勞模工作總結(jié)(15篇)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，因此好好準備一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編幫大家整理的勞模工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

勞模工作總結(jié)1

　　20xx年，在上級工會、支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開發(fā)區(qū)支行堅持立足支行業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮勞模示范帶頭作用，成立了XXX勞模創(chuàng)新工作室，在全行中產(chǎn)生了積極的示范和引導(dǎo)作用，有效激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。20xx年XXX勞模創(chuàng)新工作室已成為開發(fā)區(qū)支行弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用的有效載體。

　　一、“勞模創(chuàng)新工作室”簡介

　　20xx年，“XXX勞模創(chuàng)新工作室”掛牌。XXX工作扎實，業(yè)務(wù)過硬，工作業(yè)績突出。豐富的工作經(jīng)歷和多崗位的工作鍛煉，培養(yǎng)了她踏實勤懇、任勞任怨的工作作風(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，具有較強的學(xué)習(xí)能力。XXX無論在哪個崗位上，她都愛崗敬業(yè)，認真鉆研，總能在平凡的崗位上做出不平凡的成績，這一切都緣于她精益求精、追求卓越的.“工匠精神”。

　　XXX擔(dān)任開發(fā)區(qū)營業(yè)部主任以來，一步一個腳印，帶領(lǐng)支行營業(yè)部的整體業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展到了一個新的高度。在XXX評選中獲得“千佳文明服務(wù)網(wǎng)點”稱號，順利通過復(fù)檢；XXX本人連續(xù)兩年被評為市行先進個人、營銷服務(wù)勞模崗等榮譽稱號。

　　二、取得的主要成績

　　（一）促使廣大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵，搭建勞模創(chuàng)新平臺。

　　XXX勞模創(chuàng)新工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新的有效載體。隨著時代的發(fā)展、社會的進步，一大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻，勤奮學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于實踐，努力成為先進生產(chǎn)力代表的新時代勞模涌現(xiàn)。通過搭建勞模工作室，大力弘揚勞模精神的濃厚氛圍，能夠促使廣大員工深刻認識勞模精神內(nèi)涵，為推動支行整體業(yè)務(wù)發(fā)展作出積極的貢獻。

　�。ǘ�）有助于做好“傳幫帶”，發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用。

　　專業(yè)技術(shù)比賽鍛造了勞動模范，而勞模創(chuàng)新工作室又推動了專業(yè)技術(shù)比賽不斷向深度和廣度開展。開發(fā)區(qū)支行將XXX勞模創(chuàng)新工作室作為勞模工作技能方法、經(jīng)驗傳授的載體，通過定期組織開展崗位練兵活動、幫助新入行員工設(shè)計提升職業(yè)技能，圍繞業(yè)務(wù)技能提升開展多種形式的創(chuàng)新活動，為青年員工立足崗位練就過硬本領(lǐng)搭建平臺，極大調(diào)動和發(fā)揮了青年的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和技術(shù)能手。

　　（三）將勞模工作室與搞好產(chǎn)品營銷創(chuàng)新緊密結(jié)合，推動整體業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展。工作室成立后通過在全行開展創(chuàng)建活動，激發(fā)廣大員工，特別是青年員工思考創(chuàng)新、建功立業(yè)的熱情，發(fā)揚“愛崗敬業(yè)、凸顯特色、強化營銷、積極拓展”的勞模創(chuàng)新精神，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營健康快速發(fā)展。

　　三、存在的問題

　　勞模創(chuàng)新工作室在充分發(fā)揮平臺作用、青年員工的成長進步上取得了一定成效，但工作室當(dāng)前存在創(chuàng)新能力不足、積極主動性不夠等方面的問題，主要表現(xiàn)在：一是影響力和吸引力不足。勞模創(chuàng)新先進事跡宣傳不足，勞模創(chuàng)新工作室的影響力受限，導(dǎo)致聚集到勞模創(chuàng)新工作室的職工數(shù)量有限。只有廣泛聚攏廣大職工，才能使大家在此汲取營養(yǎng)，尋找動力，促使員工將勞模創(chuàng)新工作室當(dāng)成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。二是需強化激勵導(dǎo)向機制，調(diào)動創(chuàng)新熱情。只有緊密結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況，深入研判業(yè)務(wù)條線的發(fā)展新模式，充分應(yīng)用借鑒互聯(lián)網(wǎng)思維，充分發(fā)揮勞模工作室的示范帶動作用，才能引導(dǎo)廣大職工多思考、勤研究，為推動分行各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻聰明才智和巨大力量。

　　四、需上級行解決的政策建議

　　(一）強化合力推進機制，營造創(chuàng)建環(huán)境。勞模創(chuàng)新工作室需凝聚各方力量，整合優(yōu)勢資源，形成黨委支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與的創(chuàng)建格局。

　　（二）強化物資保障機制，夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)。創(chuàng)建勞模工作室，需加強基礎(chǔ)建設(shè)。勞模創(chuàng)新工作室集技能學(xué)習(xí)、營銷創(chuàng)新、成果展示、資料匯集于一體，需加大軟硬件的投入，配備如書籍、電腦、儀器等設(shè)備，建議上級行每年為工作室提供充足的工作經(jīng)費。

　�。ㄈ�）強化輿論宣傳機制，擴大創(chuàng)建影響。進一步擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響力和吸引力，大力宣傳勞模創(chuàng)新先進事跡，多層次、全方位的宣傳，能夠有效擴大勞模創(chuàng)新工作室的影響，使越來越多的職工聚集到勞模創(chuàng)新工作室，汲取營養(yǎng)，尋找動力，真正發(fā)揮勞模工作室的作用，將勞模工作室當(dāng)成成長進步的平臺、施展才華的舞臺。

勞模工作總結(jié)2

　　12月23日，灌南縣公司召開“傳承創(chuàng)新”勞模青工座談會，大力弘揚勞模精神，推廣勞模經(jīng)驗，促進青年員工成才。

　　座談會上，20xx年度勞模、五一獎?wù)芦@得者和技術(shù)能手們從如何做好自己的本職工作，應(yīng)該以怎樣的.心態(tài)去工作，以及在實際工作中有哪些好的做法及建議等角度與優(yōu)秀青年員工代表進行分享交流。與會優(yōu)秀青年員工紛紛表示，將以公司先進典型為榜樣，在加強業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)的同時，努力提高自身文化修養(yǎng)，以榮譽為起點，牢記使命與責(zé)任，貫徹公司各項工作部署，發(fā)揮青年人思維活躍、敢想敢干、不怕挫折的優(yōu)勢，練得真本領(lǐng)、長得真才干，推動公司創(chuàng)新發(fā)展再上新臺階。

　　就青年員工今后在崗位上的成長成才，該公司強調(diào)“在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中傳承”，一是要傳承進取精神，創(chuàng)新當(dāng)代價值。以實際行動和豐碩成果，充分展現(xiàn)灌南縣供電公司職工的時代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，為公司爭先領(lǐng)先率先作出新的更大貢獻。二是要傳承責(zé)任意識，創(chuàng)新企業(yè)氛圍。時刻以人格魅力、思想品德、工作作風(fēng)去影響廣大職工群眾，增強向心力和凝聚力，為維護公司安全穩(wěn)定大局發(fā)揮應(yīng)有作用。三是要傳承優(yōu)秀經(jīng)驗，創(chuàng)新發(fā)展思路。增強學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力，為推動公司全面可持續(xù)發(fā)展提供不竭動力。

