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工作方案

時(shí)間:2022-05-20 14:26:09 工作方案 我要投稿

【精選】工作方案匯編八篇

  為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,通常會(huì)被要求事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級(jí)對(duì)下級(jí)或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?以下是小編收集整理的工作方案8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【精選】工作方案匯編八篇

工作方案 篇1

  為保障群眾基本用藥,減輕醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),扎實(shí)有序地建立和實(shí)施國家基本藥物制度,根據(jù)國務(wù)院醫(yī)改辦《關(guān)于印發(fā)20xx年實(shí)施國家基本藥物制度工作方案的通知》(醫(yī)改辦〔20xx〕4號(hào))、中共江蘇省委、江蘇省人民政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(蘇發(fā)〔20xx〕7號(hào))、省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)江蘇省20xx年實(shí)施國家基本藥物制度工作方案的通知》(蘇醫(yī)改發(fā)〔20xx〕5號(hào))和《關(guān)于印發(fā)江蘇省基本藥物制度實(shí)施辦法的通知》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號(hào))等文件精神,特制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  實(shí)施國家基本藥物制度總目標(biāo)是:保障人民群眾基本用藥,促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展,維護(hù)健康公平,實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),不斷提高人民群眾健康水平。

  實(shí)施國家基本藥物制度具體目標(biāo)是:20xx年12月26日開始,在全市所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(農(nóng)村14所鎮(zhèn)級(jí)衛(wèi)生院及219個(gè)村衛(wèi)生室,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改制的13所民營醫(yī)療機(jī)構(gòu))全面實(shí)施基本藥物制度。內(nèi)容包括:執(zhí)行國家基本藥物目錄和江蘇省增補(bǔ)藥物目錄(以下簡稱基本藥物);實(shí)行省級(jí)網(wǎng)上公開招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送;全部配備和使用基本藥物并實(shí)行零差率銷售;基本藥物全部納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)(含職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合)藥品報(bào)銷目錄,報(bào)銷比例明顯高于非基本藥物;完善基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系,確保每個(gè)建制鎮(zhèn)有一所政府舉辦的鎮(zhèn)衛(wèi)生院;建立基本藥物使用補(bǔ)償機(jī)制等。

  二、主要任務(wù)

 。ㄒ唬┙∪鶎俞t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。完善鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心功能;按照省編辦、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳聯(lián)合下發(fā)的《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》(蘇編辦發(fā)〔20xx〕7號(hào)),綜合考慮功能定位、職責(zé)任務(wù)、轄區(qū)服務(wù)人口和實(shí)際服務(wù)覆蓋范圍等因素,通過合理整合衛(wèi)生資源,科學(xué)核定城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制,使人員、設(shè)備、房屋等全面達(dá)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),中心衛(wèi)生院逐步達(dá)到江蘇省示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)。科學(xué)規(guī)劃設(shè)置村衛(wèi)生室和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。

 。ǘ┙⒒舅幬锛姓袠(biāo)采購和統(tǒng)一配送制度。實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),全部配備和使用基本藥物,并按照省定采購價(jià)格零差率銷售。國家基本藥物目錄和省增補(bǔ)藥物目錄規(guī)定的藥品,由江蘇省藥品集中采購中心實(shí)行網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購,根據(jù)鹽城市實(shí)施基本藥物制度領(lǐng)導(dǎo)小組確定的“一品兩規(guī)”,各醫(yī)療衛(wèi)生單位申報(bào)采購計(jì)劃,通過“江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)上采購與監(jiān)管平臺(tái)”進(jìn)行網(wǎng)上采購,并在省招標(biāo)遴選的配送企業(yè)中確定2家配送企業(yè)統(tǒng)一配送。

 。ㄈ┙⒒舅幬锸褂秘(cái)政補(bǔ)償機(jī)制。按照中共江蘇省委、江蘇省人民政府《關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》(蘇發(fā)〔20xx〕7號(hào))、江蘇省財(cái)政廳等部門《關(guān)于完善政府衛(wèi)生投入政策的實(shí)施意見》(蘇財(cái)社〔20xx〕132號(hào))、《江蘇省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)行基本藥物制度補(bǔ)助辦法(試行)》(蘇財(cái)規(guī)〔20xx〕12號(hào))、《江蘇省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施意見》(蘇編辦發(fā)〔20xx〕7號(hào))等文件要求,遵循“補(bǔ)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、不補(bǔ)藥品差價(jià)”的原則,市財(cái)政建立科學(xué)、合理、促進(jìn)良性運(yùn)行的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制。對(duì)實(shí)施基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),在核定任務(wù)、核定收支、績效考核的基礎(chǔ)上,采取核定收支、差額補(bǔ)助的財(cái)政補(bǔ)助辦法,在不減少過去已有補(bǔ)助的前提下,參照20xx-20xx年三年藥品銷售平均差價(jià)率計(jì)算確定對(duì)衛(wèi)生院和基層改制民營醫(yī)院補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),給予村衛(wèi)生室合理補(bǔ)助,保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)必須的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償,確;舅幬镏贫鹊挠行(shí)施。條件成熟后,將適時(shí)推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支兩條線管理,從根本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制,切實(shí)維護(hù)公共醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)。市衛(wèi)生局會(huì)同市財(cái)政局制定實(shí)施基本藥物制度考核辦法,加強(qiáng)績效考核,考核結(jié)果與年度財(cái)政補(bǔ)助相掛鉤。

 。ㄋ模┞鋵(shí)基本藥物納入醫(yī)療保障范圍政策;舅幬锸浅青l(xiāng)居民醫(yī)療保障的基本內(nèi)容,市人社局和衛(wèi)生局分別將基本藥物全部納入城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷范圍。制訂使用基本藥物的.優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)首選使用基本藥物,城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人員就醫(yī)使用基本藥物的報(bào)銷比例,高于非基本藥物報(bào)銷比例5-10個(gè)百分點(diǎn)。

  (五)加強(qiáng)基本藥物使用的監(jiān)督管理。市衛(wèi)生局要加強(qiáng)監(jiān)督管理,督促基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真落實(shí)基本藥物制度。20xx年2月10日后,除基本藥物外,不得再使用目錄外藥品。少數(shù)慢性病人的特殊用藥,可由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)通過與其建立雙向轉(zhuǎn)診關(guān)系的二級(jí)醫(yī)院提供,具體辦法由市衛(wèi)生局另行制定。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要建立符合基本藥物儲(chǔ)存條件的衛(wèi)生環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施,配備具有藥學(xué)專業(yè)資格的技術(shù)人員從事基本藥物管理,督促醫(yī)務(wù)人員按照基本藥物臨床用藥指南和處方集的規(guī)定,規(guī)范使用基本藥物。

  三、實(shí)施步驟

  在前期廣泛調(diào)研、征求意見等工作的基礎(chǔ)上,于今年年底前完成以下工作:

  1、制定出臺(tái)《大豐市基本藥物采購使用監(jiān)督管理暫行辦法》。

  2、按規(guī)定程序遴選確定我市基本藥物配送企業(yè),并簽訂統(tǒng)一配送合同。

  3、市財(cái)政局牽頭制定出臺(tái)《大豐市實(shí)施基本藥物財(cái)政補(bǔ)助實(shí)施辦法》,補(bǔ)助數(shù)額足額納入今后市財(cái)政預(yù)算,并按時(shí)撥付。

  4、正式實(shí)施前,召開全市實(shí)施國家基本藥物制度動(dòng)員大會(huì),對(duì)實(shí)施基本藥物制度工作進(jìn)行全面動(dòng)員部署。同時(shí)采取多種形式開展宣傳。

  5、按照省統(tǒng)一部署,在全市所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面實(shí)施國家基本藥物制度。

  6、加強(qiáng)基本藥物制度實(shí)施效果跟蹤監(jiān)測,保證制度的健康運(yùn)行。

  四、保障措施

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化工作職責(zé)。建立國家基本藥物制度是重大的體制機(jī)制創(chuàng)新,也是醫(yī)改的重點(diǎn)和難點(diǎn)。要充分認(rèn)識(shí)改革的艱巨性和復(fù)雜性,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織實(shí)施。市政府成立由市長任主任,常務(wù)副市長、分管副市長任副主任,市發(fā)改(物價(jià))、衛(wèi)生、財(cái)政、人社、藥監(jiān)、編辦、監(jiān)察和文廣等部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的大豐市基本藥物制度工作委員會(huì),負(fù)責(zé)實(shí)施基本藥物制度工作的組織、協(xié)調(diào),市衛(wèi)生局具體負(fù)責(zé)實(shí)施。各成員部門要結(jié)合工作實(shí)際,按照各自的職責(zé)要求,制定本部門具體實(shí)施方案,并納入部門工作目標(biāo),層層分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確;舅幬镏贫鹊捻樌麑(shí)施。

 。ǘ┞鋵(shí)補(bǔ)償資金。認(rèn)真做好年度財(cái)政預(yù)算,留足改革所需資金,同時(shí),通過提升管理積極向省財(cái)政爭取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金,確保投入政策落實(shí)到位,財(cái)政補(bǔ)償資金及時(shí)、足額到位,切實(shí)保障實(shí)施國家基本藥物制度的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

 。ㄈ┟鞔_部門分工。實(shí)施基本藥物制度工作涉及使用計(jì)劃、招標(biāo)、配送、配備使用、零差率銷售、醫(yī)保報(bào)銷及財(cái)政補(bǔ)助政策等多個(gè)環(huán)節(jié),市各有關(guān)部門要各司其職,密切配合,形成合力。市發(fā)改委要深入分析制度實(shí)施中的難點(diǎn)及可能帶來的影響,統(tǒng)籌兼顧各方面的利益,抓好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)和銜接。市衛(wèi)生局要牽頭認(rèn)真做好基本藥物的招標(biāo)采購、統(tǒng)一配送等工作,組織對(duì)基本藥物配備使用規(guī)定、基本藥物臨床應(yīng)用指南和基本藥物處方集的培訓(xùn),推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制改革,監(jiān)督基本藥物制度各項(xiàng)規(guī)定落到實(shí)處。市財(cái)政局要建立基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的補(bǔ)償機(jī)制,落實(shí)政府衛(wèi)生投入政策,確保政府投入與實(shí)施基本藥物制度的有效銜接。市人社局要依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄,調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的結(jié)報(bào)比例,引導(dǎo)居民首診在社區(qū)。市編辦要按照省規(guī)定的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員配備標(biāo)準(zhǔn),合理核定編制。市物價(jià)局負(fù)責(zé)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位的藥品零售價(jià)格管理,按照上級(jí)部署,及時(shí)調(diào)整醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格。市食藥監(jiān)局等部門要加強(qiáng)對(duì)基本藥物質(zhì)量的監(jiān)管。市監(jiān)察局等部門要強(qiáng)化對(duì)藥品購銷、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,堅(jiān)決遏制醫(yī)藥購銷領(lǐng)域的不正之風(fēng)。市文廣新局要廣泛開展實(shí)施基本藥物制度優(yōu)越性的宣傳,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)并主動(dòng)接受基本藥物。

 。ㄋ模┳⒅匦麄饕龑(dǎo)。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,運(yùn)用廣播、電視、報(bào)刊等媒體,廣泛宣傳基本藥物制度的意義、原則和主要政策,爭取群眾的理解和支持,努力形成社會(huì)關(guān)心、全民支持實(shí)施基本藥物制度的良好氛圍。

