和責任心。

  2、改革創(chuàng)新,嚴格住宿管理。今年暑期開學我們要求宿管員在安排學生寢室的同時,并作好交費發(fā)票登記工作,住宿費交多少,學費交多少登記清楚,沒有交費的不安排寢室。不象往年在學期中間還要宿管員一個一個問:學生住宿費交了沒有?發(fā)票讓我看看。并且做起來難度很大,有的學生不配合,還說:問一次,問一次,煩不煩。∧銈?nèi)?lián)管理這么落后,我有沒有交費你們可以到財務(wù)查啊!別再來煩我了。今年暑期開學改變了這種情況,并且誰交費了沒有不用在問學生本人,查看一下登記就非常清楚了,不再做重復(fù)工作,堵住了住宿費不交的漏洞。

  二、頭腦清醒,時刻繃緊安全管理這根弦

  宿舍安全工作是我們一直強調(diào)的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。今年初我們學校發(fā)生的3.28事件。事后,真對這一事件我們立即組織宿管員進行了認真反思,再次強調(diào)安全管理的重要性,要求宿管員做好學生的按撫工作,同時摸清每個學生的思想,把責任落實到人,把安全管理工作放到首位。

  1、對于那些私拉電線或使用花錢,躺在床上吸煙,使用明火,使用大功率電器。我們進行不間斷的宣傳,并以教育引導(dǎo)為主,學生上課時要求宿管員進行排查,發(fā)現(xiàn)有寢室使用大功率電器的立即沒收,今年沒收大功率電器共計60余件,消除了安全隱患。另外,我們要求同學們要相互提醒,共同監(jiān)督。

  2、建立了寢室安全檢查制度,每月二次對各寢室進行全面安全檢查,對檢查結(jié)果要求每月中旬和月底上報科室,并責任到人。主要檢查學生寢室的線路、設(shè)施設(shè)備、大功率電器、管制x,力爭在源頭上消除安全事故發(fā)生。

  3、工作制度化、規(guī)范化,要求宿管員不間斷的巡查樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無外來人員留宿現(xiàn)象。

  4、抓好學生晚歸、不歸。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,宿管員總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。今年住宿率96%左右、晚歸率2%,不歸率1%。

  5、我們要求宿管員時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想排查,及時發(fā)現(xiàn)有思想情況的學生及時上報科室,今年我們共排查出有心理和身體問題的學生15名,并及時通報給了各分院。

  三、宿舍管理,堅持以服務(wù)為主

  宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們?nèi)粘R獔笮逓閷W生服務(wù)的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款,收交的賠款有20__余元。為了更好的服務(wù)學生,讓學生在學校感受到象家一樣溫暖,我們女生宿舍配備了針、錢、溫度計、創(chuàng)傷貼等。宿管員幫助學生縫補衣物,有的學生想改善口味,我們宿管員還從家里給他們帶吃的。他們大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院,為方便學生,每個樓層都有微波爐。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預(yù)報、增添衣服各種通知等等。

  四、服從大局,做好寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整工作

  每學期放假后寢室衛(wèi)生和寢室調(diào)整是我們宿管科要做的最辛苦工作。其工作相當累、相當臟。5百多個寢室需要逐一打掃,在調(diào)整之前,為了合理安排住宿、學生行李。首先,由科長作出寢室調(diào)整方案,再開宿管員動員大會,為了不作重復(fù)工作,大家討論方案是否可行,并對每一項工作都做了精心計劃,確保寢室調(diào)整工作不出現(xiàn)差錯,學生物品不丟失。我們買了三種顏色的布,并做成布條,按分院把顏色定好分給每位學生,讓學生寫好名子系在打好的包上。其后宿管員一一排查每一件行李是否符合要求,標簽是否系好,并對每位學生的行李做好登記,誰管理、誰負責到底。我們的宿管員大部分都是女的,但他們從不叫苦,不叫累,兢兢業(yè)業(yè)的把工作完成好。寒假遇年關(guān),天又特別冷,調(diào)整寢室搬運行李打掃衛(wèi)生時還下著大雪,暑假天熱到38度左右,其中的辛苦是可想而知。數(shù)據(jù)如下:

  1.寒假我們共搬運行李750余只包裹,調(diào)整寢室120余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,擦洗柜子、桌子、凳子等寢室內(nèi)設(shè)施設(shè)備。

  2.暑假我們共搬運行李800余只包裹,調(diào)整寢室200余間,打掃衛(wèi)生465間,包括265個洗漱間,拆洗420臺電扇。擦洗窗戶465間,柜子、桌子、凳子等等。

  3、檢查寢室設(shè)施需報修項目,及時報維修科修理。

  五、做好文明寢室評比工作

  寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每月不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出月文明寢室通過校廣播站給予宣傳表揚,臟、亂、差的寢室要求宿管員督促整改,也作為考核宿管員管理工作的一項指標。經(jīng)綜合評定上半學期評出文明寢室20個,下學期評出25個,給予了精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵,通過長抓不懈寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

  從激烈的學生會工作競聘到任命后的忙碌工作,轉(zhuǎn)眼間一個學期已悄然流逝。在這一個學期中我擔任文理學院芙蓉學院的宿管部部長,在各位老師的關(guān)懷下各位干部和同學的'支持下工作進展順利,宿舍文明效果較為明顯。

  本學期工作緊湊而有序,在日常工作中我積極配合各個部門的工作,像配合學習部查早到和廉潔風尚進校園演講比賽的次序維護等。同時我部門也開展了兩個活動:

  第一,我們部門配合學校學工部的消防周活動中的消防講座和演習的工作。在消防講座中,我與女生部合作提前通知與會的各個寢室長并在講座開始前布置會場、查勤,同時在會場也得到了學習部和宣傳部的鼎力協(xié)助。另一方面,在外場的消防滅火知識實踐的火場。我?guī)ьI(lǐng)著院宿管干部和抽調(diào)的工學宿管干部布置隔離帶和火場,維持秩序。并在學工部唐主任的指導(dǎo)下順利的完成這次活動任務(wù)。

  第二,經(jīng)學工部研究,在院領(lǐng)導(dǎo)的批準下開展的文明寢室和文明寢室長創(chuàng)建及優(yōu)秀宿管干部評選也進展得有條不紊。我在工作中積極與各系宿管部長和負責的朱老師老師交流,并走進寢室中去鼓勵大家搞好衛(wèi)生和日常紀律爭取向先進靠攏。

  在這個學期中中我也出現(xiàn)的很多問題,但是其中的經(jīng)驗不得不說令我感到很充實,受益匪淺。

  一,明白自己的本分。雖然自己是一名學生干部,但是我是來源于學生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其他同學發(fā)號施令,特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是,以身作則的積極學習,別人的意見批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書記所說的一樣——服務(wù)同學,提高自己,奉獻學校。在與同學和自己的下屬干部相處中應(yīng)是一種平等互助的態(tài)度,做到是學生的優(yōu)秀代表,是學生的代頭人,是學生的代言人,只有這樣才可以做到上通下達,讓領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。

  二,完善自己的工作。一邊我需要樹立一個干部和團隊領(lǐng)導(dǎo)的形象一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團隊,在這個過程中,我注意到有三點很重要:

