勞務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的勞務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
勞務(wù)工作總結(jié)1
近年來(lái),鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,全力推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的一大產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹(shù)立品牌意識(shí),立足優(yōu)勢(shì),整合資源,采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了一定成效。20xx年,勞務(wù)輸出人數(shù)累計(jì)達(dá)2萬(wàn)人(次),其中組織輸出5500人(次),自謀輸出120xx人(次),就地轉(zhuǎn)移3000人(次),完成春季向新疆移民149人,勞務(wù)人均收入達(dá)到10000元。勞務(wù)收入占農(nóng)民人均純收入的60%,F(xiàn)將近年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府順應(yīng)大勢(shì),切實(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的固有觀念和思維定勢(shì),充分認(rèn)識(shí)到新時(shí)期加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的重大意義。堅(jiān)持把勞務(wù)輸出做為解決“三農(nóng)”問(wèn)題、增加群眾收入的主要途徑,建立了由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)勞務(wù)工作站牽頭,各村緊密配合,村民小組勞務(wù)信息員參與齊抓共管,勞務(wù)中介組織、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、帶頭人積極參與,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),其中:鎮(zhèn)勞務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)職能小組,村社建立21個(gè)勞務(wù)工作小組。為靠實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢(qián)有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍
針對(duì)部分群眾文化素質(zhì)低、思想觀念保守的現(xiàn)狀,鎮(zhèn)黨委、政府首先從解決思想認(rèn)識(shí)入手,不斷加大宣傳教育力度,采取多種措施把勞務(wù)產(chǎn)業(yè)喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、報(bào)紙等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在鎮(zhèn)、村、社干部和廣大青年農(nóng)民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅(jiān)持發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn),并展開(kāi)大討論,使干部進(jìn)一步提高了自發(fā)抓勞務(wù)輸出的`自覺(jué)性和責(zé)任感,讓群眾認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸出是一項(xiàng)投資少、風(fēng)險(xiǎn)小、見(jiàn)效快的富民產(chǎn)業(yè),是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”,教育廣大務(wù)工青年克服“怕”字當(dāng)頭,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的守舊思想。三是及時(shí)總結(jié)全鎮(zhèn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì),現(xiàn)身說(shuō)法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法,用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合“春風(fēng)行動(dòng)”和“再就業(yè)援助月”活動(dòng),積極開(kāi)展職業(yè)介紹和“五送一落實(shí)”活動(dòng),拓展就業(yè)援助渠道,制定服務(wù)計(jì)劃書(shū)1200份,下發(fā)“春風(fēng)服務(wù)卡”228份。20xx年,全鎮(zhèn)召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議近120場(chǎng)(次),粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)2244條,出黑板報(bào)12期24塊,走訪居民、農(nóng)戶(hù)上萬(wàn)人(次),發(fā)布各類(lèi)宣傳單及勞務(wù)用工信息800份。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),全鎮(zhèn)勞動(dòng)力外出務(wù)工的愿望日趨強(qiáng)烈,外出務(wù)工的信心日益增強(qiáng)。
三、整合資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。充分利用鎮(zhèn)農(nóng)科教中心基地網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,緊緊依托勞動(dòng)、安監(jiān)、鄉(xiāng)企、建筑等部門(mén),有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開(kāi)展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位,實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。重點(diǎn)開(kāi)展了家電維修、家政服務(wù)、汽車(chē)、農(nóng)用車(chē)輛駕駛員、安全管理等行業(yè)的技能培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上,今年,鎮(zhèn)政府又?jǐn)D出資金,建成鎮(zhèn)勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,購(gòu)了投影儀等,聘請(qǐng)專(zhuān)兼職教師和相關(guān)企業(yè)對(duì)務(wù)工人員進(jìn)行培訓(xùn),至目前,全鎮(zhèn)共舉辦保安、家政等各類(lèi)培訓(xùn)班24期,受訓(xùn)人員達(dá)4336(次),縣勞動(dòng)部門(mén)組織進(jìn)行了資格考試,對(duì)考試合格的人員申請(qǐng)了職業(yè)資格證書(shū)和培訓(xùn)證書(shū),實(shí)行帶證輸出,持證上崗。
四、存在的問(wèn)題及今后的打算
。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題:
一是外出務(wù)工人員組織化程度低,由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場(chǎng),導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,導(dǎo)致外出人員有組織輸出率低,從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施,全鎮(zhèn)現(xiàn)有富余勞動(dòng)力多,有技術(shù)技能的少,由于務(wù)工人員沒(méi)有一技之長(zhǎng),大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng),季節(jié)性多,長(zhǎng)期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,個(gè)別輸出人員素質(zhì)低,吃苦精神不強(qiáng),輸出質(zhì)量低,還不能適應(yīng)工作的需要,盡管我鎮(zhèn)的培訓(xùn)基地購(gòu)了部分設(shè)施,但還是比較單一,使培訓(xùn)有一定的局限性。
三是經(jīng)費(fèi)短缺。由于鎮(zhèn)財(cái)政困難,解決外出人員培訓(xùn)、護(hù)送、基地考察、跟蹤回訪等各方面的時(shí)效性不夠。
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按照“鞏固西部,擴(kuò)大沿海,拓展規(guī)模,提升層次”的總體工作思路,繼續(xù)把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作作為發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入的重要措施來(lái)抓,全鎮(zhèn)積極培養(yǎng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)明星和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)骨干,支持和鼓勵(lì)發(fā)展民營(yíng)勞務(wù)機(jī)構(gòu),使輸出勞務(wù)進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作。
1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系,有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地,以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展,保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹(shù)立品牌意識(shí),抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則,大力開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),以需定培,讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng),計(jì)劃在三年內(nèi),將全鎮(zhèn)40歲以下富余勞動(dòng)力全部培訓(xùn)一次,動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加強(qiáng)工作人員培訓(xùn),大力開(kāi)展宣傳,按照競(jìng)爭(zhēng)公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化。
勞務(wù)工作總結(jié)2
我局承建的英地天驕華庭一期工程,自進(jìn)場(chǎng)伊始就得到局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,針對(duì)工程特點(diǎn)、業(yè)主的要求及合同目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成精干的項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目部全體成員盡心盡責(zé),緊緊圍繞工程創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,做好項(xiàng)目各項(xiàng)策劃,建立各項(xiàng)項(xiàng)目管理制度,特別針對(duì)勞務(wù)管理方面項(xiàng)目部做了大量工作,現(xiàn)將近期實(shí)施及以后計(jì)劃實(shí)施的管理措施匯報(bào)如下:
一、勞務(wù)招標(biāo)規(guī)范化
參加勞務(wù)招投標(biāo)的勞務(wù)應(yīng)具備以下條件:
1、有獨(dú)立的法人地位,或經(jīng)法人單位授權(quán);
2、具有相應(yīng)的建筑勞務(wù)分包資質(zhì)和較好的勞務(wù)業(yè)績(jī);
3、具有完善的質(zhì)量、安全等組織管理體系和與項(xiàng)目勞務(wù)分包相匹配的、相對(duì)固定的勞務(wù)作業(yè)人員。
4、具有必要的機(jī)具設(shè)備。
參與勞務(wù)投標(biāo)的單位需提供以下有效證照(“五證一照”)原件:
1、工商行政管理部門(mén)簽發(fā)的企業(yè)《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;
2、建設(shè)主管部門(mén)簽發(fā)的企業(yè)《資質(zhì)證書(shū)》;
3、企業(yè)所在地稅務(wù)部門(mén)簽發(fā)的《稅務(wù)登記證》;
4、企業(yè)法人的《法人證明書(shū)》或企業(yè)法人簽發(fā)的.《法人授權(quán)(委托)書(shū)》;
5、建筑管理部門(mén)簽發(fā)的企業(yè)《安全資格認(rèn)證書(shū)》;
6、外埠企業(yè)應(yīng)提供由當(dāng)?shù)亟ㄖ芾聿块T(mén)簽發(fā)的《外出施工證明》。
項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)以上資料進(jìn)行查驗(yàn),并進(jìn)行以下幾個(gè)方面的考察:
1、對(duì)隊(duì)伍實(shí)體真實(shí)存在的考察;
2、對(duì)隊(duì)伍合法有效的考察;
3、對(duì)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是否法定代表人或是否經(jīng)法人授權(quán)(委托)的確認(rèn);
4、對(duì)隊(duì)伍提供施工所需工種、人數(shù)能力的考察;
5、對(duì)隊(duì)伍具備的綜合管理能力和綜合施工能力的考察;6、對(duì)以往業(yè)績(jī)和信譽(yù)的考察。
二、勞務(wù)管理系統(tǒng)化
勞務(wù)管理,有著自身的特點(diǎn)和規(guī)律,國(guó)家《勞動(dòng)法》以及局、公司有關(guān)規(guī)定。都有明確的要求。根據(jù)這些特點(diǎn)、規(guī)律和要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際變化的新情況,對(duì)項(xiàng)目的勞務(wù)管理整章建制,使之規(guī)范化、科學(xué)化,這是強(qiáng)化勞務(wù)管理的關(guān)鍵所在。
1、建立勞務(wù)人員管理制度。在大門(mén)進(jìn)出口安裝門(mén)禁系統(tǒng),對(duì)務(wù)工者實(shí)行實(shí)名簽到制度,監(jiān)控每天上工人數(shù),項(xiàng)目部并安排專(zhuān)人早中晚進(jìn)行監(jiān)控落實(shí)簽到情況,發(fā)現(xiàn)變換人員及時(shí)進(jìn)行安全教育并更新門(mén)禁卡的信息內(nèi)容。務(wù)工者的施工內(nèi)容由項(xiàng)目管理人員根據(jù)施工人員的技術(shù)特長(zhǎng)和技能等實(shí)際情況而定。項(xiàng)目人員有權(quán)合理調(diào)劑勞動(dòng)力的使用,對(duì)勞務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)、考核及獎(jiǎng)罰。
2、建立勞務(wù)的質(zhì)量管理制度。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命,質(zhì)量好壞直接關(guān)系企業(yè)的生死存亡。加強(qiáng)勞務(wù)管理必須和加強(qiáng)質(zhì)量管理緊密結(jié)合。項(xiàng)目部必須要經(jīng)常對(duì)務(wù)工者進(jìn)行質(zhì)量教育,樹(shù)立樣板開(kāi)路的觀念,對(duì)質(zhì)量保持優(yōu)良的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)創(chuàng)樣板工程的班組提供優(yōu)惠條件。這種辦法對(duì)調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部、各施工班組及作業(yè)人員的積極性,提高工程質(zhì)量起到很好的作用。
3、建立勞務(wù)的安全管理制度。勞務(wù)人員上崗前,要進(jìn)行安全教育,并照相辦理三級(jí)教育卡簽字認(rèn)可。學(xué)習(xí)安全施工知識(shí)。在施工中,嚴(yán)格遵守有關(guān)施工機(jī)械的操作規(guī)程,并進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底,提高務(wù)工者自我安全保護(hù)能力。項(xiàng)目部每周一進(jìn)行安全大檢查及不定時(shí)抽查,并將檢查情況及時(shí)通報(bào)到各施工班組,對(duì)不安全而未限期改正的班組給予必要的處罰、好的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、勞務(wù)管理人性化
通過(guò)國(guó)家制定健全的法律、法規(guī)結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況制定有效的管理?xiàng)l例對(duì)勞務(wù)及工人進(jìn)行管理,如工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須為工人購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn);項(xiàng)目部監(jiān)督工人辦理工資卡,雇主必須按時(shí)、足額支付工資,及時(shí)打到工人工資卡中,并派專(zhuān)人探訪工人工資發(fā)放情況;雇傭合同不得與國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)有任何抵觸;按時(shí)結(jié)算工作量、每月監(jiān)督發(fā)放工資、嚴(yán)禁窩工等等,既保護(hù)工人的利益,也從根本上使公司獲得了最大利益。
人性化管理即是規(guī)范化管理的重要補(bǔ)充手段,同時(shí)又起著后者所不及的作用,尤其是對(duì)常年在外的務(wù)工者,感情的交流和思想的溝通,真情的關(guān)愛(ài)與團(tuán)隊(duì)的溫暖,工作的嚴(yán)謹(jǐn)和生活的體貼,往往顯得比金錢(qián)還重要。為能及時(shí)了解每個(gè)工人的思想狀態(tài),項(xiàng)目設(shè)置專(zhuān)人定時(shí)收集工人反饋的意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通整改。項(xiàng)目部還為每個(gè)工人免費(fèi)提供勞保用品及降暑藥品;生活區(qū)為務(wù)工者設(shè)置了洗浴間,安裝有熱水器;并在生活區(qū)為常年在外務(wù)工的夫妻準(zhǔn)備的有24間夫妻間,配置統(tǒng)一生活用具,根據(jù)務(wù)工者的要求配備空調(diào)、電扇等設(shè)施;每年兩次(春節(jié)和中秋節(jié))為工人發(fā)放過(guò)節(jié)禮物或過(guò)節(jié)費(fèi)等,從感情上拉近和工人的距離,從側(cè)面化解工人“異地他鄉(xiāng)”的孤獨(dú)感和失落感。
四、勞務(wù)素質(zhì)資源化
公司非常注重務(wù)工者的技術(shù)水平和綜合素質(zhì),為滿(mǎn)足這一要求,英地天驕華庭項(xiàng)目部根據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況:沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技能學(xué)校,大部分務(wù)工者都未經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)。特采取兩條措施予以應(yīng)對(duì):
一項(xiàng)目部利用以往勞務(wù)資源與有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、配合好的勞務(wù)公司及勞務(wù)班組建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,這是保障勞務(wù)綜合素質(zhì)的首要環(huán)節(jié),并在合作中重視共贏原則,從而使勞務(wù)公司或勞務(wù)班組產(chǎn)生了一種歸屬感和依附感。雙方建立了長(zhǎng)期合作、互信互利的良好關(guān)系,這在保證工人來(lái)源、工人素質(zhì)以及有效解決工人糾紛等方面都起到了十分重要的作用。
