驗收工作總結(jié)（精選15篇）
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的驗收工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
驗收工作總結(jié) 1
今天對我校建設(shè)的校安程，養(yǎng)賢河學(xué)教學(xué)樓程進竣驗收，我代表校，來參加竣驗收的各位專家表熱烈的歡迎，現(xiàn)在我就本程在建設(shè)過程中的些情況向各位做個簡單的總結(jié)和匯報。
該程是由我中學(xué)建設(shè)的教學(xué)樓，該程總建筑積為520m2，框架結(jié)構(gòu)，主體層，本程基礎(chǔ)采柱下獨基礎(chǔ)。為保證該程能按合同約定要求的質(zhì)量順利完，我中學(xué)派出了三負責(zé)組，負責(zé)在施現(xiàn)場的指揮與溝通協(xié)調(diào)作，如開續(xù)、程項、程報建、規(guī)劃、勘察設(shè)計、施許可證、施圖審查、環(huán)保審批、程招標、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等續(xù)全部齊全。程施過程中，我校由專對施現(xiàn)場進常管理，從材料的進場，到各分項、分部程的檢驗，均由專進檢查驗收，并協(xié)調(diào)監(jiān)理、施及設(shè)計單位之間的作，全位為施單位做好后勤服務(wù)。
在施過程中，我們嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，明或暗勘察、設(shè)計、施、監(jiān)理單位不執(zhí)程建設(shè)強制性標準，降低程建設(shè)質(zhì)量的`為，也故意迫使承包任意壓縮程合理期等為。在程材料采購，我們除對程進場材料進質(zhì)量把關(guān)，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應(yīng)商和家。本程由馬鞍地質(zhì)勘察設(shè)計院進勘察作，他們的資質(zhì)及執(zhí)業(yè)員與其承擔(dān)的任務(wù)相符。施圖、設(shè)計變更及其它設(shè)計件的簽字和圖章續(xù)齊全，設(shè)計件中指定材料及家現(xiàn)象。在程施的過程中，勘察、設(shè)計部門的專家多次到地現(xiàn)場指導(dǎo)作，設(shè)計單位的總還多次到地親進現(xiàn)場檢查，全配合施等單位做好設(shè)計件的落實，在此表感謝。
安徽泓建程項管理有限公司（監(jiān)理公司）負責(zé)本程的監(jiān)理作，在施中，他們嚴格按照監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理綱和現(xiàn)程驗收規(guī)范進監(jiān)理和驗收，監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)名，各專業(yè)監(jiān)理配備齊全，在施中監(jiān)理部采取旁站及平檢查等監(jiān)督措施和法，各項制度健全，責(zé)任制落實到位。在施現(xiàn)場嚴格監(jiān)理的同時，全配合施單位的作，做到了嚴格監(jiān)理，熱情服務(wù)，全全意為業(yè)主負責(zé)。該程的施單位是安徽津城建設(shè)有限公司，施單位有完善健全的質(zhì)量保證體系，各項責(zé)任制度健全，項部施及管理員素質(zhì)過硬。在施過程中，能認真執(zhí)國家有關(guān)法律法規(guī)要求，嚴格管理，對質(zhì)量進責(zé)任制分解，并層層落實。在施單位提交了竣驗收申請報告之后，監(jiān)理部組織了各對程進了初驗確認程達到設(shè)計件規(guī)定的質(zhì)量標準，已全部完成了合同約定的全部內(nèi)容，工程質(zhì)量也符合國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定，確定為“合格”。
在建設(shè)主管部門的持下，在各主體的努和配合下，在質(zhì)監(jiān)站各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)指導(dǎo)下，我們參加程建設(shè)的各主體均能按照有關(guān)法律法規(guī)要求嚴格執(zhí)程建設(shè)強制性標準，認真履合同約定。經(jīng)過對本程的全檢查、驗收，我們確認該程質(zhì)量符合竣驗收合格標準。我們建設(shè)單位同意各驗收組的驗收結(jié)論，同意對該程進竣驗收。最后，我再次對參加竣驗收的質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各主體表感謝。
驗收工作總結(jié) 2
從樁基完成到現(xiàn)在下部結(jié)構(gòu)還差7個蓋梁，自己作對目前所負責(zé)的工作有了更新的認知。
工作內(nèi)容梳理
1、現(xiàn)場施工方面
主要負責(zé)施工過程檢查，報檢驗收。具體從以下幾個方面實施：
第一，墩柱、蓋梁、系梁、耳背墻、墊石施工，模板打磨后檢查平整度、除銹是否到位，模板拼接處是否存在錯臺現(xiàn)象，模板安裝后檢查尺寸是否合格、鋼筋保護層厚度是否符合圖紙要求，模板拼接處是否存在縫隙，墊石與模板的距離，預(yù)埋筋的數(shù)量、尺寸是否符合圖紙要求，以上過程留有影響資料、歸檔。
第二，現(xiàn)場混凝土澆筑時同條件試塊、塌落度的完成情況。同條件下7天強度的送檢，督促檢測報告完成。及時整理送檢臺賬，以及檢測報告歸檔。
2、內(nèi)業(yè)方面
主要負責(zé)質(zhì)量和實驗的相關(guān)工作。具體包括以下幾個方面：
第一，集團和分公司對于項目質(zhì)量考核的整套材料包括：質(zhì)量策劃書、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任書、質(zhì)量管理措施、質(zhì)量例會、質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量整改單、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量通病分析及預(yù)防措施、首件工程、質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量獎懲及考核辦法、試驗臺賬、原材檢測報告、試驗報告。
第二，完成每日Word版日報，每日形象進展圖描繪，每日晴雨表，每日質(zhì)量App、安全App軟件上傳，質(zhì)量、試驗月報上報。
個人感悟
1、質(zhì)量是責(zé)任也是使命，每個人都應(yīng)該培養(yǎng)自己的質(zhì)量把控意識，現(xiàn)場施工中對于鋼筋籠的制作、模板的安裝、混凝土的澆筑一定要嚴格把控，鋼筋的數(shù)量、尺寸、模板的尺寸、鋼筋保護層厚度、預(yù)埋筋的位置、數(shù)量、墊石的標高、位置、混凝土的方量，這些數(shù)據(jù)一定要反復(fù)核對校驗，不能馬虎。
2、試驗要及時監(jiān)督落實，檢測數(shù)據(jù)要時時了解，同條件下墊石、蓋梁試塊7天強度是否合格決定了蓋梁底板是否可以拆除、架梁是否滿足條件。
3、工作不足之處：
第一，下部結(jié)構(gòu)施工初期檢查力度不夠，造成了嚴重的外觀麻面、爛根、漏漿現(xiàn)象，雖然通過整改單、罰單的方式有了改善，但是也從側(cè)面反映了自己工作不夠細致，一定要做到步步檢查，不合格就整改，一步不合格就不允許下步工序施工，杜絕等到實體構(gòu)件成形再去問責(zé)。從施工過程中排除隱患。
第二，對質(zhì)量沒有一個全方位的認知，通過這次建團檢查的內(nèi)容，自己對于質(zhì)量有了一個新的'認知，質(zhì)量需要每個人去協(xié)同完成，而不是單單靠一個人去監(jiān)督，要和自己的戰(zhàn)友一起提高質(zhì)量把控的意識，把質(zhì)量放在心里，在行使自己現(xiàn)場管理權(quán)限的時候，一定要牢記這個原則。
