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二級部工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，我想我們需要寫一份總結了吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的二級部工作總結，希望對大家有所幫助。
二級部工作總結1
本學期以來，我校實施級部制管理。我非常榮幸的被任命為八年級二級部的級部主任。自從接收此重任伊始，我就明確地知道自己肩負著重擔。我的最主要的任務是培優(yōu)，把級部的尖子生拔出來。并且，既然學校把二級部交給我，我就不能只是上傳下達，還要有自己的思想，自己的作為。因此，我在做好常規(guī)工作，做好學校布置的任務的同時，按照自己的想法實行了一些措施，現將這些措施的執(zhí)行、結果、反思總結如下：
一、學生管理方面：
1、調整學風，嚴抓學生學習態(tài)度，狠抓學習時間。
措施：首先安排班主任上一節(jié)“理想與目標”的主題班會，組織學生討論在學校該如何學習。然后發(fā)動級部全體老師嚴抓學生學習時間，要求老師在值班時早中晚吃飯后盡量早點進班，組織學生學習。最后一個月，停止跑操后，每次早上值班都嚴抓三樓遲到學生，督促班主任利用好大課間時間，每個班留下五分鐘時間學生活動，把剩下的25分鐘抓好。
實施效果：一開始實施時，值班老師并沒有充分重視起來，不能很好落實。學生即使進班也不能靜下心來投入到學習中來。直到臨近期末考試的最后一個月，老師們感覺時間越來越少，開始主動抓時間、抓學生，爭相搶課、抓課間。學生在老師的嚴抓下可以進入狀態(tài)學習。
反思：大部分學生的主動性還是不夠，必須要老師去催。即使有的學生有自主學習的主觀意愿，但是受環(huán)境的影響，不能長久堅持下來。到最后，老師的主動性已經調動起來，但是平時沒有期末考的壓力時，不能主動去抓，這成為下學期一開始就需要解決的一個問題。
2、無聲打飯制度。
措施：為避免學生分撥吃飯時相互打擾。我級部規(guī)定的無聲打飯措施包括：
1）學生打飯時全部無聲出班，自動成隊，輕聲慢步出教學樓。
2）所有學生不能在教室停留，即使不吃飯也必須跟著隊伍到餐廳。
3）在餐廳排隊時，按照瓷磚線排隊，保持隊呈直線。
實施效果：措施剛開始實施的一大周效果較好，隨著時間的推移，漸漸形成嚴厲的老師帶隊，學生較為遵守秩序，而相對親和的老師值班時，學生依然較亂。但是相對于措施實施以前的情況，還是有明顯的好轉。
反思：學生習慣的養(yǎng)成，來自于所有老師的嚴格管理。就像“熬鷹”一樣，需要跟學生“較勁”。所有老師共同發(fā)力，并堅持下來，把學生的勁“別”過來，直到學生養(yǎng)成習慣。并且，我發(fā)現，老師們的工作光靠“安排”和開會“說”是不夠的，也需要有督促方可徹底落實下去。沒有落實，再好的`措施、政策也只是一紙空談。
3、出臺22班班風整頓措施
背景和措施：22班有幾個學生特別活躍，上課時接老師話、說閑話、廢話，甚至嚴重到老師不能順利完成教學任務。經過老師反應，我利用替郝慶玲老師值班的機會，在22班上了一節(jié)班會課，力求做到打動學生，使學生從主觀意識上認識到自己的錯誤，發(fā)自內心地想改，一起制定措施，包括《22班班風整頓公約》、《22班班風整頓制度》、《22班課堂紀律評價表》。
實施效果：一開始的兩大周時間，22班上課紀律、自習紀律有了非常明顯的變化。老師反響挺好�？墒牵捎谖液桶嘀魅蔚年P注持續(xù)力不夠，時間長了以后即使有人犯了紀律也沒有被懲罰，導致整頓最后因力度不夠而漸漸失去效力。
反思：22班紀律整頓最后失敗的原因我認為是：
1）對級部內的班主任工作狀況不是特別清楚。
2）我在制定政策到實施，一直沒有班主任的參與，只是實施以后，知會了一下班主任制度產生過程和實行流程，并沒有讓班主任有強烈的參與感，這個最后看來是致命的。
3）沒有能持之以恒的堅持下來。以后要做到“要么不和他們生氣，生氣就要把他們生住”。
二、教學管理方面
1、早讀目標化、具體化
措施：在實施學校“激情早讀”的時候，將早讀課目標化和具體化。將每一節(jié)早讀課定下任務目標，讓學生的早讀目標明確，上完早讀課有收獲、有成就感、為了完成目標而產生的緊迫感，而不是茫然的枯燥的小和尚念經。具體要求英語老師制訂出本學期的《必背的一百個句子》和《必背的十篇作文》，并拉出時間表，一天背過幾句。語文是《必背古詩詞》。
