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接待工作總結(jié)

時間:2023-03-04 09:54:23 工作總結(jié) 我要投稿

接待工作總結(jié)13篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家整理的接待工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

接待工作總結(jié)13篇

  接待工作總結(jié) 篇1

  “十一”黃金周是中國《旅游法》實施的第一個黃金周,為保證《旅游法》的順利貫徹實施,為“十一”黃金周創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境,昆明市旅委在節(jié)前和節(jié)期,就《旅游法》的貫徹實施做了認真細致的準備,制訂了詳細的工作方案,加大了對旅游市場的檢查監(jiān)管協(xié)調(diào)力度,積極應對市場變化及出現(xiàn)的問題,嚴格規(guī)范旅游市場行為,確保了“十一”黃金周安全有序,各項旅游經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,未發(fā)生一起旅游安全事故和重大旅游投訴。

  一、基本情況

  據(jù)統(tǒng)計,本次黃金周全市共接待海內(nèi)外游客200.61萬人次,比去年同期增長26.66%;旅游總收入8.84億元,比去年同期增長32.28%;旅游接待人數(shù)和旅游收入均居全省各州市之首。具體接待情況如下:

 。ㄒ唬┳∷拊O施接待情況。全市平均住房率較去年同比沒有明顯變化,全市旅游住宿單位平均住房率57.57%,其中,賓館飯店平均住房率60.98%,招待所平均住房率56.33%。

 。ǘ┞眯猩鐖F隊接待情況。根據(jù)昆明數(shù)字旅游平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,本次黃金周共接待旅游團隊4578個,同比減少14%;接待游客人數(shù)6.03萬人,同比減少22%。其中,出境團189個,入境團72個,國內(nèi)團771個,省內(nèi)團2917個,一日游團隊628個,邊境游團隊1個。

 。ㄈ┛瓦\交通情況。據(jù)統(tǒng)計,抵昆列車共計406個車次,同比增長7.44%;運抵旅客91.76萬人次,同比增長16.45%。長水機場抵港航班共計2988班,同比增長36.69%;運抵旅客37.12萬人次,同比增長40.08%。

  二、國慶黃金周旅游市場運行主要特點

  今年國慶黃金周期間,昆明市的旅游環(huán)境、市場秩序以及服務質(zhì)量等情況良好,《旅游法》得以實施順利,各項旅游經(jīng)濟指標穩(wěn)中有升,旅游市場呈現(xiàn)四大特點。

 。ㄒ唬堵糜畏ā返玫搅烁骷壒芾聿块T、旅行社、導游及游客的遵守。

  節(jié)期,昆明市旅委加強對《旅游法》實施情況的檢查,從檢查的情況看,《旅游法》的貫徹實施,基本得到旅游者和旅游經(jīng)營者的肯定。機場、火車站等其他重要旅游活動場所秩序井然,各旅游接待單位無安全事故及異常情況發(fā)生,各旅行社、景區(qū)(點)、旅游購物商店、導游人員都能嚴格遵守《旅游法》規(guī)定,認真做好旅游接待,確保優(yōu)質(zhì)服務和游客滿意,全市各旅游接待場所均保持較好的穩(wěn)定狀態(tài)。

  由于市一直都是我國西部重要的旅游目的'地、集散地和客源地,《旅游法》的實施給昆明旅游市場的運行帶來了新的變化,提出了新的挑戰(zhàn):一是團費理性回歸。據(jù)檢查,旅游市場價格如“一日游”市場價格均為正團費,未發(fā)現(xiàn)零負團費組團行為,許多旅行社及時調(diào)整思路,對產(chǎn)品及線路報價做了相應調(diào)整,報價普遍提高30%以上,雖然,旅行社接待團隊與去年同期相比有明顯下降,但這是《旅游法》出臺后必然出現(xiàn)的市場反映,這種“陣痛”將隨著市場的不斷規(guī)范逐步回歸;二是進購物店人次減少,如“七彩云南”、“鈺滿天下”等購物店游客量大幅下降。據(jù)初步統(tǒng)計,進店客人不到去年同期的五分之一;三是導游服務質(zhì)量明顯提高。導游均持證上崗,行程規(guī)范,減少進店購物次數(shù),更加注重對風土人情的講解,真正回規(guī)導游本質(zhì);四是購物店采取了降價舉措,讓價格理性回規(guī)。有的購物店承諾30天非人為損壞無條件退貨,有的承諾時間則更長,真正保障了游客權(quán)益;五是旅游投訴減少。平均每天僅20余個投訴(咨詢)電話,反映問題主要為酒店位置偏遠、無熱水、環(huán)境衛(wèi)生差等,無明顯旅游違法行為的投訴。通過國慶假日7天的情況看,昆明市旅游市場更加規(guī)范,《旅游法》貫徹實施已經(jīng)有了一個良好的開端。

  (二)旅游客源結(jié)構(gòu)發(fā)生明顯變化

  《旅游法》的貫徹實施,給旅游客源市場帶來新的變化,由于旅游團隊數(shù)量的減少,昆明市主要a級景區(qū)(點)的接待量與去年同期相比有所下降。石林接待人數(shù)10.22萬人次,同比減少23%,九鄉(xiāng)風景區(qū)接待人數(shù)5.11萬人,同比減少1%;云南民族村接待人數(shù)7.1萬人,同比減少27%;世博園接待游客4萬人,同比減少32%;西山森林公園2.5萬人次,同比減少32%。但全市51個主要景區(qū)(點)的接待游客總量同比上升了10.03%,其客源流向的變化主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是城市周邊鄉(xiāng)村旅游依然成為市民的首選。受往年黃金周高速路堵車,大景區(qū)擁擠的影響,很多市民選擇近郊縣鄉(xiāng)村生態(tài)旅游,從而帶動“一日游”數(shù)量明顯增長;二是環(huán)滇池旅游成為黃金周休閑旅游新亮點并成規(guī)模化增長。隨著滇池治理成效的顯現(xiàn),牛欄江調(diào)水的實現(xiàn),多個濕地公園建設日趨完善,大量市民沿環(huán)湖路、高海路的休閑觀光游特別是濕地公園游成為吸引市民出游的重要產(chǎn)品。每天僅環(huán)湖東路沿路兩側(cè)停放的游客車輛達到四、五公里之長,與此同時也暴露出游客休息區(qū)、廁所、垃圾處理、停車場、開通公交線、旅游宣傳等基礎設施不到位的情況。市旅委下一步將會同區(qū)縣和城建、交通等有關部門共同研究解決。

