產(chǎn)品工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編為大家收集的產(chǎn)品工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
產(chǎn)品工作總結(jié)1
本人于xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里，本人擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。一年以來，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人盡責(zé)做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：
一、產(chǎn)品支撐工作
在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過幾次公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。
在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對(duì)方案的實(shí)施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系，以便解決施工過程中的問題，確保按時(shí)完工，讓客戶及時(shí)使用，在客戶開始使用后，適時(shí)進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時(shí)反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。
過去的一年是xx進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年，在這一年的時(shí)間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目，不段學(xué)習(xí)新知識(shí)，充實(shí)自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。
二、指標(biāo)跟蹤工作
在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請(qǐng)教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。
我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性，合理安排時(shí)間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候，同時(shí)完成年考核指標(biāo)。
但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時(shí)候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。
具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。
三、培訓(xùn)工作
在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí)，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天，在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，取得更好的'成績(jī)。
四、其它工作
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作，不計(jì)酬勞，任勞任怨、加班加點(diǎn)，按時(shí)保質(zhì)完成工作。
五、問題以及缺點(diǎn)總結(jié)
回顧一年來的工作，反省自身存在的問題及缺點(diǎn)，我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx的時(shí)間尚短，技術(shù)方面的專業(yè)知識(shí)不夠全面，對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉，在工作中也走了一些彎路。但是，“實(shí)踐出真知”，本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤，也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。
在今后的工作中，我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng)，充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，克服不足之處，努力做出新的成績(jī)。
產(chǎn)品工作總結(jié)2
不抱怨：
在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)對(duì)于技術(shù)提出來的建議或者意見，有時(shí)候總覺得他們?cè)谳^真、挑刺，這是一種不可避免的情緒，這就像別人再說你的孩子沒教養(yǎng)一樣，第一反應(yīng)絕對(duì)不是問自己的孩子你哪錯(cuò)了而是對(duì)發(fā)出職責(zé)的人進(jìn)行反駁?
其實(shí)這就類似下棋一樣“身陷棋局，心自迷”，當(dāng)我們抽出身來看待這個(gè)問題的時(shí)候，其實(shí)應(yīng)把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶、把測(cè)試看待為產(chǎn)品的第二波用戶，真正的使用者只是第三波用戶而已，第一波和第二波用戶會(huì)分別以不同的立場(chǎng)來提出問題，不論是實(shí)現(xiàn)緯度還是測(cè)試用例緯度，只要它是一個(gè)疑問必然是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有讓人不解之處。
在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問、意見時(shí)，產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是：
1.對(duì)持有疑問的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn)；
2.以對(duì)方的邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么？節(jié)約開發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)？
3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心，進(jìn)行對(duì)比，是否需要改變什么？
以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情，其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高，首先要經(jīng)得起pk，其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺，最后是還要扛得住在開發(fā)過程中更改需求所帶來的指責(zé)。
在4、5月份的工作中，我漸漸的做到了這件事，從最初的純粹的爭(zhēng)吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷，這就是我的成長(zhǎng)。到現(xiàn)在已經(jīng)開始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶了，真心的希望這樣的用戶量在多一點(diǎn)，以便幫助我更快的成長(zhǎng)。
恐慌：
半個(gè)月以前我一個(gè)人干三個(gè)人的活，一個(gè)人同時(shí)盯著n多個(gè)項(xiàng)目，四肢一起動(dòng)腦，每晚都加班九十點(diǎn)才回家，日子被過的很充實(shí)；
近期終于被我們迎來了春天，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的擴(kuò)建與項(xiàng)目開發(fā)排期的安排，我們不再苦逼的瘋狂的加班趕原型趕文檔了，但是天生加班狂的我，每每亮天下班，在回家的路上總有一種恐慌的感覺，連續(xù)一周“恐慌”揮之不去?
就在此時(shí)，終于體現(xiàn)出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)了，開始分析與思考自己為什么會(huì)有這種感覺以及如何解決：
1.為什么會(huì)有這種感覺：因?yàn)樽约阂恢毕肟焖俚某砷L(zhǎng)，而快速成長(zhǎng)則一定是要用多倍的努力換來的，而自己這么早下班則會(huì)下意識(shí)的'暗示自己今天沒有努力工作，所以會(huì)導(dǎo)致恐慌的感
覺；
2.如何解決：在正常的工作計(jì)劃之外，著手優(yōu)化之前做過的項(xiàng)目，致力于提升業(yè)務(wù)處理效率，規(guī)劃一些能提升公司級(jí)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)“產(chǎn)品”，并將他們寫下來，一點(diǎn)一點(diǎn)的去實(shí)現(xiàn)，以此來向自己證實(shí)自己的成長(zhǎng)；
對(duì)于這恐慌之后的思考，我想這些才是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)著手去做的事情，產(chǎn)品經(jīng)理不能一直都很忙，一定要有停下來進(jìn)行思考的時(shí)間；
自己的：
別人給你的都是可以拿走的，只有自己的才是自己的。
產(chǎn)品工作總結(jié)3
xx年已經(jīng)過去，在這一年的時(shí)間中我經(jīng)過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自我，以至于把工作做的更好，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。
一、工作概況
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏對(duì)汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一齊尋求解決問題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針，取得了明顯的效果。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，此刻對(duì)我們此刻處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品，在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自我的本事，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程能夠完全的操作下來。
還有我的xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們xx銷售的每臺(tái)車都要經(jīng)過二線的手。二線這個(gè)崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善，二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年，對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計(jì)算來能夠說至少有一百多個(gè)！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練，做一名合格的銷售人員，xx月份在我們的二級(jí)xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷售和市場(chǎng)考察，在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí)，這對(duì)我們產(chǎn)品銷售十分有利。
二、本年度存在的問題
在xx年xx月xx日國(guó)家實(shí)施“xx”政策，被迫我們把庫里的大部分車進(jìn)行了提前上牌，我們根據(jù)上半年銷售的車型，進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的.車上。我們也能夠預(yù)測(cè)到，上半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因?yàn)樯习肽甑能囆突窘咏柡�，所以提前上牌車型選擇有誤。
在xx月xx日和xx月xx日，一天只差車價(jià)相差一萬，用戶有些理解不了，導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的xx危機(jī)，使市場(chǎng)一天比一天差，我們的日子更難過。
三、對(duì)xx年工作中存在的問題進(jìn)行改善的措施
對(duì)于車價(jià)差萬元的情景我們?cè)趚x第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，此刻的產(chǎn)品價(jià)格，用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場(chǎng)，到底是什么情景，做一個(gè)準(zhǔn)確的確定！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們xx人簡(jiǎn)便上陣，挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)！
四、xx年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃
我在xx年中堅(jiān)持銷售人員的三項(xiàng)基本原則，最守紀(jì)律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自我的知識(shí)更加豐富和充實(shí)！
我期望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷售崗位，成為一個(gè)完整的銷售人員，我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法，我相信自我能做好一名合格的銷售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷售的崗位上，我會(huì)努力使自我的銷量和利潤(rùn)化。
產(chǎn)品工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼20xx年過去了，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：
一：新產(chǎn)品的研發(fā)工作： 研發(fā)部這一年來主要進(jìn)行了以下開發(fā)設(shè)計(jì)工作：
1、家具廠：美國(guó)HDC、美國(guó)CRI、美國(guó)S.H、美國(guó)CD、加拿大TINA等國(guó)外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、料單及模板大理石的設(shè)計(jì)；對(duì)有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì)；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計(jì)。
2、發(fā)泡廠：?jiǎn)讨巍⒎评�、科威特穆吉德、美�?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲、 科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。
3、木框廠：美國(guó)HL、美國(guó)PCL、LRT公司、以色列TAL、、美國(guó)CRI、美國(guó)GR公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；新開發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對(duì)應(yīng)花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉(cāng)庫的半成品條有效搭配整合，進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新；對(duì)有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì)。
4、物控人員：對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu)，嚴(yán)格把握，倉(cāng)庫有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。本著節(jié)約材料，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià)。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)與可靠性提升