實施效果：因為我更側重英語的學習，經過督促，英語有《每天必背一百句子》，并且多數班能按要求把每天的任務寫到黑板上，做的較好，只是每個班里落實的程度不一樣，并且由于英語老師不是每天值班，又沒有時間檢查，導致背過的句子時間一長就又忘了。使效果大打折扣。期中考試結束以后，老師們提出好些試卷、練習冊上的題目有記憶價值，慢慢拋開《一百句》，暴露出來的問題是，老師們并沒有真正去精選句子，用一百個句子去卡住�？键c、易錯點，常用短語等等。
反思：實施一項措施，要真正把制定的意圖和老師們徹底的溝通好，然后給老師們時間去精選。并且要提前把能夠預想的問題先預想到，在實施過程中，一旦出現問題，要及時解決、調整。只有一直堅持、不斷完善才能成為好的措施。
2、學習衡水中學學習勁頭
措施：發(fā)動各班觀看《衡水中學的一天》視頻。老師講解衡水中學被譽為“神一般的學�！�，一年考上清華北大一百余名，在觀看了衡水中學學生拼命學習的視頻后，讓學生寫自己的感受，發(fā)起“我該上什么樣的高中？”“我現在該怎么學？”的大討論激發(fā)學生的學習動力。
實施效果及反思：我自己發(fā)動觀看視頻的班有22班、27班、28班，當時的效果非常明顯，學生很受觸動，學勁也上來了，級部里面開始出現“帶書跑操”現象。但是持續(xù)性不好，一段時間以后，其影響力慢慢減弱。因此，學生的學習動力需要經常刺激，同時需要想辦法找到一種長效的動機刺激方法。
3、遵守學校安排，認真實施加強班，促進培優(yōu)工程。
三、教師隊伍建設方面：
在教師隊伍建設方面，本學期我作的工作有：
1、利用小例會，向老師傳達教育學知識，發(fā)過的材料有《把信送給加西亞》、《朱洪秋教育語錄》等。希望通過這種方式提高包括自己在內的全體老師整體素質。
2、和老師談心，了解教師學生情況。通過談心，可以了解老師們的想法和個班學生的學習現狀，這給我本學期工作的開展帶來了很多幫助。
但是，經過這一個學期的相互熟悉，我也漸漸發(fā)現一些問題，著需要我在以后的工作中多加注意：
1、老師們也需要督促，只有簡單的安排，工作是落實不下去的。
2、各班班主任的工作技巧、業(yè)務水平有很大不同，亟待共同提高。
3、個別老師的工作態(tài)度不夠積極，對學校的一些工作抱有抵觸心理。
以上是我對本學期級部工作的一點總結和反思，期中大部分工作回顧起來是失敗的，或者說是不完美的。給這個學期留下了許多的遺憾。失敗是成功之母，認真總結經驗、吸取教訓，明年的工作一定會有很大的起色！加油，二級部！
二級部工作總結2
舞臺多大，責任就有多大，經過一年的鍛煉，終于感到在工作中有所成長和收獲，雖然有時還有些急躁，有些缺乏大局觀，但終究是多了一些磨練，多了一份自信。
一、級部整體情況
初二級部延續(xù)了一直以來團結、和諧、向上的良好狀態(tài)，大家在合作的前提下勤奮工作，甘于奉獻。
大多數老師能顧全大局，服從領導安排，積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則，在業(yè)務上依舊兢兢業(yè)業(yè)，為大家樹立榜樣；
中年教師勤勉有加，不計得失，成為級部的中堅力量；
青年教師謙虛好學，在教育教學過程中逐漸成長。
從而形成了一種團結協作、相互補臺、令行禁止、嚴謹有序的工作作風，凡事有人惦記，凡忘有人提醒，凡錯有人糾正，凡難有人援手。
級部主任間的融洽帶動了老師們的融和，班主任間的親密帶動了班集體間的友誼，使整個級部師生榮辱與共，相親相愛。
志愿班、國旗班、巡查組、鼓號隊、龍魂社、足球場、運動會、圖書館、祭奠英烈、百日誓師、中考壯行到處都能看到他們或志愿者，或參與者，或服務者的熱情活潑，健康向上的身影。
一年來我級部基本未發(fā)生同室操戈或班際間的`矛盾沖突，平穩(wěn)渡過了初二的躁動期，為實現我們的初三目標奠定了良好的基礎。
二、個人工作情況
我深知舞臺有多大，責任就有多大。要想在工作中立得住，站得穩(wěn)就必須率先垂范，行勝于言。為此我依然堅持每天早來晚歸，迎著學生來，目送學生走。自覺投入到學生管理工作中，站位靠前，貼近學生，組織級部紀律巡查小組，進行了18輪的巡視檢查，一百多位同學參與了檢查得到了鍛煉。為班主任提供了管理依據，為維護課間紀律提供了保障。強化級部管理，協助其他班主任整頓班風班紀，解決學生問題。親力親為訓練級部跑操、啦啦操、校運會方塊隊、百日誓師和中考壯行，協助籌劃級部足球賽、家長會、勵志教育、選定班會資料等。通過這些工作既提高了個人能力也拉近了與學生的距離，樹立了在班主任和學生中的威信，促進了級部管理。
一學年下來，感覺對自己的班集體、學生和級部有了更深厚的感情，和許多同事包括我曾經中學時代的老師，由單純的工作關系發(fā)展成了私人友誼，得到了大家在多方面的幫助、支持和鼓勵。這也讓我有了更大的信心和絕心去面對今后的挑戰(zhàn)。