二項(xiàng)目部從開(kāi)工處就制定農(nóng)民工夜校管理體系,成立農(nóng)民工夜校,并利用夜間、雨天等空閑時(shí)間對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的務(wù)工者針對(duì)該工種的施工特點(diǎn)及環(huán)境做到每月一次的安全和技術(shù)培訓(xùn),使其提高安全意識(shí)和技術(shù)水平。
雖然我們?cè)趧趧?wù)管理上采取了以上措施,但是現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理還存在一些不足,項(xiàng)目部在以后的工作中將努力改進(jìn)、積極創(chuàng)新,相信在項(xiàng)目部全體人員的努力下,本項(xiàng)目的勞務(wù)管理工作將成為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中的亮點(diǎn)。
勞務(wù)工作總結(jié)3
**鄉(xiāng)屬全縣山區(qū)貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,轄*個(gè)村委會(huì),*個(gè)村民小組,現(xiàn)有*戶(hù),*人。共有勞動(dòng)力*人,其中:男*人,女*人;18—30歲的*人,31—40歲的*人,40歲以上的*人;小學(xué)文化的*人,初中文化的*人,高中文化的*人,高中以上的*人。XX年全鄉(xiāng)糧食總產(chǎn)量*萬(wàn)公斤,人均純收入*元。由于受自然條件限制,微薄的農(nóng)業(yè)收入只能勉強(qiáng)解決吃飯問(wèn)題,群眾生活相當(dāng)困難。經(jīng)調(diào)查現(xiàn)有貧困戶(hù)1766戶(hù),8960人。
針對(duì)這一問(wèn)題,近年來(lái),鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和移民搬遷作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題和增加農(nóng)民收入的重要舉措和一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,多渠道組織勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和移民搬遷,取得了一定的成效。XX年全鄉(xiāng)輸出勞動(dòng)力6828人次,勞務(wù)收入達(dá)2630多萬(wàn)元,占人均純收入的59.2%;移民搬遷123戶(hù),536人。
今年以來(lái),在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確引導(dǎo)下,廣大群眾移民搬遷和外出務(wù)工的熱情進(jìn)一步高漲,取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益和明顯的社會(huì)效益,為我鄉(xiāng)完成全年工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。截止目前,共輸出勞動(dòng)力5021人次,占任務(wù)的126%,其中有組織輸出938人次,占任務(wù)的51.7%,自謀輸出4083人次。創(chuàng)勞務(wù)收入989萬(wàn)元,占任務(wù)的50%。引導(dǎo)性培訓(xùn)2546人次,占任務(wù)的47.3%。技能性培訓(xùn)229人次,占任務(wù)的67.4%。移民搬遷160戶(hù),570人,其中,已遷戶(hù)23戶(hù),94人,占任務(wù)的31.3%。
一、主要措施
、、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施。鄉(xiāng)上成立了由“一把手”掛帥的移民搬遷和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織,村上成立由村干部任組長(zhǎng),兩委會(huì)成員為成員的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部獎(jiǎng)懲責(zé)任制,建立任務(wù)到村、到組、責(zé)任到人的工作機(jī)制。并把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作列入鄉(xiāng)黨委、政府的重要議事日程,每季度召開(kāi)一次移民搬遷勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作分析會(huì),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決,確保了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和移民搬遷工作的有序開(kāi)展。
㈡、理清思路、宣傳動(dòng)員。鄉(xiāng)上的發(fā)展思路和各村的發(fā)展思路都把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù),從輿論氛圍上使全鄉(xiāng)上下形成大抓勞務(wù)工作的共識(shí)。為了使群眾走出去,穩(wěn)得住、掙回來(lái),始終按照“合理流向,群眾自愿,積極穩(wěn)妥、講求實(shí)效”的原則,采取組織引導(dǎo)和群眾自謀相結(jié)合,季節(jié)性務(wù)工和長(zhǎng)年外出務(wù)工相結(jié)合,定點(diǎn)輸出和多地輸轉(zhuǎn)相結(jié)合,移民搬遷和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)相結(jié)合等多種形式,并通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì)、逐戶(hù)上門(mén)動(dòng)員、發(fā)放信息宣傳資料、刷寫(xiě)、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ)、典型引導(dǎo)等有效方式,廣泛宣傳勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的'意義,反復(fù)宣傳各種優(yōu)惠政策和待遇,使群眾在思想上認(rèn)識(shí)到勞務(wù)輸轉(zhuǎn)是增加收入,推進(jìn)生存方式的改變,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)選擇。截止目前,全鄉(xiāng)先后召開(kāi)群眾會(huì)議21場(chǎng)次,懸掛橫幅7條,刷寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)25條,發(fā)放信息資料1500多份,基本上達(dá)到了家喻戶(hù)曉,人人皆知的目的。
、纭⒚宓鬃,加強(qiáng)培訓(xùn)。鄉(xiāng)上在確立“強(qiáng)化培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、以質(zhì)取勝、有序輸轉(zhuǎn)”的發(fā)展思路后,為創(chuàng)建勞務(wù)品牌,提高勞務(wù)質(zhì)量,深入調(diào)查,摸清家底,對(duì)全鄉(xiāng)10177名勞動(dòng)力的文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、就業(yè)趨向、家庭狀況等情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,并進(jìn)行分類(lèi),使工作有的放矢。同時(shí),在對(duì)全鄉(xiāng)2546名剩余勞動(dòng)力進(jìn)行輸轉(zhuǎn)前引導(dǎo)性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,積極鼓勵(lì)、支持務(wù)工人員參加縣勞務(wù)工作部門(mén)和其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的職業(yè)培訓(xùn),努力改變輸轉(zhuǎn)人員結(jié)構(gòu),逐步實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由體力型、數(shù)量型向技能型、管理性轉(zhuǎn)變,極大的增加了外出務(wù)工人員在勞務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
㈣、制定優(yōu)惠政策,搞好管理服務(wù)。為了切實(shí)做好這件關(guān)系群眾切身利益的事情,鄉(xiāng)政府在財(cái)政十分困難的情況下,出臺(tái)了一系列優(yōu)惠政策。首先,明確規(guī)定,對(duì)完成移民搬遷和勞務(wù)輸轉(zhuǎn)任務(wù)的村獎(jiǎng)勵(lì)5000元,由村上根據(jù)實(shí)際情況對(duì)外出務(wù)工人員家屬進(jìn)行補(bǔ)貼。完不成任務(wù)的,要扣除包村領(lǐng)導(dǎo)干部及村干部全年工資的10%。其次,鄉(xiāng)上選派1名領(lǐng)導(dǎo)和干部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)移民搬遷和勞務(wù)輸出,對(duì)務(wù)工人員手續(xù)不全者,及時(shí)同民政局、派出所、計(jì)生等部門(mén)協(xié)調(diào)予以解決。再次,鄉(xiāng)上又積極協(xié)調(diào)縣包鄉(xiāng)幫扶部門(mén)對(duì)外出務(wù)工人員進(jìn)行慰問(wèn)幫扶,鄉(xiāng)政府也跟蹤調(diào)查,積極幫助務(wù)工人員家屬解決好生產(chǎn)、生活中的困難和問(wèn)題,在春耕備耕及救濟(jì)款物上予以照顧,解除了外出務(wù)工人員的后顧之憂,使群眾覺(jué)得有靠山、有保障,極大地調(diào)動(dòng)了外出移民及務(wù)工積極性,有力地促進(jìn)了農(nóng)村富余勞動(dòng)力合理有序轉(zhuǎn)移。12鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作總結(jié) >
二、存在問(wèn)題
一是宣傳工作不到位,剩余勞動(dòng)力傳統(tǒng)觀念仍是我鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作的瓶頸,廣大群眾還沒(méi)完全形成依托勞務(wù)經(jīng)濟(jì)脫貧致富的思想。
二是群眾對(duì)技能培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不高,加之受經(jīng)濟(jì)條件限制,不去或無(wú)力參加培訓(xùn),從而使自己在勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),造成無(wú)力輸轉(zhuǎn)或只能實(shí)現(xiàn)體力型輸轉(zhuǎn),使全鄉(xiāng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織化程度低,有時(shí)數(shù)量增加了,但勞務(wù)收入仍在低位徘徊。
三是鄉(xiāng)政府條件有限,勞務(wù)工作經(jīng)費(fèi)無(wú)法足額投入,造成信息不暢,培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性差,沒(méi)能形成通過(guò)發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),從而反哺農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良性循環(huán)。
四是移民搬遷中普遍存在遷人不遷戶(hù)現(xiàn)象,心系兩地,不穩(wěn)定。
三、下一步打算
一是強(qiáng)化服務(wù)、加大宣傳力度,逐步形成全鄉(xiāng)上下一心、大抓勞務(wù)工作的輿論氛圍。
二是積極協(xié)調(diào)聯(lián)系各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出由體力型、數(shù)量型向技能型、管理型的根本轉(zhuǎn)變。
三是穩(wěn)固原有勞務(wù)市場(chǎng),開(kāi)辟新的勞務(wù)市場(chǎng),通過(guò)加大投入,強(qiáng)化聯(lián)系,結(jié)合培訓(xùn),提高組織化輸轉(zhuǎn)比例。
四是進(jìn)一步完善鄉(xiāng)勞務(wù)輸出信息庫(kù)和村信息網(wǎng)建設(shè),發(fā)揮致富能人的作用,提升勞務(wù)輸轉(zhuǎn)水平,從數(shù)量和質(zhì)量上同時(shí)取得突破。
五是加大政策扶持力度,對(duì)勞務(wù)人員從社會(huì)救濟(jì)、子女入學(xué)、生產(chǎn)生活等方面給予優(yōu)先照顧,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保群眾能輸?shù)贸觥⒎(wěn)得住、掙得上,取得良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。
勞務(wù)工作總結(jié)4
一、勞務(wù)分包合同和結(jié)算件的簽訂、履約及管控
20xx年截止6月份我站所履約勞務(wù)分包合同361份,已簽345份、未簽未收16份,此中20xx年新簽50份、往年履約311份。勞務(wù)分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結(jié)算額約為5709萬(wàn)元。
二、施工項(xiàng)目農(nóng)民工實(shí)名制參保
20xx年截止6月份,我站所履約在施項(xiàng)目75個(gè),參??cè)藬?shù)為1510人,長(zhǎng)治地區(qū)已勞務(wù)公司參保人數(shù)1336人,已項(xiàng)目為單位參保人數(shù)174人,參保率在95%以上。
三、勞務(wù)費(fèi)付款、進(jìn)賬環(huán)境
20xx年截止6月,我站總共開(kāi)具收據(jù)數(shù)額約為:7979萬(wàn)元,實(shí)際進(jìn)賬數(shù)額約為:6711萬(wàn)元,未到賬數(shù)額約為:1268萬(wàn)元,進(jìn)賬率為85%。勞務(wù)辦事費(fèi)應(yīng)收數(shù)額約為:199萬(wàn)元,已收數(shù)額約為:166萬(wàn)元。未實(shí)時(shí)到賬原因:頂房、頂車(chē)、頂物等收據(jù)開(kāi)出未實(shí)時(shí)到我公司解決相關(guān)手續(xù),還有少數(shù)原因因分公司資金緊缺,開(kāi)具收據(jù)后無(wú)法付款導(dǎo)致勞務(wù)費(fèi)未能進(jìn)賬。
四、新項(xiàng)目開(kāi)具增值稅發(fā)票環(huán)境
截止目前,我站總共已開(kāi)具增值稅發(fā)票的勞務(wù)分包合同共計(jì)256份,已開(kāi)具發(fā)票數(shù)額約為4271萬(wàn)元;已付款無(wú)法開(kāi)具發(fā)票數(shù)額約為1950萬(wàn)元,主要問(wèn)題原因闡發(fā):1、因勞務(wù)單價(jià)、工程量無(wú)法計(jì)量未簽合同無(wú)法開(kāi)票;2、勞務(wù)結(jié)算不實(shí)時(shí),導(dǎo)致新項(xiàng)目付款后無(wú)法實(shí)時(shí)開(kāi)具增值稅票,隨后完善勞務(wù)結(jié)算和勞務(wù)分包合同后可陸續(xù)開(kāi)具增值稅發(fā)票。
五、勞務(wù)膠葛的處置
截止目前我站總共發(fā)生3起勞務(wù)膠葛,顛末調(diào)停兩邊已殺青息爭(zhēng),膠葛歷程中我站全程跟蹤調(diào)停、共同并留存相關(guān)材料掛號(hào)歸檔。因此在第四季度主要針對(duì)于款環(huán)境不抱負(fù)的項(xiàng)目,積極共同各勞務(wù)隊(duì)與項(xiàng)目、分公司了的結(jié)算、付款環(huán)境,從而削減膠葛。
六、勞務(wù)平安治理
我站所管轄所屬各勞務(wù)隊(duì)、各項(xiàng)目在新開(kāi)工、復(fù)工后第一光陰要求勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)來(lái)我站簽署勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)分外須知、勞務(wù)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)表、勞務(wù)隊(duì)責(zé)任書(shū)、平安生產(chǎn)及消防責(zé)任書(shū),閱讀后具名按手印留存材料。在項(xiàng)目上各班組進(jìn)場(chǎng)后針對(duì)班組進(jìn)行平安技巧交底工作,并具名留存書(shū)面材料(勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目、勞務(wù)站各一份),要求進(jìn)場(chǎng)所有人員進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目平安三級(jí)教導(dǎo)。
七、勞務(wù)工資治理及解決工資卡
依據(jù)國(guó)家級(jí)團(tuán)體公司分賬治理的相關(guān)規(guī)定,要求各分公司、各項(xiàng)目完善勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議,目前我站已簽訂勞務(wù)費(fèi)分賬治理協(xié)議的`項(xiàng)目12家,解決工資卡人數(shù)535人,此中7家已通過(guò)專(zhuān)戶(hù)中由銀行直接付出農(nóng)民工工資卡里后果顯見(jiàn),避免了以前直接付給勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)而發(fā)生的工資膠葛等問(wèn)題。
勞務(wù)工作總結(jié)5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我叫王小梅,有幸于20xx年8月成為公司的勞務(wù)派遣員工,在這段時(shí)間里,我感覺(jué)自己取得了很大的進(jìn)步,在生活與工作中,都體會(huì)到了一個(gè)嶄新的自我。在這段時(shí)間里,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,也體會(huì)到了團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),我也為有機(jī)會(huì)成為正式員工中一員而驚喜萬(wàn)分。
剛進(jìn)公司的時(shí)候一切都是陌生的,新的環(huán)境、新的知識(shí)都需要我去掌握、去適應(yīng)。我首先了解了公司的基本情況和規(guī)章制度,使我對(duì)本職工作有了充分的了解,并學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的`知識(shí)和理念,進(jìn)入工作崗位后,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,來(lái)體現(xiàn)人生價(jià)值。其次作為一名出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。
在這里我用一句話總結(jié)這幾年的工作:忙碌伴隨著充實(shí),學(xué)習(xí)伴隨著收獲。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下,嚴(yán)格執(zhí)行公司管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工報(bào)銷(xiāo)和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核,對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。
總之,在公司工作這幾年里,我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動(dòng)力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時(shí)我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按照公司的規(guī)章制度,按期轉(zhuǎn)正,我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻(xiàn)。
勞務(wù)工作總結(jié)6
員工通過(guò)年度的個(gè)人總結(jié),可以了解自身的不足,及時(shí)改正,提高自身的工作能力。下面是小編整理的員工年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文,歡迎閱讀!
