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工程工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-09 01:22:05 工作總結(jié) 我要投稿

工程工作總結(jié)

  總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的工程工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

工程工作總結(jié)

工程工作總結(jié)1

  我中鐵五局電務(wù)處自中標(biāo)承建嘉紅線電化改造工程工程以來(lái),在各相關(guān)責(zé)任主體部門(mén)的大力支持、協(xié)調(diào)、監(jiān)督之下,已經(jīng)順利完成合同約定的全部施工任務(wù),工程質(zhì)量達(dá)到合格要求,施工中無(wú)安全事故的發(fā)生,工程達(dá)到竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下:

  一、工程概況

  本工程設(shè)計(jì)為玉門(mén)鎮(zhèn)車(chē)站牽引變電所,共2層,半地下室,其中一層層高為2.1m,二層層高為4.8m,室內(nèi)外高差為1.2m,建筑物總高度為(室外地面到女兒墻)6.9m,總建筑面積為244.24m2。

  基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度為C10;基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ),混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;主體現(xiàn)澆板混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30;框架梁、框架柱、現(xiàn)澆板按照西南05J701圖集抗7級(jí)地震施工,混凝土強(qiáng)度等級(jí)為C30。

  本工程,我公司房建專業(yè)承建的項(xiàng)目為土建、水電、防雷接地、消防工程、簡(jiǎn)裝修工程、水電安裝工程,其余為其他施工專業(yè)單獨(dú)承建,如弱電、通信等。

  二、施工管理組織

  本項(xiàng)目為公司的重點(diǎn)工程,工程總量較大,質(zhì)量要求高,工期緊,安全隱患大;為此公司組建了具有次類(lèi)工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。為了保證工期我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表及施工組織設(shè)計(jì),并經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的。在施工中總是圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表。根據(jù)月進(jìn)度,安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作。上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上,同時(shí)本月的工作也必須完成。綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對(duì)班組“效率出效益“的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序;終于,自年月日開(kāi)工挖土,

  至年月日全部完成設(shè)計(jì)文件所包含的及合同所約定的全部工程內(nèi)容,具備了申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的條件。

  三、施工過(guò)程質(zhì)量控制“百年大計(jì)質(zhì)量第一”時(shí)刻牢

  記這一宗旨。我們著重從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了工程的過(guò)程控制管理工作:

  本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位等相關(guān)各方共同對(duì)施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,將對(duì)施工圖紙上的疑點(diǎn)提出來(lái)并請(qǐng)教設(shè)計(jì),并根據(jù)工程所在地的實(shí)際情況提出來(lái)合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的回復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)圖紙上的問(wèn)題,我單位都及時(shí)與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或者技術(shù)核定單的方式對(duì)圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

  在施工過(guò)程中,我單位嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),進(jìn)場(chǎng)的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家規(guī)范要求。進(jìn)場(chǎng)的材料必須跟隨提供質(zhì)保書(shū)、合格證及相關(guān)檢測(cè)報(bào)告等資料,無(wú)合格證的,無(wú)質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場(chǎng)后,現(xiàn)場(chǎng)材料員和質(zhì)檢員都對(duì)材料的`外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行了抽檢,對(duì)有問(wèn)題的材料絕不放行,進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測(cè)結(jié)果合格后方才用在工程上。

  四、施工安全管理

  “安全責(zé)任重于泰山”施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使“警鐘長(zhǎng)鳴,事故為零”,我單位積極對(duì)待,可續(xù)、嚴(yán)謹(jǐn)管理并做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

  1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)。

  3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢(shì)穩(wěn)定。

  4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。

  在“安全第一,預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下,在我單位精心、科學(xué)的管理下,本工程自開(kāi)始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。

  五、自評(píng)意見(jiàn)

  本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門(mén)的通力配合之下,克服了本地域建筑市場(chǎng)異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,自完全進(jìn)行樁基礎(chǔ)施工交驗(yàn)的交接以來(lái),排除雨雪等不可抗拒因素的影響和工程合同內(nèi)變更、合同外增加項(xiàng)目的工作量,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計(jì)圖紙及合同約定的全部工程內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料,質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有效。在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題均已處理、整改完畢,現(xiàn)場(chǎng)檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量較好,可申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

工程工作總結(jié)2

  20xx年即將過(guò)去,在這辭舊迎新的時(shí)刻,職工xxx向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下一年來(lái)局房動(dòng)力電源組的工作情況。在聯(lián)通工作的這幾年里,深感聯(lián)通人的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神,她有先身士卒,勇于進(jìn)取,敢于承擔(dān)責(zé)任,先天下之憂而憂的領(lǐng)導(dǎo)集體。有著勤奮敬業(yè),坦誠(chéng)相見(jiàn),不計(jì)得失的職工隊(duì)伍。我深感做為聯(lián)通人的自豪,也感受到做聯(lián)通人的責(zé)任,所以自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事這一宗旨,認(rèn)真做好自己的本職工作。20xx年我們通信動(dòng)力電源組在分公司及部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)專業(yè)的配合及同事的`勤奮努力下,順利完成通信局房動(dòng)力電源的維護(hù)任務(wù)以及其他工作,有力的保證了交換局各通信設(shè)備穩(wěn)定可靠的運(yùn)行。現(xiàn)將全年來(lái)的具體工作總結(jié)

  尊守國(guó)家法律法規(guī)。尊守聯(lián)通公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,并嚴(yán)格按照通信電源操作準(zhǔn)則對(duì)通信電源設(shè)備進(jìn)行操作。

  1。今年因3G建設(shè),電源專業(yè)完成了道康發(fā)電機(jī)組(DK400GFC)切換開(kāi)關(guān)柜(TS—100),艾默生(P1030)機(jī)房專用空調(diào)、中興交流屏(ZXDP03—600A)、中興高頻開(kāi)關(guān)柜(ZXDP12—300A)、光宇蓄電池組(GFM—20xx)的安裝和初驗(yàn)工作。

  2。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好資陽(yáng)地區(qū)各基站發(fā)電的日常管理工作,協(xié)調(diào)處理好與各地方(供電部門(mén)、代維公司)相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;藫岆U(xiǎn)發(fā)電油費(fèi)時(shí),依據(jù)(代維協(xié)議)嚴(yán)格審核處理每一筆費(fèi)用,并做好相應(yīng)記錄。努力把費(fèi)用降低,爭(zhēng)取公司利益最大化。做到對(duì)聯(lián)通公司負(fù)責(zé),也對(duì)自己的良心負(fù)責(zé)。

  3。電源值班人員每日每?jī)尚r(shí)對(duì)交換局房電源設(shè)備,變壓器、高低壓配電屏、華為中興高頻開(kāi)關(guān)柜、UPS、機(jī)房專用空調(diào)、蓄電池組等測(cè)試電流、電壓是否正常、觀察信號(hào)指示有無(wú)告警、局房溫度和濕度是否正常、進(jìn)行巡檢維護(hù)并記錄好參數(shù),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)處理,并填寫(xiě)上日巡檢作業(yè)計(jì)劃上,作到有章可循。在基站發(fā)生電源故障時(shí),第一時(shí)間通知各區(qū)域代維公司,及時(shí)做好故障記錄,按月匯報(bào)基站停電掉站情況給部門(mén)維護(hù)主管。

  4。電源值班人員每周對(duì)局房各專用發(fā)電機(jī)組進(jìn)行15—30分鐘空載運(yùn)行,對(duì)發(fā)電機(jī)啟動(dòng)蓄電池進(jìn)行充電。檢查機(jī)油、冷卻水的液位是否符合要求、燃油箱的燃油量液位,啟動(dòng)蓄電池的電壓、液位是否正常,啟動(dòng)蓄電池有無(wú)變形。發(fā)電機(jī)運(yùn)行時(shí)的電壓、頻率、冷卻水溫、機(jī)油壓力、發(fā)電機(jī)轉(zhuǎn)速等是否符合要求,各種儀表、信號(hào)燈指示是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有劇烈振蕩和異常響聲。試運(yùn)行后并做好記錄填入周維護(hù)作業(yè)計(jì)劃上。在通信局房停電時(shí),保證發(fā)電機(jī)組能隨時(shí)投入正常使用,確保通信局房萬(wàn)無(wú)一失!

  5。電源值班人員每月一次對(duì)變壓器、高低配電設(shè)備、UPS系統(tǒng)、高頻開(kāi)關(guān)電源柜、各蓄電池組、局房專用發(fā)電機(jī)、局房專用空調(diào)等進(jìn)行月維護(hù)以及對(duì)所有電源設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)。對(duì)變流設(shè)備檢查輸入電壓和變化范圍要在允許范圍內(nèi),工作電流不能超過(guò)額定值,各種開(kāi)關(guān)、熔斷器、插接件、接線端子等要接觸牢固,設(shè)備機(jī)殼接地良好。對(duì)變配電設(shè)備檢查接觸器、開(kāi)關(guān)接觸是否良好,檢查信號(hào)指示、告警是否正常,功率補(bǔ)償屏工作是否正常,檢查充放電電路是否正常。對(duì)蓄電池組檢查測(cè)試電池端電壓、電解液的密度和溫度。對(duì)局房專用發(fā)電機(jī)進(jìn)行月試運(yùn)行。對(duì)局房專用空調(diào)檢查有無(wú)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,清潔過(guò)濾器更換過(guò)濾網(wǎng),測(cè)試壓縮機(jī)進(jìn)出壓力是否正常,有無(wú)過(guò)冷過(guò)熱現(xiàn)象,檢查空調(diào)給、排水路是否通暢,并做電流測(cè)試。做好記錄并填寫(xiě)入月維護(hù)計(jì)劃中。每月月底配合綜合部和物業(yè)公司有關(guān)人員對(duì)通信局房進(jìn)行一次消防安全大檢查!

