平安工地工作總結

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的平安工地工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

平安工地工作總結1

　　一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強宣傳教育

　　針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。一是現場宣傳。在施工現場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內容和形式做出了嚴格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識培訓，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。

　　二、加強組織領導，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

　　“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據相關文件要求，編制了相關活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領導，成立“平安工地”建設領導小組。領導小組堅持定期對施工現場、項目部生活區(qū)進行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內容，做到有效防范。

　　三、進一步加強施工現場安全生產管理

　　項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，進一步細化完善安全責任體系，確定管理責任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責任制，將安全責任落實到個人；進一步增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對施工人員的安全生產教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現象。針對路基安全施工、現場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：

　　1、現場隱患排查治理。目前，項目部施工重點為路基分段和小橋涵施工現場防護設施建設。針對施工現場安全防護以及小橋涵施工防護，項目部積極組織對現場隱患情況進行集中、全面排查整治，對安全防護及小橋涵施工防護進一步加大投入，提高防護水平與質量。

　　2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護措施，并在夜間注意設置反光標志、設置燈光，尤其是靠近村道兩側做重點防護，防止重大責任事故的發(fā)生。

　　3、工程安全管理。加強工程施工現場防護設施建設，嚴格按照施工安全專項方案進行現場防護，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護，同時安排人員值班，禁止任何人員入內。

　　4、細化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高臨時用電管理能力、水平，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購安裝合格、標準的漏電保護器。 四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動

　　創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產、樹立企業(yè)良好形象的基礎性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴格按照交通工程施工工地文明施工標準進行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設引向深入，將責任落實到位，抓住目前施工現場存在的`個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設成為項目部文明的窗口。

　　借此次“平安工地”建設活動的東風，項目部建立了有效、長期的安全管理機制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進行了集中整治，起到了良好的效果，促進了整個項目“平安工地”的建設，有效地保證了項目各項生產工作有序、安全開展。

平安工地工作總結2

　　一年來，隘瑞A1標項目部，在項目辦和總監(jiān)辦的正確領導和大力支持下，我部認真學習貫徹江西省交通廳贛交質監(jiān)字[20xx]4號文件《關于開展公路水運工程平安工地建設活動》的通知精神，深入開展以“安全生產月”活動為依托，以建設平安工地為工作重點，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預防為主”的安全生產防火墻。不斷加強施工安全教育工作的力度，使我標段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現將主要工作情況回報如下：

　　一、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實我部綜治創(chuàng)安基礎的同時，我們結合自身實際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強化宣傳教育、細化管理措施，加強檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。

　　一是抓宣傳教育。針對我標段安全動態(tài)發(fā)展的特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產知識教育培訓，并將平安工地創(chuàng)建的有關文件資料印發(fā)到每個工點，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內容、標準，增強全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產月”活動為切入點，繼續(xù)組織學習安全生產法律法規(guī)和國務院《進一步加強安全生產工作的決定》，切實提高參建人員的安全意識，保護施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點分部分項施工多方面的檢查,為安全生產奠定了良好的基礎環(huán)境。

　　二是抓安全管理。為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急救援預案，以高效有序地組織開展安全生產、搶險救災工作，最大限度地避免和減小安全生產事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作列入施工生產的重中之重來抓，注重事前預防，收到了較好的'效果。今年以來，我部進行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

　　二、強化領導，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障

　　平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強化該項工作的組織領導，項目經理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領導小組，制定了創(chuàng)建平安工地實施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網絡。領導小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經理部會議上研究相關工作。平安創(chuàng)建領導小組堅持每月召開一次會議，認真?zhèn)鬟_上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對系統(tǒng)內部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點內容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實維護施工工人的權力，為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經理部明確規(guī)定：嚴禁在建工程住人，宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。

　　三、強化責任，為確保“平安工地”創(chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標�！皟蓚�健全”即確�；�礎工作到位。一是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等�！皟蓚�清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚�！叭齻�不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現象。另外，根據上級關于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

　　雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經驗，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現在：

　　1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。

　　2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細化。

　　3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。

　　根據以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強化安全責任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進展，為實現安全施工零傷亡目標而不懈努力。

