基建工作總結(jié)15篇

　　總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編幫大家整理的基建工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

基建工作總結(jié)1

　　基建工程部20xx年度安全工作總結(jié) 一年來(lái)，根據(jù)中心安全生產(chǎn)工作的總體安排和要求，工程部認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，安全第一，確保安全工作四個(gè)為零的主題方針，牢牢把握組織保證，強(qiáng)化意識(shí)，規(guī)范行為和創(chuàng)造環(huán)境四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了全年各類事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本年度無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生，保證了本部門(mén)各項(xiàng)工作的`順利進(jìn)行。首先是對(duì)水、電、暖重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行每日巡回檢查和定期維修，使設(shè)備完好率達(dá)到100%，保證設(shè)備無(wú)“帶病工作；二是實(shí)行水、電、暖晝夜值班制度，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，徹底消除安全隱患，避免重大事故的發(fā)生。

　　配合安保部參加消防局舉辦的職業(yè)技能等級(jí)考核，取得消防局頒發(fā)的等級(jí)證和操作證。

　　為保證生活用水安全，積極配合專業(yè)消毒隊(duì)對(duì)二次供水所有水源地進(jìn)行定期消毒，受到地礦小區(qū)居民的一致好評(píng)。

　　基建工程部

　　20xx年1月2日

基建工作總結(jié)2

　　過(guò)去的一年，在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)大力支持下，本人團(tuán)結(jié)全體工作人員緊緊圍繞學(xué)�；�建工作任務(wù)，開(kāi)展了卓有成效的工作�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自己政策運(yùn)用水平及執(zhí)業(yè)勝任能力。

　　本人堅(jiān)持政治理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)兩頭并進(jìn)，利用星期三下午固定學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中六中全會(huì)精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養(yǎng)，樹(shù)立全局意識(shí)。業(yè)務(wù)上向書(shū)本學(xué)，向同行學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，堅(jiān)持邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，不斷提升自己政治思想覺(jué)悟，提高服務(wù)師生員工，服務(wù)學(xué)校中心工作的水平，盡可能使自己從基建管理的門(mén)外漢成長(zhǎng)為基建管理的行家里手。

　　二、滿負(fù)荷高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神引領(lǐng)和推動(dòng)學(xué)�；�本建設(shè)工作。

　　1．在建工程已完成主體建設(shè)任務(wù)，將按要求交付使用。圖書(shū)館工程、科技大樓工程、農(nóng)業(yè)園綜合樓工程均在申請(qǐng)分項(xiàng)驗(yàn)收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的施工。完成了農(nóng)業(yè)園二期供水工程施工。

　　2.新建工程按基建程序開(kāi)工建設(shè)。農(nóng)業(yè)園學(xué)生實(shí)習(xí)綜合樓工程成功申報(bào)了第25批邵逸夫基金會(huì)資助項(xiàng)目，并于10月開(kāi)工建設(shè)。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場(chǎng)排水改道，基建臨時(shí)變電所申請(qǐng)及施工，完成了施工監(jiān)理招投標(biāo)及規(guī)劃許可證的申請(qǐng)。農(nóng)業(yè)園供電改造工程已于10月份開(kāi)工建設(shè)。

　　3.擬建工程已全面啟動(dòng)。西校區(qū)環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設(shè)計(jì)及施工招投標(biāo)。全國(guó)農(nóng)科教結(jié)合南方中心已完成立項(xiàng)、設(shè)計(jì)方案招標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技大廈已完成立項(xiàng)審批�；瘜W(xué)資環(huán)教學(xué)綜合樓進(jìn)行了前期調(diào)研。對(duì)原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設(shè)做了前期調(diào)研及概念性規(guī)劃方案征集工作。

　　4.創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理，最大限度的維護(hù)學(xué)校利益。20xx年3月，我們對(duì)招標(biāo)代理進(jìn)行了招投標(biāo)，將招投標(biāo)制拓展至基建工作全過(guò)程。我們首次申請(qǐng)了逸夫樓，并獲得通過(guò)，資助400萬(wàn)港幣，同時(shí)地方政府至少按1：1配套建設(shè)資金。我們通過(guò)對(duì)現(xiàn)有配電房升級(jí)改造，優(yōu)化設(shè)計(jì)，既解決了圖書(shū)館、科技大樓供電問(wèn)題，又節(jié)約了社會(huì)資源，使我校的變壓器負(fù)荷率達(dá)到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù)，大量使用節(jié)能產(chǎn)品，圖書(shū)館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜，較銅質(zhì)電纜節(jié)約投資30%以上。加大了對(duì)在建工程質(zhì)量的.巡查與監(jiān)督，全年參加監(jiān)理例會(huì)40余次，草擬各類報(bào)告、討論招投標(biāo)文件、各類合同文件協(xié)商60余次，節(jié)假日不計(jì)報(bào)酬，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履責(zé)，保證每天必到工地，及時(shí)解決協(xié)調(diào)施工中的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求整改，并加大驗(yàn)收力度，對(duì)不符合要求的工程，堅(jiān)決不付工程進(jìn)度款，不辦理竣工決算。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理，對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位不合理的變更要求，經(jīng)論證后駁回，維護(hù)學(xué)校利益。

　　三、廉政勤政，警鐘長(zhǎng)鳴，做廉潔自律的表率。

　　本人通過(guò)各類會(huì)議接受反腐倡廉教育，通過(guò)規(guī)章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為，業(yè)余時(shí)間盡可能減少應(yīng)酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，干干凈凈做事，清清白白做人，常思貪欲之害，常念物力維堅(jiān)，在風(fēng)險(xiǎn)崗位上堅(jiān)持底線，不越紅線。

　　四、存在的不足及努力的方向

　　陷于日常事務(wù)，理論及專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠；工作上存在完美主義，有急躁為難情緒；集體的智慧未能充分發(fā)揮，調(diào)動(dòng)員工工作積極性方面手段不多。新的一年，任重道遠(yuǎn)，我將修正缺點(diǎn)，盡心盡力盡責(zé)完成本職工作。

基建工作總結(jié)3

　　20xx年即將過(guò)去，又是一個(gè)迎來(lái)送往、辭舊迎新的時(shí)刻，不由心中泛起漣漪，回首過(guò)去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無(wú)與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時(shí)運(yùn)用所得到的霎時(shí)快感，頓時(shí)閃電般通過(guò)自身研習(xí)凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗(yàn)舉措。同時(shí)，針對(duì)不等條件下的不同工作要求，始終堅(jiān)守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則，采取靈活機(jī)動(dòng)運(yùn)作可行的方法，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部參建各方的職責(zé)和職能，不斷提升工程管理的時(shí)效和績(jī)效，盡力確保自身履職到位無(wú)大誤。

　　在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負(fù)責(zé)的三項(xiàng)建設(shè)工程談起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。

　　《xxx》是項(xiàng)跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計(jì)工作過(guò)十余年，于是在該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)啟動(dòng)初始，就已經(jīng)將項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問(wèn)題，已經(jīng)悄然收納于心�！皫е鴨�(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題”本就是一種先覺(jué)先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問(wèn)題的良途莠徑，現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開(kāi)百試不爽，既可預(yù)介于方案設(shè)計(jì)之初，亦可投用于項(xiàng)目建設(shè)之中，還可評(píng)價(jià)于竣工投產(chǎn)之后，有效的預(yù)視和化解項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的問(wèn)題發(fā)生。

　　《xxx》在初設(shè)中，直接參與現(xiàn)場(chǎng)勘查和路由制定，除結(jié)合計(jì)劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對(duì)HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運(yùn)用的問(wèn)題，提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項(xiàng)目實(shí)際涉及防腐質(zhì)量，需要預(yù)見(jiàn)性調(diào)整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下HCC防腐專項(xiàng)施工方案，依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整，對(duì)管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀察檢測(cè)的問(wèn)題處置等，均要做好未雨綢繆，因?yàn)檫@些對(duì)工程造價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)施工都是至關(guān)重要的。

　　《xxx》這個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)，在于設(shè)計(jì)對(duì)《xxx》的有效提供，以及建設(shè)方的計(jì)劃科、安全環(huán)保、物資采購(gòu)、工藝所、項(xiàng)目管理等部門(mén)單位，對(duì)《xxx》的`討論編制，這兩項(xiàng)工作都將成為整項(xiàng)工程能否高效推進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問(wèn)題，組織設(shè)計(jì)交底和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，這都是施工員應(yīng)該在項(xiàng)目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問(wèn)題和解決問(wèn)題，保障項(xiàng)目運(yùn)行平穩(wěn)順暢。

