工程類工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編收集整理的工程類工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
工程類工作總結(jié)1
時光飛逝,不知不覺進入xxx已經(jīng)一個多月了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我各個方面都已經(jīng)融入到公司的環(huán)境中。和同事們相處融洽,不斷適應(yīng)工作,完成從學(xué)生到社會人士的轉(zhuǎn)變。
回顧這一個多月,我的工作積極性是高的,對工作盡心盡力,與各位同事相處融洽。剛進入公司時,xxx正在進行一個項目的最后設(shè)計階段,在前輩的指導(dǎo)幫助下完成了一個xxx的設(shè)計出圖。雖然是一個小的工程,但這是我畢業(yè)之后第一個接觸的實際工程,在進行的過程中,心里一直有些忐忑。我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識與實際工程還是有許多不同,自己的知識面還十分狹隘,需要學(xué)習(xí)的地方還非常多。但通過這個實際操作,我對實際工作的流程有了一定的認識,對設(shè)計工作有了全新的認識。通過這個設(shè)計,我認識到我不僅專業(yè)知識缺失,知識層面窄,軟件方面的操作也十分不足。
雖然來到一個多月了,對于總體的工作還不是太了解,對工作還沒有系統(tǒng)的認識,對工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。我希望之后能多做些工作,盡快融入工作,能更加體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在今后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷提高自己的各項專業(yè)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。
在進行工作期間,我第一次接觸了不同專業(yè)的人員,看到了不同專業(yè)的圖,意識到一個項目不是一個專業(yè)就能完成的。盡管我們不能做到每個專業(yè)都精通,但也應(yīng)該對合作的專業(yè)有一定的認識,學(xué)會和不同的專業(yè)打交道,多交流。我在工作生活中我還接觸到不是xxx的同事,認識到交流的重要性。
在項目快結(jié)束的階段大家都處于忙碌的時期,每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小,可是還是涵蓋了許多方面的知識,也自然有許多的問題,以為完成了,可是細節(jié)卻有許多的`疏漏。在前輩的指導(dǎo)下,我進行了幾次修改,突然察覺到自己各個方面存在的漏洞,在看待事物方面存在的許多不足,做事還應(yīng)該更加細心,視野要放寬。對于專業(yè)用語和設(shè)計規(guī)范應(yīng)該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協(xié)作,為了趕進度,一起互相幫忙打圖、折圖。
一起協(xié)作,互相幫助在一起工作的感覺十分舒服,彼此之間也增進了了解,增進了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助,在生活中也給了我許多幫助和建議,使我能很快適應(yīng)新的環(huán)境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報告,之前看到過可行性研究報告,不知道它是那么多不同專業(yè)的結(jié)合,是那么多人合作的產(chǎn)物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗,雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成,但每接觸一個新的領(lǐng)域,對自身都是一個挑戰(zhàn),都是一個成長的機會。無論事物大小,難易程度如何,對一個新人而言,他都是一個開拓視野的機會,任何一個汲取知識的機會都應(yīng)該把握,盡心盡力的去完成。
現(xiàn)在xxx在不斷成長,不斷地完善體制,我希望我在會伴著它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業(yè)人才。在公司有富有經(jīng)驗的總工和前輩指導(dǎo)幫助我完成工作,給我專業(yè)的建議。領(lǐng)導(dǎo)和同事們在個方面都給予我關(guān)心和幫助,我在這一個多月成長了許多,也已經(jīng)慢慢地適應(yīng)了工作生活,也在這一個多月學(xué)習(xí)了許多以前不曾接觸的知識。對于所有給與我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事,我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足,我還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,希望在xxx這個平臺上我能抓住更多的機會,更努力的成長。不辜負大家的期望,實現(xiàn)自己的價值。
工程類工作總結(jié)2
20xx年即將過去,在這一年中我作為一名檢測員學(xué)到了不少的知識和專業(yè)技能,通過對原材了解掌握一門技術(shù),剛開始我只懂表面的知識沒有實際做過,更不知道其中的原理。
這一年中我從淺到深、從理論到實踐一步步走過來的,只要我不會的問題及時查看標準,規(guī)范,把握不準再問問同事。每項試驗項目都有不同的特點,有的繁瑣,有的簡單,但是每次我完成一項試驗都帶來快樂和成就感,特別在做水泥檢測項目,首先把室內(nèi)溫度控制好,然后檢測水泥標準稠度用水量、凝結(jié)時間、安定性,在做水泥膠砂強度,它是一個環(huán)節(jié)接著一個環(huán)節(jié)檢測的,有一項不合格下一步就不能做,每一檢測數(shù)據(jù)必須不能有半點的誤差,這時候就要提高警惕,認真做好。
盡管有了一定的進步和成就,但在一些方面還存在著不足,檢測過程中操作儀器設(shè)備不當(dāng)造成數(shù)據(jù)不夠準確,計算數(shù)據(jù)不夠仔細造成報告返工的錯誤,打報告有時不夠認真看委托以致打出的報告錯誤率增高,仍有許多需要不斷改進和完善的.地方,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。新的一年里,我會更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,要保證報告的質(zhì)量,每出完一份報告認真檢查,保證每一份數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
和睦團結(jié),相互幫助,相互又好是我們公司重之重的重點。
工程類工作總結(jié)3
從20xx年7月18日至10月18日參與威達虎山錦繡濱城項目工作已有六個月時間,回顧六個月的實習(xí)期工作,感觸很深,收獲頗豐。這六個月中,在領(lǐng)導(dǎo)的和同事門的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的努力工作學(xué)習(xí),順利的完成了現(xiàn)場土建工程師的崗位職責(zé),同時也提高了個人的職業(yè)素質(zhì)。
在這六個月的實習(xí)期中,我主要負責(zé)錦繡濱城項目17、18、26-34樓的現(xiàn)場管理工作。從加入公司項目工作至今主要完成以下工作:接手工作之后,迅速熟悉工地現(xiàn)場及相關(guān)施工樓棟的圖紙資料,完成西港、萬利工地三通一平,包括水管線路的選址、接頭、埋設(shè)工作,各棟樓的工程進度統(tǒng)計、施工人數(shù)統(tǒng)計、質(zhì)量監(jiān)督,協(xié)調(diào)挖掘機臺班開通道路、清理樁頭,統(tǒng)計18樓護坡工程量及管線保護工作,參與各棟樓的樁位偏差測量為驗樁及后續(xù)工序的.施工做好準備,萬利現(xiàn)場交接工程量的現(xiàn)場實測統(tǒng)計。并在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫忙下用心參與相關(guān)技術(shù)工作,透過自身的努力學(xué)習(xí),將圖紙理論知識同現(xiàn)場工程實踐相印證結(jié)合,透過運用所學(xué)理論知識,努力積累現(xiàn)場工作經(jīng)驗,能夠使自己快速的融入到新的工作生活當(dāng)中。
同時,在工作的同時我也深刻認識到自身還有許多不足之處,例如個性是工程經(jīng)驗方面有著較大差距,經(jīng)歷的工地現(xiàn)場經(jīng)驗有限,理論知識沒有很好的和工程實踐相結(jié)合,認識到這點不足后我決定在不斷豐富自身建筑理論知識的同時,能夠做到實地的多和同事以及現(xiàn)場監(jiān)理溝通,爭取在完美的完成各項工作的同時,不斷豐富自己的工程經(jīng)驗。我還發(fā)現(xiàn)自身對理論知識的把握也不夠全面準確,所以在今后的工作中我要做到利用工作業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)建筑、管理理論知識,豐富自身,為以后能夠順利完成工作打好基礎(chǔ)。
并且,透過六個月的實習(xí)也是我充分的認識到了,作為甲方的駐工地現(xiàn)場代表,要豐富的不僅僅是建筑理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗,更重要的是做到發(fā)揮管理者的只能,在工地現(xiàn)場能夠做到統(tǒng)籌協(xié)調(diào),及時的協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場各類突發(fā)狀況,并且能夠?qū)罄m(xù)工作可能出現(xiàn)的狀況做一個深刻的認識和準備,以保證工程能夠順利的施工而不受到過多其他不必要的因素干擾,影響施工進度和質(zhì)量。另外,在今后的工作中,我也要抱著對工作對自己負責(zé)的態(tài)度,工作時能夠嚴格要求自己,做到有始有終,遇到問題能夠及時跟蹤處理完成,我相信抱著這樣態(tài)度來開展以后的工作,不但為公司發(fā)展做出貢獻,更是對自身的磨練和提高。
