招標工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的招標工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　招標工作總結 篇1

尊敬的領導：

　　您好！

　　我是一名剛剛加入公司的新人，對公司的一些情況不是很了解，所以我就對招標代理工作和今后工作說一說自己的一些想法，如有不妥請領導見諒。

　　我認為招標代理工作主要就是對相關法律的熟悉以及細心的服務。工作中不僅僅要熟悉每條法律，而且要能讓不同的法律相互結合，學會運用法律，并且學會運用法律約束來進行變通。工作中，細心也是最重要的，尤其是招標文件中所提及的法律條款。有些時候條款中的字，少一個或者多一個字，就將整個條款的概念變了，這樣就對接下來的招標工作帶來麻煩。所以我認為，在招標工作中，首先要對法律熟悉，再有就是細心，做每一項工作的時候都需要細心，不要犯錯誤，這樣才能使招標工作做的'成功，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象，也為自己創(chuàng)造了一個良好的工作心態(tài)。

　　在接下來的工作中，我對自己也有一個規(guī)劃，首先就是加強學習，作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標代理業(yè)務知識，爭取早點能一個人將項目做完，所以學習始終是不能放松的。要做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎，為今后的招標代理工作鋪好路。

　　在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負公司各位領導的關懷與幫助，以及各位同事的支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益！我將會忠于公司，忠于職業(yè)也忠于人格，做一名優(yōu)秀的招標從業(yè)人。

　　招標工作總結 篇2

　　時光如白駒過隙，轉眼間20xx年已然過去，而我走出大學的校門已有半年，來到咱們公司也有2個月的時間了，我從學校里的一位懵懵懂懂的學生成長成為一名合格的公司員工。這段時間在公司領導和各位同事的關心和幫助下，我迅速了解了公司的日常規(guī)范，熟悉了基本業(yè)務，為之后具體工作的開展打下了一個良好的基礎�，F(xiàn)將具體工作情況進行如下總結：

　　一、工作總體情況

　　目前，我的工作處在一個起步階段，剛開始的工作內容為幫助公司各位前輩在各項目中完成輔助工作，工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，在這其中對招標有了具體的認識，并且學習到了一些需要注意的細節(jié)，之后我接手了20xx—284翼城縣中醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療設備采購項目，從前期聯(lián)系供應商到出談判文件，檢查標書，開標，制作備案等一系列工作，在具體工作中使我的業(yè)務能力得到很大的提升，在同事們的幫助下，我的項目得以順利開標完成。

　　二、存在問題

　　（一）專業(yè)技術能力仍需提高

　　在具體工作中，會遇到各種各樣的具體問題，比如在284項目中甲方參數(shù)有明確的指向性，這在招標中是不允許的，而在參數(shù)的具體修改上，我得到了同事們的專業(yè)性的指導，在專業(yè)技術方面學到了很多，也讓我認識到自己與其他同事的差距，激勵我不斷提升自己。

　　（二）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

　　在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改進的地方。

　　三、下步工作安排

　　抓學習，提內涵。在今后項目實踐操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，多幫助別的同事的項目，在其中遇到的具體問題，多思，多看，多請教，努力促進自我的全面發(fā)展。

　　在工作中我深知：我的`經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，不斷的提高自己、強化內在素質，積極進取，以適應公司的發(fā)展。認真領會學習招標的各種規(guī)章制度，爭做一名“優(yōu)秀的企業(yè)員工”。在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短，不斷總結自己的工作經(jīng)驗，找出得失，提高自己的專業(yè)技術，使自己能夠更加勝任招標工作，更好的為公司貢獻自己的力量。

　　招標工作總結 篇3

　　時光匆匆，20xx年馬上就要過去了。在單位領導及同事的幫助帶領下，在公司領導的領導下，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高，不但增加了社會經(jīng)驗，專業(yè)知識也有提高，對現(xiàn)在所從事的招標代理行業(yè)也有了很深的認識。本著“兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人”的宗旨，扎扎實實地完成的各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)簡要將我這一年來的工作總結如下：

　　協(xié)助邵波完成方案編制，報名審核，發(fā)布項目公告公示以及項目管理系統(tǒng)的維護工作，并及時與甲方溝通，制定開評標時間，本人入職以來共參于邵波承接項目44個，共計參與開評標60余次。并協(xié)賈斌完成烏蘭察布鐵塔項目，參與開評標。在認真負責完成工作的情況下。共收標書費33500元，服務費177789元，其中服務費是由甲方支付，近期，配合中國鐵塔股份有限公司呼和浩特市分公司完成審計工作。

　　公誠的我們是一個團體，只有在我們的相互團結，相互溝通和默契的配合下，才能認真的完成了一個又一個工程的招投標工作，我相信在自己今后的工作中，通過自身的努力，能為公司創(chuàng)造更多的`財富，為自己積累更多的經(jīng)驗，做好自己的本職工作。

　　“不經(jīng)歷風雨，怎么見彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動去尋求解決之路，不讓問題擱淺。辦法總比困難多，動腦筋想辦法，沒什么解決不了的問題，只有不斷戰(zhàn)勝自我，超越自我，才能不愧于自己。

　　盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過半年來的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問題：

　　(一)業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務，更要有超前意識，認真學習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。

　　(二)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學會與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力

　　(三)服務技能和水平提高。把服務當作一項“工程”來做。使招標項目順利進行。提前進入角色是十分關鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務態(tài)度、任勞任怨的工作作風，而是服務意識和服務技能相結合的特征。新的一年，我決心向專業(yè)知識靠攏，讓服務有一個質的升華。

　　(四)工作中缺乏實踐經(jīng)驗。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng)新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開展的思路

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，承接更多的新項目，為公司帶來更多的收益。

　　招標工作總結 篇4

　　20xx年過去了，在過去一年中，本部門工作正常開展，收獲了很多，也存在許多不足，需要總結經(jīng)驗教訓，以方便下一年度更好的工作。

　　20xx年本部門主要是配合海x花園工程建設進行招標采購相關工作，工程類招標主要完成工作情況如下：

　　1、配合招標代理公司完成勘察、設計、施工、監(jiān)理邀請招投標工作、備案及合同簽訂;

　　2、完成現(xiàn)場場平清表、土方開挖、場地換填等機械配合工作及相關協(xié)議簽訂;

　　3、配合完成內部總承包合同、樁基分包合同、土方大開挖合同、房屋面積測繪、白蟻防治合同簽訂工作;