　　以上三項(xiàng)工程，是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程，雖然目前三項(xiàng)工程的進(jìn)度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設(shè)階段的，也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗(yàn)有感，任何工程項(xiàng)目的管控，都離不開(kāi)施工員的盡心盡責(zé)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、積累沉淀，再將經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際工作管控中；始終堅(jiān)持超前部署、預(yù)視問(wèn)題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗(yàn)交投產(chǎn)、跟蹤評(píng)價(jià)等量化工作的認(rèn)知和實(shí)踐，才是真正項(xiàng)目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。

基建工作總結(jié)4

　　一年來(lái)我科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室同志的幫助支持下，按照年初我局工作部署和總體要求，努力做到務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、守紀(jì)，各項(xiàng)工作都按照年初工作計(jì)劃圓滿地完成，取得了一定的成績(jī)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一、履行職責(zé)，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　1、全年共審批政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和核準(zhǔn)限額內(nèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目共46項(xiàng)。其中審批政府投資項(xiàng)目40項(xiàng)，全年計(jì)劃投資16663萬(wàn)元, 實(shí)際完成投資15915萬(wàn)元;核準(zhǔn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目6項(xiàng)，全年計(jì)劃投資68496萬(wàn)元，實(shí)際完成投資58638萬(wàn)元。

　　2、按照省、市發(fā)改委工作要求，及時(shí)完成了對(duì)經(jīng)濟(jì)適用住房、保障房、廉租房、公租房等國(guó)家補(bǔ)助項(xiàng)目的審核申報(bào)及項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)表工作;

　　3、根據(jù)市紀(jì)監(jiān)委工作要求，及時(shí)完成了對(duì)政府投資項(xiàng)目跟進(jìn)監(jiān)督信息管理系統(tǒng)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、圖片、視頻錄入工作;

　　4、根據(jù)年初全區(qū)招商引資大會(huì)的精神，按要求向區(qū)招商局和區(qū)大督辦報(bào)送我局今年招商引資工作進(jìn)展情況月報(bào)表及各階段總結(jié)，在局領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取和全局上下的共同努力下，我局超額完成招商引資目標(biāo)任務(wù);

　　5、對(duì)管權(quán)限內(nèi)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目監(jiān)督管理，規(guī)范建設(shè)市場(chǎng)項(xiàng)目的審批手續(xù)。及時(shí)了解掌握建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)無(wú)審批手續(xù)開(kāi)工建設(shè)的廣安嘉園項(xiàng)目、瑞凱世紀(jì)城（二期）項(xiàng)目?jī)杉翼?xiàng)目單位進(jìn)行了批評(píng)教育，并督促項(xiàng)目單位馬上停工補(bǔ)辦手續(xù)。鑒于這兩個(gè)項(xiàng)目未辦審批手續(xù)有特殊原因且兩家項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度良好，經(jīng)研究決定免于罰款。目前廣安嘉園手續(xù)已經(jīng)補(bǔ)辦完畢，瑞凱世紀(jì)城（二期)手續(xù)正在辦理中。

　　6、調(diào)研今年基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和謀劃儲(chǔ)備20xx年基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目35項(xiàng);

　　7、及時(shí)地完成了局黨組交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　二、爭(zhēng)創(chuàng)文明、服務(wù)型科室，樹(shù)立良好的科室形象

　　（一）、深入貫徹落實(shí)我局開(kāi)展的“公民道德講堂”活動(dòng)。

　　抓好全科干部的思想道德建設(shè)，把“公民道德講堂”活動(dòng)不斷引向深入，形成長(zhǎng)效機(jī)制。真正使我科形成健康、文明、和諧、良好的社會(huì)道德風(fēng)尚。定期組織學(xué)習(xí)《道德經(jīng)》，講身邊故事、行愛(ài)心善舉、倡文明行為，宣揚(yáng)助人為樂(lè)、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、廉潔審批的道德品行，引領(lǐng)科室文明新風(fēng)尚。

　�。ǘ�）、不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境，提高服務(wù)水平。

　　1、在文明禮儀、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、廉潔自律、遵章守紀(jì)等方面嚴(yán)格要求科室人員，杜絕“門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦”。全年沒(méi)有一起濫用職權(quán)“吃拿卡要”的現(xiàn)象發(fā)生，審批事項(xiàng)滿意率和按期辦結(jié)率達(dá)到100%。

　　2、進(jìn)一步提高工作效率。借鑒外地行政審批的經(jīng)驗(yàn)和做法，以“減少審批事項(xiàng)，減少審批環(huán)節(jié)，減化審批程序，減少審批時(shí)間”為突破口，從審批服務(wù)的細(xì)節(jié)做起，不斷優(yōu)化工作流程，提高審批效率和保證審批質(zhì)量。真正形成一站式服務(wù)模式，做到一口接待、一次說(shuō)明、一站批復(fù)；一般審批爭(zhēng)取限時(shí)辦結(jié)。努力為投資商、創(chuàng)業(yè)者提供“零距離，低成本、高效率”服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)和區(qū)委、區(qū)政府一系列規(guī)范投資審批文件，敢于、樂(lè)于并善于承擔(dān)責(zé)任，高度重視“中梗阻”，“饅頭比蒸籠大”的問(wèn)題，打破常規(guī)，改進(jìn)工作方式，在符合規(guī)定程序的前提下，簡(jiǎn)化手續(xù)，特事特辦，急事先辦，徹底改變“問(wèn)題一具體就解決不來(lái)，有點(diǎn)責(zé)任就解決不了，有點(diǎn)困難就解決不好的”弊端。

　　4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。嚴(yán)格履行“窗口受理制、首問(wèn)責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制”，努力打造講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講作風(fēng)、講績(jī)效的'科室形象。堅(jiān)持深入基層，了解民情，為民辦事，在項(xiàng)目謀劃和安排上，充分尊重民意，把項(xiàng)目用在群眾最期盼、最需要的地方，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

　　認(rèn)真回顧總結(jié)一年來(lái)的工作，在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我科的工作還存在一些不足之處：一是政治理論學(xué)習(xí)不夠，今后要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。二是我科下基層調(diào)研時(shí)間少，對(duì)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目情況掌握不夠。不能很好的為我局大項(xiàng)目工作提供項(xiàng)目基本情況，今后下基層調(diào)研要增加時(shí)間和提高質(zhì)量，多謀劃和儲(chǔ)備全區(qū)基本建設(shè)項(xiàng)目，為我區(qū)大項(xiàng)目庫(kù)儲(chǔ)備提供充足保障。以上存在問(wèn)題，我們有決心在今后工作中加以改進(jìn)。

　　明年工作安排和建議：

　　一、嚴(yán)格審批權(quán)屬內(nèi)的政府及政策性投資項(xiàng)目；

　　二、嚴(yán)格核準(zhǔn)《投資核準(zhǔn)目錄》中權(quán)屬內(nèi)非政府投資項(xiàng)目（含利用外資項(xiàng)目）；

　　三、加強(qiáng)對(duì)政府投資基本建設(shè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的監(jiān)督管理。對(duì)未辦理審批手續(xù)的項(xiàng)目單位按照規(guī)定程序進(jìn)行處理，并限期整改；鑒于今年上半年我區(qū)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成情況，建議高層領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)提前做好明年我區(qū)固定資產(chǎn)投資半年形勢(shì)分析及全年預(yù)測(cè)。同時(shí)制定固定資產(chǎn)投資目標(biāo)計(jì)劃，責(zé)任分解。各監(jiān)管部門(mén)要按照周、旬、月、季度的方式對(duì)各項(xiàng)目單位投資計(jì)劃完成情況進(jìn)行督報(bào)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度慢，投資不到位的單位要積極督促其加快投資速度，積極完成目標(biāo)計(jì)劃；

　　四、建議區(qū)高層加大對(duì)項(xiàng)目的謀劃和前期準(zhǔn)備工作的資金投入。密切跟蹤明年?duì)幦≈醒�、省、市投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,同時(shí)積極協(xié)助項(xiàng)目單位做好項(xiàng)目謀劃和前期準(zhǔn)備工作及基本設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的調(diào)研工作，爭(zhēng)取調(diào)研時(shí)間不少于二個(gè)月，為今后全局謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目做準(zhǔn)備;