六個月的實習(xí)期結(jié)束,我也深深了解到了我工作的成績和進步和領(lǐng)導(dǎo)同事的幫忙是分不開的,今后工作,我不僅僅要進一步加強理論知識與現(xiàn)場實踐的相結(jié)合,充分發(fā)揮個人特長,用心改善自身不足之處,同時更就應(yīng)注重團結(jié)同事,發(fā)揮團隊和諧進步的精神,完成自己的本職工作,為公司的再創(chuàng)佳績增磚添瓦。
工程類工作總結(jié)4
工作已經(jīng)一年多,自20xx年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿的完成了各項任務(wù),維護了集體榮譽,在思想上積極要求進步,積極響應(yīng)企業(yè)的號召,在工作上積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識與技能,不斷充實和完善自己。
回顧過去一年多的工作,每一天都是忙碌而又充實的,工作了才知道,在學(xué)校課本上所學(xué)的都是理論性的知識,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏,在參加工作這1年里,有困難也有收獲,原來認真工作的結(jié)果是不僅完成了個人職責(zé),也加強了自身的能力,毫無疑問,我是幸運的。
對這1年來的工作,我做了如下總結(jié):
一、在思想上
我身上有著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展、壯大,并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;我不會因此而松懈,我將更加嚴格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈的克服自身的缺點,彌補自己的不足,我將從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦的做出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通各種專業(yè)知識,腳踏實地的做好本職工作。
二、在工作態(tài)度上
無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,所以我一直在努力,努力學(xué)習(xí),努力工作;正確認真的對待每一項工作,工作投入,按時出勤;有時工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進行每一項工作,提前計劃,按時圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡工作流程的方法,這些方法也在以后的工作中起到了很大的作用;20xx年,我被派駐到xxx項目部工作,整個工程的戰(zhàn)線較長,測量任務(wù)艱巨,天氣環(huán)境炎熱,但我不怕苦、不怕累,認真的'學(xué)習(xí)專業(yè)知識,認真的將理論和實踐相結(jié)合,認真的為項目部把好監(jiān)測、測量關(guān);發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責(zé)上
嚴格執(zhí)行公司相關(guān)的標準及國家有關(guān)的規(guī)范,在工作過程中,嚴格按照設(shè)計規(guī)范施工測量,出現(xiàn)問題找到項目部管理高層,和他們進行溝通,正是如此,我才在施工現(xiàn)場學(xué)習(xí)到了更過的專業(yè)知識。確保了xxx日常施工測量零錯誤,在監(jiān)控測量方面得到了第三方監(jiān)測及地鐵公司監(jiān)控中心的肯定。我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和同事的大力支持,希望在下一年的工作中繼續(xù)用嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。把好測量關(guān)給自己,給領(lǐng)導(dǎo),給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的,就是在不同的角度、不同的平臺,不斷的完善和總結(jié)自己,不斷的提高和充實自己,提高自己的認識,充實自己的生活,公司給予了我們很多,作為回報,我們將為公司的發(fā)展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。
工程類工作總結(jié)5
本人自1997.7從就一直從事變電檢修部的繼電保護工作,在這個崗位上一干就是十年。在這十年里,開始,我是一個剛出茅廬的畢業(yè)生,從最基本的工作做起,從學(xué)徒做起,從繼電保護班員、工作負責(zé)人、班組長、副班長、到現(xiàn)在的班長,可以說,所走過每一步都留下了自己深深的腳印。我靠的是自己的勤奮、好學(xué)、敢拼、敢闖工作作風(fēng),科學(xué)、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,以及孜孜不倦的求知精神。在這十年里,我先后經(jīng)歷保護裝置的四代更新,我從最基本的電磁型保護調(diào)起、晶體管保護、集成保護,到我們目前廣泛應(yīng)用的微機保護,通過這四代保護裝置的更新?lián)Q代,我對各種保護裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的認識和研究,同時也為自己打下的扎實的工作基礎(chǔ),并積累了豐富的工作經(jīng)驗。在這期間,我也利用業(yè)余時間,努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)理論水平,通過參加成人高考、網(wǎng)絡(luò)教育,也先后取得了大專文憑、本科文憑。通過對保護裝置的日常檢驗、維護、以及保護的更新、改造,我熟練掌握了各種保護裝置的技改安裝、調(diào)試、以及正常運行維護。現(xiàn)在對我們局屬各220kV、110kV變電站設(shè)備運行情況、設(shè)備狀況以及相關(guān)二次設(shè)備有比較深入認識,能夠勝任局屬各變電站的所有二次設(shè)備的檢修、維護、技術(shù)改造、設(shè)計等工作,并熟悉了主網(wǎng)各專業(yè)的工作流程。
以下是我個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié):
一、繼電保護專業(yè)日常的檢修、維護工作方面
本人事繼電保護十年來,在這十年里,我是經(jīng)歷保護裝置的四代更新,我從最基本的電磁型保護調(diào)起、晶體管保護、集成保護,到我們目前廣泛應(yīng)用的微機保護,通過這四代保護裝置的檢修維護,我對各種保護裝置的原理、調(diào)試、設(shè)備性能都有比較深刻的研究,同時也為自己打下的扎實的工作基礎(chǔ),并積累了豐富的工作經(jīng)驗。
在這十年的工作生涯中,我們管轄了10個220kV變電站的、29個110kV變電站的日常維護、檢修工作。我從學(xué)徒學(xué)起,認真鉆研技術(shù),虛心向老同志學(xué)習(xí),積極主動承擔(dān)各項工作任務(wù),使得自己業(yè)務(wù)技術(shù)水平、理論知識不斷提高,并逐步成為班組的技術(shù)骨干。我參加工作第二年轉(zhuǎn)工作負責(zé)人后,自己就開始負責(zé)110kV主變保護的年檢工作,110kV線路保護、220kV線路保護、220kV主變保護、220kV母差保護等年檢、維護。目前自己已經(jīng)熟練掌握220kV、110kV、35kV變電站的線路保護、主變保護、母差保護、備自投裝置、聯(lián)切負荷裝置等設(shè)備的日常檢修、維護。
經(jīng)過這十年繼電保護現(xiàn)場工作,自己積累豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,在年檢、消缺和綜合分析、判斷能力方面都得到較大的提高。如20xx年,鐘山變220kV李鐘Ⅰ回243保護年檢時,發(fā)現(xiàn)CKJ集成保護中一塊邏輯芯片壞,B相單相故障時,不選相,直接三跳,經(jīng)更換芯片后正常,避免一次擴大電網(wǎng)事故的隱患;20xx年,東渡變220kV母差保護(Radss)全檢時,發(fā)現(xiàn)Ⅰ母負壓繼電器抗干擾非常差,及時進行了更換,避免的一次可能由于二次設(shè)備內(nèi)部隱患而造成的電網(wǎng)事故;20xx年,鐘山變220kV鼎鐘Ⅱ回244線路報“CSL-101B保護重合閘不充電”,外回路沒有任何異常,經(jīng)查為保護裝置內(nèi)部的邏輯板的YJ電壓繼電器接點粘死所致,更換后正常。
二、繼電保護技術(shù)改造工作方面
自1998年開始,我們局就進入大規(guī)模的繼電保護設(shè)備的技術(shù)改造,通過技術(shù)改造,我們的電網(wǎng)安全運行可靠性有了一個質(zhì)的飛躍,目前的電網(wǎng)二次設(shè)備消缺率大幅度下降,保護正確動作率高于98℅以上。在此期間,我負責(zé)了大量技術(shù)改造任務(wù),如晶體保護、電磁型保護的微機化改造;110kV變電站的綜合自動化改造;220kV線路、主變保護微機化、雙重化改造;220kV變電站無人值守改造等。在負責(zé)電網(wǎng)二次設(shè)備的技術(shù)改造過程中,自己編寫施工組織方案、技術(shù)安全措施、調(diào)試方案,全面負責(zé)整個改造的全過程。在技術(shù)改造過程中,自己不斷的探索、不斷的總結(jié)經(jīng)驗,更進一步地加深對繼電保護的原理、設(shè)備運行性能的理解,自己的技術(shù)水平得進一步的錘煉,特別是為今后日常年檢、維護等工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
至今,我主要負責(zé)的技術(shù)改造有:20xx年的220kV東渡變?nèi)镜臒o人值守改造。本次改造涉及到全站的所有一、二次設(shè)備,一次設(shè)備的新舊程度參差不齊,220kV系統(tǒng)是法國原裝進口的'GIS開關(guān),110kV系統(tǒng)的刀閘操作機構(gòu)型號不少于20種,基本上都需要現(xiàn)場進行技術(shù)改造才能滿足無人值守改造的需要,加上工期又短,給我們的技術(shù)改造帶來預(yù)想不到的困難。面對困難,我沒有退縮,我白天在現(xiàn)場負責(zé)技術(shù)改造工作,晚上總結(jié)、分析技術(shù)改造存在的情況、攻關(guān)技術(shù)難點、難題,并制定有效的施工方案。通過了我們的不懈努力,我們順利完成了全站的無人值守改造任務(wù)。