  6。局房電源組值班人員每季度對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行防雷保護(hù)檢查,測(cè)試中性線電流是否在允許范圍內(nèi),負(fù)荷是否均分,各部件的溫升及接線端是否良好。檢查干式變壓器的風(fēng)機(jī)是否正常工作。清除空調(diào)冷凝器沉淀物,檢查風(fēng)扇調(diào)速狀況,校正溫度、濕度,確?照{(diào)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)局房電源設(shè)備進(jìn)行全面清潔,確保通信局房對(duì)溫度、濕度、潔凈度和空氣清晰度達(dá)到通信局房要求。

  7。局房電源組值班人員每年年底對(duì)蓄電池組進(jìn)行放電測(cè)試,檢查電池組引線及端子的接觸情況,測(cè)量饋電母線、電纜及軟接頭的壓降,三年做一次蓄電池組的容量試驗(yàn)。每年配合供電部門(mén)對(duì)高低壓配電設(shè)備測(cè)試雜音電壓和啟動(dòng)沖擊電壓試驗(yàn),檢查變壓器和電力電纜的絕緣性,清潔電纜溝,檢測(cè)避雷器及接地引線。對(duì)機(jī)房專用空調(diào)進(jìn)行清潔冷凝器,檢查電加濕器電極,檢查空調(diào)的負(fù)載電流是否正常。每年配合防雷局對(duì)通信局房做一次防雷、接地測(cè)試,檢測(cè)防雷裝置。對(duì)所有的儀表、儀器進(jìn)行校正。配合代維公司搞好動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)工作。

  8。按照四川分公司的要求,每年做二次應(yīng)急預(yù)案演練。今年4月和11月電源專業(yè)做了通信局房電源故障應(yīng)急預(yù)案演練,演練非常成功。

  9。今年局房電源組重點(diǎn)完成了通信局房電源設(shè)備的2A整改。

  10。帶領(lǐng)局房通信動(dòng)力電源組努力出色完成領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。

  以上是我對(duì)今年的工作總結(jié),每年的工作情況都基本上都是這樣的,明年努力把工作做得更好。幾年來(lái),我都在動(dòng)力值班室從事生產(chǎn)一線工作,深知電力工作是一個(gè)特殊的行業(yè),需要自己有良好的自身技術(shù)能力和良好心理素質(zhì),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下,我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。新的一年,我將更加努力地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),提高自己的操作技能和綜合素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)和掌握通信電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),更加了解資陽(yáng)地區(qū)的電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)通信電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的技術(shù)及專業(yè)知識(shí)。我相信我們每位員工的一小進(jìn)步,就是我們聯(lián)通公司的一大進(jìn)步。我選擇了聯(lián)通,我就該努力的奉獻(xiàn)聯(lián)通,與聯(lián)通的榮辱與共!而且聯(lián)通是我們的衣食父母,我們更應(yīng)該為聯(lián)通爭(zhēng)光添彩。祝愿我們的企業(yè)明天更輝煌!

工程工作總結(jié)3

  在南方的汛期事件發(fā)生后,我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn),總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn),在安徽汛期到來(lái)之前,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際,修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案,提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì),主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作,保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛,體現(xiàn)出公司部門(mén)的指導(dǎo)與服務(wù)能力。

  在冬季到來(lái)之前,工程部全面提升部門(mén)服務(wù)意識(shí),主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣,確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖,讓員工感受到公司的溫暖。

  為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程,工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則,分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次),重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患,設(shè)備是否運(yùn)行正常,上周安排的工作能否落實(shí),檢查員工的操作是否規(guī)范,設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。

  公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門(mén),主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議,完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù),服務(wù)于安徽外灘所有客服中心,本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上,展開(kāi)全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。年上半年主要完成工作具體如下:

  (一)皖投家園項(xiàng)目

  上半年協(xié)助皖投家園客服中心完成了中央空調(diào)的維護(hù)、節(jié)能方案的制訂與實(shí)施以及出租辦公場(chǎng)所供冷、供熱收費(fèi)的核算、住宅樓分時(shí)電表的改造、綠化的改造、住宅樓及辦公樓電梯年檢、高低壓配電系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)及其它實(shí)施設(shè)備的維護(hù)等;

  (二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目

  根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的'進(jìn)度,工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管,從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手,按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件,實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴,做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作,保障設(shè)備運(yùn)行正常,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過(guò)望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷,總結(jié)交房過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),細(xì)致分析用心學(xué)習(xí),為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn),更好的為業(yè)主提供服務(wù)。

  望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電,工程部嚴(yán)格按照工程類(lèi)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài),督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢,完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度,保障電梯運(yùn)行正常,如遇電梯困人事件,被困人員可以短時(shí)間得到解救,全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類(lèi)合同的洽談審閱等工作,保障物業(yè)收支平衡。

  (三)皖投·全椒水岸星城

  皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目,在公司總經(jīng)理室的全盤(pán)考慮下,工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì),協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地,公司工程部依靠科技信息通道,隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況,多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì),為全椒分公司的未來(lái)發(fā)展引入正規(guī)之路。

  (四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目

  天下錦城項(xiàng)目剛剛開(kāi)工建設(shè),為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn),公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論,站在業(yè)主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施,提供滿意物業(yè)工程服務(wù),為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。

  姚公新苑屬于回遷樓,為了順利開(kāi)發(fā)承建天下錦城樓盤(pán),回遷樓的分房工作為年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一,在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下,公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作,把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān),為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。

  二、下半年工作計(jì)劃

  根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理,公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案,提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理,做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理,剔除不稱職的工程人員,引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才,為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策,維護(hù)公司整體利益,保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束,為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開(kāi)展,減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴,按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,成立維修整改小組,處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后,小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組,服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū),做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類(lèi)突發(fā)事件、工程遺留問(wèn)題的整改工作。

  下半年沒(méi)有新的交房任務(wù),公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路,對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū),進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理,逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。 置業(yè)公司發(fā)展迅速,樓盤(pán)日益增多,異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展,物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇,管理的項(xiàng)目逐漸增多,下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn),做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作,做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。

工程工作總結(jié)4

  時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部xx項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。

  回顧今年半年的工作,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。

  為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過(guò)去半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、工作方面

  在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xx項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

  1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的.地方,必須詳細(xì)記錄。

  2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。

  3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。

  4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  在這半年年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,并著手解決了一系列問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

  在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

  三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):

  1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn),對(duì)工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

  2、堅(jiān)持每天寫(xiě)施工日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒(méi)有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。

  4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己,但求更好。

  以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

工程工作總結(jié)5

  一、概述

  泰豪科技股份有限公司以競(jìng)標(biāo)的方式,取得了貴陽(yáng)奧體中心主體育場(chǎng)智能化系統(tǒng)工程。

  貴陽(yáng)奧體中心智能化系統(tǒng)工程的建設(shè)將集中體現(xiàn)現(xiàn)代建筑的功能、風(fēng)格和智能性,它將集中體現(xiàn)貴陽(yáng)奧體中心現(xiàn)代智能體育場(chǎng)館的形象,大大提高中心的自動(dòng)化運(yùn)行水平,有效提高管理效率,顯著降低運(yùn)行成本,為奧體中心建立舒適、便利、現(xiàn)代、安全的辦公環(huán)境。

  工程范圍:第一部分:由本標(biāo)段負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及施工的建筑設(shè)備、照明監(jiān)控系統(tǒng)、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和體育工藝智能化系統(tǒng);第二部分:由其它承包人負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)及施工,但需由本項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)責(zé)完成與體育工藝智能化進(jìn)行集成的專項(xiàng)工程,擴(kuò)聲音響系統(tǒng)和電子顯示屏;第三部分是由本工程總設(shè)計(jì)方中國(guó)航空工業(yè)建設(shè)發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、由本工程總承包方中建三局建設(shè)工程股份有限公司負(fù)責(zé)施工、但需由本項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)集成設(shè)計(jì)的專項(xiàng)工程,如安防系統(tǒng)、綜合布線和有線電視等。

  二、 工作特點(diǎn)

  1、樓宇控系統(tǒng)系統(tǒng)

  設(shè)備可靠運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)。改善比賽環(huán)境?捎^的節(jié)能效果。減少維護(hù)費(fèi)用。

  2、智能照明系統(tǒng)

  體育場(chǎng)本身線路繁多,功能復(fù)雜,通過(guò)采用燈光智能控制系統(tǒng)可簡(jiǎn)化線路,節(jié)省導(dǎo)線和電纜的消耗量,從而降低投資,縮短工期,并減少維修管

  理費(fèi)用,給施工帶來(lái)了極大的方便。

  運(yùn)用先進(jìn)的電力電子技術(shù),進(jìn)行集中監(jiān)控與遙控任務(wù),且優(yōu)化能源的利用,節(jié)約能源并降低運(yùn)行費(fèi)用。

  根據(jù)場(chǎng)館使用要求和照明區(qū)域擴(kuò)大,只需要修改軟件設(shè)置,毋須對(duì)已有線路進(jìn)行改造,即可調(diào)整照明布局和擴(kuò)充功能。這將降低擴(kuò)建費(fèi)用和改造工期。

  斷電狀態(tài)結(jié)束恢復(fù)供電,系統(tǒng)將按預(yù)設(shè)定狀態(tài)恢復(fù)正常工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)人值班,提高管理水平。

  照明最佳運(yùn)行方式的設(shè)定,使燈具使用壽命延長(zhǎng),從而減少維修工作量和設(shè)備費(fèi)用。

  控制回路與負(fù)載回路分開(kāi),控制回路采用低電壓,使得人身安全得到確保。

  3、漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

  隨著人們生活水平的提高,我國(guó)人均用電量在21世紀(jì)前10年里翻了一番,但隨之而來(lái)的是電氣火災(zāi)的劇增。根據(jù)《中國(guó)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)年鑒》統(tǒng)計(jì),自1993--20xx年電氣火災(zāi)占火災(zāi)總數(shù)近30%,而其占特大火災(zāi)的比例更達(dá)到47%,為了防止電氣火災(zāi),GB50045--95(高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(20xx年版)(以下簡(jiǎn)稱《高規(guī)》)9.5條規(guī)定在高層建筑內(nèi)火災(zāi)危險(xiǎn)性大、人員密集等場(chǎng)所宜設(shè)置漏電火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。

  4、計(jì)時(shí)計(jì)分系統(tǒng)

  計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)是一個(gè)實(shí)時(shí)性很強(qiáng)、可靠性很高的以計(jì)算機(jī)技術(shù)為核心的電子服務(wù)系統(tǒng),要求在競(jìng)賽中運(yùn)用先進(jìn)、可靠、實(shí)用和經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及信息技術(shù)完成比賽現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)信息的采集、處理、傳輸

  與交換,在完成現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)將所有比賽信息及時(shí)、準(zhǔn)確的向公眾媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)及各有關(guān)系統(tǒng)發(fā)布。主要包括計(jì)時(shí)記分設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)的成績(jī)處理兩個(gè)主要的部分。其中計(jì)時(shí)記分設(shè)備主要是進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)的采集,現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)主要是負(fù)責(zé)在競(jìng)賽過(guò)程中處理各種數(shù)據(jù)。