研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗(yàn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個(gè)表單的編寫與修改，都做了一定的工作。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn)，協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進(jìn)行六面MDF板牢固包裝，便于運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國(guó)HDC客戶FU8031-2花臺(tái)的安全性問題。
三、存在的不足
1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng)，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中，要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。
2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才，另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的`品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進(jìn)完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策，落實(shí)部門人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門的技術(shù)支持，主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率。
4、加強(qiáng)對(duì)部門新老員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的各項(xiàng)技能。
產(chǎn)品工作總結(jié)5
20xx年上半年我中心在市農(nóng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極圍繞建立全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系要求，緊扣《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認(rèn)真開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)工作，為我市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保證我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)。09年上半年我中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下：
一、20xx年上半年工作總結(jié)
1、今年1-6月份我中心按照建立全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳工作，確實(shí)提高廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。
2、我中心積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)項(xiàng)目以及省市級(jí)項(xiàng)目資金，今年年初市級(jí)財(cái)政撥入我中心125萬元專項(xiàng)款已經(jīng)到位，確保全部用于檢驗(yàn)室改造工程和大型進(jìn)口儀器設(shè)備的購(gòu)置。
3、今年是全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)年，全國(guó)上下對(duì)此非常重視，我中心作為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的抽檢力度，對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報(bào)，上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
4、目前我中心正在抓緊實(shí)施儀器采購(gòu)及檢測(cè)檢驗(yàn)室的.改造工作，各項(xiàng)工作正在穩(wěn)定而有序的開展。截至6月8日，我中心檢驗(yàn)室主體改造工程及水電改造項(xiàng)目已經(jīng)完工，設(shè)備到位可立即投入使用。
5、大型進(jìn)口儀器設(shè)備（氣相色譜儀、液相色譜儀）招標(biāo)采購(gòu)工作已經(jīng)完成，計(jì)劃6月中旬儀器到位。常規(guī)儀器采購(gòu)工作進(jìn)入最后環(huán)節(jié)(預(yù)計(jì)6月20日到位),檢驗(yàn)臺(tái)及通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)工作按原計(jì)劃進(jìn)行。
6、開展深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。
7、安排兩名專業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn)：一名在江蘇省農(nóng)科院學(xué)習(xí)，另外一名在合肥國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)。
二、20xx年下半年工作計(jì)劃
1、計(jì)劃組織中心部分人員外出學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。
2、繼續(xù)對(duì)滁城各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)（常規(guī)工作）。對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報(bào)，上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
3、計(jì)劃下半年通過雙認(rèn)證，目前正在做通過雙認(rèn)證的前期相關(guān)準(zhǔn)備工作，確保一次通過。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行監(jiān)督檢查。
5、完成市農(nóng)委交辦的其他事宜。
產(chǎn)品工作總結(jié)6
我局認(rèn)真對(duì)2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下：
一、2018年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及食品飲料行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展情況
隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作愈加重視和支持，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)門類日趨完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高，企業(yè)數(shù)量不斷增加，形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品，加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一，現(xiàn)已初步形成一個(gè)門類較全，具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2018年上半年，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬元，由于受2017年“7.0”地震的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。
二、2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要工作完成情況
1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬元，帶動(dòng)了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。
2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金38萬元，該項(xiàng)目建成后，啤酒有限公成功的實(shí)現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向，以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ)，以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭，生態(tài)旅游發(fā)展為線路，以加大市場(chǎng)建設(shè)力度，搞好市場(chǎng)開發(fā)為手段，全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)外酒莊主、相關(guān)種植釀造專家來我公司進(jìn)行考察指點(diǎn)，與中國(guó)科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國(guó)拉氟德集團(tuán)等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級(jí)政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。
三、目前農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)存在的主要矛盾與問題
一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高�？偭啃。a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成，農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快，但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，一般產(chǎn)品多，中高檔產(chǎn)品少，絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲，受原材料價(jià)格、工資價(jià)格、能源價(jià)格、流通費(fèi)用以及其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用輪番上漲的影響，農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。
四、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展的思路和重點(diǎn)
(一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，營(yíng)造氛圍，形成合力，為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場(chǎng)和法制環(huán)境。
(二)、積極開展企業(yè)人才培訓(xùn)，積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的'安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場(chǎng)營(yíng)銷等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識(shí)和技能，組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)和工程建設(shè)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào)，為企業(yè)培育專業(yè)技術(shù)人才。
(三)、抓好骨干企業(yè)，增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重，著力在“用地難、融資難”這兩個(gè)制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時(shí)，認(rèn)真落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施，著力推動(dòng)食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展，加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊(duì)”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞對(duì)接聯(lián)合，引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加大投入，千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)�？焖俪砷L(zhǎng)。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況，組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對(duì)接會(huì)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的問題。
(四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)，提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，整合現(xiàn)有資源，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐，不斷提高配套能力，努力打造影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)，瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項(xiàng)目，著力推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣，培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè)，開展2018年高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報(bào)工作，全力打造新的加工企業(yè)增長(zhǎng)支柱力量。
(五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升核心實(shí)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入，提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè)，充分利用高等院校、科研院所的便利條件，推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新，打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái)，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售和采購(gòu)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下購(gòu)銷互動(dòng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。
(六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理，重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能，引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程，推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備，優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。
產(chǎn)品工作總結(jié)7
論產(chǎn)品的重要性