　　4、完成了樁基礎檢測工程、樁基礎檢測以外的其他五項檢測工程招標及合同簽訂工作;

　　5、完成營銷中心配套沙盤模型、廣告印刷工程招標及合同簽訂工程;

　　6、完成開工儀式相關現(xiàn)場臨設板房、鋁合金、屋面、圍墻配合、主席臺搭設工程招標及合同簽訂;

　　7、完成水電工程招標比價及合同簽訂工作;

　　8、完成消防工程第一輪招標比價工作。

　　招標工作總結 篇5

　　實行藥品集中招標采購，對于控制藥品的價格，規(guī)范醫(yī)院藥品采購行為、杜絕由于進藥渠道不正規(guī)而出現(xiàn)的假劣藥品等問題是一個非常重要的措施。今年以來，在市衛(wèi)生局和縣委縣政府正確領導下，我局全面推行藥品集中招標采購工作，現(xiàn)就我局藥品集中招標采購工作情況總結如下：

　　一、藥品集中招標采購工作的主要做法：

　　一是建立了藥品集中招標采購組織管理機構。在原有的縣直醫(yī)療單位實施藥品集中招標的情況下，今年9月，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始實施藥品統(tǒng)一配送，成立了響水縣藥品統(tǒng)一配送評審委員會（評委在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構中產(chǎn)生），負責對藥品配送企業(yè)藥品質量、價格、服務情況進行評議。

　　二是制定了相關管理制度。我局相繼出臺了《關于進一步加強鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理發(fā)展農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務的工作意見》和《關于在全縣推行藥品統(tǒng)一招標采購的實施意見》，明確提出通過招標選擇藥品供應商，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構和社區(qū)衛(wèi)生服務機構藥品統(tǒng)一配送工作。

　　三是除國家和省衛(wèi)生廳規(guī)定可以不列入招標的藥品外，臨床使用藥品基本實行了集中招標采購，招標藥品品種達380多個。

　　四是加強了對藥品集中招標采購工作的督導檢查和調研。縣政府糾風辦、局紀檢組等監(jiān)督管理部門重點參與了開標、評標等環(huán)節(jié)的監(jiān)督，對醫(yī)療機構執(zhí)行中標情況進行了督導檢查。我局召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥品統(tǒng)一配送研討會，對藥品統(tǒng)一配送工作進行了廣泛調研。

　　二、主要成效：

　　一是藥品采購方式發(fā)生了變化。醫(yī)院的藥品從單位招標采購、小范圍分散組織招標過度到較大規(guī)模、集中招標采購階段，逐步取代了分散的'、一對一的藥品采購行為。

　　二是確保了醫(yī)療機構臨床用藥的質量。招標過程中堅持公開、公正、公平和質量第一的原則，促使藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)注重藥品質量，通過藥品評審委員會評標，公認品牌中標幾率增大，保證了臨床用藥的安全性和有效性。

　　三是中標藥品價格逐年呈下降趨勢，減輕了患者負擔。和物價部門核定或備案的價格相比，招標藥品零售價格平均下降10%以上。全年集中招標采購藥品總金額為1543.05萬元，集中招標采購藥品讓利患者金額為24.7萬元。

　　四是藥品采購中的不正之風得到一定程度遏制。藥品集中招標采購為企業(yè)提供了公平的競爭環(huán)境，由于招標藥品的價格空間越來越小和縣政府糾風辦和局紀檢組等部門對招標過程的監(jiān)督檢查，醫(yī)藥企業(yè)的不正當交易行為得到明顯遏制。

　　招標工作總結 篇6

　　一眨眼一年又過去了，時間過得飛快，我從事招標代理行業(yè)已經(jīng)有一年多了，我堅持嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在專業(yè)技能和思想上都有了較大的進步，現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下：

　　今年我參與了湛江市區(qū)和縣城的工程項目如下：湛江市區(qū)共有15個項目分別是：人保財險湛江分公司幕墻改造工程；廣東省湛江市高產(chǎn)優(yōu)質雜交水稻原原種擴繁基地建設；湛江市建設路24號廉租房一期項目（施工）；湛江市建設路24號廉租房一期項目（監(jiān)理）；湛江市建設路24號廉租住房（公共租賃住房）二期項目（建筑設計）；湛江海關單身及交流干部集體宿舍；霞山區(qū)大生路11號和11號之一遷安置房；湛江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)第二幼兒園教學生活樓工程；赤坎南方新村一巷42號、43號公共租賃住房項目；湛江市房產(chǎn)管理局辦公室內四層、十四層裝修裝飾工程；麻章中學學生宿舍、食堂工程；硇洲海防戰(zhàn)備公路改建工程（二期）施工監(jiān)理（邀請招標）；廉江市縣道X672石角西橋改建工程；湛江經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)地方稅務局辦公業(yè)務用房項目；湛江海灣大橋亮化工程設計施工

　　遂溪地區(qū)共有10個項目分別是：遂溪縣氣象局氣象新站道路、值班房裝飾工程；遂溪縣遂城鎮(zhèn)農(nóng)村飲水安全工程；北坡藝遠酒店建設項目；遂溪人民醫(yī)院住院大樓（綜合樓）幕墻工程；遂溪縣博物館擴建工程項目；湛江甘蔗研究中心職工公共租賃住房；遂溪縣教師進修學校綜合樓；遂溪縣行政服務中心辦公室裝修工程；遂溪汽車運輸總站停車場硬底化工程；遂溪縣縣城自來水制水系統(tǒng)設施擴改工程；

　　雷州地區(qū)共有5個項目分別是：幸福農(nóng)場20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；火炬農(nóng)場20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；廣前農(nóng)場20xx年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)中低產(chǎn)田改造項目；廣東省國營幸福農(nóng)場幸福中學教學樓工程；雷州市人民武裝部雷州市國防指揮中心和宿舍裝修、圍墻及配套設施工程廉江地區(qū)有2個項目分別是廣東省湛江農(nóng)墾廉糖公司拆遷安置樓BT項目和廣東省國營東升農(nóng)場中學教學樓（建筑與裝飾）工程；吳川地區(qū)有一個項目是吳川市污水處理廠截污管網(wǎng)（三期）工程（監(jiān)理）。