  系統(tǒng)構(gòu)成:田徑計(jì)時(shí)記分系統(tǒng)分徑賽設(shè)備和田賽設(shè)備和成績(jī)公告顯示屏三部份,其中徑賽設(shè)備由:A、(黑白型或彩色型)網(wǎng)絡(luò)化終點(diǎn)攝像計(jì)時(shí)及判讀系統(tǒng),B、徑賽實(shí)時(shí)計(jì)時(shí)器,C、計(jì)圈器,D、起端設(shè)備等項(xiàng)組成;田賽設(shè)備由:E、田賽成績(jī)公告牌,F(xiàn)、激光測(cè)距儀,G、延時(shí)計(jì)時(shí)器組成;以及田賽及徑賽都使用的H、風(fēng)速儀。

  5、售驗(yàn)票系統(tǒng)

  在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代,采用門(mén)票電子化來(lái)加強(qiáng)體育場(chǎng)館、會(huì)議等場(chǎng)所的信息管理,是提高管理效率的`重要手段。傳統(tǒng)門(mén)票管理模式存在容易偽造、容易復(fù)制、人情放行、換人入場(chǎng)等弊端,導(dǎo)致門(mén)票收入嚴(yán)重流失。門(mén)票管理的電子化將極大地提升體育場(chǎng)館行業(yè)法制化、規(guī)范化、信息化整體管理水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),有助于改善投資環(huán)境,擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。

  系統(tǒng)構(gòu)成:①票務(wù)管理;②門(mén)票制作;③門(mén)票銷(xiāo)售;④ 門(mén)票驗(yàn)票;⑤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

  6、升降旗系統(tǒng)

  隨著我國(guó)體育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,體育場(chǎng)館建設(shè)科技化、數(shù)字化發(fā)展的需要,特別是國(guó)際和國(guó)家正式比賽升國(guó)旗的需要,以及頒獎(jiǎng)儀式的需要,使升國(guó)旗和奏國(guó)歌的儀式顯得隆重和不可缺少,而升旗儀式又是重大賽事的最高潮,在此背景下,自動(dòng)升旗系統(tǒng)就顯得尤為重要。

  系統(tǒng)構(gòu)成:升旗系統(tǒng)主要分為本地機(jī)電部分和遠(yuǎn)程控制主機(jī)兩大部分,本地機(jī)電部分包括:電氣部件、機(jī)械部件、控制柜、本地控制器等部分。遠(yuǎn)程控制主機(jī)包括遠(yuǎn)程控制用工控機(jī)和相關(guān)的控制軟件。

  7、比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)

  比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)是一套專為體育場(chǎng)館比賽服務(wù)的一套集成設(shè)備(子系統(tǒng))管理系統(tǒng),通過(guò)相應(yīng)的系統(tǒng)集成技術(shù)和信息集成軟件,利用場(chǎng)館信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)體育場(chǎng)館內(nèi)屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)鐘系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等集中控制和監(jiān)視,為場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)人員,賽事管理和指揮人員提供一個(gè)為比賽服務(wù)的集成控制環(huán)境。

  比賽中央監(jiān)控系統(tǒng)通過(guò)功能集成、信息集成、網(wǎng)絡(luò)集成、系統(tǒng)集成等集成手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)場(chǎng)館內(nèi)的屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng)等進(jìn)行集成式的中央監(jiān)控管理。同時(shí)本系統(tǒng)又與場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)服務(wù)管理系統(tǒng)、大型活動(dòng)公共安全應(yīng)急信息系統(tǒng)等上層系統(tǒng)集成,相對(duì)系統(tǒng)的上下層,本系統(tǒng)起承上啟下作用

  系統(tǒng)主要功能:利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)容量大、速度快、控制及查詢方便等特點(diǎn),將體育場(chǎng)館比賽相關(guān)的各個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行集中管理。進(jìn)行集成監(jiān)控的子系統(tǒng)包括屏幕顯示及控制系統(tǒng)、場(chǎng)地?cái)U(kuò)聲系統(tǒng)、計(jì)時(shí)記分及現(xiàn)場(chǎng)成績(jī)處理系統(tǒng)、售驗(yàn)票系統(tǒng)、升旗控制系統(tǒng);另外還提供場(chǎng)景控制、統(tǒng)計(jì)決策、系統(tǒng)設(shè)置、系統(tǒng)接口等功能模塊。

  8、信息發(fā)布系統(tǒng)

  場(chǎng)館數(shù)字環(huán)境建設(shè)是一種投入,但數(shù)字環(huán)境先進(jìn)的技術(shù)+優(yōu)秀的設(shè)計(jì)不僅給觀眾帶來(lái)良好的體驗(yàn),同時(shí)也給場(chǎng)館形象的提升和商業(yè)運(yùn)營(yíng)的開(kāi)發(fā)帶

  來(lái)巨大的幫助,是對(duì)場(chǎng)館基礎(chǔ)信息化建設(shè)的根本提升,無(wú)疑是場(chǎng)館應(yīng)對(duì)持續(xù)運(yùn)營(yíng)需求的強(qiáng)大平臺(tái)。

  系統(tǒng)構(gòu)成:管理中心服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)播放終端、顯示終端。

  三、工作方法及實(shí)施過(guò)程

  1、工程難點(diǎn)

  (1)因智能化工程進(jìn)場(chǎng)晚的特點(diǎn),在現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中存在相互交叉導(dǎo)致施工作業(yè)面減小及施工難度增加等問(wèn)題,這就要求施工單位做好全面細(xì)致的現(xiàn)場(chǎng)勘察,及時(shí)的提出方案,在保質(zhì)、保量的基礎(chǔ)上完成工期。

  (2)信息管理的工作量大,多方匯集。本工程智能化系統(tǒng)所采集和處理的信息都要匯集到奧體中心控制室,這就對(duì)接口和軟件提出更高的要求,在這里存在很多技術(shù)難點(diǎn),因此在處理技術(shù)問(wèn)題時(shí),要做到及時(shí)協(xié)調(diào)及及溝通。

 。3)信息的程式各異,防干擾的難度大,智能化系所傳輸?shù)男畔⒂懈哳l、超高頻、視頻、音頻等,要防止它們互相串?dāng)_就要加強(qiáng)屏蔽、隔離措施。在設(shè)計(jì)、施工、布線、穿纜、打線、端接上都要處處加強(qiáng)抗干擾措施的落實(shí)。

工程工作總結(jié)6

  自20xx年9月底在全區(qū)啟動(dòng)實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”以來(lái),我縣認(rèn)真貫徹省委關(guān)于深入持久開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”的指示精神,嚴(yán)格按照市委、市人民政府的統(tǒng)一部署和要求,為營(yíng)造干凈、整潔、有序的城鄉(xiāng)環(huán)境,積極行動(dòng),全民動(dòng)員,以集中整治市容“臟亂差”現(xiàn)象為主要內(nèi)容,以建立長(zhǎng)效管理機(jī)制為目標(biāo),通過(guò)強(qiáng)化管理措施、創(chuàng)新整治機(jī)制、建立健全規(guī)章制度和嚴(yán)管重罰等手段,我縣實(shí)施“城鄉(xiāng)清潔工程”取得了階段性的成果,F(xiàn)將這五年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

  一、五年來(lái)所取得的主要成效

 。ㄒ唬⿺傸c(diǎn)亂擺得到切實(shí)整治

  在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的密切配合下,先后共出動(dòng)執(zhí)法人員960人次,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地、縣城的主次干道、巷道的亂設(shè)攤點(diǎn)、跨門(mén)檻經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了大力整治,特別是對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊亂設(shè)攤點(diǎn)的嚴(yán)重現(xiàn)象進(jìn)行了重點(diǎn)集中整治,將亂擺的攤點(diǎn)入行歸市和取締。在開(kāi)展集中整治的同時(shí),強(qiáng)化日常管理,實(shí)行定路段、定人員、定責(zé)任的管理模式,與同意占道的攤點(diǎn)簽定衛(wèi)生責(zé)任書(shū),將整治工作任務(wù)落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)管重罰,確保整治效果不反彈。通過(guò)集中整治和加強(qiáng)管理,亂設(shè)攤點(diǎn)的整治效果得到市民的熱烈歡迎,例如通過(guò)對(duì)縣城××橋旁邊白天原有的16個(gè)水果攤進(jìn)行整治,入行歸市,既疏導(dǎo)了道路交通,保證了行人的安全,又為老年人爭(zhēng)取了一個(gè)休閑的場(chǎng)所。

 。ǘ┸(chē)輛亂停得一定規(guī)范

  我縣交警、建設(shè)、農(nóng)機(jī)、交通運(yùn)管、工商等部門(mén)16次采取聯(lián)合執(zhí)法,對(duì)不按規(guī)定停放的自行車(chē)、摩托車(chē)及其它車(chē)輛進(jìn)行教育和處理,發(fā)現(xiàn)一個(gè)勸導(dǎo)、疏導(dǎo)一個(gè),共糾正亂停亂放行為920臺(tái)次,特別是對(duì)縣城、××和××三個(gè)建制鎮(zhèn)車(chē)站周邊路段停車(chē)候客的現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)疏堵,一邊嚴(yán)厲打擊非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛,一邊要求規(guī)范停放,該進(jìn)站發(fā)班的一律進(jìn)站,對(duì)確實(shí)不能安排進(jìn)站的通過(guò)劃定停車(chē)線規(guī)范停車(chē),使車(chē)輛停放得到有效規(guī)范。

 。ㄈ├鴣y扔得到有效約束

  垃圾亂扔在現(xiàn)階段主要還是由于市民普遍公共衛(wèi)生意識(shí)不高,沒(méi)有自覺(jué)維護(hù)公共場(chǎng)所衛(wèi)生習(xí)慣造成的,根據(jù)這一主要原因,我縣一是大力廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),通過(guò)宣傳單、板報(bào)、橫幅、告示牌、電視、致全民公開(kāi)信等形式大力宣傳,提高市民衛(wèi)生意識(shí);二是加強(qiáng)日常保潔力度,全縣共新增加合同保潔人員25人,對(duì)主要街道、巷道實(shí)行動(dòng)態(tài)清掃保潔作業(yè);三是建章立制,簽訂責(zé)任狀,沿街門(mén)面一律要求簽訂責(zé)任狀,目前與門(mén)面簽訂責(zé)任狀已取得較大進(jìn)展;四是增是果皮箱,全縣共新增加果皮箱272個(gè);五是在重點(diǎn)路段設(shè)立“城鄉(xiāng)清潔工程”監(jiān)督崗,加大處罰力度,嚴(yán)管重罰,對(duì)亂丟垃圾的違法行為進(jìn)行處罰。通過(guò)一系列的手段,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,特別是××縣城取得了明顯的交果。在治理亂扔垃圾的同時(shí),全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共發(fā)動(dòng)群眾、機(jī)關(guān)干部、學(xué)生7.2萬(wàn)人先后開(kāi)展了108次垃圾清理運(yùn)動(dòng),對(duì)衛(wèi)生死角、水溝進(jìn)行清理,共出動(dòng)車(chē)輛450臺(tái)次,清理出各類(lèi)垃圾共22000余噸,使城鄉(xiāng)衛(wèi)生狀況有了根本性的好轉(zhuǎn),面貌煥然一新。