勞模工作總結(jié)3

　　根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于x年評選表彰省勞動模范的通知》(以下簡稱《通知》)精神，全省各地各單位按照評選推薦的范圍、條件、比例和分配的名額，認真進行了評選推薦，省勞動模范評選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組對推薦人選進行了審查。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、各地各單位申報情況

　　x年擬評選表彰省勞動模范400名左右，其中職工勞模320名，農(nóng)業(yè)勞模80名。3月份以來，各地各單位按照省里的統(tǒng)一部署和要求，采取基層民主推薦、層層審核把關(guān)的辦法，召開了推薦對象所在單位職工(代表)大會、社區(qū)、居民(代表)會議、農(nóng)村村民(代表)大會進行推薦，并經(jīng)所在單位黨委、行政審核同意;各級勞模評選表彰工作機構(gòu)就推薦人選征求了有關(guān)部門的意見;各地分別召開縣(市、區(qū))長辦公會、縣(市、區(qū))委常委會、市(州)長辦公會和市(州)委常委會，各大型企事業(yè)單位、省直各系統(tǒng)分別召開黨委常委會或黨組會，對推薦人選進行認真審核后，逐級上報到省勞動模范評選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。截止3月20日，共收到各地各單位報送的推薦人選396名，其中：職工勞模人選318名(機動2名)，農(nóng)業(yè)勞模人選78名(機動2名);報送備份人選9名。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)小組審查情況

　　(一)審查把握的原則。為了確保省勞模分配名額以及規(guī)定的各類人員比例落實到位，領(lǐng)導(dǎo)小組按以下兩條原則進行了審核調(diào)整：一是嚴格落實省政府辦公廳《通知》中規(guī)定的分配指標(biāo)和各類人選比例，超報的原則上不予考慮;堅持向一線職工、專業(yè)技術(shù)人員和科教人員傾斜，嚴格控制企業(yè)負責(zé)人、機關(guān)事業(yè)單位處級干部的比例。二是把好榮譽臺階關(guān)。對企業(yè)負責(zé)人和機關(guān)事業(yè)單位處級干部，要求必須是省五一勞動獎?wù)芦@得者、市級(或相當(dāng)級別)勞動模范和先進工作者;對表現(xiàn)優(yōu)秀、事跡突出的一線職工、科教人員、專業(yè)技術(shù)人員、農(nóng)民工、農(nóng)村基層干部和一線農(nóng)民等推薦人選可適當(dāng)放寬榮譽臺階。

　　(二)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室所做的主要工作。省勞模評選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)省政府辦公廳《通知》精神，按照岱梨副省長重要批示和元江副秘書長的具體要求，先后分別兩次召開領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室主任擴大會議，對各地、各單位推薦人選進行了審查。隨后，組成6個考查組，分別由省人社廳、省委財經(jīng)辦(農(nóng)辦)、省國資委、省委高校工委、省總工會領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊，對推薦對象中的企業(yè)負責(zé)人、黨政機關(guān)事業(yè)單位處級領(lǐng)導(dǎo)干部逐一進行了考查。

　　(三)各類人選的比例。在396名推薦人選中，職工人選318名，農(nóng)業(yè)人選78名。

　　職工人選中，企業(yè)職工199名，占總名額的50.3%，符合企業(yè)職工不少于規(guī)定推薦名額總數(shù)47%的要求。其中，企業(yè)負責(zé)人45名,占22.6%，基本符合不超過22%的要求;一線工人和專業(yè)技術(shù)人員112名(含農(nóng)民工11名)，占56.3%，符合不低于56%的比例。機關(guān)事業(yè)單位119名，占總名額的30.1%;其中處級干部15名，占12.6%，符合20%以內(nèi)的比例;科教人員52名，占43.7%。

　　農(nóng)業(yè)人選中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人8名，占10.3%，沒有超過20%比例;農(nóng)民10名，占12.8%;種養(yǎng)大戶17名，占21.8%;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)人員2名，占2.6%;農(nóng)業(yè)科技人員5名，占6.4%;農(nóng)村基層(林場、農(nóng)場)干部31名，占39.7%，農(nóng)村外出務(wù)工人員5名，占6.4%。

　　所有被推薦人選中，女性人選75名，占總名額的`18.9%;少數(shù)民族18名，占4.5%;年齡最大的60歲，最小的23歲。

　　此外，我們根據(jù)各地各單位推薦情況，另外提出了9名備份人選(職工7名、農(nóng)業(yè)2名)，供省政府領(lǐng)導(dǎo)在討論研究使用機動指標(biāo)時參考。

　　三、推薦人選的主要特點

　　按照省勞模評選表彰領(lǐng)導(dǎo)小組確定的原則審查后，今年擬表彰的省勞模人選具有以下主要特點：

　　一是具有廣泛的代表性。推薦人選覆蓋全省各行各業(yè)，各社會階層、各民族、各黨派的先進代表，既有不同類型企業(yè)的職工，又有黨政群機關(guān)和事業(yè)單位的工作人員，既有高等院校和科研院所的專家教授，又有中小學(xué)教師和基層專業(yè)技術(shù)人員，既有農(nóng)村基層干部，又有普通農(nóng)民等等。

　　二是向企業(yè)傾斜。在推薦人選中，企業(yè)職工占總名額的50.3%，超出規(guī)定比例的3.3個百分點。近年來，這些企業(yè)為我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出了重要貢獻，特別是在當(dāng)前應(yīng)對國際金融危機的形勢下，為促進我省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展已經(jīng)和正在發(fā)揮積極作用。

　　三是堅持面向一線職工。一線職工是經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍，歷來是勞模評選的“重頭戲”。在本次推薦人選中，各地各單位共推薦企業(yè)一線工人和專業(yè)技術(shù)人員112名，占企業(yè)職工人選的56.3%。

　　四是注重科教人員的評選。在評選推薦工作中，各地各單位積極貫徹科教興省、人才強省戰(zhàn)略，共推薦科教人員52名，占機關(guān)事業(yè)單位推薦人選的43.7%。特別是九年制義務(wù)教育教師，共推薦了14名。

　　五是體現(xiàn)了對進城務(wù)工人員的重視。在推薦人選中，外出務(wù)工人員16名，占推薦總數(shù)的4%。在推薦對象中，既有企業(yè)職工中的農(nóng)民工,又有農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線推薦的外出務(wù)工人員。

　　四、下一步工作安排及建議

　　為確保今年省勞模評選表彰工作按時完成，提出如下建議：

　　1、根據(jù)省政府常務(wù)會議審定的意見，迅速將有關(guān)人選進行調(diào)整，落實到位。

　　2、關(guān)于4個(職工、農(nóng)業(yè)勞模各2個)機動名額的使用。一是從省領(lǐng)導(dǎo)推薦人選中產(chǎn)生，并按程序辦理;二是從各地各單位推薦上報的備選人員中選定;三是機動名額不使用。

　　3、對擬表彰的省勞動模范人選在《x日報》上進行公示。如公示期間接到對推薦人選的舉報信(電)，經(jīng)調(diào)查屬實的，取消其評選資格，并不再替補人選。

　　4、擬于4月28日上午在洪山禮堂召開“x省慶祝‘五一’國際勞動節(jié)暨省勞動模范表彰大會”(方案另行報批)。

勞模工作總結(jié)4

　　4月29日上午，白銀公司召開“重視勞模、關(guān)注勞模、支持勞�！睉c“五一”勞模座談會。公司歷年來的勞模先進齊聚一堂，共同慶祝屬于勞動者自己的節(jié)日。該公司黨委向各級勞模先進表示崇高的敬意!向奮戰(zhàn)在公司各個崗位的廣大干部職工致以節(jié)日的問候!