　　以上的項目我都參與了其中的招標工作進度，在每個項目的開標評標結束后，我都負責整理歸檔，記錄和跟蹤代理費到賬的進度。通過不斷的接觸和參與招標的各個階段的工作，讓我不斷的熟悉招標工作的流程。在參與評標的過程中也是一個學習的過程，在面對評標專家評標時提出的問題，和評標的時候遇到的問題都可以令人深思和反省，跟領導學習怎么處理問題，才能讓評標順利。在每次開標評標結束后都要養(yǎng)成總結問題和分析問題的習慣，提醒自己和同事下次不要犯同樣的錯誤。

　　今后在工作上要更加的注意細節(jié)，大意之人可能在細節(jié)上予以漠視，這樣就會讓小問題阻礙工作的.順利完成。平時工作中我要求自己注重細節(jié)，精益求精，在做任何資料時都要用心。每到一個招標的工作流程都要細心做好工作，因為這是為下一個工作流程作好準備。通過一年的招標代理工作，我認識到了招標行業(yè)是對交際能力的要求很高，與行政部門的溝通，和業(yè)主、評委、投標人溝通時的態(tài)度和技巧都決定了工作的質量。

　　總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

　�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務知識學習，提高業(yè)務工作能力。

　　作為一名招標代理人員，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識，在認真做好本職工作的同時，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高業(yè)務能力和服務水平。在以后的工作中，要努力學習招標代理業(yè)務知識，爭取成為招標代理業(yè)務能手，所以學習始終是不能放松，要以自學為主，做到學以致用，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎，為今后的招標代理工作鋪好路。

　　（二）自我解壓，調整心態(tài)，創(chuàng)新求變。

　　心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點。

　�。ㄈ�）協(xié)調溝通能力，提高自身素質。

　　良好的溝通能促進相互理解并發(fā)展關系，正確傳遞信息，消除障礙。團隊中只有彼此互信才能精誠合作，奮斗的目標方向一致才能有更高的發(fā)展。

　�。ㄋ模┡�力學習，爭取拿下招標師這個證書。

　　招標工作總結 篇7

　　不知不覺，我已經(jīng)來公司實習一個月了，對于跨進社會的學生來說，工作經(jīng)驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。

　　于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規(guī)。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場，大概去了3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專家評標，開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

　　收獲與體會

　　（一）思想收獲

　　在到公司的這一個月內我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

　　團隊精神對于招標代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和個人都無益處。

　　（二）工作收獲

　　對法律法規(guī)的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現(xiàn)行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標前要召開投標預備會，且采用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規(guī)定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環(huán)境

　　發(fā)招標公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

　　編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

　　開標過程：開標會議開始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的是，根據(jù)招標文件規(guī)定的.程序隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標人示意；拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。

　　專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。

　　總結

　　在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。

　　招標工作總結 篇8

　　今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務，截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中：工程類84個，物資采購類6個，資產(chǎn)出售、出租類16個)，中標成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元)，招標工作總結�；仡櫲�年工作主要有以下幾個方面的特點：

　　一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破

　　在服務基層為建設社會主義新農(nóng)村辦實事過程中，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。

　　一是及時與水務站、農(nóng)村公路建設辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求;

　　二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;

　　三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。

　　多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路條，7.589公里。

　　在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發(fā)各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。

　　二、突出方法創(chuàng)新，在評標定標方式上有了新突破

　　在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農(nóng)村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。

　　即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。

　　二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。

　　三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。

　　以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。

　　既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。

　　三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破

　　在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標;

　　二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;

　　三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督三到位，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告;

　　四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;

　　五是堅持做到四不，

　　即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;

　　二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;

　　三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的.項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;

　　四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

　　回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：

　　如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。

　　對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務管理能力，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。

　　招標工作總結 篇9

　　歷經(jīng)公司的轉換，站在一個新的高度、新的起點、新的方向，在來到公司的這半年里，在公司領導的指導、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認識都得到了提高。

　　回想在公司的這段時間，總結如下：

　　招標工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準確性，態(tài)度必須認真，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標。通過這段時間緊張有序的`操作，使我在工作能力方面有了新的收獲。

　　一、招標項目完成后，甲方滿意，投標人無投訴。這也是我們工作追求的目標。為了實現(xiàn)這個目標，平時加強學習尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務理論知識在實際工作中的運用，通過再學習、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。

　　二、通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結，不斷完善工作。通過招標，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方、評委和投標人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題。

　　三、學習他人好的做法，及時總結自己工作上的不足，取長補短，有時集體討論，總結工作需要改進的地方。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享。

　　四、對招標資料的整理更加細致。包括前期手續(xù)，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔、投標文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計，并及時進行備案。

　　五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。公司越壯大，越是出類拔萃，身為公司的一分子也會更茁壯。

　　伴隨著公司的不斷發(fā)展，因此對我們的能力有了更高的考驗，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點，我們應做到“學以致用、精益求精”。

　　學習先進找差距，總結不足求上進，回顧這段時間來的工作，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進。

　　力爭做到：

　　一、增強自身業(yè)務水平，增加自身對招標代理業(yè)務知識的學習，明確各地各監(jiān)督單位招投標工作流程，從而提高工作效率。

　　二、強化自身的執(zhí)行力，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標。

　　三、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調能力，提高工作效率。

　　新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我將以嚴謹認真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗，置身于公司的監(jiān)督之下，力爭百尺桿頭，更進一步！

　　招標工作總結 篇10

　　今年是我公司快速發(fā)展的一年，也是我公司實力和影響力大大提升的一年。在上級領導的指導幫助下，在有關主管部門關心支持下，我公司各部室、辦事處、分公司以及全體員工齊心協(xié)力，以質量效益為核心，以強化管理為手段，繼續(xù)堅持“全方位面向經(jīng)濟建設，服務建筑市場主體”的經(jīng)營方針，努力改善經(jīng)營質量，各方面工作取得了顯著的成績，有力的促進了公司的發(fā)展，為公司進一步“做大做強”奠定了良好的基礎�，F(xiàn)將公司今年度工作總結如下：

　　一、主要工作完成情況及特點

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營效益顯著，各項業(yè)務同步發(fā)展

　　截止今年10月，公司到帳收入x萬元，與去年同期相比增加x萬元，增加x％，利潤總額增加x％。其中招標代理業(yè)務收入x萬元，咨詢資料收入x萬元，造價業(yè)務收入x萬元，工程監(jiān)理業(yè)務收入x萬元，其它收入x萬元。累計開標項目x個，中標金額x萬元，其中工程中標x個，貨物中標x個，服務中標x個，與去年同期相比均有較大幅度的增加。從總體看，工程招標代理業(yè)務仍然作為我公司主要經(jīng)濟收入來源，工程監(jiān)理和造價咨詢業(yè)務收入亦有上升趨勢

