質(zhì)量強縣工作總結(jié)

　　時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在工作總結(jié)里。怎樣寫工作總結(jié)才更能吸引眼球呢？以下是小編整理的質(zhì)量強縣工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　質(zhì)量強縣工作總結(jié) 1

　　20xx年以來，在縣委、縣政府高度重視和支持下，xx鄉(xiāng)緊緊圍繞“質(zhì)量強縣”的戰(zhàn)略目標，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，轉(zhuǎn)變觀念，強化責任意識和服務(wù)意識，在質(zhì)量強縣工作中，取得了較好成效。現(xiàn)將20xx年上半年工作開展情況作如下總結(jié)：

　　一、推進工作情況

　　我鄉(xiāng)專門成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，將我鄉(xiāng)各項質(zhì)量強縣的工作落實到位，做到有計劃方案，有考評標準，有檢查落實，建立健全了各項工作制度，組織干部群眾認真學習質(zhì)量強縣相關(guān)文件，從制度上建立一套完整的質(zhì)量管理措施，規(guī)范落實管理檔案，確保了"質(zhì)量強縣"工作的有序推進。

　　二、相關(guān)措施制定情況

　　(一)目標任務(wù)完成情況

　　1.產(chǎn)品質(zhì)量目標任務(wù)

　　今年以來，我鄉(xiāng)不斷強化企業(yè)質(zhì)量主體責任，引導企業(yè)建立質(zhì)量管理、生產(chǎn)、檢測體系，逐步推廣現(xiàn)代企業(yè)先進技術(shù)和管理方法，進一步促進節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建立。截至目前，我鄉(xiāng)茶葉種植面積達5000余畝。

　　2.工程質(zhì)量目標任務(wù)

　　為確�；�礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利進行，我鄉(xiāng)嚴格執(zhí)行相關(guān)的管理規(guī)定確保質(zhì)量安全。

　　3.服務(wù)質(zhì)量目標任務(wù)

　　為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)服務(wù)質(zhì)量標準化、規(guī)范化和品牌化，讓我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)質(zhì)量水平整體提升，我鄉(xiāng)大力培育服務(wù)企業(yè)�，F(xiàn)在，我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有資源環(huán)境，正致力于打造“精品旅游村寨”、“幸福美麗新村”，以壯大我鄉(xiāng)第三產(chǎn)業(yè)實力，提高我鄉(xiāng)旅游服務(wù)業(yè)質(zhì)量，從而增強我鄉(xiāng)服務(wù)業(yè)競爭力。為全面實現(xiàn)我鄉(xiāng)服務(wù)質(zhì)量從量的積累到質(zhì)的飛躍。

　　4.產(chǎn)業(yè)質(zhì)量目標任務(wù)

　　我鄉(xiāng)依托現(xiàn)有農(nóng)林業(yè)資源，致力于建立產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系，用現(xiàn)金技術(shù)突破改造傳統(tǒng)行業(yè)，以促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。目前，我鄉(xiāng)已建成生態(tài)有機茶生產(chǎn)基地。采用現(xiàn)代化管理技術(shù)，提升茶葉整體水平，建立從“茶園到茶杯”的產(chǎn)銷產(chǎn)業(yè)體系，促進轉(zhuǎn)型升級。為每個消費者提供“健康、優(yōu)質(zhì)、安全”的茶產(chǎn)品。我鄉(xiāng)還擴大茶葉種植面積、引進先進種植技術(shù)和經(jīng)驗，以合理利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有土地、林地資源，大力發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)。

　　(二)工作制度建立情況

　　1.加強組織領(lǐng)導

　　為了加強組織領(lǐng)導，我鄉(xiāng)成立了質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，由鄉(xiāng)黨委書記為組長、鄉(xiāng)長為副組長的質(zhì)量強縣工作小組，相關(guān)中心負責人為成員，具體負責質(zhì)量強縣工作的組織協(xié)調(diào)與具體落實。

　　現(xiàn)在我鄉(xiāng)建立的相關(guān)工作機制，包括工作責任制、農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管機制、第三產(chǎn)業(yè)引導機制、自然災害巡查機制等，全方位進行產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的動態(tài)監(jiān)管。

　　2.抓好質(zhì)量監(jiān)督管理

　　為了形成質(zhì)量強縣工作合力，我們充分發(fā)揮質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組辦公室作用，不斷加強鄉(xiāng)村之間協(xié)調(diào)，上下聯(lián)動，推動質(zhì)量強縣、質(zhì)量強村活動;今年以來多次開展各類檢查指導活動，配合有關(guān)中心對重點產(chǎn)業(yè)、重點農(nóng)產(chǎn)品、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量進行不定期督查，進一步強化我鄉(xiāng)的質(zhì)量理念，推進質(zhì)量強縣工作全面開展。

　　3.健全監(jiān)管體系，確保信息暢通。

　　根據(jù)我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作要求，我們在全鄉(xiāng)5個村設(shè)立了質(zhì)量監(jiān)管信息員，每月定時報送監(jiān)管情況，及時通報信息，同時這些信息員也充當了質(zhì)量強縣活動的`宣傳員，為工作的開展制造了良好的社會氛圍。

　　三、重點領(lǐng)域質(zhì)量情況

　　(一)加強標準化建設(shè)工作

　　廣泛推廣產(chǎn)品技術(shù)及服務(wù)業(yè)行業(yè)標準，構(gòu)建公共信息服務(wù)平臺，同時不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，深化了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，并搭建了兩個公共服務(wù)平臺，從而提高了服務(wù)效能。