“我們視質(zhì)量為生命”這是對(duì)質(zhì)量的定義，也是對(duì)質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，不注重產(chǎn)品的質(zhì)量，終會(huì)寸步難行，功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量，談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)企業(yè)來說，質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日，質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率，從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng)，在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，一個(gè)企業(yè)的平均壽命僅有7年，那些被市場(chǎng)無情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問題，但毋庸置疑，許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要，是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比，已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來就能賣出去的時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問題，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出，所以，注重產(chǎn)品質(zhì)量問題，也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問題。
那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢？
首先，從小事做起，做好細(xì)節(jié)，把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”，再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn)，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定，詳細(xì)的、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。
其次，客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者，客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶反饋的意見進(jìn)行調(diào)查和整改。客戶的不滿是企業(yè)改善的'方向，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員，他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié)，調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。
最終，企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式，層層把關(guān)，人人負(fù)責(zé)，才能把質(zhì)量控制在每個(gè)問題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí)，從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。
質(zhì)量管理沒有永恒的答案，僅有永遠(yuǎn)的問題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。
“我們視質(zhì)量為生命，每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”，這是我們對(duì)質(zhì)量的追求，我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。
產(chǎn)品工作總結(jié)8
20xx年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年，20xx年銀行工作人員年度工作總結(jié)。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施，堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
（1）各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末，全行各項(xiàng)人民幣存款余額xx億元，比年初增加xx億，同比增加xx萬元，增長(zhǎng)了xx%。。其中，人民幣對(duì)公存款增加xx億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加x億元、人民幣同業(yè)存款增加xx億元；外匯存款增加xx萬美元。全年日均比去年日均增xx億；外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加，存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。
�。�2）貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末，各項(xiàng)貸款余額xx億元，比年初增加x億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款；如xxx等大項(xiàng)目；信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于xx%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降；但從存量上分析，呆滯貸款有所增加；表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
�。�3）中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量xx億美元、結(jié)售匯約x億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)xx萬，相當(dāng)于我利潤(rùn)的xx%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來源。
（4）經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。20xx年，我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)xx億元（含結(jié)售匯收入），其中人民幣利潤(rùn)約為xxx萬，外匯利潤(rùn)約為xx萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為xx萬元。人均利潤(rùn)達(dá)xx萬元。同過去幾年的'創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)
�。ㄒ唬┘�(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，xxx萬美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判；組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行；行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年我行新爭(zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如xx紙業(yè)、xx化學(xué)、xx水產(chǎn)、xxx醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了xx、xx、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品工作總結(jié)9
推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn)：會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作；會(huì)中的工作是幫助銷售工作；會(huì)后的工作是當(dāng)天會(huì)議的得失利弊，摸索經(jīng)驗(yàn)，避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新，不注重細(xì)節(jié)，時(shí)間久了就變得機(jī)械化了，不足的地方有以下幾大點(diǎn)：
一、主題不鮮明：
主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂，而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷售的，同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開，不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開場(chǎng)白一帶而過，接下來的流程與主題并沒多大聯(lián)系，水機(jī)專場(chǎng)與睡眠專場(chǎng)也不明確，水機(jī)專場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專場(chǎng)也講水機(jī)。
二、因循守舊缺少創(chuàng)新：
每次活動(dòng)的程序都差不多，不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳，就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn)，而沒有過多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”！也曾想過改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了，自己也怕失敗，干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作，總覺得工作很忙，但卻不知在忙些什么！就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來準(zhǔn)備，不懂得去尋求方法解決。
三、缺乏與顧客溝通：
我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人，會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的，首先我們要了解他們的想法、需求，才能有目的地講些他們都愛聽的話、唱些他們都熟悉的歌，從而引起共鳴，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛，提前安排準(zhǔn)備，也可請(qǐng)一些專業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演，提高娛樂節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”，愛回憶往事，我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映；老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽，我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞，動(dòng)作要簡(jiǎn)單，引導(dǎo)健康理念。總之，讓顧客來到會(huì)場(chǎng)上，全身心放松，沒壓力，盡情投入！
四、模板講解吸引力不大：
大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解，形式內(nèi)容也不變，時(shí)間也控制得不好，太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒有及時(shí)更新，講解時(shí)沒分重點(diǎn)，時(shí)間一長(zhǎng)，顧客就不愿意原下去，不但沒有達(dá)到效果，反而使顧客覺得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要，要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的，但不能以講課的`方式強(qiáng)加給他們，在今后的活動(dòng)中，模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間，控制在10分鐘以內(nèi)，講解人的話語要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解：
1、到老顧客家時(shí)，采訪他們使用產(chǎn)品的效果；
2、公司員工處理顧客投訴的過程；
3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫面；
4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)
五、工作不注重細(xì)節(jié)：推廣部的工作很瑣碎，有些事不做的話，似乎不會(huì)有很大的影響，例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方，很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果，百分之一的服務(wù)“缺陷”，就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。
05年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下：
一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密，環(huán)環(huán)相扣，活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美，給顧客高科技公司的深刻印象。
二、按事先安排好的程序進(jìn)行，順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣，以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛，招數(shù)要常變常新。
三、人的臺(tái)詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的，公司提供的是健康和服務(wù)，而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中內(nèi)容要精練，圍繞主題有目的展開工作，節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止，讓顧客感覺意猶未荊
四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃，主題要鮮明，內(nèi)容要以情動(dòng)人。
五、會(huì)中多與顧客溝通交流，會(huì)后。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查，在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。
六、會(huì)中多與顧客互動(dòng)，把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。
產(chǎn)品工作總結(jié)10
工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會(huì)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門的具體指導(dǎo)下，在園區(qū)各部門的共同努力下，按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會(huì)議精神要求，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)，深入開展 “打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作，加大隱患排查整治力度，著力事故防范，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)受控。
一、安全生產(chǎn)基本情況
工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域，共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起，死亡2人;火災(zāi)事故3起，死亡2人。
二、安全生產(chǎn)主要工作推進(jìn)情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)
工業(yè)區(qū)安委會(huì)共有成員單位34家，全年組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議11次，會(huì)議對(duì)各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確，對(duì)年度、季度重點(diǎn)工作、專項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署，對(duì)各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求，分解至各相關(guān)職能部門，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。
(二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)