還有主要負責(zé)了:20xx年,負責(zé)全省第一套全省聯(lián)網(wǎng)安控系統(tǒng)聯(lián)切裝置,500kVxx變站端的安裝、調(diào)試、聯(lián)調(diào)。20xx年負責(zé)東渡變#1主變雙重化改造;20xx年,負責(zé)220kV鐘山變220kV系統(tǒng)部分的無人值守改造;20xx年,負責(zé)220kV鐘山變?nèi)局绷飨到y(tǒng)改造;20xx負責(zé)220kV鐘山變220kV嵩山Ⅰ、Ⅱ回線路保護改造;20xx年,負責(zé)110kV葉厝變?nèi)值谝惶紫【圈控制裝置安裝、調(diào)試等等。同時參與20xx年220kV李林變的全站無人值守改造、#1主變保護改造;20xx年的安兜變?nèi)緹o人值守改造等。
三、繼電保護專業(yè)設(shè)計工作方面
作為一名合格繼電保護人員,單能勝任檢修、維護、技改等工作還是遠遠不夠的,為了能更加全面、系統(tǒng)地了解繼電保護工作的原理、配置原則以及必要性,必須經(jīng)過參加設(shè)計,才能明確我們的繼電保護工作目的性和重要性,才能進一步化深對繼電保護的理解。1998年,我就開始負責(zé)了設(shè)計半蘭山變110kV故障錄的改造設(shè)計。主要的設(shè)計工作有:20xx-20xx年,負責(zé)設(shè)計同安局所屬2個110kV變電站(馬巷變、梅山變)、3個35kV變電站(大澄變、內(nèi)厝變、新店)全站的無人值守改造設(shè)計,并已經(jīng)全部改造完成,并投入運行;20xx年負責(zé)110kV鴻山變、葉厝變繼電保護綜合自動化改造主變保護、監(jiān)控部分的設(shè)計;20xx年東渡變35kV母差保護改造設(shè)計;20xx年負責(zé)220kV梧侶變的110kV梧梅、梧馬線保護改造的設(shè)計;20xx年負責(zé)110kV葉厝變#3主變擴建10kV部分的設(shè)計等等。現(xiàn)在,可以勝任局屬各變電站的各二次設(shè)備的技術(shù)改造設(shè)計。
四、新、改擴建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作方面
通過日常維護、檢修以及消缺工作中的不斷學(xué)習(xí)和摸索,為自己打下了扎實工作基礎(chǔ),并積累了豐富的現(xiàn)場工作技術(shù)經(jīng)驗,在新、改擴建變電站的質(zhì)量監(jiān)督和驗收工作中取得重舉足輕重的作用。如20xx年負責(zé)驗收監(jiān)督220kV鐘山變#2主變擴建工程、110kV葉措變#3主變擴建等;驗收方面如:20xx年的220kV錦園I、II期新建站全站的二次設(shè)備方面的驗收及送電、20xx年220kV鼎美變I期的全站的二次設(shè)備方面的驗收及送電、20xx年220kV翔安變I期等。在質(zhì)量監(jiān)督、驗收工作也發(fā)現(xiàn)不少問題,如:PT二次回路多點接地;CT組別沒有交插、兩點接點、沒有接地點;強弱電共混;控制、信號電源互竄等安全隱患,由于驗收時及時發(fā)現(xiàn)、并責(zé)令整改,為以后設(shè)備安全、健康、穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、繼電保護反措工作方面
在繼電保護反措工作方面,我們嚴格按照《繼電保護二十八的反措》要求以及相關(guān)的反措文件,認真執(zhí)行,嚴格把關(guān)。1999年起,我就開始參加執(zhí)行大量的繼電保護反措工作。如:各變電站的端子箱、保護屏加裝120mm二次接地線反措;全站PT二次一點接地改造;二次電纜交直流回路、強弱電共混一根電纜反措改造;220kV及以上開關(guān)雙操雙跳改造;高頻通道的結(jié)合濾波器加裝抗干擾隔離電容以及一、二接地共混改造反措、非微機型母差保護在保護屏上一點接地等反措。通過我們大量的反措改造工作后,電網(wǎng)的設(shè)備安全可靠性大幅度提高,繼電保護的正確率達到了99﹪以上。
六、組織管理工作方面
在組織方面,20xx年我從一名普通的班員,提升為東渡組的組長,負責(zé)220kV東渡變、鐘山變以及6個110kV變電站的日常檢修、消缺、技術(shù)改造、設(shè)計等工作。做為班組長,工作重點不再局限于做好各項工作任務(wù),必須全盤考慮所負責(zé)片區(qū)的工作安排、以及人員組織、技術(shù)培訓(xùn)等多方面工作。在我的帶領(lǐng)下,我們先后順利完成了220kV東渡變、鐘山變的無人值守改造和220kV主變保護雙重化改造等重大、重點改造工程、年檢完成率、消缺率百分百;同時也培養(yǎng)了一批技術(shù)骨干,進一步緩解了班組人手不足的壓力。由于本人的較強的工作組織協(xié)調(diào)能力以及扎實的工作經(jīng)驗,20xx年我提升為付班長兼安全員。在初級的管理崗位上,我立足于本崗,積極主動配合班長的各項工作,加強班組內(nèi)部建設(shè),不斷改善班組工作環(huán)境,努力構(gòu)建一個和諧、團結(jié)、有靈聚力的班組。在班組安全方面,我敢抓,敢管,并以身作責(zé),這幾年來,我們班沒有發(fā)生過繼電保護“三誤”事故、人為事故、設(shè)備事故等責(zé)任事故。20xx年,我任班長,在這安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的位置上,我深感責(zé)任和壓力的重大,特別是在此期間我們部門進行了專業(yè)的整合,由原來的一個專業(yè)增加為四個專業(yè),如何調(diào)配好各專業(yè)的分工與合作是班組工作的重中之重。我在抓好現(xiàn)場工作安全的前提下,加強班組技術(shù)培訓(xùn),強化不同專業(yè)的互動與滲透,以在最短的時間內(nèi)達到最佳的專業(yè)整合目的;同時加強班組內(nèi)部建設(shè),及時了解、掌握每位班員的思想動態(tài),并及時進行溝通,消除部分班員思想上的波動。通過大家的共同努力,我們這個新集體正以飽滿精神、邁著矯健的步伐一步、一步向著沖。
工程類工作總結(jié)6
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,透過自身的不懈努力,我很快適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境,對工作也逐漸進入了狀態(tài)。在這段工作與學(xué)習(xí)過程中,我體會到了自己的職責(zé)與不足,現(xiàn)對自身負責(zé)的工作總結(jié)如下:
1、對工程前期資料的收集整理及分類存檔工作。
2、及時的與現(xiàn)場施工方溝通聯(lián)系,認真的處理好各施工單位的相關(guān)工程聯(lián)系單的收發(fā)、回復(fù)、存檔及項目各類圖紙的規(guī)范發(fā)放管理工作,盡可能的配合各施工單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助公司項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們帶給所需的資料并做好類似工作。
3、收集并保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,并把原先沒有具體整理的文件按照類別整理好放入檔案盒內(nèi),為查閱文件帶給方便。
4、做好工程部各類文件、圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)工程部規(guī)定,對文件相關(guān)部門(包括對內(nèi)和對外)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門務(wù)必在文件收發(fā)登記表上進行簽字確認,并將文件原件進行分類整理并存檔。
5、負責(zé)工程類合同的整理、存檔工作,每簽署完畢一份合同,都按照公司規(guī)定去總經(jīng)辦借取原件進行復(fù)印,然后工程部進行存檔管理,以便于領(lǐng)導(dǎo)及工程師查閱合同資料,也為現(xiàn)場更好的進行施工管理、進度管理及質(zhì)量管理帶給有力的依據(jù)。
6、負責(zé)現(xiàn)場施工發(fā)生的各種合同之外需要辦理簽證的各項工程的影響資料的拍攝及所發(fā)生時間的記錄工作。
7、負責(zé)工程部范圍內(nèi)的各施工單位工程款支付流程的手續(xù)工作,按照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,根據(jù)現(xiàn)場的輕重緩急狀況,確保流程的及時完成,對施工單位按時撥付工程款,從而保證現(xiàn)場施工能夠正常進行;因成本部前期人員緊缺,不能及時到位,我同時也負責(zé)公司各項合同的簽署流程工作,以保證合同的盡快簽署完畢并及時下發(fā)到各部門、各施工單位手中。
8、負責(zé)工地各臨時配電室中每月電表的抄數(shù)及各施工單位電費的整理、分配及繳納等相關(guān)的工作。因之前沒有親手接觸過此類工作,剛開始看不懂配電室內(nèi)的各項設(shè)備,不明白怎樣讀取電表度數(shù),又因工程部暫無安裝工程師,所以我就去請教施工單位的.電工,明白我們的電表度數(shù)=電表讀數(shù)*電流互感器電流比的倍數(shù),雖然之間遇到了小困難,但是我在忙碌中還是很高興的,因為我又學(xué)到了一些現(xiàn)實工作中很實用的專業(yè)知識。
9、負責(zé)工程部每周周例會匯報資料的匯總及整理工作,負責(zé)工程部內(nèi)部及工程部與施工單位的調(diào)度會等各項工程會議的通知及記錄工作。
10、負責(zé)各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報等,除此之外,還有領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
在此工作期間,工作顯得緊張,而又有秩序。整個工作過程中,我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心,具有較強的職責(zé)心和進取心,勤勉不屑,極富工作熱情,能夠認真負責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作;并用心學(xué)習(xí)多方面的專業(yè)知識,以提高自身的綜合素質(zhì),注重自身發(fā)展與進步。但同時也意識到自身存在著諸多不足:在日常工作中有時不夠干練,言行舉止沒有注重約束自己,且工作主動性發(fā)揮的還不夠,對工作的預(yù)見性和處理緊急事務(wù)的靈活性還需要更進一步的提高,在專業(yè)知識方面,還需要平時多加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。但是這些不足,在以后的工作中,我會用心的做到多學(xué)、多看、多聽、多問,同時做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,因為我相信勤能補拙是良訓(xùn)。
