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事業(yè)單位管理工作總結

時間:2024-09-30 22:35:41 工作總結 我要投稿

事業(yè)單位管理工作總結

  總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,是時候寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的事業(yè)單位管理工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

事業(yè)單位管理工作總結

事業(yè)單位管理工作總結1

  一。嚴格規(guī)范項目審查程序,加強處置項目的管理和后續(xù)跟蹤檢查工作。

  1、認真把好處置項目的審查關。

  自從確定專門機構、專職審查人員以來,建立健全了各項規(guī)章制度,經過兩年多的努力和完善,我辦的資產處置審查工作基本上達到了程序化、規(guī)范化、制度化,上半年共審查、批復項目_個,其中審查上報總公司項目x個。

  2、做好資產處置審查委員會日常事務工作。

  為使處置審查工作程序更加規(guī)范化,我們在審查程序上嚴格做到規(guī)范化,即按照辦事處制定的《中國東方資產管理公司長春辦事處資產處置審查委員會工作規(guī)則》要求的內容,從審查經營部門上報方案內容、格式、時間,反饋初審意見,到安排例會時間、通知上會、準備例會相關資料、會議記錄、投票內容、會議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等,力求處置審查工作程序的規(guī)范化。上半年共組織召開了評審會_次。

  3、加強處置項目的后續(xù)跟蹤管理工作。

  為及時掌握已批復項目的處置執(zhí)行情況和存在的問題,我們每季度對已批復的處置項目進行一次后續(xù)跟蹤調查,寫出檢查報告,及時了解處置項目及管理中存在的'問題,以便采取措施,加強管理。

  4、加強終結項目的規(guī)范化管理工作。

  針對以往終結項目中存在的沒有項目終結報告或報告不規(guī)范,該闡述的問題在報告中沒有,有些業(yè)務人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問題,我們認為,項目終結報告是對該項目處置全過程客觀、具體、真實、全面的一個反映和總結,尤其對于有些項目,在處置方案執(zhí)行過程中存在很多變數(shù),一定要在報告中認真總結和反映出來,于是我們制定了“關于項目終結報告的內容和格式”,規(guī)范了項目終結報告,并要求經營部門定期報送項目終結報告,移交檔案材料。加強了終結項目的管理,使我們的終結項目真正能夠畫上一個圓滿的句號。

  二。加強中介機構數(shù)據(jù)庫管理,強化對中介機構的綜合管理,有力支持資產處置工作。

  1、作好中介機構數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理。依照公開、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構,是有效規(guī)避資產處置過程中可能出現(xiàn)的道德風險的一項主要手段,也是審查辦的一項基本工作職責,為切實履行好此項工作,今年以來,按照總公司的要求,本著優(yōu)勝劣汰的原則,在認真考核評比的基礎上,我們對數(shù)據(jù)庫中選用的資產評估事務所、律師事務所、拍賣行等中介機構進行了補充和完善,實行了數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理制度。

事業(yè)單位管理工作總結2

  按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》的規(guī)定,我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領導和指導下,完成xx年工作任務,現(xiàn)總結如下。

  一、xx年工作完成情況

  1、做好并安時完成xx年度的年檢工作。按照《關于認真做好20xx年全區(qū)事業(yè)單位年度檢驗工作的通知》(寧事登字[xx]002號)精神,下發(fā)了《關于開展20xx年度事業(yè)單位年檢工作的通知》,對年檢方式、提交的材料、年檢時間等作了精心部署,嚴格年檢,安時完成了年檢工作,并以固事登字[20xx]02號文件上報了年檢工作總結。

  2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網(wǎng)上進行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求,把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監(jiān)督局等部門(單位)。進一步強化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作,聯(lián)合監(jiān)督管理。

  3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。

  4、做好“政務”、“公益”專用中文域名注冊名稱審核工作。

  一是參加了自治區(qū)編辦2月17日舉辦的全區(qū)中文域名注冊管理培訓班和8月20日召開的全區(qū)政務和公益專用中文域名應用普及工作會議。

  二是根據(jù)會議精神,對政務和公益專用中文域名工作,在xx日報、xx政府官方網(wǎng)站做了宣傳報道工作。發(fā)了四期信息,被自治區(qū)機構編制網(wǎng)和中國機構編制網(wǎng)、政務和公益中文域名機構注冊管理中心分別進行登載。

  三是印發(fā)了《關于盡快報送申請注冊政務和公益專用中文域名的通知》。此項工作各單位正在報送中。

  四是建立了“xx市事業(yè)單位登記管理局.政務”網(wǎng)站,現(xiàn)已經在互聯(lián)網(wǎng)上試開通運行。

  5、做好社會治安綜合治理工作。

  6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。

  7、完成其他臨時工作任務。

  二、xx年工作要點

  1、認真按照《條例》和《細則》規(guī)定,做好20xx年的事業(yè)單位登記年檢和日常的管理工作。

  2、加強事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的`各種問題,提出“多方協(xié)作,形成合力;聯(lián)合監(jiān)管,共同把關”的措施,每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理,以便建立長效監(jiān)督管理機制,進一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

  3、積極主動和有關主管部門協(xié)商,爭取創(chuàng)造條件,使不符合登記條件的單位能夠依法進行登記。

  4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排,繼續(xù)做好“政務”和“公益”中文域名的審核工作。

  5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作

事業(yè)單位管理工作總結3

  一、政治思想

  積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,自覺貫徹黨的路線、方針、政策,遵守《教師法》,認真履行小學高級教師職責,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例。

  二、工作態(tài)度

  本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。

  三、業(yè)務水平

  作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《xx市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年xx市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《xx市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《xx市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎。

  四、工作業(yè)績

  做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

  1、本年度20xx年x月,根據(jù)區(qū)教委20xx年xx號文件和20xx年x月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的`教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件達標建設提供了組織保證。

  2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了xx市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。

  3、本年度20xx年xx月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產。基于數(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。

  4、本年度20xx年xx月在《xx市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。

  5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。

事業(yè)單位管理工作總結4

  一、領導重視是做好工作的關鍵。

  我縣事業(yè)單位登記管理工作得到了縣委、縣政府、縣編委領導的高度重視,縣委程利民書記、縣政府余明義縣長、張永生常務副縣長多次在全縣性的大會上指導各部門、各單位要高度重視事業(yè)單位登記管理工作,積極配合好縣事業(yè)單位登記管理局開展好這項工作?h長、縣編委主任余明義在縣財政相當吃緊的情況下,特批2萬元作為事業(yè)單位登記管理專用經費。在常務副縣長、縣編委副主任張永生的關心下,縣政府辦公室及時調整了縣編辦的辦公用房,添置了新的辦公桌椅和事業(yè)單位登記專用檔案柜,我們的

  辦公條件大為改觀。縣委常委、組織部長、縣編委副主任王豐鵬親自聽取事業(yè)單位法人培訓工作匯報,多次過問事業(yè)單位登記管理工作。剛剛到任的縣委副書記、縣編委副主任周毛春對事業(yè)單位登記管理工作也極為重視,親自過問這項工作。正是有了縣委、縣政府領導的高度重視,為我們開展事業(yè)單位登記管理工作創(chuàng)造了一個非常好的環(huán)境。

  二、各部門、各單位的支持是做好工作的保證。

  通過大力開展《條例》的宣傳, 使主管部門和事業(yè)單位對開展事業(yè)單位登記有了較充分的認識,使他們認識到進行事業(yè)單位登記管理,不是哪個部門,更不是哪個人的主觀意志,而是我國政治、經濟和社會發(fā)展到一定階段的產物,具有客觀的必然性,其中最根本的原因就是社會主義市場經濟的建立和發(fā)展。進行事業(yè)單位登記管理是實行社會主義市場經濟的必然要求。我們工作這所以能夠順利地開展,并取得一定的成績與這些主管部門是分不開的。

  三、加強學習,不斷提高是做好工作的法寶。

  重視學習、善于學習、學以致用才能把工作做得更好。我們在工作中非常注重加強學習,制定了每周一例會學習制度,學習《條例》、省市文件精神和《中國機構》上刊登的其它地區(qū)的先進經驗,不斷提高干部的綜合素質和業(yè)務水平。為了做好全縣事業(yè)單位登記管理工作,20xx年4月我們組織了2名同志到浙江、江蘇、湖北、山東學習考察,學習先進地區(qū)一些好的經驗和做法,開闊了視野,提高了工作水平。加強干部隊伍建設,改善事業(yè)單位登記干部隊伍結構,努力建設一支高素質事業(yè)單位登記干部隊伍。今年初我們調來一名計算機專業(yè)畢業(yè)的大專生從事事業(yè)單位登記管理與微機操作工作,事業(yè)單位機關工作人員學歷都達到大專以上,巳逐步形成年輕化、知識化、專業(yè)化。在加強干部業(yè)務學習的同時,我們還十分注重干部隊伍的.作風建設,切實轉變工作作風,深入實際,實事求是,造就一支有本事、能干事、作風實、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍,在工作中做到“廉潔公正、嚴謹細致、恪盡職守、熱情服務”,在機關形成一種“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍。

  我縣的事業(yè)單位登記管理工作在領導的高度重視和同志們的共同努力下取得了令人滿意的成績,但同時我們還清醒地認識到工作中存在的許多不足。面對新形勢和新要求,我們還要繼往開來,與時俱進,在今后的工作中努力創(chuàng)新工作方法,爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。

事業(yè)單位管理工作總結5

  x年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”,也是x分公司實現(xiàn)大規(guī)?畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司的布置和要求,礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進,開拓創(chuàng)新,實現(xiàn)礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下,全礦各個部門齊心協(xié)力,購礦量和供礦量連創(chuàng)新高,取得了礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下,緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心,加強對我礦人力資源的管理與配置,認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓工作,績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階,我礦的人力資源管理水平進一步提高,為我礦順利完成x年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障;仡檟年,人力資源部主要做了以下工作:

  一、繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓與鑒定工作。

  根據(jù)兩級公司關于職業(yè)技能鑒定的布署,結合我礦員工技術現(xiàn)狀及×礦可持續(xù)發(fā)展的要求,我礦在x年加大職業(yè)技能鑒定的力度,拓寬了鑒定的范圍和工種,并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術評定,實現(xiàn)一崗多證,今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。

  由于我礦今年的生產任務重,為了不影響各單位正常生產,人力資源部精心組織力量,充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓,并堅持以提高員工工作能力為核心,把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位,同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結合起來,開展形式各樣的培訓工作,使員工具有較強的適應力、創(chuàng)造力和革新力。經過二個月的培訓,參加技能鑒定24個工種共220名員工經x市職業(yè)技能鑒定中心經過理論和實踐考核,全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應級別的職業(yè)資格證書。我礦嚴密組織,精心培訓,注重實效的優(yōu)良礦風得到了x市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚,兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。

  二、配合x分公司“三項制度改革”,完成了全礦155個崗位的崗位調查及崗位說明書的編寫。

  歷時三個月。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來,以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引,銳意改革,加強管理,取得了良好業(yè)績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系,樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識,增強公司核心競爭力,改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制,搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,已經迫在眉睫、刻不容緩;谝陨锨闆r,公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),根據(jù)和x“創(chuàng)新年”的要求,出臺了,進一步完善公司的人力資源管理體系。