  1,自己要增強責任心,強化服務(wù)意識,胸有全局;

  2,自己要以身作則,以實際行動履行遵守自己的職責,帶頭遵守院系規(guī)章制度;

  3,工作要實行分工制度,大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結(jié)的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;這個問題在消防演習活動中尤為體現(xiàn),正是有學習部和宣傳部的協(xié)助才讓活動得以圓滿。

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺,感謝讓自己能夠?qū)W習更多與人處事之道理的人與事,感謝···盡管這學期已經(jīng)接近尾聲,也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學期宿管的最后一班崗,并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學生工作中發(fā)揮更大作用。最后請允許在新年將近的時候借這個機會祝各位老師身體健康,工作順利。祝各位同學學習進步,考出佳績。

宿管工作總結(jié)2

  眾所周知“細節(jié)決定成敗”隨著中學生公寓管理社會化進程的不斷推進,xx高級中學于20xx年的8月1日全面接管了自己的學生公寓管理工作。時至今日已經(jīng)有四個月了,首先我介紹一下我們這支隊伍的組成,一是沿用了物業(yè)公司的一批能力較強的員工,二是招聘了部分新員工,三是聘用了在教育事業(yè)上奮斗過多年的三位老教師。自接管以來,我們宿舍這一塊,在劉校、王主任、傅主任的大力支持下,陸續(xù)建立健全了一系列各項規(guī)章制度,覆蓋到各崗位,而要真正落實到這些制度,必須從細微之處入手,從點滴抓起,做艱苦細致的工作。我的老公也是做物業(yè)的,有時我們在探討工作時,他常常對我說,“海不擇細流,方能成大山,山不拒細壤,方能就其高。細細想來,在平時的工作中,只有重視細節(jié),研究細節(jié),關(guān)注細節(jié),解決細節(jié),注重細小工作的積累,才能夠達到科學化管理的要求,F(xiàn)就今天的機會對宿舍管理工作做個簡要的匯報,具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

  一、建立健全各項管理制度

  為了讓日常的管理工作有章可行,有據(jù)可依,使管理更加科學,服務(wù)更加規(guī)范,宿舍建立了各項規(guī)章制度。如《南京市xx高級中學學生住宿管理規(guī)定》、《南京市xx高級中學學生住宿獎懲規(guī)定》等,在制度落實的過程中,不是急于求成,而是穩(wěn)打穩(wěn)扎,切切實實的做好此項工作,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。

  1、細化崗位職責 針對中學生公寓查衛(wèi)生查房頻次高的特點,形成了切實可行的“24小時倒班”插班、與長期住宿,相互交融的工作制,管理對象按年級、樓層落實到人,明確每位員工的工作職責和服務(wù)對象,把工作任務(wù)切切實實細化到人,做到事事有人管,件件有人抓,細化崗位職責,有助于對員工工作的監(jiān)督考核,促進各項工作的有效開展,提高服務(wù)的整體質(zhì)量。

  2、細化服務(wù)標準 根據(jù)中學生的自身特點及中學教學的實際狀況,本學期我們把員工的照片與服務(wù)理念實行上墻制,同時對員工的儀容儀表、行為舉止、日常工作、清潔衛(wèi)生、等都做了明確的定,其中抓好日常管理工作更是我們工作的重中之重,也就是做好門廳值班、衛(wèi)生檢查、晚間查房、日常的巡視、維修等日常事務(wù),逐條都有具體要求,日常的工作可通過《值班記錄》、《日查房記錄》等臺賬體現(xiàn)出來。

  二、設(shè)施設(shè)備的完善

  目前我們的宿舍一般的情況下住8人,人多物品多,由于設(shè)施設(shè)備的不完善,給我們的宿舍管理工作也帶來了或多或少的困難,比如毛巾、衣服、盆等的擺放,在查衛(wèi)生的過程中都是一些比較棘手的問題,本學期王校、劉校親自到宿舍了解學生打開水的情況,為了不使學生跨樓層打水,對開水機進行了調(diào)整,確保每個樓層有開水機。同時在每個宿舍的衛(wèi)生間內(nèi)裝了毛巾架,解決了床頭掛毛巾,鈍化了學生之間因水滴在床上而產(chǎn)生的矛盾。考慮到住北邊陽臺學生晾衣服的實際困難,又在北邊的宿舍拉上了鐵絲。學校這一塊也在盡最大努力完善宿舍的各項設(shè)施設(shè)備。

  三、宿舍衛(wèi)生、紀律的檢查

  本學期我們細化了宿舍內(nèi)務(wù)、紀律的評分細則,內(nèi)務(wù)的評分細則主要從寢室、床鋪、日常用品的擺放、衛(wèi)生間、宿舍外圍的這五項常規(guī)進行考核,紀律考核分為出勤、紀律、安全、熄燈四個方面進行考核,為了使學生對宿舍各項考核很明了,管理員在每個宿舍衛(wèi)生間那一方墻上,粘貼住宿生管理規(guī)定、宿舍內(nèi)務(wù)四化標準、住宿生獎懲規(guī)定、內(nèi)務(wù)、紀律評分細則,對每天檢查中有問題的、沒有問題的,當天用反饋單把宿舍情況反饋到各班主任手中。同時在宿舍大廳黑板展板公布,告知宿舍存在的問題。對宿舍衛(wèi)生存在嚴重問題的及時用短信聯(lián)系班主任回來整改。利用晚間的時間對宿舍存在的問題進行衛(wèi)生回訪。從各班級轉(zhuǎn)交反饋單同學的言語中,不難看出在背后默默支持宿管工作的班主任、年級主任,高一年級14班、1班在高一年級中男生宿舍時爆發(fā)問題最早的兩個班級,在孔主任、張先生、鄭濤兩位班主任的支持下,分別召開了專題會議,效果較好。12班的馮燕穎老師對班級學生要求嚴格,對存在的問題,及時主動到宿舍與管理員溝通,13班甘春老師的宿舍小助手,對存在的問題都能與宿管溝通。陳主任班級的宿舍小助手,每次領(lǐng)取反饋單時,都要和宿管聊聊情況。高二年級1班朱老師男女生宿舍衛(wèi)生紀律不容樂觀,一段時間后的轉(zhuǎn)變令人贊嘆不與。3班薛老師、4班金城老師、12班劉玉鳳老師我們經(jīng)常在網(wǎng)上溝通宿舍情況,彭主任、姚紅玲老師、薛介中老師、包學成老師、蔣峰老師我們平常溝通的不多,但是宿舍這一塊很少操心。連老師對宿舍反饋的問題能及時的.給予處理。高三年級在三個年級中的宿舍衛(wèi)生中遙遙領(lǐng)先,尚主任大部時間早早就到學生宿舍,對宿舍衛(wèi)生要求嚴格,經(jīng)常到宿舍查看衛(wèi)生,對不合格的整改到滿意為止。馬明祥老師對宿舍下發(fā)衛(wèi)生整改,親自帶學生到宿舍,讓學生站在門外,挨個宿舍整改。13班馬恩來老師、9班的孫銘遠老師,對每天不合格的宿舍都會安排值日者回來打掃。17班李永紅老師、16班夏杰老師這兩班各方面的變化最大。7班嚴老師、8班翁老師本學區(qū)在衛(wèi)生紀律對比上學期進步明顯。劉家身老師對宿舍反映的問題,與學生說的情況不吻合,到宿舍核實,究竟誰對誰錯,女孩認為男老師不可到女生宿舍,你沒法核實問題。由于時間的關(guān)系我不能一一說出,在此請我們年級主任轉(zhuǎn)達我們?nèi)w宿舍管理員對每一位班主任的感謝,感謝他們對宿管工作的支持。當然我們的工作還需要給予理解,如今的孩子在家里過著飯來張口,衣來伸手的日子,現(xiàn)在送到學校來,很多家長對管理員的要求是高的,他們希望管理員每天為學生們打掃宿舍衛(wèi)生,每天把水沖好送到宿舍,關(guān)門、關(guān)水、關(guān)電等等這些事,應(yīng)該由宿管來做,其實有些小事作為宿管而言舉手之勞,何樂而不為呢?在這樣的環(huán)境里我們也應(yīng)該放手讓他們?nèi)ュ憻,讓他們(nèi)ジ惺埽挥羞M過磨練,他們才能學會感恩,而不是一味的承包到底。