1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會(huì)與園區(qū)相關(guān)職能部門、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書。今年簽約單位有859家，其中直接簽約285家，間接簽約574家。同時(shí)，為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任，安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書。
2、實(shí)施履職考核制。安委會(huì)制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》，建立對(duì)成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制，明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。
3、實(shí)施分類監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際，將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)管兩類。其中：綜合監(jiān)管單位有13家，專項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類)企業(yè)50家，較大監(jiān)管(b類)企業(yè)120家，一般監(jiān)管(c類)企業(yè)380家。
(三)明確監(jiān)管重點(diǎn)，深化安全隱患排查治理
圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，開展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家，其中檢查單位871家，復(fù)查單位860家，開具檢查意見書871份，開具復(fù)查意見書860份，發(fā)現(xiàn)隱患3151條，已落實(shí)整改3093條。
1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理，加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。
2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè)，開展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專項(xiàng)檢查，切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡(jiǎn)易建筑、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域一批安全隱患。
3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)23個(gè)建筑工地場(chǎng)所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。
4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的專項(xiàng)治理，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車、攪拌車、環(huán)衛(wèi)車、校車等五類重點(diǎn)運(yùn)輸車輛的風(fēng)險(xiǎn)管控。
5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，加大對(duì)未注冊(cè)登記、人員無操作證、無管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。
6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺(tái)防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。
(四)緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“打非”專項(xiàng)行動(dòng)
1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個(gè)部門參加組建的8個(gè)監(jiān)管小組，在園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個(gè)領(lǐng)域全面開展“打非”專項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)工作期間，共排查單位 623家，發(fā)現(xiàn)隱患329條，已落實(shí)整改321處。同時(shí)，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門對(duì)泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對(duì)上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。
2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門指導(dǎo)工作。目前，春中路住宿的500多人已全部搬遷，申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。
(五)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成齊抓共管工作格局
我們?cè)谧⒅厝粘１O(jiān)管的同時(shí)，充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé)，發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)，著力推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治，開展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專項(xiàng)檢查行動(dòng)，有效遏制了隱患事故的發(fā)生。
1、開展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶、“十八大”等時(shí)期，由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門分別對(duì)原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場(chǎng)等，開展安全大檢查20多次。對(duì)存在問題的單位，檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改，并要求其制定相關(guān)整治方案，落實(shí)整改。同時(shí)要求相關(guān)職能部門跟蹤指導(dǎo)，確保隱患消除。
2、開展違法建筑和非法物流專項(xiàng)整治�！�9.5” 火災(zāi)后，根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際，專門成立5個(gè)檢查小組，由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì)，在轄區(qū)開展了2輪對(duì)違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家，發(fā)現(xiàn)各類隱患559條，已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家，違章建筑32處。現(xiàn)經(jīng)整治，11家非法物流中的3家公司已停止使用，8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時(shí)工棚等違章建筑，拆除面積約3000平方米。
3、開展“十八大期間”安全大檢查行動(dòng)�！笆舜蟆逼陂g，共排查單位239家，出動(dòng)人員704人次，發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條，已落實(shí)整改725條。對(duì)上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲(chǔ)�；沸袨�、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來人員違法使用非危險(xiǎn)品車輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為，聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門，對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。
4、開展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中。現(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn)：違法用地有14處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處，存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患，違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處，主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等，存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患，違法建筑面積約17200平方米。
(六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線
1、注重安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動(dòng)態(tài)》、各居委宣傳畫廊等陣地開展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動(dòng)，通過舉行智力競(jìng)猜、黑板報(bào)評(píng)比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動(dòng)，切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時(shí)，積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn)，對(duì) 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。開設(shè)涉及《XX市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識(shí)的各類培訓(xùn)60多場(chǎng)，參加人員有10000多人。
2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè)，今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個(gè)、消防水帶500米、消防宣傳專欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識(shí)，發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個(gè)小區(qū)順利通過了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。
3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn)，參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，也均已順利通過考查驗(yàn)收。
4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，及時(shí)建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家，商業(yè)企業(yè)79家，其他類企業(yè)139家，共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息，加大對(duì)事故隱患的.跟蹤治理，著力提升工作效率和監(jiān)管效果。
5、積極開展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系，全面開展各類實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個(gè)居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開展了消防疏散逃生演練活動(dòng)，切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。
(七)存在問題
1、部分企業(yè)對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè)，特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全工作，對(duì)安全管理部門的監(jiān)管，存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對(duì)安全部門提出的安全隱患，置若罔聞。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，安全投入不足，技術(shù)裝備陳舊，安全條件落后，加上從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全監(jiān)管力度不夠，進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，20xx年，我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管職能，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì)，全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，保持高壓態(tài)勢(shì)，建立打非長(zhǎng)效機(jī)制，確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
產(chǎn)品工作總結(jié)11
今年我縣的植保植檢工作在縣、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市植保植檢局的精心指導(dǎo)和大力扶持下，深入貫徹“公共植保、綠色植保、科學(xué)植�！崩砟睿o緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”三增目標(biāo)，強(qiáng)化病蟲測(cè)報(bào)監(jiān)測(cè)預(yù)警和防控指導(dǎo)，扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)水稻專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術(shù)示范行動(dòng)，打好植物疫情普查防控阻擊戰(zhàn)，行政強(qiáng)力推進(jìn)打響稻田除草攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列工作，取得了“兩減少兩提高”的佳績(jī)，即農(nóng)作物病蟲災(zāi)害損失明顯減少，植保事故明顯減少；病蟲防治整體水平明顯提高，植保新技術(shù)新裝備推廣速度明顯提高；為實(shí)現(xiàn)我縣糧食“十連豐”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、水稻病蟲草和檢疫性有害生物發(fā)生防治概況
1、水稻病蟲草害發(fā)生防治概況
今年全縣播種早稻30萬畝，二晚30.5萬畝，單季稻面積大幅增加。水稻病蟲全年偏重發(fā)生，略輕于去年；病蟲害發(fā)生危害中晚稻比早稻重；其中早中晚稻紋枯病、晚稻稻飛虱重發(fā)，稻縱卷葉螟早稻中等發(fā)生、中晚稻偏重發(fā)生，早稻稻瘟病、細(xì)菌性條班病、南方水稻黑條矮縮病輕發(fā)，大螟保持平穩(wěn)，二化螟在蒙山至瀚堂一線村莊呈明顯回升趨勢(shì)。早稻病蟲發(fā)生面積35.7萬畝次，防治面積49.4萬畝次；中稻防治面積3.1萬畝次；二晚發(fā)生面積61.42萬畝次，防治面積125.6萬畝次。全年發(fā)水稻情報(bào)17期，印發(fā)滅蟲單36.2萬份，挽回稻谷損失4102萬公斤，折合人民幣10335.2萬元。
2、檢疫性有害生物發(fā)生防控概況
今年我縣出現(xiàn)了水稻細(xì)菌性條斑病、豚草、柑桔潰瘍病等植物檢疫性有害生物。水稻細(xì)菌性條斑病該病在我縣已常年發(fā)生，全縣各地都有不同程度發(fā)生，呈點(diǎn)多面廣，但近幾年來持續(xù)輕發(fā)，早稻未發(fā)生，晚稻發(fā)生普遍，發(fā)生面積125畝，比去年要少2025畝。豚草發(fā)生面積為940畝，比去年多40多畝，主要分布于各道路和水溝兩旁，對(duì)作物生長(zhǎng)和產(chǎn)量未造成影響。其他檢疫性有害生物未發(fā)生。柑桔潰瘍病發(fā)生面積215畝，主要是新引進(jìn)的臍橙上。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)，環(huán)環(huán)相扣，促進(jìn)植保工作全面發(fā)展
