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郵政儲蓄員工個人工作總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,因此好好準備一份總結吧。總結怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家整理的郵政儲蓄員工個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
郵政儲蓄員工個人工作總結 篇1
根據(jù)中國郵政儲蓄銀行的定義,郵政儲蓄小額貸款業(yè)務是中國郵政儲蓄銀行面向農(nóng)戶和商戶(小企業(yè)主)推出的貸款產(chǎn)品。農(nóng)戶小額貸款是指向農(nóng)戶發(fā)放的用于滿足其農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖或生產(chǎn)經(jīng)營需要的短期貸款。商戶小額貸款是指向城鄉(xiāng)地區(qū)從事生產(chǎn)、貿(mào)易等部門的私營企業(yè)主(包括個人獨資企業(yè)主、合伙企業(yè)合伙人、有限責任公司個人股東等)、個體工商戶和城鎮(zhèn)個體經(jīng)營者等小企業(yè)主發(fā)放的用于滿足其生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的貸款。
一、郵儲銀行小額貸款業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀
20xx年6月22日在xx省xx縣試點開辦小額貸款,此次小額貸款業(yè)務是由中國郵政儲蓄銀行與德國技術合作公司聯(lián)合開發(fā),由德國技術合作公司提供技術援助的一項合作項目,20xx年12月,小額貸款業(yè)務系統(tǒng)在全國上線運行,20xx年l月郵儲銀行發(fā)布《小額貸款業(yè)務管理辦法(試行)》,規(guī)范了業(yè)務流程和風險控制。
截至20xx年6月,全國31個省(區(qū)、市)分行和5個計劃單列市分行全部開辦了小額貸款業(yè)務。截至20xx年4月末,全國所有的312個二級分行、 1946個一級支行的2542個二級支行實際開辦了小額貸款業(yè)務,有23個一級分行所有的縣市都開辦了小額貸款業(yè)務。截至20xx年年底,全國累計發(fā)放小額貸款48萬筆、金額312億元,貸款結余43萬筆、金額266億元。截至20xx年4月末,全國累計發(fā)放小額貸款92萬筆、金額569億元,貸款結余73萬筆,372億元。小額貸款業(yè)務開展過程中,得到了監(jiān)管部門的大力支持,形成了地方政府歡迎、農(nóng)民受益的良好局面。根據(jù)計算機系統(tǒng)的分析,截止20xx年12月,全國各地發(fā)放貸款的單筆金額平均為8萬元左右,平均期限在10個月左右,而90%左右的借款用途是生產(chǎn)性用途,10%左右的借款用途是消費性用途。截至20xx年底,只發(fā)生了15筆貸款逾期30天被扣劃的情況,還沒有發(fā)生過貸款損失和客戶糾紛的情況。
郵儲銀行小額貸款開辦后,受到了社會各界的高度關注,得到全國各地商戶、農(nóng)戶、小企業(yè)主等目標用戶群的熱烈歡迎。
二、郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務的優(yōu)勢