  根據(jù)兩級公司的布署,人力資源部自三月份開始,先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)、等方式做好員工的思想工作,向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義,取得員工的理解、信任和合作。同時,選派兩名思想先進、管理過硬的員工到x公司參加崗位分析培訓。培訓結束后,根據(jù)公司的時間與程序要求,人力資源部成立了礦崗位調查與分析領導小,數(shù)次召開專題會議,制訂各種措施與辦法,確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路,深入到三大車間及機關部室認真展開崗位調查與分析,通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長面對面的訪談和問卷的調查,結合資料分析、現(xiàn)場觀察、關鍵事件、工作日記、小組討論等方法,廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料,并經過廣泛的討論,初步形成了×礦各崗位分析調查表。在此基礎上,各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難,加班加點,多方征求意見及廣泛的討論,數(shù)易其稿,歷時二個多月,最終形成了×礦經營管理崗位、專業(yè)技術崗位、生產操作崗位共計155個崗位的崗位說明書,圓滿完成上級公司布置的任務,得到了x分公司及礦山公司領導的表揚,其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣,為我礦贏得良好的聲譽。

  三、對我礦各崗位人員綜合素質進行普查。

  根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,構建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發(fā)員工潛能,推動傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉型,充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識,因此必須對我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質進行摸底分析。相對于崗位調查與分析,崗位分析是對崗而不對人;員工綜合素質普查是對人而不對崗,目的是對我礦各崗位員工的綜合素質,包括崗位操作能力、技術學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解,為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確,部學設計、精心安排,設計印發(fā)了1600份,調查表內容共分7項,從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術水平、其它可從事工種及技術層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達能力、文字寫作能力到技術學習提高能力等涵蓋了每位員工工作的方方面面,其中每項調查內容分為高、中、低三個等級。此次調查的程序是

  1、先由員工個人如實填寫調查表,進行自我打分。

  2、由各單位工段長對本工段員工按照本人實際能力進行打分。

  3、由各單位領導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。

  4、最后由人力資源部匯總形成×礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。

  四、到采破、機修兩大車間調研,探索員工培訓實用性與有效性的路子。

  xx人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞×礦可持續(xù)發(fā)展這個主題。目的在于提高員工的技術水平和職業(yè)道德水平,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力,并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發(fā)展前途的學習型組織,

  從而保證×礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中,突出培訓的實用性和有效性,對各單位在生產過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓。針對我礦生產經營方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉變,對質檢工作提出的新的要求,9月份,人力資源部舉辦了包括生產安全部、質量管理部、資源開發(fā)部在內的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內的48名質檢工參加的質檢工培訓班,為了確保培訓的效果,糾正以往重理論不重實效,培訓內容脫離生產實際的情況,在礦山公司人力資源部的`支持和協(xié)調下,人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中,兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實際,注重實效的教課風格感染了每一名學員,拉近了與學員的距離,得到了學員們的良好稱贊,同時也激發(fā)了廣大學員愛崗敬業(yè)、勤奮學習的良好風尚。培訓結束后,廣大學員還針對×礦質檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質檢工作效率的想法和建議,其中有些建議具有良好的實用價值,并已引起礦部的高度重視。

  在認真搞好培訓工作的同時,人力資源部還經常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流,人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端,取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流,為了能及時了解培訓的實際效果,人力資源部設計出了,今后從人力資源部每舉辦一期培訓班,培訓結束后一個月后,都會向被培訓單位和員工發(fā)出一份,由被培訓單位的領導和員工根據(jù)培訓的效果填出意見,由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果,從而及對調整培訓的方式、方法進行調整。

  五、實施分級培養(yǎng)技術骨干計劃,選出27名同志參加技師考評,員工學習積極性大幅提高。

  由于歷史的原因,我礦x年以前全礦只有5名工人技師,只占全礦員工總數(shù)的1%,所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種,技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司平均率,平均年齡也偏高。x年,根據(jù)公司技師評聘有關精神,結合我礦遠離公司的實際情況,經人力資源部與公司溝通,公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評聘工作,國家通用工種參加x市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術骨干計劃,經各車間、部室分級推薦,最終推薦27名在×礦各個崗位工作能力突出、技術精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的'開展,將會鼓勵廣大員工鉆研技術,進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術、新設備、新知識的學習熱情,全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。

  六、部室內部業(yè)務管理多次得到上級好評。

  xx年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作,部室內部業(yè)務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。

  1、隨著我礦今年生產經營任務的增加,購礦量和供礦連創(chuàng)新高,資源開發(fā)力度進一步增強,人力資源部根據(jù)礦部生產經營形勢的需要,及時調整各單位的人員構成,增加了生產安全部、質量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備,經過層層選拔,將部份素質高、工作責任心強的員工充實到生產、質量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購礦任務和資源開發(fā)工作打下了堅實的基礎。

  2、規(guī)范管理,完善標準化基礎材料及iso9000質量體系認證及hse健康與安全環(huán)境認證,做好標準化工作。在上級公司的多次復審、檢查中,由于人力資源部管理規(guī)范、材料齊全,回答完整,多次得到上級公司的表揚。

  3、按時完成上級公司布置的臨時任務,由于數(shù)據(jù)上報及時、準確多次得到公司領導的表揚。

  七、繼續(xù)抓好績效管理考核工作和獎金分配工作。

  xx年的績效管理對各個部室增加了掛鉤指標,將供礦任務、供礦品位與各單位掛鉤,此外,在考核中加大了考核力度,職能部室對各基層單位臨時任務的加分由x年的2分增加到加5—10分;,1—10月份,各單位累計節(jié)約余元,提獎余元,極大的調動了各單位降低生產費用積極性,提高了員工的成本管理意識,為我礦完成上半年的成本管理指標打下了堅實的基礎。為使獎金真正成為激勵員工工作積極性的杠桿,人力資源部根據(jù)礦長辦公會精神,制訂了x年新的獎金分配方案。x年獎金分配方案的特點是在去年獎金分配原則基礎上,進一步傾斜生產一線,根據(jù)各單位工作性質,加大對“急、難、險、重”等崗位的加獎力度,進一步拉開獎金分配的檔次,體現(xiàn)按勞分配的方針。

  1、根據(jù)工作性質確定各崗位的獎金分配比例。

  2、根據(jù)工作量確定各單位獎金分配的比例。

  3、特別成績加獎。對一些擔負“急、難、險、重”工作的班組,人力資源部根據(jù)情況由職能部門打報告,經批準后直接獎勵給班組。

  八、不足之處:

  勞動紀律檢查放松,各單位遲到、早退,上班干私活,脫崗、睡崗有上升的跡象。

  九、明年工作安排。

  xx年人力資源部將繼續(xù)在礦領導、礦部和公司人力資源部的正確領導下,圍繞礦山公司及×礦年度生產經營目標,認真搞好人力資源配置,配合公司關于員工配置及薪酬制度改革建立健全人力資源管理體系的建立。

  1、明年,我們將做好以下幾方面的工作:x年人力資源部將在全礦部室推行計劃工作法。即部室各崗位員工在每月3日前制定出本崗位本月工作任務及各項任務的完成時間,并將本部室本月的主要任務及完成時間列表附后交各單位負責人,每月底人力資源部將對各單位進行考核,落實計劃工作法的落實情況及實施效果,并將各單位此項工作的落實情況納入各單位績效考核及部級干部、管理及專業(yè)技術人員考核。

  2、配合公司“三項制度改革”按時完成上級公司布置的臨時任務。

  3、探索、改革員工培訓制度,構建員工終身教育體系。建立系統(tǒng)、完善的員工培訓制度,引入新觀念和新機制,形成企業(yè)按需培訓和員工自主學習相結合,培訓與考核、使用、待遇相結合的激勵機制;針對經營管理、工程技術、生產操作人員的不同特點和崗位需要,建立員工分類分層次培訓制度。

  4、完善崗位績效考核體系,實施崗位動態(tài)化管理。xx年人力資源部將致力于探索建立、完善各類配套規(guī)章制度,細化崗位考核,規(guī)范獎懲,結合競爭上崗制度的推行,建立起一套部學、完善的員工崗位績效考核體系,并加強對員工實施崗位動態(tài)考核。崗位績效考核的結果要作為實行公開競聘、末位淘汰的重要依據(jù);對不勝任工作或未能競爭到崗位的人員,應對其進行在崗培訓、轉崗安置或解除聘約。逐步建立、完善能上能下、能進能出、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)業(yè)的用人機制,打破工種終身制,從不同類型、不同層次的人才實際和需求出發(fā),建立各具特色的績效考核機制,切實解決“人不得其事,事不得其人,用不得其長”的人才浪費與閑置問題,保持員工隊伍的生機與活力。

事業(yè)單位管理工作總結6

  一、事業(yè)單位員工績效管理流程

  事業(yè)單位員工績效管理是一個閉環(huán)管理系統(tǒng),由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個基本環(huán)節(jié)構成。這四個環(huán)節(jié)首尾相連形成完整的績效管理過程,不斷反復運行、構成一個“pdca”循環(huán)的動態(tài)管理系統(tǒng)。

  二、事業(yè)單位員工預算績效管理現(xiàn)狀

  1.管理環(huán)節(jié)運行不夠完整。事業(yè)單位員工績效管理的最突出問題就是把績效管理等同于績效考核,只注重具體的考核辦法、過程以及考核結果,績效計劃和績效反饋環(huán)節(jié)的工作容易被忽視,沒有形成閉環(huán)的績效管理,與現(xiàn)代化績效管理方式相比存在著較大的差距。績效管理體系的不健全,使得事業(yè)單位管理層與員工間缺乏溝通和相互了解,無法及時讓員工意識到工作績效及表現(xiàn)中存在的問題,更談不上通過績效考核給予員工實質性的指導意見和幫助,無法真正實現(xiàn)通過績效管理提升工作效益的目的,績效管理流于形式。

  2.考核標準制定不夠具體。事業(yè)單位對員工的考核內容大部分集中在以“德能勤績廉”為基礎的政治素質、職業(yè)道德和工作態(tài)度等方面,多數(shù)為定性指標,缺乏科學明細的評價標準,加上考核者本身也很難理解“德能勤績廉”抽象的標準,難以客觀、準確地把握評判尺度。考核標準過于籠統(tǒng)導致員工工作成績不能得到真實的反映和測量,不利于提高員工考核質量。最終結果會是使考核結果失之毫厘而謬以千里,無法保證考核的信度與效度。

  3.考核主體選取不夠全面。企業(yè)績效考核的主體一般包括上級、同級、下級和顧客,而在不少事業(yè)單位中,對員工的績效考核還只是傳統(tǒng)的上級對下級考核,考評主體的局限性,容易導致個人觀點和個人意志左右考核過程和考核結果,使考核缺乏應有的公正性和有效性。

  4.考核等級設定不夠科學。目前不少事業(yè)單位將考核結果劃分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等級,但實際上每年度不合格的總是極少數(shù)甚至沒有,優(yōu)秀的也只是按一定比例分配名額,且所占比例極小;大多數(shù)都集中在合格和基本合格這兩個等級上。這種考評方式在使用較長一段時間后,就很難對被考核者的能力、工作實績做出客觀準確的評價,無法真正實現(xiàn)鼓勵先進、鞭策后進的作用,考核的激勵功能更無從談起。

