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醫(yī)院放射工作總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院放射工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
醫(yī)院放射工作總結(jié)1
XX年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫(yī)院的`一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。
醫(yī)院放射工作總結(jié)2
一、臨床科室:
1、 各臨床科室主任為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院管理好各科室 工作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,負責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、 各臨床科室主任要制定科室醫(yī)療風(fēng)險管理預(yù)案、醫(yī)療質(zhì)量控制 領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案,并保證制度落實實施。
3、 各臨床科室主任要認真完成上級醫(yī)師查房制度,要指導(dǎo)住院醫(yī) 師完成住院醫(yī)師查房制度的落實,每周要有一次病歷文書督導(dǎo)檢查記錄,并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進行評價。同時指導(dǎo)進修生、實習(xí)生的臨床實習(xí)、實踐、教學(xué)工作。
4、 各臨床科室主任要認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)列,要積極 配合醫(yī)院醫(yī)務(wù)科抓好醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療
二、 醫(yī)技、輔助科室主任:
1、 各醫(yī)技、輔助科室主任為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院管理好 各科室丁+作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的`前提下,負責(zé)制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2、 各醫(yī)技、輔助科室主任要制定各科室的醫(yī)療風(fēng)險預(yù)案,應(yīng)急急 救預(yù)案,科室設(shè)備物資管理相關(guān)制度,財產(chǎn)物資登記管理制度,醫(yī)技
科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立,藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理,并保證制度的落實實施。
3、各醫(yī)技、輔助科室主任要配合醫(yī)務(wù)科完成好相關(guān)工作,管理指導(dǎo)好進修生、實習(xí)生的進修、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
4、各醫(yī)技、輔助科室主任要做到勤儉節(jié)約,降低成本消耗、成本支出,增加產(chǎn)出,保護好科室設(shè)備、物資的完好運行。要保持科室環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放整齊。
醫(yī)院各科室護士長職責(zé)
1、各科室護士長為各科室管理責(zé)任人,配合醫(yī)院、科主任管理好各科室工作,完成好醫(yī)院交給的各項工作任務(wù),在醫(yī)院總的目標(biāo)管理方案的前提下,配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結(jié)、年終工作總結(jié)、科室發(fā)展規(guī)劃。
2.各科室護士長要配合科室主任制定科室醫(yī)療風(fēng)險管理預(yù)案、醫(yī)療 質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組、科室應(yīng)急急救領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急急救預(yù)案 并保證制度落實實施。
3.各科室要認真完成好護理查房制度,要指導(dǎo)各科室護士完成好各 科室護理工作,尤其是危重病人的護理工作,每周要有一次病 歷護理文書督導(dǎo)檢查記錄,并對督導(dǎo)檢查結(jié)果進行評價。同時 指導(dǎo)進修生、實習(xí)生的臨床實習(xí)、實踐、教學(xué)工作。
4.各科室護士長要認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí),要積極配合 醫(yī)院護理部抓好護理質(zhì)量監(jiān)督管理,防范醫(yī)療事故及醫(yī)療風(fēng)險。
5.各科室護士長要保管好科室設(shè)備、物資。作為科室環(huán)境衛(wèi)生第一責(zé)任人,要認真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛(wèi)生、消毒、病床上物品、科室物品設(shè)備整齊干凈。
醫(yī)院放射工作總結(jié)3
一年來,我科全體醫(yī)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心”,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。全科人員同心同德圓滿完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
一、加強科室管理
在醫(yī)院各項規(guī)章制度的指導(dǎo)下,制定嚴格的科室獎懲制度,不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。
借助醫(yī)院二甲中醫(yī)醫(yī)院評比工作的契機,將科室各種管理資料有序整理,我科二甲評比資料整理已進入實質(zhì)性階段。
各當(dāng)班人員對科室設(shè)備運行情況、傳染病報告、室內(nèi)空氣消毒和監(jiān)測進行詳細登記,各項工作有條不紊,各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力實現(xiàn)文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。
全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作全年無一人收受紅包和禮品。
三、把好質(zhì)量關(guān),穩(wěn)步提高經(jīng)濟效益
截止20xx年11月30日,我科共檢查病人15690人次,其中CR
檢查11171人次,CT4529人次,分別較上年同期增長27.6%和44.4%,業(yè)務(wù)總收入267.26萬元,較上年同期增長約46.2%;同時完成了醫(yī)院安排的部分體檢任務(wù),全年開展特殊檢查30多次,全面提高了科室的經(jīng)濟效益和科室信譽度。
我科在做好日益增長的工作量的同時,沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告質(zhì)量逐步提高,在同級醫(yī)院中達到一定的水平。
四、加強人才培養(yǎng),強化理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
針對我科工作人員均為剛從學(xué)校畢業(yè)的年輕醫(yī)務(wù)人員、經(jīng)驗少、業(yè)務(wù)不熟、基礎(chǔ)知識薄弱的特點,始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;放手工作,讓每一個人都能完全掌握科內(nèi)每一臺設(shè)備的操作技能,在不影響科室工作的前提下,盡量安排新同志參加省市級醫(yī)學(xué)會組織的學(xué)術(shù)活動,全年共參加XX省醫(yī)學(xué)會組織的省級學(xué)術(shù)活動2次,XX市級學(xué)術(shù)活動6次。
室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學(xué)習(xí),做好政治學(xué)習(xí)筆記,組織一次院感知識學(xué)習(xí),強化六步洗手法,我科職工洗手合格率不斷提升;
科堅持每天早讀片的.制度,著重討論疑難片的診斷,同時對照片質(zhì)量進行講評,不斷提高全科人員的投照和診斷水平。
五、加強醫(yī)療設(shè)備的管理
“工欲善其事,必先利其器”,放射科設(shè)備是全醫(yī)院設(shè)備中價值最貴的,同時也是生產(chǎn)附加值最高的,設(shè)備保養(yǎng)的好壞直接影響整個醫(yī)院的運行,對全院的發(fā)展有舉足輕重的作用,因此,因此我科加大
醫(yī)療設(shè)備的操控維護的管理力度 ,制定了一系列操作規(guī)程和規(guī)章制度,規(guī)定值班人員在交接班時作好科內(nèi)設(shè)備運行、故障、維修、保養(yǎng)等交接班記錄,效果顯著,一年來,沒有出現(xiàn)過因為設(shè)備故障而嚴重影響醫(yī)院的工作。
我科同時注重放射工作人員自身防護,每個職工配戴劑量監(jiān)測儀,并定期定時到省職業(yè)病防治所更換,為科室放射工作人員建立健康檔案,今年對三位職工進行職業(yè)健康體檢。經(jīng)監(jiān)測,我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關(guān)部門要求。
六、加強安全教育