在勞務(wù)公司工作了很多年了,在公司里也算是一個(gè)老資格的的員工了,雖然官不大,管的人也不多,可是我在公司還是比較有話語(yǔ)權(quán)的,這和我多年以來(lái)艱苦努力的工作是分不開(kāi)的。
最近一段時(shí)間我們公司在上級(jí)林放到的大力支持下,取得了比較好的成績(jī),這是值得我們自豪的地方,但是我們并沒(méi)有驕傲和自滿(mǎn),我們也意識(shí)到了自身存在的不足之處,需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,勞務(wù)公司按照年初確定的工作思路,帶領(lǐng)全體員工,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新工作機(jī)制,加大工作力度,凝神聚力,拼搏進(jìn)取,以 “誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)精神,以“重責(zé)任、勤溝通、抓細(xì)節(jié)、重效果”工作方法,各項(xiàng)工作均取得了新的突破和進(jìn)展。
勞務(wù)公司積極配合上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)組織的普通工種職業(yè)技能培訓(xùn)工作。為了更好的完成任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子出主意想辦法,積極向上級(jí)請(qǐng)示,研究設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方案,在確保項(xiàng)目工程施工不受影響的前提下,利用項(xiàng)目部會(huì)議室、辦公室等辦理農(nóng)民工夜校,組織農(nóng)民工同志們開(kāi)展技能培訓(xùn),提高農(nóng)民工的操作技能水平,并且聘請(qǐng)有施工經(jīng)驗(yàn)的老師進(jìn)行授課,確保培訓(xùn)質(zhì)量。在大家的一致努力下,圓滿(mǎn)完成了上級(jí)培訓(xùn)部門(mén)交辦的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)總?cè)藬?shù)近#人,合格率100%,所有參加的農(nóng)民工都順利的取得了相應(yīng)工種的技能證書(shū),使勞務(wù)公司的持證上崗率進(jìn)一步提高,持證數(shù)量達(dá)七百人。
進(jìn)一步加強(qiáng)了勞務(wù)管理工作,做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),勞務(wù)協(xié)調(diào)暢通,使公司生產(chǎn)秩序得以穩(wěn)步發(fā)展。積極配合項(xiàng)目部落實(shí)好文明施工、安全、質(zhì)量等工作,指派優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)深入工地,把勞務(wù)管理工作的重心轉(zhuǎn)移到基層一線。同項(xiàng)目部管理人員面對(duì)面的溝通,直接接觸一線工人,使生產(chǎn)中反映的問(wèn)題能及時(shí)在一線現(xiàn)場(chǎng)解決,拉近了勞務(wù)公司同項(xiàng)目部管理人員及一線工人的距離,確保了項(xiàng)目部政令暢通,人員協(xié)調(diào)及時(shí),為項(xiàng)目施工管理打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)工程承接規(guī)模的不斷擴(kuò)大,勞務(wù)公司按照項(xiàng)目需求,及時(shí)增加和調(diào)整管理人員,依據(jù)承攬工程的大小,合理科學(xué)安排勞務(wù)管理人員派往施工現(xiàn)場(chǎng),勞務(wù)公司派往人員參加列席項(xiàng)目部生產(chǎn)會(huì)。
堅(jiān)持“兩會(huì)”制度,確定每周五下午為例會(huì)時(shí)間,每月x日下午為民工負(fù)責(zé)人生產(chǎn)會(huì)時(shí)間,統(tǒng)籌安排,處理和協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作及時(shí)到位,制定和完善了勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)的工作職責(zé)和獎(jiǎng)罰措施,為項(xiàng)目部解決實(shí)際問(wèn)題。關(guān)心職工和農(nóng)民工的生活,為職工和民工辦實(shí)事解決實(shí)際問(wèn)題。對(duì)患病的員工進(jìn)行慰問(wèn)和到家探望。嚴(yán)把勞務(wù)分包合同簽訂時(shí)各項(xiàng)條款,做到不漏項(xiàng),力爭(zhēng)使勞務(wù)分包合同的簽訂規(guī)則化。依法為民工隊(duì)簽訂勞動(dòng)合同,今年同農(nóng)民工簽訂勞動(dòng)合同共計(jì)xx余人,突發(fā)事件時(shí),能夠及時(shí)趕赴第一現(xiàn)場(chǎng),查明原因,耐心工作,把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。確保了公司的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。計(jì)劃生育和綜合治理工作達(dá)到上級(jí)要求。
為了保障農(nóng)民工的根本利益和合法權(quán)益,把解決農(nóng)民工工資拖欠引起的勞務(wù)糾紛和提高農(nóng)民工安全意識(shí)教育列為工作的重點(diǎn)。一方面,積極落實(shí)公司關(guān)于“農(nóng)民工工資支付暫行辦法”的通知精神,依據(jù)單位工程合同書(shū)約定的工資支付與結(jié)算辦法,積極同項(xiàng)目部經(jīng)理協(xié)商溝通,督促項(xiàng)目部按合同約定給予結(jié)算支付工資。派往項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公的勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)各司其職、各負(fù)其責(zé),充分發(fā)揮了工作積極性和能動(dòng)性。目前,公司承接的項(xiàng)目部任務(wù)中,大部分項(xiàng)目部引起的農(nóng)民工工資拖欠的原因是建設(shè)單位工程款不到位造成的,但也有個(gè)別項(xiàng)目部經(jīng)理管理意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),個(gè)人私利意識(shí)較濃,有意無(wú)意地拖欠農(nóng)民工工資。截止12月x日,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),項(xiàng)目部拖欠的民工工資總額近#萬(wàn)余元。另一方面,勞務(wù)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》及各項(xiàng)規(guī)章制度,倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)第一,愛(ài)惜生命第一”的安全意識(shí),把安全保障列為工作的重中之重。加大對(duì)全公司農(nóng)民工的教育力度。利用投影機(jī)、筆記本電腦、數(shù)碼攝像機(jī)等全套多媒體設(shè)備,利用晚飯時(shí)間派專(zhuān)人巡回到各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全知識(shí)宣傳和普法教育。積極開(kāi)展安全知識(shí)講座和一些喜聞樂(lè)見(jiàn)的電影和宣傳片,全年共巡回宣傳施工項(xiàng)目幾十個(gè),極大的提高了廣大民工的安全防范意識(shí)和法律知識(shí)。
經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,勞務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成總體較好,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,綜合實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)指標(biāo)#萬(wàn)余元,產(chǎn)品合格率100%。完成了勞務(wù)公司資質(zhì)年檢及動(dòng)態(tài)考核工作,建立和完善了企業(yè)資質(zhì)年檢動(dòng)態(tài)考核電子檔案,積極開(kāi)拓市場(chǎng),逐步擴(kuò)大勞務(wù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模,以提高勞務(wù)公司綜合管理為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)管力度,確保了年度各項(xiàng)工作的實(shí)施和落實(shí)。
通過(guò)自己的努力和不斷拼搏,在工作上取得了顯著的成績(jī),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的鼓勵(lì)和認(rèn)可,但離上級(jí)的要求還相差甚遠(yuǎn),某些方面還存在著不足,但我們會(huì)不畏艱難,會(huì)盡職盡責(zé)、一如既往的做好自己的本職工作,克服經(jīng)濟(jì)危機(jī)給我們帶來(lái)的困難和壓力,知難而上,以維護(hù)公司大局為己任,創(chuàng)出一條符合勞務(wù)公司發(fā)展的`新路子,努力提高勞務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益和信譽(yù),強(qiáng)化管理,為公司發(fā)展和企業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。
以后的路還有很長(zhǎng),年年月月過(guò)去了,我們?cè)?jīng)擁有的現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有了,比如青春,但是我們的雙眼還是飽含著希望,希望我們有一天能夠成功,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
也許在工作后有很多的失意之處,自己只能夠勉強(qiáng)的掩飾,可是在無(wú)人的時(shí)候,回想起別人對(duì)自己的冷嘲熱諷,我還是會(huì)感到后怕。多以我一定會(huì)努力的工作,盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來(lái)的路是光明的,我們勞務(wù)公司的明天也會(huì)變好的,因?yàn)橛形覀兊呐Γ?/p>
勞務(wù)工作總結(jié)7
區(qū)政府:
一、工作作法:
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任
區(qū)委、區(qū)政府始終把勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)再就業(yè)工作列入重要議事日程,納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,及時(shí)安排,專(zhuān)題研究步署,同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、兩個(gè)職專(zhuān)都簽訂了xx年勞務(wù)輸轉(zhuǎn)和就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),靠實(shí)了工作責(zé)任。按照省市文件精神,結(jié)合目前我區(qū)實(shí)際情況,區(qū)委、區(qū)政府又制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作加快勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》,明確了我區(qū)今后勞務(wù)工作總體目標(biāo)任務(wù)及各項(xiàng)工作措施。目前,我區(qū)已建立了以區(qū)就業(yè)服務(wù)局為中心,23個(gè)街辦社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所站及7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)工作站為依托,8家民辦職介所為補(bǔ)充,以隴東職專(zhuān)、**職專(zhuān)及35家職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校為陣地,以省勞務(wù)辦駐上海、廣州等大中城市設(shè)立的辦事處為安置點(diǎn)所構(gòu)成覆蓋城鄉(xiāng)的就業(yè)服務(wù)工作組織體系,在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政村聘用了97名兼職勞務(wù)工作信息員。還建立了月匯總、季匯報(bào)制度,對(duì)就業(yè)和勞務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行定期統(tǒng)計(jì)、匯總,并嚴(yán)格按照工作目標(biāo)責(zé)任制兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,逐步形成了級(jí)級(jí)靠責(zé)任、層層抓落實(shí)的工作新格局。
2、打造服務(wù)平臺(tái),完善服務(wù)職能
3、創(chuàng)新工作思路,成立機(jī)動(dòng)車(chē)輛看護(hù)隊(duì)
由區(qū)政法委牽頭,區(qū)人勞局、就業(yè)服務(wù)局積極配合,選聘的50名大齡下崗失業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)后已上崗對(duì)**城區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)輛停放實(shí)行統(tǒng)一管理,進(jìn)一步協(xié)助理順城區(qū)交通秩序,維護(hù)良好的城市形象?醋o(hù)隊(duì)員工資除每月領(lǐng)取公益性崗位補(bǔ)貼225元外,還可從停車(chē)費(fèi)中按比例提成,月工資高于320元。隊(duì)員由市公安局**分局城交隊(duì)配發(fā)標(biāo)志袖章,并負(fù)責(zé)日常管理。
4、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì),增加就業(yè)崗位
發(fā)展經(jīng)濟(jì)是解決就業(yè)的根本出路,是帶動(dòng)就業(yè),擴(kuò)大再就業(yè)的源泉。我區(qū)把發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)作為擴(kuò)大就業(yè)的.重要措施來(lái)抓,積極發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、家政服務(wù)、信息服務(wù)業(yè)、房地產(chǎn)、通訊業(yè)等新興服務(wù)業(yè),同時(shí)區(qū)上按照“政治平等、政策公平、依法保障、放手發(fā)展”的方針,鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)資本全面進(jìn)入各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,培養(yǎng)壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)帶頭人隊(duì)伍,鼓勵(lì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)參與國(guó)有企業(yè)改制,使金塬公司、百佳超市、隴運(yùn)三力快客公司等一大批民營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展壯大。全區(qū)通過(guò)發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加648個(gè)新的就業(yè)崗位。
5、加大培訓(xùn)力度,提升發(fā)展后勁
勞務(wù)工作總結(jié)8
一、 上半年工作基本情況
。ㄒ唬┻M(jìn)一步理清工作思路
今年上半年,管委辦在繼承中發(fā)揚(yáng),提出了新的工作思路:1.工作理念:以群眾滿(mǎn)意為最高標(biāo)準(zhǔn)。2.工作目標(biāo):努力把大廳陽(yáng)光、高效的作用發(fā)揮出來(lái),為區(qū)委、區(qū)政府爭(zhēng)光,為公務(wù)員隊(duì)伍爭(zhēng)氣,進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,更好地便民利民。3.工作角色:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員;二是當(dāng)好入駐大廳的窗口工作人員的服務(wù)員、督查員;三是當(dāng)好行政審批制度改革的宣傳員。4.工作作風(fēng)要求:熱情、周到、廉潔、高效。5.主要工作內(nèi)容:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來(lái);二是與入駐部門(mén)加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步把行政審批效率提高起來(lái)。6.六條工作措施:一是嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律;二是規(guī)范工作著裝;三是統(tǒng)一服務(wù)用語(yǔ);四是改進(jìn)審批方式;五是精減審批環(huán)節(jié)及要件;六是強(qiáng)化群眾測(cè)評(píng)。
。ǘ┻M(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)
為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評(píng)規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度,新制度的修訂主要有3個(gè)變化:1.強(qiáng)化了《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)<重慶市**區(qū)行政審批服務(wù)大廳暫行管理辦法>的通知》(沙府發(fā)[20xx]121號(hào)文)“第六章大廳考核獎(jiǎng)懲”中關(guān)于對(duì)窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評(píng)比要求;2.細(xì)化了月度“流動(dòng)文明窗口標(biāo)兵”和“服務(wù)明星”的評(píng)比細(xì)則,并加大了獎(jiǎng)勵(lì)力度;3.考核的形“來(lái)自遠(yuǎn)方秘書(shū)網(wǎng)”式從以前扣錢(qián)(凡違紀(jì)被扣錢(qián)者均取消月度評(píng)優(yōu)資格)改為在100分的基礎(chǔ)上實(shí)行加、減分制,與經(jīng)濟(jì)掛鉤,更大程度地激發(fā)窗口工作人員創(chuàng)優(yōu)積極性。