  (三)各景區(qū)點推出豐富多彩的節(jié)慶活動,為國慶大假增添了歡樂祥和的節(jié)日氣氛。

  國慶期間,昆明市各景(區(qū))點精心籌備,推出了豐盛的旅游文化“大餐”。石林舉辦了“尋找‘阿黑哥’”微攝影大賽和“花開乃古”最美花海攝影大賽;九鄉(xiāng)風景名勝區(qū)開展了“跟著電影游九鄉(xiāng)”、“大拉德生態(tài)村游,喝泡缸酒”、“柴石灘南盤江漂流”等系列活動;云南民族村以“歡樂十月年炫動峽谷風”為主題,推出了“民間史詩《峽谷魂》、峽谷風情展、非遺歌舞、民間游藝”等節(jié)慶系列活動;大觀公園舉辦了“花樣菊華”展以及“大觀樓(跑酷)狂歡賽”等精彩節(jié)目;黑龍?zhí)豆珗@舉行了森林音樂節(jié)、千人戶外狂歡派對、百人騎馬舞以及對歌等互動項目和競技游戲;西華園推出的大型氣;顒雍腿伺紕∧空,成為少年兒童的開心樂園;翠湖、月牙塘等城市開放公園,市民自發(fā)組織和開展了以民俗民風為特色的花燈歌舞表演活動,這些特色活動吸引了大量游客觀看或參與,令人流連忘返,成為“十一”黃金周昆明旅游文化活動的重要載體,成為春城多元文化體驗的新亮點。

 。ㄋ模┕(jié)日期間旅游市場井然有序,未發(fā)生旅游安全事故和重大旅游投訴

  今年的“十一”黃金周全面實現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一,旅游市場安全秩序。為配合國家《旅游法》的貫徹實施,昆明市旅委及全市各級旅游管理部門及旅游景區(qū)(點)和旅游企業(yè)對假日旅游工作高度重視、周密部署,加大了假日旅游產(chǎn)品組織、旅游安全檢查和旅游市場整治工作力度,有力地保證了今年國慶假日旅游市場秩序井然,未發(fā)生重大投訴,游客普遍反映良好。節(jié)日期間,昆明市旅游監(jiān)查支隊共派出120余人次對旅游市場進行督查,各縣(市)區(qū)旅游部門和市級公安、交通、城管、園林等相關部門密切配合、各司其職,有力保障了假日旅游工作的順利開展,確保了交通運輸優(yōu)質(zhì)安全,旅游住宿餐飲供應豐富充足,旅游景區(qū)(點)游覽安全有序。

  接待工作總結(jié) 篇2

  時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了。在平凡的工作中又將迎來一個暫新的開始?偨Y(jié)過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味。工作亦或生活中也總有那么一些不盡如人意,我努力了,可是有時確沒得到肯定。在這即將到來的一年就讓我發(fā)揮長處,好的就讓它更好,不足之處努力來完善。讓自己以最飽滿的精神面貌來面對著一個新的開始。

  總結(jié)過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責。對待每一位賓客都笑臉相迎,讓他們來到酒店就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。

  酒店的前臺是酒店的`重要部門,在工作中我盡力做好部門之間的互通協(xié)調(diào)工作。保證入住的賓客能夠住的安心。服從領導的指示,團結(jié)同事,禮貌待人,服從分配,盡心盡力地做好了自己的本職工作。

  新的一年,我將一如既往地在自己平凡的工作中,為酒店創(chuàng)造最大價值。

  18年工作已近尾聲,根據(jù)本區(qū)域工作實際,客情,員工工作水平,工作業(yè)績等實際情況總結(jié)如下:

  一、工作業(yè)績回顧

  本區(qū)域為8——9/F,總房量86間,從20xx年9月至12月初日均接待量54間,出租率保持較高水平,客戶投訴率2%,順利接待了中青國旅等大型團隊及VIP接待