平安工地工作總結3

　　回顧創(chuàng)建過程在各級領導和大力指導下，我項目部從實際出發(fā)把平安工地創(chuàng)建活動、作為平安創(chuàng)建工作的龍頭，并以此為依托，不斷加強工作力度，使創(chuàng)建工作取得了新的進展。當然我們項目部也從創(chuàng)建平安活動中嘗到了甜頭，使我項目工程順利，平安，和諧向前推進。下面就我們中建八局杭州世茂項目部在創(chuàng)建“平安工地”實施方面“以點帶面”做一個表述，不妥之處望各位領導、同仁給予指正。

　　一、強化領導，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障

　　平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強有力的組織領導，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我項目部積極強化該項工作的組織領導，成立平安工地創(chuàng)建工作領導小組，制定創(chuàng)建平安工地活動計劃，落實經費，計劃中有指導思想，有九項工作目標，有工作主要內容及責任分解，有實施步驟，步驟又分三個階段

　　1、準備發(fā)動階段（1月-2月）

　　2、活動實施階段（3月-11月）

　　3、檢查總結階段（12月）

　　從上至下形成了按照計劃有項目經理親自抓，項目安全總監(jiān)具體抓的快捷有序的創(chuàng)建工作。項目部平安創(chuàng)建領導小組堅持每月召開一次會議，認真?zhèn)鬟_上級有關文件精神，定期進行專項檢查，及時對項目部內部情況進行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署，確保創(chuàng)建活動的順利進行。明確創(chuàng)建的重點內容，層層簽訂責任狀，還將平安工地創(chuàng)建工作作為項目部各部門及分包單位績效考核重點，從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度，要求各分包單位要切實維護施工工人的`權力，為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。項目部從以人為本、角度出發(fā)做了大量工作。如；夏季給民工發(fā)放防暑降溫藥品、組織民工看建筑安全技術電影、冬季雨雪天給民工送姜湯、送點心，在施工現場設置茶水棚吸煙處、在生活區(qū)設置民工浴室、閱覽室、乒乓球室，還建造了夫妻房等一系列關愛民工舉措。嚴禁在建工程住人，職工宿舍必須符合通風、采光、干燥等要求，施工現場要設置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。做到有的放矢。

　　二、強化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍

　　1、抓宣傳教育。安全生產是每個企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提更關系到社會的和諧穩(wěn)定。我項目部針對施工現場高處作業(yè)、露天作業(yè)、立體交叉作業(yè)多、員工流動性大等特點，我們采取多渠道、全方位的形式開展安全生產及綜合治理法制宣傳教育，不斷加大安全生產及綜合治理法制宣傳力度。我們還利用項目部農民工學校請社會及公司內部專家，針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產及綜合治理知識培訓，并將平安工地創(chuàng)建的有關文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中，讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內容、標準，增強全員的創(chuàng)建意識。切實提高從業(yè)人員的平安意識，保護從業(yè)人員的平安健康、保障安全生產，為社會和諧穩(wěn)定創(chuàng)造有利環(huán)境。2、抓安全管理。

　　為了切實杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項目部堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，制定了《項目部重大安全事故應急救援預案》，以期高效有序地組織開展搶險、救災工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，各施工分包單位認真貫徹執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》，把機械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預防工作的重要內容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A防，收到了較好的效果。項目部每周進行一次安全大檢查，排查各種隱患286條，均得到了整改。截止目前，沒有發(fā)生過一起安全事故和拖欠農民工工資的事件，為項目部平安穩(wěn)定做了應該做的貢獻，也使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進一步鞏固。

　　三、強化責任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動取得成效

　　我們將建筑工地現場管理和工地外來流動人員管理作為重點，并具體提出了“一個確�！薄皟蓚�健全”“兩個清楚”“八個不發(fā)生”的工作目標�！耙粋�確保”

　　確保居住人口登記、辦證達95%以上

　　“兩個健全”確�；�礎工作到位。

　　1）是要求健全工地治安管理網絡體系，按照“誰用工，誰管理，誰負責”的原則簽訂社會治安責任書，由項目部建立治安防范體系，明確責任到人；

　　2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。

　　“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。

　　1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；

　　2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數額和當前矛盾糾紛等情況一清二楚。

　　“八個不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。

　　1）不發(fā)生工地財物被盜案件；2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；

　　3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產損失的惡性案件；

　　4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件;