  三、事業(yè)單位員工績效管理優(yōu)化

  1.完善績效管理機制。

  建立目標管理責任制。建立單位、科室兩級綜合目標管理責任制,成立由單位領導任組長的綜合目標管理委員會,下設目標管理辦公室,由單位副職領導任辦公室主任,財務科室負責綜合目標管理的具體工作,各責任科室設核算員,負責本科室綜合目標管理與科室成本核算的具體工作。目標管理辦公室下設工作小組,由辦公室、財務科、人事科等職能科室負責人組成,負責擬定或調整績效管理方案,提交綜合目標管理委員會批準通過后執(zhí)行。

  制訂效率兼公平規(guī)定。事業(yè)單位員工績效考核應堅持按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平和勞動、技術、管理等生產要素按貢獻參與分配的原則。根據(jù)不同崗位的責任和貢獻大小、技術復雜狀況及承擔風險程度,適當拉開分配檔次,建立起重實績、重貢獻,向臨床第一線傾斜、向高層次技術人才和管理崗位傾斜、向苦臟累險等崗位傾斜的分配制度。在筆者單位,實施了多種體現(xiàn)公平的績效考核規(guī)定,如:

  對急診科、各類icu室、兒科、產房等科室或崗位實行特殊崗位津貼;對夜班崗位建立按當月累計上夜班次數(shù)分段制定夜班費補助標準的辦法;制定科室二級分配指導原則,要求科室按專業(yè)技術職務等級系數(shù)、完成的工作量和工作質量、服務對象滿意度等主要內容分配績效工資。

  建立單項計件績效工資制度,如采用“診療人次計件”和“手術計件”等方式,根據(jù)醫(yī)生完成的門診診療人次數(shù)和手術數(shù)計算單項計件績效工資,激勵臨床科室醫(yī)生多接診門診病人,多做手術,較好解決了“看病難”、“手術難”等瓶頸問題,同時也大幅度地提高臨床一線專家的績效工資水平。

  在管理崗位建立業(yè)績津貼和風險津貼制度。根據(jù)各管理崗位的責任和風險,制定風險津貼標準和業(yè)績津貼分配系數(shù),根據(jù)科室績效工資總額的一定比例計算責任科室管理崗位的業(yè)績津貼總額,按分配系數(shù)進行分配。

  2.細化績效考核標準。

  事業(yè)單位員工績效考核應同時采用年度綜合考核和月度、季度績效考核,月度、季度考核有助于各科室部門更好地了解自身工作進度和績效水平,從而根據(jù)具體情況適時調整目標設定,避免目標計劃偏離實際。

  年度考核。在筆者單位,年度考核指標設計采用“平衡計分”原理,建立以工作量、工作質量、病人滿意度和成本控制為基本內容的綜合目標管理體系。各科室標準分100分,其中工作量及成本管理40分(財務),工作質量與工作流程35分(業(yè)務),學科建設與人才培養(yǎng)15分(學習與創(chuàng)新),醫(yī)德醫(yī)風與服務對象滿意度10分(客戶)。考核級別按科室類別和考核得分排名,分為aaa級、aa級、a級和b級四個等級,按不同的標準分別對科室主任、護士長和其它人員進行獎勵。

  月度考核。主要考核科室當月基本工作量完成情況和成本管理情況,并實行按基本工作量計算當月績效工資。以臨床科室為例,基本工作量考核指標有門診診療人次、實際占用床日數(shù)、收治病人數(shù)。

  門診人次與實際占用床日數(shù)工作量考核標準為:門診和病區(qū)采用“一條龍”管理模式,在進行目標成本考核時,以住院床日數(shù)為標準核算單位,每三個門診人次數(shù)折算一個住院床日,根據(jù)當月完成的門診人次與占用床日數(shù),計算科室當月每一工作量(床日)的成本。完成成本目標和收支結余目標的科室,按標準計績效工資,成本超標或成本節(jié)約部分按一定比例提高或降低每一工作量的獎勵標準?剖掖踩粘杀竞褪罩ЫY余目標,根據(jù)科室性質和前三年實際水平測算,收支結余目標可以是零或負數(shù)。

  收治病人數(shù)工作量考核標準:出院病人工作量獎=當月出院病人數(shù)×每人次標準,每人次標準=平均住院日標準×當月病例分型系數(shù)×n(常數(shù))。病例分型系數(shù)是依據(jù)衛(wèi)人委病例分型辦法,將病人根據(jù)病情輕重分為a、b、c、d四個類型,分別取固定分值,計算科室每一出院病人的平均病例分型得分,即為科室“病例分型系數(shù)”。此分值越高,說明科室收治的重病人越多,每一出院病人的獎勵標準也越高,激勵科室多收治重病人和加快病床周轉。

  3.加強全面成本控制。

  成本控制是提升事業(yè)單位績效管理水平的關鍵環(huán)節(jié)。筆者單位通過推行綜合目標管理,采取一系列成本管理的戰(zhàn)略和措施,實現(xiàn)不斷提高醫(yī)院效率和效益的'管理目標。

  管理戰(zhàn)略!耙惑w兩翼”戰(zhàn)略:以醫(yī)療為主體,在此基礎上大力發(fā)展健康產業(yè)和后勤社會化。健康產業(yè)有體檢、特診門診、企業(yè)門診、特診病房;實行全方位后勤社會化,包括清潔、保安、餐飲、陪護等,省出的后勤編制用于增加專業(yè)技術人員;實行公務用車社會化,后勤倉庫實行“準時制”管理,限度減少庫存,節(jié)約場地和倉儲成本。

  “總量控制,結構調整”戰(zhàn)略:醫(yī)院領導班子做出規(guī)劃,實行“總量控制,結構調整”戰(zhàn)略,狠抓藥品比例控制,采取強有力的措施,控制藥品費增長,控制病人總費用的過快增長。通過降低藥品費比例,相對降低病人費用水平。

  人力資源管理。嚴格控制正式職工人數(shù)增長,除專業(yè)技術的關鍵崗位外,其它崗位盡可能使用聘用人員或勞務派遣人員,近年內醫(yī)院人均工作量高位運行且逐年增長。

  工勤崗位原則上不增加聘用人員,逐步實現(xiàn)由第三方托管,院內掛號及部分文員崗位交由相關公司托管,醫(yī)院實行勞務派遣的人員已近百人。

  長年開設護士培訓班,接收培訓生、擇優(yōu)聘用,保證護理人員的質量,同時緩解臨床護士緊張的矛盾。

  提高聘用專業(yè)技術人員待遇,逐步實現(xiàn)同工同酬。聘用人員績效工資分配與在編人員實行同工同酬,臨床一線衛(wèi)生專業(yè)技術人員年度獎、過節(jié)費等項目也相應調整。此類措施,對穩(wěn)定聘用員工隊伍、調動聘用員工的工作積極性,發(fā)揮了重要作用。

  藥品管理。成立藥事管理委員會,做好藥品陽光采購、新藥特藥控制、藥品比例控制、人均和日均藥品費控制。對異動藥品實行訓導、限制使用和停止使用制度。

  材料支出控制。嚴格執(zhí)行材料支出比例控制、高質耗材專帳管理和審批控制相關制度,并將科室衛(wèi)生材料支出占醫(yī)療收入的比例與科室績效管理和獎金分配掛鉤。

  4.優(yōu)化服務工作流程。

  目前,事業(yè)單位機制不靈活、效率低下等問題仍普遍存在,優(yōu)化服務工作流程對提升事業(yè)單位員工績效有著重要意義。在筆者單位,施行了醫(yī)療、護理同步的臨床路徑管理,以護理服務全過程為主線,建立臨床護理路徑新標準,重點關注病人現(xiàn)存、潛在的護理問題及護理關鍵環(huán)節(jié),使醫(yī)護配合高度協(xié)調,實現(xiàn)無縫銜接。

  門診實行預約掛號、分時段預約診療制度,優(yōu)化門診服務流程,開設專病門診,合理分流病人,縮短患者就醫(yī)時間,限度提升醫(yī)院門診接診能力。同時,改造就醫(yī)環(huán)境,提升患者就醫(yī)感受。隨著中國社會經濟的快速發(fā)展,公民對事業(yè)單位的服務能力和水平提出越來越高的期望和要求。績效管理是改善企事業(yè)單位經營效益的重要途徑,績效管理在事業(yè)單位的成功實施,對提高事業(yè)單位運營管理質量和效率、提升員工綜合素質具有重要意義。

事業(yè)單位管理工作總結7

  xx縣事業(yè)單位登記管理工作在縣委、縣政府、縣編委的正確領導下,在市事業(yè)單位登記管理局的具體指導下,以“三個代表”重要思想為指針,按照“三個有利于”標準,堅持“三個結合”,發(fā)揚“三種精神”,實現(xiàn)了“三個轉變”,全縣事業(yè)單位登記管理工作進展順利,成效顯著,為九江成功迎接省事業(yè)單位登記管理工作檢查做出了應有的貢獻。

  按照“三個有利于”標準。即有利于事業(yè)單位的發(fā)展,有利于事業(yè)單位的管理,有利于開展事業(yè)單位登記管理工作。在工作中我們緊緊圍繞“三個有利于”開展工作,以“三個有利于”指導全局工作。

  堅持“三個結合”。

  一是事業(yè)單位登記管理工作與機構編制日常管理相結合。對編委會批準成立的事業(yè)單位,要求在批準成立的15天內向縣事業(yè)單位登記管理局申請設立登記(備案);凡未按要求登記或年檢的單位在審批工資、人員變動、核定編制時編辦不予受理。

  二是事業(yè)單位登記管理工作與各主管部門年終目標考評成績相結合。各部門所屬事業(yè)單位登記、年檢、日常管理情況作為各部門參予全縣年終考評的一項內容,由縣事業(yè)單位登記管理局進行打分。

  三是事業(yè)單位登記管理工作與事業(yè)單位登記干部考核相結合。工作的好壞關鍵在人,我們把工作與干部的考核結合起來,工作搞好了,優(yōu)先提拔重用,工作搞不好,年終考核評定不合格。

  發(fā)揚“三種精神”。

  一是發(fā)揚強烈的事業(yè)心、責任感和敬業(yè)精神,

  二是發(fā)揚富于創(chuàng)新、敢為人先的精神,

  三是發(fā)揚淡泊名利、甘于奉獻的精神,這三種精神,是我們做好工作的保障。

  做到“三個增強”。

  一是增強大局意識,改變就事業(yè)登記論事業(yè)登記的傳統(tǒng)做法,擺脫“事業(yè)單位登記工作離經濟工作遠”的舊觀念的束縛,使部門職能工作服從和服務于經濟建設大局,圍繞改變、發(fā)展、穩(wěn)定的全局性中心工作而運轉。

  二是增強主動意識,徹底擺脫“應付式”的工作局面,由“封閉型、被動型”轉向“開放型、主動型”,凡是事業(yè)單位登記部門服務的領域,凡是事業(yè)單位登記工作涉及的內容都應積極主動,熱情服務。