近年來,隨著金融體制改革的不斷深化,農(nóng)村金融市場出現(xiàn)了一些變化:一是各大國有商業(yè)銀行相繼退出農(nóng)村金融領域;二是農(nóng)業(yè)銀行為追求自身利潤最xx而大量撤并在農(nóng)村的經(jīng)營網(wǎng)點,隨著糧食流通體制改革的不斷深化,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務逐漸萎縮,功能比較單一;三是農(nóng)村信用社長期以來作為農(nóng)業(yè)銀行的基層機構存在,其制度變遷的“路徑依賴”難以打破,商業(yè)化經(jīng)營傾向嚴重,按合作制原則規(guī)范進展步履維艱。而郵政銀行各項業(yè)務的發(fā)展,使其已成為一支不容忽視的金融力量,郵政儲蓄服務的觸角已深入到農(nóng)村社區(qū)的每一個角落。郵政儲蓄銀行通過其遍布的網(wǎng)點優(yōu)勢和積極的資金運用,能夠為支持國民經(jīng)濟發(fā)展和方便城鄉(xiāng)居民發(fā)揮重要作用。同時,郵政儲蓄銀行在有效降低農(nóng)村金融服務的交易成本方面,有著其它銀行不可比擬的優(yōu)勢。
(一)郵政儲蓄龐大的農(nóng)村網(wǎng)點機構可以有效降低簽約成本
郵政金融依托中國郵政龐大的網(wǎng)絡系統(tǒng).全國郵政儲蓄網(wǎng)點總數(shù)超過3.7萬,其中三分之二位于縣城及縣以下地區(qū),尤其是在一些較為偏遠的農(nóng)村和山區(qū),郵政儲蓄是當?shù)鼐用衲軌颢@得的唯一的金融服務渠道。郵政儲蓄在農(nóng)村已經(jīng)擁有了相對穩(wěn)定的市場基礎,目前農(nóng)村儲蓄余額的近40%集中在郵政儲蓄機構,同時全國4.5萬個郵政匯兌網(wǎng)點中有70%在農(nóng)村,有將近70%左右的匯款交易流向農(nóng)村。可以說,郵政儲蓄是深深扎根在農(nóng)村地區(qū)的金融機構,是連接城鄉(xiāng)之間的'最大金融網(wǎng),可以有效降低簽約成本。
(二)郵政職工與當?shù)鼐用竦拿芮新?lián)系可以有效降低信息成本
郵政系統(tǒng)農(nóng)村網(wǎng)點員工長期工作在農(nóng)村基層第一線,郵遞員、“三農(nóng)”服務站工作人員以及提供種子、化肥等物流配送的人員往往走村串巷,對當?shù)鼐用竦臓顩r非常了解,在當?shù)囟季哂幸欢ǖ挠绊懥Α`]政系統(tǒng)近幾年推行“綠卡村”建設工程,利用基層網(wǎng)點的人員力量,對農(nóng)村用戶的家庭成員狀況、從事職業(yè)、收入狀況等進行走訪和建檔,重點對農(nóng)村的“六大戶”等進行了詳細的調(diào)查和分析,掌握的大量第一手資料,可以有效降低放貸過程中的信息成本問題。
(三)龐大、優(yōu)質(zhì)的郵儲資產(chǎn)帶來強烈的放貸沖動
郵政儲蓄銀行的資產(chǎn)規(guī)模位居全國第五。20xx年8月之前,郵政儲蓄機構吸收的資金全部轉存中央銀行,其后吸收的存款由國家郵政儲匯局統(tǒng)一運作,主要渠道是風險相對較低的協(xié)議存款和國債投資。雖然面臨著人民銀行老存款轉出等客觀因素的影響,郵政儲蓄資金運用的難度和風險性均有所加大,但與其他商業(yè)銀行相比,仍然呈現(xiàn)出低風險的特征,與國有商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況形成鮮明對比,為以后的發(fā)展打下了輕裝上陣的良好基礎。
(四)全面的服務能夠為“三農(nóng)”提供更為全面的金融產(chǎn)品
目前,郵政儲蓄農(nóng)村網(wǎng)點除了辦理存取款業(yè)務外,還能辦理綠卡、異地存取業(yè)務,包括代收話費、代收電費、代理保險、代發(fā)工資、代發(fā)養(yǎng)老金等眾多中問業(yè)務,可為農(nóng)民提供較為全面的金融服務。經(jīng)過多年的金融信息化建設,郵政儲蓄的絕大多數(shù)網(wǎng)點實現(xiàn)了通存通兌,能夠提供橫跨城鄉(xiāng)、范圍廣泛、方便快捷、費用低廉的支付結算服務。隨著國家加大對“三農(nóng)”的支持力度,推進新農(nóng)村建設,農(nóng)村經(jīng)濟必將快速健康發(fā)展。郵政儲蓄龐大穩(wěn)定的網(wǎng)絡優(yōu)勢,可以成為連接城鄉(xiāng)之間、地區(qū)之間的金融紐帶,這是一些區(qū)域性金融機構無法做到的,也正是郵政儲蓄的核心競爭力所在。
三、郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務存在的問題