  四、狠抓制度的落實,檢查工作常抓不懈。(對管理員的要求)

  再好的制度如果不能落實,都將成為一紙空文,也就不能為日常管理所用,因此制度細化后,要狠抓制度的落實,對制度的執(zhí)行情況進行必要的檢查。使其在日常管理中盡可能的發(fā)揮最大作用。如何開展靠制度的落實工作,我個人認為從四個方面做起

  首先,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念,與時俱進,在工作崗位上不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,,變被動服務(wù)為為主動服務(wù),以被服務(wù)者的滿意度作為檢驗我們服務(wù)工作是否到位的尺子。在潛移默化中拉近員工與學生的距離,達到相互理解、相互支持、共同為學生營造一個溫馨的生活環(huán)境。

  其次,服務(wù)態(tài)度轉(zhuǎn)變了,服務(wù)項目增加了,服務(wù)質(zhì)量提高了,不能滿足現(xiàn)狀,沾沾自喜,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,解決新矛盾新問題、要繼續(xù)深化細化服務(wù)標準的落實,堅持常抓不懈,提高服務(wù)質(zhì)量。

  然后加強自身的業(yè)務(wù)能力提高,有做好工作的良好愿望而沒有實踐工作的本領(lǐng),是不可能成為合格的管理員的,一流的產(chǎn)品來自一流的技能,能力是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提保證,所以要想使服務(wù)標準落實到實處,就要加強自身能力的提高。

  最后,加強與學生的溝通,學生是我們服務(wù)的主體,架起溝通的橋梁,有助于我們平時工作的開展,與班主任多一份溝通,工作中我們就多一份了解,多一份支持。

宿管工作總結(jié)3

  本學期以來,在馮書記的指導(dǎo)、團總支老師的領(lǐng)導(dǎo)和宿管部所有成員的共同努力下,宿管部各方面日常工作都順利完成,取得了明顯進步。本學期即將結(jié)束,我部在此歸納經(jīng)驗,找出不足,用積極認真的態(tài)度迎接新學期的到來,也為今后更好地工作打下堅實的基礎(chǔ)。宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,本部本著全心全意為同學們服務(wù)的宗旨走進宿舍,貼近同學,及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,也積極配合其他部門的工作。

  一、工作回顧

  1、日常

  工作

  (1)、每周一檢查一次衛(wèi)生,每周四晚檢查一次違章用電器,每周五晚檢查一次晚歸。

  (2)、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各級各棟寢室進行違規(guī)用電器的嚴格檢查與整頓。

  (3)、組織各級男女生干部進行級與級交換檢查。

 。4)、把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全系,把各級優(yōu)秀率與不合格率匯總上報團總支老師,通過我們部門全體成員的努力工作,我系涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

  2、宿舍安全

  宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

  3、宿舍文化

  在大學生活動月期間我們部門舉行了“宿舍創(chuàng)新設(shè)計比賽”的評比活動,通過我們部門的努力及同學們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。

  4、宿舍文娛

  宿管部于十一月份舉行了舍歌大賽活動,在活動期間我們邀請了主席團及各部部長支持我部的工作,參賽宿舍表現(xiàn)都很積極,以致活動順利結(jié)束。

  5、支持其他部門

  積極配合了其他部門的工作,如:“笑星聯(lián)盟之相聲小品大賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

  二、存在的問題及不足

  在這一學期的工作當中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

  1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

  3、防偷、防盜方面有所疏漏。

  三、今后的.設(shè)想

  1、加強本部男女生與院宿管部的交流,相互了解,相互借鑒經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

  2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

  3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。

  當然成績只代表過去,目前,我們宿管部正在積極努力,不斷更新,提高整體綜合素質(zhì)。我部會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的精神,創(chuàng)出佳績。我部會在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在成員的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,為了給同學們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻自己的一份力量。學院的明天會更加美好。

  化學系宿管部

宿管工作總結(jié)4

  一、常規(guī)工作回顧:

  1.宿舍安全管理方面

  (1)時刻警惕私自插空調(diào)插座,使用明火和大功率電器現(xiàn)象的出現(xiàn)。這一年來,我們不間斷的進行宣傳,并且在宿舍樓顯眼的位置張貼了告示。在同學上課時,我們會對宿舍進行排查,一旦發(fā)現(xiàn)違章電器立刻沒收,杜絕了安全隱患。同時積極請輔導(dǎo)員配合我們工作,告誡同學勿使用該類電器。

  (2)在下雨等天氣時,宿舍樓大廳很濕滑,過往的同學一不小心可能就摔倒了,為了這種情況的發(fā)生,我們會及時使用拖把將地板弄干,防止發(fā)生同學受傷的事件。

  (3)抓好學生晚歸、不歸現(xiàn)象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯(lián)系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

  (4)經(jīng)常與所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現(xiàn)情況比較異常的同學及時疏導(dǎo),上報。

  2.宿舍管理服務(wù)方面

  (1)有同學宿舍里的設(shè)施不能使用,如水、電、窗、床、鎖等等,我們都會及時為同學們保修,使設(shè)備盡快恢復(fù)工作。

  (2)為了更好的服務(wù)學生,讓學生在學校感受到像家一樣溫暖,我們這里也配備了針線,如果有同學需要縫補衣物,自己無從下手,我們也會幫助學生縫補。

  (3)利用宿舍公示欄做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚,天氣變化預(yù)報、增添衣服各種通知。

  3.宿舍衛(wèi)生方面

  (1)每周定時檢查宿舍衛(wèi)生,督促同學們保持宿舍衛(wèi)生

  (2)根據(jù)寢室衛(wèi)生分的.高低評出“文明寢室”,通過光榮榜給予宣傳表演,并對臟、亂、差的寢室進行督促更改

  二、日后的工作開展

  1、加強與其他宿管的交流,相互了解,互相吸取經(jīng)驗,共同提高效率,以便工作的順利開展

  2、加大防火、防盜、防偷的宣傳力度。

  3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。姓名:

宿管工作總結(jié)5

  一年來,學生宿舍管理科在學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作

  1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學校的安全穩(wěn)定大局。

  2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風學風建設(shè),加強對學生的管理。

  二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式

  1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)

