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醫(yī)院工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)范文
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的醫(yī)院工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
醫(yī)院工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)范文1
醫(yī)院工會(huì)是醫(yī)院職工權(quán)益的代表者與維護(hù)者,是黨的工運(yùn)方針在基層落實(shí)的組織者和實(shí)施者,如何在新形勢(shì)下把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、服務(wù)有力、作用明顯,黨委靠得住、行政離不開、職工信得過的工會(huì)組織,總結(jié)這么多年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),我個(gè)人認(rèn)為:認(rèn)真履行工會(huì)職責(zé),不斷加強(qiáng)自身建設(shè)、增強(qiáng)工會(huì)凝聚力、切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益是做好新時(shí)期醫(yī)院工會(huì)工作的基礎(chǔ)。
一、抓住基本點(diǎn),不斷提高醫(yī)院工會(huì)的組織能力
首先,夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的組織基礎(chǔ)。堅(jiān)持以人為本、科學(xué)發(fā)展的工作思路和方法,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)的組建和職工入會(huì)工作,特別是做好招聘人員、尤其是招聘護(hù)士的入會(huì)工作。其次,抓住薄弱點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的群眾基礎(chǔ)。
一是在增強(qiáng)職工的會(huì)員意識(shí)上下功夫。通過對(duì)職工的宣傳、引導(dǎo)和服務(wù),增強(qiáng)職工入會(huì)的熱情和內(nèi)在動(dòng)力,把上級(jí)推動(dòng)建會(huì)與職工自覺入會(huì)結(jié)合起來;同時(shí),通過切實(shí)可行的工會(huì)服務(wù)(如加入職工醫(yī)療保障體系等),增強(qiáng)工會(huì)組織的吸引力。
二是在建立工會(huì)工作制度上下功夫。通過建立健全會(huì)員代表大會(huì)、會(huì)務(wù)公開、工會(huì)干部述職、會(huì)員民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)班子等制度,吸納會(huì)員代表參與工會(huì)日常工作,不斷增強(qiáng)會(huì)員的責(zé)任感和歸屬感。
三是在依靠會(huì)員開展工會(huì)活動(dòng)上下功夫。通過深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng),發(fā)揮會(huì)員建家、評(píng)家、管家的作用,開展職工喜聞樂見的文體活動(dòng)和服務(wù)職工群眾的互助互濟(jì)活動(dòng),積極營造健康向上的醫(yī)院文化,使職工在活動(dòng)中受教育、得實(shí)惠、獲發(fā)展,為開展醫(yī)院工會(huì)工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。
最后,抓住關(guān)鍵點(diǎn),夯實(shí)醫(yī)院工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)。一是不斷推進(jìn)醫(yī)院工會(huì)群眾化、民主化進(jìn)程。保證醫(yī)院職代會(huì)的選舉工作切實(shí)體現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)保證工人階級(jí)和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。醫(yī)院工會(huì)每年組織會(huì)員(代表)對(duì)工會(huì)主席、副主席進(jìn)行民主評(píng)議,經(jīng)評(píng)議為不稱職的,報(bào)經(jīng)上一級(jí)工會(huì)批準(zhǔn),會(huì)員(代表)大會(huì)有權(quán)罷免其職務(wù)。同時(shí),對(duì)民主評(píng)議中工作成績突出的工會(huì)干部,報(bào)請(qǐng)?jiān)狐h委批準(zhǔn),年終從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中拿出一定的資金,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以增強(qiáng)工會(huì)干部的榮譽(yù)感和責(zé)任感,在院內(nèi)形成工會(huì)干部爭(zhēng)著當(dāng)、工會(huì)工作爭(zhēng)著干的良好局面。二是以建立健全教育培訓(xùn)制度為突破口,不斷推進(jìn)醫(yī)院工會(huì)干部的知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程。
二、以維護(hù)職工權(quán)益為工作重點(diǎn),切實(shí)提高醫(yī)院工會(huì)的維權(quán)能力