1、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警，科學(xué)指導(dǎo)防控
一年來，我們加強(qiáng)預(yù)報(bào)防治指導(dǎo)工作，重點(diǎn)對(duì)水稻、蔬菜、棉花等主要農(nóng)作物進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警，全年共發(fā)布病蟲情報(bào)17期。按照“嚴(yán)監(jiān)測(cè)、早預(yù)報(bào)、勤匯報(bào)，好指導(dǎo)”要求，做到系統(tǒng)規(guī)范調(diào)查、及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布、防治指導(dǎo)到位、科學(xué)有效防治，實(shí)現(xiàn)病蟲信息與農(nóng)戶“全天候”對(duì)接。
一是嚴(yán)抓了預(yù)報(bào)系統(tǒng)調(diào)查。為做到蟲清、病明，全面及時(shí)掌握病蟲發(fā)生動(dòng)態(tài)，我們開展燈測(cè)、田查、會(huì)商三個(gè)方面工作，以“三個(gè)相結(jié)合”即堅(jiān)持定點(diǎn)調(diào)查與大面積普查相結(jié)合、堅(jiān)持短期預(yù)報(bào)與中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)相合、堅(jiān)持實(shí)地調(diào)查與收集信息相結(jié)合，及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)完成了全年測(cè)報(bào)防治任務(wù)，為做好防治指導(dǎo)提供了第一手資料。
二是嚴(yán)抓了科學(xué)指導(dǎo)防控。今年召開了農(nóng)業(yè)局主持，由縣鄉(xiāng)植保員參加的早稻浸種消毒處理、早稻保苗、二晚保苗暨中稻保穗（胎）、二晚保胎、保穗共5次防治會(huì)議；在7月xx日，縣病蟲防控指揮部召開了有縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、病蟲防控指揮部成員單位、縣鄉(xiāng)植保員參加的打好晚稻除草攻堅(jiān)戰(zhàn)暨中晚委病蟲害防治工作會(huì)議，就具體工作進(jìn)行專門部署。8月6日召開了全縣水稻統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、9月26日召開了晚稻病蟲害公益性防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，極大地推動(dòng)防控工作。
三是嚴(yán)抓了病蟲信息發(fā)布。我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是打藥前每一農(nóng)戶都能收到一份情報(bào)。在病蟲防治前，縣站編印好病蟲情報(bào)，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)翻印為有防治對(duì)象、時(shí)間、藥方、注意事項(xiàng)的短小通俗易懂的滅蟲單，再由村統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)戶，農(nóng)戶按單子技術(shù)要求開展打藥，實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)病蟲情報(bào)進(jìn)村入戶工程。今年共印發(fā)36.2萬多份，確保每次防治信息入戶率達(dá)95%以上。同時(shí)，在縣廣電部門的大力支持下，5月12～16、6月10～xx日、7月15～19日、8月23～27、9月24～26日5次在縣電視臺(tái)分別就早稻保苗、保穗、中晚稻除草暨病蟲防控、晚稻保胎、晚稻后期稻飛虱防控等進(jìn)行滾動(dòng)播放。
四是嚴(yán)抓了病蟲防效督查。每次病蟲防治的關(guān)鍵時(shí)段，我縣農(nóng)業(yè)局按照“兩分兩重”組織分人員、分片區(qū)，對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)田段，實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)防治�？h農(nóng)業(yè)局胡周文局長(zhǎng)親自過問病蟲害防治工作，并多次率植保站同志到一線了解檢查督促。局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的也有二十多次。
2、開展疫情普查，有效防控疫情
種子經(jīng)調(diào)運(yùn)檢疫的認(rèn)識(shí)度得到了提高，調(diào)運(yùn)檢疫逐步走上規(guī)范化。實(shí)行了種子市場(chǎng)檢疫登記證制度，規(guī)范了種子市場(chǎng)的管理。通過有害物的普查，基本摸清了檢疫性有害生物在我縣的發(fā)生與分布情況，為今后的防控工作奠定了基礎(chǔ)。
一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化植物檢疫的工作責(zé)任。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我縣克服人員少等困難，確保下鄉(xiāng)市場(chǎng)檢疫、疫情普查、疫情防控的辦公開支、下鄉(xiāng)交通旅費(fèi)等所需經(jīng)費(fèi)，確保了全年植物檢疫工作開展。
二是營(yíng)造良好氛圍，組織開展植物檢疫的.法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。為了提高我縣縣鄉(xiāng)專職檢疫員及兼職檢疫員的理論水平和實(shí)踐能力，我縣3月12日召開植保工作會(huì)議上，對(duì)全縣各級(jí)植保員組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn)：同時(shí)結(jié)合種子市場(chǎng)檢疫，對(duì)主要種子經(jīng)銷店張貼宣傳畫、散發(fā)宣傳材料。全年共散發(fā)宣傳材料256份，張貼宣傳畫418張。
三是群策群力，抓好產(chǎn)地調(diào)運(yùn)市場(chǎng)三大檢疫。我站對(duì)本縣境內(nèi)的制種基地和我縣農(nóng)副產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)檢疫，做到了嚴(yán)格把關(guān)。今年雖然沒有水稻制種的申請(qǐng)，但對(duì)原制種基地都進(jìn)行了一次調(diào)查，以防瞞報(bào)漏檢。3月6日—18日，我們組織縣站全體專職檢疫員，對(duì)全縣10家水稻種子代理商進(jìn)行了全面檢查。出檢人員55人次。結(jié)合種子市場(chǎng)檢疫檢查，同時(shí)進(jìn)行了對(duì)植物檢疫登記證年檢和新增種子經(jīng)銷戶的檢疫登記證配案工作。
四是突出重點(diǎn)，認(rèn)真開展了疫情普查。今年我縣主要對(duì)稻水象甲、扶桑綿粉蚧、柑桔潰瘍病、紅火蟻、黃瓜綠斑花葉病毒和豚草等6種檢疫對(duì)象，我們分階段、分地理、分分人員進(jìn)行了大面積普查，全年普查xx次，投入人力70人次，復(fù)查植物種類20類，普查面積達(dá)2.63萬畝次。經(jīng)過普查，僅水稻細(xì)菌性條斑病、豚草在我縣有發(fā)生，準(zhǔn)確掌握了我縣疫情分布。
五是檢疫工作平臺(tái)使用情況等工作正常。檢疫工作平臺(tái)在2008年上半年就已開通。我站從2001年開始，對(duì)全縣各種子代理商和經(jīng)銷商都實(shí)行了登記，并按照省植保局的統(tǒng)一格式發(fā)放了植物檢疫登記證（正副本）。
三、項(xiàng)目扶持，抓點(diǎn)示范，開創(chuàng)植保工作新局面
今年我縣植保工作在有關(guān)項(xiàng)目扶持下，按照“統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，抓點(diǎn)示范，輻射帶動(dòng)”的總體思路，大力推進(jìn)水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治（以下簡(jiǎn)稱專業(yè)防治）、水稻綠色防控技術(shù)推廣項(xiàng)目及有關(guān)試驗(yàn)示范工作，取得了顯著的成效，產(chǎn)生了良好的效益。
1、專業(yè)防治示范取得突破
全縣開展水稻病蟲害專業(yè)防治的服務(wù)組織已有22家，涉及9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）28個(gè)行政村，全程防治面積36031畝，其它統(tǒng)防方式面積4.26萬畝。全縣共配有（引進(jìn)）遙控小型飛機(jī)1架、大型自走式噴霧機(jī)器1臺(tái)，配有擔(dān)架式機(jī)動(dòng)噴霧器82臺(tái)，背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器107臺(tái)，背負(fù)式電噴霧器254臺(tái)；機(jī)手531名。
特點(diǎn)明顯：一是組織方式多樣。開展病蟲害專業(yè)防治服務(wù)的，有農(nóng)民專業(yè)合作社，也有農(nóng)資經(jīng)銷商、基層農(nóng)技站和種糧大戶。二是裝備明顯改善。在傳統(tǒng)的擔(dān)架式、背負(fù)式噴霧器的基礎(chǔ)上，新引進(jìn)了小型飛機(jī)、大型自走式噴霧機(jī)器兩種新型先進(jìn)藥械，由人背藥械作業(yè)改變?yōu)槿碎_機(jī)器作業(yè)，防治效率大為提高。三是跨區(qū)作業(yè)快速發(fā)展。利通水稻病蟲防治專業(yè)合作社、金龍生物科技有限公司等專業(yè)防治組織在我縣9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）實(shí)施防治服務(wù)。四是影響大效益明顯，今年8月6日在泗溪鎮(zhèn)曾家在全省第1個(gè)舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，省、市、縣農(nóng)業(yè)、植保領(lǐng)導(dǎo)都臨指導(dǎo)；10月21日，由省農(nóng)科院植保所、水稻所、省、市植保部門組成的有關(guān)專家對(duì)水稻病蟲專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治晚稻示范區(qū)進(jìn)行田間現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收測(cè)產(chǎn)表明，示范區(qū)統(tǒng)一由利通水稻病蟲防治專業(yè)合作社全程使用自走式噴霧器防治水稻病蟲害，泗溪鎮(zhèn)曾家村示范區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治比農(nóng)民常規(guī)防治畝產(chǎn)增加77.49kg，增產(chǎn)率xx.83%；野市鄉(xiāng)連山村示范區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治比農(nóng)民常規(guī)防治畝產(chǎn)增加63.13kg，增產(chǎn)率12.31%。
2、建立了6個(gè)水稻病蟲綠色防控技術(shù)示范點(diǎn)
根據(jù)省、市統(tǒng)一部署，今年我縣在泗溪鎮(zhèn)曾家村重點(diǎn)打造了一個(gè)3000畝高標(biāo)準(zhǔn)水稻病蟲害綠色防控技術(shù)示范，安裝了50盞太陽級(jí)殺蟲燈、70盞頻振殺蟲燈，每畝安放二化螟（稻縱卷葉螟）誘捕器1個(gè)；推廣了井崗霉素、申嗪霉素、枯草芽孢桿菌、春雷霉素、蘇云菌桿菌、阿維菌素等生物農(nóng)藥。
同時(shí)，結(jié)合糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，又抓好了5個(gè)的示范工作，按照30畝同時(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站植保員根據(jù)自身工作，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了一個(gè)百畝的示范點(diǎn)。
3、指導(dǎo)抓好了25個(gè)水稻主要病蟲害對(duì)比損失試驗(yàn)點(diǎn)。
本試驗(yàn)我縣從2003年起已連續(xù)開展11年，工作經(jīng)歷了點(diǎn)由少到多、工作由自己做到指導(dǎo)各地實(shí)施。今年早、晚稻稻試驗(yàn)田安排在高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片，其中早稻5個(gè)示范點(diǎn)為泗溪鎮(zhèn)曾家村、新界埠鄉(xiāng)洲上村、徐家渡鎮(zhèn)山背村、蘆洲鄉(xiāng)江口村和鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)社田村。同時(shí)，開展了拋秧與機(jī)械插秧不同病蟲害損失對(duì)比試驗(yàn)。
4、抓好了稻飛虱抗藥性治理等試驗(yàn)示范工作
在泗溪鎮(zhèn)曾家村村、錦江觀測(cè)圃兩地設(shè)立了稻飛虱定點(diǎn)觀測(cè)點(diǎn)和抗藥性農(nóng)藥試驗(yàn)，并完成了送褐飛虱活成蟲到南京農(nóng)大進(jìn)行抗藥測(cè)定任務(wù)，此項(xiàng)工作我縣已連續(xù)第8年了，檢測(cè)結(jié)果表明，從我縣采送的褐飛虱對(duì)吡蟲啉屬高抗水平，對(duì)噻蟲嗪、噻嗪酮屬中抗水平。完成了70%噻蟲嗪包衣種子防治南方水稻黑條矮縮病、24%甲氧蟲酰肼SC和10%阿維菌素·甲氧蟲酰肼SC、20%氟蟲雙酰胺、10%阿維·氟酰胺、40%氯蟲·噻蟲、氯蟲苯甲酰胺等藥劑防治二化螟、稻縱卷葉螟藥效評(píng)估試驗(yàn)。
5、抓好了以防除千金子、稗草為主的稻田除草攻堅(jiān)戰(zhàn)
近幾年來，受栽培制度變革、化學(xué)除草應(yīng)用、輕型節(jié)本技術(shù)推廣等多因素，稻田雜草發(fā)生逐年加重，表現(xiàn)為種類多，范圍廣、面積大，程度重等特點(diǎn)，但尤以早稻田的稗草、中晚稻田的千金子更為突出。稻田雜草強(qiáng)烈與禾苗爭(zhēng)肥、水、光和生存空間，同時(shí)又是多種病蟲害的中間寄主，發(fā)生田塊防除不力可造成水稻產(chǎn)量減少，降低稻谷品質(zhì)，已成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要災(zāi)害之一。
為抓好防除工作，縣站4月12日就以第5期病蟲情報(bào)印發(fā)了《稻田防除雜草技術(shù)》，要求各地從源頭開始做起；縣農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)在多次會(huì)議明確指出，凡是所有涉及水稻項(xiàng)目的，只要示范內(nèi)有雜草危害的實(shí)行一票否決，下一年內(nèi)取消此項(xiàng)目及不按排新項(xiàng)目；7月xx日，召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站站、植保員參加的大會(huì)，縣農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人親自部署，在全縣迅速掀起了一場(chǎng)以以防除中晚稻稻田千金子、稗草為主的除草攻堅(jiān)戰(zhàn)。結(jié)果表明，凡是到我縣的指導(dǎo)工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家都給予了高度的評(píng)價(jià)。
6、積極配合實(shí)施全程機(jī)械化為主的糧食增產(chǎn)模式攻關(guān)項(xiàng)目
縣今年作為國(guó)家農(nóng)業(yè)部糧食糧食增產(chǎn)模式攻關(guān)雙季稻全程機(jī)械化項(xiàng)目全國(guó)兩個(gè)示范縣之一，縣站引進(jìn)進(jìn)口大型自走式噴霧器開展晚稻病蟲作業(yè)，使得示范區(qū)實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收“四統(tǒng)一”。同時(shí)開展項(xiàng)目依托單位中國(guó)水稻所開展的水稻稻飛虱田間手持式采集儀調(diào)查試驗(yàn)工作。
四、主要做法措施
為抓好病蟲測(cè)報(bào)防治工作，我們主要是做好了“一早兩關(guān)三落實(shí)”。
�。ㄒ唬⒁辉缂丛缰贫ǚ乐晤A(yù)案，加強(qiáng)防治的主動(dòng)性
在每年初我們組織縣鄉(xiāng)植保技術(shù)骨干，制定了本年度《縣水稻重大病蟲防治應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急預(yù)案可操作性強(qiáng)，包含指導(dǎo)思想、防治目標(biāo)、防治策略、防治技術(shù)、保障措施。在面對(duì)去年病蟲發(fā)生嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí)，對(duì)防控工作的開展顯現(xiàn)出胸有成竹、井然有序，下面列舉兩事.