  2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索公寓管理新模式。

  3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。

  三、進一步做好學生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。

  (2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。

  四、存在的問題及不足

  在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的.工作中依然存在許多不足,例如:學生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學生宿舍衛(wèi)生、紀律獎懲力度有待進一步加強;學生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。

  回顧即將過去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。

宿管工作總結(jié)6

  這學期接近期末,宿管部的工作也已接近尾聲,宿管部做個簡要的工作總結(jié);仡欉^去的半個學期,宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下、在廣大同學的大力支持與合作下、在宿管部全體成員的共同努力下,以創(chuàng)建“健康、衛(wèi)生、舒適、文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的開拓創(chuàng)新,切切實實的做好本職工作,團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部部員有針對性的開展了一系列豐富多彩的活動。工作開展的.井然有序,完成了系交予宿管部的各項任務(wù),承擔起了我們這個團隊應(yīng)盡的職責。這學期我們主要做的工作大體有以下幾點:

  一、常規(guī)工作:

  1、定期開會,及時總結(jié)工作,布置任務(wù),宿管部堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部成員工作水平。另外,宿管部還要求各干部經(jīng)常深入宿舍或召集熟悉同學問起情況,將宿舍問題及時反饋給學生會。

  2、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學生養(yǎng)成良好的習慣,我們要求每天必須一打掃,并進行檢查,我們評比出來優(yōu)秀寢室,通報表揚,對差的寢室重點管理,要求盡快整改,經(jīng)過努力宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面體提高。

  3、晚上查夜不歸宿,為保證學生安全,杜絕夜不歸宿的現(xiàn)象,我們每天晚上都會進各個宿舍查人數(shù),保證每位同學都在宿舍休息,大大加大了同學們的安全。

  二、安全工作:

  安全永遠是寢室管理工作的重點。這學期,我們宿管部配合宿管站加強了宿舍安全用電檢查,我們加強與同學的交流,經(jīng)常提醒他們宿舍無人不能充電、插插座、認真宣傳防盜防火和安全安全用電相關(guān)知識,加強同學們的安全意識。

  三、宿舍文化建設(shè):

  為讓同學們擁有一個舒適、溫馨、和諧的寢室生活,宿管部發(fā)起了宿舍文化建設(shè)活動,結(jié)果非常不錯。大多數(shù)宿舍能夠認真對待,誠心對待,達到要求。與本學期宿管部與團委組織部聯(lián)合舉辦了“才藝大課堂”活動,制作PPT活動。提高了宿管的團結(jié)能力,增強了他們的友情,也完美的完成了以“和諧宿舍”為主題的PPT活動。

  以上就是宿管部對這學期的工作總結(jié),我們希望大家能對我們的工作進行評價或批評,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學,共建學生會的燦爛明天。

宿管工作總結(jié)7

  從激烈的學生會工作競聘到任命后的忙碌工作,轉(zhuǎn)眼間一個學年已悄然流逝。在這一個學年中我擔任生物與化學工程學院的宿管部部長,在各位老師的關(guān)懷下各位干部和同學的支持下工作進展順利,宿舍文明效果較為明顯。

  在這個學期中中我也出現(xiàn)的很多問題,但是其中的經(jīng)驗不得不說令我感到很充實,受益匪淺。

  一、明白自己的本分。

  雖然自己是一名學生干部,但是我是來源于學生的。絕不能因為如此而趾高氣揚的對其記所說的一樣——服務(wù)同學,提高自己,奉獻學校。在與同學和自己的下屬干部相處中應(yīng)是一種平等互助的態(tài)度,做到是學生的優(yōu)秀代表,是學生的'代頭人,是他同學發(fā)號施令,特別是在查寢工作時。與此同時還需要實事求是,以身作則的積極學習,別人的意見批評要勇于承認不斷改正錯誤。對于這兩點我覺得自己認識得很清楚。我明白我的追求必須是像院韓書學生的代言人,只有這樣才可以做到上通下達,讓領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)可以順暢的得到基層的理解并有效率的完成。

  二、完善自己的工作。

  一邊我需要樹立一個干部和團隊領(lǐng)導(dǎo)的形象一邊又需要下任務(wù)給自己下屬的干部團隊,在這個過程中,我注意到有三點很重要:1,自己要增強責任心,強化服務(wù)意識,胸有全局;2,自己要以身作則,以實際行動履行遵守自己的職責,帶頭遵守院系規(guī)章制度;3,工作要實行分工制度,大型活動可以在保持自己部門成員精誠團結(jié)的前提下邀請其他兄弟部門給與配合;

  感謝領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,感謝自己踏上的這么一個好的展示舞臺,感謝讓自己能夠?qū)W習更多與人處事之道理的人與事,感謝···盡管這學期已經(jīng)接近尾聲,也不管下期工作將會如何的忙碌。我還是競選時自己最有力的那句話——我不怕。我將站好這學期宿管的最后一班崗,并把這些經(jīng)驗融入血液小小蟄伏之后再在下期的工作中協(xié)助老師在宿管和其他學生工作中發(fā)揮更大作用。

  宿管部部長:xxx

  20xx-6-26

宿管工作總結(jié)8

  宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,宿管部現(xiàn)有干部11人,本部本著全心全意為同學們服務(wù)的宗旨走進宿舍,貼近同學,及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。

  一、工作回顧

  1、日常工作

  a、每周晚就寢檢查一次,衛(wèi)生檢查一次。

  b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

  c、組織各系男女生干部進行系與系交換檢查。

  d、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

  把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全院,把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務(wù)中心,通過我們部門全體成員的努力工作,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

  2、宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

  3、于十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估,在評估期間我們組織了系部干部配合我部的()工作,大家表現(xiàn)都很積極,以致兩大評估順利結(jié)束。

  4、在第四節(jié)青年學習節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動,通過我們干部的努力及同學們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。

  5、積極配合了其他部門的工作,如:“第四節(jié)青年學習節(jié)的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

  二、在這一學期的工作當中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

  1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

  3、防偷、防盜方面有所疏漏。

  三、今后的'設(shè)想

  1、加強各系男女生部與院宿管部的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

  2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

  3、把宿舍管理與宿舍文化相結(jié)合,提高同學們的素質(zhì)修養(yǎng)。

  目前,我們宿管部正在積極努力不斷更新,提高整體綜合素質(zhì),為了給同學們創(chuàng)造更好的環(huán)境而貢獻自己的一份力量。

  宿管部是一個與廣大學生日常生活密切相關(guān)的部門,宿管部現(xiàn)有干部11人,本部本著全心全意為同學們服務(wù)的宗旨走進宿舍,貼近同學,及時了解和解決同學們在宿舍生活中所遇到的困難。同時,定期進行宿舍衛(wèi)生檢查,促進同學們健康文明生活習慣的養(yǎng)成,在做好本職工作的同時,積極配合其他部門的工作。

