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部門周工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-20 13:30:04 德燊 工作總結(jié) 我要投稿

部門周工作總結(jié)(通用20篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的部門周工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門周工作總結(jié)(通用20篇)

  部門周工作總結(jié) 1

  一、主要工作完成情況

  1、企業(yè)業(yè)務(wù)拓展方面

  自6月以來(lái),先后赴福建、xx、北京、山西及xx各地市參與調(diào)研企業(yè)30余家,參與部門立項(xiàng)考核項(xiàng)目8個(gè)。并經(jīng)常性關(guān)注項(xiàng)目發(fā)展及行業(yè)動(dòng)態(tài),撰寫相關(guān)調(diào)研情況報(bào)告。在立項(xiàng)項(xiàng)目中,跟隨部長(zhǎng)參與了xx項(xiàng)目的所有盡調(diào)過(guò)程,撰寫了項(xiàng)目投資建議書等報(bào)告材料,并上內(nèi)審會(huì)匯報(bào)。

  2、渠道拓展工作

  積極參與渠道拓展工作,先后參與了與xx銀行、湖北銀行渠道的協(xié)議制定及簽署工作。并先后與xx高新區(qū)管委會(huì)、湖北金融辦建立聯(lián)系。積極參加相關(guān)的會(huì)議,例如參加了招商銀行企業(yè)座談會(huì)、德勤xx企業(yè)上市交流峰會(huì),與相關(guān)企業(yè)和行業(yè)內(nèi)部人員建立聯(lián)系。

  3、市場(chǎng)部?jī)?nèi)務(wù)工作

  參與完善市場(chǎng)拓展部的各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)起草了《市場(chǎng)拓展部立項(xiàng)流程》、《市場(chǎng)拓展部立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》、《公司項(xiàng)目承攬管理制度》等文件。

  4、公司會(huì)務(wù)工作

  參與公司二期基金股東大會(huì)的會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)接待三位股東,并至今保持經(jīng)常性接觸,已從股東處得到項(xiàng)目信息一項(xiàng),并幫助股東了解公司投資具體事宜。

  參與籌備和組織與證券投行部舉行的投資交流研討會(huì),圓滿完成公司及部門布置的'各項(xiàng)接待任務(wù)。

  二、工作中存在的問(wèn)題及啟示......

  項(xiàng)目來(lái)源有待繼續(xù)挖掘、甄選。來(lái)年進(jìn)一步加大項(xiàng)目篩查力度,多方尋找優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

  部門周工作總結(jié) 2

  上周我們探索商務(wù)酒店正式營(yíng)業(yè),各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工都付出辛勤的汗水,酒店逐步走向正常的運(yùn)行軌道,營(yíng)收也逐漸遞增。五一黃金周過(guò)去了,我們有必要總結(jié)兩周里的工作成績(jī),經(jīng)驗(yàn)與不足,這樣我們才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,開拓進(jìn)取,在接下來(lái)的時(shí)間里取得更大的進(jìn)步,F(xiàn)將兩周的主要工作總結(jié)如下:

  一、各部門切實(shí)履實(shí)職責(zé),完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作:

  在工作中,每個(gè)部門的員工雖然只是酒店中一名普通的角色,但部門本身的工作絕不是別人看上去那么簡(jiǎn)單,比如客房查房時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),加強(qiáng)細(xì)節(jié)方面檢查力度,如地 毯污跡、床下、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并及時(shí)解決,力爭(zhēng)將疏漏降到最低。

  二、協(xié)助經(jīng)理提高員工對(duì)客服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);

  對(duì)員工服 務(wù)質(zhì)量做好現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)工作,協(xié)同班組做好員工培訓(xùn)工作。督導(dǎo)落實(shí)情 況,確保新員工掌握技能的同時(shí),并且增強(qiáng)對(duì)客服務(wù)技能技巧。

  三、前臺(tái)作為酒店的門面,是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出服務(wù)的部門。

  一家酒店的效率以及利潤(rùn)的創(chuàng)造,基本上都是從這里開始的。加強(qiáng)員工的微笑服務(wù),對(duì)客的服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范,不要使用隨意性語(yǔ)言,正確的引領(lǐng)手勢(shì),已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、嚴(yán)查衛(wèi)生質(zhì)量,確保出售優(yōu)質(zhì)客房

  客房的設(shè)備和衛(wèi)生質(zhì)量好比一個(gè)人的基本骨架,而優(yōu)質(zhì)服務(wù)好比人的靈魂和血液,能給人注入靈氣?腿巳胱∥覀兙频暌院,直接感受的就是客房設(shè)施和衛(wèi)生怎么樣,不滿意的結(jié)果就是不再光顧。因此我一直告誡員工,衛(wèi)生是我們的生命線。我們每個(gè)人做完一個(gè)房間就好比畫家畫完一幅畫,必須要有對(duì)其負(fù)責(zé),要有成就感。因此,在每日的早會(huì)上我都會(huì)強(qiáng)調(diào)哪些方面的衛(wèi)生我們需要改進(jìn),計(jì)劃衛(wèi)生必須按部就班完成。加大了檢查的力度,對(duì)查房中發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生不合格的方面一律讓員工返工。

  做好一項(xiàng)工作,心態(tài)必須調(diào)整好,無(wú)論工作是繁重還是清閑,要用積極的態(tài)度去完成我們的每一份工作,而不是去抱怨;當(dāng)你犯錯(cuò)的.時(shí)候,要想盡一切辦法去彌補(bǔ)你的過(guò)失,而不是逃避。

  服務(wù)行業(yè)之潛規(guī)則

  (1)“客人永遠(yuǎn)是對(duì)的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營(yíng)格言,在這里被發(fā)揮到了極致。 酒店為了達(dá)到一定的財(cái)務(wù)目標(biāo),不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營(yíng)者,往往對(duì)客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會(huì)最大化滿足客人。所以從入職培訓(xùn)就會(huì)為員工灌輸:“客人永遠(yuǎn)不會(huì)錯(cuò),錯(cuò)的只會(huì)是我們”,“只有真誠(chéng)的服務(wù),才會(huì)換來(lái)客人的微笑”。

  (2)服從上級(jí)安排與決策:從決策的角度來(lái)說(shuō)“領(lǐng)導(dǎo)不可能永遠(yuǎn)是對(duì)的”。身為上司經(jīng)理,哪怕能力再?gòu)?qiáng),經(jīng)驗(yàn)再豐富,信息量再多,也難免會(huì)犯決策性錯(cuò)誤,大不了是犯錯(cuò)的概率比普通人少一些而已。不過(guò),這句話是針對(duì)執(zhí)行而言的。

  總之,上周是有收獲的,生意蒸蒸日上,相信未來(lái)能做的更好!希望各部門員工調(diào)整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),一如繼往認(rèn)真的投入到工作中,為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

  部門周工作總結(jié) 3

  本周完成的工作:

  1、周一及時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)各輔料的申購(gòu),及跟進(jìn)上周北京所發(fā)的物流貨物,并與出差人員倪華麗保持緊密聯(lián)系,對(duì)南寧盤點(diǎn)各異常知曉,及對(duì)倉(cāng)庫(kù)各庫(kù)存的進(jìn)行審核,并對(duì)各店年前貨物各異常郵件的收集,并一一對(duì)其進(jìn)行處理后,并對(duì)各區(qū)域轉(zhuǎn)發(fā)的各倒票郵件,集中的由張明云進(jìn)行開票處理,并審核。由庫(kù)房鄧京賢與王威進(jìn)行直營(yíng)空瓶的清點(diǎn);

  2、周二對(duì)加盟店的集中要貨,并與北京確定各事宜后,通知財(cái)務(wù)及時(shí)的付款,確定發(fā)出日期后,對(duì)加盟部各相關(guān)事宜的告知,并繼續(xù)跟進(jìn)北京的在途貨;

  3、并對(duì)現(xiàn)商品的明細(xì)進(jìn)行排版后進(jìn)行標(biāo)價(jià)簽的重新制作,由庫(kù)房鄧京賢與王威進(jìn)行加盟空瓶的清點(diǎn);

  4、周三對(duì)店面的周銷售庫(kù)存要貨進(jìn)行快速的審核并分配,并要求任永濤提早對(duì)各店面配件物料的分配,并由張明云進(jìn)行打單票據(jù),北京的到貨,由于龍崗區(qū)提貨,及早的聯(lián)系車輛及出發(fā),及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫(kù),由于時(shí)間關(guān)系,對(duì)長(zhǎng)安、南海、陽(yáng)江、湛江店面的發(fā)貨;

  5、周四倪華麗出差后將各類發(fā)貨明細(xì)單,由我進(jìn)行錄入后并一一審核,并對(duì)南寧發(fā)貨的店面進(jìn)行在途跟進(jìn),繼續(xù)對(duì)直營(yíng)店省內(nèi)優(yōu)先店面的出貨,及對(duì)前進(jìn)、中心店通知庫(kù)房提貨,及四川加盟店的發(fā)貨。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;