　　五、及時(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

基建工作總結(jié)5

　　今年，在XX的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我科室全體員工認(rèn)真工作，全年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)展順利，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

　　一、工作任務(wù)完成情況

　　1、油建工作情況：全年共新推探井井場(chǎng)XX個(gè)，涉及XX兩個(gè)XX鄉(xiāng)鎮(zhèn)，征占用林地XX畝，占用林地費(fèi)XX萬(wàn)元。新修道路XX公里，新修過(guò)水橋XX個(gè)。由于今年工程量XX，所有工程全部由科室內(nèi)部自己承建。

　　2、基建工作情況：年初根據(jù)XX公司下達(dá)我廠投資計(jì)劃，廠區(qū)建設(shè)（XX基地、XX）計(jì)劃投資XX萬(wàn)元，區(qū)隊(duì)建設(shè)（值班房）計(jì)劃投資XX萬(wàn)元。累計(jì)投資XX萬(wàn)元，累計(jì)完成XX萬(wàn)元。其中廠區(qū)建設(shè)生產(chǎn)辦公基地XX萬(wàn)元（未完），材料庫(kù)及院子硬化XX萬(wàn)元（完成），職工食堂及澡堂XX萬(wàn)元（完工）；區(qū)隊(duì)建設(shè)完成XX間值班房XX萬(wàn)元計(jì)劃投資。

　　3、電力工程計(jì)劃投資XX萬(wàn)元，（其中XX投資XX萬(wàn)元，XXXX萬(wàn)元，XX投資XX萬(wàn)元），該工程由XX電力局電力發(fā)展公司承建，累計(jì)完成XXX，完成總投資XX萬(wàn)元。

　　4．專項(xiàng)工程情況，今年專項(xiàng)工程主要有XX個(gè)，一是油區(qū)道路隱患工程，總投資XX萬(wàn)元，治理油區(qū)道路隱患XXX公里，實(shí)

　　際完成投資XX萬(wàn)元，其中XXX道路隱患XX公里，完成投資XX萬(wàn)元，XXXX；二是年初計(jì)劃“四項(xiàng)費(fèi)用”中，油區(qū)道路砂石化計(jì)劃投資XX萬(wàn)元，實(shí)際完成XXKm，完成投資XX元，其中XX完成投資XX萬(wàn)元，。

　　6、對(duì)外協(xié)調(diào)工作：主要作了以下幾方面工作，一是積極協(xié)調(diào)處理XX糾紛，連同XX的占地賠償問(wèn)題，出動(dòng)廠內(nèi)職工多達(dá)XX人次，最終得以解決；二是與宜川縣林業(yè)局多次協(xié)商XX探井征占用林在事宜，為廠內(nèi)節(jié)約資金XX萬(wàn)元，同時(shí)與林業(yè)派出所想方設(shè)法搞好關(guān)系，努力減少不必要開(kāi)支；三是協(xié)調(diào)處理好XX的征占用林地事宜;四是與宜川縣水資源管理辦公室辦理生產(chǎn)用水問(wèn)題；

　　7、油區(qū)道路養(yǎng)護(hù)工作：主要對(duì)XX的25公里砂石化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

　　二、具體措施

　　今年由于廠內(nèi)將油建與基建合并因此各項(xiàng)工作頭緒較多，我們?cè)谟徒ǚ矫嬷饕�是搞好協(xié)調(diào)，緊密配合生產(chǎn)需要，同時(shí)加強(qiáng)工程車輛的.維護(hù)和保養(yǎng)，加快井場(chǎng)建成速度；在基建方面我們剛剛接觸，由于業(yè)務(wù)不熟剛接手工作都比較吃力，感覺(jué)是無(wú)法下手，我們及時(shí)購(gòu)回大量相關(guān)資料，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真對(duì)照學(xué)習(xí)，不懂的地方即時(shí)向施工監(jiān)理請(qǐng)教，循序漸進(jìn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到大幅提升。我們主要抓緊工期，嚴(yán)格要求外聘監(jiān)理把好工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)工程所用材料全部由廠內(nèi)組織集體考察市場(chǎng)價(jià)格后，上比質(zhì)比價(jià)會(huì)議定

　　價(jià)。施工中廠內(nèi)監(jiān)察室全程監(jiān)督，杜杜絕了吃拿卡要等不良習(xí)氣。

　　三、存在的問(wèn)題

　　1、工程基建上專業(yè)人員幾乎沒(méi)有，要全面應(yīng)對(duì)大量的工程基建項(xiàng)目還是存在很大困難�，F(xiàn)有人員不能處理棘手問(wèn)題。

　　2、科室內(nèi)部人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　總之，一年來(lái)我科室全體員工做了大量的工作，但是距離廠內(nèi)的要求還差的很遠(yuǎn)，尚需進(jìn)一步內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，積極努力工作，為我廠的發(fā)展而不懈努力奮斗。

基建工作總結(jié)6

　　據(jù)河南省省廳高管局《全省高速公路基層基礎(chǔ)基本功建設(shè)實(shí)施方案》要求，鄭少高速各收費(fèi)站積極準(zhǔn)備，從“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”入手，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展。

　　一是做好宣傳工作，制作“學(xué)三基建設(shè)樹(shù)標(biāo)兵形象”和“學(xué)習(xí)三基服務(wù)交通”黑板報(bào);二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，依據(jù)基本功建設(shè)中應(yīng)會(huì)的基本業(yè)務(wù)知識(shí)作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，做到一月一培訓(xùn)一考核，強(qiáng)化鞏固收費(fèi)員基本功;三是開(kāi)展學(xué)習(xí)標(biāo)兵活動(dòng)，各站向上半年“月評(píng)月樹(shù)”評(píng)選活動(dòng)中涌現(xiàn)出的張瑞、吳陽(yáng)、于慶業(yè)等先進(jìn)標(biāo)兵學(xué)習(xí)，以“學(xué)內(nèi)涵、學(xué)精神”為主題，通過(guò)班前班后半小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、先進(jìn)個(gè)人思想交流、班組討論等方式對(duì)先進(jìn)個(gè)人的工作狀態(tài)和工作理念進(jìn)行深層次的理解和領(lǐng)悟。同時(shí)交流如何做好文明服務(wù)、如何提升業(yè)務(wù)指標(biāo)、如何深入開(kāi)展抓逃治逃工作等，從而以點(diǎn)帶面，典型引領(lǐng)，號(hào)召全體人員學(xué)習(xí)先進(jìn)個(gè)人認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng)和盡心盡力、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。

　　通過(guò)以上活動(dòng)的`開(kāi)展，收費(fèi)團(tuán)隊(duì)全體人員塑造了堅(jiān)定的工作信念、良好的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作技能，為基本功建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在下一步的工作中，我們將通過(guò)常態(tài)化的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、演講報(bào)告等活動(dòng)，穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)工作，全面提升鄭少高速公路行業(yè)形象。

基建工作總結(jié)7

　　XX年是學(xué)院發(fā)展建設(shè)極不平凡的一年，這一年， 我們學(xué)院在以基本建設(shè)為中心的指導(dǎo)下， 圓滿完成教學(xué)樓形象工程，實(shí)現(xiàn)學(xué)院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學(xué)秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學(xué)院黨、政負(fù)責(zé)人正確領(lǐng)導(dǎo)子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持�，F(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

　　一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工的組織管理

　　全體基建成員以學(xué)院的快速發(fā)展和建設(shè)為已任，思想上、政治上、行動(dòng)上與學(xué)院高度一致，真正做到院興我榮的責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到新校區(qū)建設(shè)親系著我們生物科技職業(yè)學(xué)院的興衰和發(fā)展。加強(qiáng)施工的組織管理是我們新校區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵：

　　一是嚴(yán)格地把好施工圖紙的會(huì)審工作：組織我們技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)施工員、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和施工隊(duì)伍，對(duì)各建筑圖紙進(jìn)行詳細(xì)全面的會(huì)審，全年共計(jì)組織10余次會(huì)審，解決技術(shù)問(wèn)題近20項(xiàng)給施工創(chuàng)造了有利條件。

　　二是抓好監(jiān)理隊(duì)伍的監(jiān)督做用：在全年中召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議40余次。監(jiān)理工作實(shí)行24小時(shí)不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴(yán)格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應(yīng)有的作用。