  二、工作中不足

  1、員工培訓力度不夠包括洗衣培訓,住人房間清潔培訓,成本控制培訓,設施設備管理等力度不夠,造成系列事情的發(fā)生。

  2、區(qū)域成本控制管理欠缺區(qū)域領用易耗品較多,消耗量較大,沒有進行成本意識相關培訓,備貨頻率高,增加了工作量,今后會加強。

  3、區(qū)域清潔質(zhì)量水平不高住房率較高,員工流動性較大,相關指導培訓落后,相關配套不到位,造成清潔質(zhì)量水平不高、今后會加強。

  4、物品設施管理不周包括布草丟失現(xiàn)象,公共區(qū)域設備保管與保養(yǎng),門面油漆刮傷等管理不夠深入。

  5、沒有進行安全,團隊,服務意識教育

  6、責任管理不夠分明

  7、前期區(qū)域劃分不夠徹底,造成部分人員責任重大,工作量相對較大,布草雖然未丟失,但是員工壓力較大,后期已經(jīng)進行相關處理

  8、區(qū)域規(guī)范制度建設

  9、無績效考核

  10、無獎懲制度

  三、工作難題

  1、工作車配備不足問題工作車配備不足,房量高的情況下,員工抱怨情緒高,使用不方便,降低了工作效率及質(zhì)量水平。

  2、抹布配備問題抹布較少,希望后期能夠有充足的抹布。

  3、杯具送洗及清潔希望后期能夠加大力度。

  4、酒水撤出及補充團隊撤出及補充酒水工作量較大,酒水損失率高,丟失率高,希望后期能夠有更加合理的解決方案。

  5、實習生交接問題實習生管理不夠嚴,交接不夠嚴謹,易造成布草丟失。

  6、布草送洗問題布草送洗較耽誤時間,出現(xiàn)等待現(xiàn)象,希望有更加合理方案。

  7、垃圾運送問題

  8、人員固定問題希望能夠保持一段期限內(nèi)的人員固定。

  9、員工通道垃圾桶垃圾問題經(jīng)常出現(xiàn)將垃圾丟到垃圾袋外,垃圾多,不便處理,希望多部門配合。

  10、收費酒水補充問題補充時間較晚。

  11、免費酒水兌換問題兌換耗費時間,是否可以專人定時收取兌換。

  12、漏查物品問題漏查物品有時候無退房記錄,無帳可查。

  13、工作間門口過高問題工作間門檻過高,進出工作車不方便。

  14、中班動用交接問題中班動用其他樓層物品,布草需要交接記錄。工作表不適用,有待改進。

  四、今后工作計劃

  1、提高員工團隊,服務意識。

  2、加強員工相關意識,技能培訓。

  3、加強責任區(qū)域管理,強化員工責任意識。

  4、加強布草管理。

  5、加強成本控制管理。

  6、繼續(xù)進行計劃清潔管理。

  7、加強安全操作管理。

  8、努力提高員工工作熱情。

  接待工作總結(jié) 篇3

  我?guī)е嬲\的心來到XX,讓我在這短短的日子感受到XX這個大家庭的獨特,更多的是快樂與感動。

  我,20xx年XX月XX日成了XX的一員。首先,我為自己能夠加入XX這個大家庭而感到高興,非常感謝公司領導對我的認同和期待,我會努力去面對,認真去做好這份工作。

  記得第一天上班就被分到接待工作,我很高興的去做好這份工作,我是個愛說愛笑的人,我喜歡這樣的工作,因為它會帶給我快樂。人與人的交談、接觸、交往本身就是心靈的快感,所以我非常喜歡自己選擇的這份工作。每天除了衛(wèi)生清潔以外,給來參觀樣板房的客戶介紹我們“XX”樣板房的戶型、面積、朝向,比如每套房子最亮的亮點。我們要在和客戶的交流中,讓他們感覺“XX就是不一樣,渴望入住這樣的小區(qū)里,馬上就想買上一套。”還可以從許多客戶的眼里、表情、言語、行動中感受到他們來此的高興、滿意,有些就算沒有想買房,只是來參觀一下而已,也讓他們覺得不枉此行,甚至有些客戶臨走前還說:“你的服務和介紹太好了。你叫什么名字?你肯定干了很久了吧?這么能介紹,和你們的置業(yè)顧問一樣了,你們公司還挺栽培你們的!碑斘颐棵柯牭竭@樣的贊賞時,我好興奮、開心,這就是我付出所得到的成果,心靈的快樂才是真正的快樂,他們的滿意也是我工作的目標。只有自己付出才會有收獲,才會得到更多的快樂,因為,勞動本身就是一種快樂,這就是我一直對工作的理解。

  來公司不久的我,在工作上能夠很快進入角色,但對同事,特別是領導還不熟悉。記得有一次接連三天,在我接待參觀樣板房的客戶時,都有同一個面孔帶著熱情、微笑的臉進入我的視線。我不知道是誰,心想總是參觀樣板房的客戶吧。我這樣想著,說了句:“您好!歡迎參觀樣板房,請?zhí)咨闲!蔽疫f上鞋套,可她并不打算進去參觀,說了句:“謝謝!”臉上依然洋溢著微笑,是那樣的平易近人。后來,有很多客戶陸續(xù)過來,我也沒有注意她什么時候走的,就一直把她當成普通客戶。在第XX次見她的時候,我有些納悶了:“這么又不進來?”下班以后,我問了同事,并把她的相貌、身高、體形、發(fā)型等特征告訴他們。“她不是客戶!蓖赂嬖V我說:“她是XX!蔽矣行@訝!我當時還說笑:“管她的,我又不知道,反正我當她是客戶,我對每個人都是這樣!边@一切讓我重新認識了XX,認識我的.領導,原來是這樣的可親可敬、平易近人。熱情、微笑,這些都是我工作中最該持有的。這些事情,對很多人來說很不起眼,但對我來說是很值得去學習、去重視的。

  在這里我工作的很快樂,領導對我的重視,讓我覺得來XX是對的、幸運的。我有幸能成為XX這個大家庭的一員而高興。在這里,我學到了很多,也因此而得到快樂,謝謝你,XX。更要感謝公司領導給予我這樣一個平臺,他人的滿意、快樂也是我的快樂!在以后的工作中,我會加倍努力,希望我們的XX,在每個人的心中都有一席之地,擁有“買房在XX,XX服務更好”的口碑。

  最后,感謝XX的領導,給我這樣一個機會來講述我在這段日子里在XX工作的快樂。

  接待工作總結(jié) 篇4

  “春節(jié)”黃金周全市共接待游客XX萬人次,旅游綜合收入XX億元,與XX年比,分別增長XX%和XX%(XX年春節(jié)黃金周受XX災害影響,旅游指標數(shù)據(jù)呈負數(shù))。未發(fā)生旅游安全事故,無旅游投訴,旅游市場秩序良好,實現(xiàn)春節(jié)黃金周旅游接待“健康、安全、秩序、質(zhì)量”目標要求。

  一、接待情況

  1、重點旅游區(qū)(點)接待情況

  遵義會址旅游區(qū)(包括紅軍烈士陵園)共接待游客XX萬人次;赤水旅游區(qū)共接待XX萬人次;遵義動物園接待XX萬人次;鹽津河旅游區(qū)接待XX萬人次;水晶溫泉接待XX萬人次;烏江旅游區(qū)接待XX萬人次;雅泉鄉(xiāng)村旅游接待XX萬人次。

  2、重點星級賓館酒店接待情況。大世界酒店、東方建國酒店、中悅大酒店共接待了XX人,客房平均出租率均在XX%以上;遵義賓館、京滕麗灣酒店、廣電酒店、港澳酒店共接待XX人,客房平均出租率在XX%左右。

  二、特點及變化

  1、以散客為主。省內(nèi)外游客主要來自重慶、四川、貴陽、廣東、廣西、云南、湖南、浙江、江蘇、成都、福建等地;

  2、車游增多。外地自駕車游主要來自重慶、四川、廣東、廣西、云南、湖南、浙江、江蘇等地,其次為本地、貴陽及周邊;

  3、以探親訪友、休閑度假為主;

  4、鄉(xiāng)互動游增多;

  5、紅色旅游持續(xù)增長。其中以家庭為單位來參觀遵義會議會址大幅度增加,成春節(jié)黃金周旅游新亮點;

  6、溫泉休閑度假游大幅度增長;

  7、游客人均花費有較大增長;

  8、過夜游客量大幅度增加;

  接待工作總結(jié) 篇5

  從20xx年x月來接待辦上任以來,我開始接觸一個新的工作。盡管我們平時也少不了迎來送往,但畢竟和公務接待有區(qū)別。xx部門的接待工作不是一般意義上的接待服務,具有很強的政治性原則性和紀律性。

