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產(chǎn)品工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-19 10:36:05 工作總結(jié) 我要投稿

產(chǎn)品工作總結(jié)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家收集的產(chǎn)品工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

產(chǎn)品工作總結(jié)

產(chǎn)品工作總結(jié)1

  本人于xx年xx月份進(jìn)入xx公司工作。在公司的一年時(shí)間里,本人擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān)一職。一年以來(lái),在xx公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下,本人盡責(zé)做好本職工作,現(xiàn)將一年以來(lái)的具體工作職責(zé)總結(jié)如下:

  一、產(chǎn)品支撐工作

  在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過(guò)程中,認(rèn)真學(xué)習(xí)移動(dòng)公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計(jì)出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時(shí)經(jīng)過(guò)幾次公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn),慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時(shí)本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,學(xué)習(xí)其中的一些成功案例,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處,對(duì)有此需求的潛在客戶及時(shí)挖掘出此需求,制定具體方案,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介,及時(shí)做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶的滿意度。

  在與客戶達(dá)成一致意見(jiàn)、簽定協(xié)議后,對(duì)方案的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開(kāi)始,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,本人再提交給支撐中心,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫(xiě)配置申請(qǐng)單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,安排施工,施工開(kāi)始后,經(jīng)常與施工隊(duì)以及客戶聯(lián)系,以便解決施工過(guò)程中的問(wèn)題,確保按時(shí)完工,讓客戶及時(shí)使用,在客戶開(kāi)始使用后,適時(shí)進(jìn)行上門(mén)或者電話拜訪,了解客戶使用情況以及存在的問(wèn)題,將問(wèn)題及時(shí)反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,提高客戶滿意度。

  過(guò)去的一年是xx進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年,在這一年的時(shí)間里,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)線、語(yǔ)音專(zhuān)線,并且完成xx地稅一卡通項(xiàng)目,不段學(xué)習(xí)新知識(shí),充實(shí)自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。

  二、指標(biāo)跟蹤工作

  在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過(guò)程中,本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這六個(gè)字做好此項(xiàng)工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營(yíng)分析人員進(jìn)行交流,遇到不明白的向他們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),并在借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟蹤及完成方式。

  我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo),針對(duì)不同指標(biāo)時(shí)間上的差異性,合理安排時(shí)間,根據(jù)年考核指標(biāo)來(lái)統(tǒng)攬全局,指導(dǎo)其他兩個(gè)指標(biāo),并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行,將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中;使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo),在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時(shí)候,同時(shí)完成年考核指標(biāo)。

  但是,指標(biāo)有輕重緩急之分,不可能說(shuō)做到完美,在這時(shí)候,舍去一些可以在后期完成的指標(biāo),重點(diǎn)完成目前緊急的指標(biāo)。

  具體來(lái)說(shuō),將需要完成的指標(biāo)整在一個(gè)表格內(nèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑,并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解,落實(shí)到每個(gè)具體責(zé)任人,對(duì)其進(jìn)行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人,讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度,積極與其和主管商談,尋找完成方式方法,以確保各項(xiàng)指標(biāo)準(zhǔn)時(shí)完成。

  三、培訓(xùn)工作

  在對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時(shí),自身熟練掌握產(chǎn)品,學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式,提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的.各種材料,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)推介,在培訓(xùn)的過(guò)程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長(zhǎng),所謂“書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦做舟”只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),才能在科學(xué)技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)下,取得更好的成績(jī)。

  四、其它工作

  在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真地完成好公司主管、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作,不計(jì)酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。

  五、問(wèn)題以及缺點(diǎn)總結(jié)

  回顧一年來(lái)的工作,反省自身存在的問(wèn)題及缺點(diǎn),我認(rèn)為主要由于進(jìn)xx的時(shí)間尚短,技術(shù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不夠全面,對(duì)公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路。但是,“實(shí)踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯(cuò)誤,也及時(shí)改進(jìn)了自己的錯(cuò)誤。

  在今后的工作中,我會(huì)努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),克服不足之處,努力做出新的成績(jī)。

產(chǎn)品工作總結(jié)2

  不抱怨:

  在項(xiàng)目評(píng)審時(shí)對(duì)于技術(shù)提出來(lái)的建議或者意見(jiàn),有時(shí)候總覺(jué)得他們?cè)谳^真、挑刺,這是一種不可避免的情緒,這就像別人再說(shuō)你的孩子沒(méi)教養(yǎng)一樣,第一反應(yīng)絕對(duì)不是問(wèn)自己的孩子你哪錯(cuò)了而是對(duì)發(fā)出職責(zé)的人進(jìn)行反駁?

  其實(shí)這就類(lèi)似下棋一樣“身陷棋局,心自迷”,當(dāng)我們抽出身來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,其實(shí)應(yīng)把技術(shù)看待產(chǎn)品的第一波用戶、把測(cè)試看待為產(chǎn)品的第二波用戶,真正的使用者只是第三波用戶而已,第一波和第二波用戶會(huì)分別以不同的立場(chǎng)來(lái)提出問(wèn)題,不論是實(shí)現(xiàn)緯度還是測(cè)試用例緯度,只要它是一個(gè)疑問(wèn)必然是因?yàn)檫@個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)有讓人不解之處。

  在面對(duì)技術(shù)與測(cè)試發(fā)出的疑問(wèn)、意見(jiàn)時(shí),產(chǎn)品經(jīng)理的做法應(yīng)是:

  1.對(duì)持有疑問(wèn)的設(shè)計(jì)內(nèi)容找到對(duì)方的邏輯觀點(diǎn);

  2.以對(duì)方的`邏輯進(jìn)行設(shè)計(jì)可以改變什么?節(jié)約開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)成本還是提高用戶體驗(yàn)?

  3.回想自己最初這樣設(shè)計(jì)的初心,進(jìn)行對(duì)比,是否需要改變什么?

  以上是一個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要能做到的事情,其實(shí)這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)要求很高,首先要經(jīng)得起pk,其次是拉的下臉承認(rèn)自己的設(shè)計(jì)確實(shí)有欠缺,最后是還要扛得住在開(kāi)發(fā)過(guò)程中更改需求所帶來(lái)的指責(zé)。

  在4、5月份的工作中,我漸漸的做到了這件事,從最初的純粹的爭(zhēng)吵到最后只對(duì)雙方的提議進(jìn)行分析與判斷,這就是我的成長(zhǎng)。到現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始喜歡上對(duì)自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品有不同看法的用戶了,真心的希望這樣的用戶量在多一點(diǎn),以便幫助我更快的成長(zhǎng)。

  恐慌:

  半個(gè)月以前我一個(gè)人干三個(gè)人的活,一個(gè)人同時(shí)盯著n多個(gè)項(xiàng)目,四肢一起動(dòng)腦,每晚都加班九十點(diǎn)才回家,日子被過(guò)的很充實(shí);

  近期終于被我們迎來(lái)了春天,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員的擴(kuò)建與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)排期的安排,我們不再苦逼的瘋狂的加班趕原型趕文檔了,但是天生加班狂的我,每每亮天下班,在回家的路上總有一種恐慌的感覺(jué),連續(xù)一周“恐慌”揮之不去?

  就在此時(shí),終于體現(xiàn)出身為產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)了,開(kāi)始分析與思考自己為什么會(huì)有這種感覺(jué)以及如何解決:

  1.為什么會(huì)有這種感覺(jué):因?yàn)樽约阂恢毕肟焖俚某砷L(zhǎng),而快速成長(zhǎng)則一定是要用多倍的努力換來(lái)的,而自己這么早下班則會(huì)下意識(shí)的暗示自己今天沒(méi)有努力工作,所以會(huì)導(dǎo)致恐慌的感

  覺(jué);

  2.如何解決:在正常的工作計(jì)劃之外,著手優(yōu)化之前做過(guò)的項(xiàng)目,致力于提升業(yè)務(wù)處理效率,規(guī)劃一些能提升公司級(jí)產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)“產(chǎn)品”,并將他們寫(xiě)下來(lái),一點(diǎn)一點(diǎn)的去實(shí)現(xiàn),以此來(lái)向自己證實(shí)自己的成長(zhǎng);

  對(duì)于這恐慌之后的思考,我想這些才是每個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理都應(yīng)著手去做的事情,產(chǎn)品經(jīng)理不能一直都很忙,一定要有停下來(lái)進(jìn)行思考的時(shí)間;

  自己的:

  別人給你的都是可以拿走的,只有自己的才是自己的。

產(chǎn)品工作總結(jié)3

  xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年的時(shí)間中我經(jīng)過(guò)努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自我的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自我,以至于把工作做的更好,自我有信心也有決心把明年的工作做的更好。下頭我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  一、工作概況

  我是去年9月份到公司工作的,僅憑對(duì)銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏對(duì)汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,一齊尋求解決問(wèn)題的方發(fā)和對(duì)一些比較難纏的客戶進(jìn)行應(yīng)對(duì)方針,取得了明顯的效果。

  經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),此刻對(duì)我們此刻處的市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解。此刻我逐漸能夠清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,所以逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力,也成功談成了一些用戶購(gòu)買(mǎi)我們的'產(chǎn)品,在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自我的本事,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),此刻能夠拿出一個(gè)比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對(duì)于一整套流程能夠完全的操作下來(lái)。

  還有我的xx年工作重點(diǎn)是二線兼銷(xiāo)售,二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的,在我們xx銷(xiāo)售的每臺(tái)車(chē)都要經(jīng)過(guò)二線的手。二線這個(gè)崗位是銷(xiāo)售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進(jìn)行補(bǔ)充和完善,二是給用戶進(jìn)行指導(dǎo)和維系。在xx年里我在二線的崗位上工作了一年,對(duì)我的全年工作滿意度基本上是良好,我服務(wù)的用戶,全年計(jì)算來(lái)能夠說(shuō)至少有一百多個(gè)!這么多用戶是我感覺(jué)有些自豪感!8月底去總部進(jìn)行模壓訓(xùn)練,做一名合格的銷(xiāo)售人員,xx月份在我們的二級(jí)xx公司進(jìn)行據(jù)點(diǎn)銷(xiāo)售和市場(chǎng)考察,在中興我也學(xué)到了很多的競(jìng)品的業(yè)務(wù)知識(shí),這對(duì)我們產(chǎn)品銷(xiāo)售十分有利。

  二、本年度存在的問(wèn)題

  在xx年xx月xx日國(guó)家實(shí)施“xx”政策,被迫我們把庫(kù)里的大部分車(chē)進(jìn)行了提前上牌,我們根據(jù)上半年銷(xiāo)售的車(chē)型,進(jìn)行了總結(jié)。用到了提前上牌的車(chē)上。我們也能夠預(yù)測(cè)到,上半年的車(chē)型在下半年消化肯定不是很好,因?yàn)樯习肽甑能?chē)型基本接近飽和,所以提前上牌車(chē)型選擇有誤。

  在xx月xx日和xx月xx日,一天只差車(chē)價(jià)相差一萬(wàn),用戶有些理解不了,導(dǎo)致我們的產(chǎn)品到下半年庫(kù)存量比較大,資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的xx危機(jī),使市場(chǎng)一天比一天差,我們的日子更難過(guò)。

  三、對(duì)xx年工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行改善的措施

  對(duì)于車(chē)價(jià)差萬(wàn)元的情景我們?cè)趚x第三季度會(huì)議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整,此刻的產(chǎn)品價(jià)格,用戶大部分都能夠理解。還有一些提前上牌車(chē)型有誤的,我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,趕在今年旺季把車(chē)消化一部分,看看市場(chǎng),到底是什么情景,做一個(gè)準(zhǔn)確的確定!減輕公司和部門(mén)的資金壓力,讓我們xx人簡(jiǎn)便上陣,挑戰(zhàn)下一個(gè)工作任務(wù)!