。ㄈ┻M(jìn)一步完善服務(wù)硬件環(huán)境
上半年,管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務(wù)大廳做文章,采取了六條措施營(yíng)造工作、服務(wù)的硬件環(huán)境。一是重新排版編印了近3萬(wàn)4千份辦事指南,供辦事群眾取閱;二是添置了背景音樂(lè)設(shè)備,堅(jiān)持早、中、晚上、下班前播放動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè)和廣播一些溫馨
提示,及時(shí)調(diào)節(jié)大廳的工作節(jié)奏,密切與窗口工作人員、群眾的聯(lián)系;三是開(kāi)展下午一刻鐘的工間操活動(dòng),讓窗口工作人員舒展筋骨,鍛煉身體。四是改造衛(wèi)生間、開(kāi)水房區(qū)域,增設(shè)蹲位、洗手池等,并常年擺放鮮花,使服務(wù)后臺(tái)的功能更完善;五是針對(duì)窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性;六是在原健身中心已有跑步機(jī)、腹肌板、乒乓球臺(tái)等文體設(shè)施基礎(chǔ)上,添置了羽毛球拍、健身繩,更大程度地豐富了大家的業(yè)余文體生活。
。ㄋ模┻M(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量
一是為認(rèn)真貫徹《行政許可法》“行政機(jī)關(guān)受理或者不予受理行政許可申請(qǐng),應(yīng)當(dāng)出具加蓋本行政機(jī)關(guān)專(zhuān)用印章和注明日期的書(shū)面憑證”的相關(guān)規(guī)定,在去年7月實(shí)行“行政審批專(zhuān)用章”制度的基礎(chǔ)上,管委辦規(guī)范了窗口不予受理行政審批申請(qǐng)回執(zhí)單,以避免群眾對(duì)申請(qǐng)的受理時(shí)間產(chǎn)生誤會(huì)。二是管委辦將工作崗位前移,在大廳設(shè)立值班臺(tái)和投訴臺(tái),實(shí)行值班長(zhǎng)制度。管委辦干部從后臺(tái)——辦公室走到前臺(tái)——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長(zhǎng),履行四條職責(zé):一是主動(dòng)、親切當(dāng)好群眾的接待員;二是及時(shí)、有效當(dāng)好突發(fā)事件的調(diào)停員;三是細(xì)致、周到當(dāng)好窗口工作人員的服務(wù)員;四是客觀、公正當(dāng)好窗口工作人員風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌的督查員。值班長(zhǎng)的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進(jìn)一步拉近了與老百姓的.距離。有了值班長(zhǎng)的示范表率,大家的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高,盡心盡力地搞好各項(xiàng)審批服務(wù)工作。國(guó)稅、地稅、勞社、衛(wèi)生、消防、工商、規(guī)劃、建委、人事等窗口工作量大,大家接待群眾熱情、提供服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦理審批高效,樹(shù)立了良好的公仆形象。規(guī)劃、建委、消防、環(huán)保等窗口業(yè)務(wù)政策性強(qiáng),辦理周期較長(zhǎng),對(duì)工作人員的素質(zhì)要求高,這些窗口的同志能夠嚴(yán)格依法行政,認(rèn)真搞好審批。勞社局、工商分局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測(cè)評(píng)表?yè)P(yáng)。大廳形成了思想共識(shí)、行動(dòng)共向、工作互動(dòng)的良好氛圍:有群眾到窗口“問(wèn)路”,我們的工作人員不會(huì)不理或隨手一指,很多都會(huì)本著“首問(wèn)負(fù)責(zé)”的態(tài)度為其指明方向,有的在不忙的情況下還會(huì)主動(dòng)將群眾帶領(lǐng)到辦事窗口;有需要臨時(shí)離開(kāi)的會(huì)放置出“請(qǐng)稍候”的溫馨
提示牌,網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)故障,會(huì)放置出“網(wǎng)絡(luò)故障、暫停服務(wù)”的友情
提示牌,并積極想辦法聯(lián)系相關(guān)人員盡快修復(fù)或積極作好耐心細(xì)致的解釋工作,讓群眾理解;90%的窗口工作人員積極登記響應(yīng)為群眾提供預(yù)約服務(wù)的號(hào)召;“錢(qián)物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫(xiě)照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè),共15人次。
(五)不斷改進(jìn)審批服務(wù)方式
今年上半年,大廳改進(jìn)審批服務(wù)方式的工作重心放在協(xié)助推進(jìn)《關(guān)于建設(shè)領(lǐng)域行政審批制度改革試點(diǎn)方案》(市政府190號(hào)令)的貫徹落實(shí)。3月6日、5月23日,由區(qū)監(jiān)察局、區(qū)法制辦牽頭,大廳積極準(zhǔn)備參加了兩次建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批專(zhuān)題會(huì),旨在把建設(shè)領(lǐng)域59項(xiàng)涉及16個(gè)部門(mén)的審批改為只由計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土、建委四個(gè)部門(mén)牽頭實(shí)施的“五大環(huán)節(jié)有限并聯(lián)(合并)審批”。目前,區(qū)計(jì)委、規(guī)劃、國(guó)土、建委正分別拿出牽頭實(shí)施方案。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,緩解企業(yè)“二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征”的煩惱。
二、存在的主要問(wèn)題
一是大廳集中方便、陽(yáng)光高效的作用還未充分發(fā)揮出來(lái),有部門(mén)項(xiàng)目未完全納進(jìn)大廳,還存在“體外循環(huán)”現(xiàn)象;二是窗口工作人員素質(zhì)還有差距;三是大廳的硬件設(shè)施還不能完全適應(yīng)工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續(xù)精簡(jiǎn)和清理審批項(xiàng)目。本著“應(yīng)減必減”的原則,繼續(xù)依法精簡(jiǎn)全區(qū)的行政審批項(xiàng)目,停止不得再實(shí)施的行政審批項(xiàng)目。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)與派駐部門(mén)的溝通,加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、輿論監(jiān)督,確保區(qū)政府要求入駐大廳的項(xiàng)目全部在廳內(nèi)接件、出件,實(shí)實(shí)在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務(wù)。
2.繼續(xù)精減審批手續(xù)。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊(cè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí),加大工作力度,清理審批過(guò)程中各部門(mén)互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過(guò)審批、牽頭部門(mén)已把關(guān)審查,其他部門(mén)再重復(fù)收取的材料;堅(jiān)決取消無(wú)依據(jù)的、人為加上的要件;精簡(jiǎn)法規(guī)文件規(guī)定收取,但在實(shí)際審批過(guò)程中沒(méi)有實(shí)際價(jià)值的審批材料,以解決因要件繁而影響審批效率的問(wèn)題。
3.繼續(xù)探索建立建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。
4.擴(kuò)大并聯(lián)審批的實(shí)施范圍。并聯(lián)審批確實(shí)是在現(xiàn)行行政體制下解決審批環(huán)節(jié)多的一個(gè)有效手段。我們擬在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施并聯(lián)審批的基礎(chǔ)上,探索在注冊(cè)領(lǐng)域?qū)嵤┎⒙?lián)審批,以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發(fā)展環(huán)境的兩大領(lǐng)域?qū)徟h(huán)節(jié)多,效率不高的問(wèn)題。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)人性化管理、制度化建設(shè)、深層次服務(wù),努力使大廳窗口隊(duì)伍做到認(rèn)識(shí)到位、著裝規(guī)范、用語(yǔ)親切、服務(wù)周到、群眾滿(mǎn)意。
6.辦好大廳對(duì)外交流平臺(tái)——大廳工作簡(jiǎn)報(bào),同時(shí)要加強(qiáng)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)大廳子網(wǎng)站建設(shè)。
勞務(wù)工作總結(jié)9
20xx年,全鄉(xiāng)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作、積極配合下,全鄉(xiāng)上下認(rèn)真岢勾淦燎?006年勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神,以增加農(nóng)民收入為主線,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),拓展信息資源,強(qiáng)化技能培訓(xùn),注重服務(wù)管理,組織輸出和自謀輸出相結(jié)合,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持走 “信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子,通過(guò)政府引導(dǎo)、部門(mén)參與和市場(chǎng)調(diào)節(jié),加大組織輸出力度,勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年度我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作情況總結(jié)如下:
一、勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作基本情況
20xx年全鄉(xiāng)計(jì)劃輸出勞動(dòng)力5000人。在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視下,鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所和各部門(mén)緊密配合、積極組織,全年實(shí)際輸出勞動(dòng)力5500人次,占年計(jì)劃的110%。其中組織輸出65人次,占任務(wù)的108%,自謀輸出5435人次,培訓(xùn)農(nóng)民工1200人次,占計(jì)劃900人次的133%,培訓(xùn)川妹子18人,培訓(xùn)川廚師16人,培訓(xùn)川縫紉13人,培訓(xùn)川建工18人;全年訂單輸出610人次,占全年計(jì)劃550人次的110%,年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入0.26億元,人均勞務(wù)純收入7800元,逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入,即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水,也充分體現(xiàn)了鄉(xiāng)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策,反映出我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,潛力巨大。
二、具體做法
(一)以信息搜集為基礎(chǔ),拓展增收空間。為了同用工單位長(zhǎng)期開(kāi)展合作,確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性,堅(jiān)持走“組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鄉(xiāng)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑,實(shí)行目標(biāo)管理,制定考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把勞務(wù)工作向村、社逐級(jí)延伸,橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局,為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
。ǘ⿵(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對(duì)勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)勞務(wù)工作的理解和支持,我們充分利用廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體,采取印發(fā)宣傳資料等多種行之有效的方式,宣傳勞務(wù)輸出的有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型,用身邊事教育身邊人,對(duì)比算賬,增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺(jué)性和主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
。ㄈ┘訌(qiáng)技能培訓(xùn),提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低、缺乏專(zhuān)業(yè)技能是阻礙我鄉(xiāng)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此,我們把提高農(nóng)村勞動(dòng)力專(zhuān)業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,明確培訓(xùn)方向,突出規(guī)模效應(yīng),整合培訓(xùn)資源,20xx年全鄉(xiāng)共培訓(xùn)各類(lèi)技能人才1200人次,其中獲證人數(shù)320人。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄋ模┘訌(qiáng)交流合作,拓寬輸出渠道。20xx年,我鄉(xiāng)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道,確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性,堅(jiān)持走 “組織招收,技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
(五)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查工作。20xx年,我所組織各村、社干部,深入各村、社,對(duì)我鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了普查,摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù),為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
三、20xx年工作安排
。ㄒ唬┱吓嘤(xùn)資源,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動(dòng)力素質(zhì)低下,是制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,因此,我們把農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來(lái)抓。采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo),整合多方資源,加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的`素質(zhì),使勞務(wù)輸出人員由“勞力型”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變,促使勞務(wù)收入的有效增長(zhǎng)。
(二)建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系,提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐,才能減少其盲目性,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門(mén)的作用,加強(qiáng)信息服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。根據(jù)我鄉(xiāng)的實(shí)際,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力建檔到戶(hù),掌握到人。及時(shí)準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多方面勞務(wù)信息,使勞務(wù)輸出的方式從無(wú)序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變,減少盲流性。
