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工作方案

時(shí)間:2022-05-11 15:42:08 工作方案 我要投稿

實(shí)用的工作方案范文匯總7篇

  為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計(jì)劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編為大家收集的工作方案7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

實(shí)用的工作方案范文匯總7篇

工作方案 篇1

  一、考核工作目標(biāo)

  為了推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)辦人民滿意的教育,縣教育局決定在全縣開展中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核活動(dòng)。

  開展這項(xiàng)活動(dòng),就是要進(jìn)一步強(qiáng)化常規(guī)教學(xué)管理,突出教學(xué)中心地位,引導(dǎo)教師鉆研教材,研究教法,不斷創(chuàng)新,努力實(shí)現(xiàn)教師教學(xué)技能發(fā)揮最大化、教學(xué)過程最優(yōu)化、教學(xué)績(jī)效最佳化的目標(biāo)。

  二、考核對(duì)象與時(shí)間

  全縣在職中小學(xué)教師(含中專、特校、幼兒園教師及代課教師,下同)均應(yīng)參加教學(xué)工作質(zhì)量年度考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員及學(xué)校非教學(xué)崗位工作人員的工作質(zhì)量考核將按系列另行分別組織。

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核每學(xué)年度進(jìn)行一次,一般在暑假結(jié)束前完成。

  三、考核內(nèi)容及等級(jí)劃分

  中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核主要包括以下內(nèi)容:

  1、教學(xué)素質(zhì)(15%)——主要考查素質(zhì)基礎(chǔ)和平時(shí)教學(xué)技能發(fā)揮情況;

  2、教學(xué)過程(45%)

 、俳虒W(xué)設(shè)計(jì)(10%)——主要考查教師常規(guī)教案的設(shè)計(jì)(含基本課件制作)的情況;

 、谡n堂教學(xué)(25%)——主要考核教師課堂教學(xué)的組織和實(shí)施情況;

  ③教學(xué)批輔(10%)——主要考核作業(yè)批改和師生輔導(dǎo)的情況。

  3、教學(xué)效果(30%)——綜合考查教師教育教學(xué)的績(jī)效。主要包括:學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)方法與能力以及考試成績(jī),同時(shí)參考平時(shí)其他教學(xué)考查和學(xué)科活動(dòng)績(jī)效等情況。

  4、教學(xué)創(chuàng)新(10%)——主要考查教師教育科研能力和水平情況。

  教師教學(xué)工作質(zhì)量考核將依據(jù)上述各項(xiàng)指標(biāo)的考核細(xì)則(附后),將教師教學(xué)工作質(zhì)量分為四級(jí),具體標(biāo)準(zhǔn)為:60-69分為一級(jí),70-79分為二級(jí),80-89分為三級(jí),90分以上為四級(jí)。60分以下的不定等級(jí)。

  四、考核工作的組織

  1、為加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),縣教育局成立中小學(xué)教師教學(xué)質(zhì)量年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其具體人員如下:

  組長(zhǎng):z

  副組長(zhǎng):z

  成員:z

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教育局普教股,由周能國同志任辦公室主任。

  縣教育局普教股、教師管理股、教研室及相關(guān)職能股室共同負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的具體實(shí)施。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及縣直單位都要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓這項(xiàng)工作。要把中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核工作作為今后一個(gè)時(shí)期教學(xué)常規(guī)管理的重要措施抓緊抓實(shí),以此達(dá)到消滅差課、提高課效,大面積提升教育教學(xué)質(zhì)量的目的。

  2、考核工作職責(zé)具體分工是:鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量一、二級(jí)的考核由各中學(xué)、片中心小學(xué)負(fù)責(zé)組織,三、四級(jí)的考核由中心學(xué)校集中組織;縣直學(xué)校一至四級(jí)的考核均由各學(xué)校負(fù)責(zé)組織。各單位應(yīng)在每年8月31日前將考核結(jié)果報(bào)縣教育局中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校應(yīng)加強(qiáng)對(duì)一、二級(jí)教學(xué)質(zhì)量考核工作的指導(dǎo)和監(jiān)控,并對(duì)各級(jí)別的申報(bào)工作嚴(yán)格把關(guān)?h教育局每年將對(duì)各單位的考核組織工作及三級(jí)以上的考核結(jié)果進(jìn)行隨機(jī)抽查,并依據(jù)縣鄉(xiāng)兩級(jí)抽查結(jié)果核定具體發(fā)證人數(shù)。

  3、各級(jí)考核均實(shí)行個(gè)人申請(qǐng)、分級(jí)測(cè)評(píng)、集中審核發(fā)證的基本程序。20xx年完成第一次考核、發(fā)證工作后,每年定時(shí)將當(dāng)年考核結(jié)果記載在證書上。

  五、相關(guān)管理規(guī)定

  1、中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量考核實(shí)行等級(jí)證書和“五掛鉤”制度。即:從20xx年起,在各級(jí)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘、年度工作考核、人事聘任、各類評(píng)優(yōu)及骨干教師(含名師、特級(jí)教師、教學(xué)能手等)推薦、績(jī)效工資發(fā)放等工作中,堅(jiān)持把教師的教學(xué)工作質(zhì)量作為主要考核指標(biāo)。

  其中,申報(bào)中學(xué)高級(jí)職稱的教師,除應(yīng)符合相關(guān)基本條件外,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核最低應(yīng)達(dá)到三級(jí)水平;申報(bào)中級(jí)職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到二級(jí)水平;申報(bào)初級(jí)職稱的,其近兩年教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)最低應(yīng)達(dá)到一級(jí)水平(截止當(dāng)年12月31日男年滿55周歲、女年滿50周歲的教師可降低一個(gè)等級(jí)要求)。

  凡教學(xué)工作質(zhì)量等級(jí)不能達(dá)到三級(jí)水平以上的教師,其年度工作考核不能評(píng)為優(yōu)秀,也不得作為縣級(jí)以上綜合模范及特級(jí)教師、名師、骨干教師、教學(xué)能手的推薦對(duì)象。

  對(duì)連續(xù)兩年教學(xué)工作質(zhì)量考核不能達(dá)到一級(jí)水平的教師,應(yīng)作待崗或轉(zhuǎn)崗處理。

  各單位還應(yīng)將教學(xué)質(zhì)量考核作為發(fā)放績(jī)效工資的重要依據(jù)。

  2、教師教學(xué)成績(jī)考核以常規(guī)教學(xué)檢查記載、期中期末考試成績(jī)、學(xué)生評(píng)教等為基本依據(jù)。對(duì)在重大活動(dòng)中取得突出成績(jī)及獲得其他教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的適當(dāng)予以加分。