通過科室政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間、交接班時間,不斷強調(diào)醫(yī)務(wù)人員的安全意識,強化消防意識,做到消防“四會”,同時要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,嚴堵安全漏洞,避免人為失誤和錯誤,一年來沒有一例安全事故發(fā)生。
七、不足之處及下一年度工作打算
由于我院CT機的安裝較晚,醫(yī)務(wù)人員對CT知識的學(xué)習(xí)、掌握仍然存在一定的差距,我院CT還沒有達到最大程度的運用,例如CT增強等許多工作有待我們?nèi)プ觯因為歷史的原因,原我院常規(guī)開展的胃腸特檢也一度沒有開展,因此,我科在下一年度工作中,將從以下幾方面加以改進:
。1)不斷完善各項工作,開展CT增強檢查,進一步擴大檢查范圍,開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查,不斷增強經(jīng)濟收入,力爭業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長。
。2)加強人才隊伍建設(shè),我科現(xiàn)有工作人員8名,其中6名為臨時人員,思想波動性大,人才穩(wěn)定性較差,不利于醫(yī)院的發(fā)展,明年爭取最低招考3名放射科醫(yī)師,穩(wěn)定我科人才隊伍。
。3)由于我科200maX線機年代久遠,多次維修,操作性能已不能滿足工作需要,爭取購置一臺DR,使設(shè)備配置上一個新臺階。
(4)加強信息化建設(shè),實現(xiàn)科內(nèi)PACS 系統(tǒng),爭取與院內(nèi)HIS系統(tǒng)無縫對接,方便臨床醫(yī)師調(diào)閱影像信息。
。5)強化醫(yī)療質(zhì)量,加強服務(wù)意識,每月定期開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高放射科診斷質(zhì)量,提升為群眾服務(wù)的能力。同時,明年爭取派一至二名醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
新的一年里,放射科全體人員一定努力學(xué)習(xí)、同心協(xié)力,堅定信心,勵精圖治,在醫(yī)院的帶動下,按照醫(yī)院的宏偉目標(biāo),為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。
醫(yī)院放射工作總結(jié)4
回顧過去的20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能科室的指導(dǎo)下,放射治療室始終堅持“愛院愛科”理念,以爭創(chuàng)“魯中地區(qū)一流的放療中心”為己任,以“質(zhì)量與安全管理”作為工作重點,切實履行放射治療室的各項工作職責(zé)與義務(wù)。努力改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)流程,提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量。全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),各級人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個新臺階。全科室人員同心同德,密切配合腫瘤四個病區(qū)的工作,圓滿完成了年前制定的各項放療任務(wù)。
一、加強科室管理,完善科室制度,樹立良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)德
科室全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有獎懲制度。各類資料完整,管理有條有序,專人專項管理。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。全科人員文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,優(yōu)化預(yù)約、治療流程,縮短患者等待時間,在患者有疑問或者困難時態(tài)度和藹,做到不與病人爭吵,耐心解釋,盡量滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,工作認真負責(zé),積極主動。
在發(fā)現(xiàn)患者經(jīng)常忘記或者混淆自己的`模具后,第一時間召開科室會議進行討論,并制定方案合理優(yōu)化,減少患者不必要的麻煩。
二、科室業(yè)務(wù)完成情況
科室全體人員兢兢業(yè)業(yè),保持有效、高效工作狀態(tài),超額完成了全年工作目標(biāo)。
1、放療人數(shù)呈現(xiàn)每月遞增趨勢,全年放療人數(shù)及收入均比20xx年增長80%,各項放療指標(biāo)均居淄博市級醫(yī)院首位。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)?剖胰w員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高醫(yī)療技術(shù)水平。
(1)兩名物理師分別去復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院和山東省腫瘤醫(yī)院進修,5名技師輪流去山東省腫瘤醫(yī)院進行進修培訓(xùn)。
(2)開展多模態(tài)圖像融合技術(shù),頭頸部腫瘤病人定位實現(xiàn)CT和MR的高度融合。
(3)開展保護海馬的全腦調(diào)強放療技術(shù)。
(4)開展全腦全脊髓放療的新技術(shù)。
(5)開展容積調(diào)強放療和圖像引導(dǎo)放療技術(shù)。
(6)參與武漢協(xié)和醫(yī)院牽頭的國家重點課題一項。
(7)代表醫(yī)院參加山東省食品藥品管理局承擔(dān)的國家食品藥品監(jiān)督管理總局關(guān)于開展“十三五”期間醫(yī)用電子直線加速器重點監(jiān)測方案的起草,并成為試點單位。
三、醫(yī)療質(zhì)量
科室以迎接“三甲復(fù)審”和“星級認證”為契機,根據(jù)相關(guān)要求,切實做好加強“質(zhì)量與安全”管理工作及放療相關(guān)工作制度建立健全工作。成立“質(zhì)量與安全管理小組”,并規(guī)定工作職責(zé)、規(guī)劃工作目標(biāo),每季度進行科室的質(zhì)量與安全檢查,檢查有記錄、有分析、有持續(xù)改進措施。
四、希冀
新的一年,新的征程,在20xx年里放射治療室將牢記新使命,不忘初心,繼續(xù)砥礪前行。
醫(yī)院放射工作總結(jié)5
一、加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序。資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%.20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的'隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一、書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
三、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
在院長的指導(dǎo)下,放射科小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范,印象部分要準(zhǔn)確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時可由主班先發(fā)急診報告,第二天讀片討論后發(fā)正式報告。
2.當(dāng)發(fā)出報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
3.中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,有誤診或漏診時重發(fā)正確報告,并由值班醫(yī)師追回錯誤報告。
4.復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
二、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責(zé);
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請單上簽名;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)評出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請單上,廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質(zhì)量評片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細則執(zhí)行。
三、強化執(zhí)行早晨集體讀片制度,疑難片綜合會診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負責(zé)組織和診斷組長負責(zé);
2.讀片時間:每天早評片之后。
3.讀片內(nèi)容:
1.前日值班的x片,查看有無漏診。誤診,以及評定x片質(zhì)量;
2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。
3.疑難片。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,其他醫(yī)師補充發(fā)言;疑難片做好登記,并由診斷組長負責(zé)追蹤病理,擇日病例討論。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負責(zé)組織,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科知識或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四、建立新的借還片制度。