　　座談會上，勞模們結(jié)合自己的成長經(jīng)歷和奮斗歷程，用樸素、平實的.語言，談體會，講感受。在他們當(dāng)中，既有上世紀六十年代的前輩勞模，也有當(dāng)下90后的年輕勞模。有的雖已退休，但依然發(fā)揮著余熱;有的已成為安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量;有的則長年堅守一線，默默奉獻;更有初出茅廬，嶄露頭角的年輕職工。雖然大家崗位不同，年齡不同，但有一個共同的特點，他們都用自己的辛勤勞動譜寫了樸實無華的動人贊歌，以自己的實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的勞模精神。

　　會上，該公司黨委從三個方面對加強和改進勞模工作提出了具體要求。在今后的工作中，白銀公司將進一步健全勞模管理體系和工作機制，落實勞模待遇，關(guān)心勞模工作和生活;要更好發(fā)揮勞模的骨干帶頭作用，進一步擴大勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建面，不斷提升工作的質(zhì)量和水平;要在更大范圍、更深層次宣貫弘揚勞模事跡，在公司廣大干部員工中營造見賢思齊，立足崗位，爭先爭優(yōu)的良好氛圍，為白銀公司發(fā)展再立新功。

　　多年來，白銀公司注重發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，加大先進典型的的選樹力度，推出了一批敬業(yè)愛崗、創(chuàng)新奉獻的勞模先進。截至目前，公司擁有全國勞模高培長、鄭志威2名同志，還有省級勞模8名、地市級勞模7名、縣級勞模9名。同時，公司工會認真履行勞模管理與服務(wù)的職責(zé)，建立和完善勞模關(guān)心慰問、生活保障、特困幫扶、宣傳教育和動態(tài)管理機制，實施全過程、全方位的管理和服務(wù)，使勞模切實感受到公司黨委的關(guān)注與關(guān)愛。

勞模工作總結(jié)5

　　我為建筑五公司一名裝載機司機，從去年8月份起頭一向在青海多晶硅西寧項目上。從我轉(zhuǎn)過來這個項目一向都處于斗勁忙的狀況，而裝載機司機就我一小我，所以我從來到此刻我根基上沒有歇息的時刻，出格在今年5月份到9月份，根基上是日夜干，晚上我經(jīng)常是干到下三更，工長把晚上加班的人員放置好后經(jīng)通知我哪加班需要什么材料，我把需要的材料運到

　　施工地址，而且和平易近領(lǐng)班溝通一下看材料是否夠晚上使用才會回去。有時辰現(xiàn)場晚上今夜加班抹灰、打混凝土，那時辰材料就要一向供給，我也就一向加班到天亮，回去稍微歇息一下我又曩昔加班。因為我總感受既然拿公司給我的那份工資我就應(yīng)該好好干活，這樣子才能回報公司，所以只要我在崗一天我就有忠于自己的崗位，干好我自己活。

　　當(dāng)然一小我所有的時刻只是靜心干活這樣也是不夠的，人老是要進修，我一向在想我概略就是因為受教育本文來歷，水平不夠，要否則我就能做更多的工作，到更高的位置，處事更多的人�？墒俏乙矆孕湃�百六十行行行出狀元，對我自己此刻所做的工作我也要做好，而且我也要不能心理只想著這樣子就可以了。不行我也要進修，以充實自己，其其實很長一段時刻我也不知道我能進修什么因為文化根柢事實下場薄，深邃的工具我也看不年夜白。后來我發(fā)現(xiàn)我在機械維修方面很有先天，就拿我的裝載機來說吧，他為什么不工作、什么處所有雜音我老是能找出把他根基短處修理好。所以我就買了根基機械修理方面的書籍，在開裝載機余暇的時刻我就拿出來看看，經(jīng)由幾年的進修此刻現(xiàn)場一些常用的機械短處我根基上都能找出，哪個處所需要維修、哪個處所零部件需要改換這個我都知道。我想至少我此刻對現(xiàn)場機械能有進獻吧。

　　我也得感謝感動我地址的專業(yè)公司、我地址項目點，因為我的全力獲得了巨匠的認可，在我們專業(yè)公司8月份勞模舉薦中，我獲得了項目點上工作同事的一致舉薦、專業(yè)公司率領(lǐng)的認可，成為我們專業(yè)公司的一名勞動楷模。而且把此次向公司舉薦勞動楷模的機緣讓給了我。專業(yè)公司還給了我物質(zhì)獎勵，可是我總感受我獲得的聲譽不是我一小我的全力，是靠巨匠的撐持，因為在那幾個月我們所有的人都很辛勞而不是我一小我在孤軍奮斗，但巨匠卻把機緣讓給了我。

　　聲譽室靠全力獲得的，就算你地址的職位在高、你工作再好你也要全力干活才能獲得認可，切不成腳踏兩船，我往后會加倍全力的工作、從命分配，為我地址的每一個工程恭喜我一點膚淺單薄的'力量。當(dāng)然不竭的進修提高自己也是并不成少的，出格像在當(dāng)今的社會，機械也在不竭的更新，新的機械出產(chǎn)出來，舊的被裁減，像我以前就是在開碰碰車，可是此刻根基上也快被裁減了，所以我才進修開裝載機，所不定幾年往后裝載機也會被一種新的多功能的機械所庖代。

　　在二十多年的工作中我也是得出兩點結(jié)論：

　　第一：多干事、少措辭。

　　第二：多進修，出格在科技高速成長的今天。

　　總之，全力工作，多進修。

勞模工作總結(jié)6

　　我公司郝光榮2x10年榮獲“全國勞動模范”和“自治區(qū)勞動模范”，葉盛義2x05年榮獲“自治區(qū)勞動模范”榮譽稱號。2x11年由總工會授牌成立了“勞模工作室”。公司勞模工作室在上級各級工會組織的大力指導(dǎo)和幫助下，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，認真貫徹執(zhí)行公司“以人為本、安全第一；全員參與，預(yù)防為主，強化監(jiān)督、科學(xué)管理；持續(xù)改進、安全發(fā)展”的工作方針，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重點和難點問題，積極建言獻策，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，使得公司安全管理、技術(shù)改造、節(jié)能降耗等工作順利開展，為公司順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)建言獻策�，F(xiàn)將勞模工作室2x12年主要工作總結(jié)如下：

　　一、發(fā)揚勞模精神，搭建勞模創(chuàng)新平臺

　　勞模工作室，是弘揚新時代勞模精神、發(fā)揮勞模作用、加強勞模工作創(chuàng)新管理的一個新嘗試，是開展管理、技術(shù)和服務(wù)創(chuàng)新的新組織。公司非常重視勞模工作室的創(chuàng)建，為了更好的服務(wù)生產(chǎn)，成立了“勞模工作室”，并配備了打印機、電腦等相關(guān)的辦公設(shè)備。將公司日常管理和技術(shù)創(chuàng)新作為勞模工作室的重點，其指導(dǎo)思想就是以堅持科學(xué)態(tài)度和求實精神，尊重知識、充分發(fā)揮勞模在技術(shù)創(chuàng)新中的模范帶頭作用，引導(dǎo)廣大職工與時俱進，推動公司不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

　　二、深化體制改革，努力提高全員責(zé)任意識

　　由于公司部門繁多，中間工作環(huán)節(jié)復(fù)雜，為了更進一步理順管理關(guān)系，提高管理人員及全體員工的責(zé)任意識，工作室建議公司對生產(chǎn)系統(tǒng)組織機構(gòu)進行了改革，改革后，部門由原來的3個整合為2個，車間由12個整合為6個，通過部門和車間重組整合，裁剪了不必要的管理崗位，減少了工作聯(lián)系環(huán)節(jié)，提高工作效率。管理模式從過去由車間主要負責(zé)人對個人監(jiān)督考核轉(zhuǎn)變?yōu)橹鸺壖�體考核，全員參與監(jiān)督，重點突出集體觀念的管理模式，以提高全員的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識。

　　2x12年1月，勞模工作室建議公司取消了生產(chǎn)系統(tǒng)副班制，使員工的休息時間由平均每月4天提高到平均每月8天。3月份，勞模工作室又建議公司給員工發(fā)放安全獎，以上兩個建議均得到了公司董事會的同意，全年累計發(fā)放安全獎2x0余萬元。通過體制改革，員工的集體觀念、責(zé)任心和責(zé)任意識明顯加強，工作的積極性和主動性明顯提高。