　　5)不發(fā)生群體打架斗毆事件

　　6)不發(fā)生消防火災事故

　　7)不發(fā)生重大安全責任事故

　　8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。

　　另外，根據政府部門關于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農民工工資保障成立了工作領導小組，研究制定了農民工工資保障金制度、農民工計酬手冊、農民工權益告知牌等制度。

　　通過平安工地創(chuàng)建工作。本項目工程安全生產平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創(chuàng)建平安工地的各項管理目標。

平安工地工作總結4

　　為貫徹國家安全生產方針及南大梁高速公路安全目標責任，根據xx高速公路有限公司《關于開展xx“百日安全生產活動”的通知》xx號文件精神和要求。xx總監(jiān)辦在抓部署的同時強化宣傳，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、深入治理、保障安全。行之有效的突出重點，難點進行隱患排查、隱患治理，創(chuàng)平安工地建設順利進行。現已取得初步成效，現將創(chuàng)平安工地活動開展活動情況總結如下：

　　一、 活動的注意議題：

　　xxx總監(jiān)辦以健康、和諧、科學發(fā)展觀指導此項工作的開展。以新理念強化思想管理，切實做好安全生產工作，以安全第一、質量為重狠抓落實要求各級施工部門制定一系列實施方案，以方案為準繩貫穿“創(chuàng)一流施工業(yè)績、樹行業(yè)新風尚”為目標，通過創(chuàng)平安工地活動打下堅實的基礎。

　　二、 加強溝通、緊密協(xié)調、細化責任

　　xxx年-xxx年是此項活動貫徹于xx高速公路安全生命的通道，三年間我們必須緊密協(xié)調，加強溝通，細化責任機制，才能把此項活動深入貫徹下去，在完善管理體系上不斷的深化“三項行動、三項建設”中去。為促進活動良好開始，xxx總監(jiān)辦建立了活動開展組織機構，基礎年已過，在此深化階段中，總監(jiān)辦每月不定期舉行安全教育培訓以及在各項技術上進行交底工作。建立和施工單位各部門的聯(lián)系溝通轉達上級文件精神，領悟其精髓，把平安工地建設推向新的高潮。

　　三、 活動開展情況

　　在創(chuàng)平安工地活動中，根據總監(jiān)辦的實施方案主要在，人員、機制、落實情況，責任機制中體現成果。要求落實項目建設各級安全領導機構，建立各部門、各方位安全生產責任制，嚴格機制、履行職責。規(guī)范程序制度，形成一套完整的體系，加強監(jiān)督指導，服務施工單位。致使全體參建人員在和諧的氛圍中約束自己提升自己的行為準則。結合工地的實際情況，通過現場排查，重點對防護、高空作業(yè)、地下作業(yè)、深坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危險地段作業(yè)、隧道的瓦斯、突水、突泥、溶洞、煤層、超前地質預報等等都是活動工作的重點。以及橋梁建設工作中的高空墜落，機械傷害，觸電。等等危險源的控制，做到強化施工安全設施、安全防護的管理工作。

　　防微杜漸，防范于未然。今年3月份，結合湖南八面山隧道事故，xxx總監(jiān)辦下達了爆破物品管理實施方案要求各部門加強學習進行交底工作，嚴格監(jiān)理爆破物品的`運輸、管理、發(fā)放、儲存，清退制度的落實。針對xx公司20xx年質量、安全年活動，總監(jiān)辦組織全體監(jiān)理人員，學習文件精神，在全線進行開展了查隱患，治隱患活動，成績是顯效的。春節(jié)過后要求項目經理部組織各分部進行安全演練活動調動了一線作業(yè)人員對安全工作的積極性提升了安全防范意識。增加了安全工作的凝聚性。

　　創(chuàng)平安工地是階段性、實質性的工作，面對前面的路途來不得絲毫馬虎。橋梁工程正進行階段性的緊張施工階段、路基工程的高邊坡、涵洞的施工，高填方作業(yè)區(qū)在緊張的施工作業(yè)中、隧道的施工，目前還存在突水階段，后期的突泥、采空區(qū)、過溶洞都是危險區(qū)域。我們要引起高度重視，把安全隱患排除在最低限度，為平安工地建設打下堅實的基礎。責任落實層層分解，目標管理的實現，落實到實處。xxx總監(jiān)辦在強化綜合治理，、在創(chuàng)平安工地活動中力爭實現綜合治理的實效性，在成績面前不驕不躁，提高意識，提高認識，真正實現平安工地建設穩(wěn)步進行。