  3、各單位均應(yīng)及時(shí)收集和保管相關(guān)數(shù)據(jù),建立和完善教師教學(xué)質(zhì)量檔案,為教學(xué)質(zhì)量考核提供必要的可信依據(jù)。

  4、教學(xué)工作質(zhì)量考核三、四級(jí)的指標(biāo)原則上分別控制在上崗教師的15%、5%以內(nèi),對(duì)部分優(yōu)秀教師相對(duì)集中需要突破指標(biāo)的單位,須向縣考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交書面申請(qǐng),縣教育局在組織專家組赴?己撕笠罁(jù)實(shí)際情況確定。

  5、各單位應(yīng)向全體教師宣傳有關(guān)政策規(guī)定,在教學(xué)工作質(zhì)量考核過程中堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,考核結(jié)果應(yīng)在本單位予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

  附件:田羅縣中小學(xué)教師教學(xué)工作質(zhì)量年度考核細(xì)則

工作方案 篇2

  為全面完成小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術(shù)示范推廣項(xiàng)目規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),根據(jù)山東省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資金預(yù)算指標(biāo)的通知》(魯財(cái)農(nóng)指20xx.97號(hào))要求,特制定本項(xiàng)目總體實(shí)施方案。

  一、目的意義

  通過小麥寬幅精播高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣項(xiàng)目的實(shí)施,克服傳統(tǒng)精播高產(chǎn)栽培中因播幅較窄出現(xiàn)的缺苗斷壟和疙瘩苗現(xiàn)象,充分發(fā)揮小麥精播高產(chǎn)栽培技術(shù)的增產(chǎn)潛力。

  二、主要技術(shù)內(nèi)容

 。ㄒ唬┡喾实亓。在秸稈還田的基礎(chǔ)上,一般畝施有機(jī)肥4000~5000公斤或(腐熟的雞糞1000~1500公斤),化肥氮16~18公斤、五氧化二磷8~11.5公斤、氧化鉀10~12公斤、硫酸鋅l~1.2公斤、硼砂1~1.2公斤。上述總施肥量中,全部的有機(jī)肥、磷肥、硫酸鋅、硼砂和50%氮、鉀肥施作底肥,于耕地前均勻撒施于地面,然后耕翻于地下。其余50%氮、鉀肥用于春季追肥。

 。ǘ┻x用高產(chǎn)新品種,采用種衣劑包衣。選用單株生產(chǎn)力高、抗倒伏、抗逆性強(qiáng)、株型緊湊、光合能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)系數(shù)高的品種。分蘗成穗率較低的大穗型品種,每畝15萬~

  18萬基本苗;分蘗成穗率高的中穗型品種,每畝基本苗12萬~15萬。播前要選用質(zhì)量高的種衣劑進(jìn)行種子包衣。

  (三)深耕細(xì)耙,造足底墑。耕深23~25厘米,打破犁底層,不漏耕,耕透耙透,增加土壤蓄水保墑能力。深耕要和細(xì)耙緊密結(jié)合,無明暗坷垃,達(dá)到上松下實(shí);耕后復(fù)平,作畦后細(xì)平,保證澆水均勻,不沖不淤。土壤墑情不足的應(yīng)播前造墑。

 。ㄋ模⿲挿m期精播。采用小麥寬幅精量播種機(jī)播種,要提早檢查寬幅精播機(jī)質(zhì)量,精細(xì)調(diào)試好播種量,嚴(yán)格掌握播種速度,播種深度嚴(yán)格控制在3~5厘米,播幅6~8厘米。行距一致,不漏播,不重播,地頭地邊補(bǔ)種整齊。

  三、實(shí)施地點(diǎn)、規(guī)模及任務(wù)

 。ㄒ唬⿲(shí)施地點(diǎn)。在濟(jì)陽縣、臨淄區(qū)、廣饒縣、泗水縣、新泰市、萊城區(qū)、河?xùn)|區(qū)、德城區(qū)、陽谷縣、博興縣、牡丹區(qū)、巨野縣等12個(gè)縣(市、區(qū))組織實(shí)施。實(shí)施地塊要靠近大路兩側(cè),地勢(shì)平坦,土層深厚,灌排條件良好,遠(yuǎn)離建筑物。常年小麥產(chǎn)量450~550公斤左右。土壤有機(jī)質(zhì)1.2%以上,速效氮80毫克/克、速效磷25毫克/克、速效鉀110毫克/克以上。

 。ǘ⿲(shí)施規(guī)模與任務(wù)指標(biāo)。每個(gè)縣建立十畝高產(chǎn)攻關(guān)田、百畝示范方、千畝高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū)各一處。輻射帶動(dòng)10000畝。十畝高產(chǎn)攻關(guān)田,畝產(chǎn)量指標(biāo)680公斤以上或

  比前三年平均畝產(chǎn)增幅10%以上;百畝示范方,畝產(chǎn)量指標(biāo)650公斤;千畝高產(chǎn)攻關(guān)核心示范區(qū),畝產(chǎn)量指標(biāo)620公斤。輻射帶動(dòng)區(qū)平均畝產(chǎn)600公斤。示范區(qū)內(nèi)高產(chǎn)良種統(tǒng)供率100%,種子包衣率100%。

  四、任務(wù)分工

 。ㄒ唬┦∞r(nóng)技推廣總站

  1.負(fù)責(zé)制定省級(jí)總體方案。確定項(xiàng)目的任務(wù)目標(biāo)、實(shí)施內(nèi)容及實(shí)施進(jìn)度。

  2.組織技術(shù)培訓(xùn)。邀請(qǐng)有關(guān)專家,編寫培訓(xùn)教材,針對(duì)關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容,對(duì)項(xiàng)目區(qū)縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。

  3.召開現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。選擇合適的示范區(qū),根據(jù)農(nóng)時(shí)季節(jié),組織各項(xiàng)目區(qū)技術(shù)人員、種植大戶等參加現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議。

  4.做好檢查督導(dǎo)工作。省級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各項(xiàng)目區(qū)的項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)。技術(shù)小組在關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié),進(jìn)行巡回指導(dǎo),幫助解決生產(chǎn)上出現(xiàn)的問題。

  5.搞好信息宣傳。在省級(jí)以上媒體發(fā)表宣傳稿件5篇以上。

  6.開展績(jī)效評(píng)價(jià)。根據(jù)省財(cái)政廳下發(fā)的《山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)暫行辦法》(魯財(cái)農(nóng)?20xx?23號(hào))要求,采取現(xiàn)場(chǎng)考察、檔案資料審查、測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收等方式考查項(xiàng)目執(zhí)行情況,完成項(xiàng)目中期考核和總體績(jī)效評(píng)價(jià),并