二級部工作總結3
本學期，在校行政的正確領導下，嚴格執(zhí)行級部各類工作計劃，充分踐行“教育質量提升年”的具體要求，認真履行工作職責，不僅使管理水平得到了明顯的提高，而且教育教學成績也在穩(wěn)步提升，有口皆碑�，F將所做的工作具體總結如下：
一、在管理方面
按照學校的整體部署，形成了以“副校長、級部主任、級部管理員、學生會”為鏈條的管理體系，副校長全權負責級部管理工作，級部主任協助副校長管理級部的日常教學工作，各管理員各司其職，各負其責，有條不紊地開展了相應的管理工作，并收到了明顯的成效。
1、班級管理日臻成熟，效果較為明顯。
在班級管理方面，做到了“二個中心，三個面向，五個規(guī)范”�！岸䝼�中心”即，以班主任全盤管理為中心，以班委會成員的輔助管理為中心；“三個面向”，即，面向全體學生，面向全體學生家長，面向全科老師；“五個規(guī)范”，即，規(guī)范學生的言行，規(guī)范班主任紀律，規(guī)范班級制度，規(guī)范考風考紀，規(guī)范檔案材料。
2、老師管理制度明確，敬業(yè)精神值得稱道
建立、健全了教師管理制度、班主任管理制度、班級管理制度、教師請銷假制度、樓道值班制度、集體備課制度等，使各項制度有章可循，教育教學管理秩序井然，老師敬業(yè)精神有目共睹，班級學生管理有度，各項教學活動按部就班。
3、安全、衛(wèi)生、紀律管理有序，為提高教育教學成績奠定基礎要求班主任充分利用班會時間加大對學生安全、衛(wèi)生、紀律等方面的教育。通過學生演講，知識競賽等不同方式，讓學生樹立起愛校如家的思想意識，同時讓學生遵守各項規(guī)章制度，注意校內外安全，講究衛(wèi)生，不做違法亂紀的事，爭做一個文明守紀的好學生。
4、鞏固“三習”教育，凈化育人環(huán)境
要求班主任充分利用班會時間，強化“三習”教育，教育學生不留長發(fā)，不穿奇裝異服，不帶手機，不說臟話，不在樓道內追逐打鬧，見到老師主動問好；為了鞏固這一成果，每天由分管校長和級部主任牽頭，與級部管理員一道分早晨和下午兩次親自深入各班檢查，并做好檔案記錄，發(fā)現有違紀學生，及時提出批評，要求改正。
二、在教學方面
1、加大常規(guī)教學管理力度，切實提高教學質量
常規(guī)教學涉及到“備、講、批、輔、考、思”等六個環(huán)節(jié)，為了加大常規(guī)教學管理力度，制定了一系列有效的措施，收到了明顯的成效。
在級部的領導下，制定了集體備課制度，在各科教研組長的配合下，有組織、有計劃地開展了集體備課，在提前確定時間、地點、中心發(fā)言人、教學課題及參與人的情況下，精心組織集體備課，并詳實紀錄活動過程，講完課后仔細分析得失，及時寫出教學反思。在編寫教案時，要求老師認真學習新課標，不能使用別人用過的電子教案，舊案要求有修改使用的痕跡，年青教師不得寫略案，教案的編寫要有使用價值，要體現新課標的理念：“每課一案”突出教學環(huán)節(jié)，提高編寫質量，“單元教案”備齊知識點，綜合性強，“作文教案”寫出批改過程，激發(fā)學生寫作興趣；上課時面向全體同學，轉變傳統的教學理念，以學生活動為主，以教師講解為輔，關注差生的發(fā)展，做好培優(yōu)轉差工作；要求各科老師認真、及時批改作業(yè)，不判大對號，要全批全改，要有評語，輔導學生要有代表性和針對性，除上課認真輔導外，在課外，也要求老師不定期深入班級進行輔導，不歧視差生，要照顧到全體同學；除學校教導處安排的期中和期末兩次大型考試外，級部每月組織一次月考，做到考前精心組織，考后認真安排，及時閱卷，登分，寫月考質量分析報告，發(fā)現教學中存在的問題及時矯正；課后要求老師認真反思，寫出教學中存在的不足、出現問題的原因以及補救的措施和要達到的效果。
為了使常規(guī)教學走上制度化，規(guī)范化，合理化的軌道，級部制定了每月一次的常規(guī)教學考核方案，級部分管教學的老師認真檢查備、講、批、輔、考、教研等各個環(huán)節(jié)，及時記錄考核結果，為常規(guī)教學的順利開展打下了良好的`基礎。
2、認真開展第二課堂活動，全面提高學生素質