　　三、堅持技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)創(chuàng)造效益

　　為了優(yōu)化工藝操作，消除隱患、降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，勞模工作室堅持技術(shù)改進，增加效益，今年共進行了4項技改項目。

　　輕烴改質(zhì)裝置自2x10年運行以來，由于設(shè)計原因，加工能力一直未達到設(shè)計能力，為了提高芳烴和凝析油加工能力，勞模工作室通過查閱大量資料，反復(fù)論證，自行設(shè)計了一套芳烴分離裝置，通過試運行，使輕烴改質(zhì)裝置加工能力提高了11%，全年可為公司增加260萬元經(jīng)濟效益。

　　為了降低電耗，工作室根據(jù)工藝要求、結(jié)合設(shè)備運行情況，建議公司對部分大功率用電的設(shè)備安裝了變頻調(diào)速器，通過技術(shù)改造，不僅實現(xiàn)了自動化控制，同時還在原來設(shè)備電耗的基礎(chǔ)上節(jié)約了2x%用電量，全年可為公司節(jié)約28萬元資金。

　　為了能在各個環(huán)節(jié)挖掘潛力，節(jié)約成本，提高效益，勞模工作室

　　經(jīng)過長時間研討，建議公司對催化裝置反應(yīng)器進行了注氧技改，更換了外取熱器，技改后，使催化加工能力又提高了10%，同時使催化蒸汽產(chǎn)率明顯加大，每天多產(chǎn)蒸汽約51噸，折合7噸標(biāo)準煤，一氧化碳燃燒爐提溫操作每天多產(chǎn)蒸汽15噸，折合2噸標(biāo)準煤，通過技術(shù)改造，降低了動力車間鍋爐負荷，全年可為公司可節(jié)煤2997噸，節(jié)約資金110余萬元。

　　勞模工作室不僅潛心鉆研公司技改，同時也經(jīng)常到同行業(yè)參觀學(xué)習(xí)，在和同行業(yè)單位交流當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)公司的庫存較大，為了減少庫存壓力，增加流動資金，工作室建議公司借鑒先進的`管理方法，對庫房的庫存進行了盤點和分析，制定了設(shè)備利舊方案，建立了電腦管理系統(tǒng)，規(guī)范了貨物申請、采購、入庫、申領(lǐng)等各環(huán)節(jié)程序，減少了不必要的浪費。通過利舊、回收等措施今年為公司節(jié)約50萬元資金。

　　四、優(yōu)化工藝操作，保證高效優(yōu)質(zhì)創(chuàng)最佳效益

　　為了進一步適應(yīng)生產(chǎn)需要，勞模工作室在積極進行技改技措的同時，根據(jù)各裝置工藝狀況和產(chǎn)品質(zhì)量要求，會同生產(chǎn)技術(shù)部及時修訂工藝卡片，對工藝指標(biāo)進行調(diào)整，達到優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗的目的。

　　五、存在主要問題

　　我公司勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求和我縣開展良好趨勢比較，還存在一些不足與問題。從勞模創(chuàng)新工作室作用發(fā)揮上看，還存在普及度不夠高、影響力不夠大、技術(shù)革新轉(zhuǎn)化速度不夠快、帶動能力不夠強，節(jié)能減排積極性、創(chuàng)造性不夠好等問題。這些都有待進一步解決和完善。

　　六、下一步工作建議

　　一是在政策上加強扶持。在充分發(fā)揮各級工會自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，積極爭取科技、勞動等職能部門在技術(shù)、資金等方面給予一定的政策支持，力所能及地解決部分企業(yè)勞模創(chuàng)新工作室自身科技資源和創(chuàng)新資金缺乏、技術(shù)研發(fā)能力弱等問題，更好地調(diào)動工作積極性，更加充分地發(fā)揮創(chuàng)建勞模創(chuàng)工作室開展創(chuàng)新實踐、產(chǎn)生創(chuàng)新成果、提高企業(yè)生產(chǎn)力的作用，不斷提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，促進科學(xué)技術(shù)發(fā)展。

　　二是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“名師帶高徒”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，推動企業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

　　在今后的工作中，我們將充分利用勞模工作室這個創(chuàng)新平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻！

勞模工作總結(jié)7

　　近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機制，收到了明顯效果。

　　一是抓建檔。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎?wù)芦@得者建立了檔案，并實行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

　　二是抓宣傳。通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。

　　三是抓監(jiān)督。經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關(guān)部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇，積極爭取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的`落實。

　　四是抓引導(dǎo)。通過組織活動，辦培訓(xùn)班等，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。

　　五是抓幫扶。通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞�！八蜏嘏�”活動。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

勞模工作總結(jié)8

　　各位代表：

　　大家好！

　　感謝大家將我選為今天廠里的勞動模范，其實我做的并不是很好，只是把我平常應(yīng)該做的都積極良好的完成了，其它方面并沒有什么長處。

　　大家選舉我為勞模，我受之有愧，可是既然大家都這么選我，我想推脫也是不行的。所以我只有在以后的工作中繼續(xù)的努力，將我的最大能力發(fā)揮在工作當(dāng)中，報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　今天，我作為工廠里的勞模，代表公司黨政向大會作題為《勇立潮頭、創(chuàng)新機制、以人為本、狠抓落實，為建設(shè)國內(nèi)一流煤炭洗選加工企業(yè)而努力奮斗》的工作報告，請各位代表審議。

　　第一部分年工作總結(jié)年，公司黨政緊緊圍繞集團公司的工作思路和整體部署，按照年初確立的考核年的工作定位，遵循“遵規(guī)守信、科技先導(dǎo)、以人為本、精益求精”的企業(yè)理念，按照“公司本部是經(jīng)營管理的主體，各選煤廠是安全生產(chǎn)、成本控制的主體”的原則，改革創(chuàng)新，銳意進取，各項工作都取得了比較好的成績，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　總結(jié)公司年的工作，主要做了以下幾方面工作：

　　一、創(chuàng)新管理機制，強化生產(chǎn)工藝管理，煤炭洗選實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

　　從解決礦井生產(chǎn)的不均衡性矛盾入手，選煤廠洗選加工實現(xiàn)了穩(wěn)定、健康發(fā)展。針對礦井生產(chǎn)的不均衡性，公司和各選煤廠加強調(diào)度指揮，積極協(xié)調(diào)礦、廠、運關(guān)系，為穩(wěn)定礦井生產(chǎn)提供了良好服務(wù)。和選煤廠均超過設(shè)計能力生產(chǎn)，全年入洗原煤分別達到464萬噸、441萬噸和529萬噸。全公司年入洗原煤1724.3萬噸，創(chuàng)集團公司建選煤廠以來最高記錄。

　　從改革生產(chǎn)組織模式入手，創(chuàng)新管理機制，提高了工作效率。九月份，由公司經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊，分兩批共17人次到神華集團學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗，逐步探索變崗位工為巡視工的管理模式，通過減少生產(chǎn)班上崗人數(shù)，加強檢修力量，采取集中檢修、專業(yè)檢修的方式，提高了檢修速度和效率，減少了機電事故，開機率達到79%，同比提高8個百分點，事故率降為4.99%。通過減人提效，工作效率明顯提高。在選煤廠對外招聘增加34名員工的情況下，公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)崗分流、辭退勞務(wù)工等形式，用工人數(shù)比上年減少10%，勞動效率達到120噸/工，比上年提高22噸/工。