4、接下來的工作開展
第一，完善自己的工作，針對之前出現(xiàn)的問題查缺補漏，主動抓起質(zhì)量試驗的事情，組織質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量例會、質(zhì)量大檢查活動。
第二，完成QC工作，完善首件工程材料。
第三，日常工作完善，日報、臺賬、送檢、質(zhì)量月報、試驗月報及時更新。
第四，豎立責(zé)任意識，提高自己的組織能力，主動去研究自己要做什么、如何做好，多去查閱規(guī)范、資料，基本規(guī)范要扎實，現(xiàn)場管理要靈活，充分行使自己的權(quán)限，將自己的本職工作做好。
驗收工作總結(jié) 3
在依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組組織的“五五”普法驗收檢查中，認真梳理和總結(jié)五年來法制宣傳教育工作開展情況，積極呈現(xiàn)中石化企業(yè)普法工作成效，順利通過了市政府的全面驗收。
此次檢查是淮北市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組，在“五五”普法收官之年，為全面了解和掌握普法工作成效組織的一次驗收檢查。在迎接市政府副市長帶隊的第四檢查組的檢查中，淮北石油高度重視，認真總結(jié)，積極迎檢，五年來的普法成效得到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的充分認可。
近年來，石油公司認真貫徹落實集團公司、省公司“五五”普法工作部署，緊緊圍繞經(jīng)營管理中心工作，大力加強法制宣傳教育，普及守法用法常識，不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的法律意識和法制素養(yǎng)，以推動普法工作深入開展為契機，有效保障各項任務(wù)目標的高標準完成。
一、機構(gòu)健全，職責(zé)明晰
淮北石油及時成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，其他班子成員任副組長，各部門負責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將普法辦公室設(shè)在經(jīng)理辦公室，承擔(dān)法制宣傳教育日常工作，并設(shè)立普法崗位，明確專人負責(zé)。同時成立零售、物流專業(yè)普法小組，明確兼職法制工作人員，結(jié)合基層實際重點做好加油站、油庫職工的普法工作。
二、科學(xué)規(guī)劃，周密部署
公司根據(jù)集團公司、省公司“五五”普法規(guī)劃，及時制發(fā)了《淮北石油分公司“五五”普法規(guī)劃》，明確了指導(dǎo)思想、目標任務(wù)、工作步驟和宣教方法等。并將五年規(guī)劃具體細化到每一年份，制定年度普法工作實施方案或法制宣傳計劃。在工作計劃落實 。 上，強化責(zé)任，細化措施，周密部署，穩(wěn)步推進。
三、形式多樣，注重效果
通過會議、宣傳、競賽、培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式開展法制宣傳教育，努力提高普法實效。將法律內(nèi)容納入每季度黨委理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅持法制宣傳教育工作會議制度，公司領(lǐng)導(dǎo)及時聽取普法工作匯報，解決實際問題。舉辦“五五”普法知識競賽，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員覆蓋率100%，領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均分100分，應(yīng)參賽人員覆蓋率100%，全體干部職工覆蓋率26.61%。組織開展法律知識培訓(xùn)，購買法律書籍，發(fā)放普法教材，以“426”世界知識產(chǎn)權(quán)日、“65”世界環(huán)境日、“119”消防日、“124”全國法制宣傳日等各種紀念性節(jié)日為契機，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中心工作，開展形式多樣的法制宣傳活動。
四、突出重點，學(xué)以致用
組織各級領(lǐng)導(dǎo)干部和經(jīng)營管理人員，重點深入學(xué)習(xí)與企業(yè)密切相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。堅持“誰主管、誰負責(zé)，干什么、學(xué)什么”的.原則，將各級人員在日常工作中學(xué)法、用法的情況納入公司績效考核，形成長效機制。通過培訓(xùn)、競賽和考核等多種手段，組織和引導(dǎo)各級人員重點學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《環(huán)境保護法》、《科學(xué)技術(shù)進步法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《保守國家秘密法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》、《勞動合同法》、《企業(yè)所得稅法》、《土地管理法》、《公司法》、《社會主義法治理念讀本》等法律法規(guī)，和以員工守則、內(nèi)控制度、安全生產(chǎn)禁令為核心的企業(yè)規(guī)章制度，不斷提高各級人員學(xué)法、用法和依法治企的能力。
驗收工作總結(jié) 4
一、驗收工作概況
介紹驗收主持單位、參加單位，驗收時間等。簡要介紹驗收工作主要作法。
二、項目建設(shè)任務(wù)
簡要介紹全市（縣）農(nóng)村人口飲水安全情況（總?cè)丝�、已解決人口、待解決人口等），驗收年度計劃工程建設(shè)任務(wù)情況（計劃文件、工程處數(shù)、主要工程量、解決人口等），前期工作情況（實施方案編制及批復(fù)情況等）。
三、計劃執(zhí)行及完成情況
（一）計劃執(zhí)行情況。簡述年度計劃執(zhí)行情況，重點說明計劃變更及批復(fù)情況。
�。ǘ┕こ掏瓿汕闆r。簡述工程完成情況（總處數(shù)、集中工程和分散工程處數(shù)、主要工程量），說明未完工工程原因及解決措施。
（三）受益人口情況。主要說明受益人口總數(shù)、解決飲水不安全人數(shù)及類型、其他受益人數(shù)。
（四）投資完成情況。主要說明完成工程總投資及組成情況。
�。ㄎ澹┕こ绦б媲闆r。重點說明工程建成后產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益情況。
四、工程質(zhì)量評價
對年度計劃工程建設(shè)質(zhì)量進行評價，列出工程合格率、優(yōu)良率等數(shù)據(jù)。
五、工程建設(shè)管理評價
介紹年度計劃項目的建設(shè)管理情況（日供水1000m或供水人口1萬人）以上的單項工程是否實行“四制”；其他工程是否實行“六制”（規(guī)劃建卡、項目公示、主要材料設(shè)備招投標、資金報賬、巡回監(jiān)理、落實責(zé)任制和水價機制），水利部門如何進行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)、如何進行質(zhì)量監(jiān)督等。
六、資金使用管理評價
多渠道、多元化籌集建設(shè)資金情況；保障資金到位和安全使用的主要措施；財務(wù)審計情況等。
七、工程運行管理評價及建議
提出對已建工程的管理主體、管理形式、責(zé)任落實、制定完善工程管理辦法和相關(guān)制度的`評價及建議。
八、文檔建設(shè)情況
介紹年度建設(shè)項目從提出、立項、勘察設(shè)計、審批、施工到竣工全過程形成的文件資料整理、歸檔保存情況。
九、存在問題及整改措施