  6、周五繼續(xù)對(duì)省內(nèi)及此前已由南寧發(fā)過(guò)貨的店面,進(jìn)行各店面會(huì)員日全部發(fā)貨,并全部備出,并通知財(cái)務(wù)林姐對(duì)空瓶的驗(yàn)收與清點(diǎn),并對(duì)四川發(fā)出貨后通知財(cái)務(wù)的付款各事宜,對(duì)店面的空瓶各抵扣明細(xì)轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)務(wù)。對(duì)發(fā)貨后的店面進(jìn)行快遞跟進(jìn)到貨;

  7、周六對(duì)會(huì)員日到店的全部確認(rèn),由海盛庫(kù)房發(fā)的貨未能在會(huì)員日到貨的(桂林、華聯(lián)西大、華潤(rùn)萬(wàn)家、岳陽(yáng)、常德)大部分店面將在會(huì)員日可到貨;

  8、由南寧返往海盛的貨到貨,進(jìn)行明細(xì)清點(diǎn)確認(rèn)后,進(jìn)行此次南寧收店后發(fā)貨的各明細(xì)郵件轉(zhuǎn)發(fā),加盟店要貨的到貨,及時(shí)提回、清點(diǎn)、入庫(kù),由于時(shí)間的關(guān)系,及加盟部的要求,只能優(yōu)先對(duì)南城、人人樂、西鄉(xiāng)店面的發(fā)貨。并對(duì)北京到貨后的各明細(xì)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行郵件轉(zhuǎn)發(fā)。

  下周的工作計(jì)劃:

  1、周一繼續(xù)對(duì)上周加盟的要貨進(jìn)行外省加盟店的發(fā)貨,及對(duì)上周到貨后,各異常與北京進(jìn)行電話溝通與處理,并配合財(cái)務(wù)與加盟將如何對(duì)南寧收店后的各報(bào)表開票,繼續(xù)對(duì)向北京的要貨咨詢財(cái)務(wù);

  2、對(duì)南寧發(fā)貨各店面的到貨情況進(jìn)行一一回訪;

  3、周二繼續(xù)對(duì)加盟店的發(fā)貨,及對(duì)鄰近店面的補(bǔ)發(fā)貨;

  4、由印刷公司對(duì)各類標(biāo)價(jià)簽的設(shè)計(jì)與尺寸樣品的打樣。及對(duì)現(xiàn)庫(kù)房對(duì)店面各類報(bào)表的報(bào)價(jià),更新排版后將申購(gòu)大批量的印刷,由財(cái)務(wù)進(jìn)行審核;

  5、周三對(duì)直營(yíng)店面的補(bǔ)發(fā)貨,并由直營(yíng)與加盟部對(duì)下月生日禮盒數(shù)量總計(jì),向北京申報(bào)。及落實(shí)發(fā)出數(shù)量及日期,并對(duì)加盟寧德新店的向北京的要貨,并由財(cái)務(wù)回款后,及時(shí)催促北京的發(fā)出;

  6、周四繼續(xù)對(duì)店面的發(fā)貨,并倉(cāng)庫(kù)各物料進(jìn)行盤點(diǎn),及繼續(xù)對(duì)南寧收店后的各配件輔料的仔細(xì)清點(diǎn)入庫(kù),并進(jìn)行制作向北京的'要貨清點(diǎn),由運(yùn)營(yíng)部的審核,并與財(cái)務(wù)的溝通,及時(shí)確定回款后,對(duì)北京發(fā)貨進(jìn)行催促;

  7、周五月結(jié)盤點(diǎn)的各類報(bào)表的更新與審核,并配合財(cái)務(wù)的盤點(diǎn),對(duì)倉(cāng)庫(kù)各類物料調(diào)整分類,并對(duì)各店年后退的貨及異常貨進(jìn)行清點(diǎn),及南寧返的貨,評(píng)估一起退北京處理;

  8、周六對(duì)下月主題節(jié)物料的知曉,并對(duì)北京的欠缺的各物料進(jìn)行統(tǒng)一集中的補(bǔ)發(fā),并繼續(xù)對(duì)有需要再補(bǔ)發(fā)貨的店面發(fā)貨,及對(duì)快遞年后走貨后各店面反饋意見,進(jìn)行由快遞公司扣除相關(guān)運(yùn)費(fèi)事宜的處理。各類報(bào)表印刷的到貨,并驗(yàn)收及收貨。

  物流部辦公室 任永濤

  本周工作重點(diǎn)如下:

  1.輸入各直營(yíng)店面和加盟店面的周報(bào)表。

  2.完成輸入各店面的月庫(kù)存報(bào)表。

  3.加盟商店面的要貨單錄入至電子檔。

  4.對(duì)各店面需要的贈(zèng)品與配件分配和打印單據(jù)。

  5.對(duì)北京來(lái)貨進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。

  6.今晚加班到9點(diǎn)多給店面發(fā)貨。

  7.對(duì)直營(yíng)店面的庫(kù)存進(jìn)行了核對(duì)。

  部門周工作總結(jié) 4

  本周分揀中心運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)如下:本周分揀中心訂單處理量為單,單量基本與上周持平,分揀準(zhǔn)確率100%、分揀及時(shí)率100%、發(fā)貨準(zhǔn)確率100%、發(fā)貨完成率99.77%。均達(dá)到考核指標(biāo)。

  本周完成工作:

  1、分揀中心于本周四組織了分揀中心第一屆一站到底比賽,最終來(lái)自快遞組的羅勇戰(zhàn)勝辦公室的王文君獲得冠軍。整個(gè)比賽取得良好效果,后期計(jì)劃將標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)內(nèi)容使用一站到底的比賽方式進(jìn)行考核。

  2、分揀中心內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)于周三舉行,將當(dāng)天白班所有人組織進(jìn)行了第一次的.基本系統(tǒng)操作培訓(xùn),效果良好,后期會(huì)不斷增加此類培訓(xùn)。

  3、分揀中心新購(gòu)置500個(gè)周轉(zhuǎn)箱已經(jīng)到位,目前處于備用狀態(tài),預(yù)計(jì)到11月份將會(huì)投入使用。

  4、上周江北站和觀音橋站系統(tǒng)已經(jīng)合并,分揀中心將持續(xù)關(guān)注后續(xù)訂單生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)流程優(yōu)化,場(chǎng)地規(guī)劃等問(wèn)題的跟進(jìn),目前運(yùn)營(yíng)無(wú)異常。

  5、本周將本倉(cāng)上午訂單全部人工攔截,站點(diǎn)反饋到貨比例調(diào)整效果明顯,分揀中心也于倉(cāng)儲(chǔ)溝通,得到的反饋是如果系統(tǒng)調(diào)整需要配送代總與倉(cāng)儲(chǔ)吉總溝通確認(rèn)。

  下周計(jì)劃完成工作:

  1、分揀中心防暴雨演習(xí)由于上周準(zhǔn)備不充分,這周將會(huì)重點(diǎn)完成。

  2、本倉(cāng)訂單攔截操作后,重點(diǎn)跟進(jìn)異常控制和已產(chǎn)生異常的處理工作。

  3、著手制定分揀中心流水線停線休息方案的制定,目前重慶天氣太熱,導(dǎo)致分揀中心流水線負(fù)荷大,極易產(chǎn)生異常。

  本周反思:

  1、本周為第一周開始處理車隊(duì)事務(wù),一站到底的活動(dòng)有意將車隊(duì)納入?yún)⒓臃秶,但是分揀和車?duì)空閑時(shí)間不一致,導(dǎo)致此次活動(dòng)車隊(duì)未能全部參加,后期活動(dòng)安排中將重點(diǎn)關(guān)注這方面。希望能夠更快更好的整合分揀中心與車隊(duì)兩個(gè)團(tuán)隊(duì)。

  2、本周隨傳站車到達(dá)觀音橋站參觀學(xué)習(xí),途中還是發(fā)現(xiàn)車隊(duì)傳站線路方面有不少可以優(yōu)化的地方。后期工作會(huì)持續(xù)優(yōu)化傳站線路的規(guī)劃工作。

  部門周工作總結(jié) 5

  一、黨風(fēng)廉政工作

  1、擬定20xx年紀(jì)檢制度建設(shè)計(jì)劃。

  2、制作黨風(fēng)廉政培訓(xùn)PPT及相關(guān)試題。

  3、開展學(xué)習(xí)貫徹十九屆中央紀(jì)委二次全會(huì)會(huì)議精神。

  4、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳工作。

  5、配合區(qū)紀(jì)委開展相關(guān)調(diào)查工作。

  6、對(duì)接區(qū)紀(jì)委相關(guān)紀(jì)律處分工作事宜。

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作。

  二、綜合性工作

  1、對(duì)集團(tuán)各部門征求意見稿進(jìn)行反饋。

  2、進(jìn)行黨風(fēng)廉政檔案整理工作。

  3、處理公文流轉(zhuǎn)工作。

  4、檢查紀(jì)檢投訴電子郵箱及紀(jì)檢舉報(bào)信箱。

  部門周工作總結(jié) 6

  一、本周工作總結(jié)