　　三是實(shí)行基建周一、周三立會(huì)制，每日早碰頭制。

　　基建辦在一周內(nèi)立兩天會(huì)，貫徹學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基建工作的部署和要求，同時(shí)做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過(guò)早晨的碰頭會(huì)了解每天現(xiàn)場(chǎng)施工中存在的`問(wèn)題，找出解決辦法，致使施工得到順利進(jìn)行。

　　四是發(fā)揮各自業(yè)務(wù)專長(zhǎng)，明確任務(wù)。

　　根據(jù)基建成員的業(yè)務(wù)特長(zhǎng)和能力，做出了合理的分工，使每個(gè)成員都明確現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù)和責(zé)任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負(fù)責(zé)，盡管我們基建人員少但每個(gè)工程都有專人負(fù)責(zé)，在施工中沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。

　　五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門(mén)對(duì)學(xué)院建設(shè)的支持，完善有關(guān)建設(shè)手續(xù)。

　　建設(shè)局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門(mén)對(duì)圖紙進(jìn)行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查；協(xié)調(diào)電力部門(mén)對(duì)我院用電施工進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工；多次跑往熱力公司、燃?xì)夤�司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進(jìn)行協(xié)作洽談。

　　二、本著勤儉節(jié)約，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展建設(shè)為原則

　　學(xué)院建設(shè)的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設(shè)備，我們都一一談質(zhì)論價(jià)，在學(xué)院暫無(wú)資金的情況下，我們按照少花錢(qián)、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長(zhǎng)越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價(jià)格，并簽訂合同，使建設(shè)工作順利進(jìn)行。

　　三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高

　　一是在書(shū)本上學(xué)：我們購(gòu)買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書(shū)籍，基建成員在每一個(gè)施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際按工程階段進(jìn)行學(xué)習(xí)。

　　二是在實(shí)踐中學(xué)：施工人員親自到施工現(xiàn)場(chǎng)，在實(shí)踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)來(lái)指導(dǎo)工程施工。

　　三是和同行學(xué)習(xí)：基建成員無(wú)論是和設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理隊(duì)伍、施工隊(duì)伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學(xué)習(xí)，討論學(xué)院建設(shè)工程中的技術(shù)問(wèn)題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導(dǎo)工程施工有了可靠的技術(shù)保證。

　　四、克服困難。嚴(yán)把材料、技術(shù)關(guān)，推進(jìn)學(xué)院建設(shè)的順利進(jìn)行

　　在施工過(guò)程中，時(shí)間緊、建設(shè)任務(wù)重，學(xué)院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒(méi)有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時(shí)工作在施工現(xiàn)場(chǎng)，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務(wù)重，可工作起來(lái)信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

　　建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導(dǎo)的指示要求嚴(yán)格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)、耐用的原則，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)要求，體現(xiàn)學(xué)院的新特色。

　　施工中我們嚴(yán)把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場(chǎng)，做到嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，使工程沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題。

　　五、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

　　在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，配套設(shè)施的建設(shè)是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。

　　搶時(shí)間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設(shè)備的調(diào)試；1739米管道建設(shè)，在10月7日正式向?qū)W生供開(kāi)水；10月10日正式啟動(dòng)洗，對(duì)學(xué)生開(kāi)放；職工住宅在10月28日接通了天燃?xì)夤艿溃粺峋W(wǎng)建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，24小時(shí)施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學(xué)院全體員工和學(xué)生沒(méi)有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設(shè)臨時(shí)電纜9條1158米。

　　高壓開(kāi)關(guān)柜10面、低壓開(kāi)關(guān)柜17面、電力變壓器3臺(tái)、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運(yùn)成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開(kāi)始投運(yùn)正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。

基建工作總結(jié)8

　　20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的用心支持下，部門(mén)上下共同努力，認(rèn)真履行部門(mén)職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作狀況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

　　1、自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高

　　每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　2、勤政為企，清正廉潔

　　堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，群眾研究解決;堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊;堅(jiān)持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤�，從不因人而異，違反程序;堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

　　二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

　　1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

　　年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了XXX對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

　　施工期間，我部門(mén)專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

　　同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

　　2、新辦公樓搬遷工作

　　按照XXX統(tǒng)一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門(mén)反饋的狀況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

　　上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。

　　4、室外工程

　　上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門(mén)崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

　　5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

　　20xx年上半年，我部門(mén)陸續(xù)開(kāi)展了等零星工程項(xiàng)目。部分到達(dá)要求的工程透過(guò)XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開(kāi)展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門(mén)不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門(mén)和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。

　　三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)

　　1、了解行情，掌握信息

　　施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

　　2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

　　在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng);反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無(wú)理變更。

　　四、配合建設(shè)，完善基建管理

　　1、扎實(shí)做好配合檢查工作

　　按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開(kāi)展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門(mén)檢查。

　　2、安全管理體系推進(jìn)

　　年上半年，我部門(mén)安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

　　3、質(zhì)量體系建設(shè)

　　年上半年，我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門(mén)工作

　　4、基建檔案歸檔整理

　　根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及XXX檔案管理規(guī)定，我部門(mén)對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

　　5、完成的其他工作

　　此外，我部門(mén)按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和狀況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

　　同時(shí)，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的`按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門(mén)內(nèi)需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報(bào)，開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報(bào)道了部門(mén)通訊。

　　五、下半年工作思路及主要任務(wù)

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有必須的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的意識(shí);為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

　　下半年主要工作任務(wù)：

　　1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

　　2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開(kāi)展。

　　3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

　　4、做好公司其他零星工程。

　　5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預(yù)算管理等其他階段性工作。

　　在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：

　　1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有必須距離。

　　2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

　　3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。

　　4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

　　以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

　　1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同開(kāi)建立設(shè)新局面。

　　2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理潛力和水平

　　3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦，用心與之溝通，協(xié)調(diào)好部門(mén)之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。

　　4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)狀況，保證工程款�？顚Ｓ谩�

　　5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施。

基建工作總結(jié)9

　　一、制定工作目標(biāo)

　　今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標(biāo)，對(duì)全年主要工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化，并根據(jù)我處的實(shí)際情況，對(duì)分解細(xì)化后的工作進(jìn)行了分工，將每項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到人人有責(zé)。并按照我局服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)活動(dòng)的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對(duì)某些行政職責(zé)進(jìn)行定崗，并對(duì)每個(gè)崗位配以ab角，以保證每項(xiàng)工作的順利運(yùn)行，提高工作和服務(wù)效率。

　　二、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設(shè)管理水平

　　在中央“保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設(shè)總投資達(dá)到***億元，其中投資在1000萬(wàn)元以上的單個(gè)重點(diǎn)基建項(xiàng)目就達(dá)到17個(gè)之多。這些項(xiàng)目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對(duì)繁重的建設(shè)任務(wù)，必須創(chuàng)新建設(shè)管理工作思路和工作方法。

　　為了全面推進(jìn)全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)，確保全年度工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成，3月份組織召開(kāi)了全市水利工程建設(shè)管理工作會(huì)議。同時(shí)在認(rèn)真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門(mén)下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設(shè)管理工作實(shí)施方案》，制訂計(jì)劃目標(biāo)、明確思路，擬定了工作要點(diǎn)和工作措施，以進(jìn)一步提高水利工程建設(shè)管理水平，加快水利建設(shè)，提高水利對(duì)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的服務(wù)和保障能力。

　　三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理工作，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)水利工程建設(shè)

　　加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理，在保證“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、資金”控制四大目標(biāo)的基礎(chǔ)上，

　　1、督促重點(diǎn)水利工程盡早竣工。為加強(qiáng)我市水利工程驗(yàn)收管理工作，確保重點(diǎn)水利工程盡早完成竣工驗(yàn)收，及時(shí)發(fā)揮效益，對(duì)已建設(shè)實(shí)施的.工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理和排查，列出20xx年市重點(diǎn)水利工程竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并督促項(xiàng)目法人依照計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn)盡早完成竣工驗(yàn)收。

　�。�1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。

　�。�2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設(shè)工程已基本完成，計(jì)劃于８月份完成項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

　　2、做好對(duì)項(xiàng)目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標(biāo)，已督促水利建設(shè)任務(wù)較重的區(qū)縣組建3個(gè)以上的項(xiàng)目法人�，F(xiàn)在這項(xiàng)工作已經(jīng)完成，建立起全市重點(diǎn)項(xiàng)目法人庫(kù)。并計(jì)劃在下半年對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行水利技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管等綜合能力的培訓(xùn)。

