競(jìng)聘工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的競(jìng)聘工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
競(jìng)聘工作總結(jié)1
在醫(yī)院做護(hù)理工作已經(jīng)很久了,而作為護(hù)士長(zhǎng)的工作卻沒(méi)有多久,剛好是一年多的時(shí)間,作為一名新的護(hù)士長(zhǎng),我也對(duì)我一年來(lái)的工作做些總結(jié),是一種回顧,也是對(duì)自己一年工作的一種反思。
一、工作管理
在我們科室工作的這段時(shí)間,我積極的學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn)工作,讓自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的提高,雖然護(hù)理做了很多年了,但是我還是感覺(jué)到自己的各方面無(wú)論管理還是護(hù)理都不足,自己要學(xué)的護(hù)理以及管理還有很多,同時(shí)在我們科室護(hù)理的工作中,我也是積極的參與,作為護(hù)士長(zhǎng)更是要起到帶頭的作用,同時(shí)根據(jù)科室的具體情況,制定好護(hù)理工作的一些常規(guī),當(dāng)護(hù)理工作中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題的時(shí)候,也是及時(shí)的去改進(jìn),一些護(hù)士工作不積極,或者工作做得不好,也是及時(shí)的去了解原因,進(jìn)行溝通,及時(shí)的處理,避免管理上的失職導(dǎo)致護(hù)士沒(méi)做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護(hù)理工作的檢查中,也是多和護(hù)士溝通,改進(jìn)護(hù)理中出現(xiàn)的問(wèn)題,讓護(hù)理工作在我們科室做好,做完善。
二、人員管理
科室的護(hù)士有老護(hù)士不需要怎么操心的,也有一批新的護(hù)士需要做好培訓(xùn)的工作,同時(shí)在日常里也是要時(shí)刻的去監(jiān)督,去關(guān)注,了解他們工作的進(jìn)度,這一年,我做好了新護(hù)士的培訓(xùn)工作,同時(shí)我們科室的新護(hù)士在這一年的工作當(dāng)中也是沒(méi)有犯重大的錯(cuò)誤,同時(shí)安排部分優(yōu)秀的護(hù)士參加院里組織的一些培訓(xùn),讓我們科室的護(hù)理工作能做得更好,護(hù)士的水平能有更多的提高。對(duì)于工作做的優(yōu)秀的護(hù)士也是進(jìn)行表?yè)P(yáng),激勵(lì)他們?nèi)プ龅酶,在一些事情上放?quán),讓優(yōu)秀的護(hù)士也參與管理,調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,同時(shí)對(duì)于一些想要學(xué)習(xí),主動(dòng)學(xué)習(xí)的護(hù)士,也是支持他們,讓他們能學(xué)到更多的護(hù)理知識(shí)來(lái)運(yùn)用到工作當(dāng)中去。
三、自身管理
作為護(hù)士長(zhǎng),自身的發(fā)展也是必不可少的,這一年,我也是積極的參加院里組織的各種會(huì)議,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理知識(shí),同時(shí)對(duì)我們科室的護(hù)士進(jìn)行會(huì)議,將我所學(xué)教給他們,讓大家一起成長(zhǎng),一起學(xué)習(xí)。在做好科室護(hù)理管理工作的基礎(chǔ)上,我不斷的學(xué)習(xí)各種護(hù)理知識(shí),也參加了一些培訓(xùn)和證書(shū)的考試,讓自己能得到更多的提高,一些學(xué)術(shù)的會(huì)議也是抽空參加,而自己學(xué)到了,就要運(yùn)用,同時(shí)也是傳授給科室的護(hù)士們,聽(tīng)過(guò),學(xué)過(guò),再教一次,我不但是傳播了護(hù)理的知識(shí),同時(shí)自己也是加深了印象,學(xué)的更扎實(shí)了。與其他護(hù)士長(zhǎng)交流,探討管理的經(jīng)驗(yàn),由于我是剛做護(hù)士長(zhǎng)不久,所以我更是要向其他的護(hù)士長(zhǎng)去學(xué)習(xí),讓自己能更好的做好管理我們科室護(hù)理的工作。
新的一年,我要繼續(xù)的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護(hù)理工作多做一些貢獻(xiàn),讓我們科室的護(hù)理比去年做的更好。
護(hù)士競(jìng)聘?jìng)(gè)人述職報(bào)告5
今年,是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個(gè)循序漸進(jìn)、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)!
我從今年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來(lái),在所有同事的幫助下,很快對(duì)醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的'了解,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,我還對(duì)醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點(diǎn)建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實(shí)施。
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的信任,委以重任,把護(hù)士長(zhǎng)這一重?fù)?dān)交給了我。為了把工作做細(xì)、做實(shí)、做扎實(shí)我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊(duì)伍中的每一個(gè)成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點(diǎn),并根據(jù)大家不同的特點(diǎn),分別制定了有針對(duì)性的工作計(jì)劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實(shí)現(xiàn),但由于我剛來(lái)醫(yī)院不久,又是一個(gè)特別缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的年青人,我意識(shí)到,要想把工作做好,就必須努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌,不玩虛套子,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,以身作則,帶動(dòng)全體護(hù)理人員,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù)。
通過(guò)一段時(shí)間的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識(shí)到一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊(duì)伍帶好,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,更詳盡地掌握每個(gè)病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),為醫(yī)院樹(shù)品牌!
我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開(kāi)一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,也離不開(kāi)醫(yī)護(hù)人員的共同努力,更離不開(kāi)每個(gè)人對(duì)這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢(mèng)想,行動(dòng)才有方向,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階,讓每一個(gè)護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,為我們醫(yī)院能實(shí)現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
明年我將努力做好以下幾方面的工作:
遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,以身作則,用心來(lái)靠近大家,用人格來(lái)感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊(duì)伍;
積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;
按要求著裝,整潔干凈,不濃裝艷抹,不戴首飾;
嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹、語(yǔ)言文明,做到四心、兩滿意、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心、家屬放心、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個(gè)樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣、查與不查一個(gè)樣),病人對(duì)護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。
競(jìng)聘工作總結(jié)2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
我叫xx,競(jìng)聘的崗位是南山國(guó)際會(huì)議中心餐飲主管職位,首先感謝董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的機(jī)會(huì),競(jìng)聘上崗是公司用人機(jī)制改革的一項(xiàng)新的舉措,是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的。企業(yè)的發(fā)展需要人才,為了使企業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地,我們不僅需要服務(wù)技能過(guò)硬的員工,還需要懂業(yè)務(wù)、善經(jīng)營(yíng)的管理者,只有平時(shí)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
從XX年開(kāi)始我一直從事餐飲工作,在擔(dān)任主管期間,我盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。
辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還不斷提升自己,端正自己的工作態(tài)度、隨時(shí)做到熱情、主動(dòng)、微笑,競(jìng)聘上餐廳主管后我更加努力地工作,并在平時(shí)不斷的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),多與員工溝通,隨時(shí)隨地展開(kāi)教育,在部門(mén)評(píng)選先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),使餐飲部員工能夠更好的'對(duì)客服務(wù)。
由于本人忠于企業(yè),踏踏實(shí)實(shí)工作,帶著不以物喜,不以己悲的心態(tài)永往直前,敢想敢做。所以有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng),并提升為酒店副總經(jīng)理一職。
副總經(jīng)理主要協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方向,制定價(jià)格政策,提出階段性工作重點(diǎn),并指揮落實(shí);組織制定和完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,建立建全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運(yùn)行機(jī)制;建立、保持并發(fā)展與社會(huì)各界的廣泛聯(lián)系,負(fù)責(zé)接待重要客人,塑造良好的企業(yè)形象;負(fù)責(zé)選拔培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理人員;關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件和福利待遇,發(fā)揮員工的積極性。