　�。ǘ�）機構設置日趨完善，高素質人才不斷增加

　　截至今年10月，公司現(xiàn)已有在職職工180人，其中：高級職稱25人，中級職稱64人，初級職稱43人，注冊監(jiān)理工程師26人，注冊造價師10人，工程預算員34人。我公司現(xiàn)有綜合管理部、招標管理部、財務部、辦公室、業(yè)務一、二、三、四、五、六部等9部1室和桂林辦事處、百色分公司、北海分公司、柳州分公司和市內環(huán)境檢測中心等5家分支機構。其中業(yè)務五部、六部以及百色分公司和柳州分公司為今年初新設立，招標管理部于今年六月份成立。招標管理部的成立，進一步加強了公司對招標代理業(yè)務的管理。實踐證明，它有效的規(guī)范了公司對招標代理業(yè)務的管理，形成了一系列行之有效的審批制度，使公司招標代理業(yè)務能夠有章可循，逐步走向規(guī)范化和制度化。

　�。ㄈ�）取得房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質和人防工程建設監(jiān)理丙級資質，擴大了公司業(yè)務經(jīng)營范圍

　　繼取得招標代理甲級資質后，公司于今年申報房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質并獲得通過，同時還取得人防工程建設監(jiān)理丙級資質。這表明，公司今后在承接過工程監(jiān)理業(yè)務時，將獲得更大的自由度，為公司工程監(jiān)理業(yè)務的發(fā)展提供了不可或缺的條件和基礎。目前，公司已具備工程招標代理甲級資質、房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質、工程造價咨詢乙級資質、建筑工程室內環(huán)境質量檢測專項資質、人防工程建設監(jiān)理丙級資質，同時，公司市內環(huán)境檢測中心的建筑外窗檢測業(yè)務還獲得區(qū)技術質量監(jiān)督局計量認證通過。經(jīng)營范圍的擴大，有利于公司獲得更多的市場，有利于公司在日益激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，同時也是公司總體實力上升的一個標志。

　　（四）加強黨支部建設，發(fā)揮黨員模范帶頭作用

　　公司黨支部雖然于今年剛剛成立，黨支部各項工作尚處在起步階段，但是，通過黨支部支委和公司全體黨員的共同努力，公司黨支部建設工作已取得長足進步，黨組織的作用在公司的日常工作中得到了明顯的加強。至今年10月止，公司黨支部共召開支部會議2次，黨員學習班2期，支部民主生活會1次，共征求到黨員所提意見3條，建議2條。通過加強黨支部的建設，使公司廣大黨員能夠更加積極的參與到公司的經(jīng)營建設當中，為公司的進一步發(fā)展出謀獻策，也使各位黨員充分的感受到作為一名中共黨員的優(yōu)越感和責任感，自覺履行黨員的職責和義務，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，為公司的發(fā)展作出了應有的貢獻。

　�。ㄎ澹└鞣止�司、辦事處業(yè)務發(fā)展迅速

　　各分公司、辦事處在公司的指導下，根據(jù)各自的實際情況和特點，有針對性地開展各項業(yè)務，取得了良好地業(yè)績。桂林辦事處在工程監(jiān)理業(yè)務方面，無論是業(yè)務量，業(yè)務質量，還是經(jīng)濟效益方面，都有了明顯提高，與此同時，該辦事處還引進和培養(yǎng)了一批高素質的監(jiān)理人才隊伍，為公司取得房屋建筑工程甲級監(jiān)理資質作出了突出貢獻。北海分公司、市內環(huán)境檢測中心，以及新近成立的百色分公司和柳州分公司，在各自業(yè)務上也都取得了一定的突破，取得了不錯的效益。

　　二、主要工作措施和作法

　　今年以來，隨著公司規(guī)模的不斷擴大，以及日益激烈的市場競爭，針對經(jīng)營管理體制等方面的不足，我公司理清思路，尋求新突破，采取大量有效措施，有力的推進了公司的發(fā)展。

　�。ㄒ唬�實施規(guī)范化管理，做到更好的為業(yè)主服務

　　1、加大對員工的培訓的力度，提高員工素質。我們深刻體會到只有員工自身綜合素質的提高，才能從根本上提高工作質量，更好地為業(yè)主服務。我公司按照“思想上高境界、業(yè)務上高水平、工作上高成效”的目標,從抓各業(yè)務部門經(jīng)理培訓開始，分發(fā)有關管理方面的書籍讓她們學習，著重于提高各業(yè)務部門經(jīng)理的業(yè)務水平和管理水平，通過加強對各業(yè)務部門經(jīng)理的培訓，達到各業(yè)務部門自我管理能力加強，逐步適應公司管理要求，從而使全公司管理水平、管理層次邁上新臺階。同時，在黨員員工中開展學習黨的十六大精神、“三個代表”重要思想作為學習的重點，提高黨員員工的思想素質和政治素質。

　　2、實行工作例會制。公司每月第一個星期星期一召開部門經(jīng)理工作例會，總結上月的工作，安排本月工作內容，并將有關內容形成會議紀要分發(fā)各部室，為各部室當月工作提供指導。這一工作例會制度的實行，為各業(yè)務部門經(jīng)理提供了一個相互溝通交流和學習的機會，有利于使公司各部室統(tǒng)一思想，提高認識，也使公司內部能夠及時總結各類經(jīng)驗教訓，取長補短，我們認為非常必要，并將長期堅持下去。

　　3、抓建章立制�！安灰砸�(guī)矩，不成方圓”。公司不斷修改和完善內部各種管理 規(guī)章制度，出臺一系列的管理措施，做到賞罰分明、科學管理。這些規(guī)定、制度的制定，使公司的各項工作做到了有章可循。我公司還要求各業(yè)務部在認真貫徹執(zhí)行公司各種規(guī)章制度的同時，根據(jù)各業(yè)務部門自身的特點，制定出本部門完整的管理制度，從而使全公司的管理更趨于規(guī)范化。如今年六月成立招標管理部以后，公司建立了一整套嚴格的審批制度，對公司工程招標代理業(yè)務進行監(jiān)督和管理，不僅使我公司招標業(yè)務文件編制質量大大提高，降低了文件錯誤率，還使各業(yè)務部人員從中得以學習提高，增加了文件編制人員的責任感，同時也樹立了公司良好的形象。