  三是增強超前意識,不滿足于“守攤子”等待問題出現(xiàn)和事后服務,努力增強服務經濟工作的敏感性和前

  瞻性,根據(jù)新形勢、新任務、新要求主動迎上去,全力參與并提供優(yōu)質的部門職能服務。

  實現(xiàn)“三個轉變”。

  一是登記對象由“要我登記”轉變?yōu)椤拔乙怯洝薄8鶕?jù)國家規(guī)定,事業(yè)單位刻制印章、辦理機動車牌照、申請社保、銀行貸款、接受捐贈、建設立項、事業(yè)單位組織出境考察等都必須出具《事業(yè)單位法人證書》,事業(yè)單位不辦理《證書》,從事各類社會活動都要受到制約,從而使《證書》真正成為事業(yè)單位的“身份證”和“通行證”。

  二是操作方式由手工操作轉變?yōu)槲C化管理。添置了微機和打印機,進一步規(guī)范了事業(yè)單位的日常管理,提高了管理效率。

  三是工作方式由重登記輕管理轉變?yōu)榈怯浌芾聿⒅亍?/p>

  (1)完善了事業(yè)單位登記管理信息系統(tǒng);

  (2)建立了高標準的'事業(yè)單位登記檔案;

  (3)加強了事業(yè)單位的跟蹤管理。

  “三件事”和“四點體會”

  在做好事業(yè)單位登記管理工作中,我們實實在在做了三件事:

  一是大力宣傳《事業(yè)單位登記管理暫行條例》。

  一是通過發(fā)文件、在法定代表人培訓班上組織學習討論《條例》和相關政策文件,提高對建立事業(yè)單位法人制度和法人證書重要性的認識。

  二是利用新聞媒體進行宣傳,宣傳的重點是事業(yè)單位法人證書的法律效力、適應范圍、申辦程序等。

  三是制作印有《條例》、《民法通則》、《設立登記、變更登記、注銷登記、年檢工作流程圖》等內容的事業(yè)單位登記管理工作手冊,發(fā)給各事業(yè)單位法定代表人,方便他們學習和使用。

  四是開展事業(yè)單位法定代表人資質培訓。于20xx年4月23日至24日與縣委黨校聯(lián)合舉辦了兩期事業(yè)單位法定代表人培訓班,對全縣203個單位的法定代表人進行了資質培訓,系統(tǒng)學習了《條例》、《民法通則》等相關法律、法規(guī)和文件,參訓率達到100%,并進行了結業(yè)考試,全部合格并準予結業(yè)。

  五是登記和年檢。全縣現(xiàn)有黨政部門舉辦的事業(yè)單位203個,己登記215個(其中二類事業(yè)單位12個)。通過加強宣傳和采取先難后易、先簡后煩、逐步推進的方式,對符合法人條件的事業(yè)單位做到了應登盡登。于20xx年3月31日前全面完成了全縣事業(yè)單位年檢工作,應檢單位全部進行了年檢,年檢率達到100%。

事業(yè)單位管理工作總結8

  xx年,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級人事部門的具體指導下,認真貫徹上級人事人才工作會議精神,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作和本局工作要點,以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,大力推進人才強縣戰(zhàn)略,切實履行工作職能,不斷加強人事干部隊伍建設,全面推進人事人才工作為經濟建設和社會發(fā)展服務,各項工作進展順利,圓滿地完成了全年工作目標任務。

  一、深入貫徹上級人才工作會議精神,進一步加大實施人才強縣戰(zhàn)略的力度

  1、完善人才工作機制,優(yōu)化人才環(huán)境?h委、縣政府十分重視人才工作,要求人事部門搭好平臺、做好后勤、當好“人梯”。為此,我們繼續(xù)做好事業(yè)單位聘用制和人事代理工作。對387人進行了續(xù)聘和續(xù)聘人事代理,流動人員代理349人?h人才交流中心接收學生報到共331人,庫存學生檔案1785個(其中今年接收大中專畢業(yè)生400人),為學生推薦縣外企業(yè)就業(yè)42人,縣內民營企業(yè)就業(yè)71人。辦理個人檔案查閱服務近百次。

  2、人才服務體系建設得到加強。今年,我們積極參加全省xx年高校畢業(yè)生就業(yè)服務活動。為文教、衛(wèi)生、民營企業(yè)等用人單位發(fā)布需求崗位264個。我縣舉辦招聘會2次。今年我縣文教系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會從專科以上學生中公開招考聘用教師150人,衛(wèi)生系統(tǒng)事業(yè)單位面向社會招聘40人,其他部分事業(yè)單位招聘10人,民營企業(yè)招聘9人。

  3、人才教育培訓工作取得新進展。一年來,我局加強了專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓,推薦了4名專業(yè)技術人員參加了市知識產權師資培訓。舉辦了全縣知識產權培訓班,培訓124人。做好了全縣4963名專業(yè)技術人員知識產權知識考試。完成了專業(yè)技術人員繼續(xù)教育驗證工作。

  4、完善了人才評價考核體系。按照加快專業(yè)技術人才隊伍建設的要求,我們加強了專業(yè)技術人員的職稱評聘工作,評審初級247人,中級423人,高級73人。聘任初級227人,中級425人,高級71人。并對參加xx年度全省機關事業(yè)單位技術工人晉升技術等級考試的合格人員,中級174人,高級203人進行了評審,并辦理了技術等級證書。我們還組織了專業(yè)技術人員參加計算機考試報名135人次,并為考試合格人員辦理了證書。在做好了對專家的聯(lián)系與管理工作的同時,我們也對全縣高級專業(yè)技術人員進行了專項考核,發(fā)放高級專業(yè)技術人員津貼189500元。并推薦了2名高級專業(yè)技術人員參加市優(yōu)秀專家的評選。

  5、人才轉化流動順利進行。我們對新成立的縣城管辦和拆遷辦的人員進行嚴格考試進入,參加考試人員共38人,聘用11人。通過公開考試縣規(guī)劃與建設執(zhí)法大隊保留20人,劃轉城管辦執(zhí)法大隊23人。今年事業(yè)單位辭退13人,辭職20人,解聘1人,辭聘1人,從縣外調進4人,調出縣外24人(其中有2人考研)。

  二、適應經濟和社會事業(yè)發(fā)展要求,繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革

  1、穩(wěn)妥完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定員工作。根據(jù)農村綜合改革的要求,結合新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作及特點,堅持“精簡、便民、高效”原則,在撤銷重復設置、職能交叉、越位錯位機構的基礎上,完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位工作人員的定崗定員工作,切實推進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的縱深發(fā)展。目前,已確定了20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作人員506名、暫保留在機關工作人員15名、事業(yè)單位工作人員248名。

  2、圓滿完成行政審批制度改革。按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,扎實推進行政審批制度改革,F(xiàn)已將具有行政審批職能的'28個政府部門和單位的原73個股室行使的行政審批職能整合到相關的28個股室。并合理調整了相關單位的職能職責,調整設置了67個職能股室,其中設行政審批股13個,在15個股室增掛了行政審批股牌子,共核定中層干部職數(shù)16名,將562名機關行政編制、46名機關工勤編制、167名事業(yè)編制分配到了每個股室。

事業(yè)單位管理工作總結9

  根據(jù)《xxxx市行政事業(yè)單位資產清查工作方案》(東財〔20xx〕47號)和《關于在全市范圍內開展行政事業(yè)單位資產清查工作的通知》(東財〔20xx〕28號)文的要求,我們對本單位進行資產清查,F(xiàn)將有關資產清查情況報告如下:

  一、資產清查基本情況

  (一)本單位成立于xx年xx月,屬于行政/事業(yè)單位,主管部門是xx,法定代表人是xx,法定地址為xxxx市xx,人員編制xx人,在編干部職工xx人,實有人員(含臨工)xx人。單位主要職能為xx。

  (二)工作基準日:本單位資產清查工作基準日是20xx年12月31日。

  (三)資產清查工作范圍

  本次資產清查的工作范圍是:本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位xx個,分別為xx。

  不列入此次清查范圍,但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位xx個,分別為xx。

  (四)清產核資工作具體實施情況

  1、本次清產核資工作的主要內容為:基本情況清理、帳務清理、財產清查、完善制度。

  2、資產清查的組織工作。本單位成立了資產清查工作小組,統(tǒng)一組織實施本單位資產清查工作。小組成員包括:組長:xx,副組長:xx,成員:xx。

  3、資產清查工作程序:(1)制定本單位資產清查工作方案,組織學習有關政策,研究工作報表,做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排:3月xx日至xx月xx日;(3)進行帳務清理、財產清查,時間安排:xx月xx日至xx月xx日,組織人員輸入固定資產電子卡并進行核對,時間安排:xx月xx日至xx月xx日;(4)導入資產清查報表,分析資產清查結果;(5)撰寫資產清查工作報告,上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結和完善單位資產管理方向制度。

  4、其他工作情況

  二、資產清查工作結果

  (一)資產清查結果

  通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產損益情況的清查,本單位資產總額賬面值為xx元,清查值為xx元:負債總額賬面值為xx元,清查值為xx元:凈資產總額賬面值為xx元,清查值為xx元。

  (二)會計差錯調整情況

  截至20xx年12月31日,本單位會計賬中資產總額賬面值為xx元,資產清查報表中資產總額賬面值為xx元,差額xx元,屬于會計差錯調整。具體情況為:xx。

  三、重要事項說明

  (一)資產損益及資金掛賬情況;

  本單位此次資產清查中,資產損失xx元,占資產賬面值的xx%。主要包括流動資產損失xx元、固定資產損失xx元、對外投資(有價證券)損失xx元、無形資產損失xx元、其他資產損失及資金掛賬等xx元;具體損失原因分別為xx。

  (二)資產盤盈情況;

  本單位此次資產清查中,資產盤盈xx元,占資產賬面值的xx%。主要包括流動資產盤盈xx元、固定資產盤盈xx元、無形資產盤盈xx元、其他資產盤盈等xx元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為xx。

  (三)關于土地使用權情況的說明;

  (四)單位申報處理的資產損益。

  本單位在此次資產清查中共申報處理資產損失xx元,申報處理的損失資產占單位資產總額賬面值的xx%。其中流動資產損失xx元,固定資產損失xx元,對外投資損失xx元,無形資產損失xx元,其他資產損失xx元。

  本單位在此次資產清查中共申報處理資產盤盈xx元,申報處理的盤盈資產占單位資產總額賬面值的xx%。其中流動資產盤盈xx元,固定資產盤盈xx元,對外投資盤盈xx元,無形資產盤盈xx元,其他資產盤盈xx元。

  四、資產清查工作中發(fā)現(xiàn)存在的'問題及改進的措施

  (一)存在的資產管理問題及產生的原因;

  (二)存在的財務管理問題及產生原因;

  (三)相應的改進措施;

  五、備查材料

  (一)單位20xx年度結轉后資產負債表。

  (二)土地、房屋建筑物產權證明資料(復印件)。

  (三)土地、房屋建筑物分布、使用狀況及經營情況書面說明材料。

  (四)20xx年市審計局出具年度審計報告或委托社會中介機構審計報告。

  (五)資產損益證據(jù)。單位申報的各項資產盤盈、資產損失和資金掛賬,必須提供具有法律效力的外部證據(jù)、社會中介機構的經濟鑒證證明和特定事項的單位內部證據(jù)。