五、日常排班
1.由科主任負責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變。
2.在A班醫(yī)師回來前,D班或P班醫(yī)師負責(zé)簽報告,忙時可由CT室醫(yī)師出來復(fù)簽報告,A班醫(yī)師出車回來后參與寫報告,和B班醫(yī)師互簽報告。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會。
2.設(shè)定診斷組長和投照組長,指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長,全面監(jiān)督各項制度的落實。
5.獎懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,一本為廢片登記,由寫片醫(yī)師登記廢片號,在早評片分析廢片后由主任或投照組長登記廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律登記本,登記每天遲到。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,由主任登記,主任不在時由指定人登記。以上獎懲制度是是1-2月份本科室內(nèi)的實行改革時期實行的獎懲制度,根據(jù)實際情況可適時加以完善,獎懲由科主任落實,科管會監(jiān)督。
七、第二階段設(shè)想
1.時間:3月份電腦及打印機落實到放射科開始,到新設(shè)備(DR)安裝。
2.根據(jù)第一階段效果,進一步改進和完善各項制度。
3.CT室與放射科合并,放射科部分醫(yī)師輪入CT室操作,報告形式由復(fù)簽該為由高級醫(yī)師審核,CT報告及X光報告一起書寫,統(tǒng)一由高級醫(yī)師審核后發(fā);
4.由高級醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負責(zé)全科室人員的提高。
醫(yī)院放射工作總結(jié)6
xx年即將過去,在這一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面:
來到醫(yī)院的一年多來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以毛主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面:
一年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。毛主任堅持每天早~帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的`生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全~的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面:
我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。
醫(yī)院放射工作總結(jié)7
20xx年即將過去,回顧這一年來,我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想。努力學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。俗話說有總結(jié)才會有提高,為了能在以后的工作中揚長避短,取得更大的成績,現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下:
一、政治思想方面:
因為工作性質(zhì)的關(guān)系,看多了生命的脆弱與短暫,所以我時常想起,曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的主人公保爾.柯察金說過的一句話:人最寶貴的東西就是生命,生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)該這樣來度過的:當(dāng)他回首往事時,不因虛度年華而悔恨,也不因過去的碌碌無為而羞恥。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。
二、業(yè)務(wù)水平方面:
俗話說“活到老學(xué)到老”,這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在很多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大,風(fēng)險高,必須醫(yī)術(shù)精湛,以確保萬無一失,其實隨著科技的發(fā)展,大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上,絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前,要依據(jù)醫(yī)技科室提供的各種報告、診斷,然后結(jié)合患者癥狀來下定論,這樣看,醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵,風(fēng)險系數(shù)才是最高的,生怕漏看,錯看,而讓自己的錯誤報告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰,來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過,對待每個患者的X光片,我不敢有絲毫懈怠。也正是因為壓力大所以我不斷要求完美,力求在技術(shù)上更精湛,不因為自己的水平低而給患者造成更大的痛苦,給醫(yī)院抹黑。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我不斷學(xué)習(xí),豐富自己的理論知識,拓寬視野,讓理論輔助、指導(dǎo)自己的實踐工作,但理論與實踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)別,很多時候面對新的病情我從書中找不到答案,一籌莫展,科室會診大家的意見也莫衷一是,所以我就到Xx中心醫(yī)院求教,終于解開心中疑團,回到醫(yī)院后很多同事對我的這種行為不理解,或許覺得討教的行為不光彩吧,但我認為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里,只有無知才是可恥的,求知無罪。
在不斷的'走、看、求教的過程中,讓我清醒認識到,目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題,急待解決:
一、客觀上:設(shè)備落后、老化,致使成像清晰度低影響診斷,片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽。
有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子,我的臉上滿是羨慕的表情,因為片子上,病人的病情清晰可見,漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備,雖然成本很高,但是我們Xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備,先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經(jīng)濟效益。
二、主觀上:科室成員水平不一,良莠不齊,又各自為政,這勢必會影響工作。
首先團隊意識不濃厚,大家互相幫助,互相學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。在一個團隊中只有大家齊心協(xié)力才會攻克道道難關(guān),希望在今后的工作中能通過各種活動,聽講座學(xué)習(xí),增強我們科室的團隊意識。
其次,報告書寫不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室,如果是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里希望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時,能把一些時間放給各科室,各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題,有針對性的學(xué)習(xí),而我們科室,則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高,除去設(shè)備原因也有個別醫(yī)生技術(shù)不高,責(zé)任心不強等因素在里面。希望院領(lǐng)導(dǎo)能充分認識到醫(yī)技科室的重要性,給予我們科室更多的關(guān)注,分批分期派出去學(xué)習(xí),傾力打造一支責(zé)任心強,技術(shù)過硬的醫(yī)療隊伍。
最后,個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差,體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之,這一年里有收獲也有遺憾,希望在20xx年里所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,我更期待在院長的帶領(lǐng)下,在全院職工的共同努力下,Xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美。
醫(yī)院放射工作總結(jié)8
回顧20xx,是及為不平凡的一年,是突飛猛進的一年,是我院不斷深化改革、加快發(fā)展、增進效益的一年,也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營管理理念,提升核心競爭力的關(guān)鍵一年,更是落實
