醫(yī)改工作總結(jié)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)改工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)改工作總結(jié)1
一、總體目標(biāo)
根據(jù)省20xx年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作方案,今年確定沙河市人民醫(yī)院為我市公立醫(yī)院改革對(duì)象,總體目標(biāo)要求就是要以破除"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制為關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)籌推進(jìn)管理體制、補(bǔ)償機(jī)制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,提高服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)行效率,為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、主要任務(wù)
(一)改革"以藥補(bǔ)醫(yī)"機(jī)制
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起,市人民醫(yī)院全部取消藥品加成,執(zhí)行新的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。將醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入,通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補(bǔ)償。
2.合理調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門統(tǒng)一調(diào)整的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格,合理提高中醫(yī)和體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護(hù)理、手術(shù)等項(xiàng)目價(jià)格。調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右,市財(cái)政補(bǔ)貼30%左右,醫(yī)院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)。調(diào)整后的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)收費(fèi)按規(guī)定納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農(nóng)合,下同)支付范圍。
3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對(duì)市人民醫(yī)院履行出資責(zé)任。根據(jù)輕重緩急和財(cái)政承受能力,落實(shí)市人民醫(yī)院在基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用、政策性虧損補(bǔ)貼、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支農(nóng)等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫(yī)院的政策性虧損,由市政府核定補(bǔ)助。
(二)改革人事分配制度
1.創(chuàng)新編制和崗位管理。根據(jù)市人民醫(yī)院的功能、工作量和現(xiàn)有編制使用情況等,科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫(yī)院按國家確定的通用崗位類別、等級(jí)和結(jié)構(gòu)比例,在審批或備案編制內(nèi)按照有關(guān)規(guī)定自主確定崗位,經(jīng)市衛(wèi)生局同意,由市人力資源和社會(huì)保障局審核匯總后,報(bào)邢臺(tái)市人力資源社會(huì)保障部門核準(zhǔn)。全面推行聘用制度,堅(jiān)持競聘上崗、按崗聘用、合同管理,建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機(jī)制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開招聘,擇優(yōu)聘用。要結(jié)合實(shí)際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的績效工資制度。加強(qiáng)人員績效考核,健全以服務(wù)質(zhì)量、數(shù)量和患者滿意度為核心的內(nèi)部分配機(jī)制,體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩(wěn)實(shí)施績效工資的基礎(chǔ)上,合理拉開收入差距,收入分配向臨床一線、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻(xiàn)和短缺人才傾斜。提高醫(yī)院人員經(jīng)費(fèi)支出占業(yè)務(wù)支出的比例,醫(yī)院收支結(jié)余部分可按規(guī)定用于改善職工福利待遇,確保改革后醫(yī)務(wù)人員合法合規(guī)收入水平總體不降低。嚴(yán)禁把醫(yī)務(wù)人員個(gè)人收入與醫(yī)院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。推進(jìn)政事分開、管辦分開,合理界定政府和公立醫(yī)院在資產(chǎn)、人事、財(cái)務(wù)等方面的責(zé)權(quán)關(guān)系,成立理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管委會(huì),建立決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),落實(shí)市人民醫(yī)院獨(dú)立法人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)。完善監(jiān)管機(jī)制,市衛(wèi)生局要切實(shí)履行職責(zé),加強(qiáng)對(duì)市人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療行為的監(jiān)管。
(三)控制醫(yī)藥費(fèi)用增長
確定市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度等控制管理目標(biāo),納入市人民醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任制和績效考核范圍。市人民醫(yī)院門診和住院均次醫(yī)藥費(fèi)用增長不超過我市GDP增幅。積極探索收費(fèi)方式改革,開展按病種收費(fèi)方式改革試點(diǎn),市人民醫(yī)院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)推行力度,開展臨床路徑管理,市人民醫(yī)院要達(dá)到50個(gè)以上。推行總額預(yù)付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費(fèi)方式,加強(qiáng)總額控制。
(四)全面改進(jìn)公立醫(yī)院服務(wù)和管理
落實(shí)診療規(guī)范和醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度,規(guī)范市人民醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)行為,持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管和基本醫(yī)療保障監(jiān)管,健全以服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度為核心的`綜合評(píng)價(jià)體系,并與財(cái)政和醫(yī)保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫(yī)服務(wù),實(shí)行多種方式預(yù)約診療,優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程,開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療,簡化就醫(yī)手續(xù),縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),市人民醫(yī)院不低于40%。探索推行"先診療、后結(jié)算"服務(wù)模式。規(guī)范基本藥物合理使用。
三、保障措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我市公立醫(yī)院改革要在市醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展工作,市發(fā)改局為牽頭單位,財(cái)政、衛(wèi)生、物價(jià)等部門要積極配合。市人民醫(yī)院作為改革主體,要根據(jù)市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施,確保完成改革任務(wù)。
(二)加大保障力度。市財(cái)政要加大投入,認(rèn)真落實(shí)公立醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助政策。要加強(qiáng)財(cái)政資金使用的管理,提高資金使用效益。各有關(guān)部門要深入開展調(diào)查研究,密切跟蹤工作進(jìn)展,積極制定完善有關(guān)配套政策。
(三)積極宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作,使廣大醫(yī)務(wù)人員擁護(hù)改革,積極參與改革,發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫(yī)院改革的政策措施和取得的成效,加強(qiáng)政策解讀,使全社會(huì)理解、配合和支持改革,為公立醫(yī)院改革營造良好環(huán)境。
醫(yī)改工作總結(jié)2
自xx年實(shí)施醫(yī)改工作以來,我院在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣衛(wèi)生行主管部門的悉心指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,全院職工協(xié)同配合,在落實(shí)醫(yī)改工作方面取得了一定成績,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號(hào)文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,9個(gè)村衛(wèi)生站,4所民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),衛(wèi)生技術(shù)人員130人,承擔(dān)著全鎮(zhèn)3.2萬人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務(wù)用房2300m;編制床位90張,開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚?崎T診。配備先進(jìn)的儀器:西門子彩超機(jī)、柯達(dá)CR成像系統(tǒng)、法國ABX全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項(xiàng)目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。
二、工作開展情況
。ㄒ唬┤嫱菩袊一舅幬镏贫
衛(wèi)生院及所轄9個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物,并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià);舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送,村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進(jìn)。截至目前,國家基本藥物目錄307種,醫(yī)院配備272種;四川省補(bǔ)充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補(bǔ)充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目,并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?朴盟帯K兴幤肪鶉(yán)格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。
。ǘ┗竟残l(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)
一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民3xx35人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達(dá)95.11%;其中對(duì)24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)74.27%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)99.82%。
二舒范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人,健康管理率達(dá)27.43%;其中規(guī)范化健康管理1011人,規(guī)范化管理率達(dá)75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人,健康管理率達(dá)22.18%;其中規(guī)范化管理355人,規(guī)范化管理率達(dá)79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人,健康管理率達(dá)25.42%;對(duì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪,
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,設(shè)立宣傳專欄35期(其中本院6期,指導(dǎo)9個(gè)村衛(wèi)生站各完成3期,共27期,中小學(xué)各1期,共2期),共設(shè)立了8次街頭宣傳,分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“3.1三下鄉(xiāng)”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結(jié)核病防治日”等為主題,同時(shí)針對(duì)不同人群(醫(yī)務(wù)人員、村社干部、廣大居民等)舉辦了11期健康教育知識(shí)講座(分別以健康素養(yǎng)、重點(diǎn)傳染病健康教育、中醫(yī)防病養(yǎng)身等為主題),通過健康教育的`深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。
四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,對(duì)我鎮(zhèn)06年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184,本地建卡、建證184人,建卡建證率達(dá)100%,常規(guī)免疫接種率96.5%,擴(kuò)大免疫接種率達(dá)90.5%。
五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo),積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月,全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,按照行區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立病人管理循環(huán)制度,實(shí)施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達(dá)2823人,簽約比例10.81%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù)。
。ㄈ┍U先罕娀踞t(yī)療服務(wù)需求
“四個(gè)改進(jìn)”入手,讓病人看的起病、看得好病、少跑冤枉路、免花冤枉錢。20xx年1-6月完成門診收治病人45103人,同期增長4.5%,住院收治病人2760人,同期增長7%。
一是改進(jìn)管理機(jī)制。參照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度,制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項(xiàng),定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會(huì)、病歷交叉質(zhì)控、處方點(diǎn)評(píng)等業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理,成立醫(yī)院感染管理科,增加了消毒設(shè)備的投入,手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,簡化醫(yī)療流程,避免了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
醫(yī)改工作總結(jié)3
根據(jù)本次院長培訓(xùn)要求,現(xiàn)將x縣x鄉(xiāng)衛(wèi)生院基層醫(yī)改工作實(shí)施進(jìn)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)與管理工作開展?fàn)顩r總結(jié)如下:
x鄉(xiāng)共x個(gè)行政村,其中本轄x個(gè)村,x萬余人口。鄉(xiāng)衛(wèi)生院占地面積x平方米,醫(yī)療用房x平方米,總資產(chǎn)x萬元,一體化管理的村衛(wèi)生室x所,衛(wèi)生院開設(shè)病床x張,編制人員x人,實(shí)際在崗職工17人,近三年,衛(wèi)生院平均年業(yè)務(wù)收入240萬元。
x鄉(xiāng)衛(wèi)生院于去年9月正式實(shí)施基層醫(yī)改,全面落實(shí)醫(yī)改工作任務(wù),管理體制回歸了公益性,實(shí)行了全員聘用制,建立了體現(xiàn)績效的考核機(jī)制和收入分配機(jī)制,全面實(shí)行了基本藥物制度和藥品零差率銷售,鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理進(jìn)一步加強(qiáng)。截至目前,本院網(wǎng)上采購藥品共計(jì)x萬元,藥品直接讓利患者x萬余元。去年9月至今,門診x人次,住院人次x人,業(yè)務(wù)收入x萬元,門診人次比上年同期增長了20%,住院病人比上年同期下降了15%,業(yè)務(wù)收入總量已較上年同期下降約60萬元。
醫(yī)改以來,我們的工作主要突出在以下幾個(gè)方面下功夫:
一、強(qiáng)化管理,確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運(yùn)行