  四、xx年個(gè)人工作目標(biāo)和計(jì)劃

  我在xx年中堅(jiān)持銷(xiāo)售人員的三項(xiàng)基本原則,最守紀(jì)律,執(zhí)行命令,完成任務(wù),做好此崗位的工作。再期望公司多給我一些學(xué)習(xí)和受訓(xùn)的機(jī)會(huì)是自我的知識(shí)更加豐富和充實(shí)!

  我期望再xx年里我能從二線的崗位進(jìn)到一線的銷(xiāo)售崗位,成為一個(gè)完整的銷(xiāo)售人員,我在xx年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷(xiāo)售工作一年多的經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)和處理一些突發(fā)事情有自我的一些辦法,我相信自我能做好一名合格的銷(xiāo)售人員。如果我能進(jìn)入到一線銷(xiāo)售的崗位上,我會(huì)努力使自我的銷(xiāo)量和利潤(rùn)化。

產(chǎn)品工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了,在這一年里,公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),技術(shù)開(kāi)發(fā)部始終把產(chǎn)品開(kāi)發(fā),技術(shù)創(chuàng)新,安全質(zhì)量第一放在首位,現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下:

  一:新產(chǎn)品的研發(fā)工作: 研發(fā)部這一年來(lái)主要進(jìn)行了以下開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)工作:

  1、家具廠:美國(guó)HDC、美國(guó)CRI、美國(guó)S.H、美國(guó)CD、加拿大TINA等國(guó)外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、料單及模板大理石的設(shè)計(jì);對(duì)有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì);“牡丹系列”家具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)。

  2、發(fā)泡廠:?jiǎn)讨、菲利浦、科威特穆吉德、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲、 科威特阿里、西班牙AL公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。

  3、木框廠:美國(guó)HL、美國(guó)PCL、LRT公司、以色列TAL、、美國(guó)CRI、美國(guó)GR公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì);新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對(duì)應(yīng)花模,利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品條有效搭配整合,進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新;對(duì)有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì)。

  4、物控人員:對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu),嚴(yán)格把握,倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。本著節(jié)約材料,降低生產(chǎn)成本,為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià)。

  二、技術(shù)支持、質(zhì)量改進(jìn)與可靠性提升

  研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí),堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開(kāi)發(fā)(產(chǎn)前樣)、品管部質(zhì)量檢驗(yàn)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說(shuō)明書(shū)等六個(gè)表單的編寫(xiě)與修改,都做了一定的工作。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求,進(jìn)行六面MDF板牢固包裝,便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸。解決了美國(guó)HDC客戶FU8031-2花臺(tái)的安全性問(wèn)題。

  三、存在的不足

  1、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。

  2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。

  3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

  四、20xx年工作計(jì)劃

  1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,加強(qiáng)和客戶的溝通與合作,開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。

  2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進(jìn)完善設(shè)備,不斷提高生產(chǎn)能力。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策,落實(shí)部門(mén)人員責(zé)任制,提高工作質(zhì)量,搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持,主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,確保生產(chǎn),減少失誤幾率。

  4、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)新老員工的技術(shù)培訓(xùn),提高他們的各項(xiàng)技能。

產(chǎn)品工作總結(jié)5

  20xx年上半年我中心在市農(nóng)委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極圍繞建立全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系要求,緊扣《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)以及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)工作,為我市農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展和保證我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全發(fā)揮自己應(yīng)有的職責(zé)。09年上半年我中心工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃如下:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  1、今年1-6月份我中心按照建立全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳工作,確實(shí)提高廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)。

  2、我中心積極爭(zhēng)取國(guó)家級(jí)項(xiàng)目以及省市級(jí)項(xiàng)目資金,今年年初市級(jí)財(cái)政撥入我中心125萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)款已經(jīng)到位,確保全部用于檢驗(yàn)室改造工程和大型進(jìn)口儀器設(shè)備的'購(gòu)置。

  3、今年是全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治活動(dòng)年,全國(guó)上下對(duì)此非常重視,我中心作為市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé),中心領(lǐng)導(dǎo)親自抓,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的抽檢力度,對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報(bào),上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

  4、目前我中心正在抓緊實(shí)施儀器采購(gòu)及檢測(cè)檢驗(yàn)室的改造工作,各項(xiàng)工作正在穩(wěn)定而有序的開(kāi)展。截至6月8日,我中心檢驗(yàn)室主體改造工程及水電改造項(xiàng)目已經(jīng)完工,設(shè)備到位可立即投入使用。

  5、大型進(jìn)口儀器設(shè)備(氣相色譜儀、液相色譜儀)招標(biāo)采購(gòu)工作已經(jīng)完成,計(jì)劃6月中旬儀器到位。常規(guī)儀器采購(gòu)工作進(jìn)入最后環(huán)節(jié)(預(yù)計(jì)6月20日到位),檢驗(yàn)臺(tái)及通風(fēng)設(shè)備項(xiàng)目采購(gòu)工作按原計(jì)劃進(jìn)行。

  6、開(kāi)展深入學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面提高我中心職工思想政治素質(zhì)。

  7、安排兩名專(zhuān)業(yè)檢測(cè)技術(shù)人員去外地學(xué)習(xí)培訓(xùn):一名在江蘇省農(nóng)科院學(xué)習(xí),另外一名在合肥國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)中心學(xué)習(xí)。

  二、20xx年下半年工作計(jì)劃

  1、計(jì)劃組織中心部分人員外出學(xué)習(xí)考察,學(xué)習(xí)在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作方面做的比較好的省市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法。

  2、繼續(xù)對(duì)滁城各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜的農(nóng)藥殘留例行監(jiān)測(cè)(常規(guī)工作)。對(duì)抽檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總并按月出簡(jiǎn)報(bào),上報(bào)給相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。

  3、計(jì)劃下半年通過(guò)雙認(rèn)證,目前正在做通過(guò)雙認(rèn)證的前期相關(guān)準(zhǔn)備工作,確保一次通過(guò)。

  4、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,要求工作人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市區(qū)周邊農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  5、完成市農(nóng)委交辦的其他事宜。

產(chǎn)品工作總結(jié)6

  我局認(rèn)真對(duì)2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)工作開(kāi)展情況進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下:

  一、2018年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)及食品飲料行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展情況

  隨著國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”工作愈加重視和支持,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)得到快速發(fā)展,產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)日趨完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)值不斷提高,企業(yè)數(shù)量不斷增加,形成了以食品有限公司、葡萄酒有限公司、畜牧產(chǎn)業(yè)有限公司等一批骨干企業(yè)和知名品牌農(nóng)產(chǎn)品,加工業(yè)正在成為最具活力的行業(yè)之一,現(xiàn)已初步形成一個(gè)門(mén)類(lèi)較全,具有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)體系。截至2018年上半年,我縣農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值3200萬(wàn)元,由于受2017年“7.0”地震的影響,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值同比下降12%。

  二、2018年上半年農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主要工作完成情況

  1、縣畜牧業(yè)發(fā)展有限公司畜牧產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建成投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1200萬(wàn)元,帶動(dòng)了農(nóng)牧民牦牛養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

  2、2017年為啤酒有限公司啤酒品鑒中心建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取項(xiàng)目補(bǔ)助資金38萬(wàn)元,該項(xiàng)目建成后,啤酒有限公成功的實(shí)現(xiàn)了二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。

  3、葡萄酒業(yè)公司發(fā)展以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),以改善我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為方向,以優(yōu)質(zhì)釀酒葡萄種植基地建設(shè)為基礎(chǔ),以中高檔優(yōu)質(zhì)葡萄酒釀造為龍頭,生態(tài)旅游發(fā)展為線路,以加大市場(chǎng)建設(shè)力度,搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為手段,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

  公司依據(jù)本地優(yōu)良的自然資源,聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)國(guó)外酒莊主、相關(guān)種植釀造專(zhuān)家來(lái)我公司進(jìn)行考察指點(diǎn),與中國(guó)科學(xué)院成都生物研究所、省農(nóng)業(yè)科學(xué)院園藝研究所、法國(guó)拉氟德集團(tuán)等單位建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系,使企業(yè)具備強(qiáng)有力的科技支撐和技術(shù)保障。在各級(jí)政府的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下,“公司+基地+農(nóng)戶”的模式得到了推廣。

  三、目前農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)存在的主要矛盾與問(wèn)題

  一是企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)整體水平不高?偭啃,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,規(guī)模加工能力不強(qiáng)制約了行業(yè)快速發(fā)展。二是產(chǎn)品創(chuàng)新能力和品牌影響力不強(qiáng)。目前,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工格局已基本形成,農(nóng)產(chǎn)品初加工發(fā)展較快,但深加工在一些行業(yè)還比較落后。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看,一般產(chǎn)品多,中高檔產(chǎn)品少,絕大多數(shù)停留在普通產(chǎn)品層面。三是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨實(shí)際困難。生產(chǎn)成本持續(xù)上漲,受原材料價(jià)格、工資價(jià)格、能源價(jià)格、流通費(fèi)用以及其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用輪番上漲的影響,農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。

  四、推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康發(fā)展的思路和重點(diǎn)

  (一)、加強(qiáng)政策引導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”,營(yíng)造氛圍,形成合力,為企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)打造良好的政策、服務(wù)、市場(chǎng)和法制環(huán)境。

  (二)、積極開(kāi)展企業(yè)人才培訓(xùn),積極組織工業(yè)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加省、州組織的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)、互聯(lián)網(wǎng)+1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),使企業(yè)人員了解掌握新的知識(shí)和技能,組織企業(yè)符合條件的員工參加經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)和工程建設(shè)高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格申報(bào),為企業(yè)培育專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。

  (三)、抓好骨干企業(yè),增加工業(yè)總量。把發(fā)展壯大骨干企業(yè)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重中之重,著力在“用地難、融資難”這兩個(gè)制約瓶頸上下功夫、解困難、求突破。同時(shí),認(rèn)真落實(shí)扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,著力推動(dòng)食品、畜牧、葡萄酒業(yè)等成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展,加快培育工業(yè)發(fā)展的“第二梯隊(duì)”;引導(dǎo)骨干企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)搞對(duì)接聯(lián)合,引進(jìn)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加大投入,千方百計(jì)促進(jìn)企業(yè)規(guī)?焖俪砷L(zhǎng)。積極深入企業(yè)調(diào)查企業(yè)資金需求情況,組織企業(yè)參加省、州組織的銀企對(duì)接會(huì),協(xié)調(diào)解決企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程在融資難的'問(wèn)題。

  (四)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè),提高發(fā)展水平。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),整合現(xiàn)有資源,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代步伐,不斷提高配套能力,努力打造影響力大、帶動(dòng)性強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí),瞄準(zhǔn)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,重點(diǎn)發(fā)展技術(shù)先進(jìn)、起點(diǎn)高的高新項(xiàng)目,著力推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)和推廣,培育一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的龍頭企業(yè),開(kāi)展2018年高成長(zhǎng)型中小企業(yè)和行業(yè)小巨人企業(yè)的培育申報(bào)工作,全力打造新的加工企業(yè)增長(zhǎng)支柱力量。

  (五)、推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),提升核心實(shí)力。堅(jiān)持把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措,引導(dǎo)企業(yè)不斷加大科技投入,提高創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái)建設(shè),充分利用高等院校、科研院所的便利條件,推進(jìn)校企、研企交流合作。積極推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新,打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。鼓勵(lì)骨干企業(yè)建立獨(dú)立的電子商務(wù)平臺(tái),發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和采購(gòu)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)線上線下購(gòu)銷(xiāo)互動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)商務(wù)協(xié)同。

  (六)、嚴(yán)格節(jié)能監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。加強(qiáng)節(jié)能準(zhǔn)入管理,重點(diǎn)發(fā)展低能耗、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和消耗少、附加值較高的產(chǎn)品,促進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和資源綜合利用水平的快速提升;積極推進(jìn)科技節(jié)能,引導(dǎo)企業(yè)集中力量研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的節(jié)能關(guān)鍵技術(shù)和工藝流程,推廣使用新能源、節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能技術(shù)和節(jié)能裝備,優(yōu)化能源供應(yīng)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

產(chǎn)品工作總結(jié)7

  論產(chǎn)品的重要性

  “我們視質(zhì)量為生命”這是對(duì)質(zhì)量的定義,也是對(duì)質(zhì)量的追求。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻,不注重產(chǎn)品的質(zhì)量,終會(huì)寸步難行,功虧一簣。質(zhì)量是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)都是空話。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),質(zhì)量能夠扼制企業(yè)生存的咽喉。

  在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今日,質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越突出。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有率,從而能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。一個(gè)企業(yè)想做大做強(qiáng),在增強(qiáng)創(chuàng)新本事的基礎(chǔ)上。努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),一個(gè)企業(yè)的平均壽命僅有7年,那些被市場(chǎng)無(wú)情淘汰的企業(yè)可能存在各種各樣的內(nèi)部管理以及外部市場(chǎng)惡化的問(wèn)題,但毋庸置疑,許多企業(yè)栽在了不注重產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)環(huán)節(jié)。質(zhì)量在今日之所以變得比以往更重要,是因?yàn)槭袌?chǎng)環(huán)境同商品緊缺時(shí)代相比,已經(jīng)發(fā)生了根本性改變。只要能生產(chǎn)出來(lái)就能賣(mài)出去的時(shí)代一去不復(fù)返了。成功的企業(yè)無(wú)一例外的重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量改善是當(dāng)今關(guān)系企業(yè)生存的重要問(wèn)題,產(chǎn)品質(zhì)量的重要性愈加突出,所以,注重產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,也是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展必須研究的問(wèn)題。

  那么怎樣提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?