按照級部教學目標規(guī)范，組織全體學生認真開展第二課堂活動，統籌規(guī)劃，精心組織，合理安排，做到了工作精細，組織有序，活動面廣，效果明顯。在活動中，按照“召開級部工作會議認真研究，擬定活動通知，下發(fā)活動開展方案，布置具體任務，按時舉行”的工作流程，極大的調動起了相關老師以及學生的積極性，起到了一定的效果。經過精心籌備，于10月22號舉行了一次以“愛校如家，愛班如已”為主題的演講比賽，有14名教師、65名同學參與了此項活動，結果有9名同學榮獲了不同等次的獎項。這項活動的開展，不僅鞏固了“三習”教育成果，而且充實了同學們的業(yè)余生活。在12月17號下午又舉行了一次以“感悟生活、唱響未來”為主題的才藝比賽，有15名教師、78名同學參與了此項活動，結果有10個班級、3名同學榮獲了不同等次的獎項。在活動中，充分張揚了同學們的個性，豐富了他們的課余生活，也為他們今后的學習和生活打下了一個良好基礎。
通過豐富多彩的第二課堂活動的舉辦，不僅緩解了同學們的學習壓力，而且營造了生動活潑、追求上進的學習氛圍。
3、深入開展教研教改活動，提高課堂教學質量
級部制定了提高教研教改的措施與方法，做到了“一個提高，二個發(fā)展，三個深化”，“一個提高”，即，提高從事教研教改能力；“二個發(fā)展”，即，發(fā)展教研項目，發(fā)展課改目標；“三個深化”，即深化課堂教學，深化素質教育，深化育人環(huán)境。除組織同科目教師開展集體備課外，還組織老師進行聽課、評課，在這項活動中，語文組完成集體備課5次，數學組完成集體備課5次，英語組完成集體備課4次，政、史、地組完成集體備課4次，物理、生物完成集體備課4次；組織公開課2次，示范課3次，組織教師集體學習外地教學經驗2次，其中包括12月11日在一中教育園區(qū)初中部由烏蘭察布市電教館組織的“信息技術與課堂整合”教研活動。在教研活動中，及時進行教學反思，分析得失，提高認識。
4、積極完成課級認定，確定老師努力方面
根據旗教研室的工作安排，按照課級認定工作方案，配合相關領導，深入語、數、英三科老師課堂聽課，課級認定工作領導小組檢查了他們的作業(yè)、教案、聽課筆記等，綜合考核后給予相應等級認定，其間也發(fā)現了不少問題，為此級部專門召開了兩次會議，提出整改方案，要求個別老師逐步改進教學中存在的問題，向更高一級方向發(fā)展。
三、在其它方面
1、強化校本培訓力度，提高教師業(yè)務素質
在教科研主任李萬凱老師的指導下，級部組織全體教師進行校本培訓，按時學習了《新課標教學理念》、《師德建設綱要》、《普通話》、《教學事故認定辦法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法制教育讀本》、《教育觀念的轉變與更新》等，此外，與其他級部一道，于11月4日聘請涼城縣知名教師講述了《三字經》；通過培訓，使老師們增長了知識，開闊了視野，為今后從事教學工作奠定了基礎。
2、加強教師思想教育，提高教師師德修養(yǎng)
在級部會議上，主要領導多次強調教師的工作職責，為人師表，要遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》有關規(guī)定，不能變相體罰或語罰學生，更不能濫訂資料、濫補課，要凈化育人環(huán)境，嚴明學校規(guī)章制度，收到了很好的成效。
3、配合各職能部門，完成各類工作任務
配合宿管處，規(guī)范住宿生的生活習慣及文明禮貌，批評教育了198班的許祥、199班的溫進等18名同學，為管宿人員開展工作創(chuàng)造了條件。
配合安全處，消除各類安全隱患，要求班主任利用班會時間，教育學生遵守各項規(guī)章制度，注意人生安全；要求所有老師認真開展工作，站好每一班崗，發(fā)現有安全隱患，及時上報，協商處理。此外，按照上級領導部門的要求，配合安全處，于10月14日組織級部全體師生開展防震演練，在工作中，相關老師與所管學生密切配合，按時開展，迅速行動，組織有序，效果明顯。
配合后勤部門，組織各班主任及時維修了班級財產，為學生學習提供一個良好的環(huán)境。
二級部工作總結4
XX年高考，我校取得了很好的成績，一榜上線、實際錄取都有較大增長，尤其是本科錄取總數突破了千人大關，對此新高三全體師生既受到鼓舞，又感受到了壓力。進入高三以來，二部全體師生迅速投入到緊張有序的教與學之中。整個上學期，全體師生以昂揚的士氣，扎實的工作作風，埋頭拼搏，力爭XX年高考的新突破�，F將上學期復習備考中的一些做法做一簡要總結：
一、預事于先，鼓足士氣，濃厚氛圍
進入高三狀態(tài)越早，準備越充分，高考成績越好。為此我們本著“凡事預則立”的原則，力爭謀事于先。早在高二下期末便與班主任、學科組長交流，為進入高三做好了準備，各學科制定出了《一輪復習計劃》。暑假期間不允許補課，但大部分學生在校自主學習。期間班主任自覺全天盯在學校。