　　3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的大局。為更好地開(kāi)展水利工程建設(shè)安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報(bào)水利工程建設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　為確保所有重點(diǎn)水利工程達(dá)到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對(duì)在建重點(diǎn)水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保有序和安全施工，對(duì)這些重點(diǎn)水利工工程進(jìn)行了市級(jí)文明工地考核，為使各參建單位重視對(duì)安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目市級(jí)文明工地考核情況的通報(bào)》。

　　四、加強(qiáng)制度建設(shè)，為水利工程建設(shè)管理工作提供保障

　　為進(jìn)一步建立健全工程建設(shè)管理體系，提高工程建設(shè)依法監(jiān)管水平和服務(wù)保障能力，在充分調(diào)研和學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準(zhǔn)備于下半年正式出臺(tái)：《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《市水利工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設(shè)安全質(zhì)量分類分級(jí)監(jiān)督管理實(shí)施意見(jiàn)》和《市水利工程建設(shè)市場(chǎng)不良行為處罰實(shí)施意見(jiàn)》等五個(gè)文件。

　　五、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)水利工程建設(shè)管理工作的宣傳

　　今年我市很多重點(diǎn)水利工程是響應(yīng)中央宏觀經(jīng)濟(jì)政策拉動(dòng)內(nèi)需刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要建設(shè)工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問(wèn)題。4月1日，借全市水利建管會(huì)議召開(kāi)之機(jī)，在《南京日?qǐng)?bào)》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設(shè)把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點(diǎn)水利工程建設(shè)工作，讓老百姓對(duì)南京水利工程建設(shè)了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。

　　同時(shí)，按照局對(duì)新聞宣傳和信息工作的要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時(shí)更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標(biāo)工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動(dòng)態(tài)欄目錄用。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)

　　配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測(cè)中心的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全局重點(diǎn)工作，以年初制定的工作任務(wù)為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)努力，完成好全年工作。

基建工作總結(jié)10

　　20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我處圍繞學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)，堅(jiān)持突出工作重點(diǎn)，樹(shù)立全局觀念，全處職工在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完成了本年度的基本建設(shè)投資計(jì)劃以及其他各項(xiàng)工作，為我校建設(shè)規(guī)模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的.工作。

　　一、基本建設(shè)完成情況

　　20xx年我�；�建計(jì)劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬(wàn)元）。在建工程建筑面積近16萬(wàn)平方米，建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

　　1）續(xù)建工程4項(xiàng),完成土建投資3638萬(wàn)元

　　●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬(wàn)元，其中土建投資2357萬(wàn)元。20xx年4月下旬開(kāi)工建設(shè)，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬(wàn)元。該項(xiàng)目累計(jì)完成投資2357萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計(jì)工作。

　　●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬(wàn)元。20xx年7月開(kāi)工建設(shè)，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗(yàn)收。今年完成土建投資444萬(wàn)元。該項(xiàng)目已累計(jì)完成投資1606萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計(jì)工作。

　　●中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬(wàn)元。20xx年7月開(kāi)工建設(shè)，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗(yàn)收。今年完成土建投資230萬(wàn)元。該項(xiàng)目已累計(jì)完成投資1045萬(wàn)元，目前正在進(jìn)行審計(jì)工作。

　　●教育科技中心

　　該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開(kāi)工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價(jià)款8214萬(wàn)元（簽訂補(bǔ)充合同3282萬(wàn)元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬(wàn)元。累計(jì)完成投資4689萬(wàn)元，目前進(jìn)行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計(jì)劃20xx年6月竣工。

　　2）新建工程5項(xiàng)，完成投資5370萬(wàn)元

　　● 圖書(shū)館

　　該工程由改建和擴(kuò)建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬(wàn)元，其中土建投資7561萬(wàn)元。20xx年9月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，計(jì)劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗(yàn)收.目前已完成土建投資3700萬(wàn)元。新建和改建后圖書(shū)館建筑面積49200平方米。

　　該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬(wàn)元，其中土建投資1943萬(wàn)元。于今年11月中旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資540萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年5月竣工。

　　該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬(wàn)元，其中土建投資1271萬(wàn)元。于今年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資200萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年5月竣工。

　　該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬(wàn)元，其中土建投資1027萬(wàn)元。該工程于20xx年11月開(kāi)工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資380萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年5月竣工。

　　● 青年教師公寓

　　該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬(wàn)元。于20xx年11月下旬開(kāi)工，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，已完成土建投資550萬(wàn)元，計(jì)劃20xx年8月竣工。

　　3）今年完成零小基建工程2０余項(xiàng)，投資約1700萬(wàn)元（其中基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目投資約1350萬(wàn)元）

　　今年完成零小基建項(xiàng)目20多項(xiàng)，計(jì)劃投資1500萬(wàn)元，實(shí)際完成投資1800 萬(wàn) 。部分零小基建項(xiàng)目由國(guó)有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，如：12#、13#學(xué)生公寓改造、圖書(shū)館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學(xué)校保密室建設(shè)等其零小基建投資約350萬(wàn)元。 由基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實(shí)施管理的主要項(xiàng)目有主要包括：

　　●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實(shí)驗(yàn)樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開(kāi)工，土建工程11月竣工。該項(xiàng)目計(jì)劃土建投資200萬(wàn)元（第一批零小計(jì)劃批復(fù)），實(shí)際土建改造投資230萬(wàn)元.

　　● 育苑賓館裝修改造工程：計(jì)劃投資600萬(wàn)元，其中包括裝修改造、購(gòu)置電梯設(shè)備、消防維修、門(mén)窗更換等。該工程于今年2月下旬開(kāi)工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗(yàn)收。該工程裝修改造部分已完成審計(jì)，投資470萬(wàn)元。

　　● 食堂改造工程：對(duì)原有食堂進(jìn)行了擴(kuò)建及全面維修改造，擴(kuò)建部分建筑面積723 m，維修改造部分建筑面積4063 m，計(jì)劃投資400萬(wàn)元，實(shí)際完成投資418.5萬(wàn)元，其中今年完成投資199萬(wàn)元。 22

　　● 東廣場(chǎng)室外工程：該項(xiàng)目投資概算208.9萬(wàn)元，20xx年4月下旬開(kāi)工，10月中旬竣工驗(yàn)收。東廣場(chǎng)占地面積19200m，其中建設(shè)面積12571 m ，綠化面積6590 m，該項(xiàng)目完成投資208.9萬(wàn)元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內(nèi)）。

　　● 機(jī)械工程實(shí)習(xí)用房：該項(xiàng)目計(jì)劃投資110萬(wàn)元，土建投資79萬(wàn)元，建筑面積700 m。已完成投資50萬(wàn)元，計(jì)劃今年年底竣工驗(yàn)收。

　　● 機(jī)制大廳改造工程：為實(shí)施日?qǐng)A貸款設(shè)備項(xiàng)目，對(duì)機(jī)制大廳進(jìn)行門(mén)窗、地面、屋面、水、電等進(jìn)行改造，計(jì)劃投資60萬(wàn)元，完成投資40萬(wàn)元，該項(xiàng)目已竣工驗(yàn)收。

　　● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心（一）機(jī)房電路改造工程：由于部分普通實(shí)驗(yàn)室改造為微機(jī)室，需要對(duì)實(shí)驗(yàn)中心（一）機(jī)房部分電路進(jìn)行改造，投資42萬(wàn)元㎡

　　● 20xx年零小基建完成投資還有:5項(xiàng)校園道路改、擴(kuò)建工程、

　　第二操場(chǎng)圍網(wǎng)工程、化學(xué)藥品庫(kù)房等工程。完成投資120萬(wàn)元.