  首先,從小事做起,做好細(xì)節(jié),把握質(zhì)量。從產(chǎn)品的“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,再到生產(chǎn)的全面質(zhì)量管理。為保障產(chǎn)品質(zhì)量,應(yīng)加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查與監(jiān)督,每個(gè)環(huán)節(jié)都制定詳細(xì)的管理標(biāo)準(zhǔn),每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)制定,詳細(xì)的.、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。

  其次,客戶與員工是最好的質(zhì)量改善者,客戶是產(chǎn)品質(zhì)量的裁判。應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)客戶反饋的意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查和整改?蛻舻牟粷M是企業(yè)改善的方向,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度是企業(yè)長(zhǎng)興不衰的法寶。員工是產(chǎn)品質(zhì)量的一線情報(bào)員,他們熟悉制造環(huán)節(jié)的每一個(gè)細(xì)節(jié),調(diào)動(dòng)他們的進(jìn)取性和主動(dòng)性是改善質(zhì)量的最好舉措。

  最終,企業(yè)必須在質(zhì)量管理中推行全面的質(zhì)量管理模式,層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),才能把質(zhì)量控制在每個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的源頭。在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的思想,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理理念轉(zhuǎn)變。

  質(zhì)量管理沒(méi)有永恒的答案,僅有永遠(yuǎn)的問(wèn)題。質(zhì)量管理就是在不斷的解決問(wèn)題的過(guò)程中逐步規(guī)范起來(lái)的。

  “我們視質(zhì)量為生命,每一天都在為之不斷進(jìn)取與創(chuàng)新”,這是我們對(duì)質(zhì)量的追求,我們也一向在用我們的行動(dòng)為之踐行。

產(chǎn)品工作總結(jié)8

  20xx年是我行實(shí)施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開(kāi)局之年,也是實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年,20xx年銀行工作人員年度工作總結(jié)。在上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我行制定了周密的工作計(jì)劃和工作措施,堅(jiān)決貫徹年初工作會(huì)議所制定的的工作思路,確保開(kāi)好局,起好步。一年來(lái)全行干部職工團(tuán)結(jié)一心,奮力拼搏,取得了豐碩的'成果。

  一、主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  跟往年相比,今年我行發(fā)展已走上快車(chē)道,各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高,呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

 。1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。到年末,全行各項(xiàng)人民幣存款余額xx億元,比年初增加xx億,同比增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)了xx%。。其中,人民幣對(duì)公存款增加xx億元、人民幣儲(chǔ)蓄增加x億元、人民幣同業(yè)存款增加xx億元;外匯存款增加xx萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增xx億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源,同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加,存款增長(zhǎng)速度創(chuàng)歷史新高。

 。2)貸款規(guī)模增加,結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末,各項(xiàng)貸款余額xx億元,比年初增加x億,主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如xxx等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量,不良貸款占比低于xx%,尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析,呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上,綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%,收息水平居全轄前列。

 。3)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位,已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量xx億美元、結(jié)售匯約x億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng),預(yù)計(jì)可達(dá)xx萬(wàn),相當(dāng)于我利潤(rùn)的xx%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng),成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

 。4)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。20xx年,我行實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額達(dá)xx億元(含結(jié)售匯收入),其中人民幣利潤(rùn)約為xxx萬(wàn),外匯利潤(rùn)約為xx萬(wàn)美元,結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為xx萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)xx萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比,今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

  二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)

 。ㄒ唬┘(xì)分市場(chǎng),準(zhǔn)確定位,抓住重點(diǎn),積極營(yíng)銷(xiāo)批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年,我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”,即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后,我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有:提升經(jīng)營(yíng)層次,對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部,xxx萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組,把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組,對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合,集團(tuán)作戰(zhàn),上下聯(lián)動(dòng),精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī),在服務(wù)上大做文章,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶,大力營(yíng)銷(xiāo)總分行推出的新業(yè)務(wù)品種,為客戶提供一攬子服務(wù)方案,爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭攻關(guān),保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶,重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次,重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力,今年我行新?tīng)?zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶,如xx紙業(yè)、xx化學(xué)、xx水產(chǎn)、xxx醫(yī)院等重點(diǎn)客戶,同時(shí)還儲(chǔ)備了xx、xx、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目,為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品工作總結(jié)9

  推廣部的工作大致可分為三大點(diǎn):會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后。會(huì)前的工作是策劃準(zhǔn)備工作;會(huì)中的工作是幫助銷(xiāo)售工作;會(huì)后的工作是當(dāng)天會(huì)議的得失利弊,摸索經(jīng)驗(yàn),避免下次會(huì)議出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。20xx年的工作缺乏創(chuàng)新,不注重細(xì)節(jié),時(shí)間久了就變得機(jī)械化了,不足的地方有以下幾大點(diǎn):

  一、主題不鮮明:

  主題是一場(chǎng)活動(dòng)的中心靈魂,而這個(gè)主題必須是能夠推動(dòng)銷(xiāo)售的,同時(shí)一切的操作都圍繞主題展開(kāi),不同的主題則在操作方式上有所不同。很多的時(shí)候主題只是開(kāi)場(chǎng)白一帶而過(guò),接下來(lái)的流程與主題并沒(méi)多大聯(lián)系,水機(jī)專(zhuān)場(chǎng)與睡眠專(zhuān)場(chǎng)也不明確,水機(jī)專(zhuān)場(chǎng)也講睡眠系統(tǒng)、睡眠專(zhuān)場(chǎng)也講水機(jī)。

  二、因循守舊缺少創(chuàng)新:

  每次活動(dòng)的程序都差不多,不外乎就是講座、實(shí)驗(yàn)、拍手歌、搶板凳,就連方案也是在原版上改時(shí)間、地點(diǎn),而沒(méi)有過(guò)多的考慮主題。藉口就是“以前一直都是這樣的”!也曾想過(guò)改變流程、改變講座形式……有些想法還未嘗試就被“豐富經(jīng)驗(yàn)”的人士夭折了,自己也怕失敗,干脆也就放棄了。每場(chǎng)活動(dòng)就像機(jī)械人似的重復(fù)著相同的動(dòng)作,總覺(jué)得工作很忙,但卻不知在忙些什么!就連抽獎(jiǎng)券也要花一個(gè)下午的時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備,不懂得去尋求方法解決。

  三、缺乏與顧客溝通:

  我們面對(duì)的客戶人群大部份是中老年人,會(huì)場(chǎng)上講的話及節(jié)目都要是他們喜歡的,首先我們要了解他們的想法、需求,才能有目的地講些他們都愛(ài)聽(tīng)的話、唱些他們都熟悉的歌,從而引起共鳴,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛。也可事先了解顧客的喜愛(ài),提前安排準(zhǔn)備,也可請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)演員現(xiàn)場(chǎng)表演,提高娛樂(lè)節(jié)目質(zhì)量。老年人掛在嘴邊的話就是“以前……”,愛(ài)回憶往事,我們多把動(dòng)人的往事搬到舞臺(tái)上重映;老年人追求的就是健康長(zhǎng)壽,我們可在會(huì)場(chǎng)上教唱歌、跳舞,動(dòng)作要簡(jiǎn)單,引導(dǎo)健康理念?傊,讓顧客來(lái)到會(huì)場(chǎng)上,全身心放松,沒(méi)壓力,盡情投入!

  四、模板講解吸引力不大:

  大大小小的每場(chǎng)活動(dòng)幾乎都有模板講解,形式內(nèi)容也不變,時(shí)間也控制得不好,太長(zhǎng)。模板內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)更新,講解時(shí)沒(méi)分重點(diǎn),時(shí)間一長(zhǎng),顧客就不愿意原下去,不但沒(méi)有達(dá)到效果,反而使顧客覺(jué)得會(huì)場(chǎng)氣氛悶。模板的講解固然重要,要顧客了解我們的產(chǎn)品是必然的,但不能以講課的方式強(qiáng)加給他們,在今后的活動(dòng)中,模板的講解時(shí)間可縮短時(shí)間,控制在10分鐘以內(nèi),講解人的話語(yǔ)要通俗易懂、生動(dòng)。今后也可用生活中真實(shí)的短片、圖片代替模板講解:

  1、到老顧客家時(shí),采訪他們使用產(chǎn)品的效果;

  2、公司員工處理顧客投訴的過(guò)程;

  3、貧困家庭與公司產(chǎn)品的動(dòng)人畫(huà)面;

  4、對(duì)新顧客進(jìn)行追蹤報(bào)導(dǎo)

  五、工作不注重細(xì)節(jié):推廣部的`工作很瑣碎,有些事不做的話,似乎不會(huì)有很大的影響,例如簽到、洗手間批示、臺(tái)詞的準(zhǔn)備、白大褂白手套是否干凈、音響燈光不夠?qū)I(yè)……這些細(xì)節(jié)的地方,很有可能就會(huì)影響到整場(chǎng)活動(dòng)的效果,百分之一的服務(wù)“缺陷”,就會(huì)導(dǎo)致用戶百分之百的“不滿意”。

  05年的工作計(jì)劃重點(diǎn)如下:

  一、會(huì)前準(zhǔn)備工作一定要策劃周密,環(huán)環(huán)相扣,活動(dòng)的細(xì)節(jié)要盡善盡美,給顧客高科技公司的深刻印象。

  二、按事先安排好的程序進(jìn)行,順序一定不能顛倒。但每場(chǎng)活動(dòng)的順序不能都一樣,以免使老顧客厭煩。會(huì)場(chǎng)的節(jié)目、游戲要設(shè)法烘托氣氛,招數(shù)要常變常新。

  三、人的臺(tái)詞一定要告訴大家我們是為大家服務(wù)的,公司提供的是健康和服務(wù),而不僅僅是產(chǎn)品。會(huì)中內(nèi)容要精練,圍繞主題有目的展開(kāi)工作,節(jié)目安排短小精悍、點(diǎn)到為止,讓顧客感覺(jué)意猶未荊

  四、策劃時(shí)要因時(shí)、因地、因人結(jié)合當(dāng)?shù)夭煌娘L(fēng)土人情做策劃,主題要鮮明,內(nèi)容要以情動(dòng)人。