  1、具有法律效力的外部證據(jù)是指單位收集到的與本單位資產損益相關的具有法律效力的書面文件。主要包括:單位的撤銷、合并公告及清償文件;政府部門有關文件;司法機關的判決或者裁定;公安機關的結案證明;工商管理部門出具的注銷、吊銷及停業(yè)證明;專業(yè)技術部門的鑒定報告;保險公司的出險調查單和理賠計算單;企業(yè)的破產公告及破產清算的清償文件;符合法律規(guī)定的其他證明等。

  2、社會中介機構的經濟鑒證證明是指社會中介機構按照獨立、客觀、公正的原則,對單位的某項經濟事項出具的專項經濟鑒證證明或鑒證意見書。社會中介機構包括:會計師事務所、資產評估機構、律師事務所、專業(yè)鑒定機構等。

  3、特定事項的單位內部證據(jù)是指單位對涉及資產盤盈、盤虧或者實物資產報廢、毀損及相關資金掛賬等情況的內部證明和內部鑒定意見書等。主要包括:有關會計核算資料和原始憑證;單位的內部核批文件及情況說明;資產盤點表;單位內部技術鑒定小組或內部專業(yè)技術部門的鑒定文件或資料;因經營管理責任造成的損失的責任認定意見及賠償情況說明;相關經濟行為的業(yè)務合同等。

事業(yè)單位管理工作總結10

  一年來,事業(yè)單位人事管理、專業(yè)技術人員管理和職稱工作按自治區(qū)人事工作會議、自治州人力資源和社會保障工作會議關于人事人才工作的統(tǒng)一部署,立足全年工作需要,認真總結20xx年工作經驗,認真分析工作面臨的形勢和任務,加強業(yè)務知識學習,認真履行工作職責,全州事業(yè)單位人事管理機制不斷完善,專業(yè)技術人員管理水平不斷提高,職稱制度改革實施不斷深入,F(xiàn)總結一年來的工作情況如下:

  一、完成的主要工作

  (一)事業(yè)單位人事管理方面

  1、認真做好我州20xx年度事業(yè)單位面向社會公開招聘工作人員的相關工作

  8月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于下達博州事業(yè)單位招聘人員計劃的通知》和《關于下達博州人民醫(yī)院招聘人員計劃的通知》要求,給縣(市)及州國土資源部門下達了招聘人員計劃通知,審核制定了《XX州面向社會公開招聘專業(yè)技術人員崗位設置表》,認真做好招聘信息發(fā)布、報名登記、組織考試等相關工作。本次設置招聘崗位116個,擬招聘138人,于11月10日至11月20日組織了報名及資格初審工作,最終確定1577人具備筆試資格。積極主動配合考試中心圓滿完成了考場劃分、準考證發(fā)放、筆試、筆試考卷報送及考試成績核對等工作。年前可完成資格復審、面試、體檢、考察、錄用等全部招聘工作。

  2、認真組織縣市開展高級專業(yè)技術崗位設置管理調摸底工作,為下達本年度增設崗位數(shù)提供依據(jù)

  為緩解我州現(xiàn)有專業(yè)技術人員專業(yè)技術崗位聘用矛盾,解決個別緊缺人才的崗位聘用,4月下旬,要求縣市對所屬事業(yè)單位開展高級專業(yè)技術崗位設置管理工作進行調查摸底,以準確掌握縣市所屬事業(yè)單位專業(yè)技術人員已聘和未聘情況。據(jù)統(tǒng)計,XX縣及縣以下事業(yè)單位已取得高級職稱998人,未聘相應崗位的112人。其中:XX市已取得高級職稱437人,未聘相應崗位的41人;XX縣已取得高級職稱396人,未聘相應崗位的59人;XX縣已取得高級職稱165人,未聘相應崗位的23人。為下達本年度增設崗位數(shù)提供了依據(jù)。

  3、認真做好自治區(qū)事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報表的上報工作

  10月初,根據(jù)自治區(qū)人社廳《關于建立各地州市事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報告制度的通知》(新人社辦發(fā)[20xx]125號)要求,在縣(市)及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn),州教育行業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、農業(yè)行業(yè)、林業(yè)行業(yè)、畜牧行業(yè)開展了事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計工作,并按時上報了相關報表。11月底轉發(fā)此文,建立了我州的事業(yè)單位崗位設置和聘任情況統(tǒng)計報告制度,每季度統(tǒng)計上報1次,匯總后報自治區(qū)人社廳事業(yè)單位人事管理處。

  4、認真做好事業(yè)單位人事管理其他工作

  扎實做好事業(yè)單位人員的調動、考核、獎懲、統(tǒng)計等工作。今年以來,承辦事業(yè)單位人員調動16人次,發(fā)出商調函及行政公資介紹信48份(次);承辦辭職手續(xù)4人次。

 。ǘ⿲I(yè)技術人員管理方面

  1、認真做好20xx*年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)入選學員的選拔推薦工作

  3月中旬,轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于推薦年度少數(shù)民族科技骨干特殊培養(yǎng)人選的通知》,在全州各類企事業(yè)單位中從事專業(yè)技術工作的少數(shù)民族中青年科技骨干中推薦了11名人選,共有5人入選,分別是博州農業(yè)技術推廣中心的1名同志被安排在自治區(qū)農業(yè)科學院學習6個月,1名同志被安排在自治區(qū)農業(yè)科學院學習1年,XX市黨校的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月,博州蒙醫(yī)醫(yī)院的1名同志被安排在自治區(qū)衛(wèi)生廳所屬醫(yī)療機構學習1年,博州歌舞團的1名同志被安排在新疆師范大學學習6個月。一是及時通知入選學員所在單位,提出學習期間的注意事項及有關要求;二是督促學員所在單位和本人簽訂培養(yǎng)協(xié)議,對學習期間的注意事項及有關要求進行約定;三是向學員本人宣傳“特培”結業(yè)后評審職稱及在崗位聘任中的相關待遇。

  2、認真做好自治區(qū)認定高級專業(yè)技術職務任職資格及農牧民高級技師相關工作

  4月,根據(jù)自治《關于開展農村實用人才認定農牧民高級技師工作的通知》(新人社明電(12)33號)和《關于開展縣及縣以下單位專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格工作的通知》(新人社明電(12)34號)要求,按照基層推薦、縣市審核研究和公示的要求,堅持注重業(yè)績、社會公認的標準,堅持公開、公平、公正的原則對推薦人選進行認真審核,將初步確定的人選報自治州人才工作領導小組審議。全州向自治區(qū)推薦了14名專業(yè)技術人員認定高級專業(yè)技術職務任職資格(教育系統(tǒng)5名,衛(wèi)生系統(tǒng)4名,工程系列3名,農業(yè)系統(tǒng)2名),9名農村實用人才認定農牧民高級技師(生產能手4名,能工巧匠2名,經營能人2名,農村技術人員1名)。

  6月經自治區(qū)職稱辦審核,我州推薦人員中14名專業(yè)技術人員獲得高級專業(yè)技術職務任職資格,8名農村實用人才獲得農牧民高級技師專業(yè)技術職務任職資格。14名專業(yè)技術人員已聘任到相應崗位,兌現(xiàn)相應待遇。(農牧民高級技師的獎金問題)

  3、認真做好專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓管理和驗證工作

  為不斷充實、更新和拓寬專業(yè)技術人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技術水平,確保20xx年度專業(yè)技術職稱評審工作的順利進行,根據(jù)《XX區(qū)專業(yè)技術人員繼續(xù)教育條例》的相關規(guī)定,指導和協(xié)調州中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站分別于3月、7月和9月承擔開展了20xx年度全州建筑工程、農業(yè)、檔案、畜牧獸醫(yī)、水利、林業(yè)、機電專業(yè)技術人員繼續(xù)教育培訓工作,共培訓456人。對辦班情況進行了全程跟蹤督導,在開班典禮上我們對培訓工作提出了要求,并堅持每天不定時到校對教學工作和學員到課情況進行督導,并對結業(yè)后的學員給予了驗證登記。圓滿完成完成了培訓工作。全年全州共培訓專業(yè)技術人員6588人次,其中教育系統(tǒng)3528人次,衛(wèi)生系統(tǒng)2577人次,會計527人次(培訓正在開展),中等職業(yè)技術學校、州電大和州畜牧品種改良站培訓456人次。

  4、認真做好自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作

  10月底,轉發(fā)了自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于開展自治區(qū)天山英才工程選拔培養(yǎng)人選推薦工作的通知》(新人社明電(12)125號),根據(jù)通知要求認真開展了本州的第一、第二層次培養(yǎng)人員的選拔推薦工作,按照個人申報、所在單位審核,主管部門提出意見報人力資源和社會保障部門審核的程序進行。根據(jù)我州實際和受理材料的情況共推薦了7名同志為自治區(qū)第二層次選拔人選,其中中學教師專業(yè)2人,藝術專業(yè)1人,黨干校教師專業(yè)4人。經網(wǎng)上公示無異后報送自治區(qū)人社廳審定。

  5、認真做好國務院特殊津貼專家人選的選拔推薦工作

  4月中旬,根據(jù)自治區(qū)人力資源和社會保障廳《關于自治區(qū)20xx享受政府特殊津貼人員推薦選拔工作的通知》(新人社明電(12)40號)要求,自治州人力資源和社會保障局在全州范圍內,按照選拔條件,堅持公開、公平、公正,德才兼?zhèn),注重實績,?yōu)中選優(yōu)的原則進行了選拔推薦。一是確定選拔范圍。選拔范圍主要包括在崗自治州第九批拔尖人才及各縣市管理的拔尖人才,在自治州及縣(市)事業(yè)單位長期辛勤工作,在一線專業(yè)技術和高技能工作崗位上取得突出業(yè)績,做出重要貢獻,其業(yè)績、成果和貢獻為同行和社會認可的專業(yè)技術人才、高技能人才。二是設定選拔標準。農藝專業(yè)要求取得正高級專業(yè)技術職稱;至少獲得自治州人民政府頒發(fā)的科技進步獎2項或自治區(qū)及以上科技進步獎1項;近五年來學術論文在國家級期刊發(fā)表7篇以上;近五年來主持農業(yè)技術推廣項目2次或參予農業(yè)技術推廣項目3次以上;近五年來受行業(yè)或部門表彰為“先進”3次以上。衛(wèi)生專業(yè)要求取得正高級專業(yè)技術職稱;近五年來學術論文要在國家級期刊發(fā)表3篇以上;參予過傳染病暴發(fā)流行的防控和救治;近五年來受行業(yè)或部門表彰為“先進”2次以上。中學教師專業(yè)要求至少獲地州級獎項1次以上;近六年所帶學生至少有8人被國家重點大學錄取;近五年來學術論文在國家級期刊發(fā)表3篇以上。此次共選拔推薦了5名人選參加自治區(qū)的選拔,其中農藝專業(yè)2人,衛(wèi)生專業(yè)2人,中學教師專業(yè)1人。