 。ㄋ模⿵V告亂貼得到有效治理

  廣告亂貼縣城鎮(zhèn)的“牛皮癬”,我縣把清理廣告亂貼與清理垃圾一起開(kāi)展,用刮具、鋼絲刷對(duì)在電桿、外墻上的小廣告進(jìn)行一次較為徹底的清理,共清理違法小廣告3800多條,城鎮(zhèn)“牛皮癬”這個(gè)頑癥得到有效治理。在清理的同時(shí),我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)部門(mén)共新設(shè)立公共宣傳欄20個(gè),劃定橫額張掛地點(diǎn),有效地規(guī)范了廣告、橫幅的張貼行為,廣告、橫幅亂粘掛現(xiàn)象大為減少。

 。ㄎ澹┦┕y象明顯改善

  針對(duì)我縣過(guò)去施工亂象的情況,我縣建設(shè)部門(mén)按照上級(jí)的工作布署,制定了《××縣實(shí)施“施工現(xiàn)場(chǎng)治理”方案》,明確整治責(zé)任單位,由建設(shè)部門(mén)和建設(shè)單位共同負(fù)責(zé),指定分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)全縣在建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的六牌一圖、揚(yáng)塵、噪音、運(yùn)土、運(yùn)渣、亂攤亂放、現(xiàn)場(chǎng)圍欄、工人工棚等內(nèi)容進(jìn)行了200余次的'檢查,對(duì)不文明施工,現(xiàn)場(chǎng)安全隱患進(jìn)行了整治,不按要求整治,一律停工整改或經(jīng)濟(jì)處罰,使施工現(xiàn)場(chǎng)的亂象得到了明顯改善,安全文明施工水平得到較大提升。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)工地建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管。為有效防止城區(qū)道路污染案件發(fā)生,針對(duì)建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸過(guò)程撒漏問(wèn)題,向各建筑工地發(fā)放宣傳資料,要求規(guī)范設(shè)置圍欄。同時(shí)抓好施工工地文明施工長(zhǎng)效管理機(jī)制,對(duì)建筑垃圾及建筑材料運(yùn)輸車(chē)輛,明確要求車(chē)輛進(jìn)出工地沖洗輪胎,嚴(yán)厲處置各類(lèi)運(yùn)輸車(chē)輛污染城市道路行為。

  (六)加大投入,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步完善

  五年來(lái),在我縣財(cái)政極為困難的情況下,通過(guò)多渠道建設(shè)資金,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門(mén)共籌集4000多萬(wàn)元投入到城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來(lái),先后完成了縣城新建污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)、××垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、各行政村設(shè)置公共廁所、各村屯設(shè)置垃圾池、瑤都廣場(chǎng)及地下停車(chē)場(chǎng)、城北區(qū)道路硬化及城區(qū)管線下地、縣城雨水蓋板的更換、××人行道工程、××路改建工程、××路道路硬化工程、××市場(chǎng)邊道路硬化工程、××城區(qū)道路硬化工程等等,僅在20xx年,我縣就在全縣77個(gè)行政村范圍內(nèi)分別建1個(gè)垃圾池、配備1輛垃圾運(yùn)輸車(chē)及二級(jí)公路沿線風(fēng)貌改造村屯分別建一個(gè)公廁,截止目前,我縣垃圾池建設(shè)已竣工并投入使用77個(gè)、公廁77個(gè),應(yīng)配備77輛垃圾運(yùn)輸車(chē)已全部發(fā)放到位;累計(jì)投入資金265萬(wàn)元。這些工程的實(shí)施為深入開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

 。┟阑粱h城。

  加大對(duì)縣城亮化工程管理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)縣城路燈安裝、線路埋設(shè),縣城共安裝路燈300盞。并定期對(duì)路燈安全檢查及清洗,確保路燈亮化率達(dá)95%以。加大城鎮(zhèn)各花帶的綠化規(guī)劃、管理工作,對(duì)縣中心廣場(chǎng)、××廣場(chǎng)、道路兩旁的綠化帶進(jìn)行修剪、除草、清理垃圾,五年來(lái)共種植綠化苗木大約12萬(wàn)株;新增綠化面積達(dá)到4490平方米。通過(guò)開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”大整治活動(dòng),我縣掀起了城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生綜合整治的新高潮,進(jìn)一步美化了縣城環(huán)境。

  二、采取的主要措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任!俺青l(xiāng)清潔工程”實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程第一責(zé)任人,對(duì)城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)總責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人,對(duì)城鄉(xiāng)清潔工作負(fù)直接責(zé)任,抓具體工作落實(shí);其他分管領(lǐng)導(dǎo)要按照分工職責(zé)抓好分管范圍內(nèi)的工作,形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的有效領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體制。結(jié)合新-輪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革,按照省委省政府的統(tǒng)一要求和部署,建立健全村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu),確保城鄉(xiāng)清潔工程扎實(shí)有效推進(jìn)。加快建立和完善農(nóng)村衛(wèi)生保潔機(jī)制。結(jié)合城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出臺(tái)《村民衛(wèi)生公約》,引導(dǎo)農(nóng)戶做到每天一清掃,垃圾日產(chǎn)日清。建立“村收集、鄉(xiāng)鎮(zhèn)運(yùn)轉(zhuǎn)、縣處理”的垃圾處理模式試點(diǎn)。

  (二)進(jìn)一步加大城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用編制“十二五”規(guī)劃的有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)村鎮(zhèn)污水垃圾處理設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作,加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè),增加農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)攤位,減少攤點(diǎn)亂擺;加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)停車(chē)場(chǎng)建設(shè),合理增設(shè)公共場(chǎng)所停車(chē)場(chǎng)地,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)車(chē)輛亂停亂放行為;加強(qiáng)城鄉(xiāng)壞衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增加公廁,抓好垃圾收集點(diǎn)(池)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)等設(shè)施建設(shè)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)作。按照屬地管理原則,實(shí)行以塊為主、條塊結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的城鄉(xiāng)管理機(jī)制,進(jìn)一步完善“領(lǐng)導(dǎo)干部包街”、“分片包干”制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系治理“五亂”工作責(zé)任制和工作例會(huì)制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建立各級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)巡查工作制度,落實(shí)各職能部門(mén)職責(zé),把城鄉(xiāng)清潔工程工作任務(wù)分解到各職能部門(mén),加強(qiáng)“門(mén)前三包”責(zé)任工作制度的落實(shí)。

 。ㄋ模┙⒈O(jiān)督投訴舉報(bào)機(jī)制。要充分發(fā)揮宣傳和監(jiān)督作用,要在電視、電臺(tái)、報(bào)刊上開(kāi)設(shè)專欄和專題,采用與市民互動(dòng)等形式,宣傳和曝光實(shí)施城鄉(xiāng)清潔工程中的正反兩方面的典型事例,帶動(dòng)廣大市民關(guān)心和參與,共同搞好城鄉(xiāng)清潔工程。

工程工作總結(jié)7

  xxxx年xx月,我順利完成了學(xué)業(yè),從合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),并于同年分配到原xxxx市xxxx工作。參加工作以來(lái),我一直從事xxx與管理工作,xxxx年2月,我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格,并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高崗位技能。

  本人于xxxx年x月正式參加工作,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內(nèi),我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面

  具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計(jì)個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把xxxx的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把科研管理的`一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

  三、組織協(xié)調(diào)方面

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,能協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來(lái),努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái),多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

  五、專業(yè)科技成果方面

  自參加工作以來(lái),本人積極參多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文、信息稿件20余篇次,其中《國(guó)內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》,并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng),為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用。

  六、存在的問(wèn)題

  xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,在科研上投入不夠,科研管理的決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員。

工程工作總結(jié)8

  瞻前顧后,在辭舊迎新之際,回首一年來(lái)英郡三期一標(biāo)段工程施工管理工作的成敗得失與艱辛,總結(jié)過(guò)去,迎接將來(lái),我總結(jié)這一年來(lái)本人的工作及心得如下,工程工作總結(jié)。

  一年來(lái)我英郡三期一標(biāo)段全體項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員在以公司領(lǐng)導(dǎo)為中心;在以偽健民項(xiàng)目經(jīng)理為核心;并以李試軍直接領(lǐng)導(dǎo)下全面響應(yīng)“以人為本安全生產(chǎn),以企業(yè)誠(chéng)信牌子質(zhì)量為主,科學(xué)管理精打細(xì)算的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針”。

  針對(duì)我工程施工現(xiàn)場(chǎng)一年來(lái)施工實(shí)況來(lái)看,我們項(xiàng)目部在安全辦,施工辦,內(nèi)業(yè),材料室,財(cái)務(wù)室,后勤食堂與門(mén)衛(wèi)及公司有關(guān)部門(mén)的共同團(tuán)結(jié)努力工作下。最終實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無(wú)一件質(zhì)量事故發(fā)生,美中不足的是工程施工進(jìn)度比較怠慢及從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)不是很好。對(duì)我項(xiàng)目今后的.發(fā)展本人建議如下:

  1, 我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來(lái)對(duì)目標(biāo)很難得到有效控制。我建議有關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)制定健全的合同管理及執(zhí)行制度,對(duì)各分包單位合同執(zhí)行能力加強(qiáng)辨識(shí)及合同的合法性給以保障。

  2, 我工地的從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當(dāng)今國(guó)家,企業(yè),個(gè)人共同利益及生存的根本,工作總結(jié)《工程工作總結(jié)》。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天,在社會(huì)逐漸進(jìn)步而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越強(qiáng)勢(shì)之際。如果我們還在此不進(jìn)步將被社會(huì)淘汰。希望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國(guó)家有關(guān)要求切實(shí)搞好施工人員的三級(jí)安全教育工作執(zhí)行制度,實(shí)實(shí)在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的,一個(gè)企業(yè)強(qiáng)盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼,所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。