  五、會(huì)中多與顧客溝通交流,會(huì)后。具體做法是最少一個(gè)月進(jìn)行一次調(diào)查,在會(huì)場(chǎng)上派發(fā)調(diào)查表。

  六、會(huì)中多與顧客互動(dòng),把生活中最真實(shí)的東西搬上舞臺(tái)。

產(chǎn)品工作總結(jié)10

  工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)府和工業(yè)區(qū)管委會(huì)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局、消防支隊(duì)、交警支隊(duì)、質(zhì)監(jiān)局、建交委等相關(guān)職能部門(mén)的具體指導(dǎo)下,在園區(qū)各部門(mén)的共同努力下,按照年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)政府相關(guān)文件和會(huì)議精神要求,繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng),深入開(kāi)展 “打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加強(qiáng)“十八大”期間安全生產(chǎn)保障工作,加大隱患排查整治力度,著力事故防范,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)受控。

  一、安全生產(chǎn)基本情況

  工業(yè)區(qū)在生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等領(lǐng)域,共發(fā)生生產(chǎn)安全事故2起,死亡2人;火災(zāi)事故3起,死亡2人。

  二、安全生產(chǎn)主要工作推進(jìn)情況

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)

  工業(yè)區(qū)安委會(huì)共有成員單位34家,全年組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議11次,會(huì)議對(duì)各成員單位工作職責(zé)進(jìn)行明確,對(duì)年度、季度重點(diǎn)工作、專(zhuān)項(xiàng)治理工作進(jìn)行部署,對(duì)各階段需協(xié)調(diào)和解決事項(xiàng)進(jìn)行討論研究。制定并下發(fā)《20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《20xx年執(zhí)法計(jì)劃》、《重點(diǎn)工作及責(zé)任分工》等37項(xiàng)工作措施和工作要求,分解至各相關(guān)職能部門(mén),確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的有效推進(jìn)。

  (二)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)

  1、實(shí)施安全責(zé)任簽約制。管委會(huì)與園區(qū)相關(guān)職能部門(mén)、企業(yè)簽訂安全工作責(zé)任書(shū)。今年簽約單位有859家,其中直接簽約285家,間接簽約574家。同時(shí),為進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全管理責(zé)任,安全辦、房管辦、社區(qū)辦、居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司簽定了社區(qū)安全管理責(zé)任書(shū)。

  2、實(shí)施履職考核制。安委會(huì)制定《莘莊工業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則》,建立對(duì)成員單位和直屬企業(yè)考核機(jī)制,明確安全生產(chǎn)工作責(zé)任考核內(nèi)容并下發(fā)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

  3、實(shí)施分類(lèi)監(jiān)管。結(jié)合各單位實(shí)際,將企業(yè)劃分成綜合監(jiān)管和專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管兩類(lèi)。其中:綜合監(jiān)管單位有13家,專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)管單位有重點(diǎn)監(jiān)管(a類(lèi))企業(yè)50家,較大監(jiān)管(b類(lèi))企業(yè)120家,一般監(jiān)管(c類(lèi))企業(yè)380家。

  (三)明確監(jiān)管重點(diǎn),深化安全隱患排查治理

  圍繞生產(chǎn)、消防、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、地下空間等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,開(kāi)展日常安全隱患排查治理。全年共排查單位1731家,其中檢查單位871家,復(fù)查單位860家,開(kāi)具檢查意見(jiàn)書(shū)871份,開(kāi)具復(fù)查意見(jiàn)書(shū)860份,發(fā)現(xiàn)隱患3151條,已落實(shí)整改3093條。

  1、加強(qiáng)生產(chǎn)安全領(lǐng)域監(jiān)管。注重源頭管理,加大對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品單位的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸、處置等環(huán)節(jié)、職業(yè)衛(wèi)生健康單位作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害申報(bào)、勞防用品配戴等方面、以及鋁鎂制品機(jī)加工、汽車(chē)維修等企業(yè)的安全監(jiān)管。

  2、加強(qiáng)消防安全領(lǐng)域監(jiān)管。緊緊圍繞深化“防火墻”工程建設(shè),開(kāi)展“清剿火患”、“三提升”、“三治理”、“三違”等專(zhuān)項(xiàng)檢查,切實(shí)消除了“三合一”、群租、簡(jiǎn)易建筑、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域一批安全隱患。

  3、加強(qiáng)建筑工地安全領(lǐng)域監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)23個(gè)建筑工地場(chǎng)所內(nèi)的深基坑、腳手架、塔吊、井架、工地圍墻、工棚、排水系統(tǒng)等實(shí)施全面安全檢查。

  4、加強(qiáng)道路交通安全領(lǐng)域監(jiān)管。突出對(duì)園區(qū)市政設(shè)施及市政附屬設(shè)施、道路障礙、交通信號(hào)設(shè)施等道路安全隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、渣土車(chē)、攪拌車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)、校車(chē)等五類(lèi)重點(diǎn)運(yùn)輸車(chē)輛的風(fēng)險(xiǎn)管控。

  5、加強(qiáng)特種設(shè)備安全領(lǐng)域監(jiān)管。以高危行業(yè)為重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備和重點(diǎn)場(chǎng)所實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,加大對(duì)未注冊(cè)登記、人員無(wú)操作證、無(wú)管理員證、壓力容器超期未檢等安全隱患的整治。

  6、加強(qiáng)地下空間領(lǐng)域安全監(jiān)管。對(duì)地下空間領(lǐng)域存在使用液化氣鋼瓶、消防設(shè)施損壞、防臺(tái)防汛設(shè)施不全、違章搭建等隱患進(jìn)行排摸整治。

  (四)緊抓時(shí)間節(jié)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)

  1、嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。工業(yè)區(qū)成立由23個(gè)部門(mén)參加組建的8個(gè)監(jiān)管小組,在園區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、“三合一”、建筑施工等12個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)展“打非”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。此項(xiàng)工作期間,共排查單位 623家,發(fā)現(xiàn)隱患329條,已落實(shí)整改321處。同時(shí),聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防支隊(duì)等相關(guān)職能部門(mén)對(duì)泰宇電子(上海)有限公司等5家單位進(jìn)行了查封、對(duì)上海匯帆貿(mào)易有限公司等5家單位進(jìn)行了行政處罰、責(zé)令上海和中桂餐飲有限公司停業(yè)、收繳15公斤重的液化石油氣鋼瓶31只。

  2、著力重大安全隱患整改。上海紫燕食品有限公司被區(qū)列為重大掛牌督辦單位。工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)多次召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,研究討論工作措施。區(qū)消防支隊(duì)也多次上門(mén)指導(dǎo)工作。目前,春中路住宿的'500多人已全部搬遷,申南路廠區(qū)的住宿人員也按消防要求整改完畢。

  (五)發(fā)揮聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成齊抓共管工作格局

  我們?cè)谧⒅厝粘1O(jiān)管的同時(shí),充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管協(xié)調(diào)職責(zé),發(fā)揮各部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項(xiàng)整治,開(kāi)展了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查、違法建筑和非法物流整治、“十八大期間”安全大檢查、“三違”及安全隱患排查治理等專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng),有效遏制了隱患事故的發(fā)生。

  1、開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)安全大檢查。在春節(jié)、“五一”、國(guó)慶、“十八大”等時(shí)期,由工業(yè)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)安全辦、綜治辦、整違辦、社區(qū)辦、派出所等相關(guān)職能部門(mén)分別對(duì)原群力村、新生 7.8.9隊(duì)、華西路南、西側(cè)的閑置土地、光中路迪比特物流木材加工場(chǎng)等,開(kāi)展安全大檢查20多次。對(duì)存在問(wèn)題的單位,檢查組當(dāng)即責(zé)令其限期整改,并要求其制定相關(guān)整治方案,落實(shí)整改。同時(shí)要求相關(guān)職能部門(mén)跟蹤指導(dǎo),確保隱患消除。

  2、開(kāi)展違法建筑和非法物流專(zhuān)項(xiàng)整治。“9.5” 火災(zāi)后,根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求,結(jié)合工業(yè)區(qū)實(shí)際,專(zhuān)門(mén)成立5個(gè)檢查小組,由工業(yè)區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮、帶隊(duì),在轄區(qū)開(kāi)展了2輪對(duì)違法建筑和非法物流的排摸整治。共排查單位187家,發(fā)現(xiàn)各類(lèi)隱患559條,已落實(shí)整改545條。排查出非法物流企業(yè)11家,違章建筑32處,F(xiàn)經(jīng)整治,11家非法物流中的3家公司已停止使用,8家非法物流公司存在“三合一”現(xiàn)象的人員已搬離;拆除金都路南華西路西側(cè)、華寧路nec原上廣電南側(cè)臨時(shí)工棚等違章建筑,拆除面積約3000平方米。

  3、開(kāi)展“十八大期間”安全大檢查行動(dòng)!笆舜蟆逼陂g,共排查單位239家,出動(dòng)人員704人次,發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)731條,已落實(shí)整改725條。對(duì)上海美高森美半導(dǎo)體有限公司非法生產(chǎn)存儲(chǔ);沸袨、上海海芮建筑裝飾有限公司不具備危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)場(chǎng)所設(shè)置而違規(guī)作業(yè)行為、新源小區(qū)內(nèi)一外來(lái)人員違法使用非危險(xiǎn)品車(chē)輛運(yùn)輸?shù)确欠ㄟ`法行為,聯(lián)合區(qū)安監(jiān)、消防等部門(mén),對(duì)其進(jìn)行了行政處罰。

  4、開(kāi)展“三違”及安全隱患排查治理工作。此項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)中,F(xiàn)已排查發(fā)現(xiàn):違法用地有14處,主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地處,存在人員居住、農(nóng)業(yè)、廢品回收、木材堆放等安全隱患,違法用地面積約18650平方米;違法建筑有40處,主要分布于工業(yè)區(qū)的閑置土地、股份合作社內(nèi)企業(yè)等,存在 “三合一”、消防設(shè)施不到位等消防安全隱患,違法建筑面積約17200平方米。

  (六)夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè),構(gòu)筑安全生產(chǎn)管控防線

  1、注重安全知識(shí)宣傳和培訓(xùn)。利用工業(yè)區(qū)門(mén)戶網(wǎng)站、《open》、《申莘家園》、《安全動(dòng)態(tài)》、各居委宣傳畫(huà)廊等陣地開(kāi)展廣泛的宣傳;精心組織“5.12”防震減災(zāi)日、“5.25”交通安全宣傳周、“安康杯”、安全生產(chǎn)月、“119宣傳周”等主題活動(dòng),通過(guò)舉行智力競(jìng)猜、黑板報(bào)評(píng)比、宣傳資料發(fā)放等多形式活動(dòng),切實(shí)擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。同時(shí),積極組織安全監(jiān)管人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)255名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)持證培訓(xùn),對(duì) 1148名農(nóng)民工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)設(shè)涉及《XX市安全生產(chǎn)條例》、民防、消防等安全知識(shí)的各類(lèi)培訓(xùn)60多場(chǎng),參加人員有10000多人。

  2、加強(qiáng)社區(qū)公共安全建設(shè)。改善各居民小區(qū)的公共安全設(shè)施建設(shè),今年在各小區(qū)共增設(shè)公共滅火點(diǎn) 15處、滅火器材50個(gè)、消防水帶500米、消防宣傳專(zhuān)欄4處。在所有高層居民住宅樓安裝安全標(biāo)識(shí),發(fā)放獨(dú)立式報(bào)警裝置。新金山花園、申莘新村、春輝小區(qū)、顓溪十村四個(gè)小區(qū)順利通過(guò)了區(qū)消防達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

  3、推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建。選取贏創(chuàng)德固賽、三菱電機(jī)、卡樂(lè)康、申澤環(huán)保四家單位作為試點(diǎn),參加區(qū)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,也均已順利通過(guò)考查驗(yàn)收。