9月1日開學即組織了一次假期反饋考試，使學生迅速進入了狀態(tài)。9月3日召開了年級全體教師會，在會上大家認真學習了年級制定的《高三教學工作計劃》和《高三一輪復習指導意見》，壓擔子，鼓干勁。9月5日召開學科組長會，研討各科備考計劃及策略。9月8日召開全體班主任會，制定各班動員、備考計劃。9月11日召開了全體高三學生動員大會，以XX年的高考成績、高二期末成績鼓舞學生，以鏗鏘的誓詞激勵學生，營造出了濃厚的高三氛圍，宣誓成為上午課前的必需。
10月9日-11日結合第一次月考陸續(xù)找部分成績差的.班主任、任課教師座談，共同分析問題，鼓舞干勁。11月18日、21日結合期中考試分別召開奧賽重點班學生、藝體生促談會，溝通思想，指導方法，鼓舞干勁，上本科、創(chuàng)名牌。及時出臺了各層次班高考任務和邊緣生獎勵辦法，使老師們進一步明確了目標，激發(fā)了熱情。
二、講實效、抓落實，形成嚴謹作風
教學工作要出成績，最根本的出路便是嚴謹、扎實。為此我們在制度的落實上做足文章：
1、級部主任、助理定期不定科參加集體備課，把關學案的編制，學科組長每周五上交本周學案和集體備課記錄，存檔。
2、實行推門聽課制，每周必聽，每聽必評。
3、開學初由各學科組長上了示范課，在“三步驟四環(huán)節(jié)”思想的指導下，結合一輪復習特點，推出了高效的復習課模式。
4、大力推進多媒體教學，提高了課堂效率。
5、高二下學期末便開始進行每天下午6:30-7:00的外語聽力訓練。
6、堅決落實“常規(guī)周周查”的要求。每周抽查一個班或一個學科組的教案、學案、作業(yè)、考試、聽課，尤其突出檢查學生的訓練和教師的批改。并將檢查結果開會公布，記錄存檔。
7、真正落實月考，做到了一月一考，試卷評閱流水作業(yè)，24小時內出成績，兩天內出成績分析表及分析報告，四天之內召開班級教導會、學科總結會，學生座談會，對比成績、查找不足，解決不平衡問題。
8、自進入高三以來，要求學生早6:00到，提倡晚10:30離，要求班主任6:00前到，每周至少5次，級部主任、助理帶頭，提倡班主任盯晚四節(jié)。
9、落實班主任住宿舍制，年級值班組檢查。
10、落實邊緣生培養(yǎng)制度，要求各班依據期中市統考成績劃定邊緣生，明確承包老師、培養(yǎng)對象、輔導時間。定期召開邊緣生會，了解情況，帶動熱情，及時反饋信息。
11、加大對藝體生的培養(yǎng)力度，文化課與專業(yè)課一起抓。每次考試對體育生單獨編考場，考后抽出文管生和體育生另外分別排名，并把信息反饋給班主任和專業(yè)教師，齊抓共管。文管生專業(yè)課集中在30班上，形成了良好的學習氛圍，目前學生正奔赴各地參加專業(yè)課考試。美術生的專業(yè)課統考成績已公布，我校本科線以上共126人，其中二部62人，目前他們正奔赴各地參加�？�，準備等他們回來后單獨編班，有針對性地開展教學。
12、重視基本能力的教學，實行包班制，召開基本能力教師協調會，統籌安排各老師的教學活動。
13、加強學生管理。根據學校、年級值班組、學生會的檢查結果，每周開會通報，每月評選優(yōu)秀班級，調動班主任和學生的積極性；加大班主任的盯班力度，早自習、兩操、課間、午晚休，年級主任帶頭；利用班會時間，開展視頻教育，使教育的形式多樣化，為此，級部在網上建立了網絡u盤，及全體班主任的力量上傳優(yōu)秀教育視頻，實現資源共享。
通過以上措施取得了較理想的效果，期末考試成績有了體現。
三、借助外力，不走彎路
在教學上無捷徑可尋，如果有，那便是不走彎路。為避免閉門造車的盲目，動員全體教師盡可能與兄弟學校聯系，搜集學科信息，借鑒備考經驗。
12月份組織全體教師觀看了德州二中張杰老師做的視頻報告——《我們在一起》，教師們深受啟發(fā)。1月份組織奧賽班學生參加了山東大學教授在我校做的報告，學生們感受良好。要求學科組精選、重組公共郵箱中的各市地試題，利用周六、周日作為限時訓練。要求教師們通過上網等形式學習各地復習模式，取他人之長，把握先進的教學理念及備考信息。派學科組長去德州參加高三備考會，去濟南購置各種資料，做到教師多占有材料，為學生精選一本，用好用足。
四、期末考試成績分析及下一步對策
期末考試按市上線二級部取得了比較理想的成績，基本反映了部高三上學期的教學質量。但對成績進行分析之后，讓我們不敢絲毫松懈。在進行了各科、各班的分析交流之后，找出了學科的不足，班級之間的不平衡。下一步要進一步抓落實，在扎實、細致上下功夫，具體地說：