  對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位的項(xiàng)目完成情況進(jìn)行排序。

  7.搞好驗(yàn)收總結(jié)。小麥?zhǔn)斋@前,在縣級(jí)小麥產(chǎn)量初測(cè)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)有關(guān)專家,對(duì)“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝帶動(dòng)區(qū)進(jìn)行復(fù)測(cè)。項(xiàng)目結(jié)束后,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行匯總、總結(jié)。

  (二)基層實(shí)施單位

  1.負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目區(qū)實(shí)施方案。根據(jù)省級(jí)總體方案的'要求,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組,制定本項(xiàng)目區(qū)切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施方案。方案中技術(shù)內(nèi)容、實(shí)施地點(diǎn)、推廣規(guī)模、工作措施、預(yù)期效益等要具體明確,可操作性強(qiáng)。

  2.落實(shí)具體實(shí)施區(qū)域。嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案確定的技術(shù)內(nèi)容、實(shí)施地點(diǎn)、推廣規(guī)模、工作措施等組織實(shí)施。將“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝輻射帶動(dòng)區(qū)具體落實(shí)到村、到戶、到田。

  3.編制項(xiàng)目進(jìn)度安排。根據(jù)季節(jié)和工作需要編制好項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,并嚴(yán)格按計(jì)劃和進(jìn)度執(zhí)行,完成推廣任務(wù)。

  4.開展技術(shù)培訓(xùn)。組織對(duì)縣、鄉(xiāng)農(nóng)技人員和示范戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)2期,每期200人以上。

  5.進(jìn)行技術(shù)宣傳、指導(dǎo)和物資服務(wù)。利用廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體,宣傳項(xiàng)目實(shí)施意義、過程、成效等,在國家級(jí)和省級(jí)媒體發(fā)表宣傳稿件2篇以上,或在市縣級(jí)媒體發(fā)表宣傳稿件3篇以上。舉辦技術(shù)講座4期以上。印發(fā)技術(shù)資料和明白紙5000份以上。幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站和示范戶落實(shí)高產(chǎn)攻關(guān)和示范品種等物資。

  6.規(guī)范資金使用。按照省總體實(shí)施方案要求,制定好資金使用計(jì)劃。資金使用要符合相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按要求使用管理資金,賬務(wù)規(guī)范明晰,專款專用。

  7.建立健全項(xiàng)目實(shí)施檔案。根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)程,做好相關(guān)的生產(chǎn)和技術(shù)記載。建立項(xiàng)目資金使用臺(tái)賬,做到專款專用。項(xiàng)目工作臺(tái)賬、項(xiàng)目檔案(包括開展工作的影像資料)要規(guī)范完整。

  8.做好項(xiàng)目測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收總結(jié)和績(jī)效考評(píng)工作。小麥?zhǔn)斋@前,組織技術(shù)人員對(duì)“十、百、千”核心示范區(qū)及萬畝帶動(dòng)區(qū)小麥產(chǎn)量進(jìn)行自測(cè),并配合省、市農(nóng)業(yè)部門搞好復(fù)測(cè)和實(shí)打驗(yàn)收工作。項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后1個(gè)月內(nèi),對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié),做好項(xiàng)目自評(píng)工作,完成自評(píng)報(bào)告,下發(fā)并回收不少于10份《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項(xiàng)資金農(nóng)戶調(diào)查問卷》,與所有能夠證明工作業(yè)績(jī)的相關(guān)資料一起及時(shí)上報(bào)省農(nóng)技推廣總站。

  五、資金用途

  項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按照《山東省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專項(xiàng)資金管理暫行辦法》(魯財(cái)農(nóng)?20xx?41號(hào))進(jìn)行管理,合理使用資金,做到專款專用。

工作方案 篇3

  一.班級(jí)簡(jiǎn)介

  二班現(xiàn)有學(xué)生29人,其中男生14人,女生15人,孩子們生活在這個(gè)大家庭中,雖然有著各自不同的生活規(guī)律,可由于住宿的緣故,朝夕相處的他們給人一種不是兄弟姐妹勝似兄弟姐妹的和諧。

  二.班級(jí)目標(biāo)

  *健康活潑

 。硎軐W(xué)習(xí)

 。t讓友好

  *團(tuán)結(jié)互助

 。拿髦v理

  *勇敢自信

 。J(rèn)真負(fù)責(zé)

 。宫F(xiàn)自我

  三.班名

  四.班徽

  五.班級(jí)口號(hào)

  “我們團(tuán)結(jié)、友誼、奮斗組建最好、最棒、最優(yōu)秀的快樂大本營”

  六.班級(jí)公約

  班級(jí)公約

  團(tuán)結(jié)友愛文明知禮

  勤奮向上積極動(dòng)腦

  放飛想象張揚(yáng)個(gè)性

  善于創(chuàng)新健康成長(zhǎng)

  七.班歌

  哩哩哩二班恰恰恰我的家

  團(tuán)結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  講文明愛動(dòng)腦

  放飛想象有個(gè)性

  善于創(chuàng)新快成長(zhǎng)

  哩哩哩恰恰恰

  哩哩哩恰恰恰

  團(tuán)結(jié)友誼齊奮斗最好最棒最優(yōu)秀

  哩哩哩哩恰恰恰恰

  八.具體工作

  一、著重生活教育

  加強(qiáng)生活常規(guī)訓(xùn)練,讓孩子能由他律轉(zhuǎn)為自律,進(jìn)而養(yǎng)成良好習(xí)慣。

  利用機(jī)會(huì)教育,關(guān)心時(shí)事與周遭人、事、物的變化,培養(yǎng)孩子包容、關(guān)懷社會(huì)的胸懷。

  推動(dòng)德育教育,善行實(shí)踐培養(yǎng)孩子感恩、知足、惜福的態(tài)度,使孩子的'心能更柔軟、為他人著想。

  采用分組、合組等方法,強(qiáng)調(diào)團(tuán)體榮譽(yù)。

  利用午餐、晨掃、衛(wèi)生廣播及個(gè)人衛(wèi)生檢查時(shí)間,注意用餐禮儀及衛(wèi)生習(xí)慣的培養(yǎng)。

  二、營造班級(jí)文化氛圍

  每周之星:根據(jù)一星期的表現(xiàn),評(píng)出班中進(jìn)步最大的一位同學(xué),貼出照片,展現(xiàn)風(fēng)采;

  榮譽(yù)之星:根據(jù)學(xué)校的一些比賽項(xiàng)目,不定期的評(píng)選出一些相應(yīng)的優(yōu)秀學(xué)生,冠以榮譽(yù)之星的稱號(hào),并貼出相關(guān)簡(jiǎn)歷,發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀;

  心情語報(bào):“有什么煩惱嗎?有什么秘密嗎?有什么快樂嗎?如果你愿意,請(qǐng)讓我一起分享!毙那檎Z報(bào)信箱,建起師生溝通的橋梁,通過筆談的方式,拉近師生間的距離;

  班級(jí)日志:“小鬼當(dāng)家”“三言兩語”“老師寄語”“自我介紹”,值日班長(zhǎng)通過每天的記錄,留下美好的回憶,共同建設(shè)我們的家園;

  每月壽星的心語心愿:“今天是你的生日,寫下你的愿望,祝她早日實(shí)現(xiàn)!