  一、工作回顧

  1、日常工作

  a、每周晚就寢檢查一次,衛(wèi)生檢查一次。

  b、實行不定期抽查和定期檢查的方式對各系各棟寢室進行嚴格檢查。

  c、組織各系男女生干部進行系與系交換檢查。

  d、不定期的對某一個系或某一棟樓進行了重點檢查與整頓。

  把每一次日常檢查的結(jié)果進行匯總后通報全院,把各系優(yōu)秀率與不合格率匯總上報后勤服務(wù)中心,通過我們部門全體成員的努力工作,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀文明寢室。

  2、宿管部于十月份組織了干部假期值班,在十一假期間,宿舍沒有出現(xiàn)任何嚴重事故。

  3、于十一月份、十二月份進行了文明高校評估和黨建評估,在評估期間我們組織了系部干部配合我部的工作,大家表現(xiàn)都很積極,以致兩大評估順利結(jié)束。

  4、在第四節(jié)青年學習節(jié)時我們部門舉行了“文明寢室”的評比活動,通過我們干部的努力及同學們的積極配合,使得活動圓滿結(jié)束。

  5、積極配合了其他部門的工作,如:“第四節(jié)青年學習節(jié)的演講比賽”中本部門承擔著準備工作和會場秩序的維持工作。

  二、在這一學期的工作當中,既有值得我們驕傲的方面和成功的經(jīng)驗,同樣也有許多不足的地方和失敗的教訓。

  1、充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。

  2、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象。

  3、防偷、防盜方面有所疏漏。

  三、今后的設(shè)想

  1、加強各系男女生部與院宿管部的交流,相互了解,相互吸收經(jīng)驗,共同提高工作效率,便于工作的順利開展。

  2、加大防火、防偷、防盜的宣傳力度。

宿管工作總結(jié)9

  如今已經(jīng)到了十月了,開學也已經(jīng)一個多月,我們宿管部在九月開展的工作里,在宿管部在院領(lǐng)導(dǎo)和學生會主席團的指導(dǎo)下,在廣大同學的支持和來配合下,在各干部的辛勤勞動下,我們9月份的工作圓滿結(jié)束。

  一、學生干部的群眾基礎(chǔ)還不夠牢靠

  遇到問題沒有同學們協(xié)作解決,作為學生干部沒有群眾基礎(chǔ)是不行的,必須有群眾基礎(chǔ)才能贏得大家的支持的好,工作才能好的開展。各干事應(yīng)該正確面對和解決出現(xiàn)的問題,多聯(lián)系同學,多問。在檢查別人的同時也要嚴格要求自己,要樹立正確的形象,不發(fā)生有損學生會名譽和形象的事。

  二、學生干事的積極性仍然不夠

  雖然工作量不大。但要以認真工作的態(tài)度才是積極向上的心態(tài)。要知道少一個人不在,就可能多出一份隱患。所以查寢時一定要仔細對待,不能粗心大意,更不可私相包庇,在工作中注意自己的禮貌問題用最好的態(tài)度對待自己的工作。

  三、積極宣傳和落實宿舍衛(wèi)生

  安全及宿舍文明建設(shè)相關(guān)的事項,讓新同學盡快了解宿舍的規(guī)章制度,讓其他各屆的同學更加深入的了解部門的工作章程。部門也能繼續(xù)開展周三勞衛(wèi)檢查工作,同學們也會積極打掃寢室衛(wèi)生,給自己和宿舍其他成員提供一個干凈整潔的生活環(huán)境。

  四、部門定期開會

  明確工作思路,及時總結(jié)、布置任務(wù)。宿管部堅持例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點指出不足,明確今后工作的`重點,提升宿管部干事工作水平。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入宿舍或召集熟悉的同學問各個宿舍的情況,將寢室問題及時反饋給部門。

  五、作為部門干事

  我們應(yīng)該積極配合各部門搞好各項活動,使學生會的工作得以快速圓滿的完成。宿管部也在課余時間組織本部門成員聚會,促進成員之間的感情,增加相互之間的默契,相互交流心得和感想,對自己是一種動力,對別人也是一種幫助。

  六、對于以后的工作

  我們要不斷進取不斷完善,以最大的熱情對待工作。繼續(xù)發(fā)揚宿管部“不怕苦,不怕累”的優(yōu)良傳統(tǒng),使我系宿舍在衛(wèi)生和安全方面得以不斷提高,使宿管部的運作更規(guī)范更有效率。

  九月是精彩的,振奮人心的,同時也是碩果累累的。現(xiàn)在已經(jīng)步入十月,我相信我們能繼續(xù)保持對工作的熱情,努力做到更好,為部門為同學作出貢獻。我們將共同努力、團結(jié)協(xié)作,為同學共創(chuàng)一個文明和諧的校園環(huán)境。

宿管工作總結(jié)10

  宿管部工作總結(jié)以及未來規(guī)劃 時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一學期即將過去,也是時候總結(jié)下部門工作了。

  說實話,當初新一屆宿管部組建的時候歷經(jīng)曲折,經(jīng)過我們不斷的東挖西湊才有了如今的宿管部。開始還有點彷徨,但是一段時間后我發(fā)現(xiàn)我們的七個干事個個都是積極上進又有責任心的主兒,并且我們都叫我們的部門為家——一個和諧友愛團結(jié)的家。我覺得這應(yīng)該是我作為宿管部長最得意的一點,的確,這一屆真的比以前團結(jié)友愛好多,讓人充滿動力,感覺好溫馨。

  我部10月27日舉行第一次部門會議以來,按照學工辦蔡老師和張老師以及邱義博副主席的指示組織召開了全院生活委員會議,開展了組織學院各寢室每周二大掃除、每周常規(guī)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)檢查、每周晚查寢考勤、與紀檢聯(lián)合查課等本部門日常工作,這些工作在全部門的密切配合下收效顯著。另外我部積極配合學院組織的其他各項工作。11月1-2日的校運動會我部主要負責后勤工作,期間我們從部長到干事都熱情參與,為運動員服務(wù)。另外在法學院辯論賽,心理素質(zhì)拓展大賽,12.4法制宣傳日,法學院元旦晚會等各項活動中,我們也都積極參與其中,貢獻自己的力量。我部一直以低調(diào)做人高調(diào)做事為原則,勤懇地做好每一項分內(nèi)分外的工作,我認為本學期部門工作是比較令人滿意的,也辛苦了我部的每一位成員。

  未來工作規(guī)劃方面。我部將一如既往以一個家的面貌去面對每一項工作,甘苦共擔,一往無前。除繼續(xù)做好部門相關(guān)日常工作外,宿

  管部下學期的'一個重大工作依舊是每年一次的寢室文化節(jié)。我們現(xiàn)在已經(jīng)開始著手策劃書的敲定,下學期將會傾盡全部門力量做好這一部門品牌活動。然后,作為部長我會進一步給我的部員們施展自己能力的機會,為宿管部以及學生會的將來選拔人才。

  最后,祝愿宿管部明天更美好,學生會以及法學院明天更美好!