以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院管理年,緊緊圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù)。
我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,以醫(yī)院管理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點,強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理,認真履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程,不斷提高各級醫(yī)務(wù)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,全面提升我科的診斷/技術(shù)/服務(wù)水平,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),全科醫(yī)護人員同心同德圓滿并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長,為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的發(fā)展理念,做出了應(yīng)有的貢獻。
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)強化科室管理、完善各項制度,樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚
科室不斷完善各項規(guī)章制度,全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務(wù)人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員健康檔案,做到工作人員的健康資料統(tǒng)一管理、存檔;全體工作人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚救死扶傷的人道主義精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,做到耐心細致,盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告,做到靈活掌握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念,最大程度滿足病人的需求。
。ǘ┌押觅|(zhì)量關(guān),增收節(jié)支,穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益
本年度我科完成總診療病人64975(去年49541)余人次,其中;胃腸檢查人數(shù)8715(去年8236)余人次;普通透視14950(去年11862)人次;攝片總?cè)藬?shù)(其中含各類造影、床邊等特殊檢查303人次)34710(去年29443)余人次;另外健康查體(包括大學(xué)生、征兵、社會團體等)約6600(去年6000)人次;配合臨床成功開展介入術(shù)10余例,無一例醫(yī)療質(zhì)量事故發(fā)生。
今年經(jīng)濟收入382.7萬(去年318.2萬)元,遞增16.85%;成本消耗55.5萬(去年49萬)元,今年耗材比14.5%(去年15.4%),比去年下降0.9%。
大力開展增收節(jié)支工作是當(dāng)前和今后的中心工作。圍繞這個中心,最大限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來,切實做好增收節(jié)支工作,嚴格把關(guān)控制成本支出,使科室內(nèi)的各項耗材(成本耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。
面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照醫(yī)院管理/規(guī)章制度的相關(guān)要求,保證和鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療/技術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高醫(yī)療服務(wù)的安全性和有效性,進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責(zé)、技術(shù)操作常規(guī)。在抓好常見病、多發(fā)病診斷的基礎(chǔ)上,加強放射診斷/技術(shù)的質(zhì)量管理,積極開展尖端/新科目,全面提高放射科的診斷/技術(shù)/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告達到醫(yī)院診斷標(biāo)準(zhǔn),同時減少/杜絕了醫(yī)療差錯發(fā)生全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
。ㄈ┘訌娙瞬排囵B(yǎng)及人才資源的管理促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再發(fā)展。
多年來,我們科始終堅持多層次、多渠道培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作技能,鼓勵年輕醫(yī)務(wù)人員刻苦鉆業(yè)務(wù)、積極開展新技術(shù),不斷提高工作能力;在工作量不大加大、工作人員緊缺的情況下,我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)。盡快適應(yīng)我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化管理,對全科操作人員繼續(xù)進行不定期的新技能培訓(xùn),使之人人對每臺機器都能嫻熟操控,尤其是對今年年初新進安裝Kodak-850-CR的技術(shù)操控用最短時間進入工作狀態(tài)。
參加省/市放射學(xué)術(shù)活動及防護知識培訓(xùn)20余人次,在本年度我科全體人員參加的山東省放射防護知識培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)全部考核過關(guān),并取得了《放射工作人員證書》。在學(xué)術(shù)會間交流論文4篇,先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文11篇。積極參加醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓(xùn)/講座及醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。
配合臨床科室積極開展介入、治療新項目,在我科先后做了心臟起博器及支架置放術(shù),二尖瓣、三尖瓣狹窄球囊擴張術(shù)及股骨頭缺血壞死介入治療、下肢靜脈溶栓等高技術(shù)含量手術(shù),并獲得成功,填補了我院的空白。
。ㄋ模┘訌娽t(yī)療設(shè)備的管理,注重放射工作人員自身防護
醫(yī)療設(shè)備的管理/維修是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完美的設(shè)備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的情況下,和我科數(shù)字化尖端設(shè)備的增加,操控及維修技術(shù)難度也隨之加大,因此我科加大了醫(yī)療設(shè)備的操控/維護的管理力度。相對制定了各臺設(shè)備的操作規(guī)程及維護制度,設(shè)備使用交接班制度,設(shè)備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度,效果顯著,本年度各
臺設(shè)備無一起人為故障發(fā)生。隨著設(shè)備的不斷老化和檢查量日趨增加,我科的'設(shè)備故障率明顯增多,尤其是計算機網(wǎng)絡(luò)故障,為此我們本著在不影響日常工作的前提下加班加點,隨時出現(xiàn)故障隨時解決,不能自行解決的故障隨時聯(lián)系商家工程師及時維修,基本沒有影響正常工作。
一年來我科會同設(shè)備科的技術(shù)人員對各臺設(shè)備維修/排除大小機械故障數(shù)十起,其中我科自行排除數(shù)字胃腸工作站故障3起,CR二級工作站通過網(wǎng)絡(luò)遠程操控排除故障2次,機器維護十?dāng)?shù)次,預(yù)防故障的發(fā)生,為我院節(jié)支設(shè)備維修/護費十?dāng)?shù)萬元。從而確保了各臺設(shè)備快速有效的運轉(zhuǎn)。
在今年的第二季度醫(yī)院為放射科新購置配備了較為領(lǐng)先的美國Kodak-850-CR,隨著我科室第二臺CR的上馬運營,使我們科室的工作效率及照片質(zhì)量有了較大的提高與改善;與此同時對我科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Mini pACS(微型pACS)進行了重新組合和重新布局、規(guī)劃,使之科內(nèi)(Mini pACS)所有激光相機、各臺數(shù)字工作站互聯(lián)互通,做到了所謂信息沖浪隨心所欲。對我科的工作人員佩戴了輻射劑量測試儀,隨時觀察科室工作人員所接收的輻射劑量,隨時提供防護的健康數(shù)據(jù),基本符合國家制訂的放射工作人員健康防護標(biāo)準(zhǔn)。
。ㄎ澹┓e極參加醫(yī)院組織的團體公益活動,提高醫(yī)院知名度
認真組織積極參加醫(yī)院組織的各項公益活動,先后調(diào)集科室的業(yè)務(wù)骨干參加了:教委組織的學(xué)生高考體檢;武裝部組織的征兵體檢;科技下鄉(xiāng)等活動/工作,在這些工作時間緊、任務(wù)重、責(zé)任大、環(huán)境/防護差情況下,工作人員積極認真、任勞任怨、不計個人得失,以團體、協(xié)作的精神圓滿完成各項任務(wù),體現(xiàn)了我院團結(jié)、和諧、向上的精神面貌,提高了我院的社會聲譽。