　�。ǘ�）以優(yōu)質高效的服務應對市場

　　為顧客提供優(yōu)質高效的服務，是市場經(jīng)濟的要求，是社會的需要，也是一個服務型企業(yè)本身的需要。因此，它是服務型企業(yè)賴以生存和發(fā)展之本，沒有優(yōu)質的服務，就難以生存，更談不上發(fā)展。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化，要想在激烈的市場競爭中獲得一席之地，優(yōu)質高效的服務必不可少。作為一家綜合性中介機構，我公司在積極擴大規(guī)模，拓展業(yè)務的同時，努力提高服務質量和服務水平，以質量求生存，以高效求發(fā)展。

　　1、建立高素質員工隊伍，為優(yōu)質服務打下良好基礎。我公司對提高員工素質歷來相當重視，通過加大培訓力度、嚴格管理等手段，使員工素質有了明顯提高，同時，隨著公司規(guī)模和影響力的加大，吸引了一大批素質高、能力強的.業(yè)務骨干加入到公司，使公司人才資源得到豐富，業(yè)務水平提高較快。目前公司已形成一支以中高級職稱為主的員工隊伍。

　　2、增強員工工作責任感和法律意識，保證工作質量。今年以來，我公司加強對行業(yè)有關法律法規(guī)的宣傳力度，通過一些反面教材的宣傳，提高員工對所從事行業(yè)的認識，進一步規(guī)范員工行為。對工作責任心不夠、工作出現(xiàn)失誤的人員，采取以教育為主，處罰為輔的方法進行管理，有效防止重大事故的發(fā)生。業(yè)務部在開展業(yè)務過程中都能夠依法依規(guī)，至今沒有出現(xiàn)違反行業(yè)有關法律法規(guī)的行為。

　�。ㄈ�）繼續(xù)實行部門經(jīng)營承包責任制，調動員工工作積極性

　　實行部門經(jīng)營承包責任制兩年來，充分調動了廣大員工的工作積極性，公司發(fā)展速度逐年加快，業(yè)務量增加，公司收入也得到較大幅度的提升。特別是今年以來，我公司不僅人員增加，部門增加，人員的政治素質也得到了提高。實行部門經(jīng)營承包責任制后，部門在經(jīng)營過程中獲得了較多的自由，有利于公司業(yè)務的發(fā)展，有利于招攬人才，有利于經(jīng)營管理水平的提高，各業(yè)務部門在經(jīng)營中積累了一定的經(jīng)驗，為公司的繼續(xù)“做大”奠定基礎。

　　三、存在問題

　�。ㄒ唬┰诠�司“做大”方面循序漸進，“做強”方面仍待探索。隨著公司規(guī)模的擴大，業(yè)務量的上升，從目前來看，公司在“做大”上已經(jīng)取得了一定的成績，但也要防止無度的擴張而造成管理不到位等情況的發(fā)生，“做大”上堅決做到在可控制范圍內�！白鰪姟狈矫妫�由于沒有固定的模式可循，是在“摸著石子過河”，還處在探索階段，因此下一步我公司的工作重點將放在如何“做強”公司上。

　�。ǘ�）管理水平稍顯滯后，跟不上去公司發(fā)展速度。從管理的層次上看，仍處于一種頭痛醫(yī)頭，腳痛治腳的被動管理。從總體看，一是管理制度仍不夠健全，許多管理制度仍待制定和完善；二是專業(yè)管理人員有待增加，以加強公司的管理；三是各部門自身的管理有待加強。因此，我公司在管理上還有一系列工作要做。

　　（三）業(yè)務發(fā)展不夠平衡。目前看來，我公司各業(yè)務部門在業(yè)務發(fā)展上，多以工程招標代理為主，而工程監(jiān)理和工程造價咨詢業(yè)務量相對較少，盡管這與部分業(yè)務部門人員不足有一定關系，但也與各部門對工程監(jiān)理和工程造價咨詢業(yè)務重視程度有關。多項業(yè)務齊頭并進、共同發(fā)展應作為公司發(fā)展的方向，同時。各業(yè)務部發(fā)展具有各自特點的主業(yè)務也是公司發(fā)展的目標之一。

　�。ㄋ模┕�司市內環(huán)境檢測中心業(yè)務開展困難。國家質量監(jiān)督檢驗檢疫局、國家環(huán)保總局、衛(wèi)生部制定的我國第一部《室內空氣質量標準》于20xx年3月1日正式實施，20xx年頒布《民用建筑工程室內環(huán)境污染控制規(guī)范》（GB50325－20xx），建設廳分別于20xx年、今年制定了《廣西壯族自治區(qū)民用建筑工程室內環(huán)境質量管理暫行規(guī)定》、《關于加強工程質量檢驗檢測工作的通知》，規(guī)定民用建筑工程竣工驗收未提供包括工程地點、土壤中氡濃度檢測報告，建筑材料和裝修材料的污染物含量檢測報告以及室內污染物濃度的檢測報告或室內環(huán)境質量驗收不達標的工程不得竣工驗收為合格工程，備案機關不予備案，工程竣工驗收時必須進行室內環(huán)境污染物（氡、游離甲醛、苯、TVOC）檢測合格后方可驗收。但由于國家沒有實行房屋建筑工程室內環(huán)境檢測強制性規(guī)定，國家和自治區(qū)沒有制定室內環(huán)境檢測收費標準，目前除桂林市外全區(qū)其它市室內環(huán)境檢測基本上還沒有開展起來，所以我公司室內環(huán)境檢測中心自取得室內環(huán)境檢測計量認證和資質證書以來除在靈川縣檢測門窗有害氣體含量外，還沒有承接到室內環(huán)境檢測業(yè)務。