  我們的小天地:成長(zhǎng)檔案、作業(yè)本、小制作、心愛的圖書……在我們的小天地里,你都能找到他們的蹤跡;

  whoisno.1:“愛學(xué)習(xí)”“好習(xí)慣”“樂助人”三方面的評(píng)比涵蓋了班級(jí)目標(biāo)中所提出的要求,讓班中學(xué)生全面發(fā)展,共同進(jìn)步。

  三、配合學(xué)校工作

  九月份:民族月

  1、結(jié)合抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年紀(jì)念日,精心開展民族教育宣傳月活動(dòng),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)國家意識(shí)、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的認(rèn)同,提高社會(huì)責(zé)任感。、

  l出一期板報(bào)

  l唱一首革命歌曲

  l收集劉翔小故事

  l制定不怕困難的格言

  2、舉行“祖國媽媽我愛你”主題會(huì),通過弘揚(yáng)民族精神,激發(fā)愛國情懷,樹立民族自尊心、自信心和自豪感,確立遠(yuǎn)大的志向。

  十月份:展示月

  結(jié)合學(xué)期“感恩教育”三部曲,開展“感恩父母的養(yǎng)育之恩的宣傳教育活動(dòng),增進(jìn)兩倍之間的情感交流

  l了解重陽節(jié)風(fēng)俗

  l唱一首歌

  l做一張感恩卡

  十一月:讀書月

  以民族精神教育為主題,以童話、古詩為主要內(nèi)容,舉辦學(xué)校第九屆讀書節(jié),開展“民族精神伴我行”讀書活動(dòng),以班級(jí)為做到“五個(gè)一”:

  l舉行一次班級(jí)童話故事比賽

  l進(jìn)行一次小組誦讀古詩文的表演

  l組織一次讀書俱樂部活動(dòng)

  l設(shè)計(jì)一份讀書小報(bào)

  l開展一次讀好書交流活動(dòng)

  十二月:健身月

  以“sharesports,acquirehealth”為口號(hào),積極參加學(xué)校第九屆體育節(jié),通過“活力男生”“活力女生”挑戰(zhàn)賽和文藝表演,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的體育活動(dòng)積極性,讓他們?cè)谌の兜幕顒?dòng)中分享體育活動(dòng)的魅力。

  l游戲挑戰(zhàn)賽

  l能力挑戰(zhàn)賽

  l形象挑戰(zhàn)賽

  l歌聲挑戰(zhàn)賽

  四、建立學(xué)生個(gè)人成長(zhǎng)檔案

  透過卷夾,收集各科學(xué)習(xí)單、讀書報(bào)告、資料或剪報(bào)。

  養(yǎng)成珍視自己作品分類歸檔之習(xí)慣。

  記錄學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的歷程,建立主動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

  五、班級(jí)網(wǎng)站建設(shè)

  進(jìn)一步完善網(wǎng)站建設(shè),補(bǔ)充新鮮內(nèi)容,充實(shí)班級(jí)網(wǎng)站。

  培養(yǎng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)感興趣的學(xué)生,尋找熟悉網(wǎng)絡(luò)的家長(zhǎng),共同建設(shè)班級(jí)網(wǎng)站。

  嘗試把成長(zhǎng)檔案與班級(jí)網(wǎng)站結(jié)合,提高兩者的實(shí)效性。

  六、小型社會(huì)的組織架構(gòu)

  小老師制,幫助學(xué)習(xí)困難的同學(xué)共同進(jìn)步。

  輪值班上各部職務(wù),培養(yǎng)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)能力。

  班級(jí)干部組織層級(jí)化,養(yǎng)成負(fù)責(zé)、服務(wù)的精神。

  推動(dòng)資源回收工作,培養(yǎng)環(huán)保小尖兵。

  著重班上同學(xué)相處氣氛融洽、包容、快樂、平和、和睦、合群。

  注重民主精神,民主選舉。

工作方案 篇4

  一年一度的暑假即將來臨,為保證學(xué)校排球隊(duì)隊(duì)員平安快樂地度過假期,特對(duì)20xx年暑期排球訓(xùn)練安全工作作如下預(yù)案:

  一、活動(dòng)目的:為提高學(xué)生的`體育運(yùn)動(dòng)水平,保證暑期訓(xùn)練活動(dòng)的安全進(jìn)行,現(xiàn)制定訓(xùn)練期間的安全工作方案:

  二、參加人員:

  學(xué)校排球成員學(xué)校體育教師

  三、活動(dòng)安全責(zé)任

  責(zé)任人:xxx

  具體安全負(fù)責(zé)人:xxx

  四、活動(dòng)地點(diǎn)及組織部門:

  學(xué)校操場(chǎng)、活動(dòng)由學(xué)校體育組負(fù)責(zé)組織、安排活動(dòng)形式和內(nèi)容,并具體負(fù)責(zé)活動(dòng)安全實(shí)施。

  五、具體安全措施:

  1、學(xué)生由家長(zhǎng)負(fù)責(zé)接送,在訓(xùn)練中密切與家長(zhǎng)聯(lián)系,及時(shí)了解學(xué)生情況。

  2、學(xué)生到校后立即去老師辦公室簽到;

  3、活動(dòng)前對(duì)全體師生進(jìn)行安全教育;訓(xùn)練前各參加單位和人員開協(xié)調(diào)會(huì),對(duì)活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)安排等做出具體要求。

  4、活動(dòng)中由后勤處、醫(yī)務(wù)室協(xié)助做好服務(wù)工作,學(xué)生訓(xùn)練、飲水保證安全衛(wèi)生,學(xué)校保安和學(xué)校負(fù)責(zé)安全人員巡視校內(nèi)安全,學(xué)校體育教師負(fù)責(zé)訓(xùn)練活動(dòng)處理突發(fā)事件,王醫(yī)生負(fù)責(zé)傷員送醫(yī)院治療工作。

  5、訓(xùn)練時(shí)間避開了一天中的高溫階段,從下午四點(diǎn)訓(xùn)練到七點(diǎn),訓(xùn)練期間學(xué)校老師提前做好訓(xùn)練安排,在學(xué)校負(fù)責(zé)體育工作的**的關(guān)心下訂購了一批新排球并購買了一些防暑降溫的藥品和水果。