工作方案 篇2

  為貫徹落實(shí)省、市、區(qū)安監(jiān)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)意見的通知精神,進(jìn)一步加強(qiáng)華宇公司全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范安全管理工作,提高安全管理水平,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,特制定本方案:

  一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

  1、指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)為工作中心,不斷夯實(shí)華宇公司的安全管理基礎(chǔ),提升華宇公司本質(zhì)安全。

  2、工作目標(biāo)。20xx年2月起開始安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系換版升級(jí)文件的編制和運(yùn)行。20xx年4月,向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化申報(bào)材料,等待考評(píng)安排。力爭20xx年4月底前通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)考評(píng)機(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)考評(píng)。不斷鞏固提高華宇公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

  二、通過有效方式實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化信息的溝通

  3、及時(shí)獲取監(jiān)管部門公布的安全標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施;沸袠I(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法后,立即啟動(dòng)自評(píng)準(zhǔn)備工作。

  4、及時(shí)掌握監(jiān)管部門研究出臺(tái)相關(guān)的配套政策措施。在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi),如果嚴(yán)格遵守了有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),未發(fā)生死亡事故,并接受了當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門監(jiān)督檢查,經(jīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)確認(rèn)加強(qiáng)了日常安全生產(chǎn)管理,未降低安全生產(chǎn)條件的,安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的可直接辦理延期手續(xù)。對(duì)未按期達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)要求的危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),原則上不予辦理安全生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證延期換證手續(xù)。

  三、堅(jiān)持“嚴(yán)格執(zhí)行,分步實(shí)施,規(guī)并內(nèi)容,符合標(biāo)準(zhǔn)”的原則,積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

  5、持續(xù)保持安全生產(chǎn)條件。要根據(jù)采用生產(chǎn)工藝的特點(diǎn)和涉及危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性,按照國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分類、分級(jí)對(duì)工藝技術(shù)、主要設(shè)備設(shè)施、安全設(shè)施,重大危險(xiǎn)源和關(guān)鍵部位的監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

  6、完善和嚴(yán)格履行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。要建立、完善并嚴(yán)格履行“一崗一責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,尤其是要完善并嚴(yán)格履行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容要與本人的職務(wù)和崗位職責(zé)相匹配。

  7、完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度。要對(duì)照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,對(duì)華宇公司安全管理制度和操作規(guī)程符合有關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)情況進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。把適用于華宇公司的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)化為華宇公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,使有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求在華宇公司具體化。要建立健全和定期修訂各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,狠抓安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)。要經(jīng)常檢查工藝和操作規(guī)程的執(zhí)行和落實(shí)情況。

  8、建立規(guī)范的隱患排查治理工作體制機(jī)制。要建立定期開展隱患排查治理工作制度和工作機(jī)制,確定排查周期,明確有關(guān)部門和人員的責(zé)任,定期排查并及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。

  9、加強(qiáng)全員的安全教育和技能培訓(xùn)。要定期開展全員安全教育,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),提高從業(yè)人員自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。要持續(xù)開展從業(yè)人員技能培訓(xùn),使從業(yè)人員操作技能能夠滿足安全生產(chǎn)的實(shí)際需要。

  10、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的安全監(jiān)控。要在完善重要工藝參數(shù)監(jiān)控技術(shù)措施的基礎(chǔ)上,建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全監(jiān)控責(zé)任制,明確責(zé)任人和監(jiān)控內(nèi)容。尤其要高度重視危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐區(qū)的安全監(jiān)控工作,完善應(yīng)急預(yù)案,防范重特大事故。

  11、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。要編制科學(xué)實(shí)用、針對(duì)性強(qiáng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并通過定期演練,不斷予以完善。要做好應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急器材和物資的儲(chǔ)備并及時(shí)維護(hù)和更新。

  12、認(rèn)真吸取生產(chǎn)安全事故和安全事件教訓(xùn)。要認(rèn)真吸取同類企業(yè)發(fā)生的事故教訓(xùn),要認(rèn)真分析生產(chǎn)安全事故和安全事件發(fā)生的真實(shí)原因,強(qiáng)化安全管理,在此基礎(chǔ)上完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,舉一反三,改進(jìn)管理,提高安全生產(chǎn)水平。

  四、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)

  13、提高思想認(rèn)識(shí),明確目的意義。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是市場準(zhǔn)入的必要條件,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù)。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長期性和全局性工作。實(shí)踐表明,要消除企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中事故隱患,有效控制安全風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到本質(zhì)安全水平,就必須全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為增強(qiáng)企業(yè)安全發(fā)展能力的固本強(qiáng)基工程來抓。

  14、加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳和培訓(xùn)工作的力度。要把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)納入本單位安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作內(nèi)容,使華宇公司員工及時(shí)了解安全標(biāo)準(zhǔn)變化和更新情況;采取培訓(xùn)、實(shí)際演練、評(píng)比、畫報(bào)、版報(bào)等多種形式,廣泛宣傳國家安全監(jiān)管總局制定的危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),搞好培訓(xùn)教育,幫助員工正確理解和把握相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。

  15、健全組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立華宇公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:XXX,成員:生產(chǎn)部經(jīng)理XXX,技術(shù)工程師xxx、生產(chǎn)車間主管xxx及班組長xxx、倉庫主管xxx等組成等部門主管和相關(guān)人員組成小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署、組織實(shí)施,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,確保華宇公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作正常開展。

  16、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)!段kU(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范(AQ3013-20xx)》,安監(jiān)總局制定的《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》 廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求等。

  17、評(píng)定程序。對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013—20xx)、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》、廣東省安監(jiān)局補(bǔ)充要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的自評(píng),形成自評(píng)報(bào)告。按照自身類別和自評(píng)等級(jí),初定為三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)目標(biāo),選擇相應(yīng)級(jí)別的考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)。

  主要負(fù)責(zé)人:

  xx年三月二日

工作方案 篇3

  根據(jù)《區(qū)文明創(chuàng)建“百日提升”行動(dòng)實(shí)施方案》(文明委〔20xx〕11號(hào))、《區(qū)深入開展“不文明行為”專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》(文明委〔20xx〕10號(hào))精神,結(jié)合目前突出存在的非法城市小廣告(“牛皮癬”)頑癥問題,通過動(dòng)員和組織廣大市民群眾深入開展清理非法城市小廣告(“牛皮癬”)專項(xiàng)整治活動(dòng),集中整治亂張貼、亂涂寫、亂刻畫等行為,市區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)辦公室和市區(qū)城市管理和行政執(zhí)法局聯(lián)合制定該工作方案。

  一、制定整治方案的必要性

  為進(jìn)一步落實(shí)區(qū)城市管理常態(tài)化、精細(xì)化、規(guī)范化要求,嚴(yán)厲打擊亂寫、亂貼、亂發(fā)、亂畫及相關(guān)亂牽亂掛等破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為,建立健全監(jiān)管防控長效機(jī)制,進(jìn)一步美化城市環(huán)境,營造整潔、有序、文明的城市環(huán)境。

  二、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬╆P(guān)于整治范圍和對(duì)象

  區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)的:(1)主次干道、支路、平和堂商圈、袁家?guī)X商圈、火車站東、西廣場、汽車東站、過街設(shè)施(天橋、涵洞)、地下通道、地鐵出入口、公共站廁等公共場所;(2)通訊電力設(shè)施三桿(箱)上,即:電線桿(箱)、路燈桿(箱)、通訊桿(箱);(3)各門面房的門頭、門點(diǎn)、門柱、門窗上;(4)小街、小巷、小區(qū)內(nèi)的圍墻、院墻,樓門、樓道口,樓道墻壁、門窗及其他公共設(shè)施上;(5)公益廣告、宣傳欄、政務(wù)公示欄、郵箱、變電箱、電話亭、公交站牌、路名牌、護(hù)欄等公共設(shè)施上。

 。ǘ╆P(guān)于整治的時(shí)間

  20xx年10月12日——20xx年2月18日

  (三)關(guān)于整治活動(dòng)的具體方式

  結(jié)合工作安排,按照常態(tài)化、精細(xì)化、規(guī)劃化要求將整治行動(dòng)分成三個(gè)具體階段,分別為:

  1、宣傳發(fā)動(dòng)和摸底排查階段(20xx年10月12日——10月17日):區(qū)城管局迅速組織召開非法城市小廣告(“牛皮癬”)專項(xiàng)整治工作動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)轄區(qū)范圍的非法城市小廣告(“牛皮癬”)整治工作進(jìn)行一次全面鋪排,明確分工,責(zé)任到人。

  2、集中整治階段(20xx年10月18日——11月30日):按照屬地管理原則,區(qū)城管執(zhí)法局統(tǒng)籌調(diào)度各街道(局)采取分片負(fù)責(zé)、責(zé)任到人、集中清理、有效規(guī)范的措施,安排非法城市小廣告(“牛皮癬”)清理人員,重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的`主次干道、商業(yè)大街、廣場、過街設(shè)施(天橋、涵洞等)街巷及其各類公共設(shè)施上的非法城市小廣告(“牛皮癬”)進(jìn)行清理、覆蓋,對(duì)臨街視線范圍內(nèi)的亂貼、亂畫、亂掛進(jìn)行清理清除,不留死角。各類墻體上的非法城市小廣告(“牛皮癬”)應(yīng)用相同顏色涂料進(jìn)行覆蓋,防止“二次污染”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)非法城市小廣告(“牛皮癬”)的數(shù)字化采集,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

  3、鞏固提高階段(20xx年12月1日——20xx年2月18日):集中整治行動(dòng)結(jié)束后,區(qū)城管執(zhí)法局要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度,區(qū)環(huán)衛(wèi)局和街道(局)、社區(qū)加大責(zé)任范圍的巡查頻率,落實(shí)長效管理機(jī)制,對(duì)需要進(jìn)行覆蓋或用專業(yè)器具進(jìn)行清理的非法城市小廣告(“牛皮癬”),應(yīng)及時(shí)組織清除干凈;切實(shí)做好常態(tài)巡查管控,確保整治長效。

  三、整治方案的工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。區(qū)城管局、區(qū)環(huán)衛(wèi)局、區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)及各街道(局)、社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)非法城市小廣告(“牛皮癬”)專項(xiàng)整治工作的必要性和重要性,把清理整治非法城市小廣告(“牛皮癬)工作作為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,按照職責(zé)分工,積極履行職責(zé),認(rèn)真組織好治“癬”防“癬”的專項(xiàng)整治行動(dòng),確保按時(shí)按質(zhì)完成整治任務(wù)。

  (二)明確分工,落實(shí)責(zé)任。區(qū)城管局負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)度全區(qū)專項(xiàng)整治行動(dòng),各街道(局)按照屬地管理原則,負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍的道路、小區(qū)及公共設(shè)施上的非法城市小廣告(“牛皮癬”)清理整治工作,要成立“牛皮癬”清理專業(yè)隊(duì)伍,明確專人負(fù)責(zé),倒排任務(wù)工期。