  1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常,日常工作不予匯報(bào),現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  2.本周內(nèi),7號(hào)掘進(jìn)F6106運(yùn)輸順槽,8號(hào)搬家倒面,布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面,從9號(hào)起掘進(jìn)F6208副回撤通道,共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運(yùn)輸順槽28米,F(xiàn)6208副回撤通道47米)。F6106運(yùn)輸順槽延水管1次,施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次,施工探放水鉆孔2次,施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天,平均每天15米,達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。

  3.根據(jù)機(jī)電部的'協(xié)調(diào),我隊(duì)每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。

  4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。

  5.7月x日停產(chǎn),進(jìn)行預(yù)防性檢修,整理回收F6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整,整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。

  二、下周工作計(jì)劃

  1.正值雨季,我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)“雨季三防”工作,提高員工災(zāi)變自救能力,保證員工的人身安全。

  2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng),確保正常掘進(jìn)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故、員工無(wú)“三違”。

  3.由于巷道寬度小,作業(yè)空間小,設(shè)備、車輛行走對(duì)人員安全影響大,我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理,規(guī)范使用,專人操作,設(shè)好警戒,確保施工安全。

  4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理,加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作,樹立每位員工主人翁意識(shí),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  6.做好煤質(zhì)管理工作。

  三、存在問(wèn)題及需要解決問(wèn)題

  1.本次搬家倒面歷時(shí)三個(gè)班即恢復(fù)生產(chǎn),但本周影響時(shí)間多,兩次大的影響時(shí)間達(dá)40小時(shí)。

  2.進(jìn)入新工作面,施工條件變化,掘進(jìn)和支護(hù)參數(shù)變化,需要盡快適應(yīng)。我隊(duì)在井下張掛五圖一表,組織全隊(duì)員工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程,并進(jìn)行簽名、考試,考試合格才準(zhǔn)入井,保證了所有作業(yè)人員迅速適應(yīng)。

  3.設(shè)備故障較多,零件、配件缺乏,尤其是易損件磨損較快,備用量少,建議多采購(gòu)零配件,備足易損件。支護(hù)材料要及時(shí)采購(gòu),保證掘進(jìn)任務(wù)不受影響。

  4.破碎機(jī)使用期長(zhǎng),故障較多,我隊(duì)加強(qiáng)檢修,更換液壓油。

  5.F6208副回撤通道地質(zhì)條件變化,掘進(jìn)時(shí)割底,截齒消耗量較大,影響掘進(jìn)和支護(hù)進(jìn)度。我隊(duì)時(shí)刻關(guān)注地質(zhì)條件的變化,發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件異常時(shí)及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室匯報(bào),及時(shí)調(diào)整施工方案,保證巷道正常掘進(jìn)。

  部門周工作總結(jié) 7

  一、經(jīng)營(yíng)分析

  客房收入:本周客房收入18.40萬(wàn)元,比上周15.66萬(wàn)增加2.74萬(wàn)元,房間出租總數(shù)644間,比上周582間增加62間,散客出租608間,比上周563間增加72間,會(huì)議用房26間,比上周39間減少13間。從數(shù)字上可以看出本周散客較上周增加,但是會(huì)議用房較上周有所減少。

  從每天的收入來(lái)看,周二、周三、客房總收入低于3萬(wàn)元,其余總收入都超過(guò)三萬(wàn),上周五客房收入超過(guò)四萬(wàn)元。本周會(huì)議主要有:中信銀行婚嫁房,審計(jì)組會(huì)議,國(guó)稅局會(huì)議。 客源分析:本周消費(fèi)較多協(xié)議中信銀行45間,審計(jì)組39間,客國(guó)稅局38間,外貿(mào)食品22間,廣東客戶考察團(tuán)18間,汶潤(rùn)機(jī)械17間,煙草17間。

  客源維護(hù):國(guó)稅局、審計(jì)組會(huì)議住房入住時(shí)間較長(zhǎng),給客人留言免費(fèi)洗衣兩件。茍總做私人專用布草使用。在給909房間客人送煙是發(fā)現(xiàn)客人醉酒,及時(shí)加入蜂蜜水,1210客人要電熨斗,在房間內(nèi)為客人熨燙衣服。

  康樂收入:本周康樂總收入:3.85萬(wàn)元,比上周4.77萬(wàn)元減少0.92萬(wàn)元,其中足療收入0.87元,比上周0.77萬(wàn)元增加0.1元;ktv本周收入2.89元,比上周3.94元減少1.05元。美發(fā)收入0.08元、室收入0.0058元,健身房、茶藝室無(wú)收入。

  二、上周計(jì)劃完成情況

  1、9個(gè)面盆已到位,安裝面盆未完成,原因是施工方要求全部房間統(tǒng)一更換,但其中有客人入住。

  2、 大型婚宴期間,PA跟進(jìn)清潔衛(wèi)生。

  3、 為加強(qiáng)員工工作程序的規(guī)范性,組織員工做床培訓(xùn)。

  4、 清洗幸福大廳地毯及客房地毯完成。

  5、 重新歸納個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容,充分利用。為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  6、在客房?jī)?nèi)加入茶架,茶具完成。

  7、制作衛(wèi)生大清計(jì)劃,布草管理計(jì)劃,重新定制電視節(jié)目完成。

  三、本周工作重點(diǎn)

  1、日常管理方面:

  1.1施工隊(duì)完工后,地面,墻壁,角落殘留的裝修垃圾,凝固的膠體,污染地毯、 地面,影響美觀。為保持酒店的美觀度,及時(shí)組織員工加班加點(diǎn)仔細(xì)清理。 1.2 12F入住率高,使用頻繁。地毯邊有上翹的現(xiàn)象,本周加強(qiáng)檢查及修復(fù)。前期破損的大理石,帶施工方及相關(guān)負(fù)責(zé)人查看過(guò),但是拖延至今沒有修復(fù),嚴(yán)重影響店容視覺,需上級(jí)協(xié)調(diào)。

  1.3 本周對(duì)工作間物品擺放做了規(guī)范性調(diào)整,劃分規(guī)定區(qū)域。在11F工作間整理出樣板房,引領(lǐng)員工參觀,學(xué)習(xí),要求員工物資擺放規(guī)范整齊。

  1.4 由于后勤保障部提出使用冷凝水洗滌布草,所以分別對(duì)自來(lái)水、冷凝水洗滌的布草做了對(duì)比試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)冷凝水洗滌的布草發(fā)黃。為做好節(jié)能降耗,部門會(huì)繼續(xù)對(duì)布草洗滌研發(fā)更好的洗滌方法,提高洗滌質(zhì)量。

  1.5 申購(gòu)茶具、茶幾已到位,并運(yùn)用到客房去。堅(jiān)持做好茶文化,增加收益。

  2、員工管理方面:

  1.將20xx年員工大會(huì)主題思想加入員工考試試題。各分部及時(shí)對(duì)員工做好考核。牢記“統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信念,以客為本,以質(zhì)取勝”主題思想目標(biāo)。

  2.就網(wǎng)絡(luò)上瘋傳“如家酒店清潔門”的.視頻,組織員工培訓(xùn),反思我們的員工在工作中有沒有發(fā)生類似的情況。在清潔過(guò)程中有沒有保質(zhì)保量的完成工作,有沒有心存僥幸心里,沒人發(fā)現(xiàn)并不等于沒有發(fā)生。

  3.領(lǐng)導(dǎo)員工凡事以“德”為本,嚴(yán)格按照規(guī)范完成工作就是維持酒店榮譽(yù)的最好方法,也是保護(hù)酒店,保護(hù)自己,保護(hù)家庭的最好方法。

  4、維修情況:本周共維修項(xiàng)28項(xiàng),其中3項(xiàng)未完成。面盆未更換。

  5、物資申購(gòu):本周申購(gòu)39項(xiàng),到位14項(xiàng)。

  部門周工作總結(jié) 8

  一、上周工作總結(jié):

  1、印刷完成了《同步練習(xí)與測(cè)評(píng)系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加、《成語(yǔ)詞典》已經(jīng)印刷5500多令,余7000令未印。

  2、生產(chǎn)完成了《課堂自主作文系列》13萬(wàn)冊(cè)。

  3、生產(chǎn)完成了八開膠頭書:《中考學(xué)科說(shuō)明及樣卷》剩余部分、

  4、星期二開始進(jìn)行《成語(yǔ)詞典》膠訂工序的生產(chǎn),已完成8萬(wàn)冊(cè)。

  5、星期四進(jìn)行折頁(yè)機(jī)的安裝調(diào)試,星期五投入正式生產(chǎn)。

  6、星期五進(jìn)行勒口機(jī)的安裝調(diào)試,星期六投入正式生產(chǎn)。

  7、上周完成產(chǎn)值48萬(wàn)元,還有《課堂自主作文系列》13萬(wàn)冊(cè)未有結(jié)算單不能計(jì)產(chǎn)值。

  二、本周工作計(jì)劃:

  1、星期二裝訂完成《同步練習(xí)與測(cè)評(píng)系列》、《學(xué)雷鋒系列》等書刊的追加。

  2、如無(wú)特急的追加任務(wù),星期三可以轉(zhuǎn)入生產(chǎn)《小甘系列》書刊,計(jì)劃用二周的時(shí)間完成余下的97萬(wàn)冊(cè)。

  3、市政府《畫冊(cè)》的內(nèi)文折頁(yè)、粘貼等自查報(bào)告網(wǎng)工作已進(jìn)行了一周,但速度慢,并且了花費(fèi)大量的人力,現(xiàn)先裝訂20xx冊(cè)供會(huì)議使用,余下20xx冊(cè)以后再作。

  4、星期一開始,只留一臺(tái)輪轉(zhuǎn)機(jī)印刷《成語(yǔ)詞典》,計(jì)劃用20天的時(shí)間完成內(nèi)文的任務(wù)。

  5、抽調(diào)印刷車間的人員,支援裝訂車間的'生產(chǎn),三臺(tái)折頁(yè)機(jī)、一臺(tái)勒口機(jī)全部開上兩個(gè)大班生產(chǎn)。

  6、確保每天生產(chǎn)完成2萬(wàn)冊(cè)《成語(yǔ)詞典》,計(jì)劃在4月底完成全部任務(wù)。

  7、《小甘系列》內(nèi)文還剩下20萬(wàn)張,已仃止折頁(yè),視人力的情況再安排。

  8、關(guān)于膠頭書的生產(chǎn)問(wèn)題,按照社提供的方案作了討論,以騎馬訂方式生產(chǎn)比較合適,12個(gè)印章以內(nèi)的單色書刊使用雙紙路印刷解決。超6個(gè)印章以上的雙色書刊,還需要試驗(yàn)。膠頭書的上漿液?jiǎn)栴},已作試驗(yàn),用手工來(lái)只刷幾筆熱熔邊膠,能粘結(jié)書頁(yè),如書商無(wú)異議的話可進(jìn)行生產(chǎn)。

  一、本周工作總結(jié)

  1.本周內(nèi)安全生產(chǎn)情況正常,日常工作不予匯報(bào),現(xiàn)將重點(diǎn)工作情況做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

  2.本周內(nèi),7號(hào)掘進(jìn)F6106運(yùn)輸順槽,8號(hào)搬家倒面,布置F6208副回撤通道掘進(jìn)工作面,從9號(hào)起掘進(jìn)F6208副回撤通道,共掘進(jìn)巷道75米(其中F6106運(yùn)輸順槽28米,F(xiàn)6208副回撤通道47米)。F6106運(yùn)輸順槽延水管1次,施工探放水鉆孔1次;F6208副回撤通道接水管1次,施工探放水鉆孔2次,施工探構(gòu)造鉆孔1次。本周有效生產(chǎn)時(shí)間為5天,平均每天15米,達(dá)到礦原下的日進(jìn)尺任務(wù)。

  3.根據(jù)機(jī)電部的協(xié)調(diào),我隊(duì)每天安排6人在供應(yīng)站整理物料。

  4.7月x日迎接“雙提升、創(chuàng)一流”參觀檢查。

  5.7月x日停產(chǎn),進(jìn)行預(yù)防性檢修,整理回收F6106運(yùn)輸順槽物料、路面平整,整理F6208副回撤通道巷道內(nèi)設(shè)施、物料。

  二、下周工作計(jì)劃

  1.正值雨季,我隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)“雨季三防”工作,提高員工災(zāi)變自救能力,保證員工的人身安全。

  2.下周我隊(duì)將繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸管理等事項(xiàng),確保正常掘進(jìn)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故、員工無(wú)“三違”。

  3.由于巷道寬度小,作業(yè)空間小,設(shè)備、車輛行走對(duì)人員安全影響大,我隊(duì)將加強(qiáng)設(shè)備管理,規(guī)范使用,專人操作,設(shè)好警戒,確保施工安全。

  4.繼續(xù)執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理,加強(qiáng)并規(guī)范行車、行人、井口檢身、乘車、文明迎檢等工作,提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  5.繼續(xù)加強(qiáng)我隊(duì)員工的培訓(xùn)教育、精神文明建設(shè)工作,樹立每位員工主人翁意識(shí),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  部門周工作總結(jié) 9

  為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高本科室的業(yè)務(wù)能力,克服不足,現(xiàn)將上周的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

  1、由于二號(hào)工藝巷打到頂板,本科室下井對(duì)二號(hào)工藝巷進(jìn)行了實(shí)地測(cè)量,為其施工方案變更提供了相關(guān)數(shù)據(jù)圖紙資料,二號(hào)工藝巷出現(xiàn)施工失誤,與本科室相關(guān)甚大。本科室已對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰,在今后的巷道放線工作中,一定吸取本次使用羅盤放線的教訓(xùn);

  2、為了+770永久避難硐室施工方便以及掌握其實(shí)際施工情況,保證工程質(zhì)量,再一次對(duì)其進(jìn)行了測(cè)量,復(fù)合并延伸了中腰線;對(duì)+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)行了校驗(yàn);

  3、為保證綜放面放頂炮工作的順利進(jìn)行,我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施,繪制了放炮警戒圖,根據(jù)圖紙,在地面實(shí)地進(jìn)行了測(cè)量放線;

  4、熱情迎接了上級(jí)行管部門(北疆分局和昌吉州分局)對(duì)我礦進(jìn)行的大檢查,并參加了相關(guān)會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)整改措施,做好礦上相關(guān)證件的變更工作;

  5、編制了《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》,為+807主運(yùn)輸煤門的.開工做了措施上的準(zhǔn)備;

  6、對(duì)井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)行了擦洗,對(duì)頂板離層儀進(jìn)行了定期觀測(cè)和記錄;

  7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙,不斷補(bǔ)充完善地測(cè)防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料;

  為做好本科室本周工作,現(xiàn)將本周工作計(jì)劃做如下簡(jiǎn)要安排:

  1、通知各相關(guān)科室及責(zé)任人,會(huì)審《+807主運(yùn)輸煤門作業(yè)規(guī)程》,隨時(shí)準(zhǔn)備好為主運(yùn)輸煤門開口進(jìn)行測(cè)量放線;

  2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗(yàn)收員到技術(shù)科參加《井下放線,中腰線延伸》的技術(shù)培訓(xùn)工作;

  3、做好+770永久避難硐室與專用回風(fēng)上山的貫通測(cè)量工作;

  4、編制專用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施;

  5、編制《綜放面三號(hào)工藝巷》作業(yè)規(guī)程,隨時(shí)準(zhǔn)備好為三號(hào)工藝巷開口進(jìn)行測(cè)量放線.

  部門周工作總結(jié) 10

  進(jìn)入第十六周,本學(xué)期各項(xiàng)工作已接近尾聲,一周來(lái),學(xué)校各項(xiàng)工作基本能按計(jì)劃順利開展,各部門各教職員工工作狀態(tài)良好。下面就本周學(xué)校方方面面工作總結(jié)如下,供各相關(guān)人員參考,不妥之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、班級(jí)管理方面

  1、課余時(shí)間的班級(jí)管理。在值班期間,我發(fā)現(xiàn)有兩種管理方式下的班級(jí)紀(jì)律都很好:一是班主任或課任教師親自在場(chǎng),進(jìn)行看班或輔導(dǎo);二是班級(jí)由學(xué)生管理,典型情況是一名學(xué)生在講臺(tái)前端坐,邊做作業(yè)邊管理。我認(rèn)為第二種方式可能班主任感覺要輕松些,但絕對(duì)不是完全放手,班主任肯定還是有隨機(jī)抽查、聽學(xué)生干部的匯報(bào)、核實(shí)之后處理到位等管理措施。這種方法更能促進(jìn)學(xué)生自主管理能力的提高。課間學(xué)生管理如何做到班主任在與不在一個(gè)樣??jī)?nèi)隱的價(jià)值判斷是“學(xué)生的自主管理水平要不要提高”、“這是不是班主任的管理藝術(shù)高低的表現(xiàn)”。

  2、班級(jí)衛(wèi)生管理。本周各班級(jí)的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生保潔工作做得非常好,每天定時(shí)安排三倆位同學(xué)做保潔工作,取得了良好的效果,尤其是806班本周教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生比以往大有進(jìn)步。良好的衛(wèi)生保潔狀況反映了班級(jí)管理的精神狀態(tài)。但,個(gè)別班級(jí)的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生清理不到位,我認(rèn)為原因在三個(gè)方面:一是勞動(dòng)委員沒安排好;二是班主任沒有認(rèn)真地指導(dǎo)學(xué)生如何清掃衛(wèi)生,如教室里保潔就是灑很多水,垃圾沒去掉,水多了反而覺得很糟;三是班主任對(duì)衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)沒要求、清掃的狀況不了解。