第一,抓住規(guī)范運(yùn)作這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極推行以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,切實(shí)落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、評(píng)議權(quán)、監(jiān)督權(quán)和決策權(quán)。醫(yī)院重大事項(xiàng)必須經(jīng)職代會(huì)審議通過,在醫(yī)院績效考核、崗位設(shè)定、崗位津貼的發(fā)放等方案制定中,充分考慮職工利益,堅(jiān)持向臨床一線傾斜,切實(shí)保證職工收入隨著醫(yī)院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的`提高而逐步增加。抓住監(jiān)督權(quán)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),配合院務(wù)公開的執(zhí)行,監(jiān)督落實(shí)院務(wù)公開做到真公開、全公開、常公開。抓住預(yù)防預(yù)警這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),協(xié)助行政做好職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作。抓住學(xué)習(xí)教育這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)職工進(jìn)行思想政治教育,組織職工學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,鼓勵(lì)和支持職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)和管理知識(shí),不斷提高職工的思想素質(zhì),業(yè)務(wù)能力。
第二,要堅(jiān)持提高工會(huì)組織維權(quán)能力與提高職工自我維權(quán)能力相結(jié)合。做好工會(huì)維權(quán)工作,必須提高兩個(gè)方面的維權(quán)能力。一方面,從建立評(píng)價(jià)考核機(jī)制和維權(quán)保障機(jī)制入手,著力增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)干部的維權(quán)能力。要建立同級(jí)黨委、上級(jí)工會(huì)考核與職工群眾評(píng)議相結(jié)合,以職工群眾的意見為主的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)在工作中作出突出成績的工會(huì)干部給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)維權(quán)乏力的工會(huì)干部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、責(zé)令改正。要建立維權(quán)保障機(jī)制和維權(quán)保障基金,對(duì)因履行維權(quán)職責(zé)受到打擊報(bào)復(fù)的工會(huì)干部應(yīng)提供法律援助和經(jīng)濟(jì)支持。另一方面,要從提高職工法律和政策水平入手,不斷增強(qiáng)職工的法制觀念,增強(qiáng)職工的自我維權(quán)能力,以合法有序的方式表達(dá)其利益訴求。
第三,要堅(jiān)持醫(yī)院工會(huì)維權(quán)與地方工會(huì)維權(quán)相結(jié)合。在加強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)維權(quán)機(jī)制建設(shè)、增強(qiáng)醫(yī)院工會(huì)干部維權(quán)能力的同時(shí),必須注重發(fā)揮產(chǎn)業(yè)工會(huì)(教科文衛(wèi)工會(huì))的作用,幫助醫(yī)院工會(huì)解決維權(quán)工作中遇到的難題。
三、以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為工作目標(biāo),努力提高醫(yī)院工會(huì)的服務(wù)能力
第一,深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極推進(jìn)創(chuàng)新型、節(jié)約型、學(xué)習(xí)型、環(huán)保型醫(yī)院建設(shè)。以“病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”,不斷提高服務(wù)內(nèi)涵;廣泛開展“服務(wù)廣大患者”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造等活動(dòng)。
第二,進(jìn)一步開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),大力推進(jìn)職工隊(duì)伍的知識(shí)化進(jìn)程。深刻認(rèn)識(shí)“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先” 活動(dòng)是激發(fā)職工熱情、調(diào)動(dòng)職工工作積極性、推動(dòng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的需要。為此,應(yīng)以擴(kuò)大參與面、增強(qiáng)實(shí)效性為目的,鞏固和發(fā)展單位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)成果,同時(shí)推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)不斷拓展、延伸,提高廣大職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程。