說明工程建設(shè)過程和運行管理中存在問題和整改措施、期限。
驗收工作總結(jié) 5
20xx年9月28日，市督導(dǎo)專家組一行三人對我�！皽p負”工作和信息化建設(shè)進行了專項督導(dǎo)。溫馨美麗的校園環(huán)境、和諧有序的文化氛圍、師生飽滿的工作學(xué)習(xí)熱情、精細規(guī)范的學(xué)校管理、高效靈動的課堂贏得了專家組的高度評價，學(xué)校順利通過了市級督導(dǎo)檢查驗收。下面就我校在專項達標工作中的做法總結(jié)如下：
一、明確目標，統(tǒng)一思想是順利達標的基礎(chǔ)
新區(qū)政府對學(xué)�，F(xiàn)代化創(chuàng)建工作高度重視，區(qū)督導(dǎo)室多次召開培訓(xùn)會、經(jīng)驗交流會，明確創(chuàng)建目標、布置工作任務(wù)、強化校長的重視程度。為順利完成達標任務(wù)，我校多次召開領(lǐng)導(dǎo)班子研討會、教師代表座談會、全體教師會，傳達、學(xué)習(xí)上級督導(dǎo)會議精神，逐條研讀“減負”工作及信息化評估細則，使領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工統(tǒng)一認識：創(chuàng)建現(xiàn)代化學(xué)校對于我們農(nóng)村小學(xué)來說是一個均衡城鄉(xiāng)教育發(fā)展的絕佳機遇，也是進一步明確辦學(xué)目標，規(guī)范辦學(xué)行為，提升辦學(xué)品質(zhì)的良好契機；達成一種共識：我們以“辦一所百姓身邊的好學(xué)校”為己任，通過“減負”工作及信息化專項督導(dǎo)，不斷深化學(xué)校的辦學(xué)理念，逐步形成學(xué)校的辦學(xué)特色，促進學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展。為此，我們提出了精細管理，質(zhì)量為本，創(chuàng)建特色，內(nèi)涵發(fā)展的現(xiàn)代化創(chuàng)建工作目標，要求全體干部、教師以高度的責(zé)任感和使命感把創(chuàng)建目標落實到工作和行動中，加快學(xué)�，F(xiàn)代化建設(shè)的步伐。
二、崗清責(zé)明、深化落實是順利達標的關(guān)鍵
在本次達標工作中，我們嚴格按照督導(dǎo)室的工作布置，認真制定出學(xué)校達標工作計劃，把達標工作按時段劃分，保證了校內(nèi)的自查和區(qū)里的預(yù)評估后學(xué)校有較為充裕的整改時間。為更好地落實達標任務(wù)，明確責(zé)任，我們成立了達標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，書記、校長為主要負責(zé)人，教務(wù)處、德育處、體衛(wèi)處、總務(wù)處等部門主任各負其責(zé)，各司其職。每位責(zé)任人都根據(jù)自己的工作職責(zé)，對照標準，認領(lǐng)自己的工作內(nèi)容，并將每一條任務(wù)細化分解，組織實施具體工作。各處室設(shè)立達標專項臺賬，將所做工作和發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄在案，每周一總結(jié)、匯報，學(xué)校根據(jù)臺賬記錄，定期檢查落實的效果。在實施過程中定期召開專題推動會，研究解決難點問題，并制定出具體的落實方案。對于一些“揣手”的問題，各有關(guān)科室通力合作，密切配合，絕不推諉，形成工作上的合力。區(qū)督導(dǎo)室兩次到校檢查指導(dǎo)工作，提出了改進的意見和建議。各科室結(jié)合各自部門需要補充和完善的內(nèi)容制訂方案，明確完成的時間和工作方法，逐一進行補充和完善，確保我們的工作管理更加規(guī)范化、科學(xué)化。全體教師更是迎難而上，在高質(zhì)量完成自身教學(xué)工作的前提下，克服各種困難，主動為學(xué)校排憂解難，為學(xué)校順利完成專項達標任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、著力打造學(xué)校辦學(xué)特色，是順利達標的保障
20xx年達標后，我校不斷深化“良習(xí)育人”的辦學(xué)理念，著力打造做良習(xí)學(xué)生，當良習(xí)教師，鑄良習(xí)校園的學(xué)校良習(xí)文化，提出了“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的特色創(chuàng)建目標�！傲剂�(xí)養(yǎng)成教育”不斷向?qū)W校管理、教育教學(xué)等方面滲透，逐漸形成了獨具特色的校園品牌文化，促進了學(xué)校素質(zhì)教育的實施。
1.多措并舉，著力打造學(xué)校良習(xí)文化
�。�1）讓學(xué)校辦學(xué)理念植根于師生心中。為使全體教師深入了解學(xué)校的辦學(xué)理念和發(fā)展方向，學(xué)校利用全體教師會議解讀學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標，讓學(xué)校辦學(xué)理念內(nèi)化于教師之心，外顯于教師之行。學(xué)校還利用升旗儀式、德育活動對全體學(xué)生進行辦學(xué)理念和“三風(fēng)一訓(xùn)”的宣講，讓辦學(xué)理念入耳入腦。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁、雕塑等一切可以利用的媒介來體現(xiàn)學(xué)校的教育理念，引導(dǎo)學(xué)生在耳濡目染中養(yǎng)成良好習(xí)慣，為幸福人生奠基。在學(xué)校辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，我校形成了全員育人的氛圍，促進了學(xué)校和諧、健康的發(fā)展。
�。�2）學(xué)校把課堂作為對學(xué)生強化實施“良習(xí)教育”的.主陣地。學(xué)校編寫了1-5年級的《良習(xí)養(yǎng)成教育》校本教材，教材內(nèi)容貼近小學(xué)生實際生活，充滿了童真童趣。教師們在課堂教學(xué)中有的放矢、巧妙切入、融會貫通，幫助孩子們一點一滴地養(yǎng)成良好習(xí)慣，讓良習(xí)養(yǎng)成教育真實有效地進入到課堂、扎根于腦海、融合到行動；讓孩子們的習(xí)慣養(yǎng)成教育一步步得到強化、拓展；讓良習(xí)成為師生的一種自覺行為；讓“育良好習(xí)慣，塑健全人格”的辦學(xué)特色精彩紛呈；讓素質(zhì)教育之花處處綻放。
�。�3）實施良習(xí)養(yǎng)成教育精細化管理。以落實《太平第一小學(xué)良習(xí)養(yǎng)成教育成長手冊》為切入點，實施黨支部負責(zé)下的學(xué)校各部門分層分崗管理制，通過主題教育、學(xué)科教育、活動教育等形式，使良習(xí)養(yǎng)成活動化。
一是紅領(lǐng)巾示范崗，督察訓(xùn)導(dǎo)學(xué)生校園生活的公共習(xí)慣；
二是班級訓(xùn)練學(xué)生不同學(xué)段的行為習(xí)慣；
三是家庭培養(yǎng)學(xué)生的生活習(xí)慣；
四是抓良習(xí)標兵、典型事例的榜樣引領(lǐng)作用；
五是發(fā)揮教師良習(xí)的示范教育；
六是借助學(xué)生自評，小組互評，家長評，教師評的分層評價，使良習(xí)養(yǎng)成規(guī)范化。
�。�4）多彩的社團活動，為學(xué)生搭建成長的舞臺。在一至五年級開設(shè)《習(xí)慣養(yǎng)成教育》校本課程的基礎(chǔ)上，學(xué)校又組建了美術(shù)、書法、腰鼓、舞蹈、手工、十字繡、科技等共計20余個社團，每周安排豐富多彩的社團活動，每個社團都有專職輔導(dǎo)教師輔導(dǎo)，學(xué)生參與率達到100％，深受學(xué)生歡迎。布藝、三角插、折紙、數(shù)字油畫、粘紙畫等各具特色；空竹表演花樣繁多；腰鼓打出了太一小學(xué)生的自信；科技活動展現(xiàn)了學(xué)生的聰明才智。社團活動激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，陶冶了學(xué)生的情操。