　　（五）員工認識上的不足影響了公司的進一步發(fā)展。隨著我區(qū)城市建設和城市化進程的加快推進，以及改革開放內、外部環(huán)境的不斷變化，為公司的快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，是一個不可多得的機遇。當前，是公司快速發(fā)展的階段，是迅速擴大企業(yè)規(guī)模，搶占市場的有利時機。今年以來，公司發(fā)展速度相比前幾年而言要快得多，業(yè)務量也同時增大了不少，各業(yè)務部在業(yè)務量增大的同時，還應注重業(yè)務質量的提升。從目前各業(yè)務部業(yè)務開展情況看，在業(yè)務開展過程中，吸取經(jīng)驗教訓，提高工作質量上還做得不夠，沒有立足于公司和部門的長遠。提高工作質量，是提升一個起企業(yè)形象的關鍵，企業(yè)良好的信譽才能夠保證企業(yè)獲取更多的業(yè)務伙伴，從而進一步做大企業(yè)，并為做強企業(yè)提供保證。

　　目前公司已擁有招標代理甲級資質、房屋建筑工程監(jiān)理甲級資質、造價咨詢乙級資質，有了這些資質為基礎，使得公司在廣西同行業(yè)中的具有一定的優(yōu)勢地位。因此，公司在開展業(yè)務過程中的一舉一動，在區(qū)內將會具有一定的示范和帶頭作用。而從目前來看，各業(yè)務部和部門的員工在我區(qū)各地開展業(yè)務時，還沒能以甲級資質企業(yè)的標準來要求自己，也沒有在業(yè)務過程中體現(xiàn)出公司在同行業(yè)中的優(yōu)勢和地位，這在一定程度上阻礙了公司的進一步發(fā)展壯大。

　　招標工作總結 篇11

　　xx年8月，我重新回到了規(guī)劃院的大家庭。半年來，在規(guī)劃院領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領導給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)結合自身情況在新的.一年里努力做到以下幾方面：

　　一：加強理論和業(yè)務學習，不斷提高個人綜合素質

　　思想方面，時時刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實際情況，一方面重點加強自身業(yè)務能力，熟悉業(yè)務流程，結合自己的不足。另一方面重點通過實踐的學習，不斷領悟招標工作的實際內涵與規(guī)范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領導完成各項招標業(yè)務，學習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個招標工作做精做細，做好后續(xù)資料備案工作。

　　二：積極努力工作，按時完成領導安排的工作

　　總結過去是為了更好地面對未來。認真學習業(yè)務知識，履行崗位職責，服從領導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我會更加努力學習業(yè)務知識，提高自己的工作技能，不辜負規(guī)劃院各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，為規(guī)劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規(guī)劃帶來更多的利益！

　　最后祝愿規(guī)劃院的明天更加美好！

　　招標工作總結 篇12

　　摘要：20xx年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務XX項，總計XXXX元人民幣。其中招標項目XXX個，金額XXXX元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議XXXX個的，金額XXXX萬人民幣。其中工程招標 項，共 元；服務咨詢招標 項，共元；物資招標 項，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下： 一是堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結果公正的規(guī)范化招標管理。

　　二是針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。

　　三是改進和提升招標文件，以XXXXX初設招標為契機，繼續(xù)推進初設、EPC招標文件優(yōu)化。注重在招標文件中全面維護發(fā)包人利益，提倡采用先進工藝和工法，突出承包商直接責任和發(fā)包人過程管控，強化承包商考核、監(jiān)督和處罰，杜絕違規(guī)轉分包問題，明確索賠責任界定、變

　　更以及分包價差問題。從源頭實現(xiàn)對設計管理、施工組織、物資裝備、質量安全的有效控制。

　　一、招標采購業(yè)務基礎工作組織實施情況

　　20xx年招標管理處按照綜合計劃要求，完成招標和非招標任務XX項，總計XXX元人民幣。其中招標項目XXXX個，金額XXXX元人民幣；完成非招標項目招標方案和招標結果審議XXX個的，金額XXX萬人民幣。其中施工類招標1項，占全年招標金額的33.22%，服務類招標7項，占19.39%，物資類22項，占全年招標金額的47.39%。

　�。ㄒ唬┕こ陶袠�

　　計劃組織XX項工程EPC承包商招標，完成X項，招標金額XXX元。終止X項，未開標X項(外電工程)。

　�。ǘ�）服務招標

　　計劃組織X項服務招標，完成X項，招標金額XXXX元，未開標1項。

　�。ㄈ�）設備招標

　　計劃組織XXX項物資設備招標，完成XXX項，招標金額XXX元，未招標3項（電氣）。

　　二、招標采購管理體系的完善和提升

　　招標管理處堅持圍繞項目管理“一級管理、四個統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標管理辦法，編制了非招標管理辦法，并初步推出標段、標包劃分、評標方法選擇、評標權重劃分等標準的方案。對招標前期組織管理進行了補充和優(yōu)化；細化承包商招標組織監(jiān)督；補充評標專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標準，努力實現(xiàn)事前公開、過程公平、結果公正的規(guī)范化招標管理。

　　（一）修訂招標管理辦法，針對問題查漏補缺

　　今年重新修訂了XXXXXX的《招標管理辦法》。主要修改內容為：根據(jù)《XXXXXXXX建設XXXXXX“三重一大”決策制度實施細則》，明確招標管理委員會和黨政聯(lián)席會有關的招標工作職能，規(guī)范招標管理流程，強化對法律法規(guī)的遵循，落實歸口管理部門和各相關部門的工作范圍及責任，明確管理要求、規(guī)范和標準。同時根據(jù)集團公司規(guī)定，結合XX建設項目特點，明確了必須招標的項目要求和非招標項目條件。通過修訂《招標管理辦法》，使審計提出的累查累犯問題得到進一步規(guī)范。

　�。ǘ�）編制非招標項目管理辦法，推進合規(guī)建設

　　針對體系文件中缺少非招標事項確定、操作實施的相關規(guī)定，為解決非招標采購項目和法定可不招標項目缺乏判定依據(jù)和標準，審批程序不清晰明確等問題，制定并實施了《非招標采購管理辦法》，進一步明確非招標采購審批和實施工作流程、工作標準及職責，完善非招標采購體系管理，確保非招標采購項目的合規(guī)管理、高效運行。

　�。ㄈ�）編制標段（包）劃分標準，促進流程規(guī)范

　　招標投標法法律法規(guī)在工程招標中缺少標段（包）劃分的可操作依據(jù)，為統(tǒng)一規(guī)范招標采購流程和辦法，確保工程招標質量和實現(xiàn)工程建設高效率。受集團公司招標辦委托，我部牽頭編制了《招標項目標段（包）劃分指南》�！吨改稀返闹朴喓屯瞥觯�有利于促進招標業(yè)務流程的規(guī)范化與標準化，規(guī)范了招投標過程文件，統(tǒng)一了招投標方案中標段（包）劃