　　從強化生產(chǎn)工藝技術(shù)檢查入手，靠科學(xué)依據(jù)管理生產(chǎn)，減少了無謂勞動。選煤廠跳汰機工藝模糊控制系統(tǒng)的投入使用，每年多回收精煤3萬噸，僅此一項創(chuàng)價值900多萬元。選煤廠利用有限元分析模塊選煤廠振動問題、選煤廠plc控制系統(tǒng)升級改造、選煤廠動篩透篩物的探索與實踐等項目的實施，對提高洗選能力，完善生產(chǎn)管理提供了強有力的保證。全年提合理化建議76條，完成技改項目73項，創(chuàng)經(jīng)濟效益500多萬元。公司加大對各廠煤質(zhì)化驗設(shè)施的投入，全年投入8.4萬元，為各廠配備了在線測灰儀、分選密度自動控制系統(tǒng)等硬件設(shè)施。組織開展了煤質(zhì)管理競賽和采制化技術(shù)比武。突出生產(chǎn)技術(shù)檢查工作，并用提取的數(shù)據(jù)反饋和指導(dǎo)生產(chǎn)，不斷改進生產(chǎn)過程中的工藝管理，提高了精煤產(chǎn)率，降低了水、電、絮凝劑和介質(zhì)的消耗。通過技術(shù)檢查，從工藝入手，解決了廠煤泥水濃度高的問題。

　　二、關(guān)注安全，關(guān)愛生命，安全工作的.基礎(chǔ)得到加強。

　　通過制度化的、和風(fēng)細雨的安全教育和培訓(xùn)，安全工作的基礎(chǔ)進一步夯實。以落實“安全五原則”為工作的切入點，對全體員工進行了安全法律、法規(guī)和管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

　　通過群眾性的、寓教于樂的安全活動和競賽，抓安全、保安全的積極性進一步提高。結(jié)合不同時期安全工作的特點，適時組織開展了一系列安全活動。組織了公司首屆安全知識競賽；在6月15日舉行了大型“安全咨詢?nèi)栈顒印保�向參加活動人員發(fā)放了80本《安全生產(chǎn)法》和500多份安全宣傳資料，有800多人參加了安全簽名活動；組織青年標(biāo)兵在公司各廠進行了8場安全巡回演講，有800多人次參加聆聽。

　　通過規(guī)范化的、持續(xù)不斷的安全檢查和事故追查，安全工作的防線進一步延伸和加強。全年組織全公司性的安全大檢查2次，組織選煤廠自檢、互檢12次，與集團公司安監(jiān)部聯(lián)合組織安全生產(chǎn)專項檢查1次，接受集團公司安監(jiān)部檢查3次。通過自查、受檢，查出并處理安全隱患625起，其中現(xiàn)場處理228起，限期“三定”處理397起。同時，對發(fā)生的安全事故進行了嚴肅處理，最大程度的將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

　　三、推行陽光采購，實行代儲管理，經(jīng)營環(huán)境進一步優(yōu)化。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，這就是我今天的工作報告。

　　現(xiàn)在的全球金融危機情況下，由于國內(nèi)受到較大的影響，所以我們的煤炭洗選加工企業(yè)受到更大的影響。許多大型煤礦都不再出煤，停產(chǎn)整頓，而大部分煤炭企業(yè)也在苦苦掙扎，隨時都有破產(chǎn)倒閉的可能。

　　為了不使我們的廠子，出現(xiàn)經(jīng)濟苦難，甚至停產(chǎn)關(guān)門的話，我們每一個人都必須要以我們的工作為重，積極地投入到工作后來，以廠為家，將我們的廠子管理好，讓我們在經(jīng)濟危機的前提下，我們的工作繼續(xù)的發(fā)展。

　　同志們，加油吧。我以勞動模范的身份，在以后的日子里一定要帶領(lǐng)大家走出困境，迎來我們工廠的第二個美好的明天！

勞模工作總結(jié)9

　　4月20日，連城縣舉行勞模座談會暨《冠豸之子》發(fā)行儀式，進一步宣傳、推廣連城各級勞動模范敬業(yè)奉獻精神，在全縣形成學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、趕超先進的濃厚氛圍，引領(lǐng)全縣廣大職工群眾為"美麗連城、創(chuàng)業(yè)連城、幸福連城"建設(shè)建功立業(yè)。市總工會黨組書記、常務(wù)副主席劉先裘，縣領(lǐng)導(dǎo)邱偉勤、鄭煌泰、羅建新、儲著斌、吳蓉，全縣勞動模范代表等參加。

　　《冠豸之子》一書記錄了連城23位各行各業(yè)的'全國、省、市勞動模范代表的先進事跡，充分體現(xiàn)了全縣廣大勞動者愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的精神風(fēng)貌和崇高品格。

　　會議要求：一要學(xué)習(xí)勞模事跡，弘揚勞模精神。各級各部門要大力弘揚勞模精神、勞動精神，廣泛宣傳勞模的先進事跡，引領(lǐng)全縣職工群眾奮發(fā)進取、攻堅實干。二要珍惜勞模榮譽，樹好先進標(biāo)桿。各級勞模要倍加珍惜黨和人民賦予的崇高榮譽，要以推動發(fā)展為己任，積極投身于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、生態(tài)文明、脫貧攻堅中，放大示范帶頭效應(yīng)，在服務(wù)發(fā)展、推動發(fā)展中展示新作為、創(chuàng)造新佳績。三要發(fā)揮工會功能，營造尊重勞動者風(fēng)尚。全縣上下要切實關(guān)心勞動模范的學(xué)習(xí)、工作和生活，積極幫助他們解決遇到的實際困難，營造良好的環(huán)境，團結(jié)和引領(lǐng)廣大職工群眾，以更加辛勤的勞動投身到"三個連城"建設(shè)中。

勞模工作總結(jié)10

　　4月29日，在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，公司召開20xx年勞模座談會，大力弘揚“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神，進一步激勵廣大員工以勞模為榜樣，主動增強企業(yè)主人翁精神，形成比、學(xué)、趕、超勞模的良好風(fēng)尚，推動公司健康持續(xù)發(fā)展。公司總經(jīng)理李明、黨組書記王江亭出席會議并講話，公司副總經(jīng)理王永平、王多，工會主席王海濤、紀檢組長楊列鑾，蘭州供電公司黨委書記張中紅參加會議。

　　會議通報了公司20xx年勞模選樹情況，介紹了勞�；�本情況，全國勞模洪鎏介紹了進京參加全國勞模大會情況，參加座談會的勞模進行交流發(fā)言，座談會還發(fā)布了《勞模倡議書》。

　　李明指出，近年來，公司系統(tǒng)深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，創(chuàng)建“兩個一流”，各項工作呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，這些優(yōu)異業(yè)績的取得，飽含了公司廣大職工團結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻、開拓創(chuàng)新、攻堅克難的精神和汗水。尤其是各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出來的先進模范人物，在自己的崗位上勤奮敬業(yè)、刻苦鉆研、敢于實踐、爭創(chuàng)佳績，在公司加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司中發(fā)揮了重要的作用，做出了積極的貢獻，集中體現(xiàn)了廣大職工群眾的優(yōu)秀品德，展示了隴電兒女甘于奉獻、拼搏進取、奮發(fā)向上的良好精神風(fēng)貌，以他們?yōu)榇�表的先進模范人物是公司改革發(fā)展的中堅力量，是全體干部職工學(xué)習(xí)的楷模。