  接待是一種招待和交際活動,是人類社會交往和交往實踐的產(chǎn)物,本質(zhì)上是一種文化現(xiàn)象!白鼋哟彩亲鑫幕币殉蔀槲覀儺斍敖哟说囊环N共識。不斷加強接待文化建設,突出地方特色,彰顯接待文化和文化創(chuàng)新,是提升接待水平的不竭資源。

  接待工作中,吃住行娛等的安排,設計不同的文化側(cè)面,例如飲食文化建筑文化山水文化以及宗教文化民俗文化藝術文化等。因此,對來賓得吃住行等的安排,不僅是為來賓在接待地工作和生活提供必要的物質(zhì)條件的活動和過程,而且是向來賓有意識地進行文化演繹和形象展示的活動和過程。通過對來賓吃住行的'富有當?shù)匚幕厣枉攘Φ木陌才,讓來賓在一種生活環(huán)境中感受和體驗生活文化的多樣性,并在這種文化多樣性中感受到新穎和快樂。

  一年來,我們在xx市成功舉辦了第二次xx引資并縣域形象展示活動,在xx市xxx舉辦了在并老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,在xxx大廈舉辦了在京老鄉(xiāng)座談會。并圓滿接待了省級主要領導帶隊的考察調(diào)研隊伍。今年年初舉辦了一百誕辰紀念活動,以及各種檢查和活動等等,不勝枚舉。我們接待辦工作得到了大家的認同,特別是來賓熱烈的贊揚,大家都是高興而來,開心而歸,效果很好。

  辦公室接待工作總結(jié):接待工作紛繁復雜,從聯(lián)系聯(lián)絡到排出接待計劃,乃至滿足來賓方方面面的要求,是一個非常復雜的工程。要想把工作做好,就要求接待工作井然有序,要做到井然有序就要講究接待規(guī)范,嚴格地按規(guī)范有序的工作做好,才能夠處理好紛繁復雜的事情,才能體現(xiàn)工作的科學性。

  接待工作要出成果。出成果就體現(xiàn)在我們的接待水平上,體現(xiàn)在我們的工作效率上。我一定要帶領我們接待辦全體人員充分認清形勢,把握時代要求,堅持與時俱進,從更高的層次認識接待工作,以更高的標準搞好接待服務。爭取讓我們的工作更上一層樓。

  接待工作總結(jié) 篇6

  于20xx年5月來xx礦業(yè)參加服務接待工作以來,xx礦業(yè)不僅給了我工作的機會,也給了我進一步學習和成長的園地,在此我先對xx礦業(yè)的領導以及我們整個團隊表示誠摯的感謝。接下來對于自身的工作表現(xiàn)和以后的工作規(guī)劃作以下總結(jié)。

  參加工作半年以來,我主要參與的工作是接待服務和打掃領導辦公室和客房。

  關于接待,我可以做到微笑服務。對于一名從事接待服務工作的員工來說微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。微笑,在xx礦業(yè)的日常接待經(jīng)營過程中,要求每一位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應該是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。

  搞接待服務工作,我們必須對自己所從事工作的每個方面都要精通,不斷提高服務技能和技巧,盡可能地做到完美,讓顧客不僅要滿意我們的服務,并且要信任我們的服務接待能力,在這方面我還需進一步提高和完善。

  剛參加服務接待工作時,我雖然有服務意識,但是面對突如其來的接待任務,常感手忙腳亂,慢慢的我發(fā)現(xiàn)對于好多接待工作如果可以事先做好準備,效果會好許多。因此要隨時準備好為客人服務,也就是說,光有服務意識是還不夠,還要有事先的準備。準備包括思想準備和行為準備,作為該準備的提前做好。如在客人到達之前,把所有準備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。在服務中還要善于觀察,揣摸客人心理,預測客人需要,并及時提供服務,甚至在客人未提出要求之前我們就能替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所說的超前意識。

  當客人離開時,我們應發(fā)自內(nèi)心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀請客人再次光臨,以給客人留下深刻的印象,F(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質(zhì)量的競爭,特別我們xx礦業(yè)集團的服務部門,我們服務的重要性是不言而喻的,我們運用各種優(yōu)質(zhì)服務,形成自身的服務優(yōu)勢,以期其在激烈的市場競爭中創(chuàng)造好的企業(yè)形象,使xx礦業(yè)集團立于不敗之地!每個職業(yè)都需要講求團隊精神,在xx礦業(yè)也一樣。接待比較忙時,同事間都能互相諒解并齊心分擔遇到的麻煩因此我們要發(fā)揮分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。

  關于打掃衛(wèi)生,這絕對不僅僅是一項清潔工作,打掃客房要在干凈整潔的基礎上,做到讓人舒適安逸,領導辦公室的.物品文件的陳列要有品位和格調(diào)。

  作為一名服務人員,我能為這個集體工作而自豪,我對之后的工作也做一些規(guī)劃,我在接待服務上,需在實際操作中會不斷地總結(jié)經(jīng)驗,取長補短,更加勤奮,更加用心,更加努力,使自己精通服務接待業(yè)務,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡讓顧客在xx礦業(yè)感受熱情、好客,具有xx品質(zhì)的優(yōu)質(zhì)服務。在衛(wèi)生清潔方面,我要更加細心,在做到干凈整潔的同時,還要學會整理文件和布局陳設物品。提高我們x礦業(yè)接待部門的的服務質(zhì)量和工作效率來增強我們團隊的競爭力。也希望領導能多加督促,同事能互相學習,在以后的工作中努力做到一名優(yōu)秀的服務工作人員。

  接待工作總結(jié) 篇7

  距離我剛來酒店的那一天,悄然已經(jīng)過去了三個月,在這三個月的試用期里面,我以為我不會有很大的變化,沒想到我自認為我已經(jīng)脫胎換骨了,因為過去我以為的我的優(yōu)秀,實際上是一種不夠真實的理論化的優(yōu)秀,如果不是真切地參與到社會實踐中來,我可能還會以為自己非常優(yōu)秀。

  來到酒店上班的頭一個星期,我就強烈的感受到這里的員工都有我自以為的那種優(yōu)秀,也就是我其實并沒有那么優(yōu)秀,是我想多了。看著我們前臺接待里面的女孩子,個個都高挑漂亮,關鍵是還都那么美麗大方,在待人接物上,比我都要大氣很多。當然,我看見她們這么優(yōu)秀,我也沒有自卑,我覺得這是一件好事,正因為她們都很優(yōu)秀,我才有了學習的空間,通過三個月的相處和學習,我的確就從她們每個人身上學到了很多過去我不曾擁有的經(jīng)驗,讓我有了一種脫胎換骨的體驗!