我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。從我擔(dān)任副總經(jīng)理職位這三個(gè)月以來(lái),我發(fā)現(xiàn)自己有許多優(yōu)勢(shì)適合于這個(gè)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在酒店的每一個(gè)崗位工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出 “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。XX年參加南山學(xué)院旅游管理的自學(xué)考試,隨著酒店的發(fā)展需求;當(dāng)我當(dāng)上副總經(jīng)理后,我又自學(xué)了管理學(xué),懂得了怎樣才能調(diào)動(dòng)員工的積極性,怎樣才能節(jié)省酒店的成本等等。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來(lái)到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書(shū)、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通。能夠?qū)⑽宜鶎W(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)運(yùn)用到位,并能夠?yàn)榫频曦暙I(xiàn)出我最大的力量。
四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)在餐廳的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說(shuō),能干事,干成事。這三個(gè)月的副總職務(wù)也讓我思想活躍,勇于實(shí)踐;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足,也得到酒店領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
五、我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我擔(dān)任副總期間,既維護(hù)了領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又和服務(wù)員們打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥,才和同事們建立了親如姐妹的深厚感情,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同
我非常有信心自己能夠做好這個(gè)職務(wù),在任職的這三個(gè)月及以后的工作中,我在做以下方面的努力:
一,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),真正把創(chuàng)新落到實(shí)處
我生活中最忌諱的是辦事推諉、拖拉,大酒店的全面運(yùn)行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率,有了效率才有效益;結(jié)合酒店實(shí)際,結(jié)合原有的崗位職責(zé),創(chuàng)新服務(wù),創(chuàng)新管理。
創(chuàng)新管理方面,要積極組織下屬員工熟悉技能服務(wù),在對(duì)客服務(wù)中靈活運(yùn)用理論知識(shí),在對(duì)客服務(wù)中善于真納故我和了解客人的心態(tài)及消費(fèi)需求,各部門(mén)經(jīng)理密切配合,全面抓酒店的經(jīng)營(yíng)管理,創(chuàng)新出針對(duì)個(gè)人的管理方式,向管理要效益,為企業(yè)形象升級(jí)做貢獻(xiàn)。
二、從控制成本抓起, 以最低的資金量保證營(yíng)業(yè)的正常進(jìn)行,節(jié)支很重要,飯店的挖潛節(jié)支要對(duì)員工起到積極地激勵(lì)作用,如水、電、能源的節(jié)約等,完善定期將盤(pán)存制度,通過(guò)盤(pán)存,明確重點(diǎn)控制那些品種,從而減少庫(kù)存資金占用,加快資金周轉(zhuǎn),節(jié)省成本開(kāi)支。對(duì)人員進(jìn)行考核,采用嚴(yán)格的考核制度,實(shí)行末尾淘汰制,每月對(duì)員工、廚師進(jìn)行業(yè)務(wù)及素質(zhì)考核,對(duì)分?jǐn)?shù)最低的進(jìn)行淘汰。這樣一是為了保持企業(yè)活動(dòng),二是為了搞好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
經(jīng)常推陳出新,由廚師長(zhǎng)組織骨干力量,定期研發(fā),推出新菜,豐富自家品種。
三、抓培訓(xùn)并做好選人、育人、用人、留人工作。員工所提供的有形的和無(wú)形的服務(wù)是酒店對(duì)外宣傳的窗口,因此我們一定要下大力度抓好員工的培訓(xùn)工作,從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象。繼推行“將微笑服務(wù)傳遍酒店”的活動(dòng),每月進(jìn)行明星服務(wù)員的評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)工作,樹(shù)立楷模,從服務(wù)理念和服務(wù)方式上入手,尤其要在總臺(tái)及客房、餐廳服務(wù)員開(kāi)展“微笑服務(wù)”,通過(guò)活動(dòng)真正把微笑服務(wù)做到最好。酒店內(nèi)部員工的流動(dòng)性強(qiáng)也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)很多不利,因此我們要在育人和留人上下功夫,想問(wèn)題多從職工角度出發(fā),調(diào)動(dòng)員工積極性,營(yíng)造能吸引人的企業(yè)文化,降低人員流動(dòng)而帶來(lái)的二次培訓(xùn)成本,穩(wěn)定基層,穩(wěn)步提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
回顧過(guò)去,我們的成績(jī)令人歡欣鼓舞,展望未來(lái),我們的工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,今年工作中要解決的主要問(wèn)題和努力的方向:即做好禮貌服務(wù)、完善查房程序、規(guī)范收銀管理、加強(qiáng)物品考核、嚴(yán)肅員工紀(jì)律、完善獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)力度等七大工作任務(wù),使酒店的經(jīng)濟(jì)效益有一個(gè)新的突破。
我深知自己在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們的幫助,請(qǐng)大家支持我、鼓勵(lì)我,讓我們每一個(gè)人都以一個(gè)主人翁的身份加入到酒店的每一個(gè)決策中來(lái),加入到我們集團(tuán)公司的建設(shè)中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,共謀發(fā)展大業(yè);我們有決心、有能力,壯大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。
XX-5-8
競(jìng)聘工作總結(jié)3
行政部是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),它的主要職責(zé)概括起來(lái)說(shuō),就是要參與政務(wù),處理事務(wù),搞好服務(wù)。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我相信自己有信心有能力做好綜合部工作,我的工作思路是圍繞一個(gè)目標(biāo),突出兩個(gè)重點(diǎn),強(qiáng)化三項(xiàng)服務(wù)。
一個(gè)目標(biāo):
把行政部建設(shè)成為精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。兩個(gè)重點(diǎn):
一是扎實(shí)履行好督查職責(zé)。在全面開(kāi)展工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做好對(duì)公司內(nèi)各個(gè)部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)的督查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)并依據(jù)有關(guān)規(guī)定提出處理意見(jiàn);認(rèn)真詢查各部室運(yùn)行情況,數(shù)據(jù)記錄、傳遞情況,例會(huì)執(zhí)行情況,確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。加強(qiáng)對(duì)公司環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造公司良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。同時(shí),嚴(yán)格查處其它一些有損公司利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。二是搞好人力資源配置。按照公司決策,按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作,全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃,保證90%以上的員工受到培訓(xùn);嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤,保證考勤無(wú)差錯(cuò),準(zhǔn)確率達(dá)100%;嚴(yán)格遵守國(guó)家和公司的檔案管理制度,員工人事檔案嚴(yán)密管理,保證差錯(cuò)率為零。
三項(xiàng)服務(wù):
一是科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。行政部承擔(dān)著項(xiàng)目、督查、文秘、人事、宣傳報(bào)道、網(wǎng)絡(luò)管理、檔案管理、文件、接待、食堂、后勤、車(chē)輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為各部門(mén)工作起輔助作用的綜合部門(mén),既要承擔(dān)瑣的.事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。
二是搞好綜合協(xié)調(diào),確保政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成公司大業(yè)。三是當(dāng)好參謀助手,服從領(lǐng)導(dǎo)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全公司各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳公司產(chǎn)品、文化,提高知名度,樹(shù)立良好形象。
為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我將進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事行政部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,自覺(jué)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)行政部全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)部?jī)?nèi)人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。
競(jìng)聘工作總結(jié)4
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《xx衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗,經(jīng)過(guò)自我推薦、民主測(cè)評(píng)等程序,現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,具體工作情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織