。ㄋ模├^續(xù)加大宣傳,營(yíng)造有利于勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。采取一切行之有效的措施,廣泛宣傳勞務(wù)工作,通過(guò)講困難、講形勢(shì)、講政策、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡,教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
(五)積極開(kāi)辟勞務(wù)基地,努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,多聯(lián)系、多爭(zhēng)取,多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長(zhǎng)期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地,讓農(nóng)民外出務(wù)工趨于穩(wěn)定、正常。
總之,我們堅(jiān)信,在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)廣大干部群眾的共同努力我鄉(xiāng)的勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞務(wù)工作總結(jié)10
根據(jù)市委、市政府關(guān)于發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的部署,我局是從20xx年起正式牽頭主抓農(nóng)村剩余勞動(dòng)力勞務(wù)輸出工作的,特別是20xx年中發(fā)1號(hào)文件和吉發(fā)1號(hào)文件出臺(tái)后,結(jié)合省里開(kāi)展“雙百工程”,長(zhǎng)春市委、市政府對(duì)農(nóng)村勞務(wù)輸出工作十分重視,把它作為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重大舉措來(lái)抓,兩年來(lái),我市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。并呈現(xiàn)以下三個(gè)特點(diǎn):一是農(nóng)村勞務(wù)輸出數(shù)量大幅度增加,行業(yè)、地域分布較為廣泛。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年,我市農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出已達(dá)87萬(wàn)人次,超額完成了年度85萬(wàn)人的計(jì)劃工作目標(biāo)。在輸出人員中,地域不斷拓寬,呈現(xiàn)出境內(nèi)境外相結(jié)合,省內(nèi)省外相結(jié)合,當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移和外出務(wù)工相結(jié)合的局面,在行業(yè)分布上較為廣泛。二是農(nóng)村勞務(wù)輸出方式發(fā)生了明顯變化。從離土不離鄉(xiāng),進(jìn)廠不進(jìn)城,到離土離鄉(xiāng)進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,農(nóng)民勞務(wù)輸出正在由自發(fā)向有組織、由短期向長(zhǎng)期、由市內(nèi)省內(nèi)向省外國(guó)外轉(zhuǎn)變。有組織外出的農(nóng)民數(shù)量占勞務(wù)輸出的比例不斷提高,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已發(fā)展到以有組織輸出為主;各地長(zhǎng)期外出人員大量涌現(xiàn),一些外出務(wù)工經(jīng)商人員已在城鎮(zhèn)定居;出國(guó)勞務(wù)從無(wú)到有,人數(shù)不斷增多。三是涌現(xiàn)了一批勞務(wù)輸出的典型。在工作中,各地都發(fā)現(xiàn)和總結(jié)了一批具有不同特色的典型經(jīng)驗(yàn),如榆樹(shù)市光明鄉(xiāng),農(nóng)安縣合隆鎮(zhèn)、雙陽(yáng)區(qū)鹿鄉(xiāng)鎮(zhèn)等,通過(guò)各級(jí)新聞媒體和會(huì)議進(jìn)行廣泛宣傳,較好地發(fā)揮了典型引路和示范作用。
。1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)通力配合,形成了勞務(wù)輸出工作的新機(jī)制。
勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移及輸出是一項(xiàng)系統(tǒng)化工作,市委、市政府于20xx年成立了長(zhǎng)春市農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》,各縣(市)區(qū)在黨委政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立了多部門(mén)協(xié)調(diào)工作機(jī)制。建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),并且定期召開(kāi)會(huì)議,研究協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作。勞動(dòng)和社會(huì)保障、農(nóng)業(yè)、教育、城建、民政、工商、稅務(wù)、財(cái)政等部門(mén)各司其職,各盡其責(zé),形成了協(xié)調(diào)、配合的工作機(jī)制。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn),都建立了勞務(wù)輸出工作機(jī)構(gòu),設(shè)立專(zhuān)門(mén)辦公場(chǎng)所,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),落實(shí)了工作目標(biāo),形成了上下聯(lián)動(dòng)的工作局面,保證了勞務(wù)輸出工作的順利開(kāi)展。
。2)完善勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出的服務(wù)體系,規(guī)范勞務(wù)輸出工作。
按照我局對(duì)勞務(wù)輸出工作的安排和部署,20xx年各縣(市)區(qū)在勞務(wù)輸出工作中,堅(jiān)持繼續(xù)完善網(wǎng)絡(luò)體系,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)勞動(dòng)力資源加強(qiáng)管理,全部建立“三冊(cè)一表”檔案,即,勞動(dòng)力資源名冊(cè)、輸出人員名冊(cè)、有輸出愿望人員名冊(cè)和輸出情況統(tǒng)計(jì)表。做到了資源底數(shù)清、輸出底數(shù)清、資源情況清、輸出去向明,進(jìn)一步完善了輸出人員檔案和勞動(dòng)力資源檔案,年初以來(lái),我局結(jié)合規(guī)范基層勞動(dòng)保障平臺(tái)建設(shè)工作,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍建立了完善的工作組織網(wǎng)絡(luò)和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),形成了市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)與我市勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),做到了信息共享,信息互換,及時(shí)收集和發(fā)布用工信息,使勞務(wù)輸出的組織化程度提高,規(guī)范了勞務(wù)輸出工作。
。3)以增強(qiáng)技能為重點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展“千人培訓(xùn)工程”。
20xx年開(kāi)始,我市以提高勞務(wù)輸出人員的技術(shù)水平為出發(fā)點(diǎn),加大培訓(xùn)工作力度,在全市范圍內(nèi)普遍開(kāi)展了“千人培訓(xùn)工程”,即每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要免費(fèi)培訓(xùn)1千人。20xx年,我們繼續(xù)開(kāi)展了“千人培訓(xùn)工程”,并對(duì)培訓(xùn)工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,針對(duì)不同的培訓(xùn)內(nèi)容,提供相應(yīng)的培訓(xùn)資金和師資。首先,開(kāi)展勞務(wù)輸出人員基本常識(shí)、擇業(yè)觀念、法律知識(shí)的培訓(xùn),提高勞務(wù)輸出人員的適應(yīng)能力。其次堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展了專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),對(duì)國(guó)家規(guī)定的一些崗位工種進(jìn)行了崗位培訓(xùn),做到了持證上崗。積極探索并開(kāi)展了“訂單式培訓(xùn)”和“個(gè)性化培訓(xùn)”,開(kāi)展了送知識(shí),送技能,送崗位的“三送”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)由體力型輸出向技術(shù)型輸出的轉(zhuǎn)變。截止到目前,共培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力20余萬(wàn)人。
。4)完善保障服務(wù),切實(shí)保護(hù)勞務(wù)輸出人員的合法權(quán)益。
保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,是搞好勞務(wù)輸出工作的重要保障。農(nóng)民背井離鄉(xiāng)外出務(wù)工經(jīng)商,處境比較艱難,特別是一些用工單位不同勞動(dòng)者簽合同,任意延長(zhǎng)工作時(shí)間,有的無(wú)故拖欠、克扣工資,有的沒(méi)有勞動(dòng)安全衛(wèi)生和職業(yè)危害等方面的保障,農(nóng)民工合法權(quán)益受到侵害的問(wèn)題比較突出。農(nóng)民是弱勢(shì)群體。保護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益,既是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,也是一個(gè)政治問(wèn)題。因此,我局把保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益作為一項(xiàng)重要工作。加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度,開(kāi)展了大規(guī)模的拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題的專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處虛假信息、私招濫雇以及欺農(nóng)騙農(nóng)現(xiàn)象,及時(shí)處理克扣工資、收取抵押金、扣押身份證等問(wèn)題,積極為外出就業(yè)農(nóng)民提供政策、法律咨詢(xún)服務(wù)和法律援助,勞務(wù)輸出人員與當(dāng)?shù)赜萌藛挝话l(fā)生重大勞務(wù)糾紛爭(zhēng)議時(shí),勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)解決。進(jìn)一步加大維權(quán)力度,我市在農(nóng)民工準(zhǔn)入方面已經(jīng)完全放開(kāi)限制,并明確規(guī)定了針對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員的優(yōu)惠政策,我局20xx年重點(diǎn)檢查了各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)情況,各部門(mén)規(guī)定的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正侵害農(nóng)民工合法權(quán)益的事件,切實(shí)維護(hù)了勞務(wù)輸出人員的合法權(quán)益。
。5)加大新聞宣傳力度,形成了良好的勞務(wù)輸出工作的輿論氛圍。
各級(jí)勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)及時(shí)與新聞部門(mén)溝通,通過(guò)廣播、報(bào)紙、電視等新聞媒體大力宣傳勞務(wù)輸出工作,有針對(duì)性地宣傳勞務(wù)輸出所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,讓農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,逐步轉(zhuǎn)變長(zhǎng)時(shí)間形成的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),使農(nóng)民真正理解致富奔小康的含義,通過(guò)典型人物和典型事跡,帶動(dòng)周?chē)娜,發(fā)揮典型示范作用,形成以點(diǎn)帶面,以個(gè)人帶動(dòng)局部,以局部帶動(dòng)整體的氛圍。鼓勵(lì)農(nóng)民積極走勞務(wù)輸出這條路,改變以往的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向新型的小康經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康的步伐。
六、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成了有效、快捷的信息溝通環(huán)境。我市的勞動(dòng)力信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)起步較早,隨著勞務(wù)輸出工作的開(kāi)展,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),加大對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的投入力度,在全市建立了“兩級(jí)管理、四級(jí)服務(wù)”的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成了全市統(tǒng)一的勞動(dòng)力市場(chǎng)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò),覆蓋整個(gè)長(zhǎng)春地區(qū),并且和國(guó)內(nèi)有些地區(qū)實(shí)現(xiàn)了信息共享,從而實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力供求信息的有效溝通,及時(shí)、快捷地開(kāi)展勞務(wù)輸出工作,這項(xiàng)工作也是今后兩年我們要逐步完善、提高的重要工作內(nèi)容,通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),營(yíng)造了良好的信息溝通環(huán)境、促進(jìn)了勞務(wù)輸出工作的開(kāi)展。
七、大力加強(qiáng)勞務(wù)輸出基地建設(shè),創(chuàng)造勞務(wù)輸出工作良好的外部環(huán)境。
想要把勞務(wù)輸出工作做好,就要依靠國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩大市場(chǎng),積極拓寬勞務(wù)輸出渠道,實(shí)現(xiàn)我市農(nóng)村勞動(dòng)力的異地就業(yè)。為了搞好這項(xiàng)工作,20xx年四月份我市組織所屬各縣(市)區(qū)到沿海地區(qū),經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)建立勞務(wù)輸出基地和工作站,分別與寧波、深圳、廣州、北京、大連等地建立了勞務(wù)輸出基地.20xx年7月,在全國(guó)部分大中城市勞動(dòng)保障工作經(jīng)驗(yàn)交流暨勞務(wù)輸出(入)簽約大會(huì)上,長(zhǎng)春市又與青島、煙臺(tái)、上海虹口、鎮(zhèn)江等地簽署了勞務(wù)輸出基地協(xié)議和勞務(wù)輸出(入)協(xié)議,截止到目前,我市在外地建立勞務(wù)輸出基地已達(dá)到12個(gè),各縣市區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立勞務(wù)輸出工作站和聯(lián)系點(diǎn)已達(dá)348個(gè).通過(guò)建立合作,互惠互利的勞務(wù)輸出基地,使我們掌握了越來(lái)越多的用人信息,為開(kāi)展有組織、有規(guī)模的勞務(wù)輸出奠定了基礎(chǔ)。通過(guò)政府搭橋,部門(mén)協(xié)調(diào),個(gè)人溝通等多種形式,構(gòu)建了勞務(wù)輸出工作良好的外部環(huán)境,使越來(lái)越多的農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)了異地就業(yè)。
搞好農(nóng)村剩余勞動(dòng)力勞務(wù)輸出工作,是貫徹黨的十六大精神和中央1號(hào)文件的重要內(nèi)容,也是實(shí)現(xiàn)市委、市政府提出的我市要在全省率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)的重要措施。我們要把深入抓好農(nóng)村勞務(wù)輸出工作作為今后一個(gè)時(shí)期我局的重點(diǎn)工作來(lái)抓,針對(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題,集中力量,加大力度,采取積極措施,推動(dòng)這項(xiàng)工作深入開(kāi)展,力爭(zhēng)做到一個(gè)增加,實(shí)現(xiàn)六個(gè)轉(zhuǎn)變。一個(gè)增加,就是輸出人數(shù)要有較大增加。到20xx年使全市農(nóng)村勞務(wù)輸出的'人數(shù)達(dá)到100萬(wàn)人,人均創(chuàng)收7000元。六個(gè)轉(zhuǎn)變,就是勞務(wù)輸出由過(guò)去自發(fā)性輸出出向有組織、有計(jì)劃方向轉(zhuǎn)變;由過(guò)去盲目輸出向政府指導(dǎo)、安全有序輸出轉(zhuǎn)變;由小群體向大規(guī)模轉(zhuǎn)變;由季節(jié)性輸出向常年性輸出轉(zhuǎn)變;由體力性輸出向?qū)I(yè)技能型輸出轉(zhuǎn)變;由簡(jiǎn)單勞務(wù)輸出向帶回資金、技術(shù)方向轉(zhuǎn)變。使我市的勞務(wù)輸出工作實(shí)現(xiàn)一個(gè)跨躍性發(fā)展。具體措施是:
一是抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。首先要把這項(xiàng)工作納入到各縣(市)區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的重要工作內(nèi)容,層層建立專(zhuān)門(mén)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),做為一把手工程,列入當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)年度發(fā)展計(jì)劃和長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí),要建立目標(biāo)責(zé)任體系,在今后的3年中,每個(gè)縣(市)區(qū)勞務(wù)輸出的人數(shù)要以6%的幅度增長(zhǎng),確保到20xx年全市勞務(wù)輸出的總?cè)藬?shù)達(dá)到100萬(wàn)人的工作目標(biāo)。市里要把各縣(市)區(qū)勞務(wù)輸出工作的任務(wù)指標(biāo)完成情況納入到勞動(dòng)保障工作考核體系的重要內(nèi)容,定期對(duì)各縣(市)區(qū)勞務(wù)輸出情況進(jìn)行考核。對(duì)完成任務(wù)好,按照工作職責(zé)范圍,由市勞動(dòng)保障部門(mén)對(duì)縣區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),鄉(xiāng)鎮(zhèn)由所在地黨委和政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)完不成任務(wù)的要通報(bào)批評(píng)。
二是抓信息,落實(shí)就業(yè)崗位。要全方位發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,大力收集勞務(wù)用工信息。結(jié)合我市情況,逐步建立和完善三條勞務(wù)用工信息網(wǎng)絡(luò)。第一條是建立起以勞動(dòng)保障部門(mén)為主體的勞務(wù)用工信息網(wǎng)絡(luò)。要依托勞動(dòng)就業(yè)信息網(wǎng)站,建立起市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)上下貫通、覆蓋全市勞動(dòng)用工信息網(wǎng)絡(luò)。具體辦法是,采取市里投入一塊資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自籌一塊資金的措施,力爭(zhēng)在20xx年前使鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)勞動(dòng)保障辦事機(jī)構(gòu)全部配齊微機(jī),并同市中心勞動(dòng)力市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng),搞好勞務(wù)信息的收集、整理、篩選和發(fā)布,及時(shí)將勞務(wù)信息傳遞到基層和農(nóng)戶(hù)。各級(jí)勞動(dòng)部門(mén),特別是市勞動(dòng)部門(mén)要進(jìn)一步加大勞務(wù)輸出工作力度,爭(zhēng)取在兩年內(nèi)積極實(shí)施“102030”工程,10就是在境外建立起10個(gè)勞務(wù)輸出基地,拓展勞務(wù)輸出的境外領(lǐng)域,20就是同全國(guó)20個(gè)重點(diǎn)勞務(wù)輸入城市建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的工作協(xié)作關(guān)系,及時(shí)掌握對(duì)方使用農(nóng)村勞動(dòng)力的信息,組織我市農(nóng)村勞動(dòng)力到這些城市務(wù)工經(jīng)商,并請(qǐng)協(xié)作城市的勞動(dòng)部門(mén)協(xié)助我們做好相關(guān)工作,解決好農(nóng)村勞務(wù)人員的實(shí)際困難和問(wèn)題。30就是爭(zhēng)取使本市的勞務(wù)輸出人員在境內(nèi)境外建立起30個(gè)具有自己品牌特色的勞務(wù)輸出隊(duì)伍,打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),搶占勞務(wù)輸出基地。第二條是建立起社會(huì)職能部門(mén)的勞務(wù)用工信息網(wǎng)絡(luò)。重點(diǎn)是發(fā)揮政府有關(guān)部門(mén)、商會(huì)、駐外辦事機(jī)構(gòu)、外經(jīng)貿(mào)公司的作用,通過(guò)建立勞務(wù)用工信息互換關(guān)系,在域外建立勞務(wù)輸出基地和工作站。聘請(qǐng)專(zhuān)兼職信息員,實(shí)行有償服務(wù)方式,廣泛收集各種勞務(wù)信息,把勞務(wù)輸出納入招商引資活動(dòng),擴(kuò)大勞務(wù)輸出的范圍和領(lǐng)域。為落實(shí)上述措施,市勞動(dòng)保障部門(mén)近日將專(zhuān)門(mén)同北辦、廣辦、深辦等駐外機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,建立熱線聯(lián)系,隨時(shí)掌握外地用工信息。第三條是建立在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯都建立起一條民間的勞務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)。由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯依靠親朋好友,老鄉(xiāng)同學(xué)戰(zhàn)友的人緣地緣關(guān)系,自然建立和形成起勞務(wù)用工信息網(wǎng)絡(luò),通過(guò)多種渠道,收集掌握用工信息,依靠投親靠友,以老帶新的方式,帶動(dòng)勞務(wù)輸出工作的全面開(kāi)展。
三是抓管理,防止倒流。針對(duì)影響農(nóng)村勞務(wù)輸出工作中存在的主要問(wèn)題,當(dāng)前在加強(qiáng)管理方面要突出解決好三個(gè)問(wèn)題。首先是落實(shí)好各項(xiàng)政策。對(duì)已經(jīng)外出務(wù)工的人員要認(rèn)真落實(shí)好市委、市政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,建立健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制、輸轉(zhuǎn)結(jié)合、以轉(zhuǎn)促輸出。推動(dòng)土地的規(guī)模經(jīng)營(yíng)和人員的規(guī);A(chǔ)。盡快建立一支勞務(wù)輸出經(jīng)濟(jì)人隊(duì)伍,把我市勞務(wù)經(jīng)濟(jì)做大、做好。其次是要嚴(yán)把出口關(guān),凡是勞務(wù)輸出人員在一個(gè)企業(yè)超過(guò)20人以上的,輸出地的主管部門(mén)都要事先對(duì)用工企業(yè)的資質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、職工工資福利待遇等情況進(jìn)行全面考察,在各方面都符合國(guó)家法律法規(guī)要求的前提下,方可組織勞務(wù)輸出;凡是輸出人員在一個(gè)城市超過(guò)1000人以上的,當(dāng)?shù)卣家趧?wù)輸出聯(lián)絡(luò)處,配備專(zhuān)職人員,協(xié)調(diào)涉及勞務(wù)輸出人員切身利益的相關(guān)工作。不足1000人的,也要指定有關(guān)部門(mén)派專(zhuān)人定期考察走訪,及時(shí)幫助解決農(nóng)工生活中的困難和問(wèn)題。第三是搞好維權(quán)服務(wù)。各用人單位對(duì)農(nóng)工必須一視同仁,不得搞歧視政策,做到同工同酬,在政治上、經(jīng)濟(jì)上、社會(huì)地位上享有同正式職工的同等待遇。逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)就業(yè)一體化制度。對(duì)勞務(wù)輸出人員與當(dāng)?shù)赜萌藛挝话l(fā)生較大勞務(wù)糾紛爭(zhēng)議的,各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)要加大執(zhí)法力度,積極出面協(xié)調(diào)解決,司法部門(mén)也要開(kāi)展法律援助行動(dòng)。通過(guò)上述措施,努力維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,使他們安心在外務(wù)工,敢走、會(huì)走、能走和走好,防止出現(xiàn)倒流現(xiàn)象。
四是抓培訓(xùn),提高專(zhuān)業(yè)技能。要在今年全市開(kāi)展的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力“千人培訓(xùn)工程”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大培訓(xùn)工作力度,爭(zhēng)取由現(xiàn)在的每年培訓(xùn)1千人,發(fā)展到2千人。充分發(fā)揮各級(jí)勞動(dòng)保障部門(mén)培訓(xùn)基地作用,根據(jù)農(nóng)民的培訓(xùn)意向,繼續(xù)開(kāi)展“送知識(shí)、送技能、送崗位”的三送活動(dòng),在此基礎(chǔ)上,我們要結(jié)合當(dāng)前農(nóng)民的實(shí)際需要,擴(kuò)大“訂單式培訓(xùn)”和“個(gè)性化培訓(xùn)”,為農(nóng)村剩余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就業(yè)提供技能支持。
五是抓調(diào)控,發(fā)揮本市城鎮(zhèn)吸納農(nóng)村勞動(dòng)力能力。據(jù)調(diào)查,目前,我市每年使用農(nóng)村勞動(dòng)力20多萬(wàn)人,其中,有五分之二源于外埠,因此,還有很大潛力可以利用。我們準(zhǔn)備采取措施,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)全市各類(lèi)企業(yè)使用農(nóng)村勞動(dòng)力的宏觀調(diào)控,擬于下半年對(duì)全市各類(lèi)企業(yè)需使用農(nóng)村勞動(dòng)力的情況進(jìn)行一次全面摸底調(diào)查,并做好相關(guān)的規(guī)定,凡是需要使用農(nóng)村勞動(dòng)力的企業(yè),除特殊工種外,在保證企業(yè)專(zhuān)業(yè)工種需要的前提下必須經(jīng)過(guò)市勞動(dòng)就業(yè)部門(mén)的統(tǒng)一調(diào)劑和匹配,企業(yè)也要就地就近的吸納本市農(nóng)村剩余勞動(dòng)力。通過(guò)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,帶動(dòng)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)深入開(kāi)展。同時(shí),要充分發(fā)揮市、縣(市)區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)的作用,各級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)都要專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)為農(nóng)民工求職登記和推薦介紹用工崗位的窗口,定期為農(nóng)民工舉辦專(zhuān)場(chǎng)勞務(wù)交流大會(huì),對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的求職人員,要打破戶(hù)籍界限,城鄉(xiāng)界限身份界限,人員身份界限,通過(guò)勞務(wù)輸出工作,逐步建立和形成全市統(tǒng)一開(kāi)放、面向城鄉(xiāng)的大市場(chǎng),大就業(yè)格局。
勞務(wù)工作總結(jié)11
在省國(guó)際經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,今年上半年培訓(xùn)中心根據(jù)商務(wù)部對(duì)出國(guó)勞務(wù)的培訓(xùn)要求、以及各外派公司外建項(xiàng)目單位人員培訓(xùn)計(jì)劃共培訓(xùn)800余人次,這些外派務(wù)工人員遠(yuǎn)赴馬來(lái)西亞、新加坡、日本、印度尼西亞和非洲等國(guó)參加當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè)、工種涉及到電子、縫紉、食品、建筑、礦山挖掘等,他們既是勞動(dòng)者又是我國(guó)的形象使者!
今年培訓(xùn)工作在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下有以下幾方面的特點(diǎn):
一、突出道德教育,提高出國(guó)人員自我約束的能力和水準(zhǔn)。根據(jù)教材要求、我們收集具體數(shù)據(jù)和實(shí)例增加學(xué)員的形象感、進(jìn)一步體會(huì)在外勞務(wù)期間、自我學(xué)習(xí)、自我約束、自我提高的重要性。明確在國(guó)外上班不僅代表自己?jiǎn)挝坏男蜗,而是代表祖?guó)的形象、華人的形象。
二、加強(qiáng)法制觀念的培訓(xùn):通過(guò)合同常識(shí)的講解,進(jìn)一步理解增強(qiáng)法制觀念的自覺(jué)性,采取理論和實(shí)例結(jié)合的方式讓學(xué)員明白,現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)法律的社會(huì),在世界上任何一個(gè)國(guó)家只要違反了法律,都要受到法律的制裁。
三、順應(yīng)新的形勢(shì)、增加防病治病知識(shí)。根據(jù)世界上從去年下半年流行甲型H1N1流感的嚴(yán)峻形勢(shì),我們編印了有關(guān)防病治病講義,專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)了“防”的重要性。此外還專(zhuān)門(mén)收集了“艾滋病”最新發(fā)展數(shù)據(jù)和實(shí)例、努力通過(guò)講解達(dá)到提高學(xué)員自我防控的自覺(jué)性。
四、提升心理素質(zhì)的培訓(xùn)、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。根據(jù)商務(wù)部要提高外派勞務(wù)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的'能力的要求,我們突出宣傳防控意識(shí)的重要性、一方面是自我心理素質(zhì)的培養(yǎng),要把出國(guó)后的困難想的多一些、提高自我承受能力,而是當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)要有足夠應(yīng)對(duì)事件、處理事件的能力。
五、遠(yuǎn)赴四川災(zāi)區(qū)培訓(xùn)、減免災(zāi)區(qū)學(xué)員的部分學(xué)費(fèi)。應(yīng)中鼎集團(tuán)的要求今年四月我們前往成都廣元培訓(xùn)勞務(wù)人員60多人,同時(shí)我們實(shí)地目睹了災(zāi)區(qū)人民抗震救災(zāi)感人事跡,在得到促進(jìn)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后及時(shí)減免這批學(xué)員部分學(xué)費(fèi)、培訓(xùn)結(jié)束后我們前往東河口地震爆發(fā)點(diǎn)向遇難者獻(xiàn)花。
下半年我們將繼續(xù)深化講課內(nèi)容,不斷地提高講課的質(zhì)量、把勞務(wù)人員素質(zhì)培訓(xùn)提到一個(gè)新的高度。
勞務(wù)工作總結(jié)12
20xx年,我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作,在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視和各有關(guān)部門(mén)的密切協(xié)作、積極配合下,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹部署,以增加農(nóng)民收入為主線,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),拓展信息資源,強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),注重服務(wù)管理,組織輸出和自謀輸出相結(jié)合,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持走“信息搜集、組織招收、技能培訓(xùn)、輸送管理”的路子,通過(guò)政府引導(dǎo)、部門(mén)參與和市場(chǎng)調(diào)節(jié),加大組織輸出力度,勞務(wù)輸出工作取得了顯著成效,F(xiàn)將20xx年度我鎮(zhèn)勞動(dòng)保障工作情況總結(jié)如下:
一、勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作基本情況
20xx年在我鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下,鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所和各部門(mén)緊密配合、積極組織,全年實(shí)際輸出勞動(dòng)力5763人。其中有組織輸出2955人,自謀輸出2808人,技術(shù)培訓(xùn)1836人,其中簡(jiǎn)易培訓(xùn)農(nóng)民1680人,廚藝培訓(xùn)xx2人,駕駛培訓(xùn)44人。扶持創(chuàng)業(yè)20人,年內(nèi)創(chuàng)勞務(wù)總收入201億元,人均勞務(wù)純收入3萬(wàn)元。逐年遞增的勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入,即滲透著廣大務(wù)工人員的心血和汗水,也充分體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府的大力發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的科學(xué)決策,反應(yīng)出我鎮(zhèn)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,潛力巨大。