　　4）北校區(qū)征地及土地確權(quán)工作

　　(1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉(zhuǎn)讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過(guò)戶文件。

　　(2) 孔家崖鄉(xiāng)集體建設(shè)用地5.2畝土地省人民政府已批準(zhǔn)（甘政國(guó)土發(fā)[20xx]50號(hào)，待市政府的批準(zhǔn)下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。

　　(3) 征北校區(qū)土地，該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#路，共計(jì)337.5畝土地。在校領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過(guò)與政府各主管部門(mén)的多次協(xié)調(diào)，克服重重困難，目前已得到區(qū)、市政府的批準(zhǔn)并上報(bào)省國(guó)土資源廳，待省國(guó)土資源廳批準(zhǔn)后上報(bào)國(guó)土資源部。

　　目前省國(guó)土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報(bào)告、供地說(shuō)明、新增建設(shè)用地土地有嘗使用費(fèi)準(zhǔn)備情況說(shuō)明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報(bào)。

　　北校區(qū)征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問(wèn)題多，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。

　　(4) 北校區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項(xiàng)目建議書(shū)，可行性研究報(bào)告，并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱，待提交北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)批準(zhǔn)實(shí)施。

　　5)白銀校區(qū)征地工作進(jìn)展情況

　　20xx年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項(xiàng)批復(fù)后，計(jì)劃征用的20xx畝土地進(jìn)入建設(shè)用地審批

基建工作總結(jié)11

　　20xx年即將進(jìn)入尾聲，迪曼D廠房基建工作也將在此告一段落。這一年內(nèi)的基建工作是艱巨而繁忙的，我基建項(xiàng)目在公司及集團(tuán)各公司的大力支持上，在全項(xiàng)目管理及工作人員的辛勤努力下，取得了順利的進(jìn)展和不錯(cuò)的成績(jī)，在20xx新的一年即將到來(lái)之際，我部門(mén)現(xiàn)將20xx年度工作做如下總結(jié)：

　　一、項(xiàng)目管理

　　在這一年里，我基建辦內(nèi)部逐步展開(kāi)計(jì)劃管理、定期例會(huì)、文明施工獎(jiǎng)罰制度，不斷克服各種圖紙技術(shù)方案上的困難努力使工程向前推進(jìn)。對(duì)各工隊(duì)施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)協(xié)調(diào)和糾正施工中存在的各種問(wèn)題。因此，在后續(xù)施工的管理中也極大的調(diào)動(dòng)了各分包工隊(duì)及工作人員的勞動(dòng)積極性和責(zé)任感，營(yíng)造了一個(gè)良好的施工環(huán)境和工作氛圍，使項(xiàng)目的管理工作有條不絮的進(jìn)行著。

　　二、年度主要工作

　　1、前期土建遺留問(wèn)題的處理

　　在土建施工單位浙江環(huán)宇退場(chǎng)后，于20xx年初著手進(jìn)行D廠房后期遺留的土建施工。主要包括：屋面防水層施工，屋面避雷引下線和避雷網(wǎng)的施工，樓層板內(nèi)陶粒的填補(bǔ)澆筑，室外污水、雨水管道的鋪設(shè)，室外臺(tái)階砼的澆筑，室外庭院內(nèi)大量建筑垃圾的清理，對(duì)廠房院內(nèi)進(jìn)行護(hù)欄封閉管理。在施工中發(fā)現(xiàn)D廠房地下室17軸~18軸/A軸，-3.69標(biāo)高處出現(xiàn)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)遺留問(wèn)題和大量漏水。對(duì)此，我基建辦多次給浙江環(huán)宇公司發(fā)函，在公司淡總和集團(tuán)高總的不辭勞苦積極的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)人員與對(duì)方技術(shù)相關(guān)人員的最終協(xié)調(diào)，確定地下室基礎(chǔ)漏水施工修補(bǔ)及整改方案，經(jīng)過(guò)處理地下室遺留質(zhì)量問(wèn)題基本得到改善，使得基建辦后續(xù)裝修工作得以順利的開(kāi)展。

　　2、竣工驗(yàn)收工作的積極準(zhǔn)備

　　這一年里，隨著前期土建施工遺留問(wèn)題的逐一解決，我基建辦在集團(tuán)高總、公司淡總?cè)�力協(xié)調(diào)中積極的著手D廠房竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備，主要涉及竣工驗(yàn)收中竣工分部分項(xiàng)資料問(wèn)題與浙江環(huán)宇公司進(jìn)行多次溝通協(xié)商。曾兩次前往浙江環(huán)宇公司檢查前期土建施工資料。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工方資料中存在少許漏項(xiàng)、缺項(xiàng)問(wèn)題，要求對(duì)方盡快完善資料，且對(duì)方也是積極的配合驗(yàn)收工作。由于D廠房前期遺留問(wèn)題比較麻煩，竣工驗(yàn)收工作也是相當(dāng)復(fù)雜的，集團(tuán)高總協(xié)同基建辦工作人員也在積極的協(xié)商相關(guān)部門(mén)完善驗(yàn)收手續(xù)。其中，今年11月份請(qǐng)規(guī)劃局已完成竣工測(cè)繪工作，出具了竣工測(cè)繪報(bào)告。完成天然氣報(bào)批手續(xù)，目前正在積極的進(jìn)行消防驗(yàn)收手續(xù)和電梯驗(yàn)收手續(xù)的辦理中。使得各項(xiàng)竣工驗(yàn)收手續(xù)在不斷地完善中，預(yù)計(jì)20xx年5月份主體交工驗(yàn)收將順利通過(guò)并全面投入使用。

　　3、技術(shù)、質(zhì)量管理控制

　　在這一年里，我基建辦嚴(yán)格按照公司、地方、國(guó)家相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。為的是一個(gè)目的：給公司交一棟技術(shù)質(zhì)量合格的大樓，給公司的發(fā)展創(chuàng)造更大的利益，交一份滿意的答卷。

　　在技術(shù)方案方面，由于D廠房施工項(xiàng)目比較復(fù)雜，結(jié)構(gòu)特殊，且因各種因素導(dǎo)致一些技術(shù)、裝修方案遲遲未能定案。在淡總的大力領(lǐng)導(dǎo)和基建辦技術(shù)人員的共同努力下，面對(duì)各種問(wèn)題迎難而上，具體問(wèn)題具體解決。最終，經(jīng)過(guò)相關(guān)技術(shù)人員不斷的分析和反復(fù)研究討論，使得各項(xiàng)技術(shù)施工方案最后定稿，為今年基建辦后續(xù)工作的進(jìn)行起到很大的推動(dòng)作用。裝修方案逐一確定，水電、消防施工圖的定稿，五六層夾層鋼構(gòu)的方案圖紙定稿，空調(diào)施工方案的確定等等逐一確定，使得各項(xiàng)工作得以相續(xù)順利的進(jìn)行。隨后各項(xiàng)施工逐一展開(kāi)，雖然施工中不斷的出現(xiàn)新的問(wèn)題和各種施工難題，但經(jīng)過(guò)大家與各方的積極協(xié)調(diào)，最終都逐一消化在施工中，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

　　在施工質(zhì)量的管理方面，我基建辦制定每周五為工程例會(huì)日，各施工隊(duì)定期參加例會(huì)，對(duì)于施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題在例會(huì)上總結(jié)并責(zé)令其整改，提出切實(shí)可行的技術(shù)措施。在施工過(guò)程中我們追求優(yōu)化過(guò)程管理、提高施工質(zhì)量，給集團(tuán)建造優(yōu)質(zhì)工程。不定期對(duì)樓層中的施工進(jìn)行檢查，及時(shí)將質(zhì)量問(wèn)題消化在萌芽狀態(tài)中，確保今后投入使用的使用率。

　　4、安全綠色文明管理

　　在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理過(guò)程中，我基建辦嚴(yán)抓安全文明施工，堅(jiān)決杜絕不文明施工現(xiàn)象。安全施工警鐘長(zhǎng)鳴，這也是我們每一個(gè)管理人員要高度重視的。

　　對(duì)于每一個(gè)新進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍，責(zé)令其負(fù)責(zé)人必須對(duì)其進(jìn)行安全文明施工教育，基建辦還專門(mén)給每個(gè)工人辦理了出入證，以提高管理力度。同時(shí)，基建辦專門(mén)花大力氣對(duì)所有樓層內(nèi)的臨邊、洞口、樓梯間做了全面的防護(hù)。因此，在這一年的整個(gè)施工中，未發(fā)現(xiàn)一起安全事故。這是基建辦每個(gè)人辛勤努力的結(jié)果。

　　我們要求現(xiàn)場(chǎng)的.安全文明施工都要做到工完場(chǎng)清，確保每一個(gè)工隊(duì)在進(jìn)場(chǎng)時(shí)都能看到一個(gè)干凈整潔的施工環(huán)境。對(duì)此我們下很大的精力去管理監(jiān)督，每周的工程例會(huì)都要提出批評(píng)和整改。但是，在施工過(guò)程中仍然存在不文明施工的工人，對(duì)此我們絕不姑息，給予所在工隊(duì)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)和現(xiàn)金處罰，并上報(bào)財(cái)務(wù)，當(dāng)然，對(duì)于表現(xiàn)好的施工隊(duì)也給于獎(jiǎng)勵(lì)，讓好的現(xiàn)象繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