平安工地工作總結5

　　一、隱患排查治理情況

　　為把平安創(chuàng)建工作做到實處，我項目經理部成立了以項目經理顧金權為組長、各部門負責人為組員的安全生產隱患排查治理工作領導小組。領導小組每月進行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經費393300元整改率達100%。

　　二、安全生產教育比例

　　項目經理部共開展安全教育培訓26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達100%。

　　三、施工現場、駐地、關鍵部位安全防護情況

　　1、施工現場

　　為了認真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標段內形成良好的安全生產工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設置了大量的警示標志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設置了值班崗亭；投入177410元在敖城高架橋（二）及（三）進行了樁基護欄及井蓋等的制作及安裝。

　　2、駐地

　　在建設駐地前，我們對預選區(qū)域附近的環(huán)境進行了認真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質的廠家進行了臨時駐地的建設，并安排專人進行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設立了消防責任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當造成消防事故。

　　3、關鍵部位

　　隧道各類臺車均設立了安全護欄，配備了滅火器；洞內用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護，主變壓器實施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達標；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護措施達標。

　　四、安全管理基本做法

　　1、成立專職機構

　　經理部成立了以項目經理為組長，各部門負責人為組員的安全生產領導小組，設立了安全總監(jiān)，獨立設置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。

　　狠抓人員持證上崗。

　　經理部“三類”人員中，B類2人，C類5人，均實現了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。

　　抓好重點部位、關鍵部位安全生產管理。

　　本標段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風險降至最低，我們專程聘請集團公司專家級隧道高工及地質工程師對我標段承建的天河隧道進行了隧道施工風險評估，并出具了具有重要意義的風險評估報告，以指導我標段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據可依。

　　建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。

　　沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標段由專人進行了各項制度的編制工作，并且歷經復核、審核及審批多層工序，確保我標段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應有的功效；按照項目管理標準化的要求，我標段制定了安全質量環(huán)保體系，并嚴格按照保障體系進行各分部、分項工程的.施工，確保我標段的安全生產工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產安全得到最大程度的保障。

　　加強安全檢查、隱患排查治理。

　　安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標段“零傷亡”安全生產目標的完成，我標段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴格按照“三定”原則落實整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。

　　樹立典型、以點帶面。

　　在我標段的施工過程中涌現出的各項先進事跡不勝枚舉，經項目部平安工地建設工作領導小組成員認真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進行了全標段通令嘉獎，并進行了物質獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標段的安全生產管理工作水平。

　　五、成熟經驗

　　1、安全管理的對象是危險源。

　　開工前結合施工設計圖和現場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗室技術人員對管段內危險源進行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風險清單。

　　2、對危險源管理主要有：

　�。�1）對危險源管理主要有三種方式:目標和管理方案、運行控制、應急預案。

　�。�2）對于一般危險源采取運行控制（全程管理、監(jiān)控）。

　�。�3）對于重大危險源除了采取運行控制外，另需制定目標和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災害、突發(fā)事故等原因導致管理失控，存在事故及隱患時采取應急預案管理。

　　3、對危險源采取的安全技術性措施

　　（1）危險性較大分部分項工程

　　我標段轄區(qū)內危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強安全管理力度，對轄內路基高邊坡（高度在30米以內）也比照危險性較大分部分項工程進行安全管理。

　�。�2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導施工。

　　4、對危險源制定、實施安全管理方案

　�。�1）針對我標段轄區(qū)內重大危險源采取了安全目標管理方案、應急預案進行管理。

　�。�2）主要安全應急預案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應急預案。

　　5、認真組織演練，根據實際驗證應急預案的可操作性

　　通過應急預案的演練，提高項目部應急救援小組及搶險人員的安全意識和應急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應急預案的啟動程序得到進一步的提升，以達到檢驗應急預案演練可操作性的目的。

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