按照上級(jí)文件要求,制定了xx衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了全院職工大會(huì),對(duì)競(jìng)聘上崗工作做了全面布置,提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、報(bào)名、資格審查、綜合考評(píng)及公示工作
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式,并依據(jù)崗位競(jìng)聘的.資格條件進(jìn)行資格審查,醫(yī)院11名正式在崗職工,全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序,得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,擬聘用xxx等11位同志在xx衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程,對(duì)準(zhǔn)備上崗的11名職工進(jìn)行了崗前公示,公示期內(nèi),任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式,向xx衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況和問(wèn)題。公示期間,無(wú)任何異議。
三、及時(shí)總結(jié),聘任備案。
公示結(jié)束后,醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié),并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制12人,現(xiàn)有正式在職職工11人,全部參加競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘結(jié)束,管理崗位3人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)7人,工勤崗位1人。
xx衛(wèi)生院
20xx年
競(jìng)聘工作總結(jié)5
為了深化支行人事制度改革,確保各部門(mén)認(rèn)真履行職責(zé),高質(zhì)量地完成各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)《XX支行主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制調(diào)整的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神,結(jié)合我行實(shí)際情況,支行以“三定”工作為契機(jī),進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置,實(shí)行副股級(jí)干部競(jìng)聘上崗,積極推行聘任責(zé)任制。該項(xiàng)工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七個(gè)階段,為了真正體現(xiàn)有效競(jìng)爭(zhēng),此次競(jìng)聘采用差額競(jìng)聘方式。
此次競(jìng)聘工作規(guī)范運(yùn)作、緊張有序,由此使職工精神面貌發(fā)生了較大的變化,工作積極性普遍增強(qiáng),工作質(zhì)量不斷提高。現(xiàn)將聘任工作總結(jié)如下:
一、聘任工作的過(guò)程。
1、提高認(rèn)識(shí),確定指導(dǎo)思想和任務(wù)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持正確方向,是聘任工作順利實(shí)施的首要前題。 領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)反復(fù)學(xué)習(xí)、研究、認(rèn)識(shí)到改革的必要性,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,增強(qiáng)各部門(mén)的活力,逐步使各項(xiàng)工作快速健康的發(fā)展,通過(guò)此次聘任工作,極大地調(diào)動(dòng)了全行職工的積極性,更加全身心地投入學(xué)習(xí)和工作中。
1、我支行黨組非常重視此項(xiàng)工作,把它擺上重要工作日程,并做了大量的準(zhǔn)備工作,成立了XX支行“三定”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》制定出《XX縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》明確了指導(dǎo)思想,確定了競(jìng)聘崗位、條件、程序,建立了“三定工作”專(zhuān)欄,對(duì)本次競(jìng)聘工作每個(gè)步驟進(jìn)行張榜公布,讓大家及時(shí)了解每個(gè)階段情況,對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行全程監(jiān)督。集中在二周時(shí)間完成了XX支行“三定”工作,為了保證《XX縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議,對(duì)《方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議,使我支行的競(jìng)聘工作順利完成。
2、在此前提下,我支行于3月6日召開(kāi)了XX縣支行副股級(jí)干部競(jìng)聘工作動(dòng)員大會(huì),向全行職工宣布XX支行三定工作實(shí)施方案,經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主推薦、筆試、面試、公示等步驟。
3、本次競(jìng)聘的部門(mén)有貨幣信貸與統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)國(guó)庫(kù)股、貨幣發(fā)行股,保衛(wèi)股、四個(gè)部門(mén),本著”公平、公開(kāi)、公正”的競(jìng)聘原則對(duì)參加競(jìng)選的人員進(jìn)行了嚴(yán)格民主測(cè)評(píng)、筆試、面試,公示。各應(yīng)聘的選手也可謂是“八仙過(guò)海,各顯神通”展現(xiàn)了自己最精彩的一面。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)爭(zhēng),共有2位同志脫穎而出,為我支行中層干部隊(duì)伍注入了新鮮的血液,使我支行中層干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)與活力。激發(fā)了工作的積極性和自覺(jué)性,特別是科學(xué)化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行職工的擁護(hù)、支持和贊揚(yáng)。
4、為了保證《XX縣支行競(jìng)聘副股級(jí)干部實(shí)施方案》的科學(xué)性和可操作性,我支行多次召開(kāi)行黨組會(huì)議,對(duì)《改革方案》進(jìn)行了修改、完善,并積極地向上級(jí)行請(qǐng)示,認(rèn)真聽(tīng)取上級(jí)行意見(jiàn)和建議,使我支行的競(jìng)聘工作順利完成。
5、為了體現(xiàn)公平、公正,在筆試階段我支行聘請(qǐng)了XX縣進(jìn)修校教師進(jìn)行監(jiān)堂、判券。在面試階段邀請(qǐng)了上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)、地方人事局領(lǐng)導(dǎo)參與面試。并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了錄像,拍照,作為檔案資料。
6、20xx年4月18日,繼副股級(jí)干部聘任后,我支行積極穩(wěn)妥的推行了新、老股長(zhǎng)的聘任工作,與他們簽定了聘約,頒發(fā)了聘書(shū)。
二、本次聘任工作的特點(diǎn)。
總結(jié)此次聘任工作,我們認(rèn)為有如下特點(diǎn):
1、民主化。民主管理,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和建議,是保證決策科學(xué)、正確的重要途徑,是一個(gè)單位上下團(tuán)結(jié)一心,形成強(qiáng)大合力的重要條件。在聘任過(guò)程中,我們本著民主、公開(kāi)的原則,采取民主投票的形式,擇優(yōu)錄用,競(jìng)爭(zhēng)上崗。
2、科學(xué)化。根據(jù)沈陽(yáng)分行精神,結(jié)合我行實(shí)際,我們精心制定了聘任方案,符合廣大職工的利益,符合我支行的實(shí)際,具有較強(qiáng)的科學(xué)性和可操作性。在聘任工作過(guò)程中,嚴(yán)格按照程序,規(guī)范運(yùn)作,保證了聘任制工作的順利進(jìn)行。
三、本次聘任工作的體會(huì)。
本次全員聘任工作是我支行內(nèi)部管理機(jī)制改革的重要舉措,它打破了長(zhǎng)期以來(lái)的用人機(jī)制和分配制度,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),強(qiáng)化了內(nèi)部管理,調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。在聘任工作中,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
1、此次我支行副股級(jí)干部聘任工作,達(dá)到“三個(gè)有利于”。即,有利于進(jìn)一步拓寬選人視野,引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方面的.積極性;有利于加強(qiáng)干部的監(jiān)督管理,擴(kuò)大群眾對(duì)干部選拔任用的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)”,防止和克服用人上的不正之風(fēng);有利于干部結(jié)構(gòu)優(yōu)化,推進(jìn)干部交流,能上能下,能進(jìn)能出。
2、聘任工作改革了用人機(jī)制,優(yōu)化了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了班子建設(shè)。在地區(qū)中心支行“三定工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》要求,堅(jiān)持德才兼?zhèn)浜凸_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,給年輕人一次展示自我、展示才華的機(jī)會(huì),我支行在實(shí)施中層干部聘任中,有2名同志從4名報(bào)名者中脫穎而出,通過(guò)競(jìng)聘,中層干部有了較大調(diào)整,因更多年輕干部的加入充滿了生機(jī)和活力,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨于合理,凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
3、通過(guò)股長(zhǎng)、副股長(zhǎng)聘任,進(jìn)一步明確了責(zé)任,建立了制度,規(guī)范了行為。過(guò)去,因?yàn)槁氊?zé)不明,考核不力,沒(méi)有壓力,缺乏動(dòng)力,工作責(zé)任心不強(qiáng),還在一定程度上影響了其他人的工作積極性。在這次聘任責(zé)任書(shū)中,我支行進(jìn)一步明確了股長(zhǎng)(主任)副股長(zhǎng)(副主任)的職責(zé),有章可循。使我支行的各項(xiàng)工作也因?yàn)槎右?guī)范、有序。
4、競(jìng)聘工作的開(kāi)展,培養(yǎng)了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。首先,在選拔領(lǐng)導(dǎo)干部就是要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)聘任,能者上,使人盡其才,給大家一次展示自我的機(jī)會(huì),使優(yōu)秀人才脫穎而出,激發(fā)了職工的工作積極性。其次,經(jīng)過(guò)個(gè)人報(bào)名、演講、民主考評(píng)、筆試、面試、公示等程序可競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)崗位。他們的成功為廣大職工樹(shù)立了榜樣,激勵(lì)職工努力工作,爭(zhēng)取崗位成功成名,增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,為將來(lái)走向成功創(chuàng)造條件。再次,股長(zhǎng)聘任合同制工作也使他們初步體會(huì)到競(jìng)爭(zhēng)的激烈。對(duì)他們來(lái)說(shuō)壓力更大。普遍感受到壓力和危機(jī),工作積極性普遍增強(qiáng)。學(xué)習(xí)勁頭足,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)能力和水平,努力提高工作質(zhì)量;認(rèn)真做好本職工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高服務(wù)質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)、高效的工作來(lái)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和考驗(yàn)。