  3、對(duì)特殊學(xué)生的管理。班級(jí)不分大小,總有一兩個(gè)令人頭痛的“問(wèn)題”學(xué)生,對(duì)這些學(xué)生如何管理?除了驅(qū)逐之外、除了班主任的勤、跟、緊、盯的方式之外,能不能通過(guò)其他的人、其他的途徑和方法來(lái)了解其內(nèi)心深處的想法、預(yù)測(cè)其可能要發(fā)生的錯(cuò)誤行為,從而有效地減少其犯錯(cuò)誤的次數(shù)、達(dá)到逐步矯正不良習(xí)慣和性格的教育目的?我認(rèn)為,這可能是班主任工作的永恒課題之一,需要不斷地探索和突破。

  二、教師行為方面

  本周通過(guò)晨讀進(jìn)班觀察、考課發(fā)現(xiàn)大部分教師都能很好地履行職責(zé),反映了我校廣大教職工的敬業(yè)精神,但從好中求優(yōu)、吹毛求疵、不粉—飾—太—平、改進(jìn)工作的意圖出發(fā),還是要找一些問(wèn)題:

  1、晨讀也并非一片形式大好,不管是語(yǔ)文還是英語(yǔ)學(xué)科,總是有個(gè)別或少量的教師遲到、不能組織安排好學(xué)生的活動(dòng),有的看班教師在指望班主任給他看班,在場(chǎng)也僅僅是維持個(gè)紀(jì)律,不能充分發(fā)揮晨讀對(duì)語(yǔ)言學(xué)科或記憶性教學(xué)內(nèi)容的積極作用。

  2、本周初三月考監(jiān)考工作中,每場(chǎng)都安排了兩人監(jiān)考,但從巡視記錄和隨機(jī)實(shí)地查看,能全部在堂認(rèn)真、規(guī)范監(jiān)考的只有30%左右。

  3、常識(shí)學(xué)科的課堂教學(xué)也還有一些值得思考的地方,如在臨近期末、面對(duì)縣教育局的抽測(cè),常識(shí)學(xué)科課堂時(shí)間如何管理和有效利用?現(xiàn)實(shí)的狀況是:有些教師在看班,學(xué)生沒有事可做,甚至有些學(xué)科在“放野馬”,或完全讓其他統(tǒng)考學(xué)科占用,等等。我擔(dān)心:常識(shí)課堂,老師不能想辦法用任務(wù)來(lái)管理學(xué)生,讓學(xué)生有事可做,學(xué)生的違紀(jì)行為的頻率就會(huì)增加,反而給當(dāng)堂老師帶來(lái)更多的麻煩。

  4、還有一個(gè)問(wèn)題:期末結(jié)束工作,我們本期任務(wù)都完成了嗎?常規(guī)的教學(xué)教研活動(dòng)可能都在按部就班地在做,但是不是都是高質(zhì)量的'完成、還有一些可做可不做的任務(wù)完成得怎么樣?如未結(jié)題的“校本小課題研究”、學(xué)校學(xué)科帶頭人的相關(guān)工作啟動(dòng)等。

  三、學(xué)生行為方面

  學(xué)生的教育與管理是學(xué)校、教育工作者的“天職”,如果忽視了對(duì)學(xué)生的教育與管理,那就會(huì)失去學(xué)校、教師的本原意義。本周來(lái),學(xué)生行為問(wèn)題主要有以下三個(gè)方面,與大家共同討論,也許其中有的并不能稱之為問(wèn)題。

  1、禁止學(xué)生帶零食進(jìn)入教學(xué)區(qū)的管理表現(xiàn)為“外緊內(nèi)松”。從教學(xué)樓樓梯和走道中、教室內(nèi)還可以看見散落在地面的零食袋,行政值班人員的管理時(shí)間是有限的,之所以出現(xiàn)這種現(xiàn)象,原因不外乎兩條:學(xué)生在這些地方吃時(shí)沒人管、習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。有些學(xué)生認(rèn)為在教室或走道等地方吃零食,比在幾個(gè)重要路口更安全。

  2、學(xué)生的穿著、發(fā)型是越來(lái)越夸張、雷人,這到底是彰顯個(gè)性還是為了引人注目,是標(biāo)新立異的創(chuàng)造力、藝術(shù)美還是放蕩不羈?為什么有些班級(jí)較好而有的班級(jí)成群出現(xiàn)?中學(xué)生特別是初中學(xué)生形象美應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)?教育者如何引領(lǐng)?問(wèn)題肯定有,解決靠大家,千萬(wàn)別不當(dāng)一回事。

  3、學(xué)生的非正式群體出現(xiàn),這些非正式群體并不是為了學(xué)習(xí),而是吃喝玩樂,這里面有頭頭、有骨干成員,會(huì)不會(huì)進(jìn)一步發(fā)展成“團(tuán)伙”或“幫派”,要摸排、監(jiān)控和教育疏導(dǎo)。

  四、行政管理工作

  學(xué)校行政管理工作基本能按照“月安排,周落實(shí)”的方法進(jìn)行,做到了有計(jì)劃、有組織、有落實(shí)。本周重大的行政工作是教研例會(huì)、初三第三次月考、初二語(yǔ)文學(xué)科競(jìng)賽、女生小合唱錄制、績(jī)效工資方案修訂工作、安全教育等工作。作為值周人員和校長(zhǎng)的身份,我還有兩點(diǎn)建議,供大家參考:

  1、作為每一個(gè)行政管理人員,一定要對(duì)學(xué)校內(nèi)的事務(wù)特別是自己分工的方面高度關(guān)注,要有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力和及時(shí)處理問(wèn)題的態(tài)度,才能達(dá)到群策群力的團(tuán)隊(duì)效果。關(guān)注事務(wù),不一定是大事、重要的事,更多地應(yīng)該關(guān)注細(xì)節(jié)和小事,見微知著、防微杜漸,才是真本事;眼睛老是盯著大事,往往會(huì)忽略小事,會(huì)養(yǎng)成眼高手低的不良習(xí)慣和憤世嫉俗的錯(cuò)誤心態(tài)。為健康考慮:多做事力求健體,少過(guò)慮以免傷心。

  2、管理,管之外,還要理。理,不是被動(dòng)地討好、順從,為建立良好的人際關(guān)系而“理會(huì)人”,而是要理順關(guān)系、理清思路、明辨事理、把握方向,特別是在重大的事項(xiàng)上,還要做好宣傳和引領(lǐng)工作,力求讓大部分教職工能明是非、識(shí)大體,辨善惡、樹正氣。如本周的績(jī)效工資方案的修訂工作,要解釋每個(gè)選項(xiàng)的意思,以便大家能作出正確的價(jià)值判斷,作出正確的選擇;還要向大家解釋清楚本次修訂程序的積極意義——還權(quán)于民的民主管理、提升參政議政能力、發(fā)揮大家的聰明才智、個(gè)人言論要接受大家的監(jiān)督等,以便大家有正確的態(tài)度來(lái)對(duì)待票選,等等;如此事例,舉不勝舉。

  五、安全工作

  本周內(nèi),學(xué)校整體平穩(wěn),各部門的常規(guī)安全工作扎實(shí)有序。但安全警鐘長(zhǎng)鳴,提醒三例,以期引起大家的重視。

  1、老教學(xué)樓課間學(xué)生玩耍嬉鬧現(xiàn)象,若不注意控制動(dòng)作幅度,易引起墜落受傷的危險(xiǎn)。這幢樓的班主任、任課教師,要注意觀察,及時(shí)制止,值班人員也要密切關(guān)注、隨時(shí)提醒。

  2、學(xué)生離家出走現(xiàn)象,本周發(fā)生了一例,在初二年級(jí),班主任和年級(jí)聯(lián)系人要調(diào)查清楚內(nèi)在的原因,并予以疏導(dǎo)、教育;同時(shí),也要引起其他班級(jí)的注意,學(xué)生的心理健康教育,尤其是特殊時(shí)期與特殊對(duì)象,要經(jīng)常地通過(guò)不同方式開展。

  3、本周還有一名初三學(xué)生營(yíng)養(yǎng)不良、體質(zhì)過(guò)弱,在月考期間,頭暈摔傷。這名學(xué)生既有其特殊家庭的經(jīng)濟(jì)狀況原因,可能也有臨近中考學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重的原因,這件事要引起畢業(yè)班班主任和學(xué)生的警覺:在學(xué)習(xí)上要張施有度,合理調(diào)節(jié),保證有更好地體力和精力去沖刺中考。

  最后再次提醒,季節(jié)性特點(diǎn)要求當(dāng)前安全工作,除了常規(guī)內(nèi)容之外,還有防溺水、防雷電、防地質(zhì)災(zāi)害等重點(diǎn)內(nèi)容。

  部門周工作總結(jié) 11

  一、前期開發(fā)工作

  1、進(jìn)行金陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)廠房手續(xù)辦理事宜,根據(jù)貴陽(yáng)國(guó)際電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目專題會(huì),涉及金陽(yáng)標(biāo)準(zhǔn)廠房房屋產(chǎn)權(quán)辦理事宜、會(huì)議要求完成經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)工作履職情況編報(bào)。