 。ㄈ﹪(yán)格督查,長效管理。集中整治行動(dòng)結(jié)束后,各街道(局)要嚴(yán)格按照城市網(wǎng)格化相關(guān)要求,健全常態(tài)長效管理機(jī)制,保持高壓態(tài)勢。同時(shí),區(qū)城管局將組織專項(xiàng)督查,加大考核力度,對(duì)清理不及時(shí)和整治效果差的單位,重點(diǎn)扣分,對(duì)造成市級(jí)考核扣分或負(fù)面輿情的按規(guī)定追究責(zé)任。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)宣傳,營造氛圍。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等手段大力宣傳清理整治非法城市小廣告(“牛皮癬”)工作的意義,及時(shí)報(bào)道非法城市小廣告(“牛皮癬”)清理整治的政策、措施和整治成效,加強(qiáng)正面引導(dǎo),樹立先進(jìn)典型,營造人人參與、齊抓共管的良好氛圍。

工作方案 篇4

  根據(jù)國務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(安委辦〔20xx〕6號(hào),以下簡稱《通知1》)和省安監(jiān)局《關(guān)于印發(fā)20xx年度安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查計(jì)劃的通知》(皖安監(jiān)綜〔20xx〕48號(hào),以下簡稱《通知2》)精神,縣安委會(huì)決定在全縣范圍內(nèi)深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,遏制重特大生產(chǎn)安全事故,維護(hù)廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

  認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)、全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議和市縣安全會(huì)議精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展指導(dǎo)原則,按照《通知1》和《通知2》要求,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序,堅(jiān)決遏制重特大生產(chǎn)安全事故,促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要任務(wù)

  嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要突出抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民爆物品、道路交通、建筑施工、消防、森林防火、地質(zhì)災(zāi)害以及各地各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各有關(guān)部門結(jié)合實(shí)際確定的重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全執(zhí)法,重點(diǎn)對(duì)以下行為堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊或查處:

 。ㄒ唬o證或證照不全從事生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的;

  (二)關(guān)閉取締后又擅自生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)的;

  (三)私采濫挖、超層越界開采、尾礦庫違規(guī)排放的;

 。ㄋ模┻`反建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定,違法違規(guī)進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的;

 。ㄎ澹┎m報(bào)事故的;

  (六)重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的;

 。ㄆ撸┎话匆(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)或無證上崗的;

 。ò耍┚懿粓(zhí)行安全監(jiān)管指令、抗拒安全執(zhí)法的;

 。ň牛┢渌欠ㄟ`法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。

  三、工作步驟

  安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)要貫穿各地、各行業(yè)(領(lǐng)域)、各單位全年安全生產(chǎn)工作始終,與安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)同步部署、同步實(shí)施、同步推進(jìn)。同時(shí)要結(jié)合安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性地組織開展。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步細(xì)化方案,開展自查自糾(5月份)。

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門要本方案要求,結(jié)合20xx年“隱患治理年”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的突出問題,特別是20xx年被列為縣重點(diǎn)安全事故隱患沒有銷案的突出問題,認(rèn)真研究制定本地本部門安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)方案,落實(shí)責(zé)任,明確任務(wù),完善措施。

  2.要通過各種方式,大力宣傳打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的重要意義,切實(shí)提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性。要針對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定整改計(jì)劃,落實(shí)整改措施,提高開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的能力和水平。

 。ǘ┘訌(qiáng)督促檢查,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)各項(xiàng)工作(6月至9月)。

  1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)所轄范圍內(nèi)的企業(yè)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營問題進(jìn)行認(rèn)真清理、檢查。對(duì)清查出的問題,要逐一登記,建檔立案,統(tǒng)一上報(bào)。要堅(jiān)持公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法,切實(shí)做到邊查邊糾、邊查邊改、邊查邊打擊,從嚴(yán)從快解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的各種非法違法問題,著力規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營行為,促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)全員、全過程、全方位管理,遏制生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

  2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門要對(duì)開展執(zhí)法行動(dòng)情況進(jìn)行按月總結(jié),對(duì)前階段安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中梳理,對(duì)重大問題進(jìn)行集中整治。要把解決當(dāng)前問題同建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法治秩序密切結(jié)合起來,對(duì)影響本地本部門安全生產(chǎn)工作的突出問題及其成因進(jìn)行深入分析,有針對(duì)性地研究提出進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序的政策措施,制定遏制非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的治本之策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門將執(zhí)法行動(dòng)的.月總結(jié)材料于每月28日前報(bào)送縣政府辦和縣委辦,對(duì)需要進(jìn)行集中整治的重大問題報(bào)請(qǐng)縣政府組織開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。

  3.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為堅(jiān)決予以嚴(yán)厲打擊,為慶祝新中國成立60周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

 。ㄈ┥罨踩a(chǎn)執(zhí)法行動(dòng),鞏固擴(kuò)大成果(10至12月)。

  1.針對(duì)第四季度工作特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)開展情況的督查檢查,進(jìn)一步完善執(zhí)法措施,提高執(zhí)法效能,堅(jiān)決查處和打擊治理超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn),超員、超載、超速、超限運(yùn)輸?shù)冗`法違規(guī)行為,以及非法儲(chǔ)存、銷售煙花爆竹、火工品等行為。

  2.要搞好安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)總結(jié),針對(duì)執(zhí)法行動(dòng)中暴露出來的政府監(jiān)管以及安全生產(chǎn)法制建設(shè)方面的不足,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),健全執(zhí)法機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍,完善執(zhí)法程序,創(chuàng)新執(zhí)法手段,規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法效率,保證執(zhí)法質(zhì)量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)總結(jié)要于12月上旬報(bào)縣政府安委會(huì)辦公室。

  四、工作要求

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施。要制定切實(shí)可行的工作方案,明確工作重點(diǎn)、工作方法、工作步驟和保障措施;要建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu),搞好組織協(xié)調(diào),安全監(jiān)管、國土資源、經(jīng)委、公安、交通、建設(shè)、教育、衛(wèi)生、工商、質(zhì)監(jiān)和文旅等部門要加強(qiáng)配合協(xié)作,并根據(jù)職責(zé)分工明確牽頭單位,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門要及時(shí)向縣安委會(huì)辦公室報(bào)送工作信息,及時(shí)上報(bào)、反饋有關(guān)信息;要層層落實(shí)責(zé)任,逐級(jí)抓好工作落實(shí);要根據(jù)縣政府對(duì)相關(guān)行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定,針對(duì)本行業(yè)(領(lǐng)域)存在的嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,采取措施予以打擊和治理。

  (二)嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,要綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段,依法從嚴(yán)處理。該停產(chǎn)整頓的,停產(chǎn)整頓;該關(guān)閉、取締的,堅(jiān)決關(guān)閉、取締。對(duì)于相關(guān)責(zé)任人,要依法依紀(jì)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。觸犯刑律的,要移交司法部門追究刑事責(zé)任。對(duì)于存在嚴(yán)重非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為的企業(yè),要在媒體上公布,并在安全生產(chǎn)行政許可、安全資格證書等證照發(fā)放,以及項(xiàng)目審批、信貸等方面予以制裁和限制。

 。ㄈ┘哟笫鹿收{(diào)查處理工作力度。要按照“依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的要求,堅(jiān)持“四不放過”原則,認(rèn)真查處各種生產(chǎn)安全事故,嚴(yán)肅責(zé)任追究。要充分發(fā)揮生產(chǎn)安全事故處理協(xié)調(diào)機(jī)制的作用,堅(jiān)決懲處事故背后的腐敗行為以及失職瀆職行為,公開查處結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。要落實(shí)事故查處結(jié)案報(bào)備制度、重特大事故約談制度、現(xiàn)場會(huì)制度和通報(bào)制度,用事故教訓(xùn)推動(dòng)工作。

  (四)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督和輿論引導(dǎo)。要鼓勵(lì)群眾舉報(bào)非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門都要設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,方便群眾投訴。對(duì)于舉報(bào)有功人員,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。要搞好新聞宣傳和輿論引導(dǎo),充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等各種媒體,大力宣傳安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的目標(biāo)、范圍、重點(diǎn)和要求,廣泛發(fā)動(dòng)群眾。既要堅(jiān)持正面宣傳為主,總結(jié)宣傳安全生產(chǎn)的典型事例,也要及時(shí)曝光一批非法違法生產(chǎn)企業(yè)以及安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)走過場的單位,形成強(qiáng)大輿論聲勢,為深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)創(chuàng)造良好氛圍。

  (五)堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。要把深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)與“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的其他工作結(jié)合起來,統(tǒng)籌安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)與安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng),使“三項(xiàng)行動(dòng)”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)推進(jìn);統(tǒng)籌安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)與安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)、安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)和安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)等“三項(xiàng)建設(shè)”,為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  (六)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。在全縣深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)是一項(xiàng)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門要切實(shí)搞好綜合協(xié)調(diào)、督促檢查,確保安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)健康深入進(jìn)行。要搞好統(tǒng)計(jì)調(diào)度,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)的進(jìn)展情況,及時(shí)總結(jié)上報(bào)有關(guān)信息,及時(shí)研究、協(xié)調(diào)解決執(zhí)法行動(dòng)中出現(xiàn)的突出問題。要加強(qiáng)檢查督查,在汛期、高溫、國慶、第四季度等重點(diǎn)時(shí)段和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組織開展綜合督查,確保執(zhí)法行動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要搞好調(diào)查研究,注意分析把握安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)中暴露出來的深層次矛盾和問題,研究探索新時(shí)期安全生產(chǎn)工作規(guī)律,著力從法制體制機(jī)制上提出解決問題的思路和對(duì)策,逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

  對(duì)開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)情況,縣政府督辦室和安委會(huì)辦公室將不定期進(jìn)行檢查督查,在6月底前,將集中開展一次安全生產(chǎn)綜合大檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))、各部門安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)進(jìn)展情況書面材料每月28日前報(bào)送縣政府辦公室和安委會(huì)辦公室。

工作方案 篇5

  根據(jù)集團(tuán)公司深化“四條線”管理要求,為了進(jìn)一步突出要素管理,大力開展與企業(yè)內(nèi)外先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo),科學(xué)合理配置人力資源,促進(jìn)企業(yè)效率效益提高,逐步實(shí)現(xiàn)先進(jìn)產(chǎn)能礦井的健康穩(wěn)定發(fā)展,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,制訂20xx年轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作方案。

  一、目標(biāo)意義

  以《勞動(dòng)法》《勞動(dòng)合同法》為依據(jù),以“轉(zhuǎn)崗分流、提效降本”為主線,科學(xué)定員,優(yōu)化結(jié)構(gòu),嚴(yán)把入口,暢通出口,轉(zhuǎn)崗分流,減少冗員,提高素質(zhì),嚴(yán)格考核;優(yōu)化勞動(dòng)組織,減少用工總量,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,積極盤活內(nèi)部人力資源,推動(dòng)人員結(jié)構(gòu)科學(xué)化、合理化,在集團(tuán)公司內(nèi)外形成靈活的勞動(dòng)力輸出與輸入機(jī)制,實(shí)現(xiàn)效率和效益不斷提高。

  二、 遵循原則

 。ㄒ唬┳裾諊摇⑹、焦煤集團(tuán)方針政策;

 。ǘ﹪@集團(tuán)公司全年中心工作;

  (三)開展內(nèi)外部人員效率對(duì)標(biāo);

  (四)結(jié)合各單位、各系統(tǒng)實(shí)際。

  三、主要任務(wù)

  集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流工作分兩步走:

  第一步:對(duì)存量礦井單位機(jī)關(guān)科室、四個(gè)公用事業(yè)公司和各二級(jí)單位洗煤廠進(jìn)行對(duì)標(biāo)及定編、定崗、定員“三定”工作,轉(zhuǎn)崗分流7381人,按三年時(shí)間進(jìn)行分解落實(shí),其中南關(guān)煤業(yè)作為實(shí)現(xiàn)“扭虧脫困”試點(diǎn)單位開展工作。

  第二步:20xx年上半年完成各地面生產(chǎn)單位、費(fèi)用單位和集團(tuán)公司機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)崗分流人員核定工作。

  四、主要途徑

 。ㄒ唬┩ㄟ^開展企業(yè)外部對(duì)標(biāo),整合礦井對(duì)標(biāo),內(nèi)部對(duì)標(biāo),在與先進(jìn)礦廠人員效率對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井提高生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo),各生產(chǎn)礦井要根據(jù)地質(zhì)條件、機(jī)械化程度、人員素質(zhì)、管理水平的不同,積極探索適合本礦井的勞動(dòng)組織方式,減少工數(shù),提高效率,降低成本。各單位在落實(shí)定編定崗定員指標(biāo)的同時(shí),要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)組織,簡化系統(tǒng)和環(huán)節(jié)、落實(shí)正規(guī)循環(huán),提高工時(shí)利用效率。根據(jù)市場變化、工作任務(wù)飽和程度、停工停產(chǎn)等因素,可以隨時(shí)調(diào)整勞動(dòng)組織,采取輪崗等間斷工作靈活方式,優(yōu)化人力資源配置,提高單產(chǎn)單進(jìn)水平,為高產(chǎn)高效礦井建設(shè)提供人力資源保障。

  (二)調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),壓縮人員。各單位按照井下一線滿員、井下輔助精干、地面生產(chǎn)后勤科室精簡的原則,隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)重心的轉(zhuǎn)移,要打破傳統(tǒng)的用工體制,在定編、定崗、定員的基礎(chǔ)上,實(shí)行競聘上崗,用工單位有權(quán)對(duì)未達(dá)上崗條件的富余人員進(jìn)行轉(zhuǎn)崗分流,充實(shí)到生產(chǎn)一線和急需空缺崗位,以及現(xiàn)使用的非全日制、勞務(wù)派遣等崗位上,徹底清理地面崗位臨時(shí)性用工,進(jìn)一步壓縮人工費(fèi)用支出。

 。ㄈ╇S著資源整合礦井逐步投產(chǎn),老礦井要積極組建專業(yè)化隊(duì)伍,輸出到資源整合礦井從事回采工作面、掘進(jìn)作業(yè)頭、生產(chǎn)作業(yè)線(點(diǎn))及后勤服務(wù)等工作,逐步取代使用的外部隊(duì)伍。各單位輸出一年以上的人員,視同轉(zhuǎn)崗分流。

 。ㄋ模╇S著集團(tuán)公司新產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目的不斷發(fā)展壯大,需要組建隊(duì)伍和配備人員,由集團(tuán)公司按照定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn),從各單位富余人員中,有計(jì)劃、有組織、有步驟、指令性統(tǒng)一調(diào)配,新項(xiàng)目后勤服務(wù)全部采用專業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)。

 。ㄎ澹┓e極地、主動(dòng)地到外部創(chuàng)業(yè)。各單位組建專業(yè)化隊(duì)伍對(duì)外承攬業(yè)務(wù),外派異地施工,對(duì)外勞務(wù)輸出服務(wù)創(chuàng)收;團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)駐兩級(jí)集團(tuán)公司“雙創(chuàng)”基地,尋找項(xiàng)目,自主創(chuàng)業(yè);集團(tuán)公司多經(jīng)工貿(mào)勞務(wù)派遣公司要積極拓寬外部勞務(wù)市場,使更多的富余人員輸出到集團(tuán)外務(wù)工。各單位要暢通離職渠道,鼓勵(lì)職工停薪留職,內(nèi)部退養(yǎng),中止勞動(dòng)合同外出自謀職業(yè)。

 。┙∪晟苿趧(wù)市場。所有長學(xué)、長假、長傷、長病、停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)以及富余人員、待崗培訓(xùn)人員全部納入本單位勞務(wù)市場進(jìn)行統(tǒng)一管理。勞務(wù)市場囤積的富余人員要及時(shí)分流安置,該返崗的返崗,該解除勞動(dòng)合同的解除合同。

 。ㄆ撸├^續(xù)推行休假、放假制度。在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)推行內(nèi)部休假制度;在停工停產(chǎn)單位進(jìn)行放假。

  五、主要措施

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)崗

  1.轉(zhuǎn)崗范圍

  各單位各部門各崗位超定員富余人員;因個(gè)人原因月出勤達(dá)不到10天,累計(jì)2個(gè)月以上者;一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者;工傷醫(yī)療期超過24個(gè)月者。

  2.管理

 。1)待崗人員待崗培訓(xùn)期間由本單位勞務(wù)市場進(jìn)行管理,企業(yè)為待崗人員提供兩次轉(zhuǎn)崗就業(yè)機(jī)會(huì)。

 。2)一個(gè)月內(nèi),本人書面申請(qǐng)上崗的,要經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)安置且崗變薪變,原則上返回原隊(duì)組,如原隊(duì)組定員已滿,則需要經(jīng)本單位集體研究批準(zhǔn)后另行安置。

 。3)由于個(gè)人原因,第二次成為待崗人員進(jìn)入勞務(wù)市場者,再次經(jīng)過不少于10天的培訓(xùn)后,安排到生產(chǎn)一線。

  (4)因個(gè)人原因二次不能上崗,或者不服從分配,視同放棄單位安置機(jī)會(huì),可以辦理停薪留職、內(nèi)部退養(yǎng)及中止勞動(dòng)關(guān)系自主創(chuàng)業(yè)。

  3.待遇

  進(jìn)入勞務(wù)市場的待崗人員,培訓(xùn)期間發(fā)放生活費(fèi)(集團(tuán)公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%)。集團(tuán)公司將按照待崗、轉(zhuǎn)崗人員變動(dòng)情況相應(yīng)調(diào)整核定的工資基數(shù)。

 。ǘ﹦趧(wù)輸出

  1.組建專業(yè)化隊(duì)伍

  各單位可以組織富余人員組建專業(yè)化隊(duì)伍,通過取代使用的外部隊(duì)伍,向資源整合礦井、兄弟單位以及外部單位外派異地施工,對(duì)內(nèi)服務(wù),對(duì)外創(chuàng)收。

  2.管理

  輸出單位和輸入單位要嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度,明確雙方的職責(zé),履行相關(guān)的手續(xù)。

  3.待遇

 。1)輸出人員勞動(dòng)關(guān)系(在冊)、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)與原單位保持不變,輸出單位員工工資待遇,由輸出單位以輸出人員的崗位、人數(shù)等各類指標(biāo)為基礎(chǔ),核定輸出人員的工資總額,制定分配辦法,并根據(jù)工作量、貢獻(xiàn)大小考核后進(jìn)行發(fā)放,原則上不低于原單位工資水平,并與原單位同步發(fā)放。

 。2)集團(tuán)公司對(duì)輸出單位核定的工資總額不變,對(duì)輸入到存量礦井的單位相應(yīng)核減所發(fā)生的人工工資。

  (三)創(chuàng)業(yè)

  1.范圍及條件

  根據(jù)汾煤辦發(fā)[20xx]506號(hào)文件規(guī)定,鼓勵(lì)集團(tuán)公司在

  職員工根據(jù)自身能力和特長,面向社會(huì)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)。

  2.管理

  員工個(gè)人或團(tuán)體申請(qǐng)自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)的,保留勞動(dòng)關(guān)系,由員工與單位簽訂協(xié)議,可以申請(qǐng)進(jìn)入焦煤集團(tuán)和我公司“雙創(chuàng)”基地,明確自主創(chuàng)業(yè)或自謀職業(yè)期間雙方的權(quán)利和義務(wù),協(xié)議期限原則為2年。

  3.待遇

  創(chuàng)業(yè)孵化期的生活費(fèi)由創(chuàng)業(yè)人員所在單位支付,支付標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人繳納各類保險(xiǎn)數(shù)額加工齡津貼數(shù)額的總和。

 。ㄋ模﹥(nèi)部退養(yǎng)

  1.范圍及條件

  集團(tuán)公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理內(nèi)退。距法定退休年齡不到5年(含5年)的,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可以退出工作崗位休養(yǎng)。

  2.管理

  內(nèi)退人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理,建立專門的臺(tái)帳,對(duì)每個(gè)人的內(nèi)退起止時(shí)間進(jìn)行登記,及時(shí)發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi),按時(shí)按規(guī)定對(duì)職工各項(xiàng)保險(xiǎn)進(jìn)行代扣代繳。內(nèi)退人員達(dá)到法定退休年齡時(shí),及時(shí)辦理退休手續(xù)。

  3.待遇

  (1)內(nèi)退人員不再執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬制度,改為發(fā)放內(nèi)退生活費(fèi)。內(nèi)退生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):保留工資+年功工資(生活待遇低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%的,由單位補(bǔ)齊)。

  (2)內(nèi)退人員待遇的調(diào)整:遇在職職工工資調(diào)整時(shí),內(nèi)退人員待遇不作調(diào)整,遇最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

 。3)內(nèi)退人員在內(nèi)退期間,企業(yè)連續(xù)計(jì)算其工齡。

 。4)內(nèi)退人員以本人上年度月平均工資作為各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù),并按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下限的規(guī)定繳納。內(nèi)退期間按照法定比例繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、互助金等各項(xiàng)保險(xiǎn),個(gè)人繳費(fèi)部分由個(gè)人負(fù)擔(dān),企業(yè)繳納部分企業(yè)負(fù)擔(dān)。

 。ㄎ澹┩P搅袈

  1.范圍及條件

  集團(tuán)公司在崗職工(包括多經(jīng)工貿(mào)公司大集體職工)均可辦理停薪留職。停薪留職協(xié)議期限不得少于一年。

  2.管理

  停薪留職人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。

 。1)停薪留職期間,原勞動(dòng)合同規(guī)定的權(quán)利義務(wù)暫時(shí)停止履行。協(xié)議期滿后,本人可提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng)。

 。2)本人提出書面申請(qǐng),經(jīng)本單位人事、勞資部門審核,行政正職簽字批準(zhǔn),人事關(guān)系介紹到本單位勞務(wù)市場,不能占所在部門編制。

  (3)停薪留職的人員,要在協(xié)議期滿前30日內(nèi)向原用人單位報(bào)到,提出書面復(fù)職或繼續(xù)辦理停薪留職申請(qǐng),原單位在編制允許的情況下,可安排適當(dāng)工作,但不能超編制安排。到期不報(bào)到,按曠工處理,超過60日的解除勞動(dòng)合同。

  3.待遇

 。1)停止支付工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼及各種福利。

 。2)停薪留職的人員按照各險(xiǎn)種有關(guān)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的下限,向社會(huì)保險(xiǎn)部門繳納個(gè)人部分,企業(yè)部分由企業(yè)繳納。社會(huì)保險(xiǎn)另有規(guī)定的,按其規(guī)定執(zhí)行。

 。╅L傷

  1.范圍及條件

  被鑒定為1-6級(jí)工殘(含職業(yè)。┤藛T。

  2.管理

  長傷人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。

 。1)被鑒定為1-4級(jí)的,退出工作崗位,按規(guī)定享受傷殘津貼;