�。�5）快樂“悅” 讀，為學(xué)生幸福奠基。為激發(fā)學(xué)生讀書熱情，營造良好的讀書氛圍，我校一直堅持開展校園讀書活動。學(xué)校在二樓、四樓大廳設(shè)立開放的“起點”書吧。學(xué)生課余時間拿起自己喜愛的圖書閱讀，甚是愜意。班內(nèi)設(shè)有圖書角，圖書全部有學(xué)校提供，學(xué)生自主管理，自主借閱，從而實現(xiàn)了圖書的大流通。學(xué)校的閱覽室全天候向?qū)W生開放，每個班級的學(xué)生定期到閱覽室集體閱覽。為喚醒沉睡多年的圖書，我們組織學(xué)生代表為書吧自選圖書，力爭讓每本圖書都發(fā)揮它最大的效益。學(xué)校還通過做好讀書筆記 、抓好經(jīng)典誦讀、制作讀書卡和讀書手抄報、舉辦“書香”少年的評選等活動，初步培養(yǎng)了學(xué)生良好的讀書閱讀習(xí)慣，在學(xué)生中形成了愛讀書、讀好書的濃厚氛圍。
（6）陽光體育運動，增強學(xué)生的體質(zhì)。保證學(xué)生每天有一小時的體育活動，堅持做到每兩周一次的跳繩檢測（平跳、編花、雙搖），對于成績好的班級與學(xué)生適時進行表彰，促進學(xué)生全面發(fā)展；定期召開學(xué)校運動會，主校、分校兩個賽場同時進行，場面熱烈。組建籃球、排球、田徑、三跳等專訓(xùn)隊，利用課余時間科學(xué)訓(xùn)練，積極參加市、區(qū)級比賽，成績斐然。學(xué)生在校園多彩的活動中體驗到了我健康、我快樂、我成長的真正寓意。
�。�7）“校園播報”，引領(lǐng)學(xué)生健康發(fā)展。為綜合發(fā)揮多種傳播媒介的宣傳、引導(dǎo)與激勵作用，我校將校園廣播站、校園網(wǎng)站統(tǒng)一整合、提升改造為“校園播報”站。
校園廣播，周一播報學(xué)校最新的良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)的信息。讓學(xué)生了解良習(xí)養(yǎng)成教育情況，進而觀察、洞悉最新的習(xí)慣養(yǎng)成動態(tài)，緊跟良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)步伐，眼及身邊小事，心系習(xí)慣養(yǎng)成大事，領(lǐng)悟良習(xí)成長的心得。
校園網(wǎng)站，周二《播種行為》反映學(xué)生行為養(yǎng)成的真實生活；播報校園習(xí)慣養(yǎng)成的亮點，校園路隊、樓道秩序、班級秩序、課間秩序等。周三《雛鷹天地》展示學(xué)生讀書等活動，播報書香校園創(chuàng)建活動信息。周四《心海揚帆》介紹學(xué)校教育教學(xué)、體育、藝術(shù)等教育活動的開展情況。周五《班隊風(fēng)采》介紹班級開展良習(xí)養(yǎng)成精細化管理的活動信息，小干部培養(yǎng)、值日生訓(xùn)導(dǎo)、班級路隊、晨會、班隊會、班級衛(wèi)生、班級板報、圖書角管理等亮點。校園網(wǎng)站每天還滾動播出《德育動態(tài)》校園生活新的信息�！靶@播報”豐富了學(xué)生的文化生活，促進了學(xué)校“良習(xí)文化”的發(fā)展，引領(lǐng)學(xué)生健康的成長。
2.深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究，夯實“減負”之基
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校永恒的生命線，課堂則是減負的主陣地。為打造低負高效課堂，我校不斷深化“三放四解決”課堂教學(xué)模式的研究。我�！叭潘慕鉀Q”課堂教學(xué)模式為：放標誘疑，解決課時目標問題；放手探究，解決學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)效率問題；放開評價，解決學(xué)生發(fā)展問題。教學(xué)模式的研究重點有兩個，一是構(gòu)建、細化不同學(xué)科、不同內(nèi)容的課堂教學(xué)操作規(guī)范，重點是語數(shù)外學(xué)科，針對不同課時如何創(chuàng)造性地實施“三放四解決”模式，經(jīng)過各個教研組做課、評課、總結(jié)等環(huán)節(jié)，制定了具體而不同的課堂教學(xué)組織設(shè)計規(guī)范，使我校的“三放四解決教學(xué)模式”深入推進了一步。二是研究學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)，規(guī)范學(xué)生的課堂學(xué)習(xí)行為，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)及表達交流能力。我們分析了本校學(xué)生存在的問題，按照學(xué)校良習(xí)訓(xùn)導(dǎo)和新課程理念的要求，制定了《學(xué)生課堂學(xué)習(xí)指導(dǎo)意見》，對學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中如何去做提出了明確具體的要求，任課教師根據(jù)要求有針對性地對學(xué)生進行指導(dǎo)和訓(xùn)練，教研活動后，根據(jù)聽課老師提出的意見再不斷改進指導(dǎo)和訓(xùn)練的重點，經(jīng)過一段時間的訓(xùn)練，學(xué)生的上課習(xí)慣和學(xué)習(xí)交流能力都有了比較明顯的提高，課堂上展現(xiàn)出了良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和交流表達能力。為檢驗教學(xué)模式的研究效果，我們還充分借助“教學(xué)月”這一活動平臺，開展“三放四解決”課堂教學(xué)模式展示活動，并邀請學(xué)生家長、區(qū)域聯(lián)合體學(xué)校的教師參與，師生在高效的課堂上體驗到成功和快樂。
四、存在的問題與解決措施
1.有的教師減負效果不明顯。針對這一問題，學(xué)校在進一步明確“減負”工作的要求和職責(zé)的基礎(chǔ)上，不定期組織開展自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并及時進行整改，切實把“減負”工作落到實處。
2.部分教師在“三放四解決”課堂教學(xué)模式的運用上相對薄弱，課堂效率不高。指導(dǎo)教師立足“課程標準”，根據(jù)要求和目標，在認真鉆研教材、研究教法的基礎(chǔ)上，設(shè)計好每一個教學(xué)環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三放四解決”課堂教學(xué)模式的作用，不斷豐富課堂教學(xué)智慧，提高課堂教學(xué)效率。
3.電子校務(wù)的應(yīng)用有待完善。學(xué)校成立信息技術(shù)研發(fā)小組，發(fā)揮電子校務(wù)系統(tǒng)的最大作用，便于管理，提高工作效率；根據(jù)教師情況，為不同層次教師制定階段目標，采取多種形式提高教師的信息技術(shù)水平。
驗收工作總結(jié) 6
上虞盛禾紡織品有限公司，遵循“三同時”工作要點，圍繞“同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)”的工作重點，為進一步增加企業(yè)對環(huán)境保護的意識，著重做了如下三點：
一、嚴把設(shè)計關(guān)