  6、在訓(xùn)練對(duì)學(xué)生要嚴(yán)格管理,不得隨意讓學(xué)生離開場(chǎng)地。在訓(xùn)練中學(xué)生喝水、上廁所和由于其他事情需要離開練習(xí)場(chǎng)地時(shí),要向教練請(qǐng)假,教練批準(zhǔn)后方可行動(dòng),教練在訓(xùn)練前要提前到位,學(xué)生都離校后教練再離校。

工作方案 篇5

  一年級(jí)的語文教學(xué)工作應(yīng)該說是富有挑戰(zhàn)性的,對(duì)于一些剛剛步入知識(shí)大堂小學(xué)生,他們自身的天真,好動(dòng)等原因?qū)Τ鯇W(xué)語文知識(shí)有較大的影響, 特別是一年級(jí)第一學(xué)期,出現(xiàn)學(xué)習(xí)優(yōu)差更明顯,但只要抓早抓好應(yīng)該有利于做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。

  本著“沒有教不好的學(xué)生,確保教好每一個(gè)學(xué)生”的原則,從后進(jìn)生抓起,課內(nèi)探究與課外輔導(dǎo)相結(jié)合,讓小學(xué)生克服自卑的心理,樹立起學(xué)習(xí)的信心和勇氣。在學(xué)生中形成“趕、幫、超”的'濃厚氛圍,使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),學(xué)有所用,提高學(xué)習(xí)成績(jī),全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  一、“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作目標(biāo)

  1、認(rèn)真落實(shí)“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工作計(jì)劃,做好參加對(duì)象的輔導(dǎo)工作和思想教育工作,培優(yōu)和轉(zhuǎn)差同步進(jìn)行。

  2、積極組織相關(guān)學(xué)生參與活動(dòng),力爭(zhēng)家長(zhǎng)的大力配合。

  3、通過“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”活動(dòng),使班級(jí)的學(xué)生能認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。

  二、“培優(yōu)補(bǔ)差”工作措施

  1、了解和正確對(duì)待學(xué)生中客觀存在的個(gè)別差異,其實(shí)并不是以消滅差異為目的,而是推動(dòng)有差異的發(fā)展。在“吃透兩頭”的基礎(chǔ)上,通過分層教學(xué)目標(biāo)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,使優(yōu)生“吃得飽”,后進(jìn)生“吃得了”,快者快學(xué),慢者慢學(xué),先慢后快,全面提升。

  2、堅(jiān)持做到每節(jié)課“層級(jí)化”訓(xùn)練分明,練習(xí)由淺入深,體現(xiàn)層次性,既有“雙基”知識(shí),也有拓展訓(xùn)練,保證后進(jìn)生學(xué)有所獲,優(yōu)等生能進(jìn)一步提高自己的思維水平。

  3、平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生努力做到不歧視,多鼓勵(lì);不粗暴,多寬容。耐心細(xì)致地幫助,上課時(shí)多留意,多體貼,下課多與他們談心。

  4、加強(qiáng)對(duì)家庭教育的指導(dǎo),引導(dǎo)家長(zhǎng)遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律、科學(xué)育人;引導(dǎo)學(xué)生正確對(duì)待成功與失敗,勇敢戰(zhàn)勝學(xué)習(xí)和生活中的困難,做學(xué)習(xí)和生活的強(qiáng)者;鼓勵(lì)孩子在爸爸媽媽的支持和鼓勵(lì)下,另行自我發(fā)展,找到自己的長(zhǎng)處。

  5、在日常工作中,對(duì)后進(jìn)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律等方面提出科學(xué)而嚴(yán)格的要求。雖然這在一年級(jí)教學(xué)中頗有一定的難度,但時(shí)間與耐心可以取得好成績(jī)。

  6、轉(zhuǎn)變教學(xué)方法,在語文教學(xué)中,將“重視結(jié)果”的教學(xué)盡量轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾曔^程”的教學(xué),注重再現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)生、形成的過程,引導(dǎo)學(xué)生去探究、去發(fā)現(xiàn)。

  7、在課堂上開展小組合作學(xué)習(xí),讓學(xué)生暢所欲言,互相交流,減少學(xué)生的心理壓力,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力。

  8、加強(qiáng)語文實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生感受語文知識(shí)與實(shí)際生活的關(guān)系,用語文的實(shí)際意義來誘發(fā)學(xué)生熱愛語文的情感。

工作方案 篇6

  為合理配置和有效利用我校人力資源,實(shí)現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化,調(diào)動(dòng)工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高,根據(jù)陽人社發(fā)(20xx)1號(hào)文《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的實(shí)施意見》,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,制訂范海中學(xué)教師崗位競(jìng)聘工作實(shí)施方案。

  一、崗位競(jìng)聘的原則

  1、按需設(shè)崗原則。根據(jù)學(xué)校教職工編制標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)校現(xiàn)有教職工數(shù)量,科學(xué)合理設(shè)置管理、教學(xué)、教輔、工勤崗位。按崗聘任,按崗定責(zé),按責(zé)考核。

  2、雙向選擇原則。聘任遵循學(xué)校和教職工“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,學(xué)?梢云溉位虿黄溉,教職工可以應(yīng)聘或拒聘。

  3、優(yōu)化組合原則。堅(jiān)持合理組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),提高整體效益,崗位競(jìng)聘要有利于學(xué)校教學(xué)循環(huán)制的實(shí)施。

  4、陽光操作原則。人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,規(guī)范操作,實(shí)施方案經(jīng)教師大會(huì)討論通過并報(bào)縣教育局批準(zhǔn)。堅(jiān)持公開公正公平,公開編制、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)任務(wù)、崗位聘任條件、聘任程序、聘任結(jié)果,對(duì)申報(bào)崗位人員擇優(yōu)聘任。

  5、統(tǒng)籌兼顧原則。既任用年富力強(qiáng)的中年教師,又重視培養(yǎng)使用青年教師,同時(shí)維護(hù)老年教師的權(quán)益。

  6、循序漸進(jìn)原則。按照縣教育局《意見》精神,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,穩(wěn)妥做好人事改革工作,為崗位競(jìng)聘工作深度實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)。

  二、崗位設(shè)置與聘任

  校級(jí)干部由教育局等上級(jí)主管部門實(shí)施聘任管理,中層干部由學(xué)校聘任管理,年級(jí)主任由校長(zhǎng)聘任管理,班主任、語數(shù)英學(xué)科教師經(jīng)雙向選擇由年級(jí)主任實(shí)施聘任管理,技能科專職教師由教務(wù)處聘任,委托綜合組教研組長(zhǎng)管理,教輔后勤經(jīng)雙向選擇由總務(wù)處實(shí)施聘任管理,教研組長(zhǎng)由教務(wù)處實(shí)施聘任管理。