  二、招投標(biāo)采購(gòu)管理工作

  1、進(jìn)行審核建設(shè)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)集團(tuán)第一季度公開招標(biāo)計(jì)劃;

  2、開展沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期項(xiàng)目勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件討論;

  3、正審核沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園望達(dá)標(biāo)準(zhǔn)廠房二期勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件,其中勘察及設(shè)計(jì)施工總承包招標(biāo)文件退回修改;

  4、正審核經(jīng)路施工、經(jīng)緯路施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)第二標(biāo)段室外配套施工、南園·智谷項(xiàng)目(一期)外墻泛光工程施工、南園·智谷項(xiàng)目(二期)外墻泛光工程施工、金干南路延伸段道路工程可行性研究報(bào)告編制等合同;

  5、組織開展高科集團(tuán)工程類及金融類常年法律顧問(wèn)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商;組織開展高新沙文園區(qū)土地開發(fā)成本審計(jì)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性磋商;協(xié)助行政綜合部開展高科集團(tuán)低值易耗品集中采購(gòu)年度協(xié)議競(jìng)爭(zhēng)性磋商;

  6、完成日常文件、合同審批,招標(biāo)計(jì)劃管理審批等工作。

  三、成本合約管理工作

  1、金城北路控制價(jià)財(cái)政評(píng)審,調(diào)整稿已出,全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評(píng)審;

  2、進(jìn)行南白路控制價(jià)財(cái)政評(píng)審,定案表會(huì)簽中;

  3、沙文鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造工程項(xiàng)目A區(qū)基坑開挖機(jī)邊坡支護(hù)工程調(diào)整稿已出,全力配合區(qū)財(cái)政盡快完成該項(xiàng)目評(píng)審;

  4、標(biāo)準(zhǔn)廠房四標(biāo)三期,內(nèi)審定稿,報(bào)財(cái)政審核會(huì)簽中;

  5、完成信息軟件中心改造工程(二層、十五層改造)EPC(含設(shè)計(jì)、施工)總承包施工進(jìn)度審核;

  6、神奇地塊平場(chǎng)工程攔標(biāo)價(jià),已督促建設(shè)公司及時(shí)提交攔標(biāo)價(jià)編制資料至編制單位,暫未收到編制修改稿;

  7、沙果北路攔標(biāo)價(jià)評(píng)審,將意見反饋至區(qū)財(cái)政后溝通評(píng)審單位與編制單位對(duì)接時(shí)間,區(qū)財(cái)政暫未確定對(duì)接時(shí)間;

  6、完成日常資金與其他文件審核。

  四、綜合計(jì)劃管理工作

  1、本周共計(jì)流轉(zhuǎn)52件,其中資金15份,合同會(huì)簽等其他文件37份;

  2、進(jìn)行高科集團(tuán)重點(diǎn)工作部署專題會(huì)議(1.8)督查督辦情況匯總表填寫,并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際推進(jìn)情況,完善、更新相關(guān)內(nèi)容;

  3、完成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工程建設(shè)進(jìn)度的分解;

  4、按照產(chǎn)發(fā)局相關(guān)文件精神,完成進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì);

  5、配合財(cái)務(wù)管理部完成收入的`月度分解;

  6、完成高科集團(tuán)新員工入職培訓(xùn)初稿;

  7、完成集團(tuán)擬轉(zhuǎn)換存量債務(wù)資金需求表填報(bào)通知;

  8、完成關(guān)于對(duì)《中共白云區(qū)委九屆四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議暨高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)工管委主要領(lǐng)導(dǎo)講話責(zé)任分解表》再次征求意見的緊急通知;

  9、進(jìn)行組織申報(bào)中央預(yù)算內(nèi)投資生態(tài)文明專項(xiàng)第二批備選項(xiàng)目,經(jīng)審核未有符合資金申報(bào)項(xiàng)目,已暫停申報(bào);

  10、進(jìn)行審核馬廠營(yíng)、馬南路、金干南路固定資產(chǎn)入庫(kù)資料,并組織建設(shè)集團(tuán)收集相關(guān)資料,按入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修改,為固定資產(chǎn)開門紅作準(zhǔn)備;

  11、組織建設(shè)集團(tuán)、資產(chǎn)集團(tuán)填報(bào)“更新完善固定資產(chǎn)投資“200+調(diào)度”項(xiàng)目臺(tái)賬表;

  12、收集整理固投“開門紅”入庫(kù)資料,現(xiàn)已完成“沙文鎮(zhèn)安置房一期”資料的收集;

  13、填報(bào)貴陽(yáng)國(guó)家高新區(qū)1月項(xiàng)目云調(diào)度表,并根據(jù)產(chǎn)發(fā)局要求完善報(bào)表并收集各項(xiàng)目照片、視頻資料報(bào)至產(chǎn)發(fā)局;

  14、完成本職能文件處理。

  五、目標(biāo)績(jī)效工作

  1、目標(biāo)管理與績(jī)效考評(píng)管理辦法修訂,已過(guò)集團(tuán)第一次改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議,按會(huì)議精神修改后,走下發(fā)流程執(zhí)行;

  2、完成集團(tuán)職能部門、子集團(tuán)目標(biāo)填報(bào)工作,進(jìn)入職能部門、子集團(tuán)目標(biāo)提升階段;

  3、進(jìn)行開展集團(tuán)4季度績(jī)效考評(píng)工作,業(yè)務(wù)目標(biāo)評(píng)審基本結(jié)束,共性目標(biāo)考評(píng)結(jié)束,待管委考評(píng)成績(jī)出示后達(dá)內(nèi)部上會(huì)條件;

  4、進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部度加分材料收集工作,并按加分通知要求對(duì)符合性進(jìn)行逐項(xiàng)梳理;

  5、管委目標(biāo)填報(bào),已報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理,現(xiàn)正進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類指標(biāo)分解;

  6、完成本職能公文處理。

  六、質(zhì)量安全工作

  1、按時(shí)報(bào)送農(nóng)民工工資排查情況;

  2、進(jìn)行債務(wù)清理項(xiàng)目前期手續(xù)梳理,上周完成《高科集團(tuán)政府性項(xiàng)目概算(估算)統(tǒng)計(jì)表》編制,并報(bào)請(qǐng)區(qū)產(chǎn)發(fā)局核實(shí)確認(rèn),本周根據(jù)產(chǎn)發(fā)局反饋結(jié)果再次進(jìn)行了修訂,最終與產(chǎn)發(fā)局形成統(tǒng)一意見,并將意見反饋給集團(tuán)財(cái)務(wù)部;

  3、進(jìn)行項(xiàng)目手續(xù)推進(jìn)部門履職情況匯報(bào)編制,分三個(gè)階段總結(jié)了經(jīng)營(yíng)管理部為落實(shí)集團(tuán)工作痛點(diǎn)中關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目手續(xù)辦理事宜的相關(guān)工作,;

  4、進(jìn)行編制項(xiàng)目推進(jìn)周報(bào)模板初稿,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行修改,并向子公司相關(guān)人員征求意見;

  5、完成報(bào)送今春明冬、高層建筑消防以及1月份安全情況總結(jié);

  6、對(duì)沙文棚安置房C標(biāo)、世界大學(xué)進(jìn)行安全檢查;

  7、完成本職能公文處理。

  部門周工作總結(jié) 12

  工作回顧

  每個(gè)干事認(rèn)真聽取部門例會(huì)并做好筆記。認(rèn)真記錄每周宿舍衛(wèi)生分?jǐn)?shù)并及時(shí)匯總。在學(xué)院新生籃球賽中,積極做好記分,翻牌,送水等工作。在學(xué)院新生準(zhǔn)備文藝晚會(huì)節(jié)目排練過(guò)程中,負(fù)責(zé)送水。學(xué)校新生運(yùn)動(dòng)會(huì),負(fù)責(zé)布置場(chǎng)地,打掃,為運(yùn)動(dòng)員買飯等工作。部門聚餐。

  工作反思及感悟

  1.本部門工作重在為同學(xué)服務(wù),需要積極,熱情,認(rèn)真,細(xì)致的態(tài)度,這就要求我們踏實(shí)肯干,不回避,不逃避,有需要我們幫忙的地方勤勞,主動(dòng),不埋怨。

  2.在進(jìn)入生活部工作的這些日子以來(lái),我感覺我的工作不是做的太好,我只負(fù)責(zé)了每周的衛(wèi)生登記及匯總,還有在運(yùn)動(dòng)會(huì)的時(shí)候去幫忙布置,打掃場(chǎng)地,因?yàn)橹皩?duì)學(xué)生會(huì)的`了解,感覺這是一個(gè)特別鍛煉人的地方,所以在起初對(duì)簡(jiǎn)單重復(fù)的衛(wèi)生活動(dòng)稍有排斥,但是,在融入大學(xué)生活以來(lái),加上之前參加運(yùn)動(dòng)會(huì)工作中,我感受到,作為新干事,細(xì)小的工作時(shí)必須的,如果我們不從小事做起,逃避干活的話,那我們又怎么能指望做好大事呢?