5、妥善安排落聘人員是聘任工作穩(wěn)步推進(jìn)的重要環(huán)節(jié)。 如何安置好落聘人員是此次聘任工作的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。此次4人參加,2人落選,他們也是我支行在工作當(dāng)中比較優(yōu)秀的青年干部,如果不妥善處理,將會(huì)挫傷他們的工作積極性。為此我支行領(lǐng)導(dǎo)每人分配任務(wù),重點(diǎn)做好落聘職工的思想工作,鼓勵(lì)他們認(rèn)清形勢(shì),不要恢心,鼓足勇氣,提高自己的各方面能力水平,爭(zhēng)取下次聘任機(jī)會(huì)。由于思想工作到位,此次落聘人員沒(méi)有無(wú)理取鬧的,使聘任工作正常進(jìn)行。
回顧此次聘任工作,由于首次實(shí)施,時(shí)間倉(cāng)促,聘任方案還不是很完善。通過(guò)具體落實(shí),總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)和不足,相信在今后的聘任工作中會(huì)不斷改革、創(chuàng)新,使聘任工作不斷深入?傊,本次聘任工作進(jìn)一步激活了用人機(jī)制,增強(qiáng)了各股長(zhǎng)的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)了廣大職工的工作積極性,在內(nèi)部管理機(jī)購(gòu)改革中,保持了支行的穩(wěn)定,為將來(lái)進(jìn)行的聘任工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們要以這次聘任制作為內(nèi)部管理機(jī)制改革的新起點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,努力提高執(zhí)政水平,為今后人事制度改革做出新貢獻(xiàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)6
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,也是我院面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《石埠衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,20xx年9月22日至10月29日,對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗,經(jīng)過(guò)自我推薦、民主測(cè)評(píng)、中層干部測(cè)評(píng)、年度考核等程序,現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,具體工作情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織
按照《昌邑市人事局轉(zhuǎn)發(fā)濰坊市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘上崗實(shí)施意見(jiàn)》(昌人字〔20xx〕19號(hào))文件及《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》要求,制定了石埠衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,由8人組成,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)科室主任任成員。于20xx年10月8日召開(kāi)了全院職工大會(huì),對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置,提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、報(bào)名、資格審查、綜合考評(píng)及公示工作
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式,于10月8日10月9日進(jìn)行了報(bào)名,并依據(jù)崗位競(jìng)聘的.資格條件進(jìn)行資格審查,醫(yī)院名正式在崗職工,全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)、中層干部測(cè)評(píng)、年度考核等程序,得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,擬聘用邢順輝等29位同志在石埠衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程,對(duì)準(zhǔn)備上崗的29名職工進(jìn)行了崗前公示,公示期為20xx年10月13日至20日,公示期內(nèi),任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式,向石埠衛(wèi)生院反映公示對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況和問(wèn)題。公示期間,無(wú)任何異議。
三、及時(shí)總結(jié),聘任備案。
公示結(jié)束后,醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié),并上報(bào)市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制30人,現(xiàn)有正式在職職工29人,全部參加競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘結(jié)束,管理崗位2人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)26人,工勤崗位1人。
競(jìng)聘工作總結(jié)7
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》、《市直文化系統(tǒng)事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案》和《市藝術(shù)劇院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案》,我院于5月中旬開(kāi)始,經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的緊張工作,按照預(yù)定的順序、步驟和時(shí)間安排順利完成本次崗位競(jìng)聘工作。本次競(jìng)聘工作是在市文廣新局和市人事局的指導(dǎo)下,本著公平、公正、公開(kāi)的原則,充分發(fā)揚(yáng)民主,自主定位的精神,并達(dá)到了預(yù)期的效果。簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
本次專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位競(jìng)聘工作是事關(guān)我院全局的一件大事,也是全院職工極為關(guān)注的`熱點(diǎn)問(wèn)題。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次工作,在演出任務(wù)十分繁重的情況下,始終堅(jiān)持對(duì)這項(xiàng)工作的正確領(lǐng)導(dǎo),針對(duì)本次崗位競(jìng)聘工作成立了聘任委員會(huì)和專(zhuān)家委員會(huì),班子成員全部參與。
二、方案制定周密
院領(lǐng)導(dǎo)班子自始至終主持了方案制定的全過(guò)程,廣泛征求職工意見(jiàn),并多次到上級(jí)部門(mén)進(jìn)行咨詢求證,經(jīng)多次修改后定稿,力求各項(xiàng)程序規(guī)范化。
三、宣傳動(dòng)員到位
通過(guò)召開(kāi)全體在職在編人員會(huì)議,集中傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,對(duì)本次競(jìng)聘工作的一些報(bào)名范圍、報(bào)名材料、上報(bào)時(shí)間等具體要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。并將競(jìng)聘工作實(shí)施方案公示到本次競(jìng)聘結(jié)束。
四、實(shí)施過(guò)程順利
本次競(jìng)聘工作得到了絕大多數(shù)職工的理解和支持,并體現(xiàn)在了具體的工作中:從動(dòng)員到報(bào)名、資格審查、材料提交、量化打分、職工投票、匯總結(jié)果、競(jìng)聘委員會(huì)研究批準(zhǔn),總體上做到了環(huán)環(huán)相扣,緊湊有序,快速高效。工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),加班加點(diǎn),沒(méi)有出現(xiàn)大的紕漏。全體職工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備,保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。
本次競(jìng)聘按照競(jìng)聘方案要求,對(duì)競(jìng)聘方案、崗位任職條件、量化打分及民主評(píng)議內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)聘成績(jī)分別進(jìn)行了公示,公示期間有一名同志對(duì)量化評(píng)分表中的分值一項(xiàng)提出異議,認(rèn)為不應(yīng)封頂,在競(jìng)聘委員會(huì)解釋說(shuō)明后,按照競(jìng)聘方案規(guī)定未對(duì)原條款作出修改;在競(jìng)聘成績(jī)公示期間有兩位同志對(duì)其成績(jī)提出異議,專(zhuān)家委員會(huì)高度重視,在對(duì)其成績(jī)進(jìn)行了重新審核后,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)異常之處,在對(duì)這兩位同志進(jìn)行了耐心說(shuō)明后未對(duì)原成績(jī)作出修改。
本次競(jìng)聘工作在全體職工的配合下總體上是順利的,但也暴露了部分員工大局意識(shí)淡薄的缺點(diǎn),在本次競(jìng)聘工作結(jié)束后還需認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。隨著用人制度的不斷完善,我院人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵(lì)機(jī)制必將步入良性循環(huán)的軌道,并做好準(zhǔn)備,隨時(shí)接受組織的考驗(yàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)8
根據(jù)《城南街道衛(wèi)生院人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,20xx年8月1日至8月25日,對(duì)我院全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗,經(jīng)過(guò)自我推薦、民主測(cè)評(píng)、評(píng)審組測(cè)評(píng)等程序,現(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,具體工作情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織
我們按照上級(jí)有關(guān)文件精神要求,制定了《城南街道衛(wèi)生院科室和崗位設(shè)置方案》、《城南街道衛(wèi)生院綜合改革人員競(jìng)聘上崗辦法》,成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,由6人組成,院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),有關(guān)科室主任任成員。于20xx年8月6日召開(kāi)了全院職工大會(huì),對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置,提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,明確了競(jìng)聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、報(bào)名、資格審查、綜合考評(píng)及公示工作