�。ǘ�、兩關(guān)即把好監(jiān)測(cè)調(diào)查關(guān)、情報(bào)質(zhì)量關(guān)，確保防治的科學(xué)性。
病蟲監(jiān)測(cè)技術(shù)性很強(qiáng)，體現(xiàn)在病蟲發(fā)生既有規(guī)律性，也有偶然性。在這里分析預(yù)測(cè)是手段，有效防治是目的，準(zhǔn)確測(cè)報(bào)是核心，高質(zhì)量情報(bào)是方式，這都要調(diào)查監(jiān)測(cè)作基礎(chǔ)，我們通過把好調(diào)查關(guān)、情報(bào)關(guān)，努力確保測(cè)報(bào)防治不出現(xiàn)大的失誤。
1、監(jiān)測(cè)調(diào)查關(guān)。
一要強(qiáng)化系統(tǒng)觀測(cè)。此項(xiàng)工作是掌握病蟲消長(zhǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)布病蟲情報(bào)的基礎(chǔ)，即能為中、短期預(yù)報(bào)提供真實(shí)的、自然的信息，又能為長(zhǎng)期預(yù)報(bào)積累具有代表性、可比性的歷史資料。我們通過建立水稻病蟲觀測(cè)圃、病蟲定點(diǎn)觀測(cè)田、燈誘觀測(cè)等系統(tǒng)調(diào)查，并做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)�？h站選擇交通便利的斜口雙季稻區(qū)千畝連片田為觀測(cè)區(qū)，并一定5年，做到有可比性、代表性。我們承擔(dān)稻飛虱監(jiān)測(cè)，在觀測(cè)燈附近選擇一塊2畝的田，一半農(nóng)民自行常規(guī)防治，一半完全不防治，做到定田、定點(diǎn)、定期調(diào)查，較為系統(tǒng)、完整地掌握水稻病蟲發(fā)生的相關(guān)資料。我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員每周一定期用電話向縣站報(bào)告本周掌握的病蟲信息，遇突發(fā)性病蟲做到隨即報(bào)告制度。
二要強(qiáng)化大田普查。此項(xiàng)工作是掌握病蟲發(fā)生總體動(dòng)態(tài)、區(qū)域分布特點(diǎn)、估測(cè)發(fā)生危害程度、分類指導(dǎo)防治、評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)精度和防治效果的有效辦法。在病蟲基數(shù)調(diào)查通常優(yōu)先使用；病蟲防治前組織全縣進(jìn)行普查，為防治提供準(zhǔn)確、科學(xué)、可靠的防治決策依據(jù)；防治后，開展危害情況普查，檢查防治效果、評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確度。
同時(shí)，系統(tǒng)調(diào)查與大田普查緊密結(jié)合，確保了調(diào)查數(shù)據(jù)有代表性、可靠性、時(shí)效性，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)不僅僅簡(jiǎn)單套用預(yù)測(cè)模式去推算，而要進(jìn)行去粗取精、去偽存真的篩選、提練，結(jié)合運(yùn)用長(zhǎng)期測(cè)報(bào)實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)，參考檔案資料，把握氣象趨勢(shì)、作物苗情，理性地分析判斷，使預(yù)測(cè)的結(jié)論運(yùn)用于防治實(shí)踐中能獲得良好的成效。
2、情報(bào)質(zhì)量關(guān)。
病蟲情報(bào)是傳遞病蟲發(fā)生信息、防治技術(shù)的主要載體，提高情報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和覆蓋面，才能確保有效防治。為提高病蟲情報(bào)質(zhì)量，每期情報(bào)前把調(diào)查情況進(jìn)行會(huì)商處理，有擬稿、審核、簽發(fā)人，努力做到每期內(nèi)容豐富真實(shí)，使之既有資料保存價(jià)值，更具有實(shí)施防治指導(dǎo)意義。我們撰寫的水稻病蟲情報(bào)重點(diǎn)把握二方面內(nèi)容，一是對(duì)警報(bào)的發(fā)布嚴(yán)格控制，一般每年1-2期，做到輕重分明，切忌常喊“狼來了”。二是情報(bào)藥方種類嚴(yán)格控制，切忌亂開“中藥方”，單個(gè)病蟲農(nóng)藥一般為2-3個(gè)，以避免農(nóng)民產(chǎn)生“是推銷農(nóng)藥的單子，而不是指導(dǎo)打藥的單子”。
�。ㄈ⑷齻�(gè)落實(shí)即“落實(shí)三個(gè)一”，提高防治的廣泛性。
局年初下發(fā)專門文件，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)病蟲防治、植保員工作進(jìn)行考核，明確各地要嚴(yán)格落實(shí)一名人員、一個(gè)單子、一個(gè)基地。我們從有沒有保障、看干部，有沒有加強(qiáng)、看單子，有沒有改進(jìn)、看基地，對(duì)照這三方面檢查各地病蟲防治工作的好壞。
1、落實(shí)一名人員即落實(shí)縣有專職測(cè)報(bào)員、鄉(xiāng)有植保員、村有查蟲員。
縣站水稻、棉花、蔬菜安排專職測(cè)報(bào)員，既有分工，但更多是合作。在系統(tǒng)調(diào)查上細(xì)分工，而在大面普查、制定防治策略、檢查防治效果及評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)精確度上重合作，做到人員搭配合理、充分利用。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)一名植保員，負(fù)責(zé)本地的病蟲監(jiān)測(cè)匯報(bào)工作，指導(dǎo)防治、技術(shù)咨詢等工作。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)都配備了一名專職植保員。村落實(shí)一名懂技術(shù)、有責(zé)任心的村干部擔(dān)任查蟲員，承擔(dān)村滅蟲單的發(fā)放張貼、病蟲信息的收集反饋等。全縣173個(gè)行政村配備查蟲員167個(gè)。
2、落實(shí)一個(gè)單子即落實(shí)滅蟲單到戶百分之百。
病蟲防治通知單是當(dāng)前政府及植保部門組織指導(dǎo)病蟲防治工作的一種主要方式，也是農(nóng)民獲取病蟲防治信息的主要形式及入戶的時(shí)效性�，F(xiàn)百分之百鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一翻印縣站病蟲情報(bào)，由鄉(xiāng)組織村統(tǒng)一發(fā)放到農(nóng)戶手中，克服了時(shí)效性差，質(zhì)量差、不規(guī)范等現(xiàn)象。同時(shí)情況緊急時(shí)，還在縣電視臺(tái)動(dòng)播放。確保了因情報(bào)漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)而產(chǎn)生的植保技術(shù)事故。
3、落實(shí)一個(gè)基地即落實(shí)縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范戶
我們明確了建基地是衡量一名植保員工作是不是有沒有科學(xué)態(tài)度、工作力度、工作責(zé)任心，更是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)水平高低的尺度。
縣站重點(diǎn)抓5個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)。各鄉(xiāng)建立了百畝示范區(qū)，示范區(qū)示范牌上標(biāo)明責(zé)任單位、技術(shù)指導(dǎo)人員。村一般選擇村查蟲員為示范戶，搞一個(gè)示范田。
產(chǎn)品工作總結(jié)12
為了加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控，根據(jù)市局的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，XXX畜牧局于8月份開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、重點(diǎn)排查對(duì)象及內(nèi)容。
養(yǎng)殖及活畜收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié)，非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)、銷售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑，不執(zhí)行休藥期、運(yùn)輸過程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場(chǎng)；生鮮乳收購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，非法添加違禁物質(zhì)、無證收購(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè)；屠宰環(huán)節(jié)，收購(gòu)和屠宰病死畜禽，宰前使用沙丁胺醇等違禁物質(zhì)的；飼料獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑，不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)等。