  3, 安全設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)是確保安全生產(chǎn)的根本,從我施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看,我們的消防措施,消防器材,安全應(yīng)急演練,安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急經(jīng)費(fèi)均沒(méi)落實(shí)到實(shí)處。也就是說(shuō)對(duì)安全事故風(fēng)險(xiǎn)我們沒(méi)有預(yù)先應(yīng)對(duì)措施。對(duì)安全隱患沒(méi)有切實(shí)排查及排除。為此我認(rèn)為盡快完善安全設(shè)施確保安全經(jīng)費(fèi)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制最好保障。

  作為本人一個(gè)工長(zhǎng)職務(wù)來(lái)說(shuō),我認(rèn)識(shí)到工長(zhǎng)主要職責(zé)是:“抓生產(chǎn),保安全,重質(zhì)量,搶進(jìn)度,精打細(xì)算求效益”。對(duì)每項(xiàng)施工之前必須先熟悉施工圖并對(duì)圖紙缺,弱,錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進(jìn)度制定施工計(jì)劃,以上級(jí)部門(mén)的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底為中心負(fù)責(zé)下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理工作,搞好信息化施工,隨時(shí)把動(dòng)態(tài)信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一綜合動(dòng)態(tài)管理的命令指揮。對(duì)安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全,質(zhì)量的素質(zhì)教育工作。

  企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)體要團(tuán)結(jié),個(gè)人要隨著社會(huì)的步伐而進(jìn)步,我認(rèn)為一個(gè)員工要做到:對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從尊敬,對(duì)同事要互幫,謙讓,對(duì)屬下要保護(hù),要愛(ài)護(hù),要教育。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事要瞻前顧后前后呼應(yīng),絕不顧前不顧后。

  本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平,端正工作心態(tài),對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),本人必須牢守勤學(xué)務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、忠于職守的敬業(yè)精神;堅(jiān)守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀,以此為本人的人生從業(yè)原則。

  最后請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人一年來(lái)的工作加以批評(píng)指導(dǎo),以便本人更好地為企業(yè)宏偉發(fā)展而努力工作。

工程工作總結(jié)9

  轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到聯(lián)通公司建維部工作已經(jīng)三個(gè)月了,我成長(zhǎng)了很多。在這三個(gè)月的工作生活中,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)和同事的熱情幫助下,我的工作能力迅速成長(zhǎng)起來(lái),一方面學(xué)到了為人處事,同時(shí)學(xué)習(xí)專業(yè)技能。從一名維護(hù)人員的最基本工作做起,以工作為重心,不怕艱難困苦,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技能,以盡職盡責(zé)的工作態(tài)度來(lái)做好每項(xiàng)工作。

  在工作中許多看似簡(jiǎn)單的項(xiàng)目其實(shí)都包含很多訣竅,即使是最簡(jiǎn)單的事當(dāng)自身來(lái)獨(dú)立操作的時(shí)候就會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。我明白了每一個(gè)行業(yè)都是有高手的,他們寶貴工作經(jīng)驗(yàn)都是在經(jīng)歷了很多困難才積累到的,這些都非常值得我學(xué)習(xí)。不要害怕困難和失敗,要多聽(tīng),多看,多想,然后認(rèn)真完成工作。工作上主要是建設(shè)和運(yùn)維,學(xué)習(xí)和完成了以下幾個(gè)方面:

  一是通信基站和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。日常我們做得最多的就是光纜搶修與無(wú)線故障處理工作。隨著社會(huì)的發(fā)展,在城市的建設(shè)中會(huì)影響我們的光纜線路。為保證移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量,盡量減少客戶的感知,需要我們具備快速反映能力,過(guò)硬的處理能力。傳輸光纜非常重要是通信的基石,我積極的參與到每次搶修故障工作中,學(xué)習(xí)專業(yè)技能,磨練吃虧耐勞的精神。然后就是基站小區(qū)故障處理工作,更換機(jī)柜和載頻。還包括新開(kāi)通基站的硬測(cè)知識(shí),小區(qū)擴(kuò)容減容等等。這些工作提升自身對(duì)基站設(shè)備有的一定的了解,同時(shí)更加熟練的操作使用bts的技術(shù)。突發(fā)情況一般就是基站停電,我們根據(jù)基站蓄電池的供電情況,有步驟的安排油機(jī)發(fā)電工作。

  二是新建基站工程。從基站的選址開(kāi)始,到基站的開(kāi)通入網(wǎng),中間很多項(xiàng)工序。其中基站的選址,特別是鄉(xiāng)村基站建設(shè),為保證村里的網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋,必須要和網(wǎng)優(yōu)人員檢測(cè)當(dāng)?shù)匦盘?hào)實(shí)際狀況,還得和設(shè)計(jì)院的同事一起研究最佳方案。然后需要與市分公司主管建維人員溝通處理基站建設(shè),以達(dá)到全面覆蓋同時(shí)又不浪費(fèi)公司資源的目的。還有就是基站機(jī)房土地租賃協(xié)議的簽訂,基站建設(shè)協(xié)調(diào)與政府部門(mén)的溝通,傳輸光纜的施工與當(dāng)?shù)氐拇迕駞f(xié)調(diào),電力線路的搭電與供電局的溝通等等。

  三是配合集團(tuán)客戶部的同事開(kāi)通集團(tuán)專線。在開(kāi)通每一條專線時(shí),使自身學(xué)習(xí)到了更多的'網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí),更加提高了自身的實(shí)際動(dòng)手能力。同時(shí)也知道了集團(tuán)用戶對(duì)于公司發(fā)展的重要性。

  四是基礎(chǔ)工作。修補(bǔ)漏水基站機(jī)房,協(xié)調(diào)處理基站遺留的各種問(wèn)題,完善基站基礎(chǔ)資料,建維部日常管理工作:基站電費(fèi)臺(tái)帳和基站房租臺(tái)帳等等,與代維公司人員協(xié)作以及常規(guī)管理。

  五是通信保障工作。主要是日常尋線,尤其現(xiàn)在城市建設(shè)時(shí)候應(yīng)該要注意挖掘機(jī)開(kāi)挖,否則會(huì)挖斷埋地光纜。在架空光纜要注意光纜的高度,特別是橫跨公路的線路,在有重型車(chē)輛駛過(guò)的公路需重點(diǎn)盯防。做好日常尋線工作,就是做好預(yù)防事故發(fā)生,提前處理隱患。

  通過(guò)這段日子的建設(shè)和維護(hù)工作,我對(duì)聯(lián)通移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護(hù)工作有了更深的感觸,鍛煉自身建設(shè)和維護(hù)工作上的能力,樹(shù)立信心,更想把網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提高,更好的服務(wù)于客戶。在工作中,每接觸一件具體事務(wù),都能學(xué)到很多東西:與百姓溝通交流,與用戶的日常往來(lái),與相關(guān)單位搞好關(guān)系,處理不同事務(wù)的不同方法等。相信在以后的工作中會(huì)學(xué)到更多的東西,得到更大的進(jìn)步,成為一名真正的聯(lián)通人,建設(shè)維護(hù)工作人員。

工程工作總結(jié)10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)各位同事們:

  隨著時(shí)間的推移,20xx年已經(jīng)過(guò)去、迎來(lái)了20xx年,在這年終歲末之際,對(duì)本人進(jìn)入公司這一年多的時(shí)間,自己的工作情況和心得進(jìn)行總結(jié)。回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下,我嚴(yán)格的要求在自己,20xx年里出勤率達(dá)到百分之百(沒(méi)有一天病事假和遲到早退),并且八月初到十月末沒(méi)有休息過(guò)一天包括法定假日,嚴(yán)格遵照公司的制度要求,始終堅(jiān)持以認(rèn)真誠(chéng)懇高效的工作為自己的指導(dǎo)思想,盡心盡職的完成了每一項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,F(xiàn)將這一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結(jié),希望大家給予批評(píng)指正。一、主要工作及質(zhì)量控制:

  我在邦盛發(fā)展有限公司雯君庭項(xiàng)目:主要負(fù)責(zé)水(給水、排水、消防水)、電(強(qiáng)電、弱電)、暖、通、煤氣安裝工程等方面,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及協(xié)調(diào)工作,以及配合土建期工程的竣工驗(yàn)收及所有的配套工程工作。作為一名水電工程師,深知安裝工程的質(zhì)量合格與否,與原材料的使用及安裝隊(duì)伍的技能密切相關(guān)。首先,我針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,除做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查,對(duì)施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求的,嚴(yán)禁使用在工程中。

  所有進(jìn)場(chǎng)的配套施工隊(duì)首先技術(shù)交底,審核施工方案,審核施工資質(zhì),核實(shí)技術(shù)人員配備。

  在施工過(guò)程中,堅(jiān)持每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)1#—4#樓號(hào)進(jìn)行巡視,及時(shí)掌握各工種、各個(gè)專業(yè)的施工情況,對(duì)所反映問(wèn)題及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決,遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規(guī)范和圖集或與設(shè)計(jì)院溝通,保證正確、及時(shí)的處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,盡量減少對(duì)施工的影響,并且督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對(duì)于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)通知監(jiān)理及施工單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)檢。,盡職盡責(zé)地做好工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,并不定期的現(xiàn)場(chǎng)施工安全、質(zhì)量情況進(jìn)行檢查。雯君庭配套工程(水、電、暖、通、煤氣),是比較繁瑣與細(xì)致的工作,除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識(shí)及豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),才能做到處理隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到使用功能,確保配套工程圓滿竣工驗(yàn)收。三、小區(qū)工程竣工入。

  為了保證雯君庭小區(qū)于20xx年10月30日正式交付業(yè)主入住,所有配套設(shè)施順利接通,積極和供電部門(mén)、供熱部門(mén)、給排水部門(mén)、電信部門(mén),燃?xì)獠块T(mén)、消防部門(mén)等多方協(xié)調(diào),最后距業(yè)主入住提前16天時(shí)間完成臨時(shí)供電(正式供電省內(nèi)招標(biāo)還沒(méi)下來(lái)),樓內(nèi)476塊戶表安裝調(diào)試、8臺(tái)電梯接通電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機(jī)房泵房、消防設(shè)備等,自來(lái)水距業(yè)主入住提前5天送水,自來(lái)水二次加壓泵房調(diào)試,采暖工程也按期保證正常供暖,所有用配套