  4、注重監(jiān)管信息系統(tǒng)的登錄使用。依托城市運(yùn)行和生產(chǎn)安全監(jiān)管信息系統(tǒng),及時(shí)建全完善加工企業(yè)308家、機(jī)械制造企業(yè)112家、服務(wù)業(yè)企業(yè)82家,商業(yè)企業(yè)79家,其他類(lèi)企業(yè)139家,共720家企業(yè)的安全基礎(chǔ)管理信息,加大對(duì)事故隱患的跟蹤治理,著力提升工作效率和監(jiān)管效果。

  5、積極開(kāi)展應(yīng)急救援體系建設(shè)。健全完善應(yīng)急救援體系,全面開(kāi)展各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急綜合演練。今年在工業(yè)區(qū)行政辦公大樓、寶銘苑小區(qū)、申莘小學(xué)、上海嘉麗寶化妝品有限公司等23個(gè)居民小區(qū)、7所學(xué)校、380多家企事業(yè)單位組織開(kāi)展了消防疏散逃生演練活動(dòng),切實(shí)提高了園區(qū)市民的逃生技能和自救互救能力。

  (七)存在問(wèn)題

  1、部分企業(yè)對(duì)安全工作不重視、不落實(shí)。一些企業(yè),特別是一些小企業(yè)只注重經(jīng)濟(jì)利益,忽視安全工作,對(duì)安全管理部門(mén)的監(jiān)管,存在一定的僥幸心理和抵觸情緒。對(duì)安全部門(mén)提出的安全隱患,置若罔聞。

  2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱。一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是高危重點(diǎn)行業(yè)和小企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,安全投入不足,技術(shù)裝備陳舊,安全條件落后,加上從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),安全監(jiān)管力度不夠,進(jìn)一步加大了安全風(fēng)險(xiǎn)。

  面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),20xx年,我們將繼續(xù)充分發(fā)揮安委會(huì)綜合監(jiān)管職能,以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),全面提升園區(qū)市民的安全素質(zhì),全面促進(jìn)企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),保持高壓態(tài)勢(shì),建立打非長(zhǎng)效機(jī)制,確保園區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

產(chǎn)品工作總結(jié)11

  今年我縣的植保植檢工作在縣、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市植保植檢局的精心指導(dǎo)和大力扶持下,深入貫徹“公共植保、綠色植保、科學(xué)植!崩砟,緊緊圍繞“糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”三增目標(biāo),強(qiáng)化病蟲(chóng)測(cè)報(bào)監(jiān)測(cè)預(yù)警和防控指導(dǎo),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)水稻專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控技術(shù)示范行動(dòng),打好植物疫情普查防控阻擊戰(zhàn),行政強(qiáng)力推進(jìn)打響稻田除草攻堅(jiān)戰(zhàn)等一系列工作,取得了“兩減少兩提高”的佳績(jī),即農(nóng)作物病蟲(chóng)災(zāi)害損失明顯減少,植保事故明顯減少;病蟲(chóng)防治整體水平明顯提高,植保新技術(shù)新裝備推廣速度明顯提高;為實(shí)現(xiàn)我縣糧食“十連豐”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

  一、水稻病蟲(chóng)草和檢疫性有害生物發(fā)生防治概況

  1、水稻病蟲(chóng)草害發(fā)生防治概況

  今年全縣播種早稻30萬(wàn)畝,二晚30.5萬(wàn)畝,單季稻面積大幅增加。水稻病蟲(chóng)全年偏重發(fā)生,略輕于去年;病蟲(chóng)害發(fā)生危害中晚稻比早稻重;其中早中晚稻紋枯病、晚稻稻飛虱重發(fā),稻縱卷葉螟早稻中等發(fā)生、中晚稻偏重發(fā)生,早稻稻瘟病、細(xì)菌性條班病、南方水稻黑條矮縮病輕發(fā),大螟保持平穩(wěn),二化螟在蒙山至瀚堂一線村莊呈明顯回升趨勢(shì)。早稻病蟲(chóng)發(fā)生面積35.7萬(wàn)畝次,防治面積49.4萬(wàn)畝次;中稻防治面積3.1萬(wàn)畝次;二晚發(fā)生面積61.42萬(wàn)畝次,防治面積125.6萬(wàn)畝次。全年發(fā)水稻情報(bào)17期,印發(fā)滅蟲(chóng)單36.2萬(wàn)份,挽回稻谷損失4102萬(wàn)公斤,折合人民幣10335.2萬(wàn)元。

  2、檢疫性有害生物發(fā)生防控概況

  今年我縣出現(xiàn)了水稻細(xì)菌性條斑病、豚草、柑桔潰瘍病等植物檢疫性有害生物。水稻細(xì)菌性條斑病該病在我縣已常年發(fā)生,全縣各地都有不同程度發(fā)生,呈點(diǎn)多面廣,但近幾年來(lái)持續(xù)輕發(fā),早稻未發(fā)生,晚稻發(fā)生普遍,發(fā)生面積125畝,比去年要少2025畝。豚草發(fā)生面積為940畝,比去年多40多畝,主要分布于各道路和水溝兩旁,對(duì)作物生長(zhǎng)和產(chǎn)量未造成影響。其他檢疫性有害生物未發(fā)生。柑桔潰瘍病發(fā)生面積215畝,主要是新引進(jìn)的臍橙上。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ),環(huán)環(huán)相扣,促進(jìn)植保工作全面發(fā)展

  1、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,科學(xué)指導(dǎo)防控

  一年來(lái),我們加強(qiáng)預(yù)報(bào)防治指導(dǎo)工作,重點(diǎn)對(duì)水稻、蔬菜、棉花等主要農(nóng)作物進(jìn)行監(jiān)測(cè)預(yù)警,全年共發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)17期。按照“嚴(yán)監(jiān)測(cè)、早預(yù)報(bào)、勤匯報(bào),好指導(dǎo)”要求,做到系統(tǒng)規(guī)范調(diào)查、及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布、防治指導(dǎo)到位、科學(xué)有效防治,實(shí)現(xiàn)病蟲(chóng)信息與農(nóng)戶“全天候”對(duì)接。

  一是嚴(yán)抓了預(yù)報(bào)系統(tǒng)調(diào)查。為做到蟲(chóng)清、病明,全面及時(shí)掌握病蟲(chóng)發(fā)生動(dòng)態(tài),我們開(kāi)展燈測(cè)、田查、會(huì)商三個(gè)方面工作,以“三個(gè)相結(jié)合”即堅(jiān)持定點(diǎn)調(diào)查與大面積普查相結(jié)合、堅(jiān)持短期預(yù)報(bào)與中長(zhǎng)期預(yù)報(bào)相合、堅(jiān)持實(shí)地調(diào)查與收集信息相結(jié)合,及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、科學(xué)完成了全年測(cè)報(bào)防治任務(wù),為做好防治指導(dǎo)提供了第一手資料。

  二是嚴(yán)抓了科學(xué)指導(dǎo)防控。今年召開(kāi)了農(nóng)業(yè)局主持,由縣鄉(xiāng)植保員參加的早稻浸種消毒處理、早稻保苗、二晚保苗暨中稻保穗(胎)、二晚保胎、保穗共5次防治會(huì)議;在7月xx日,縣病蟲(chóng)防控指揮部召開(kāi)了有縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、病蟲(chóng)防控指揮部成員單位、縣鄉(xiāng)植保員參加的打好晚稻除草攻堅(jiān)戰(zhàn)暨中晚委病蟲(chóng)害防治工作會(huì)議,就具體工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)部署。8月6日召開(kāi)了全縣水稻統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、9月26日召開(kāi)了晚稻病蟲(chóng)害公益性防治現(xiàn)場(chǎng)會(huì),極大地推動(dòng)防控工作。

  三是嚴(yán)抓了病蟲(chóng)信息發(fā)布。我縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是打藥前每一農(nóng)戶都能收到一份情報(bào)。在病蟲(chóng)防治前,縣站編印好病蟲(chóng)情報(bào),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)翻印為有防治對(duì)象、時(shí)間、藥方、注意事項(xiàng)的短小通俗易懂的滅蟲(chóng)單,再由村統(tǒng)一發(fā)放農(nóng)戶,農(nóng)戶按單子技術(shù)要求開(kāi)展打藥,實(shí)實(shí)在在地推進(jìn)病蟲(chóng)情報(bào)進(jìn)村入戶工程。今年共印發(fā)36.2萬(wàn)多份,確保每次防治信息入戶率達(dá)95%以上。同時(shí),在縣廣電部門(mén)的大力支持下,5月12~16、6月10~xx日、7月15~19日、8月23~27、9月24~26日5次在縣電視臺(tái)分別就早稻保苗、保穗、中晚稻除草暨病蟲(chóng)防控、晚稻保胎、晚稻后期稻飛虱防控等進(jìn)行滾動(dòng)播放。

  四是嚴(yán)抓了病蟲(chóng)防效督查。每次病蟲(chóng)防治的關(guān)鍵時(shí)段,我縣農(nóng)業(yè)局按照“兩分兩重”組織分人員、分片區(qū),對(duì)重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)田段,實(shí)地進(jìn)行指導(dǎo)防治。縣農(nóng)業(yè)局胡周文局長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)病蟲(chóng)害防治工作,并多次率植保站同志到一線了解檢查督促。局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的也有二十多次。

  2、開(kāi)展疫情普查,有效防控疫情

  種子經(jīng)調(diào)運(yùn)檢疫的認(rèn)識(shí)度得到了提高,調(diào)運(yùn)檢疫逐步走上規(guī)范化。實(shí)行了種子市場(chǎng)檢疫登記證制度,規(guī)范了種子市場(chǎng)的管理。通過(guò)有害物的普查,基本摸清了檢疫性有害生物在我縣的發(fā)生與分布情況,為今后的防控工作奠定了基礎(chǔ)。

  一是爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,強(qiáng)化植物檢疫的工作責(zé)任。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我縣克服人員少等困難,確保下鄉(xiāng)市場(chǎng)檢疫、疫情普查、疫情防控的辦公開(kāi)支、下鄉(xiāng)交通旅費(fèi)等所需經(jīng)費(fèi),確保了全年植物檢疫工作開(kāi)展。

  二是營(yíng)造良好氛圍,組織開(kāi)展植物檢疫的法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。為了提高我縣縣鄉(xiāng)專(zhuān)職檢疫員及兼職檢疫員的理論水平和實(shí)踐能力,我縣3月12日召開(kāi)植保工作會(huì)議上,對(duì)全縣各級(jí)植保員組織了學(xué)習(xí)培訓(xùn):同時(shí)結(jié)合種子市場(chǎng)檢疫,對(duì)主要種子經(jīng)銷(xiāo)店張貼宣傳畫(huà)、散發(fā)宣傳材料。全年共散發(fā)宣傳材料256份,張貼宣傳畫(huà)418張。

  三是群策群力,抓好產(chǎn)地調(diào)運(yùn)市場(chǎng)三大檢疫。我站對(duì)本縣境內(nèi)的制種基地和我縣農(nóng)副產(chǎn)品的調(diào)運(yùn)檢疫,做到了嚴(yán)格把關(guān)。今年雖然沒(méi)有水稻制種的申請(qǐng),但對(duì)原制種基地都進(jìn)行了一次調(diào)查,以防瞞報(bào)漏檢。3月6日—18日,我們組織縣站全體專(zhuān)職檢疫員,對(duì)全縣10家水稻種子代理商進(jìn)行了全面檢查。出檢人員55人次。結(jié)合種子市場(chǎng)檢疫檢查,同時(shí)進(jìn)行了對(duì)植物檢疫登記證年檢和新增種子經(jīng)銷(xiāo)戶的檢疫登記證配案工作。