二、排查工落到實(shí)處，保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。從源頭入手，集中力量對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）及收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度，由XXX副所長(zhǎng)和XXX副所長(zhǎng)帶隊(duì)，XXXX逐戶、逐場(chǎng)、逐點(diǎn)進(jìn)行排查，做到鄉(xiāng)不漏村，村不漏戶，責(zé)任落實(shí)到人，確保此次排查工作落到實(shí)效。
監(jiān)督養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）要嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn)，一處理”。進(jìn)場(chǎng)排查時(shí)檢查養(yǎng)殖場(chǎng)（戶）對(duì)病死畜禽的無害化處理工作，對(duì)病死畜禽做到不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn)，嚴(yán)格做好無害化處理工作。有效防范動(dòng)物疫病傳播，確保從源頭上抓好畜禽安全。
對(duì)養(yǎng)殖各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報(bào)檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴(yán)把“瘦肉精”檢測(cè)關(guān)。檢疫人員除每天對(duì)待宰生豬按照2%—5%的.比例進(jìn)行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外，還督促屠宰廠（場(chǎng)）開展自檢，做好檢測(cè)記錄，已經(jīng)確認(rèn)“瘦肉精”檢測(cè)呈現(xiàn)陽性，交由公安機(jī)關(guān)處理。
截止目前，共出動(dòng)900人次，車輛150車次，養(yǎng)殖場(chǎng)戶1600個(gè)次，獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)75人次，飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)34人次，“瘦肉精”檢測(cè)600批次，經(jīng)檢測(cè)結(jié)果均為陰性。下發(fā)整改通知書3份，查辦案件3起。此次集中排查活動(dòng)收到了良好的效果，為我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品工作總結(jié)13
三個(gè)月試用期的時(shí)光，已經(jīng)在我的人生軌跡上不知不覺的滑了過去�；厥走@三個(gè)月我來到公司的日子，有很多遺憾，但是也有很多收獲。遺憾的是，這三個(gè)月里我有很多地方做的不夠好。得到收獲的是我掌握了我崗位上的基本操作。但是不管怎么樣，但是不管怎么樣，這三個(gè)月里，我一直在努力艱辛的付出。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的這些付出和努力，給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)，讓我繼續(xù)留在公司里，為公司效勞。
一、做得不夠好的地方
我在試用期的崗位是，產(chǎn)品部得采購(gòu)專員崗位。雖然我是第一次接觸這個(gè)崗位，有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去問清楚的話，那就是我做的不對(duì)的地方。就比如上次，主管教了我在電腦上定金發(fā)貨的操作，讓我在下午的時(shí)候完成電腦定金發(fā)貨的任務(wù)。但是因?yàn)樵诼牭倪^程中，我有很多地方都沒弄明白，又沒有像主管詳細(xì)的了解清楚。所以我在實(shí)際操作的時(shí)候，我仍然有很多地方不太確定。我本來想問問其他的同事，可是我看到其他同事都在忙自己的事情，所以又不太敢去麻煩他們。所以就干脆按照自己的`想法來完成操作。結(jié)果就是出了問題。我把很多沒有下定金的訂單，也一起發(fā)了出去。而且這個(gè)錯(cuò)誤，直到第2天我都沒有發(fā)現(xiàn)。是其他同事發(fā)現(xiàn)上報(bào)給主管才把這件事處理好的。雖然這件事情得到了很好的處理，但是，主管為了處理這件事情，花費(fèi)了很多的時(shí)間，財(cái)力和能力。而我也從中得到了教訓(xùn)。
二、得到收獲的地方
通過在錯(cuò)誤中積累，通過在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，我慢慢的學(xué)會(huì)不懂就問，學(xué)會(huì)在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的問題�，F(xiàn)在我已經(jīng)基本上掌握了采購(gòu)專員這個(gè)崗位的操作，不會(huì)再犯低級(jí)的錯(cuò)誤。也能夠很好的獨(dú)自處理工作上遇到的問題。所以我很有信心能夠面對(duì)我接下來的工作和挑戰(zhàn)。
作為公司里的一名新員工，我有很多需要學(xué)習(xí)的地方。如果在以后我有幸繼續(xù)，能夠加入我們公司工作，我一定會(huì)打起我十二分的精神來面對(duì)我每天的工作。一定會(huì)為了公司的業(yè)績(jī)而做出我自己的努力。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我，給我這個(gè)機(jī)會(huì)。
產(chǎn)品工作總結(jié)14
20xx年，在自治區(qū)糧食局、xxx市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，xxx市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站獲得了國(guó)家糧食局質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)掛牌后，又順利取得了計(jì)量認(rèn)證和食品檢驗(yàn)資質(zhì)認(rèn)證。完成了質(zhì)檢站組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、儀器設(shè)備鑒定、科技咨詢服務(wù)和年度檢驗(yàn)檢測(cè)工作。現(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。
（一）認(rèn)真落實(shí)糧油質(zhì)量安全責(zé)任。
20xx年，我站為加強(qiáng)糧油質(zhì)量安全負(fù)責(zé)制的落實(shí)，成立了以站長(zhǎng)任組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)業(yè)務(wù)科為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)日常工作，其職責(zé)是協(xié)調(diào)縣（市）糧食行政管理部門和轄區(qū)內(nèi)各國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)和糧油加工企業(yè)開展糧油質(zhì)量的監(jiān)督檢查事宜。同時(shí)，各縣（市）糧食行政管理部門和國(guó)有及民營(yíng)糧油加工企業(yè)都相應(yīng)地建立了各自的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)，確保了轄區(qū)內(nèi)糧油質(zhì)量安全，以及糧油質(zhì)量通報(bào)機(jī)制，為政府部門提供可靠的糧油質(zhì)量信息。
（二）嚴(yán)格落實(shí)糧油經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全主體責(zé)任。
1、認(rèn)真梳理質(zhì)量安全監(jiān)管對(duì)象。我站依照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)家賦予糧食部門在糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé)，按照屬地管理原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)192家從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存活動(dòng)的各類經(jīng)營(yíng)者及其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真梳理，納入了我市監(jiān)管范圍，明確企業(yè)糧油質(zhì)量安全的主體責(zé)任。
2、督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。我市在落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任日常工作中，不斷強(qiáng)化糧油經(jīng)營(yíng)者履行質(zhì)量安全主體責(zé)任的'理念和意識(shí)，提高嚴(yán)格執(zhí)行糧油入庫和銷售出庫檢驗(yàn)制度、索證索票制度、質(zhì)量檔案制度、抽查監(jiān)測(cè)制度的自覺性。嚴(yán)格要求企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，及時(shí)對(duì)雜質(zhì)、水分超標(biāo)的糧食進(jìn)行整理，防止發(fā)生質(zhì)量安全事故。
（三）強(qiáng)化收購(gòu)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)和庫存糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。