  設(shè)備在有限的時(shí)間內(nèi)完成調(diào)試,達(dá)到移交入住前正常運(yùn)轉(zhuǎn),為保證所以配套設(shè)備調(diào)試安全有序的進(jìn)行,我工程部組織各個(gè)分包單位、設(shè)備廠家,分樓號(hào)、分單元、分時(shí)段加班加點(diǎn)有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過(guò)多天的.奮戰(zhàn),雯君庭小區(qū)的所有配套設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯、自來(lái)水加壓泵站、換熱站、安防監(jiān)控全部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。10月30日雯君庭小區(qū)住宅工程按著公司預(yù)定時(shí)間圓滿入住,回頭來(lái)看,已經(jīng)不記得多久沒(méi)有正點(diǎn)下班了,雖然辛苦,但看到入住時(shí)業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。三!ぷ鞲攀黾昂侠砘ㄗh:

  總結(jié)過(guò)去,是為了更好的面向未來(lái),通過(guò)總結(jié),我個(gè)人感觸及建議:

  公司內(nèi)部要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話;

  加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的溝通與配合,公司一盤(pán)棋,各有所側(cè)重,分工不分家,每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng);要制定一套完善可實(shí)施性的工程管理制度,其中包括對(duì)監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴(yán)格執(zhí)行。四。明年的工作展望:

  明年的配套工作主要是正式電投入,超市裝修及零星改造,我將緊密?chē)@在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作有更大的提高,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  祝:公司明年有更大的發(fā)展。

工程部:

  20xx年1月8日

工程工作總結(jié)11

  20xx年主要從事xx工程等項(xiàng)目的監(jiān)理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、履職履責(zé)情況

  在充分汲取20xx年監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)前提下,我們今年的監(jiān)理工作更加堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標(biāo),并以此為監(jiān)理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

  (一)較好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項(xiàng)開(kāi)挖指標(biāo)均控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi),并遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于設(shè)計(jì)控制指標(biāo),監(jiān)理成效顯著。

  結(jié)合20xx年,在施工中不僅加強(qiáng)測(cè)量檢測(cè),及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯(cuò)臺(tái)數(shù)量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強(qiáng)了內(nèi)部監(jiān)理人員的管理和培訓(xùn)力度,確保每一名監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)各施工專業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴(yán)格了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的履職履責(zé)考察;二是更加強(qiáng)了對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系及其運(yùn)作的監(jiān)督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整,并進(jìn)行炮后分析,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題必須查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格了各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

 。ǘ╉樌Y(jié)束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達(dá)92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測(cè)成果優(yōu)良,監(jiān)理質(zhì)量控制效果明顯。

  在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴(yán)重不足、經(jīng)濟(jì)糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴(yán)重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對(duì)策、引進(jìn)新隊(duì)伍,并及時(shí)對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓(xùn),盡快適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)施工。

 。ㄈ⿲(duì)承包人報(bào)送的技術(shù)措施進(jìn)行認(rèn)真查閱,著重查看其針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工;對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方,不能用來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,以設(shè)計(jì)文件為主。認(rèn)真簽證現(xiàn)場(chǎng)工程計(jì)量單、審核xx的結(jié)算工程量、每周采集監(jiān)理照片、及時(shí)錄入現(xiàn)場(chǎng)的文字記錄臺(tái)帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的'初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O(jiān)理部統(tǒng)一規(guī)定,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)原材料的質(zhì)量證明材料,對(duì)重要工序?qū)嵭腥^(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對(duì)照合同和措施計(jì)劃?rùn)z查承包人資源、材料投入情況,檢查設(shè)備轉(zhuǎn)情況;及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)工序驗(yàn)收和核量、計(jì)量;督促承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)配置合格、足數(shù)的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目未出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監(jiān)理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監(jiān)理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

 。┤婕訌(qiáng)了工點(diǎn)內(nèi)部管理工作:

 、偌皶r(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn);

 、趪(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理出勤考核,特別是加強(qiáng)了對(duì)洞內(nèi)當(dāng)班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),深得領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。

  二、監(jiān)理形象

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結(jié),思悟獨(dú)到的見(jiàn)解,并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。

  (二)誠(chéng)信監(jiān)理:按照自己的崗位職責(zé)認(rèn)認(rèn)真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護(hù)聲譽(yù):注重維護(hù)監(jiān)理部位譽(yù),在監(jiān)理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區(qū)兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短。促進(jìn)工作管理有程序,職責(zé)分明,授權(quán)明確,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習(xí)方面,能夠嚴(yán)予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調(diào)整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交換意見(jiàn)溝通不夠好。

  (二)學(xué)習(xí)抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認(rèn)真總結(jié)前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和不足,結(jié)合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標(biāo)。雖然以前的工作中做出了一定成績(jī),但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯(cuò)誤、不斷提高管理水平。隨著工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高組織協(xié)調(diào)能力,把本職工作做得更好。

  (二)圍繞監(jiān)理部的工作為中心力爭(zhēng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理上創(chuàng)出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

 。ㄈ└鶕(jù)xx施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)承包人監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)施工正常運(yùn)行。

 。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監(jiān)理工作中,我們必將會(huì)取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jī)。

工程工作總結(jié)12

  在20xx年的工作中,首先感謝地產(chǎn)公司、物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)。

  在20xx年工作中,在人員長(zhǎng)期流失的情況下,工程部嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)管理制度,保證了各項(xiàng)日常維修服務(wù)的工作,保證了2#-3#入伙業(yè)主的維修工作及整體設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,保證了各項(xiàng)工作按計(jì)劃順利的完成。展望20xx年,努力使工作再上一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工程部人員及工作范圍介紹:

  在20xx年工作中,我物業(yè)工程部上半年編制由8人減編到5人,管理的范圍有一期增加二期共6棟,其中:3棟住宅,兩棟寫(xiě)字樓,一棟公寓,還有地下車(chē)庫(kù)。

  二、20xx年工程部工作內(nèi)容

  <一>、日常管理

  1、每天對(duì)二期入伙業(yè)主提出的問(wèn)題進(jìn)行維修跟中,設(shè)備設(shè)施維護(hù),越冬防寒處理,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的凍害進(jìn)行維護(hù)處理,對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有出售的和沒(méi)有辦理入住的空置房進(jìn)行防寒維護(hù)處理。對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改方案,確保工程部每天的工作順利完成。

  2、為了塑造物業(yè)公司的形象,對(duì)員工的儀容儀表進(jìn)行檢查,嚴(yán)格按照公司要求的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  3、監(jiān)督落實(shí)員工每天對(duì)交樓所有設(shè)備設(shè)施、二次供水水泵房、消防泵站、配電室及網(wǎng)絡(luò)機(jī)房柴油發(fā)電機(jī)組等是否按照公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。

  4、落實(shí)員工對(duì)一、二期空置房進(jìn)行地?zé)岽邓幚頊p少凍害的發(fā)生。

  5、落實(shí)員工每天對(duì)地下室設(shè)備巡查一次,確保地下室內(nèi)照明及配電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  6、每天安排員工巡查一期和二期設(shè)備防寒巡查,并做好相關(guān)詳細(xì)記錄,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)上報(bào)解決。

  7、每天巡查設(shè)施設(shè)備運(yùn)行的狀況。

  8、檢查每天工程報(bào)修單的處理情況,發(fā)現(xiàn)不能處理的事情及時(shí)解決。

  9、檢查員工對(duì)一、二期的二次裝修巡查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

<二>、計(jì)劃管理

  1、每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工具及耗材進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并對(duì)所需申購(gòu)的材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)材料耗損的情況分析損壞原因并討論出解決的辦法并實(shí)施,更好的節(jié)約成本。

  2、嚴(yán)格按照年度保養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督工落實(shí)設(shè)備保養(yǎng),保養(yǎng)計(jì)劃。

  3、每周召開(kāi)一次工程例會(huì),解決工程中的相關(guān)問(wèn)題,安排下周的計(jì)劃工作。

  <三>、培訓(xùn)管理1、《配電房巡查內(nèi)容和高低壓倒閘操作培訓(xùn)》;

  2、《柴油發(fā)電機(jī)組切換保養(yǎng)培訓(xùn)》;

  3、消防系統(tǒng)培訓(xùn):《火災(zāi)急救培訓(xùn)》,《消防設(shè)施操作培訓(xùn)》,《火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》,《火災(zāi)急救+消防系統(tǒng)設(shè)備操作培訓(xùn)》;

  4、《弱電系統(tǒng)培訓(xùn)》;

  通過(guò)這些培訓(xùn),每位員工提升了自己的個(gè)人能力和專業(yè)素養(yǎng),達(dá)到了可單獨(dú)熟練操作工程設(shè)備的目的。

  <四>、考核管理1、試用期考核:每位員工的試用期為1個(gè)月,每個(gè)月包括周考核和月考核,對(duì)達(dá)不到公司要求的員工,延長(zhǎng)其試用期直到合格為止。

  2、培訓(xùn)考核:每月均培訓(xùn)考核,對(duì)考核達(dá)不到培訓(xùn)要求的員工繼續(xù)培訓(xùn),直到達(dá)標(biāo)為止。

  3、月度考核:月度考核不僅包括以上考核,還包含員工本月的出勤率、禮儀禮貌、工作能力、溝通能力等全方面的考核,以此讓員工更加了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),在下個(gè)月的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,表現(xiàn)更加優(yōu)秀;

  <五>、團(tuán)隊(duì)合作

  1、配合營(yíng)銷(xiāo)部完成多次活動(dòng),確保水,電,設(shè)備正常。

  2、配合安保部的消防演習(xí)活動(dòng)。

  4、配合營(yíng)銷(xiāo)部,網(wǎng)絡(luò)和電話的`維修。

  5、配合客服報(bào)修問(wèn)題進(jìn)行維修。 三、工作業(yè)績(jī)

  1、為了確保6#樓排水管不被凍裂,不影響6#辦公樓業(yè)主正常使用,我部門(mén)自己購(gòu)買(mǎi)了保溫棉對(duì)整個(gè)給排水管做好保溫工作,為公司節(jié)約了外請(qǐng)人員的費(fèi)用。