  四是突出重點(diǎn),認(rèn)真開(kāi)展了疫情普查。今年我縣主要對(duì)稻水象甲、扶桑綿粉蚧、柑桔潰瘍病、紅火蟻、黃瓜綠斑花葉病毒和豚草等6種檢疫對(duì)象,我們分階段、分地理、分分人員進(jìn)行了大面積普查,全年普查xx次,投入人力70人次,復(fù)查植物種類(lèi)20類(lèi),普查面積達(dá)2.63萬(wàn)畝次。經(jīng)過(guò)普查,僅水稻細(xì)菌性條斑病、豚草在我縣有發(fā)生,準(zhǔn)確掌握了我縣疫情分布。

  五是檢疫工作平臺(tái)使用情況等工作正常。檢疫工作平臺(tái)在2008年上半年就已開(kāi)通。我站從2001年開(kāi)始,對(duì)全縣各種子代理商和經(jīng)銷(xiāo)商都實(shí)行了登記,并按照省植保局的統(tǒng)一格式發(fā)放了植物檢疫登記證(正副本)。

  三、項(xiàng)目扶持,抓點(diǎn)示范,開(kāi)創(chuàng)植保工作新局面

  今年我縣植保工作在有關(guān)項(xiàng)目扶持下,按照“統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),抓點(diǎn)示范,輻射帶動(dòng)”的總體思路,大力推進(jìn)水稻重大病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治(以下簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)業(yè)防治)、水稻綠色防控技術(shù)推廣項(xiàng)目及有關(guān)試驗(yàn)示范工作,取得了顯著的成效,產(chǎn)生了良好的效益。

  1、專(zhuān)業(yè)防治示范取得突破

  全縣開(kāi)展水稻病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)防治的服務(wù)組織已有22家,涉及9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))28個(gè)行政村,全程防治面積36031畝,其它統(tǒng)防方式面積4.26萬(wàn)畝。全縣共配有(引進(jìn))遙控小型飛機(jī)1架、大型自走式噴霧機(jī)器1臺(tái),配有擔(dān)架式機(jī)動(dòng)噴霧器82臺(tái),背負(fù)式機(jī)動(dòng)噴霧器107臺(tái),背負(fù)式電噴霧器254臺(tái);機(jī)手531名。

  特點(diǎn)明顯:一是組織方式多樣。開(kāi)展病蟲(chóng)害專(zhuān)業(yè)防治服務(wù)的,有農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,也有農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)商、基層農(nóng)技站和種糧大戶。二是裝備明顯改善。在傳統(tǒng)的擔(dān)架式、背負(fù)式噴霧器的基礎(chǔ)上,新引進(jìn)了小型飛機(jī)、大型自走式噴霧機(jī)器兩種新型先進(jìn)藥械,由人背藥械作業(yè)改變?yōu)槿碎_(kāi)機(jī)器作業(yè),防治效率大為提高。三是跨區(qū)作業(yè)快速發(fā)展。利通水稻病蟲(chóng)防治專(zhuān)業(yè)合作社、金龍生物科技有限公司等專(zhuān)業(yè)防治組織在我縣9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))實(shí)施防治服務(wù)。四是影響大效益明顯,今年8月6日在泗溪鎮(zhèn)曾家在全省第1個(gè)舉辦現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),省、市、縣農(nóng)業(yè)、植保領(lǐng)導(dǎo)都臨指導(dǎo);10月21日,由省農(nóng)科院植保所、水稻所、省、市植保部門(mén)組成的有關(guān)專(zhuān)家對(duì)水稻病蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治晚稻示范區(qū)進(jìn)行田間現(xiàn)場(chǎng)測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收測(cè)產(chǎn)表明,示范區(qū)統(tǒng)一由利通水稻病蟲(chóng)防治專(zhuān)業(yè)合作社全程使用自走式噴霧器防治水稻病蟲(chóng)害,泗溪鎮(zhèn)曾家村示范區(qū)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治比農(nóng)民常規(guī)防治畝產(chǎn)增加77.49kg,增產(chǎn)率xx.83%;野市鄉(xiāng)連山村示范區(qū)專(zhuān)業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治比農(nóng)民常規(guī)防治畝產(chǎn)增加63.13kg,增產(chǎn)率12.31%。

  2、建立了6個(gè)水稻病蟲(chóng)綠色防控技術(shù)示范點(diǎn)

  根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,今年我縣在泗溪鎮(zhèn)曾家村重點(diǎn)打造了一個(gè)3000畝高標(biāo)準(zhǔn)水稻病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)示范,安裝了50盞太陽(yáng)級(jí)殺蟲(chóng)燈、70盞頻振殺蟲(chóng)燈,每畝安放二化螟(稻縱卷葉螟)誘捕器1個(gè);推廣了井崗霉素、申嗪霉素、枯草芽孢桿菌、春雷霉素、蘇云菌桿菌、阿維菌素等生物農(nóng)藥。

  同時(shí),結(jié)合糧食高產(chǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目,又抓好了5個(gè)的示范工作,按照30畝同時(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站植保員根據(jù)自身工作,15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都抓好了一個(gè)百畝的示范點(diǎn)。

  3、指導(dǎo)抓好了25個(gè)水稻主要病蟲(chóng)害對(duì)比損失試驗(yàn)點(diǎn)。

  本試驗(yàn)我縣從2003年起已連續(xù)開(kāi)展11年,工作經(jīng)歷了點(diǎn)由少到多、工作由自己做到指導(dǎo)各地實(shí)施。今年早、晚稻稻試驗(yàn)田安排在高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范片,其中早稻5個(gè)示范點(diǎn)為泗溪鎮(zhèn)曾家村、新界埠鄉(xiāng)洲上村、徐家渡鎮(zhèn)山背村、蘆洲鄉(xiāng)江口村和鎮(zhèn)渡鄉(xiāng)社田村。同時(shí),開(kāi)展了拋秧與機(jī)械插秧不同病蟲(chóng)害損失對(duì)比試驗(yàn)。

  4、抓好了稻飛虱抗藥性治理等試驗(yàn)示范工作

  在泗溪鎮(zhèn)曾家村村、錦江觀測(cè)圃兩地設(shè)立了稻飛虱定點(diǎn)觀測(cè)點(diǎn)和抗藥性農(nóng)藥試驗(yàn),并完成了送褐飛虱活成蟲(chóng)到南京農(nóng)大進(jìn)行抗藥測(cè)定任務(wù),此項(xiàng)工作我縣已連續(xù)第8年了,檢測(cè)結(jié)果表明,從我縣采送的褐飛虱對(duì)吡蟲(chóng)啉屬高抗水平,對(duì)噻蟲(chóng)嗪、噻嗪酮屬中抗水平。完成了70%噻蟲(chóng)嗪包衣種子防治南方水稻黑條矮縮病、24%甲氧蟲(chóng)酰肼SC和10%阿維菌素·甲氧蟲(chóng)酰肼SC、20%氟蟲(chóng)雙酰胺、10%阿維·氟酰胺、40%氯蟲(chóng)·噻蟲(chóng)、氯蟲(chóng)苯甲酰胺等藥劑防治二化螟、稻縱卷葉螟藥效評(píng)估試驗(yàn)。

  5、抓好了以防除千金子、稗草為主的稻田除草攻堅(jiān)戰(zhàn)

  近幾年來(lái),受栽培制度變革、化學(xué)除草應(yīng)用、輕型節(jié)本技術(shù)推廣等多因素,稻田雜草發(fā)生逐年加重,表現(xiàn)為種類(lèi)多,范圍廣、面積大,程度重等特點(diǎn),但尤以早稻田的稗草、中晚稻田的千金子更為突出。稻田雜草強(qiáng)烈與禾苗爭(zhēng)肥、水、光和生存空間,同時(shí)又是多種病蟲(chóng)害的中間寄主,發(fā)生田塊防除不力可造成水稻產(chǎn)量減少,降低稻谷品質(zhì),已成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要災(zāi)害之一。

  為抓好防除工作,縣站4月12日就以第5期病蟲(chóng)情報(bào)印發(fā)了《稻田防除雜草技術(shù)》,要求各地從源頭開(kāi)始做起;縣農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)在多次會(huì)議明確指出,凡是所有涉及水稻項(xiàng)目的,只要示范內(nèi)有雜草危害的實(shí)行一票否決,下一年內(nèi)取消此項(xiàng)目及不按排新項(xiàng)目;7月xx日,召開(kāi)了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)技站站、植保員參加的大會(huì),縣農(nóng)業(yè)局主要負(fù)責(zé)人親自部署,在全縣迅速掀起了一場(chǎng)以以防除中晚稻稻田千金子、稗草為主的除草攻堅(jiān)戰(zhàn)。結(jié)果表明,凡是到我縣的指導(dǎo)工作的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家都給予了高度的評(píng)價(jià)。

  6、積極配合實(shí)施全程機(jī)械化為主的糧食增產(chǎn)模式攻關(guān)項(xiàng)目

  縣今年作為國(guó)家農(nóng)業(yè)部糧食糧食增產(chǎn)模式攻關(guān)雙季稻全程機(jī)械化項(xiàng)目全國(guó)兩個(gè)示范縣之一,縣站引進(jìn)進(jìn)口大型自走式噴霧器開(kāi)展晚稻病蟲(chóng)作業(yè),使得示范區(qū)實(shí)現(xiàn)了機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)防、機(jī)收“四統(tǒng)一”。同時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目依托單位中國(guó)水稻所開(kāi)展的水稻稻飛虱田間手持式采集儀調(diào)查試驗(yàn)工作。

  四、主要做法措施

  為抓好病蟲(chóng)測(cè)報(bào)防治工作,我們主要是做好了“一早兩關(guān)三落實(shí)”。

  (一)、一早即早制定防治預(yù)案,加強(qiáng)防治的主動(dòng)性

  在每年初我們組織縣鄉(xiāng)植保技術(shù)骨干,制定了本年度《縣水稻重大病蟲(chóng)防治應(yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急預(yù)案可操作性強(qiáng),包含指導(dǎo)思想、防治目標(biāo)、防治策略、防治技術(shù)、保障措施。在面對(duì)去年病蟲(chóng)發(fā)生嚴(yán)峻形勢(shì)時(shí),對(duì)防控工作的開(kāi)展顯現(xiàn)出胸有成竹、井然有序,下面列舉兩事.