  酒店前臺接待這份工作,說簡單也簡單,說難也難。簡單,簡單在不需要你讀到研究生博士,甚至不需要你讀大學,也就是說對學歷的要求,是非常寬容,沒有任何苛刻條件的;難,難在這不需要看學歷的時候,一個人的經(jīng)驗與智慧就成了工作做好做優(yōu)秀的必要條件。特別是在待人接物上,一個酒店前臺,每天接待的客人數(shù)都數(shù)不過來,要是還沒有兩把刷子,沒有哪個客人會記得你,沒有哪個客人會對你的服務有任何印象。在這三個月的試用期里,我通過觀察,基本上已經(jīng)懂得如何把握這個接待的分寸了,在接待的.客人里面,也有很多會直接找我們領導要特別表揚我的,這是對我工作的一種肯定,也是我自己對自己工作的一個評判。我以為做前臺接待,最重要的就是要有眼力勁兒,不是讓我們對客人諂媚,不是,是我們可以通過觀察了解到客人的需要,再通過自己的記憶和經(jīng)驗給客人提供到最好的服務。這是一種助人為樂的行善之時,不管是對客人還是對路人,如果我們前臺接待可以做到一視同仁,都可以做到那么上心、熱心、關心的話,世界都會變得更加美好。而這種對自己的訓練,不僅可以讓前臺接待在工作上變得出色,也可以讓整個人都變得深受歡迎。沒有人會拒絕一個充滿善意和愛心的人,做這份前臺接待工作的時候,我覺得我的收獲比付出要多,多在人生格局上,多在人的心靈價值上。

  在未來的工作當中,我還會按照我的這種善念去行動,因為我不僅想把工作做好,也想把我自己變成一個更好的人。

  接待工作總結(jié) 篇8

  20xx年,酒店前臺在中心指導的正確指導下,在各部門的大力支持協(xié)作下,在部門員工共同努力下,以銷售管理為主,從深抓內(nèi)部管理,降低本錢,強化業(yè)務培訓,關心員工生活等方面著手開展了工作,較好地完成年經(jīng)營目的,各項工作也獲得了顯著成果,F(xiàn)就年終主要工作作如下總結(jié):

  一、經(jīng)營狀況

  年方案任務xx萬元,實際完成xx萬元,超額xx萬元,〔其中散客門市收入xx萬元,平均房價xx元/間〕,占客房收入﹪,完成方案的%,收入與同期相比增長xx萬元。

  二、主要工作

  1、加強業(yè)務培訓,進步員工素養(yǎng)

  一年來,我們主要是以效勞技巧為培訓重點,嚴格根據(jù)培訓方案開展培訓工作,并分階段對員工進展考核,同時加強了崗上實際操作培訓,使員工可以學以致用。加強業(yè)務培訓,仔細對待每一批接待任務,根據(jù)不同階段、不同團隊、制定詳細的培訓方案及接待方案。前廳部的全部人員都知道只有不斷的充實自己才能腳踏實地的完成各項接待任務。在人員有限的狀況下,我們要求管理人員必需親臨一線指導工作,覺察問題,反應信息,共同協(xié)商準時調(diào)整,以到達效勞標準。

  2、全力加強員工隊伍建立,做好效勞保障工作

  一年來,我們始終把仔細做好預訂、接待效勞,作為工作重點。通過合理排房、進步入住率,熱忱滿足的效勞,留住到酒店的每一位客人。年通過前廳部員工的集體努力,圓滿完成了接待大、中、小型會議xx個,如會議、會議、會議,在接待這些大型會議時,由于與會人員較多,退房時間不統(tǒng)一,這就對我們的接待工作提出了更高的要求,我們時常加班加點,在接待軍區(qū)會議時,由于接待標準高,所以我們每次接待不敢有一絲怠慢,常常加班加點,大家沒有一絲抱怨,一句怨言,仍舊滿腔熱忱地投入到工作中。

  3、扎實有效地開展好優(yōu)質(zhì)效勞活動

  優(yōu)質(zhì)效勞活動于x月xx日正式拉開序幕,我部門樂觀組織員工學習,吃透精神,對員工進展了一系列的.專業(yè)技能的培訓,大大進步了員工的效勞意識及效勞技能,與此同時,制定上報一系列的工作流程及工作標準,使前廳各種效勞更好更流暢,標準更加明確,使效勞更加精細化、標準化,通過這次優(yōu)質(zhì)效勞活動,在員工中逐步形成了一種爭先恐后的態(tài)勢,極大的增加了員工的工作熱忱。

  4、關心員工生活,制造輕松開心的工作氣氛

  前廳工作內(nèi)容繁雜,涉及面廣,員工工作壓力大,針對這一特點,前廳部始終強調(diào)要關心員工的生活,無論從部門經(jīng)理還是到主管,都能實在的為員工解決困難。遇到過節(jié),管理人員會主動提示她們給家里掛

  問候父母,生病時給她們送去水果,遇到生活上的困難會主動關心他們,使她們感受到了集體的互助、互愛的暖和。

  為了緩解工作帶來的壓力,增加分散力,部門常常找她們談心,鼓舞她們,使他們可以以更好的工作狀態(tài)迎接新的工作。同時我們要求管理人員無論在業(yè)務力量及為人處事必需起到表率作用,遇到困難必需與效勞人員沖在第一線鼓勵員工,減輕員工的工作壓力,培育管理人員之間同心協(xié)力、同甘共苦的良好風氣,使員工充分地信任部門,從而使員工保持穩(wěn)定、安康的心態(tài),保證對客效勞的質(zhì)量。

  三、工作中存在的缺乏

  1、培訓效果不佳

  我們在對員工進展培訓后,員工也對培訓的內(nèi)容有了更深層次的理解,但是由于缺乏一個統(tǒng)一的監(jiān)視機制,造成了培訓是一張空白紙,雖然大家都明白、理解,但在實際工作中,做得不夠到位,無形中也影響了效勞質(zhì)量。

  2、效勞質(zhì)量、效勞程度有待進步

  前廳員工流淌頻繁,很大程度上影響了效勞質(zhì)量,一個新員工從入職后,要經(jīng)過三個月的試用,才能完全嫻熟把握本崗位的各項工作,但是有些員工在剛嫻熟本職工作的后,便提出離任,造成了人員的流失,儀容儀表、禮貌禮節(jié),在日常工作中的督導力度不夠,造成了三天打魚,兩天曬網(wǎng)的場面,我們要加大日常工作中的檢查力度,形成一種良好的習慣。