 。ㄒ唬┬姓肮芾砣藛T:

  校級(jí)干部由上級(jí)主管部門聘任管理,中層干部由學(xué)校聘任管理,任期三年。

 。ǘ┠昙(jí)主任:

  1、年級(jí)主任由校長(zhǎng)聘任管理,任期兩年。

  2、崗位設(shè)置:3人,三個(gè)年級(jí)主任各1人;

  (三)班主任:

  1、雙向選擇,由年級(jí)主任聘任管理,任期一年。

  2、崗位設(shè)置:12人;其中每年級(jí)4人。

  (四)學(xué)科教師:

  1、雙向選擇,由年級(jí)主任、教務(wù)處聘任管理,任期一年。

  2、崗位設(shè)置:32人

  語文:8人 數(shù)學(xué):8人英語:6人體育:3人音樂:1人 美術(shù):2人 科學(xué):2人 勞技:1人 信息:1人

 。ㄎ澹┙梯o、后勤:

  1、雙向選擇,由總務(wù)處聘任管理,任期一年。

  2、崗位設(shè)置:6人

  圖書室管理員:1人 檔案資料、文。1人 門衛(wèi);2人 衛(wèi)生管理:2人

  三、工作量:

  (一) 語數(shù)英每課時(shí)折基礎(chǔ)課時(shí)1.2;其他學(xué)科每課時(shí)折基礎(chǔ)課時(shí)1.0

  (二)其他輔助崗位折算成工作量

  衛(wèi)生室:3課時(shí);心理咨詢室:4課時(shí);體育器材室:2課時(shí);科學(xué)室:2課時(shí);多媒體室:1課時(shí); 勞技室:1課時(shí);美術(shù)室:1;課時(shí)音樂室:1課時(shí);電腦、網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)站維護(hù):2課時(shí);資產(chǎn)管理:1課時(shí)。

 。ㄈ┢渌麔徫坏墓ぷ髁看(jī)效工資方案出臺(tái)后由學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究制訂,全體教師會(huì)通過后實(shí)施。

  四、崗位職責(zé)、聘任條件

 、甯(jìng)聘人員基本條件

  1、擁護(hù)中國共產(chǎn)黨,忠誠熱愛教育事業(yè),認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的教育方針。能履行《教師法》規(guī)定的義務(wù),承擔(dān)規(guī)定的法律責(zé)任。

  2、遵守國家法律和校紀(jì)校規(guī),具有良好的職業(yè)道德,堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人。

  3、取得初中或以上《教師資格證》,具備相應(yīng)崗位職務(wù)所要求的學(xué)歷、工作能力、專業(yè)知識(shí)水平。顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,服從分配,認(rèn)真履職,能完成崗位職責(zé)和任務(wù)。

  4、身體健康,能堅(jiān)持正常工作,能承擔(dān)并完成所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  5、20xx年年度考核合格及以上。

 、婺昙(jí)主任職責(zé)與競(jìng)聘條件

  1、年級(jí)主任職責(zé)

  學(xué)校實(shí)行年級(jí)負(fù)責(zé)制。年級(jí)主任是年級(jí)師生的領(lǐng)導(dǎo)者,是本年級(jí)教育教學(xué)的組織者。其工作應(yīng)向校長(zhǎng)負(fù)責(zé),接受教務(wù)處、政教處、團(tuán)委等部門對(duì)教育教學(xué)工作的組織指導(dǎo)。

 、湃尕(fù)責(zé)并具體貫徹執(zhí)行本年級(jí)師生、教育教學(xué)管理與各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)年級(jí)師生、使年級(jí)具有凝聚力,爭(zhēng)取年級(jí)整體進(jìn)步和均衡發(fā)展。

 、聘鶕(jù)學(xué)校工作計(jì)劃, 結(jié)合本年級(jí)的特點(diǎn),制定年級(jí)工作計(jì)劃.使全年級(jí)師生有目的、有步驟地落實(shí)學(xué)校的教育教學(xué)工作計(jì)劃和年級(jí)的管理工作。

  ⑶督促本年級(jí)班主任、任課教師及時(shí)做好各項(xiàng)計(jì)劃,總結(jié),按時(shí)上交有關(guān)材料,并負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況。

 、葏⒓訉W(xué)校行政例會(huì),按月主動(dòng)向?qū)W校有關(guān)處室匯報(bào)本年級(jí)工作情況,負(fù)責(zé)處理年級(jí)日常事務(wù)。

  ⑸組織開好每學(xué)期的年級(jí)段家長(zhǎng)會(huì),督促班主任、任課教師開展家訪與家長(zhǎng)溝通工作。⑹協(xié)助教務(wù)處,協(xié)調(diào)教研組,做好教學(xué)教研工作,配合抓好師生教學(xué)常規(guī),配合做好課務(wù)協(xié)調(diào)、學(xué)籍管理等工作,維護(hù)本年級(jí)正常的教育教學(xué)秩序。

  ⑺協(xié)助團(tuán)委抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)與日常常規(guī)管理,形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng), 組織、開展年級(jí)有意義的集體活動(dòng),配合做好學(xué)生獎(jiǎng)懲、考評(píng)等工作。

 、讨匾暷昙(jí)內(nèi)師生安全法制教育與管理,協(xié)助處理年級(jí)學(xué)生中的突發(fā)事件。

 、蛥f(xié)助學(xué)校做好年級(jí)教師考核考績(jī)、評(píng)優(yōu)等工作,對(duì)任課教師、班主任考評(píng)提出意見。 ⑽關(guān)心年級(jí)全體教師的工作和生活,真誠傾聽教師的意見,充分調(diào)動(dòng)教師的.工作積極性,努力成為溝通學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室主任與教師的橋梁。

  2、年級(jí)主任任職條件:

  ⑴有良好的師德修養(yǎng),愛崗敬業(yè),有奉獻(xiàn)精神,責(zé)任感強(qiáng),敢挑重?fù)?dān),勇于創(chuàng)新。⑵知識(shí)面寬,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力、口頭表達(dá)能力和組織管理能力,具有縣以上骨干教師稱號(hào)或受到縣以上表彰者優(yōu)先。

 、巧眢w健康,熱愛并善于做教師和學(xué)生的管理工作,有部門工作管理經(jīng)驗(yàn)、教研組長(zhǎng)經(jīng)歷或班主任工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,所帶教研組或班級(jí)有較好的績(jī)效。

  3、年級(jí)主任待遇與權(quán)力

  (1)享受學(xué)校中層副職待遇,并定期參加學(xué)校行政會(huì)。

 。2)年級(jí)主任負(fù)責(zé)并主持本年級(jí)的全面工作,對(duì)本年級(jí)教育教學(xué)管理等方面有指揮權(quán)。(3年級(jí)主任對(duì)學(xué)校行政管理和涉及本年級(jí)的學(xué)校安排的工作有建議權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)。