 。ㄈ┞毞Q工作方面

  1、做好20xx年度自治州各系列(專業(yè))高級職稱評審的審核推薦工作

  自9月中旬以來,開展了向自治區(qū)各系列(專業(yè))高級職稱評審委員會推薦我州申報高級職稱的材料。向自治區(qū)職稱社會化評價中心審核推薦50人,其中畜牧(獸醫(yī))專業(yè)20人、農業(yè)技術推廣專業(yè)19人、機械電子專業(yè)6人、技工學校教師專業(yè)5人。審核推薦衛(wèi)生專業(yè)高級職稱85人,建筑工程專業(yè)19人,水利工程專業(yè)13人,測繪專業(yè)2人,中等專業(yè)學校教師2人,林業(yè)專業(yè)1人,檔案1人。審核推薦中學高級教師82人,從今年開始,除個別專業(yè)按傳統(tǒng)的紙質材料申報外,大部分專業(yè)都推行網(wǎng)上申報,一是耐心解答專業(yè)技術人員有關職稱工作的規(guī)定和政策方面的咨詢,幫助解決在網(wǎng)上申報過程中遇到的各類問題;二是注重審查專業(yè)技術人員的'工作實績。除了對學歷、資歷、專業(yè)知識等進行審核外,重點把職稱申報人的專業(yè)技術工作經歷、基層單位推薦意見、行業(yè)認可程度等,做為重點考察的要素;三是嚴把審核關,全部申報材料做到認真審核,所有證書及紙質材料與網(wǎng)上申報系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對,保證申報材料的真實準確。全年共審核推薦申報高級職稱255人。

  2、認真做好本年度中、初級專業(yè)技術職務任職資格網(wǎng)上申報工作

  6月中旬,向自治區(qū)職稱評價中心申請并安裝了“職稱評審網(wǎng)上申報系統(tǒng)”,進行了測試,組織縣市及州直相關單位人事干事對其進行了培訓,發(fā)放了操作手冊。根據(jù)我州職稱工作實際,初步確定農業(yè)、畜牧獸醫(yī)、工程系列晉升中級職稱的人員實行網(wǎng)上申報和評審,其他專業(yè)暫按傳統(tǒng)方式進行申報和評審。8月中旬,下發(fā)了本年度中級職稱評審通知,截止目前,受理網(wǎng)上申報職稱人數(shù)為00人,受理不實行網(wǎng)上申報人數(shù)為000人。

  3、認真做好各類專業(yè)技術人員職稱證書的領取、打印與發(fā)放工作

  辦理發(fā)放各類證書947本,高級職稱證書184人,中級264人,初級258人,通過考試取得證書271人。

  二、存在的問題

 。ㄒ唬┎糠质聵I(yè)單位人事干事輪崗較為頻繁,對事業(yè)單位崗位管理、職稱管理等方面政策不熟悉,使得人事政策在基層無法正常落實到位。今后需定期舉辦業(yè)務培訓班,加大職稱管理政策的培訓力度。

 。ǘ┯捎趯嵭性u聘分開,各事業(yè)單位有職稱無崗位的矛盾日漸凸現(xiàn)。在事業(yè)單位人事制度改革工作尚未全面推開的大環(huán)境下,很多單位對通過實行競爭上崗解決矛盾的積極性不高,反而寄希望于人社部門能夠增加專業(yè)技術崗位。這給人社部門造成了一定的壓力。

 。ㄈ┳灾螀^(qū)職稱政策進行了調整,提高了地(州)級專業(yè)技術人員晉升職稱的標準,降低了縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)專業(yè)技術人員的標準。如衛(wèi)生系列中、初級專業(yè)技術資格考試,因衛(wèi)生廳不能及時確定各層次專業(yè)技術人員合格分數(shù)線,導致自治區(qū)衛(wèi)生系列中、初級職稱證書不能及時辦理和發(fā)放,雖然我們對我州的專業(yè)技術人員進行了耐心細致的解釋,但部分人員意見較大。(共326人。其中士179人,師76人,中級71人)

 。ㄋ模┥习肽辏捎谑聵I(yè)單位人事管理職能劃入本科室,加之科室人員進行了調整,短時間內對各項事業(yè)單位人事管理的具體工作開展的程序及相關政策不熟,無法很好的進行統(tǒng)籌,導致科室出現(xiàn)忙亂現(xiàn)象。

  三、20xx年的工作思路

 。ㄒ唬┱J真做好自治州事業(yè)單位崗位設置及管理,積極開展調研工作,嚴格控制全州事業(yè)單位崗位比例。

 。ǘ┓e極會同人事考試中心,協(xié)調做好自治州事業(yè)單位招聘網(wǎng)上報名及網(wǎng)上繳費系統(tǒng)的開發(fā)工作,同時抓好事業(yè)單位工作人員的招聘工作。

 。ㄈ┱J真抓好自治州中、初級職稱評審網(wǎng)上申報系統(tǒng)的培訓和實施工作,不斷完善申報系統(tǒng)升級工作,為專業(yè)技術人員申報職稱提供方便。

  (四) 認真做好各系列高級職稱評審的審核推薦工作。

 。ㄎ澹┱J真做好事業(yè)單位工作人員年度統(tǒng)計報表的統(tǒng)計上報、年度考核、調配、辭退等相關工作。

事業(yè)單位管理工作總結11

  按照XX社發(fā)[20xx]24號《關于開展20xx年度全縣專業(yè)技術人員和企事業(yè)管理人員公需科目培訓的通知》的文件精神,我處積極組織本校教師認真學習了梁寧建老師的《心理健康與心理調試》的視頻培訓,本次培訓在我校教師的積極配合下,每位老師都取得了一定的成效,F(xiàn)就此次培訓工作總結如下:

  一、培訓的基本情況:

  鑒于我校大部分教師都課程較多的情況,我校安排全校教師統(tǒng)一于20xx年11月17日-26日中午和晚讀時間在多媒體教室進行了集中培訓,并要求教師于無課時到學校機房或辦公室進行自主學習。并把培訓視頻上傳到教師QQ群。

  按要求總共進行了18個課時。培訓總人數(shù)為157人,其中中學部39人,小學部118人。

  二、培訓內容:

  培訓內容嚴格按照下發(fā)的.通知,以觀看由華東師范大學心理系教師梁寧建錄制的《心理健康與心理調試》視頻為主要內容,加以教師之間的相互探討學習。通過視頻和網(wǎng)絡資料,學習心理健康的定義和標準的解釋,界定了專業(yè)技術人員及其容易出現(xiàn)的各種心理問題及問題產生原因的分析;學習心理調適過程中人格塑造、壓力管理、情緒管理、時間管理、人際關系和職業(yè)規(guī)劃等方面的介紹;學習在當前企事業(yè)改革的大環(huán)境之下所引發(fā)的心理不適及調適方法。

  通過對專題講座視頻的觀看,引導大家正確看待心理問題,掌握一些心理調適的基本方法,提高自身的心理健康水平。

  三、培訓取得的效果:

  通過培訓,我校教師均取得的良好的學習效果,每位老師都有學習心得體會,每一位老師都懂得:一名成功的教師,除了要有淵博的學識和優(yōu)良的教學技能,還要有健全的人格和高尚的品德。通過學習,明白了教師要善于做好自身的心理調節(jié)及保健工作,了解自我,辯證地看待自己的優(yōu)缺點,必須掌握一些心理調適的基本方法,提高自身的心理健康水平。在生活中、工作中通過自我調適來保持自己的心理健康,知足常樂,懂得與人分享與合作。調整自己的心態(tài),承認自身的不足與缺陷,建立良好的人際關系,消除各種精神壓力,才能更好地適應現(xiàn)代社會,更好地完成教學工作。

  總之,本次公需科目的培訓,讓我們老師都深深體會到,做為一名教學工作者,心理健康和心理調試的重要性。教師的心理健康會直接影響教師的人際交往態(tài)度與行為,影響其師生關系、同事關系,而且還會影響其家庭關系、家庭生活氛圍與質量。因此,教師良好的心理健康狀況不僅是教師職業(yè)規(guī)范的需要,更是教師個體發(fā)展和自我追求的需要。

事業(yè)單位管理工作總結12

  20xx年,圍繞全區(qū)中心,積極實施人才戰(zhàn)略,推進體制機制創(chuàng)新,加強全區(qū)公務員的能力建設和作風建設,人事人才和機構編制工作取得了一定的成績,為全區(qū)的提供了有力的人事人才保障,F(xiàn)將全年工作如下:

  一、工作情況

  (一)圍繞實施人才戰(zhàn)略,推進整體性人才開發(fā)進程

  1、注重農村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫,全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才88-惠迪家居官網(wǎng),其中生產能手80-xx人,經營能人4-,能工巧匠1-。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓基地建設,目前,南城鎮(zhèn)已設立農村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人,取得了經紀人資格證,為3-在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術。

  2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導向的就業(yè)機制,適應新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要,7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場,從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務工作,實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求,市場由交流大廳和服務功能區(qū)組成,交流大廳面積29-xx米,可同時容納1-用人單位進行交流洽談。服務功能區(qū)主要由咨詢服務、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、指導、就業(yè)培訓、檔案、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務窗口構成,面積20xx-xx米。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用,我們8月25日上午,在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺,企業(yè)唱戲的公益性特征,邀請了鷹游集團、太陽雨集團、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等3-強勢企業(yè)加盟,提供了近50-崗位,崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務等數(shù)十個工種。二是逐步擴大人事代理工作的服務范圍,從單純的事業(yè)單位人員,擴大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務員、政府雇員等,代理服務項目從保管檔案、年度考核、開具相關證明擴展到代辦養(yǎng)老、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等,切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)3-。

  3、加強專業(yè)技術人員職稱管理惠迪家居官網(wǎng)。職稱工作在整個專業(yè)技術隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用,認真做好職稱評聘,更好發(fā)揮專業(yè)技術人員在經濟和社會事業(yè)發(fā)展中的作用,是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術人員職稱初定工作由每年一次,更改為每個月辦理一次,方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱報名工作。2-參加全國經濟專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作,發(fā)放全國外語職稱準考證30份,為9-xx大中專畢業(yè)生辦理技術職務的初定手續(xù),上報中高級評審材料19xx-。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質。

  4、推進機關事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進行廣泛宣傳,按照文件精神,認真審核資料和檔案,嚴格把關。據(jù),全區(qū)共組織8-參加機關事業(yè)單位工人升級考核,其中初級工-,中級工3-,高級工3-xx人,報考種類達1-工種惠迪家居官網(wǎng)。達9-以上。參加機關事業(yè)單位技師評聘-,有-通過省級考核。通過考試及技師考評,我區(qū)的工人等級結構已由初、中級居多,逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù),中級初級次之的等級結構,工人技能水平得到了進一步提高。

 。ǘ┩晟乒珓諉T管理機制,加強公務員隊伍建設

  1、做好公務員網(wǎng)上培訓工作。為進一步提高我區(qū)公務員公共管理知識及能力,從4月20日起全區(qū)公務員開始網(wǎng)上注冊報名學習,全區(qū)共有57-參加培訓。12月份,將對45歲以下公務員的培訓情況進行考核。

  2、做好公務員招錄工作。今年我區(qū)共設報考職位-,招考人數(shù)-,報考我區(qū)共30-,經筆試進入面試1-,經面試進入體檢-,體檢全部合格,在8月底前已全部報到上班。收復失地;