在建設(shè)項目設(shè)計的初步，嚴把設(shè)計關(guān)，要求設(shè)計公司對環(huán)境保護及項目對環(huán)境因數(shù)有影響的重點部位及區(qū)域嚴格按照市環(huán)境保護局的關(guān)于年產(chǎn)三千萬件紡織品拆遷項目的`批文設(shè)計，灌輸環(huán)境意識，對可能產(chǎn)生污染的環(huán)節(jié)要求會審，以求不漏死角，不出現(xiàn)污染可能。
二、嚴謹施工、文明施工
在施工階段，公司派由專門負責(zé)的部門，由專人負責(zé)工地甲方有關(guān)事宜。將環(huán)境保護工作落到實處，制定相關(guān)規(guī)章制度，對工地工作人員經(jīng)常開展環(huán)境保護教育，增加建筑工人的環(huán)境意識，對最初的工地員工生活垃圾力求做到無環(huán)境污染現(xiàn)象。
三、及時投產(chǎn)、安全生成
我司于20xx年二月中旬投產(chǎn)以來，嚴格按照“三同時”驗收標準要求每一位員工，開展關(guān)于環(huán)境保護教育的學(xué)習(xí)，要求班組長做好學(xué)習(xí)筆記，會后對員工進行再教育，增強員工環(huán)境意識，在公司區(qū)域內(nèi)設(shè)立多個可回收和不可回收垃圾筒，對食堂油煙機進行凈化處理，對員工的生活污水進行地埋式好氧處理后納入市政管網(wǎng)排放。
以上三點為我司對“三同時”驗收做做的初步工作，我司于20xx年三月八日向上虞市環(huán)境保護局提出驗收申請，并同時向上虞市監(jiān)測大隊提出監(jiān)測申請，已取得監(jiān)測達標數(shù)據(jù)，初步滿足“三同時”驗收要求，在做好“三同時”驗收申請同時，我司將進一步加大員工對環(huán)境保護的意識，不斷做好環(huán)境保護工作，以使企業(yè)走上良性的、可持續(xù)發(fā)展的道路。
驗收工作總結(jié) 7
一年就這樣過去了，我在今年的工作中擔(dān)任公司項目經(jīng)理。20xx年xx月畢業(yè)于大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。經(jīng)過一年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經(jīng)驗，其中主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平
20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的.基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期天，節(jié)省投資近萬余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達到高級抹灰數(shù)據(jù)標準及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省大量資金。
二、嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20xx年以來，我所堅持的措施有：
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其一定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標負責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標負責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)。
以上就是作為項目經(jīng)理的我對一年來的工作進行總結(jié)，在今后的工作中，我會更加努力地工作!
驗收工作總結(jié) 8
20xx年是跌宕起伏的一年，從年初的清閑到年末的繁忙，從經(jīng)濟的蕭條到經(jīng)濟的復(fù)蘇，從寒冬到春天，市場的恢復(fù)帶來了巨大的商機，也帶來了市場的沖擊，同時這也是鍛煉人的大好機會，于是，在這波浪似地經(jīng)濟浪潮中結(jié)束了20xx年。
這一年中非常感謝公司給了我這個成長的平臺，讓我不斷磨練,慢慢地提升自己的素質(zhì)與才能。在過去的`一年中在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作基礎(chǔ)上增長了很多技術(shù)知識而且吸取了許多工作經(jīng)驗，仍存在了不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作做一總結(jié)。總結(jié)如下：
首先，工作要有專勁，有那么一種投入，或許每個人都有這種感受，就是在遇到問題沒搞清楚時，心里就會琢磨吧。當遇到不明白或者棘手的時候，就會全身投入自己，從原因找方法，直至解決問題為止。工作中還要多思、多想、多學(xué)、多問，在已有的基礎(chǔ)知識上增加自己多方面能力，這樣就會收到很好的效果。
其次，鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤。意思是說刻一下，就停下來，爛木頭也刻不斷；不停地刻下去，即使是堅硬的金屬和石頭，也可以把它們刻穿。在工作中用這樣堅持不懈的精神，鞏固自己的專業(yè)知識，提升自己素質(zhì)，再困難的事情也可以解決。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。專業(yè)知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的，日積月累，從量變到質(zhì)變，達到了一個新高度。
最后，要有耐心，有了耐心，可以全面而冷靜的看待問題，抓住問題的關(guān)鍵點，不但可以迅速的解決問題而且可以為客戶提供更好的方案，讓他們無后顧之憂。因信任，客戶會很放心的把他們的業(yè)務(wù)交到我們手上。這樣我們的業(yè)務(wù)就可以不斷地增長，業(yè)務(wù)越來越好。
說到耐心，有時還是做的不夠好，事情一多，就急躁了，在處理事情的事情會不夠冷靜，有時急躁的情緒在某種程度上也影響了客戶的情緒。因此在新的一年中我會讓自己更有耐心，平靜而又中肯的處理事情，這也是種磨練。
展望已經(jīng)來到的20xx年，新的一年，意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。在虎虎生威的新一年中讓自己更上一層樓，目標決定未來，追求永無止境，那樣就一定可以打開一個新局面，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，溫故而知新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，一定可以更上一層樓，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
驗收工作總結(jié) 9
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)：
一、今年的主要工作
在過去的一年中，參加新建工程的圖紙會審工作，并及時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的`，在施工完成后，立即進行了簽證。
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
二、具體的工作情況
承擔(dān)了工程的技術(shù)管理及資料編制工作，并及時提供各工程的材料供應(yīng)計劃。工地位置分散，面廣干線長。工程涉及建設(shè)單位、監(jiān)理單位較多，各工程變更多、監(jiān)理例會頻繁。在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。
三、工作成效