　　李明強調(diào)，培育弘揚勞模精神，對于新形勢下推動企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展具有重要意義。勞動模范是時代的標(biāo)桿，勞模精神是寶貴的財富。在公司系統(tǒng)進一步樹立勞模、學(xué)習(xí)勞模、宣傳勞模，大力弘揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的崇高思想和扎實工作、不懈追求的`優(yōu)良作風(fēng)，不僅是以先進為典型、弘揚正氣、增強干部職工凝聚力、提升團隊向心力的需要，更是當(dāng)前公司深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”、加快建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的迫切要求。當(dāng)前，公司面臨極其嚴峻的發(fā)展形勢和異常艱巨的發(fā)展重任，要大力弘揚勞模的示范和導(dǎo)向作用，激勵廣大職工為加快企業(yè)改革發(fā)展貢獻聰明才智;大力弘揚勞模模解放思想、與時俱進，開拓創(chuàng)新、積極進取，求真務(wù)實、扎實工作的精神，進一步提高公司系統(tǒng)自主創(chuàng)新能力和水平;大力弘揚勞�！爸艺\企業(yè)、愛崗敬業(yè)、崗位成才”的職業(yè)道德觀，全力打造作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的職工團隊。要以勞模精神為旗幟和動力，深入推進“兩個轉(zhuǎn)變”，全力營造學(xué)習(xí)勞模的良好環(huán)境和氛圍，進一步健全勞模管理體系和工作機制，更好發(fā)揮勞模的骨干帶頭作用，進一步落實勞模待遇，關(guān)心勞模工作和生活。

　　王江亭在總結(jié)講話中指出，公司上下要認真學(xué)習(xí)傳達這次座談會精神，把勞模工作做深、做細、做好，廣泛宣傳勞模的先進事跡，大力弘揚勞模精神，讓勞模精神深入人心，引導(dǎo)廣大干部員工樹立辛勤勞動、誠實勞動、創(chuàng)造性勞動的理念，營造勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動者最美麗的良好氛圍。各級黨委、各級工會要全面貫徹李總關(guān)于勞模工作的重要指示，認真研究勞模工作中遇到的新情況、新問題，進一步完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模、關(guān)心勞模的工作機制，加大勞模事跡的輿論宣傳和先進典型的培養(yǎng)塑造，在選樹知識型、技術(shù)型、創(chuàng)造型以及重大貢獻型勞模的同時，也要特別重視選樹和宣傳長期工作在生產(chǎn)一線、體現(xiàn)新時期電力工人先進性的普通勞動者。同時，認真落實有關(guān)勞模的政策待遇，切實幫助勞模解決工作、生活中的具體困難和實際問題，為他們?nèi)�面發(fā)展、再立新功提供更為寬廣的舞臺。

　　王江亭強調(diào)，要在公司系統(tǒng)大力弘揚勞模精神。各級黨委、各級工會要高度重視和發(fā)揮勞模的榜樣和導(dǎo)向作用，號召廣大員工學(xué)習(xí)和弘揚勞模精神，使勞模精神成為鼓舞和引領(lǐng)廣大員工投身“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)的強大精神動力。要愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，努力在制約公司和電網(wǎng)發(fā)展的難點重點問題上實現(xiàn)突破，為公司發(fā)展多做貢獻。他希望勞模們珍惜榮譽，戒驕戒躁，繼續(xù)發(fā)揚工人階級的先進性，保持優(yōu)良作風(fēng)和優(yōu)秀品質(zhì)，進一步發(fā)揮示范帶頭作用，做學(xué)習(xí)創(chuàng)新的表率、銳意進取的表率、貫徹執(zhí)行的表率和清正廉潔的表率，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　座談會后，與會公司領(lǐng)導(dǎo)與全國勞模、省級勞模合影留念。

勞模工作總結(jié)11

　　張永潔勞模創(chuàng)新工作室主要從事金屬切削加工探討及CNC加工推進的改善，以提高冷加工生產(chǎn)的效率為重心，工作室自20xx年8月創(chuàng)建至今已有3年，長久以來，我們通過學(xué)習(xí)、消化、吸收國內(nèi)外先進冷加工技術(shù)和經(jīng)驗，將經(jīng)過實踐、梳理和總結(jié)后的先進操作方法和加工技術(shù)推廣至行業(yè)內(nèi)部，同時負責(zé)數(shù)控編程人員集中管理及培養(yǎng)，提供指導(dǎo)、培訓(xùn)等技術(shù)支撐，推進和推廣金屬切削加工工藝及刀具應(yīng)用的研究。

　　為充分發(fā)揮勞模在企業(yè)創(chuàng)新中的示范引領(lǐng)和幫、扶、帶、教作用，將個人的先進經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為群體的技能優(yōu)勢，工作室把在技術(shù)、生產(chǎn)中遇到和解決的疑難問題進行總結(jié)，形成相關(guān)標(biāo)準，從而帶動了工作室成員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和創(chuàng)新能力的全面提升。

　　工作室在開展工作的同時，還不忘豐富員工們的精神世界，以書為友，以書會友，點燃智慧，照耀人生，書是人類的朋友，書是人類進步的階梯，為充分分配好我們的時間，把工作和生活完美的.結(jié)合起來，在工會的指導(dǎo)下我工作室于今年的5月至6月中旬舉辦了以“閱讀.積淀.升華”為主題的讀書活動；本次活動主要培養(yǎng)職工廣泛的閱讀興趣，擴大職工閱讀面，增加閱讀量，同時對職工提倡多讀書、好讀書、讀好書、讀整本的書，鼓勵職工自主選擇閱讀材料。讀書百遍，其義自見，職工們在閱讀過程中有感而發(fā)，結(jié)合自身的工作、生活寫出了許多優(yōu)秀的讀書筆記，為做到“我運動，我健康，我工作，我快樂”，在開展讀書活動的過程中間，工作室還組織成員員于三勤生態(tài)園舉辦了真人CS拓展訓(xùn)練，在工作與讀書之余，讓他們貼近自然，放松心情，通過拓展訓(xùn)練與書本中的內(nèi)容有機的結(jié)合，增強團隊意識，促進團隊協(xié)作，使他們團結(jié)互愛，縮短了心與心之間的距離，豐富了他們的業(yè)余生活，同時也凈化了他們的精神世界，為面對以后的工作與學(xué)習(xí)奠定了良好的基礎(chǔ)，本次讀書活動，共有19名成員寫作了讀后感，其中一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名.

　　工作室為有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神的成員搭建了創(chuàng)新平臺，使許多的創(chuàng)新成果在勞模工作室孵化完成，并獲得了多項專利，在去年我部門主要申報了5項專利，今年共有兩項專利獲得授權(quán)，分別是：

　　1.“機械加工紅外線直線找正器”；

　　2.內(nèi)螺紋數(shù)控銑削自動程序編程軟件；

　　有三項獲得了發(fā)明專利申請受理，分別是：

　　1.“重型工件平移裝置”；

　　2.“一種重型零件扭曲變形消除法”；

　　3.“一種重型零件彎曲變形消除法”，同時我工作室在20xx年完成了《大型軋機牌坊高效自動化加工》這一項目，曾獲得過常州市職工科技創(chuàng)新獎一等獎，今年，該項目又在全省職工十大科技創(chuàng)新成果的評比中獲得了三等獎的優(yōu)異成績。

　　雖然工作室取得一些成果，但我們的工作仍存在著許多不足和差距，在今后的工作中，我們?nèi)詫⒊浞掷�用勞模工作室的這個平臺，進一步完善勞模工作室的創(chuàng)建機制，不斷開拓創(chuàng)新活動，全面提升CNC能力！

勞模工作總結(jié)12

　　近年來，集團公司工會高度重視勞模管理服務(wù)工作，通過突出“五抓”措施，不斷創(chuàng)新勞模管理服務(wù)機制，收到了明顯效果。

　　一、抓建檔。

　　在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，為全公司1名全國勞模、2名省部級勞模、4名市級勞模、3名武漢市“五一”勞動獎?wù)芦@得者建立了檔案，并實行動態(tài)管理，做到勞模底子清，情況明。

　　二、抓宣傳。

　　通過舉辦勞模事跡專題報道、專欄廣播、勞模報告會等形式，宣傳勞模的事跡，弘揚勞模精神。

　　三、抓監(jiān)督。

　　經(jīng)常性地檢查勞模待遇落實情況，督促相關(guān)部門落實勞模在津貼、住房、醫(yī)療等方面應(yīng)享受的待遇，積極爭取有關(guān)部門的支持，確保相關(guān)政策的落實。