 。4)由年級(jí)主任組建本年級(jí)的教師隊(duì)伍,對(duì)所屬年級(jí)的教師有選擇權(quán)。

 。5)學(xué)校中層干部競(jìng)聘,優(yōu)秀年級(jí)主任可優(yōu)先考慮,年級(jí)主任在評(píng)職、評(píng)優(yōu)等活動(dòng)中,享有與班主任同等的優(yōu)先待遇。

  4、年級(jí)主任業(yè)績(jī)考核

 、拍昙(jí)主任每學(xué)年需要做全年級(jí)工作總結(jié),組織召開年級(jí)總結(jié)大會(huì)。

 、瓢匆(guī)定,年級(jí)主任兩年一聘,但每學(xué)年均需述職,采用全年級(jí)教師民意測(cè)驗(yàn),學(xué)校相關(guān)部門考核相結(jié)合的辦法,對(duì)年級(jí)主任工作實(shí)績(jī)?cè)u(píng)出優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)不同的等級(jí)。校務(wù)會(huì)根據(jù)考核結(jié)果并參考年級(jí)主任聘任條件決定是否繼續(xù)聘任該年級(jí)主任。㈢班主任職責(zé)與競(jìng)聘條件

  1、班主任職責(zé)

  班主任工作的根本職責(zé)是帶好班級(jí)、管好學(xué)生,主要職責(zé)參照學(xué)校教師管理考核細(xì)則和班級(jí)綜合評(píng)估辦法。

  2、班主任競(jìng)聘條件

 、庞懈呱械乃枷氲赖滤刭|(zhì),豐富的科學(xué)文化素質(zhì),良好的身體素質(zhì),健康的心理素質(zhì)。⑵有較強(qiáng)的法制觀念,做到依法執(zhí)教。愛崗敬業(yè),嚴(yán)于律己,為人師表。

 、怯蟹e極、自覺、主動(dòng)的工作態(tài)度,能夠關(guān)心學(xué)生、熱愛學(xué)生、尊重學(xué)生,嚴(yán)格要求學(xué)生。要有較強(qiáng)的組織能力和語言表達(dá)能力。

 、瓤紤]學(xué)科課時(shí)分配與人力資源有效利用,鼓勵(lì)語文、英語、數(shù)學(xué)、綜合各學(xué)科教師競(jìng)聘班主任崗位,

 、蔀楸WC專任教師的班主任經(jīng)歷,鼓勵(lì)并優(yōu)先考慮年輕教師、晉級(jí)晉優(yōu)教師競(jìng)聘班主任;

 、示哂邢铝星樾沃徽卟坏酶(jìng)聘班主任:嚴(yán)重違法違紀(jì)行為者;有體罰或變相體罰學(xué)生者;有亂收費(fèi)、亂推銷行為者。上一學(xué)年班主任工作不稱職者。

  3、班主任待遇、考核

  ⑴經(jīng)考核,按月發(fā)放班主任津貼,按學(xué)期發(fā)放學(xué)期考核獎(jiǎng)。

 、瓢磳W(xué)年評(píng)選優(yōu)秀班主任,另行獎(jiǎng)勵(lì)。

 、前嘀魅卧跁x級(jí)評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。

 、绕渌凑照吆蛯W(xué)校規(guī)定應(yīng)有的待遇和權(quán)利。

 、煽己宿k法另見《范海中學(xué)班級(jí)創(chuàng)優(yōu)考核辦法》。

  4、如班主任崗位經(jīng)競(jìng)聘未滿,崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組可以從未申報(bào)班主任崗位教師中,根據(jù)班主任競(jìng)聘條件,通過領(lǐng)導(dǎo)小組表決確定符合崗位需要的教師擔(dān)任班主任。如符合條件的教師拒絕崗位應(yīng)聘,在晉級(jí)評(píng)優(yōu)中不予考慮。

 、鑼W(xué)科教師職責(zé)與競(jìng)聘條件

  1、學(xué)科教師職責(zé)

  執(zhí)行《教師法》中對(duì)教師提出的各項(xiàng)要求,主要職責(zé)參照學(xué)校綜合考評(píng)考核辦法。

  2、學(xué)科教師競(jìng)聘條件

 、艑W(xué)科教師應(yīng)具有相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)科教學(xué)法知識(shí),學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn);

  ⑵語數(shù)外學(xué)科教師要?jiǎng)偃螌W(xué)科教學(xué),具有一定的教學(xué)教研能力、教學(xué)評(píng)價(jià)能力,能按照教學(xué)五認(rèn)真要求認(rèn)真實(shí)施教育教學(xué)工作;保證教學(xué)質(zhì)量,優(yōu)先聘任教學(xué)質(zhì)量高的教師。⑶音樂、體育、美術(shù)、科學(xué)與信息專職教師要具備專業(yè)技能素質(zhì),勝任學(xué)科教學(xué);

 、葘W(xué)科教師能勝任學(xué)科興趣小組、競(jìng)賽輔導(dǎo)。

 、蓢(yán)格遵守學(xué)校工作紀(jì)律,對(duì)嚴(yán)重違反“三要八不準(zhǔn)”等師德要求與教育教學(xué)行為規(guī)范、不遵守校紀(jì)校規(guī)、家長(zhǎng)有效投訴3次以上的教師不予聘任。

 、噬硇慕】,熱愛學(xué)生,為人師表。

  五、競(jìng)崗程序

  1、成立學(xué)校崗位競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。通過教師大會(huì)選舉產(chǎn)生學(xué)校行政代表3名、教師代表4名,組成20xx年學(xué)校人事管理制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)人事管理制度改革方案研究制定與崗位聘任工作的實(shí)施。

  2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)核定的編制,結(jié)合工作實(shí)際科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位職責(zé)、待遇、聘任條件等。

  3、向外公布所設(shè)崗位、職責(zé)、競(jìng)聘條件、待遇和競(jìng)聘辦法。由教職工權(quán)衡個(gè)人工作能力,自愿申報(bào)1--2個(gè)工作崗位,并提出申報(bào)理由和達(dá)到的預(yù)期目標(biāo)等,也可在其他實(shí)行崗位競(jìng)聘的學(xué)校申報(bào)崗位。

  4、學(xué)校根據(jù)個(gè)人申請(qǐng)和校內(nèi)各學(xué)科的崗位數(shù)額、工作量、聘任條件和競(jìng)聘者的實(shí)際情況,按照一管理二教學(xué)三教輔后、勤的順序組織競(jìng)爭(zhēng)上崗。