第三,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主人翁精神,保持和發(fā)展工人階級(jí)的先進(jìn)性。做好勞模先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和宣傳工作,積極幫助勞模解決實(shí)際問題,充分發(fā)揮先進(jìn)人物的示范引領(lǐng)作用,為醫(yī)院發(fā)展凝聚強(qiáng)大的精神力量。
第四,職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)應(yīng)常抓不懈,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,在加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中,應(yīng)把培育職工愛崗敬業(yè)精神作為首要任務(wù),培養(yǎng)每位職工對(duì)醫(yī)院的感情,努力將職工隊(duì)伍建設(shè)成為一支具有良好職業(yè)道德、現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)和嚴(yán)格組織紀(jì)律的隊(duì)伍。
醫(yī)院工會(huì)個(gè)人工作總結(jié)范文2
一、本著加強(qiáng)教育的基本職能,注重全體會(huì)員的思想觀念的轉(zhuǎn)變和工作技能的提高
在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深層次、在醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化的今天,怎么樣教育全體會(huì)員轉(zhuǎn)變思想觀念,不斷地樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),不斷地提高工作質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),是醫(yī)院工會(huì)履行教育職能的一個(gè)重點(diǎn)。xx年,醫(yī)院工會(huì)配合醫(yī)院中心工作,主要開展了以下幾項(xiàng)工作:
1、組織全院職工學(xué)習(xí),注重培養(yǎng)員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、講究奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng),確保醫(yī)院各項(xiàng)改革、管理工作的順利進(jìn)行和開展。
2、開創(chuàng)將市場(chǎng)營銷理論引入醫(yī)療行業(yè)的先河,舉辦全院性講座。5月份醫(yī)院邀請(qǐng)中南大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師、中南地區(qū)市場(chǎng)營銷研究所所長周文輝教授來醫(yī)院進(jìn)行市場(chǎng)營銷學(xué)專題講座,旨在讓全員對(duì)醫(yī)院怎樣開展市場(chǎng)營銷有一個(gè)認(rèn)識(shí)和了解,在日常醫(yī)療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手,改善服務(wù),提高質(zhì)量,樹立自己和醫(yī)院的良好形象。
3、以學(xué)習(xí)為契機(jī),注重企業(yè)精神的培養(yǎng)。企業(yè)文化是企業(yè)獲得發(fā)展的靈魂,企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)整體面貌、凝聚力、感召力、創(chuàng)造力和生命力的體現(xiàn)。xx年,醫(yī)院組織全員深化學(xué)習(xí),同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,邀請(qǐng)北京科技大學(xué)李宗元教授來醫(yī)院舉辦專題講座,以讓職工在健康向上、有利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、主人翁意識(shí)的氛圍中,鼓勵(lì)和引導(dǎo)職工以院為家、以醫(yī)院繁榮為己任,為醫(yī)院發(fā)展分憂,為醫(yī)院發(fā)展出力,形成積極向上的價(jià)值追求和群體意識(shí),增強(qiáng)職工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,將救死扶傷的崇高精神轉(zhuǎn)化為職工自覺行動(dòng)。從而使全體員工在每項(xiàng)日常工作體現(xiàn)出正確、健康的作為觀、行為觀、質(zhì)量觀、成本觀、人才觀和人生價(jià)值觀。
4、結(jié)合公司主題教育活動(dòng),積極開展形勢(shì)教育:一是將“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感”的“三感”教育活動(dòng)深入推廣到全員之中;二是利用周會(huì)、工作會(huì)、支部大會(huì)等形式,定期通報(bào)醫(yī)院的經(jīng)營情況、危機(jī)困難和同行業(yè)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找醫(yī)院工作中需改進(jìn)的問題和探求解決問題的辦法;三是編印等學(xué)習(xí)資料,將一些先進(jìn)的'理念、方法宣傳給廣大職工,旨在讓全員的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的脈搏、與時(shí)代發(fā)展的要求同步。形勢(shì)教育的開展,旨在強(qiáng)化員工的地位和責(zé)任,提高員工的素養(yǎng)和精神,引導(dǎo)員工既把自己奮斗目標(biāo)融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,又把自己的人生價(jià)值融入到醫(yī)院的不斷進(jìn)步中來。