　　分的原則，提高了招標工作質量和招標項目的'經(jīng)濟效益。

　�。ㄋ模┚幹圃u標方法和標準，保障規(guī)則公平透明

　　結合八年來的工作實踐，依據(jù)不同招標項目特點，招標處總結編制了XX工程招標項目評標方法選擇和評標標準。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評標因素和權重比例。根據(jù)招標項目類型和特點給出了工程類、服務類和物資類招標項目的評標方法選擇標準和編制原則。提出了各類型招標項目的技術、商務權重比例參考標準。通過制度化和規(guī)范化，使評標方法和標準在方案審議和招標文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項標準的推出，使XXXXXX招標工作向專業(yè)化、規(guī)范化更加邁進了一步。

　　三、項目專項審計問題及整改措施

　　20xx年針對專項審計提出的累查累犯問題逐項進行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標管理與依法合規(guī)排查專項提升活動，全面梳理和深入查找招標管理與依法合規(guī)建設方面存在的問題和不足，制訂切實可行的防范措施，建立長效工作機制。專項審計提出的招標管理問題大致分為以下四類：

　�。ㄒ唬�應招標未招標

　　依法必須招標且的項目采用非招標采購且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務商。如：XXX項目的可研報告的編制、環(huán)評報告、職業(yè)病危害評價、地災評價等項目。目前招標管理處已通過完善體系文件，制定了非招標采購管理辦法，從制度上杜絕了應招標未招標問題的發(fā)生。

　�。ǘ�）非第一名投標人中標

　　非第一名中標多數(shù)是因市場資源供應不足或有潛在風險，未按規(guī)范程序進行選商操作暴露的管理問題。例

　　如：XXXXX施工承包商和無損檢測承包商。通過修訂招標管理辦法，合理制定招標方案、合理劃分線路工程標段，引導投標人依據(jù)自身優(yōu)勢組合聯(lián)合體參與投標，從改進機制完善招標文件入手，解決了選商時存在資源不足的風險，杜絕非排序第一投標人中標的問題發(fā)生。

　　（三）未按程序沒收違約投標人保函

　　對放棄中標的投標人未按規(guī)定沒收投標保函的問題屬于孤例，目前僅XXXX隧道施工和無損檢測發(fā)生一例。今后招標管理工作要在過程管控上下功夫，嚴格執(zhí)行招標投標法及相關規(guī)定，投標人在開標后違約撤銷投標文件的，一律沒收其投標保函。

　　（四）初步設計未批復組織招標

　　工程承包商及初設服務商招標多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進行招標的問題。招標管理處堅決吸取審計教訓，嚴格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴密梳理招標啟動條件，制定啟動條件核對表，嚴格制度、程序審查機制，杜絕不具備條件的項目啟動招標的問題發(fā)生。

　　四、三嚴三實教育活動和重塑XX形象大討論

　�。ㄒ唬┤龂廊龑嵔逃�活動

　　為貫徹落實全面從嚴治黨要求，鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，持續(xù)深入推進黨的思想政治建設和作風建設，招標管理處支部在經(jīng)理部先后進行了三次專題黨課學習，緊密聯(lián)系實際，聯(lián)系干部職工的思想、工作、生活和作風實際，講清楚“三嚴三實”的重大意義和

　　招標工作總結 篇13

　　在市委市府的高度重視和采招領導小組的正確領導下，我辦堅持以“十八大”精神為指針，緊緊圍繞“管辦分離、政事分開、強化監(jiān)管、透明高效，運轉有序”的總體目標，努力建好政府采購和工程招投標統(tǒng)一交易平臺，工作平穩(wěn)有序，成效明顯.使政府采購和工程招投標工作逐步走上了制度化、規(guī)范化管理的軌道.據(jù)統(tǒng)計，1—12月份政府采購共658次，預算金額4.34億元，實際采購金額3.32億元，節(jié)約資金1.02億元，節(jié)資率為23.50%.工程招投標共461項586個標的，預算總造價34.42億元，實際中標價26.53億元，節(jié)約建設資金7.89億元，平均讓利率為22.93%.其中，6月份采招監(jiān)管辦籌備成立以后，規(guī)范政府采購行為和改革招投標辦法，政府采購比上半年提高節(jié)資率4.68%，多節(jié)資0.19億元；建設工程讓利率提高9.5%，多節(jié)資1.59億元；監(jiān)管機構成立后共計多節(jié)約資金1.78億元，成效是顯著的.

　�。ㄒ唬┣袑嵏母餀C構運行機制，實行“管”、“辦”分離.

　　在市委市府及采招領導小組的直接領導下，5月份開始籌建義烏市政府采購和招投標監(jiān)督管理辦公室（簡稱“采招監(jiān)管辦”），6月份接管政府采購和招投標監(jiān)管工作.采招監(jiān)管辦負責監(jiān)管，不再承擔具體的操作業(yè)務.政府采購中心、工程交易中心分別從財政局、建設局剝離出來，隸屬365便民服務中心，采招監(jiān)管辦對其只管業(yè)務，不管人事.推行業(yè)主（采購人）負責制，交易中心、政府采購中心提供服務，監(jiān)管辦實施監(jiān)管這樣一種全新的運行機制.改變了過去“裁判員”和“運動員”集于一身的運行模式，進一步明晰了管理與執(zhí)行操作職能，從而真正做到“管辦分離”，各司其職.

　�。ǘ�）完善制度、切實轉換職能.

　　1、隨著《政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》的頒布實施以及部門改革的推進，過去的有些制度已不適應現(xiàn)實工作的要求，市采招監(jiān)管辦成立后，依據(jù)相關法律法規(guī)，結合義烏實際，先后起草制定了《政府采購和招投標工作機構職責》等一系列規(guī)章制度11個（已由市政府發(fā)布或市府辦轉發(fā)），各項管理辦法13個（由市采招監(jiān)管辦下發(fā)），這一整套有針對性的規(guī)章制度和管理辦法，有力地約束了標前、標中、標后的整個過程，改變了先前人為因素過多，無章無序的操作辦法.做到了關口前移，用建立完善制度實現(xiàn)了有力監(jiān)管.