基層醫(yī)改后,縣財(cái)政給予人員支出保障,衛(wèi)生院的工作重心已從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移,我們不再為“吃得上飯”范愁,擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩個(gè)基本”的職能。為此,我們著力于規(guī)范管理,以確保衛(wèi)生院的良好運(yùn)行。
一是抓建章立制。我們結(jié)合實(shí)際,制定了一系列制度,利用制度來規(guī)范管理,使得各項(xiàng)工作有章可循,從而建立起衛(wèi)生院良好運(yùn)行的長效機(jī)制。
二是抓職責(zé)落實(shí)。從院班子成員到科室再到每一位職工,我們層層明確了各自的年度工作目標(biāo)和職責(zé),并于年初,由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標(biāo)職責(zé)狀,構(gòu)成了院班子抓科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人抓每位職工的一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),層層抓落實(shí)的工作格局。透過明確職責(zé),工作放權(quán),我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層干部切實(shí)起到了模范帶頭作用,推動(dòng)了工作的落實(shí)。
三是抓工作規(guī)范。我們堅(jiān)持定期例會(huì)、監(jiān)督檢查、醫(yī)療質(zhì)量檢查制度,分析存在問題,部署本周工作,并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議和有關(guān)文件精神。每月組織一次全體職工會(huì)議,以會(huì)代訓(xùn)舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),介紹醫(yī)療衛(wèi)生方面的新知識(shí)、新動(dòng)向,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)潛力,通報(bào)衛(wèi)生院收支、職工績效考核、監(jiān)督檢查結(jié)果、醫(yī)療質(zhì)量檢查結(jié)果等方面工作狀況,從而促進(jìn)了工作規(guī)范。
二、強(qiáng)化考核,確保衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的“績”和“效”
考核是促進(jìn)工作落實(shí)的保證措施。我們透過嚴(yán)格的績效考核,將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的用心,推進(jìn)了衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的.有效落實(shí)。
一是明確考核資料。我們將醫(yī)療服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標(biāo)核定到各科室,各科室再分解到每位職工,做到考核指標(biāo)量化、細(xì)化,可操作性強(qiáng),使得人人有任務(wù),人人有壓力。
二是確定考核辦法。我院對(duì)職工的績效考核,每一天職工進(jìn)行自考并記錄,每周監(jiān)察監(jiān)督組進(jìn)行督查自考狀況,每月有考核結(jié)果,結(jié)果公示后無異議將作為兌現(xiàn)職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的依據(jù)。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬、多勞多得,對(duì)不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、勞動(dòng)強(qiáng)度等確定不同的分配系數(shù),再按照考核得分和分配系數(shù)核定其績效工資。
三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,制定了多項(xiàng)獎(jiǎng)懲辦法,如,值班、加班、誤餐給予補(bǔ)助,出滿勤、衛(wèi)生清潔,給予滿勤額外加分,兼職人員給兼職補(bǔ)助,科室負(fù)責(zé)人給職務(wù)補(bǔ)助,等等以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲促進(jìn)了職工的行為規(guī)范。
三、強(qiáng)化監(jiān)管,大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理
村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生三級(jí)醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)底,是基層醫(yī)改的一項(xiàng)資料,也是衛(wèi)生院管理工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。如何調(diào)動(dòng)村醫(yī)的用心如何使村醫(yī)服從衛(wèi)生院管理如何規(guī)范村醫(yī)行為為此,我們做了超多工作。
一是建立了包干負(fù)責(zé)制。我院成立了鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理委員會(huì),主任由院長擔(dān)任,防保專職站長任辦公室主任,為具體負(fù)責(zé)人,抽調(diào)了衛(wèi)生院3名骨干人員分別擔(dān)任組長,將全鄉(xiāng)13個(gè)衛(wèi)生室分成3個(gè)組,包保負(fù)責(zé)各組村衛(wèi)生室的日常監(jiān)管工作,委員會(huì)成員每月對(duì)村衛(wèi)生室進(jìn)行一次督查,監(jiān)督村衛(wèi)生室各項(xiàng)工作的落實(shí),解決村衛(wèi)生室在一體化管理中出現(xiàn)的困難和問題,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展工作。
二是實(shí)行績效考核。我們制定了村衛(wèi)生室的績效考核辦法,對(duì)村衛(wèi)生室下達(dá)了醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)指標(biāo),每月進(jìn)行一次督查,半年一次績效考核,績效考核結(jié)果與下發(fā)財(cái)政補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)掛鉤。我縣對(duì)村衛(wèi)生室的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)是在省補(bǔ)助每1200人口8000元的基礎(chǔ)上,縣財(cái)政再補(bǔ)4000元,平均到每個(gè)村醫(yī),每月人均近1000元。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)對(duì)村醫(yī)還是有必須的吸引力的。我們對(duì)村衛(wèi)生室主要考核門診人次、醫(yī)療質(zhì)量管理、藥品管理、財(cái)務(wù)管理、門診統(tǒng)籌以及基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)完成狀況,考核分?jǐn)?shù)90分及以上,全額撥付補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
三是嚴(yán)格督查監(jiān)管。我們制定了村衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,并與績效考核掛鉤。我們要求每月5日前,村衛(wèi)生室需把當(dāng)月公共衛(wèi)生服務(wù)完成狀況的各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)送至衛(wèi)生院防保站,遲報(bào)一天,扣除當(dāng)月績效得分5%,以此類推。對(duì)醫(yī)療服務(wù)工作:處方要求規(guī)范,每張均要有分類收費(fèi)金額注明,并附有發(fā)票;門診登記要齊全,注明患者的聯(lián)系電話;抗生素二聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比不超過10%,超過的扣分;消毒登記要齊全,缺項(xiàng)及不登記的均扣分。對(duì)村衛(wèi)生室的財(cái)務(wù)管理,衛(wèi)生院對(duì)其設(shè)置總賬及收支、明細(xì)賬,村衛(wèi)生室設(shè)立現(xiàn)金日記賬和往來賬戶,村衛(wèi)生室收支賬目每月統(tǒng)一衛(wèi)生院、經(jīng)濟(jì)實(shí)行獨(dú)立核算,采取“三查、三看、二核對(duì)”的辦法,即:查規(guī)章制度、查醫(yī)生處方、查購藥票據(jù)、看登記表冊(cè)、看藥品臺(tái)賬、看收費(fèi)票據(jù)、核對(duì)庫存實(shí)物、核對(duì)就診病人,監(jiān)督村衛(wèi)生室藥品采購和零差率銷售狀況,對(duì)違規(guī)行為堅(jiān)決糾正。
四、存在的問題:
一、債務(wù)問題由于08年新建鄉(xiāng)衛(wèi)生院,留下了200多萬元的債務(wù),其中170萬元為借貸,每年要承擔(dān)近20萬元的利息,新醫(yī)改后,取消藥品加成,收入銳減,靠業(yè)務(wù)收入已無法償還這筆債務(wù),嚴(yán)重制約了衛(wèi)生院的發(fā)展,甚至影響了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、人才問題人員少、工作量大,我院在醫(yī)改前實(shí)際在崗人員數(shù)達(dá)31人,其中臨床10人,護(hù)理7人,住院病人平均80人次/月左右,門診1000人次/月左右,月均收入20萬元以上,醫(yī)改后編制總數(shù)為20人,分流11人,辭職3人,其中從事臨床只剩4人,護(hù)理3人,而門診及住院病人數(shù)沒有發(fā)生太大變化,公共衛(wèi)生項(xiàng)目任務(wù)在逐漸增加,導(dǎo)致部分醫(yī)護(hù)人員人均負(fù)荷量增加近一倍,我院自醫(yī)改以來所有在崗人員基本沒有休息日和節(jié)假日,個(gè)性是護(hù)士甚至需要連續(xù)加班幾個(gè)晝夜,在突擊公共衛(wèi)生時(shí),因人手不足,只得關(guān)掉部分科室。
三、分配問題特殊人才待遇得不到體現(xiàn),人心浮動(dòng)。因我院臨床一線人才部分為醫(yī)改前自聘人員,業(yè)務(wù)潛力相對(duì)較強(qiáng),尤其是熱門專業(yè)如:麻醉、骨、外科臨床等,醫(yī)改后只拿見習(xí)工資,待遇大幅下降,不足合肥市民營醫(yī)院待遇的一半,導(dǎo)致部分人才辭職。
五、院長支配權(quán)過小,績效考核方案可操作性不強(qiáng),收入距離無法拉大,職工用心得不到有效調(diào)動(dòng),吃大鍋飯現(xiàn)象無法遏制。
六、管理、監(jiān)督力度不夠,本人因管理水平有限,監(jiān)督機(jī)制不夠健全,又人才缺乏,本人大多時(shí)間充當(dāng)一線人員,對(duì)部分職工串崗、脫崗缺少監(jiān)管,對(duì)曠工、違規(guī)違章人員處罰落實(shí)不能到位,導(dǎo)致一些規(guī)章制度形同虛設(shè)。
以上主觀問題我們將加大力度進(jìn)行整改,逐漸克服,客觀問題懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能否帶到相關(guān)會(huì)議上,對(duì)醫(yī)改政策進(jìn)行再深化,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長指明方向,走出困境。
總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和支持下,我院的工作取得了較大的進(jìn)展,但是距領(lǐng)導(dǎo)的要求還不夠,橫向和其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院比較,還有較大的差距,今后的工作面臨的困難還很多,我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,創(chuàng)新思路,努力推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。
醫(yī)改工作總結(jié)4
各位領(lǐng)導(dǎo):
20xx年,我區(qū)醫(yī)改工作在區(qū)委、區(qū)府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,構(gòu)建“和諧醫(yī)改”的思路,突出重點(diǎn)、創(chuàng)新機(jī)制、完善制度,使各項(xiàng)醫(yī)改工作穩(wěn)步有序開展,F(xiàn)就有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為了切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)改工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)府成立了由區(qū)委、區(qū)府常務(wù)副區(qū)長任組長、分管副區(qū)長任副組長、相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下發(fā)了《xxx人民府關(guān)于印發(fā)xxx深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制二0一0年重點(diǎn)工作實(shí)施方案》;衛(wèi)生局成立了由局長xx任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)改工作任務(wù)分解通知,明確了目標(biāo)及責(zé)任。自工作開展以來區(qū)府召開醫(yī)改工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)2次,區(qū)級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)聽取醫(yī)改工作匯報(bào)5次,調(diào)研醫(yī)改工作2次,極大地推動(dòng)了我區(qū)醫(yī)改工作地順利實(shí)施。
二、主要做法
1、加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)
10月14日省府召開全省新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作電視電話會(huì)議后,我們一是向區(qū)府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議精神及我
區(qū)貫徹意見;二是做好宣傳,營造籌資氛圍。利用區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),召開了定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)會(huì)議,安排部署20xx年籌資宣傳工作。并在區(qū)電視臺(tái)插播公告,宣傳籌資標(biāo)準(zhǔn)和國家配套標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動(dòng)農(nóng)民參加積極性。三是召開籌資動(dòng)員會(huì),積極收繳20xx年參會(huì)基金。截止12月11日,全區(qū)共收繳合療基金304.10萬元,共計(jì)10.4846萬人,占農(nóng)業(yè)人口94%,目前,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都在進(jìn)行繳費(fèi)掃尾工作。
2、積極準(zhǔn)備實(shí)施藥品“三統(tǒng)一”工作
我區(qū)自20xx年9月按照“府主導(dǎo)、各方參與、依法監(jiān)督、公平公正、競標(biāo)競價(jià)、合同配送”的原則,在全區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室實(shí)行藥品“統(tǒng)一配送”,與今年省、市要求的藥品“三統(tǒng)一”策相吻合,11月底各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對(duì)醫(yī)院及村衛(wèi)生室的'藥品、設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)和造冊(cè)登記,摸清藥品庫存品種、數(shù)量,并對(duì)鄉(xiāng)、村兩級(jí)的基本情況進(jìn)行了摸底調(diào)查,掌握了第一手資料,為我區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面實(shí)施基本藥物制度奠定了基礎(chǔ)。
3、健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
(一)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)
全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目11個(gè),建設(shè)面積19330
平方米,總投資5798.2萬元;設(shè)備配置項(xiàng)目一個(gè),60萬元設(shè)備已全部到位。
落實(shí)第一批、第三批擴(kuò)大內(nèi)需預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目4個(gè)(池中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積600平方米,投資84萬元;區(qū)婦保院設(shè)備配置項(xiàng)目,價(jià)值60萬元;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積7200平方米,投資2260萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)面積600平方米,投資110萬元),計(jì)劃投資2514萬元,新建面積8400平方米,配備設(shè)備一批。目前,池中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目外粉已完成,正在進(jìn)行內(nèi)粉和室內(nèi)管道安裝,完成投資60萬元;區(qū)婦保院60萬元設(shè)備配置已到位;區(qū)人民醫(yī)院住院樓建設(shè)項(xiàng)目已完成主體,正在處理屋頂,完成投資1000萬元;水溝中心衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備,進(jìn)入招標(biāo)程序。
(二)加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)
為推進(jìn)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展、提高服務(wù)能力,今年通過“振興計(jì)劃”招進(jìn)23名醫(yī)學(xué)院校本科和大專畢業(yè)生,極大地充實(shí)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生人才隊(duì)伍;為提高區(qū)鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療單位人員業(yè)務(wù)素質(zhì),今年區(qū)級(jí)醫(yī)療單位共派8人到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院派出業(yè)務(wù)骨干33人次到市、區(qū)兩級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),全區(qū)開展全員崗位大練兵、大比武活動(dòng),對(duì)所有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了崗培訓(xùn)及“三基”考核。區(qū)人民醫(yī)院與西安交大一附院建立了長期對(duì)口協(xié)作關(guān)系,每年固定免費(fèi)提供3個(gè)進(jìn)修名額,并長期提供技術(shù)支持;區(qū)級(jí)三所醫(yī)療