  2由于天氣寒冷維護(hù)不到造成住在下水凍結(jié)總管網(wǎng)凍暴,樓上臟水樓道下一層滿屋都是臟水,水流不止。我部門(mén)接到消息立馬組織維修工進(jìn)行維修,最終在嚴(yán)寒中完成了搶修的艱巨任務(wù),未造成更大經(jīng)濟(jì)損失。 3、通過(guò)物業(yè)工程部的認(rèn)真查找工作對(duì)五號(hào)樓銀行的長(zhǎng)時(shí)間地?zé)岵粺釂?wèn)題得到了解決。

  4、冬季溫度低小區(qū)突然停電柴油機(jī)突然啟動(dòng),由于溫度過(guò)低,柴油凝固,柴油過(guò)濾網(wǎng)燃燒空產(chǎn)生真空狀態(tài),不能啟動(dòng),我們進(jìn)行了防寒風(fēng)度,又把油管加伴熱帶加熱處理,我們又進(jìn)行了發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了維修處里能達(dá)到了停電能正常使用狀態(tài)。

  5、對(duì)整體換熱站出水回管閥門(mén)進(jìn)行全面檢查,供熱平均調(diào)整減少了業(yè)主投訴率。

  6、對(duì)六號(hào)樓凍害進(jìn)行了一周的防寒維護(hù)處理。

  7、對(duì)五號(hào)樓沒(méi)入住商鋪進(jìn)行防寒處理。

  8、在十二月份進(jìn)行了1、2、3、4、5、6樓的公共區(qū)域照明燈源進(jìn)行更換維修,現(xiàn)已購(gòu)進(jìn)400個(gè)燈源全部用上,目前還缺少400個(gè)燈源,140個(gè)燈體。

  四、 部門(mén)存在的問(wèn)題及分析

  1、禮儀禮貌行為較差,工作散漫,工程部員工的通病是重技術(shù),輕服務(wù)。在工作中的行為舉止比較隨便,我相信在我們的培訓(xùn)和正確的引導(dǎo)下員工會(huì)認(rèn)識(shí)到禮儀禮節(jié)的重要性。

  2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任及處理事情的靈活度薄弱:在工作中,沒(méi)有積極解決困難的態(tài)度,遇事就容易找借口,不能開(kāi)拓思維獨(dú)立思考解決問(wèn)題。

工程工作總結(jié)13

  在難降解工業(yè)廢水的處理技術(shù)中,微電解技術(shù)正日益受到重視,并已在工程實(shí)際中。廢水的鐵內(nèi)電解法的原理非常簡(jiǎn)單,就是利用鐵-碳顆粒之間存在著電位差而形成了無(wú)數(shù)個(gè)細(xì)微原電池。這些細(xì)微電池是以電位低的鐵成為陰極,電位高的碳做陽(yáng)極,在含有酸性電解質(zhì)的水溶液中發(fā)生電化學(xué)反應(yīng)的。反應(yīng)的結(jié)果是鐵受到腐蝕變成二價(jià)的鐵離子進(jìn)入溶液。對(duì)內(nèi)電解反應(yīng)器的出水調(diào)節(jié)PH值到9左右,由于鐵離子與氫氧根作用形成了具有混凝作用的氫氧化亞鐵,它與污染物中帶微弱負(fù)電荷的微粒異性相吸,形成比較穩(wěn)定的絮凝物也叫鐵泥而去除。

  如果要讓鐵碳床有分解有機(jī)大分子能力,一般需要加入過(guò)氧化氫,酸性廢水與鐵反應(yīng)生成亞鐵離子,亞鐵離子與過(guò)氧化氫形成Fenton試劑,生成羥基**基具有極強(qiáng)的氧化性能,將大部分的難降解的大分子有機(jī)物降解形成小分子有機(jī)物等。同樣,反應(yīng)要在酸性的條件下才能進(jìn)行。根據(jù)工程試驗(yàn),鐵碳床微電解剛開(kāi)始的效果很理想,特別是處理酸性的有機(jī)廢水。傳統(tǒng)上微電解工藝所采用的微電解材料一般為鐵屑和木炭,使用前要加酸堿活化,使用的過(guò)程中很容易鈍化板結(jié),又因?yàn)殍F與炭是物理接觸,之間很容易形成隔離層使微電解不能繼續(xù)進(jìn)行而失去作用,這導(dǎo)致了頻繁地更換微電解材料,不但工作量大成本高還影響廢水的處理效果和效率。另外,傳統(tǒng)微電解材料表面積太小也使得廢水處理需要很長(zhǎng)的時(shí)間,增加了噸水投資成本,這都嚴(yán)重影響了微電解工藝的利用和推廣。

  1、技術(shù)背景

  有機(jī)廢水特別是高鹽高濃度有機(jī)廢水處理,一直是國(guó)內(nèi)眾多環(huán)保工作者及管理部門(mén)關(guān)注的難題。隨著我國(guó)化學(xué)工業(yè)的快速發(fā)展,各種新型的化工產(chǎn)品被應(yīng)用到各行各業(yè)特別是醫(yī)藥、化工、電鍍、印染等重污染工業(yè)在提高產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)的同時(shí)也帶了日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問(wèn)題。主要表現(xiàn)在:廢水中有機(jī)污染物濃度高、結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、生化性差、常規(guī)工藝難以實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放、且處理成本高、給企業(yè)節(jié)能減排帶來(lái)極大的壓力。

  2、技術(shù)概述

  微電解技術(shù)是目前處理高濃度有機(jī)廢水的一種理想工藝,該工藝用于高鹽、難降解、高色度廢水的處理不但能大幅度地降低cod和色度,還可大大提高廢水的可生化性。該技術(shù)是在不通電的情況下,利用微電解設(shè)備中填充的微電解填料產(chǎn)生“原電池”效應(yīng)對(duì)廢水進(jìn)行處理。當(dāng)通水后,在設(shè)備內(nèi)會(huì)形成無(wú)數(shù)的電位差達(dá)1.2V的“原電池”。“原電池”以廢水做電解質(zhì),通過(guò)放電形成電流對(duì)廢水進(jìn)行電解氧化和還原處理,以達(dá)到降解有機(jī)污染物的目的。在處理過(guò)程中產(chǎn)生的新生態(tài)[OH]、[H]、[O]、Fe2+、Fe3+等能與廢水中的許多組分發(fā)生氧化還原反應(yīng),比如能破壞有色廢水中的有色物質(zhì)的發(fā)色基團(tuán)或助色基團(tuán),甚至斷鏈,達(dá)到降解脫色的作用;生成的Fe2+進(jìn)一步氧化成Fe3+,它們的水合物具有較強(qiáng)的吸附-絮凝活性,特別是在加堿調(diào)pH值后生成氫氧化亞鐵和氫氧化鐵膠體絮凝劑,它們的絮凝能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般藥劑水解得到的氫氧化鐵膠體,能大量絮凝水體中分散的微小顆粒、金屬粒子及有機(jī)大分子.其工作原理基于電化學(xué)、氧化-還原、物理以及絮凝沉淀的.共同作用。該工藝具有適用范圍廣、處理效果好、成本低廉、處理時(shí)間短、操作維護(hù)方便、電力消耗低等優(yōu)點(diǎn),可廣泛應(yīng)用于工業(yè)廢水的預(yù)處理和深度處理中。

  3、技術(shù)特點(diǎn)

 。1)反應(yīng)速率快,一般工業(yè)廢水只需要半小時(shí)至數(shù)小時(shí)。

  (2)作用有機(jī)污染物質(zhì)范圍廣,如:含有偶氟、碳雙鍵、硝基、鹵代基結(jié)構(gòu)的難除降解有機(jī)物質(zhì)等都有很好的降解效果;。

 。3)工藝流程簡(jiǎn)單、使用壽命長(zhǎng)、投資費(fèi)用少、操作維護(hù)方便、運(yùn)行成本低、處理效果穩(wěn)定。處理過(guò)程中只消耗少量的微電解填料。填料只需定期添加無(wú)需更換,添加時(shí)直接投入即可。

 。4)廢水經(jīng)微電解處理后會(huì)在水中形成原生態(tài)的亞鐵或鐵離子,具有比普通混凝劑更好的混凝作用,無(wú)需再加鐵鹽等混凝劑,COD去除率高,并且不會(huì)對(duì)水造成二次污染。

 。5)具有良好的混凝效果,色度、COD去除率高,同量可在很大程度上提高廢水的可生化性。

 。6)該方法可以達(dá)到化學(xué)沉淀除磷的效果,還可以通過(guò)還原除重金屬

 。7)對(duì)已建成未達(dá)標(biāo)的高濃度有機(jī)廢水處理工程,用該技術(shù)作為已建工程廢水的預(yù)處理,即可確保廢水處理后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。也可將生產(chǎn)廢水中濃度較高的部分廢水單獨(dú)引出進(jìn)行微電解處理。

  (8)該技術(shù)各單元可作為單獨(dú)處理方法使用,又可作為生物處理的前處理工藝,利于污泥的沉降和生物掛膜。

  4、適用廢水種類(lèi)

 、.染料、化工、制藥廢水、焦化、石油廢水

  ------上述廢水處理水后的BOD/COD值大幅度提高。⑵.印染廢水、皮革廢水、造紙廢水、木材加工廢水

  ------對(duì)脫色有很好的應(yīng)用,同時(shí)對(duì)COD與氨氮有效去除。⑶.電鍍廢水、印刷廢水、采礦廢水、其他含有重金屬的廢水------可以從上述廢水中去除重金屬。⑷.有機(jī)磷農(nóng)業(yè)廢水、有機(jī)氯農(nóng)業(yè)廢水

  ------大大提高上述廢水的可生化性,且可除磷,除硫化物

工程工作總結(jié)14

  測(cè)量是工程的眼睛,作為測(cè)量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原則從事測(cè)量工作。xxxx年在 泗泗高速公路測(cè)量工作中,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),以利來(lái)年更好開(kāi)展工作。

  測(cè)量之前,應(yīng)熟悉圖紙、編制測(cè)量方案、針對(duì)特定構(gòu)造物與道路路線編一套測(cè)量程序,以利測(cè)量工作。

  全線測(cè)量工作的主要內(nèi)容

  1、全線的導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)的定時(shí)復(fù)測(cè)與加密,與相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)的聯(lián)測(cè)等。

  2、路基方面:挖方(本工程無(wú)填方)主要監(jiān)控開(kāi)挖開(kāi)口線的寬度、挖方的邊坡、挖方平臺(tái)的寬度與高程、路床成型后的中樁位置、寬度與高程等。