　　5、D廠房主要施工項(xiàng)目

　　1）地下室同尊庫(kù)房、一層、三層臨時(shí)衛(wèi)生間和辦公區(qū)完成裝修并投入使用；

　　2）同尊升降機(jī)和傳輸機(jī)的安裝并投入使用；

　　3）D廠房樓內(nèi)外所有門(mén)窗、幕墻的安裝；

　　4）電梯的安裝及調(diào)試完畢，待投入使用；

　　5）室外護(hù)欄網(wǎng)安裝完畢；

　　6）地下室配電室設(shè)備到場(chǎng)并安裝到位，待投入使用；

　　7）三、四層水磨石地面、天棚噴涂完成；

　　8）水電工程及消防工程的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

　　9）空調(diào)方案的確定和工隊(duì)的進(jìn)場(chǎng)及施工；

　　10）弱電、安防工程的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

　　11）中國(guó)電信入網(wǎng)協(xié)議的簽訂及施工；

　　12）五層夾層鋼結(jié)構(gòu)的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

　　13）屋面消防水箱的制作安裝完成；

　　14）地下室消防水池的防水及樓層內(nèi)衛(wèi)生間的防水施工；

　　15）三四層室內(nèi)裝修隊(duì)伍的招標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)施工；

　　預(yù)計(jì)明年5月份完成樓內(nèi)所有裝修工程并投入使用。目前一切相關(guān)施工工序都在緊張的進(jìn)行，預(yù)期可以完成，為此我們正在做大力緊張的努力，確保工程進(jìn)度。

　　6、成本控制、材料管理

　　根據(jù)工程內(nèi)容，在成本控制管理中在施工設(shè)備原材料材料的采購(gòu)中我們做到貨比三家，向廠家了解對(duì)方材質(zhì)、品牌和規(guī)格，我們盡最大的努力通過(guò)各種渠道了解材料的價(jià)值和利潤(rùn)，將成本控制在最低。

　　在材料的管理上，基建辦派有專人負(fù)責(zé)材料的清點(diǎn)入庫(kù)，及時(shí)的盤(pán)點(diǎn)，做好記錄，確保成本管理達(dá)到合理有效的控制。既要達(dá)到施工要求和裝修效果，還要做到材料的節(jié)約，避免浪費(fèi)。施工中發(fā)現(xiàn)存在甲供材的浪費(fèi)時(shí)，及時(shí)給予提醒和糾正，嚴(yán)格控制，將施工材料損耗控制在最低范圍內(nèi)。深入了解施工工藝和施工方法，盡量在施工中采用確實(shí)可行的方案，節(jié)約成本。

　　嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量把關(guān)，對(duì)不符合要求的工程不予結(jié)算，責(zé)令其不斷整改，達(dá)到合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)方可。這是我們一致的目的。

　　三、繼續(xù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求現(xiàn)場(chǎng)管理

　　20xx年即將過(guò)去，在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷和項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作，才有目前的成績(jī)和進(jìn)步。春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)。在20xx年我D廠房基建辦計(jì)劃在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，從安全綠色文明施工，技術(shù)質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)施工，成本控制等各個(gè)方面，進(jìn)行全方位的管理。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開(kāi)始。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，基建辦所有工作人員將不負(fù)公司使命，再譜新篇，共同創(chuàng)造迪曼美好的明天。

基建工作總結(jié)12

　　今年是我公司豐收的一年，我公司在陜北礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、狠抓質(zhì)量管理這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線面管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈。截止10月底，我公司在項(xiàng)目基本建設(shè)期間未發(fā)生安全事故，較好的完成了目標(biāo)及任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、20xx年全年工作總結(jié)

　　(一)年度指標(biāo)完成情況

　　至20xx年10月底蘭炭和電石項(xiàng)目籌建已基本完成，蘭炭項(xiàng)目現(xiàn)已投產(chǎn)，電石項(xiàng)目預(yù)計(jì)20xx年14月15日2#電石爐點(diǎn)火試生產(chǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入最后安裝調(diào)試階段。

　　(二)狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)會(huì)議精神

　　現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我公司從年初就大力推行點(diǎn)線面管理，層層落實(shí)責(zé)任，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理制度及獎(jiǎng)罰辦法等內(nèi)容。每周日我公司對(duì)生產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)定期組織人員進(jìn)行檢查，并召開(kāi)工程調(diào)度會(huì)，將檢查結(jié)果以會(huì)議紀(jì)要文件形式通知施工單位，把每項(xiàng)工作及會(huì)議精神都落實(shí)到每個(gè)員工，確保項(xiàng)目基本建設(shè)順利進(jìn)行。

　　(三)安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

　　安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。我公司全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理體制，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，增強(qiáng)了全員的`安全意識(shí)。以“打非、治違、抓責(zé)任”為主題，認(rèn)真排查和整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，積極舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力。積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

　　(四)立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)

　　嚴(yán)格控制原料及產(chǎn)品進(jìn)出廠質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)控工作在生產(chǎn)過(guò)程中的“眼睛”作用。我公司對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)的辦法，確保工程中所用原材料檢驗(yàn)全部合格后方可使用，且對(duì)每項(xiàng)隱蔽工程都要驗(yàn)收，保證施工質(zhì)量按期完工。

　　當(dāng)然，今年的工作還存在著諸多不足之處。如管理不嚴(yán)不細(xì)，管理人員短缺，管理職責(zé)界定不明確，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，施工單位較多，人員多而復(fù)雜，責(zé)任制落實(shí)不到位，現(xiàn)場(chǎng)隱患多、違章現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這都為事故的發(fā)生埋下了隱患。20xx年我們將繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)建設(shè)和經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　二、20xx年工作安排

　　(一)20xx年，更是公司跨越發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要探索新形勢(shì)下的工作思路和企業(yè)管理模式，完成公司年度經(jīng)濟(jì)奮斗目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)的總體戰(zhàn)略部署，加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目基本建設(shè)任務(wù)，并樹(shù)立一個(gè)中心，突出兩大重點(diǎn)，建立三套體系，加強(qiáng)五項(xiàng)管理，完成十項(xiàng)指標(biāo)。

　　樹(shù)立一個(gè)中心：就是要?jiǎng)訂T一切力量，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，確保廠前區(qū)及生活區(qū)籌建工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)公司辦公區(qū)配備完善及員工生活條件提高的目標(biāo)。

　　突出兩大重點(diǎn)：就是要做好二期煤焦油加氫項(xiàng)目及電廠前期準(zhǔn)備工作，確保二期項(xiàng)目上半年完成設(shè)計(jì)及基礎(chǔ)工程，下半年完成項(xiàng)目建設(shè)工程。

　　建立三套體系：就是要建立規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控體系、公司總部與各分廠財(cái)務(wù)核算體系和部門(mén)、個(gè)人績(jī)效考核體系。

　　加強(qiáng)五項(xiàng)管理：就是加強(qiáng)安全管理、基本建設(shè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理和人力資源管理。

　　完成雙項(xiàng)指標(biāo)：完成項(xiàng)目廠前區(qū)、生活區(qū)、二期項(xiàng)目建設(shè);安全生產(chǎn)零事故。

　　(二)存在問(wèn)題：

　　1、一期項(xiàng)目建設(shè)我部門(mén)深深感受到因?yàn)橘Y金的緊張而造成了施工單位工作不配合、施工人員無(wú)法滿足工程要求、無(wú)法按期完工等情況。生活區(qū)、廠前區(qū)和二期煤焦油加氫項(xiàng)目建設(shè)公司是否能夠配備充裕的資金。

　　2、基建管理部要增加土建及安裝技術(shù)人員，負(fù)責(zé)日常項(xiàng)目建設(shè)、資料整編、安裝調(diào)試及協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取在20xx年工作中責(zé)任落實(shí)、安排明確，確保工程早日竣工。

　　3、公司在20xx年項(xiàng)目建設(shè)工程中是否可招標(biāo)公正，確保優(yōu)質(zhì)施工單位進(jìn)駐我公司項(xiàng)目建設(shè)。施工單位的良莠既影響到我公司項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，又影響到我公司項(xiàng)目是否能夠順利按期竣工并投入生產(chǎn)使用。

　　20xx年已經(jīng)到了尾聲，回顧過(guò)去，我們付出了，也收獲了。20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始，我們將會(huì)在礦業(yè)公司的帶領(lǐng)下堅(jiān)持不懈、努力奮進(jìn)為公司創(chuàng)出更多的效益!