　　四、抓引導(dǎo)。

　　通過組織活動，辦培訓(xùn)班等，引導(dǎo)勞模積極投入到生產(chǎn)活動中去，激勵勞模積極參政議政，為企業(yè)的發(fā)展獻計出力。

　　五、抓幫扶。

　　通過建立工會干部聯(lián)系勞模制度，不定期走訪了解勞模的.生產(chǎn)生活情況，積極開展節(jié)日為勞�！八蜏嘏�”活動。工會還以走訪慰問、組織勞模免費體檢以及赴外地療休養(yǎng)等形式，積極做勞模的貼心人，營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

勞模工作總結(jié)13

　　一、經(jīng)驗做法

　　（一）不斷規(guī)范運行機制

　　勞模創(chuàng)新工作室由工作室組長牽頭負責(zé)，電氣、機械、自動化等領(lǐng)域有一名或幾名在技術(shù)業(yè)務(wù)方面有專長、有一定的理論水平、工作經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的專業(yè)負責(zé)人作為核心，組成團隊型工作隊伍；工作室建立一套相對完整的工作制度、活動制度和管理辦法，明確勞模創(chuàng)新工作室主要任務(wù)是結(jié)合工作實際，以實施技術(shù)改進、承擔(dān)技術(shù)改進任務(wù)、負責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、培養(yǎng)新一代骨干成員；同時工作室工作計劃做到三部曲，即有思路、有設(shè)計、有落實，建立了月度例會制度、半年工作室推進會、年度總結(jié)會制度，力求運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)常化；勞模創(chuàng)新工作室作為創(chuàng)新工作的重要力量來源，受到重點培育和支持，在創(chuàng)新實踐的經(jīng)費方面有著充分保證，單位工會定期對勞模創(chuàng)新工作室進行檢查指導(dǎo)；為了進一步擴大其影響力和吸引力，勞模創(chuàng)新工作室也將創(chuàng)建活動與勞模宣傳工作科學(xué)對接，通過多層次、全方位的宣傳，有效擴大了勞模創(chuàng)新工作室的影響。

　�。ǘ�）積極開展創(chuàng)新實踐

　　勞模創(chuàng)新工作室將技術(shù)改進、技術(shù)革新與技能比武、勞動競賽等活動有機結(jié)合，積極開展創(chuàng)新實踐，促進了工作室在競賽比武領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展。

　　工作室建立“傳幫帶”制度。工作室成員作為師傅，每人配對1至3名年輕同志，成員運用自身的專業(yè)技術(shù)功底以及常年積累的實際工作經(jīng)驗，幫助年輕同志盡快融入防洪一線事業(yè)，并在省、市技能競賽前對年輕同志進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對年輕同志碰到的難題進行答疑解惑，這讓勞模創(chuàng)新工作室聚集了一批業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干。成員努力在實際工作中發(fā)現(xiàn)有價值的問題，師徒共同動腦筋、想辦法，帶著問題學(xué)習(xí)和探討，攻堅克難，提高了成員們的創(chuàng)新能力。

　　工作室每月有計劃地對年輕同志進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，月底安排培訓(xùn)內(nèi)容考核，年度考核成績與參加市級技能競賽人選掛鉤。因此，想在技能競賽中一展身手的年輕同志有了壓力更有了動力，在你追我趕的`氛圍中互相學(xué)習(xí)、互相提高，勞模創(chuàng)新工作室在競賽比武領(lǐng)域也散發(fā)出了光和熱。

　　二、主要成效

　　一是在技能競賽方面。勞模創(chuàng)新工作室經(jīng)過一年多時間的運作，培養(yǎng)了一批肯學(xué)習(xí)、肯鉆研的骨干成員，并且在各項技能競賽中取得豐碩成果。20xx年9月，在鹽城市水利事業(yè)單位泵站運行與維修職業(yè)技能競賽中，勞模工作室所在的市區(qū)防洪工程管理處榮獲競賽組織獎；個人方面，工作室成員陳海洋、高猛、蔡浩成同志分別獲得個人全能第二、三、五名，其中陳海洋、高猛榮獲鹽城市五一創(chuàng)新能手、鹽城市機關(guān)事業(yè)單位技術(shù)能手稱號，蔡浩成同志榮獲鹽城市水利系統(tǒng)技術(shù)能手稱號。20xx年11月，陳海洋同志更是在江蘇省總工會、省人社廳、省水利廳聯(lián)合舉辦的全省泵站運行工技能競賽中一拔頭籌，勇奪市縣組第一名，被授予“江蘇省五一創(chuàng)新能手”和“江蘇省技術(shù)能手”等榮譽稱號。

　　二是在技術(shù)攻關(guān)、實地考察學(xué)習(xí)方面。工作室秉持“走出去”的學(xué)習(xí)理念，抓住有利時機走出工作室、走出鹽城進行實地學(xué)習(xí)。20xx年4月，防洪處串場河閘站液壓系統(tǒng)出現(xiàn)問題，勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人帶領(lǐng)部分成員前往江蘇武進液壓啟閉機有限公司進行實地學(xué)習(xí)，詳細詢問解決問題的辦法。8月，工作室成員再次走出鹽城，利用節(jié)假日在揚州市江都水利工程管理處參觀學(xué)習(xí)，與同行進行業(yè)務(wù)交流與探討。此外，工作室常年與鹽城市機電高職、鹽城市技師學(xué)院相接觸，共同探討專業(yè)技術(shù)問題，共同學(xué)習(xí)提高。

　　三是在培養(yǎng)年輕同志，組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面。勞模創(chuàng)新工作室熱情歡迎年輕同志的加入，并定期對他們進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一些有能力、有想法的年輕同志從中脫穎而出。在每年的各閘站電氣試驗中，工作室成員挑起了大梁，成為實驗操作的主力軍，為單位節(jié)省了相關(guān)開支。

　　三、存在的問題及原因

　　勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作雖然取得一定的成績，但與上級要求比較，還存在一些問題與不足。

　　一是學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，這與成員現(xiàn)有的自身能力有關(guān)。

　　二是創(chuàng)新成果不明顯，需要各成員更多地發(fā)揮年輕人靈活的思維能力。

　　三是帶動能力不夠強，工作室深入閘站交流溝通頻率較少。

　　這些問題都有待進一步解決和改善。

　　四、下一步工作打算

　　一是在功能上拓展范圍。勞模創(chuàng)新工作室，不僅是勞模進行技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作和發(fā)明創(chuàng)造的場所，也應(yīng)當(dāng)成為培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、技術(shù)精湛的職工隊伍的課堂。為此，應(yīng)充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的團隊優(yōu)勢，在條件許可的情況下，進一步拓展“傳幫帶”的范圍，與職工的技能培訓(xùn)、思想教育等工作緊密結(jié)合起來，充分發(fā)揮勞模在提升職工職業(yè)道德素質(zhì)、技術(shù)技能素質(zhì)和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)上的示范帶頭作用，培養(yǎng)廣大職工艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新的職業(yè)素質(zhì)，培養(yǎng)嚴謹細致、精益求精的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新知識、增強創(chuàng)新意識、掌握創(chuàng)新技能，推動城防事業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展。

　　二是在工作上多方聯(lián)合。一方面，加強勞模創(chuàng)新工作室與單位內(nèi)部科室相聯(lián)合，立足工作中難點、重點，共同開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，積極破解難題，為城防事業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支撐；另一方面，通過市總工會、局工委、處工委等組織，加強不同行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室的相互交流、勞模創(chuàng)新工作室與科研機構(gòu)、技術(shù)院校之間的技術(shù)合作，相互取長補短，形成聚集效應(yīng)，促進科技進步和科技成果轉(zhuǎn)化。