機(jī)構(gòu)分別與11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了對(duì)口協(xié)作關(guān)系。逐步形成了省、市、區(qū)、鄉(xiāng)四級(jí)之間的傳、幫、帶業(yè)務(wù)平臺(tái),使我區(qū)在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上得到可持續(xù)發(fā)展。
三、促進(jìn)基層公共衛(wèi)生服務(wù)均等化
1、制定并下發(fā)了《xxx衛(wèi)生局關(guān)于在全區(qū)實(shí)施城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目的通知》,召開了專題會(huì)議,對(duì)上述兩項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署,明確了工作目標(biāo)及責(zé)任。印制個(gè)人基本信息表、健康檢查表、居民健康檔案信息卡各5萬份,全部下發(fā)。在全區(qū)11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及兩個(gè)社區(qū)啟動(dòng)了居民健康檔案和65歲以上老人健康檢查項(xiàng)目,65歲以上老人調(diào)查摸底工作已全部完成,共計(jì)8795人,體檢工作正在積極實(shí)施之中,現(xiàn)已體檢3270人,完成比例為37%;居民健康檔案建檔20197人(城鎮(zhèn)6754人,完成比例為39%;農(nóng)村13443人,完成比例為12%),電子檔錄入因服務(wù)器問題僅錄入1154人,完成比例為1.0%。
2、全區(qū)15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗工作,下發(fā)了《xxx20xx年乙肝疫苗補(bǔ)種項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)方案》,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位也成立了相應(yīng)組織,層層落實(shí)責(zé)任。全區(qū)設(shè)立了50個(gè)接種點(diǎn)、180名接種人員,累計(jì)培訓(xùn)各類人員285人,下發(fā)宣傳單3200張,懸掛橫幅28條,設(shè)置宣傳專欄14個(gè),張貼標(biāo)語240多條,群眾知曉率達(dá)98%以上。本次乙肝疫苗應(yīng)種3033人,實(shí)種2970人,接種率達(dá)到97.9%。
3、農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助。及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì),成立了協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《xxx農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案》等一系列相關(guān)文件,針對(duì)不同級(jí)別的助產(chǎn)機(jī)構(gòu)制定了詳細(xì)的服務(wù)包及管理制度、制作免費(fèi)住院分娩卡及各種表冊(cè),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范助產(chǎn)服務(wù),建立了資金支出賬戶,?顚S,保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。截止12月10日,全區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩510人,補(bǔ)助471人次,平均補(bǔ)助金額721.87元。
4、預(yù)防出生缺陷工作。及時(shí)召開會(huì)議,進(jìn)行培訓(xùn),制定下發(fā)了葉酸藥品發(fā)放管理方案,截至目前下發(fā)葉酸登記表、冊(cè)106本,發(fā)放葉酸藥品4960瓶。
在下一年的工作中,我們將繼續(xù)按照醫(yī)改的總體要求,進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作,加大管理力度,不斷解決新情況新問題,扎扎實(shí)實(shí)按照省、市策,認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)改各項(xiàng)工作。
醫(yī)改工作總結(jié)5
時(shí)光飛逝,在一年多的見習(xí)期里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我從一個(gè)醫(yī)學(xué)生很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個(gè)新的角色,并通過努力,順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,為成為真正的臨床醫(yī)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此期間,我在治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、加強(qiáng)治學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì):
在見習(xí)期內(nèi),能自覺遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛本職工作,恪守本專業(yè)的道德規(guī)范,態(tài)度端正,吃苦耐勞,能積極配合領(lǐng)導(dǎo)工作。并且作為共青團(tuán)員,積極參加團(tuán)組織的集體治思想教育活動(dòng),不斷提高自身治思想覺悟,加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德的修養(yǎng),發(fā)揮團(tuán)員拼搏奮進(jìn)的精神及年輕人勇于創(chuàng)新的精神,努力讓自己成為科室堅(jiān)實(shí)的年輕后備力量。
二、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平:
在見習(xí)期里,我從一個(gè)只有理論知識(shí)的醫(yī)學(xué)生,轉(zhuǎn)變成為一個(gè)能將理論應(yīng)用于臨床工作之中的醫(yī)生,在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下,通過產(chǎn)科、婦科的輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見病、多發(fā)病的診療常規(guī)和婦產(chǎn)科急癥的處理原則,產(chǎn)科的產(chǎn)程進(jìn)展觀察處理等婦產(chǎn)科醫(yī)師應(yīng)該掌握的臨床知識(shí),并參加了廣州市計(jì)劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),通過考試取得資格證書。同時(shí)已能立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見的各項(xiàng)操作,以及在上級(jí)醫(yī)師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類手術(shù),如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結(jié)扎等手術(shù)。
藉借住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的機(jī)會(huì),通過在兒科及B超室的輪轉(zhuǎn),更深的了解新生兒疾病的'診斷治療及B超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應(yīng)用。認(rèn)真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力掌握國內(nèi)本學(xué)科先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),并積極參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和與加強(qiáng)與年輕醫(yī)生的交流,拓寬自己的知識(shí)層面。遇到問題,能認(rèn)真的向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教,不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平,同時(shí),將實(shí)際臨床問題與理論知識(shí)關(guān)聯(lián),結(jié)合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)。同時(shí),今年我對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)和臨床醫(yī)學(xué)知識(shí)進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理,參加并通過了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
三、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好臨床醫(yī)療工作:
在日常工作中,勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn),有立足本職崗位建功立業(yè)的理想抱負(fù)和腳踏實(shí)地的實(shí)干精神,正確對(duì)待分工,認(rèn)真履行職責(zé),恪盡職守,愛崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨,一絲不茍、精益求精,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。在醫(yī)療形勢日益嚴(yán)峻、醫(yī)患矛盾日益加劇的現(xiàn)在,能認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院提出了構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的口號(hào),本著“明明白白當(dāng)醫(yī)生,勤勤懇懇為患者服務(wù)”的精神,盡能力客觀全面的分析患者病情,耐心細(xì)致的觀察患者病情變化,遇到問題能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),忙碌但不忘記注重醫(yī)療安全,避免醫(yī)療差錯(cuò)的發(fā)生,同時(shí)不斷提高自身與患者溝通的能力,對(duì)待患者親切有禮,能耐心細(xì)致的為患者交代病情、解答疑問,盡量避免不必要的醫(yī)患矛盾,以領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)醫(yī)生為模范,培養(yǎng)自己良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),想患者所想,急患者所急,以為患者解除病痛為己任。在未來的日子,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)虛心好學(xué)的精神,總結(jié)吸取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,努力提高診療水平,盡量避免漏診與誤診的情況發(fā)生。
四、與時(shí)俱進(jìn),克服不足,再接再厲,開拓新業(yè)績
通過一年多的學(xué)習(xí),使我在思想作風(fēng)、治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平等各方面都得到了進(jìn)一步提高,在未來的日子里,與時(shí)俱進(jìn)將是我始終所堅(jiān)持的,我會(huì)努力克服缺點(diǎn)不足,響應(yīng)黨和府的號(hào)召,努力參與和諧社會(huì)的建設(shè),切實(shí)地為患者服務(wù),不斷學(xué)習(xí)掌握新策、新規(guī)定,保持思想意識(shí)的先進(jìn)性;加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、不斷拓展自己的知識(shí)面,不斷提高自身動(dòng)手操作能力以及業(yè)務(wù)水平,跨上工作新臺(tái)階,同時(shí)努力向老一輩學(xué)習(xí),向先進(jìn)模范學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)他們的精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時(shí)代青年特征,堅(jiān)持服務(wù)熱情,將新眼光、新觀念、新思維、新方法運(yùn)用于工作,提高工作效率,推動(dòng)工作全面進(jìn)步。
醫(yī)改工作總結(jié)6
自xx年實(shí)施醫(yī)改工作以來,我院在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣衛(wèi)生行主管部門的悉心指導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織,全院職工協(xié)同配合,在落實(shí)醫(yī)改工作方面取得了一定成績,現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下:
一、基本情況
雙流縣永安中心衛(wèi)生院始建于1967年,20xx年7月按照縣委“關(guān)于加快推進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生均衡發(fā)展”44號(hào)文件的要求,正式掛牌成為雙流縣第一人民醫(yī)院永安分院。20xx年作為四川省唯一一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,被國家科技部列入“十一五”規(guī)劃“小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成示范”科研項(xiàng)目承擔(dān)單位。轄區(qū)內(nèi)有1所衛(wèi)生院,9個(gè)村衛(wèi)生站,4所民營醫(yī)療機(jī)構(gòu),衛(wèi)生技術(shù)人員130人,承擔(dān)著全鎮(zhèn)3.2萬人的疾病預(yù)防、急診急救、基本醫(yī)療、康復(fù)保健、健康教育、計(jì)劃生育等工作任務(wù)。醫(yī)院目前占地面積5114m,醫(yī)院建筑面積5500m,業(yè)務(wù)用房2300m;編制床位90張,開設(shè)有內(nèi)兒科住院部、外婦科住院部、中醫(yī)骨傷科住院部;西醫(yī)內(nèi)、外、婦、兒科門診,中醫(yī)內(nèi)、外、肛腸、骨傷科門診,特色口腔、耳鼻喉、皮膚?崎T診。配備先進(jìn)的儀器:西門子彩超機(jī)、柯達(dá)CR成像系統(tǒng)、法國ABX全自動(dòng)五分類血液細(xì)胞分析儀、史塞克腹腔鏡、飛利浦金科威電子陰道鏡等。開展的特色診療項(xiàng)目有:無痛人流術(shù)、清創(chuàng)縫合術(shù)、骨科手術(shù)、婦科手術(shù)、疝氣手術(shù)、闌尾切除術(shù)、膽囊切除術(shù)、靜脈曲張剝離術(shù)、腹腔鏡行膽囊、闌尾切除術(shù),電子纖維胃鏡檢查、陰道鏡檢查等。
二、工作開展情況
。ㄒ唬┤嫱菩袊一舅幬镏贫
衛(wèi)生院及所轄9個(gè)村衛(wèi)生室全部配備和使用了基本藥物,并實(shí)行零差率銷售。嚴(yán)格執(zhí)行藥品、醫(yī)用耗材和檢驗(yàn)試劑統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一定價(jià);舅幬锏牟少従晌沂写_定的配送企業(yè)統(tǒng)一配送,村衛(wèi)生室藥品一律從衛(wèi)生院藥庫購進(jìn)。截至目前,國家基本藥物目錄307種,醫(yī)院配備272種;
四川省補(bǔ)充目錄252種,醫(yī)院配備155種;成都市補(bǔ)充目錄141種,醫(yī)院配備21種。結(jié)合轄區(qū)群眾需要及醫(yī)院實(shí)際開展的診療項(xiàng)目,并申請(qǐng)了利多卡因膠漿、布洛芬混懸液、芬太尼注射液等10余種?朴盟。所有藥品均嚴(yán)格執(zhí)行零差率銷售,基藥銷售額占全院藥品收入的.94%左右。借助國家科技部“十一五”科研項(xiàng)目《小康型鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)集成綜合示范》,與四川大學(xué)循證中心、山東大學(xué)共同探討適合于基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品配送機(jī)制。
。ǘ┗竟残l(wèi)生服務(wù)向均等化目標(biāo)邁進(jìn)
一是開展居民健康檔案建立工作。遵循自愿與引導(dǎo)相結(jié)合的原則,為我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)居民30935人建立了健康檔案,電子檔案建檔率達(dá)95.11%;其中對(duì)24157人建立了規(guī)范化健康檔案,規(guī)范化電子檔案建檔率達(dá)74.27%。65歲以上老人規(guī)范建檔率達(dá)99.82%。
二舒范慢性疾病和重點(diǎn)人群管理。高血壓患者健康管理1342人,健康管理率達(dá)27.43%;其中規(guī)范化健康管理1011人,規(guī)范化管理率達(dá)75.33%。2型糖尿病患者健康管理448人,健康管理率達(dá)22.18%;其中規(guī)范化管理355人,規(guī)范化管理率達(dá)79.24%。65歲以上老年人健康管理1185人,健康管理率達(dá)25.42%;對(duì)發(fā)現(xiàn)已經(jīng)確診了的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者均納入了相應(yīng)的慢性病患者健康管理而進(jìn)行定期隨訪。
三是積極開展健康教育和健康咨詢服務(wù)。醫(yī)院自制12種內(nèi)容的印刷資料在各種主題宣傳日都設(shè)立了宣傳點(diǎn)進(jìn)行宣傳,設(shè)立宣傳專欄35期,共設(shè)立了8次街頭宣傳,分別以“10.8高血壓日”、“11.14糖尿病日、“12.1艾滋病日”、“3.1三下鄉(xiāng)”、“3.21世界睡眠日”“3.24世界結(jié)核病防治日”等為主題,同時(shí)針對(duì)不同人群舉辦了11期健康教育知識(shí)講座,通過健康教育的深入開展積極有效的提高了我鎮(zhèn)群眾的健康防病意識(shí)。
四是做好兒童計(jì)劃免疫工作。進(jìn)一步規(guī)范兒童計(jì)劃免疫工作,完善兒童預(yù)防接種登記簿。積極開展兒童計(jì)劃免疫宣傳工作,利用預(yù)防接種日、健康教育等活動(dòng)進(jìn)行兒童計(jì)劃免疫宣傳。采取周門診與日常接種相結(jié)合的式,對(duì)我鎮(zhèn)0-6年常住兒童及流動(dòng)兒童進(jìn)行常規(guī)預(yù)防接種工作,上半年全鎮(zhèn)出生184,本地建卡、建證184人,建卡建證率達(dá)100%,常規(guī)免疫接種率96.5%,擴(kuò)大免疫接種率達(dá)90.5%。