1、完成了收獲糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。我市糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作由自治區(qū)糧食局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一評(píng)判、統(tǒng)一通報(bào)。我站按照市糧食局下達(dá)的監(jiān)測(cè)計(jì)劃及時(shí)下發(fā)到各縣（市）糧食局。并組織好采樣和送樣工作。為確保完成夏、秋糧食采樣工作的完成，對(duì)縣（市）采樣人員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，合理布點(diǎn)，科學(xué)取樣，轄區(qū)內(nèi)所采集樣品涉及村、組和國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)160多個(gè)，農(nóng)戶300多戶，共采集樣品300多份，基本覆蓋了全市“三大”糧食品種的種植分布地域，確保樣品的代表性和時(shí)效性，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。較好地完成20xx年收獲糧食質(zhì)量品質(zhì)測(cè)報(bào)工作。
2、認(rèn)真做好糧油庫存質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。按照自治區(qū)糧食局工作要求，我站認(rèn)真部署，積極行動(dòng)，按照《xxx市20xx年度糧食庫存檢查工作方案》，嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)涉糧企業(yè)進(jìn)行督促自查，糧食庫存質(zhì)量安全符合規(guī)定要求，確保質(zhì)量安全，數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符。為確保廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全，我站加大對(duì)軍供、區(qū)（市）應(yīng)急成品糧油質(zhì)量檢查的頻次、范圍、品質(zhì),全年共送檢樣品50份。按照管理辦法，采取月度和季度的檢查方式進(jìn)行，確保儲(chǔ)糧質(zhì)量安全。
（四）全面完成年度檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)任務(wù)。
我站在日常質(zhì)量檢查和抽樣檢查工作中，認(rèn)真開展糧食收購(gòu)市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。一是加強(qiáng)夏秋糧收購(gòu)季節(jié)的檢查，截止20xx年12月中旬，xx三區(qū)、兩縣一市共檢查糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者150余家，出動(dòng)人員100余次，檢查糧食10余萬噸。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)、市應(yīng)急成品糧油數(shù)量、質(zhì)量的檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)20多家應(yīng)急成品糧油承儲(chǔ)企業(yè)全年共檢查16次，保證了承儲(chǔ)的應(yīng)急成品糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、輪換規(guī)范，確保了糧食質(zhì)量安全。對(duì)已取得糧食收購(gòu)資格的經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查，開展定期審核。每年夏、秋糧收購(gòu)期間，我站積極開展了糧食質(zhì)量檢查活動(dòng)，從源頭上把好糧食安全準(zhǔn)入關(guān)。
產(chǎn)品工作總結(jié)15
**市農(nóng)產(chǎn)品流通辦事處，設(shè)在北京順義石門市場(chǎng)，成立于2005年8月6日，在市農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下由市蔬菜協(xié)會(huì)和京西果菜批發(fā)市場(chǎng)牽頭承辦，辦事處的宗旨是及時(shí)向市農(nóng)業(yè)局和蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)員提供北京市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、供求信息，架起北京市場(chǎng)與本市基地農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人的銷售橋梁，為進(jìn)入該市場(chǎng)的`運(yùn)銷戶、經(jīng)紀(jì)人提供服務(wù)，協(xié)調(diào)市場(chǎng)給予攤位優(yōu)先安排和照顧，及時(shí)把全市農(nóng)產(chǎn)品推銷到北京市場(chǎng)，把優(yōu)質(zhì)無公害的農(nóng)產(chǎn)品展示于北京市場(chǎng)，增加全市農(nóng)產(chǎn)品在北京市場(chǎng)占有量，服務(wù)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。辦事處成立以來本著這一宗旨進(jìn)行卓卓有成效的工作，現(xiàn)將前一段工作總結(jié)如下：
一、及時(shí)掌握第一手的市場(chǎng)行情為全市農(nóng)戶提供供求價(jià)格信息。
辦事處有兩名工作人員，每天早上6點(diǎn)開始到市場(chǎng)采價(jià)掌握第一手的蔬菜、果品，分品種價(jià)格資料和我市農(nóng)產(chǎn)品銷售情況，上午進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，中午12點(diǎn)以前將所有價(jià)格銷售信息利用互聯(lián)網(wǎng)傳送到市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和京西果菜批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)站，辦事處成立五個(gè)月以來，**市在石門市場(chǎng)銷售蔬菜882.9萬公斤，平均每天上市量5.5萬公斤；銷售水果94.9萬公斤,平均每天上市量0.63萬公斤。五個(gè)月實(shí)現(xiàn)交易額1753.64萬元，總的感覺石門市場(chǎng)銷售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本地市場(chǎng)，特別是8、9、10三個(gè)月的蔬菜價(jià)格高于本地市場(chǎng)的50-100%，但**市農(nóng)產(chǎn)品整體銷售量在石門市場(chǎng)還不大，占全市農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)份額還很小，有待于今后進(jìn)一步宣傳和拓展。
二、為全市農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷戶進(jìn)入石門市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。
利用辦事處優(yōu)勢(shì)及時(shí)為我市的蔬菜經(jīng)紀(jì)人運(yùn)銷戶提供服務(wù)，8月11日為懷來縣東花園鎮(zhèn)彭海利聯(lián)系來石門市場(chǎng)銷售沙果，并為其聯(lián)系場(chǎng)地提供方便，使其順利銷售沙果5000公斤。此外，還為我市運(yùn)銷戶到石門市場(chǎng)遇到收費(fèi)不合理情況及時(shí)找市場(chǎng)管理部門聯(lián)系，使這種不合理收費(fèi)得到了有效遏制，11月17日赤城銷售土豆的王江被叫做王小仔的無業(yè)游民收取100元進(jìn)門費(fèi)領(lǐng)車進(jìn)門，被辦事處工作人員得知后，工作人員找到市場(chǎng)管理部門保安部人員找到王小仔進(jìn)行了退賠。懷安賣土豆的常萬里在市場(chǎng)內(nèi)交易被收取20元保護(hù)費(fèi)，事后找到辦事處人員，辦事處將這一情況及時(shí)通報(bào)了市場(chǎng)，市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并采取了措施，像這樣事例有很多，總之通過有效的宣傳和服務(wù)，五個(gè)月全市農(nóng)產(chǎn)品在石門市場(chǎng)銷售量與去年同期相比翻一番，入場(chǎng)人次明顯增加。
三、將辦事處打造成**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示平臺(tái)。
辦事處成立五個(gè)月來，結(jié)合全市農(nóng)產(chǎn)品的銷售季節(jié)分品種在辦事處進(jìn)行展示，展示了我市的土豆、大白菜、西芹、西紅柿、菜花、葡萄、葡萄酒受到市場(chǎng)客戶青睞，多次讓辦事處打電話聯(lián)系貨源，為溝通兩地農(nóng)產(chǎn)品銷售架起了橋梁，也讓北京市民進(jìn)一步了解**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。
辦事處建成后開展了一些工作，但和上級(jí)要求還有一定距離，同時(shí)辦事處在籌辦過程中雖然得到了市政府的資金補(bǔ)助，但整體經(jīng)費(fèi)不足，京西果菜批發(fā)市場(chǎng)到目前已補(bǔ)貼辦事處經(jīng)費(fèi)3萬余元，明年辦事處將進(jìn)一步加大力量采取措施把各項(xiàng)工作做好做細(xì)，讓更多的**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向北京、走向全國(guó)。
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