　　2、根據(jù)有關法律法規(guī)，充分發(fā)揮監(jiān)管職能.監(jiān)管辦成立后，所有采購與招投標工作一律實行備案制度.“標前監(jiān)督”，首先通過對招標條件、招標方法進行嚴格把關，使之符合有關法律法規(guī)和政策規(guī)定.政府采購方面：通過采購項目備案，要求采購代理機構編制的招標文件必須公正、合理；技術規(guī)格不帶有傾向性；評標方法嚴密合理細化；評委組成達到專業(yè)性.并對開標時間進行統(tǒng)籌安排，對性質相同、時間不沖突的項目盡量安排在同一天開標，做到“效率”二字當頭、“用最少的時間，辦更多的事情”.工程招投標方面：通過下發(fā)《關于規(guī)范建設工程招投標報名和資格審查有關事項的通知》，嚴格投標報名和資格審查行為，把資格預審、招標文件、評標定標方法等文本備案作為把關重點，預防各種違規(guī)行為的發(fā)生.

　　“標中監(jiān)督”：嚴格按照有關操作規(guī)定和細則要求，加強對招投標過程的監(jiān)督.一是派專人對資格預審、開標、評標過程進行全程監(jiān)督，明確評標委員會的權利、義務和紀律，并對評標專家實行考核.評標結束后，按評標專家推薦的中標候選人依序確定中標人，并經(jīng)公示無異議后方可發(fā)放中標通知.二是通過對中標（成交）結果備案，采購資料備案，加強對中標結果公示、合同簽定的管理.

　　“標后監(jiān)督”：政府采購方面：就是加強對供應商履約情況的監(jiān)督檢查.結合備案情況，通過隨機抽查、重點檢查等多種形式，對中標單位的供貨速度、質量等情況及時進行跟蹤檢查.工程招投標方面：在完成招標工作后，及時聽取社會各界的反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和改進，自覺接受社會各界的`監(jiān)督，同時強化標后管理，加強對五大員到崗情況的監(jiān)督檢查.

　　通過全過程監(jiān)督，不僅可以避免失誤，減少投訴，更能充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則.到目前為止，各相關報備制度已基本建立，政府采購和工程招投標各主要環(huán)節(jié)都已有據(jù)可依，各方主體的行為得到了明顯的規(guī)范，監(jiān)督力度不斷強化，取得了明顯的成效.

　�。ㄈ�）不斷創(chuàng)新，切實改進工作方法

　　政府采購制度改革是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及到制度創(chuàng)新和觀念轉變.

　　1、針對義烏政府采購工作量大面廣的現(xiàn)狀，我們本著“簡

　　便”、“高效”與“合法”、“規(guī)范”相結合的原則，今年上半年，針對義烏市常規(guī)辦公設備要求采購頻繁而采購速度慢這一矛盾，與市財政局、政府采購中心經(jīng)過充分的醞釀和準備，召集教育局等采購人代表、供應商等進行座談，在充分考慮到各方利益和影響因素的前提下，完成了對20xx年度空調、打印機、電腦等通用辦公設備的協(xié)議供貨制度.在空調、打印機、電腦試點成效顯著的基礎上，下半年通過招標評標再次將辦公家具等大宗通用類產(chǎn)品列入了協(xié)議供貨的范圍.協(xié)議供貨制度的推行，一方面，進一步提升了政府采購工作的“規(guī)模效應”，提高了采購速度和效率，有效節(jié)約了財政資金；另一方面，也減少了供應商的采購成本；再者，使政府采購中心從大量繁瑣、復雜的工作中解脫出來，減輕了工作壓力；另外，協(xié)議供貨以其規(guī)范的操作程序，使整個采購更透明、更規(guī)范.同時也有利于采購監(jiān)督管理部門對中標供應商的售后服務進行監(jiān)督，使監(jiān)督工作不僅僅停留在合同上，而是真正落到了實處.

　　招標工作總結 篇14

　　不知不覺，我已經(jīng)來公司實習一年了，對于跨進社會的學生來說，工作經(jīng)驗無從談起，所以公司安排我們先實習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關的法律法規(guī)及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。

　　于是我從最基本的開始練起，在來公司的第一個星期里學習了招標投標的相關法律法規(guī)。通過理論學習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關知識了解得差不多的時候我們也開始跟隨同事了解開標現(xiàn)場，大概去了3、4次，我便對到現(xiàn)場該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專家評標，開標結束后整理投標資料編寫情況報告和專家簽字情況。

　　一、收獲與體會

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　　在到公司的這一年內我發(fā)現(xiàn)了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書就是一個細心的活，錯別字及標點符號都要非常注意，編制招標文件看似簡單，其實是一件非常耗時耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動的地方文件其他對應的需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時可能要為一個小小的錯誤引起質變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

　　團隊精神對于招標代理也很重要，一個項目做下來，彼此的合作協(xié)調是很重要的沒有各個部門和各位同仁的相互配合，公司的工作進程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

　�。ǘ�）工作收獲

　　對法律法規(guī)的認識：原來我以為低價中標就是報價最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場開標會才知道，有時間不一定就是最低價中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價格，惡意競爭報低價的，評標委員會有權利廢掉過低的報價。還有投標人串標、圍標，現(xiàn)行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規(guī)定在開標前要召開投標預備會，且采用固定標價隨機抽取法，在收取投標保證金時，必須從基本戶一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個規(guī)定很科學，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營造一個公平的環(huán)境

　　發(fā)招標公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質要求與業(yè)績要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關單位進行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。

　　編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門范本、公司制定的范本或以往同類版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據(jù)業(yè)主的具體要求作可行合理的變動。

　　開標過程：開標會議開始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開標記錄簽字確認人員。主持會議一般按照招標文件規(guī)定的程序進行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時要注意的'是，根據(jù)招標文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來；

　　記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現(xiàn)問題，及時向唱標人示意；

　　拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；

　　開標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時提醒投標人看準自己的名稱再簽字確認。

　　專家評標：開標會議結束時把各投標單位的投標資料報評標室請專家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專家的簽字等工作內容。我們要為專家們解答一些關于招標文件規(guī)定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時匯總各評標專家的評審結果。在這里可以了解到專家評標的全過程以及如何評分的。

　　二、總結

　　在實習過程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學習的方面還有很多，對于相關法律法規(guī)方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會，在與同事的接觸中，體會到了公司同事踏實認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。

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