期末考試暴露出學生基本功不扎實、鞏固不牢，教師的教學起點仍然偏高。為此我們要求學案編制突出兩點：a、知識要做到要點全面，考點清晰，分析到位，針對性強。b、嚴格限時訓練、不搞難、怪、老題，以掌握基礎知識為主。年級主任進一步深入學科組，參與集體備課；深入課堂，廣泛聽課，具體指導。進一步落實各項教學管理工作要求，向扎實要成績，向細致要成績。及早研究、制定《二輪復習指導意見》。3月份《考試說明》就要出爐，第一時間組織老師們學習，明確考綱和考點，使備考更有針對性。強化基本能力的教學，召開基本能力教師協調會，具體討論、形成行之有效的教學模式，力爭協調一致。一如既往地落實好每月一考及考后的各項工作，召開邊緣生、藝體生座談會，學情、教情調查會，及時反饋給班主任和任課教師。
雖然我們目前秩序井然，并取得了一定的成績。但我們深知無論在管理的層次上，還是教學理念上都存在著一定差距，面對XX年高考，我們身負重任，深感壓力，但我們依然信心百倍，相信在校委會和年級的正確引領下，經過全體師生的扎實奮斗，一定會得到令人滿意的回報。
二級部工作總結5
一學年來，初二年級全體教師高度的責任感，無私的奉獻精神時時感動著我。班主任，各顯神通，各具特色；課任教師各負其責、各把一關；備課組長協調一致、密切配合，讓我深深地體會到：
一、作為級部的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。
級部主任，我深感肩上責任的重大，為了讓家長滿意，學校放心，一學年來，我對工作從來不敢怠慢，率先垂范，經常超負荷工作，要求教師做到的，我首先做到，起早貪黑，早來晚走，身先士卒，率先垂范，贏得了同志們的認可和支持。同時，在我個人與學校工作相沖突時，我能從大局出發(fā)，正確取舍，全力支持學校工作。這是我做好級部工作的重要保證。
二、團結就是力量，團結才能出效益。
團結就是力量，有了力量就有了戰(zhàn)斗力。一學年來，以班主任和備課組長為核心，認真研究，精心策化，周密部署每項工作，經常性和教師交流、談心，幫助老師們解決工作、生活中的困難，思想上一致，心靈上溝通，級部的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實施。每個班都以班主任為核心，不斷研究學生、分析學生，具有非常強的凝聚力，每個備課組又以備課組長為核心，通力協作，落實到位，全體教師精誠團結，一人有事，其他人都毫無怨言的頂上去，圓滿完成學校交給我們的任務已成為我們組共同的心聲，有了這樣一個團結協作的集體，不想進步都不可能。
三、具體工作總結如下：
在學校的帶領下，我們倡導小組合作學習教育，以實際行動落實素質教育和學校先進的辦學理念。從成就每一個孩子、滿意每一位家長、發(fā)展每一個教師，提高每一個人的.生命質量出發(fā)，堅持在教學研究狀態(tài)下開展工作。教師們有活力，有干勁，有創(chuàng)新，以身作則，一絲不茍。班主任做好班級管理工作，經常與學生談心，參與各項活動，可以說初一年級全體師生以飽滿的工作熱情，躋身到了學校發(fā)展的快車道。
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級部是學校的一個基層團體，為確保整個年級正常、高效運轉。我們利用多種渠道、不同方式進行交流、溝通，及時協調，每周定期召開班主任工作會議，分析問題、解決問題，使教育和教學走上良性發(fā)展的軌道，使級部內形成和諧、愉快、合作的工作作風。
針對學生進入初二以后，學習上處于突變期、發(fā)育上進入青春期、心理上處于關鍵期、危險期的特點，全面關注學生的健康成長，積極創(chuàng)設適合青春期學生發(fā)展的教育。幫助學生邁好青春第一步。常規(guī)管理抓落實、求突破，特色工作抓創(chuàng)新、求成效，系列活動搭平臺、展風采。突出學生的主體性、實踐性和參與性。圍繞一日常規(guī)和學習情況，以小班化管理為特色，充分發(fā)揮班主任的主導群體作用，課任教師、備課組長密切配合，協同作戰(zhàn)，及時分析年級所取得的成績，指出各班所存在的問題，共同協商處理學生中最棘手的事情。
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作為學校的一個最基本的單元，班主任工作是核心，一個班級良好班風、學風的養(yǎng)成，一個班級制度的完善，同學們的精神面貌，都與班主任工作分不開，與班主任平時工作的踏實、嚴格、關愛是有很大聯系。本學年級部對班主任嚴格要求，給班主任“壓擔子”，充分發(fā)揮班主任在班級管理過程中的核心作用，明確責任與目標，落實任務與要求，使班主任心中有壓力，行動有方向，考核有依據。利用每周一例會時間開展班主任之間的交流活動。對出現問題的班級大家一起出主意，想辦法，共同商議協助班主任做好工作。幫助他們在各項活動中踏踏實實、努力創(chuàng)新地做好各項工作，鼓勵他們不僅做好自己的份內的事情，本職的工作，還要用高漲的熱情、優(yōu)異的成績、良好的效果帶動本班課任老師們共同進步。