 。ǘ申P(guān)即把好監(jiān)測(cè)調(diào)查關(guān)、情報(bào)質(zhì)量關(guān),確保防治的科學(xué)性。

  病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)技術(shù)性很強(qiáng),體現(xiàn)在病蟲(chóng)發(fā)生既有規(guī)律性,也有偶然性。在這里分析預(yù)測(cè)是手段,有效防治是目的,準(zhǔn)確測(cè)報(bào)是核心,高質(zhì)量情報(bào)是方式,這都要調(diào)查監(jiān)測(cè)作基礎(chǔ),我們通過(guò)把好調(diào)查關(guān)、情報(bào)關(guān),努力確保測(cè)報(bào)防治不出現(xiàn)大的失誤。

  1、監(jiān)測(cè)調(diào)查關(guān)。

  一要強(qiáng)化系統(tǒng)觀測(cè)。此項(xiàng)工作是掌握病蟲(chóng)消長(zhǎng)動(dòng)態(tài)、發(fā)布病蟲(chóng)情報(bào)的'基礎(chǔ),即能為中、短期預(yù)報(bào)提供真實(shí)的、自然的信息,又能為長(zhǎng)期預(yù)報(bào)積累具有代表性、可比性的歷史資料。我們通過(guò)建立水稻病蟲(chóng)觀測(cè)圃、病蟲(chóng)定點(diǎn)觀測(cè)田、燈誘觀測(cè)等系統(tǒng)調(diào)查,并做到全面、系統(tǒng)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)?h站選擇交通便利的斜口雙季稻區(qū)千畝連片田為觀測(cè)區(qū),并一定5年,做到有可比性、代表性。我們承擔(dān)稻飛虱監(jiān)測(cè),在觀測(cè)燈附近選擇一塊2畝的田,一半農(nóng)民自行常規(guī)防治,一半完全不防治,做到定田、定點(diǎn)、定期調(diào)查,較為系統(tǒng)、完整地掌握水稻病蟲(chóng)發(fā)生的相關(guān)資料。我們要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)植保員每周一定期用電話向縣站報(bào)告本周掌握的病蟲(chóng)信息,遇突發(fā)性病蟲(chóng)做到隨即報(bào)告制度。

  二要強(qiáng)化大田普查。此項(xiàng)工作是掌握病蟲(chóng)發(fā)生總體動(dòng)態(tài)、區(qū)域分布特點(diǎn)、估測(cè)發(fā)生危害程度、分類(lèi)指導(dǎo)防治、評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)精度和防治效果的有效辦法。在病蟲(chóng)基數(shù)調(diào)查通常優(yōu)先使用;病蟲(chóng)防治前組織全縣進(jìn)行普查,為防治提供準(zhǔn)確、科學(xué)、可靠的防治決策依據(jù);防治后,開(kāi)展危害情況普查,檢查防治效果、評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確度。

  同時(shí),系統(tǒng)調(diào)查與大田普查緊密結(jié)合,確保了調(diào)查數(shù)據(jù)有代表性、可靠性、時(shí)效性,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)不僅僅簡(jiǎn)單套用預(yù)測(cè)模式去推算,而要進(jìn)行去粗取精、去偽存真的篩選、提練,結(jié)合運(yùn)用長(zhǎng)期測(cè)報(bào)實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn),參考檔案資料,把握氣象趨勢(shì)、作物苗情,理性地分析判斷,使預(yù)測(cè)的結(jié)論運(yùn)用于防治實(shí)踐中能獲得良好的成效。

  2、情報(bào)質(zhì)量關(guān)。

  病蟲(chóng)情報(bào)是傳遞病蟲(chóng)發(fā)生信息、防治技術(shù)的主要載體,提高情報(bào)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和覆蓋面,才能確保有效防治。為提高病蟲(chóng)情報(bào)質(zhì)量,每期情報(bào)前把調(diào)查情況進(jìn)行會(huì)商處理,有擬稿、審核、簽發(fā)人,努力做到每期內(nèi)容豐富真實(shí),使之既有資料保存價(jià)值,更具有實(shí)施防治指導(dǎo)意義。我們撰寫(xiě)的水稻病蟲(chóng)情報(bào)重點(diǎn)把握二方面內(nèi)容,一是對(duì)警報(bào)的發(fā)布嚴(yán)格控制,一般每年1-2期,做到輕重分明,切忌常喊“狼來(lái)了”。二是情報(bào)藥方種類(lèi)嚴(yán)格控制,切忌亂開(kāi)“中藥方”,單個(gè)病蟲(chóng)農(nóng)藥一般為2-3個(gè),以避免農(nóng)民產(chǎn)生“是推銷(xiāo)農(nóng)藥的單子,而不是指導(dǎo)打藥的單子”。

 。ㄈ、三個(gè)落實(shí)即“落實(shí)三個(gè)一”,提高防治的廣泛性。

  局年初下發(fā)專(zhuān)門(mén)文件,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)病蟲(chóng)防治、植保員工作進(jìn)行考核,明確各地要嚴(yán)格落實(shí)一名人員、一個(gè)單子、一個(gè)基地。我們從有沒(méi)有保障、看干部,有沒(méi)有加強(qiáng)、看單子,有沒(méi)有改進(jìn)、看基地,對(duì)照這三方面檢查各地病蟲(chóng)防治工作的好壞。

  1、落實(shí)一名人員即落實(shí)縣有專(zhuān)職測(cè)報(bào)員、鄉(xiāng)有植保員、村有查蟲(chóng)員。

  縣站水稻、棉花、蔬菜安排專(zhuān)職測(cè)報(bào)員,既有分工,但更多是合作。在系統(tǒng)調(diào)查上細(xì)分工,而在大面普查、制定防治策略、檢查防治效果及評(píng)價(jià)預(yù)報(bào)精確度上重合作,做到人員搭配合理、充分利用。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)一名植保員,負(fù)責(zé)本地的病蟲(chóng)監(jiān)測(cè)匯報(bào)工作,指導(dǎo)防治、技術(shù)咨詢等工作。全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)都配備了一名專(zhuān)職植保員。村落實(shí)一名懂技術(shù)、有責(zé)任心的村干部擔(dān)任查蟲(chóng)員,承擔(dān)村滅蟲(chóng)單的發(fā)放張貼、病蟲(chóng)信息的收集反饋等。全縣173個(gè)行政村配備查蟲(chóng)員167個(gè)。

  2、落實(shí)一個(gè)單子即落實(shí)滅蟲(chóng)單到戶百分之百。

  病蟲(chóng)防治通知單是當(dāng)前政府及植保部門(mén)組織指導(dǎo)病蟲(chóng)防治工作的一種主要方式,也是農(nóng)民獲取病蟲(chóng)防治信息的主要形式及入戶的時(shí)效性,F(xiàn)百分之百鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一翻印縣站病蟲(chóng)情報(bào),由鄉(xiāng)組織村統(tǒng)一發(fā)放到農(nóng)戶手中,克服了時(shí)效性差,質(zhì)量差、不規(guī)范等現(xiàn)象。同時(shí)情況緊急時(shí),還在縣電視臺(tái)動(dòng)播放。確保了因情報(bào)漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)而產(chǎn)生的植保技術(shù)事故。

  3、落實(shí)一個(gè)基地即落實(shí)縣有示范鄉(xiāng)、鄉(xiāng)有示范村、村有示范戶

  我們明確了建基地是衡量一名植保員工作是不是有沒(méi)有科學(xué)態(tài)度、工作力度、工作責(zé)任心,更是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)水平高低的尺度。

  縣站重點(diǎn)抓5個(gè)高產(chǎn)創(chuàng)建區(qū)。各鄉(xiāng)建立了百畝示范區(qū),示范區(qū)示范牌上標(biāo)明責(zé)任單位、技術(shù)指導(dǎo)人員。村一般選擇村查蟲(chóng)員為示范戶,搞一個(gè)示范田。

產(chǎn)品工作總結(jié)12

  為了加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)管控,根據(jù)市局的要求,結(jié)合我縣實(shí)際,XXX畜牧局于8月份開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患集中排查活動(dòng),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)排查對(duì)象及內(nèi)容。

  養(yǎng)殖及活畜收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié),非法添加使用“瘦肉精”等違禁物質(zhì)、銷(xiāo)售病死畜禽、自配料中不按規(guī)定添加飼料添加劑和藥物添加劑,不執(zhí)行休藥期、運(yùn)輸過(guò)程注射沙丁胺醇保水增重的養(yǎng)殖場(chǎng);生鮮乳收購(gòu)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),非法添加違禁物質(zhì)、無(wú)證收購(gòu)經(jīng)營(yíng)運(yùn)輸生鮮乳、不合格生鮮乳處理的企業(yè);屠宰環(huán)節(jié),收購(gòu)和屠宰病死畜禽,宰前使用沙丁胺醇等違禁物質(zhì)的;飼料獸藥生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)假劣獸藥飼料等違法添加飼料和藥物添加劑,不按照獸藥GMP、GSP規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的'企業(yè)等。

  二、排查工落到實(shí)處,保證畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。從源頭入手,集中力量對(duì)我轄區(qū)內(nèi)的畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)及收購(gòu)販運(yùn)環(huán)節(jié)、屠宰環(huán)節(jié)、飼料獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)等進(jìn)行一次地毯式的排查。我們采取分片包干的制度,由XXX副所長(zhǎng)和XXX副所長(zhǎng)帶隊(duì),XXXX逐戶、逐場(chǎng)、逐點(diǎn)進(jìn)行排查,做到鄉(xiāng)不漏村,村不漏戶,責(zé)任落實(shí)到人,確保此次排查工作落到實(shí)效。

  監(jiān)督養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)要嚴(yán)格執(zhí)行“四不準(zhǔn),一處理”。進(jìn)場(chǎng)排查時(shí)檢查養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)對(duì)病死畜禽的無(wú)害化處理工作,對(duì)病死畜禽做到不準(zhǔn)宰殺、不準(zhǔn)食用、不準(zhǔn)出售、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)運(yùn),嚴(yán)格做好無(wú)害化處理工作。有效防范動(dòng)物疫病傳播,確保從源頭上抓好畜禽安全。

  對(duì)養(yǎng)殖各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查。一是檢查存欄量、是否使用違禁藥物、是否做到出欄必報(bào)檢、抽檢飼料是否合格等。二是嚴(yán)把“瘦肉精”檢測(cè)關(guān)。檢疫人員除每天對(duì)待宰生豬按照2%—5%的比例進(jìn)行“瘦肉精”監(jiān)督抽檢外,還督促屠宰廠(場(chǎng))開(kāi)展自檢,做好檢測(cè)記錄,已經(jīng)確認(rèn)“瘦肉精”檢測(cè)呈現(xiàn)陽(yáng)性,交由公安機(jī)關(guān)處理。

  截止目前,共出動(dòng)900人次,車(chē)輛150車(chē)次,養(yǎng)殖場(chǎng)戶1600個(gè)次,獸藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)75人次,飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)34人次,“瘦肉精”檢測(cè)600批次,經(jīng)檢測(cè)結(jié)果均為陰性。下發(fā)整改通知書(shū)3份,查辦案件3起。此次集中排查活動(dòng)收到了良好的效果,為我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全奠定了良好的基礎(chǔ)。

產(chǎn)品工作總結(jié)13

  三個(gè)月試用期的時(shí)光,已經(jīng)在我的人生軌跡上不知不覺(jué)的滑了過(guò)去;厥走@三個(gè)月我來(lái)到公司的日子,有很多遺憾,但是也有很多收獲。遺憾的是,這三個(gè)月里我有很多地方做的不夠好。得到收獲的是我掌握了我崗位上的基本操作。但是不管怎么樣,但是不管怎么樣,這三個(gè)月里,我一直在努力艱辛的付出。希望領(lǐng)導(dǎo)能看到我的這些付出和努力,給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的.機(jī)會(huì),讓我繼續(xù)留在公司里,為公司效勞。

  一、做得不夠好的地方

  我在試用期的崗位是,產(chǎn)品部得采購(gòu)專(zhuān)員崗位。雖然我是第一次接觸這個(gè)崗位,有很多不懂的地方是很正常的事情。但是如果不懂又不去問(wèn)清楚的話,那就是我做的不對(duì)的地方。就比如上次,主管教了我在電腦上定金發(fā)貨的操作,讓我在下午的時(shí)候完成電腦定金發(fā)貨的任務(wù)。但是因?yàn)樵诼?tīng)的過(guò)程中,我有很多地方都沒(méi)弄明白,又沒(méi)有像主管詳細(xì)的了解清楚。所以我在實(shí)際操作的時(shí)候,我仍然有很多地方不太確定。我本來(lái)想問(wèn)問(wèn)其他的同事,可是我看到其他同事都在忙自己的事情,所以又不太敢去麻煩他們。所以就干脆按照自己的想法來(lái)完成操作。結(jié)果就是出了問(wèn)題。我把很多沒(méi)有下定金的訂單,也一起發(fā)了出去。而且這個(gè)錯(cuò)誤,直到第2天我都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。是其他同事發(fā)現(xiàn)上報(bào)給主管才把這件事處理好的。雖然這件事情得到了很好的處理,但是,主管為了處理這件事情,花費(fèi)了很多的時(shí)間,財(cái)力和能力。而我也從中得到了教訓(xùn)。