  3、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,上半年,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員狀況,認真進行了調查摸底。9月份,根據(jù)組織部、市人事局《關于印發(fā)〈連云港市公務員登記工作實施方案的通知〉的通知》(連人[20xx]130號)文件精神,我們于9月20日召開了全區(qū)實施公務員法工作會議,布置了全區(qū)的公務員登記工作。全區(qū)共有行政編制(含參依照、政法編制)77-,各單位上報人數(shù)共63-,目前材料已經過市人事局初審,登記工作將在11月30日全部完成。

  4、做好公務員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,對機關工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴格考核程序、提高考核質量、注重考核結果”的原則,認真組織行政機關的考核工作,并將考核結果作為工作人員職務升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核36-,優(yōu)秀3-,稱職31-,未定等次1-。根據(jù)年度考核結果,行政機關按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金,為6-連續(xù)三年優(yōu)秀人員調整了工資,發(fā)揮了考核的導向和激勵作用。

 。ㄈ┩晟茩C制體制,推進事業(yè)單位改革進程

  1、積極穩(wěn)妥,深化事業(yè)單位改革。生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作政策性強,不僅是一件涉及職工切身利益的大事,也是一件關系社會穩(wěn)定的敏感之事。在改革過程中,我們從加大政策宣傳、營造良好輿論氛圍入手,著力把好改制單位的改革方案制定關,協(xié)調解決改革過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題和矛盾。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本結束;區(qū)二招改制工作已全部完成;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產工作已完成,正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證,正在和有關部門協(xié)調辦理中。

  2、完善機制,推進人事制度改革。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,扎實推進我區(qū)事業(yè)單位人事制度改革工作。一是探索建立崗位(職位)管理的制度。上半年我們重點結合專業(yè)技術職務設置工作對部分事業(yè)單位工作人員崗位設置進行了探索,并提出了設置的原則性意見。二是進一步完善事業(yè)單位工作人員年度考核工作。嚴格按照文件精神,認真做好審核。對于受黨紀、政紀處分的人員嚴格按文件要求確定考核等次,對于優(yōu)秀等次比例超過1-單位要求其糾正。據(jù)統(tǒng)計參加考核的事業(yè)單位工作人員總人數(shù)為369-,優(yōu)秀等次41-,合格324-,基本合格-,不定等次27人。三是認真做好事業(yè)單位工作人員的考錄工作。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化,規(guī)范事業(yè)單位招聘行為。上半年我們拿出-事業(yè)單位崗位面向社會公開招聘工作人員。經過在報紙和市人才網(wǎng)上公布招聘簡章,共有1-報名。通過筆試、面試、體檢、考核公示程序,有-被聘用。招考工作的報名、筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。同時我們也通過組織和參與,提高了業(yè)務工作能力。

 。ㄋ模┘訌姽芾砗头⻊眨J真完成各項工作任務為提高人事部門的工作質量和辦事效率,深化勤政廉政意識,努力做好我區(qū)的人事人才工作。我們結合行風建設,積極推行政務公開,規(guī)范機關工作人員的行政行為,各項日常工作開展較好。

  1、做好系統(tǒng)教師核編工作。按照《省政府辦公廳轉發(fā)省編辦等部門關于核定中小學教職工編制實施意見的通知》(蘇政辦發(fā)[20xx]113號)精神,中小學教職工編制實行動態(tài)管理,每兩年核定一次。今年6月份,我們會同區(qū)教育局對我區(qū)的27所中小學進行調查摸底,在準確掌握每所學校的在校學生數(shù)、班級數(shù)的基礎上,對我區(qū)中小學教職工編制進行了重新核定。

  2、加強金猴信息系統(tǒng)管理工作。為加快機構編制管理的信息化進程,提高編制管理水平。我們根據(jù)市編辦的要求,完成了全區(qū)機構編制的歷史沿革數(shù)據(jù)信息的收集、整理和入庫工作,并成功將所以信息導入金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版數(shù)據(jù)庫,目前金猴遠程辦公系統(tǒng)第二版已經進入試運行階段。

  3、做好事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作。今年完成事業(yè)單位年檢10-,網(wǎng)上年檢率10-,設立登記-,變更登記2-,注銷登記-。全部登記材料都按照市局的要求整理歸檔。

  4、認真做好工資福利工作。我區(qū)工資工作本著嚴格執(zhí)行國家的工資、退休政策,積極穩(wěn)妥完成各項調資任務。一是完成全區(qū)機關事業(yè)單位20xx年初工資正常晉升審批工作。調整了包括有5年考核稱職及連續(xù)三年考核優(yōu)秀人員、達到上一級別年限的.行政機關工作人員、滿5、10、20、30年機關事業(yè)單位工作人員,全區(qū)調整達15-xx次,均從20xx年1月起執(zhí)行。二是根據(jù)相關任命文件,對4-xx名因干部調整、晉升級別人員、35-評聘的專業(yè)技術人員、7-工人等級考試合格人員進行工資調整。另外還對-新進人員、1-調動人員、2-晉升學歷人員進行工資變動。確保全區(qū)干部職工調整后工資福利待遇的及時到位。三是認真審核審批退休手續(xù),進一步加強機關事業(yè)單位及企業(yè)退休人員的審核審批管理工作,保持政策的連續(xù)性。全年共審核機關事業(yè)單位退休人員6-,企業(yè)退休人員15-,保證了工改實施前機關事業(yè)單位工資福利與退休管理工作的平穩(wěn)進行。惠迪家居官網(wǎng);

  5、認真做好企業(yè)軍轉干部生活解困工作。我區(qū)現(xiàn)有困難企業(yè)軍轉干部1-,均屬團職以下職級。其中區(qū)屬企業(yè)1-,市屬企業(yè)轄區(qū)管理-,還有自主擇業(yè)軍轉干部轄區(qū)管理2-。今年以來,針對企業(yè)軍轉干部上訪要求解決生活待遇問題,認真貫徹上級有關文件精神,對各主管部門落實文件精神進行指導和督促。同時,配合有關部門做好企業(yè)軍轉干部上訪人員的思想工作,引導他們發(fā)揚識大體,顧大局的精神,較好地維護社會穩(wěn)定。

 。ㄎ澹﹪@行政效能,進一步加強自身能力建設

  1、強化學習,提高素質。按照區(qū)委統(tǒng)一部署,積極開展機關效能建設的各項活動,認真?zhèn)鬟_貫徹市機關效能建設會議及有關文件精神,積極組織學習新黨章和八榮八恥社會主義榮辱觀,增強開展機關效能建設的自覺性。

  2、完善制度,規(guī)范行為。堅持用制度管人,按制度辦事,緊抓內部管理,力求管理工作規(guī)范化。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行增訂和修訂,出臺了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,對崗位設置進行了重新調整,增強了按制度管人、辦事的自覺性,調動了廣大職工的積極性。根據(jù)效能建設需要,相繼出臺了加強效能建設十項制度,較好地促進機關效能建設的長效推進。

  3、強化監(jiān)督,注重考核。加強社會監(jiān)督,召開行風監(jiān)督員會議。加強政務公開,主要事項通過公開欄、政務網(wǎng)等形式實行公示,增加工作透明度。開展內部監(jiān)督,每兩月召開局務工作例會,建立年度崗位目標責任制和季度考核制,有效地促進機關效能建設的開展。

  二、亮點工作

  1、整合人力資源市場。7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并,成立xx區(qū)人力資源市場。新組建的人才資源市場在促進就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面,將發(fā)揮著越來越重要的作用。

  2、農村實用人才開發(fā)工作。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村實用人才信息庫,設立農村勞動力培訓基地,定期開展實用人才培訓,聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)1-行政村的主要領導為農村勞務輸出經紀人,取得了經紀人資格證,為3-在發(fā)展企業(yè)和民營經濟作出突出貢獻的農民技術人員申報了專業(yè)技術職稱。

  3、事業(yè)單位工作人員考錄工作。從報名到筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié),均按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。為實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學化、制度化和規(guī)范化,奠定了基礎。

  4、建立市新錄用公務員鍛煉基地。將新東辦事處、新海辦事處、路南辦事處、花果山鄉(xiāng)作為首批四個市新錄用公務員鍛煉基地;貙⒊袚行落浻玫墓珓諉T(含參照單位工作人員)的基層鍛煉任務。10月20日下午,連云港市新錄用公務員鍛煉基地在新東辦事處舉行揭(授)牌儀式。

  5、做好公務員登記工作。根據(jù)公務員法界定的公務員范圍和市局的統(tǒng)一部署,對納入公務員管理的本區(qū)各類機關人員,進行了分類登記。

  6、生產經營型事業(yè)單位改制轉企工作。到目前為止,鐘聲幼兒園改制工作已基本完成;區(qū)二招改制已進入職工安置階段,11月初可完成改制的各項工作;晨輝·世紀星、苗苗、蓓蕾三家幼兒園,資產審計工作已完成,正在進行資產評估。由于三家單位沒有土地證、房產證,正在和有關部門協(xié)調辦理中;區(qū)房開的審計工作已經完成,由于改制不涉及產權,暫未進行評估工作;云臺房開和中西醫(yī)結合醫(yī)院正在進行審計評估工作。

  7、行政效能建設工作。今年以來,以加強機關工作人員作風建設為抓手,以強化平時考核為切入點,采取三項措施狠抓機關效能建設。一是健全制度,規(guī)范從政行為。結合實際,健全完善了首問責任制、辦結制、政務公開制、AB崗工作制、責任追究制等工作制度。下發(fā)了《20xx年目標管理考核評分暫行辦法》,堅持用制度管人治事;二是強化監(jiān)督,實行陽光行政。通過各種渠道公布投訴電話,從社會各界服務對象中聘請監(jiān)督員1-,定期召開座談會,切實加強對機關工作人員工作圈、生活圈和社交圈全面監(jiān)督;三是加強督查,狠抓工作落實。采取抽查、突擊檢查、暗訪和群眾座談等方式,先后對機關工作人員上下班工作紀律、工作作風等情況進行多次督查,起到了良好的警示作用。

  三、難點工作

  1、公務員登記操作難度大。我區(qū)公務員隊伍結構較復雜惠迪家居官網(wǎng),人員存在轉任、調任、混崗、混編問題,一些因職務、崗位的變動或競崗等原因的特殊人員是否列入登記對象范圍尚需上級組織人事部門確認。

  2、事業(yè)單位改制轉企難度大。有的改制單位固定資產老化,沒有產權證明,變現(xiàn)困難,有的可變資產少,遠遠滿足不了改制成本支付。教育系統(tǒng)所屬改制單位受上級條條文件精神約束,改制過程中存在一些問題和矛盾。

  四、明年工作

 。ㄒ唬┩怀鋈瞬艖(zhàn)略主線,抓人才隊伍建設

  1、牢固樹立科學的人才觀。首先,要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,把人才開發(fā)作為我區(qū)經濟社會發(fā)展的第一推動力量;其次,要確立人人都可以成才的觀念,鼓勵人人奮發(fā)進取、努力成才、多做貢獻,充分調動各類人才的積極性;再次,要樹立以人為本的觀念。不斷創(chuàng)造人才成長的良好,最廣泛、最充分地把各類人才聚集到我區(qū)現(xiàn)代化建設的大業(yè)上來。