二、勞務(wù)工作具體做法
。ㄒ唬┮孕畔⑺鸭癁榛A(chǔ),拓展增收空間。為了同用工單位長(zhǎng)期開(kāi)展合作,確保農(nóng)民收入的穩(wěn)定性,堅(jiān)持走“組織招兵、技
能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。鎮(zhèn)黨委、政府把勞務(wù)工作作為增加農(nóng)民收入的重要途徑,實(shí)行目標(biāo)管理,知道考核辦法。為了進(jìn)一步加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,把勞務(wù)工作向村、組逐級(jí)延伸,橫向到邊縱向到底。形成了勞務(wù)工作有人抓、具體工作有人干、人人肩上有擔(dān)子的良好工作格局,為勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
。ǘ⿵(qiáng)化宣傳引導(dǎo),營(yíng)造輿論氛圍。為了提高廣大群眾對(duì)勞務(wù)工作重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),增進(jìn)社會(huì)各界對(duì)勞務(wù)工作娥理解和支持,我們采取印發(fā)宣傳資料、板報(bào)等多種行之有效的方式,宣傳勞務(wù)輸出得有關(guān)政策和依靠勞務(wù)輸出致富的先進(jìn)典型,用身邊事教育身邊人,對(duì)比算賬,增強(qiáng)了廣大群眾外出務(wù)工的自覺(jué)性和主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)了廣大群眾外出務(wù)工的積極性。
。ㄈ┘訌(qiáng)技能培訓(xùn),提高從業(yè)能力。農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)較低、缺乏專(zhuān)業(yè)技能是阻礙我鎮(zhèn)勞務(wù)輸出工作發(fā)展的一個(gè)重要因素。為此,我們把提高農(nóng)民勞動(dòng)力專(zhuān)業(yè)技能水平作為勞務(wù)輸出的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,明確培訓(xùn)方向,突出規(guī)模效應(yīng),整合培訓(xùn)資源,20xx奶奶我鎮(zhèn)共培訓(xùn)各類(lèi)技能人才1863人。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,產(chǎn)生了良好的`社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄋ模┘訌(qiáng)交流合作,拓寬輸出渠道。20xx年,我鎮(zhèn)努力拓寬勞務(wù)輸出渠道,確保農(nóng)民工收入的穩(wěn)定性,堅(jiān)持走“組織招收,技能培訓(xùn)、輸送管理”服務(wù)一條龍的路子。
(五)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力資源普查工作。20xx年,我鎮(zhèn)組織各村、組干部,深入各村、組,對(duì)鎮(zhèn)內(nèi)勞動(dòng)力資源狀況進(jìn)行了普查,摸清了人力資源底子。為科學(xué)決策提供可靠依據(jù),為有計(jì)劃、有目的的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)移掌握到第一手資料。
三、今后工作打算。
。ㄒ唬┱吓嘤(xùn)資源,加強(qiáng)技能培訓(xùn),不斷提高外出務(wù)工人員的整體素質(zhì)。
勞動(dòng)力素質(zhì)低下,是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸,因此,我們把農(nóng)民勞動(dòng)技能培訓(xùn)作為促進(jìn)勞務(wù)輸出的首要任務(wù)和重點(diǎn)工作來(lái)抓。采取政府推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高務(wù)工人員的就業(yè)能力和最終實(shí)現(xiàn)增加農(nóng)民收入為目標(biāo),整合多方資源,加強(qiáng)實(shí)用技能培訓(xùn),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的素質(zhì),使勞務(wù)輸出人員由“勞力性”、“體能型”向“智力型”、“技能型”轉(zhuǎn)變,促使勞務(wù)收入的有效增長(zhǎng)。
。ǘ┙⒔∪⻊(wù)網(wǎng)絡(luò)和體系,提高組織管理水平。
勞務(wù)輸轉(zhuǎn)必須以真實(shí)可靠的信息作支撐,才能減少其盲目性,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出的正常運(yùn)作。積極發(fā)揮職能部門(mén)的作用,加強(qiáng)信息服務(wù),引導(dǎo)農(nóng)村勞動(dòng)力合理有序流動(dòng)。根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力建檔到戶(hù),掌握到人。即使準(zhǔn)確地為廣大群眾提供多發(fā)那個(gè)面勞務(wù)信息,使勞務(wù)輸出的方式從無(wú)序性向有序性、有組織性轉(zhuǎn)變,減少盲流性。
。ㄋ模├^續(xù)加大宣傳,營(yíng)造有序勞務(wù)輸出工作的良好氛圍。
采取一切行之有效的措施,廣泛宣傳勞務(wù)工作,通過(guò)講困難、講形勢(shì)、講正常、講法規(guī)、講典型經(jīng)驗(yàn)和事跡,教育和引導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾從實(shí)際出發(fā),切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),讓外出務(wù)工成為農(nóng)民增收的“鐵桿莊稼”。
。ㄎ澹┓e極開(kāi)辟勞務(wù)基地,努力拓寬輸出渠道。積極實(shí)施走出去戰(zhàn)略,多聯(lián)系、多爭(zhēng)取,多建立一些用工量大、信譽(yù)好、群眾喜歡長(zhǎng)期務(wù)工的比較穩(wěn)定的勞務(wù)基地,讓農(nóng)民外出務(wù)趨于穩(wěn)定、正常。
總之,我們堅(jiān)信,在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)廣大干部群眾的共同努力,我鎮(zhèn)的勞動(dòng)保障工作一定能夠再上一個(gè)新的臺(tái)階。
勞務(wù)工作總結(jié)13
20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局的大力支持與幫助下,雙桂鎮(zhèn)20xx年的勞務(wù)工作堅(jiān)持以民為本,圍繞“三農(nóng)”問(wèn)題,按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求,建立勞務(wù)興鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略,強(qiáng)化培訓(xùn)塑品牌,開(kāi)拓市場(chǎng)建基地,維護(hù)權(quán)益保穩(wěn)定,回引創(chuàng)業(yè)活經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)品牌培訓(xùn),勞務(wù)輸出上規(guī)模,逐步將勞務(wù)培訓(xùn)和勞務(wù)輸出引入市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)了全鎮(zhèn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的新發(fā)展。
一、大力開(kāi)展農(nóng)民工技能培訓(xùn),打造勞務(wù)品牌
為進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力的'轉(zhuǎn)移及開(kāi)發(fā)工作,配合好區(qū)勞務(wù)辦對(duì)農(nóng)民工的技術(shù)、技能培訓(xùn),年初鎮(zhèn)黨委、政府就召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議,調(diào)整并充實(shí)了鎮(zhèn)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、逗硬獎(jiǎng)懲,通過(guò)召開(kāi)鎮(zhèn)村干部會(huì)議,書(shū)寫(xiě)村語(yǔ),散發(fā)資料,辦板報(bào)專(zhuān)欄,有線廣播的滾動(dòng)報(bào)道,黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、人代會(huì)報(bào)告中的大力宣講,營(yíng)造了“培訓(xùn)一門(mén)技術(shù),介紹一份職業(yè),致富一個(gè)家庭,帶動(dòng)一方群眾”的良好氛圍,讓職業(yè)技能培訓(xùn)工作的目的意義深入人心,全年共舉辦培訓(xùn)班6期,共培訓(xùn)電焊工、縫紉工、美容、美發(fā)、家政服務(wù)、廚師、計(jì)算機(jī)等農(nóng)民工560人,超過(guò)目標(biāo)任務(wù)40.75%。
二、積極拓展勞務(wù)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出上規(guī)模
除繼續(xù)堅(jiān)持民間帶動(dòng)輸出外,大力收集和發(fā)布用工信息,積極參加市、區(qū)統(tǒng)一組織的勞務(wù)招商活動(dòng),勞務(wù)輸出逐步向電焊、縫紉、計(jì)算機(jī)待主體行業(yè)和高技能領(lǐng)域邁進(jìn)。今年8月由區(qū)人事局勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班,現(xiàn)月工資已達(dá)3800元;9月由區(qū)勞務(wù)辦組織一批電焊工赴廣州東方國(guó)際集裝箱公司;推薦一批電焊工赴深圳進(jìn)廠上班;10月份由區(qū)勞務(wù)辦推薦縫紉工到江蘇省無(wú)錫市進(jìn)廠上班和到區(qū)工業(yè)園區(qū)蘭尼爾進(jìn)廠上班;11月份推薦一批縫紉工到高坪區(qū)金嘉服裝公司上班。鎮(zhèn)黨委書(shū)記與勞保所長(zhǎng)親自送農(nóng)民工到用工企業(yè),探索了農(nóng)村勞動(dòng)力有序流動(dòng)新機(jī)制,建立了政府、民工、企業(yè)三者在勞務(wù)開(kāi)發(fā)中良性互動(dòng)的新局面,全年勞務(wù)輸出4860人,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入2560萬(wàn)元,占農(nóng)民人均純收入的71%,有力地推動(dòng)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、大力實(shí)施“回引工程”,實(shí)現(xiàn)回引創(chuàng)業(yè)新突破
今年我鎮(zhèn)把勞務(wù)招商作為招商引資重要內(nèi)容,對(duì)外出勞務(wù)人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)行招商引資待遇,加強(qiáng)與勞務(wù)成功人士的聯(lián)絡(luò),積極引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),龍歸院村外出務(wù)工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨,帶動(dòng)全村成片規(guī)模種植水果350畝。五通嘴村農(nóng)民工任玉年、楊秀夫婦,帶著外出務(wù)工資金回鄉(xiāng)投資60萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦養(yǎng)鴿場(chǎng),鳳翔山村謝春華回鄉(xiāng)投資40萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦富達(dá)竹編廠。
四、加強(qiáng)維權(quán)救助工作,保障農(nóng)民工合法權(quán)益
我鎮(zhèn)把本地外出民工作為維權(quán)重點(diǎn),擴(kuò)大民工維權(quán)范圍,建立與司法、執(zhí)法和勞動(dòng)仲裁互動(dòng)的新機(jī)制,全年處理勞務(wù)糾紛3件,為民工挽回經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元,并為下崗、失業(yè)、清退、分流等人員辦理《失業(yè)證》、《優(yōu)惠證》和靈活就業(yè)人員兩保補(bǔ)助,化解了不穩(wěn)定因素。
總之,我鎮(zhèn)全年的勞務(wù)工作取得了較好成績(jī),并多次受到區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組和人事勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)局的通報(bào)表?yè)P(yáng),但離組織的要求還有一定距離,我們將在來(lái)年的工作中倍加團(tuán)結(jié)努力,開(kāi)拓創(chuàng)新,為把雙桂建設(shè)成平安、和諧、富裕的社會(huì)主義新農(nóng)村而努力工作。
勞務(wù)工作總結(jié)14
20xx年度,公司勞務(wù)資源管理部在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)幫助下,汲取兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),逐步健全了組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了人員配置,完善了管理辦法,加大了對(duì)各項(xiàng)目的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、督導(dǎo)檢查,各項(xiàng)工作全面進(jìn)入良性軌道,取得了一定成效。
第一部分
1、 完善勞務(wù)資源管理體系建設(shè)。按照上級(jí)要求,建立健全公司-項(xiàng)目部-架子隊(duì)各級(jí)組織構(gòu)架,公司目前在建項(xiàng)目、分公司共計(jì)配置專(zhuān)兼職勞務(wù)管理員、勞務(wù)聯(lián)絡(luò)員67人,均以人事令的形式進(jìn)行了明確,實(shí)現(xiàn)了公司范圍內(nèi)所有分公司和項(xiàng)目部全面覆蓋。所有在建項(xiàng)目按照要求成立了勞務(wù)資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組并正常履行領(lǐng)導(dǎo)小組職能。
2、 全面強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)機(jī)制。按照股份公司精細(xì)化管理工作的要求,修訂了《xx公司勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)管理辦法》,并督促項(xiàng)目定期、公正、客觀開(kāi)展對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的信用評(píng)價(jià)工作,公司層面也著重加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作的參與程度,公司勞務(wù)部每季度均會(huì)派員現(xiàn)場(chǎng)參與項(xiàng)目的信譽(yù)評(píng)價(jià)工作,通過(guò)召開(kāi)評(píng)價(jià)會(huì)議、個(gè)別談話調(diào)查等方式,全面真實(shí)了解勞務(wù)隊(duì)伍在各項(xiàng)目的工作情況,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),以達(dá)到培育發(fā)展優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍、有效預(yù)控糾紛隱患的目的。全年力爭(zhēng)赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)覆蓋率不低于95%,目前正著手開(kāi)展20xx年信用評(píng)價(jià)匯總和公示。
3、 加強(qiáng)準(zhǔn)入注冊(cè)、年檢管理。本年度,勞務(wù)部按照勞務(wù)隊(duì)伍組織化建設(shè)管理的要求,對(duì)在建項(xiàng)目在用而未申請(qǐng)注冊(cè)的所有勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行了清理篩選,在充分考核了勞務(wù)隊(duì)伍真實(shí)性、實(shí)力狀況、誠(chéng)信度三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)后,將83支新引進(jìn)的勞務(wù)隊(duì)伍納入了企業(yè)組織管理體系的隊(duì)伍名單,并辦理了注冊(cè)手續(xù),截至20xx年底,在公司合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)里面的勞務(wù)隊(duì)伍一共有187支。同時(shí),對(duì)在20xx年合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)里面的老隊(duì)伍定期開(kāi)展電話調(diào)查,現(xiàn)場(chǎng)座談,季度勞務(wù)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)等工作,及時(shí)掌握了勞務(wù)隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)態(tài),于本年度9月底完成了在20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)內(nèi)的75支勞務(wù)隊(duì)伍的年審工作,并于12月中旬正式下發(fā)了20xx年度合格勞務(wù)隊(duì)伍名冊(cè)。