因此,我借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、潛力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作潛力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。
工程類工作總結(jié)7
從20xx年到公司以后,我參與了四個項目的建設(shè),總的來說體會較深,公司一直以來對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高,也得到了同行和市場的認可,自己也通過這多年項目的工程管理,學(xué)到了很多東西,這里談?wù)勛约旱南敕ā?/p>
一、工程管理的重要性
20xx年房產(chǎn)調(diào)控政策不變,未來的房地產(chǎn)市場逐漸從暴利時代轉(zhuǎn)入微利。由于早期利潤高,很多房產(chǎn)公司在項目投入上大手大腳,不計成本的做法,必將被市場所淘汰,開發(fā)商應(yīng)更加注重成本控制的精細化,管理的規(guī)范化,比品質(zhì),比信譽,比口碑,在正確定位的前提下,尋找成本、質(zhì)量、效果的平衡點。
在整個項目開發(fā)過程中,項目決策定位,項目的推廣和銷售,資金的籌集運作都很重要,工程管理對項目開發(fā)的重要作用也不容忽視:
1、緊湊而合理的開發(fā)周期,縮短資金的周轉(zhuǎn)時間。像萬科通過研究總結(jié)制定比較成熟的開發(fā)流程,確保各個項目按公司既定流程開展,萬科項目的工期總的來說是非常緊湊的,一定程度上加快了資金的流通,也減少了管理成本;
2、通過優(yōu)質(zhì)的管理降低成本提高品質(zhì);如:綠城為追求產(chǎn)品品質(zhì),在材料選擇上的不惜血本,相應(yīng)工程成本較高。在保證品質(zhì)的前提下,為達到同樣的效果,是否能尋求更低的成本,是我們在工程管理中應(yīng)該重點研究的;
3、抓好工程質(zhì)量能減少返工損失,降低后期維修成本,減少客戶投訴,對企業(yè)聲譽及品牌的樹立都有很大幫助;
4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入,也能減少與施工單位的摩擦,避免出現(xiàn)兩敗俱傷的局面;我所了解的有幾個項目,施工單位發(fā)現(xiàn)虧損后(原因復(fù)雜),賴倒做,由于開發(fā)商拖不起,還是對施工單位進行了補貼,最后決算遠遠高于投標價。如何做到既控制成本,又實現(xiàn)雙盈是成本控制的最終目標。
二、目前工程管理的難點:
1、由于房產(chǎn)項目建設(shè)過多,農(nóng)民工數(shù)量嚴重不足,技術(shù)水平落后較多;施工單位管理人員也由于需求量過大,又缺乏培養(yǎng)機制,不少施工單位項目部技術(shù)水平和管理水平都普遍較低;
2、房產(chǎn)公司為節(jié)約成本,采用大量的甲供材料,甲方分包單位的型式,雖然支付3%管理配合費,納入總包管理,但多數(shù)總包單位不但不管理,反而堅持認為甲方分包的單位是甲方的責(zé)任,索賠,扯皮現(xiàn)象極為普遍;在這種情況下,如何加強甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
。ㄒ唬⒓夹g(shù)方面:
1、質(zhì)量通。褐两裎纯匆娔膫施工單位有全面的質(zhì)量通病預(yù)控方案,很多還是靠我們?nèi)プベ|(zhì)量,而我們管理人員各自的經(jīng)驗水平,工程經(jīng)歷也不相同,例如幕墻的施工,有的人做過,有的沒接觸過,而公司缺乏統(tǒng)一的標準,各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預(yù)控,就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點,并有相應(yīng)的應(yīng)對措施:就像剛才說的幕墻施工容易出現(xiàn)的問題:窗頂?shù)狗核,與室內(nèi)裝飾的大小頭,與門窗不統(tǒng)一,膠縫過寬,圓弧處鋁板的下料偏差大,鋁板切割后剛度不足并容易脫膠等等;應(yīng)該在施工前組織分析討論,確定切實可行的實施方案,才能最大程度地做好工程質(zhì)量的控制。
2、進度的管理:而且根據(jù)以往工程經(jīng)驗,各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大,主要在結(jié)頂后的裝飾階段,因為裝飾階段:
。1)、分包單位多:各總分包單位之間的工序銜接與相互影響,一個單位出問題可能會影響整個工程進度。
(2)、甲方原因:由于對工程進展不了解,導(dǎo)致一些做法,材料,分包單位招標等未及時確定導(dǎo)致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫(yī)把脈,不但要有預(yù)見性,而且能在初期就看出現(xiàn)場是否存在問題,問題的根源是什么,應(yīng)該如何去解決,避免“病情”加重后,導(dǎo)致解決成本上升。因此我們應(yīng)建立工程進度計劃的樣板,深入分析各道工序的介入時間,各工序的先后次序,工序之間相互交叉、相互影響的關(guān)系。只有充分了解工程各階段流程,才能更好地指導(dǎo)我們的工作,更好地為工程服務(wù),確保施工中各工種能銜接順暢,工期進展順利。
3、技術(shù)的培訓(xùn):由于各管理人員之間技術(shù)、經(jīng)驗參差不齊,我們要追求產(chǎn)品的高品質(zhì),必須提高管理人員的技術(shù)水平、管理能力。
工程技術(shù)專業(yè)性很強,企業(yè)培訓(xùn)往往缺乏針對性:一是很多培訓(xùn)的是設(shè)計內(nèi)容,而設(shè)計與施工是兩個不同行業(yè),缺少施工經(jīng)驗豐富的講師;二是很多培訓(xùn)的是規(guī)范的理解,規(guī)范比較籠統(tǒng),對現(xiàn)場容易發(fā)生的問題缺乏針對性;三是培訓(xùn)應(yīng)與現(xiàn)場實際進度相符合,例如:現(xiàn)場在打樁,最好培訓(xùn)打樁的知識或者地下室階段的技術(shù),如果講后期裝飾階段的內(nèi)容,由于時間段差距太大,不能加深印象,培訓(xùn)效果差。萬科的管理手冊和施工技術(shù)指導(dǎo)書之類是房地產(chǎn)企業(yè)中最全面的,但萬科的工程質(zhì)量管理卻只能說一般,這不僅和企業(yè)的管理思路有關(guān),也是因為工程技術(shù)的專業(yè)性、復(fù)雜性,培訓(xùn)沒有對癥下藥。
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1、定位:我們主管一個人負責(zé)10萬平方左右的工程,幾十個分包單位,這么大的工作面,如果只是做個質(zhì)檢員,再勤快也不可能把每個工作面都跑過來,因此甲方工程管理人員應(yīng)該如何定位是關(guān)鍵。主管應(yīng)該在掌握技術(shù)的同時,更多的是作為一個管理者,再好的想法,再好的方案,執(zhí)行不下去也是空的。
2、方法:工程管理,方法很重要,因為我們管理對象很特別,是外單位,一來施工單位關(guān)系復(fù)雜,是否服從管理是一個方面;二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條,有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理,不但技術(shù)上過硬,還必須學(xué)會利用周邊的資源,做到言必行,行必果,才能樹立威信,你的要求才能被貫徹執(zhí)行。
這里提到對監(jiān)理的控制,萬科合同中提取一部分對監(jiān)理員的獎勵,但多數(shù)人認為萬科工程質(zhì)量管理不是很好,分析其原因:
1、缺乏對監(jiān)理工作的指導(dǎo):監(jiān)理普遍水平落后,不能指望多給點錢就有能力全面管理到位,還應(yīng)加強過程管理:每個階段明確要求做什么,如何去做,從而成為我們的得力幫手;
2、工程實施的主體是施工單位:我們1個標段,1個土建主管2個土建監(jiān)理,加半個總監(jiān),僅僅靠這么幾個人就能把工程抓好也是不現(xiàn)實的,畢竟工程實施的主體是施工單位,甲方監(jiān)理往往只能起到督促、抽查作用,管理人員最多的還是施工單位,如何理順關(guān)系,發(fā)揮監(jiān)理、施工單位各個崗位管理人員的.積極性,才是最終目標。
3、管理深入:參與合作單位內(nèi)部管理
前面提到很多總包單位、監(jiān)理單位內(nèi)部管理落后,管理人員缺乏積極性,但工程最終還是要靠施工單位去做,一個整體水平低下的團隊是很難做好工程的,而最終也會影響我們的質(zhì)量目標、進度目標。我們想把工程做好,就要考慮幫助總包、監(jiān)理順內(nèi)部關(guān)系,最大程度發(fā)揮每個崗位人員的作用。
而具體到對于人員的管理上,我認為重要的一點是知人善用,不建議頻繁調(diào)整人員。因為很多時候你管的人不是你能挑選的,而且就算能換,換了很多次,也未必能達到你的期望,而人員調(diào)整會帶來很多新的問題。
管理的學(xué)問就是考慮如何利用現(xiàn)有的人員,發(fā)揮最大的工作效率。我認為首先應(yīng)對每個人有個全面正確的了解,即“知人”:每個人都有優(yōu)缺點,發(fā)現(xiàn)一個人的缺點很容易,但輕易否定一個人是不明智的。
挖掘一個人的優(yōu)點并加以利用,并能控制缺點避免危害,則是“善用”,從兩方面說:
。1)、分工合理:我所分管的樂山標段,沒有一個人是技術(shù)、管理、外部協(xié)調(diào)能力都很全面的人,每個人優(yōu)勢、劣勢都很明顯,但分工合理,就能發(fā)揮每個人的特長,所以工作高效;如果把任何一個人放在不適合的崗位上,不但發(fā)揮不了作用,反而影響工作開展。
。2)、如何調(diào)動積極性:每個人產(chǎn)生動力的源泉都不同,或由于壓力,或由于利益激勵,或出于自身主動。很多施工單位、監(jiān)理單位的內(nèi)部管理水平低下,沒有考核,沒有激勵,做好做壞都一樣;下面管理人員比較散漫,工作效率低,這樣就算我們甲方主管跑的再勤快,要想把工程做好,還是很難。