5、以建設(shè) “知識(shí)型員工、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為目標(biāo),努力營造學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的氛圍。在知識(shí)更新加快的時(shí)代,醫(yī)療行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。xx年,醫(yī)院在打造一支與醫(yī)院發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍方面主要采取了以下措施:一是繼續(xù)辦好研究生班,使廣大技術(shù)骨干理論知識(shí)得到進(jìn)一步提高;二是興辦了六期省市級(jí)別的繼續(xù)教育班,以推廣新技術(shù)的開展;三是制定了學(xué)分制度,要求從xx年開始,每一個(gè)崗位、每一位員工都必須拿到不同標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)分,并且與職稱晉升、職務(wù)聘用、績效工資掛鉤;四是鼓勵(lì)科研創(chuàng)新和技術(shù)總結(jié),對(duì)發(fā)表的論文和獲得的成果獎(jiǎng),不僅醫(yī)院承擔(dān)所有費(fèi)用,而且還根據(jù)不同級(jí)別給予重獎(jiǎng),以大力提高員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的興趣和能力。
二、履行維護(hù)和參與職能,加強(qiáng)民主管理,保障職工的主人翁地位。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的工會(huì)工作,既要教育職工積極參與、配合和支持醫(yī)院為適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)而不斷推進(jìn)的建設(shè)、管理和改革工作,以促進(jìn)、維護(hù)醫(yī)院的健康發(fā)展,又要在醫(yī)院的建設(shè)、管理和改革工作中維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵犯,是新形勢(shì)下工會(huì)工作“維護(hù)總體利益和維護(hù)具體利益相結(jié)合的具體實(shí)踐”。xx年,醫(yī)院工會(huì)在強(qiáng)化維護(hù)職能方面,主要開展了以下工作:
一是堅(jiān)持職代會(huì)制度,將醫(yī)院工作目標(biāo)和重大建設(shè)項(xiàng)目的決策權(quán)交由職代會(huì)討論通過。xx年2月13日醫(yī)院召開了以為主題的職工代表大會(huì),xx院長代表醫(yī)院行政簡(jiǎn)要地回顧了醫(yī)院xx年的工作,部署了xx年的重點(diǎn)工作和工作目標(biāo),分析了醫(yī)院面臨的形勢(shì)和任務(wù),號(hào)召全體職工把握機(jī)遇,直面挑戰(zhàn),堅(jiān)定信心,牢記使命,在加快改革、強(qiáng)化管理的同時(shí),積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力打造醫(yī)院品牌。職代會(huì)的召開,既統(tǒng)一了思想,又使全體員工明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn),為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展打下了思想基礎(chǔ);二是在醫(yī)院與XX省中醫(yī)藥高等專科學(xué)校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建設(shè)、醫(yī)院人才庫的建立、螺旋ct、核磁共振的引進(jìn)、五三廠醫(yī)院的接收、勞動(dòng)合同關(guān)系等重大決策上,都召開了會(huì)議進(jìn)行了充分的討論,廣泛聽取職工的意見和建議;三是實(shí)行院務(wù)公開制度,醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會(huì)議,如醫(yī)院周會(huì)、醫(yī)生工作會(huì)、黨支部大會(huì)、干部會(huì)等多種形式,定期通報(bào)醫(yī)院經(jīng)營狀況、同行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、醫(yī)院當(dāng)前重點(diǎn)工作、醫(yī)院下一步工作重點(diǎn)、醫(yī)院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀(jì)情況、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支情況和費(fèi)用使用情況、醫(yī)院負(fù)債情況等,讓全體職工清楚醫(yī)院的現(xiàn)狀和處境,明白醫(yī)院工作的方向和目標(biāo),讓全體職工有當(dāng)家作主的意識(shí),有利于調(diào)動(dòng)職工的工作積極性;四是按時(shí)開展民主評(píng)議干部工作,并及時(shí)將評(píng)議結(jié)果通報(bào)給每一位干部,并對(duì)每一位干部進(jìn)行談話,鞭策干部對(duì)自身不足進(jìn)行改進(jìn)和提高;五是健全了女職工的合法權(quán)益的維護(hù),落實(shí)了女職工特殊保護(hù)政策,每逢“38”婦女節(jié)、“512”護(hù)士節(jié)、“61”兒童節(jié),醫(yī)院都表示了慰問,女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時(shí)期的特殊保護(hù)政策都得到了落實(shí),女職工的進(jìn)修、培訓(xùn)工作都得到了加強(qiáng),xx年,醫(yī)院在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、考核的同時(shí),還選派了2名女職工參加mba班、選拔了10余名女職工參加了臨床醫(yī)學(xué)研究生班,選派了4名女職工外出進(jìn)修,選派了9名女職工外出參加學(xué)習(xí)交流,此外,在維護(hù)女職工身心健康方面,根據(jù)公司工會(huì)部署對(duì)399名女職工進(jìn)行了婦科普查;六是繼續(xù)發(fā)揮職工之家的職能,積極開展送溫暖活動(dòng),積極為職工辦實(shí)事,xx年,醫(yī)院慰問生病住院及離退休職工272人次,價(jià)值人民幣1.5萬元;協(xié)助醫(yī)院職工辦理喪事32人次;協(xié)助醫(yī)院職工購買、分配住房7人次;調(diào)解職工家屬糾紛4人次;建立特困職工檔案,醫(yī)院互助會(huì)方便困難職工借款39人次,累計(jì)借款額64000元;春節(jié)前夕,對(duì)24名困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金6500余元,對(duì)62名離退休老軍屬及高級(jí)職稱醫(yī)生進(jìn)行了春節(jié)慰問,在醫(yī)院職工許景源身患重病的情況下,醫(yī)院還組織捐款25640余元。
所有這些工作的開展,充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)院工會(huì)職工之家的作用,增加了醫(yī)院的凝聚力、向心力,既維護(hù)了職工的權(quán)益,又保證了醫(yī)院工作的開展。
三、積極開展各種競(jìng)賽、比武和文體活動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)組織的生機(jī)活力
xx年,醫(yī)院工會(huì)與醫(yī)院行政一起,狠抓了比武競(jìng)賽活動(dòng),積極開展了文體活動(dòng),主要有:一是開展了微笑天使評(píng)比活動(dòng),共有10名護(hù)士被評(píng)為微笑天使;二是在醫(yī)務(wù)人員中開展了操作比賽和三基考試;三是根據(jù)公司工會(huì)的部署開展了芙蓉標(biāo)兵崗競(jìng)賽活動(dòng),醫(yī)院耳鼻喉科榮獲XX市芙蓉標(biāo)兵崗,檢驗(yàn)科榮獲芙蓉標(biāo)兵崗,xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標(biāo)兵,連續(xù)三年大滿貫;四是開展了優(yōu)秀病歷評(píng)選活動(dòng);五是開展了科研創(chuàng)新活動(dòng)。在豐富職工文體活動(dòng)方面:一是組織了元宵節(jié)秧歌活動(dòng),獲組織獎(jiǎng);二是組織了醫(yī)院職工撥河賽、籃球賽;三是組織參加了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳比賽,都取得了較好成績;四是組隊(duì)參加了市衛(wèi)生局的乒乓球賽,獲團(tuán)體及個(gè)人亞軍;五是組織了一年一度的大型春節(jié)聯(lián)歡會(huì);六是組織先進(jìn)工作者、微笑天使前往井岡山旅游,組織先進(jìn)黨員前往郴州旅游;顒(dòng)的開展,既提高了職工的工作技能和質(zhì)量,又豐富了職工的文體生活,強(qiáng)化了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
總之,一年來,醫(yī)院工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)工作職能,充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用,充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,圍繞醫(yī)院中心工作開展工作,取得了較好成績。xx年,醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo):年經(jīng)營收入首次突破5000元,達(dá)5268萬元,年住院人次達(dá)8200人次,都比上年有較大增長,同時(shí),在科技進(jìn)步、醫(yī)院管理、醫(yī)院建設(shè)、自身建設(shè)方面也取得了較大進(jìn)步。
問題和不足:
1、工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒有落實(shí),醫(yī)院行政雙重開支,不利于工會(huì)工作的開展。
2、基礎(chǔ)工作不扎實(shí)、不細(xì)致,有待進(jìn)一步規(guī)范。
3、由于醫(yī)院班子調(diào)整及本人工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,工會(huì)工作有待進(jìn)一步提高。
4、部分職工思想觀念的待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)有待進(jìn)一步提高。
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