。┐嬖趩栴}
在總結(jié)成績的同時,必須清醒地看到存在的問題:行風(fēng)建設(shè)中,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量還有待于進一步提高;在日常工作中部分工作人員尚缺乏憂患意識,工作態(tài)度不夠熱情主動,時常出現(xiàn)生、冷、硬現(xiàn)象;在我院推行的病人滿意度調(diào)查中服務(wù)態(tài)度一般票數(shù)名列前茅,不過,原因也是多方面的;極少數(shù)工作人員仍缺乏節(jié)約意識造成一些無謂浪費(如辦公用品的浪費等);個別人偶而再犯人情檢查、后門檢查、等漏收費現(xiàn)象,但仍是今后加強管制的一個重點;部分醫(yī)務(wù)人員自我保護意識、服務(wù)意識不強,工作態(tài)度不夠嚴謹,出現(xiàn)漏報、錯報、等現(xiàn)象;醫(yī)療糾紛防范意識仍需進一步加強。書寫報告不規(guī)范,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn)。攝片質(zhì)量雖然有了進一步的改善,但還有很大提升的空間,諸多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)(急危重病人被動體位除外),人為外在偽影過多,有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有膠片處理因素。
硬件的投入不足,目前,放射科設(shè)備條件已不能適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療需求,成為瓶頸制約我科業(yè)務(wù)的發(fā)展,隨著我院的業(yè)務(wù)不斷擴展,我科的工作量也日益俱增,現(xiàn)在能滿足臨床診斷、治療需要設(shè)備只有TU51數(shù)字胃腸機一臺,除了常規(guī)胃腸檢查外,臨床上開展的各項造影檢查、手術(shù)治療及急癥治療等同時受到制約。就診環(huán)境較狹小、缺少候診室等,已落后于現(xiàn)代醫(yī)學(xué)/患者的需求。
二、 20xx年度工作思路
20xx年,我科工作的指導(dǎo)思想是:以共創(chuàng)和諧醫(yī)院為主題,以科技興院,人才強院為工作重點,以強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療服務(wù)管理為突破口,緊緊圍繞全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高全面推進衛(wèi)生改革與發(fā)展的能力這一總體要求,突出重點,真抓實干,創(chuàng)新性地開展工作,更好地完成09年的各項工作任務(wù)。全面執(zhí)行我院制定的一系列改革方案/規(guī)章制度,緊緊抓住潛力巨大的發(fā)展機遇,努力開創(chuàng)新局面。在今后工作中,我們科將以我院提出的科室管理年為工作軸心,著力于三個建設(shè)――制度化建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與人才隊伍建設(shè)。
(一)首先是制度化的建設(shè)。任何一個單位與組織,其制度的完善與否,直接關(guān)系到它能否應(yīng)社會與時代的要求進而存在與發(fā)展。因此,今后我們將遵循科室管理年發(fā)展理念,著重制度化的建設(shè)與落實,即堅持科內(nèi)歷來合理的制度,而對其中不合理之處則進行大膽的改革與完善。
1、堅持日常工作的既定規(guī)章制度。在日常中維持制度一定程度的穩(wěn)定性是保持科室正常運作的前提。因此,使整個科室要形成嚴明的工作作風(fēng);實行科學(xué)實用的交接班制度,是本科室制度完善的一大舉措,通過嚴守交接班的程序、規(guī)范工作交接時的內(nèi)容、明確交接問題的責(zé)任,不但使科內(nèi)人員在交班中理順了工作關(guān)系,避免了工作上不必要的矛盾和沖突,并方便了資源與人員的管理;而且交班制也是一種合作交流制,通過交班時對照片質(zhì)量、病人診治情況和機器運行狀況的討論交流,大大地提高了科員們的個人工作能力、業(yè)務(wù)水平和思想認識;
2、著手推行每日小讀片、周一大讀片慣例與主治醫(yī)師以上復(fù)核簽發(fā)(雙簽名)報告制度,尤其是堅持科內(nèi)門診嚴格按照不超過一小時(急診隨發(fā))的時間規(guī)定發(fā)出報告;出臺病人隨訪制度;定期和不定期進行科室內(nèi)部的病例討論與專業(yè)交流,特別是把在日常中比較少出現(xiàn)或比較難處理的疑難病例拿出來供大家一起探討,這樣,一方面使科室日常報告的質(zhì)量維持在較高的水平,另一方面也激發(fā)了科內(nèi)人員知識的鮮活性,同時增強了大家的合作意識。
3、明確安全制度。通過定期的科室會議、討論、研究,不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點,要求醫(yī)務(wù)人員對各種機器的操作應(yīng)該嚴格按照所定操作章程執(zhí)行,而且對安全漏洞的堵塞尤其要注意,避免人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間,對有關(guān)操作規(guī)程中不完善的地方,大家要提出一些很好的建議,經(jīng)研究討論后給予采納并明確。
。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)?剖业幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)又分為兩部分:一是醫(yī)療儀器設(shè)備的更新升級,二是影像信息整合改善美化診斷水準(zhǔn)。
醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施的先進與否,是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素,而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化、(TU-41普通胃腸機、AGFA-CR、萬東500mA攝片機已基本報廢)機器故障較頻繁,嚴重制約科室業(yè)務(wù)開展和工作質(zhì)量的情況,為確保將來日益俱增、業(yè)務(wù)不斷擴展的工作需求,望醫(yī)院今明兩年為本科室引進第二臺數(shù)字胃腸機,引進第一臺數(shù)字攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學(xué)科的綜合實力與競爭力,真正做到雙臺套工作流程,縮短檢查診斷時間,避免檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿,亦為新技術(shù)的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)素提供有力保證。
辦公場所擁擠,辦公用桌、椅、檔案櫥短缺、破損嚴重,且與現(xiàn)有設(shè)備不匹配。
我們要加快學(xué)科整合的步伐,理順普放、CT、MRI和介入的協(xié)調(diào)合作關(guān)系,充分發(fā)揮大學(xué)科影像診斷的集體優(yōu)勢和力量,下一步擬著重于和CT及MRI等影像信息合為一體,實現(xiàn)信息資源共享,(影像科內(nèi)所有影像設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)Radiology pACS系統(tǒng)),促進科室間互相學(xué)習(xí),使醫(yī)師更好地完善知識結(jié)構(gòu)與提升專業(yè)素養(yǎng),提高影像診斷的符合率。
。ㄈ┤瞬诺慕ㄔO(shè)。相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言,科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài),整體缺乏創(chuàng)新意識,缺乏新技術(shù)開拓理念。所以我們今后必須遵循人才是第一財富,人才也是財富的創(chuàng)造者的發(fā)展法旨,----一個科室要有所發(fā)展,就必須重視引進人才,培養(yǎng)人才。
本科室今年特需引進二到三位醫(yī)學(xué)影像專業(yè)(影像診斷、影像《計算機》技術(shù)、)本科生,充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況,同時也讓這些新生力量為科室增添活力。
對人才培養(yǎng)方面,本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓(xùn),以及參加各類學(xué)術(shù)交流研討會議,開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野,注重加強與院外相關(guān)學(xué)科各方面的溝通聯(lián)系,繼而形成結(jié)構(gòu)較合理、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學(xué)科建設(shè)梯隊。
總之,在20xx年的工作中,我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽,實現(xiàn)了大的突破,謀得了新發(fā)展;但我們應(yīng)該更清醒地認識到,當(dāng)今越是形勢好的時候,我們越要有憂患意識,越要居安思危,面對危機。我們?nèi)漆t(yī)護人員要同心協(xié)力,堅定信心,志存高遠、勵精圖治,按照設(shè)定好的目標(biāo)努力奮斗,為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻。
醫(yī)院放射工作總結(jié)9