  四、20xx年工作方案

  1、關注顧客需求,樂觀真實的向上級指導反映顧客的需求,為指導調(diào)整戰(zhàn)略思路供給根據(jù);

  2、連續(xù)加強培訓,進步員工的綜合素養(yǎng),進步效勞質(zhì)量;

  3、確實關心員工,穩(wěn)定員工隊伍,削減員工的流淌性;

  4、注意員工的效勞細節(jié),效勞從細處著手,對客供給滿足周到的效勞;

  5、完善各崗位工作流程及工作標準,推行優(yōu)質(zhì)效勞活動到達質(zhì)量標準化、標準化、精細化效勞;

  20xx年的工作雖然獲得了肯定的成果,但我們不會傲慢、松懈、怠慢,下一年的工作將更困難,我們會發(fā)揚成果,并以更加飽滿的熱忱投入到工作中,努力完成全年度各項工作任務。我們有信念在各級指導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,中心的明天更加輝煌。

  接待工作總結(jié) 篇9

  自學校畢業(yè)來海外海西溪賓館工作,從一名客房服務員做到前臺服務員,直到升為大堂副理,學到了很多在書本上沒有的知識。以下是我20xx年上半年工作總結(jié):

  前臺作為酒店的窗口,是酒店給顧客的第一印象。首先我們要保持自己最好的形象,面帶微笑、精神飽滿,用我們最美麗的一面去迎接顧客,讓每位顧客走進酒店都會體驗到我們的真誠和熱情。

  其次,關注顧客喜好。當顧客走進酒店時,我們要主動問好,稱呼顧客時,如果是熟客就要準確無誤地說出顧客的姓名和職務,這一點非常重要,顧客會為此感受到自己的受到了尊重和重視。我們還要收集顧客的生活習慣、個人喜好等信息,并盡最大努力滿足顧客,讓顧客的每次住店,都能感受到意外的驚喜。

  再次,提供個性化的服務。在顧客辦理手續(xù)時,我們可多關心顧客,多詢問顧客,如果是外地顧客,可以向他們多講解當?shù)氐娘L土人情,主動為他們介紹車站、商場、景點的位置,詢問顧客是否疲勞,快速地辦好手續(xù),顧客退房時,客房查房需要等待幾分鐘,這時不要讓顧客站著,請顧客坐下稍等,主動詢問顧客住得怎樣或是對酒店有什么意見,不要讓顧客覺得冷落了他。進一步溝通能使顧客多一份溫馨,也能消除顧客在酒店里所遇到的種種不快。

  最后也是最重要的,微笑服務。在與顧客溝通過程中,要講究禮節(jié)禮貌,與顧客交談時,低頭和老直盯著顧客都是不禮貌的,應保持與顧客有時間間隔地交流目光。要多傾聽顧客的.意見,不打斷顧客講話,傾聽中要不斷點頭示意,以示對顧客的尊重。面對顧客要微笑,特別當顧客對我們提出批評時,我們一定要保持笑容,顧客火氣再大,我們的笑容也會給顧客“滅火”,很多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語,對待顧客要做到來時有迎聲,走時有送聲,麻煩顧客時要有致歉聲。與顧客對話說明問題時,不要與顧客爭辯,就算是 顧客錯了,也要有一定的耐心向他解釋。只要我們保持微笑,就會收到意想不到的效果。我認為,只有注重細節(jié),從小事做起,從點滴做起,才會使我們的工作更為出色。

  在工作中,每天看見形形色色的顧客進進出出,為他們提供不同的服務,解決各種各樣的問題。有時工作真的很累,但是我卻感覺很充實,很快樂。我十分慶幸自己能走上前臺這一崗位,也為自己的工作感到無比驕傲,我真摯的熱愛自己的崗位,在以后的工作中,我會做好個人工作計劃,會努力在這里創(chuàng)造出屬于自己的輝煌!

  接待工作總結(jié) 篇10

  國際田聯(lián)接待圓滿、成功落下帷幕。回顧本屆國際田聯(lián)安防工作與服務接待全過程,我部在公司領導的正確領導和各部門大力支持配合下,通過部門全體員工的共同努力、眾志成城、上下一心、克服困難、堅持以“三心”服務理念扎實工作,較好地完成此次國際田聯(lián)各項安保任務和對客服務工作,部門全體人員的優(yōu)質(zhì)服務和對安全工作一絲不茍的工作態(tài)度搏得了中外賓客的好評。接待國際田聯(lián)期間,酒店轄區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故,部門服務工作沒有因服務質(zhì)量問題被客人投訴,F(xiàn)將此次接待工作總結(jié)如下:

  一、做好國際田聯(lián)接待工作。

  1、響應和落實張總關于服務和提升本屆南博會工作精神和要求:制定“東盟前協(xié)管部軟硬件提升方案和工作計劃?茖W合理、認真組織、全面落實所制定的方案,為更好的服務本屆東博會練好基本功和做好前期各項準備工作。

  2、為確保南博會期間的消防安全:對酒店轄區(qū)進行全面的消防安全聯(lián)合大檢查,做好自查自糾和整改工作,及時消除潛在隱患。按計劃組織酒店全體員工進行了一次具有針對性的消防滅火實戰(zhàn)演練。

  3、貫徹落實酒店動員大會的要求,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針。對部門員工進行充分動員,要求部門全體人員站在政治的高度,高標準、嚴要求,從思想上認識到做好此次接待工作的重要性和必要性。對部門全體員工進行綜合業(yè)務技能培訓。內(nèi)容:崗位執(zhí)勤服務禮儀、對客服務技能、執(zhí)勤言行舉止規(guī)范、軍訓、交接班規(guī)范、消防操作技能訓練、思想動員等通過一系列培訓工作。使每個隊員提高認識,調(diào)整好心態(tài),以良好的精神面貌、積極主動的工作態(tài)度,隨時以高標準的服務質(zhì)量投入“博會”工作中。

  4、加班加點,認真配合、協(xié)助**公安分局國保大隊、治安大隊等政府相關職能部門做好涉及“南博會”酒店重點接待單位人員政審等各項安防準備工作的開展,落實。

  5、對消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)進行全面維修工作,確保設施設備處于正常使用狀態(tài)。