醫(yī)院采取個(gè)人報(bào)名方式,于8月8日至8月6日進(jìn)行了報(bào)名,并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查,全院59名正式在崗職工,有57報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。
公布了崗位名稱(chēng)、個(gè)數(shù)、主要職責(zé)及任職條件等事項(xiàng);經(jīng)民主測(cè)評(píng)、評(píng)審組測(cè)評(píng)程序,得出競(jìng)聘上崗分?jǐn)?shù),經(jīng)醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,擬聘用陶連文等53位同志在城南街道衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競(jìng)聘上崗工作流程,對(duì)準(zhǔn)備上崗的`53名職工進(jìn)行了崗前公示,公示期為20xx年8月7日至14日,公示期內(nèi),任何個(gè)人和單位可通過(guò)來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪等形式,向院支部反映公示對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況和問(wèn)題。公示期間,無(wú)任何異議。
三、及時(shí)總結(jié),聘任備案。
公示結(jié)束后,競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)了競(jìng)聘大會(huì),進(jìn)行公開(kāi)競(jìng)聘。根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制41人,現(xiàn)有正式在職職工59人,57人參加競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘結(jié)束,實(shí)際聘用53人,管理崗位1人,專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位51人,工勤崗位1人,4人落聘。落聘4人達(dá)到提前退休條件提前退休,未參加競(jìng)聘的2人3年待聘。
競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié),并上報(bào)縣衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
競(jìng)聘工作總結(jié)9
同志們:
從8月1日至8月31日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間的全行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作結(jié)束了。今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)崗位職務(wù)競(jìng)聘工作總結(jié)暨干部聘任大會(huì)。會(huì)議的主題是認(rèn)真回顧、總結(jié)前一階段市支行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作的情況,進(jìn)一步動(dòng)員全行員工以全新的精神面貌和一流的工作干勁,投入到各項(xiàng)工作中去,為×××建行事業(yè)的跨越式發(fā)展,做出自己的貢獻(xiàn)。下面,我講三個(gè)方面的問(wèn)題:
一、這次崗位職務(wù)競(jìng)聘的基本情況和主要特點(diǎn)
這次在全行實(shí)施崗位職務(wù)競(jìng)聘工作,是根據(jù)總、分行進(jìn)一步深化人事與激勵(lì)約束機(jī)制改革的要求,依據(jù)區(qū)分行建寧發(fā)〔20xx〕104號(hào)、106號(hào)等相關(guān)文件精神,結(jié)合我行實(shí)際,在制定出臺(tái)《×××市支行公開(kāi)競(jìng)聘管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位職務(wù)實(shí)施方案》的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,也是從加強(qiáng)我行干部、職工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際需要出發(fā)而實(shí)施的一項(xiàng)人才工程。
從8月1日至8月31日,歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間先后進(jìn)行了宣傳發(fā)動(dòng)、公布職位、組織報(bào)名、資格審查、競(jìng)聘演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、研究聘用等幾個(gè)階段的工作。共有41人報(bào)名參加29個(gè)五、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位的競(jìng)聘,經(jīng)過(guò)演講、答辯、民主測(cè)評(píng)、組織考察,確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分,支行黨總支根據(jù)綜合得分、組織考察情況,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),研究確定了29名擬任人選,經(jīng)公示后,報(bào)區(qū)分行黨委審批。區(qū)分行黨委批準(zhǔn)了我行上報(bào)的擬任請(qǐng)示。五、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位職務(wù)競(jìng)聘完成后,七、八級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和一、二級(jí)業(yè)務(wù)員崗位競(jìng)聘工作也已結(jié)束,全行每一名員工都選擇到了適合自己的工作崗位,可以說(shuō)我行崗位職務(wù)競(jìng)聘工作取得了階段性成果,基本上達(dá)到了預(yù)期的目的。
總結(jié)這次崗位競(jìng)聘工作,我認(rèn)為主要有以下幾個(gè)特點(diǎn),可以歸納為“四高”。
1、競(jìng)聘者報(bào)名踴躍,參與熱情比較高。
這次競(jìng)聘,大家普遍認(rèn)為是支行黨總支為所有人提供了一個(gè)平等、自由競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),為人才提供了一個(gè)展現(xiàn)自我的空間和舞臺(tái),大家報(bào)名踴躍,共有41位同志報(bào)名,大家的熱情非常高。每一位競(jìng)爭(zhēng)者都十分珍惜這次機(jī)會(huì),都進(jìn)行了認(rèn)真充分的`準(zhǔn)備,競(jìng)聘演講比較精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談思路,反映了競(jìng)爭(zhēng)者較高的實(shí)力和水平。競(jìng)聘者的演講稿中優(yōu)美的詞句不斷,如:“不經(jīng)風(fēng)雨,哪能見(jiàn)彩虹?”“給我一個(gè)舞臺(tái),給我一支旋律,我將展現(xiàn)給大家一個(gè)優(yōu)美的舞姿”“我靠建行生存,建行靠我發(fā)展”“工作著是美麗的,工作著是幸福的”等等,從一個(gè)側(cè)面展示了演講者的才華,顯示了我行人才的整體水平。
2、職工十分關(guān)心,群眾參與度比較高。
在競(jìng)聘演講過(guò)程中,全行員工自始至終予以高度關(guān)注,從頭到尾聆聽(tīng)了每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的演講。從民主測(cè)評(píng)的情況來(lái)看,大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的評(píng)價(jià)是客觀公正的,與競(jìng)爭(zhēng)者的平時(shí)表現(xiàn)是相一致的,每一階段的結(jié)果在支行網(wǎng)站上公示后,大家十分關(guān)注,點(diǎn)擊率非常高,并沒(méi)有因?yàn)樽约簺](méi)有參加競(jìng)爭(zhēng),就事不關(guān)己,高高掛起。應(yīng)該說(shuō),職工積極主動(dòng)的參與,對(duì)這次崗位競(jìng)聘的成功起到了推動(dòng)和保證的作用。
3、整個(gè)過(guò)程充分體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則,透明度比較高。
在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中,支行黨總支始終堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,從方案出臺(tái),職位公布,任職條件,組織報(bào)名,資格審查,到競(jìng)聘考試,業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)以及綜合得分,擬任職方案,每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照崗位競(jìng)聘的實(shí)施步驟和方法操作,做到了崗位公開(kāi),條件公開(kāi),程序公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)?傊,支行黨總支在這次競(jìng)聘工作中準(zhǔn)確把握了“黨管人才”和群眾公認(rèn)相結(jié)合的原則,可以說(shuō)整個(gè)過(guò)程十分公正,經(jīng)得起上級(jí)和群眾的檢驗(yàn)。
4、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),上崗者質(zhì)量比較高。
在確定崗位競(jìng)聘對(duì)象和擬任人選時(shí),支行黨總支堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。正確處理好了競(jìng)聘演講與業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)、組織考察的關(guān)系,既注重綜合得分情況,又注重平時(shí)表現(xiàn)和群眾基礎(chǔ),不搞領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)定。在崗位競(jìng)聘的程序、標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),注重群眾公認(rèn),應(yīng)該說(shuō)絕大多數(shù)群眾的意見(jiàn)與支行黨總支的意見(jiàn)基本上是一致的,選出的29名部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上干部普遍素質(zhì)比較好,質(zhì)量比較高。
5、支行黨總支高度重視,領(lǐng)導(dǎo)班子思想統(tǒng)一。
對(duì)這次崗位職務(wù)競(jìng)聘工作,支行黨總支高度重視,從方案制定到正式出臺(tái),支行黨總支多次召開(kāi)會(huì)議,廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),既考慮改革的需要,又考慮客觀現(xiàn)實(shí),既符合上級(jí)要求,又有利于開(kāi)展工作。在崗位競(jìng)聘過(guò)程中,支行黨總支先后召開(kāi)近10次會(huì)議,及時(shí)研究崗位競(jìng)聘階段性工作和出現(xiàn)的問(wèn)題,統(tǒng)一思想,做好工作,確保了崗位競(jìng)聘工作順利進(jìn)行。
當(dāng)然一分為二地看,在這次崗位職務(wù)競(jìng)聘工作中也存在一些問(wèn)題:
1、從競(jìng)聘筆試成績(jī)來(lái)看,暴露出我們一些員工知識(shí)不全面,平時(shí)對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)以及總分行政策方針的學(xué)習(xí)重視不夠。
2、在民主測(cè)評(píng)中,少數(shù)同志在投票打分時(shí)不夠嚴(yán)肅,有感情色彩的成份。比如在對(duì)五、六級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和管理崗位人員業(yè)績(jī)測(cè)評(píng)打分時(shí),有好幾位同志采取整張測(cè)評(píng)表41個(gè)人打同一個(gè)分?jǐn)?shù)的方法,顯得不夠嚴(yán)肅認(rèn)真。