4、管理培訓(xùn):一般大公司的培訓(xùn)類課程都是針對企業(yè)內(nèi)部管理,正如我所參加一次的培訓(xùn)內(nèi)容是關(guān)于海爾的管理模式:管理者面對的是一群本公司素質(zhì)較高的人群,或者管理者擁有對員工的“生殺大權(quán)”,管理對象與管理模式與我們工程現(xiàn)場完全不同。我們管理的對象是外部單位,面對的很多是素質(zhì)不高,基層出身的老油子,如何做好工程管理需要有針對性的培訓(xùn)。
四、建立企業(yè)自己的工程標準
以文明施工為例:前段時間路過綠城喜得寶的工地,沒到里面參觀,但外墻腳手架搭設(shè)的觀感確實要比我們強很多,挑架底部的封閉看上去也十分整潔,我們這里的還是五花八門,施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現(xiàn)場的文明施工,一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情,往往也代表開發(fā)商的形象與管理水平,因此我認為對這些能夠展示企業(yè)形象的方面,應(yīng)該有自己的標準。
五、結(jié)束
新的一年即將到來,政府對房地產(chǎn)的限購政策仍沒有放松的跡象,而整個市場對房產(chǎn)品的需求也是時冷時熱,房地產(chǎn)業(yè)的暴利時代將難再重現(xiàn)。在這種形勢下,我們考慮做好品牌維護,加強自身建設(shè),提高生存力,增強競爭力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下,定會走出一片自己的天空。
工程類工作總結(jié)8
通過這么多年的工作磨練,使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間,進一步鍛煉和豐富了自己,增長了知識和經(jīng)驗,提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平,各方面都得到了長足的進步。
一、思想政治素質(zhì)得到提高
在多年的工作實踐中,自己深深認識到,只有政治上的堅定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此,在任助理工程師以來的工作中,自己更注重不斷地補充自己,提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、是抓好學(xué)習(xí),尤其是理論學(xué)習(xí),用正確的理論來指導(dǎo)工作,在學(xué)習(xí)中,自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí),記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會,還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué),注意拓寬學(xué)習(xí)面,提高自己的'綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策,堅持四項基本原則,貫徹上級的指示精神,以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動,按照上級的安排部署,積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏,以一名黨員的行為標準來要求自己,在工作學(xué)習(xí)中認真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以科學(xué)的發(fā)展觀看問題,在自己做規(guī)劃和設(shè)計項目時注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴格要求,提高工作效能,恪守職業(yè)道德,注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇,堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度,圓滿完成各項工作任務(wù)。通過自己的努力,我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后,已經(jīng)批準我成為了一名預(yù)備黨員,使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進了一步。
二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強
從參加工作以來,自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中,自己常常認識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱,因此,自己不斷加強學(xué)習(xí),虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者,不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機會,使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建筑施工工作,進入工作崗位后,我就被安排在一線工作,主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗的積累。
在完成施工任務(wù)的同時,根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)的需要,自己通過不斷的學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計外還向其它領(lǐng)域擴展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護,所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大,特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學(xué)習(xí),加上自己的刻苦鉆研,使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗。
通過幾年來的工作、學(xué)習(xí)與實踐,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高,同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中,好的成績的取得,當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的,但是在這些成績中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收獲的快樂,那么,自己是欣慰的。因為我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。
在今后的工作中,自己將一如既往地努力學(xué)習(xí),不斷進步,并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作,做一名合格的工程師。
工程類工作總結(jié)9
自20xx年x月來到xxxxxxx公司參加工作,已接近xx的時間,先后參與了xx工程、xx工程,通過這兩個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到xx的時間,但卻通過實踐學(xué)習(xí)到了很多知識,獲得了很多難得的經(jīng)驗。在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,在此對這段時間情況進行個人工作總結(jié),請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:
一、主要職責(zé)
1、負責(zé)xx技術(shù)的完善和利用。
2、負責(zé)xx項目的現(xiàn)場安裝監(jiān)督。
3、負責(zé)進一步研究xx的領(lǐng)域。
4、負責(zé)xx技術(shù)的推廣應(yīng)用。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。雖然所學(xué)專業(yè)知識與xx有些偏離,但是通過xx不厭其煩的教導(dǎo),以及同事們毫無保留的經(jīng)驗傳授,自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業(yè)知識方面的不足,能力已經(jīng)得到了很大的提升,今后要繼續(xù)努力,盡快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
在已經(jīng)完成的兩個工程參與過程中,由于經(jīng)驗的不足遇到了很多問題,但通過各部門的密切配合以及同事的幫助,順利的完成了工程。并從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經(jīng)驗,在接下來的項目進展中以便有效的預(yù)防這些問題的發(fā)生,保質(zhì)保量的完成工程。
3、工作中要勤奮,工作態(tài)度認真,主動溝通,避免信息滯后。
無論是在技術(shù)研究還是在工程施工中,都需要與相應(yīng)的部門協(xié)調(diào)溝通,只有保持與各相關(guān)部門及時的進行信息交流,才能更好更高效的完成任務(wù)目標。
4、技術(shù)、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
為了更好的完成工作,必須先努力豐富自己的知識,提高自己的技術(shù)水平,才能在團隊工作中提出合理化建議,在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷,為領(lǐng)導(dǎo)分憂。
工作總結(jié)/計劃
5、對于合同能源管理模式,個人認為合同期不宜過長。合同期過長不可控因素太多,如領(lǐng)導(dǎo)班子的更換、法規(guī)政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部,后期逐年遞減,可縮短成本回收期,相應(yīng)的縮短合同期?纱蟠蠼档臀曳酵顿Y風(fēng)險,且甲方在較短時間內(nèi)就可獲得設(shè)備的所有權(quán)。(個人不成熟理解,望指導(dǎo)更正)