(一)郵政儲蓄貸款業(yè)務經(jīng)辦人員和管理人員素質(zhì)參差不齊。
雖然郵政儲蓄貸款經(jīng)辦人員經(jīng)過了統(tǒng)一培訓,并取得了合格證,但基礎薄弱,管理經(jīng)驗少,且業(yè)務經(jīng)辦人員和管理人員來源復雜,實際工作水平相差很大。
(二)資金運用不盡合理。
目前,郵政儲蓄銀行并不同于一般意義上的金融機構,資金運用渠道難以得到靈活拓寬,隨著新增儲蓄存款快速增加,資金運用難的問題突出,不少郵政企業(yè)擠占挪用了郵政儲蓄資金。
(三)市場定位單一。
一是業(yè)務宣傳有待加強。目前只限于媒體宣傳和海報、宣傳折頁等宣傳品的發(fā)放,深入到廣大農(nóng)村,對農(nóng)民做更詳盡的宣傳,讓他們真正了解郵儲貸款簡便、快捷的特點不夠;二是縣級郵政儲蓄部門貸款審批權限偏低,只能審批10萬元以下的貸款,郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務發(fā)展策略研究不利于有效拓展業(yè)務。
四、郵政儲蓄銀行小額貸款業(yè)務的可行性對策
(一)加強信貸隊伍和信貸制度建設
目前,在我國金融業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化競爭較明顯的情況下,既要積極創(chuàng)新金融產(chǎn)品,不斷滿足客戶的個性需求,更要立足服務行業(yè)的根本,開展服務競爭,而服務能力的高低則取決于服務人員的素質(zhì)。長期以來,郵政儲蓄“只存不貸”的經(jīng)營狀況,造成了其從業(yè)人員缺乏必要的信貸風險意識和風險管理能力。為此,郵政儲蓄必須在現(xiàn)有人員配備情況下,通過系統(tǒng)的專業(yè)培訓和信貸人才引進加強自身的信貸隊伍建設,不斷提高服務水平和質(zhì)量。同時,加強信貸制度建設,為開展小額信貸業(yè)務提供制度支持。
(二)促進農(nóng)村信用環(huán)境建設,加強經(jīng)營風險控制
郵政儲蓄要在當?shù)劓?zhèn)委、鎮(zhèn)政府的支持下,依靠村委會(村支部)以及村民代表的參與,共同對農(nóng)戶資信狀況進行調(diào)查和評估,劃分信用等級,根據(jù)不同的信用等級授予信用貸款額度,簽定貸款最高限額合同,發(fā)給《農(nóng)戶小額貸款證》,按照“一次核定、隨借隨還、余額控制、周轉使用”的原則,使農(nóng)戶可以在核定的貸款額度內(nèi)隨用隨借,隨借隨還,無需任何擔保。其意義在于實現(xiàn)政府、村委會(村支部)、郵政儲蓄、農(nóng)戶的“四位一體”,利用村委會和部分村民代表的人緣、地緣優(yōu)勢,幫助郵政儲蓄解決發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款中的信息不對稱問題,并借此促進農(nóng)村信用環(huán)境的建設。此外,郵政儲蓄要加強與政府和司法等部門的配合,運用經(jīng)濟、法律、行xx社會輿論等各種手段,堅決打擊惡意逃廢金融債務的行為,加強對到期、逾期貸款的清收。
(三)制定合理的小額信貸利率,提供更多符合當?shù)厥袌霏h(huán)境的信貸產(chǎn)品制定合理的利率對郵政儲蓄小額貸款的可持續(xù)發(fā)展十分重要,與其他商業(yè)性貸款相比,小額信貸的經(jīng)營成本較高,其利率水平一般高于由市場形成的一般商業(yè)利率。國際研究發(fā)現(xiàn),小額信貸有效利率只有達到16%才能覆蓋其經(jīng)營成本。但是如果郵政儲蓄實行如此高的利率,會違背支持新農(nóng)村建設的本意,因此國家應當給予郵政儲蓄相應的政策扶持。郵政儲蓄也應當對當?shù)氐男刨J市場狀況做充分的調(diào)研,找準信貸支持的切人點,創(chuàng)造性地設計符合農(nóng)村信貸需求的小額信貸產(chǎn)品,以滿足農(nóng)村地區(qū)農(nóng)戶和小企業(yè)對金融服務的迫切需求。
(四)加大宣傳力度,提xx政儲蓄小額信貸的知名度