  二、得到收獲的地方

  通過(guò)在錯(cuò)誤中積累,通過(guò)在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),我慢慢的學(xué)會(huì)不懂就問(wèn),學(xué)會(huì)在工作中遇到不明白的地方一定要去弄懂的問(wèn)題。現(xiàn)在我已經(jīng)基本上掌握了采購(gòu)專(zhuān)員這個(gè)崗位的操作,不會(huì)再犯低級(jí)的錯(cuò)誤。也能夠很好的獨(dú)自處理工作上遇到的問(wèn)題。所以我很有信心能夠面對(duì)我接下來(lái)的工作和挑戰(zhàn)。

  作為公司里的一名新員工,我有很多需要學(xué)習(xí)的地方。如果在以后我有幸繼續(xù),能夠加入我們公司工作,我一定會(huì)打起我十二分的精神來(lái)面對(duì)我每天的工作。一定會(huì)為了公司的業(yè)績(jī)而做出我自己的努力。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠相信我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)。

產(chǎn)品工作總結(jié)14

  20xx年,在自治區(qū)糧食局、xxx市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,xxx市糧油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站獲得了國(guó)家糧食局質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)掛牌后,又順利取得了計(jì)量認(rèn)證和食品檢驗(yàn)資質(zhì)認(rèn)證。完成了質(zhì)檢站組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘、培訓(xùn)、儀器設(shè)備鑒定、科技咨詢服務(wù)和年度檢驗(yàn)檢測(cè)工作,F(xiàn)將一年來(lái)的各項(xiàng)工作總結(jié)如下。

  (一)認(rèn)真落實(shí)糧油質(zhì)量安全責(zé)任。

  20xx年,我站為加強(qiáng)糧油質(zhì)量安全負(fù)責(zé)制的落實(shí),成立了以站長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的糧食質(zhì)量安全監(jiān)管協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)業(yè)務(wù)科為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)日常工作,其職責(zé)是協(xié)調(diào)縣(市)糧食行政管理部門(mén)和轄區(qū)內(nèi)各國(guó)有收儲(chǔ)企業(yè)和糧油加工企業(yè)開(kāi)展糧油質(zhì)量的監(jiān)督檢查事宜。同時(shí),各縣(市)糧食行政管理部門(mén)和國(guó)有及民營(yíng)糧油加工企業(yè)都相應(yīng)地建立了各自的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu),確保了轄區(qū)內(nèi)糧油質(zhì)量安全,以及糧油質(zhì)量通報(bào)機(jī)制,為政府部門(mén)提供可靠的糧油質(zhì)量信息。

  (二)嚴(yán)格落實(shí)糧油經(jīng)營(yíng)者的質(zhì)量安全主體責(zé)任。

  1、認(rèn)真梳理質(zhì)量安全監(jiān)管對(duì)象。我站依照《糧食流通管理?xiàng)l例》和國(guó)家賦予糧食部門(mén)在糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的糧食質(zhì)量和原糧衛(wèi)生監(jiān)督管理職責(zé),按照屬地管理原則,對(duì)轄區(qū)內(nèi)192家從事糧食收購(gòu)、儲(chǔ)存活動(dòng)的各類(lèi)經(jīng)營(yíng)者及其經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行認(rèn)真梳理,納入了我市監(jiān)管范圍,明確企業(yè)糧油質(zhì)量安全的主體責(zé)任。

  2、督促糧食經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。我市在落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任日常工作中,不斷強(qiáng)化糧油經(jīng)營(yíng)者履行質(zhì)量安全主體責(zé)任的理念和意識(shí),提高嚴(yán)格執(zhí)行糧油入庫(kù)和銷(xiāo)售出庫(kù)檢驗(yàn)制度、索證索票制度、質(zhì)量檔案制度、抽查監(jiān)測(cè)制度的'自覺(jué)性。嚴(yán)格要求企業(yè)執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,及時(shí)對(duì)雜質(zhì)、水分超標(biāo)的糧食進(jìn)行整理,防止發(fā)生質(zhì)量安全事故。

  (三)強(qiáng)化收購(gòu)糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)和庫(kù)存糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

  1、完成了收獲糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)。我市糧食質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作由自治區(qū)糧食局統(tǒng)一組織、統(tǒng)一分析、統(tǒng)一評(píng)判、統(tǒng)一通報(bào)。我站按照市糧食局下達(dá)的監(jiān)測(cè)計(jì)劃及時(shí)下發(fā)到各縣(市)糧食局。并組織好采樣和送樣工作。為確保完成夏、秋糧食采樣工作的完成,對(duì)縣(市)采樣人員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),合理布點(diǎn),科學(xué)取樣,轄區(qū)內(nèi)所采集樣品涉及村、組和國(guó)營(yíng)農(nóng)場(chǎng)160多個(gè),農(nóng)戶300多戶,共采集樣品300多份,基本覆蓋了全市“三大”糧食品種的種植分布地域,確保樣品的代表性和時(shí)效性,確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。較好地完成20xx年收獲糧食質(zhì)量品質(zhì)測(cè)報(bào)工作。

  2、認(rèn)真做好糧油庫(kù)存質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。按照自治區(qū)糧食局工作要求,我站認(rèn)真部署,積極行動(dòng),按照《xxx市20xx年度糧食庫(kù)存檢查工作方案》,嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)涉糧企業(yè)進(jìn)行督促自查,糧食庫(kù)存質(zhì)量安全符合規(guī)定要求,確保質(zhì)量安全,數(shù)量真實(shí)、賬實(shí)相符。為確保廣大消費(fèi)者的身體健康和生命安全,我站加大對(duì)軍供、區(qū)(市)應(yīng)急成品糧油質(zhì)量檢查的頻次、范圍、品質(zhì),全年共送檢樣品50份。按照管理辦法,采取月度和季度的檢查方式進(jìn)行,確保儲(chǔ)糧質(zhì)量安全。

  (四)全面完成年度檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

  我站在日常質(zhì)量檢查和抽樣檢查工作中,認(rèn)真開(kāi)展糧食收購(gòu)市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。一是加強(qiáng)夏秋糧收購(gòu)季節(jié)的檢查,截止20xx年12月中旬,xx三區(qū)、兩縣一市共檢查糧食收購(gòu)經(jīng)營(yíng)者150余家,出動(dòng)人員100余次,檢查糧食10余萬(wàn)噸。二是加強(qiáng)對(duì)區(qū)、市應(yīng)急成品糧油數(shù)量、質(zhì)量的檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)20多家應(yīng)急成品糧油承儲(chǔ)企業(yè)全年共檢查16次,保證了承儲(chǔ)的應(yīng)急成品糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好、儲(chǔ)存安全、輪換規(guī)范,確保了糧食質(zhì)量安全。對(duì)已取得糧食收購(gòu)資格的經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行跟蹤檢查,開(kāi)展定期審核。每年夏、秋糧收購(gòu)期間,我站積極開(kāi)展了糧食質(zhì)量檢查活動(dòng),從源頭上把好糧食安全準(zhǔn)入關(guān)。

產(chǎn)品工作總結(jié)15

  **市農(nóng)產(chǎn)品流通辦事處,設(shè)在北京順義石門(mén)市場(chǎng),成立于2005年8月6日,在市農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下由市蔬菜協(xié)會(huì)和京西果菜批發(fā)市場(chǎng)牽頭承辦,辦事處的宗旨是及時(shí)向市農(nóng)業(yè)局和蔬菜協(xié)會(huì)會(huì)員提供北京市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、供求信息,架起北京市場(chǎng)與本市基地農(nóng)戶、經(jīng)紀(jì)人的銷(xiāo)售橋梁,為進(jìn)入該市場(chǎng)的運(yùn)銷(xiāo)戶、經(jīng)紀(jì)人提供服務(wù),協(xié)調(diào)市場(chǎng)給予攤位優(yōu)先安排和照顧,及時(shí)把全市農(nóng)產(chǎn)品推銷(xiāo)到北京市場(chǎng),把優(yōu)質(zhì)無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品展示于北京市場(chǎng),增加全市農(nóng)產(chǎn)品在北京市場(chǎng)占有量,服務(wù)奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)。辦事處成立以來(lái)本著這一宗旨進(jìn)行卓卓有成效的工作,現(xiàn)將前一段工作總結(jié)如下:

  一、及時(shí)掌握第一手的市場(chǎng)行情為全市農(nóng)戶提供供求價(jià)格信息。

  辦事處有兩名工作人員,每天早上6點(diǎn)開(kāi)始到市場(chǎng)采價(jià)掌握第一手的蔬菜、果品,分品種價(jià)格資料和我市農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售情況,上午進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,中午12點(diǎn)以前將所有價(jià)格銷(xiāo)售信息利用互聯(lián)網(wǎng)傳送到市農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和京西果菜批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)站,辦事處成立五個(gè)月以來(lái),**市在石門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售蔬菜882.9萬(wàn)公斤,平均每天上市量5.5萬(wàn)公斤;銷(xiāo)售水果94.9萬(wàn)公斤,平均每天上市量0.63萬(wàn)公斤。五個(gè)月實(shí)現(xiàn)交易額1753.64萬(wàn)元,總的感覺(jué)石門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本地市場(chǎng),特別是8、9、10三個(gè)月的蔬菜價(jià)格高于本地市場(chǎng)的50-100%,但**市農(nóng)產(chǎn)品整體銷(xiāo)售量在石門(mén)市場(chǎng)還不大,占全市農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)份額還很小,有待于今后進(jìn)一步宣傳和拓展。

  二、為全市農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)戶進(jìn)入石門(mén)市場(chǎng)進(jìn)行服務(wù)。

  利用辦事處優(yōu)勢(shì)及時(shí)為我市的蔬菜經(jīng)紀(jì)人運(yùn)銷(xiāo)戶提供服務(wù),8月11日為懷來(lái)縣東花園鎮(zhèn)彭海利聯(lián)系來(lái)石門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售沙果,并為其聯(lián)系場(chǎng)地提供方便,使其順利銷(xiāo)售沙果5000公斤。此外,還為我市運(yùn)銷(xiāo)戶到石門(mén)市場(chǎng)遇到收費(fèi)不合理情況及時(shí)找市場(chǎng)管理部門(mén)聯(lián)系,使這種不合理收費(fèi)得到了有效遏制,11月17日赤城銷(xiāo)售土豆的.王江被叫做王小仔的無(wú)業(yè)游民收取100元進(jìn)門(mén)費(fèi)領(lǐng)車(chē)進(jìn)門(mén),被辦事處工作人員得知后,工作人員找到市場(chǎng)管理部門(mén)保安部人員找到王小仔進(jìn)行了退賠。懷安賣(mài)土豆的常萬(wàn)里在市場(chǎng)內(nèi)交易被收取20元保護(hù)費(fèi),事后找到辦事處人員,辦事處將這一情況及時(shí)通報(bào)了市場(chǎng),市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)查并采取了措施,像這樣事例有很多,總之通過(guò)有效的宣傳和服務(wù),五個(gè)月全市農(nóng)產(chǎn)品在石門(mén)市場(chǎng)銷(xiāo)售量與去年同期相比翻一番,入場(chǎng)人次明顯增加。

  三、將辦事處打造成**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展示平臺(tái)。

  辦事處成立五個(gè)月來(lái),結(jié)合全市農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售季節(jié)分品種在辦事處進(jìn)行展示,展示了我市的土豆、大白菜、西芹、西紅柿、菜花、葡萄、葡萄酒受到市場(chǎng)客戶青睞,多次讓辦事處打電話聯(lián)系貨源,為溝通兩地農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售架起了橋梁,也讓北京市民進(jìn)一步了解**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。

  辦事處建成后開(kāi)展了一些工作,但和上級(jí)要求還有一定距離,同時(shí)辦事處在籌辦過(guò)程中雖然得到了市政府的資金補(bǔ)助,但整體經(jīng)費(fèi)不足,京西果菜批發(fā)市場(chǎng)到目前已補(bǔ)貼辦事處經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)余元,明年辦事處將進(jìn)一步加大力量采取措施把各項(xiàng)工作做好做細(xì),讓更多的**市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走向北京、走向全國(guó)。

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