衛(wèi)生間地漏水封高度不足，標高相差較大；衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封；給水管道管卡間距過大且安裝不牢固；電線分色不清；開關(guān)、插座安裝標高相差較大；避雷箱內(nèi)斷接卡有銹蝕現(xiàn)象；這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，而且直接影響到人們的生活問題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向施工隊長及班組長提出具體要求，特別強調(diào)此問題的嚴重性，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生。
四、工作中尚存問題
從事安裝處資料編制、預(yù)決算工作兩年來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，公司檢查所有工程資料時，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點的設(shè)置理解不清；部分工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進場材料未做到及時向監(jiān)理方報驗。由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能進行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
五、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
驗收工作總結(jié) 10
整整一個星期，大家都在圍繞周六的會議進行工作。終于在周六的中午，會議結(jié)束。本次會議從準備、開始直至結(jié)束，雖說最后結(jié)果還比較好，但從中也反映出不少問題，下面主要將本人在這次會議中所出現(xiàn)的問題總結(jié)如下。
一、在會議準備期間，太過于樂觀。這并不是說不重視，而是具體的細節(jié)考慮的不到位。
二、對待一些不確定的事情，沒能及時的去加以了解，而是盲目的下結(jié)論。以至于出現(xiàn)一些工作中的`失誤，比如：記錯領(lǐng)導(dǎo)的名字等等。
三、對自己所負責(zé)的區(qū)域，沒有正確的規(guī)劃。通俗點說，就是不知道自己先干什么，后干什么。總感覺自己一直在忙，卻不見成效。
考慮到以上出現(xiàn)的幾點問題，下面我就說說在今后工作中應(yīng)該加以注意的事項。
一、不論是什么樣的工作任務(wù)，事先要做好充分的準備工作。多考慮考慮，還有什么是沒想到的。可以與您和其他同事多探討探討，從中找出工作中的缺陷，及時發(fā)現(xiàn)并加以改正。
二、沒有百分之百的把握，不要輕易答應(yīng)別人，否則往往是搬石頭砸自己的腳。要在做好充分的調(diào)查之后再說話，不做那種模棱兩可的事情。比如在這次會議中，自以為早餐不用領(lǐng)早餐券，其實不然，差點就犯錯誤。
三、在從事每一項工作前，要自己給自己列一張表，表中要明確完成這項工作所需處理的細節(jié)及先后順序，并不斷補充完善，最大限度的減少工作中的失誤。
人家說吃一塹長一智，不錯，通過這次經(jīng)歷，讓我看到自己存在的一些不足。在今后的工作中我會重點的加以克服，讓自己盡快的成長起來，同時也讓我們一諾公司能越做越好。
以上是我對這次會議的自我總結(jié)，不到之處，還請您批評指正。
驗收工作總結(jié) 11
一、工程概況
武陵航道管理處生產(chǎn)業(yè)務(wù)用房位于重慶市萬州區(qū)武陵鎮(zhèn)。建設(shè)單位：長江萬州航道管理處；設(shè)計單位：重慶市萬州區(qū)工業(yè)建筑設(shè)計院；勘察單位：四川蜀西地質(zhì)工程勘測院；監(jiān)理單位：重慶凱弘工程咨詢有限公司；施工單位：重慶市力冠建設(shè)集團有限公司。本工程建筑層數(shù)為3F。建筑面積1490.12m2，框架結(jié)構(gòu)。
本工程基礎(chǔ)形式為人工挖孔樁。根據(jù)地勘資料,持力層為中風(fēng)化泥巖，中風(fēng)化泥巖天然單軸抗壓強度標準值frc=10.84MPa。本工程基礎(chǔ)設(shè)計安全等級為二級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。承臺、樁身、基礎(chǔ)梁砼等級均為C30。
本工程于20xx年10月24日基礎(chǔ)開挖，至11月29日止進行樁基槽驗收，后進行鋼筋籠安裝、砼澆，于12月2日完成。于12月16日進行樁基動測。于12月22日地梁鋼安裝完成。質(zhì)檢監(jiān)督代表、甲方代表、監(jiān)理代表、施工代表進行檢驗，于12月25日澆筑地梁砼。
二、送檢情況
巖芯抗壓強度報告2組，結(jié)果符合要求。鋼材Φ8~Φ25母材共送檢9組，復(fù)檢合格。
鋼材焊接工藝性試驗送檢7組，基礎(chǔ)送檢兩組，復(fù)檢合格。
砼：樁芯砼C30應(yīng)送檢24組，承臺及基礎(chǔ)梁應(yīng)送檢1組，因還未到28天齡期，故還未送檢。
20xx年12月16日進行了基樁低應(yīng)變反射波法檢測24根，Ⅱ類樁1根，其余樁為Ⅰ類樁。
三、有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)和工程建設(shè)標準的執(zhí)行情況
本工程嚴格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300-20xx）及相關(guān)規(guī)范施工。
四、自檢范圍、內(nèi)容及結(jié)果
本次對地基與基礎(chǔ)分部進行自檢，共自檢了混凝土灌注樁、土方開挖、模板、鋼筋、混凝土、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)等7個分項工程，共8個檢驗批次。驗收依據(jù)是根據(jù)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-20xx，經(jīng)檢查主控項目全部合格，一般項目滿足規(guī)范要求。
五、本工程開工以來，我單位嚴格按照設(shè)計、施工規(guī)范要求、強制性條文有關(guān)規(guī)定及工程
質(zhì)量驗收標準施工作業(yè)，始終把工程質(zhì)量當作項目部日常管理工作之重點，每道工序完工后通過自檢互檢交接檢合格后，報經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后再進行下道工序的施工。施工過程中，由專職質(zhì)檢員及施工員進行指導(dǎo)監(jiān)督，對不合格的分項當場進行返工處理，將任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患消滅在萌芽之中。本工程在施工過程中，未發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。試驗報告齊全，并全部合格，各分部分項工程檢驗，全部合格，工程質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求，工程無質(zhì)量缺陷。
六、關(guān)鍵部位、重要工序、主要施工材料的'質(zhì)量控制措施落實在施工過程中。
通過對工程的標高、軸線控制，該工程標高誤差在1cm內(nèi)，軸線誤差在5以內(nèi)。