中國郵政儲蓄銀行應通過不同的宣傳方式,來不斷提xx政儲蓄小額信貸在社會和客戶心目中的知名度,為郵政儲蓄小額信貸的快速發(fā)展提供輿論支持。小額貸款業(yè)務作為郵政儲蓄為客戶提供資金支持的服務性業(yè)務,放款快、操作透明是其宣傳的主要亮點,在小額信貸業(yè)務開辦伊始,就要始終堅持以“維護客戶利益”為宗旨,以“放款快、不需要請客送禮”為特色,以“客戶滿意”為目標。在前期宣傳階段,開辦小額信貸業(yè)務的市區(qū)和縣(市),通過在各郵儲營業(yè)網(wǎng)點懸掛宣傳條幅、設置業(yè)務咨詢臺、播放宣傳片、錄制農(nóng)村廣播錄音帶、郵送廣告等多種形式,迅速提xx政儲蓄小額信貸業(yè)務的知曉度。在擴大宣傳階段,要充分利用電視、廣播、報紙、墻體、中郵DM等形式開展覆蓋面廣、持續(xù)性強的掃街式業(yè)務宣傳,進一步擴大郵政儲蓄小額貸款的市場影響力。在實際調(diào)查中,信貸員要利用走訪調(diào)查時機,進行散發(fā)宣傳,現(xiàn)場講解,為更多的商戶和農(nóng)戶更直接、更有針對性地推介此項業(yè)務。
五、結論
在我國新農(nóng)村建設不斷推進和深化的形勢下,郵政儲蓄銀行要按照銀監(jiān)會確定的“互補優(yōu)勢、互換市場、互惠共贏”的原則,積極加強與政策性銀行、商業(yè)銀行、農(nóng)村信用社等各類金融機構的聯(lián)系,加快聯(lián)動發(fā)展,開展支農(nóng)業(yè)務合作。要將小額貸款業(yè)務積極融人到農(nóng)村基礎建設和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等領域中去,為我國農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供資金支持。
郵政儲蓄員工個人工作總結 篇2
作為一名剛進聯(lián)通公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,以往是走進聯(lián)通公司接受服務,感受聯(lián)通公司上帝般的感覺,而現(xiàn)在我要作為服務者來面對廣大的客戶群體,來為客戶服務,這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。
我的工作主要是與聯(lián)通客戶直接面對面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務。聯(lián)通的客戶分布甚廣,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機關,像國稅局、工商局等。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復性較高。很多人都覺得它很隱性,看不到有形的成績,我卻覺得這項工作很有意思,它的喜悅與痛苦都來自于客戶。看電視、電影,念書時,好象所有的對錯都很清楚,非白即黑,但面對客戶的反應,很多時候有理說不清,我得冷靜面對他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼。
剛開始我也常想,聯(lián)通公司又不是我家開的,客戶不順,干嘛不分青紅皂白地罵我,我也常被客戶無理的反應搞得郁悶不已。但同時我也擁有筆墨難以形容的'喜悅。記得我在做營業(yè)員的第二個星期,有位客戶不太會使用自己的小靈通,連存電話號碼都不知道,我很有耐心地教他操作,花了近半個小時的時間,終于把他教會了,聽到客戶的感謝聲音,我差點興奮地躍起來了。
郵政儲蓄員工個人工作總結 篇3
我支行根據(jù)省市分行“優(yōu)質(zhì)服務年”活動的要求,為推動創(chuàng)建活動的全面深入開展,促進我行文明優(yōu)質(zhì)服務水平的不斷提高,20xx年,我們以改善金融服務為切入點,在所轄三個網(wǎng)點集中開展了“優(yōu)質(zhì)服務年”活動。下面將活動的開展情況總結如下:
一、加強領導,廣泛動員