  3、橋梁方面:橋梁樁基主要是中心位置、樁基底高程、施工過(guò)程中的孔徑檢查、澆筑面高程的控制;橋臺(tái)、臺(tái)身、承臺(tái)、系梁、薄壁墩主要是立模前的測(cè)量放樣與復(fù)核,各種預(yù)埋件的位置的放樣與復(fù)核,模板的底高程、模板的幾何尺寸、砼頂澆筑面的高程控制以及成型后的軸線偏位檢測(cè)等;系梁的軸線、立模底高程、模板的幾何尺寸、澆筑頂高程的控制以及成型后的軸線偏位檢測(cè)等;立柱:主要是中心點(diǎn)的放樣與復(fù)核,立模前高程、立柱模板的垂直度、砼澆筑面高程的.控制以及成型后的中心偏位測(cè)量等;蓋梁主要是立模的幾何尺寸,底板的高程、澆筑面的高程與橫坡,預(yù)埋鋼筋的位置以及成型后的軸線偏位測(cè)量等;支座墊石的軸線放樣與復(fù)核、澆筑頂面高程控制、檢查模板幾何尺寸、方向等。

  4、及時(shí)與監(jiān)控單位做好溝通、協(xié)調(diào),掌握路基、隧道以及以后掛藍(lán)橋塊件變形情況,聽(tīng)取監(jiān)控單位的指導(dǎo)性意見(jiàn)及建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,為現(xiàn)場(chǎng)施工提供準(zhǔn)確的施工依據(jù)。

  導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的交接

  施工放樣是在施工承包合同生效后按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的,施工放樣前,測(cè)量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計(jì)文件及監(jiān)理細(xì)則,接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。在監(jiān)理工程師的主持下,設(shè)計(jì)單位按照?qǐng)D紙資料在現(xiàn)場(chǎng)直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個(gè)以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時(shí),應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。承包人在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場(chǎng)交樁后,應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進(jìn)行復(fù)核檢測(cè),檢測(cè)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒(méi)有錯(cuò)誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求,應(yīng)書(shū)面表示正式接受樁位,并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)與使用。如承包人對(duì)任一測(cè)量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時(shí),應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格,列出認(rèn)為有錯(cuò)誤的樁點(diǎn)位置與修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測(cè)成果應(yīng)上報(bào)監(jiān)理工程師審核,在監(jiān)理工程師確認(rèn)以前,不得作為控制點(diǎn)使用。

  交樁工作是一項(xiàng)十分重要的工作,進(jìn)行中應(yīng)避免出現(xiàn)任何可能給工程造成的差錯(cuò)。測(cè)量人員應(yīng)及時(shí)對(duì)新樁點(diǎn)時(shí)行復(fù)測(cè),用附合導(dǎo)線法與相鄰標(biāo)段聯(lián)測(cè)兩個(gè)點(diǎn),看是否滿足二級(jí)導(dǎo)線相關(guān)的技術(shù)要求。導(dǎo)線點(diǎn)往往不能滿足測(cè)量需求,離道路中線較遠(yuǎn)且彰礙物較多,所以必須增設(shè)支導(dǎo)點(diǎn),在選點(diǎn)的時(shí)候,遵循以下幾點(diǎn)原則:

  導(dǎo)線點(diǎn)應(yīng)選在地勢(shì)較高,視野開(kāi)闊的地點(diǎn),便于施測(cè)周?chē)匦巍?相鄰兩點(diǎn)間互相通視,便于測(cè)量。

  導(dǎo)線點(diǎn)設(shè)置在平坦,土質(zhì)堅(jiān)實(shí)、不易破壞的地面設(shè)置。便于架設(shè)儀器。 導(dǎo)線的邊長(zhǎng)要大致相等,相鄰邊長(zhǎng)不應(yīng)懸殊過(guò)大。

  導(dǎo)線點(diǎn)測(cè)量

  新點(diǎn)選取后,在地面上做好標(biāo)記,對(duì)于需要長(zhǎng)期保存的導(dǎo)線點(diǎn),應(yīng)埋入石樁或混凝土樁,刻鑿十字作為標(biāo)志,通過(guò)兩個(gè)已知點(diǎn)測(cè)出該點(diǎn)的角度距離與高差,并閉合到另一個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)。利用正倒鏡的測(cè)法,算出平差,再確定該點(diǎn)的坐標(biāo),做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點(diǎn)資料的正確。 控制網(wǎng)點(diǎn)的加密

  設(shè)計(jì)單位提交的導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段為滿足設(shè)計(jì)要求建立的,并不能完全保證施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施樣的需要,且其中有些樁點(diǎn)在施工過(guò)程中會(huì)被覆蓋、破壞而消失。因此,在開(kāi)工前,測(cè)量人員開(kāi)展好加密控制網(wǎng)點(diǎn)的工作,以保證路線及構(gòu)造物各部位都能準(zhǔn)確定位及施工過(guò)程個(gè)別樁位丟失后也能有足夠的精度恢復(fù)樁位。測(cè)量人員正式接受導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)樁位后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工技術(shù)規(guī)范要求,立即開(kāi)展施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的加密工作。加密控制網(wǎng)點(diǎn)的埋樁、測(cè)量、建網(wǎng)與計(jì)算由測(cè)量人獨(dú)立完成。完成此項(xiàng)工作的人員要有合格的資歷與工作經(jīng)驗(yàn),使用的儀器必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)標(biāo)定,符合精度要求。擬定加密控制網(wǎng)點(diǎn)測(cè)設(shè)方安案。測(cè)量人完成加密控制網(wǎng)點(diǎn)工作后,應(yīng)書(shū)面向監(jiān)理工程師提交報(bào)告與計(jì)算資料。監(jiān)理工程師復(fù)核檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核,認(rèn)為準(zhǔn)確無(wú)誤,精度符合要求后,可以使用。

  施工放樣復(fù)核

  測(cè)量人員應(yīng)按設(shè)計(jì)要求將公路線路、構(gòu)造物的位置及高程正確地定到地面上。為防止施工放樣測(cè)量發(fā)生錯(cuò)誤,給工程帶來(lái)?yè)p失,施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)已完善并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,可以開(kāi)始做具體分項(xiàng)工程的施工放樣工作。在測(cè)量放樣開(kāi)始前,測(cè)量人應(yīng)提交一份測(cè)量放樣計(jì)劃方案,測(cè)量放樣過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)旁站,以保證施工放樣方法及測(cè)讀無(wú)誤。放樣測(cè)量的報(bào)檢表與原始記錄應(yīng)在施工開(kāi)始前交監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。首先,編制測(cè)量方案,在施工測(cè)量過(guò)程中均要按批準(zhǔn)的方案實(shí)施,且先進(jìn)行自檢、互檢,合格后再請(qǐng)我們監(jiān)理人員復(fù)核。

  在新的一年里,在業(yè)主的支持與施工單位的配合下,我們將加倍努力,認(rèn)真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能圓滿完成測(cè)量的監(jiān)理任務(wù),為泗泗高速公路的建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程工作總結(jié)15

  xx年,在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部各個(gè)同志的團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力、以規(guī)范化的管理、明晰的工作思路、飽滿的工作熱情、不斷完善體系、提高服務(wù)意識(shí)、嚴(yán)格過(guò)程控制、使各項(xiàng)管理工作有序開(kāi)展。同時(shí)、20xx年也是不平凡的一年、國(guó)家房?jī)r(jià)調(diào)控及歐洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,無(wú)不在考驗(yàn)這我們,同時(shí)、也在磨礪著我們,20xx年我們同樣面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn);仡欉^(guò)去展望未來(lái)、我們將以更加堅(jiān)韌的力量去面對(duì),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)并提出20xx年的工作思路和計(jì)劃安排如下:

  1、工程質(zhì)量:

  大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目的施工質(zhì)量是一個(gè)強(qiáng)抓的重點(diǎn),甲方項(xiàng)目部全體成員也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)治理,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,全體管理人員共同努力,在現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的'施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),下半年工程進(jìn)展相對(duì)比較順利。

  2、安全及文明施工管理:

  20xx年大宗畜產(chǎn)品工程沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故,將安全事故控制在0‰。20xx年x月以來(lái)為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識(shí),投入了大量現(xiàn)場(chǎng)教育時(shí)間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。雖然一直以來(lái)沒(méi)有出現(xiàn)安全事故,但安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們?cè)谂R時(shí)用電上還未完全規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時(shí)等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  3、文明施工:

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的治理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從20xx年x月份以來(lái),大宗畜產(chǎn)品項(xiàng)目部先后接待了石拐區(qū)領(lǐng)導(dǎo),市政府領(lǐng)導(dǎo)的多次現(xiàn)場(chǎng)視察,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,借鑒好的經(jīng)驗(yàn),抓好文明施工工作。我們要更加努力,成為同行業(yè)嬌嬌者。

  4、工程施工中碰到的問(wèn)題:

 。1)D座工程進(jìn)度、進(jìn)入10月份氣溫逐漸下降,為確保主體工程質(zhì)量、在冬季施工前封頂、必須加快施工進(jìn)度。

 。2)木工、鋼筋組勞務(wù)班素質(zhì)有待提高,人員組織不到位、勞務(wù)管理混亂、工人違章不戴安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  “建安是我、我是建安”在公司提倡的“團(tuán)結(jié)、互助”的工作形式下,營(yíng)造了和諧的工作氛圍。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),項(xiàng)目部干部職工經(jīng)常溝通,了解職工情況,要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音

  符及時(shí)制止,說(shuō)有利工作、有利團(tuán)結(jié)的話,一心撲在項(xiàng)目上,才會(huì)有更好的新景象,結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,抓住時(shí)機(jī)敢于挑戰(zhàn),20xx年公司將會(huì)在各項(xiàng)目部、管理人員之間形成“比、學(xué)、趕、超”的新局面。在來(lái)年的施工建設(shè)中,我們?cè)诒WC安全、質(zhì)量的前提下狠抓進(jìn)度。建安文明施工:再創(chuàng)輝煌宏偉建筑。

  5、20xx年計(jì)劃安排:

  我工地項(xiàng)目部擬定的明年施工方案是:A、B座外墻干掛和室內(nèi)裝飾、樓地面工程同步進(jìn)展。D座二次結(jié)構(gòu)、填充墻、內(nèi)外裝飾流水、交叉作業(yè),水、電、暖、消防等安裝工程同步跟進(jìn),C、E座施工方案如沒(méi)有變動(dòng)可同時(shí)開(kāi)工。

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