  3.在登記宿舍衛(wèi)生分?jǐn)?shù)的過(guò)程中,感受到干事工作的協(xié)調(diào)與合作是必不可少的,以后要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

  工作建議

  1.在一次有組織的大小型活動(dòng)中,我們的工作是重要的且必不可少的,所以我們部門內(nèi)部一定要合理分工,高效工作,這就離不開我們每一個(gè)人在平時(shí)工作中的合作與協(xié)調(diào)。

  2.堅(jiān)定“為同學(xué)服務(wù)”的原則,工作認(rèn)真,情緒積極。

  3.改善例會(huì)方式,如精煉詳細(xì)闡述工作內(nèi)容之后,留適量時(shí)間自由交流,暢談工作體會(huì),生活閱歷,增進(jìn)感情,這對(duì)我們的生活和工作是很有幫助的。展望未來(lái)希望我們每個(gè)人都積極熱情地投入到工作中,把生活部建設(shè)成一個(gè)溫馨的大家庭。

  部門周工作總結(jié) 13

  一周又將過(guò)去了。在這一周中,在系領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師的細(xì)心指導(dǎo)下,女生部秉承“勤懇為本”的信念,部門全體成員腳踏實(shí)地、認(rèn)真完成好工作,并努力將工作做到最好,與此同時(shí)積極與其他部門配合.現(xiàn)針對(duì)這一周女生部的工作及各方面表現(xiàn),進(jìn)行總結(jié)。

  1、禮儀隊(duì)選拔工作:經(jīng)層層選拔,在女生部帶領(lǐng)下,選出10名學(xué)生禮儀,并向?qū)W校選送禮儀,成立了系禮儀隊(duì)禮儀工作已著手展開培訓(xùn),更好的'協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門及社團(tuán)協(xié)會(huì)各類活動(dòng)的禮儀工作,體現(xiàn)學(xué)校以及學(xué)生會(huì)的良好形象;

  2、積極參加周三的例會(huì),并認(rèn)真做好相關(guān)重要的記錄;

  3、著力培養(yǎng)與鍛煉10級(jí)新生干事能力;

  女生部一定會(huì)從自身出發(fā),勤懇努力,做好院系下達(dá)的每一項(xiàng)任務(wù),努力做到最好。并會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)本部干事的素質(zhì)培養(yǎng),加強(qiáng)鍛煉10級(jí)新生干事工作能力;女生部會(huì)在做好本職工作的基礎(chǔ)上,開始策劃主持人大賽復(fù)賽的活動(dòng),調(diào)動(dòng)同學(xué)們的熱情與活力,豐富同學(xué)們的大學(xué)校園生活。

  部門周工作總結(jié) 14

  本周主要工作內(nèi)容:

  首先去電視廣播中心簽訂四鈴啤酒與平頂山新聞節(jié)目片頭平面廣告合同和領(lǐng)取合同發(fā)票。其次就是和廣告部劉主任聯(lián)系安排我們?nèi)ノ幕瘜m東門詢問(wèn)電視背投租用價(jià)格、以及半園廣場(chǎng)租用價(jià)格。電視背投一天開放四小時(shí),一天2000元。大屏幕下的大廣場(chǎng)一天3000元,再次就是去哈爾濱啤酒廣場(chǎng)場(chǎng)地拍照、考察。去了西高皇哈爾濱啤酒廣場(chǎng)拍照,該場(chǎng)地面積過(guò)小,是以前七彩陽(yáng)光幼兒園改造的夜市場(chǎng)地,近28張桌子,每張桌子可做45位客人,最多可容納130人左右,院子內(nèi)外貼約有20張哈爾濱啤酒大廣告、大門鐵圍欄6張,廚房二樓墻上及東側(cè)墻有2張巨幅廣告,院內(nèi)約有12張廣告貼,場(chǎng)地上方拉有網(wǎng)格狀的品牌小廣告貼,對(duì)哈爾濱啤酒品牌有強(qiáng)烈推廣作用,耳濡目染讓該品牌深入消費(fèi)者心中。廣場(chǎng)內(nèi)擺放好整齊的桌椅,招待來(lái)客酒菜、燒烤,級(jí)別高于馬路大排檔、煙霧繚繞的街邊燒烤,不能滿足人們的需求,給人的印象是健康、衛(wèi)生、時(shí)尚、溫馨,以啤酒及風(fēng)情文化為特色,打造出具有優(yōu)雅消費(fèi)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高端啤酒夜市。前城村和小營(yíng)村是臨近的兩個(gè)小城中村,在小營(yíng)村附近神馬大道上面找到哈爾濱啤酒廣場(chǎng)招商場(chǎng)地,該場(chǎng)地由于在招商中,現(xiàn)場(chǎng)地空曠,場(chǎng)地門外擺設(shè)大箱式廣告箱,上附有招商電話,場(chǎng)地大約有700平方米,一間簡(jiǎn)易房為廚房,院內(nèi)深處設(shè)一公廁,哈啤廣場(chǎng)選址優(yōu)勢(shì):

  1、交通便利,地處神馬大道臨街。

  2、環(huán)境優(yōu)美,南鄰村莊麥田,靜謐頗有田園野餐風(fēng)格。

  3、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),北接高陽(yáng)小區(qū),小區(qū)附近有夜市群,以便吸引顧客。

  缺點(diǎn):

  1、距市區(qū)較遠(yuǎn),對(duì)市區(qū)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)路程長(zhǎng),夜晚喝多啤酒的消費(fèi)者行車不便。

  2、未能為消費(fèi)者準(zhǔn)備停車位,由于離市區(qū)遠(yuǎn),對(duì)市區(qū)消費(fèi)者自駕車來(lái)就餐來(lái)說(shuō)停車不便。

  工作心得:

  拿合同去電視臺(tái)簽字蓋章的時(shí)候,沒有弄清楚簽字人是什么身份就去廣電辦公室簽字蓋章,下次在辦理類似這樣的事情,一定要先調(diào)查核實(shí)清楚簽字人的身份,詢問(wèn)清楚簽字人是否有權(quán)利簽訂。其次在再去調(diào)查收集場(chǎng)地資料的時(shí)候,做足充分的`準(zhǔn)備工作,不做沒頭緒沒思路的工作,從而節(jié)省時(shí)間,提高效率。

  下周工作計(jì)劃:

  著手落實(shí)三人籃球賽執(zhí)行工作,繼續(xù)調(diào)查、收集、籌備,四鈴啤酒花園前期工作及資料。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。收集啤酒推廣、啤酒品牌策劃的資料。

  部門周工作總結(jié) 15

  在公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)方面的工作xx來(lái),我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在這周里雖然存在著這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,以下是這周的我的網(wǎng)絡(luò)銷售工作總結(jié):

  首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,節(jié)省開支、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問(wèn)題。

  其次也是最重要的部分是培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

  業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍,有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣,這樣的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

  加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施。

  一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

  銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:xx產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

  二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

  客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:xx維修站;xx維修;xx維修;電腦會(huì)員制。客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為以后服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)xx萬(wàn)元。

  在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提.高工程質(zhì)量,從而更好的'樹立公司形象。

  三、在管理.上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

  在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

  四、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系

  1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

  2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長(zhǎng)期客戶。

  3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

  4、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn)。近幾年工程越來(lái)越少、xx利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn)。

  部門周工作總結(jié) 16

  業(yè)務(wù)培訓(xùn):

  本周繼續(xù)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),包括:如何與酒店其它部門進(jìn)行有效溝通,督促員工深入酒店各個(gè)部門,第一時(shí)間掌握酒店各部門準(zhǔn)確信息;如何接聽客戶來(lái)電;如何填預(yù)定表下單;銷售前期如何在人際網(wǎng)上做鋪墊;如何進(jìn)一步開拓市場(chǎng)等。安全工作:認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)及實(shí)業(yè)公司關(guān)于奧運(yùn)期間加強(qiáng)安全防恐工作的會(huì)議精神和工作要求,做好員工的思想教育工作,使員工保持高度的安全防范意識(shí),時(shí)刻保持警惕性,對(duì)可疑人員做到及時(shí)上報(bào),并設(shè)奧運(yùn)安保記錄本,安排部門安保值班表,組織專人對(duì)每天銷售部具體工作和員工動(dòng)向進(jìn)行詳細(xì)記錄,確保奧運(yùn)期間銷售部各項(xiàng)服務(wù)保障工作的安全、正常有序。

  優(yōu)質(zhì)接待服務(wù):

  1、上周安排員工對(duì)VIP貴賓(省領(lǐng)導(dǎo))在別墅的接待服務(wù)工作,做到了接待工作的高效、準(zhǔn)確和優(yōu)質(zhì)。

 。、本周順利圓滿完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)場(chǎng)兄弟單位的接待工作,受到了客人的高度表?yè)P(yáng)和良好的'口碑。給今后的開業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。

  本周工作:

  1、本周進(jìn)行了奧運(yùn)安全防范工作的開展,并結(jié)合本部門實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論。

 。、組織部門培訓(xùn)工作,提高員工專業(yè)服務(wù)技能。

  3、圓滿完成集團(tuán)和兄弟單位的接待工作。

  4、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公司,開拓酒店網(wǎng)絡(luò)媒體市場(chǎng)。

  下周主要工作計(jì)劃:

  1、認(rèn)真組織全體員工深入學(xué)習(xí),樹立全體員工高度的安全憂患意識(shí),提高警惕,貫徹和落實(shí)公司奧運(yùn)安保工作的具體措施.