在工程項目施工中，我單位狠抓工程質(zhì)量，堅持以百年大計質(zhì)量第一的方針。針對本工程特點，編制了工程質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，對整個工程實行全方位控制，建立健全質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程質(zhì)量管理監(jiān)督工作。各工序施工實行上不清、下不接，每道工序經(jīng)我單位質(zhì)檢員驗收合格，報監(jiān)理工程師、業(yè)主現(xiàn)場代表驗收合格后，再進入下道工序施工。每道工序開工前均由專業(yè)技術(shù)人員進行技術(shù)交底，工程中的關(guān)鍵部位、重要工序均由專職質(zhì)檢員及監(jiān)理或業(yè)主方現(xiàn)場代表全過程旁站的監(jiān)督，做到每個細節(jié)、每道工序均不放過，確保施工質(zhì)量�；A(chǔ)隱蔽工程驗收，由監(jiān)理工程師及監(jiān)督部門檢查驗收合格后，方可轉(zhuǎn)入下道工序。關(guān)鍵部位、重要工序及分部工程驗收均由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、質(zhì)監(jiān)等部門人員共同進行驗收，合格后再進入下道工序，嚴格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定實施。原材料方面，堅持使用正規(guī)廠家合格產(chǎn)品，做到原材料必須先檢后用，材料進行建立臺帳，做到材料使用部位的可追塑性，對不合格的產(chǎn)品，不允進入施工現(xiàn)場，確保了工程使用材料全部合格。用于本工程的原材料及半成品全部合格，保證資料基本齊全，該工程的基礎(chǔ)是安全可靠，評定為基礎(chǔ)分部為合格。
在工程的施工期間我們項目部還有些工作做得較為欠缺，比如如何有效地做好成品保護，預(yù)防和杜絕施工現(xiàn)場不文明行為等，都有待在今后的工作中不斷改進和提高，同時也真誠希望通過這次驗收大家提出指導(dǎo)性意見，促進我們把今后的工作做得更好。
驗收工作總結(jié) 12
農(nóng)村公路是農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為進一步加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)我鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)，工業(yè)興鎮(zhèn)、旅游活鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)富鎮(zhèn)”的總體規(guī)劃和目標，20xx年xx鎮(zhèn)人民政府實施了該路的硬化建設(shè)。實踐證明，公路暢通是促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作目標任務(wù)的基本要素。河村至魏家公路的竣工進一步為我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作打下了堅實的基礎(chǔ)，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：
一、背景分析
河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要干道，是我鎮(zhèn)人民群眾通往市區(qū)的主要路段，車流量較大，加之該路段是我鎮(zhèn)砂石場運砂、運石車輛主要經(jīng)過路段，而且大多數(shù)是超重、超載車輛，致使該路段已嚴重損毀。xx鎮(zhèn)黨委政府為解決廣大人民群眾出行方便，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，經(jīng)過認真研究，于20xx年實施了該路段的硬化建設(shè)工程。
二、基本情況
河村至魏家公路全長：5.283千米，平均寬度：10米，由水泥鋪設(shè)路面，路面厚度：30厘米，總投資：628.72萬元。完成主要工程數(shù)量：擴路占用耕地21.21畝，占地及青苗補償109.54萬元，拆遷8戶，75＃水泥漿砌擋墻10994.86立方米，250＃公分石混凝澆筑14729.63立方米，砂、土方開挖回填28260立方米。
三、主要做法
�。ㄒ唬┲饕I(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，干部群眾齊參與
為了發(fā)展我鎮(zhèn)經(jīng)濟，xx鎮(zhèn)黨委政府把公路建設(shè)作為發(fā)展經(jīng)濟的第一要務(wù)。xx鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱認為“公路先行”是全面建設(shè)我鎮(zhèn)小康社會的德政工程，是政府為廣大農(nóng)民辦的一件看得見、摸得著的好事、實事，是脫貧致富奔小康工程，是一項民心工程，是興鎮(zhèn)富民的基礎(chǔ)工程。沒有公路的暢通就沒有區(qū)域經(jīng)濟的繁榮，要想經(jīng)濟繁榮，公路必須先行。
為保證此次工程的按質(zhì)按量如期完工，經(jīng)xx鎮(zhèn)政府研究決定，特成立了河村至魏家公路指揮部，指揮部由鎮(zhèn)黨委書記張鎖柱同志親自任指揮長，選擇精干人員，配備業(yè)務(wù)骨干組成。
�。ǘ┘訌娦麄�，營造氛圍
我鎮(zhèn)堅持輿論先行、穩(wěn)步推進的原則。xx鎮(zhèn)政府對廣大人民群眾廣泛宣傳農(nóng)村公路建設(shè)在服務(wù)“三農(nóng)”工作中的地位和作用和對我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的促進作用。讓“加快農(nóng)村公路建設(shè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，改善農(nóng)村面貌”的理念深入人心，廣大人民群眾的修路的積極性得到充分調(diào)動。
（三）爭取項目，多方籌資
農(nóng)村公路建設(shè)，資金問題是關(guān)鍵。我鎮(zhèn)在資金十分困難的情況下，仍然加大對農(nóng)村公路的資金投入，不斷創(chuàng)新工作思路，堅持多籌并舉，多渠道、多形式籌措農(nóng)村公路建設(shè)資金。
一是積極爭取上級補助。緊緊抓住國家加大對農(nóng)村公路建設(shè)投入的機遇，認真研究和應(yīng)用政策，積極爭取項目，爭取資金。
二是努力爭取信用貸款資金投入農(nóng)村公路建設(shè)。
三是對鄉(xiāng)村公路建設(shè)進行適當補助，引導(dǎo)和鼓勵群眾捐資集料投勞，投入農(nóng)村公路建設(shè)。對群眾積極性較高的村組公路建設(shè)項目給予補助。資金的投入為此次公路工程建設(shè)提供了強有力的保障。
（四）強化管理，確保質(zhì)量
農(nóng)村公路建設(shè)的成敗關(guān)鍵在質(zhì)量。由于河村至魏家公路是我鎮(zhèn)的主要路段，過往車輛較多，特別是我鎮(zhèn)的`砂石場的運砂、運石車輛都主要從此路經(jīng)過，而且大多數(shù)是超重、超載車輛。面對這些問題，xx鎮(zhèn)政府把工程質(zhì)量視為農(nóng)村公路建設(shè)的生命，努力建設(shè)“放心工程”和“滿意工程”，嚴格執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程合同制，嚴把設(shè)計、招投標、工程管理、交、竣工驗收各個關(guān)口，強化工程建設(shè)質(zhì)量管理。努力建設(shè)一條“讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓群眾滿意”的公路。
xx鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)，在區(qū)委、區(qū)政府的重視下，在我鎮(zhèn)各部門解放思想，大膽創(chuàng)新，扎實工作下，在廣大群眾積極參與，投工投勞下，全鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)健康有序推進，成效顯著。河村至魏家公路今已完工，該路段的竣工，對我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要意義，一是我鎮(zhèn)人民群眾出行更加方便和安全，二是對我鎮(zhèn)打造旅游產(chǎn)業(yè)具有積極的推動作用，三是為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、工業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