二、這次崗位職務(wù)競(jìng)聘的主要做法和經(jīng)驗(yàn)
實(shí)行崗位職務(wù)競(jìng)聘是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高、涉及面廣、改革性比較強(qiáng)的工作,因此,我們嚴(yán)格按照支行崗位職務(wù)競(jìng)聘實(shí)施方案中規(guī)定的程序和步驟,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密計(jì)劃,確保了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行?偨Y(jié)一下,我認(rèn)為主要做法和經(jīng)驗(yàn)是:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)聘工作順利實(shí)施的前提。
為了保證競(jìng)聘工作順利實(shí)施,支行成立了崗位職務(wù)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。陳行長(zhǎng)親自過(guò)問(wèn)方案的制訂,審定實(shí)施方案,精心組織,周密安排,支行黨總支對(duì)崗位競(jìng)聘的方法、步驟、原則要求都作了具體規(guī)定,加強(qiáng)了對(duì)每一程序的監(jiān)督和引導(dǎo),堅(jiān)持“黨管人才”的原則,嚴(yán)格按方案實(shí)施,由于加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)競(jìng)聘工作開(kāi)展得比較順利。
2、制訂周密的實(shí)施方案,是搞好崗位競(jìng)聘工作的基礎(chǔ)。
崗位職務(wù)競(jìng)聘工作既涉及到每個(gè)員工的切身利益,又涉及到有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)此支行黨總支高度重視,既積極向區(qū)分行黨委匯報(bào)和咨詢,又積極向其他兄弟行取經(jīng),借鑒其他單位的成功經(jīng)驗(yàn),數(shù)易其稿,黨總支多次討論,最后才形成了×××市支行崗位職務(wù)競(jìng)聘實(shí)施方案,方案充分考慮到了我行的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展,既大刀闊斧,又有情操作,既積極又穩(wěn)妥,廣大員工普遍能接受。實(shí)踐證明方案是嚴(yán)密的,也是切實(shí)可行的,為后面整個(gè)競(jìng)聘工作的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。
3、客觀公正是崗位競(jìng)聘順利實(shí)施的關(guān)鍵。
從我個(gè)人感覺(jué)來(lái)說(shuō),在競(jìng)聘之前有一些員工對(duì)這次崗位競(jìng)聘能否做到公開(kāi)、公平、公正,還是存有一些疑慮的,隨著競(jìng)聘工作的逐步深入和崗位競(jìng)聘結(jié)果的公示,大家普遍認(rèn)為黨總支是客觀公正的,經(jīng)得起檢驗(yàn)的,應(yīng)該說(shuō),凡是競(jìng)聘成功者,都是平時(shí)表現(xiàn)比較突出,有一定群眾基礎(chǔ)的干部。當(dāng)然沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上這些崗位的不代表就不是優(yōu)秀的,只是在某些方面存在不足或者是職位的限制,但是,是金子總會(huì)發(fā)光的,機(jī)遇始終與努力相伴。我們這次聘任的人員都是浮動(dòng)待遇、彈性管理,并不是說(shuō)上去以后就下不來(lái)了,所以說(shuō)這次沒(méi)有競(jìng)聘到理想崗位上的同志以后還會(huì)有很多機(jī)會(huì)?傊,由于支行黨總支在整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持客觀公正,整個(gè)崗位競(jìng)聘工作很順利,群眾反映是好的。
4、做好深入細(xì)致的思想政治工作是崗位競(jìng)聘平穩(wěn)有序進(jìn)行的保證。
支行黨總支在競(jìng)聘實(shí)施前、實(shí)施中、實(shí)施后都注重做好思想政治工作。在實(shí)施前,召開(kāi)了全體職工動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想,增強(qiáng)改革意識(shí),競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),參與意識(shí);在實(shí)施后,行領(lǐng)導(dǎo)又大面積與員工逐個(gè)分別談話,對(duì)競(jìng)聘失利的同志,幫助他們客觀地分析優(yōu)點(diǎn),指出不足,打消顧慮,使其能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。對(duì)所有競(jìng)聘到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上的同志,基本上全部進(jìn)行了任前談話,從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求?梢哉f(shuō)思想政治工作貫穿了整個(gè)競(jìng)聘工作的全過(guò)程,保證了競(jìng)聘工作健康有序進(jìn)行。
三、對(duì)今后工作提兩點(diǎn)要求
1、要進(jìn)一步建立健全崗位職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
崗位職責(zé)是工作的章程,是實(shí)施考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。通過(guò)這次競(jìng)聘上崗工作,每個(gè)部室、網(wǎng)點(diǎn)都要進(jìn)一步建立健全和修訂、完善崗位職責(zé),明確分工,責(zé)任到人。今后,支行要加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及其工作人員的考核,完成好的要表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),完不成任務(wù)的要警告批評(píng),嚴(yán)重的要追究責(zé)任。這次競(jìng)聘上崗工作結(jié)束后,并不等于萬(wàn)事了結(jié)了,今后我們將結(jié)合每個(gè)季度的績(jī)效考核,加大對(duì)各個(gè)層次負(fù)責(zé)人以及員工履行崗位職責(zé)的檢查和考核。
2、要鞏固改革的成果,繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。
通過(guò)這次競(jìng)聘后,提拔到部室、網(wǎng)點(diǎn)副職以上崗位的29名中層干部,要正確認(rèn)識(shí)自己的成功,謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,創(chuàng)造出一流的業(yè)績(jī)。競(jìng)聘不成功的同志要總結(jié)教訓(xùn),丟掉包袱,振奮精神,以實(shí)際行動(dòng)改變自己在領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾中的形象,以后還會(huì)有許多機(jī)會(huì)?傊械膯T工都要珍惜自己的崗位,盡心盡職,努力做好本職工作,為×××建行事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
競(jìng)聘工作總結(jié)10
根據(jù)《膠南市事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任辦法》的決定,我鎮(zhèn)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘工作進(jìn)行了認(rèn)真的組織,使該項(xiàng)工作圓滿結(jié)束。
一、思想重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我們實(shí)施競(jìng)聘工作以來(lái),始終以“三個(gè)代表”重要思想和黨的人事、人才工作政策為指導(dǎo),以挖掘?qū)I(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)造潛能、提高經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益為目的,按照民主、公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和分類(lèi)管理的原則,在職稱(chēng)聘任過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)競(jìng)爭(zhēng)聘任制度,充分調(diào)動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的管理水平,全面推動(dòng)了我鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供人才保障和智力支持。多次召開(kāi)了黨政成員參加的聯(lián)席會(huì),成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),黨群書(shū)記、組織委員任副組長(zhǎng),組織人事科員和5名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的競(jìng)聘委員會(huì),為競(jìng)聘工作的順利實(shí)施提供了可靠的組織保障。
二、嚴(yán)格競(jìng)聘程序
(1)增加競(jìng)聘工作的透明度。為更加客觀地評(píng)價(jià)每一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的`實(shí)際工作水平,我們?cè)黾恿斯ぷ鞯耐该鞫龋瑘?jiān)持“四公開(kāi)”原則,即公開(kāi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置、公開(kāi)任職條件、公開(kāi)競(jìng)聘辦法,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員公開(kāi)述職,將制定的競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則和各單位競(jìng)聘限額,召開(kāi)全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)議,進(jìn)行討論通過(guò)后,按照《崗位說(shuō)明書(shū)》,由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員填報(bào)競(jìng)聘志愿,競(jìng)爭(zhēng)上崗,對(duì)其任期考核、民主測(cè)評(píng)、量化積分情況全部當(dāng)場(chǎng)公布,競(jìng)聘得分、聘任結(jié)果予以公示,使整個(gè)競(jìng)聘工作公開(kāi)、公平、公正,將全部競(jìng)聘過(guò)程置于群眾的公開(kāi)監(jiān)督之下。
(2)增加競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。為徹底打破專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)終身制和論資排輩現(xiàn)象,我們突出了競(jìng)聘工作的競(jìng)爭(zhēng)性。我們的競(jìng)聘工作首先進(jìn)行任期考核,對(duì)任期考核不合格的不予聘任。對(duì)民主測(cè)評(píng)結(jié)果及時(shí)予以公布,實(shí)行百分制量化積分辦法,凡競(jìng)聘最后得分不滿60分者,即使有空崗,也不能聘任。對(duì)同一單位有中級(jí)、初級(jí)崗位,不論是否取得中級(jí)職稱(chēng),按競(jìng)聘最后得分由高到低聘任,形成了人員能上能下,待遇隨崗位變化的良好機(jī)制,調(diào)動(dòng)了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的積極性。
(3)增加競(jìng)聘工作的嚴(yán)肅性。專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作,政策性強(qiáng),關(guān)系到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的切身利益。因此,我們制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律,加強(qiáng)對(duì)聘任委員會(huì)成員的教育,凡工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé),造成不良影響或弄虛作假、欺上瞞下的,將嚴(yán)肅查處。對(duì)在聘任工作中無(wú)理糾纏領(lǐng)導(dǎo)、干擾正常工作秩序的,取消競(jìng)聘資格,使競(jìng)聘工作順利實(shí)施。