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策,組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件,及時傳達會議精神,與醫(yī)院保持高度一致,積極有效的配合醫(yī)院開展工作,圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù),取得了好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、工作業(yè)績:
1.思想作風(fēng)建設(shè):
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育,特別是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定,按要求制定計劃,及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾,嚴格各項收費標(biāo)準(zhǔn),無私收費,亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處,為病人就診提供各種方便,幫助抬送病人檢查、住院,提供開水,做到隨到隨診,急診病人立等可取片拿結(jié)果,一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等方便措施,檢查中滿足病人要求,縮短就診時間,工作中耐心、細致,服務(wù)周到,取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合,只要病人需要,臨床工作需要我們不分白天黑夜,節(jié)假日都及時配合,加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院,介紹?铺厣,為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作,并向有關(guān)科室介紹住院病人多例,有力的促進了兩個效益的不斷攀升,完成了年初計劃中提出的增長目標(biāo)。
2.科室管理工作:
科室能及時組織全體人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件,領(lǐng)會精神,執(zhí)行醫(yī)院決定,完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。
一是加強管理,落實核心制度,不斷完善管理制度,嚴格要求,一切工作都能按制度辦,按操作規(guī)程辦,加強考核,科室全年出勤率為100%,每天堅持晨會制度,7:30準(zhǔn)時交接班,按時上下班,無遲到早退現(xiàn)象,使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質(zhì)量考核方案,效益工資分配實施細則,加強質(zhì)量管理,定期質(zhì)量評估工作,對存在問題能及時得到糾正,質(zhì)量工作不斷提高,效益工資分配與各自的工作實績掛鉤,嚴格考核打分,依照考核分值核算發(fā)放,體現(xiàn)了多勞多得,從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的'基礎(chǔ)上,一直堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求,因此各項工作貫徹落實扎實,在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致,政令暢通,都能盡職盡責(zé)的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照要求積極對資料全面整理,在自查的基礎(chǔ)上接受省、市專家組的檢查,所做的成績得到充分肯定,在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合,按照醫(yī)院的安排認真治理室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,取得好的效果。
六是全年共召開科務(wù)會14次,質(zhì)量評估會13次,科室會議68次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)13次,三基考試考核12次,參與率、合格率100%,診斷符合率90%,大型設(shè)備檢查陽性符合率78%,設(shè)備完好使用率100%,報告下送率100%。
3.接診人次、經(jīng)濟收入:
攝片人次1412217人次、各種造影及介入治療268人次、各種體檢5200人次,與去年同期基本持平;經(jīng)濟收入1277766元,較去年同期增長68441元,增長率為5.6%。
4.質(zhì)量管理:
為了加強質(zhì)量管理,使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進,科室重點對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求,為此科室召開質(zhì)量評估定期會議13次,平時結(jié)合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正:為了保證質(zhì)量工作的不斷持續(xù)改進和提高,定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善質(zhì)量管理制度,報告始終堅持審核雙簽字,對不合格的報告、照片不允許出科,對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值,并與當(dāng)月效益工資掛鉤,因此質(zhì)量得到保證和提高,CR甲級片大于90%以上,廢片率為0.
二、存在問題:
1.科室人員配置不合理,中級職稱斷檔,執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學(xué)習(xí)抓的不緊,今后要改進。
2.科室透視、造影機老化,故障多,影響質(zhì)量,影響工作,增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小,不合乎要求,沒有病人候診室,需要解決。4.放射人員放射津貼未按國家標(biāo)準(zhǔn)落實,,要求及時解決,鞏固有害工種人員的流失。
三、新年打算:
1.繼續(xù)加強科室管理,落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的檢查指導(dǎo),確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全,杜絕糾紛的發(fā)生。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育,提高服務(wù)質(zhì)量,以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展,結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求,建議醫(yī)院:購置數(shù)字攝影機(DR),II-TV(數(shù)字胃腸機)。
4.加強學(xué)習(xí):科室安排小課題學(xué)習(xí),疑難病例討論,當(dāng)前前沿學(xué)科知識學(xué)習(xí),提高各級醫(yī)師學(xué)習(xí)積極性,對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
醫(yī)院放射工作總結(jié)10
本年度,在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習(xí),對工作精益求精,能夠較為順利的完成自己所承擔(dān)的各項工作,個人業(yè)務(wù)工作能力右一定的提高,F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、本年度,對于我科室去年新進的飛利浦DR機,我不但做到了熟練使用,而且也學(xué)習(xí)并掌握了該機器一些小問題的處理以及日常保養(yǎng)維護。并且研究掌握了該機器的一些附加功能如全脊柱成像等。
二、本年度工作中,本人加強了與臨床一線科室的溝通協(xié)調(diào)。對于疑難患者及時與臨床科室溝通,患者投照結(jié)束后與其主管醫(yī)生深入討論,解決了一些投照工作中遇到的難題,得到了臨床醫(yī)生的好評。特別是與骨科醫(yī)生的的幾次協(xié)同中,解決掉了個別骨科患者位置無法投照、投照視野顯示不清等問題,并避免了幾起可能出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛。與口腔科主任及醫(yī)生的探討中解決了部分患者齒科片不清,無法投照的難題。
三、積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本年度在科室主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科實行了每日讀片制度。我積極參加,不斷加深自己的業(yè)務(wù)知識,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)及同志們對于一些投照工作提出的建議,并努力改進,為影像診斷工作提供更好的、更清晰的圖像。
四、積極參加院部組織的各項活動。在平時休息期間,多次到醫(yī)院作為“青年志愿者”為到我院就醫(yī)的患者提供幫助,為我院提出的“一家負責(zé)任的醫(yī)院”做出自己應(yīng)有的貢獻。
五、在科室的日常工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),一絲不茍的.堅決執(zhí)行。對于科室同志,做到了不但認真向老同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識,而且對于年輕同志提出的一些問題也虛心接受,深刻反思。