三、不足之處
1、專業(yè)知識不夠扎實,在很多技術(shù)問題方面反應(yīng)遲緩,需加強學(xué)習(xí)。
2、由于施工經(jīng)驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制,在遇到突發(fā)問題時不能快速有效的解決。
3、對xx工藝的了解不透徹,在新的xx方案研究中難以提出高質(zhì)量的'建議。
四、今后的打算
1、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗,理論與實踐密切結(jié)合,在實踐中將專業(yè)理論融會貫通,徹底消化吸收,為工程管理打下堅實的理論基礎(chǔ)。
2、已通過國家機電二級建造師考試,爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協(xié)調(diào)的能力。
總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。xx的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望20xx年下半年,正在參與籌劃的項目有xx、xx、xx、xx以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
工程類工作總結(jié)10
時光飛逝,來水電九局有限公司幾近兩年,在這段時間里先后服務(wù)于砂石分局臺山核電廠砂石系統(tǒng)和觀音巖砂石系統(tǒng)。主要負責(zé)電氣技術(shù)工作。
在臺山核電廠砂石系統(tǒng)期間,正是場地開挖和土建工程,我被分在工程部,跟著工程部領(lǐng)導(dǎo)和同事一起投身于土建工程中去。建安期,我進入金結(jié)隊電工班,開始和電工師傅一起布置施工用電。在建安期電氣設(shè)備安裝期間,在只有五個電工的情況下,我們加班加點,終于在規(guī)定時間內(nèi)完成電氣安裝工程。因為有了臺山的經(jīng)驗,在觀音巖砂石系統(tǒng)做技術(shù)指導(dǎo)和親自獨立完成安裝。安裝完成后,我有幸參與電氣設(shè)備調(diào)試、電氣竣工資料編寫。又在車間配電系統(tǒng)操作及維護近一年,保證了我們砂石系統(tǒng)電氣這一塊穩(wěn)定的運行,為工程連續(xù)提供合格的砂石骨料提供了基礎(chǔ),受到業(yè)主方的好評。
結(jié)合這兩年的工作經(jīng)歷,在工作方面我有以下幾點新認識。
一、應(yīng)加強對圖紙規(guī)范標準熟識和對施工方法的研究。
工程圖紙是工程建設(shè)的基本依據(jù),也是工程建設(shè)者們的通用語言。是工程建設(shè)者必備的素質(zhì)。規(guī)范、標準亦是工程施工要求依據(jù),更是國家或行業(yè)對工程建設(shè)的基本要求。對圖紙和規(guī)范的熟識,是工程技術(shù)人員進行的工作的前提。其次,對工程施工工藝方法要熟悉,通過長時間再工程建設(shè)一線的施工,及對施工單位的觀察,令我對工程施工工藝方法已有了較深的了解,漸漸對工程施工工法開始了研究和探討,我想通過加強對工法德研究和改進,采用先進合理的施工工法以使企業(yè)獲得最大的價值有著重要的意義。
二、應(yīng)加強工程物資管理。
任何一個工程建設(shè)項目都是對工程物資進行處理的過程。弄清楚對進場的'物資流向,應(yīng)是工程技術(shù)人員的主要工作之一。作為工程技術(shù)人員,首先要根據(jù)工程圖紙進行預(yù)算材料設(shè)備,然后由采購部門采購制工程現(xiàn)場,再根據(jù)圖紙和規(guī)范將其進行安裝、制作等。使其成為合格的工程提供給客戶。圍繞工程物資開展相關(guān)的統(tǒng)計和管理工作對后邊的工程量統(tǒng)計、工程跟蹤及物資控制有著重要意義,也為企業(yè)控制成本、創(chuàng)造利潤提供了條件。
三、應(yīng)加強同業(yè)主、監(jiān)理、總承包及相關(guān)各方面的溝通。
工程現(xiàn)場不可能一帆風(fēng)順,材料缺貨、設(shè)計部全等諸多因素都不利于工程順利進行,及時同各方協(xié)調(diào),加強交流,為項目的順利進行有著積極意義。同事也對創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,建設(shè)和諧社會有著重要意義。
總之,在水電九局砂石分局的這一年里,學(xué)校了很多,收獲了很多,也付出了很多,今后我將繼續(xù)一個優(yōu)秀的技術(shù)人員的標準來要求自己,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與人家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當(dāng)中,為公司創(chuàng)造最大限度的剩余價值。
工程類工作總結(jié)11
實習(xí)對于我來說是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒有經(jīng)歷過實習(xí),這是第一次實習(xí),他將全面檢驗我各方面的潛力:學(xué)習(xí)、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實踐中去。關(guān)系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會中。
由于時間短暫,在那幾個禮拜里就接觸到這些東西,但是我很知足。
不實踐很多問題都思考不到,實踐后才明白什么狀況都可能遇到,這就要求我們務(wù)必有豐富的實踐經(jīng)驗,像剛剛走出校門的實習(xí)生實踐經(jīng)驗還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會,那在實習(xí)過程中就吃不開了。到了施工現(xiàn)場經(jīng)過一段時間的實習(xí),才體會到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會不會用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。
實習(xí)的資料:
一開始到這工地的雛形還沒有,只看見一個基坑。我們被分到放線組,放線是建筑的基礎(chǔ),對于我們初學(xué)者是必要的。在此期間,我對水準儀經(jīng)緯儀有了更好的了解,更熟悉的操作了測量儀器,更讓我在工地上實踐了儀器的觀測,使我適應(yīng)了在不同條件下操作儀器。
上夜班是一種讓我們在更惡劣的條件下適應(yīng)實地操作的技能,要適應(yīng)最惡劣的環(huán)境才能更好的鍛煉自己,讓我們學(xué)到更多更堅實。此刻北方的夜晚是寒冷的,在困乏和寒冷的.交加中,還要完成測量任務(wù),這是一個對于我們剛實習(xí)的大學(xué)生是一種挑戰(zhàn),也是一個體現(xiàn)我們適應(yīng)潛力的考驗。
伴隨測量工作的同時,我們也要做一些其他事情,充實我們的實習(xí)生活。挖土、挖石子、搬磚……是鍛煉我們的意志。雖然我們對于這些鍛煉效果不佳,但在此同時也磨練了我們,然我們體會到社會的味道,讓我們明白工作的辛苦的,我們要慢慢適應(yīng)工地生活。
一個月的時間過去了,一個月的生活總算是充實的,該做的也做過了,該經(jīng)歷的也在慢慢經(jīng)歷,相信今后還有更精彩的生活,我期盼著。
工程類工作總結(jié)12
時光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林設(shè)計本科專業(yè),20xx年7月開始在佛山城鄉(xiāng)建筑設(shè)計院有限公司園林室工作至今。到20xx年10月工作已滿一年,在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的.有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
工程類工作總結(jié)13
按照政府辦的通知要求,現(xiàn)將教育系統(tǒng)五年來的工作總結(jié)、存在問題及下一五年工作謀劃匯報如下:
一、五年來的主要工作
1、抓協(xié)調(diào),促發(fā)展,加大學(xué)校辦學(xué)條件改善。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)歷來重視教育,近5年來,加大對教育投入,改善辦學(xué)條件,使我區(qū)學(xué);A(chǔ)設(shè)施、硬件條件、教學(xué)手段等得到了加強。5年來,市區(qū)政府共投入2.05億元,用于學(xué)校的維修改造及新建。一是夯實了基礎(chǔ)建設(shè)。投資1400萬元,完成了機關(guān)幼兒園的改造及搬遷工程,對區(qū)屬17所校舍進行了維修改造等。二是改善了教學(xué)條件。投資1000萬元用于三永學(xué)校內(nèi)部設(shè)施完善,確保了三永學(xué)校如期投入使用。投資900萬元,為全區(qū)學(xué)校配置桌椅、實驗設(shè)備、電教設(shè)備、圖書、音體美器材等,力爭實現(xiàn)我區(qū)學(xué)校標準化達標率100%目標。三是強化了后勤保障。投資1300萬元,為全區(qū)師生解決了通勤問題,每年為全區(qū)學(xué)校補充、更換消防器材,解決了區(qū)屬學(xué)校學(xué)生飲用水等。四是消除了安全隱患。投資1900萬元,對大部分學(xué)校取暖系統(tǒng)改造、屋面防水、室外廁所等安全隱患進行整改,消除了學(xué)校安全隱患。五是新建了基礎(chǔ)設(shè)施。投資1500萬元,為五十中學(xué)新建了學(xué)生公寓和食堂,為保田、前進等學(xué)校增添校舍,為英勇等學(xué)校新建了鍋爐房,為5所學(xué)校建設(shè)了標準的廁所等。六是協(xié)調(diào)了市里投資。協(xié)調(diào)市政府加大了對我區(qū)教育的投入力度,先后投入1.25億元,建設(shè)了澳龍學(xué)校二期,三永學(xué)校一期,已投入使用,十九中一期正在建設(shè)中。
2、抓隊伍,提素質(zhì),打造教育發(fā)展人才基礎(chǔ)。一是抓干部隊伍建設(shè)。20xx年,堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則,通過筆試、面試、組織考核等程序公開選拔83名主任級管理干部。教育系統(tǒng)在校長和教師中開展了“案頭一本書”主題讀書活動,教育局統(tǒng)一為校長和教師訂購了學(xué)習(xí)書目,統(tǒng)一組織了校長、教師學(xué)習(xí)情況檢測。二是抓教師隊伍建設(shè)調(diào)整教師結(jié)構(gòu),合理配備使用教師。五年來,通過市區(qū)人事局引進招錄優(yōu)秀畢業(yè)生87名。20xx年面向社會招考了聘任教師216名;加強師德建設(shè),樹立教育良好形象。20xx年啟動了“師德師風(fēng)建設(shè)年”,在師德師風(fēng)建設(shè)年中,通過加大師德先進人物的宣傳,對違反師德行為的治理,,極大的提高了廣大教師和校長對此工作的重視;加強能力建設(shè),加快拔尖人才成長。近3年,在教育局積極爭取區(qū)政府大力支持下,共投入110萬元專項資金用于教師培訓(xùn),選派近200名教師到山東、上海、廣州等地參加培訓(xùn)考察,請進多名省市專家來我區(qū)講學(xué)。20xx年,教育局認定了106名區(qū)級骨干教師、57名教學(xué)能手和28名教學(xué)新秀。投資24萬元,對骨干教師實行考核獎勵。
3、抓教學(xué),重導(dǎo)向,構(gòu)建教學(xué)中心工作格局。實施素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,是教育教學(xué)管理的目標所在。教育局狠抓常規(guī)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量管理。一是開展教學(xué)管理年活動。20xx年確立了“教學(xué)管理年”,活動不僅完善了教育教學(xué)管理制度,而且學(xué)校在教育教學(xué)的監(jiān)控管理和教學(xué)活動的組織上等都得到了加強,突出了教育教學(xué)的中心地位,實現(xiàn)了教育教學(xué)管理思想、管理方法、管理模式的創(chuàng)新。二是堅持教學(xué)質(zhì)量評價檢測工作。始終堅持依托進修校對中小學(xué)部分年級的區(qū)域質(zhì)量檢測,通過教學(xué)質(zhì)量檢測,促進學(xué)校抓教學(xué),通過質(zhì)量評價調(diào)動學(xué)校抓教學(xué)積極性。三是堅持素質(zhì)教育的全面實施。學(xué)校實行大課間操,實行小學(xué)生在校6小時、中學(xué)生在校7小時的作息時間,規(guī)范教輔資料征訂行為,落實義務(wù)教育農(nóng)村學(xué)生免費就近入學(xué)政策和流動人口子女就近入學(xué)政策。四是推進課堂教學(xué)改革。20xx年,在外出學(xué)習(xí)考察的基礎(chǔ)上,在部分中小學(xué)校進行了“導(dǎo)學(xué)稿”和“生本課堂”課堂教學(xué)模式改革實驗。一年來,在課題組、進修校、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、實驗教師的努力下,實驗工作取得了明顯的階段性成果,得到了學(xué)校、教師、學(xué)生、家長的認可。
4、抓安全,重防范,筑牢平安和諧校園防線。以營造教師工作、生活和學(xué)生學(xué)習(xí)、健康成長和諧環(huán)境為目標,積極推進平安和諧校園建設(shè)。一是完善安全管理體系。系統(tǒng)上下高度重視安全工作,加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。多次召開安全工作會議研究部署校園安全工作;各校建立了比較完善的
安全工作應(yīng)急預(yù)案。二是強化安全宣傳教育。充過分利用班隊會、升旗儀式等多種宣傳形式,有效開展防火、交通、食品安全等教育,把安全教育納入課堂。全區(qū)各校定期開展消防、抗震等各類突發(fā)事件應(yīng)急演練。三是加大隱患排查治理。以學(xué)校自查和教育局抽查相結(jié)合的方式,對學(xué)校進行了隱患排查。聯(lián)合相關(guān)部門對校園及周邊環(huán)境進行了治理。對校外接送學(xué)生車輛進行了排查。四是進行整改完善。投資500萬元,為各中小學(xué)校、幼兒園配備了55名保安,安裝了18套監(jiān)控設(shè)備和110聯(lián)動報警系統(tǒng),對鄰近交通要道的學(xué)校安裝了減速帶和交通信號燈,為各校采購門衛(wèi)房,配備了消防器材,為全區(qū)學(xué)生交納了校園責(zé)任險。
5、抓配置,強監(jiān)管,加大學(xué)前教育整治力度。根據(jù)國家省、市關(guān)于加快學(xué)前教育發(fā)展的有關(guān)要求,我區(qū)加強了幼兒園所建設(shè)及民辦幼兒園所監(jiān)管工作。一是強化公辦園建設(shè)。根據(jù)《龍鳳區(qū)學(xué)前教育三年行動計劃》。今年,投資655萬元,在龍鳳鎮(zhèn)新建一所建筑面積3600平方米,可容納300余名幼兒入園的中心幼兒園,主體已經(jīng)完成,現(xiàn)在正在進行場平和內(nèi)部裝飾。投資80萬元,改建前進和新興2所分別容納60名、90名幼兒入園的農(nóng)村公立幼兒園,改建已經(jīng)完成,對2所幼兒園的設(shè)備招標采購已經(jīng)完成。二是加強民辦園整治力度。根據(jù)《龍鳳區(qū)民辦幼兒園整治工作方案》,加大了對民辦幼兒園檢查、指導(dǎo)及整治力度,召開了無證幼兒園整治動員大會,對我區(qū)109所民辦幼兒園進行全面清理整頓。目前,經(jīng)教育、街道、、衛(wèi)生等多部門聯(lián)合整治,共取締30所民辦幼兒園。三是扶持發(fā)展民辦園。為幫助扶持部分民辦幼兒園規(guī)范管理,完善硬件和軟件,改善辦園條件,教育局于年初制定了《民辦幼兒園扶持方案》,區(qū)政府投資51萬元,完成了10所民辦幼兒園扶持工作。
6、抓整合,謀規(guī)劃,優(yōu)化區(qū)域教育資源配置。優(yōu)化教育資源配置,整合教育資源,促進教育均衡發(fā)展,是這屆教育領(lǐng)導(dǎo)班子上任后一直十分關(guān)注這個問題,一直在做這方面的工作,組織力量開展調(diào)研工作,冷靜思考我區(qū)教育資源整合和網(wǎng)點布局調(diào)整工作,制定了區(qū)域教育資源整合規(guī)劃。20xx年,撤銷了鐵路學(xué)校,將學(xué)生分流到了四十九中和區(qū)四小學(xué),教師充實到我區(qū)其他中小學(xué)校。20xx年,撤銷向陽學(xué)校初中部,取消鎮(zhèn)一中住宿生,擴大五十中學(xué)辦學(xué)規(guī)模,使農(nóng)村學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,部分農(nóng)村學(xué)生進入五十中學(xué)就讀,對教師進行了科學(xué)合理分流。同時規(guī)范了招生和學(xué)籍管理,根據(jù)我區(qū)學(xué)生資源和學(xué)校資源狀況,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,重新擬定了《龍鳳區(qū)中小學(xué)校學(xué)區(qū)劃分及招生工作方案》。
7、抓管理,建規(guī)范,建立教育管理科學(xué)體系。教育局領(lǐng)導(dǎo)班子在教育管理中高度重視全局和學(xué)校的規(guī)章、規(guī)范、制度等建設(shè)。從全局的角度通過規(guī)章制度,規(guī)范學(xué)校管理行為,引領(lǐng)學(xué)?茖W(xué)管理,為學(xué)?茖W(xué)管理提供支撐,為教育局和學(xué)校實施有效管理提供依據(jù)。教育局制定出臺了《教育系統(tǒng)關(guān)于臨時用工的有關(guān)規(guī)定》、《教育系統(tǒng)教師病事假有關(guān)管理辦法》、《學(xué)校安全責(zé)任追究制度》、《關(guān)于制止中小學(xué)教師補課辦班的管理辦法》等十余個規(guī)章制度。這些規(guī)章制度和規(guī)范的實施,受到了基層學(xué)校的普遍好評。同時各校根據(jù)局里的管理要求,也結(jié)合學(xué)校實際,結(jié)合學(xué)校管理理念及學(xué)校發(fā)展目標,制訂了教育教學(xué)管理、隊伍管理、學(xué)生管理等各項管理考核制度與規(guī)范。各校的'規(guī)章制度實施,規(guī)范了教師的從教行為,學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,調(diào)動了教師的積極性,推動了學(xué)校的發(fā)展。
二、存在的問題
在充分肯定成績的同時,我們也要清醒地認識到,我區(qū)教育工作還有待進一步加強。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、部分學(xué)校標準化建設(shè)水平還較低,教學(xué)設(shè)施設(shè)備品種數(shù)量不足。
2、部分學(xué)校教學(xué)功能場所不足,功能不夠完善。
3、部分學(xué)校校園環(huán)境需要改善,硬化、綠化水平較差。
4、聘任教師工資標準相對較低,影響教師隊伍穩(wěn)定。
5、學(xué)校教育經(jīng)費相對不足,影響學(xué)校教育教學(xué)活動的組織和教師管理考核。
三、下一五年謀劃情況
1、加強學(xué)校標準化建設(shè)。做好十九中學(xué)異地新建及二期建設(shè)工作;投資建設(shè)三永學(xué)校二期工程;建設(shè)鎮(zhèn)一中綜合樓、水沖廁所,建設(shè)五十中和鎮(zhèn)一中的塑膠運動場、風(fēng)雨教室,硬化操場;為部分學(xué)校教學(xué)樓進行抗震加固和消防改造,消除校園安全隱患;補充、更換教學(xué)儀器和電教化設(shè)備。
2、促進教育資源均衡發(fā)展。將部分區(qū)屬分散學(xué)校進行整合,進行集中辦學(xué)。按照市資源整合規(guī)劃加快區(qū)屬學(xué)校與石化學(xué)校整合進度。對涉及整合學(xué)校的教師、學(xué)生,進行合理調(diào)配,滿足教育教學(xué)需要;隨著城市建設(shè)加快,適時在青龍山與大慶東站之間及其他開發(fā)新建小區(qū)建設(shè)學(xué)校。
3、優(yōu)化學(xué)前教育配置。繼續(xù)加大無證幼兒園的整治力度,扶持發(fā)展有規(guī)模的民辦學(xué)前教育。有效利用農(nóng)村小學(xué)閑置校舍資源開辦農(nóng)村幼兒教育。做好東城領(lǐng)秀、瀚城國際、龍鳳小鎮(zhèn)等新開發(fā)小區(qū)配套建設(shè)幼兒園工作。抓住舊城區(qū)改造機會,拓寬園所建設(shè)渠道,鼓勵、支持社會企業(yè)和個人投資建設(shè)園所,政府投資扶植辦園。