 。1)校長(zhǎng)聘任年級(jí)主任。(2)年級(jí)主任聘任班主任、語數(shù)英學(xué)科教師。(3)技能科專職教師由教務(wù)處聘任。(4)總務(wù)處聘任教輔后勤人員。(5)教務(wù)處聘任教研組長(zhǎng)。

  5、 上崗人員名單公示,公示時(shí)間為5個(gè)工作日。

  6、若前輪未聘滿,學(xué)?梢暻闆r組織空缺崗位下輪續(xù)聘。

  7、落聘人員按(意見)文件精神調(diào)整為臨時(shí)崗位。

  六、聘期合同簽訂

  1、班主任、教學(xué)崗位聘期為一年,由校長(zhǎng)委托年級(jí)主任簽訂,技能科專職教師由校長(zhǎng)委托教務(wù)處主任簽訂。教輔后勤崗位由校長(zhǎng)委托總務(wù)處主任簽訂。年級(jí)主任崗位聘期原則上為三年,由校長(zhǎng)與年級(jí)主任簽訂。

  2、應(yīng)聘者與學(xué)校簽訂聘任合同后,在聘期內(nèi)雙方均應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。教職工違背聘任合同有關(guān)規(guī)定者,學(xué)校可以解聘,被聘人員也可以辭聘。

  3、崗位聘任期滿,聘任合同自行解除,再次聘任需重新履行程序。

  七、考核分配

  1、考核與機(jī)制。

 、沤⑼晟平處煃徫宦呢(zé)與績(jī)效評(píng)價(jià)制度(另見《范海中學(xué)教師管理考核細(xì)則》),每學(xué)年對(duì)教職工履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果作為續(xù)聘、解聘、調(diào)資、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

 、仆晟啤⒄{(diào)整學(xué)校各項(xiàng)績(jī)效考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成工作過程考核與學(xué)期績(jī)效考核相結(jié)合、個(gè)人奮斗進(jìn)取與年級(jí)團(tuán)隊(duì)和諧共進(jìn)相結(jié)合的一套科學(xué)完善的教師評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步提高考核管理的功效,發(fā)揮機(jī)制導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,形成良好的學(xué)校組織文化。

  2、分配。

  具體分配方案待績(jī)效工資實(shí)施方案出臺(tái)后,根據(jù)新的收入分配制度改革精神,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究制訂并經(jīng)全體教師大會(huì)通過,報(bào)教育局批準(zhǔn)后實(shí)施崗位績(jī)效工資?(jī)效工資的分配重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn),向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,合理拉開崗位待遇檔次,體現(xiàn)干多干少不一樣,干好干壞不一樣。

  八、對(duì)落聘人員的處理

  在本校的落聘人員可參與其他實(shí)行聘任制的學(xué)校的競(jìng)聘,也可申請(qǐng)教育主管部門調(diào)整到其他缺編學(xué)校任教。不愿意參加學(xué)校競(jìng)爭(zhēng)上崗、不愿與學(xué)校簽訂聘用合同的教職工,陽人

  社發(fā)(20xx)1號(hào)文《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的實(shí)施意見》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  九、人事爭(zhēng)議處理

  學(xué)校成立由行政和教職工代表組成的人事爭(zhēng)議調(diào)解小組,負(fù)責(zé)調(diào)解和處理人事爭(zhēng)議,做到及時(shí)公正合理的處理,切實(shí)維護(hù)學(xué)校和教職工雙方的合法權(quán)益。校內(nèi)調(diào)解無效的,向縣教育主管部門(人事科、教育工會(huì))申請(qǐng)調(diào)解。

  十、其他

  1、本方案經(jīng)教師大會(huì)討論通過并報(bào)縣教育局審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

  2、本方案未盡事宜按陽人社發(fā)(20xx)1號(hào)文《關(guān)于事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位實(shí)行競(jìng)聘上崗的實(shí)施意見》及上級(jí)部門有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。

  3、本方案由學(xué)校人事管理制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)解釋。

  各位老師對(duì)以上方案有任何意見或建議,請(qǐng)以書面形式遞交校長(zhǎng)室,自公示之日起兩日內(nèi)有效。

工作方案 篇7

  為貫徹落實(shí)省、州、縣防震減災(zāi)工作專題會(huì)議精神及縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要批示要求,切實(shí)做好20xx/年度地震應(yīng)對(duì)防范工作,現(xiàn)結(jié)合《縣20xx年地震重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)應(yīng)對(duì)工作方案》和我局實(shí)際,制訂本方案。

  一、總體要求

  按照“科學(xué)防范、管用有效、平點(diǎn)結(jié)合、內(nèi)緊外松”的原則,以對(duì)人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度重視防震減災(zāi)工作,在縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下做好地震應(yīng)對(duì)的.各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,最大限度地減輕地震災(zāi)害損失。

  二、工作部署

  (一)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo)

  成立縣食品藥品監(jiān)督管理局地震應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:

 。ǘ┲朴喌卣饝(yīng)急預(yù)案

  應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組在縣政府應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下結(jié)合食品藥品監(jiān)管職責(zé)制訂出《縣食品藥品監(jiān)督管理局地震應(yīng)急預(yù)案》,并組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)宣傳,熟練掌握地震應(yīng)急工作程序及工作要求,并及時(shí)組織開展地震應(yīng)急演練。

 。ㄈ┘訌(qiáng)信息溝通和應(yīng)急指揮能力

  地震應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)同縣防災(zāi)減災(zāi)局的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解地震各項(xiàng)信息,對(duì)收集到的信息及時(shí)匯總報(bào)送,供縣政府決策參考,并在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展防災(zāi)救災(zāi)工作。

  (四)開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查評(píng)估

  請(qǐng)專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)我局所使用的辦公、住宿場(chǎng)所以及人員密集場(chǎng)所開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制訂切實(shí)可行的疏散方案,按照方案適時(shí)組織開展疏散演練,確保在遇到突發(fā)情況時(shí)能夠及時(shí)組織人員進(jìn)行疏散。

  (五)做好應(yīng)急物資、資金準(zhǔn)備

  在縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,加大救災(zāi)物資儲(chǔ)備力度,優(yōu)化儲(chǔ)備布局和方式,科學(xué)確定儲(chǔ)備品種和規(guī)模,準(zhǔn)備一定的帳篷、衣物、食品、藥品、飲用水,等必須的應(yīng)急物資,并做好應(yīng)急物資供應(yīng)保障預(yù)案,確保發(fā)生緊急情況后各類物資供應(yīng)穩(wěn)定。

 。┳龊眯麄鹘逃

  在防災(zāi)減災(zāi)日等重要時(shí)段節(jié)點(diǎn),組織開展防震減災(zāi)科普宣傳活動(dòng),充分利用會(huì)議、專欄等方式和手段,宣傳防震減災(zāi)科普知識(shí)。

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