三、嚴(yán)格待遇落實(shí)
根據(jù)“以崗定薪、薪隨崗變”的原則,按專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員實(shí)際聘任的職務(wù)、考核兌現(xiàn)工資、福利等各項(xiàng)待遇,使上崗人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)與待遇相符合。
總之,今年的競(jìng)聘工作,我們嚴(yán)格按照程序,充分體現(xiàn)了“公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則,使全鎮(zhèn)20名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員全部上崗,使競(jìng)聘工作圓滿完成。
競(jìng)聘工作總結(jié)11
xx年xx月xx日開(kāi)始,公司遵循屯河工貿(mào)的用人機(jī)制,以"雙向選擇、競(jìng)聘上崗、量才使用、適才適崗"為工作原則,面向全工貿(mào)公司員工進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作。此次崗位競(jìng)聘工作是××建材公司從建廠至今規(guī)模最大,最為公開(kāi)、透明的一次競(jìng)崗工作(競(jìng)聘崗位達(dá)××個(gè))。截止xx月xx日,公司的競(jìng)崗工作已全部結(jié)束。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)不足,為明年的競(jìng)崗工作提供有價(jià)值的信息,特將本次競(jìng)崗工作的成功與不足總結(jié)如下:
。ㄒ唬┏晒χ
1競(jìng)聘上崗,增強(qiáng)了員工的競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。改變員工的擇業(yè)觀念:"讓員工選擇自己熱愛(ài)的崗位,讓企業(yè)選擇最適合崗位工作的員工。"
2背銼賦浞鄭做了大量的前期準(zhǔn)備工作,如列計(jì)劃、規(guī)范競(jìng)聘程序、開(kāi)動(dòng)員大會(huì)等,確保了會(huì)議正常有序地開(kāi)展。
3苯公司競(jìng)聘崗位的設(shè)置情況、競(jìng)聘時(shí)間推進(jìn)表全部公布于眾,并由總經(jīng)辦統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),增加了競(jìng)聘工作的公開(kāi)、透明度,提高了員工們的參與熱情,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度較以往有了很大的提高,打消了部分職工"競(jìng)聘只是走過(guò)程"的認(rèn)識(shí)。
4在全工貿(mào)范圍內(nèi)發(fā)布競(jìng)崗信息,吸引了部分其他兄弟公司的員工前來(lái)公司參加競(jìng)聘活動(dòng)(如總經(jīng)辦文秘、駕駛員崗位;技術(shù)中心總工崗位;型材車(chē)間操作工崗位等)。反映出公司一定的吸引力,同時(shí)增強(qiáng)了在崗員工的'競(jìng)爭(zhēng)及危機(jī)意識(shí)。
5憊司領(lǐng)導(dǎo)的重視及參與,各部門(mén)間的相互溝通與協(xié)作,是此次競(jìng)聘工作成功的關(guān)鍵因素。
6此次競(jìng)聘工作,為公司員工提供了一次展現(xiàn)自我才華的機(jī)會(huì)、搭建了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的平臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。
7員工競(jìng)聘發(fā)言,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的形式,給公司領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工提供一次互動(dòng)交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),使每一位競(jìng)聘者得到了鍛煉。同時(shí)讓競(jìng)聘員工對(duì)崗位價(jià)值有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),對(duì)xx_年的工作目標(biāo)更加明晰。
8倍悅懇晃揮兄境鋈尉浩干細(xì)諶嗽苯行了一次全面的摸底,從中發(fā)現(xiàn)了一部分平時(shí)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的人才。
9競(jìng)聘,一定程度上側(cè)面反映出崗位薪酬的合理性問(wèn)題,為我們?cè)趚x年薪酬調(diào)整上提供參考。
。ǘ┐嬖诓蛔悖写覀兏倪M(jìn)的地方
1本浩感問(wèn)澆銜單一(只有競(jìng)崗發(fā)言、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)兩個(gè)環(huán)節(jié)),不能全面反映一個(gè)人的真實(shí)水平。建議在今后的工作中可根據(jù)不同崗位、根據(jù)相應(yīng)的條件增加相應(yīng)的測(cè)試環(huán)節(jié)(如崗位技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)考核、情景測(cè)試等)。
2本浩復(fù)蚍植餛辣淼姆窒釕柚媚諶萑孕杞一步改進(jìn),力求能更加真實(shí)、準(zhǔn)確的反映一個(gè)人的真實(shí)個(gè)性特征。
3競(jìng)聘答辯發(fā)現(xiàn)公司員工綜合素質(zhì)水平仍需進(jìn)一步提高,公司需在今后的工作中多組織一些各種形式的培訓(xùn)來(lái)增加員工的綜合素質(zhì)水平,為公司快速、可持續(xù)的發(fā)展奠定良好的人力保障。
4危機(jī)意識(shí)還是比較淡薄,沒(méi)有真正體會(huì)到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷,許多同志安于現(xiàn)狀,沒(méi)有做充分的競(jìng)聘準(zhǔn)備。在xx年把員工的優(yōu)化配置工作做為重點(diǎn)工作,在員工每個(gè)人心中樹(shù)立不進(jìn)則退的觀念。
5(如北京分公司)參與競(jìng)聘人員較少,如綜合管理員兼銷(xiāo)售內(nèi)勤、設(shè)計(jì)兼材料預(yù)算員、下料工、焊接工、售后服務(wù)人員、出納均無(wú)人競(jìng)聘。
6背公司領(lǐng)導(dǎo)及打包工崗位外,應(yīng)競(jìng)聘人員為xx人,由于其他特殊原因有xx人未參加競(jìng)聘,競(jìng)聘參加率為xx。
競(jìng)聘工作總結(jié)12
20xx年是我龍山區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年,也是我東吉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)遼龍衛(wèi)發(fā)[20xx]23號(hào)《人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定,20xx年9月20日對(duì)我中心全體工作人員實(shí)行了競(jìng)聘上崗,經(jīng)過(guò)競(jìng)聘、考試、民主測(cè)評(píng)等程序,F(xiàn)競(jìng)聘上崗工作已圓滿結(jié)束,具體工作情況如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織
按照《關(guān)于印發(fā)龍山區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的通知》(遼龍衛(wèi)發(fā)〔20xx〕23號(hào))文件要求,制定了龍山區(qū)東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,成立了競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,由8人組成,中心主任任組長(zhǎng),分管副主任任副組長(zhǎng),有關(guān)科室主任任成員。于20xx年9月16日召開(kāi)了全院職工大會(huì),對(duì)競(jìng)聘上崗工作作了全面布置,提出了競(jìng)聘上崗的要求、程序、形式和時(shí)間,組織學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)文件,明確了競(jìng)聘上崗的.標(biāo)準(zhǔn)和要求。
二、報(bào)名、資格審查、考試、民主測(cè)評(píng)工作
我中心采取個(gè)人報(bào)名方式,于9月16日9月19日進(jìn)行了報(bào)名,并依據(jù)崗位競(jìng)聘的資格條件進(jìn)行資格審查,32名正式在崗職工,全部報(bào)名參加競(jìng)聘上崗。同時(shí)針對(duì)每個(gè)工作崗位分別
出了試卷,于9月22日組織全院職工進(jìn)行了考試。
經(jīng)民主測(cè)評(píng)等程序,得出競(jìng)聘上崗總成績(jī),經(jīng)競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,擬聘用32位同志在東吉街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。
三、及時(shí)總結(jié),聘任備案。
民主測(cè)評(píng)結(jié)束后,醫(yī)院競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘工作進(jìn)行了總結(jié),并進(jìn)行備案。
根據(jù)崗位設(shè)置,醫(yī)院編制33人,現(xiàn)有正式在職職工32人,聘用合同工1人,全部參加競(jìng)聘上崗,競(jìng)聘結(jié)束,管理崗位2人,衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)30人,工勤崗位1人。
競(jìng)聘工作總結(jié)13
根據(jù)《襄陽(yáng)市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘的通知》等文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,認(rèn)真開(kāi)展了本次競(jìng)聘上崗工作,主要做了以下工作。
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)《襄陽(yáng)市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘的通知》,并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。
二、建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。
為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作,學(xué)校成立了由校長(zhǎng)付順琴同志任組長(zhǎng),陳文福同志任副組長(zhǎng),陳偉、徐芳、姜遠(yuǎn)軍、為成員的崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神,于20xx年9月10日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定。在9月11日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò)。全校15人全到會(huì),投贊成票有14人,通過(guò)率93%,根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案,并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示,上報(bào)區(qū)教育局。
三、進(jìn)行競(jìng)聘上崗,公開(kāi)、公正、公平。
1、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的.崗位設(shè)置情況,編制了《崗位說(shuō)明書(shū)》,向全體教職工公開(kāi)了競(jìng)聘的崗位名稱(chēng)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲辦法、具體任職條件和聘期,使每一位教職工心中明白。