基建工作總結(jié)13

　　光蔭荏苒，時(shí)光如織。即將過(guò)去的20xx，我們?cè)诰诸I(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在分管領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，基建辦全體同仁憑著高度的責(zé)任心和感悟，潛心工作、不懈努力，圓滿地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的基本建設(shè)工作任務(wù)�，F(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)如下：

　　即將過(guò)去的一年里，我們緊緊圍繞基本建設(shè)工作的質(zhì)量、成本、工期、安全等四大目標(biāo)，嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序和國(guó)家及地方有關(guān)基本建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，以工程建設(shè)質(zhì)量為中心，傾力打造質(zhì)量、成本、工期、安全的最佳平衡點(diǎn)。完成了以下三個(gè)方面的工作。

　　一、工程建設(shè)準(zhǔn)備工作

　　眾所周知，工程建設(shè)準(zhǔn)備工作量大、面廣、涉及的部門(mén) 和單位多。而工程建設(shè)準(zhǔn)備工作完成的質(zhì)量如何又會(huì)直接影響后續(xù)工作進(jìn)展是否順利。為此，我們?cè)谌耸稚�、類似工作�?jīng)驗(yàn)有限的情況下，邊學(xué)邊干，一人身兼多職，工作不分份內(nèi)份外，很抓重點(diǎn)，通力合作，做好了以下兩件事。

　　一、20xx，按照小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)要求，完成了場(chǎng)地土石方工程、邊坡治理工程、圍墻工程、污水排放管道工程等的建設(shè)任務(wù)。

　　二、完成了小區(qū)6棟高層建筑及其附屬工程共計(jì)約58000O工程的施工圖設(shè)計(jì)、施工圖審查、預(yù)算編制、預(yù)算審查工作。

　　二、工程建設(shè)招標(biāo)、合同談判及簽定工作

　　工程建設(shè)招標(biāo)工作是作為業(yè)主管理建設(shè)工程項(xiàng)目的一

　　個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，我們深諳此環(huán)節(jié)的重要性，惟恐有負(fù)于局領(lǐng)導(dǎo)的重托和全局員工的厚望，為此，我們嚴(yán)格按照國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》《施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》以及《重慶市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)小區(qū)擬建的6棟高層建筑及其附屬工程，按照有利于施工管理，有利于施工單位之間形成競(jìng)爭(zhēng)、提高工程質(zhì)量降低工程造價(jià)等原則，將小區(qū)擬建工程劃分成三個(gè)標(biāo)段分別進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

　　在招標(biāo)前，我們認(rèn)真咨詢了建設(shè)行政主管部門(mén)、有關(guān)專家和兄弟單位的近期竣工工程和近期開(kāi)標(biāo)工程；擬訂了資格預(yù)審條件；向建筑材料市場(chǎng)詢價(jià)等，做好工程招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作。

　　在招標(biāo)過(guò)程中，為了保證工程建設(shè)質(zhì)量和工程建設(shè)招標(biāo)的公開(kāi)、公平、公正，我們采用了公開(kāi)招標(biāo)形式。對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、擬派駐項(xiàng)目的管理人員等設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)；同時(shí)，對(duì)報(bào)名投標(biāo)企業(yè)按資格預(yù)審文件的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了資格審查，對(duì)資格審查合格的'企業(yè)逐一進(jìn)行了實(shí)地考察，以保證投標(biāo)企業(yè)的實(shí)力和信譽(yù)。為今后建設(shè)工程施工質(zhì)量的保證打下良好的基礎(chǔ)。

　　工程開(kāi)標(biāo)后，在與中標(biāo)單位的合同談判中，我們做到了堅(jiān)持招標(biāo)條件不改變，有理、有據(jù)、平等協(xié)商、寸利必爭(zhēng)，與中標(biāo)單位簽定了施工合同。

　　三、工程建設(shè)施工管理工作

　　在工程建設(shè)施工管理中，我們做了這樣一些工作：

　　一、進(jìn)一步健全管理機(jī)構(gòu)。

　　我們與重慶恒正建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司簽定了建設(shè)監(jiān) 理合同；聘請(qǐng)了技術(shù)顧問(wèn)；安排了現(xiàn)場(chǎng)代表；落實(shí)了內(nèi)業(yè)管理及相關(guān)人員。

　　二、建立健全管理制度。

　　我們先后制定了基建處內(nèi)務(wù)工作人員職責(zé)、檔案管理員工作職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)、水電管理人員工作職責(zé)、駕駛員崗位職責(zé)、安全保衛(wèi)人員職責(zé)、會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)、造價(jià)管理工作職責(zé)、出納崗位職責(zé)、隱蔽工程量收方驗(yàn)收細(xì)則、基建工程處工作人員行為的五不準(zhǔn)規(guī)定等制度。

　　三、工程建設(shè)進(jìn)展情況

　　截止20xx十二月二十八日，與我們簽定施工合同重慶第四建筑公司、重慶一品建筑有限公司、涪陵金楠建筑有限公司均已進(jìn)場(chǎng)，6棟高層建筑基礎(chǔ)的施工放線、校線工作、設(shè)計(jì)交底工作已全部結(jié)束；C棟、D棟、E棟、F棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖已完成30%；B棟基礎(chǔ)開(kāi)挖已經(jīng)開(kāi)始；A棟的基礎(chǔ)開(kāi)挖也將于近期開(kāi)工。施工的有關(guān)手續(xù)辦理正在有序進(jìn)行，目前已辦完規(guī)劃許可證，質(zhì)檢手續(xù)正在辦理中。土石方工程的結(jié)算工作正在進(jìn)行中。

　　四、工程建設(shè)中存在的問(wèn)題

　　目前，在工程建設(shè)中，主要存在施工用電不足的問(wèn)題，正與供電部門(mén)協(xié)調(diào)，近期可望解決。

　　以上是我們一年來(lái)的工作，成績(jī)記錄著過(guò)去的足跡，學(xué)習(xí)將決定我們未來(lái)的奉獻(xiàn)。我們將一如既往的努力工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力，更好的完成工作任務(wù)，管一項(xiàng)工程，練一支隊(duì)伍，樹(shù)一座豐碑。

基建工作總結(jié)14

　　轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨�過(guò)去的一年，在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好基建處工程管理員崗位的工作，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在基建處工程管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的.基建處工程管理員工作任務(wù)，履行好×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定�，F(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)在基建處工程管理員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

　　一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)

　　一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指

　　導(dǎo)自己在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在基建處工程管理員工作崗位，但我時(shí)刻關(guān)注國(guó)際時(shí)事和中央最新的精神，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在基建處工程管理員工作崗位上作出對(duì)國(guó)家力所能及的貢獻(xiàn)。

　　二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率

　　時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異�！痢痢粱�建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，以提高基建處工程管理員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××基建處工程管理員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，并總結(jié)吸取前輩在×××基建處工程管理員工作崗位工作經(jīng)驗(yàn)，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××基建處工程管理員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

　　回顧過(guò)去一年來(lái)在xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××基建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××基建處工程

　　管理員工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××基建處工程管理員工作崗位工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)努力奮斗。展望新的一年，在以后的xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好基建處工程管理員崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的基建處工程管理員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與基建處工程管理員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭(zhēng)取為xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）做出更大的成績(jī)。

基建工作總結(jié)15

　　一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

　　注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

　　二、完成工作情況

　　1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

　　2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門(mén)，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

　　3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

　　4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作；從下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等，可謂時(shí)間緊任務(wù)重，為按時(shí)完成以上工作，每個(gè)月我都做詳細(xì)的并落實(shí)到每個(gè)崗位，時(shí)時(shí)督促檢查，對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題更不敢有絲毫的懈怠，努力做到及時(shí)、妥善地解決，有時(shí)為爭(zhēng)取時(shí)間，連吃飯都顧不上。寒暑假期間，為保證工程的順利進(jìn)行，我和同事們基本放棄了休息時(shí)間，全身心撲在工地上，為使工程早日竣工，保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作：

　�、拧⑷�面完成金藍(lán)大道工程；

　�、�、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；

　�、�、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；

　�、�、完成2501室練功房改造；

　�、�、完成1#教學(xué)樓廁所改造；

　�、�、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；

　�、�、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；

　�、�、完成06年維修工程決算審核；

　　⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；

　�、�、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

　　5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的'處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

　　回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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