4、 強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍集中引進(jìn),全面執(zhí)行勞務(wù)隊(duì)伍公開(kāi)招標(biāo)。公司明確以勞務(wù)部為組織部門(mén),全面負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍的公開(kāi)招標(biāo)、議標(biāo)引入審批工作,勞務(wù)隊(duì)伍原則上均采用招標(biāo)方式引入,特殊情況采用勞務(wù)部指導(dǎo)下的議標(biāo)方式引入隊(duì)伍。在工作過(guò)程中根據(jù)實(shí)際情況,不斷修訂完善管理辦法、招標(biāo)文件范本、評(píng)標(biāo)辦法、履約保證金繳納方式等。本年組織了新開(kāi)工11個(gè)項(xiàng)目15個(gè)批次的勞務(wù)隊(duì)伍招標(biāo)工作,對(duì)情況特殊、不具備招標(biāo)條件的xx1標(biāo)、xx機(jī)場(chǎng)改造等項(xiàng)目,全程參與議標(biāo)選用過(guò)程,并在過(guò)程中強(qiáng)化與項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)伍之間的溝通反饋,確保勞務(wù)隊(duì)伍的選用程序符合公司規(guī)定,勞務(wù)隊(duì)伍的選用質(zhì)量滿(mǎn)足項(xiàng)目要求,在鞏固與原有優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍的合作基礎(chǔ)之上,引進(jìn)新隊(duì)伍21支,進(jìn)一步
擴(kuò)充了公司勞務(wù)資源庫(kù)。通過(guò)良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的建立,公司的勞務(wù)分包成本也得到了有效降低,如xx地鐵1號(hào)線圍護(hù)結(jié)構(gòu)、端頭加固勞務(wù)招標(biāo),成本降低率達(dá)到7%,xx地鐵6號(hào)線盾構(gòu)吊裝吊拆工程,成本降低率達(dá)到11%。進(jìn)一步促進(jìn)形成有序競(jìng)爭(zhēng)、隊(duì)伍壯大、戰(zhàn)略合作、持續(xù)提升的良性循環(huán)。
5、 積極構(gòu)建施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)。全面落實(shí)“兩個(gè)平臺(tái)、五支隊(duì)伍”的體系建設(shè)要求,穩(wěn)妥有效的推進(jìn)施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)構(gòu)建,是20xx年工作的重中之重。勞務(wù)中心結(jié)合局文件、兄弟單位經(jīng)驗(yàn),起草了《施工勞務(wù)企業(yè)管理實(shí)施細(xì)則》等配套管理制度,為使“細(xì)則”實(shí)際可行,先后兩次組織了由公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)和分公司共同參與的研討會(huì),集思廣益,此外,通過(guò)參加上級(jí)組織的研討會(huì)以及xx公司對(duì)標(biāo)調(diào)研等,學(xué)習(xí)了兄弟單位好的.作法,開(kāi)拓了思路,為下一步工作墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止當(dāng)前,我們?cè)诤戏、成都兩地分別辦理了兩家勞務(wù)公司的工商登記,均可從事正常的勞務(wù)承攬、社保開(kāi)戶(hù)、稅務(wù)辦理業(yè)務(wù)。目前正在申辦成都xx公司的分包資質(zhì),其中人員及證件已落實(shí),社保開(kāi)戶(hù)已申報(bào),待社保局流程審批完畢即可完成繳費(fèi),資質(zhì)申辦的其他表格均已完成,待社保證明開(kāi)具后即可向成都市建委提出,預(yù)計(jì)20xx年1月份完成資質(zhì)申辦工作。
6、 加強(qiáng)外聘人員管理,強(qiáng)調(diào)合法合規(guī)用工。本年度,在繼續(xù)嚴(yán)格各單位零散用工管理流程、嚴(yán)禁各項(xiàng)目未經(jīng)審批自行聘用零散勞務(wù)人員之外,為充分發(fā)揮公司施工勞務(wù)企業(yè)平臺(tái)的作用,合法合規(guī)用工,以及通過(guò)與局主管部門(mén)及各兄弟單位的調(diào)研,勞務(wù)部對(duì)公司的外聘用工模式進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)①組建施工型班組、②組建服務(wù)型班組、③其他類(lèi)型外聘人員三種用工模式的區(qū)別對(duì)待,既減少了企業(yè)的實(shí)際用工風(fēng)險(xiǎn),又有利于良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的形成。具備相應(yīng)從業(yè)職業(yè)素質(zhì)、對(duì)企業(yè)認(rèn)可度及忠誠(chéng)度高的優(yōu)秀外聘人員,都將作為公司的人才儲(chǔ)備,享受與職工“同工同酬”的待遇。在20xx年公司組織的“九大員”考試中,大批優(yōu)秀的外聘人員均通過(guò)了崗位資格考試,全面滿(mǎn)足了勞務(wù)公司申辦分包資質(zhì)的人員執(zhí)證要求。
7、 強(qiáng)化督導(dǎo)檢查工作。本年度為迎接股份公司對(duì)項(xiàng)目的精細(xì)化檢查工作,公司組織了對(duì)各項(xiàng)目的全面督導(dǎo)迎檢工作,本部門(mén)在隨同檢查過(guò)程中,除發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、與項(xiàng)目充分交流,提出整改措施以迎接股份公司的相關(guān)檢查外,還對(duì)集團(tuán)公司作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)文件政策進(jìn)行了宣貫。
第二部分 20xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成勞務(wù)公司的資質(zhì)申辦,按現(xiàn)有進(jìn)度,預(yù)計(jì)20xx年13月份完成xx公司的資質(zhì)申辦。同時(shí),為資質(zhì)申辦完成后,將組織相關(guān)分公司,共同研究對(duì)勞務(wù)工的考核培訓(xùn)制度、分級(jí)晉升制度等,建設(shè)一支與主體企業(yè)基層管理技術(shù)人員和技術(shù)工人配合補(bǔ)充、相得益彰的“藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍”。
2、繼續(xù)強(qiáng)化信用評(píng)價(jià)制度。20xx年勞務(wù)分公司會(huì)繼續(xù)加大對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的管理、考核和淘汰力度。做好勞務(wù)隊(duì)伍信用評(píng)價(jià)工作,全年現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)覆蓋率不少于95%。
3、規(guī)范招投標(biāo)制度、提高勞務(wù)招標(biāo)質(zhì)量。計(jì)劃于20xx年1月組織召開(kāi)“勞務(wù)管理代表大會(huì)”,評(píng)選優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍,通報(bào)“黑名單”隊(duì)伍,同時(shí),針對(duì)現(xiàn)有勞務(wù)招標(biāo)的投標(biāo)資料良莠不齊的狀況,組織開(kāi)展勞務(wù)招標(biāo)“投標(biāo)文件”編制培訓(xùn)工作。
4、加強(qiáng)勞務(wù)管理工作,做好勞務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)制。為規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)管理制度,分公司計(jì)劃在20xx年中旬組織召開(kāi)“勞務(wù)管理培訓(xùn)會(huì)”,重點(diǎn)對(duì)公司項(xiàng)目勞務(wù)管理員進(jìn)行業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)。
5、在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍合格主體資格的認(rèn)定,協(xié)助現(xiàn)有勞務(wù)隊(duì)伍完成自身管理能力的提升、技術(shù)力量的培養(yǎng)等,培育發(fā)展一類(lèi)優(yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍,促進(jìn)順暢流動(dòng),強(qiáng)化長(zhǎng)期合作,同時(shí)廣泛接納優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍,20xx年繼續(xù)保持在冊(cè)合格隊(duì)伍名錄120家以上。
6、以xx地鐵2、5標(biāo)為項(xiàng)目試點(diǎn),對(duì)20xx年下半年開(kāi)工的項(xiàng)目,全面推廣“一對(duì)一”對(duì)接管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的每一支勞務(wù)隊(duì)伍,明確一名項(xiàng)目部的管理人員進(jìn)行“一對(duì)一”對(duì)接管理;重點(diǎn)工程、控制性工程的勞務(wù)隊(duì)伍要落實(shí)到項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)和主要管理人員。細(xì)化施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)管理,有效掌握勞務(wù)班組在進(jìn)度、安全、質(zhì)量等工作上的動(dòng)態(tài)情況,準(zhǔn)確把握勞務(wù)班組存在的問(wèn)題,形成“及時(shí)處理及時(shí)解決”的良性機(jī)制,預(yù)防和處理群體性突發(fā)勞務(wù)糾紛事件。
勞務(wù)工作總結(jié)15
20xx年以來(lái),我鎮(zhèn)在縣委、縣政府和就業(yè)管理局的領(lǐng)導(dǎo)下,和有關(guān)部門(mén)支持和配合下,以落實(shí)省、市、縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))“十大惠民行動(dòng)”工作要求為主線,堅(jiān)持以人為本,高度重視和關(guān)注民生問(wèn)題,準(zhǔn)確把握群眾利益訴求重點(diǎn),努力為群眾辦實(shí)事,使群眾得實(shí)惠。著力于夯實(shí)就業(yè)服務(wù)基礎(chǔ),拓展就業(yè)服務(wù)領(lǐng)域,強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)手段,落實(shí)就業(yè)措施,推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力等重點(diǎn),群策群力,齊抓共管,按計(jì)劃完成了上級(jí)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將20xx上半年勞動(dòng)服務(wù)開(kāi)發(fā)工作總結(jié)如下:
一、目標(biāo)任務(wù)完成情況
。ㄒ唬┤(zhèn)總勞動(dòng)力9131,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出7390人,其中就地轉(zhuǎn)移2321人,向外輸出勞動(dòng)力5069,實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入約5612萬(wàn)元,占年度目標(biāo)任務(wù)111.2%。
。ǘ┩瓿梢龑(dǎo)性培訓(xùn)209人,農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5509人,其中260人獲證。占年度目標(biāo)任務(wù)111.1%。
(三)全鎮(zhèn)回引工程開(kāi)發(fā)投資8個(gè)項(xiàng)目,總投資達(dá)510萬(wàn)元。占全年目標(biāo)任務(wù)111%。
二、主要工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全目標(biāo)責(zé)任管理體系
就業(yè)服務(wù)工作,特別是就業(yè)再就業(yè)工作關(guān)系全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為把就業(yè)服務(wù)工作抓好、抓落實(shí),把“十大惠民行動(dòng)”干出成效,鎮(zhèn)黨委、政府按照縣委、縣政府、縣就業(yè)管理局和勞務(wù)開(kāi)發(fā)辦公室對(duì)就業(yè)服務(wù)工作的安排和部署。鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各村、各部門(mén)、分解了目標(biāo)任務(wù),制定考核辦法,對(duì)“就業(yè)促進(jìn)行動(dòng)”和“農(nóng)民工培訓(xùn)行動(dòng)”實(shí)行目標(biāo)管理,縱向到底,橫向到邊,責(zé)任到人。同時(shí),與相關(guān)部門(mén)密切配合,進(jìn)一步完善了促就業(yè)工作目標(biāo)責(zé)任體系。形成了相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng),社會(huì)各界參與,齊抓共管的促就業(yè)惠民行動(dòng)工作格局。
(二)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),幫助就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)
按照縣勞動(dòng)保障部門(mén)要求,及時(shí)制定了活動(dòng)實(shí)施方案,貼近外出務(wù)工人員,召開(kāi)春節(jié)返鄉(xiāng)民工座談會(huì),免費(fèi)提供外出務(wù)工信息、職業(yè)介紹、職業(yè)指導(dǎo),開(kāi)展外出務(wù)工知識(shí)培訓(xùn)和維權(quán)知識(shí)培訓(xùn),為他們提供外出務(wù)工或回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)所需要的服務(wù),送上黨和政府的關(guān)懷和溫暖。二是開(kāi)展就業(yè)援助,針對(duì)就業(yè)困難對(duì)象積極開(kāi)展“上門(mén)走訪,送政策、送就業(yè)指導(dǎo)、送崗位、送培訓(xùn)、送服務(wù)”等“一走五送”活動(dòng),對(duì)就業(yè)困難對(duì)象開(kāi)展實(shí)名制摸底調(diào)查,建立“4050”人員和“零就業(yè)”家庭人員等就業(yè)困難對(duì)象基礎(chǔ)臺(tái)帳,實(shí)行“一人一卡”和“一戶(hù)一檔”管理。三上組織“民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì)”活動(dòng),為充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)在擴(kuò)大就業(yè)中的主導(dǎo)作用,我鎮(zhèn)組織了全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)招聘會(huì)活動(dòng),針對(duì)性就業(yè)困難對(duì)象年齡偏大、文化程度不高,無(wú)技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)等情況,積極動(dòng)員和組織鎮(zhèn)內(nèi)民
營(yíng)企業(yè)、社區(qū)就業(yè)實(shí)體及個(gè)體工商戶(hù),提供適合就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)的.企業(yè)崗位和社區(qū)服務(wù)崗位,搭建企業(yè)與勞動(dòng)者間招聘與求職交流平臺(tái),努力促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者在民營(yíng)企業(yè)中實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
三、加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn),提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)都就業(yè)能力
培訓(xùn)就是就業(yè)之基,積極開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn),是提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力的重要手段。一方面,積極開(kāi)展下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),我鎮(zhèn)針對(duì)現(xiàn)有下崗失業(yè)人員和就業(yè)困難對(duì)象和農(nóng)村勞動(dòng)力的不同特點(diǎn),我鎮(zhèn)分部門(mén),分任務(wù),分內(nèi)容的開(kāi)展了各項(xiàng)培訓(xùn)工作,按時(shí)超量完成勞動(dòng)力培訓(xùn)任務(wù)。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,推動(dòng)全面工作的開(kāi)展
20xx年,我鎮(zhèn)全面加強(qiáng)了內(nèi)部管理,提高了工作質(zhì)量和效率,一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周一上午組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策和法律、法規(guī)知識(shí),提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是加強(qiáng)制度建設(shè)、健全各項(xiàng)管理制度。三是落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制,制定了目標(biāo)責(zé)任管理辦法,和各部門(mén)簽訂了責(zé)任書(shū),做到分工明確、責(zé)任明確,調(diào)動(dòng)了職工的積極性,使各項(xiàng)工作目標(biāo)有人管有人抓,確保了各項(xiàng)工作的全面落實(shí)。