 。2)被鑒定為5-6級(jí)的,安排適當(dāng)工作,難以安排的,按規(guī)定享受傷殘津貼;

 。3)被鑒定為7-10級(jí)或無級(jí)別的,待崗分流安置。

  3.待遇

 。1)按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定享受傷殘津貼,并按統(tǒng)籌地區(qū)工傷保險(xiǎn)待遇調(diào)整政策進(jìn)行調(diào)整,各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納;

  (2)未經(jīng)勞動(dòng)能力鑒定的工傷(職業(yè)。┤藛T,在停工留薪期內(nèi),按《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定享受有關(guān)工傷待遇;

 。3)停工留薪期滿后,必須進(jìn)行傷殘鑒定,按照鑒定的`傷殘等級(jí),執(zhí)行相應(yīng)待遇。

 。ㄆ撸╅L病

  1.范圍及條件

  一個(gè)年度內(nèi)因病請(qǐng)假,連續(xù)3個(gè)月或累計(jì)3個(gè)月以上者。

  2.管理

  長病人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。

 。1)長病人員需提供集團(tuán)公司總醫(yī)院或經(jīng)集團(tuán)公司授權(quán)的相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的證明,并嚴(yán)格進(jìn)行逐級(jí)審批后。

 。2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序進(jìn)行鑒定。

  3.待遇

 。1)醫(yī)療期未滿的,按《企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定》和集團(tuán)公司工資管理規(guī)定享受相應(yīng)的病假工資。

  (2)醫(yī)療期滿的,按規(guī)定程序經(jīng)鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的,退休年齡為男滿50周歲、女滿45周歲的,辦理退休手續(xù);被鑒定為完全喪失勞動(dòng)能力但不符合辦理退休手續(xù)的人員及被鑒定為大部分喪失勞動(dòng)能力且難以安排工作的人員,按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%支付病假生活費(fèi),各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)分別由單位和個(gè)人按規(guī)定比例繳納。

 。3)拒不參加鑒定的,停止病假審批并停發(fā)一切待遇。

 。ò耍╅L假

  1.范圍及條件

  長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借人員。

  2.管理

  長期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、長期外借等人員納入本單位勞務(wù)市場統(tǒng)一管理。

  3.待遇

  按照集團(tuán)公司《汾西礦業(yè)集團(tuán)公司崗位績效工資管理暫行辦法》執(zhí)行有關(guān)待遇。

 。ň牛┬菁

  1.范圍及條件

  除集團(tuán)公司及二級(jí)單位兩級(jí)班子成員、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人不休假外,集團(tuán)公司機(jī)關(guān)處室、費(fèi)用單位以及各二級(jí)單位機(jī)關(guān)所有在崗員工必須強(qiáng)制休假一個(gè)月。

  2.管理

  結(jié)合本單位各部門人員的工作情況,合理安排好休假,年初制訂總體計(jì)劃并逐月實(shí)施。集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各處室填寫休假人員安排計(jì)劃表,由機(jī)關(guān)黨委核準(zhǔn)后報(bào)機(jī)關(guān)勞資科,副處級(jí)以上休假人員安排報(bào)組干處、行政辦。

  3.待遇

  休假期間,按基本工資發(fā)放,低于企業(yè)所在地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的,由單位補(bǔ)齊。實(shí)行年度薪酬的管理人員無論休假與否,年度薪酬按11個(gè)月的績效兌現(xiàn)。(按山西焦煤確定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

  六、嚴(yán)格考核

  為進(jìn)一步把我公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作真正落到實(shí)處,集團(tuán)公司對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  (一)考核原則

  1.堅(jiān)持公平、公開、公正原則;

  2.堅(jiān)持定期化與制度化原則;

  3.堅(jiān)持定性與定量結(jié)合原則;

  4.堅(jiān)持靈活性與創(chuàng)新性原則。

 。ǘ┛己朔秶

  存量礦井、地面生產(chǎn)及費(fèi)用單位。

 。ㄈ┛己藘(nèi)容

  根據(jù)集團(tuán)公司《深化勞動(dòng)用工制度改革促進(jìn)提效降本工作實(shí)施方案》,考核項(xiàng)目為:

  1.勞動(dòng)組織:包含定編定崗定員、減少用工工數(shù)、嚴(yán)控加班加點(diǎn)情況;

  2.用工管理:包含人員準(zhǔn)入、人員調(diào)動(dòng)管理、出勤考勤管理、員工素質(zhì)提升、清理臨時(shí)性用工情況;

  3.轉(zhuǎn)崗分流:包含精減分流富余人員、組建專業(yè)化隊(duì)伍情況;

  4.工資管理:嚴(yán)格工資管控情況;

  5.勞務(wù)市場:嚴(yán)格勞務(wù)市場管理情況;

  6.全員效率、工效完成情況。

 。ㄋ模┛己宿k法

  由勞資處牽頭,相關(guān)部門配合,依據(jù)各單位轉(zhuǎn)崗分流指標(biāo)完成情況和集團(tuán)公司檢查結(jié)果,實(shí)行半年考核,年度總評(píng),分組排隊(duì),獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  七、工作要求

  (一)各單位黨政一把手是轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的第一責(zé)任人,此項(xiàng)工作將納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員的業(yè)績考核范圍,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員績效工資掛鉤。

 。ǘ└鲉挝灰獜膰(yán)從緊控制職工人數(shù)總量,加大違反勞動(dòng)紀(jì)律人員的處罰力度,放開出口,嚴(yán)把進(jìn)口,切實(shí)提高人力資源利用率。

 。ㄈ┬陆ā⒏臄U(kuò)建和新投產(chǎn)項(xiàng)目所需人員,原則上在本單位內(nèi)部富余人員中調(diào)劑解決,特殊的技術(shù)人員應(yīng)超前安排,可以在全公司富余人員中培養(yǎng)選用。

 。ㄋ模┮ㄟ^對(duì)標(biāo)工作,優(yōu)化生產(chǎn)布局,優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì),

  簡化生產(chǎn)環(huán)節(jié),減頭減面減系統(tǒng),為成建制減少人工數(shù)量創(chuàng)造條件。

 。ㄎ澹┵Y源整合區(qū)域公司、股份制基建礦井要積極配合集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流降本提效工作的開展。股份制礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)后,要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司定編、定崗、定員標(biāo)準(zhǔn)配置人員。

 。└鲉挝灰鶕(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)崗分流要求,制訂本單位細(xì)則措施,結(jié)合本單位實(shí)際,狠抓落實(shí),抓出成效。

工作方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  為認(rèn)真落實(shí)《馬場鎮(zhèn)中心校 20xx 年度學(xué)校安全工作方案》,切實(shí)做好學(xué)校的安全工作,有效的防止學(xué)校安全事故的發(fā)生,確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)和全體師生的人身安全,牢固樹立“安全第一”和“學(xué)校安全無小事”的思想,本著求真務(wù)實(shí)的精神,充分認(rèn)識(shí)做好學(xué)校安全工作的重要性,增強(qiáng)緊迫感,把學(xué)校安全教育和防范工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓出成效。

  二、主要工作與措施

 。ㄒ唬、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任制,做到“四落實(shí)”、“四到位”。

  1、學(xué)校成立以學(xué)校負(fù)責(zé)人為組長、安全管理員為副組長組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并進(jìn)行責(zé)任分工,定期研究和檢查學(xué)校安全教育工作,加強(qiáng)安全防范教育,健全安全保障制度,做到“四落實(shí)”、“四到位”,即:學(xué)校安全工作組織落實(shí)、安全工作制度落實(shí)、安全保證措施落實(shí)及安全責(zé)任落實(shí);宣傳教育到位、檢查指導(dǎo)到位、防范意識(shí)到位及防范措施到位。 組 長:王克輔

  副組長:羅永剛

  組 員:學(xué)校全體教職工

  2、與班主任簽訂安全工作責(zé)任狀,實(shí)行安全工作“一票否決制”。凡發(fā)生重大事故的班級(jí),一律取消本年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。發(fā)生責(zé)任事故,追究責(zé)任人責(zé)任。

  (二)、制定安全工作的規(guī)章制度和預(yù)案,使學(xué)校安全工作制度化、規(guī)范化。

  根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,學(xué)校制度了如下工作制度:學(xué)校安全工作制度;學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度;安全事故報(bào)告制度;學(xué)校校舍安全管理制度;學(xué)校周邊環(huán)境安全治理制度;學(xué)校集會(huì)、出操安全管理制度;學(xué)校樓道安全管理制度;學(xué)校門衛(wèi)安全管理制度;學(xué)校辦公室安全管理制度;學(xué)校技防設(shè)施管理制度;學(xué)校疾病防治安全管理制度;安全隱患排查整改制度;教室安全管理制度;實(shí)驗(yàn)室安全管理制度;圖書室安全管理制度;多媒體教室安全管理制度;學(xué)校體育活動(dòng)安全管理制度;學(xué)科課堂教學(xué)安全管理制度;學(xué)校電氣線路、設(shè)備安全管理制度等。并在今后工作中不斷完善,使安全工作責(zé)任落實(shí),運(yùn)做有序。

 。ㄈ、加強(qiáng)安全教育宣傳工作,形成學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的安全教育宣傳網(wǎng)絡(luò)。

  1、每學(xué)期開學(xué)前召開一次全校教職員工安全工作會(huì)議,落實(shí)各項(xiàng)安全制度,加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。

  2、安全教育與教育教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合,利用宣傳教育材料及課本中的安全知識(shí),利用課堂、學(xué)校的宣傳場所和設(shè)備,多渠道、多形式地開展安全教育活動(dòng),每個(gè)教師都是安全教育宣傳員,增強(qiáng)師生的安全意識(shí)。

  3、開展“一檢、三前、五個(gè)一”活動(dòng)。每學(xué)期開學(xué)初學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行一次全面的檢查,消除隱患,確保師生的財(cái)產(chǎn)和人身安全,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序。在開學(xué)第一天及放假前、大型活動(dòng)前、寒暑假前對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)師生防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。在宣傳月要懸掛橫額或宣傳板;每周班級(jí)出一句安全警示語;每月出一期安全教育板報(bào);班級(jí)的黑板報(bào)每期要有安全教育角或法制教育角;

 。ㄋ模、抓重點(diǎn),重實(shí)效,通過“預(yù)防、檢查、維護(hù)、整改”等四項(xiàng)措施將安全管理工作落到實(shí)處

  1、加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,制訂防火安全預(yù)案,防止火災(zāi)的發(fā)生

  (1)樓道及專用教室配備了滅火器等工具。

 。2)改造教學(xué)樓供電系統(tǒng),將原有的鋁線更換了銅芯護(hù)套線,根據(jù)用電情況的不一樣,分裝了線路。

 。3)學(xué)校還做出了禁止違章用火用電的規(guī)定,如出現(xiàn)違章事件,輕者批評(píng)教育,重者行政處分,造成后果者追究法律責(zé)任。

  2、加強(qiáng)校舍安全管理,及時(shí)消除安全隱患,確保師生生命安全。

 。1)定期對(duì)校內(nèi)各種設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行了及時(shí)處理。