宿管工作總結(jié)11

  轉(zhuǎn)眼間,半個學期過去了,回首這半個學期以來的工作,雖然宿管工作性質(zhì)單一,但管理難度不小,但我們宿管會在輔導(dǎo)員老師和各學生干部指導(dǎo)下,在廣大同學的大力支持和合作配合下,以創(chuàng)建“健康,衛(wèi)生,舒適,文明”的宿舍環(huán)境為目標,不斷的務(wù)實進取,開拓創(chuàng)新,還是取得了可喜可賀的成績。在本學期中,我們部門主要完成了以下工作:

  一、務(wù)實工作:

  1、衛(wèi)生檢查方面:實行定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式對寢室進行嚴格檢查。并把每一次檢查的結(jié)果進行匯總后通報全院,及時將寢室問題反饋給生活輔導(dǎo)員,確保發(fā)現(xiàn)問題之時就是解決問題之際。

  2、安全工作方面:認真宣傳防盜、防火和安全用電的相關(guān)知識,不斷加強同學們的安全意識。并加大對宿舍抽煙、違章電器和私拉電線現(xiàn)象的檢查力度,做到發(fā)現(xiàn)問題就處理、解決問題,

  3、在寢室檢查方面:采取定時檢查、不定時抽查

 。1)定時檢查:在每周三中午12:30檢查各個寢室。每晚的查房。(2)不定時抽查:每天上午對各樓層各宿舍的抽樣檢查,目前這項工作是生活輔導(dǎo)員完成,今后我們部門將協(xié)助抽查。

  此外,我個人建議,今后要開展特定檢查:通過平時的觀察了解,對個別比較特殊的寢室,我們將特別檢查。這樣預(yù)計可以得到較好的.效果又提高了工作效率。

  4、例會方面:定期開會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),宿管委堅持了例會制度,定期召開宿管例會,肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管委人員工作水平。另外,宿管委還要求各干部經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問起情況,將寢室問題及時反饋給老師及學生會。以下就是我們發(fā)現(xiàn)有待提高的方面及初步解決方案:

  二,出現(xiàn)的問題以及改進措施

  1、在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象,進到一個宿舍就簡單問一句人有沒有到齊就結(jié)束了。后來有大一干事反映,這是因為個別大二的宿舍在他們查房時態(tài)度惡劣,不配合查房,作為大一新人有畏懼心理。在此我希望大一查房的干事。首先你們自身工作時要態(tài)度誠懇,耐心詢問或清點人數(shù)。如遇態(tài)度惡劣者,要避免與之發(fā)生正面沖突,及時跟樓長或管理員反映。其次,今后我們會盡量安排大一干事查大一宿舍,大二干事查大二宿舍。2、查房時經(jīng)常失誤,比如已經(jīng)到的人給人家記夜不歸宿,沒有的到的反而沒能及時記錄。各位如果能再認真一點耐心一點,清點好人數(shù),肯定就不會再犯這樣的錯誤。

  3、夜不歸宿包庇現(xiàn)象,希望大家為了他人的人身安全及自己的工作責任心,嚴禁包庇。如遇有同學朋友需要你給予通融,請委婉拒絕。如心存僥幸包庇同學者,一經(jīng)查實,給予批評或更嚴重處理。4、防火、防盜方面仍然存在疏漏和隱患。偶爾還出現(xiàn)某某手機,筆記本丟失的現(xiàn)象。這方面,我們只能在查房時由干事督促大家做好防范。二、今后的設(shè)想

  1、進一步加大防火、防盜的宣傳力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,向老師反映問題、解決問題,努力消除一切安全隱患。

  2、進一步加強宿管會團隊建設(shè),并改進工作方式,定期召開例會。每個月對干事進行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚,對不負責任、工作不積極的干事進行批評

  3、建議各樓長或?qū)娱L對宿舍舍長進行培訓,強調(diào)安全、衛(wèi)生和文化

  4、在做好常規(guī)工作的同時,不斷創(chuàng)新,經(jīng)常開展舍員喜聞樂見的活動,豐富舍員生活,

  宿舍管理,服務(wù)為主。在以后的工作中,我們要繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞,甘于奉獻的精神,不斷提高整體綜合素質(zhì),創(chuàng)出佳績,更好地為同學和老師服務(wù)。希望大家忙起來既有工作又有情誼。

宿管工作總結(jié)12

  時光荏苒,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年,在過去的半年中,宿管部各成員本著服務(wù)同學的宗旨,出色的完成了本學年的任務(wù)。雖然宿管部工作性質(zhì)單一,但管理難度很大,在兩位部長及各位委員的努力下我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績。為此,在前面的半個學期我部門主要做了以下幾個方面:

  1、常規(guī)檢查

  宿管部堅持定期召開例會,及時總結(jié)工作、布置任務(wù),肯定優(yōu)點,指出不足,明確今后工作重點,提升宿管部委員工作水平。另外,針對20xx級學生內(nèi)務(wù)整理總體較差,宿管部在本學期勞動周期間對20xx級學生宿舍進行了嚴格檢查,并對較差宿舍進行了通報批評。此舉對同學們起到了嚴重的警告作用,宿舍內(nèi)務(wù)情況明顯好轉(zhuǎn),為同學們營造了一個更好的休息環(huán)境。另外,針對大功率用電器頻繁使用的問題,宿管部對北公寓一號樓,北公寓六號樓以及校內(nèi)九號樓進行了多次抽查,以此警告同學們安全用電,效果非常明顯。

  2、運動會

  20xx年上半學期,曲阜師范大學第四屆運動會隆重召開,為了保障運動會順利召開,學生會各個部門分工明確,全體成員共同努力。在此活動中,宿管部負責休息區(qū)內(nèi)運動員的飲水事宜,同時配合其他部門提醒運動員及時檢錄。在運動會開展的兩天之內(nèi),雖然天氣炎熱,但是各委員無一缺席,非常出色的完成了運動會中的任務(wù),未出任何差錯及紕漏,為運動員提供了一個較好的休息環(huán)境。

  3、畢業(yè)生晚會

  20xx年x月,又是一個離別的日子。20xx屆畢業(yè)生晚會隆重召開。在晚會舉辦過程中,宿管部負責主持人服裝的看管以及協(xié)調(diào)紀檢部維持檢票口秩序,在整個晚會中未出任何差錯,全體委員對待工作認真負責,為晚會的順利舉行立下了汗馬功勞,并贏得了贊贊助商的好評。

  當然成績只代表過去,本部門會繼承優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚吃苦耐勞的.精神,創(chuàng)出佳績。在老師的指導(dǎo)和關(guān)心下,在我們的共同努力和勞動下,在其他各部門的共同合作和幫助下,我們物理工程學院的明天將會更加輝煌!

物理工學院團總支

學生會宿管部

20xx年xx月xx日

宿管工作總結(jié)13

  時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又快到了年末了,自從在宿管部,成為一名干事,接下來經(jīng)歷了將近年度學期的工作 ,作為一名宿管部的干事,我有以**會:

  第一:從工作內(nèi)容和性質(zhì)上講,加入男生宿舍管理以來一直抱著虛心態(tài)度。可展開工作之后,接觸這方面的東西并不是很多,和我剛開始的想法有些出入,但是,這并不影響我對工作的熱情,因為,在思想上我來是追求完美的,是來做事情的,是來學習的。我記得在一次干事培訓時聽說過一句話:“干事就是要干事情,就要負的起責任!痹瓉,干事就是要干事情,以后出到去工作也是這樣從基層做起。從最小的到最老的,又從最老的最到小少的,周而復(fù)始。有的時候工作確實很辛苦,記得有幾次活動的準備工作和后期的收場工作都讓我疲憊不堪,事情很多,可我覺得那都是我分內(nèi)的事情,總是要做完的,所以我覺得第一是工作要有積極性,第二要把工作當成自己應(yīng)該完成的任務(wù),這樣才能有質(zhì)量并且不懈怠的完成工作。因此,對于每個月的宿舍衛(wèi)生檢查工作,我總會把我自己應(yīng)該完成的先完成,并力求做到最好.