五是開展家庭醫(yī)生服務(wù)工作。以“提高城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)”為奮斗目標(biāo),積極推行“家庭醫(yī)生”服務(wù)模式,充分利用有限的醫(yī)療資源,進(jìn)一步提升基層醫(yī)療體系的服務(wù)能力。20xx年12月,全面啟動(dòng)家庭醫(yī)生服務(wù)模式工作,按照行區(qū)域規(guī)劃配置了9個(gè)家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì),建立病人管理循環(huán)制度,實(shí)施“預(yù)防、保健、健教、康復(fù)、體檢、疾病診療”一體化服務(wù)。優(yōu)先為轄區(qū)內(nèi)的低保人群、慢性病人、殘疾人員、65歲以上老人等提供家庭醫(yī)生式服務(wù),完成簽約1145戶,簽約人數(shù)達(dá)2823人,簽約比例10.81%,完成下鄉(xiāng)入戶隨訪1376人次,提前完成了20xx年的目標(biāo)任務(wù)。
。ㄈ┍U先罕娀踞t(yī)療服務(wù)需求
改進(jìn)管理機(jī)制。參照二級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),健全完善了醫(yī)療質(zhì)量核心管理制度,制定醫(yī)療質(zhì)量上墻制度40余項(xiàng),定期開展醫(yī)療質(zhì)量專委會(huì)、病歷交叉質(zhì)控、處方點(diǎn)評(píng)等業(yè)務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理,成立醫(yī)院感染管理科,增加了消毒設(shè)備的投入,手術(shù)室增加了層流消毒設(shè)備,不斷規(guī)范醫(yī)療行為,簡化醫(yī)療流程,避免了醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生。
醫(yī)改工作總結(jié)7
根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結(jié)如下:
一、基本情況
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908.92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。
。ㄒ唬┵Y助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)
資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五!睂(duì)象、本市行區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。
。ǘ╅T診救助
城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元,超過XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┳≡壕戎
一是對(duì)城市“三無”對(duì)象、農(nóng)村“五!睂(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的`符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。
按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028.77元,超過XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。
二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助
根據(jù)XX市民局、XX市財(cái)局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民局、XX市財(cái)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民局、財(cái)局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。
三、20xx年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┩晟浦贫,協(xié)調(diào)工作。按照市委市府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào))和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))以及《XX市人民府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
(二)整合資源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。
醫(yī)改工作總結(jié)8
在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用,盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。
今年開始在市委、市政府的正確指導(dǎo)下,市衛(wèi)生系統(tǒng)緊密圍繞醫(yī)藥衛(wèi)生體系五項(xiàng)重點(diǎn)改革和 年度主要工作部署要求,及時(shí)行動(dòng),周詳部署,按照加快改革步伐創(chuàng)造改革成果,讓廣大群眾獲得更多的實(shí)惠的工作思路,充分發(fā)揮衛(wèi)生部門醫(yī)改主動(dòng)軍的作用,盡全力推進(jìn)醫(yī)改工作實(shí)施衛(wèi)生惠民政策,讓病患真正感受和享受到醫(yī)改帶來的好處和實(shí)惠。
一、以推行基本藥物制度為突破口,切實(shí)減輕群眾醫(yī)藥負(fù)擔(dān)。
在省、市實(shí)施國家基本藥物制度和促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化會(huì)議召開后,市衛(wèi)生局及時(shí)成立了衛(wèi)生系統(tǒng)藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)了《關(guān)于實(shí)施藥品和醫(yī)用耗材集中采購工作的通知》,對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位實(shí)施基本藥物制度工作進(jìn)行具體安排部署。為確保此項(xiàng)工作不折不扣地落實(shí),衛(wèi)生局先后舉辦醫(yī)改政策培訓(xùn)班 期,詳細(xì)、全面地解讀和宣傳有關(guān)政策;實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包掛制和目標(biāo)管理責(zé)任制,定期深入醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)調(diào)研分析,督查落實(shí)工作,幫助解決相關(guān)問題。自 年 月 日起,市第一人民醫(yī)院和市中醫(yī)院全面啟動(dòng)基本藥物省級(jí)網(wǎng)上統(tǒng)一集中招標(biāo)采購工作,并嚴(yán)格執(zhí)行15%的"低差率"銷售制度,集中招標(biāo)采購率達(dá)到100%;5月1日起,全市12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和60個(gè)村衛(wèi)生室藥品全部實(shí)行"零差率"銷售,藥品價(jià)格降幅平均達(dá)到30.55%。 月,城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品讓利患者累計(jì)156.9萬元。
二、以促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化為著力點(diǎn),實(shí)施全民健康保健工程。
依托城市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室,全面開展九大類公共衛(wèi)生服務(wù)和國家重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目。嚴(yán)格實(shí)行"雙考核雙掛鉤"制度,每月由市衛(wèi)生局對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)指標(biāo)任務(wù)完成情況量化考核,單位對(duì)具體承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)人員進(jìn)行績效考核,核定經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,發(fā)放績效工資。現(xiàn)全市已建立城鄉(xiāng)居民規(guī)范化健康檔案9.6萬份,達(dá)到51.9%;開展健康知識(shí)講座212場次,受教育群眾6.36萬人次;預(yù)防接種0.84萬人次,接種率平均達(dá)到98.5%以上;結(jié)核病管理148人,管理率100%;3歲以下兒童系統(tǒng)化管理2983人,管理率90%;孕產(chǎn)婦系統(tǒng)化管理975人,管理率98.9%;65歲以上老年人登記管理4257人,管理率35%;高血壓病人登記管理3721人,管理率34.8%;糖尿病患者登記管理369人,管理率14.8%。全面推行農(nóng)村孕產(chǎn)婦免費(fèi)住院分娩政策,為386名農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助住院分娩醫(yī)療費(fèi)用15.44萬元;實(shí)施濟(jì)困病床"兩免一減"政策,為136名住院患者減免政策性費(fèi)用10.2萬元;免費(fèi)健康體檢1.86萬人次。同時(shí),各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開展了就診病例疾病譜統(tǒng)計(jì)分析工作,每月按疾病種類、發(fā)病率進(jìn)行排序,分析發(fā)病特點(diǎn),提出針對(duì)性防治措施。
三、以落實(shí)新農(nóng)合政策為抓手,增強(qiáng)農(nóng)民醫(yī)療保障水平。
全市參合農(nóng)民籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到150元,參合農(nóng)民每人120元的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)全部落實(shí)到位。同時(shí),按照省、市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法,適時(shí)調(diào)整了我市補(bǔ)償方案,全面推行門診統(tǒng)籌,將國家基本藥物全部納入了新農(nóng)合報(bào)銷范圍,落實(shí)了新農(nóng)合中醫(yī)藥優(yōu)惠政策。 年,全市農(nóng)民參合率達(dá)到98%, 月份,共為2943名參合農(nóng)民補(bǔ)償住院資金342.48萬元,平均補(bǔ)償費(fèi)用1170.4元,補(bǔ)償比例37.65%;為655名門診病人報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用1.97萬元。
四、以基層服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),全面提升城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)能力。
完成市"十二五"衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃的編制工作,超前謀劃和論證儲(chǔ)備衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目112個(gè),總投資6013萬元。市中醫(yī)院門診業(yè)務(wù)樓于 月初正式投入使用;投資2610萬元、面積9832㎡的市人民醫(yī)院住院醫(yī)技綜合樓項(xiàng)目進(jìn)入招投標(biāo)階段, 月中 旬開工建設(shè);投資84萬元的 鄉(xiāng)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目列入省投資計(jì)劃,進(jìn)入施工設(shè)計(jì)階段, 月底建成投入使用。上半年,爭取到位基建項(xiàng)目資金2293萬元,各類衛(wèi)生補(bǔ)助資金325.8萬元,價(jià)值246萬元的急救車(含車載設(shè)備)13輛和60萬元的.醫(yī)療設(shè)備362臺(tái)件,有力改善了基層醫(yī)療服務(wù)條件,增強(qiáng)了服務(wù)能力和水平。同時(shí),結(jié)合"百姓放心醫(yī)院"、"人民滿意衛(wèi)生院"和"平安醫(yī)院"等系統(tǒng)創(chuàng)建活動(dòng),大力開展醫(yī)院精細(xì)化管理、規(guī)范化運(yùn)行和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大醫(yī)療質(zhì)控管理,落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核等22項(xiàng)工作制度,實(shí)行醫(yī)務(wù)人員"四個(gè)排隊(duì)"(即:醫(yī)師用藥量、抗菌素使用量、患者自費(fèi)藥使用量、青霉素占抗生素比例排隊(duì)制度)及醫(yī)療機(jī)構(gòu)"八個(gè)排隊(duì)"制度(即:醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥收入占總收入比例、門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤、平均住院費(fèi)用、平均門診費(fèi)用、平均單病種和單次檢查費(fèi)用、平均住院自費(fèi)比例、大型設(shè)備檢查陽性率、患者滿意率),縣級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院次均住院費(fèi)用控制在2600元和1000元以下,門診單處方費(fèi)用縣、鄉(xiāng)、村分別控制在了60元、40元和30元以下,患者對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意率達(dá)到90%以上。
五、以中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣為載體,大力開展中醫(yī)藥服務(wù)。
借鑒武 州區(qū)中醫(yī)院和中醫(yī)特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)施市中醫(yī)院中醫(yī)特色改造工程,在 鄉(xiāng)、 鎮(zhèn)、 鎮(zhèn)等3家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)特色衛(wèi)生院創(chuàng)建活動(dòng),推動(dòng)全市中醫(yī)工作建機(jī)制、強(qiáng)特色、增能力、上水平。大力開展"中醫(yī)學(xué)經(jīng)典,西醫(yī)學(xué)中醫(yī)"和"中醫(yī)適宜技術(shù)進(jìn)基層"活動(dòng),累計(jì)舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班12期,培訓(xùn)人員520人次;充分發(fā)揮中醫(yī)簡便驗(yàn)廉的優(yōu)勢和養(yǎng)生保健的功能,積極推廣和使用推拿、按摩、刮痧、艾灸、拔罐等中醫(yī)適宜技術(shù),做好常見病多發(fā)病中藥處方的收集和整理工作,目前已收集整理10個(gè)中藥處方和"湯頭歌",在全市農(nóng)村推廣,有效提高了基層中醫(yī)藥服務(wù)的可及性和普及率。
醫(yī)改工作總結(jié)9
根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件精神,現(xiàn)將20xx年民政醫(yī)改工作總結(jié)如下:
一、基本情況
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民政策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908.92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。
。ㄒ唬┵Y助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)
資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五!睂(duì)象、本市行政區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。
。ǘ╅T診救助
城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100.33元,超過XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┳≡壕戎
一是對(duì)城市“三無”對(duì)象、農(nóng)村“五!睂(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。
按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028.77元,超過XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。
二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助
根據(jù)XX市民政局、XX市財(cái)政局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民政局、XX市財(cái)政局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民政局、財(cái)政局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民政[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。
三、20xx年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┩晟浦贫龋瑓f(xié)調(diào)工作。按照市委市政府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào))和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))以及《XX市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民政府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
。ǘ┱腺Y源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民政費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。
民政局年度社會(huì)工作總結(jié)
今年以來,XX縣民政局認(rèn)真貫徹市、縣工作部署,以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為抓手,以人為本,為民解困,為民服務(wù),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提升管理服務(wù)水平,民政各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系進(jìn)一步完善