　　(二)抓好產(chǎn)品質(zhì)量專項檢查

　　今年以來，我鄉(xiāng)組織開展質(zhì)量專項檢查，檢查對象主要是我鄉(xiāng)茶葉基地、小超市。檢查內(nèi)容主要有產(chǎn)品質(zhì)量、食品衛(wèi)生標準情況等。

　　(三)加強宣傳引導

　　為切實落實質(zhì)量強縣工作，我鄉(xiāng)詳細制定了工作方案，并組織相關(guān)人員進行宣傳，學習質(zhì)量強縣活動精神。截至目前，我鄉(xiāng)通過拉橫幅、宣傳欄、發(fā)放傳單等多樣化宣傳方式，把質(zhì)量強縣工作融入在全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各項具體工作中去，進一步增強了全鄉(xiāng)群眾產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，為我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣工作打下了群眾基礎(chǔ)和理論基礎(chǔ)。

　　四、質(zhì)量考核準備

　　我鄉(xiāng)依照《滎經(jīng)縣質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組工作規(guī)則》制定嚴格相關(guān)措施，把質(zhì)量強縣工作落到實處，實行領(lǐng)導責任制將責任細分細化，盡力做到事事有負責人，人人有負責事，并及時做好資料記錄和信息報送工作。

　　我鄉(xiāng)的質(zhì)量工作總體水平還存在著一定的差距，主要有：我鄉(xiāng)企業(yè)生產(chǎn)模式較單一，生產(chǎn)規(guī)模小、科技含量低、產(chǎn)品檔次低。企業(yè)質(zhì)量意識不強、法制觀念不高，還沒有走上質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。監(jiān)督管理存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管壓力仍然很大;另外，目前我鄉(xiāng)還沒有名牌產(chǎn)品和馳名商標，市場競爭力不強等等，這些問題都制約著我鄉(xiāng)質(zhì)量強縣各項工作的開展。

　　質(zhì)量強縣是一項長期性、系統(tǒng)性的工作，今后我鄉(xiāng)將以更昂揚的斗志，更加奮發(fā)的精神，更有力的行動，在質(zhì)量強縣的工作中取得更大的進步!

　　質(zhì)量強縣工作總結(jié) 2

　　在過去的一年里，我縣深入實施“質(zhì)量強縣”戰(zhàn)略，以提升縣域經(jīng)濟核心競爭力為目標，全面推動質(zhì)量提升行動，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，強化品牌建設(shè)，取得了顯著成效�，F(xiàn)將本年度質(zhì)量強縣工作進行如下總結(jié)：

　　一、加強組織領(lǐng)導，構(gòu)建質(zhì)量管理體系

　　1. 成立質(zhì)量強縣領(lǐng)導小組：年初，成立了由縣長任組長的質(zhì)量強縣工作領(lǐng)導小組，明確了各成員單位職責，形成上下聯(lián)動、部門協(xié)同的工作機制。

　　2. 制定實施方案：根據(jù)國家及省、市質(zhì)量提升行動計劃，結(jié)合我縣實際，制定了《xx縣質(zhì)量提升三年行動計劃》，細化任務(wù)目標，確保工作有序開展。

　　二、強化質(zhì)量管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量

　　1. 推廣先進質(zhì)量管理方法：組織企業(yè)參加質(zhì)量管理培訓，推廣卓越績效模式、六西格瑪?shù)认冗M管理方法，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。

　　2. 加強質(zhì)量監(jiān)管：加大對重點行業(yè)、重點產(chǎn)品的監(jiān)督抽查力度，全年共抽檢產(chǎn)品xx批次，合格率較去年提高xx%。

　　三、促進產(chǎn)業(yè)升級，打造品牌優(yōu)勢

　　1. 推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級：引導和支持傳統(tǒng)制造業(yè)采用新技術(shù)、新工藝，提升產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

　　2. 培育區(qū)域品牌：成功申報“xx地理標志產(chǎn)品”，并加大對本地特色農(nóng)產(chǎn)品、手工藝品的品牌宣傳力度，提升品牌知名度和市場競爭力。

　　四、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，增強質(zhì)量意識

　　1. 搭建質(zhì)量服務(wù)平臺：建立質(zhì)量公共服務(wù)平臺，為企業(yè)提供檢驗檢測、認證認可、標準咨詢等一站式服務(wù)。

　　2. 開展質(zhì)量宣傳活動：舉辦“質(zhì)量月”系列活動，通過質(zhì)量論壇、展覽展示、消費者教育等多種形式，增強全民質(zhì)量意識。

　　五、存在問題與下一步計劃

　　盡管取得了一定成績，但仍存在一些問題，如部分小微企業(yè)質(zhì)量管理體系不健全、品牌影響力有待提升等。針對這些問題，下一步我們將：

　　持續(xù)加大政策支持和資金投入，特別是對小微企業(yè)的質(zhì)量提升給予更多幫助；

　　加強質(zhì)量人才培養(yǎng)，提升全縣整體質(zhì)量管理水平；

　　深化品牌建設(shè)，鼓勵和支持企業(yè)爭創(chuàng)名牌，提升縣域品牌的'國內(nèi)外影響力；

　　完善質(zhì)量監(jiān)管體系，利用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)提升監(jiān)管效能。

　　總之，質(zhì)量強縣是一項系統(tǒng)工程，需要全社會的共同參與和持續(xù)努力。我們將以更加堅定的決心、更加有力的措施，持續(xù)推進質(zhì)量強縣戰(zhàn)略，為推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

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