2.學(xué)校于9月12進(jìn)行了公開(kāi)申報(bào)。14位在職教職工和三名退休教師根據(jù)自己的情況,進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名。9月13日學(xué)校崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》,根據(jù)上級(jí)確定了各級(jí)崗位的擬聘指標(biāo)。并在全校進(jìn)行了崗位競(jìng)聘工作,一周后把競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行了為期7天的公示,無(wú)任何情況反映。
3.學(xué)校把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)填表上報(bào),隨后按規(guī)定將完善聘用手續(xù),此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。
從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看,只要做到公開(kāi)、公平、公正,再難的事情也能做得順暢。為以后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
競(jìng)聘工作總結(jié)14
根據(jù)市委、市政府《關(guān)于中小學(xué)校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和管理的改革意見(jiàn)》精神,按照區(qū)委、區(qū)政府的具體安排部署,xx區(qū)中小學(xué)副校長(zhǎng)、幼兒園副園長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘工作從10月11日開(kāi)始報(bào)名起,到10月22日公示擬聘任人選名單止,用12天時(shí)間,通過(guò)公開(kāi)報(bào)名、資格審查、集中面試、組織考察等程序,從高中、初中、小學(xué)、幼兒園4個(gè)類(lèi)別218名競(jìng)聘者中,擇優(yōu)選拔出75名副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)擬聘任人選。
副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)競(jìng)聘工作,得到了區(qū)委、政府的高度重視和大力支持,區(qū)委組織部和區(qū)紀(jì)檢委全程參與了競(jìng)聘過(guò)程,保證了競(jìng)聘的科學(xué)性和合法性。這次副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)競(jìng)聘工作,有以下4個(gè)特點(diǎn):
一是選聘范圍大。這次選聘范圍包括中小學(xué)、幼兒園現(xiàn)任副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng);環(huán)節(jié)干部;20xx年后備干部;年級(jí)組長(zhǎng);教研組長(zhǎng)以及局機(jī)關(guān)環(huán)節(jié)干部。工業(yè)濾布初次任職年齡放在了男50周歲,女49周歲,可以說(shuō)范圍是非常大的,這就保證了全系統(tǒng)最優(yōu)秀的人才都有機(jī)會(huì)被選拔到副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)崗位上來(lái)。
二是面試形式新。這次選聘面試,我們沒(méi)有采取現(xiàn)場(chǎng)答辯的形式,而是采取了提前公布演講內(nèi)容,現(xiàn)場(chǎng)8分鐘演講的方式,重點(diǎn)考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)水平、分析和解決問(wèn)題能力、語(yǔ)言表達(dá)能力以及臨場(chǎng)應(yīng)變能力等。這種形式的特點(diǎn)是,杜絕了現(xiàn)場(chǎng)答辯中,應(yīng)聘者碰巧對(duì)所答題目熟悉或提前恰巧準(zhǔn)備過(guò)的弊病,將所有應(yīng)聘者擺在同一起跑線上,同一個(gè)題目,同樣的準(zhǔn)備時(shí)間,考的就是平時(shí)的積累,真才實(shí)學(xué)。再就是面試的評(píng)委,沒(méi)有從外面選聘,而是安排在座的各位校長(zhǎng)、園長(zhǎng)擔(dān)任評(píng)委,給校長(zhǎng)們充分的選擇權(quán),因?yàn)樾iL(zhǎng)們最清楚,校長(zhǎng)隊(duì)伍中需要什么樣的人才,學(xué)校需要什么樣的副校長(zhǎng),校長(zhǎng)需要什么樣的副手。
三是注重民主推薦。這次選聘中的考察程序,我們采取在競(jìng)聘者本單位召開(kāi)教職工大會(huì),從民主測(cè)評(píng)和民主評(píng)議兩方面對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行全面的民主推薦,把選擇權(quán)交給廣大教職工,濾布讓那些在群眾中威信高、公認(rèn)度高的優(yōu)秀人才脫穎而出,被推薦到副校長(zhǎng)崗位上來(lái)。
四是校長(zhǎng)選聘副校長(zhǎng)。10月29日,區(qū)教科局召開(kāi)局黨委擴(kuò)大會(huì),為75名副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)擬聘任人選確定崗位。副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)的崗位確定,嚴(yán)格遵循市委、市政府關(guān)于校長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)和管理的改革意見(jiàn)中“副校長(zhǎng)由校長(zhǎng)通過(guò)民主推薦、公開(kāi)選拔、擇優(yōu)聘任”的.意見(jiàn),按照區(qū)委、區(qū)政府“副校長(zhǎng)由校長(zhǎng)選聘”的指示精神,充分發(fā)揚(yáng)民主,充分體現(xiàn)校長(zhǎng)是學(xué)校的第一決策者和第一責(zé)任人的地位,把學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的組閣權(quán)交給校長(zhǎng),由校長(zhǎng)挑選你的班子成員,組成團(tuán)結(jié)向上,充滿生機(jī)活力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
整個(gè)副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)競(jìng)聘工作,組織嚴(yán)密,步驟緊湊,體現(xiàn)了公開(kāi)、公平、公正的原則,得到了區(qū)委、政府的肯定和廣大教職工以及社會(huì)各界的認(rèn)可,F(xiàn)各學(xué)校校長(zhǎng)和幼兒園園長(zhǎng)與所選聘副校長(zhǎng)、副園長(zhǎng)簽訂試聘合同,集寧區(qū)的校長(zhǎng)和副校長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘工作到此正式結(jié)束。
競(jìng)聘工作總結(jié)15
涼城一小教職工全員競(jìng)聘工作總結(jié) 根據(jù)涼城縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神,為進(jìn)一步深化學(xué)校教育人事體制改革,完善用人制度,建立健全激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變身份管理為崗位管理,保障學(xué)校和教職工的合法權(quán)益,增強(qiáng)教職工教書(shū)育人的自覺(jué)性,提高教職工素質(zhì)和學(xué)校辦法效益,建設(shè)一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,鼓勵(lì)教師積極投身教學(xué)工作、探索教學(xué)改革,促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高,認(rèn)真開(kāi)展了本次競(jìng)聘上崗工作,主要做了以下工作。
一、提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想。
認(rèn)真組織全體教職工學(xué)習(xí)縣人民政府20xx[12號(hào)]《涼城縣教育系統(tǒng)事業(yè)人員全員競(jìng)聘工作指導(dǎo)意見(jiàn)》的'文件精神,并傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神,在教職工中進(jìn)行了廣泛的宣傳,提高了對(duì)此項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想。
二、建立組織機(jī)構(gòu),制定實(shí)施方案。
為了認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好競(jìng)聘上崗工作,學(xué)校成立了由
校長(zhǎng)李格平同志任組長(zhǎng),副校長(zhǎng)趙勇同志任常務(wù)副組長(zhǎng),蔚連奎、王玉和、龔志強(qiáng)、李貴珍、王利俊、張志庭、張明星、陳愛(ài)民、楊麗萍、劉俊峰、韓俊青、王瑞芳、李 霞、郭永峰、王艮蘭、郭英娥、劉文蓮、薛永清、李培英、郭培芬、王書(shū)珍、郭 誠(chéng)、許淑敏、郭麗華為成員的崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)文件精神和會(huì)議精神,于20xx年1月19日前初步完成了競(jìng)聘上崗工作的實(shí)施方案的制定。在1月22日全校教職工大會(huì)上進(jìn)行了討論、表決通過(guò)。全校111人到會(huì),投贊成票有111人,崗位競(jìng)聘與管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意學(xué)校制定的實(shí)施方案,并把《實(shí)施方案》進(jìn)行公示,上報(bào)縣教育局。
三、操作《實(shí)施方案》,公開(kāi)、公正、公平進(jìn)行競(jìng)聘上崗。
1、學(xué)校根據(jù)上級(jí)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置情況,編制了《崗位說(shuō)明書(shū)》及《崗位職責(zé)》,設(shè)置專(zhuān)任教師崗位90個(gè)、職員及教輔人員崗位20個(gè),共計(jì)110個(gè)崗位。向全體教職工公開(kāi)了競(jìng)聘的崗位職數(shù)、崗位名稱(chēng)、工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)、考核獎(jiǎng)懲辦法、具體任職條件和聘期,使每一位教職工心中明白。
2.學(xué)校于2月24日進(jìn)行了公開(kāi)申報(bào)。教職工根據(jù)自己的情況,進(jìn)行競(jìng)聘報(bào)名。并填寫(xiě)了《應(yīng)聘意向書(shū)》,2月25日學(xué)校崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《實(shí)施方案》,確定了各級(jí)崗位的擬聘人員。并在根據(jù)各項(xiàng)成績(jī)綜合評(píng)分后,按照從高分到低分的順序,堅(jiān)持自愿的前提下,擇優(yōu)聘用。2月26日至3月2日進(jìn)行了為期5天的公示,無(wú)任何情況反映。
3.學(xué)校于3月3日把正式競(jìng)聘上崗人員名冊(cè)上報(bào)縣教育局,按規(guī)定頒發(fā)聘書(shū),此項(xiàng)工作已較圓滿地完成。
四、本次設(shè)崗110個(gè),現(xiàn)有教職工111人,其中重病1人,公傷1人,無(wú)民事行為能力1人,到退休年齡人員2人,準(zhǔn)備坐休11人,除特崗教師11人外,現(xiàn)短缺體育教師2人、音樂(lè)教師1人,美術(shù)教師1人,信息技術(shù)教師1人。
從我校這次競(jìng)聘上崗工作來(lái)看,做到了公開(kāi)、公平、公正,建立了一支適應(yīng)教育現(xiàn)代化需要的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性。為今后的工作也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
【競(jìng)聘工作總結(jié)】相關(guān)文章:
競(jìng)聘工作總結(jié)15篇01-22
學(xué)校競(jìng)聘上崗工作總結(jié)01-22
經(jīng)典競(jìng)聘自我介紹04-11
競(jìng)聘自我介紹03-01
競(jìng)聘自我介紹03-02
面試競(jìng)聘自我介紹01-11
銀行競(jìng)聘自我介紹01-10