一是城鄉(xiāng)低保連年提標(biāo)擴(kuò)面。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到月人均380元和年人均2300元,城鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到28950人,全年發(fā)放低保金5172萬元。繼續(xù)堅(jiān)持以打造陽光低保、誠信低保為目標(biāo),大力推行城鄉(xiāng)低保工作規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)聯(lián)保、三榜公示工作機(jī)制,建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)聯(lián)合入戶調(diào)查制度、低保家庭信息比對(duì)工作機(jī)制、低保日常巡查機(jī)制及各類救助與低保政策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)了低保政策的落實(shí),有效保障了困難群眾的基本權(quán)益。二是五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。農(nóng)村五保集中和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到年人均4000元和3000元,由縣財(cái)政列支。全縣14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院其中9處達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),2處通過全國三星級(jí)農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)評(píng)定。華店、晏城敬老院被省敬老院院長培訓(xùn)班列為觀摩點(diǎn),接待全省各地敬老院長600余人觀摩。落實(shí)五保供養(yǎng)資金522萬元,實(shí)施了霞光營養(yǎng)早餐工程(每位院民每天一袋牛奶一個(gè)雞蛋),服務(wù)人員達(dá)到院均5人以上,為每處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配送取暖煤250噸,價(jià)值30萬元,解決敬老院取暖問題。三是醫(yī)療救助體系基本完善。完善城鄉(xiāng)困難居民“一站式”醫(yī)療結(jié)算平臺(tái),困難居民就醫(yī)享受的參合參保、醫(yī)療減免、政府補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。建立了困難群眾大病醫(yī)療救助制度,最高救助款額達(dá)到12000元。全年共為4448名重大病患者發(fā)放救助金359.4萬元。對(duì)救助3000元以上的啟動(dòng)再調(diào)查機(jī)制,取消85戶不符合條件的救助對(duì)象,有效杜絕救助資金外流。四是流浪乞討人員和孤兒得到有效救助。對(duì)130多名流浪乞討人員實(shí)施了護(hù)送返鄉(xiāng)和臨時(shí)安置、低保定期救助等救助措施。按照月人均720元標(biāo)準(zhǔn)為134名孤兒發(fā)放救助金115.8萬元。五是救災(zāi)救濟(jì)工作及時(shí)到位。加強(qiáng)了春旱、夏汛期間的查災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作,先后發(fā)放救災(zāi)款105萬元、救濟(jì)糧15萬斤,棉被500床,安排春荒救濟(jì)30萬元,救助缺糧人口9650人。為90歲以上老人、五保對(duì)象、低保對(duì)象和優(yōu)撫對(duì)象890人減免基本喪葬費(fèi)10.5元。8月全縣降雨達(dá)488毫米,造成23.63萬人47.9萬畝農(nóng)作物受災(zāi),1690間房屋倒損。為切實(shí)保障受災(zāi)群眾的生命安全,全縣緊急轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾1960人,發(fā)放30萬元生活補(bǔ)貼,確保受災(zāi)群眾基本生活。全啟動(dòng)農(nóng)村洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建安置工作,全縣重建113戶、租賃安置199戶、補(bǔ)貼重建8戶、維修39戶、進(jìn)敬老院安置60戶,共計(jì)補(bǔ)貼資金341.85萬元。目前災(zāi)后重建安置房已全部建成,11月15日,前全部入住,并為每戶發(fā)放取暖蜂窩500個(gè)。
二、雙擁和優(yōu)撫安置工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
八一前夕大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的雙擁共建活動(dòng),鞏固和發(fā)展軍地軍民團(tuán)結(jié)的大好局面,進(jìn)一步擦亮“省級(jí)雙擁模XX縣”品牌。積極創(chuàng)建全國雙擁模XX縣,及時(shí)調(diào)整XX縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《20xx年創(chuàng)建國家級(jí)雙擁模XX縣實(shí)施方案》并抓好落實(shí)。全面落實(shí)優(yōu)撫政策,連年提高優(yōu)撫對(duì)象的優(yōu)待撫恤標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)發(fā)放優(yōu)待、醫(yī)療補(bǔ)助金860萬元。八一、春節(jié)定期走訪重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象,連續(xù)六年為186名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象送取暖煤、糧油等過冬物品。為60周歲及以上的 4958名退役軍人建立檔案,享受月人均 70元的老年生活補(bǔ)貼。對(duì)73名1-6級(jí)傷殘軍人優(yōu)撫對(duì)象的住房進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)8名傷殘軍人較差住房進(jìn)行了維修、改造,對(duì)48戶無子女供養(yǎng)優(yōu)撫對(duì)象,安排到當(dāng)?shù)鼐蠢显。?duì)于其他住房條件較好的,與其子女或村委會(huì)簽訂了養(yǎng)護(hù)協(xié)議。優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療報(bào)銷和政府補(bǔ)助納入了“一站式”結(jié)算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。將 100名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象送到了市優(yōu)撫醫(yī)院進(jìn)行療養(yǎng)。全縣52名城鄉(xiāng)退役士兵參加了技能培訓(xùn),知曉率達(dá)100%。為186戶農(nóng)村特困優(yōu)撫對(duì)象每戶發(fā)放取暖煤800個(gè),價(jià)值13萬元;為全縣2498名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象繳納參合費(fèi)用、城鎮(zhèn)職工繳納參保費(fèi)用;為2200名城鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放門診補(bǔ)貼價(jià)值39.6萬元。
三、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作再上新水平。
借力全縣“兩區(qū)同建”工作,主抓農(nóng)村社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè),按照每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心不低于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)監(jiān)督并居型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)辦公服務(wù)用房,且70%以上面積用于服務(wù)。落實(shí)“五個(gè)一”建設(shè)規(guī)范,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)“十進(jìn)工程”,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,提升了服務(wù)水平;全面推進(jìn)村務(wù)公開規(guī)范化,規(guī)范全縣公開欄(墻)的設(shè)置,按照村務(wù)公開“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了村務(wù)公開檢查通報(bào)制度,每季度末聯(lián)合監(jiān)察局、農(nóng)辦、財(cái)政局對(duì)全縣社區(qū)(村)公開檢查、督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“陽光村務(wù)”;建立“民主議政日”制度,于每月10日由村民委員會(huì)組織召開民主議政會(huì)議,進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開。特別是將農(nóng)村低保公開納入公開內(nèi)容,對(duì)不公開的一律停批,有群眾舉報(bào)的在第一時(shí)間查處,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,也樹立了陽光民政的`形象。在城市社區(qū),積極做好廉政公益廣告展播督導(dǎo)工作,營造良好的社會(huì)氛圍。
20xx年,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,我局積極推進(jìn)政務(wù)公開工作,將政務(wù)公開作為促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、推進(jìn)依法行政的重要舉措。通過實(shí)行政務(wù)公開,全局工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng),行政效率進(jìn)一步提高,行政行為進(jìn)一步規(guī)范。
一、提高認(rèn)識(shí),完善組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制
一是落實(shí)責(zé)任、健全制度。我局高度重視政務(wù)信息公開工作,積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)、政務(wù)信息公開工作的要求和部署。將其列入單位重要工作議事日程,定期召開會(huì)議,認(rèn)真安排部署,做到了年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。調(diào)整充實(shí)了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的具體實(shí)施。按照政務(wù)信息公開工作總體部署要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,分解下達(dá)了全年政務(wù)信息工作目標(biāo)任務(wù),對(duì)建立健全信息工作機(jī)構(gòu)和工作體系、落實(shí)政務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)作了具體要求,結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,不斷完善全局政務(wù)信息公開工作體系。堅(jiān)持定時(shí)通報(bào)制度,定期統(tǒng)計(jì)全局政務(wù)公開工作情況和信息報(bào)送情況,有力地促進(jìn)了政務(wù)公開和信息報(bào)送工作的順利開展。同時(shí),安排專人負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開信息的篩選和報(bào)送,并在每個(gè)科室指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)民政業(yè)務(wù)信息報(bào)送工作,確保信息發(fā)布快速通暢。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督。為不斷推進(jìn)政務(wù)信息公開工作,我局多次對(duì)政務(wù)信息公開工作的要求部署,提高大家對(duì)政務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。把政務(wù)公開工作與民政業(yè)務(wù)工作建設(shè)緊密結(jié)合,作為全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障予以抓緊抓實(shí),保證政務(wù)公開工作的推進(jìn)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。為確保重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào),我局堅(jiān)持政務(wù)公開責(zé)任追究制度,高度重視對(duì)違反政務(wù)公開工作規(guī)定行為的監(jiān)督檢查。對(duì)未按要求對(duì)各項(xiàng)政務(wù)公開信息作全面、及時(shí)、規(guī)范公開,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。
二、嚴(yán)格審核,認(rèn)真履行公開職責(zé)義務(wù)
一是加強(qiáng)政府信息公開制度建設(shè)。建立完善依法行政制度,將民政相關(guān)政策法規(guī)定期向社會(huì)公布;堅(jiān)持實(shí)行行政規(guī)范性文件統(tǒng)一公布制度,進(jìn)一步提高信息公開工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)院落,面向社區(qū)群眾公開政務(wù),解答政策,受理投訴,解決問題,進(jìn)一步宣傳了婚姻、殯葬、救濟(jì)等有關(guān)政策及相關(guān)工作、辦事程序,也使社會(huì)群眾進(jìn)一步了解、理解、關(guān)心和支持民政工作。
二是嚴(yán)格履行政府信息主動(dòng)公開義務(wù)。按時(shí)編制并發(fā)布政府信息公開年度報(bào)告。為方便公眾了解信息,及時(shí)更新信息公開目錄。
醫(yī)改工作總結(jié)10
今年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標(biāo),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加大協(xié)調(diào)力度,扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,使全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持較好運(yùn)行態(tài)勢,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間任務(wù)雙過半目標(biāo),預(yù)計(jì)工業(yè)增加值、銷售收入兩項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅位居全省第一,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元,占年計(jì)劃的52.8%,同比增長31.6%;完成工業(yè)增加值45.2億元,占年計(jì)劃的51.4%,同比增長33.5%。
2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元,占年計(jì)劃的50.8%,同比增長39.2%,高于市定目標(biāo)2.2個(gè)百分點(diǎn)。
3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成工業(yè)增加值30.6億元,占年計(jì)劃的50.6%,同比增長41%,高于市定目標(biāo)6個(gè)百分點(diǎn)。
4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入89.5億元,占年計(jì)劃的52.6%,同比增長58.6%,高于市定目標(biāo)25.8個(gè)百分點(diǎn)。
5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅8.71億元,占年計(jì)劃的48.4%,同比增長59.2%。
6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤3.89億元,占年計(jì)劃的43.2%,同比增長41.4%,高于市定目標(biāo)4.1個(gè)百分點(diǎn)。
7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)完成稅金4.82億元,占年計(jì)劃的'53.6%,同比增長72.6%。高于市定目標(biāo)27.4個(gè)百分點(diǎn)。
8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)產(chǎn)銷率預(yù)計(jì)98%,于市定目標(biāo)持平。
9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指數(shù)預(yù)計(jì)179%,高于市定目標(biāo)19個(gè)百分點(diǎn)。
10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計(jì)8.1%,低于省定目標(biāo)3.9個(gè)百分點(diǎn),高于市定目標(biāo)3.1個(gè)百分點(diǎn)。
二、主要工作情況
1、加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,全面分析運(yùn)行態(tài)勢。每月召開全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度、分析會(huì),及時(shí)掌握了解工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。
2、對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測,隨時(shí)掌握其運(yùn)行動(dòng)態(tài)。一是對(duì)全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價(jià)格、庫存變動(dòng)情況實(shí)行日?qǐng)?bào)制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決。二是對(duì)虧損企業(yè)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,制定扭虧時(shí)間表,指導(dǎo)企業(yè)采取措施,扭虧增盈。