在這一年的工作中,我能認真遵守院部的各項規(guī)章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節(jié)樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔(dān)的工作,但我深知自己還存在一些缺點和不足,政治思想學(xué)習(xí)有待加強,業(yè)務(wù)知識不夠全面,有些工作還不夠熟練。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習(xí),積累工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,圓滿完成自己承擔(dān)的各項工作。
自從事辦公室工作三個月的時間以來,在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下,在各級職能部門的配合下,繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)臨床一線、服務(wù)患者”的原則,認真做好自己的職責(zé)。
一、及時上傳群眾意見,下達領(lǐng)導(dǎo)意圖,妥善處理電話通知、咨詢服務(wù)、投訴舉報等,并認真記錄。
二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度、工作職責(zé)、等有關(guān)規(guī)定,保證各項工作有序化、制度化。
三、認真做好醫(yī)院的接待工作,并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。
四、做好公文處理、簽收來文并傳閱,以及發(fā)送各種函件,各種文件保管得當(dāng),無泄密及丟失事件發(fā)生。
五、認真記錄辦公室日常工作日志。
在實際工作中雖然取得了一定的成績,卻也認識到自己存在的不足:
一、由于工作的性質(zhì),涉及工作多樣復(fù)雜,知識需求面比較廣泛,自己對此深感不足。
二、思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。
三、工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。
四、由于自己還年輕,工作中缺乏強有力的管理,開展工作時缺乏魄力。
在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
在以后的工作做種要做到:
一、加強學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開展的各類學(xué)習(xí),認真記錄學(xué)習(xí)筆記,注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì),不斷地更新自己的知識,拓展自己的知識領(lǐng)域,提高自己辦事、處理、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作。
二、本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
三、不斷改進個人的服務(wù)水平,以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步和更好的成績。
醫(yī)院放射工作總結(jié)11
這上半年里在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧:
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員x人,其中x人為護士;
二、工作開展情況
xxxx年,我院就醫(yī)人員不斷增加,截止到x月x日
1、普放攝片人數(shù)達到xx人,檢查金額xx元;
2、透視方面:干部職工健康體檢多批,
3特殊檢查:xx例
CT室:檢查人次:xx人次,檢查金額xx元,月收入突破xx萬元以上。
MRI:檢查人次:xx人,檢查金額:xx元;
xxx年上半年放射科總收入:xx元,人均創(chuàng)收xx元。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的`標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、下半年整改措施
1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
。1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
。2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
。3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
。4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
五、下半年工作計劃
1、加強科室管理:科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴格的`獎懲制度;科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù):科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng):樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益:上半年,面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故,因此我們有信心,xxxx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責(zé)任事故。
在回顧過去的同時,我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。
醫(yī)院放射工作總結(jié)12
時間如梭,20xx年的日歷即將翻過最后一頁,轉(zhuǎn)眼間,走向社會,參加工作已經(jīng)兩年了。在xx這樣一個具有先進企業(yè)文化氛圍的感染下,在放射科這樣一個年輕而團結(jié)向上的隊伍感召下,我較快實現(xiàn)了從學(xué)生向醫(yī)生的轉(zhuǎn)變,這期間雖然沒有轟轟烈烈的成績,但也經(jīng)歷了不平凡的磨礪和鍛煉,感覺自己漸漸地由稚嫩走向成熟,由浮躁變得沉穩(wěn),前進的腳步越來越執(zhí)著,進取的信念愈來愈堅定。現(xiàn)將兩年來的工作情況做一個匯報總結(jié):
一、業(yè)務(wù)水平
20xx年9月,我正式走上工作崗位。憑著在校良好的英語基礎(chǔ)及扎實的專業(yè)功底,我很快地熟悉了與自己工作密切相關(guān)的西門子全英文操作界面sienet sky工作站以及科室設(shè)備的主要性能、特點,掌握了數(shù)字化放射科的pacs系統(tǒng)和ris系統(tǒng)的運用和操作,并能靈活、全面地運用診斷工作站,為自己的工作打下了良好的開端。接下來的日子里,我主要負責(zé)初步閱片,每天承擔(dān)了約80%的報告書寫工作,雖然工作任務(wù)繁重,但一直保持著勤勉踏實的工作作風(fēng)和積極向上的`工作態(tài)度。
平時,我還對工作中遇到的典型及疑難病例進行記錄與隨訪,在追蹤與反思中自己的理論實踐水平也不斷提高。除了積極做好本職工作,還主動協(xié)助科室的其它工作,努力完善自我、力爭全面發(fā)展。20xx年9月,我參加了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試,并獲得了452分的優(yōu)異成績。獲得醫(yī)師資格證后,我走上了單獨值班的崗位,并負責(zé)報告的審核,也曾感到緊張和無奈,覺得作為一個住院醫(yī)生,過早地擔(dān)負了重任。
但在巨大的壓力和強烈的責(zé)任感的鞭策下,我快速地成長起來。跟以前相比,我更加謹慎、細心了,盡量地將可以避免的疏漏降低到零,對有疑問的病例親自詢問病史,進行體格檢查,密切結(jié)合臨床。同時,我督促自己不斷地學(xué)習(xí),提高對疑難病例的診斷和分析能力,積極地參加網(wǎng)上的發(fā)帖交流和每個季度的影像讀片會,開闊了視野,擴大了知識面,這樣的磨煉讓我更加積極主動去解決工作中遇到的難題,逐步培養(yǎng)了自己獨當(dāng)一面的能力。
二、工作成績
在兩年多的工作中,能夠較出色地完成工作任務(wù),敢挑重擔(dān),在科室工作人員緊張的情況下,參加24小時輪班,病人較多的時候,獨立審發(fā)報告一百多份,有較高的工作效率和質(zhì)量,能靈活處理急診。工作兩年期間,沒有醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。兩年的工作中,登記典型、疑難病例300多例,為科室積累了一定有價值的影像資料。自學(xué)了平常接觸較少的磁共振基本原理及診斷知識,順利通過了20xx年磁共振上崗證考試。通過查閱大量文獻,較獨立地完成了一份病例報告的書寫和投稿。
三、職業(yè)道德
能嚴格遵守醫(yī)院“認真、迅速、信守承諾”的工作作風(fēng)和各項規(guī)章制度,熱愛本職工作,責(zé)任心強。工作任勞任怨,樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務(wù),并能認真及時地完成,工作積極、主動、講究效率。能良好地處理醫(yī)患關(guān)系,對待每一位患者,能文明禮貌服務(wù),舉止端莊,語言文明,態(tài)度和藹,檢查過程中耐心地引導(dǎo),對病人提出的疑問能客觀詳細地解答,同情、關(guān)心和體貼病人。尊敬師長,團結(jié)同事,關(guān)系融洽,集體榮譽感強。
以上是對自己兩年來工作情況的回顧和匯報,雖然取得了一些成績,但仍然存在著需要改進的地方。我深深懂得醫(yī)學(xué)殿堂的大門才剛剛開啟,要成為一名業(yè)務(wù)精湛的放射科醫(yī)生還有一段很長的路要走,自己還需要不斷地充實學(xué)習(xí)。我相信憑借自己勤奮、謙虛、謹慎的性格和堅持不懈的努力,一定能在新的一年、新的起點上迎接新的挑戰(zhàn),超越昨天的自己!