  2、研究出臺相應的人才政策措施。根據(jù)當前人才競爭日趨激烈的新形勢,借鑒省、市及先進地區(qū)在引才留才方面的做法,結合我區(qū)實際,研究制訂引進人才及人才管理的政策文件。完善事業(yè)單位凡進必考制度,以進一步優(yōu)化人才的使用環(huán)境。

  3、大力引進各類優(yōu)秀人才。根據(jù)我區(qū)人才需求信息,做好面向外省市招聘人才工作。采取人才交流會、組團到外地招聘、網(wǎng)上招聘等活動,通過“走出去,引進來”辦法,加大對各類人才引進力度,重點引進高層次人才和其他緊缺急需人才,完成市局下達的人才引進目標。

 。ǘ┩怀龈母飫(chuàng)新,抓事業(yè)單位改革及機構編制管理

  1、推進事業(yè)單位改革。一是對生產經營型事業(yè)單位改革進行總結,推廣典型經驗;二是繼續(xù)在社會公益型事業(yè)單位內進行分配制度和用人制度的改革,建立多元化的分配機制,以聘用制和崗位管理制度為重點,通過按需設崗、按崗聘用、競爭上崗,建立健全事業(yè)單位用人機制。在推進事業(yè)單位用人制度改革的同時,要進一步完善改革的配套措施,認真研究和解決未聘人員安置、富余人員分流辦法,確保改革的穩(wěn)定。

  2、規(guī)范機構編制管理。利用金猴信息管理系統(tǒng),完善機構編制管理。推廣編制遠程辦公系統(tǒng),舉辦編制管理人員培訓班,規(guī)范編制管理流程。

  3、完善事業(yè)單位登記管理。規(guī)范事業(yè)單位登記管理制度,舉辦事業(yè)單位法定代表人培訓班,提高事業(yè)單位法人意識和管理水平。

 。ㄈ┩怀龉珓諉T法實施,抓公務員隊伍建設

  1、做好公務員的工資套改工作。結合公務員法的實施,在全區(qū)公務員登記審批后,做好工資制度改革工作,同時探索事業(yè)單位工資制度改革。

  2、做好公務員培訓工作。根據(jù)市人事局的部署,做好公務員更新知識培訓等相關工作。

  3、完善公務員考核機制。根據(jù)省公務員法實施的相關配套文件精神,對我區(qū)公務員的年度考核工作進行細化、量化,通過年度考核充分反映公務員的德、能、勤、績、廉,進一步完善公務員考核機制。

 。ㄋ模┩怀銮笳鎰諏崳ト耸氯瞬艠I(yè)務工作

  1、努力做好工資、退休審批工作。及時貫徹落實中央、省、市有關工資福利文件精神,規(guī)范和提高機關事業(yè)單位工作人員工資福利待遇,結合公務員法的實施,做好全區(qū)工資制度改革工作。進一步加強退休人員的審核審批管理工作。

  2、積極推進事業(yè)單位改革工作。進一步探索事業(yè)單位分配制度改革,加強對事業(yè)單位分配制度改革的指導,促進事業(yè)單位改革深化。

  3、切實做好軍轉干部安置工作。積極探索軍轉干部安置辦法,確保圓滿完成安置任務。同時,認真落實中辦、國辦和省關于切實解決部分企業(yè)軍轉干部生活困難問題的文件精神,努力做好企業(yè)軍轉干部的穩(wěn)定工作。

  4、認真做好人事各項日常工作。要認真做好及完善目標考核、來信來訪、電話承辦、人事宣傳與調研等工作,推動人才人事工作全面發(fā)展。

事業(yè)單位管理工作總結13

  根據(jù)《安徽省財政廳關于做好20xx年財政監(jiān)督管理專項工作的通知》(財監(jiān)〔20xx〕776號)文件精神,結合我站實際情況,對財政資金管理和運行中的突出問題進行了全面的自查,現(xiàn)將我站20xx年度財政資金管理運行情況匯報如下:

  一、加強組織領導,精密安排部署

  我站領導高度重視,對財政監(jiān)督管理專項工作進行了專門安排部署。召開財務人員會議,認真學習通知精神,明確自查的.要求,確保財政監(jiān)督管理專項工作順利開展。

  二、自查情況

 。ㄒ唬┰谇謇肀P活財政存量資金方面

  我站20xx年度財政預算資金263萬元,當年支付完畢263萬元,無財政存量資金。

 。ǘ┰谏钊胪七M預決算公開方面

  嚴格按照主管部門的要求進行預決算編報工作。“三公經費”預算隨同部門預算一并公開。

 。ㄈ┰趶娀畟鶆毡O(jiān)督管理方面

  無政府債務。

 。ㄋ模┰趶娀A算編制執(zhí)行監(jiān)督管理方面

  預算編制科學完整,符合我單位實際。預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控正常;嚴格按照預算資金用途使用財政資金,無擠占挪用財政資金、“三公經費”超預算現(xiàn)象。預算支出進度正常。

 。ㄎ澹┰趶娀瘜m椯Y金監(jiān)督管理方面

  無涉企、涉農、扶貧等專項資金,無公款私存吃利息和用于投資理財謀私利等違規(guī)行為。

事業(yè)單位管理工作總結14

  按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《事業(yè)單位登記管理暫行條例細則》的規(guī)定,我局在市編辦和自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局的領導和指導下,完成20xx年工作任務,現(xiàn)總結如下。

  一、20xx年工作完成情況

  2、把年檢合格單位在寧夏機構編制網(wǎng)上進行了公告。按照自治區(qū)事業(yè)局年檢文件通知要求,把年檢結果以編辦函的形式分別送達給法院、檢察院、發(fā)改委、公安局、司法局、財政局、人事局、勞動和社會保障局、工商管理局、技術監(jiān)督局等部門(單位)。進一步強化了對事業(yè)單位的多方協(xié)作,聯(lián)合監(jiān)督管理。

  3、做好并完成了事業(yè)單位日常登記換證工作。

  5、做好社會治安綜合治理工作。

  6、做好農村指導員和基層掛職鍛煉工作。

  7、完成其他臨時工作任務。

  二、20xx年工作要點

  2、加強事業(yè)單位的監(jiān)督檢查力度。今后事業(yè)局要針對當前《事業(yè)單位法人證書》使用方面存在的各種問題,提出“多方協(xié)作,形成合力;聯(lián)合監(jiān)管,共同把關”的`措施,每年把年檢結果以函的形式送達法院、檢察院、司法、公安、工商、稅務、財政、人勞局、人民銀行、質量技術監(jiān)督等部門協(xié)助監(jiān)督管理,以便建立長效監(jiān)督管理機制,進一步明確《事業(yè)單位法人證書》作為事業(yè)單位唯一合法“身份證”、“通行證”的地位和作用。

  3、積極主動和有關主管部門協(xié)商,爭取創(chuàng)造條件,使不符合登記條件的單位能夠依法進行登記。

  4、根據(jù)市編辦和自治區(qū)事業(yè)局的安排,繼續(xù)做好“政務”和“公益”中文域名的審核工作。

  5、繼續(xù)做好辦公室安排的共性考核工作和其他工作

事業(yè)單位管理工作總結15

  20xx年在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市編辦的工作部署和具體指導下,任縣事業(yè)單位登記管理局以科學發(fā)展觀為指導,以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據(jù),圍繞縣委、縣政府的中心工作,堅持求真務實的態(tài)度和扎實的工作作風,圓滿完成了各項工作,取得一定的成績,F(xiàn)將一年的情況總結如下:

  一、工作完成情況

  截止12月5日,全縣共有事業(yè)單位369個,進行法人登記的事業(yè)單位共246個,登記率為66.7%。全縣按《條例》符合登記條件的236個事業(yè)單位進行了年檢,年檢合格率達100%,按時保質完成了20xx年度的事業(yè)單位法人年檢工作,通過網(wǎng)上審批辦理設立事業(yè)單位法人登記5個,變更登記10個(其中事業(yè)單位名稱變更6項,法人代表人變更2項,住所2項,多項變更2項 ),注銷登記的法人事業(yè)單位2個。

  二、工作主要做法

  (一)、加強宣傳,選擇試點

  縣事業(yè)單位登記管理局將相關政策法規(guī)、辦事程序以及工作動態(tài)等內容在任縣政府信息平臺發(fā)布。為做好事業(yè)法人年檢工作,縣事業(yè)登記管理局于去年12月30日下發(fā)了《關于做好20xx年事業(yè)單位法人年檢工作的通知》(任事登【20xx年】1號)。對參加年檢的時間要求、年檢范圍、內容和程序作出科學安排,精心組織,保證年檢工作有序進行,并在20xx年度年檢合格的縣屬事業(yè)單位中,選擇公益性強、管理規(guī)范、發(fā)展良好的任縣城市管理行政執(zhí)法局、任縣歷史文化公園管理委員會辦公室、河北省任縣醫(yī)院3家事業(yè)單位作為20xx年度法人年度報告公開首批試點對象,將其單位的登記情況、履行職責情況、受獎懲情況及上一年度年檢結果等重要事項刊載在任縣機制編制網(wǎng)站上,向社會公開,接受社會監(jiān)督,推進了事業(yè)單位社會化進程。

 。ǘ、嚴格審核,確保質量

  為保證事業(yè)單位法人年檢的真實性、準確性、合法性,縣事業(yè)單位登記管理局在年檢工作中建立了受理人初審、審核人復審、負責人終審的“三審制度”,重點把好“四關”。首先是材料關:嚴格要求各事業(yè)單位提交的年檢材料要齊全,內容要真實,數(shù)據(jù)要準確,并做到“三看”:一看數(shù)量,審查事業(yè)單位提供的材料是否齊全;二看質量,對申請年檢的事業(yè)單位提供材料的合法性和有效性嚴格審核,不走過場,確保登記執(zhí)法的嚴肅性;三看時限,參加年檢的事業(yè)單位,嚴格時限要求,確保年檢工作在法定時間內有效進行。其次是審核關:要求各事業(yè)單位對上年度開展業(yè)務工作的情況進行認真總結,不符合要求的.及時更改,弄虛作假的,追究相關人員責任。第三是公告關:對年檢事業(yè)單位如有變更事項的通過《國家事業(yè)單位在線網(wǎng)》向社會公示,以便接受公眾監(jiān)督。

  (三)、利用網(wǎng)絡,提升服務

  為進一步提高登記管理機關辦事效率,10月8日國家事業(yè)單位登記管理局啟用了全新的事業(yè)單位在線網(wǎng)站,利用網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)的平臺,對事業(yè)單位法人年檢工作流程再次進行認真分析和梳理,縮減了不必要的工作環(huán)節(jié),壓縮了年檢辦理時限,年檢辦理盡量做到當日辦結。對提交資料不全或不符合要求的單位,采取一次性告知制度,并通過網(wǎng)絡進行電子數(shù)據(jù)傳送,避免辦理者多次往返。積極開展首問負責制、承諾辦結制等活動,寓服務于管理之中,并在年檢工作中做到熱情服務,耐心解答,幫助解決實際問題,得到社會的廣泛認可。

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