3、及時(shí)協(xié)調(diào)煤、電、氣、運(yùn)等方面的問題,保證經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。煤炭方面。重點(diǎn)協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)。督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實(shí)施方案,保證對(duì)豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面。在我市電力供應(yīng)嚴(yán)重緊張,頻頻拉閘限電,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響的情況下,多次召開協(xié)調(diào)會(huì),一方面要求電力公司嚴(yán)格按照階梯供電方案供電,保證居民生活、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)用電,另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,確保我市電網(wǎng)安全,同時(shí)合理安排生產(chǎn),盡可能地避峰填谷,減少損失。運(yùn)力方面。面對(duì)當(dāng)前鐵路運(yùn)力嚴(yán)重不足的現(xiàn)狀,多次與濟(jì)源車務(wù)段溝通、協(xié)調(diào),在運(yùn)力上對(duì)濟(jì)鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點(diǎn)企業(yè)給予傾斜支持,保證重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)輸、重點(diǎn)物資運(yùn)輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因,豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題,機(jī)組出力嚴(yán)重不足,供氣質(zhì)量不高,使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響,企業(yè)反映強(qiáng)烈。為此,分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間,并多次召開供熱協(xié)調(diào)會(huì),解決實(shí)際問題。對(duì)豫源公司的實(shí)際困難,經(jīng)過對(duì)周邊地市調(diào)查,向市府寫出詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,建議適當(dāng)提高供熱價(jià)格,最終促成了熱價(jià)的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺(tái),為豫源公司彌補(bǔ)了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時(shí)候,及時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,一方面要求供氣方顧全大局,做出一定的犧牲,采取多種措施,克服各種困難,保質(zhì)保量供氣,滿足用戶要求;另一方面要求用氣方多一分理解,面對(duì)現(xiàn)實(shí)合理安排生產(chǎn),盡量減少損失。同時(shí)及時(shí)向市府反映供熱的實(shí)際情況,提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。經(jīng)過我們的積極努力,多方協(xié)調(diào),全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)在煤、電、氣、運(yùn)多方不利因素的影響下,并沒有出現(xiàn)大的波動(dòng),總體保持良好的運(yùn)行態(tài)勢。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。
三、20xx年下半年工作安排
1、進(jìn)一步加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)高效、健康運(yùn)行。針對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新問題、新情況,加強(qiáng)調(diào)研分析,把握運(yùn)行動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)對(duì)主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、引導(dǎo)、幫助企業(yè)不斷加強(qiáng)管理,進(jìn)一步挖潛增效,努力降低生產(chǎn)成本,把因市場造成的損失降到最低。
3、隨時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài),及時(shí)向企業(yè)提供市場信息,幫助企業(yè)捕捉市場良機(jī),采取有效應(yīng)對(duì)措施,努力克服困難,防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)大起大落。
4、加強(qiáng)管理,積極應(yīng)對(duì),解決好突出矛盾和問題。一是引導(dǎo)幫助豫源公司渡過難關(guān),盡快使市熱力管線和2×135MW熱電機(jī)組聯(lián)網(wǎng),保證工業(yè)用氣,防止工業(yè)經(jīng)濟(jì)因供氣問題而出現(xiàn)大的波動(dòng)。二是加強(qiáng)電力運(yùn)行的科學(xué)調(diào)度。隨著下半年我市一批工業(yè)項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn),電力緊張的矛盾將會(huì)不斷加劇。為此,要及早制定科學(xué)的電力運(yùn)行方案,合理安排發(fā)電機(jī)組及電網(wǎng)檢修,避開夏季高峰季節(jié)檢修。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,引導(dǎo)企業(yè)合理用電、節(jié)約用電。三是緩解運(yùn)輸壓力。加快增加濟(jì)源火車站吞吐能力各項(xiàng)工作的進(jìn)度,力爭盡快得到批復(fù),早日開工建設(shè),從根本上解決鐵路運(yùn)力的矛盾。建立鐵路貨運(yùn)聯(lián)席辦公會(huì)議制度,加強(qiáng)與鐵路部門的溝通和協(xié)調(diào),尋求更多的支持,保證重點(diǎn)物資運(yùn)輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營利好的機(jī)遇,努力提高我市煤炭供應(yīng)能力。加強(qiáng)協(xié)調(diào)和調(diào)度,優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應(yīng)。整頓和規(guī)范我市煤炭市場經(jīng)營秩序,解決好煤炭公路運(yùn)輸問題。
5、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),緊緊圍繞工作職責(zé)和服務(wù)承諾開展各項(xiàng)工作,積極主動(dòng)地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。
6、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。
醫(yī)改工作總結(jié)11
xx年計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞著本年度衛(wèi)生工作重點(diǎn),迅速調(diào)整工作重心,在衛(wèi)生項(xiàng)目工作、落實(shí)醫(yī)改方案任務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面做了大量的工作,現(xiàn)將本科20xx年有關(guān)工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、緊緊抓住衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)的主線條,做好項(xiàng)目申報(bào)、落實(shí)、督察、儲(chǔ)備等工作。
1、抓好項(xiàng)目申報(bào)工作:今年,是中央實(shí)施拉動(dòng)內(nèi)需,加大農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的第一年,也是福建省實(shí)施加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)計(jì)劃的第一年,衛(wèi)生項(xiàng)目工作成了本科室年度工作重中之重的任務(wù)。xx年中央及省上下達(dá)的我市衛(wèi)生項(xiàng)目共52個(gè),中央新增投資補(bǔ)助6210萬元。其中:縣級(jí)醫(yī)院項(xiàng)目3個(gè),中央增投補(bǔ)助4250萬元、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目2個(gè),中央增投補(bǔ)助280萬元、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目34個(gè)(含環(huán)境整治項(xiàng)目3個(gè)),中央新增投資補(bǔ)助1680萬元。省發(fā)改委下達(dá)福建省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)建設(shè)的土建項(xiàng)目有7個(gè),其中:省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金550萬元, d級(jí)危房改造項(xiàng)目3個(gè),省級(jí)預(yù)算內(nèi)補(bǔ)助資金170萬元。延平、邵武、建陽、建甌、武夷山等5個(gè)縣(市、區(qū))的57所乙、丙類鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基本診療設(shè)備裝備填平補(bǔ)齊省上補(bǔ)助1369萬元。此外,閩北衛(wèi)校、政和中醫(yī)院,XX市婦幼保健院等項(xiàng)目還爭取了中央及省上資金400萬元。20xx年全年共爭取衛(wèi)生項(xiàng)目資金8700萬元。在全省各地市衛(wèi)生項(xiàng)目安排的名次靠前。
2、抓好衛(wèi)生項(xiàng)目的督察、落實(shí)工作。衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)、督促是確保中央、省上政策貫徹實(shí)施的措施。今年,我科在工作任務(wù)相當(dāng)繁重的情況下,仍然注重衛(wèi)生項(xiàng)目的落實(shí)。除了按照省廳要求,每10天或半個(gè)月跟蹤進(jìn)度報(bào)送進(jìn)度表外,還注重實(shí)地督察,每一個(gè)(市、區(qū))都跑過3-4遍,中央及省級(jí)項(xiàng)目共52個(gè),我科實(shí)地跟蹤督促的項(xiàng)目超過了35個(gè)。除此之外,還創(chuàng)新監(jiān)管手段,根據(jù)衛(wèi)生項(xiàng)目點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),建立了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度電子數(shù)碼庫,要求每個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目不定期地發(fā)送進(jìn)度照片到科室郵箱,以便掌握每一個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度。對(duì)39個(gè)中央增投項(xiàng)目和10個(gè)省級(jí)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及存在的問題可以做到隨時(shí)都心中有數(shù)。我市抓衛(wèi)生項(xiàng)目工作的扎實(shí)性也得到了省廳的多次表揚(yáng)。
3、做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。對(duì)全市各類醫(yī)療衛(wèi)生單位的建設(shè)情況進(jìn)行了全面的摸底,在此基礎(chǔ)上分門別類建立了“XX市衛(wèi)生項(xiàng)目儲(chǔ)備庫”,為陸續(xù)推出各類衛(wèi)生項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備工作。
4、做好市本級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位公共衛(wèi)生項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)工作。根據(jù)年初局長辦公會(huì)議的精神,以及本局與市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的公共衛(wèi)生項(xiàng)目責(zé)任書,認(rèn)真落實(shí)市本級(jí)各醫(yī)療衛(wèi)生單位的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目,目前,第一醫(yī)院、衛(wèi)生監(jiān)督所、人民醫(yī)院、二院、血站等市直醫(yī)療衛(wèi)生單位陸續(xù)完成了今年的公共衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)。
5、身體力行,切實(shí)做到勤政廉潔地承辦項(xiàng)目業(yè)務(wù)。在具體承辦項(xiàng)目申報(bào)、設(shè)備招標(biāo)采購的工作中,始終繃緊廉潔的弦,我們?cè)诳剖覂?nèi)部建立了互相通氣和提醒的做法,凡涉及到項(xiàng)目申報(bào)的一律按程序向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,在設(shè)備招標(biāo)過程中,有禮有節(jié)地對(duì)待前來咨詢的供應(yīng)商,積極協(xié)調(diào)市級(jí)設(shè)備專家做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本診療設(shè)備參數(shù),始終堅(jiān)持遵循公開、公平、公正的采購原則,嚴(yán)格按照政府采購法的相關(guān)規(guī)定、步驟操作。目前本年度采購結(jié)果已經(jīng)出來,應(yīng)該說極大地節(jié)約了資金。接下去,我科還將全力以赴地把好采購合同的履行關(guān),督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好設(shè)備驗(yàn)收工作。
二、配合出臺(tái)的醫(yī)改方案,積極做好相關(guān)工作
20xx年醫(yī)改方案出臺(tái)后,我科認(rèn)真梳理了其中涉及本科業(yè)務(wù)范圍的工作任務(wù),積極配合省廳做好藥品零差率試點(diǎn)單位調(diào)查、醫(yī)療衛(wèi)生單位業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)分析及其他工作。做好本年度25家縣級(jí)縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)“兩費(fèi)”的測算及考核目標(biāo)下達(dá)工作。做好醫(yī)改進(jìn)度表的上報(bào)及監(jiān)測工作,完成20xx-2011年的全市床位發(fā)展規(guī)劃。
三、遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好日常財(cái)務(wù)管理工作
1、認(rèn)真編制20xx年度預(yù)算并做好年度預(yù)算執(zhí)行。將衛(wèi)生工作的重點(diǎn)和熱點(diǎn)在預(yù)算編制中得到體現(xiàn),20xx年?duì)幦〉哪甓阮A(yù)算比上一年度有了較大幅度的提高。認(rèn)真執(zhí)行年度預(yù)算,在日常財(cái)務(wù)管理中,既要遵守相關(guān)財(cái)經(jīng)制度,又要將財(cái)政性資金用好、用足。為機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)把好財(cái)務(wù)關(guān),配合局辦公室做好接待費(fèi)、郵電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等重點(diǎn)指標(biāo)的控制,及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告資金使用情況,做好相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)行情況的分析,做好財(cái)務(wù)公開工作。本年度機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)有序,資金安全、不出差錯(cuò)。
2、樹立服務(wù)意識(shí),為基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。衛(wèi)生局作為一級(jí)預(yù)算單位承擔(dān)著衛(wèi)生口醫(yī)療衛(wèi)生單位經(jīng)費(fèi)的轉(zhuǎn)撥及財(cái)務(wù)監(jiān)督職責(zé)。今年起,我科本著服務(wù)好基層單位的工作理念,建立了撥款的“綠色通道”,快速撥付基層單位各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),今年轉(zhuǎn)撥的市屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的正常及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)2760萬元。并實(shí)行了將各類款項(xiàng)制成“轉(zhuǎn)撥經(jīng)費(fèi)通知單”寄給基層單位等多項(xiàng)服務(wù)措施,盡管加大了科室工作量,但是大大方便了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位。潛心研究陸續(xù)出臺(tái)的衛(wèi)生項(xiàng)目政策,及時(shí)掌握項(xiàng)目信息,悉心指導(dǎo)基層單位申報(bào)項(xiàng)目,梳理衛(wèi)生項(xiàng)目督察的主要內(nèi)容,幫助各縣(市、區(qū))做好迎接各級(jí)項(xiàng)目督察組的準(zhǔn)備工作。今年本科室良好的服務(wù)態(tài)度得到了市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位及基層單位廣泛的好評(píng)。
4、做好財(cái)務(wù)管理的外部協(xié)調(diào)工作。保持與省廳計(jì)財(cái)處、審計(jì)、財(cái)政、發(fā)改委、物價(jià)局、會(huì)計(jì)集中核算中心等職能部門的良好的工作聯(lián)系,讓衛(wèi)生部門的工作得到相關(guān)部門的理解和支持。本年度順利配合了全省公共衛(wèi)生資金專項(xiàng)檢查、中央及省上多次的衛(wèi)生項(xiàng)目督察、省審計(jì)對(duì)我市農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的專項(xiàng)審計(jì),局機(jī)關(guān)治理“小金庫”專項(xiàng)檢查等工作。
5、做好公共衛(wèi)生資金的下達(dá)、使用進(jìn)度管理和全市醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)管理等工作。今年下達(dá)及轉(zhuǎn)撥的衛(wèi)生專項(xiàng)資金達(dá)6746萬元。20xx年我科由金蓮?fù)緸橹髯龅娜⌒l(wèi)生財(cái)務(wù)年報(bào)被評(píng)為全省第一名。衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作也得到了省廳的表揚(yáng)。
四、做好世行貸款的結(jié)核病項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作。
按照世界銀行貸款的財(cái)務(wù)管理辦法做好債務(wù)分割、提款報(bào)賬、分解配套資金等財(cái)務(wù)管理工作。今年向省廳、市財(cái)政爭取專項(xiàng)資金32萬元用于全市結(jié)核病項(xiàng)目的配套經(jīng)費(fèi)。