醫(yī)院放射工作總結(jié)13
一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力支持下,我科室同志齊心合力,堅持以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),圍繞本科室的工作性質(zhì),求真務(wù)實、踏實苦干,較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)和科室開展情況作一工作總結(jié):
一、基本情況
放射科分為ct室和普放兩個科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員5人,其中1人為聘用人員,ct室2人,普放3人。獲資格證書3人,放射上崗證5人具有。
醫(yī)療設(shè)備方面:ct室、西門子ct機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調(diào)3臺,為了報告單的規(guī)范整潔,并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面:現(xiàn)有上海500ma及北京萬東300max光機各一臺,洗片機2臺,空調(diào)1臺,除濕機1臺,為了報告的規(guī)范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開展情況
科室全體人員積極參加院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷更新、知識、提高技術(shù)水平,加上我院積極開展“樹行業(yè)新風(fēng),創(chuàng)一流服務(wù)活動,就醫(yī)人員不斷增加,截止到12月31日”
1、普放攝片人數(shù)達到4520張,其中合醫(yī)1080張,醫(yī)保720
張,門診和住院病人檢查2720人次,檢查人次比XX年增加880人次。甲片率張數(shù)3616,其符合率達到80%,乙片張數(shù)452,其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面:干部職工健康體檢1102人次,學(xué)生1328人次,
征兵體檢60余人次。特殊造影:48例。其總收入為144390元。
ct室:由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次,總收入74360元。月收入突破2萬元以上。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn),漏診率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,技術(shù)因素,暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差,話語不夠溫馨,顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20xx年整改措施
1、規(guī)范書寫報告,減少漏診率。
(1)采取復(fù)簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告,報告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細規(guī)范。
(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)報告有誤,需要修正報告時,必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
(3)中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
(4)復(fù)診拍片對比必須拿到舊片對比,寫出對比意見;舊片未歸還,報告一律不發(fā)出。
2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
3、建立新的借還片制度。
五、20xx年的工作計劃
1、加強科室管理。
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序,資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務(wù)。
科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的.業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋。
醫(yī)院放射工作總結(jié)14
一.加強科室管理
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。
二.努力鉆研業(yè)務(wù)
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識,提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的'診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),大力弘揚白求恩精神,加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,不與病人爭吵,做到耐心解釋,盡量提前給病人發(fā)診斷報告,滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認真負責(zé),積極主動,互學(xué)互尊,團結(jié)協(xié)作,全年無一人收紅包。
四.把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟效益
自20xx年1月1日至20xx年12月31日,放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次,ct檢查7178人次,體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片,特檢,ct檢查,體檢人次明顯增長。增長率為5.83%,101.64%,13.85%,4.94%。20xx總收入為532萬,其中x線收入為305萬,ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.面對繁重的工作量,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報告達到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強的隊伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下,我們?nèi)〉昧艘粋又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一.書寫報告不規(guī)范,各寫各的,詳簡不一,沒有統(tǒng)一認可的標(biāo)準(zhǔn),漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報告。
二.攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),有責(zé)任心因素,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素。
三.部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,
病人為中心”的服務(wù)宗旨。
醫(yī)院放射工作總結(jié)15
上半年即將過去,在這半年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教育下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)心下、在同事們的幫助支持下,我很快適應(yīng)并進入了醫(yī)生這個新的角色,很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中,我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來到醫(yī)院的半年來,醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動,我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記,在科里,以主任為代表的黨員們個個以身作則,不僅在工作中給我指導(dǎo),還在生活中給我?guī)椭,以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏,在放射科黨支部的'鼓勵下,我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務(wù)方面
半年前,我只是一個有理論知識的醫(yī)學(xué)生,來到放射科,科室同事們非常關(guān)心我的成長,給予我很大幫助,使我很快適應(yīng)了放射科的工作,走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作,讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù),讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù),基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊,我作為醫(yī)院的生力軍,參加了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練,安全圓滿的完成了任務(wù),為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面
我在主任、辛主任的指導(dǎo)下,對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際,結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí),辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》,積累影像資料,并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識和臨床醫(yī)學(xué)知識進行了復(fù)習(xí)與梳理,報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這半年來的主要收獲,當(dāng)然還有許多不足,特別是在醫(yī)療上,我的放射診斷水平還有待提高,出現(xiàn)過漏診與誤診的情況,我通過認真分析,吸取教訓(xùn),在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責(zé),做好一名放射診斷醫(yī)生。
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