 。2)微機(jī)室等重點(diǎn)部門安裝報(bào)警器、防盜門和鐵護(hù)欄。

  (3)學(xué)校建立“出入校人員登記制度”、“節(jié)假日值班制度”、“領(lǐng)導(dǎo)帶班制度”、 “學(xué)生請(qǐng)假制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把校門關(guān)口。外來人員必須登記、并說明原因方能入校,學(xué)生必須有班主任或?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)出具的假條、并與家長取得聯(lián)系由家長親自來接方能出校。

 。4)學(xué)校要求學(xué)生在教學(xué)樓內(nèi)要做到慢步輕聲、右側(cè)通行,嚴(yán)禁跑跳打鬧。

  3、加強(qiáng)交通安全教育,提高學(xué)生的`交通文明素質(zhì)

 。1)開展“創(chuàng)建交通安全文明學(xué)校”活動(dòng)。學(xué)校通過召開主題班會(huì)、廣播板報(bào)宣傳、國旗下講話、致家長一封信等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

 。2)認(rèn)真執(zhí)行“交通三項(xiàng)”教育制度,每次在出行前、大型活動(dòng)前和寒暑假前都對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育,在各項(xiàng)活動(dòng)中都要委派專人負(fù)責(zé)學(xué)生的安全工作。

 。3)每天帶班領(lǐng)導(dǎo)、值周生放學(xué)時(shí)在校門前開展交通協(xié)勤,幫助學(xué)生安全通過馬路。上學(xué)、放學(xué)時(shí)有次序進(jìn)出校門,保證師生出入安全。

  4、加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防病、防疫工作,有效預(yù)防各類疾病的發(fā)生

 。1)加強(qiáng)衛(wèi)生保健常識(shí)宣傳工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“非典”“手足口病”“禽流感”等傳染病及學(xué)生常見病防治的法律、法規(guī),做好預(yù)防和控制工作。

 。2)學(xué)校經(jīng)常教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,并采取一切有效措施、將常見病、多發(fā)病控制在指標(biāo)之內(nèi)。

 。3)要求學(xué)生做四勤:勤換衣服、勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲。每天要按時(shí)、按要求刷牙、漱口。

 。4)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的作息時(shí)間,要求學(xué)生養(yǎng)成良好的作息時(shí)間。

  (5)教育學(xué)生不購買無證商販的食品,不到不衛(wèi)生的飯店就餐,不飲用不衛(wèi)生的水。

 。6)學(xué)校飲用水按“進(jìn)校飲用水制度”嚴(yán)格管理。

 。7)不斷提高眼保健操、間操的質(zhì)量,增強(qiáng)體質(zhì),預(yù)防近視。

  5、加強(qiáng)法制教育,抓好校園的綜合治理工作,預(yù)防違法犯罪案件的發(fā)生

  (1)、學(xué)校聘任了法制校長及法制輔導(dǎo)員,與馬場派出所配合嚴(yán)抓校園周邊的治安,預(yù)防校園暴力和學(xué)生違法犯罪,保護(hù)師生的合法權(quán)益。

  (2)、利用法制教育報(bào)告會(huì),法制教育課,校園宣傳手段(小廣播、黑板報(bào)、宣傳欄等)開展法制教育工作,提高師生的法制觀念,依法治校。

 。ㄎ澹、開展“安全教育活動(dòng)月”活動(dòng),不斷增強(qiáng)師生的安全意識(shí)

  每年的4月、10月為學(xué)校的“安全教育活動(dòng)月”,以全面貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針為主線,突出活動(dòng)主題,大力營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的氛圍,集中開展教育活動(dòng)。

  1、通過懸掛橫幅,張貼宣傳圖片、宣傳標(biāo)語,出黑板報(bào)、校園廣播,召開主題班會(huì)、等活動(dòng)大力開展宣傳活動(dòng)。

  2、有效利用安全教育課,向?qū)W生傳授火災(zāi)、爆發(fā)傳染病等緊急情況時(shí)學(xué)生的自救知識(shí),提高學(xué)生的自救能力。

  3、通過家長學(xué)校、致家長一封信,召開安全教育報(bào)告會(huì)等形式,與社會(huì)、家庭互相配合共同開展安全教育活動(dòng),對(duì)學(xué)生的交通工具進(jìn)行檢查,排除隱患。

 。、加強(qiáng)集會(huì)和集體活動(dòng)的安全保障,建立安全工作事故報(bào)告制度,

  1、學(xué)校建立集會(huì)、集體活動(dòng)安全預(yù)案,在組織師生集會(huì)和戶外集體活動(dòng)時(shí),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);顒(dòng)中要按預(yù)案的要求行事,主管領(lǐng)導(dǎo)、班主任必須親自到場組織活動(dòng),預(yù)防各類事故的發(fā)生。

  2、建立學(xué)校安全工作事故報(bào)告制度。班級(jí)發(fā)生食物中毒、傳染病流行、師生非正常傷亡及綜合治理案件等重大安全事故,要在第一時(shí)間上報(bào)學(xué)校,學(xué)校在2小時(shí)內(nèi)向鎮(zhèn)衛(wèi)生、公安

  等相關(guān)部門報(bào)告,并及時(shí)查明事故原因,做好事故善后處理工作。

  3、建立健全學(xué)校安全工作檔案,實(shí)現(xiàn)安全教育工作規(guī)范化。

  學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、各項(xiàng)規(guī)章制度、重大活動(dòng)安全預(yù)案、防火安全預(yù)案、學(xué)校安全工作會(huì)議記錄、各類安全工作活動(dòng)記實(shí)(班隊(duì)會(huì)、廣播、黑板報(bào)、安全工作檢查記錄等)、上級(jí)文件等逐年單獨(dú)裝訂成冊,實(shí)現(xiàn)安全教育工作規(guī)范化。

工作方案 篇7

  根據(jù)州委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《中國共產(chǎn)黨甘南州委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“即知即改”工作方案》的具體要求,為進(jìn)一步規(guī)范我州招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),促進(jìn)招投標(biāo)市場健康發(fā)展,結(jié)合中心實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、總體要求

  以黨的十八大精神和群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo),以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容,按照州委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“即知即改”方案的安排部署,依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國政府采購法》、《 中華人民共和國土地管理法》、《甘肅省招投標(biāo)條例》、《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》等法律法規(guī),認(rèn)真開展公共資源招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)即知即改檢查工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、懲防并舉、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,把整章建制與日常監(jiān)督結(jié)合起來,著力解決公共資源招投標(biāo)領(lǐng)域存在的突出問題,確保招投標(biāo)活動(dòng)更加規(guī)范。進(jìn)一步深化體制機(jī)制改革,建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源招投標(biāo)交易平臺(tái)體系,確保公共資源招投標(biāo)市場公開公平公正,從源頭上遏制招投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題,確保政府資金廉潔和安全使用。

  二、工作目標(biāo)

  一是剖析問題根源。建設(shè)工程科、政府采購科、醫(yī)藥采購科、土地產(chǎn)權(quán)交易科等相關(guān)業(yè)務(wù)科室都要在黨的群眾路線教育實(shí)踐“即知即改”活動(dòng)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)和對(duì)照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》、《土地管理法》、《礦產(chǎn)資源法》等法律法規(guī)及配套的規(guī)章制度,通過開展專題討論,深入剖析招投標(biāo)市場存在的問題以及產(chǎn)生問題的根源,將存在的問題逐一梳理,相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)科室抓好整改落實(shí)。

  二是抓好整章建制。根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作的意見,進(jìn)一步理順和完善招投標(biāo)管理體系,打造公開、公平、公正的公共資源交易平臺(tái),確保政府資金廉潔和安全使用,從源頭上預(yù)防工程建設(shè)、政府采購、醫(yī)藥購銷、國有土地使用權(quán)出讓和礦業(yè)權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓及產(chǎn)權(quán)交易中的XX問題。要健全完善相關(guān)法規(guī)制度、創(chuàng)新體制機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范全州工程建設(shè)、政府采購、醫(yī)藥購銷招投標(biāo)和土地招拍掛活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)招投標(biāo)市場相關(guān)制度建設(shè),完善招投標(biāo)市場準(zhǔn)入和清除機(jī)制;理順招投標(biāo)監(jiān)管體制,明確職能職責(zé),促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作的統(tǒng)一、規(guī)范、透明,嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)市場秩序。

  三是抓好日常監(jiān)管。加強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)日常監(jiān)督工作,堅(jiān)決遏制規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、掛靠投標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)等突出問題。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在規(guī)范原則。把“重在規(guī)范、有效治理、嚴(yán)厲懲處”貫穿于整治規(guī)范工作的始終,通過日常監(jiān)督,研究出臺(tái)一批管用的監(jiān)管制度辦法。()把集中整理規(guī)范與切實(shí)有效地加強(qiáng)日常監(jiān)管結(jié)合起來,把解決公共資源招投標(biāo)市場突出問題與建立健全具有剛性的制度建設(shè)結(jié)合起來,把系統(tǒng)防范、綜合治理與嚴(yán)厲懲處結(jié)合起來,互促互動(dòng),整體推進(jìn),努力取得既解決突出問題又促進(jìn)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的綜合效果。

  三、具體措施

  (一)強(qiáng)化公共資源交易平臺(tái)建設(shè)

  具體措施:

  1、加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步梳理公共資源交易中心現(xiàn)有規(guī)章制度,對(duì)不完善的及時(shí)修訂完善。深入調(diào)查研究,針對(duì)出現(xiàn)的新情況、新問題,出臺(tái)新的規(guī)章制度,把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。

  2、強(qiáng)化服務(wù)措施。以制度建設(shè)、文明創(chuàng)建、科技手段為抓手,提高業(yè)務(wù)人員責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化服務(wù)措施,完善服務(wù)體系,打造服務(wù)品牌。

  3、提升服務(wù)效能。不斷加大中心軟硬件建設(shè)投入力度,配備和開發(fā)音頻視頻監(jiān)控系統(tǒng)、綜合招投標(biāo)管理系統(tǒng)、電子評(píng)標(biāo)輔助系統(tǒng)、專家電子隨機(jī)抽取系統(tǒng)等服務(wù)設(shè)施,提高辦事效率,增加工作的透明度。

  (二)加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)和人員管理

  具體措施:

  1、結(jié)合我州招投標(biāo)工作實(shí)際,制定中介機(jī)構(gòu)管理辦法。

  2、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)中介機(jī)構(gòu)和人員的日常管理,進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和招標(biāo)代理行為。

  3、制定完善招投標(biāo)市場準(zhǔn)入的相關(guān)規(guī)定,限制有違法違規(guī)行為的中介代理機(jī)構(gòu)和人員市場準(zhǔn)入。

  (三)加強(qiáng)專家?guī)旖ㄔO(shè)和評(píng)標(biāo)專家管理

  具體措施:

  1、加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的`管理和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)標(biāo)專家評(píng)標(biāo)行為。嚴(yán)格按照評(píng)標(biāo)專家管理相關(guān)規(guī)定,進(jìn)行評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定,建立評(píng)標(biāo)專家準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)和清退制度,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

  2、聘請(qǐng)聘用高資質(zhì)、高水平評(píng)標(biāo)專家,不斷充實(shí)現(xiàn)有專家?guī)欤凑赵u(píng)標(biāo)專家專業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行專家分類,實(shí)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家資源共享。

  3、加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提升評(píng)標(biāo)專家業(yè)務(wù)水平。

  (四)堅(jiān)決杜絕規(guī)避招標(biāo)行為和違法違規(guī)行為

  具體措施:

  1、凡屬我州范圍內(nèi)開展的公共資源交易活動(dòng),凡是列入《甘南州公共資源交易目錄》、《政府集中采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)》范圍的公共資源事項(xiàng),必須按照“屬地管理”原則進(jìn)入州公共資源交易中心交易,規(guī)范推進(jìn)交易平臺(tái)建設(shè),積極推動(dòng)所有建設(shè)工程項(xiàng)目、政府采購項(xiàng)目、醫(yī)療器械采購、產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目、礦業(yè)管理權(quán)出讓轉(zhuǎn)讓和土地招拍掛統(tǒng)一進(jìn)場、統(tǒng)一交易,堅(jiān)決禁止以任何理由和形式規(guī)避招投標(biāo)的行為。

  2、嚴(yán)格交易信息發(fā)布制度,充分發(fā)揮甘南州公共資源交易網(wǎng)的作用和其他網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,加快推進(jìn)招投標(biāo)項(xiàng)目信息公開發(fā)布的時(shí)效和廣度,所有的招投標(biāo)信息一律向社會(huì)公開發(fā)布,接受社會(huì)監(jiān)督。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化行業(yè)主管部門的監(jiān)管職責(zé),對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)的,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理。

  四、組織領(lǐng)導(dǎo)

  按照州委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“即知即改”工作方案,中心成立規(guī)范招投標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由州公共資源交易中心主任楊志宏任組長,中心副主任王培林、胡林俊任副組長,相關(guān)業(yè)務(wù)科室為成員。對(duì)日常開展的業(yè)務(wù)工作情況進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的檢查,對(duì)存在的問題即知即改、立知立改。

  五、時(shí)間安排

  根據(jù)州委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“即知即改”工作方案要求,中心在3月17日制定工作方案,4月3日前根據(jù)方案進(jìn)行整改落實(shí)。

  六、工作要求

  1、各科室一定要高度重視這次規(guī)范公共資源項(xiàng)目招投標(biāo)工作,要充分認(rèn)識(shí)開展這項(xiàng)工作的重要性,把此項(xiàng)工作列入重要議事日程,指定專人認(rèn)真抓好工作落實(shí)。

  2、相關(guān)業(yè)務(wù)科室要通過積極排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真分析,及時(shí)采取有效措施,即知即改,對(duì)招投標(biāo)市場和社會(huì)反映較多的重點(diǎn)問題,要深入調(diào)查研究,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改時(shí)限,結(jié)合教育實(shí)踐活動(dòng)認(rèn)真加以整改。

  3、要突出工作實(shí)效,切實(shí)做到“邊查邊改”和“即知即改”。在工作中要廉潔自律,秉公執(zhí)法,不徇私情,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策規(guī)定,切實(shí)防止和杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)存在的問題要提出建議和整改意見,及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,促進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)競爭有序、陽光透明、廉潔運(yùn)行,確保規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)“即知即改”工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  甘南州公共資源交易中心

  20xx年3月17日

工作方案 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”這一主題,堅(jiān)持把構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,健立起“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的醫(yī)院管理體系,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,促進(jìn)醫(yī)院健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展,實(shí)行醫(yī)院預(yù)期創(chuàng)收目的和不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求。

  二、總體目標(biāo)

  以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)為主題;以品牌建設(shè)為重點(diǎn),樹立醫(yī)院形象,創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院。

  三、管理組織

  1、實(shí)行醫(yī)院懂事會(huì)下的——董事長——院長——副院長——科主任負(fù)責(zé)的組織體系。

  2、成立院長領(lǐng)導(dǎo)下的若干管理委員會(huì)集體議事決策機(jī)構(gòu)。 四、工作內(nèi)容

  (一)、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理 保障醫(yī)療安全

  1、增強(qiáng)衛(wèi)生法制觀念,依法管理、依法執(zhí)業(yè)。

  (1)、增強(qiáng)衛(wèi)生法制意識(shí):全院醫(yī)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),尤其是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,依法依規(guī)執(zhí)業(yè),醫(yī)院嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》批準(zhǔn)登記許可執(zhí)業(yè)地點(diǎn)、診療科目、診療范圍執(zhí)業(yè),杜絕超許可登記的診療科目、范圍執(zhí)業(yè),杜絕執(zhí)業(yè)醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)。

 。2)、嚴(yán)格醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入審批,醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《護(hù)士管理辦法》的要求,對(duì)從業(yè)人員和新開展的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審批,并按規(guī)定向上級(jí)行政主管部門申報(bào),各科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目必須報(bào)醫(yī)務(wù)科審核批準(zhǔn),從而切實(shí)把好醫(yī)療服務(wù)要素的準(zhǔn)入點(diǎn)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療制度、認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

 。1)、以病人為中心、以醫(yī)療為主體、以誠信為基石、以質(zhì)量為生命、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以效益為根本、以發(fā)展為目的的理念,建立規(guī)范的質(zhì)量管理機(jī)制

 。2)、修正、完善醫(yī)院各類人員崗位職責(zé),并組織學(xué)習(xí),使全體醫(yī)務(wù)人員對(duì)各自的崗位職責(zé)和責(zé)任明確了解、熟悉,并能在各自工作崗位認(rèn)真履行職責(zé)。

 。3)、完善醫(yī)院的質(zhì)量控制體系,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格按照自控、科控、院控三級(jí)管理,環(huán)節(jié)質(zhì)量與終末質(zhì)量控制相結(jié)合,定期開展醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全檢查、講評(píng)、通報(bào)并落實(shí)整改措施,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全。

 。4)、健全并落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級(jí)醫(yī)師查房制度、分級(jí)護(hù)理制度、疑難病例討論制度、會(huì)診制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、查對(duì)制度、交接班制度、談話告知制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、病歷書寫規(guī)范與管理制度等。

 。5)、嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的要求,實(shí)行醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,落實(shí)非正常醫(yī)療問題報(bào)告制度。對(duì)每一起糾紛或投訴有登記、有處理、有反饋。各科

  室要認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院制訂的醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理預(yù)案,有效減少和控制醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

 。6)、按照有關(guān)臨床醫(yī)療質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求,加強(qiáng)醫(yī)院重要部門的質(zhì)量管理,尤其是醫(yī)院急診科質(zhì)量管理。要根據(jù)急診科質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)急診工作制度和管理規(guī)范,實(shí)現(xiàn)急診會(huì)診迅速到位,急診科、入院、手術(shù)“綠色通道”暢通,提高急危重癥患者搶救成功率。

 。7)、健全護(hù)理管理體系,合理配備護(hù)理人力。落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理,強(qiáng)化護(hù)理安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度、護(hù)理缺陷報(bào)告、討論分析和管理制度以及護(hù)理文書書寫規(guī)范與護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程等。

 。8)、堅(jiān)持因病施治,做到合理檢查、合理用藥。嚴(yán)格自費(fèi)藥品、高值耗材使用報(bào)告、審批和患者簽字制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,嚴(yán)禁濫用抗生素。

  (9)、加強(qiáng)檢驗(yàn)科質(zhì)量管理,嚴(yán)格各種檢驗(yàn)操作規(guī)程,重視臨床實(shí)驗(yàn)室室內(nèi)質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

  (10)、加強(qiáng)臨床用血管理,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)醫(yī)院輸血科建設(shè),保證臨床用血安全有效。

  3、強(qiáng)化“三基”“三嚴(yán)”訓(xùn)練,提高醫(yī)生護(hù)士業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織專家講座,組織醫(yī)師和護(hù)士業(yè)務(wù)水平考試,舉辦病歷書寫比賽;開展崗位練兵;在實(shí)踐中開展傳、幫、帶活動(dòng),幫助年輕醫(yī)護(hù)人員盡快成長;各科室要定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),相互督促,共同提高。把培訓(xùn)考核情況納入個(gè)人技術(shù)檔案作為職稱評(píng)定的依據(jù)之一。

  (二)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù) 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

  1、抓服務(wù)水平。以患者滿意度的幾個(gè)關(guān)鍵問題為突破點(diǎn),對(duì)顧客滿意服務(wù)體系進(jìn)行策劃,切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),建立醫(yī)院內(nèi)部、社會(huì)監(jiān)督員和患者統(tǒng)一的三方評(píng)價(jià)機(jī)制,改組服務(wù)流程,創(chuàng)新服務(wù)模式,講究熟練有序的服務(wù)技巧,要大力開展服務(wù)禮儀培訓(xùn)。

  2、、牢固樹立“以人為本、病人為中心”的服務(wù)理念,堅(jiān)持“病人第一”、“服務(wù)第一”、“質(zhì)量第一”,改善服務(wù)態(tài)度,規(guī)范服務(wù)用語,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。

  3、優(yōu)化就診流程,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),方便病人就醫(yī)。增加服務(wù)窗口,縮短病人等候時(shí)間,克服“三長一短”現(xiàn)象。縮短各項(xiàng)檢查預(yù)約暨出具報(bào)告時(shí)間,放射科、b超室、心電圖室均要求門診病人1小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告。院內(nèi)會(huì)診暨轉(zhuǎn)科要及時(shí)、便捷、方便病人。

  4、醫(yī)院門診、急診和住院部各科室標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,環(huán)境和設(shè)施清潔、舒適、溫馨,為病人提供良好的便民服務(wù),導(dǎo)診咨詢臺(tái)親切周到;設(shè)立飲水設(shè)施。

  5、落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,建立并完善醫(yī)患溝通制度,加強(qiáng)與病人的交流,維護(hù)病人的權(quán)利,尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。

  6、規(guī)范醫(yī)藥收費(fèi)行為,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定藥品價(jià)格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到不亂收、多收。完善醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)制度,公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),建立醫(yī)療收費(fèi)公示制、查詢制、費(fèi)用清單制、藥品明碼標(biāo)價(jià),提高收費(fèi)透明度。主動(dòng)接受社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)督,及時(shí)受理、調(diào)查、處理患者對(duì)違規(guī)收費(fèi)的投訴,并認(rèn)真制定、嚴(yán)格執(zhí)行違規(guī)收費(fèi)處理措施。

  (三)、做好醫(yī)院經(jīng)營管理 創(chuàng)造醫(yī)院最佳效益

  1、組織營銷隊(duì)伍 積極開展醫(yī)療營銷

  (1)、組建營銷隊(duì)伍,對(duì)營銷人員進(jìn)行醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)和營銷技能培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)營銷人員的管理,建立以業(yè)績提成為主的激勵(lì)機(jī)制,保持營銷隊(duì)伍的穩(wěn)定,促進(jìn)營銷業(yè)績的不斷提高。

  (2)、做好對(duì)醫(yī)院的宣傳推廣工作,利用各種媒體工具,分階段、有重點(diǎn)向衡東全縣及周邊縣、鄉(xiāng)百姓推廣醫(yī)院。讓百姓對(duì)博愛醫(yī)院的知曉率達(dá)到百分之八十以上。前期以推廣醫(yī)院簡介、設(shè)備、開展業(yè)務(wù)范圍和專家介紹為主,后期以推廣醫(yī)院口碑、差異化服務(wù)、平價(jià)收費(fèi)、新業(yè)務(wù)和新技術(shù)為主,讓醫(yī)院的知名度和醫(yī)療市場份額不斷提高。

 。3)、努力協(xié)調(diào)好與縣醫(yī)保、農(nóng)合、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、工商局、物價(jià)局、媒體、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)醫(yī)院的關(guān)系,各廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校,社區(qū)的關(guān)系,爭取他們的支持,開展體檢、義診、講座等醫(yī)療活動(dòng)。