  二、合理安排、加強管控,對客服務熱情周到,部門涌現(xiàn)出一批好人好事。

  1、愛崗敬業(yè),堅持以“專心致志,真心實意、用愛心服務”,雨天,堅持部門優(yōu)良傳統(tǒng)做好為客人撐傘擋雨工作。及時周到、熱情為客人搬送行李、叫出租車、送酒醉客人回房間等服務工作,客人為了表示感謝給予小費,但我們的'隊員都給予謝絕。因為,每個協(xié)管員都知道,這是我們應該做的,收了錢,服務性質(zhì)就變質(zhì)了。有了部門員工的共同努力,部門服務工作沒有因服務質(zhì)量問題被客人投訴。

  2、科學合理、統(tǒng)籌安排 ,“南博會”期間全體隊員取消輪休,禁止請假,以保證有足夠的人力投入到日常工作中。

  3、班前班后反復強調(diào)禮節(jié)禮貌要到位,注意檢查儀容儀表,確保每個員工能以良好的精神面貌為客人提供服務。

  4、加強現(xiàn)場督導,協(xié)調(diào)各項工作的有序開展,及時糾正和解決工作存在的不足,確保各班次各崗位工作標準和質(zhì)量能按要求去落實和完成。

  5、針對車位緊張的狀況,部門同客戶部及時溝通,提前做好合理安排,哪里該停哪里不該停,什么地方該停什么車,領班及各崗位值班員都做到心中有數(shù),有序引導停放,安排好每一輛車,確保交通暢通。

  6、保持高壓態(tài)勢,提高警惕,加強人防、技防的結(jié)合,全面做好各項安全防范工作。嚴格控制閑雜人員和物品進出管理工作,阻止在轄區(qū)進行的‘黃、賭、毒’等違法行為,維護和營造良好的四星級酒店氛圍,確保停放車輛的安全。南博會期間,酒店轄區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  7、部門間的工作溝通配合較為順暢。積極配合各部門工作的開展,出色圓滿完成領導交給的各項工作任務和公差任務。

  三、存在不足

  1、車輛安排:車位較為緊張,但提前按留還是較到位。對大型活動接待一次性拾幾輛大巴車難以安排停放,只能臨時停放于**路綠花帶邊。

  2、對客服務:個別員工思想開小差。

  3、人員政審:會所未能按時完成和上交部門人員個人情況采集。

  縱觀本屆南博會接待工作,在公司領導和物業(yè)部領導的正確領導下,協(xié)管部前后做了大量的工作,確保了酒店正常的經(jīng)營秩序和轄區(qū)良好治安環(huán)境。我們將繼續(xù)發(fā)揚酒店接待“南博會”工作精神,努力克服工作中存在不足,再接再厲,以全新的姿態(tài)投入到下一階段的工作中去。對協(xié)管人員的素質(zhì)、業(yè)務技能提出更高的標準,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強大局觀,以適應不斷變化的新形勢、新要求,為品牌服務盡心盡力!

  接待工作總結(jié) 篇11

  本季度接訪工作第二階段,根據(jù)區(qū)退役事務站統(tǒng)一要求和部署,我站緊緊結(jié)合我鄉(xiāng)實際,多措并舉,在信訪工作中,堅持從源頭抓起,以人為本,標本兼治,及時化解了一些信訪問題,樹立了良好的邊防形象。本季度以來,共受理群眾來信來訪件0起,辦結(jié)0起,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強領導,保證信訪網(wǎng)絡正常運轉(zhuǎn)。

  信訪工作是了解民意、反映民情、集中民智、凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好,抓出成效,完善信訪工作進行深入仔細的討論研究,同時進一步調(diào)整和健全領導機構(gòu),成立了專門的領導小組,具體負責處理群眾來信來訪工作。同時各站相應地調(diào)整、成立了信訪小組,從組織上保證了信訪工作的落實。為了進一步完善信訪工作機制,切實加強信訪工作,妥善處理人民群眾在生產(chǎn)和生活中存在的矛盾和問題,保障公民的民主權(quán)利和合法權(quán)益,更好地維護社會、政治穩(wěn)定,根據(jù)相關法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合我站實際,做好信訪工作,目前我站的信訪組織網(wǎng)絡健全,功能發(fā)揮正常,基本做到了群眾來信來訪件件有著落,事事有回音。

  二、注重實效,努力提高處理信訪工作的成功率。

  (一)強化信訪工作職責。

  信訪工作小組堅持“分級管理負責,歸口辦理”和“誰主管誰辦理誰負責”的原則,努力做到有訪必接,有疑必釋,有屈必解,有冤必伸,信訪辦公室人員始終以認真負責的態(tài)度對待來訪群眾,對群眾反映的問題,做到三不:“不打官腔,不繞彎子,不踢皮球”,凡是反映的問題,都進行詳實的登記,同時還注重對信訪者作耐心細致的說服疏導等思想工作。能當面答復的問題,當面解決;對比較復雜的一時解決不了的問題,及時地向有關領導匯報,并提出解決問題的意見和建議,對重要的或需要做緊急處理的信訪問題,隨時報告主管領導,使反映的問題得到及時處理。例如:

  (二)堅持領導信訪接待制度。

  支隊規(guī)定了領導接待制度我站雖然沒有明確每個領導具體接待上訪群眾的時間,但如果有上訪群眾,根據(jù)群眾反映的事情,由分管領導負責接待、督促、落實,直到處理完畢,并負責做好善后工作,不得重復上訪。對久拖不絕的“老大難”信訪案件或因情況復雜,涉及面廣、查處難度大的疑難案件,采取分管領導包案的辦法,進行調(diào)查、處理,并做好群眾的`思想工作。

  三、認真負責,穩(wěn)妥處理職工群眾來信來訪。

  群眾來信,我們著重把好三個關:一是呈報閱批關。重要信件同時呈報領導閱批,盡快落實,特別是聯(lián)名信,由服務站領導直接包案。二是案件處結(jié)關。初信抓“快辦”,做到一次性處結(jié),避免重信和上訪。重復信抓“細辦”,找準癥結(jié),分理信訪人員提出的要求是否有合理成分,做到有理有據(jù),明確答復。三是答復口徑關。有些來信反映的問題比較復雜敏感,我們在答復時注意把握分寸,前后連貫,口徑統(tǒng)一,實行專人負責、專人專辦、跟蹤管理,一經(jīng)形成明確意見,必須不折不扣貫徹落實。對群眾來訪,我們堅持做到三點:一是熱心接待。對上訪人員做到一把椅子讓座、一杯清茶暖心、一腔熱情接待,仔細聽取其反映的問題,做好詳細記錄。二是耐心解答。對上訪人員反映的問題和要求,接待人員耐心解答所提出的問題,區(qū)別不同情況,有針對性地做說服教育工作,疏導上訪人員心態(tài)。三是細心辦理。對上訪人員提出的問題,能辦理的及時協(xié)調(diào)處理,一時不能辦理的,做好宣傳解釋。