  第二:從體系上來講,從一個干事的角度,我有一些體會。每個成員在崗位中都有自己的身份。每個人的分工和任務(wù)也就相應(yīng)的不同,做為干事,任務(wù)就是做好部長分配下來的任務(wù),并敢于主動承擔責任。有的時候事情很煩瑣,可是沒有人又不行,所以我覺得每個人都應(yīng)該有能力做盡量做的想法。有的'時候事情很勞累,我也覺得每個人應(yīng)該有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理,大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。有的時比較忙,而我就應(yīng)該給理解,即主動并且積極的完成自己部的任務(wù)。不要抱怨太多,少說話,多做事。做到“在其位,謀其事”。

  第三:從具體工作上來說,各個工作的開展首先都需要組織。我們也一樣,組織工作主要由兩位部長做,主要方式是通過電話聯(lián)系。手機短信更是最主要的工具。所以我們應(yīng)該主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通,自我組織,自我完成。當部長直言不諱地告知我我哪些地方做得不好時,我心里才有數(shù),工作才有目的,沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之后,要合理的分工,盡量給每個干事發(fā)揮自己特長的機會,讓工作能順利完成。因為大家來學生會都希望能有更多的經(jīng)歷,哪怕一

  次也好。每個干事之間是有一定的競爭,可是我愿意承認我不足的地方,多學習,也可以促進感情的交流,也希望大家都可以是很好的朋友,這樣才能有很好的工作氣氛,這樣即可以減輕工作中的壓力,也可以更順暢的完成工作。在工作中,常常也會遇到一些特殊的情況,我認為可以自己解決的盡量自己解決,不要總請示上面,自己要審時度勢,也應(yīng)該有自我解決問題的權(quán)利和義務(wù),實在不能自我解決的也應(yīng)該先自己想想再去向上級建議,這樣才能取得最好的解決方法,為上級排憂解難,自主的完成任務(wù),及時的解決問題才不會引起其他問題,保證正常的工作流程.

  第四:對我個人而言,經(jīng)過一年工作后,對工作的熱情仍舊如初。我認為,不管什么身份都應(yīng)該盡力的去做。學會工作的同時也要學會做人,不貪功、不驕傲、不怕困難、多為他人著想。希望大家忙起來既有工作又有情誼。也希望能交到朋友。

  希望下個學期工作更加順利,學生會工作更上一層樓!

  宿管員:

年月日:

宿管工作總結(jié)14

  在20xx的工作中,本人準備從以下幾個方面去開展工作:

  1、安全、衛(wèi)生工作常抓不懈。

  2、對員工沖涼房進行改造。

  3、制定一套關(guān)于宿舍室內(nèi)的衛(wèi)生標準、檢查制度、評比方案。

  在即將過去的一年當中,我作為學生公寓的一名普通管理員,在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在“一切為了學生,服務(wù)學生宗旨”的指引下,作為一名新進的宿舍管理員。這一年以來,經(jīng)過不斷地的努力學習,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,對學生宿舍的管理工作日漸熟悉和明朗開來。雖然對學生宿舍的管理工作很是努力,但是我自知還有很多做的不夠優(yōu)秀,因此我還需要向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習求教。

  下面我將做出全面的總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)對我的工作提出寶貴意見。

  首先,我覺得宿舍管理安全第一,安全是學生學習好,生活好的重要保障。宿舍安全包括學生的人身安全、財產(chǎn)安全。影響安全的因素有諸多,如:用電、用水造成的`事故,外來社會人員造成的事故,學生自身與人之間的矛盾造成的事故,生活挫折、心理壓力造成的事故等。明確可能誘發(fā)事故的因子,對于及時預(yù)防,以及事故發(fā)生時第一時間處理尤為重要。作為學生宿舍管理員,有義務(wù)學習安全知識,樹立安全意識,及時排查和上報安全漏洞,處理突發(fā)的安全事故。

  對于安全工作主要分為三大時期,開學期間、節(jié)假日期間、日常管理期間。第一,在開學初期要做好,新生接待、入住登記工作,詳細了解每間宿舍的工作情況,方便以后了解學生,做好學生工作。開學期間外人人員較多,對外來人員尤其是商業(yè)推銷人員拒絕進入宿舍樓,減少外盜現(xiàn)象,確保宿舍學生人身及財產(chǎn)安全。第二,在節(jié)假日期間,要做好學生的用電用水管控工作,檢查宿舍的鎖門情況。第三,在日常管理中,嚴格執(zhí)行學校宿舍安全管理條例。對各個學生宿舍進行有重點的安全知識宣傳工作,對用電用水量大的寢室做好大功率電器的排查和節(jié)電節(jié)水教育工作。在打掃各樓層衛(wèi)生時如發(fā)現(xiàn)個別寢室存在的安全漏洞,及時告知該寢室學生或立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)。

  其次,我覺得作為宿舍管理員,要熱愛工作崗位,待學生如親人,建立和諧的宿舍管理員和學生間的關(guān)系。學生是善良的,有知識的,懂文明的,善于對學生做好幫助、服務(wù)、教育和宣傳工作是構(gòu)建和諧關(guān)系的法寶:

  用努力工作換取學生的尊重。勞動的人是讓人尊重的,宿管員怎么做學都看在眼里,因此在工作我時刻嚴格要求自己做好本職工作,做一個優(yōu)秀的學生宿管員。對于樓棟衛(wèi)生的打掃,總是很細心,每天都會對漏洞內(nèi)外進行清掃和拖洗,定期打掃天花板,按時洗大門及墻壁。每次打掃時,時常會有學生說,“阿姨,你掃的太干凈了”。每次聽到這樣的話語,心里總是很開心。

  用熱心幫助學生換取學生的信任。將心比心,對學生的幫助有時也許只是在舉手投足之間,但是做與不做,意義大為不同。如702室有位同學的衣服破了、扣子掉了。雖然我對縫紉之事不太會,當同學找到我時,我還是盡力的給予幫助,因為這是同學們對我的信任。105室有位同學因家在山西,離校較遠,冬季來了要我?guī)椭蛞淮裁扌,對于學生的信任我備感高興,我十分樂意為學生服務(wù)。

  作為普普通通的宿管員我是忙碌,卻也是充實的,還是快樂的!我時常在想生活的快樂在哪里,我覺得生活的快樂就在于,做好本職工作,服務(wù)學生的過程之中。

  在新的一年即將到來,我將用飽滿的熱情服務(wù)學生,對待工作,是自己成為一名合格的,領(lǐng)導(dǎo)認可的,同學們喜歡的學生宿舍管理員。懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的20xx度工作總結(jié)提出指導(dǎo)性建議,我將繼續(xù)努力、不斷該進。