�。�、抓好教學常規(guī)
教學質量是學校的生命線，也是級部工作的催化劑，沒有教學質量的提高，教師工作就沒有積極性。按照級部的工作計劃和學校的要求，狠抓課堂教學質量的同時，還做了以下幾方面的工作：
�。�1）抓好備課組的檢查督促工作。定期進行作業(yè)批改、公案草案設計的檢查，做到了一周一小查，一月一大查。
（2）抓好了作業(yè)的布置和檢查批改工作。全體教師一致體會到是上課時間少了，批改作業(yè)和輔導的工作量遠遠增加了。老師們的工作熱情和積極性反而高漲了。
�。�3）抓好了學生的自主學習，自習的利用效率明顯提高。
（4）開展培優(yōu)補差的工作。
（5）以三大學科建設為抓手，帶領老師們認真學習新課標，明確教學目標，掌握好本學科的知識體系，知識結構，知曉重點章節(jié)，實事求是地確定每堂課的教學目標、關鍵、難點、重點、要求，注重學生的個性發(fā)展，注意學生綜合素質與能力的提高，能入時了解教學信息反饋，及時處理。
�。�6）嚴格考勤，加強辦公秩序管理,繼續(xù)抓好了集體備課,合作研究。
�。�7）督促教師的讀書活動,引導教師積極讀《給教師的100條建議》，認真整理讀書筆記。
�。�8）繼續(xù)抓好了杜郎口教學模式試驗，認真搞好了學習小組評價工作。
�。�9）引導并實行了日�？荚嚐o分數評價，查缺補漏，及時彌補。
�。�10）抓好了教師的常規(guī)教育、施教行為教育和禮儀教育。
4、抓好學生常規(guī)
（1）我們從端正學習態(tài)度，明確學習目的，嚴格學習行為，嚴肅學習紀律上下功夫，以培養(yǎng)學生學會做人、學會學習為目的，狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成。對學生的考勤、文明禮貌、衛(wèi)生值日、交作業(yè)、紀律、兩操、陽光活動、就餐就寢等情況及時檢查及時整改，做到每天有檢查，有記錄；每周有小結，有反饋；每月有評比。對學生的常規(guī)養(yǎng)成性教育，常抓不懈。
�。�2）學生干部自主管理，參與監(jiān)督檢查，做到日反饋、周小結，月評比，爭創(chuàng)文明班級。利用班級集體榮譽匯總和勤奮學習標兵來調動學生參與活動和學習的積極性，學生維護集體榮譽已蔚然成風。
�。�3）抓好學生平時的德育教育工作，培養(yǎng)同學們的遵紀守法，團結同學，尊敬師長，努力進取，奉獻愛國的精神，優(yōu)化校園的人文環(huán)境，精神面貌�；顒�，學生可以盡情的展示自己，培養(yǎng)習慣，并獲得相應的情感體驗，從而提高學生各方面的素質發(fā)展。根據學校的要求，級部主要開展了“團活動將年級的建設思路融合到其中，達到全年級的整體提升。從以上活動中，我們也能夠很好的感受出師生間的和諧發(fā)展。
5、堅持不懈抓好了安全工作
及時教育師生防交通事故、防火、防雷、防電、防震、防踩踏，加強安全自救自護能力，培養(yǎng)提高了安全意識，取得了0事故的安全目標。
二級部工作總結6
一學期以來，我們初二級部全體任課教師思想一致、高度團結，以全面實施素質教育和全面提高教學質量為中心，以新課改為契機，以差異教學為突破口，做好了本學期的各項教育教學工作，初步形成了教師愿教、學生樂學的良好的教與學局面。
現將本學期各項工作總結如下：
一、學生管理方面：根據年級學生實際，緊緊圍繞學生管理這個重點，強化班主任的責任，花大力氣做好了學生管理工作，高標準、嚴要求，最大限度減少、避免了學生中的不良行為，堅決杜絕違規(guī)違紀現象的發(fā)生，確保了本期學生管理工作萬無一失，培養(yǎng)了學生嚴格自律的良好行為習慣。
學期初召開了級部全體學生會，開展了整個級部學生的集中教育，給所有的學生提前注射了各種“疫苗”，及時制止了一些不良行為、扼制了不良現象及不良苗頭；建立了級部學生會，培養(yǎng)與強化學生的自我管理能力，對每天的衛(wèi)生值日、出勤、自習等進行檢查，取得了良好的效果；經常排查各班有著不良行為習慣的學生的教育工作，及時發(fā)現學生中的不良苗頭，定期組織了各班重點管理對象的集中教育，建立各班重點管理對象學生的跟蹤檔案，便于跟蹤管理落實每周一下午的主題班會，每位班主任都有班會備課，嚴格落實一周一主題，開展了各種特色活動，對學生進行充分的愛國主義、集體主義校規(guī)校紀教育、法制教育、安全教育，真正發(fā)揮主題班會其應有的教育作用；
重視班級文化建設，熏染內化群體同學的素質，陶冶情操，烘托學習氣氛，各班樹立各具特色的班級形象，各班形成良性競爭的氛圍；