　　三是在活動上結(jié)合滲透。把勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建活動與勞動競賽、技能比武緊密結(jié)合，以勞模創(chuàng)新工作室為載體，組織開展專業(yè)技能競賽，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，推動技能競賽不斷向廣度和深度發(fā)展。充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造上的引領(lǐng)作用，廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等活動，切實解決平時工作中遇到的技術(shù)難題，提高工作效率。在充分發(fā)揮工作室自身資源優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，鼓勵成員積極參加各項技能競賽，并給予一定的政策支持。

　　五、對創(chuàng)建工作的建議

　�。ㄒ唬┯行蛲七M，務(wù)求實效。創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建工作要有針對性和實效性，加強對創(chuàng)新工作室的考核、驗收、評比、表彰等管理和激勵工作，促進創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，尊重和保護創(chuàng)新工作室的智力成果。

　�。ǘ�）總結(jié)宣傳，推廣經(jīng)驗。要把創(chuàng)新工作室打造成為新時期勞模工作和職工技術(shù)創(chuàng)新工作的重要品牌，大力宣傳創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗。注重發(fā)現(xiàn)亮點、培育典型，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室的集聚效應(yīng)、輻射效應(yīng)、品牌效應(yīng)，推進創(chuàng)新工作室建設(shè)健康發(fā)展。

勞模工作總結(jié)14

　　哈爾濱市歡送新當(dāng)選黑龍江省第十二屆勞動模范暨慶"五一"勞動模范座談會昨天舉行。

　　會上，當(dāng)選為省第十二屆勞模的中國航發(fā)哈爾濱東安發(fā)動機有限公司董事長、黨委書記賈大風(fēng)，哈爾濱第一工具制造有限公司拉削刀具廠磨工組組長王宗林，哈爾濱天順化工科技開發(fā)有限公司董事長孟凡鈞，分別暢談了自己當(dāng)選勞模的體會和感受，講述了在各自崗位上辛勤勞動、發(fā)揮才干的感人事跡。新當(dāng)選勞模、東北輕合金有限責(zé)任公司熔鑄廠北線熔鑄作業(yè)工區(qū)副作業(yè)長賈春成代表全體新當(dāng)選勞模向全市各行各業(yè)的勞動者和建設(shè)者發(fā)出了為實現(xiàn)哈爾濱振興發(fā)展再創(chuàng)佳績、再做貢獻的倡議。

　　按照省委、省政府關(guān)于做好省第十二屆勞動模范推薦評選工作的要求，哈爾濱市委、市政府和全市各級黨政組織高度重視，分別成立了推薦評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格按照各項要求，經(jīng)過層層推薦、媒體公示和市委常委會審定等程序，最后在哈爾濱市各行各業(yè)的.百萬職工中推選出206名表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻突出的先進人物。日前，經(jīng)省委、省政府批準，這206名同志已全部當(dāng)選黑龍江省第十二屆勞動模范。

　　在206名新當(dāng)選的省級勞模中，有職工154名，農(nóng)民52名;女勞模43人，占20.88%;少數(shù)民族勞模17人，占8.25%。在154名職工勞模中，一線工人和專業(yè)技術(shù)人員73人，企業(yè)負責(zé)人17人，企業(yè)管理人員16名，機關(guān)事業(yè)單位人員48人。在52名農(nóng)民勞模中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的農(nóng)民24人，村黨支部書記及村委會主任8人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)負責(zé)人8人。

　　本次當(dāng)選的省勞模，一線職工、專業(yè)技術(shù)人員和農(nóng)民占比大，同時也兼顧了其他各個方面及各行各業(yè)，包括民營、科研、教育、文化、衛(wèi)生、政法、交通、財貿(mào)、城建、機關(guān)事業(yè)單位等職工，婦女、少數(shù)民族、農(nóng)民工也有一定代表。

勞模工作總結(jié)15

　　我叫許海龍，檢修車間一班班長。在這到我廠的一年多里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，憑著“樂于助人，團結(jié)同事，干一行，愛一行，就作好一行”，的工作理念，全身心的投入到工作中，并能以身作責(zé)。在伴隨著公司的發(fā)展歷程不斷的成長中審視完善自己。

　　一．思想方面

　　根據(jù)我廠的發(fā)展戰(zhàn)略方針，緊緊圍繞車間領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，1，在工作中，嚴格要求自己，團結(jié)同事，根據(jù)自身的工作特點，學(xué)習(xí)資料，重視理論聯(lián)系實踐，積極參加廠及車間的各項活動，不斷增強自己的工作技能。2，班組管理上，狠抓班組各項管理，以人為本，以身作責(zé)，率先將績效考核和班組文化推廣結(jié)合進行，從平凡的小事做起，以“做好每件事，成就每個人”的思想，將績效考核深入人心，由過去的要我做，變成我要做。充分調(diào)動了大家的工作積極性和責(zé)任主動性，互幫互助，互相理解，做到以制度束人。以良好的同事關(guān)系讓班組更有凝聚力，戰(zhàn)斗力。

　　二．完成任務(wù)

　　1.在廠剛試車期間，氣化爐渣池循環(huán)泵由于灰漿沉淀不足，致使泵入口籠頭常常受堵，使泵無法正常運行。根據(jù)公司劉總的建議，在車間技術(shù)員的督導(dǎo)下，圓滿完成了對此

　　處四臺泵灌泵方案的技改，確保了氣化爐開車的正常運行。

　　2.空分車間的兩套設(shè)備。1，A套冷箱為了方便將來各閥的獨個檢修，配合焊工班完成了對各個閥門的獨立分區(qū)。2，四臺液氧泵由于管道的不清潔，導(dǎo)致泵內(nèi)被異物卡死，從而使液氧泵無法正常運轉(zhuǎn)乃至跳車，再無專用工具的情況下，創(chuàng)新使用現(xiàn)有條件，配合廠家完成了多個精密新部件的安裝，在多次的.檢修中認真負責(zé)的工作作風(fēng)得到廠家好評。

　　3.合成車間782#工段的高速泵因設(shè)計問題出現(xiàn)的故障而影響整個工段的開車，出油的情況，響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號召帶領(lǐng)我班連續(xù)加班加點作業(yè)一個月，配合廠家成功完成了此處八臺泵的初步改裝檢修工作，使全線的所有高速泵都處于工作待機狀態(tài)。并在后來又一臺的獨立檢修中，根據(jù)掌握實際運行情況向上級部門就密封部位存在的設(shè)計缺陷提出合理化建議，并被采納。現(xiàn)正在二次改造中。

　　4.全年承擔(dān)組織了水處理循環(huán)泵，凈化磁力泵，合成離心泵，真空泵，計量泵，液下泵及單多級泵等的維修，并配合兄弟單位完成了變壓吸附油壓控制閥，及廠內(nèi)個部分閥門，人孔等的拆卸檢修工作，在這期間合理的協(xié)調(diào)，協(xié)作，積極圓滿的完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

　　三．技術(shù)建議創(chuàng)新

　　加強自身理論提高，探索實際工作需要，先后針對凈化553#屏蔽多級泵，由于管道應(yīng)力變動影響，使兩次返廠多次維修而不能正常運轉(zhuǎn)，水處理循環(huán)泵機封在檢修，起吊中易碰傷不易固定現(xiàn)象，及合成780#工段泵的頻繁檢修中發(fā)現(xiàn)的輔助密封材質(zhì)存在的問題等，提出合理的更改建議。并被采納，保障了檢修的質(zhì)量，延長了設(shè)備使用壽命。

　　這期間在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和班組成員的配合下，在工作中雖有了進步作出了成績，但我在相關(guān)的理論知識上學(xué)習(xí)還不夠，還存在不足。在班級管理，檢修深度，廣度上，還需下功夫，嚴格要求自己，不斷學(xué)習(xí)，充實完善自身的技能。在這大環(huán)境下以飽滿的精神迎接新的挑戰(zhàn)，爭取在未來的工作上更上一個新臺階。

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