  2、認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)分析工作。一是做好人力資源分析,如:專科醫(yī)生創(chuàng)收,人均創(chuàng)收分析;護(hù)士創(chuàng)收分析、市場部、網(wǎng)絡(luò)部和企劃部的目標(biāo)完成情況分析等。二是資產(chǎn)資源利用情況分析,如:總資產(chǎn)報(bào)酬率;醫(yī)療設(shè)備利用率分析;病床使用情況(病床使用周轉(zhuǎn)率)分析;藥品耗材的周轉(zhuǎn)率(應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率)分析等。三是收入結(jié)構(gòu)分析,如:住院與門診收入、藥品、治療,手術(shù)收入、單病種收入等。通過每周每月的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,不斷地調(diào)整醫(yī)院的經(jīng)營策略和計(jì)劃。 3、抓物耗管理,做好后勤供應(yīng)和保障工作。加強(qiáng)成本核算,降本減耗,提高資源利用效率。制定和完善財(cái)產(chǎn)物資規(guī)范化管理制度,在壓減庫存、計(jì)劃申購、采購招標(biāo)和物耗管理四個(gè)環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。管理部門入庫、出庫、清倉盤點(diǎn)與使用部門的維修派工、物耗認(rèn)證、成本核算等環(huán)節(jié)要密切聯(lián)系。建立物資消耗、辦公成本與工作量的控制比例,制定每住院床日耗材定額和每百元收入耗材定額。加強(qiáng)對(duì)高新設(shè)備的效益跟蹤分析。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 提高經(jīng)濟(jì)效率

 。1)、建立健全會(huì)計(jì)賬簿,細(xì)劃會(huì)計(jì)核算明細(xì)科目 醫(yī)院財(cái)務(wù)必須按照財(cái)政部和衛(wèi)生部頒布的《會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,根據(jù)醫(yī)院的行業(yè)特點(diǎn)和單位具體的業(yè)務(wù)流程設(shè)置核算科目。必須細(xì)劃核算科目,日清月結(jié),賬賬相符,清晰準(zhǔn)確地反映醫(yī)院業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況。

 。2)、實(shí)行預(yù)算管理。根據(jù)國家的有關(guān)制度,正確編制預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃預(yù)算管理。編制預(yù)算是醫(yī)院進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的前提和依據(jù),是醫(yī)院在年度內(nèi)所要完成的事業(yè)計(jì)劃的工作任務(wù),是醫(yī)院組織收入和控制支出的依據(jù)。預(yù)算管理能綜合地反映醫(yī)院在完成提供醫(yī)療服務(wù)任務(wù)中的財(cái)力規(guī)模和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障程度,有利于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo),保證醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的正確使用方向,實(shí)現(xiàn)收支平衡。編制預(yù)算一定要遵循收支統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌兼顧、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)?shù)脑瓌t。做到依據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容全面、指標(biāo)穩(wěn)妥、安排合理。

 。3)、強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。為了醫(yī)院健康發(fā)展,加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理的關(guān)鍵措施。財(cái)務(wù)人員必須熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程,設(shè)定控制目標(biāo),鑒別控制點(diǎn),確定控制措施。

  (4)、強(qiáng)化內(nèi)部結(jié)算功能。首先,為了保證醫(yī)院正常運(yùn)行,醫(yī)院必須把有限資金進(jìn)行合理分配、使用。應(yīng)實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排資金,嚴(yán)格用款計(jì)劃,定期召開資金平衡調(diào)度

  會(huì),根據(jù)預(yù)算情況,著重安排重點(diǎn)項(xiàng)目、緊急項(xiàng)目的資金落實(shí)工作。其次,各業(yè)務(wù)部門每月必須向財(cái)務(wù)部門呈報(bào)月用款計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部門根據(jù)輕重緩急安排資金。

  5、建立激勵(lì)機(jī)制 促進(jìn)醫(yī)院效益提高

  (1)、建立合理的薪酬體系,按勞取酬,多勞多得,員工個(gè)人收入與績效掛鉤。根據(jù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo),制定合理的收入指標(biāo)和提成比例,提高科室和員工創(chuàng)收的自覺性和積極性。

 。2)、提高員工經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),全員參與醫(yī)院經(jīng)營活動(dòng),實(shí)行醫(yī)院內(nèi)部成本核算制度,加強(qiáng)藥品、材料、設(shè)備等物資的管理,努力降低醫(yī)療成本和藥品、材料消耗,增收節(jié)支,達(dá)到最大化醫(yī)院利潤。

  (3)、搞好內(nèi)部營銷,協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,提高員工的忠誠度,提高工作效率。對(duì)工作效率高、成績突出的科室或個(gè)人,給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),并創(chuàng)造員工晉升、晉級(jí)競爭機(jī)制。

  (四)、以特興院 精心營造醫(yī)院品牌

  1、做好人才引進(jìn)和培訓(xùn)工作。根據(jù)醫(yī)院的目標(biāo)定位,婦產(chǎn)科、微創(chuàng)外科、康復(fù)理療科、腎內(nèi)科是醫(yī)院的重點(diǎn)?,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)科帶頭人的引進(jìn)、設(shè)備配套和科室一般工作人員的重點(diǎn)培養(yǎng),盡快開展相關(guān)業(yè)務(wù),滿足臨床工作需要和患者的醫(yī)療需求,并逐漸形成在百姓中形成口碑和品牌。

  2、開設(shè)專家門診,每周安排本院或聯(lián)系上級(jí)醫(yī)院的知名專家門診坐診,以提高醫(yī)院的知名度。

  3、加強(qiáng)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),各科室要制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和人才引進(jìn)與培訓(xùn)計(jì)劃,做到在近1-2年內(nèi)建成院有?啤⒖朴袑2、人有專長的特色格局。醫(yī)院對(duì)重點(diǎn)特色醫(yī)療項(xiàng)目,經(jīng)醫(yī)院科技委審查批準(zhǔn)后實(shí)施并重點(diǎn)扶持。

  4、增設(shè)心血管病?啤⑻悄虿?、胃腸病?、結(jié)石病?、風(fēng)濕病?频乳T診業(yè)務(wù),一方面可以增加門診效益,同時(shí)擴(kuò)大了醫(yī)院在醫(yī)療市場的影響力。【談話提醒工作方案醫(yī)院】

  5、做好品牌的推廣推銷工作。與廣電中心和各媒體合作,開展專家疾病講座、推介醫(yī)院專家、技術(shù)、設(shè)備和成功醫(yī)療案例或顧客口碑。不斷提高醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度。

  (五)、科學(xué)建立醫(yī)院決策機(jī)制和管理運(yùn)行模式

  1、推行醫(yī)院重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)管理形成科學(xué)、民主、高效的決策機(jī)制,便于發(fā)揮集體智慧,避免決策失誤帶來的管理風(fēng)險(xiǎn),保證醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序進(jìn)行。

  2、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策原則:

 。1)、科學(xué)、依法、民主、集體決策的原則:重大事項(xiàng)必須集體討論后按規(guī)定程序報(bào)批,堅(jiān)決禁止領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷專行決策行為。

  (2)、專家咨詢和評(píng)估的原則:對(duì)專業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的重大事項(xiàng),必須進(jìn)行專家論證、技術(shù)咨詢、決策評(píng)估。

 。3)、聽證和公示原則:堅(jiān)持院務(wù)公開、透明,特別是涉及職工切身利益問題的決策,必須進(jìn)行聽證和公示,廣泛聽取職工意見。

 。4)、誰決策、誰負(fù)責(zé)的原則:實(shí)行重大經(jīng)事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制,對(duì)決策有關(guān)人員應(yīng)簽署“重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)登記薄”,明確個(gè)人意見(同意、反對(duì)、棄權(quán)),項(xiàng)目集體討論后按規(guī)

  定程序報(bào)批,分清級(jí)次,責(zé)任到人,建立事后審汁評(píng)價(jià)和責(zé)任追究制度,形成決策失誤的.糾錯(cuò)改正機(jī)制,對(duì)違反決策程序、濫用職權(quán)造成損失的要追究責(zé)任。

 。5)、財(cái)務(wù)部門充分論證的原則:醫(yī)院計(jì)財(cái)科應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),從單位預(yù)算資金的安排情況、自有資金狀況、資金籌措能力、財(cái)務(wù)和預(yù)算制度等方面對(duì)有關(guān)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性提出意見和建議,對(duì)投入產(chǎn)出效益行經(jīng)濟(jì)論證,對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)支出的合理性、合法性及預(yù)算安排進(jìn)行審核。

  3、重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的范圍:

  (1)、大型設(shè)備的購置

  (2)、大型修繕工程

  (3)、大型活動(dòng)的舉辦

  (4)、大額衛(wèi)生材料、低值易耗品等采購

  (5)、大額醫(yī)院辦公設(shè)備、辦公用品的采購

  (6)、藥品招標(biāo)采購

  (7)、基本建設(shè)項(xiàng)目

  (8)、銀行及其他金融機(jī)構(gòu)信貸

  (9)、醫(yī)院職工的工資、獎(jiǎng)金、福利等方案的制訂 (10)、醫(yī)院年度工作安排和醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃的制訂

  4、重大決策機(jī)構(gòu):

  醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)或?qū)iT的管理委員會(huì)是醫(yī)院的管理和重大事項(xiàng)決策機(jī)構(gòu)。

  5、醫(yī)院運(yùn)行:

  (1)、實(shí)行院長辦公會(huì)議、院務(wù)會(huì)議、院周會(huì)、專題會(huì)議、科例會(huì)的會(huì)議工作制度.

 。2)、層級(jí)管理,分級(jí)負(fù)責(zé)。院長主持醫(yī)院全面工作,對(duì)董事長負(fù)責(zé),副院長協(xié)助院長分管工作,科主任工作對(duì)分管院長負(fù)責(zé)。

 。3)、分工協(xié)調(diào)的原則,按照工作職責(zé)和分管范圍,各施其職,不越權(quán)、不包辦,重大問題進(jìn)行部門之間或上下之間溝通和協(xié)調(diào)。

  (4)、屬醫(yī)院董事會(huì)管理的重大事項(xiàng),醫(yī)院形成的決議或意見,報(bào)董

  事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  (六)、博愛精醫(yī)、向上創(chuàng)新,建設(shè)醫(yī)院文化。

  1、圍繞醫(yī)院理念加強(qiáng)醫(yī)院的制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)和形象文化建設(shè),圍繞醫(yī)院精神塑造員工的行為形象,規(guī)范醫(yī)院的視覺形象,明確和統(tǒng)一各類標(biāo)識(shí),構(gòu)建“草木有情”、“形神有聲”的醫(yī)療環(huán)境。

  2、將辦院宗旨、辦院方針、發(fā)展目標(biāo)、價(jià)值觀念內(nèi)化為廣大職工的思想意識(shí),落實(shí)于醫(yī)療服務(wù)的自覺行動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),逐步形成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理氛圍,積極向上的文化氛圍,蓬勃濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。

  3、進(jìn)一步拓展宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,全方位、高音量、大力度、多形式地宣傳醫(yī)院。充分發(fā)揮醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄、展示牌、畫冊等院內(nèi)媒體的作用,擴(kuò)大醫(yī)院知

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