協同宿舍管理人員抓好住校生宿舍的管理，晚自習管理，全體任課教師共同參與，實施教師承包學生制度；切實卡死學生尤其住校生管理的“真空”地帶，安排班主任輪流值班，及時處理學生中的突發(fā)事件；同時加大對走讀生的教育力度，特別做好交通安全教育等；落實家長會制度，電話、書信聯系制度，切實加強了學校、家庭聯系，讓家長及時了解學生在校情況，我們也能夠及時聽取來自家長各種反饋意見，有針對性的改進工作措施，不斷調整工作內容與重點，實現了與家長的遠距離配合，做到了對學生齊抓共管；
總之，通過以上一系列的教育措施，使班的每一個學生學會做人、學會生活、學會學習，養(yǎng)成良好的生活習慣、學習習慣，給家長一個滿意的答復！
二、教師管理方面：統一級部全體教師思想，同時嚴明紀律，抓好教師隊伍管理，樹立口鎮(zhèn)中學良好的師德形象，為取得家長、社會的贊譽、取得優(yōu)異的教學成績做好保障。
首先在級部內部推行民主管理，體現“人性”管理理念，努力提高級部教師的凝聚力、向心力，提高教師工作的積極性、主動性；嚴格坐班制度，提高坐班質量，保證教師拿出充足的時間和精力研究新教材、精心備課，為每節(jié)課做好充分的準備；杜絕上班時間玩各種電腦游戲、上網聊天等不良現象。
其次嚴禁上課遲到、拖堂、無故曠課、酒后上課、隨便調課、空堂等不良現象；推行日檢查制度，建立檢查記錄檔案，每天對上課、自習進行檢查，一旦發(fā)現，級部范圍內通報批評。嚴禁體罰或變相體罰學生、諷刺或挖苦學生，切實建立起良師益友、民主的新型師生關系，用高尚的師德與人格魅力打動、感染學生，切實體現出“人性”管理的思想；
還有嚴禁各科教師及班主任亂收費、嚴禁亂訂、亂印資料、集體訂報紙現象，一旦發(fā)現嚴肅處理；加強班主任管理的力度，強化班主任的職責，提高班級管理水平，努力營造優(yōu)良的班風與濃厚的學風，形成各班級良性競爭的濃厚氛圍。
三、教學常規(guī)管理方面：切實做到“嚴、細、實、恒”，抓出實效、抓出教育教學質量。
推行備課周檢查制度，強化級部、學科組管理，對備課的實用性、規(guī)范性、針對性、可操性重點檢查，有查有結，切實做到常規(guī)常抓、常抓常新、常新常創(chuàng)，抓死抓實，落到實處，抓出實效；加大課堂教學及自習監(jiān)督檢查力度，對上課遲到、早退、自習遲到、空堂、空自習等不良現象做好紀錄，予以通報批評，堅決杜絕隨意調課、空堂、空自習現象。
配合教導處規(guī)范各學科作業(yè)設置，要求科學、適量、有典型性和針對性，定期檢查各科正規(guī)作業(yè)批改進度與質量，力戒形式作業(yè)、為應付檢查集中補作業(yè)現象，要求作業(yè)全批全改、精批細改、有交必改、及時講評，讓作業(yè)的設置充分發(fā)揮出其反饋、檢驗、規(guī)范學生書寫、規(guī)范解題格式的應有的`作用；同時嚴格控制作業(yè)量，杜絕學科間競相布置作業(yè)的不良現象；嘗試借鑒楊思中學教師承包學生制，強化承包意識，責任到人，人人有任務目標，并與考核掛鉤。
四、教科研方面：借新課改的契機，更新全體教師理念，扎實推進教科研活動，切實通過教科研活動提高教學質量。
在學科組內部開展各學科新課程標準、各學科新課程標準解讀的繼續(xù)學習、研究活動，學習內容體現在業(yè)務學習筆記當中，有記錄，有學習心得體會等；配合教導處組織在學科組內部廣泛開展新教材的研究活動，切實加強集體備課，體現新課程的要求，積極探索并嘗試合作學習、研究行性學習、分層教學等符合新課程理念的課堂教學模式，特別要注重初一新生自學能力和良好學習習慣的培養(yǎng)，注重創(chuàng)設民主、平等、和諧的課堂教學氣氛；積極開展體現新課改理念的公開課、研究課、示范課活動，堅持全員參與的原則，有聽有評，人人有發(fā)言，搞好教研活動紀錄，不斷探索、研究、新課程教學路子及模式，積累經驗，優(yōu)化創(chuàng)新課堂教學結構；搞好新教師培訓，發(fā)揮好各級“名師培養(yǎng)對象”的示范帶頭作用，搞好“傳、幫、帶”，鼓勵新教師多聽課、上好匯報課，盡快適應新課程的要求。
總之，級部管理工作涉及方方面面，既要做好上傳下達，又要搞好各處室部門件的協調，同時更重要的是積極主動、創(chuàng)造性的開展好各項工作，富有創(chuàng)新，充分地調動教學中“人”的積極性，緊緊圍繞全面提高教育教學質量這個中心，從學校大局出發(fā)，確保級部各項工作穩(wěn)步健康有序進展，團結級部全體教師為了學校更加美好的明天而奮斗！
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