  2、繼續(xù)部門培訓(xùn)工作,為以后更加順利的開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  3、制定相關(guān)工作表格,建立報(bào)表存檔,為合理有效控制成本,高效準(zhǔn)確完成工作提供依據(jù)。

  4、建立健全部門管理制度,使銷售部的工作逐步走向正規(guī)。

  部門周工作總結(jié) 17

  本周工作總結(jié):

  銷售部

  1:日常的銷售工作,本周由于天氣炎熱,來(lái)訪來(lái)訪68組比上周有所下降,來(lái)電由于短信的停發(fā)也比上周少,一期成交1套,二期成交7套,二期銷售得到好轉(zhuǎn)。

  2:催款工作:對(duì)已成交房款進(jìn)行催款,銷售部是很明顯,個(gè)別客戶成了困難戶。

  3:外出派單工作:自看房車配置到位后,本周每天下午下班后都會(huì)組織置業(yè)顧問(wèn)到林州市人民公園,廣場(chǎng)社區(qū)商場(chǎng)等人流比較集中的地方派單宣傳。

  4:本周跟財(cái)務(wù)核對(duì)了一期成交客戶明細(xì)表,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,及時(shí)得到整改。

  5:對(duì)于看房車到位后的后續(xù)工作進(jìn)行的落實(shí)到人的安排,包括看房車的充電停車洗車行車安全專車司機(jī)等

  客戶部:

  1:客服部本周回款9組,合計(jì)235萬(wàn),上周回款3組合計(jì)104萬(wàn),本月預(yù)計(jì)還有10組按揭回款可以到賬。

  2:對(duì)于剩余40多組按揭客戶,及時(shí)電話催繳按揭資料,并做好統(tǒng)一管理,及時(shí)進(jìn)行按揭工作,保證后續(xù)款項(xiàng)的`到位。

  策劃部:

  1:跟長(zhǎng)虹公司北環(huán)廣告位進(jìn)行聯(lián)系,尺寸36*6,半年4.8萬(wàn)以前8萬(wàn)價(jià)格比較之前北環(huán)戶外價(jià)格高出30%。目前主要工作是設(shè)計(jì)出版面,價(jià)格后續(xù)再進(jìn)行協(xié)商。

  2:鳳寶第二批小單頁(yè)已經(jīng)制作完成發(fā)到公司郵箱。

  3:重新考慮并制作鳳寶紫園的二期推廣方案。

  下周工作安排:

  1:落實(shí)外銷工作的程序化,把外銷工作做成有準(zhǔn)備有籌劃的推廣工作。

  2:北環(huán)姚村方向戶外廣告設(shè)計(jì)到并安裝到位。第二批單頁(yè)的落實(shí)。

  3:成交客戶的催款工作

  4:資料未能提請(qǐng)客戶的資料催繳統(tǒng)計(jì)工作

  部門周工作總結(jié) 18

  大家好,請(qǐng)?jiān)试S我代表團(tuán)委宣傳部在這里做如下工作小結(jié),匯報(bào)上一周我部門的主要工作概況與活動(dòng)開展進(jìn)度。

  首先感謝團(tuán)委老師與一體兩翼各部門對(duì)我部工作的支持。在上一周里,我部門接到開展“xx”學(xué)雷鋒創(chuàng)新風(fēng)的宣傳活動(dòng)的指示后,第二天即想團(tuán)委提交活動(dòng)策劃案。在得到團(tuán)委老師的肯定后,當(dāng)晚邀請(qǐng)了此次活動(dòng)中協(xié)助我部門工作的一體兩翼以及社團(tuán)協(xié)會(huì)共11個(gè)部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流與探討。將此次活動(dòng)的具體工作進(jìn)行細(xì)化。

  雷鋒活動(dòng)中我部門不僅積極與各部門聯(lián)系交流,也參與到具體工作的執(zhí)行:

  一、在宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)的制定上,我部門集思廣益,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,充分調(diào)動(dòng)部員工作積極性。最后在六十余條提案中經(jīng)層層篩選,最后選出的八條已于上周五懸掛于校園各處。

  二、在工作中不斷創(chuàng)新,將我部門常規(guī)的思想調(diào)研活動(dòng)與本此學(xué)雷鋒的宣傳活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合在一起,進(jìn)行一次以學(xué)習(xí)雷鋒為主題的思想調(diào)研活動(dòng),現(xiàn)已初步建立起容量為五百的問(wèn)卷題庫(kù),正在進(jìn)行進(jìn)一步的刪選工作。

  以上為“xx”學(xué)雷鋒創(chuàng)新風(fēng)的`宣傳活動(dòng)中我部門一周的工作小結(jié)。至此之外,我部門還積極完成了每學(xué)期的部門工作計(jì)劃、大一學(xué)生干部的信息采集工作,以上兩項(xiàng)工作的材料已經(jīng)交予組織部審核。

  綜上所述,為我部門在過(guò)去的一周里的工作小結(jié),歡迎各位同學(xué)對(duì)我部門工作的不足之處進(jìn)行指正。謝謝!

  部門周工作總結(jié) 19

  一、本周重點(diǎn)工作總結(jié)

  ㈠、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生的日常清潔。

  監(jiān)督公共辦公區(qū)衛(wèi)生清理與保持工作。

 、、行政事務(wù)部前期遺留問(wèn)題已于2月10日下午發(fā)送至總經(jīng)理郵箱。

 、、統(tǒng)計(jì)2月1日~2月15日公司食堂用餐標(biāo)準(zhǔn)。

 、琛⒗U納公司辦公固話費(fèi)200元。

 、、匯總并整理公司《員工手冊(cè)》目錄、構(gòu)架、崗位職責(zé)等。

 、、配合各部門所需辦公用品的領(lǐng)用工作并做好出庫(kù)登記,配合各部門做好各項(xiàng)復(fù)印、打印、接收傳真等日常事務(wù)性工作。

 、、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他臨時(shí)性工作。

  二、下周工作安排與責(zé)任落實(shí)

 、濉⒅芤粋鬟_(dá)各部門每周六上午9:00召開例會(huì),全體員工參加,通傳參會(huì)人員固定座位位置。

 、、周二、周三兩天整理公司印信、檔案管理?xiàng)l文、制度、流程、制式套表。

  ㈢、周四將部門章程細(xì)節(jié)上交李經(jīng)理審閱、補(bǔ)充。

 、、周五將次日例會(huì)重點(diǎn)討論內(nèi)容

  (①部門章程細(xì)節(jié)②印信、檔案細(xì)則③財(cái)務(wù)資金調(diào)控計(jì)劃表)匯總、編排。

 、、周六部署例會(huì)召開工作并匯總各部門工作計(jì)劃總結(jié)及意見。

  部門周工作總結(jié) 20

  為創(chuàng)建優(yōu)雅校園、打造良好學(xué)習(xí)環(huán)境,我部接系部通知對(duì)教室衛(wèi)生進(jìn)行檢查工作。

  對(duì)于本周的檢查工作,現(xiàn)在總結(jié)如下:

  本次檢查范圍主要包括:黑板、講臺(tái)講桌、教室地面、以及桌椅擺放和桌椅表面衛(wèi)生。針對(duì)不同層次的衛(wèi)生情況,我們依次給于優(yōu)秀,良好,及格與不及格的記錄。本次檢查發(fā)現(xiàn)電商、國(guó)商班衛(wèi)生情況很好。投資班垃圾未及時(shí)清理。

  根據(jù)本次的檢查結(jié)果顯示,各班級(jí)比較重視衛(wèi)生問(wèn)題,學(xué)生對(duì)教室也認(rèn)真的.進(jìn)行了打掃,但仍有些問(wèn)題需要我們注意。

  主要問(wèn)題如下:

 、贂雷捞艃(nèi)的垃圾不進(jìn)行清理或清理不徹底。

 、诖芭_(tái)有灰塵。

  ③黑板不擦干凈。

  ④桌椅擺放不整齊。

 、菪l(wèi)生死角未徹底清理。

  對(duì)于本次教室衛(wèi)生檢查的結(jié)果離我們所想要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離。面對(duì)這大量的工作中存在的問(wèn)題,需要我們系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)生活部發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,積極以班為單位督促各班做好班級(jí)衛(wèi)生,同時(shí)配合系生活部做好系統(tǒng)的檢查工作,促使教室環(huán)境衛(wèi)生得到全面的改善。 從根本上解決教室保潔的問(wèn)題。

  我們知道只有把最平凡的事做好了,我們才能接受更難的任務(wù)、更大的挑戰(zhàn)!

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