我鎮(zhèn)黨委政府將繼續(xù)堅持以“公路先行”的工作重點，加快農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)和“暢通工程”進程的步伐，為全面促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
驗收工作總結(jié) 13
前期，由于是獸藥、魚藥的銷售旺季，加之一部分獸藥經(jīng)營企業(yè)存在等待觀望的思想，因此，我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營企業(yè)過渡GSP比較慢。為加快我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營企業(yè)GSP的檢查驗收進度，我們加大對實施獸藥GSP的法律法規(guī)的宣傳力度，在強化檢查督促的同時，加強獸藥GSP檢查員的自身建設(shè)，努力提高檢查技能和驗收效率。加快我鎮(zhèn)實施獸藥GSP的推進速度，規(guī)范獸藥經(jīng)營行為。
一、努力提高GSP檢查員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
《廣東省獸藥GSP檢查驗收評定標準》，現(xiàn)場檢查評審內(nèi)容是：機構(gòu)與人員、場所與設(shè)施、規(guī)章制度、采購與入庫、陳列與儲存、銷售與運輸、售后服務(wù)等七個方面共80款。關(guān)鍵項（一票否決項）15項、重要項16項、一般項49項。評定標準和要求是：關(guān)鍵項缺陷要求為0項；重要項缺陷為≤3項；一般項缺陷項占一般項的比例為≤20%。滿足上述要求方能通過驗收。
由于條款比較多，牽涉的法律法規(guī)比較廣，因此，工作進度緩慢。為此，我們還多次組織學(xué)習(xí)《獸藥管理條例》、《獸藥經(jīng)營管理規(guī)范》等法律法規(guī)，努力提高把握驗收條文的'精神實持和準確性。此外，在驗收工作中我們互相交流，互相提高。
二、明確分工
為落實崗位責(zé)任制，我們明確分工，責(zé)任到人。提高工作積極性，增強工作責(zé)任感。通過上門了解，摸清了我鎮(zhèn)獸藥經(jīng)營企業(yè)（店）的情況。實行先易后難，各個擊破，使我鎮(zhèn)的獸藥經(jīng)營企業(yè)GSP驗收工作順利完成。
三、嚴格執(zhí)行獸藥GSP驗收紀律
在現(xiàn)場驗收工作中，我們嚴格執(zhí)行《廣東省獸藥GSP檢查驗收紀律》，做到堅持原則、廉潔正派、文明禮貌，使驗收工作做到公平、公正。
驗收工作總結(jié) 14
20xx年悄然離去，在過去的一年中我收獲良多，從一個不懂得做事不細心的人慢慢歷練成一個認真主動踏實耐心的人。公司讓我學(xué)會了要沉著耐心的去應(yīng)對問題，對于不懂的問題要及時的去溝通，對于常犯的錯誤要想出應(yīng)對辦法并去實施。
因為質(zhì)量工作是環(huán)環(huán)相扣的，容不得半點差池，所以我們一定要確保質(zhì)量第一，保障消費者的用藥安全。確保每步工作的準確性。所以在將來的一年里，自己會重點學(xué)習(xí)藥品最小包的驗收的細節(jié)，認真學(xué)習(xí)藥品質(zhì)量管理規(guī)范，珍惜每一次培訓(xùn)和考試的學(xué)習(xí)機會，認真規(guī)劃出縝密的工作流程并嚴格執(zhí)行。逐一將送貨單和藥品實物內(nèi)外箱核對，品名、批號、規(guī)格、供應(yīng)商、性狀等，做好報告單的收集工作，確保藥品的質(zhì)量和入庫的準確性，熟悉各個藥品的件裝和各個發(fā)貨地址所屬地區(qū)，學(xué)習(xí)掌握電子監(jiān)管碼的掃碼上傳，熟悉公司的系統(tǒng)來便捷的做好工作中的職責(zé)。
誠然，在工作中我也犯過許多錯誤，發(fā)貨和驗收方面都有許多日后需要注意的，日常工作本來繁忙，而自己的.錯誤是會影響公司的運作影響客戶對公司的印象，經(jīng)濟損失還可以挽回，公司的信譽卻是在每一個員工的奉己為公中建立起來的，在工作中，沒有及時將發(fā)現(xiàn)的錯誤反應(yīng)給下一步以及工作流程不縝密等都會導(dǎo)致錯誤。因此加強和各部門同事的溝通是必不可少的，不能因為特殊情況而任由問題的延緩，也不能因為人情關(guān)系而跳開工作原則。
在工作之余，我會抽出一定的時間加強來對藥學(xué)知識的學(xué)習(xí)，彌補自己在藥學(xué)方面的欠缺，學(xué)習(xí)好辦公軟件和辦公器材的操作來提高自己的辦公效率，盡我所能的投入到工作中，不愧對自己在大學(xué)四年的光陰，努力成為一名藥劑師，為公司為醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展盡自己的一份力量。
驗收工作總結(jié) 15
20xx年7月1日，公司迎來了新版GSP認證現(xiàn)場認證，給我們上了一堂關(guān)于藥品質(zhì)量最具體、印象最深刻的一課，認證過程緊張與快樂并存，看到省局領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的認可，將近一年的準備工作都是值得的。
為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將過去一年工作情況總結(jié)如下：
1、認真貫徹執(zhí)行國家和省食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神和工作安排，平時工作中除做好藥品的質(zhì)量審核和監(jiān)管工作外，積極配合市局有關(guān)檢查，督促整改有效落實。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市藥監(jiān)局的監(jiān)督管理下，做好了公司經(jīng)營藥品質(zhì)量管理工作，做到了依法經(jīng)營，規(guī)范經(jīng)營。
2、為保證我公司所經(jīng)營藥品的質(zhì)量，根據(jù)GSP要求，對首營企業(yè)和首營品種進行嚴格的審核。建立首營企業(yè)和首營品種審核及檔案。
審核首營企業(yè)9家，首營品種11個。另外，計算機管理系統(tǒng)中對供應(yīng)商的資質(zhì)實行效期管理，及時將缺少的資料上報采購部，保證藥品的合法經(jīng)營。
3、全面掌握全公司藥品的質(zhì)量動態(tài)，并分類建立電子檔目錄方便查找，迅速為客戶提供各種質(zhì)量資料，如品種資質(zhì)、公司資質(zhì)、藥品物價等。
4、準確及時地收集并傳遞食品藥品監(jiān)督管理局的質(zhì)量信息文件，進行分析匯總，及時進傳遞，以質(zhì)量信息傳遞單、復(fù)印文件的形式反饋給各部門，確保了質(zhì)量信息及時暢通的傳遞和準確有效的.利用。
5、應(yīng)加強自身學(xué)習(xí)，有些不懂的質(zhì)量問題應(yīng)向薛部長、公司上級領(lǐng)導(dǎo)和藥監(jiān)局咨詢，以便及時準確的解決各種問題。
6、應(yīng)合理安排好自己的工作計劃，認真對工作作出總結(jié)。對于工作中出現(xiàn)的失誤要認真分析，避免再次犯錯。
7、應(yīng)提高工作效率，工作不能拖拉，當日工作當日完成。
8、藥品商品檔案中的規(guī)格、批準文號等信息要和藥品的標準相對應(yīng)，認真核對。為確保質(zhì)管部新一年工作的順利進行，我將以大局為重，以企業(yè)發(fā)展為己任，與各位同事攜手并進，與各部門加強溝通，統(tǒng)籌安排，為實現(xiàn)20xx年工作圓滿完成而努力工作。
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