今年以來,在鎮(zhèn)政府和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和社區(qū)工作人員的通力合作下,荷花社區(qū)認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)收支工作,對(duì)xx年的社區(qū)財(cái)務(wù)收支也進(jìn)行了基本核算,每月能及時(shí)編制各種報(bào)表,處理帳務(wù)。現(xiàn)對(duì)xx年工作總結(jié)如下:
一、制定財(cái)務(wù)人員的工作崗位責(zé)任制,明確財(cái)務(wù)人員崗位的'職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督。
二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。會(huì)計(jì)人員的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé)。從填寫會(huì)計(jì)憑證、審核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到社區(qū)的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
三、對(duì)社區(qū)各項(xiàng)的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
社區(qū)完成現(xiàn)行總產(chǎn)值9123萬元,比去年同期的9010萬元增長113萬元;增加值完成2636萬元,比去年同期2603萬元增長33萬元;營業(yè)收入完成8771萬元,比去年同期8662萬元增長109萬元;利潤總額達(dá)835萬元,比去年同期825萬元增長10萬元;另外社區(qū)工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)上繳稅金428萬元,比去年同期423萬元增長5萬元。社區(qū)xx年各項(xiàng)收支情況如下:
1、其他收入5.5萬元(含非常規(guī)資金5萬元);
2、本級(jí)門面出租收入12萬元。管理費(fèi)支出8萬多元,其中工作人員福利、工資等7萬多元。此外,社區(qū)付往來款7.6萬多元。
xx年,財(cái)務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,收入及時(shí)到位,對(duì)工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與有關(guān)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的規(guī)范性。
在學(xué)校經(jīng)費(fèi)管理小組的積極參與下,在區(qū)鎮(zhèn)教育領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
一、努力學(xué)習(xí),提高財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。
財(cái)務(wù)人員能自覺的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的提高財(cái)會(huì)知識(shí)和政策水平,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。
二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作
后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工整,對(duì)學(xué)校支出要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢。本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計(jì)劃,為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。
三、查找差距,努力做好工作
本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在一定差距,如:上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后,申請(qǐng)周期較長,影響了學(xué)校的部分工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把工作做好。
醫(yī)改工作總結(jié)12
根據(jù)XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))文件精神,現(xiàn)將20xx年民醫(yī)改工作總結(jié)如下:
一、基本情況
城鄉(xiāng)醫(yī)療救助是落實(shí)惠民、富民策的重要內(nèi)容,是進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系的迫切需要,我局高度重視城鄉(xiāng)醫(yī)療救助制度的建設(shè),按照“應(yīng)救盡救”的原則,20xx年度累計(jì)救助38854人次,支出救助資金908、92萬元,較好地緩解了城鄉(xiāng)困難群眾就醫(yī)難問題。
。ㄒ唬┵Y助參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)
資助城鄉(xiāng)低保對(duì)象、農(nóng)村“五!睂(duì)象、本市行區(qū)域內(nèi)各類全日制普通高校中屬城鄉(xiāng)低保對(duì)象和一、二級(jí)殘疾大學(xué)生參加XX市城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)。20xx年共資助參保15478人,金額257.98萬元。
。ǘ╅T診救助
城鄉(xiāng)門診救助19447人次,發(fā)放救助金195.7萬元,其中,城市低保門診次均救助達(dá)102.24元,農(nóng)村低保門診次均救助達(dá)100、33元,超過XX市次均100元救助標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄈ┳≡壕戎
一是對(duì)城市“三無”對(duì)象、農(nóng)村“五!睂(duì)象在基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)生的住院醫(yī)療費(fèi)用,扣除城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷的費(fèi)用后,剩余的符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的住院醫(yī)療費(fèi)用全額救助;二是實(shí)施一般住院救助。三是實(shí)施大病住院救助。四是實(shí)施臨時(shí)醫(yī)療救助。
按照應(yīng)救盡救原則,1-12月城市低保對(duì)象住院救助901人次,發(fā)放救助金143.73萬元,次均救助水平達(dá)1595.21元,超過XX市城市低保五保對(duì)象住院救助1100元/人標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助3028人次,發(fā)放救助金311.51萬元,次均救助水平達(dá)1028、77元,超過XX市農(nóng)村低保五保對(duì)象住院救助950元/人標(biāo)準(zhǔn)。
二、城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助
根據(jù)XX市民局、XX市財(cái)局《關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》(成民發(fā)[20xx]133)和XX市民局、XX市財(cái)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《XX市民局、財(cái)局關(guān)于完善XX市城鄉(xiāng)困難群眾補(bǔ)充醫(yī)療救助制度的意見》的通知(都民[20xx]303)文件精神,20xx年度實(shí)施補(bǔ)充醫(yī)療救助73人,救助資金76.16萬元。
三、20xx年工作計(jì)劃
。ㄒ唬┩晟浦贫,協(xié)調(diào)工作。按照市委市府《關(guān)于20xx年醫(yī)藥衛(wèi)生體制的實(shí)施意見》(都委發(fā)〔20xx〕50號(hào))和XX市醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生醫(yī)藥衛(wèi)生體制工作重點(diǎn)》(都醫(yī)改領(lǐng)〔20xx〕1號(hào))以及《XX市人民府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈XX市人民府辦公廳關(guān)于深化城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作的實(shí)施意見〉的通知》(都辦發(fā)[20xx]205號(hào))精神,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度,積極協(xié)調(diào)各職能部門之間的工作。
。ǘ┱腺Y源,促進(jìn)保障。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,本著為民、便民、惠民的原則,不斷規(guī)范和優(yōu)化救助流程,進(jìn)一步完善醫(yī)院與社保、民費(fèi)用結(jié)算程序,確保應(yīng)救盡救,切實(shí)維護(hù)和保障城鄉(xiāng)困難群眾的基本權(quán)益,為構(gòu)建我市城鄉(xiāng)一體化社會(huì)救助工作體系提供有力保障。
2、個(gè)人工作總結(jié)工作內(nèi)容工作總結(jié)
一、XX年上半年工作總結(jié)
1、集團(tuán)公司信息化建設(shè)方面
XX年上半年是集團(tuán)公司向全面信息化管理邁出的關(guān)鍵性一步,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予大方向的方針指導(dǎo)思想下,年初我們建立了oa網(wǎng)絡(luò)智能協(xié)同辦公系統(tǒng),達(dá)到了年初制定信息資源共知共享的計(jì)劃;在同事的配合下分別為3個(gè)分公司:山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河?xùn)|區(qū)城市建設(shè)開發(fā)有限公司、臨沂盈泰經(jīng)貿(mào)有限公司建立了網(wǎng)站,網(wǎng)站主體框架在我們的組織策劃下,并與網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員溝通配合系統(tǒng)性的集成了網(wǎng)站會(huì)員系統(tǒng)、在線訂購系統(tǒng)、在線留言系統(tǒng)、在線應(yīng)聘系統(tǒng),更是為開發(fā)公司網(wǎng)站建立了一個(gè)bbs論壇模塊,為開發(fā)制作集團(tuán)性的大網(wǎng)站做好了鋪墊基礎(chǔ)。
2、公司現(xiàn)有信息系統(tǒng)的管理及系統(tǒng)使用人員的培訓(xùn)方面
針對(duì)于公司現(xiàn)有金蝶k3系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)、oa系統(tǒng)、雅思系統(tǒng)、酒店管理系統(tǒng);我們持續(xù)做到了需要備份數(shù)據(jù)的系統(tǒng)是每日一備份,每月一整理歸檔,各信息系統(tǒng)的管理形成了程序性的管理運(yùn)行模式,出現(xiàn)問題及時(shí)解決,出現(xiàn)故障及時(shí)處理,做到了系統(tǒng)持續(xù)7*24小時(shí)的正常使用。與系統(tǒng)服務(wù)工程師溝通聯(lián)系,多次組織財(cái)務(wù)人員、酒店系統(tǒng)使用人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)金蝶k3系統(tǒng)的使用、酒店管理系統(tǒng)的使用,為各信息系統(tǒng)全面發(fā)揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉(zhuǎn)發(fā)、信息設(shè)備使用、維護(hù)方面
在過去的上半年時(shí)間里我們每日持續(xù)做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作,對(duì)于公司擁有的電腦、交換機(jī)、網(wǎng)線等信息設(shè)備都進(jìn)行每周檢查,每月系統(tǒng)性的維護(hù)工作,對(duì)于辦公區(qū)電腦所使用的操作系統(tǒng)與應(yīng)用軟件都是在網(wǎng)上搜集再整理,逐步制作出適合于公司設(shè)備的各類軟件光盤,為公司在軟件類省去不必要的開支,并配合辦公室組織的大小會(huì)議進(jìn)行設(shè)備的調(diào)試、文件的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強(qiáng),重點(diǎn)表現(xiàn)在遇到困難便停滯,總是需要領(lǐng)導(dǎo)給予正確的梳理。
2、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng),對(duì)于遇到的新事物還需要及時(shí)學(xué)習(xí)。
3、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),自身工作經(jīng)驗(yàn)不足,忽略了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)正確的指導(dǎo)思想開展工作。
加強(qiáng)與其它同事的學(xué)習(xí)與溝通,改進(jìn)工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識(shí),提高工作水平,切實(shí)以過硬的.本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
2、內(nèi)理基本程序,逐步拓展外圍建設(shè)。
對(duì)于年初所建立的oa系統(tǒng)與各信息管理系統(tǒng)我們需要逐步的對(duì)公司員工以及新進(jìn)員工進(jìn)行現(xiàn)場上機(jī)培訓(xùn)工作,從而實(shí)質(zhì)有效的利用系統(tǒng)為辦公區(qū)提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個(gè)社區(qū)型的網(wǎng)站為公司建立一個(gè)互動(dòng)平臺(tái),可以做到員工與員工之間的即時(shí)互動(dòng)、交流以及文件的網(wǎng)絡(luò)化共享,整體提高公司員工的計(jì)算機(jī)操作、運(yùn)用水平。
對(duì)于建立的網(wǎng)站及bbs論壇,如不能及時(shí)更新發(fā)布信息在網(wǎng)絡(luò)上正確樹立集團(tuán)公司的網(wǎng)絡(luò)形象,就會(huì)對(duì)公司的宣傳起到負(fù)作用,所以我們要隨各公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),不止是在自己的網(wǎng)站上更新發(fā)布信息,還要在各個(gè)行業(yè)類網(wǎng)站上發(fā)布各公司的信息,從而整體提高公司的知名度。根據(jù)類別細(xì)化各分公司網(wǎng)站的產(chǎn)品展示模塊的改版。
集團(tuán)性網(wǎng)站的建設(shè):在初步制作完成3個(gè)分公司的網(wǎng)站后,我們需要及時(shí)對(duì)集團(tuán)公司的網(wǎng)站進(jìn)行改版建設(shè),更新整個(gè)頁面信息,將各分公司的網(wǎng)站并聯(lián)到集團(tuán)公司的網(wǎng)站中,為集團(tuán)公司對(duì)外的影響力提供一個(gè)有力的平臺(tái)。
以上是我XX年上半年的工作總結(jié)報(bào)告,不妥之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指證。
醫(yī)改工作總結(jié)13
一年來,在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面
一、強(qiáng)化服務(wù)理念,體現(xiàn)以人為本
一直以來,本人始終堅(jiān)持把病人是否滿意作為自己工作的第一標(biāo)準(zhǔn),把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把病人的需要當(dāng)作第一選擇,把病人的利益當(dāng)作第一考慮,扎實(shí)開展醫(yī)療服務(wù)工作。切實(shí)將以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)宗旨滲透到醫(yī)療服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。
牢固樹立以病人為中心的意識(shí),努力為病人提供熱情周到的服務(wù)。本人經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行接待禮儀、服務(wù)禮儀等方面的學(xué)習(xí),在言談舉止和一言一行當(dāng)中體現(xiàn)個(gè)人修養(yǎng)。在上崗行醫(yī)工作當(dāng)中,積極主動(dòng)幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務(wù),感受到醫(yī)護(hù)人員的.關(guān)心和體貼。
二、提高技術(shù)水平,打造醫(yī)護(hù)品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)是病人、家屬、社會(huì)評(píng)價(jià)醫(yī)務(wù)工作者滿意度的一項(xiàng)重要指標(biāo)。本人始終把強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量、提高專業(yè)技術(shù)水平、打造過硬技術(shù)品牌作為提高群眾滿意度的一個(gè)重要抓手。嚴(yán)格落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改進(jìn)。
作為一名醫(yī)務(wù)人員,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿意,并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務(wù)。對(duì)病人細(xì)心照顧,和藹可親。努力將理論知識(shí)結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在此過程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn),努力培養(yǎng)自己立思考、立解決問題、立工作的能力,培養(yǎng)了全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng),經(jīng)過將近一年的工作實(shí)踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫。
本人在以后的工作過程中將不斷努力進(jìn)取,竭盡全力完善自己,同時(shí)真誠的希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各位同事們給我提出寶貴的批評(píng)建議,糾正存在的錯(cuò)誤,彌補(bǔ)自己的不足之處,幫助我成為一個(gè)合格的醫(yī)務(wù)工作者和建設(shè)者和接班人。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者,為全面構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做出自己的貢獻(xiàn)!