4、推進課堂教學(xué)模式改革。繼續(xù)深入推進中小學(xué)課堂教學(xué)改革試驗工作,“生本課堂”、“導(dǎo)學(xué)稿”課堂教學(xué)模式改革在我區(qū)啟動實施近一年,已經(jīng)取得階段性成果,今后5年將繼續(xù)深入實施,要使實驗率達到100%,逐步形成具有龍鳳特色的課堂教學(xué)模式。
工程類工作總結(jié)14
工程公司20xx年年終總結(jié)
今年,我工程公司全體員工反思過去、統(tǒng)一思想認識、明確責(zé)任目標、強化現(xiàn)場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質(zhì)量上查找和討論問題,并在領(lǐng)導(dǎo)的進一步指導(dǎo)下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù),F(xiàn)從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結(jié):
一、努力奮斗,認真完成工程目標
“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。
今年全年計劃現(xiàn)已完成的項目包括新化路道路建設(shè)工程、復(fù)興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區(qū)和硅谷一區(qū),內(nèi)部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯(lián)后山圍墻、瑞來生態(tài)園大樓和小二黑圍墻。
在項目經(jīng)理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復(fù)興路工程和雨山河河道改造工程為公司創(chuàng)造大約預(yù)算價2983萬元,其中還有多數(shù)工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責(zé),以安全質(zhì)量為首要,加強工作態(tài)度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發(fā)現(xiàn)的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強工程款往年收款工作 由于公司內(nèi)部人員的變動、調(diào)整,人員工作內(nèi)容的交替事宜沒有協(xié)調(diào)清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質(zhì)量上也存在嚴重的把關(guān)。
為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下打破部門職責(zé)的限制,改革、調(diào)整人員工作積極性,與財務(wù)部門理清查詢往年工程項目上已審計結(jié)束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協(xié)調(diào)各個追款單位,確保收款指標的完成。
三、強化內(nèi)部工作管理
今年我工程公司加強了內(nèi)部管理工作,管理人員按職責(zé)明確分工和規(guī)范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設(shè)備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
四、存在問題
1、員工執(zhí)行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設(shè)管理混亂的狀況。
2、當(dāng)工程質(zhì)量、安全與工期發(fā)生矛盾時,對質(zhì)量、安全、工期的首要性認識不足。
3、部門員工精細化管理水平和執(zhí)行力有待提高,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,要切實認真執(zhí)行,能協(xié)調(diào)解決的問題積極主動協(xié)調(diào)解決,不能協(xié)調(diào)解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強,部門內(nèi)部之間的協(xié)作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質(zhì)量上沒有嚴格把關(guān),造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。
2
五、明年工作計劃
新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發(fā)展空間,在改正今年的存在問題的同時還應(yīng)加強工程公司的業(yè)務(wù)開展,在東淼總公司林總帶領(lǐng)下,工程公司榮幸的接到浦口區(qū)政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的'經(jīng)濟增長開了個好頭彩。 工程公司內(nèi)部還應(yīng)加強對財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協(xié)調(diào)合作,進一步加強風(fēng)險意識管理,增強風(fēng)險預(yù)見和防范能力。做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方
面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質(zhì)量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應(yīng)該繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務(wù)。
以質(zhì)量求生存、以信譽求發(fā)展,這不是一句口號,對于每一個企業(yè)來說這都是其生存之基石,發(fā)展之根本。我們?yōu)槭袌鎏峁└哔|(zhì)的產(chǎn)品,滿意的服務(wù),市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業(yè)更廣闊的發(fā)展空間。
工程公司
二〇一七年十月二十四日
工程類工作總結(jié)15
20xx年1月-xx月本人主要擔(dān)2#、7#樓的監(jiān)理工作,由于后期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監(jiān)理工作,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責(zé),認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責(zé),站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下,建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術(shù)方案、人員報驗申請和設(shè)備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。
嚴格公司出勤紀律,由于后期任務(wù)重、人員少,而建設(shè)單位要求每天晚上必須召開工程進度協(xié)調(diào)會,我主動的要求夜間加班,做好會議紀要的整理工作。夜間加班至xx點已成為習(xí)慣,做到了公司提出的24小時監(jiān)理的目標。
20xx年xx月至xx月本人被調(diào)至工地,承擔(dān)現(xiàn)場管理以及信息管理工作。
作為信息管理,首先明確了其特點:
、、信息量大,關(guān)系復(fù)雜;
、、信息管理要求系統(tǒng)、嚴格,避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù),還是協(xié)調(diào)項目建設(shè)有關(guān)單位。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多,為方便查詢就需要對其進行一定的分類和匯編,這項工作做起來比較復(fù)雜。
我是從以下幾個方面做此項工作的:
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記,然后填寫收文記錄,按照專業(yè)、負責(zé)人交于文件閱處人,并及時催促按期處理完畢,F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責(zé)管理的,我已督促應(yīng)及時移交,但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要,基本上每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的`轉(zhuǎn)化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善,使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前,需要認真的研究監(jiān)理日志,其中的細節(jié)必須得吃透,只有這樣才能將月報做到完善。
回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:
有時認為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)能力。做到言行要嚴謹,說話要有依據(jù),給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格,確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,改正缺點,發(fā)揚優(yōu)點,為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻。
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