為加強對“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動的領導,市行成立了以行長為組長的“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動領導小組,成員由工會、行長辦、綜合管理部、會計核算部、綜合業(yè)務部、信貸業(yè)務部的有關人員組成,并下設辦公室。領導小組辦公室結合我行實際,認真研究制定了開展“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動的具體實施方案。
為了深入扎實地開展好這項活動,元月12日晚,我支行召開了全行“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動動員大會,黨支部書記、行長廖文新同志作了重要動員講話,對活動的開展進行了全面部署和安排。會議闡明了開展“誠信金融”創(chuàng)建活動和“金融優(yōu)質(zhì)服務年”活動的重要意義。指出了我行文明優(yōu)質(zhì)服務工作中存在的突出問題,提出了開展“金融服務優(yōu)質(zhì)年”活動的具體措施及具體要求。
二、思想重視,提高認識
我行組織廣大員工認真學習了人行開展創(chuàng)建活動的有關精神和要求,要求全轄三個網(wǎng)點把文明優(yōu)質(zhì)服務工作當成“一把手”工程、“生命”工程來抓,充分認識到做好文明優(yōu)質(zhì)服務工作的長期性、重要性,切實增強主動性和緊迫感,以趕超同業(yè)一流為目標,把不斷提高我行行業(yè)信譽和服務水平作為一個長期性的任務常抓不懈,切實做到服務工作和業(yè)務工作一起布置、一起檢查、一樣要求、一樣考核,認真抓好落實。領導干部以身作則,帶頭查服務,找問題,究原因,定措施,促整改,以自己良好的作風和優(yōu)秀的品質(zhì)影響帶動員工,使員工增強自覺服務意識和緊迫感,真正起到了以服務樹形象、以服務創(chuàng)效益、以服務促發(fā)展的目的。
三、措施得力,狠抓落實
為使創(chuàng)建活動真正轉化為每位員工的實際行動,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務,一是積極做好輿論宣傳工作,在每個網(wǎng)點都懸掛宣傳橫幅,組織員工上街進行了大規(guī)模的宣傳,并充分利用宣傳欄、黑板報大造聲勢。二是在督促檢查、嚴格獎懲、狠抓落實上下功夫,做到落實落實再落實,形成行領導親自抓,職能部門經(jīng)常抓,基層行、處重點抓,社會人士監(jiān)督抓的四維體系。三是狠抓了“以人為本”的職業(yè)道德教育和遵章守紀依法合規(guī)經(jīng)營等方面的教育,重點抓好對《郵儲銀行員工行為守則》、《郵儲銀行柜臺服務規(guī)范》、《郵儲銀行柜臺文明優(yōu)質(zhì)服務獎懲暫行規(guī)定》等制度的全面落實。三是從大處著眼,從小處入手,全方位、立體化地進行監(jiān)督檢查。每季度,市分行渠道部的專家組對我行的文明優(yōu)質(zhì)服務情況進行了暗訪,同時,由市行有關領導帶隊,組織工會、行長辦公室、計劃財會、風險、渠道科技等部門共十余人的檢查小組,按照各自分管的職責,對全市所有網(wǎng)點文明優(yōu)質(zhì)服務的軟硬件環(huán)境進行了拉網(wǎng)式的大檢查,做到了邊查邊改,立查立糾,并加大考核力度,迅速有效地提升了我行的服務水平。銀行服務工作總結各網(wǎng)點針對各自存在的`問題進行了認真總結,對照總行《柜臺服務規(guī)范》逐項逐條對照找差距,按照我行文明優(yōu)質(zhì)服務三年規(guī)劃的目標要求認真抓好文明優(yōu)質(zhì)服務硬件建設,加強一線柜臺員工的業(yè)務技能培訓和《柜臺服務規(guī)范》的知識學習,加強制度建設,嚴格考核。各單位將文明優(yōu)質(zhì)服務與考核掛鉤,對這次檢查存在的問題責任落實到人,嚴格兌現(xiàn)獎懲。
四、公平競爭,維護中行社會形象