醫(yī)改工作總結(jié)14
今年以來,XX縣民局認(rèn)真貫徹市、縣工作部署,以“為人民服務(wù)、讓人民滿意”活動(dòng)為抓手,以人為本,為民解困,為民服務(wù),不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,提升管理服務(wù)水平,民各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
一、城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系進(jìn)一步完善
一是城鄉(xiāng)低保連年提標(biāo)擴(kuò)面。城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)分別提高到月人均380元和年人均2300元,城鄉(xiāng)低保人數(shù)達(dá)到28950人,全年發(fā)放低保金5172萬元。繼續(xù)堅(jiān)持以打造陽光低保、誠信低保為目標(biāo),大力推行城鄉(xiāng)低保工作規(guī)范化管理,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)聯(lián)保、三榜公示工作機(jī)制,建立了鄉(xiāng)村兩級(jí)聯(lián)合入戶調(diào)查制度、低保家庭信息比對(duì)工作機(jī)制、低保日常巡查機(jī)制及各類救助與低保策配套聯(lián)動(dòng)機(jī)制,促進(jìn)了低保策的落實(shí),有效保障了困難群眾的基本權(quán)益。二是五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。農(nóng)村五保集中和分散供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別達(dá)到年人均4000元和3000元,由縣財(cái)列支。全縣14處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院其中9處達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn),2處通過全國三星級(jí)農(nóng)村五保供養(yǎng)機(jī)構(gòu)評(píng)定。華店、晏城敬老院被省敬老院院長培訓(xùn)班列為觀摩點(diǎn),接待全省各地敬老院長600余人觀摩。落實(shí)五保供養(yǎng)資金522萬元,實(shí)施了霞光營養(yǎng)早餐工程(每位院民每天一袋牛奶一個(gè)雞蛋),服務(wù)人員達(dá)到院均5人以上,為每處鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院配送取暖煤250噸,價(jià)值30萬元,解決敬老院取暖問題。三是醫(yī)療救助體系基本完善。完善城鄉(xiāng)困難居民“一站式”醫(yī)療結(jié)算平臺(tái),困難居民就醫(yī)享受的參合參保、醫(yī)療減免、府補(bǔ)貼實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。建立了困難群眾大病醫(yī)療救助制度,最高救助款額達(dá)到12000元。全年共為4448名重大病患者發(fā)放救助金359.4萬元。對(duì)救助3000元以上的啟動(dòng)再調(diào)查機(jī)制,取消85戶不符合條件的救助對(duì)象,有效杜絕救助資金外流。四是流浪乞討人員和孤兒得到有效救助。對(duì)130多名流浪乞討人員實(shí)施了護(hù)送返鄉(xiāng)和臨時(shí)安置、低保定期救助等救助措施。按照月人均720元標(biāo)準(zhǔn)為134名孤兒發(fā)放救助金115.8萬元。五是救災(zāi)救濟(jì)工作及時(shí)到位。加強(qiáng)了春旱、夏汛期間的查災(zāi)、報(bào)災(zāi)工作,先后發(fā)放救災(zāi)款105萬元、救濟(jì)糧15萬斤,棉被500床,安排春荒救濟(jì)30萬元,救助缺糧人口9650人。為90歲以上老人、五保對(duì)象、低保對(duì)象和優(yōu)撫對(duì)象890人減免基本喪葬費(fèi)10.5元。8月全縣降雨達(dá)488毫米,造成23.63萬人47.9萬畝農(nóng)作物受災(zāi),1690間房屋倒損。為切實(shí)保障受災(zāi)群眾的生命安全,全縣緊急轉(zhuǎn)移安置受災(zāi)群眾1960人,發(fā)放30萬元生活補(bǔ)貼,確保受災(zāi)群眾基本生活。全啟動(dòng)農(nóng)村洪澇災(zāi)害恢復(fù)重建安置工作,全縣重建113戶、租賃安置199戶、補(bǔ)貼重建8戶、維修39戶、進(jìn)敬老院安置60戶,共計(jì)補(bǔ)貼資金341.85萬元。目前災(zāi)后重建安置房已全部建成,11月15日,前全部入住,并為每戶發(fā)放取暖蜂窩500個(gè)。
二、雙擁和優(yōu)撫安置工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
八一前夕大力開展內(nèi)容豐富、形式多樣的雙擁共建活動(dòng),鞏固和發(fā)展地民團(tuán)結(jié)的大好局面,進(jìn)一步擦亮“省級(jí)雙擁模XX縣”品牌。積極創(chuàng)建全國雙擁模XX縣,及時(shí)調(diào)整XX縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《20xx年創(chuàng)建國家級(jí)雙擁模XX縣實(shí)施方案》并抓好落實(shí)。全面落實(shí)優(yōu)撫策,連年提高優(yōu)撫對(duì)象的優(yōu)待撫恤標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)發(fā)放優(yōu)待、醫(yī)療補(bǔ)助金860萬元。八一、春節(jié)定期走訪重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象,連續(xù)六年為186名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象送取暖煤、糧油等過冬物品。為60周歲及以上的4958名退役人建立檔案,享受月人均70元的老年生活補(bǔ)貼。對(duì)73名1-6級(jí)傷殘人優(yōu)撫對(duì)象的住房進(jìn)行了調(diào)查摸底,對(duì)8名傷殘人較差住房進(jìn)行了維修、改造,對(duì)48戶無子女供養(yǎng)優(yōu)撫對(duì)象,安排到當(dāng)?shù)鼐蠢显。?duì)于其他住房條件較好的,與其子女或村委會(huì)簽訂了養(yǎng)護(hù)協(xié)議。優(yōu)撫對(duì)象的醫(yī)療報(bào)銷和府補(bǔ)助納入了“一站式”結(jié)算系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了一次性結(jié)算。將100名重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象送到了市優(yōu)撫醫(yī)院進(jìn)行療養(yǎng)。全縣52名城鄉(xiāng)退役士兵參加了技能培訓(xùn),知曉率達(dá)100%。為186戶農(nóng)村特困優(yōu)撫對(duì)象每戶發(fā)放取暖煤800個(gè),價(jià)值13萬元;為全縣2498名農(nóng)村重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象繳納參合費(fèi)用、城鎮(zhèn)職工繳納參保費(fèi)用;為2200名城鄉(xiāng)重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放門診補(bǔ)貼價(jià)值39.6萬元。
三、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作再上新水平。
借力全縣“兩區(qū)同建”工作,主抓農(nóng)村社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè),按照每個(gè)社區(qū)服務(wù)中心不低于1000平方米的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)監(jiān)督并居型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)辦公服務(wù)用房,且70%以上面積用于服務(wù)。落實(shí)“五個(gè)一”建設(shè)規(guī)范,繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)“十進(jìn)工程”,拓展了服務(wù)領(lǐng)域,提升了服務(wù)水平;全面推進(jìn)村務(wù)公開規(guī)范化,規(guī)范全縣公開欄(墻)的設(shè)置,按照村務(wù)公開“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了村務(wù)公開檢查通報(bào)制度,每季度末聯(lián)合監(jiān)察局、農(nóng)辦、財(cái)局對(duì)全縣社區(qū)(村)公開檢查、督導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“陽光村務(wù)”;建立“議日”制度,于每月10日由村民委員會(huì)組織召開議會(huì)議,進(jìn)一步推進(jìn)村務(wù)公開。特別是將農(nóng)村低保公開納入公開內(nèi)容,對(duì)不公開的一律停批,有群眾舉報(bào)的在第一時(shí)間查處,促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定,也樹立了陽光民的形象。在城市社區(qū),積極做好廉公益廣告展播督導(dǎo)工作,營造良好的社會(huì)氛圍。
20xx年,按照區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一部署,我局積極推進(jìn)務(wù)公開工作,將務(wù)公開作為促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型府建設(shè)、推進(jìn)依法行的`重要舉措。通過實(shí)行務(wù)公開,全局工作透明度進(jìn)一步增強(qiáng),行效率進(jìn)一步提高,行行為進(jìn)一步規(guī)范。
一、提高認(rèn)識(shí),完善組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制
一是落實(shí)責(zé)任、健全制度。我局高度重視務(wù)信息公開工作,積極貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)府關(guān)于規(guī)范化服務(wù)型府建設(shè)、務(wù)信息公開工作的要求和部署。將其列入單位重要工作議事日程,定期召開會(huì)議,認(rèn)真安排部署,做到了年初有計(jì)劃、年終有總結(jié)。調(diào)整充實(shí)了以局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)該工作的具體實(shí)施。按照務(wù)信息公開工作總體部署要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,分解下達(dá)了全年務(wù)信息工作目標(biāo)任務(wù),對(duì)建立健全信息工作機(jī)構(gòu)和工作體系、落實(shí)務(wù)公開工作目標(biāo)任務(wù)作了具體要求,結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整,不斷完善全局務(wù)信息公開工作體系。堅(jiān)持定時(shí)通報(bào)制度,定期統(tǒng)計(jì)全局務(wù)公開工作情況和信息報(bào)送情況,有力地促進(jìn)了務(wù)公開和信息報(bào)送工作的順利開展。同時(shí),安排專人負(fù)責(zé)全局務(wù)公開信息的篩選和報(bào)送,并在每個(gè)科室指定一名聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)民業(yè)務(wù)信息報(bào)送工作,確保信息發(fā)布快速通暢。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)、強(qiáng)化監(jiān)督。為不斷推進(jìn)務(wù)信息公開工作,我局多次對(duì)務(wù)信息公開工作的要求部署,提高大家對(duì)務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí)。把務(wù)公開工作與民業(yè)務(wù)工作建設(shè)緊密結(jié)合,作為全局各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和保障予以抓緊抓實(shí),保證務(wù)公開工作的推進(jìn)有計(jì)劃、有步驟、有落實(shí)。為確保重要信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不誤報(bào),我局堅(jiān)持務(wù)公開責(zé)任追究制度,高度重視對(duì)違反務(wù)公開工作規(guī)定行為的監(jiān)督檢查。對(duì)未按要求對(duì)各項(xiàng)務(wù)公開信息作全面、及時(shí)、規(guī)范公開,嚴(yán)格實(shí)行問責(zé)。
二、嚴(yán)格審核,認(rèn)真履行公開職責(zé)義務(wù)
一是加強(qiáng)府信息公開制度建設(shè)。建立完善依法行制度,將民相關(guān)策法規(guī)定期向社會(huì)公布;堅(jiān)持實(shí)行行規(guī)范性文件統(tǒng)一公布制度,進(jìn)一步提高信息公開工作的質(zhì)量和效率。同時(shí),主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)院落,面向社區(qū)群眾公開務(wù),解答策,受理投訴,解決問題,進(jìn)一步宣傳了婚姻、殯葬、救濟(jì)等有關(guān)策及相關(guān)工作、辦事程序,也使社會(huì)群眾進(jìn)一步了解、理解、關(guān)心和支持民工作。
二是嚴(yán)格履行府信息主動(dòng)公開義務(wù)。按時(shí)編制并發(fā)布府信息公開年度報(bào)告。為方便公眾了解信息,及時(shí)更新信息公開目錄。
醫(yī)改工作總結(jié)15
20xx年,我局醫(yī)改工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了巨大的成果,在醫(yī)改的過程當(dāng)中,我們物價(jià)部門也積極而適時(shí)地充分發(fā)揮物價(jià)管理的職能作用,全力配合好全縣醫(yī)改工作的順利進(jìn)行,并充分利用價(jià)格的監(jiān)管和監(jiān)督作用,保證醫(yī)改的成果真正得到落到實(shí)處。
一、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)的價(jià)格管理
20xx年,我們多次開展針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)的專項(xiàng)檢查,嚴(yán)查各醫(yī)療機(jī)構(gòu)擅自提高醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等價(jià)格違法行為,一定程度上遏制了醫(yī)療單位醫(yī)療服務(wù)費(fèi)用過高、部分藥品價(jià)格虛高的現(xiàn)象,減輕了消費(fèi)者的負(fù)擔(dān),提高了醫(yī)院消費(fèi)的透明度。我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)藥品價(jià)格監(jiān)管文件,不斷加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)管,維護(hù)群眾的價(jià)格權(quán)益。
二、嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)精神,加強(qiáng)藥品價(jià)格管理
根據(jù)山東省人民府辦公廳《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合的實(shí)施意見》(魯辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))和濰坊市物價(jià)局、衛(wèi)生局等五部門聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)的`《關(guān)于縣級(jí)公立綜合試點(diǎn)醫(yī)院取消藥品加成策后收入補(bǔ)償?shù)闹笇?dǎo)意見》(濰價(jià)發(fā)電〔20xx〕23號(hào))等文件要求,我們對(duì)我縣作為醫(yī)改試點(diǎn)的昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成策后的補(bǔ)償問題進(jìn)行了專門調(diào)研測算,制定了《關(guān)于昌樂縣人民醫(yī)院取消藥品加成收入后補(bǔ)償測算方案》,并上報(bào)給濰坊市物價(jià)局。
三、對(duì)當(dāng)前醫(yī)改工作的建議和對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生開展物價(jià)工作的打算
(一)醫(yī)改工作的建議
1、加強(qiáng)醫(yī)藥的管理與監(jiān)督。醫(yī)藥衛(wèi)生工作涉及到全民健康的大事,衛(wèi)生行主管部門必須以服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、組織紀(jì)律為標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)醫(yī)院,要深入調(diào)查研究、制定結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作實(shí)際的方針策,并有力地組織實(shí)施。
2、醫(yī)療管理部門應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況好、中、差地區(qū)的三級(jí)醫(yī)院、村衛(wèi)生室及私立醫(yī)院進(jìn)行解剖,掌控它們的運(yùn)行情況,抓好各類典型,用以指導(dǎo)全面。
3、要加大農(nóng)村的醫(yī)療投入,為農(nóng)村定向培養(yǎng)醫(yī)生和護(hù)士,為農(nóng)村培訓(xùn)醫(yī)生并定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥等。
。ǘ┓e極開展價(jià)格公共服務(wù),開展“價(jià)格服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動(dòng)”
1、建立工作聯(lián)系點(diǎn)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系點(diǎn),不定期到聯(lián)系點(diǎn)宣傳價(jià)格策,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決醫(yī)療服務(wù)中的價(jià)格策問題。
2、建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議及重要醫(yī)藥價(jià)格策專家評(píng)審制度。會(huì)同衛(wèi)生主管部門建立醫(yī)藥價(jià)格聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物價(jià)、財(cái)務(wù)人員會(huì)議,主要研究醫(yī)藥價(jià)格中存在的問題及對(duì)策建議,交流醫(yī)藥價(jià)格管理、價(jià)格公示的經(jīng)驗(yàn)等。凡出臺(tái)重要的醫(yī)藥價(jià)格策前,組織專家及相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)論證。
3、建立健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部價(jià)格管理制度。協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立健全內(nèi)部價(jià)格管理制度,重點(diǎn)是建立健全以下幾項(xiàng)制度:醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理制度,藥品價(jià)格管理制度,醫(yī)院醫(yī)藥價(jià)格公示查詢及結(jié)算清單制度,醫(yī)院內(nèi)部價(jià)格檢查制度,加強(qiáng)價(jià)格自律及價(jià)格違規(guī)處罰制度等。
4、建立價(jià)格督查制度。加大價(jià)格監(jiān)督檢查力度,開展醫(yī)藥價(jià)格執(zhí)行情況巡查,負(fù)責(zé)醫(yī)藥價(jià)格檢查的人員,定期到不同的醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查醫(yī)療機(jī)構(gòu)的出院清單、醫(yī)藥價(jià)格庫和醫(yī)藥價(jià)格公示情況,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改措施,維護(hù)患者的合法權(quán)益。
總之,醫(yī)改工作任重而道遠(yuǎn),我們物價(jià)部門將在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極作為,努力為我們的醫(yī)改事業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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