  接待工作總結(jié) 篇12

  酒店前臺員工工作總結(jié)摘要:酒店前臺員工工作總結(jié)時光荏苒,已是歲末,亦是伊始…時至今天,來到豐大國際已經(jīng)一年有余了,酒店前臺工作總結(jié)。依然記得那時初入豐大時的心情,嶄新的行業(yè),嶄新的酒店。對于當時的我來說,酒店是陌生的,富麗堂皇的,也是在那之前的我甚至都很少能接觸到的。心懷著忐忑的心情,帶著好奇和興奮開始了我在豐大國際禮賓員的工作。因為其工作特性,使我很快的融入并熟悉了新的環(huán)境,在打消初來酒店不安心情的同時,也從新的集體中體會到了家的感覺。見識且學到了豐大國際‘頑強,勤儉。正氣。博大‘的精神和理念,并讓我受用終身!在逐漸適應且熟練了禮賓部的工作后,張總把我調(diào)崗至前臺!這是一份完全在我能力和學歷之外的工作,但還未還得及作過多的思考,就緊鑼密鼓地投入到前臺縝密且緊張得工作氛圍之中。

  一遇閑時,便會捫心自問,能不能、行不行?當然,亦如此類的自問自答也只局限在遐想之中…所謂’師父領進門,修行在個人‘,能力卓越的師父將前臺工作的.精髓教與我,而我也在師父的督促下完成了一個月的“領進門“,即將面臨的則是“個人修行”!于是,錯誤不如人愿的來了…20xx年,可以說整個上半年,我都是在惶惶不可終日里度過。出錯的頻率、影響及程度,把我深深得活埋。大錯小錯,并沒有考慮我能否接受,接二連三的發(fā)生著。帶來的后果,雖然不至于慘重,卻也將我摧殘的遍體鱗傷!

  一開始,我只認為是操作技能還不夠熟練、是不是還有沒學透徹的知識,就再向同事們請教,但是可想而知,事情遠遠沒有自己想象得那麼簡單。其次,那段時間身體本來就不夠理想,又時常飲酒,整天渾渾噩噩地掙扎著,也想過是不是因為這樣才導致工作拖沓不前,于是把酒戒了…有時候因為賬目不清晰、工作交接不夠清楚,下班后電話的鈴聲猶如夢魘般時?M繞在耳畔,在飯時、在睡時,總是不期而至。甚至那段時間都懷疑自己是否患上了這方面的‘綜合征’,于是,干脆的、順理成章的換了手機…呵呵,可病因根本不在這,做這些也不過只是徒勞而已曾想過要以能力不足和壓力太大為借口,找領導申請重返禮賓部,試圖藉此改變這差強人意的一切,回頭想想即使真回去了,除了工作不同還有什么區(qū)別呢,更何況也讓對我寄予期待的領導和同事們會作何感想的?

  未愈的身體開始提醒著我,難道要這樣一直混下去,這又只是我該做出來的事情麼???在我以為這一切不會有轉(zhuǎn)機的同時,自己也等待著改變。我不想停滯不前,不想因為自己成為害群之馬,不想拖整個團隊的后腿,不想自己對自己失望。。∥疫想進步…有幸,天助自助者!我很感謝貴哥——王貴經(jīng)理,感謝一群時刻指點著我的同事們。是經(jīng)理在我一次次遇到困難和挫折以后,提醒我、教導我、勸誡我。是犯過很多錯誤,可經(jīng)理并沒有……

  接待工作總結(jié) 篇13

  轉(zhuǎn)眼半個月停止了,這半個月使我轉(zhuǎn)變了許多,也學到了許多,初入社會更多遇到的問題和必要學的是人際交往的才能。

  經(jīng)朋友介紹,我定期來到方圓快捷酒店工作,帶著對第一份工作的熱情,我走上了我人生的第一個工作崗位——前臺款待,方圓快捷酒店共145間房,相對鄭州來說客房間數(shù)還算不錯的對付每個酒店來說都是一樣的,前廳部是整個的酒店的核心,也應該是酒店的臉面,因此對付工作人員的要求對照高,尤其是前臺款待,形象是一方面,另外個人素質(zhì)也是很緊張,個人素質(zhì)包括語言才能和接人待物的應變才能,以及處置懲罰突發(fā)變亂的態(tài)度,是整個酒店的信息中心,絕大部分的客人從這里獲取酒店的信息,所以工作人員必須對酒店的信息有很好的了解?偨Y(jié)起來可以用以下五條來論述:

  1、禮貌、禮儀。包括:怎樣微笑、如何為客人提供辦事、在辦事中對客語言方面等。

  2、前臺人員也因該的樓層人員配合互助、連合起來這樣才有利于酒店的利益。

  3、前臺業(yè)務知識的培訓。主要是日常工作流程,前臺的日常工作很繁瑣,大致分為三方面,登位客人解決入住掛號在客人住店期間為客人提供的一系列辦事包括行李寄存,問詢,最后是為客人解決核對信息并與客人交流。

  4、語言方面。在前臺平時對客辦事中制止對客人使用本土方言,為什么呢?

 、偈菍腿瞬蛔鹬,

 、谑堑吐淞藗人素質(zhì)和酒店帶來了欠好的影響,所以時刻運用普通話是工作中的基礎要求。

  5、對付本地的相關景點及最新信息的收集及控制。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的,這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點等有必然的控制,還要我們對河南省多些景點的了解甚至列國各民族的一些風氣習慣有全面的.了解,這些都是我們更好的為客人辦事的前提。

  前臺款待觀是一個很簡單的工作,可是此中必要學習的器械還有很。我會居心去盡力把本身的工作做好,只有這樣能力賡續(xù)完善和進步本身。另一方面便是人際關系方面,學校里同學之間的情感是誠摯的,沒有太大的利益關系,可是進入社會,你所說的每一句話,做的每一件事都必要斟酌再三。當然,我時刻提醒本身以誠待人,同樣人人也會以誠待你。喜歡忙繁勞碌的感到,這樣能力充足本身的人生,本身的人生代價能力得以體現(xiàn)。

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