公平競爭是銀行業(yè)遵守的基本職業(yè)道德。在與同業(yè)的競爭中,堅持“客戶自愿”的原則,不貶低競爭對手,不采取不正當競爭手段,依照國家有關法律法規(guī)開展業(yè)務,不斷改進服務態(tài)度,優(yōu)化服務手段,創(chuàng)新業(yè)務品種,提高工作質(zhì)效。
五、下一步的工作措施
(一)大力開展崗位練兵活動。要認真組織,大力開展崗位練兵、業(yè)務技術達標和各類技能比賽,鼓勵員工學業(yè)務、練技能,樹立憂患意識,提高競爭能力,在保持我行優(yōu)勢項目水平的基礎上,努力創(chuàng)造更好成績。要搞好崗位培訓,推動崗位輪換工作的開展,培養(yǎng)高素質(zhì)業(yè)務人才,努力為社會、為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務。
(二)進一步搞好“星級柜員”評定工作。推出“星級柜員”,實現(xiàn)星級服務是我行發(fā)揮比較競爭優(yōu)勢,提高服務質(zhì)量的一項重要舉措和形象宣傳。要發(fā)揮星級柜員的榜樣作用,帶動一線柜臺人員學業(yè)務,練技能,爭當星級柜員。要注意培養(yǎng)星級柜員,同時對達不到標準的星級柜員要堅決取消其星級柜員資格。
(三)進一步落實規(guī)范化服務。標準化、規(guī)范化服務是我行樹立良好整體形象,發(fā)揮整體競爭力不可或缺的重要方面,要充分發(fā)揮文明優(yōu)質(zhì)服務檢查督導職能,積極協(xié)調(diào)配合有關部門,抓好規(guī)范化和標準化建設,重點抓好“十統(tǒng)一”的推廣工作。
(四)繼續(xù)加大服務檢查力度和考核力度。我行已確定將服務檢查工作作為一項制度,實行明查與暗訪相結合,長期堅持抓緊抓好,不留死角,不走過場。要堅持月檢查制度、通報制度、服務工作點評制度、獎懲制度、考核制度等,做到規(guī)范員工服務行為有規(guī)章可循,有制度可依。要認真學習同業(yè)的好經(jīng)驗和兄弟行的好做法,推動服務質(zhì)效的不斷提高。實行綜合考核辦法,將文明優(yōu)質(zhì)服務工作作為一項重要指標,加大其考核權重,將文明優(yōu)質(zhì)服務工作放到應有的重要位置;顒咏Y束時,對排名前3位的員工進行表彰,對排名后3位的員工進行經(jīng)濟處罰。同時在轄內(nèi)每個季度評選一個“優(yōu)質(zhì)服務先進集體”,對在活動中有突出成績的個人,授予“優(yōu)質(zhì)服務明星”榮譽稱號。
(五)實施切實有效的社會監(jiān)督體制。要面向社會,廣開監(jiān)督渠道。通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的“百日優(yōu)質(zhì)服務競賽”、“行業(yè)行風萬人評”、“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”等爭先創(chuàng)優(yōu)活動,強化社會監(jiān)督力量,對內(nèi)形成比學趕幫超的核心競爭力和奮發(fā)向上的企業(yè)文化氛圍,對外樹立郵儲銀行誠實守信的良好服務形象,創(chuàng)造名牌效應。做到“六個一樣”,即:工作忙閑一樣耐心,錢多錢少一樣歡迎,零幣整幣一樣受理,爛幣臟幣一樣收儲,生人熟人一樣對待,存款取款一樣熱情。
(六)正確處理文明優(yōu)質(zhì)服務與依法合規(guī)經(jīng)營的關系。要堅持誠信經(jīng)營,發(fā)揚金融“三鐵”精神,嚴格按規(guī)定開展代收代付及其它中間業(yè)務,嚴禁期詐客戶的行為。要加強存款管理,杜絕不正當競爭。要規(guī)范信貸行為,嚴格執(zhí)行國家信貸政策,嚴格按照《貸款通則》等規(guī)定發(fā)放貸款。要規(guī)范結算秩序,嚴肅結算紀律,保證結算渠道暢通高效。要完善現(xiàn)金服務,解決好當前群眾反映強烈的零幣兌換服務問題,做好損傷票據(jù)管理及人民幣反假工作。
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