宿管工作總結(jié)15

  宿管工作是學校管理工作的重中之重,只有宿舍管好了,領(lǐng)導(dǎo)和老師們才能吃上一口安心飯,睡上一個放心覺。這幾年我校宿管工作,抓得實,抓得細,管得嚴,管得活,取得了很好的成績,具體我們做了以下幾方面的工作:

  一、首先是領(lǐng)導(dǎo)思想重視,認識清楚工作。扎實把宿管工作當作學校的一次重要工作來抓,把宿管員當作一個教育工作者,學生管理者來看待,從競聘工作、培訓上崗、制度管理、組織督察,環(huán)環(huán)相扣,有力地保障了宿管工作的順利開展。

  二、從源頭抓起,宿管員的“聘”“管”年年有新意,屆屆有提高。

  過去我們也和多數(shù)學校一樣,從教工家屬選拔宿管員,因選擇面窄,容易落入論資排輩的窠臼,工作積極性不高,難于管理。從06年起,我們頂住壓力,發(fā)揮鲇魚效應(yīng),引入競爭機制,預(yù)留20%的名額引進校外下崗工人,參與競聘,搞活了一塘水,帶動了一班人,宿管員危機意識增強管理變得容易了,工作責任心得到了強化。

  在管理上,過去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費心多,工作難推動。前兩年,我們把宿管工作改為政教處主管,總務(wù)處和年級協(xié)管,從前勤抽調(diào)專人管理,工作大有起色,各項管理規(guī)章制度得已健全、落實。今年我們更進一步,從宿管員中選拔責任心強,能力突出的同志,管理日常工作,工作方式從“給我沖”變成了“跟我來”,由于管理者也是參與者,心貼得更近,聯(lián)系更緊,各項工作抓得更實在,更細致,更完善了。宿管員和學校、宿管員與宿管員之間關(guān)系更融洽了。

  三、自郭校長來后,抓衛(wèi)生工作是我校一大特色,老師們戲稱為“沒錢吃飯,有錢洗面”,衛(wèi)生工作是天天查周周抓,月月評比。

  首先,每天早上宿管員要督學生室內(nèi)衛(wèi)生要打掃,床鋪要整理,衛(wèi)生間要沖洗,物品要擺放整齊,并在宣傳欄公告,情況嚴重的一個電話到年級辦,學生停課也要馬上回來返工,搞了一兩次以后,形成了習慣就好辦了。其次,每天上午把公共場所、樓梯、過道、廁所、洗漱間衛(wèi)生,由宿管員全面細致地打掃一遍,學校管理人員作一次巡查紀錄,下午再做一次保潔工作,或?qū)πl(wèi)生死角加以突擊一下,再次,每周六抽出一到兩節(jié)課,把宿舍、教室里里外外沖洗一遍,由相關(guān)處室進行檢查評比,最后一關(guān),每月或節(jié)假日放假,天上要掃,墻上抹,地下要洗,床上桌上要整理,衛(wèi)生工作搞徹底,全體黨委成員行政放子親自檢查、評比,結(jié)果與工資掛鉤,幾個環(huán)節(jié)下來舍得、時間、精力、衛(wèi)生自然能搞得可以。

  四、學生管理方面

  第一,學校從領(lǐng)導(dǎo)到學生,都叫宿管員為某某老師,不叫某某師傅,把宿管員當老師看待,樹立她們的威信,支持她們的工作,培養(yǎng)她們的責任心。每學期結(jié)合學校教育工作會議對她們進行培訓,使她們敢管、能管。

  第二,要求宿管員熟悉情況,對所管理的學生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個年級某層住的是那幾個班,某班住那幾個寢室,每個寢室室長是誰,每個床鋪住的是那個學生,每個學生對應(yīng)的班主任電話、年級管理人員的`電話,問題學生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實到人、到班。由于社會不良風氣的腐蝕,留守學生比例大,問題學生不少,家庭疏于管教,社會上的一些不良風氣,如抽煙、喝酒、抹牌、賭博、外出上網(wǎng)等現(xiàn)象在學生中時有發(fā)生,宿管員白天加強巡視,晚上逐室清理,學生會加強配合,每個年級學生會有宿管部,每棟樓有樓長,每層有層長,每室有室長,每班有安全委員、宿管委員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。凡宿管員報上來的嚴重違紀的,報一起重視一起,處理一起。

  第三,大事積極管,小事不放松,每天早上督促學生起床,一到早操時間立即鎖門,未出門的學生作遲到處理,由年級辦或班主任來領(lǐng)取。白天嚴防異姓同學竄門,對請假回寢室的學生需掛班主任的批條,方能放進,對來訪、送東西的家長、親友進行登記,晚上對歸寢情況及晚寢紀律進行督導(dǎo)。對學生突發(fā)疾病等情況及時協(xié)助處理,辛勤的耕耘,獲得豐厚的回報,寢室員對學生的關(guān)心,也獲得了學生和家長的支持、肯定。

  五、我校宿管工作在學校領(lǐng)導(dǎo)重視、班主任的支持、學生的配合和宿管員的努力下取得了很好的成績,得到了學校比較一致的肯定。

  第一,幾年來我校宿管工作從未發(fā)生重大安全事故。

  第二,衛(wèi)生工作一天也沒松懈,學生宿舍天天干凈、整潔。

  第三,晚寢紀律較好,保證了學生充足的休息時間。

  第四,宿管員與老師配合較好,樓棟之間既競爭,又協(xié)作,有一個健康向上的工作氛圍。

  第五,保障工作及時到位,水電、床安全隱患發(fā)現(xiàn)問題立即上報,專人負責及時處理,從未年皮推誘現(xiàn)象。

  六、存在的問題。

  第一,由于學生發(fā)展較快,從中師的400多人發(fā)展到現(xiàn)在的5000多人,學生人數(shù)10年間翻了10倍,住房設(shè)備沒有翻10倍,學生住得比較擠,條件達不到現(xiàn)代的辦學要求。

  第二,由于設(shè)備老化,用水用電負荷集中,人數(shù)多,加上外部條件的限制,發(fā)生故障在所難免,一但出問題,小事也能造成很大的不便,弄得管理人員精神高度緊張。

  第三,宿管員待遇不高,與新勞動法的要求還有一定的距離,但是工作強度特別大,每天工作十幾個小時,特別是有三棟樓,每棟只有一個宿管員,基本上只要不放月假,就一天接一天24小時連軸轉(zhuǎn),學校領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心很同情,但問題只能一步步、慢慢解決。

  第四,管理工作是一個踢皮球的過程,施加的力度越大,反彈也就越大,學生宿舍的問題反映到年級班主任,大多數(shù)能及時處理,有時,班主任不在校內(nèi)或正在上課,溝通起來有難度,次數(shù)多了也厭煩。

  第五,留守學生、問題學生、心理有毛病的學生,工作難做,既要嚴格管理,又要人性化處理,對一般宿管員來說確實難度太大,超出了她們能力范圍。

  第六,宿管員有統(tǒng)一要求,各年級有不同的安排,班主任各有個性,學生更是千差萬別,如何統(tǒng)一、協(xié)調(diào),確實是一個值得深入探討的問題,也是現(xiàn)實中最難的一個問題,在這方面,我們將借鑒外圍經(jīng)驗,深入研究,逐步提高管理效益。

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